Jahresbericht 2018.2019 - Stiftung Pfennigparade

UNTERNEHMERISCH DENKEN 

SOZIAL HANDELN 

JAHRESBERICHT 2018.2019 

BILDUNG ARBEIT WOHNEN GESUNDHEIT OFFEN & INKLUSIV

EDITORIAL 

LIEBE LESERINNEN UND LESER, 

seit über 67 Jahren begleitet die Pfennigparade Menschen mit Behinderung in allen Lebensbereichen. 

Dabei ist die maßgebliche Zielsetzung Inklusion, Teilhabe und Rehabilitation. 

Die Lebensbereiche Bildung, Arbeit, Wohnen und Gesundheit bilden die Grundlage unserer 

Tätigkeit. Der Wille zu fördern und der Mut zu handeln, führen zu einer kontinuierlichen 

Erweiterung unserer Angebote. Dabei greifen wir immer wieder wichtige Impulse von Menschen 

mit Behinderung auf. Stets das Ziel vor Augen, behinderten Menschen eine gleichberechtigte 

und selbstbestimmte Teilhabe am gesellschaftlichen Leben zu ermöglichen. 

Indem wir in Kindergärten, Schulen, am Arbeitsplatz und im Alltagsleben Menschen mit und 

ohne Behinderung zusammenbringen, zeigen wir, wie eine inklusive Gesellschaft ohne Barrieren 

aussehen kann. Die Vielfalt der Pfennigparade widerzuspiegeln, ist unser Anliegen 

in diesem Jahresbericht. 

Wir wünschen Ihnen eine anregende Lektüre. 

Ihr Redaktionsteam 

STIFTUNG PFENNIGPARADE – 

CHANCEN ERÖFFNEN 

ZUKUNFT GESTALTEN 

1

INHALT 

STIFTUNG 

PFENNIGPARADE 

BILDUNG & 

ERZIEHUNG 

ARBEIT & 

BESCHÄFTIGUNG 

WOHNEN & 

SELBSTBESTIMMTES 

LEBEN 

GESUNDHEIT, 

THERAPIE & HILFEN 

IM ALLTAG 

OFFEN & INKLUSIV 

ANGEBOTE IM 

SOZIALRAUM 

5 Die Pfennigparade – Wofür wir stehen 

6 Bericht des Vorstands zur Entwicklung der Gruppe Pfennigparade 2018/2019 

12 Organisationsaufbau der Pfennigparade 

14 Weitere Highlights 2018/2019 

16 Menschen in der Pfennigparade – Reportage Beans and Books 

20 Helfen & Fördern 

24 Fachliche und wirtschaftliche Entwicklung 

28 Anders teilhaben – input inkusiv gGmbH: der ANDERE Leistungsanbieter 

30 Zentralbereich Personalmarketing – Modernes Personalmanagement 

32 Sozialpolitischer Beitrag – Deutsches Bildungssystem... Zeit für neue Würfe! 

36 Überblick 

38 Pfennigparade Ernst-Barlach-Schulen GmbH 

40 Pfennigparade Phoenix Schulen und Kitas GmbH 

42 Überblick 

44 Pfennigparade VUB GmbH 

46 Pfennigparade WKM GmbH 

48 Pfennigparade VSB GmbH 

50 Pfennigparade BKG GmbH 

52 Pfennigparade PSG GmbH 

54 Pfennigparade SIGMETA GmbH 

56 Kunstworkshop mit der „Groupe Smirage“ – 

Ein neuer Weg in der Personalentwicklung... findet PAYBACK 

58 Pfennigparade Perspektive GmbH 

60 Überblick 

62 Pfennigparade Perspektive GmbH 

64 Kinderhaus Atemreich GmbH 

66 Pfennigparade VIVO GmbH 

68 Pfennigparade REVERSY GmbH 

70 Ambulant betreutes Wohnen 

72 Überblick 

74 Beratung, Freiwilligendienste und Kultur 

76 Medizin und Therapie 

78 Pfennigparade Ambulante Dienste GmbH 

80 Überblick 

82 Forum am Luitpold 

84 Bibliothek und Kulturforum 

86 Natur, Sport und Freizeit – Sportln auf der INSEL 

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4 

5 

6 

88 Impressum & Anfahrt 

Anmerkung: Aus Gründen der sprachlichen Vereinfachung und des Leseflusses wird im Text bei Personenbezeichnungen die 

männliche Form verwendet. Gemeint ist dabei immer auch die weibliche Form. 

2 3

STIFTUNG 

PFENNIGPARADE 

WOFÜR WIR STEHEN 

1 

Hilfe zur Selbsthilfe 

Rehabilitation 

Teilhabe 

Inklusion 

Begegnung 

Individualität 

Aktiv im Arbeitsleben 

Selbstbestimmt 

Beratung 

Gesundheit 

Nachhaltig 

Selbständiges Wohnen 

Lebensbejahend 

Lebensqualität 

Begleitung 

Interdisziplinär 

Medizin & Therapie aus einer Hand 

Bildung ohne Barrieren 

Förderung 

Wirtschaftlich 

Gemeinsam 

WOFÜR WIR STEHEN 

DIE PFENNIGPARADE – INKLUSION. INTEGRATION. TEILHABE. 

BUNT & VIELFÄLTIG WIE DAS LEBEN 

Die Pfennigparade bietet eine vielschichtige Grundlage für die Teilhabe vor allem von Menschen 

mit Körperbehinderung und versteht sich als Motor zur Begegnung von Menschen 

mit und ohne Behinderung. Wir wollen aktiver Förderer einer inklusiven Gesellschaft sein. 

Jedoch werden Integration und Rehabilitation auf diesem Weg auch weiter permanente 

Begleiter sein. Diese Ziele fordern von uns, unsere bisherigen Angebote im Hinblick auf 

Inklusion zu schärfen, Regelangebote für Menschen mit Behinderung möglich zu machen 

und gleichzeitig unsere bestehenden Angebote für Menschen ohne Behinderung zu öffnen. 

INDIVIDUALITÄT UND SELBSTBESTIMMUNG 

Die Pfennigparade ist Begleiter auf dem Weg zu einem weitgehend selbstbestimmten Leben. 

Ausgehend von der aktuellen Lebenssituation und der individuellen Entwicklung bietet sie 

Hilfe zur Selbsthilfe. Berücksichtigung findet insbesondere das persönliche Streben nach 

individueller Lebensqualität. 

ZIEL IST ES, DASS MÖGLICHST JEDER MENSCH MIT BEHINDERUNG 

EINE SELBSTBESTIMMTE UND TEILHABENDE POSITION 

IN DER GESELLSCHAFT EINNEHMEN KANN. 

INNOVATION 

Die Pfennigparade wendet unterschiedliche, mitunter ungewöhnliche Denk- und Handlungsweisen 

an. Durch ihre interdisziplinäre Arbeitsweise schafft sie neue Ideen und Modelle. 

Sie bietet spezielle Lösungen und Angebote für den Einzelnen. Eine inklusive Gesellschaft 

braucht diese innovativen und sinnstiftenden Angebote. 

INTERESSENVERTRETUNG UND EMPOWERMENT 

Menschen mit Behinderung vertreten ihre Interessen selbst. Die Pfennigparade stärkt die 

Rechte von Menschen mit Behinderung in der Öffentlichkeit. Sie handelt daher immer auch 

als Sprachrohr. Meinungen und Positionen von Menschen mit Behinderung finden dadurch 

Gehör. 

QUALITÄT UND WIRTSCHAFTLICHKEIT 

Maßstab unseres Handelns sind die Menschen, die wir begleiten. Unsere Arbeit organisieren 

wir nachhaltig, risikoarm und wirtschaftlich stabil. 

4 5

BERICHT DES VORSTANDS 

ZUR ENTWICKLUNG DER GRUPPE 

PFENNIGPARADE 2018/2019 

ENTWICKLUNG DER GRUPPE 

1 

↑ Die Vorstände der Pfennigparade: Dr. Jochen Walter 

(links) und Ernst-Albrecht von Moreau (rechts) 

ENTWICKLUNG DER GRUPPE PFENNIGPARADE 

Für die Stiftung Pfennigparade und ihre 16 Tochtergesellschaften 

geht ein insgesamt erfolgreicher Berichtszeitraum 

(Sommer 2018 bis Sommer 2019) zu Ende. 

Bei unseren durch die Öffentliche Hand finanzierten 

Bildungs-, Rehabilitations- und Pflegeleistungen können 

mit den zuständigen Leistungsträgern, also auch 

mit dem für uns zuständigen überörtlichen Sozialhilfeträger 

Bezirk Oberbayern, aufgrund verbesserter 

fiskalpolitischer Rahmenbedingungen teilweise wieder 

Preiserhöhungen vereinbart werden. Grundsätzlich 

entsprechen diese den gestiegenen Personal- und 

Sachkosten im gleichen Zeitraum. Jedoch müssen wir, 

wie andere Leistungsanbieter auch – insbesondere 

in unseren Wohnbereichen – zunehmend mit Zeitarbeit 

und ergänzenden Pflegediensten operieren, um 

krankheitsbedingte Ausfall zeiten aufzufangen oder 

temporär nicht besetzte Stellen zu kompensieren. Dies 

führt zu erheblichen Kostensteigerungen, die bisher 

nicht ausreichend refinanziert werden. Außerdem sind 

zunehmend längere Ausfallszeiten von Bewohnern – 

beispielsweise durch Krankenhaus aufenthalte und 

anschließende, medizinische Reha – zu verzeichnen, 

bei denen die Vergütungen für unsere Leistungen entfallen, 

unsere Vorhaltekosten jedoch nicht. Zu dieser 

sich verschärfenden Problematik haben Gespräche 

mit dem Bezirk Oberbayern stattgefunden, die zu 

einem vorläufigen Kompromiss geführt haben. Die 

zukünftigen Entwicklungen werden gegebenenfalls 

weitere Gespräche notwendig machen. 

Die Anzahl unserer Reha-Kunden nahm in 2018 mit 

2.435 (2017: 2.384) um rund zwei Prozent zu. Die Anzahl 

der Patienten in Medizin und Therapie stieg von 2.976 

(2017) auf 3.096 (2018) um rund vier Prozent. Dies zeigt, 

dass sich sowohl die schon lange bestehenden als auch 

unsere neuen Rehabilitations- und Teilhabeangebote 

weiterhin guter Nachfrage erfreuen. 

Die insgesamt gute Konjunktur bei unseren Firmenkunden, 

also den Auftraggebern für unsere Werkstattgesellschaften 

sowie für unser Inklusionsunternehmen, 

hat sich erfreulicherweise im Berichtsjahr 

auch in weitere Auftragssteigerungen umgesetzt. 

Jedoch vergeben insbesondere unsere großen Firmenkunden 

zunehmend sehr umfangreiche Prozessketten 

an vorwiegend international agierende 

Dienstleister. Damit sinkt das Potenzial an „Nischen“, 

die wir mit unseren Möglichkeiten besetzen können. 

Unsere Aufgabe ist es zunehmend, gemeinsam mit 

unseren Firmenkunden Gegentrends und zu unseren 

Kompetenzen passende Nischen bewusst aufzuspüren. 

Die Erlöse aus Lieferungen und Leistungen (Markterlöse) 

sind in 2018 gegenüber dem Vorjahr um 5,4 Prozent 

gestiegen. Die Erlöse aus Teilhabe- und Rehaleistungen 

(Bildung, Arbeit, Wohnen, Pflege, Medizin und Therapie) 

stiegen gegenüber dem Vorjahr um 4,5 Prozent 

und die Schulerlöse sanken um 2,9 Prozent. Dies führte 

insgesamt zu einer Steigerung der Umsatzerlöse von 

3,9 Prozent. 

Zum 31.12.2018 beschäftigten wir 1.730 tarifgebundene 

Mitarbeiter inkl. Organe (2017: 1.672) und 542 Mitarbeiter 

mit Behinderung in unserer Werkstatt für behinderte 

Menschen auf Basis eines arbeitnehmerähnlichen 

Rechtsverhältnisses (Vorjahr: 524). Im selben Jahr wurden 

insgesamt 11.426 T € (2017: 11.248 T€) an Löhnen 

und Gehältern für behinderte Mitarbeiter in unserer 

Werkstatt für behinderte Menschen sowie in unserer 

Integrationsfirma ausgezahlt. Unsere Dienstleistungsfirmen 

haben im Jahr 2018 für insgesamt 487 Firmenkunden 

(2017: 438) Leistungen erbracht. 

Das operative wirtschaftliche Ergebnis des Geschäftsjahres 

2018 war nicht zufriedenstellend. Im Berichtszeitraum 

konnten jedoch wiederum erhebliche Mittel 

in die Ausstattung unserer Gebäude und Sachanlagen 

und damit in die Qualität unserer Dienst- und Betreuungsleistungen 

investiert werden. Hervorzuheben sind 

die Ausstattung verschiedener Wohneinrichtungen sowie 

verschiedener Standorte unserer Werkstatt für 

behinderte Menschen. 

Für die Wohnanlage in Grünwald mit 18 Plätzen für erwachsene 

Menschen mit erworbener Hirnschädigung 

sowie für das Schülerwohnen im Münchner Norden mit 

24 Plätzen planen wir Umzüge in moderne Räumlichkeiten. 

Diese Häuser werden von privaten oder städtischen 

Wohnungsbauunternehmen realisiert und sollen 

in den Jahren 2020 und 2021 bezugsfertig sein. Im 

Olympiadorf entstehen circa acht Wohnplätze für Menschen 

mit Autismus, die unsere Angebote zunehmend 

nachfragen. 

Die Mehrgenerationenanlage „Forum am Luitpold“ in 

München – eine Wohnanlage für ältere Menschen mit 

und ohne Behinderung, ein Kinderhaus sowie verschiedene 

Gemeinschaftseinrichtungen mit einem Gesamtbaukostenvolumen 

von rund 28 Mio. Euro – die wir nach 

mehrjähriger Bauzeit Anfang 2016 in Betrieb nehmen 

konnten – ist voll ausgelastet und entwickelt sich insgesamt 

sehr lebendig. 

Auf der „INSEL“ im Englischen Garten am Oberföhringer 

Wehr reaktivieren wir ein Sportgelände, um es 

zu einem barrierefreien Ort der Begegnung zwischen 

Menschen mit und ohne Behinderung aus der Region 

zu machen und dort inklusive Natur-, Sport- und 

Freizeitangebote zu ermöglichen. Da es hierfür keine 

Regelfinanzierung gibt, wird das Projekt ausschließlich 

durch Förder- und Spendengelder realisiert. 

Zur Weiterentwicklung der haus- und fachärztlichen 

Versorgung für Menschen mit Behinderung 

innerhalb und außerhalb der Pfennigparade haben 

wir unsere seit Jahren auf der Basis einer Institutsermächtigung 

geführte Arztpraxis im Laufe 2017 in 

ein Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) umgewandelt. 

Des Weiteren haben wir – ebenfalls im 

Jahre 2017 - die spezialmedizinische Versorgung für 

besonders schwer betroffene Menschen mit Behinderung 

in Form eines neuerdings im Sozialgesetzbuch 

V verankerten Medizinischen Zentrums für 

erwachsene Menschen mit Behinderung (MZEB) 

etabliert. Beide medizinischen Einrichtungen haben 

auch in 2018 noch erhebliche Anlaufverluste zu verzeichnen. 

UMSETZUNG DES NEUEN TEILHABE- 

GESETZES IN VOLLEM GANGE 

Ende 2016 wurde nach jahrelangen Vorarbeiten und 

äußerst kontroversen Debatten im Zuge des neuen 

Bundesteilhabegesetzes (BTHG) eine umfassende 

Reform der Eingliederungshilfe beschlossen. Sie 

tritt stufenweise bis 2020 bzw. 2023 in Kraft. Mit der 

Umsetzung der neuen Regelungen steht allen Beteiligten 

ein Kraftakt bevor. Es gilt, gemeinsam mit 

Leistungsempfängern, Leistungserbringern und 

Leistungsträgern realistische und handhabbare 

Lösungen zu schaffen und dabei das Ziel der möglichst 

umfassenden Teilhabe immer im Auge zu behalten. 

Dabei gibt es erheblichen Gestaltungsspielraum 

sowohl auf Länderebene als auch auf Ebene 

der örtlichen und überörtlichen Leistungserbringung. 

Bereits am 17. Januar 2018 trat der erste Teil des sogenannten 

„Bayerischen Teilhabegesetzes“ (BayTHG I) 

in Kraft. Es setzt die Maßgaben des Bundesteilhabegesetzes 

auf Landesebene um. So wurden etwa die 

Zuständigkeiten für bestimmte Leistungen neu geregelt, 

damit Menschen mit Behinderungen künftig 

in Bayern Leistungen „wie aus einer Hand“ erhalten 

sollen. Die Bayerischen Bezirke werden deshalb 

neben der Eingliederungshilfe auch vollumfänglich 

als Träger für die Hilfe zur Pflege sowie in weiten 

Teilen als Träger für die Grundsicherung von Menschen 

mit Behinderung zuständig. Nach intensiven 

Verhandlungsrunden konnten sich die Verbände 

der Leistungserbringer, die Interessenvertretungen 

der Menschen mit Behinderungen sowie die bayerischen 

Bezirke nun auf einen gemeinsamen Weg zur 

Umsetzung einer der wesentlichen Bestimmungen 

durch das Bundesteilhabegesetz ab dem 01.01.2020 

in Bayern verständigen. Für den bisher stationären, 

ab nächstem Jahr dann gemeinschaftlich genutzten 

Wohnraum wurde eine sogenannte Überleitungsvereinbarung 

auf den Weg gebracht, die die größte 

Änderung, die Trennung von Grundsicherungs- und 

Fachleistungen, regelt. Das Bundesteilhabegesetz 

hat den Akteuren jedoch weitere Aufgaben ins Pflichtenheft 

geschrieben. Die Verhandlungen werden 

daher nahtlos fortgesetzt, um zum Beispiel passgenauere 

Leistungsangebote für Menschen mit Behinderungen 

auf den Weg zu bringen. 

6 

7

BERICHT DES VORSTANDS 

ZUR ENTWICKLUNG DER GRUPPE 

PFENNIGPARADE 2018/2019 

ENTWICKLUNG DER GRUPPE 

1 

Mit dem Abschluss der Überleitungsvereinbarung fiel 

zugleich der Startschuss für Einrichtungsträger in 

ganz Bayern, diese Vereinbarung für gemeinschaftlich 

genutzten Wohnraum umzusetzen. So müssen etwa 

Gebäude ausgemessen und neu bewertet werden, 

neue Verträge mit den Reha-Kunden sind zu schließen 

und mit den Kostenträgern müssen die neuen Zahlungsströme 

abgestimmt werden. Wir arbeiten zusammen 

mit dem Bezirk Oberbayern unter Hochdruck an 

der fristgerechten Umsetzung, um einen reibungslosen 

Übergang in „die neue Zeit“ ab dem 01.01.2020 für 

unsere Reha-Kunden zu gewährleisten. 

Die Gruppe Pfennigparade ist im gesamten Umsetzungsprozess 

des bayerischen Teilhabegesetzes auf 

Landes- und Bezirksebene mittelbar und unmittelbar 

beteiligt und setzt sich vehement dafür ein, dass die 

gegebenen Gestaltungsspielräume zugunsten der 

Betroffenen und möglichst zugunsten klarer, einfach 

handhabbarer beziehungsweise nicht zu komplexer 

Regelungen ausgeschöpft werden. 

Der durch das BTHG neu geschaffene §60 SGB IX sieht 

Alternativen zur etablierten Werkstatt für Menschen mit 

Behinderung (WfbM) vor. Die Pfennigparade hat sich gemeinsam 

mit zwei weiteren großen Werkstatt-Trägern in 

München – der Lebenshilfe-Werkstatt GmbH und der 

AWO München ConceptLiving GmbH – auf den Weg gemacht, 

einen sogenannten Anderen Leistungsanbieter 

für berufliche Bildung für Menschen mit Behinderung zu 

etablieren und hierzu im Juni die „input inklusiv gGmbH“ 

gegründet (siehe auch S. 28 - 29). 

UMSETZUNG UNSERER STRATEGISCHEN 

AUSRICHTUNG KOMMT WEITER VORAN 

Wir wollen mit dazu beitragen, dass Menschen mit Behinderung 

dort lernen, wohnen und arbeiten, wo andere 

auch lernen, wohnen und arbeiten. Unsere strategische 

Ausrichtung sieht daher unter anderem vor, 

zunehmend Angebote gemeinsam für Menschen mit 

und ohne Behinderung zu realisieren bzw. die Begegnung 

von Menschen mit und ohne Behinderung alltäglich 

möglich zu machen. Außerdem wollen wir unsere 

Aktivitäten, Angebote und Standorte noch stärker mit 

den jeweiligen Sozialräumen vernetzen. 

Unsere 

inklusiven Schulen für Schüler mit 

und ohne Behinderung, 

inklusiven Kinderhäuser für Kinder mit 

und ohne Behinderung, 

dezentralen und qualitativ hochwertigen 

Wohnangebote in vielen Münchner Stadtteilen, 

inklusiven Sport- und Freizeitprojekte 

„Sportln – Gemeinsam mehr erleben“, 

von Werkstattbeschäftigten betriebenen Standorte 

in München wie Postagentur, Münchner Bücherkiste, 

Café Beans and Books, Gärtnerei am Hart, 

Kerzen-Atelier, Kreativlabor, MouseArt-Shop, 

Ateliers behinderter Künstler mit ihren vielen 

Ausstellungen und Aktivitäten, 

im Rahmen von Werk- und Dienstleistungsverträgen 

oder der gemeinnützigen Arbeitnehmerüberlassung 

in vielen Münchner Wirtschaftsunternehmen tätigen 

Mitarbeiter, 

Social Days mit einer wachsenden Zahl 

an Unternehmen sowie 

Social Media-Aktivitäten mit inklusiven 

Redaktionsteams 

sorgen für unzählige Begegnungen, Kontakte und 

Kooperationen zwischen Menschen mit und ohne 

Behinderung auf Augenhöhe. Hier sind wir auch im 

letzten Jahr erheblich weitergekommen. 

PFENNIGPARADE 2025 

Bereits seit 2006 haben wir gute Erfahrungen damit 

gemacht, Strategien und Ziele der Gruppe Pfennigparade 

für eine längere Periode im Voraus zu planen. 

Auf diese Weise hatten wir stets einen Kompass vor 

Augen, waren jedoch flexibel genug, um uns auf unvorhergesehene 

Entwicklungen einzustellen. Wir wollen 

uns vom Herbst 2019 bis zum Herbst 2020 wieder 

ausführlich mit der Zukunft beschäftigen und unsere 

strategischen Ziele für den Zeitraum von 2021 bis 2025 

sowohl für die Pfennigparade insgesamt als auch für 

unsere großen Aufgabenfelder Bildung & Erziehung, 

Wohnen & selbstbestimmtes Leben, Arbeit & Beschäftigung, 

Gesundheit & Beratung sowie Personal 

und Organisation erarbeiten. Den Prozess zur Strategieentwicklung 

haben wir in vier Phasen gegliedert: 

Informationssammlung, Strategieerarbeitung, Realitätscheck 

und Finale Präsentation. Sowohl unsere 

Reha-Kunden als auch unsere Mitarbeiter sowie ausgewählte 

Kooperationspartner und weitere Stakeholder 

sind in den unterschiedlichen Phasen – auch über 

digitale Beteiligungstools – eingebunden. 

PERSPEKTIVEN DER DIGITALISIERUNG IN DER 

PFENNIGPARADE 

„Die“ Digitalisierung macht auch um die Sozialwirtschaft 

keinen Bogen. Etwas zeitversetzt zu anderen 

Branchen halten KI, Arbeit 4.0 und andere Mega-Trends 

auch bei uns Einzug. Wir sehen mindestens vier Entwicklungsrichtungen 

für eine zunehmende „Digitalisierung“ 

in der Pfennigparade: 

Digitale Leistungs- und Geschäftsprozesse: 

zum Beispiel Förder- und Pflegeplanung und -dokumentation, 

Dokumentation auf mobilen Endgeräten, 

Leistungsabrechnung, Projektakten, CRM, Dienstleistungs-Faktura. 

Digitale interne und externe Kommunikation: 

zum Beispiel Social Media, digitale Kommunikation in 

Projekten, Organisationseinheiten und Gremien sowie 

mit unseren Kunden, Portal für Interessenten, Mitarbeiter-Informations-Plattform, 

digitale Unterstützung 

von Beratungsprozessen, digitale Befragungs- und Beteiligungsprozesse. 

Digitale Assistenz-Anwendungen und –Angebote 

für unsere Reha-Kunden: 

zum Beispiel Pfennigparade und/oder einzelne Reha- 

Kunden als Tester, Unterstützer, Anwender oder Kooperationspartner 

von Anbietern: Identifikation relevanter 

Anwendungen/Produkte und deren Weiterentwicklung 

für Reha-Kunden. 

Digitale Verwaltungsprozesse: 

zum Beispiel Dienstplanung, Reisekostenabrechnung, 

dezentrale Kassen, Qualitäts- und Prozessmanagement, 

elektronische Rechnungsbearbeitung, 

Schnittstellen-Management, Kooperation mit Dritten 

(Leistungsträger, Fahrdienste u.v.m.). 

Auch wenn wir noch am Anfang einer Entwicklung 

stehen, so gibt es bereits viele Initiativen und Ansätze 

sowie eine Reihe von „Digitalisierungsprojekten“ in 

der Pfennigparade. Sowohl in Bezug auf unsere externe 

und interne Kommunikation, die Teilhabe von 

Menschen mit Behinderung als auch in Bezug auf 

effizientere Prozesse innerhalb unserer Organisation 

sehen wir die größten Chancen dieser Entwicklung. 

Die digitale Transformation ist aus unserer 

Sicht nicht in erster Linie eine technische Herausforderung. 

Vielmehr sind unterschiedliche organisationale, 

sozialpolitische und gesellschaftliche Herausforderungen 

zu bewältigen, die letztlich eine 

Gesamtstrategie der Hauptakteure – nicht nur in der 

Sozialwirtschaft – erfordern. Zugleich haben wir 

mögliche Risiken bewusst im Blick; insbesondere 

Datenschutz und Informationssicherheit haben bei 

uns eine hohe Priorität. 

8 9

BERICHT DES VORSTANDS ZUR ENTWICKLUNG DER 

GRUPPE PFENNIGPARADE 2018/2019 

ENTWICKLUNGEN IM EINZELNEN 

ENTWICKLUNGEN IM EINZELNEN 

1 

↑ Dr. Jochen Walter und Dr. Michael Kerkloh bei der 

feierlichen Eröffnung der Vernissage am Flughafen 

München. 

↑ Am 5. Juli 2019 feierte die Stiftung Pfennigparade 

den Spatenstich für die neuen Baumaßnahmen auf 

der INSEL. 

↑ Der Kletterturm und die RaceRunner waren am 

Messestand der Pfennigparade der Hingucker. 

↑ Unter dem Motto „Mach dich fit“ kamen die Teilnehmer 

ins Schwitzen: Neben gesunder Ernährung 

und mentaler Stärkung lernten sie spielerisch, wie sie 

sich im Alltag fit halten können. 

INKLUSION DURCH KUNST 

Der Flughafen München zeigt einzigartige 

Werke der „Groupe Smirage“. Gelebte 

Inklusion und das Auflösen von Grenzen 

– hierfür stehen der Flughafen München 

und die Pfennigparade gleichermaßen. 

Ob am Boden oder in der Luft, 

beide sorgen mit ihren Angeboten und 

Leistungen dafür, dass Menschen sich 

unkompliziert begegnen können und 

ihre individuellen Ziele erreichen. Das 

machten Flughafen-Chef Dr. Michael 

Kerkloh und Dr. Jochen Walter bei der 

feierlichen Eröffnung der Dauerausstellung 

„KUNST Flüge“ am 23.10.2018 am 

Münchner Airport deutlich. Entstanden 

sind die facettenreichen, farbenfrohen 

Kunstwerke, die im Mitarbeitercasino im 

Terminal 2 ausgestellt sind, in unserer 

Ateliergemeinschaft „Groupe Smirage“. 

Auch am Flughafen spielt Inklusion eine 

wichtige Rolle: Dort hat man es sich zur 

Aufgabe gemacht, Mitarbeiter mit Einschränkungen 

ihren Ressourcen und 

Bedürfnissen entsprechend optimal einzusetzen 

und in die Arbeitswelt am Airport 

zu integrieren. Die Vernissage mit 

der anschließenden Wechselausstellung 

setzte den Startschuss für eine inklusive 

Kooperation. 

EINE INSEL FÜR BUNTES MITEINANDER 

„Träumen, denken, leben“: Unter dieses 

Motto stellte Landtagsabgeordnete 

und Präsidentin des Behinderten- und 

Rehabilitations-Sportverbands Bayern 

(BVS) Diana Stachowitz ihr Grußwort 

beim Spatenstich für den Ausbau 

des inklusiven Freizeitgeländes INSEL 

der Stiftung Pfennigparade. Bei strahlendem 

Sonnenschein begrüßte unser 

Vorstand Ernst-Albrecht von Moreau 

die geladenen Gäste, Nachbarn und 

Pressevertreter. Ebenfalls beim Auftakt 

vertreten waren Oswald Utz, Behindertenbeauftragter 

der Landeshauptstadt 

sowie Mathias Wesinger, Geschäftsführer 

unseres langjährigen sozialen 

Partners hagebaumarkt München. Für 

die Verbindung von Natur und inklusiven 

Freizeitangeboten wurde die INSEL 

zudem als offizielles Projekt der UN- 

Dekade Biologische Vielfalt im Rahmen 

des Sonder wettbewerbs „Soziale Natur 

– Natur für alle“ ausgezeichnet. Sie 

trägt dazu bei, die gemeinsamen, weltweiten 

Ziele zum Erhalt der Biologischen 

Vielfalt zu erreichen. Den Preis übergab 

Stadträtin Angelika Pilz-Strasser. Mit 

den neuen Baumaßnahmen soll das 

8.000 Quadratmeter große Areal direkt 

an der Isar ausgebaut und barrierefrei 

umgestaltet werden. Entstehen soll das 

inklusive Freizeitgelände INSEL – ein 

Ort der Vielfalt für ein buntes Miteinander 

von Menschen mit und ohne Behinderung. 

Die Pfennig parade und der TSV 

1860 München werden auf der INSEL 

zudem ein RaceRunning-Wettkampfteam 

aufbauen. Gemein sames Ziel ist, 

den Betrieb eines Olympia-Stützpunktes 

mit optimalen Trainingsbedingungen für 

Leistungssportler vorzubereiten. 

WERKSTÄTTEN:MESSE 2019 

Das diesjährige Motto der Klassischen 

Werkstatt der Pfennigparade bei der 

Werkstätten:Messe in Nürnberg lautete: 

Sportln! So stand es meterhoch am Kletterturm, 

der den Stand dominierte, wie 

immer professionell gestaltet von Teamleiter 

Markus Mair und seinen Kollegen. 

Und gemeinsam mit dem TSV 1860 München 

sowie dem Behinderten- und Rehabilitations-Sportverband 

Bayern (BVS) wurden 

auch unsere RaceRunner vorgestellt. 

Zahlreiche Interessierte nutzten die Gelegenheit, 

selbst auszuprobieren, wie dieses 

neue Sportgerät zu nutzen ist. Auch die 

„we climb“ Kletterprodukte und unsere inklusiven 

Sportangebote lockten an allen 

vier Tagen der Messe viele Besucher an 

den Stand. 

↑ Mit der Gründung der Pfennigparade SIGMETA 

GmbH zeigte Reinhard Männer, dass Inklusion auf 

hohem Niveau umgesetzt werden kann. 

VERABSCHIEDUNG R. MÄNNER 

Nach über 42 Jahren Einsatz für die 

Pfennigparade, davon 20 Jahre als Geschäftsführer, 

wurde Reinhard Männer 

Ende letzten Jahres feierlich in den 

wohl verdienten Ruhestand verabschiedet. 

Er hat damit rund zwei Drittel der 

Geschichte der Pfennigparade aktiv mitgestaltet. 

Wir sind ihm zu großem Dank 

verpflichtet! 

FACHTAGE FÜR WERKSTATT- 

BESCHÄFTIGTE AUF BETRIEBS- 

INTEGRIERTEN ARBEITSPLÄTZEN 

Seit fünf Jahren ist die Pfennigparade an 

der Planung und Umsetzung des Fachtags 

für ausgelagerte Arbeitsplätze beteiligt. 

Die Veranstaltung ist eine Möglichkeit 

zur beruflichen Weiterbildung für 

Werkstattbeschäftigte. Zu einem Hauptthema 

können verschiedene Workshops 

besucht werden, man diskutiert mit anderen 

und tauscht sich über berufliche 

Erfahrungen aus. 2018 lag der Fokus auf 

dem Thema „Kommunikation“, in diesem 

Jahr auf dem Thema „Gesundheit“. 

↑ Einmal im Monat öffnen die Repair-Cafés ihre 

Türen. Unsere Tüftler und Bastler bringen dann die 

defekten Elektrogeräte wieder zum Laufen. 

ENTWICKLUNG DER REPAIR-CAFÉS 

Die Repair-Cafés in Moosach und in Unterschleißheim 

sind mittlerweile aus den 

jeweiligen Stadtvierteln nicht mehr wegzudenken 

und wichtiger Teil sozialraumorientierter 

Angebote: Neben vielen zufriedenen 

Kunden sind ehrenamtliche 

Fachleute ebenso wie Reha-Kunden der 

Förderstätte und der Klassischen Werkstatt 

mit einbezogen. Neben der Verbesserung 

des Bekanntheitsgrades konnten 

Kontakte zu den unterschiedlichsten Insti 

tutionen vor Ort geknüpft werden. Das 

Ergebnis waren diverse Veranstaltungen 

im Haus mit Referenten aus diesem Netzwerk. 

Die Themen drehten sich hauptsächlich 

um Umwelt und Nachhaltigkeit. 

↑ Die Vorstände der Pfennigprarade: 

Dr. Jochen Walter (links) und Ernst-Albrecht von Moreau (rechts) 

Die Gruppe Pfennigparade blickt zurück auf zwölf erfolgreiche 

Monate, während derer wir weiter dazu beigetragen 

haben, Inklusion in vielen Bereichen der Gesellschaft ganz 

konkret mit Leben zu füllen. Auch strategisch konnten wir 

hierfür auf politischer, gesellschaftlicher und alltäglicher 

Ebene wichtige Weichen stellen und nachhaltige Impulse 

geben. All das ist uns nur möglich dank des vielfältigen 

Engagements unserer Unterstützer: treue Spender 

und Mitglieder, Angehörige der von uns geförderten behinderten 

Menschen, Kooperationspartner, Firmenkunden, 

öffentliche Kostenträger und Reha-Kunden, Betriebsräte, 

Ehrenamtliche, Bundesfreiwillige und junge Menschen im 

Freiwilligen Sozialen Jahr sowie die ehrenamtlichen Mitglieder 

unserer Beiräte und des Stiftungsrates. 

Danke, dass Sie uns bei der erfolgreichen Weiterentwicklung 

der Pfennigparade unterstützen! 

Dr. Jochen Walter 

Vorstand 

Ernst-Albrecht von Moreau 

Vorstand 

10 11

ORGANISATIONSAUFBAU DER GRUPPE PFENNIGPARADE 

STIFTUNGSRAT UND ORGANIGRAMM 

ORGANISATIONSAUFBAU 

ORGANIGRAMM 

1 

Der Stiftungsrat der Pfennigparade ist ein Kontroll- und Beratungsorgan. Sein Aufgabengebiet entspricht 

in etwa dem eines Aufsichtsrates einer Aktiengesellschaft. Zu seinen Aufgaben zählen etwa die Feststellung 

des Jahresabschlusses, die Ernennung von Vorstandsmitgliedern oder die Kontrolle der Verwendung 

der Stiftungsmittel. 

DER STIFTUNGSRAT 

Die Mitglieder des Stiftungsrats der Stiftung Pfennigparade sind Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens. Sie 

üben ihre Tätigkeit ehrenamtlich aus. Es sind Damen und Herren aus dem Bank-, Bildungs- und Verbandswesen, 

der Wissenschaft, Medizin, Industrie und Wirtschaft, und Menschen, die selbst oder in ihrer Familie von 

einer Körperbehinderung betroffen sind. 

STIFTUNGSRAT 

Vorsitzende Prof. Dr. Angelika Speck-Hamdan, Stellv. Vorsitzender Dr. Thomas Wittig, 

Prof. Dr. Fabienne Becker-Stoll, Silvia Gattermann, Frank Hurtmanns, Dr. Susanne May, 

Ulrich Mönius, Prof. Dr. Werner Ploetz, Dr. Mario Prosiegel, Werner Schwarz, 

Prof. Dr. Beate Sodian 

VORSTAND 

Dr. Jochen Walter, Ernst-Albrecht von Moreau 

PROF. DR. ANGELIKA 

SPECK-HAMDAN 

Vorsitzende 

DR. THOMAS WITTIG 

Stellvertretender 

Vorsitzender 

Marketing, 

Kommunikation 

und Spenden 

Recht und 

allg. Verwaltung 

BILDUNG 

ZENTRALBEREICHE 

Beratung und 

Freiwilligendienste 

IT-Steuerung 

und Controlling 

Finanzen 

Personalmarketing 

TOCHTERGESELLSCHAFTEN 

WOHNEN 

Therapie und 

Gesundheit 

Immobilien 

GEMEINSAM DER INKLUSION 

VERPFLICHTET 

Die Gruppe Pfennigparade setzt 

sich aus der Stiftung Pfennigparade 

und deren Tochtergesellschaften 

zusammen. Die Stiftung fungiert 

als Dachorganisation und steht als 

Gesellschafterin über der Organisationseinheit 

der Gruppe. Mit ihren 

Zentralbereichen übernimmt sie 

übergeordnete Managementaufgaben 

wie etwa Personalwesen, 

Marketing und Kommuni kation oder 

Finanzen und Controlling. 

PROF. DR. FABIENNE 

BECKER-STOLL 

SILVIA GATTERMANN FRANK HURTMANNS DR. SUSANNE MAY ULRICH MÖNIUS 

Pfennigparade 

Ernst- 

Barlach- 

Schulen 

GmbH 


BKG 

GmbH 


Phoenix 

Schulen & 

Kitas 

GmbH 


Perspektive 

GmbH 


PSG 

GmbH 

Kinderhaus 

AtemReich 

GmbH 

ARBEIT 


VUB 

GmbH 


REVERSY 

GmbH 


VSB 

GmbH 


Vivo 

GmbH 


SIGMETA 

GmbH 


WKM 

GmbH 


Ambulante 

Dienste 

GmbH 

input inklusiv 

gGmbH 

Das Kerngeschäft findet dezentral 

in den 16 Tochtergesellschaften 

statt. Durch ihre interdisziplinäre 

Arbeitsweise bietet die Gruppe 

Pfennigparade individuelle Lösungen 

und Angebote für ihre 

Kunden und Mitarbeiter – angefangen 

bei Bildung, Arbeit und 

Wohnen bis hin zu unterstützenden 

Gesundheitsangeboten für 

Menschen mit Körperbehinderung. 

Mit ihren innovativen und 

sinnstiftenden Angeboten ist sie 

Wegbereiterin in eine inklusive 

Gesellschaft. Die Gruppe Pfennigparade 

ist nicht von fremden Gesellschaftern 

oder Interessen abhängig 

und politisch unabhängig. 

PROF. DR. 

WERNER PLOETZ 

DR. MARIO PROSIEGEL 

WERNER 

SCHWARZ 

PROF. DR. 

BEATE SODIAN 

MEDIZIN 


MZEB 

GmbH 


MVZ 

GmbH 

12 13

WEITERE HIGHLIGHTS 

2018/2019 


1 

INKLUSIVER AZUBIMARKT VON 

HAGEBAUMARKT 

Zum zweiten Mal schlossen wir uns mit dem 

hagebaumarkt zusammen, um den „Inklusiven 

Azubimarkt“ in Unterföhring zu initiieren. Den 

kompletten August über stellten 65 hagebaumarkt-Auszubildende 

eigenverantwortlich ihr 

Können bei der Führung des hagebaumarktes 

unter Beweis. Unterstützt wurden die Nachwuchskräfte 

an vierzehn Tagen von zehn unserer 

Mitarbeiter mit Körperbehinderung. Dieses 

Projekt stellt eine großartige Möglichkeit dar, 

um abseits der Tätigkeit bei der Pfennigparade 

Erfahrungen auf dem ersten Arbeitsmarkt zu 

sammeln. 

2018/2019 

Aug 

Sep 

AUSZEICHNUNG UNSERER 

BIBLIOTHEK MIT GÜTESIEGEL 

„Bibliotheken sind für unsere Schulen wichtige 

Experten“, so die Staatssekretärin Carolina 

Trautner. Sie übergab unserer Bibliothek unter 

der Leitung von Helmut Obst am 24. Oktober 

2018 das Gütesiegel „Bibliotheken – Partner 

der Schulen“. Das Bayerische Kultusministerium 

und das Bayerische Wissenschaftsministerium 

vergeben seit 2006 das Gütesiegel 

für die beispielhafte Zusammenarbeit von Bibliotheken 

und Schulen. Über die Vergabe der 

Auszeichnung entscheidet eine Fachjury. 

Okt 

Nov 

ERÖFFNUNG DES NEUEN INFOR- 

MATIONSPORTALS „WERKSTATT- 

FENSTER“ 

Das Werkstattfenster ist ein inklusiv erarbeitetes 

Projekt der Medienschmiede und des Webwerks. 

Zu finden sind dort alle Informationen, 

die für Werkstattmitarbeiter wichtig sind: die 

Arbeitsangebote der klassischen Werkstatt inklusive 

Stellenangeboten für Werkstattmitarbeiter, 

der Speiseplan, Informationen zu Praktikumsplätzen, 

Qualifikationsmöglichkeiten und 

ABA-Kursen, Begleitenden Diensten wie dem 

Sozialdienst und dem psychologischen Dienst, 

aber auch Freizeitmöglichkeiten der Pfennigparade. 

Dazu gibt es aktuelle Mitteilungen und 

eine Veranstaltungsübersicht. 

Dez 

Jan 

EHRUNG DURCH ILSE AIGNER 

Konstanze Riedmüller engagiert sich seit vielen 

Jahren für die Belange von Menschen mit Behinderung. 

Als Mutter eines mehrfach behinderten 

Sohnes setzt sie sich in verschiedenen 

Vereinen für die Verbesserung der Lebensbedingungen 

von Menschen mit Handicap ein. Dafür 

ist sie von Landtagspräsidentin Ilse Aigner 

mit der Verfassungsmedaille in Silber ausgezeichnet 

worden. „Mit unermüdlichem Einsatz 

und einer außerordentlichen Sensibilität für die 

speziellen Bedürfnisse von Menschen mit Behinderung 

tritt Frau Riedmüller in besonderer 

Weise für das Thema Inklusion und soziale Teilhabe 

ein“, hieß es bei der Verleihung der Verfassungsmedaille 

im Maximilianeum in München. 

2012 übernahm sie den Vorsitz des 

Landesverbandes für körper- und mehrfachbehinderte 

Menschen. In der Stiftung Pfennigparade 

leitet die Juristin den Zentralbereich 2. 

Feb 

Mrz 

BEGRÜNUNG DER DACHTERRASSE 

MIT DER FIRMA ADOBE 

Zwölf Mitarbeiter der Firma Adobe zeigten im 

Rahmen eines Social Days ihren grünen Daumen 

und halfen der VSB GmbH, ihre Dachterrasse 

mit bunten Blumen zu gestalten. „Hier 

wird ja richtig gearbeitet“, die Helfer des Softwareunternehmens 

waren überrascht und 

gleichzeitig begeistert von der Vielseitigkeit, 

Flexibilität und Arbeitskraft unserer Werkstattmitarbeiter. 

So packten alle gemeinsam mit an 

und schafften einen Ort zum Wohlfühlen und 

Entspannen, Zusammenkommen und Plaudern. 

Apr 

Mai 

MAL‘ KEINE ZUCKERPUPPEN 

Diesen Titel wählten drei Künstlerinnen unserer 

„Groupe Smirage“, um ihren Blickwinkel auf 

das Frau-Sein im Rahmen einer Ausstellung 

im Münchner Frauenforum zu zeigen. Andere 

mit ihrer Kunst zu erreichen, zu bewegen und 

zu begeistern, ohne an die körperlichen Einschränkungen 

zu denken, das ist das Ziel der 

Künstlergruppe. Die Ausstellung „Mal‘ keine 

Zuckerpuppen“ konnte von Anfang Juni bis 

Ende Juli besucht werden. 

Jun 

Jul 

AFTER WORK HOUR 

Im letzten Jahr startete die Pfennigparade mit der ersten After 

Work Hour für Mitarbeiter im Café Scheidplatz im Forum am 

Luitpold. Es folgten weitere Veranstaltungen, zu denen der Vorstand 

in lockerer Folge einlud. In ungezwungener Atmosphäre 

haben Kollegen aus allen Bereichen Gelegenheit, sich nach der 

Arbeit zu treffen, besser kennenzulernen und auszutauschen. 

Dieses interne Netzwerken ist wichtig für den Zusammenhalt 

und erfreut sich bei Mitarbeitern, Freiwilligen und Praktikanten 

zunehmender Beliebtheit. Neue Termine sind bereits in Planung. 

SEMINARSCHULE FÜR REFERENDARE 

Seit September 2018 ist die Grund- und Mittelschulstufe Standort 

eines Studienseminars für Referendare im Förderschuldienst 

für die Fachrichtung körperliche und motorische Entwicklung. 

In Oberbayern gibt es nun zwei solche Studienseminare, sowohl 

an der Landesschule für Körperbehinderte als auch an den 

Ernst-Barlach-Schulen der Pfennigparade. Nötig wurde die Aufstockung 

auf zwei Seminare, da es vermehrt Abgänger gab, die 

mit dem Referendariat weitermachen wollten. Die Absolventen 

verbringen ihre Ausbildungstage immer wieder auch in ihrem 

Seminarraum im 3. Stock unseres Rundbaus. 

INFOBÖRSE FÜR FAMILIEN 

MIT HANDICAP 

Die Infobörse für Familien mit Handicap 

gab am 16. November 2018 Familien mit 

Handicap Antworten auf verschiedenste 

praktische Fragestellungen. Bereits 

zum dritten Mal präsentierte sich die 

Pfennigparade mit über 70 anderen Ausstellern 

im Alten Münchner Rathaus und 

informierte Familien zu verschiedensten 

Themen wie Gesundheit, Schule, Kindertagesbetreuung 

und Freizeitangeboten. 

Ein Highlight stellte das bunte Rahmenprogramm 

der Infobörse dar. Dazu gehörten 

auch wieder Stadtführungen in 

Leichter Sprache. 

SCHECKÜBERGABE STIFTUNG 

„ANTENNE BAYERN HILFT“ 

Der 22. Januar 2019 war für die Mitarbeiter 

des Beans and Books ein 

ganz besonderer Tag: Die Stiftung „AN- 

TENNE BAYERN hilft“ überreichte dem 

Bücher-Café einen Scheck im Wert von 

sagenhaften 11.800 Euro. Damit konnte 

es sich ein automatisiertes Kassensystem 

anschaffen, was sowohl für die 

Mitarbeiter als auch für die Kunden viele 

Vorteile bringt: Das Kassieren ist hygienischer, 

Rechenfehler sind ausgeschlossen 

und für den Kunden bleibt mehr Zeit. 

MÜNCHNERSTIFTUNGS- 

FRÜHLING 2019 

Vom 23. bis 29. März 2019 zeigte der MünchnerStiftungsFrühling, 

wo überall in München 

Stiftungen einen Beitrag zu einer lebenswerten 

Gesellschaft leisten, wie sie als Impulsgeber 

fungieren und unsere Stadt bereichern. Die 

Pfennigparade war mit dabei. Einem eintägigen 

zentralen Auftakt in der BMW Welt mit 

unterschiedlichen Einzelveranstaltungen folgten 

dezentrale Angebote an den Folgetagen, 

bei denen die Stiftungen direkt zu sich oder zu 

aktuellen Projektpartnern einluden. 

Am 23. März war die Pfennigparade in der 

BMW Welt mit einem Informationsstand vertreten. 

Thomas Heymel hielt im Business Center 

den Vortrag „Neue Ansätze für gewinnende 

Partnerschaften zwischen Stiftungen und Wirtschaftsunternehmen“. 

In den Folgetagen boten 

wir für Stiftungsinteressierte Führungen durch 

die Pfennigparade an. 

AKTION UND INTERAKTION 

MIT LINKEDIN 

Das Team von LinkedIn hatte jede Menge Spaß 

beim Social Day in der Pfennigparade. An fünf 

Stationen konnten die Großen wie auch die Kleinen 

Erfahrungen sammeln: Töpfern, Basteln, 

Stuhlflechten, Gärtnern, Theater spielen und 

Musik machen. Begegnungen und Interaktionen 

prägten den Tag und machten ihn für jeden 

Einzelnen zu einem ganz besonderen Erlebnis. 

KARRIEREPORTAL ZEIGT WIRKUNG 

Das Karriereportal ging am 07.05.2018 unter 

karriere.pfennigparade.de online. Ein Jahr, 

56.573 Besucher und 3.441 abgeschickte Bewerbungen 

später freuen wir uns über den großen 

Anklang und die positiven Rückmeldungen, 

die wir erhalten. Das erfolgreiche Portal wird 

dementsprechend weiter ausgebaut. 

ZUG UM ZUG MIT UND 

OHNE HANDICAP 

Eine Behinderung muss kein Handicap sein. 

Das bewiesen 58 Schachspieler, die beim 

Schachturnier in der Stiftung Pfennigparade 

gegeneinander antraten. Zum elften Mal hatte 

die Münchener Schachstiftung Anfang Juli 

in Kooperation mit der Pfennigparade zum 

Turnier eingeladen. Gekommen waren mehr 

Schachspieler als je zuvor – erstmals waren 

knapp 60 Teilnehmer gemeldet! Ehrengast 

Diana Stachowitz, Landtagsabgeordnete und 

Präsidentin des Behinderten- und Rehabilitations-Sportverbandes 

Bayern, Natalie Schmid 

und Prof. Dr. Angelika Speck-Hamdan, beide 

Schirmherrinen des Turniers, waren begeistert: 

„Wir finden es enorm beeindruckend, wie 

viele Emotionen hier zu spüren sind, mit welchem 

Elan alle Teilnehmer bei der Sache sind.“ 

Egal, wer gegen wen antritt – der Sportsgeist 

macht alle gleich. Dafür steht dieses große 

Schachturnier „Geistesblitz & Taktikwitz“. 

14 15

STIFTUNG PFENNIGPARADE 

MENSCHEN IN DER PFENNIGPARADE 

von Verena Schöttl und Elena Neumeier 

Ein Tag im Beans and Books 

Es ist Montag, kurz vor 8.30 Uhr, Barbara Engesser 

steuert geradewegs auf das Beans and Books zu. 

Sie leitet das Büchercafé der Pfennigparade in Milbertshofen 

seit August 2018 und sperrt es jeden Tag 

pünktlich auf. 

Die Allererste ist sie damit aber oft trotzdem nicht, 

denn Mona, eine der Mitarbeiterinnen, wartet bereits 

hochmotiviert vor dem Café. 

Gemeinsam bringen sie die Kaffee- und die Spülmaschine 

sowie die anderen Küchengeräte zum Laufen. 

Nachdem sie den „Reset“ der automatisierten Kasse 

durchgeführt haben, stürzen sich die beiden ins Geschehen. 

Mittlerweile ist auch Verstärkung durch die 

anderen Mitarbeiter der Frühschicht eingetroffen. 

← Andreas, Katharina, Mona und Barbara 

(v.l.n.r.) freuen sich über das von der Stiftung 

„ANTENNE BAYERN hilft“ gesponserte 

automatisierte Kassensystem. Es kassiert 

und wechselt von selbst. So ist das Kassieren 

hygienischer, Rechenfehler sind ausgeschlossen 

und für den Kunden bleibt mehr Zeit. 

Langsam trudeln die Gäste ein und es beginnt der 

Teil, der allen Mitarbeitern besonders viel Spaß bereitet: 

die Kunden zufriedenstellen. Egal, ob Kaffee 

zubereiten, servieren oder kassieren – das Team 

wechselt immer wieder durch, sodass jeder Erfahrungen 

in allen Bereichen sammeln kann. Die Arbeit 

im Team und miteinander Lachen sind ständige Begleiter 

über den Tag. Dass die Mitarbeiter gutes 

Teamwork leisten und viel Freude bei der Arbeit haben, 

sieht man sofort. Der Umgang wirkt freundschaftlich 

und jeder Mitarbeiter strahlt eine besondere 

Fröhlichkeit aus. 

Das zahlt sich aus, denn Gruppenleiterin Barbara ist 

sehr zufrieden mit ihren Mitarbeitern: „Alle arbeiten 

hier sehr selbständig. Ich werfe oft nur einen Blick 

über die Schulter, leiste also häufig lediglich Qualitätsmanagement. 

Ich will meine Mitarbeiter nicht 

kontrollieren, sondern ihnen Sicherheit und Bestätigung 

geben. Vor allem soll die Arbeit Spaß machen 

und Anerkennung bringen.“ Die gelernte Steuerfachangestellte 

hat schon viel in der Gastronomie 

gearbeitet und ist im September 2015 in der Pfennigparade 

im Pflegebereich bei der WKM GmbH eingestiegen. 

Ihren jetzigen Beruf als Gruppenleiterin mag 

sie besonders gern: „Man darf den ganzen Tag 

glücklich sein, ich mache etwas Sinnvolles und Kaffee 

hab‘ ich auch schon immer gern gekocht.“ 


Zusammen mit ihren Mitarbeitern schafft sie eine 

lebhafte und angenehme Atmosphäre, in die man im 

Café gerne eintaucht und die viele Kunden sehr 

schätzen. An einem Tisch sitzt die „Espressofrau“, die 

sich – wie der Name schon sagt – jeden Tag ihren Espresso 

schmecken lässt. Auch ein chinesischer und 

ein mazedonischer Student kommen immer wieder 

vorbei und nutzen das Flair, um zusammen Deutsch 

zu lernen. Die Menschen, die im Beans and Books 

ein- und ausgehen, sind sehr gemischt. Gerade bestellt 

ein Rollifahrer an der Theke ein Panino und auf 

der Couch sitzen zwei Mütter, deren Kinder in der 

Spieleecke Bilder malen. Zur Rundum-Versorgung 

gehört dann auch mal, sich um die kleinsten Gäste zu 

kümmern oder sogar Hunde zu streicheln – „da darf 

man dann aber das Hände waschen absolut nicht vergessen!“ 

kommt prompt von Patryck. Er hat von der 

ersten bis zur neunten Klasse die Pfennigparade 

Ernst-Barlach-Schulen besucht und ist danach zur 

Berufsvorbereitung in die Bayerische Landesschule 

für Körperbehinderte in München gegangen. Zurück 

in der Pfennigparade hat er, bevor er ins Beans and 

Books gekommen ist, zunächst in der Konfektionierung, 

dann im Datenservice und in der Keramikabteilung 

gearbeitet. Patryck, der eine Verkrümmung der 

Wirbelsäule hat, nascht während der Arbeit liebend 

gerne selbstgebackene Fitnesskekse. Übrigens: Wer 

ihn kennenlernen will, sollte unbedingt im Beans and 

Books vorbeischauen. 

Patryck und seine Kollegen laden JEDEN ins Café 

ein. Menschen mit Körperbehinderung können gerne 

auch ohne Assistenz vorbeikommen, denn, wenn 

nicht hier, wo sonst, ist man in der Lage, Hilfestellung 

zu geben? Auch alleinlebende, ältere Menschen 

finden hier Ansprache und kommen mit Gleichgesinnten 

ins Gespräch. „Ambulante Pflegedienste 

empfehlen unser Café schon weiter, um fittere Personen 

dazu zu animieren, unter Leute zu gehen“, so 

Barbara Engesser. 

Bei so viel Abwechslung merkt man gar nicht, dass 

die Zeit rasend schnell vergeht. Es ist bereits 11 Uhr, 

der Spätdienst startet und kümmert sich bis 15.30 

Uhr zusammen mit dem Frühdienst um die Gäste. 

Das ist auch gut so, denn von 12 bis 13.30 Uhr ist die 

erste Stoßzeit. Auch zwischen 16 Uhr und Ladenschluss 

um 18 Uhr ist das Café gut besucht. 

”Wir wollen nicht mit Samthandschuhen 

angefasst werden, wir 

wollen aber auch keine diskriminierenden 

Bemerkungen. 

1 

↓ Hier wird es Keinem langweilig – egal, ob spielen, malen oder lesen: 

Für jeden ist etwas dabei! 

Ein Kuchen wird gebacken, der sogenannte „Pfennigbatz“ 

alias Obatzder angemacht und Panini und Tramezzini 

belegt – mit frischen Zutaten natürlich, die 

ein Mitarbeiter beim Feinkosthändler und im Supermarkt 

um die Ecke einkauft. Der Weg dorthin ist nicht 

nur notwendig, um die Gäste zu verköstigen und sich 

im Gastronomieeinkauf zu üben. Er hat noch weitere 

positive Effekte: Die Bewegung ist für Jeden eine kleine 

Therapieeinheit und „sich unter die Menschen zu mischen“ 

folgt dem Prinzip der Sozialraumorientierung. 

16 17




1 

Eine junge Frau steht vor dem Bücherregal, das beim 

Betreten des Cafés direkt ins Auge fällt. Das Beans 

and Books ist alles andere als „nur“ ein Café: Man 

kann – wenn es die Zeit hergibt – in mehr als 1.000 

Büchern der Münchner Bücherkiste der Pfennigparade 

schmökern und diese auch für jeweils einen 

Euro kaufen. Romane kommen neben Kinderbüchern 

bei den Kunden am besten an. Die Gäste können aber 

auch DVDs, von der Büroservicegruppe aufbereitete 

Spiele, Kerzen aus dem Atelier oder auch Keramikprodukte 

aus der Werkstatt kaufen. 

Während man seinen leckeren Kaffee genießt und die 

Seele baumeln lässt, würde man kaum auf die Idee 

kommen, in einer „Werkstatt“ zu sitzen. Die sehr arbeitsmarktnahen 

Tätigkeiten sind für die Mitarbeiter 

hier eine große Qualifizierungschance und eine sehr 

gute Vorbereitung auf den ersten Arbeitsmarkt. Auch 

die Öffnungszeiten entsprechen nicht der klassischen 

Arbeit in einer Werkstatt. Die Beans and Books 

Mitarbeiterin Mona ist bereits durch ihren Qualifizierungsbaustein 

bei der IHK im Bereich „Beratung und 

Verkauf“ eine staatlich anerkannte Verkäuferin. 

Praktische Erfahrung und Know-how sammelt die 

junge Frau während ihrer Tätigkeiten im Beans and 

Books. Vor allem die Sozialraumorientierung und die 

Möglichkeit, in die Rolle eines Experten schlüpfen zu 

können, dienen der Vorbereitung auf die Arbeit außerhalb 

der Pfennigparade. 

Auch den Perspektivwechsel als Gast erleben die 

Mitarbeiter neu. So erzählt Mona: „Ich verstehe 

manchmal nicht, warum Servicekräfte in anderen 

Cafés keine Freude bei der Arbeit haben. Wir haben 

hier alle unsere Einschränkungen und trotzdem immer 

viel zu lachen. Wenn ich in manch griesgrämiges 

Gesicht von Bedienungen in Lokalen gucke, verstehe 

ich nicht, warum die bei der Arbeit nicht so 

glücklich sind wie wir. Ich, nein, wir alle sind froh, 

im Beans and Books, in so einem schönen Umfeld, 

arbeiten zu können.“ 

Doch auch eine schöne Arbeit neigt sich langsam 

dem Ende zu und es ist Zeit, den Tag Revue passieren 

zu lassen. Patryck erzählt im Interview, dass ihn die 

Arbeit schon müde macht. Das ist aber schnell Nebensache, 

denn er ist vor allem stolz auf sich selbst 

und weiß, dass er viel geleistet hat. Manchmal schafft 

die Gruppe auch Riesengroßes, wie beispielsweise 

bei einer After-Work-Party mit 75 Gästen. An solchen 

Tagen sind alle gefordert und es funktioniert 

nur als Team. Gruppenleiterin Barbara ist für die 

Logistik und Koordination zuständig und legt damit 

echte Managerqualitäten an den Tag. 

Ihre Mitarbeiter schätzen sie aber nicht nur deshalb 

sehr: „Barbara hat einen tollen Charakter, immer 

gute Laune und man kann mit ihr über alles reden.“, 

„Man kann aber auch super mit ihr lachen, weil sie 

humorvoll ist und Witze versteht.“, „Und sie ist sehr 

fair!“, sind sich die Kollegen einig. 

Barbara und ihre Mitarbeiter legen großen Wert auf 

Nachhaltigkeit. Um die Umwelt zu schützen, bieten 

sie zum Beispiel den sogenannten „Recup“ an, einen 

Becher, den bereits viele Cafés in München einsetzen. 

Die Becher können Gäste mehrmals verwenden, 

bei den beteiligten Cafés gegen Pfand erwerben und 

dort wieder abgeben. Diese Idee funktioniert aber 

nur, wenn die Kunden mitmachen und deshalb freut 

sich das Beans and Books sehr, wenn noch mehr 

Gäste diese Möglichkeit nutzen! Nicht nur ökologische, 

sondern auch soziale Nachhaltigkeit schreibt 

das Team groß: Die Kaffeebohnen röstet Moccasola, 

ein Projekt der Lebenshilfe Werkstatt München. 

Das Team des Beans and Books freut sich darauf, 

gerne noch mehr Gäste bei sich im Café begrüßen 

und verwöhnen zu können. Außerdem ist es den Mitarbeitern 

besonders wichtig, das Thema Inklusion 

weiter voranzubringen, akzeptiert und vor allem respektiert 

zu werden. Katharina bringt das im Interview 

auf den Punkt: „Wir wollen nicht mit Samthandschuhen 

angefasst werden, wir wollen aber auch keine 

diskriminierenden Bemerkungen.“ Hierauf erntet sie 

das zustimmende Nicken Aller. 

Das Team ist sich auch einig darüber, dass sein Café 

keine wirkliche Konkurrenz hat, denn „wir haben die 

beste Chefin, man spürt unsere Lebensfreude – und 

das Beste: Hier herrscht immer super Stimmung, 

mit der wir gerne unsere Gäste anstecken!“ 

Beans and Books 

Knorrstraße 8 

80807 München 

Telefon: 089 8393-4700 

info@beans-books.de 

www.beans-books.de 

Öffnungszeiten 

Montag - Freitag von 9:00 bis 18:00 Uhr 

Wissenswert 

sieben fleißige Mitarbeiter und eine 

Gruppenleiterin mit Vertretung 

Eröffnung: 03.05.2018 

Besonderheit: Kasse mit automatisiertem Bezahlungssystem 

Alle Speisen stammen aus eigener Rezeptur und Herstellung 

ohne chemische Zusätze. 

U 

Milbertshofen 

U2 

Knorrstr. 

Beans & Books 

In Zukunft möchten wir ... 

Freiligrathstr. 

...„Stammtischen“ ein Zuhause geben 

...Veranstaltungsort sein für 

besondere Programme 

...Lesungen abhalten 

...Catering anbieten, wofür uns nur 

noch ein Lastenrad fehlt ... 

Schleißheimer Str. 

Petuelring 

U3 U 

Petuelring 

Barlachstr. 

Hagedornstr. 

MZEB 

Petuelpark 

Stiftung 


Rümannstr. 

Petueltunnel 

Ernst-Barlach- 

Schulen 

Klopstockstr. 

Schleißheimer Str. 

Belgradstr. 

Kraepelinstr. 

← Andreas, Katharina, Mona und Barbara (v.l.n.r.) 

freuen sich darüber, dass die warme Behaglichkeit 

des großen Bücherregals auch den Gästen 

gut gefällt. 

Luitpoldpark 

Scheidplatz 

U2/U3/U8 

U 

James-Loeb-Str. 

Forum 

am 

Luitpold 

Klinikum 

Schwabing 

18 19

HELFEN & FÖRDERN 

1 

SIE MÖCHTEN MITMACHEN? 

ES GIBT VIELE MÖGLICHKEITEN 

Persönliches Engagement in der Pfennigparade ist ebenso vielfältig wie die Pfennigparade selbst: Herzlich 

willkommen sind alle Arten des Einsatzes, von Jung bis Alt, von wenigen Stunden bis hin zum Full-Time- 

Engagement, von ehrenamtlicher Tätigkeit oder Nachbarschaftshilfe über Spenden, Vermächtnisse und 

Zustiftungen bis hin zu einem Freiwilligen Sozialen Jahr oder dem Bundesfreiwilligendienst. Die Menschen 

in der Pfennigparade freuen sich auf Sie! 

”Glück ist das Einzige, 

das sich verdoppelt, 

wenn man es teilt. 

Albert Schweitzer 



TUN SIE WAS FÜR ANDERE – UND DAMIT AUCH FÜR SICH! 

20 

21

SOZIALES ENGAGEMENT 

SPENDEN, EHRENAMT & FREIWILLIGENDIENSTE 


1 

SPENDEN ... 

Sie helfen uns unmittelbar! 

VERWENDUNG DER SPENDEN 

IM JAHRE 2018 

BILDUNG, ARBEIT, WOHNEN UND GESUNDHEIT: MIT DIESEN SCHWERPUNKTEN SETZT SICH DIE 

PFENNIGPARADE SEIT ÜBER 65 JAHREN FÜR MENSCHEN MIT KÖRPERBEHINDERUNG EIN. 

Unterstützung von bedürftigen 

Personen 

DANK DER HILFSBEREITSCHAFT UNSERER SPENDER IM JAHR 2018 SIND MEHR ALS 

1,7 MIO. EURO SPENDEN AUF UNSEREN SPENDENKONTEN EINGEGANGEN. 

Rücklagen für zukünftige Projekte 

21 % 

4% 

4% 

Betreute Fördermaßnahmen in der 

Freizeit und in den Ferien von 

Wohngruppen und Schulklassen 

Mit Spenden hilft die Stiftung Pfennigparade unmittelbar: bei den behinderten Menschen selbst oder bei 

Projekten, in Form von Therapieleistungen und Zuschüssen zur Grundversorgung, für die Wohnung oder 

den Arbeitsplatz. Auch spezielle Fördermaßnahmen für Jugendliche und Sommerförderwochen für spastisch 

gelähmte Kinder mit deren Eltern können wir dank unserer Spender durchführen. Einen Teil der Gelder 

sparen wir auch für zukünftige Projekte – etwa weiteren barrierefreien Wohnraum – an. 

Zuschüsse für persönliche 

Grundversorgung 

und Verpflegung 

4% 

4% 

Zweckgebundene Einzelspenden 

für Projekte und Betroffene 

EHRENAMT ... 

Ihre freie Zeit Sinn stiftend 

eingesetzt 

EHRENAMTLICHE HELFER SIND FESTER BE- 

STAND TEIL DER PFENNIGPARADE. UNBEZAHLT – 

UND UNBEZAHLBAR! 

Zeit kann so viel bewirken: Sie kann Menschen in 

der Pfennigparade Dinge ermöglichen, die Freude 

schenken, Sinn stiften und im täglichen Ablauf nicht 

immer so ohne Weiteres möglich sind. Schach spielen, 

sporteln, gemeinsam einkaufen, kochen, Kulturveranstaltungen 

besuchen... die Möglichkeiten 

sind so vielfältig wie die Pfennigparade selbst. 

FREIWILLIGENDIENSTE ... 

Engagement, das neue 

Erfahrungen bringt 

DURCH DIE BEGEGNUNG MIT MENSCHEN MIT 

BEHINDERUNG BEREICHERNDE ERFAHRUNGEN 

SAMMELN UND ETWAS SINNVOLLES TUN KÖN- 

NEN SIE IM RAHMEN DES BUNDESFREIWILLIGEN- 

DIENSTES ODER FREIWILLIGEN SOZIALEN JAHRES. 

Sie sind zwischen 16 und 99 Jahren, haben mindestens 

ein halbes Jahr Zeit und sind offen für neue 

Erfahrungen? Dann bewerben Sie sich bei uns! Wir 

freuen uns, wenn Freiwillige in den unterschiedlichsten 

Einsatzstellen die Pfennigparade immer 

bunter und internationaler machen. 

Zuschüsse für behindertengerechtes 

Wohnen und Arbeiten 

30% 

7 % 

26% 

Zuschüsse für Therapieund 

Betreuungsleistungen 

Zuschüsse für die Teilhabe 

am gemeinschaftlichen 

und kulturellen Leben 

”Viele Menschen, die sich bei uns 

engagieren, sagen, dass sie von 

dem Glück, das sie im Leben erfahren 

haben, etwas abgeben 

möchten. Sie sorgen so für einen 

schöneren Alltag nicht nur für 

sich, sondern auch für andere. 

Thomas Weber, Leiter Fundraising 

HELFEN AUCH SIE! 

Spendenkonto 

Bank für Sozialwirtschaft München 

BIC BFSWDE33MUE 

IBAN DE74 7002 0500 0007 8555 00 

22 23

FAKTEN ZUR FACHLICHEN ENTWICKLUNG 

DER GRUPPE PFENNIGPARADE IN 2018 

HÄTTEN SIE VERMUTET, DASS … 

2018 

FACHLICHE UND WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 

1 

Spezielle Kurse 

Gelebte Teilhabe 

Zufriedene Eltern 

... unsere sechs Regelkindergärten von den Eltern auf einer 

Skala von -2 (sehr unzufrieden) bis +2 (sehr zufrieden) mit 

durchschnittlich +1,65 positiv beurteilt wurden, insbesondere die 

Freundlichkeit und Zuverlässigkeit der Mitarbeiter. Insgesamt 

besuchten 334 Kinder, davon 47 Kinder mit Förderbedarf, unsere 

Regelkindergärten in München-Schwabing, -Moosach, -Johanneskirchen 

und -Sendling. 

... die Therapiepraxen der Pfennigparade an 

den Standorten Barlachstraße und Forum 

am Luitpold sowie an sieben weiteren 

Außenstellen für ihre rund 1.900 Patienten 

neben den üblichen Behandlungen in Physiotherapie, 

Ergotherapie und Logopädie auch 

17 spezielle Kurse für unterschiedlichste 

Behinderungsbilder angeboten haben. 

... die Beteiligung der Bewohner unserer 

Gemeinschaftlichen Wohneinrichtungen 

durch einen Heimbeirat aus sieben Bewohnern 

sichergestellt wurde. Monatliche 

Bewohnerversammlungen in allen Wohngruppen 

und ein Beschwerdemanagement 

sorgen auch hier für eine hohe Zufriedenheit 

unserer Reha-Kunden. 

Qualifikation 

schafft 

Perspektiven 

... das Sommersemester unserer internen Akademie für 

arbeitsbegleitende Bildungsangebote von 370 Werkstattbeschäftigten 

genutzt wurde, um sich für ihre spätere 

Tätigkeit zu qualifizieren. 

Spielend integriert 

Wachsende medizinische 

Versorung 

... das Medizinische Versorgungszentrum 

(MVZ) sowie das Medizinische 

Zentrum für erwachsene Menschen 

mit Behinderung (MZEB) der Pfennigparade 

mit insgesamt 15 Mitarbeitern 

(Ärzte, Therapeuten, Medizinische 

Fachangestellte) rund 1.200 

Patienten versorgt haben. 

Kostbare Testmöglichkeiten 

... 91 Werkstattbeschäftigte ihre Eignung und 

Neigung für die unterschiedlichsten Arbeitsbereiche 

erproben konnten, bevor sie sich für 

einen bestimmten Arbeitsplatz entschieden 

haben. 

Nachklinische Reha 

in der Pfennigparade 

... die Pfennigparade in ihren elf Kinderhäusern und vier Schulen 

auf insgesamt 1.087 Plätzen Kinder und Jugendliche betreut 

hat. Darunter waren insgesamt 415 Kinder und Jugendliche 

ohne Behinderung, die „spielend integriert“ wurden. 

... von insgesamt 478 Anfragen mehr 

als zehn Prozent von Kliniken kamen, 

die sich für eine nach-klinische Rehabilitation 

ihrer Patienten in der Pfennigparade 

interessiert haben. 

Starke Münchner Partner 

... für die berufliche Perspektive unserer Werkstattbeschäftigten 

wiederum rund 70 Praktikumsplätze von vielen Münchener 

Unternehmen zur Verfügung gestellt wurden, darunter 

die hagebaumärkte, die Münchener Rückversicherung, 

S&W-Plastics, einige DM-Drogeriemärkte und der ADAC 

Südbayern. 

Arbeitsplätze im 

Sozialraum 

... es 85 Arbeitsplätze für Werkstattmitarbeiter 

mit sozialräumlichen Bezügen, zum 

Beispiel in der Münchner Bücherkiste, im 

Café Beans and Books oder in unserer Gärtnerei 

gab, mit täglich unzähligen Kontakten 

zu den Menschen in den Stadtvierteln. 

Freizeit, 

Therapie 

und Erholung 

inklusive 

... unsere gemeinschaftlichen 

Wohneinrichtungen 

attraktive Freizeit- und Therapiemöglichkeiten 

sowie 

mehrtägige Erholungsreisen 

für insgesamt rund 100 Bewohner 

durchgeführt haben. 

Arbeit ausprobieren 

... in unserer Förderstätte für schwerstkörperbehinderte 

Menschen für 16 

Personen die Möglichkeit geschaffen 

wurde, die Arbeitsbedingungen in einer 

speziellen Werkstattorientierungsgruppe 

zu erproben. Entsprechend hoch war mit 

89 Anfragen (Vorjahr: 52) die Nachfrage 

nach Plätzen in unserer Förderstätte in 

Unterschleißheim. 

Lernen und 

Wohnen 

... über alle Bereiche hinweg 

Kinder, Jugendliche und Erwachsene 

auf mehr als 230 

Plätzen erstmals begonnen 

haben, in der Pfennigparade 

zu lernen oder zu wohnen. 

24 25

DER JAHRESRÜCKBLICK IN ZAHLEN 

WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNGEN 

FACHLICHE UND WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 

1 

KENNZAHLEN 

Umsatzentwicklung (konsolidiert) der Gruppe Pfennigparade in Mio EUR Stand jeweils 31.12 

Mitarbeiter der Gruppe Pfennigparade Stand jeweils 31.12. 

100 Mio 

90 Mio 

80 Mio 

70 Mio 

60 Mio 

50 Mio 

90,7 

95,7 

99,4 

2018 

2017 

2016 

1.658 

1.672 

1.730 

2.375 

2.344 

2.440 

2009 

2010 

2011 

2012 

2013 

2014 

2015 

2016 

2017 

2018 

Mitarbeiter insgesamt 

davon mit tarifgebundenem Arbeitsvertrag 

Gesamterlöse der Gruppe Pfennigparade (inkl. der internen Leistungserbringung) in TEUR 

Stand jeweils 31.12 

Bildungs-, Reha-, Pflege-, Werkstattplätze sowie Patienten Stand jeweils 31.12. 

2016 2017 2018 

Erlöse Lieferung und Leistungen 19.923 20.313 21.407 

Erlöse Kostenträger 60.206 63.618 66.505 

Erlöse Zuschüsse und sonstige 32.394 36.399 36.911 

Summe Erlöse gesamt 112.523 120.330 124.823 

2016 2017 2018 

Regelkindergärten (integrativ) * 305 322 334 

Heilpädagogische Tagesstätten mit SVE 120 116 119 

Grund- und Mittelschule (inklusiv) * 166 163 160 

Realschule (inklusiv) * 170 171 165 

Fachoberschule (inklusiv) * 102 95 100 

Konduktive Förderung 214 213 209 

Eigenkapitalquote Stand jeweils 31.12 

2018 56,8 % 

2017 

56,2% 

Wohngruppen für Kinder und Jugendliche 45 45 44 

Wohngruppen für Erwachsene 149 150 149 

Ambulanter Dienst 88 89 90 

Ambulant betreutes Wohnen - - 40 

2016 

56,0 % 

Wohnpflegeheim 58 58 57 

Förderstätte 90 95 91 

Aktiva der Gruppe Pfennigparade in TEUR Stand jeweils 31.12 

2016 2017 2018 

Anlagevermögen 46.208 44.376 42.705 

Umlaufvermögen 31.105 34.825 35.756 

Fördereinrichtung für hirnverletzte Menschen 44 42 43 

Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM) ** 595 608 619 

Patienten Therapie - 1.882 1.889 

Patienten Medizin - 1.094 1.207 

Gesamtsumme 2.146 *** 5.143 5.316 

Aktive Rechnungsabgrenzungsposten* 2.025 2.199 2.189 

* davon behinderte Kinder und Schüler 

davon nicht behinderte Kinder und Schüler 

350 

393 

348 

403 

345 

414 

Summe Aktiva gesamt 79.338 81.400 80.650 

* inklusive Unterschiedsbetrag aus Vermögensverrechnungen 

** ohne behinderte Mitarbeiter mit Arbeitsvertrag 

*** ohne Patienten 

26 27

INPUT INKLUSIV gGMBH – 

DER „ANDERE“ LEISTUNGSANBIETER 

ANDERS TEILHABEN – JEDER NACH SEINER FASSON 

von Charlotte Hoelbe 

ALTERNATIVER LEISTUNGSANBIETER 

Bildungs- und Qualifizierungsprozess der input inklusiv gGmbH 

Eingangsverfahren 

(12 Wochen) 

Berufsbildungsbereich 1 

(max. 1 Jahr) 

Berufsbildungsbereich 2 

(max. 1 Jahr) 

Platzierung 

und Vermittlung 

1 

Im September 2019 eröffnete die Pfennigparade in Kooperation mit AWO ConceptLiving und Lebenshilfe 

Werkstatt München die input inklusiv gGmbH, ein Qualifizierungs- und Vermittlungsangebot – organisiert 

als Alternativer Leistungsanbieter gemäß §60 SGB IX. 

EINEN BEDARF SEHEN UND HANDELN – NACH DIESER IDEE AGIERT DIE PFENNIGPARADE 

SEIT IHRER GRÜNDUNG. SIE SAMMELTE FÜR DIE POLIO-IMPFUNG, REAGIERTE AUF DEN 

CONTERGAN-SKANDAL ODER SCHAFFTE SPEZIELLE ANGEBOTE FÜR ATEMGELÄHMTE MENSCHEN. 

EIN MANGEL BRACHTE AUCH DIE INPUT INKLU- 

SIV INS ROLLEN: 

Seit Jahren verzeichnen die Sozialdienste der Pfennigparade 

und ihre Kooperationspartner eine Angebotslücke, 

die das bestehende Werkstattangebot 

nicht decken kann. Personen, häufig mit psychischer 

Erkrankung oder erworbener Hirnschädigung, deren 

Fähigkeiten gegebenenfalls leicht über dem Niveau 

der Werkstatt liegen, lehnen die Werkstatt ab. Sie 

können sich aber gleichzeitig in Unternehmen (noch) 

nicht behaupten. Diesem Personenkreis soll jetzt ein 

höchst individueller Weg zur Teilhabe am Arbeitsleben 

eröffnet werden als Alternative zur Werkstatt. 

Um dieses Ziel zeitgemäß mit möglichst vielen spezifischen 

Angeboten umsetzen zu können, vereinen 

drei große Münchner Träger ihre Qualifizierungsund 

Vermittlungskompetenz: 

AWO ConceptLiving, die Lebenshilfe Werkstatt München 

und die Pfennigparade. Sie schaffen dank der 

Synergieeffekte ein Angebot, das in Sachen Individualität 

und Wahlmöglichkeit schwer zu überbieten ist: 

Im Eingangsverfahren können die Teilnehmer anhand 

eines von fünf verschiedenen Testverfahren 

sowie durch Erprobungen in den Betrieben der beteiligten 

Träger ihr Leistungsprofil erkennen – die 

Basis für den anschließenden Qualifizierungsprozess. 

Im Berufsbildungsbereich steht ihnen dann 

das gesamte Spektrum an Qualifizierungen, das die 

beteiligten Werkstätten zu bieten haben, offen. Der 

Vorteil: Die Qualifizierungen sind in Module aufgeteilt. 

So kann sich jeder Teilnehmer sein Paket nach 

Talent und Interesse unter professioneller Begleitung 

eines Case Managers schnüren. 

Ein gut erreichbarer, sozialraumintegrierter Standort 

ohne „Einrichtungscharakter“ dient als Zentrum. 

Dort planen die Teilnehmer mit ihrem Case Manager 

das individuell passende Programm. Das Assessment 

sowie die Theorieschulungen finden hier statt. 

Gelerntes wird in Praxisphasen vertieft. Hier steht 

neben den Arbeitsbereichen der WfbMs vor allem 

der Unternehmenspool des Kooperationsverbunds 

mit rund 300 Betrieben zur Verfügung. Diese spielen 

auch für die anschließende Vermittlung eine entscheidende 

Rolle. Die Kreatoren dieses Alternativen 

Leistungsanbieters haben sich bewusst gegen den 

Aufbau eines Arbeitsbereichs entschieden – eine 

Möglichkeit, die die neue Organisationsform im Vergleich 

zu den Werkstätten bietet. Sie beschränken 

sich auf Eingangsverfahren und Berufsbildungsbereich, 

weil sie ihre Teilnehmer je nach Eignung 

in unterschiedliche – gegebenenfalls unterstütze – 

Arbeits- oder Ausbildungsvarianten des allgemeinen 

Arbeitsmarktes vermitteln wollen. 

Wie wurde die Idee realisiert? Ende 2017 tauschten 

sich die späteren Kooperationspartner erstmalig 

aus und stellten ihr Grobkonzept der Agentur für 

Arbeit vor. Es folgte ein konzeptioneller Abstimmungsprozess 

zur GmbH-Gründung mit Satzung 

und Namensgebung sowie formal-inhaltlich mit der 

Regionaldirektion Süd der Bundesagentur für Arbeit. 

Um einen „Anderen Leistungsanbieter“ als genehmigtes 

Angebot platzieren zu können, sind Qualitätsund 

Leistungshandbuch, Handelsregisterauszug, 

Personaltabelle, AZAV-Zertifikat, Übersicht über 

Räumlichkeiten, Vertragsmuster für Kooperationsverträge 

und Teilnehmerverträge, Eingliederungsplan 

und Bildungs-Rahmenlehrplan für mindestens 

zwei Berufsfelder vorzulegen. Nach der Prüfung des 

Qualitäts- und Leistungshandbuchs und den Preisverhandlungen 

mit dem Regionalen Einkaufszentrum 

der Agentur für Arbeit erfolgt die Zertifizierung 

nach Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung 

(AZAV). Eine „formale“ Anerkennung wie bei der 

WfbM entfällt. 

Zentr. Assessment 

2 Wochen 

• Aufnahme und 

Einführung 

• Berufsanamnese 

• Berufsfindung und 

Arbeitserprobung 

mit fachpraktischen 

Übungsaufgaben 

Personenzentrierte 

Testung 10 Wochen 

• Standardisierte 

Diagnose-/ Testverfahren 

z.B. Hamet-Test 

• Erprobung 

KONKURRENZLOS UND HOCHKLASSIG 

Im September 2019 starten bereits die ersten Teilnehmer 

mit dem Eingangsverfahren. Fehlen diese 

nun in anderen Werkstätten? Die Möglichkeit, Alternative 

Leistungsanbieter zu eröffnen, lösen häufig 

Bedenken bei den bestehenden Werkstätten aus: 

Werden die leistungsstarken Teilnehmer abgeworben? 

Entsteht ein Preiskampf durch „Billiganbieter“? 

Mit ihrer besonderen Zielgruppe der „Werkstattverweigerer“ 

ist die input inklusiv gGmbH nicht darauf 

ausgelegt, anderen Werkstätten Teilnehmer abzuwerben. 

Sie will diesem Personenkreis erstmalig ein 

passendes Angebot offerieren und damit eine Marktlücke 

schließen. Mit zunächst sechs Teilnehmern in 

der Pilotphase grenzt man den Rahmen gezielt ein. 

Auch dies ist eine Chance der neuen Leistung, die – 

anders als in WfbM – keine Mindestzahl an Teilnehmern 

vorgibt. 

↓ Theoriephasen sind ein wichtiger Baustein bei der 

Erarbeitung des individuell passenden Programms. 

Arbeitstraining in 

WfbM-Arbeitsbereichen 

des Kooperationsverbundes 

Betriebliche Praxis 

z.B. ausgelagerte 

Praktika 

Kurse am 

Maßnahmentag 

• Schlüsselqualifikationen 

• Fachkompetenzen 

Arbeitstraining in 

WfbM-Arbeitsbereichen 

des Kooperationsverbundes 

Betriebliche Praxis 

z.B. ausgelagerte 

Praktika 

Kurse am 

Maßnahmentag 

• Schlüsselqualifikationen 

• Fachkompetenzen 

Der pauschalen Annahme, dass Alternative Leistungsanbieter 

preiswerter sind, kann die input inklusiv 

gGmbH nicht entsprechen: Individualität in 

Qualifizierung und Vermittlung kostet und ist nicht zu 

Dumpingpreisen zu bekommen. 

Mit dem neuen Angebot, in einer eigenen Gesellschaft, 

möchten die Beteiligten ein neues Angebot in einem 

neuen Markt platzieren, Erfahrungen mit der jungen 

Organisationsform sammeln und diese für die 

Zielgruppe sinnvoll nutzen, um Angebotslücken mit 

ansprechenden und anspruchsvollen Nischen zu 

schließen. In den kommenden Jahren soll sich das 

Angebot in München etabliert haben. 

↓ In den Praxisphasen wird theoretisch erworbenes 

Wissen praktisch „geübt“. 

Arbeits-/ Ausbildungsplatz 

in Unternehmen 

Budget 

für Arbeit 

Ausgelagerter 

Arbeitsplatz 

Arbeitsplatz in 

WfbM 

28 29

ZENTRALBEREICH PERSONALMARKETING 

MODERNES PERSONALMANAGEMENT 

von Doris Neidel 

DIE PFENNIGPARADE ALS ARBEITGEBER 

1 

Kompetente Mitarbeiter, die Spaß an ihrer Arbeit haben, sind ein wichtiger Faktor für eine hohe 

Lebensqualität unserer Reha-Kunden und deren Zufriedenheit. Daher möchte die Pfennigparade im 

Personalmanagement gut aufgestellt sein. 

MODERNES PERSONALMANAGEMENT IN DER SOZIALWIRTSCHAFT STEHT VOR GROSSEN HERAUS- 

FORDERUNGEN: DIGITALISIERUNG, NEUE GESETZLICHE GRUNDLAGEN, INNOVATIONSDRUCK. 

Bewältigt werden muss das von der wichtigsten Ressource 

einer Organisation – den Mitarbeitern. Wobei 

Trends wie der demographische Wandel und der 

Fachkräftemangel die Situation zusätzlich verschärfen. 

Hierzu bedarf es neuer Strategien im Personalmanagement. 

Im vergangenen Jahr setzte sich die Gruppe Pfennigparade 

intensiv mit übergreifenden Themen im 

Bereich Personalmanagement auseinander. Hierfür 

wurde das Projekt PersoSTAR (= Stärkung des 

Personalmanagements durch Strategie- und Teamentwicklung, 

Anpassung und Reorganisation) unter 

Anleitung eines Beratungsunternehmens durchgeführt. 

Es nahmen Vertreter der Personalabteilungen, 

Mitarbeiter, Führungskräfte und Geschäftsführer 

aus allen Bereichen der Pfennigparade teil. Ziel war 

es, Wissen hinsichtlich eines innovativen Personalmanagements 

zu vermitteln und die Pfennigparade 

bezüglich Veränderungen in der Arbeitswelt und 

angesichts der zunehmend angespannten Arbeitsmarktsituation 

weiter zu entwickeln. Anpassungen 

und die Professionalisierung notwendiger Veränderungsprozesse 

im Unternehmen sollen gestaltet und 

vorangetrieben werden und zu einer zukunftsgerichteten 

Personalarbeit führen. Zudem sollen Unternehmenskultur 

und -strategie sowie Strukturen und 

Instrumente positiv und zum Nutzen der Mitarbeiter 

weiterentwickelt werden. 

IM EINZELNEN WURDEN FOLGENDE RELEVANTE 

THEMEN EINES INNOVATIVEN PERSONAL- 

MANAGEMENTS BEARBEITET: 

1) Mitarbeiter im Personalmanagement als Generalisten 

für ihren Fachbereich 

Personalentwicklung und Organisationsentwicklung 

stehen in einem untrennbaren Zusammenhang, weshalb 

Personalthemen immer eine strategische Einbettung 

benötigen und die Mitarbeiter der Personalabteilungen 

zukünftig als strategischer Partner der 

Führungsebene verstanden werden sollten. 

2) Arbeitgebermarketing 

Authentisches, kulturbasiertes Arbeitgebermarketing 

führt zu Erfolgen in der Rekrutierung und der Mitarbeiterbindung. 

Erforderlich ist zudem ein gut strukturierter 

Planungs-, Rekrutierungs- und Einstellungsprozess 

mit passenden Instrumenten. 

3) Personalführung und –entwicklung 

Verschiedene Maßnahmen und Instrumente der 

Personalführung und –entwicklung, Mitarbeiterkommunikation 

sowie Konzepte zur Personalsteuerung 

werden evaluiert und umgesetzt. 

4) Lebensphasenorientierte Personalpolitik 

Eine lebensphasenorientierte Personalpolitik hat 

zukünftig immer stärkere Relevanz und soll in die 

Personalstrategie des Unternehmens münden. 

Neben der theoretischen Wissensvermittlung wurden 

Themen gesammelt und priorisiert. Sie werden in 

nächsten Schritten in der Gruppe übergreifend bearbeitet. 

Dabei sollen vorhandene Ressourcen effektiv 

eingesetzt und Synergien genutzt werden. Zu diesem 

Zweck wurde nach Beendigung des Projektes Perso- 

STAR der interne Fachkreis Personalmanagement 

gegründet. Er besteht aus Personalern und Mitarbeitern 

aller Bereiche. Er steuert die Bearbeitung 

der aktuellen strategischen Personalthemen. Die 

Erarbeitung findet in kleinen Projektgruppen statt, 

in denen themenspezifisch Spezialisten aus allen 

Unternehmensbereichen mitwirken. 

DIE STIFTUNG PFENNIGPARADE BESCHÄFTIGT 

SICH AKTUELL UNTER ANDEREM MIT FOLGEN- 

DEN PERSONALRELEVANTEN THEMEN: 

Rekrutierung 

Im Mai 2018 ging die neue Karriere-Website der Stiftung 

Pfennigparade online (karriere.pfennigparade. 

de). Sie wird stetig weiterentwickelt, um sowohl den 

Bewerbern als auch intern einen möglichst optimalen 

Ausschreibungs- und Bewerbungsablauf zu gewährleisten. 

Ziel ist es, die Karriere-Website zukünftig 

weiter mit Leben zu füllen und potentiellen Bewerbern 

nahe zu bringen, was die Arbeit in der Pfennigparade 

ausmacht. Hierfür wurde auch ein Video in 

Zusammenarbeit mit der Medienschmiede unserer 

Werkstätten gedreht, das auf der Startseite unter dem 

Titel „Ein wirklich sehr cooler Haufen“ zu finden ist. 

Des Weiteren werden kontinuierlich neue Rekrutierungsmaßnahmen, 

wie beispielsweise zielgerichtete 

Online-Artikel und die Nutzung von Social-Media-Kanälen, 

geprüft und bedarfsorientiert angewendet. 

Feedbackgespräche ausbauen und verändern 

Ende des Jahres 2018 startete ein Workshop zur Reform 

der Feedbackgespräche. Beteiligt sind Mitarbeiter, 

Betriebsräte und Führungskräfte aller Bereiche 

der Gruppe Pfennigparade. Der seit zehn Jahren verwendete 

Gesprächsleitfaden wird überarbeitet, vereinheitlicht, 

modernisiert und im Qualitätsmanagement 

verankert. Neben der formellen Überarbeitung und 

Erweiterung des Fragebogens wird er inhaltlich und 

gestalterisch erneuert. Dadurch soll das Feedbackgespräch 

weiterhin für Mitarbeiter und Vorgesetzte 

eine attraktive Form der offenen Kommunikation darstellen, 

in dem gegenseitiges und wertschätzendes 

Feedback erfolgt. Die beidseitige Reflexion der Arbeit 

und Zusammenarbeit soll deren Qualität und die Förderung 

der Entwicklungsmöglichkeiten der Mitarbeiter 

sicherstellen. 

Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Erstmalig fanden für eine ganze Woche Gesundheitstage 

an unterschiedlichen Standorten der Pfennigparade 

statt. Vielfältige Angebote, von A wie Achtsamkeit 

bis Z wie Zumba bilden den Auftakt. Die Wünsche und 

Bedarfe der Mitarbeiter sollen erfasst und die Angebote 

des Betrieblichen Gesundheitsmanagements 

entsprechend ausgebaut werden. 

WEITERE AKTUELLE THEMEN UNSERES 

PERSONALMANAGEMENTS SIND: 

Förderung von Ausbildung 

Angebote zur Mitarbeiterberatung 

übergreifende Personalentwicklung 

für Führungskräfte 

übergreifende Fort- und Weiterbildungen 

Verbesserung von Einarbeitung und Onboarding 

Förderung interner Vernetzung und Kommunikation 

Instrumente der Mitarbeiterbefragung 

und -beteiligung zum Einsatz bringen 

Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität 

Modernes Personalmanagement wird in den kommenden 

Jahren immer ein aktuelles und wichtiges Thema 

bleiben. Es muss laufend mit den strategischen Zielen 

abgestimmt werden und beratend, unterstützend und 

kreativ tätig sein. Die Pfennigparade hat sich auf den 

Weg gemacht und ist dafür gut aufgestellt. 

30 31

SOZIALPOLITISCHER BEITRAG 

1 

DENKANSTOSS 

UNSER DEUTSCHES BILDUNGSSYSTEM. DIE KRITIK WIRD SCHÄRFER. 

EXPERTEN SPRECHEN VON EINEM FAILED SYSTEM. WAS LIEGT IM ARGEN? 

Von Thomas Sattelberger, Mitglied im Deutschen Bundestag, 

Fraktionssprecher für Innovation, Bildung und Forschung 

”Das Thema Inklusion hängt eng 

zusammen mit dem für Talententfaltung 

und Erfolg so wichtigen 

Begriff Diversity. Dazu gehört das 

bildungspolitische Ziel, Kinder mit 

Förderbedarf in Regelschulen zu 

integrieren. 

Dr. h.c. Thomas Sattelberger 


SOZIALPOLITISCHER 

BEITRAG 

← Dr. h.c. Thomas Sattelberger, ist seit Oktober 2017 Mitglied des 

Deutschen Bundestages und Sprecher seiner FDP-Fraktion für 

Innovation, Bildung und Forschung. Der Diplom-Betriebswirt war 

lange Jahre Vorstandsmitglied in deutschen DAX-Unternehmen. 

32 

33


DEUTSCHES BILDUNGSSYSTEM... ZEIT FÜR NEUE WÜRFE! 


1 

Als Erstes denke ich an die zehntausenden Menschen 

pro Jahr, die ohne Abschluss wenig Chancen 

haben, überhaupt eine Berufsausbildung zu beginnen. 

2,2 Millionen junge Menschen arbeiten inzwischen 

an- oder ungelernt. Viele Schulen, vor allem 

in den Brennpunkten der Metropolen, sind mit einem 

Migrantenanteil von 75 Prozent und mehr völlig überfordert. 

Wir haben hierzulande immer noch sechs 

Millionen funktionale Analphabeten. Lehrer werden 

in immer komplexeren pädagogischen Situationen 

und immer diverseren Schulklassen gefordert, oft 

überfordert. 

Der Anteil unserer Spitzenleister in Mathematik hingegen 

ist deutlich geringer als in asiatischen Ländern. 

Deutschland hat – verglichen mit Sportinternaten – 

kaum Hochleistungszentren für MINT-Talente. 

Gerade Gymnasien streben nach dem Bildungsbürgerideal. 

Sie vernachlässigen dabei die Employability, 

die Berufsbefähigung. Mangelnde Praxisnähe wird 

derzeit oft nur durch außerschulische Bildungsinitiativen 

aufgefangen. Und das Studium ist für Bildungsbürgerkinder 

siebenmal wahrscheinlicher als für 

Kinder aus finanziell schwächeren Schichten. 

Erwin Wagenhofer hat in seinem Film „Alphabet“ am 

Beispiel einer britischen Studie eindrucksvoll dokumentiert, 

wie Vorschulkinder vor Kreativität sprühen. 

Im Laufe ihrer weiteren Ausbildung geht dies verschütt. 

China etwa greift solche Forschungsergebnisse 

auf und verabschiedet sich vielerorts von der 

Paukschulen-Kultur. 

Das Thema Inklusion hängt eng zusammen mit dem 

für Talententfaltung und (übrigens auch beruflichen 

und wirtschaftlichen) Erfolg so wichtigen Begriff 

Diversity. Dazu gehört das bildungspolitische Ziel, Kinder 

mit Förderbedarf in Regelschulen zu integrieren. 

Nicht überstürzt und mit Zwang, sondern mit geeigneten 

pädagogischen Konzepten und Standards, 

die der gemeinsame Unterricht erfüllen muss. Eine 

kompromisslose Ad-hoc-Inklusion, wie sie einige mit 

heißem Herzen fordern, würde weder dem Förderungsbedarf 

des Einzelnen gerecht noch der Integrationsfähigkeit 

der Schule. 

Viele Schulen sind noch nicht entsprechend ausgestattet 

und Lehrer nicht hinreichend fortgebildet, 

um gleichwertige Teilhabe zu ermöglichen. Wir brauchen 

hierzulande mehr Fortbildung in sonderpädagogischer 

Kompetenz für Lehrer. Je attraktiver wir 

unsere Schulen gestalten, je mehr Selbstverantwortung 

die Ministerien ihnen lassen, desto leichter wird 

Inklusion in der Schule gelingen. 

Und in der wissenschaftlichen Forschung? Mit elf Prozent 

unter allen Studierenden in Deutschland stellen 

Menschen mit Beeinträchtigung eine Gruppe, die wesentlich 

dazu beitragen kann, hier neue Perspektiven 

zu eröffnen. Dies wäre vor allem an den außeruniversitären 

Forschungseinrichtungen ein Gewinn – sowohl 

für die Forschung als auch für die Menschen. 

Doch der Einstieg in die hauptberufliche Forschung 

ist für Studierende mit Beeinträchtigungen mit hohen 

Hürden verknüpft: längere Studienzeit, größeres 

Studienabbruchsrisiko, eine zögerliche Haltung 

der Arbeitgeber wegen eines befürchteten Mehraufwands 

für technische Hilfsmittel, barrierefreie 

Arbeitsplätze oder Assistenzkräfte. Solche Befürchtungen 

schmälern die Chancen auf eine Anstellung. 

”Bildungspolitiker haben immer wieder gerne an Strukturen herumgedoktert. 

Auf der Strecke geblieben sind Aus- und Fortbildung der Lehrer, 

Modernisierung der Inhalte, Wertschätzung des Lehrerberufs, ein scharfer 

Blick auf die Verringerung sozial bedingter Selektion. Und das in einer 

zunehmend heterogenen und diversifizierten Schülerwelt. Der Einheitsunterricht 

nach Kadettenmanier verhindert zudem oft Talententfaltung. 

Mit den mir zur Verfügung stehenden parlamentarischen 

Mitteln setze ich mich derzeit dafür ein, die vier 

großen außeruniversitären Forschungseinrichtungen 

(AuF) Fraunhofer, Max Planck, Leibniz und Helmholtz, 

deren Forschungsmittel zu großen Anteilen aus Bundes- 

und Länderhaushalten finanziert werden, an ihre 

Vorbildfunktion beim Thema Inklusion zu erinnern. 

Dazu gehört, die gesetzliche Verpflichtung als Arbeitgeber 

zu erfüllen, wenigstens fünf Prozent seiner 

Stellen mit Menschen mit Beeinträchtigung zu besetzen. 

Dieses Ziel haben die AuF noch nicht erreicht – 

trotz etlicher Zielvorgaben, Leitfäden und Vertretern 

des Bundes in den Aufsichtsgremien, die ihre Kontrollfunktion 

(nicht nur) an dieser Stelle mit größerer 

Ernsthaftigkeit wahrnehmen müssen. 

FAZIT 

Beklagen, was im Argen liegt, reicht nicht. Wo müssen 

wir ansetzen im deutschen Bildungssystem, was 

könnte helfen? Drei Vorschläge, die nicht zuletzt auch 

die Inklusion erheblich erleichtern würden: 

(1) MEHR MONTESSORI. 

Nicht wenige erfolgreiche Gründer in den USA sind 

auf Montessori-Schulen gegangen. Da liegt der Gedanke 

nahe, ähnliche pädagogische Konzepte flächendeckend 

in unser Schulsystem einzuweben. In 

der digitalen Ära bleiben unsere Kinder und Enkel 

nur mit Kreativität, Phantasie und Souveränität Herr 

und Frau der Technik. Malwerk stätten, Theaterspiel, 

Maker-Garagen – nicht abgeschoben in freiwillige 

Nachmittags-AGs. Sondern fest in den Lehrplan integriert: 

Lernwerkstatt statt Effizienzmaschine. Lehrer 

nicht als Instrukteure, sondern als Lerncoaches. 

Dr. h.c. Thomas Sattelberger 

Mitglied des Deutschen Bundestages 

”Die Klempner der Bildung waren 

lange genug am Ruder. Im elften 

Jahr der von Angela Merkel ausgerufenen 

Bildungsrepublik Deutschland 

ist es Zeit für neue Würfe. 

(2) MEHR QUALITÄTSWETTBEWERB. 

Wir müssen uns vom Antagonismus Bund - Länder 

lösen. Noch wichtiger sind öffentliche wie private 

Schulen vor Ort, die sich mit starken Profilen voneinander 

unterscheiden. Schulfreiheitsgesetze im 

öffentlichen Sektor fördern das. Privatschulen müssen 

mit gleicher finanzieller Förderung wie staatliche 

ausgestattet werden – und der Maßgabe, kein 

Schulgeld zu verlangen und soziale Durchlässigkeit 

zu belegen. Reformpädagogische Schulen stärken 

Profilbildung im Qualitätswettbewerb. 

(3) MEHR VERANTWORTUNG. 

Ausbildungsfirmen reparieren heute klagend das 

Versagen von Schule. Warum tun sich Unternehmen 

nicht zusammen, um Bildungsqualität wie Fachkräfte 

vor Ort zu sichern? Rheinisch-kapitalistisch 

könnten Unternehmer in mittelständisch-ländlich 

geprägten Regionen ihre eigenen Berufsschulen 

aufbauen, vielleicht sogar eigene Hauptschulen. Malermeister 

Carl-Heiner Schmid kämpft in Reutlingen 

als Bildungspionier für duale Gymnasien. 

34 35

BILDUNG 

UND 

ERZIEHUNG 

Inklusion 

Kinderkrippen 

Elternworkshops 

Schülerwohngruppen 

Frühförderung 

Kinderhaus 

Markomannenstraße 

Sport für alle 

Logopädie 

Physiotherapie 

Grund- & Mittelschule 

Fachoberschule 

Konduktive Förderung 

Schülerfirma 

Kinderhaus 

Oberföhringer Straße 

Beratung 

Spaß 

Bibliothek 

Willkommen 

Hort 

Barlachstraße 

Nachmittagsbetreuung 

Teilhabe 

Elternpartnerschaften 

Konduktive 

Kleinkindergruppen 

Staatlich anerkanntes Abitur 

Hort 

Heilpädagogischer 

Fachdienst 

Sternstundenhaus 

im Forum am Luitpold 

Kinderhaus 

Bauberger Straße 

Tiertherapie 

Realschule 

Hort Oberföhringer Straße 

Internat 

Fahrdienst 

Schwimmbad 

Kantine 

Emoki 

KiTas 

Waldkindergarten 

Ergotherapie 

Therapie 

Inklusive Schule & Heilpädagogische Tagesstätte Niederaudorf 

Psychologie 

BILDUNG & ERZIEHUNG 

BILDUNG FÜR ALLE 

INKLUSION „ANDERSHERUM“ 

Der Bildungsbereich der Pfennigparade – die Ernst-Barlach-Schulen GmbH und die 

Phoenix Schulen und Kitas GmbH – umfassen mittlerweile genauso viele Kinder ohne 

Behinderung wie Kinder mit Behinderung. In den letzten Jahren haben sich weitere 

Inklusive Kinderhäuser dazugesellt und die Mitarbeiter der beiden Fördereinrichtungen 

und inklusiven Schulen konnten ihr spezialisiertes sonder- und heilpädagogisches 

Know-how in die inklusiven Settings der Kinderhäuser und damit auch in die pädagogischen 

Konzepte einbringen. 

BREITE ANGEBOTE FÜR ALLE ALTERSSTUFEN 

Ein breites Angebot für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene mit Körperbehinderung 

und auch anderen Behinderungen halten wir mittlerweile vor. Altersstufen von einem 

Jahr bis circa 25 Jahren werden in den unterschiedlichen Einrichtungen abgedeckt. 

WIR HABEN SECHS WERTE, DIE DIE GRUNDLAGE UNSERES 

HANDELNS UND UNSERES MITEINANDERS IM BILDUNGSBEREICH SIND: 

STARK 

ATTRAKTIV 

KLAR 

LEICHTER. LEBEN. LERNEN. 

KOOPERATIV 

AKTIV 

HERZLICH 

← Die Kernbotschaften geben uns und unseren 

Schülern und Familien Orientierung 

und zeigen uns immer wieder den Weg auf, 

den wir beschreiten wollen, um die Ziele der 

Aktivität, Partizipation und größtmöglichen 

Selbständigkeit für die Kinder und Jugendlichen 

zu erreichen. An diesen Werten lassen 

wir uns und unsere Arbeit messen. 

2 

36 37

PFENNIGPARADE ERNST-BARLACH-SCHULEN GMBH 

VON DER KRIPPE BIS ZUM ABITUR 


2 

→ Gut koordinierte 

Begegnung inklusive 

beim Bandltanz. 

Seit inzwischen 50 Jahren bestehen die Ernst-Barlach-Schulen der Stiftung Pfennigparade. Sie haben sich 

stetig vergrößert und konzeptionell weiterentwickelt. Alle Schulen sind staatlich anerkannt: Somit ist bei 

uns eine schulische Förderung bis hin zum Abitur möglich. Eine schulvorbereitende Einrichtung (SVE)/heilpädagogische 

Tagesstätte (HPT) für Vorschulkinder, eine Grund- und Mittelschule, eine Realschule, eine 

Fachoberschule und eine heilpädagogische Tagesstätte für Schulkinder bieten optimale Entwicklungs- und 

Fördermöglichkeiten. 

UNSER FÖRDERKONZEPT ZIELT DARAUF AB, DIE KINDER UND JUGENDLICHEN IN IHRER PERSÖNLICHKEIT 

GANZHEITLICH IN IHRER KÖRPERLICHEN, GEISTIGEN UND SOZIALEN ENTWICKLUNG ZU FÖRDERN. 

Die therapeutischen Angebote sind organisatorisch in 

die Ernst-Barlach-Schulen GmbH eingebunden, was 

eine effiziente und „barrierefreie“ Zusammenarbeit 

von Therapeuten, Lehrern, Pädagogen und Pflegekräften 

ermöglicht. 

Der gemeinsame Unterricht von Jugendlichen mit 

und ohne Behinderung hat sich in der Real- und Fachoberschule 

seit Jahren bewährt und ist zum Markenzeichen 

eines innovativen Schulangebots geworden. 

Nicht erst seit der UN-Konvention, die unter anderem 

das Recht von Kindern und Jugendlichen auf schulische 

und gesellschaftliche Inklusion vorsieht, steht 

der „Normalitätsgedanke“ für die Ernst-Barlach- 

Schulen im Vordergrund. Mit dem Begriff „Integration 

andersherum“ wurde hier der Grundgedanke der 

Inklusion bereits vorweggenommen. 

Auch die Grund- und Mittelschule hat sich weiter auf 

den Weg zu einer inklusiven Schule gemacht. Mittlerweile 

sind alle Klassen auch für Kinder ohne Behinderung 

geöffnet. 

Die besondere Form des Schulgebäudes weckt nach 

wie vor viel Interesse von außen und erhält beste Beurteilungen. 

Die Investition der Stiftung Pfennigparade 

in ihre Bildungsbereiche bestätigt sich somit als erfolgreich 

und nachhaltig. 

Das Haus für Kinder in der Barlachstraße bietet eine 

Krippen- und jeweils eine Kindergarten- sowie Hortgruppen 

für Kinder ohne Behinderung an. Dabei findet 

eine enge Kooperation mit der heilpädagogischen 

Tagesstätte und schulvorbereitenden Einrichtung 

statt, so dass auch hier die Grundlagen für inklusive 

Begegnungsmöglichkeiten geschaffen wurden. 

Das Sternstundenhaus im Forum am Luitpold wurde 

im Januar 2016 eröffnet und bietet Krippen- und 

Kindergartenplätze für Kinder mit und ohne Behinderung 

an. Die gelungene Architektur bietet auch hier 

beste Voraussetzungen für gelebte Inklusion im vorschulischen 

Bildungsbereich. 

Auch im Schuljahr 2018/2019 waren die Angebote der 

Ernst-Barlach-Schulen gut nachgefragt. 465 Schüler 

besuchten unsere Schulen, davon 87 Kinder und 

Jugendliche die Heilpädagogische Tagesstätte. 

32 Kinder wurden in unserer Schulvorbereitenden 

Einrichtung mit ergänzender Heilpädagogischer Tagesstätte 

für Vorschulkinder gefördert. In unseren Häusern 

für Kinder wurden 151 Kinder betreut. 

Häuser für Kinder 

Der Münchener Stadtrat hat in seiner Sitzung vom 

21. Mai 2019 beschlossen, dass für Münchner Kinder 

der Besuch eines Kindergartens praktisch kostenfrei 

ist. Allerdings sind private Träger, die sich nicht dem 

Münchner Fördermodell anschließen können oder 

wollen, hiervon ausgeschlossen. Das bedeutet, dass 

die Kinderhäuser der Ernst-Barlach-Schulen GmbH 

weiterhin Gebühren verlangen müssen und damit 

einen erheblichen Wettbewerbsnachteil haben. 

Zusammen mit anderen Trägern werden wir dafür 

kämpfen, dass Eltern, die ihre Kinder bei uns betreut 

wissen wollen, eine vergleichbare Entlastung bei den 

Gebühren erhalten. 

Grund- und Mittelschule – neues Seminar und 

neuer Weg zur Mittleren Reife (9+2 Modell) 

An der Grund- und Mittelschule hat die Regierung 

von Oberbayern ein neues Seminar eingerichtet. Im 

Rahmen einer Zweitqualifikation werden hier Lehrkräfte 

als Sonderpädagogen ausgebildet. Es freut 

das gesamte Kollegium sehr, dass dieses Seminar 

hier angegliedert wurde. 

Des Weiteren laufen die Planungen für die neue 

Vorbereitungsklasse auf Hochtouren. Mit dem 9+2 

Modell haben Schüler bei Eignung die Möglichkeit, 

nach Abschluss der neunten Klasse auf der Mittelschule 

in zwei zusätzlichen Jahren die mittlere Reife 

zu erlangen. Dadurch ist für die Bearbeitung des 

Unterrichtsstoffs und die Prüfungsvorbereitung die 

doppelte Zeit verfügbar. 

Real- und Fachoberschule 

Nach einem Jahr kommissarischer Tätigkeit ist 

Roman Hanig nun offiziell neuer Schulleiter. Seit 

August 2019 vervollständigt Annette Maier als 

weitere stellvertretende Schulleitung neben Werner 

Otto das Team. Die weitere Ausstattung der Schulen 

mit Tablets und Notebooks im Rahmen des Digitalpakts 

ist in Vorbereitung. 

Die erste offizielle Vorklasse wurde in diesem Schuljahr 

an unserer Fachoberschule erfolgreich durchgeführt. 

Heilpädagogische Tagesstätten 

Eine wunderbare Verbindung von Tradition und Projektarbeit 

ist der Heilpädagogischen Tagesstätte für 

Schüler gelungen: ein bayerisches Maifest. Tischdekoration 

(naturgemäß Rautentischdecken) und 

Essen (Weißwürste, Radieserl, Obatzder) mussten 

vorbereitet werden. Eine wichtige Erfahrung, mit wie 

viel Mühen und Arbeit dies verbunden ist. Höhepunkt 

des Festes war ein bestens einstudierter Bandltanz, 

der viel Applaus bekam. 

Die heilpädagogische Tagesstätte für Kinder im Vorschulalter 

hat das Projekt Sprachkitas erfolgreich 

fortgeführt. Dies zeigt, wie in einem Haus eine gelungene 

Verbindung von Vielfalt und Tradition möglich ist. 

➔ Kontakte knüpfen und Know-how austauschen: 

Für Beate Höß-Zenker (li.) und ihr Team ist dies ein 

kostbarer Bestandteil erfolgreicher Inklusionsarbeit. 

Geschäftsführer 

Günther Raß 

Beate Höß-Zenker 

Neurofeedback – ein neues Angebot unserer 


Ernst-Barlach Schulen GmbH 

Anzahl Schüler/Kinder 

695 

Anzahl Mitarbeiter 

214 

Gesamterlöse 2018 

14,4 Mio. Euro 

Therapieabteilung 

Die Neurofeedback-Therapie ist eine Therapieform, 

die wir seit dem Schuljahr 2018/2019 anbieten können. 

Besonders bei ADHS und auch anderen Konzentrationsschwierigkeiten 

erzielt die Neurofeedback- 

Therapie sehr gute Ergebnisse. Es handelt sich dabei 

um ein technikgestütztes Verfahren zur Rückmeldung 

neuronaler Aktivitäten mit dem Ziel, dass diese 

vom Patienten willentlich beeinflusst werden. Die 

Patienten lernen durch die Therapie, sich besser zu 

konzentrieren und zu fokussieren. Das Angebot nehmen 

die Schüler mit Begeisterung an. 

Schüler werden zu Filmstars 

Ganz großes Kino für: Dennis Doms in Polizeiruf 110, 

Paul Dächert und Nick Eberling in Spots von Aktion 

Mensch, Laura Schmidt in „Benis Challenge“. 

Stand 31.12.2018 

38 39

PFENNIGPARADE PHOENIX SCHULEN UND KITAS GMBH 

INKLUSIVE BILDUNG UND KONDUKTIVE FÖRDERUNG 

↑ Bei optimalen Schneeverhältnissen, 

Sonnenschein und bester Laune starteten 

Skifahrer und Skibob-Fahrer bei den 

inklusiven Familienskitagen in Söll am 

Wilden Kaiser auf die Piste. 

Eigenaktivität wird groß geschrieben in allen Einrichtungen der Phoenix Schulen und Kitas GmbH. 

Eine konduktive Grund- und Mittelschule, SVE Gruppen, eine heilpädagogische Kleinkindgruppe, 

Heil pädagogische Tagesstätten für Kinder von drei bis 18 Jahren, ein Internat, inklusive Kinderhäuser 

in verschiedenen Stadtteilen sowie ein Schulbegleiter-/Assistenzdienst ermöglichen Kindern und 

Jugendlichen mit und ohne Behinderung den Weg von der Kinderkrippe bis zum Schulabschluss. 

LERNEN, BEWEGUNG, MUSIK UND RHYTHMUS SOWIE DIE PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG 

EINES JEDEN KINDES STEHEN IMMER IM VORDERGRUND. 

↑ ABC-Schützen inklusive: Was die großen 

bunten Zuckertüten wohl bereit halten für 

unsere stolzen neuen Erstklässler? 

DAS JAHRESMOTTO LAUTETE: „ZEIT FÜR UNS“ 

Ben, Lea und ihre Klassenkameraden beendeten das 

erste Schuljahr in der Partnerklasse der Phoenix 

Schulen an der Ruth-Drexel-Schule im Juli 2019. Sie 

lernten die ersten Buchstaben, können nun Zahlen 

schreiben und kommunizieren mit ihren Talkern, mit 

denen sie so manches lustige Gespräch führten. Sie 

gewannen neue Freunde, vor allem aber haben sie 

sich mit Unterstützung ihres konduktiven, transdisziplinären 

Teams viel bewegt. Auch Ben und Lea 

gewöhnten sich nach ihren ersten Jahren im SVE-Kindergarten 

in der Schule schnell ein. Sie freuen sich 

jeden Morgen nach dem Ankommen auf das, was sie 

an diesem Tag erwartet – Lernen, neue Lieder, Spiel 

und das Stehen mit der Sprossenleiter klappen immer 

besser. 

Jeder einzelne Mitarbeiter trägt mit seinem Engagement 

und seinen Ideen dazu bei, dass die Projekte 

mit den Kindern gelingen. Sie arbeiten in enger Kooperation 

mit den Eltern oder Großeltern und freuen 

sich gemeinsam an den Fortschritten der Kinder. 

Festgehalten werden diese Fortschritte nach dem 

Schema der „Internationalen Klassifikation der 

Funktionsfähigkeit, Behinderung und Gesundheit“ 

(ICF), immer stehen Aktivität und Partizipation der 

Kinder im Vordergrund, so wie im gesamten konduktiven 

Tagesablauf. 

Unsere Kompetenz in diesem Bereich brachte die 

pädagogische Leiterin Rita Mechtl in Niederaudorf 

als Autorin mit Prof. M. Pretis aus Graz in einem 

Buch ein, das gerade erschienen ist: „ICF an Schulen“. 

Die verschiedenen Häuser der Phoenix zeigten 

sich auch in diesem Jahr für Familien wieder als Orte 

der Beratung und Unterstützung nach unserem 

Motto: LEICHTER. LEBEN. LERNEN. 

AKTIVITÄTEN DER PHOENIX SCHULEN, 

DER TAGESSTÄTTEN, DES INTERNATS UND 

DER KINDERTAGESEINRICHTUNGEN 

Ende September stand bereits der erste Ausflug an: 

Viele „Phoenix Kinder“ durften die „Wies‘n“ mit dem 

Team der Firma Sixt besuchen. Das war ein Riesenspaß! 

Sie wählten dieses Jahr ein aktuelles Motto 

für sich: „ZEIT FÜR UNS“. Das ganze Jahr über 

setzten sie sich in vielen unterschiedlichen kreativen 

Projekten damit auseinander. Ihre neuen Erkenntnisse 

konnten sie in ihren Alltag und in Liedern und 

Theaterstücken bei den Festen auf die Bühne bringen. 

Die Schulband brachte dabei alle regelmäßig zum Mitklatschen 

und Mitsingen. Die Kinder der Partnerklasse 

der Regina-Ullmann-Schule bereiteten mit dem 

P-Seminar des Max-Josef-Stifts im Rahmen eines 

Demokratieprojekts ein inklusives Sport- und Spielefest 

vor. Dass die Köpfe manchmal geraucht haben, 

hat sich gelohnt - es hat allen großen Spaß gemacht 

und gezeigt, wie Inklusion auch zwischen einer Förderschule 

und einem Gymnasium funktionieren kann. 

Die Neuntklässler fieberten das ganze Schuljahr der 

Abschlussfahrt entgegen, die sie dieses Jahr nach 

Langau führte. Glücklich und mit vielen tollen Erfahrungen 

kamen sie nach einer Woche zurück. Ein 

besonderes Highlight war die Skibob-Trainingswoche 

in Saalbach, von der die Teilnehmer Medaillen und 

neues Selbstbewusstsein nach Hause mitnahmen. 

Die Teams von EMOKI und SPORTLN boten den Familien 

weitere Sportmöglichkeiten – Behindertensport 

wie z. B. Racerunning oder inklusive Sportspiele. Gelebte 

Inklusion, aber auch Gesundheitsfürsorge und 

Spaß miteinander sind die Ziele bei diesen Angeboten. 


”Es macht Freude, solch engagierte Mitarbeiter zu 

haben wie hier an unseren Schulen und Kitas. 


Ohne die BFDs und FSJler aus unterschiedlichen 

Ländern wäre dies alles nicht möglich gewesen. Sie 

bekamen während ihres Einsatzes einen Einblick 

in die Einrichtungen und lernten das Konzept der 

konduktiven Förderung kennen. In erster Linie aber 

lernten sie für ihr eigenes Leben. 

Die Mitarbeiter der Kinderhäuser besuchten dieses 

Jahr die inklusive Grund- und Mittelschule in Oberaudorf 

und unsere dort angesiedelte Tagesstätte. 

BILDUNG, BEWEGUNG, BEGEGNUNG sind die 

Konzepteckpunkte – das ganze Team beteiligte sich 

an der weiteren Ausarbeitung des Konzepts für die 

Kinderhäuser nach diesem Vorbild. Es macht Freude, 

solch engagierte Mitarbeiter zu haben. 

THERAPIEANGEBOTE UND AUSZUBILDENDE 

Der medizinisch-therapeutische Bereich bot mehrere 

Elternworkshops an: Dehnen, Sprachentwicklung, 

„notube“ – spielerisch Essen lernen ohne Sonde. Therapeutisches 

und heilpädagogisches Reiten konnte 

dank der großzügigen Unterstützung der Rhode-Stiftung 

kontinuierlich durchgeführt werden. Auch Biofeedback 

in Kooperation mit dem kbo Kinderzentrum 

ermöglichte vielen Kindern, Blockaden durch gezieltes 

Training zu verbessern. Die Praktikanten des Studiengangs 

Heilpädagogik mit Schwerpunkt konduktive 

Förderung der Evangelischen Hochschule Nürnberg 

fanden alle Inhalte sehr interessant und konnten so 

neben konduktiven Inhalten auch neue medizinische 

Kenntnisse mitnehmen. 

↓ Die Schulen der Pfennigparade: immer engagiert auf 

Messen oder Tagungen, bei Vorträgen und in Workshops. 



Günther Raß 


Phoenix Schulen und Kitas GmbH 

Anzahl Schüler/Kinder 

392 


189 



INKLUSIVE KINDERHÄUSER 

Vier inklusive Kinderhäuser betreibt die Phoenix: 

Oberföhringerstraße, Markomannenstraße, Baubergerstraße 

und den Waldkindergarten. Bewegung und 

Gesundheit waren die großen Themen, aber auch 

Musik und Rhythmus begleiteten sie das ganze Jahr 

über, zum Beispiel bei den spektakulären Trommelauftritten 

der Hortkinder in der Markomannenstaße. 

Die heilpädagogischen Fachdienste sowie die Therapeuten 

unterstützten die Kinder mit Förderbedarf, so 

dass allen Spielen, Singen und Toben Spaß machen 

konnte. Bei den Sommerfesten zeigten die Kinder, was 

sie dazu gelernt haben. Die Waldkinder auf der INSEL 

erkundeten den Englischen Garten und lernten in 

diesem Jahr viele neue Pflanzen und Käfer kennen. 

Ben und Lea haben erst einmal die großen Ferien genossen, 

um dann im Herbst wieder in ein neues, aufregendes 

Schuljahr zusammen mit ihren Freunden 

zu starten. 

Stand 31.12.2018 

Die Mitarbeiter der EBS und Phoenix sind nicht nur in ihrer Arbeit mit 

den Kindern engagiert, sie beteiligen sich auch an fachlichen Veranstaltungen, 

um ihr spezialisiertes Know-how weiterzuvermitteln. Im Schuljahr 

2018/19 nahmen sie am Kongress FOKUS CP+RehaKind in Fürstenfeldbruck 

mit Vorträgen, Workshops und einem eigenen Stand teil. Hier 

präsentierten sie die Arbeit der Pfennigparade und des Bildungsbereichs 

– die vielen Besucher waren sehr beeindruckt. Aber auch in einem neuen 

Erasmus-Projekt zum Thema „ICF an Schulen“ zeigen die Mitarbeiter 

ihre Kompetenz. Die Zusammenarbeit mit den österreichischen, türkischen 

und mazedonischen Kollegen ist für alle eine Bereicherung und 

wird im Jubiläumsjahr 2019/20 zu „50 Jahren Inklusive Schulen der Pfennigparade“ 

in eine Tagung zum Thema ICF-CY in München münden. 

2 

40 41

ARBEIT 

UND 

BESCHÄFTIGUNG 

Papierkunst 

Berufsbildungsbereich 

Groupe Smirage 

MouseArt 

Münchner Bücherkiste 

WfbM 

Kreativlabor 

Finanz- & Rechnungswesen 

Keramik 

Schreinerei 

Projektmanagement 

Beans and Books 

Inklusionsbetrieb 

Web Werk 

Förderstätte 

Ausgelagerte Arbeitsplätze 

Elektroprüfungen 

Kaufmännische 

Sachbearbeitung 

Web-Entwicklung 

Stuhlflechterei 

Archivierung 

Kerzenatelier 

Dokumentenservice 

Webdesign 

Datenscanning 

Gärtnerei 

Theater 

Programmierung 

Konfektionierung 

IT & Technik 

Besondere Werkstatt 

Lettershop 

Digitale Barrierefreiheit 

Rechnungseingangsmanagement 

Digitale Kunst 

OCR-Technik 

Inklusive Rockband 

Postfiliale 

Klassische Werkstatt 

Inklusionsbetrieb 

Handbuchbinderei 

Kunstatelier 

ARBEIT & BESCHÄFTIGUNG 

ARBEIT UND BESCHÄFTIGUNG 

VIEL MEHR ALS „NUR“ ARBEIT 

Über ein festes Einkommen zu verfügen gibt Sicherheit. Arbeiten zu können bedeutet für 

die Menschen in der Pfennigparade oftmals noch viel mehr: Arbeit schafft Selbstbewusstsein, 

sie gibt Struktur. Arbeit stiftet Sinn und Gemeinschaft. Gerade für Menschen mit 

Behinderung ist der Arbeitsplatz auch ein wichtiger Ort für Begegnungen mit Kollegen: 

Hier können sie gestalten und sich aktiv einbringen. 

SO INDIVIDUELL WIE DIE MENSCHEN 

Eher Handwerker oder IT-Spezialist, kaufmännisch fit oder lieber künstlerisch-manuell 

tätig? Die Arbeitsmöglichkeiten bei der Pfennigparade sind ebenso vielfältig wie die Fähigkeiten 

der behinderten Menschen, die hier arbeiten: Je nach Erfahrung und Neigung findet 

sich für jeden der richtige Arbeitsplatz. 

SOZIALES ENGAGEMENT UND PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNGEN 

Die Werkstätten und die Inklusionsfirma der Stiftung arbeiten für namhafte Unternehmen 

im Großraum München. Die BMW Group, die Munich Re, die UniCredit oder auch der 

Bayerische Landtag... sie und noch viele weitere Unternehmen verbinden mit der Pfennigparade 

soziales Engagement und professionelle Dienstleistungen. Und dies immer mit 

dem Anspruch an höchste Qualität! 

3 

42 43

PFENNIGPARADE VUB GMBH 

HOLDING DER WERKSTATT FÜR MENSCHEN MIT 

BEHINDERUNG – EINZIGARTIGES WERKSTATTKONZEPT 


3 

Die Pfennigparade VUB GmbH ist mit ihren vier 100-prozentigen Tochtergesellschaften BKG, PSG, VSB und 

WKM eine anerkannte Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM). Darüber hinaus ist die VUB mit 73 Prozent 

anteilige Gesellschafterin der Perspektive GmbH, einer Förderstätte mit Wohnbereich für Menschen 

mit komplexen Behinderungen. 

MENSCHEN MIT UNTERSCHIEDLICHEN KÖRPERLICHEN BEHINDERUNGEN ERBRINGEN IN VERSCHIE- 

DENEN PROJEKTEN UND AUFTRÄGEN ATTRAKTIVE LEISTUNGEN ZU INTERESSANTEN KONDITIONEN. 

Als Holding ist die VUB nicht selbständig am Markt 

aktiv. Ziel ihrer Tätigkeit ist die einheitliche Steuerung 

der Tochtergesellschaften. In diesem Zusammenhang 

stellt sie diverse Dienstleistungen (Personalwesen, 

Sozialdienst, Öffentlichkeitsarbeit, Corporate 

Develop ment, u.a.) für ihre Tochterunternehmen zur 

Verfügung. 

BUNDESWEIT EINZIGARTIGES WERKSTATTKON- 

ZEPT FÜR MENSCHEN MIT KÖRPERBEHINDERUNG 

Seit ihrer Gründung hat sich die Pfennigparade in 

einem besonderen Maß auf die Bedarfe und Anforderungen 

körperbehinderter Menschen spezialisiert. 

Menschen mit Körperbehinderung aus ganz Deutschland 

nutzen diese speziellen Rehabilitationsangebote 

und -leistungen. 

Das Spektrum reicht von manuellen Dienstleistungen 

bis zu Expertentätigkeiten in den Bereichen IT, Technik 

und kaufmännische Sachbearbeitung. Die Aufgaben 

übernehmen einzelne Mitarbeiter und Teams der 

Pfennigparade entweder direkt vor Ort beim Kunden 

oder in unseren Räumen. In beiden Fällen wird es 

dem Kunden ermöglicht, gesellschaftliches Engagement 

klug mit den eigenen Unternehmenszielen zu 

verbinden. 

Unter dem Dach der VUB bilden neben der Pfennigparade 

Perspektive GmbH vier Tochtergesellschaften 

in Kooperation mit der Inklusionsfirma Pfennigparade 

SIGMETA GmbH den „Arbeitsbereich“ mit 

zwei unterschiedlichen WfbM-Typen: 

Die »Klassische WfbM« (KWfbM): 

mit VSB und WKM 

sowie die »Besondere WfbM« (BWfbM): 

mit BKG und PSG. 

Am Markt tritt jede Gesellschaft entsprechend ihrem 

Dienstleistungsangebot als eigenständige gemeinnützige 

Gesellschaft auf. 

UMFGANGREICHES PORTFOLIO: VOM KUNST- 

HANDWERK BIS ZUM IT-SUPPORT 

Die beiden Werkstattgesellschaften der KWfbM finanzieren 

ihre Rehabilitationsleistungen durch Entgelte 

der Öffentlichen Hand. Ihre behinderten Mitarbeiter 

erhalten Werkstattverträge (arbeitnehmerähnliches 

Rechtsverhältnis). Der Werkstattlohn wird aus Firmenkundenerlösen 

finanziert. Dank der Spezialisierung 

können hier für Menschen mit unterschiedlichen 

körperlichen Behinderungen und kognitiven Fähigkeiten 

attraktive Betätigungsfelder angeboten werden, 

die von Kunst über Handwerk bis zu anspruchsvollen 

IT- und Bürotätigkeiten reichen. 

Bei den Beschäftigten der BWfbM handelt es sich 

hauptsächlich um gut bis sehr gut qualifizierte Personen 

(z.B. Informatiker, Techniker, Kaufleute) mit 

schwerer Behinderung. Sie finden nach oftmals 

jahrelanger Odyssee fehlgeschlagener Bewerbungsaktivitäten 

in der BWfbM die Möglichkeit, schrittweise 

an einen professionellen Arbeitsplatz herangeführt 

zu werden. 

Die körperbehinderten Beschäftigten in den beiden 

Werkstattgesellschaften der BWfbM arbeiten mit 

Unterstützung von behinderten und nicht behinderten 

Mitarbeitern der Schwesterfirma Sigmeta, einem 

Inklusionsunternehmen, in modernen Arbeitsgebieten 

der IT- und Bürowelt. Aufgrund der Professionalität 

der angebotenen Leistungen ist es möglich, 

mit den behinderten Beschäftigten der BWfbM einen 

sozialversicherungspflichtigen Arbeitsvertrag mit 

leistungsorientierten marktgerechten Gehältern 

abzuschließen. Auch diese haben den Status von 

Werkstattbeschäftigten und sind auf die besonderen 

Rahmenbedingungen in einer Werkstatt angewiesen. 

Dieses besondere Modell des parallelen Bestehens 

zweier unterschiedlicher Strukturen in den Vertragsbeziehungen 

der Werkstatt zu ihren Beschäftigten – 

also in der KWfbM mit Werkstattvertrag und in der 

BWfbM mit Arbeitsvertrag – entspricht den gesetzlichen 

Bestimmungen und findet sich im Werkstattrecht 

verankert. So wird in § 221 Abs. I SGB IX und 

näher in § 13 Abs. I Satz 1 WVO festgelegt, dass behinderte 

Menschen im Arbeitsbereich anerkannter 

Werkstätten, wenn sie nicht Arbeitnehmer sind, zu 

den Werkstätten in einem arbeitnehmerähnlichen 

Rechtsverhältnis stehen. 

Erlösentwicklung des Arbeitsbereiches 

der VUB inkl. Förderstätte, ohne Sigmeta 

40 Mio 

35 Mio 

30 Mio 

25 Mio 

20 Mio 

15 Mio 

10 Mio 

5 Mio 

2016 2017 2018 

Rehabilitation 19.574.218 20.552.583 21.283.106 

Markterlöse 11.338.467 11.186.604 11.107.044 

Gesamt 5.585.164 5.399.310 6.014.274 

36.497.849 37.138.497 38.404.424 


Markterlöse 

Gesamt 

Angaben 

in EUR 


Markterlöse 

sonst. Erlöse 

Gesamt 

↓ Der Sozialdienst der Werkstatt für behinderte Menschen berät 

und begleitet die Rehakunden während ihrer Zeit in der Pfennigparade. 


Dr. Jochen Walter 

Prokuristinnen 

Charlotte Hoelbe 

Barbara Nothhaft-Raudßus 


VUB GmbH 


1.099 



Stand 31.12.2018 

REHASERVICE – EIN KOMPETENTES TEAMMM 

(TOLL – EIN – ANDERER – MACHT – MIR – MUT) 

Der Rehaservice WfbM-Sozialdienst der Klassischen 

Werkstatt ist während des gesamten Rehabilitationsprozesses 

Begleiter und Ansprechpartner für den 

Rehakunden. Er koordiniert alle Rehamaßnahmen. 

Als Schnittstelle zwischen den am Rehaprozess Beteiligten 

behält er zu jeder Zeit den Gesamtüberblick. 

Das Team arbeitet dabei konsequent personenzentriert 

und ermutigend! Zu den Kernaufgaben gehören 

die Beratung von Interessenten bei Erstanfragen und 

die Organisation sowie Durchführung von Vorstellungsterminen. 

Um den Reha-Kunden eine lückenlose 

Rehabilitation zu gewährleisten, kommuniziert 

er mit dem Leistungsträger. Situationsabhängig berät 

der Rehaservice zudem Gruppen- oder Bereichsleitungen. 

Netzwerken ist ein weiterer wichtiger Aspekt 

in der Arbeit des Sozialdienstes, denn durch vielfältige 

Kooperationen und den informativen fachlichen 

Austausch mit anderen Einrichtungen kann die Entwicklung 

und der Ausbau der WfbM sichergestellt 

werden. Im November 2018 rief der Rehaservice mit 

verschiedenen Institutionen und Selbsthilfeverbänden 

eine Messe zum Thema Autismus ins Leben. 

Ein voller Erfolg, denn durch das große Interesse 

gegenüber dem Autismusangebot der Pfennigparade 

konnte im Jahr 2019 ein neu eröffneter Standort, 

der speziell die Bedürfnisse von Menschen mit Autismus-Spektrum-Störungen 

berücksichtigt, sofort 

komplett mit neuen Rehakunden belegt in die Zukunft 

starten. Um den vielfältigen Änderungen im Zuge des 

BTHG gerecht zu werden, arbeiten die Mitarbeiter des 

Sozialdienstes gerade in dieser Zeit flexibel und stabil 

zugleich. Essenziell ist in dieser Phase das gut funktionierende 

Team, das seine Reha-Kunden, aber auch 

die Kollegen berät und stets am Allerwichtigsten festhält: 

dem TEAMMM-Gedanken. 

44 45

PFENNIGPARADE WKM GMBH 

ANERKANNTE WERKSTATT 

FÜR MENSCHEN MIT BEHINDERUNG 


3 

Menschen mit schweren Körperbehinderungen vielfältige und dabei möglichst individuelle Arbeitsplätze in 

unterschiedlichen Bereichen zu bieten, ist der Anspruch der Pfennigparade WKM GmbH. Ihre unterschiedlichen 

Fähigkeiten und Neigungen stehen dabei immer im Zentrum. Ein bedarfsorientiertes Therapie- und Pflegeangebot 

ergänzt das Portfolio und ermöglicht, die eigene Leistungsfähigkeit zu stärken oder wieder zu gewinnen. 

Auch in der Wirtschaft ist die WKM GmbH gefragt: Mit marktüblichen Standards und entsprechender Qualität 

behauptet sie sich erfolgreich als Wirtschaftspartner am Markt. 

MIT ANGEBOTEN DEN MARKT DORT BEDIENEN, WO ER LÜCKEN HAT, SCHAFFT DIE WKM 

GMBH ERFOLGREICH DURCH IDEENREICHTUM, GENAUES HINSEHEN UND ELAN. 

Schwerpunkte liegen im breiten Spektrum kaufmännischer 

Dienstleistungen, in der Digitalisierung 

und der Webgestaltung. Dazu kommt eine Vielfalt im 

kunst- und handwerklichen Bereich: professionelle 

Schreinerarbeiten, Stuhlgeflecht sowie vielfältige 

Filz-, Wachs- und Keramikarbeiten. Die Malateliers 

begeistern durch Ausstellungen und Vernissagen in 

Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen. Die 

Gärtnerei am Hart pflegt Außenanlagen und Innenraumbegrünung. 

Beans and Books, das kleine Café, hat 

sich im Münchner Sozialraum einen Namen gemacht. 

BESTSELLER DER WERKSTATT 

Nur noch YouTube und Netflix – keiner liest mehr?! 

Diesen Trend kann die WKM GmbH nicht bestätigen: 

70.000 Bücher aus zweiter Hand verkaufte die 

Münchner Bücherkiste im Jahr 2018. Sie startete vor 

einigen Jahren am Standort Unterschleißheim zunächst 

ausschließlich mit Online-Verkauf. Im Jahr 

2015 eröffnete sie ein Ladengeschäft im Münchner 

Norden und fährt seitdem zweigleisig: Bücher, die im 

Internet einen guten Preis erzielen, werden dort an 

Zwischenhändler verkauft, der Rest geht im Laden 

über die Theke. 20 Werkstattbeschäftigte holen die 

Bücher ab, sortieren sie vor, prüfen ihren Wert über 

eine Software, packen Pakete, schreiben Rechnungen, 

ordnen den Laden, beraten oder kassieren. Der 

Handel mit den gespendeten Büchern ist – ganz ohne 

Werbung – so erfolgreich, dass drei weitere Gruppen 

an anderen Standorten dadurch attraktive Arbeit haben. 

Gespendete Gesellschaftsspiele erhalten zudem 

im neu eröffneten Standort AutArk eine zweite 

Chance. Mitarbeiter mit Autismus-Spektrum-Störung 

prüfen und sortieren sie, um sie anschließend über 

ebay anzubieten. 

Was ist das Erfolgsrezept der Bücherkiste? Dass alle 

Beteiligten zufrieden sind: die Spender, weil sie ihre 

Regale leeren können, ohne etwas wegwerfen zu 

müssen. Die Käufer, weil sie einwandfreie Ware zum 

günstigen Preis erhalten. Und das Team, weil die Abwicklung 

so viele unterschiedliche Tätigkeiten birgt, 

dass jeder seine Passion findet. Das monatlich stattfindende 

Repair Café lockt zudem Nachbarn in die 

Bücherkiste und ist für kontaktfreudige Beschäftigte 

eine interessante Aktion. 

BUCH ZUM KAFFEE 

Neben Buchladen und Internet verfolgt die Bücherkiste 

weitere Verkaufsstrategien: Im Café Beans and 

Books und in der Leselounge im Café am Scheidplatz 

kann man bei Kaffee und Kuchen ein paar Zeilen zwischendurch 

genießen und das Buch anschließend erstehen. 

Wer in der PostPartnerFiliale Rümannstraße 

sein Paket abliefert, kann sich ebenfalls mit Lektüre 

eindecken. Allerorts läuft das Geschäft. Dabei sind 

nicht nur die Umsätze erfreulich: Jeder Verkauf ist 

eine Begegnung. Die kleinen Standorte sind gut in die 

Viertel eingebunden und realisieren damit Inklusion. 

Potenzial für mehr wäre da – vielleicht für eine weitere 

Filiale in einem anderen Stadtteil in der Zukunft. 

ENTWICKLUNGEN UND HIGHLIGHTS 

Der Datenservice führte mit 20 Werkstattmitarbeitern 

eine Bildungsreise nach Oberplanitzing nahe 

Bozen in Südtirol durch. 

„KUNSTFlüge“ – der Flughafen München zeigte 

Werke des Ateliers „Groupe Smirage“. 

Das Team für digitale Barrierefreiheit war am 

Stand des Bayerischen Sozialministeriums auf der 

Consozial im Rahmen von Bayern Barrierefrei 

präsent und beteiligt. 

Der Bereich „Stuhlgeflecht“ meldet als letzter 

Anbieter dieses ausgestorbenen Handwerks in der 

Region einen Umsatzrekord. 

Die Antenne Bayern Stiftung überreicht dem Café 

Beans and Books einen Scheck über 11.800 Euro zur 

Finanzierung des barrierefreien Kassensystems. 

Der Standort AutArK für Menschen mit Autismus- 

Spektrum-Störungen wird eröffnet. 

Der geplante Skater-Shop steht vor der Realisierung. 

↓ Akribisches Sortieren ist das A und O für eine strukturierte 

Weiterverarbeitung der gespendeten Bücher. 



Josef Grimm 

↓ Den Wert eines Buches ermitteln die Mitarbeiter 

mittels Scanner über eine Software. 


WKM GmbH 

Anzahl Werkstattbeschäftigte 

410 (im Arbeitsbereich) 

67 (im Berufsbildungsbereich) 


135 



Stand 31.12.2018 

→ So gemütlich...: Da schmökert man gerne 

ein kleines bisschen länger! 

46 47

PFENNIGPARADE VSB GMBH 

ANERKANNTE WERKSTATT 

FÜR MENSCHEN MIT BEHINDERUNG 


3 

Direktmarketing, Konfektionierung, Lettershop und Dokumentenarchivierung sowie Arbeiten in der Handbuchbinderei 

sind die Bereiche, in denen die Pfennigparade VSB GmbH an ihren beiden Standorten in Unterschleißheim 

Arbeitsmöglichkeiten anbietet. Ein Arbeitsbereich zur PC-Montage befindet sich im Aufbau. 

Die „Münchner Bücherkiste“ hat sich als weiteres Angebot inzwischen erfolgreich in Moosach etabliert. 

TREIBER FÜR DIE VSB IST DIE FRAGE „WIE KANN SICH EINE WERKSTATT SINNVOLL IN 

DEN VORHANDENEN MARKT EINBRINGEN UND LANGFRISTIG BEHAUPTEN?“ 

Das bislang in Unterschleißheim bestehende Arbeitsangebot 

für Menschen mit Autismus-Spektrum-Störungen 

mit hohem Funktionsniveau konnte die VSB 

aufgrund der starken Nachfrage weiterentwickeln. 

Seit April 2019 können 30 Personen am neuen Standort 

„AutArk – Autismus Arbeit Kompetenz“ in München 

Moosach im Bereich E-Commerce, Dienstleistungsmanagement 

oder in der Open Art Gallery ihre künstlerischen 

und kaufmännischen Fähigkeiten einbringen. 

Der Netzwerk-Faktor // Regionale Netzwerke nutzen! 

Wirtschaftsstandort Unterschleißheim im Norden von 

München: Neben Handwerk, Maschinenbau, Holzund 

Papierverarbeitung haben sich hier Unternehmen 

für Elektrotechnik, Software-Vertrieb, Informationsund 

Kommunikationstechnologie, für Druck- und 

Verlagsgewerbe etabliert – rund 15.000 Menschen 

arbeiten dort. 

Wie kann sich eine Werkstatt sinnvoll in den vorhandenen 

Markt einbringen und langfristig behaupten? 

Die VSB GmbH setzt auf Vernetzung und Kooperation. 

Seit fünf Jahren verfolgt Susanne Schmidt, Betriebsleitung, 

mit dieser Strategie wirtschaftliche und 

soziale Ziele: den Bekanntheitsgrad zu erhöhen, ein 

Empfehlungsmarketing aufzubauen, um damit konti - 

nu ierlich Aufträge zu generieren, ist die eine Seite. 

Ebenso wichtig sind ihr aber auch soziale Verbesserungen: 

„Unterschleißheim lebenswert zu gestalten 

für alle – eben auch für Menschen mit Behinderung. 

Den Wert der Arbeit von Menschen mit Behinderung 

zu zeigen.“ So beschreibt sie die Motivation für 

ihre Aktivitäten in fünf regionalen Netzwerken mit 

wirtschaftlichem oder sozialem Schwerpunkt. Zahlreiche 

Treffen, Kontakte knüpfen, gegenseitige Einladungen 

– Netzwerken ist zeitintensiv. 

Der Gewinn lässt sich schwer in Euro beziffern. Es sind 

die vielen kleinen Nutzen, die die VSB GmbH daraus 

zieht: Der ein oder andere Praktikumsplatz für Werkstattmitarbeiter, 

der kurze Dienstweg, auf dem man 

sich gegenseitig unterstützt, Ideen, die gemeinsam 

entstehen oder kleine Marktnischen, die sich auftun. 

Ihren Partnern bietet die VSB GmbH neben ihrem 

Dienstleistungsspektrum soziales oder sozialrechtliches 

Fachwissen, handwerkliches Know-how, Raumnutzung 

oder die Möglichkeit, sich bei Veranstaltungen 

wie dem „Tag der offenen Tür“ zu präsentieren. 

VORTEILE FÜR BEIDE SEITEN 

Eine besonders fruchtbare Kooperation durch Netzwerken 

entwickelte sich mit der Stadt Unterschleißheim: 

Bürgermeister Christoph Böck beauftragte 

daraufhin die Handbuchbinderei, Sitzungsmappen anzufertigen. 

Außerdem bindet das Team für die Verwaltung 

der Stadt Unterlagen auf. Im Rahmen der Aktion 

„Schöner Ferientag“ dürfen Schüler in der Handbuchbinderei 

Steckmappen und anderes selbst herstellen. 

Ein anderes Beispiel: Die VSB GmbH bezieht aufgrund 

von Netzwerk-Kontakten zum Beispiel ihren Strom 

von den E-Werken Haimhausen. Im Gegenzug erledigen 

Werkstattbeschäftigte für das Unternehmen den 

Rechnungsversand. 

Eine weitere spannende Kooperation wächst mit der 

Volkshochschule Nord e. V.: Der in der VSB GmbH 

aufgelöste, aber für Schulungen benötigte Computerraum 

kann in den tagsüber kaum genutzten Räumen 

der VHS gemietet werden. Die VHS stellt bei Bedarf zu 

unterschiedlichen Themen Dozenten zur Verfügung. 

Die Werkstatt bietet dafür ihre Fachkompetenzen in 

Vorträgen zu sozialen Themen oder handwerklichen 

Kursen an. 

Susanne Schmidt ist überzeugt: „Auch wenn man Geduld 

und Ausdauer braucht, bis Vertrauen entsteht 

und etwas zurückkommt – Netzwerken lohnt sich!“ 

In der Zukunft will sie die Werkstatt weiter öffnen und 

in den Sozialraum einbinden, Inklusion damit vorantreiben. 

Dass dieses Engagement sich bereits heute 

auszahlt und die VSB GmbH den Wirtschaftsstandort 

Unterschleißheim bereichert, zeigt der Wirtschaftspreis, 

den das Netzwerk ICU der Werkstatt verliehen 

hat. 

SECHS AUSGELAGERTE ARBEITSPLÄTZE BEI S&W 

S&W GmbH High Quality in Plastics: 50 Maschinen 

werfen Spritzgussteile rund um die Uhr aus. Ein Team 

von 100 Mitarbeitern steuert die Anlagen – natürlich 

alles unter Termindruck. Wie passen da sechs Menschen 

mit Körperbehinderung in ein solch mittelständisches 

Unternehmen in Hebertshausen? Mit 

der Montage von Skibindungen fing alles ganz klein 

an und die Geschäftsleitung von S&W war zufrieden. 

Organisiert von Susanne Schmidt und Marc Pfefferkorn 

startete im Juli 2017 die VSB mit vier Praktika, 

die nach drei Monaten in befristete bezahlte Außenarbeitsplätze 

mündeten. Seit April 2018 arbeiten bei 

S&W sechs Werkstattbeschäftigte auf unbefristeten 

Außenarbeitsplätzen. Die Motivation ist hoch. „Es 

macht total Spaß, hier zu arbeiten. Ich bin froh, dass 

ich mich dafür entschieden habe, “ sagt Dominik Faralisz. 

Marc Pfefferkorn ergänzt: „Ich bin stolz auf jeden 

Einzelnen.“ Auch optisch gehört die VSB-Truppe bald 

völlig zum Unternehmen: Die S&W-Arbeitskleidung 

wird gerade für alle geschneidert. 



Josef Grimm 


VSB GmbH 

Anzahl Werkstattbeschäftigte 

132 (im Arbeitsbereich) 

10 (im Berufsbildungsbereich) 


37 


4,7 Mio. Euro 

Stand 31.12.2018 

Der Gewinn durch Netzwerken 

lässt sich schwer in Euro beziffern. 

Es sind die vielen kleinen Nutzen, 

die die VSB GmbH daraus zieht. 


+++ „Aktion schöner Ferientag“ lässt Grundschulkinder in der Handbuchbinderei mit Feuereifer Präsentationsmappen für ihre Schulzeichnungen 

kreieren +++ Start des Büchertisches der Münchner Bücherkiste im Kaufland Unterschleißheim: monatlich nach dem 

Einkauf schmökern und sehr günstig restaurierte Bücher kaufen kommt bei den Kunden gut an +++ Teilnahme an der Freiwilligenmesse 

in Unterschleißheim stößt dank guter Besucherzahlen und hohem Bekanntheitsgrad der Pfennigparade auf gute Resonanz +++ 

VSB-Werkstattmitarbeiter trainieren in einem Workshop bei Studiosus Hotline-Mitarbeiter darin, wirkliche Wohlfühl-Antworten zu 

geben auf Fragen rund um Barrierefreiheit & Co. von Reisen +++ Auftrag von Sixt: Bestückung der hochwertigen Merchandising-Tüten 

mit wertvollen Artikeln für die Damenwies‘n +++ Unterstützer der FairTrade City Unterschleißheim durch Einkauf und Einsatz von 

Fair Trade Produkten vor Ort +++ Beim Social Day der Fa. Adobe begrünen rund 15 Mitarbeiter die Dachterrasse. Anfangs unsicher im 

Miteinander – am Ende freundschaftlich! +++ 

↓ Sechs Beschäftigte der VSB arbeiten bei S&W – im Rollstuhl, 

mit einer Hand, körperbehindert und mit Erfolg! 

↓ Der Unterschleißheimer Bürgermeister Christoph Böck holt in 

der Handbuchbinderei seine neuen Sitzungsmappen ab. 

48 49

PFENNIGPARADE BKG GMBH 

DIENSTLEISTUNGEN VON KÖRPERBEHINDERTEN 

MENSCHEN 


3 

Mit ihren vorwiegend schwerbehinderten Mitarbeitern mit kaufmännischer bzw. betriebswirtschaftlicher 

Qualifikation bietet die BKG ihren Kunden ein breites Spektrum an Dienstleistungen. Das Portfolio 

umfasst vor allem operative kaufmännische Unterstützungsprozesse in Buchhaltung und Einkauf 

sowie Services in den Bereichen Data Management und Projektmanagement. 

MIT ETWAS GUTEM WILLEN IST GELEBTE INKLUSION GAR NICHT SO 

SCHWER, UND ES PROFITIEREN ALLE SEITEN DAVON! 

Ob modulare Unterstützung oder Übernahme von 

Gesamtprozessen, ob Arbeit vor Ort beim Kunden 

oder in unseren eigenen Geschäftsräumen: In jeder 

Konstellation verwirklicht die BKG die berufliche 

Rehabilitation und Eingliederung ihrer schwerbehinderten 

Mitarbeiter, sei es insbesondere durch engen 

Kontakt mit den Mitarbeitern des Kunden in der täglichen 

Arbeit oder durch eine entsprechende Arbeitsgestaltung 

innerhalb ihrer Teams. 

Das Rechnungsprüfungs-Team bearbeitet für BMW 

bereits seit 2010 jährlich über eine Million Kreditorenrechnungen 

und bewältigt dabei routiniert tägliche 

und saisonale Schwankungen. Fast genauso lange 

und auch für BMW erledigt ein anderes Team das 

Management der Lieferanten-Stammdaten von über 

125.000 Lieferanten. Circa 17.000 Änderungen und 

Neuanlagen pro Jahr werden vorgenommen, inklusive 

Migrationen und Erfassung von Geodaten. Für 

das Goethe-Institut bearbeitet die BKG seit nunmehr 

sieben Jahren bis zu 40.000 Kreditorenrechnungen 

jährlich mit Prüfung, Buchung und elektronischer 

Ablage. Allgemeine kaufmännische Sachbearbeitungen 

wie Prüfung, Erfassung und Weiterbearbeitung 

von Dokumenten, Antrags- und Vertragsmanagement 

oder Postdienste runden das kaufmännische 

Aufgabenspektrum ab. Darüber hinaus erledigen 

Mitarbeiter der BKG vor Ort beim Kunden verschiedene 

Prozesse in der Fuhrparkverwaltung und in 

der Logistik. So kann die BKG bei entsprechender 

Gestaltung der Aufgaben sowohl ihren Kunden kontinuierlich 

gute Leistungen bieten als auch die individuellen 

Bedürfnisse der behinderten Mitarbeiter 

berücksichtigen. 

MITGLIEDER IM BEIRAT 

Helmut Gutacker, Robert Bosch GmbH 

Franz Koppold, Munich RE 

Gebhard Leidenfrost, Fusion for Energy 

Thomas Marx, Telefónica Global Services GmbH 

Dr. Harald Unger, BMW Group 

Mathias Wesinger, MBS Baumarkt Service GmbH 

BEST PRACTICE: INKLUSION IM ARBEITSALLTAG 

Die Besondere Werkstatt aus Sicht einer Führungskraft: 

Im Geschäftsfeld Kaufmännische Dienstleistungen 

ist Birgit Prechtl als Führungskraft im Auftragsmanagement 

tätig. Von ihr wollte die Redaktion 

wissen, wie man sich Inklusion im Arbeitsalltag der 

Besonderen Werkstatt vorstellen kann. 

Frau Prechtl, Sie sind im Mai 2018 zur Pfennigparade 

gekommen und bringen langjährige Erfahrung 

im Bereich professioneller Dienstleistungen 

mit. Wie sind Sie auf die Pfennigparade 

aufmerksam geworden? 

Seit vielen Jahren wohne ich im Münchner Norden und 

kannte die Stiftung schon durch das auffällige Logo 

am Stammhaus. Damit erklärten sich ganz schnell 

auch die vielen Rollstuhlfahrer rund um den jetzigen 

Petuelpark. Nachdem ich über 15 Jahre in verschiedenen 

Bereichen der B2B-Dienstleistungen gearbeitet 

hatte, suchte ich eine neue Herausforderung in einer 

sinnstiftenden Umgebung, in der ich mich fachlich 

wie auch menschlich verwirklichen kann. Da kam die 

Stellenanzeige der Pfennigparade genau zum richtigen 

Zeitpunkt! 

Hatten Sie früher schon Kontakt zu Menschen 

mit Körperbehinderung? 

Als Kind war ich mit einem gelähmten Nachbarsmädchen, 

das im Rollstuhl saß, befreundet. Wegen seiner 

Behinderung ging es so gut wie nie aus dem Haus und 

lebte damals auf dem Land sehr isoliert. Zum Glück 

gibt es heute viel bessere Teilhabemöglichkeiten! In 

meinem bisherigen Arbeitsumfeld waren Behinderungen 

aber immer noch eine seltene Ausnahme – zu 

viele Firmen scheuen davor zurück, Menschen mit 

Einschränkungen einzustellen. 

Was sind Ihre Aufgaben? 

Als Auftragsmanagerin steuere ich kaufmännische 

Projekte und führe die darin eingesetzten Mitarbeiter. 

Ich sorge dafür, dass die Kundenerwartungen 

erfüllt werden und die Wirtschaftlichkeit unserer 

Arbeit gesichert ist, dass aber auch unsere Werkstattbeschäftigten 

entsprechend ihrer Fähigkeiten 

optimal eingesetzt werden. Dabei macht es mir große 

Freude, dass in der Pfennigparade nach wirklich 

menschlichen Maßstäben gearbeitet wird. 

Unterscheidet sich Ihre Innensicht vom vorherigen 

Blick von außen? 

Ich war sehr gespannt darauf, zu sehen, wie sich das 

Arbeiten in Teams mit so vielen ganz unterschiedlichen 

Einschränkungen gestaltet – immerhin haben in 

der Besonderen Werkstatt ja fast alle der Angestellten 

eine Schwerbehinderung. Es hat mich überrascht, wie 

gut man es schaffen kann, in Teams mit den unterschiedlichsten 

Handicaps eine professionelle Dienstleistung 

für Kunden abzuliefern – dies liegt neben der 

Motivation und dem Engagement unserer Mitarbeiter 

sicher auch daran, dass das Werkstattumfeld dafür 

ideale Bedingungen bietet. Im Vordergrund steht im 

Arbeitsalltag letztendlich in erster Linie das Fachliche. 


Dirk Höpner 

Reinhard Männer 

(bis 31.12.2018) 

Michael Lieb 


BKG GmbH 


47 


3,0 Mio. Euro 

Inwiefern wird aufgrund der Behinderungen anders 

gearbeitet? 

Grundsätzlich sind unsere Beschäftigten ja meist 

genauso qualifiziert wie vergleichbare Angestellte 

in anderen Büros, und ein gewöhnlicher Arbeitstag 

unterscheidet sich erst einmal kaum. Aber natürlich 

schaffen wir in der Besonderen Werkstatt einen 

geschützten Rahmen, in dem unsere Mitarbeiter 

sich optimal entfalten können. Wir sorgen, wo nötig, 

für die richtige Ausstattung am Arbeitsplatz und 

nehmen uns generell mehr Zeit, um auf individuelle 

Bedürfnisse einzugehen. Natürlich berücksichtigen 

wir auch bei der Einsatzplanung die jeweiligen Einschränkungen, 

damit die Arbeit nicht übermäßig 

belastet. So werden Menschen, die auf dem ersten 

Arbeitsmarkt leider immer noch kaum Chancen bekommen, 

zu Leistungsträgern und können selbstbestimmt 

ihr Berufsleben gestalten. 

Was wünschen Sie sich und der Pfennigparade 

für die Zukunft? 

Ich wünsche mir, dass unsere gute Sache weitere 

Kreise zieht und ein menschliches Miteinander auch 

in der Gesellschaft zum Normalfall wird. Mit etwas 

gutem Willen ist gelebte Inklusion gar nicht so schwer, 

und es profitieren alle Seiten davon! 

← V.l.n.r.: Johannes Thiele, 

Alexandra Mayer, Birgit Prechtl, 

Ariane Mattes 

Stand 31.12.2018 

50 51

PFENNIGPARADE PSG GMBH 

DIENSTLEISTUNGEN VON KÖRPERBEHINDERTEN 

MENSCHEN 


3 

↓ Neues Geschäftsfeld: Hardware Distribution 

Vor mittlerweile mehr als 45 Jahren zeigten zwölf Programmierer im Rollstuhl Eigeninitiative: Mit Engagement 

und eisernem Willen lieferten sie bei einem Kleinauftrag von Siemens ein überzeugendes Arbeitsergebnis. 

Darauf aufbauend wurde unter dem Dach der bereits existierenden Pfennigparade für die zwölf Rollstuhlfahrer 

ein neues Unternehmen gegründet: der Ursprung der heutigen Pfennigparade PSG GmbH. Heute bietet die PSG 

ein breites Spektrum an Dienstleistungen an: in der IT vom Contact Center bis zum Expert Desk für hochkomplexe 

Software, im Dokumentenmanagement alle Schritte auf dem Weg der Daten – von der Erstellung 

bis zur Löschung – und in der Elektroprüfung die Prüfung aller ortsveränderlichen Elektrogeräte nach DGUV. 

GEMEINSAM MIT UNSEREN KUNDEN SCHAFFEN WIR DURCH ANSPRUCHSVOLLE AUFTRÄGE 

INTERESSANTE UND HERAUSFORDERNDE ARBEITSMÖGLICHKEITEN 

FÜR MENSCHEN MIT KÖRPERBEHINDERUNG. 


Dirk Höpner 


(bis 31.12.2018) 

Michael Lieb 


PSG GmbH 


111 


8,1 Mio. Euro 

Stand 31.12.2018 

SUCCESS STORY 

NEUES GESCHÄFTSFELD DER PSG: 

SOZIALE BESCHAFFUNG VON LAPTOP, 

NOTEBOOK & CO. 

→ Datenverarbeitung 

leisten die Mitarbeiter 

in vielfältigen 

Facetten: vom 

Contact Center bis 

zum Expert Desk. 

Die PSG bezieht eine Vielzahl von Mitarbeitern aus 

der Klassischen Werkstatt und aus dem Schwesterunternehmen 

SIGMETA, dem Inklusionsunternehmen 

der Pfennigparade, mit ein. Dabei ist es stets 

eine besondere Herausforderung, anspruchsvolle 

und komplexe Aufgaben mit einem hohen Anteil an 

Mitarbeitern mit unterschiedlich stark ausgeprägten 

behinderungsbedingten Einschränkungen zu erfüllen. 

Bei dem großen und langjährigen Kunden BMW 

leistet die PSG seit 2005 mit sechs Mitarbeitern den 

2nd-Level-Anwender-Support und die Wartung 

hochkomplexer Software im Bereich Fahrzeugentwicklung/Prüfstand. 

Mit vier Mitarbeitern im Expert 

Desk sorgt sie seit 2002 für nachhaltige Fehlereliminierung 

bei produktionskritischen IT-Accounts. Für 

einen anderen Kunden, der mehr als 100 Softwareprodukte 

im Einsatz hat, leisten die Mitarbeiter der 

PSG das Software Asset Management inkl. Qualitätssicherung. 

Die Elektroprüfer betreuen mittlerweile 

mehr als 150 Kunden. Des Weiteren befindet 

sich das Geschäftsfeld Hardware Distribution im 

Aufbau. 

Seit dem 01.07.2018 wechselten von den ausscheidenden 

Mitarbeitern vier zu einem neuen Arbeitgeber und 

es waren vier Neueinstellungen zu verzeichnen. 








Die PSG bündelt ihre langjährigen Erfahrungen aus 

IT- und kaufmännischen Dienstleistungen neu und 

entwickelt daraus das Geschäftsfeld Hardware Distribution. 

Durch die Weiterentwicklung des Dienstleistungsportfolios 

wird nicht nur die Marktposition 

verbessert, sondern auch die Wettbewerbsfähigkeit 

der Werkstatt gestärkt. 

Den Kundenbedürfnissen entsprechend wird IT- 

Hardware ausgewählt und konfiguriert. Der Prozess 

erfolgt innerhalb der Pfennigparade gesellschaftsübergreifend 

und in gemischten Teams. Die PSG 

agiert als Kundenansprechpartner und ist für den 

Vertrieb sowie die Beschaffung der Hardware-Komponenten 

verantwortlich. Die mechanische Veredelung 

und Endfertigung der Hardware findet bei der 

VSB am Standort Lise-Meitner-Straße in Unterschleißheim 

statt. Dort bauen die VSB-Mitarbeiter 

die durch PSG beschafften Hardware-Komponenten 

zusammen und konfektionieren sie für den Versand 

an den Kunden. Durch diese Erweiterung des Dienstleistungsportfolios 

beider Gesellschaften können 

kontinuierlich neue Arbeitsplätze geschaffen werden. 

Das Leistungsportfolio umfasst neben der Veredelung 

und Endfertigung je nach Kundenwunsch auch 

die Konzeptionierung, Software-Installation oder 

das Rollout der Hardware. All dies geschieht in enger Zusammenarbeit 

zwischen den Kunden und der Pfennigparade. 

Die Zielgruppen für diesen Dienstleistungsbereich sind: 

- Wirtschaftsunternehmen, 

- Bildungseinrichtungen, Schulen und Hochschulen, 

- öffentliche und kirchliche Einrichtungen. 

Insbesondere für den Bildungsbereich wird das Angebot 

ergänzt durch ausgereifte Lösungen in Software 

und Support. Für eine erfolgreiche Umsetzung des neuen 

Geschäftszweiges Hardware Distribution hat sich die 

PSG starke Partner an die Seite geholt, die zum Erfolg 

beitragen.Der PSG-Hardware-Lieferant Dell EMC ermöglicht 

seit über drei Jahrzehnten Ländern, Gemeinschaften, 

Kunden und Menschen auf der ganzen Welt, 

ihre Ideen mithilfe von Technologie zu verwirklichen. 

Wie stark die soziale Beschaffung bereits in den Fokus 

der Einkäufer gerückt ist, wurde mit der Fachkonferenz 

„Sozial verantwortliche Beschaffung von IT-Hardware“ 

am 09./10. Mai 2019 in Leipzig deutlich. Die PSG 

war mit einem Ausstellungsstand auf dem Markt der 

Möglichkeiten vertreten und konnte ihren Beitrag zu 

einer sozialen Beschaffung aufzeigen. 

52 53

PFENNIGPARADE SIGMETA GMBH 

IT- UND GEWERBLICHE DIENSTLEISTUNGEN 


3 

→ Daumen hoch für 

ein Viertel Jahrhundert 

Partnerschaft! 

Die Sigmeta ist das Inklusionsunternehmen der Pfennigparade. Mit behinderten und nicht behinderten Mitarbeitern 

bietet sie ihren Kunden eine Vielzahl von Leistungen: kaufmännische Dienstleistungen, IT Dienstleistungen 

sowie interne Werkslogistik und Messtechnik. Regelmäßig arbeitet sie bei der Erfüllung der Aufträge 

in Teams gemeinsam mit schwerbehinderten Mitarbeitern der Schwestergesellschaften BKG und PSG. 

Im Geschäftsfeld IT leistet die Sigmeta vornehmlich 

1st- und 2nd-Level-Support. Im Geschäftsfeld Interne 

Werkslogistik & Messtechnik unterstützt sie die 

kundeninterne Logistik und entlastet damit die Ingenieure 

von Routineaufgaben. Im Lagermanagement 

sorgen die Mitarbeiter mit einer Materialbewegung 

von ca. 9.000 Motoren, Getrieben, Hochvoltspeichern 

und anderen für den Prototypenbau wichtigen Komponenten 

für eine mit dem Produktentwicklungsprozess 

bedarfssynchrone Materialversorgung. Durch 

den Just-in-Time-Umparkservice, den die Sigmeta 

mit einem eigenen Disponenten koordiniert, reduziert 

sie mit ca. 37.000 Fahrten im Jahr die Wegezeiten der 

Versuchsingenieure im Produktentwicklungsprozess. 

Mit einer Vielzahl weiterer Unterstützungsleistungen 

wie der Fahrzeugbereitstellung für die Erprobung, der 

Bearbeitung der Fahrzeugnutzungsvereinbarungen 

oder der Aufnahme und Bearbeitung von Schadensmeldungen 

und Ordnungswidrigkeiten leisten die Mitarbeiter 

einen professionellen Fuhrparkservice rund 

um die Fahrzeugerprobung. 

Für die Gruppe Pfennigparade ist die Sigmeta seit 

vielen Jahren der interne Dienstleister für Informationstechnik 

und Telekommunikation (IT/TK) und 

verantwortet den laufenden Betrieb und die Weiter - 

ent wicklung der IT/TK der Pfennigparade und in 

den Tochtergesellschaften. Optimaler Service in 

Support, Beratung und Projektarbeit ist oberstes 

Ziel, um der Stiftung Pfennigparade den modernsten 

Standard für die Digitalisierung zur Verfügung 

zu stellen. Um dies zu erreichen, kooperieren wir 

eng mit den Gesellschaften, dem Zentralbereich 6 

IT-Steuerung, der IT-Steuerungsgruppe und dem 

Fachkreis-IT sowie dem Konzernbetriebsrat. 








SUCCESS STORY 

ROBERT BOSCH GMBH: EIN VIERTEL 

JAHRHUNDERT SOZIALE PARTNERSCHAFT 

„Ich weiß es noch, als wäre es gestern: ein Raum, wir 

waren sieben. Sieben blutjunge Softwareentwickler 

aus Deizisau, die zusammen mit den Kollegen aus 

München Individualsoftware unter C und C++ für den 

Bayerischen Sparkassen- und Giroverband entwickelten. 

Das Projekt MKP II war groß, sehr groß sogar 

und dazu noch sensationell spannend. Objektorientiertes 

Programmieren auf den damals neuesten IBM 

PS/1-Rechnern, erstmals vorinstalliert mit Microsoft 

Windows. Himmel, wir waren Helden! 

Das ist alles verdammt lange her, wie auch der Morgen, 

an dem ein uns unbekannter Mann plötzlich bei uns 

im Raum stand. In seinen Händen nur ein ganz dünnes 

Mäppchen, das er freudig in die Höhe hielt. „Es geht 

um das Erstellen von ein paar Word-Vorlagen, bin ich 

hier richtig?“, fragte er in unsere Runde. Wir sahen ihn 

an. Totenstille. Und dieses unangenehme und nicht 

enden wollende Gefühl des ewigen Schweigens. Auf 

seinem Mäppchen, in feurigem Rot, ein Logo: BOSCH. 

„Robert Bosch, auch irgendwie groß“, so mein erster 

Gedanke… 

„Logisch sind Sie hier richtig, zeigen Sie doch mal.“, 

sagte ich. 

Sechs Augenpaare durchbohrten mich. Und wie sich 

noch herausstellen sollte, jenes so dünn anmutende 

Mäppchen mit dem roten Logo war ziemlich voll. Lauter 

Formularmuster wie Reisekostenrückerstattungsanträge, 

Notizen, Bestellformulare und noch mehr so 

wilde Sachen. Alles auf dünnstem Pergament … 

Da war er also: unser erster Auftrag von Robert Bosch. 

Mit diesem Testballon begann für uns, damals noch in 

der Schwesterfirma PSG, eine eindrucksvolle soziale 

Partnerschaft mit der Robert Bosch GmbH innerhalb 

ihrer operativen IT-Landschaft. Unsere Dienstleistungen 

erstreckten sich bald zunehmend in Richtung 

IT-Support. Von der einfachen Ticketannahme über 

den 2nd- und 3rd-Level-Support bis hin zum Produktmanagement 

sowie der Pflege und Weiterentwicklung 

komplexer Softwarepakete. In den Folgejahren waren 

zeitweise mehr als 40 IT-Fachkräfte im süddeutschen 

Raum an sieben Standorten bei Robert Bosch vor Ort 

im Einsatz. 


Dirk Höpner 


(bis 31.12.2018) 

Michael Lieb 


SIGMETA Gmbh 


165 



Herausgebildet haben sich über die Jahre oftmals 

regelrechte Spezialisten, die zunehmend über ein 

enorm breit angelegtes Fachwissen verfügen und bis 

heute mit zu den begehrtesten Ansprechpartnern gehören. 

In Ausübung unterschiedlichster IT-Dienstleistungen 

haben unsere körperbehinderten Mitarbeiter 

so die wunderbare Chance, auf Augenhöhe mit nicht 

behinderten Kollegen in anspruchsvollen Aufträgen 

und Projekten mitzuarbeiten. Beispielhaft sei unser 

Support-Team aus Achern, Feuerbach und Karlsruhe 

erwähnt, das standortübergreifend Hand in Hand als 

eingespieltes Team zusammenarbeitet. 

Infolge der Gesetzesentwicklung zur Arbeitnehmerüberlassung 

agieren unsere IT-Mitarbeiter vor Ort 

zwar mittlerweile ausschließlich in separaten Räumlichkeiten 

und organisatorisch getrennt auf Basis von 

Werk- oder Dienstleistungsverträgen, doch wir sind 

zuversichtlich, dass es mit engagierten Partnern wie 

der Robert Bosch GmbH gelingen wird, gemeinsam 

noch viele weitere spannende Projekte und Initiativen 

anzustoßen. Auch unsere Vision, im Inklusionsunternehmen 

leistungsfähige körperbehinderte Menschen 

vom Leistungsempfänger zum Leistungserbringer zu 

entwickeln, können wir immer wieder erfolgreich in 

die Realität umsetzen. So haben auch im vergangenen 

Jahr erneut Mitarbeiter der SIGMETA eine Anstellung 

direkt beim Kunden bekommen. Hierauf sind wir ganz 

besonders stolz. 

Es ist Zeit, an dieser Stelle einmal Danke zu sagen: 

„Herzlichen Dank für eine aufregende Zeit, begleitet 

von engagierten und kompetenten Kollegen in tollen 

Teams sowie für ein Viertel Jahrhundert der ganz besonderen 

Verbindung mit der Robert Bosch GmbH.“ 

von Oliver Wagner 

Stand 31.12.2018 

54 55

KUNSTWORKSHOP MIT DER „GROUPE SMIRAGE“ 

EIN NEUER WEG IN DER PERSONALENTWICKLUNG... 

FINDET PAYBACK 

PAYBACK und die Pfennigparade verbindet seit Jahren eine Soziale Partnerschaft mit vielen Projekten 

und immer mehr Gemeinsamkeiten. Carolin Schlegtendal, HR-Leiterin bei PAYBACK, und Thomas Heymel, 

Leiter Corporate Development bei der Stiftung Pfennigparade, beschreiben, wie diese Beziehung konti nu ierlich 

wächst. Im Zentrum ihres Gesprächs steht ein Kunstworkshop mit der „Groupe Smirage“ als ein neuer 

Weg in der Personalentwicklung. 

Frau Schlegtendal, mittlerweile ist der (Führungskräfte-)Kunstworkshop 

mit der „Goupe Smirage“ 

der Stiftung Pfennigparade bei Ihnen im Hause 

etabliert. Wie waren denn die Reaktionen bei Ihnen 

auf diese besondere Art von Workshop? 

Frau Schlegtendal: Wir haben das Format zunächst 

mit einer Pilotgruppe getestet, die vollkommen begeistert 

war! Mittlerweile verbreitet sich der Workshop 

innerhalb des Unternehmens über Mundpropaganda 

und Erfahrungsberichte, über unsere Mitarbeiter-App 

„Bubble“ und unser Intranet. Wir haben den Workshop 

auch schnell für Nicht-Führungskräfte geöffnet, da 

wir gemerkt haben, dass die Inhalte wertvoll für jeden 

Mitarbeiter sind. 

Der Kunst-Workshop mit der „Groupe Smirage“… 

… ist ein halbtägiger Malworkshop, begleitet von Künstlern der 


… ist eine interessante Ergänzung in der Personalentwicklung 

von Führungskräften und Teams 

… eröffnet neue Perspektiven im Umgang mit persönlichen 

Strategien, speziell in dem Spannungsfeld von Klischees, 

Werten, Normen und Tabus 

… erfreut sich immer größerer Beliebtheit bei Münchner 

Unternehmen und Behörden 

↓ Die Künstler der Groupe Smirage mit den Workshop-Teilnehmern 

von PAYBACK und den gemeinsam gemalten Bildern 

Was unterscheidet diesen Workshop von einem 

„klassischen“ (Führungskräfte-)Seminar? 

Frau Schlegtendal: Bereits die Vorstellungsrunde ist 

sehr besonders: Indem die Künstler der Pfennigparade 

mit ihren Biographien so offen umgehen, entsteht 

schnell eine sehr vertrauensvolle und wertschätzende 

Atmosphäre. Das hat zur Folge, dass auch unsere 

Teilnehmer sich sehr viel offener und persönlicher 

vorstellen. 

Herr Heymel: Bei „klassischen“ Weiterbildungsangeboten 

hat man ja während des Seminars eher eine 

rationale Lernkurve. Oftmals fällt es dann schwer, 

das Gelernte im Nachhinein auch wirklich im Arbeitsalltag 

umzusetzen. Indem unser Workshopformat im 

Vergleich ja eher etwas exotisch ist und der Teilnehmer 

ein starkes emotionales Erlebnis hat, werden die 

Erkenntnisse nachhaltiger im Gedächtnis verankert. 

Frau Schlegtendal: Genau dieses Erleben macht 

den Workshop aufregend, und dass die Teilnehmer 

am Ende ihr Werk mitnehmen können, schafft eine 

bleibende Erinnerung. Darüber hinaus kannten sich 

einige unserer Teilnehmer vor dem Workshop nicht, 

stehen aber seither im Austausch miteinander. Und 

auch der Kontakt zu den Künstlern der Pfennigparade 

wird über den Workshop hinaus gehalten. 

Herr Heymel: Das zahlt auch auf die Vision der Stiftung 

Pfennigparade ein, dass die Menschen in einen 

Austausch auf Augenhöhe miteinander treten und 

in Kontakt bleiben. Inklusion bedeutet für uns auch, 

verschiedene Welten zusammenzubringen und Verbindungen 

zu schaffen. 

Zuerst ist es ein anfängliches vorsichtiges 

Herantasten. Dann lösen sie sich von ihren 

Vorstellungen und wertschätzen unsere 

Arbeiten und uns als Künstler. Mir ist es 

wichtig, dass sie stolz sein können auf das 

Bild, das sie gemalt haben. Dafür müssen 

sie auch meine wirsche Art erdulden! Das 

ist Anstrengung, Arbeit – und macht Spaß! 

Mike Köb (2. v. re.), Groupe Smirage 


Was ist das Ziel des Workshops? Welche Themen 

der Persönlichkeitsentwicklung werden angesprochen? 

Frau Schlegtendal: Zum einen die Fähigkeit zum 

Perspektivwechsel: Führungskräfte müssen sich im 

Berufsalltag immer wieder in andere Positionen hineindenken. 

Da hilft eine solche Erfahrung ungemein. 

Auch Offenheit und die Kompetenz, Neues auszuprobieren, 

werden gestärkt. Man lernt, sich auf bisher 

unbekanntes Terrain einzulassen, und sich vertrauensvoll 

von den Künstlern leiten zu lassen. Dadurch 

werden Kompetenzen wie Teamfähigkeit und der Umgang 

mit Vielfalt gestärkt. Auch das Thema „Unconscious 

Bias“ [Anm. der Redaktion: unbewusste Vorurteile] 

wird auf eine schöne Art angesprochen: Durch 

die vertrauensvolle und wertschätzende Atmos phäre 

werden anfängliche Barrieren oder Vorurteile im Umgang 

mit dem Thema Behinderung schnell aufgelöst 

und eigene Sichtweisen hinterfragt. 

Herr Heymel: Bemerkenswert ist aus meiner Sicht, 

dass die Teilnehmer bei diesem Workshop unmittelbar 

und ungefiltert Feedback bekommen, was im 

Arbeitsalltag oft nicht der Fall ist. Vor allem Führungskräfte 

sind das oft in dieser Klarheit nicht mehr 

gewöhnt. 

Zwischen PAYBACK und der Pfennigparade besteht 

bereits seit über fünf Jahren eine Soziale Partnerschaft. 

Wie kam diese Verbindung zustande? 

Herr Heymel: Der Auftakt war eine Auftragsbeziehung 

im Bereich Digitalisierung der Personalakten. 

PAYBACK war anfänglich noch etwas zurückhaltend, 

aber wir haben uns langsam aneinander herangetastet. 

PAYBACK wurde dann zunehmend eigeninitiativer 

und offener für neue Möglichkeiten. Sie denken immer 

weiter. 

Frau Schlegtendal: Wir wollten keine einmalige 

Spende an die Pfennigparade geben, sondern eine 

nachhaltige Beziehung aufbauen. Ganz wichtig dabei: 

der Austausch untereinander und eine gegenseitige 

Befruchtung. Wir haben daher einen sozialen Vertrag 

miteinander geschlossen, um eine noch größere 

Nähe herzustellen. So konnte die Partnerschaft über 

die Zeit immer mehr wachsen. 

Was macht die Qualität der Partnerschaft zwischen 

PAYBACK und der Stiftung Pfennigparade 

so besonders? 

Herr Heymel: Die Partnerschaft ist so wertvoll und 

funktioniert so gut, weil wir trotz aller offensichtlicher 

Verschiedenheit viele Schnittmengen haben. Ein verbindendes 

Element ist die Herzlichkeit. 

Frau Schlegtendal: Das kann ich absolut so bestätigen. 

In der Pfennigparade findet man ganz viel 

Herzlichkeit vor. Darüber hinaus sind aber auch Professionalität 

und ein hoher Anspruch an sich selbst 

weitere Attribute, die uns verbinden. Man könnte sagen: 

Unsere Partnerschaft funktioniert so gut, weil 

sie professionell mit Herz ist. 

Herr Heymel: Das ist unser beider Anspruch: Sich 

gegenseitig wertzuschätzen und Bereiche zu finden, 

in denen man sich gegenseitig unterstützen kann. 

So fragen wir uns: Wie kann die Pfennigparade PAY- 

BACK so unterstützen, dass ein Mehrwert aus der 

Partnerschaft entsteht? 

Frau Schlegtendal: Soziales Engagement liegt PAY- 

BACK sehr am Herzen, aber es funktioniert nur nachhaltig, 

wenn beide Seiten davon profitieren. Daher bin 

ich sehr froh, dass die Stiftung Pfennigparade ein so 

professioneller Partner ist und dass im Rahmen der 

Partnerschaft ein echter Austausch entsteht. Das 

überzeugt auch intern und ist ganz im Sinne unseres 

Leitspruchs: „Make every interaction a rewarding experience“. 

Noch ein paar Worte zum Schluss? 

Herr Heymel: Den Workshop gibt es überhaupt nur 

und er funktioniert auch nur so gut, weil sich die Gruppenleiter 

und die Künstler da unheimlich reinhängen. 

Die Idee ist in der Groupe Smirage entstanden. Die 

Strahlkraft und die positive Wirkung können meines Erachtens 

nur in diesem besonderen Setting entstehen. 

Frau Schlegtendal: Diese Wertschätzung für die Kollegen 

der Pfennigparade, die diesen Tag so toll gestalten, 

teile ich absolut! Das ist das Schlaue: Man nimmt 

das Potenzial, das in der Gruppe bereits vorhanden ist, 

und schafft daraus einen Mehrwert für einen Mitarbeiterworkshop. 

Vieles wird möglich gemacht und alle 

sind mit Herzblut dabei – das ist das Beeindruckende 

an der Pfennigparade. 

↓ Künstler Frank Berninger 

und Carolin Schlegtendal 

3 

Als ich das erste Mal einen 

Einblick in das Atelier der 

Groupe Smirage bekam, 

war ich beeindruckt, was 

für gigantische Kunstwerke 

dort entstehen! 

Carolin Schlegtendal, HR Leiterin PAYBACK 

56 57

PFENNIGPARADE PERSPEKTIVE GMBH 

FÖRDERSTÄTTE FÜR MENSCHEN MIT KOMPLEXER 

BEHINDERUNG 


3 

Das Angebot der Pfennigparade Perspektive GmbH zur Teilhabe erwachsener Menschen mit komplexer 

Behinderung besteht aus zwei Säulen: den Förderstätten mit einer Werkstattorientierungsgruppe und 

Wohnangeboten auch speziell für Menschen mit erworbener Hirnschädigung. 

UMFASSENDE TEILHABE UNTER DEM MOTTO: 

„MITERLEBEN, MITTUN, MITWISSEN UND MITENTSCHEIDEN“ 

Menschen mit komplexem Unterstützungsbedarf, die 

noch nicht oder nicht mehr in einer Werkstatt für 

behinderte Menschen arbeiten können, bietet die 

Förderstätte der Pfennigparade Perspektive GmbH 

personenzentrierte Angebote. Der Schwerpunkt in der 

Förderstätte liegt auf der Sozialen Teilhabe und auf 

der Teilhabe an arbeitsweltorientierter Beschäftigung 

und Bildung. Die Überzeugung der Perspektive ist es, 

dass jeder in einer praktischen Tätigkeit Fähigkeiten 

entwickeln und gemeinsam mit anderen anwenden 

kann, unabhängig von der Schwere der Behinderung. 

FÖRDERSTÄTTE ALS AUSGANGS- 

PUNKT FÜR ARBEIT UND BILDUNG 

Das Ziel der Förderstätte der Perspektive ist es, 

Ausgangspunkt für Bildung und Arbeit zu sein. 

Das heißt, wo immer möglich, sollen arbeitsweltorientierte 

Angebote außerhalb der Förde r - 

stätte installiert werden. Es sollen Kooperationen 

im Sozialraum entstehen und kleinere Aufträge 

und Arbeiten für verschiedene Kooperationspartner 

durchgeführt werden. 

Hierzu entwickelte die Perspektive das Projekt thINK 

free, das aus Projekttagen für einzelne Reha-Kunden 

regelmäßige und längerfristige Kooperationen außerhalb 

der Förderstätte machte. 

In den Jahren 2018 und 2019 sind aus unverbindlichen 

Projekttagen bereits einige feste Kooperationen entstanden. 

Die Reha-Kunden besuchen zur Erledigung 

kleinerer Arbeiten z. B. ein Fitnessstudio, ein Hotel, 

einen Supermarkt oder eine Buchhandlung. 

Zwei Reha-Kunden und ein Mitarbeiter sind so einmal 

in der Woche für zwei Stunden im Fitnessstudio 

FitStop in Unterschleißheim tätig. Das Team der Förderstätte 

unterstützt die Mitarbeiter vor Ort und sorgt 

beispielsweise für Ordnung und Sauberkeit in den 

Umkleidekabinen, reinigt verschiedene Trainingsgeräte 

oder füllt die Snackautomaten auf. Dies ermöglicht 

eine sinnhafte Tätigkeit, neue Kontakt- und 

Erfahrungsmöglichkeiten und immer auch Anerkennung 

aus dem Sozialraum für die Reha-Kunden. 

Auch der Arbeitsbereich „Kreativ“ der Förderstätte ist 

regelmäßig im Sozialraum unterwegs und bietet für 

Kinder-Tageseinrichtungen Kerzengießkurse an. Die 

Reha-Kunden treten in diesen Kursen als Experten in 

ihrem Fach auf und leiten die Kinder unter dem Motto 

Teil-habe und Teil-gabe bei den einzelnen Arbeitsschritten 

der Kerzenherstellung an. 

BARRIEREFREIE KÜCHE 

Die Förderstätte der Perspektive konnte sich mit 

großzügiger Unterstützung der Rotarier München 

Land und der Rotarier Englischer Garten den lang 

gehegten Wunsch einer barrierefreien Küche erfüllen. 

Im Jahr 2018 begann die Planungsphase mit 

Vermessungen und Ideensammeln, Möglichkeiten 

und Angebote wurden geprüft und schließlich renoviert. 

Im Jahr 2019 war es dann endlich soweit, die 

Küchenbauer rückten an und installierten die neue 

barrierefreie Küche, die unter anderem mit zwei unterfahrbaren 

und höhenverstellbaren Arbeitsflächen 

für den Spül- und Kochbereich ausgestattet ist. Alle 

Gruppen und die Arbeitsangebote „Hauswirtschaft“ 

und „Mittagsglück“ nutzen den Raum seit der Eröffnung 

regelmäßig und kochen und backen, was das 

Zeug hält! 

MITBESTIMMUNG 

Im Jahr 2018 fanden neben den Wahlen der Bewohnervertretung 

erstmals auch Wahlen eines Förderstättenrates 

und einer Frauenbeauftragten statt. Seit 

den Wahlen ist viel passiert. 

Um die neu gewählten Gremien auf die Rolle und 

Aufgaben ihrer Ämter vorzubereiten, nahmen alle 

Gremienmitglieder an sieben Fortbildungsterminen 

zum Thema Peer-to-Peer Beratung teil. Des Weiteren 

erfolgte die Teilnahme an Informationsveranstaltungen, 

weiteren inhaltlichen Schulungen. Auch am 

Workshop „Mitwirkung“ der Pfennigparade waren 

die Gremien beteiligt. 

Gut gerüstet und voller Ideen organisierten die Gremien 

im Anschluss Informationsveranstaltungen für 

Reha-Kunden, übernahmen Hausführungen durch 

die Förderstätte und vertraten die Anliegen der Reha-Kunden 

in 14 Sitzungen, unter anderem mit dem 

Leitungsteam der Perspektive. Künftig soll die Mitbestimmung 

der Gremien noch in weiteren Prozessen 

der Förderstätte und der Wohnangebote verankert 

werden. 

NEUES KURATORIUM 

Bereits seit vielen Jahren wird die Pfennigparade 

durch ein Gremium engagierter Unterschleißheimer 

Bürger begleitet und unterstützt. Im letzten Jahr hat 

sich ein Teil der langjährigen Kuratoriumsmitglieder 

in den wohl verdienten Ruhestand verabschiedet. 

Anfang des Jahres fand bereits ein erstes Treffen 

mit den neuen Kuratoriumsmitgliedern statt, in dem 

schon fleißig an neuen Ideen und spannenden Projekten 

gefeilt wurde. 

Wir möchten an dieser Stelle nochmals 

Danke für die tatkräftige Unterstützung 

durch die Kuratoriumsmitglieder sagen, die 

sich in den Ruhestand verabschiedet haben. 

Wir freuen uns nun auf die Zusammenarbeit 

mit den neuen Kuratoriumsmitgliedern 

der Pfennigparade Perspektive GmbH! 

↓ Die Präsidenten des Rotary Clubs München – Land, 

Jens Gerhardt und Prof. Dr.- Ing. Dr. phil. Frank 

Müller-Römer, übergeben den Spendenscheck an 

Simone Kreitenweis von der Perspektive. 

↓ Sebastian Fells ist gerne im Fitnessstudio 

FitStop. Er reinigt die Geräte, befüllt den 

Snackautomaten und sorgt für Ordnung in 

den Umkleidekabinen. 


Doris Neidel 

Christian Siebold 

↓ In der nun barrierefreien Küche 

lässt es sich hervorragend schnippeln! 


Perspektive GmbH 

Anzahl Reha-Kunden Förderstätte 

91 

Anzahl Bewohner 

57 

Anzahl Mitarbeiter gesamt 

128 


8,3 Mio. Euro 

Stand 31.12.2018 

↓ Christian Siebold (4. v. l.) und Simone Kreitenweis (re.) von der 

Perspektive begrüßen die Kuratoriumsmitglieder 2. Bürgermeister von 

Unterschleißheim Stefan Krimmer, Michaela Reitinger, Julia Pettinger 

und Ali-Reza Mayer (v.l.n.r.) 

58 59

WOHNEN UND 

SELBSTBESTIMMTES 

LEBEN 

Wohngemeinschaften 

Wohnen mit 

Förderbedarf 

Wohnen für Senioren 

Pflege 

Zuhause sein 

Freiräume 

Begleitung 

Alltagsbewältigung 

Inklusiv leben 

Selbständiges 

Wohnen 

Größtmögliche Selbständigkeit 

Selbstbestimmt Leben 

Perspektiven 

Wohnen für Werkstattbeschäftigte 

Individuelle Lebensplanung 

Ambulant betreutes Wohnen 

Wohnen für 

Schüler 

FSJ & BFD 

Freizeit 

Assistenz & 

Untersützung 

Barrierefrei 

Sozial- und 

Heilpädagogen 

Qualifizierte Pflegekräfte 

Menschen mit Hirnschädigung 

WOHNEN & SELBSTBESTIMMTES LEBEN 

SELBSTBESTIMMTES LEBEN 

UND REHABILITATION 

PASSGENAUE WOHNUNGEN 

Individualität schreibt die Stiftung Pfennigparade auch und besonders beim Thema „Wohnen“ 

groß: Wir bieten rund 200 barrierefreie Mietwohnungen in München für Menschen, 

die eigenständig wohnen und sich gegebenenfalls einen Pflegedienst oder ambulanten 

pädagogischen Dienst hinzubuchen. Alle Wohnungen sind auf die unterschiedlichen 

Bedürfnisse und Lebensphasen ihrer Bewohner ausgerichtet. 

UMFASSENDE ANGEBOTE 

Das weitere Wohnangebot der Stiftung Pfennigparade umfasst: 

vier professionell geführte Wohngemeinschaften und vier Hausgemeinschaften für 

Jugendliche und Erwachsene, die (noch) nicht eigenständig wohnen können, 

gemeinschaftliches Wohnen für Menschen mit einer Schädel-Hirn-Verletzung sowie 

für Bewohner mit Schwerst- und Mehrfachbehinderung, 

den für ältere Menschen mit Behinderung maßgeschneiderten 

Wohn- und Unterstützungsbedarf im Forum am Luitpold, 

die Begleitung durch das ambulant betreute Wohnen für jene, die sich auf 

selbständiges Wohnen vorbereiten möchten. 

INKLUSION IM SOZIALRAUM 

In das alltägliche, normale Umfeld einer Großstadt eingebunden zu sein, zeichnet die Wohnangebote 

der Stiftung Pfennigparade aus: Die Kinder, Jugendlichen und Erwachsenen, 

die dort leben, sind in ihren Quartieren weitgehend integriert. Dass das Miteinander von 

Menschen mit und ohne Handicap so selbstverständlich funktioniert, erleben auf diese 

Weise alle Nachbarn miteinander. 

4 

60 61


WOHNEN FÜR MENSCHEN MIT KOMPLEXER 

BEHINDERUNG 


4 

Das Angebot der Pfennigparade Perspektive GmbH zur Teilhabe erwachsener Menschen mit komplexer 

Behinderung besteht aus zwei Säulen: den Förderstätten mit einer Werkstattorientierungsgruppe und 

Wohnangeboten auch speziell für Menschen mit erworbener Hirnschädigung. 

UMFASSENDE TEILHABE UNTER DEM MOTTO: 

„MITERLEBEN, MITTUN, MITWISSEN UND MITENTSCHEIDEN“. 

An drei Standorten bietet die Pfennigparade Perspektive 

GmbH im Großraum München Menschen mit 

komplexen Behinderungen die Möglichkeit zum 

selbstbestimmten Leben. 

Ob in der spezialisierten Außenwohngruppe für Menschen 

mit erworbener Hirnschädigung im Furtweg, 

dem weitläufigen Keplerhaus oder dem zentral gelegenen 

„Forum am Luitpold“ am Münchener Scheidplatz: 

Die Stärkung der gesellschaftlichen Teilhabe, 

der Ausbau von Selbstbestimmung und die Orientierung 

im Sozialraum sind zentrale Entwicklungsthemen 

im Wohnbereich. 

Ergänzt durch die externe Tagesstruktur der Förderstätte 

in Unterschleißheim bietet die Perspektive 

somit vielfältige Möglichkeiten für Menschen mit 

komplexen Behinderungen. 

WEITERENTWICKLUNG DES WOHNBEREICHS 

Ziel der Perspektive ist es, ein Angebot zu gestalten, 

in dem Selbstbestimmung und gesellschaftliche Teilhabe 

für Menschen mit erworbener Hirnschädigung 

die Maßgabe sind – deshalb wurde das Konzept der 

Außenwohngruppe Furtweg in Unterschleißheim auf 

Basis von Schulungen und Qualifikationen der Mitarbeiter 

weiterentwickelt und angepasst. 

Dabei ist die tägliche Arbeit der Wohngruppe jedoch 

nicht nur durch die individuelle Orientierung an Bedarfen 

und Ressourcen des Einzelnen geprägt, sondern 

auch durch die Vernetzung und Schaffung von 

Teilhabe im Sozialraum. Unterstützt durch die Möglichkeiten 

vor Ort soll nach Maßgabe und Wunsch der 

Reha-Kunden die nähere Umgebung mit den verschiedensten 

Geschäften und Angeboten ein wesentlicher 

Bestandteil des täglichen Lebens im Furtweg in 

Unterschleißheim sein – frei nach dem Motto: 

„Wenn der Bäcker Deinen Namen kennt, schmeckt 

die Semmel gleich besser!“ 

Da auch am Standort Keplerhaus in Unterschleißheim 

Chancen und Möglichkeiten für gesellschaftliche Teilhabe 

geboten werden sollen, geht die Perspektive 

aufgrund komplexerer Einschränkungen der hier 

lebenden Menschen mit Behinderung andere Wege: 

Um als Akteur im Sozialraum wahrgenommen zu 

werden, kommt die Nachbarschaft zur Perspektive – 

der „Hobbyraum“ ist ein beliebter Anlaufpunkt für 

Vereine und Gruppen. 

Neben dem bereits etablierten „Repair-Café“ der 

Agenda 21 wird nun auch regelmäßig getanzt: Die 

„9 Pins Munich“ trainieren regelmäßig ihre Square-Dance-Schritte 

und bieten so für die Reha-Kunden 

immer wieder die Möglichkeit zum Zuschauen und ins 

Gespräch kommen. Auch der Tierschutzverein Unterschleißheim 

kommt zu regelmäßigen Vereinssitzungen 

in die Perspektive: ein Austausch, von dem beide 

Seiten profitieren! 

Der eigene, aktive Part im Sozialraum spielt in der 

Wohngruppe im zentral gelegenen „Forum am 

Luitpold“ in München ebenfalls eine wichtige Rolle 

– jedoch erneut mit einem anderen Ansatz: Unter 

der Federführung einer sich in der Ausbildung befindlichen 

Sozialraummanagerin wird auch hier die 

naheliegende Nachbarschaft mit den Reha-Kunden 

erkundet und miteinbezogen. 

In einem Projekt sollen Reha-Kunden durch Mitarbeiter 

befähigt werden, sich eigenständig im Sozialraum 

zu bewegen und benötigte Ressourcen zu mobilisieren. 

Mit Hilfe der digitalen, sozialen Netzwerke baut 

die Perspektive Partnerschaften in der Nachbarschaft 

auf, die es dem Reha-Kunden ermöglichen, Bedarfe 

und Wünsche außerhalb der Wohngruppenstruktur 

durch Nachbarn und Bekanntschaften umzusetzen. 

LEBEN IM WOHNBEREICH DER 


Um Selbstbestimmung und die Vertretung eigener 

Belange der Reha-Kunden weiter zu fördern und zu 

unterstützen, gibt es seit Mitte 2018 in allen Wohngruppen 

monatlich stattfindende Reha-Kundenversammlungen. 

Unter Moderation der verantwortlichen 

Wohnbereichsleitung wird hier einerseits transparent 

über Planungen und Entwicklungen informiert, andererseits 

bietet die Versammlung die Möglichkeit, eigene 

Anliegen und Kritik auf direktem Weg schnell und 

unkompliziert einzubringen. 

Auch zahlreiche Ausflüge sind weiterhin fester 

Bestandteil des Wohnbereichs der Perspektive: 

Egal ob Oktoberfest, Biergarten, Museum oder Allianz 

Arena – durch die vielfältige und abwechslungsreiche 

Gestaltung ist für jeden Reha-Kunden etwas dabei. 

Ein Highlight im vergangenen Jahr war zudem die 

Ferienfahrt nach Wartaweil: Wegen des guten Wetters 

konnten Reha-Kunden und Mitarbeiter in See stechen 

und an verschiedenen Tagen mit Unterstützung 

von ehrenamtlichen Mitarbeitern vor Ort segeln. Kleinere 

Ausflüge, Bootsfahrten oder auch nur Entspannen 

am See rundeten die äußerst gelungenen Tage ab. 

Einen weiteren „Lichtblick“ gab es kurz vor Weihnachten: 

Bei der Lichtblicke Benefizgala in der Stadthalle 

Unterschleißheim kamen genügend finanzielle 

Mittel zusammen, um einem Reha-Kunden des 

Keplerhauses den Einbau einer elektrischen und fernsteuerbaren 

Türöffnung zu ermöglichen und ihn somit 

zu mehr Selbstbestimmung zu befähigen. 

PERSONAL 

Die Herausforderungen des Fachkräftemangels und 

der Mitarbeiterbindung bleiben zentrale Themen in 

der strategischen Arbeit der Perspektive. 

Um weiterhin kompetente und engagierte Mitarbeiter 

einsetzen zu können sowie die Angebote im Wohnen 

auszubauen, setzt die Perspektive verstärkt auf die 

eigene Ausbildung: Aktuell sind sechs Auszubildende 

in den Wohnbereichen tätig und im kommenden 

Schuljahr werden weitere dazu kommen. Ziel ist es, 

in allen Wohngruppen der Perspektive auszubilden, 

da nachhaltig eine hohe Betreuungsqualität gesichert 

und gewährleistet werden soll. 


Doris Neidel 

Christian Siebold 


Perspektive GmbH 

Anzahl Reha-Kunden Förderstätte 

91 


57 

Anzahl Mitarbeiter gesamt 

128 


8,3 Mio. Euro 

Neben der Ausbildung gilt es auch, neuen Mitarbeitern 

den Arbeitseinstieg in die Bereiche der 

Perspektive zu erleichtern: Das neue, bereichsübergreifende 

On-Boarding-Konzept, das die Perspektive 

entwickelt hat, legt den Schwerpunkt 

nicht nur auf den reinen Erwerb der notwendigen 

Fähigkeiten für den Arbeitsalltag, sondern rückt auch 

die Talente, Motivation und Bedarfe des neuen Mitarbeiters 

in den Vordergrund. Denn nur so werden 

Spaß an der Arbeit und voller Einsatz für Inklusion zur 

gelebten Alltagskultur. 

„Mit Kaffee und Humor kommt man dem Stress zuvor.“ 

Frei nach dem Zitat von Willy Meurer sorgen auch die 

Wohngruppen vor: Dank einer großzügigen Spende 

der Firma Jura sind nun alle Wohnbereiche mit einem 

Kaffeevollautomaten für die Reha-Kunden sowie Mitarbeiter 

ausgestattet. 

”Ziel der Pfennigparade Perspektive GmbH 

ist es, ein Angebot zu gestalten, in dem 

Selbstbestimmung und gesellschaftliche 

Teilhabe für Menschen mit erworbener 

Hirnschädigung die Maßgabe sind. 

Stand 31.12.2018 

← Gute Stimmung 

beim Sommerfest der 

Perspektive 

62 63

KINDERHAUS ATEMREICH GMBH 

BETREUTES WOHNEN 

FÜR KINDER MIT ATEMLÄHMUNG 

von Felicitas Hanne 


4 

Seit mittlerweile zwölf Jahren besteht das Kinderhaus AtemReich, ein Zuhause für beatmete Kinder im Alter 

von drei Monaten bis achtzehn Jahren, mit zum Teil schweren und mehrfachen Behinderungen. Im Kinderhaus 

AtemReich steht jedes Kind mit seiner Individualität im Fokus aller pädagogischen, therapeutischen, medizinischen 

und pflegerischen Fachkräfte sowie ehrenamtlichen Mitarbeiter. 

UNSER ANLIEGEN IST ES, DEN KINDERN TROTZ IHRER KRANKHEIT EIN SO WEIT WIE 

MÖGLICH NORMALES, KINDGERECHTES UND WÜRDEVOLLES LEBEN ZU ERMÖGLICHEN. 

120 Mitarbeiter begleiten die 18 Kinder im Kinderhaus 

AtemReich mit viel Herz, Wissen und Empathie 

auf ihrem Weg des Lernens und des Entdeckens. 

Dabei ist Sensibilität und Kreativität gefragt: Welche 

Vorlieben gibt es beim Spielen? Welche Möglichkeiten 

der Kommunikation hat jedes einzelne Kind? Wie 

zeigt Jonas Freude, woran erkennt man Johannas 

Traurigkeit oder Angst. Es sind Herausforderungen, 

vor die diese besonderen Kinder uns stellen – aber 

immer wieder dürfen wir in den Augen der Kinder 

Freude und Vertrauen erkennen – das ist das größte 

Geschenk. 

Eltern und Geschwisterkinder gehören zum Atem- 

Reich. Wir wollen für sie einen Raum schaffen, in 

dem sich Familien in einer geschützten und privaten 

Atmosphäre wohl fühlen und sich als Familie erleben 

können. Die schönste Bestätigung ist es, wenn Eltern 

sagen: „Das AtemReich ist unser zweites Zuhause“. 

Das Jahr 2018 war, wie die vielen Jahre zuvor, ein 

ereignisreiches und bewegendes Jahr für alle hier im 

Kinderhaus AtemReich. 

Das erste große Event ließ gleich zu Beginn des 

Jahres nicht lange auf sich warten: Zu Fasching 

kam die Prinzengarde aus Moosach zu Besuch. Die 

farbenfrohen und ausgefallenen Kostüme des Prinzenpaars 

und der Tänzer bereiteten den Kindern 

sichtlich Spaß und Freude. Die Musik und die tolle 

Choreografie zogen die volle Aufmerksamkeit der 

Kinder auf sich. 

Auch in diesem Jahr erfreute wieder der Besuch von 

„Monis Tierfarm“. Die Kinder bekamen die Möglichkeit, 

Alpakas, Schafe, Hühner, Meerschweinchen 

und auch Hasen zu bestaunen und anzufassen. Auf 

dem Rücken der Schafe zu liegen oder ein Meerschweinchen 

zu streicheln lässt die Kinder neue 

Erfahrungen sammeln und den Moment genießen. 

Auch Besuche im botanischen Garten, bunte Blumen, 

das Plätschern des Wassers in den Brunnen 

oder das Bestaunen der Schmetterlinge – Wahrnehmen, 

was die Welt an Farben, Formen und Geräuschen 

zu bieten hat... all das sind kleine Dinge, die 

ein „Mehr“ an Lebensqualität schenken. 

Es ist großartig, die besonderen Kinder im Kinderhaus 

AtemReich in ihrer Entwicklung zu begleiten 

und Partner auf ihrem Weg sein zu dürfen. Sie sind 

für uns Lehrer und die Arbeit mit ihnen lässt sensibler 

und dankbar werden. 

In all den Jahren durfte das Kinderhaus AtemReich 

immer wieder großartige Unterstützung erfahren: 

von unseren Gesellschaftern, von vielen Menschen, 

Firmen und Institutionen. Jede Gabe, alle investierte 

Zeit, jeder Rat, jede Unterstützung ist für uns ein 

großes Geschenk. 

”Das Kinderhaus AtemReich 

ist ein Zuhause für ganz 

besondere Kinder und 

das ist es nur, weil wir 

so großzügige Hilfe und 

Solidarität erleben dürfen. 

↓ Was gibt es Schöneres als über die Rutsche zu sausen?! 

Geschäftsführerin 

Felicitas Hanne 

↓ Plätzchen backen macht Spaß und sie schmecken auch gut. 

Kinderhaus Atemreich GmbH 

Anzahl Kinder 

18 


120 

Stand 31.12.2018 

64 65

PFENNIGPARADE VIVO GMBH 

WOHNEN UND REHABILITATION FÜR MENSCHEN 

MIT KÖRPERBEHINDERUNG UND ATEMLÄHMUNG 


4 

→ Mitbewohner und 

Betreuer feierten mit 

Melanie Zuhr, der 

stolzen ersten Landshuter 

Dultprinzessin! 

Wohn- und Rehabilitationsangebote für körperbehinderte oder atemgelähmte Kinder, Jugendliche und 

Erwachsene bietet die Pfennigparade Vivo GmbH. Zwölf Außenwohngruppen sind über das Stadtgebiet 

verteilt, am Hauptsitz der Pfennigparade in München-Schwabing befinden sich drei. 

INKLUSION DIGITAL: IHRE ONLINE-FANGEMEINDE WÄHLTE MELANIE ZUHR, BEWOHNERIN 

DER AUSSENWOHNGRUPPE BRUNNENHOF, ZUR ERSTEN LANDSHUTER DULTPRINZESSIN. 

STOLZE DULTPRINZESSIN 

Melanie Zuhr, 21, hat es geschafft! Die Bewohnerin 

der Außenwohngruppe Brunnenhof der Vivo GmbH 

wurde am 1. Mai zur ersten Landshuter Dultprinzessin 

gekrönt. „Ihr müsst alle für mich stimmen!“ 

war der Satz, der während der Wahlperiode wieder 

und wieder über ihre Lippen kam. Nach einer ersten 

Abstimmung auf facebook lag Melanie schon weit 

vorn. Es kam jedoch ein Betrugsverdacht gegen zwei 

Kandidatinnen auf, weswegen die Wahl erneut gestartet 

wurde; diesmal auf der Homepage der „Festhalle 

Schmidt“. Dank ihres großen Freundeskreises 

konnte Melanie jedoch auch hier die Wahl eindeutig 

für sich entscheiden. Der Veranstalter war sehr 

überrascht, als Melanie sich als Rollstuhlfahrerin 

zu erkennen gab. Dies war auf dem Bewerbungsfoto 

der Kandidatin nicht zu sehen gewesen. Stolz nahm 

Melanie am 1. Mai die Krone und die Schärpe der 

Dultprinzessin in Empfang. Bis zum 12.05. fehlte sie 

in der Wohngruppe Brunnenhof, um ihrer Anwesenheitspflicht 

auf der Landshuter Dult nachzukommen. 

An ihrem letzten Amtswochenende wurde sie von 

ihrer Wohngruppe besucht, und dank zahlreicher Begleitpersonen 

konnte das Fest ausführlich genossen 

werden. Bevor sie sich auf die wilden Fahrgeschäfte 

stürzte, nahm Melanie vorsorglich ihre Krone ab. 

Nach einem gemeinsamen zünftigen Abendessen in 

der Festhalle Schmidt mussten sich ihre Mitbewohner 

und Betreuer leider wieder verabschieden. Melanie 

bedauert es sehr, dass ihre Amtszeit nur so kurz 

war. „Ich wünschte, ich könnte immer Prinzessin 

sein!“ Aber wer weiß...: Im August findet in Landshut 

die „Bartlmädult“ statt. Vielleicht wird dann wieder 

eine Prinzessin gesucht? 

FERIENFAHRT NACH BRANDENBURG/PLAUE 

Die Mitarbeiter der AWG Siegenburger Straße stellen 

alle zwei Jahre eine Ferienfahrt auf die Beine. Alle 

Bewohner, die Lust auf neue Abenteuer haben, kommen 

mit. Für neun Teilnehmer und vier Mitarbeiter 

ging es im Sommer 2018 nach Plaue, um eine Hausboot-Tour 

auf der Havel zu starten: 

„Angekommen am Bootsanleger beluden wir, nach 

einer Einweisung und einer kleinen Prüfung, die 

drei Hausboote und verteilten die Zimmer.“ 

Am nächsten Tag gegen Mittag ging es dann endlich 

los. Trotz Einweisung und Probefahrt machte 

sich bei den Mitarbeitern leichte Aufregung breit: 

„Hoffentlich wird alles gut gehen!“ Nachdem alle 

nochmals gemeinsam die Wasserkarte studiert, das 

Boots inventar bruchsicher verstaut und alle ihre 

Rettungswesten angezogen hatten, verließ das erste 

Boot den Anleger. 

Die ersten Tage begannen bei sonnigen und warmen 

Temperaturen. Ausflüge nach Brandenburg, 

zum Havelfest und nach Potsdam standen an. 

Zwei besondere „Entdeckungen“ waren die vielen 

netten, hilfsbereiten Menschen und hübschen Städte, 

die überraschenderweise gut auf Menschen mit 

Behinderung eingestellt sind. 

Unterwegs auf den Seestraßen durften die Teilnehmer 

das Bootfahren selbst ausprobieren. Sie waren 

begeistert, selbst ein Boot steuern zu dürfen – trotz 

Handicap! 

Den schönsten Tag der Woche nutzten alle zum Baden. 

Die Schwimmwesten an Bord funktionierte man 

spontan zu Schwimmhilfen um und alle genossen ihr 

Bad im glasklaren See bei angenehmen Temperaturen. 

Bald machte sich eine gewisse Routine breit und 

jeder hatte sich auf seinem „Heimatboot“ gut eingerichtet. 

Jeder Tag begann in gewohnter Manier: 

mit Kaffee für die Mitarbeiter und Beine ins Wasser 

baumeln lassen für die Frühaufsteher unter 

den Teilnehmern, die gegen neun Uhr aus ihren 

Kojen lugten. 

Mehrere kleine Zwischenfälle, wie beispielsweise 

eine kaputte Wasserpumpe, die den Innenraum des 

Bootes unter Wasser setzte oder der Aussetzer des 

Motors, weil sich die Schiffsschraube in Wassergewächsen 

verheddert hatte, schafften es nicht im Ansatz, 

die gute Laune und Gemütlichkeit zu vertreiben. 

Auf den Booten war Selbstverpflegung angesagt: 

abends Grillen oder auch mal Pizza essen. Zufrieden 

endete jeder Tag bei leichtem Schaukeln in den Betten. 

Der letzte Tag begrüßte alle nass und dunkel ... wie 

passend: Keiner konnte so recht glauben, dass der 

Urlaub schon wieder zu Ende war. 

↓ Zu Wasser und zu Land: Die Ferienfahrt hielt viele 

offene Begegnungen mit hilfsbereiten Menschen bereit. 


Martha Pfünder-Götz 

Walter Hainzlmaier 


VIVO GmbH 


193 


281 



Stand 31.12.2017 

”Eins ist sicher: Wir werden uns noch 

lange an unsere Erlebnisse und 

Abenteuer auf dieser Reise erinnern! 

↓ Schwimmweste oder Schwimmhilfe? 

Egal: Der Zweck heiligt die Mittel! 

66 67

PFENNIGPARADE REVERSY GMBH 

WOHNEN UND REHABILITATION FÜR MENSCHEN 

MIT ERWORBENER HIRNSCHÄDIGUNG 


4 

Für Menschen mit erworbener Hirnschädigung hat die Pfennigparade REVERSY GmbH Wohn- und Förderangebote, 

die speziell auf ihre Bedarfe abgestimmt sind. 

DIE AUSGESTELLTEN ARBEITEN GEBEN DEM POSITIVEN LEBENSWILLEN, ABER AUCH 

DEN EINSCHRÄNKUNGEN DER KÜNSTLER, EIN UNVERSTELLTES GESICHT. 

ANDERS SEIN – ANDERS SEHEN 

Unter diesem Motto haben die Bewohner der Pfennigparade 

REVERSY GmbH, Haus Grünwald, am 

08.11.2018 im Rathaus in Grünwald ihre erste Vernissage 

eröffnet. 70 Gäste aus der Gemeinde, der 

Bürgermeister und viele Angehörige bewunderten 

zusammen mit den Künstlern die Bilder. Die Ausstellung 

lief vom 08.11. bis zum 23.11.2018. 

Sie zeigte die in den letzten zwei Jahren entstan denen 

Bilder der Bewohner, die aufgrund einer erworbenen 

Hirnschädigung in der Pfennigparade REVERSY 

GmbH in Grünwald wohnen. Im Rahmen der Kunsttherapie 

schufen die Künstler sehr individuelle und 

beeindruckende Werke in unterschiedlichen malerischen 

und zeichnerischen Techniken. Eine großzügige 

Spende der Bernhard und Hanni Konermann 

Stiftung finanziert die Kunsttherapie. 

AUSDRUCKSSTARK – EIGENWILLIG – ANDERS 

Die ausgestellten Arbeiten geben dem positiven 

Lebenswillen, aber auch den Einschränkungen der 

Künstler ein unverstelltes Gesicht. 

KREATIV – FARBENFROH – HUMORVOLL 

Die Kunsttherapie im Haus Grünwald eröffnet den 

Künstlern einen neuen Weg, ihre Empfindungen auszudrücken 

und ihre innere, aufgrund des individuellen 

Schicksals, veränderte Weltsicht darzustellen. 

Die Vernissage war für die Bewohner ein voller Erfolg 

und hat allen sehr viel Spaß gemacht. Daher ließ die 

nächste Vernissage kein Jahr auf sich warten: Bereits 

am 10.09.2019 fand die Eröffnung der zweiten Ausstellung 

im Bürgerhaus Grünwald in den Räumen der 

Volkshochschule statt. 

ITALIEN AUF DER SPUR 

Vom 19.05. bis zum 25.05.2019 waren elf Bewohner 

und acht Mitarbeiter der Wohngruppe Neuherbergstraße 

auf Ferienfahrt in Italien. 

Der Campingplatz Pra delle Torre in Caorle war für 

die Bewohner ideal, denn es war für jeden etwas 

dabei: Manche genossen es, selbständig in den 

Verkaufsläden Kleidung, Souvenirs oder Schmuck 

zu shoppen und zu den Restaurants und Eisdielen zu 

gehen bzw. zu fahren. Andere machten sich abends 

alleine auf den Weg zum Strand, um die Abendstimmung 

zu genießen. 

Von der Campinganlage aus unternahm die Gruppe 

zwei Ausflüge nach Caorle und Padua. In Caorle 

warteten etliche Highlights: ein Strandrundgang, der 

Besuch der schönen Kirche Madonna dell‘ Angelo 

direkt am Meer, ein ausgiebiger Spaziergang entlang 

der Strandpromenade – und natürlich ein leckeres 

Eis, das jeden Urlaubstag noch zusätzlich versüßte. 

In Padua stand natürlich die Basilika des Heiligen 

Antonius, eines der berühmtesten und meistbesuchten 

Heiligtümer Italiens, ganz oben auf der Liste. 

Anschließend freuten sich alle auf der Piazza del 

Santo über ein leckeres, italienisches Essen. 


Martha Pfünder-Götz 

Walter Hainzlmaier 


REVERSY GmbH 


43 


51 


3,0 Mio. Euro 

Ein weiteres Highlight war der Besuch eines typisch 

italienischen Marktes in Eraclea Paese. Die Bewohner 

haben dort Schmuck, Hüte und Hosen gekauft 

und sich gut mit den italienischen Marktverkäufern 

unterhalten. 

Am letzten Tag war es warm genug, sodass einige Bewohner 

sogar noch in den Pools der Campinganlage 

baden gehen konnten, ehe es dann leider auch schon 

wieder Zeit war, sich auf den Heimweg zu machen. 

Wie immer auf Ferienfahrten verging die Zeit viel 

zu schnell, aber die Erinnerungen an das schöne 

Italien werden noch lange nachklingen. 

Stand 31.12.2018 

↓ Aufbruchstimmung und beste Laune bei der 

Ferienfahrt nach Italien. 

↓ Anregender Austausch inklusive 

Perspektivwechsel. 

↓ Etwas Besonderes ist es, die eigenen Kunstwerke 

der Öffentlichkeit zur Betrachtung freizugeben. 

↓ Das täglich obligatorische Eis hat offensichtlich 

bereits geschmeckt! 

68 69

AMBULANT BETREUTES WOHNEN (ABW) 

SELBSTÄNDIG WOHNEN MIT ASSISTENZ 


4 

Das ABW ist eine ambulante Eingliederungshilfe für wesentlich körperlich behinderte oder von einer 

solchen Behinderung bedrohte Menschen. Das Ziel ist es, Menschen mit Körperbehinderung eine weitestgehend 

eigenständige Lebensführung und Teilhabe am Leben in der Gemeinschaft zu eröffnen und zu 

erhalten. Hierfür leistet das ABW aufsuchende Hilfe und Unterstützung. 

DIE ÄNDERUNGEN DES NEUEN BUNDESTEILHABEGESETZES HABEN AUCH BEIM ABW 

DAZU GEFÜHRT, DASS DER VERWALTUNGSAUFWAND ZUGENOMMEN HAT. 

Einige Mieter der Pfennigparade nehmen die Eingliederungshilfe 

in Form von Ambulant Betreutem Wohnen 

in Anspruch. Das Team des ABW unterstützt sie 

dabei in allen Bereichen des Alltags und ist Ansprechpartner 

für alle alltagspraktischen, psychosozialen 

und sozialrechtlichen Angelegenheiten. Besonders 

wichtig ist der gute und vertrauensvolle Kontakt als 

Basis für eine gelingende Zusammenarbeit, die auch 

dann trägt, wenn einmal schwierigere Etappen warten. 

Die Mitarbeiter des ABW sind Ansprechpartner 

für Mieter der Stiftung Pfennigparade und aus der 

näheren Umgebung in Schwabing-West. Diese Form 

der Unterstützung hat sich erfolgreich etabliert und 

erweitert: Innerhalb des letztens Jahres haben sich 

acht neue Kunden für ABW entschieden. 

Im letzten Jahr hat das ABW seine Kunden unterstützt, 

ihren Sozialraum zu erkunden und zu erweitern, 

zum Beispiel durch Kooperationen mit anderen 

Anbietern von Hilfsangeboten und durch Teilnahme 

an Veranstaltungen im Stadtteil. 

In der Pfennigparade bieten wir an zwei Standorten 

ABW an. In der Barlachstraße sowie im Forum am 

Luitpold unterstützen zwei neue Fachkräfte tatkräftig 

das ABW Team. 

SOZIALDIENSTE DER WOHNANLAGEN 

BARLACHSTRASSE UND FORUM AM LUITPOLD 

In zwei Wohnanlagen verfügt die Stiftung Pfennigparade 

über mehr als 200 rollstuhlgerechte Wohnungen 

für Menschen mit und ohne Behinderung: 

am Standort Barlachstraße und im Forum am Luitpold. 

In beiden Anlagen befinden sich Sozialdienste, 

die den dort lebenden Mietern und deren Angehörigen 

hinsichtlich wirtschaftlicher, rechtlicher und 

psychosozialer Problemlagen und Fragestellungen 

Unterstützung anbieten. Oberstes Ziel dabei ist es, 

die vorhandenen Ressourcen der Bewohner zu erkennen 

und zu fördern und Hilfe zur Selbsthilfe zu 

geben. Durch diese Haltung, die das gesamte Handeln 

prägt, möchte der Sozialdienst die Bewohner zu 

einem weitestgehend selbstbestimmten und selbständigen 

Leben befähigen. 

Die Beratungsschwerpunkte lagen im vergangenen 

Jahr im Bereich der Eingliederungshilfe, bei Leistungen 

der Grundsicherung und im Bereich Minijob 

im Privathaushalt. 

Den Mietern steht in der Barlachstraße die gesamte 

barrierefreie Infrastruktur auf dem Gelände offen: 

Bibliothek, Schwimmbad, Arztpraxis, Therapieräume, 

Mittagsrestaurant, Kegelbahn, Biergarten, 

VHS-Kurse und der Ambulante Pflegedienst. 

Teil dieser Infrastruktur ist auch der „treffpunkt.“, 

ein Aufenthaltsraum und Begegnungsort für Menschen 

mit und ohne Behinderung. Dort kann man 

regelmäßig soziale Kontakte pflegen und die Gemeinschaft 

fördern und stärken. Der Sozialdienst der 

Wohnanlage plant und organisiert dort, gemeinsam 

mit den Bewohnern, verschiedene Veranstaltungen 

– etwa Fußballfernseh- und Kochabende, Brunchen, 

Reisevorträge, Filmabende oder einen Flohmarkt. 

Bewohner und ehrenamtlich Engagierte realisieren 

die Angebote. Besonderer Beliebtheit erfreuten sich 

im zurückliegenden Jahr die Filmabende sowie die 

Brunch-Termine. 

→ Das Team ABW: 

(von oben l. nach 

unten rechts: 

Michela Feckl, 

Tobias Schulz, 

Anna Weilnhammer, 

Maryvonne Porwol, 

Elisabeth Steinmann. 

↓ Mehr-Generationen-Diskussion: Austausch schafft Berührungspunkte. 

↓ Was machen die Hühner auf dem Tisch?! 

70 71


GESUNDHEIT, THERAPIE & 

HILFEN IM ALLTAG 

GESUNDHEIT, THERAPIE & HILFEN IM ALLTAG 

RUNDUM VERSORGT 

5 

Autoimmunerkrankungen 

Therapeutische Praxis 

am Petuelpark 

Taekwon-Do 

Künstliche Beatmung 

Seelsorge 

Reittherapie 

Kommunikationstraining 

Atemtherapie 

Therapieangebote für Erwachsene 

Traditionelle Kampfkunst 

Schmerzreduktion 

Yoga 

MZEB 

Therapiepraxis 

Forum 

am Luitpold 

Medizinisches 

Versorgungszentrum 

Logopädie 

Multiple Sklerose 

Haltungstraining 

Cerebralparese 

Pflegedienst 

Ergotherapie 

Ambulanter 

Dienst 

Therapieangebote für Kinder 

Beratung 

Individuelle Betreuung 

Muskelerkrankungen 

Stoffwechselerkrankungen 

Spieltherapie 

Therapieabteilung 

Ernst-Barlach-Schule 

Physiotherapie 

Psychologischer 

Fachdienst 

Optimierung der Motorik 

Gruppentherapie 

Schädel-Hirntrauma 

Schluckstörungen 

Musiktherapie 

Querschnittslähmungen 

Schlaganfall 

WERTVOLLE HILFEN IM ALLTAG 

Ein weiterer wichtiger Bereich der Stiftung Pfennigparade sind die begleitenden medizinischen, 

therapeutischen und beratenden Dienste. Das Angebot umfasst ein Medizinisches 

Versorgungszentrum, ein Medizinisches Zentrum für erwachsene Menschen mit Behinderung, 

eine Therapiepraxis am Petuelpark und am Scheidplatz sowie therapeutische 

Angebote für Kinder und Jugendliche der Ernst-Barlach-Schulen und der Phoenix. Ein 

Psychologischer Dienst und ein Beratungsdienst ergänzen das Spektrum. 

UMFANGREICHE THERAPIEANGEBOTE FÜR ALLE ALTERSSTUFEN 

Ärzte, Therapeuten, Psychologen und pädagogische Fachkräfte arbeiten interdisziplinär 

eng zusammen. Wichtige Therapiebausteine sind die Physio-, Logo- oder Ergotherapie. 

Sie zeitlich angepasst in den Alltag der Schüler und Werkstattbeschäftigten zu integrieren, 

ist dabei selbstverständlich. Auch die Beratung durch den psychologischen Dienst 

fügt sich in den Lebensrhythmus ein, in Abstimmung mit Schulstunden oder Arbeitszeiten. 

Durch den Einsatz von Fachkräften des Ambulanten Dienstes, Absolventen des Bundesfreiwilligendienstes 

und des Freiwilligen Sozialen Jahres können wir eine stets individuelle 

Betreuung gewährleisten. 

MZEB: OPTIMIERUNG DER MEDIZINISCHEN BEHANDLUNG 

2018 eröffnete die Stiftung Pfennigparade in unmittelbarer Nähe zu ihrem Hauptsitz ein 

Medizinisches Zentrum für Erwachsene mit komplexer Behinderung. Im MZEB arbeiten 

Fachärzte und Therapeuten mit der nötigen besonderen Expertise Hand in Hand. Sie 

sind geschult im Umgang und in der Kommunikation mit Menschen mit Behinderung und 

können besonders sensibel auf jede Situation eingehen. Damit unterstützt das MZEB 

Hausärzte oder Therapeuten bei der optimalen Behandlung. 

72 73

BERATUNG, FREIWILLIGENDIENSTE UND KULTUR 

MEHR ALS ALLTAG 


5 

Im Bundesfreiwilligendienst (BFD) gewinnen alle: Die jungen Freiwilligen aus allen Teilen der Welt erhalten 

kostbare Einblicke in eine Berufssparte, die für ihren späteren Lebensweg eine Option sein kann. Und die 

betreuten Menschen mit Behinderung freuen sich über junge engagierte Menschen mit vielerlei Background, 

die bunte Impulse setzen und im Alltag helfen. 

DAS INTERESSE AN EINER AUSBILDUNG IM PFLEGERISCHEN ODER ERZIEHERISCHEN 

BEREICH WÄCHST EBENSO IMMER MEHR WIE DAS FREIWILLIGEN-ENGAGEMENT. 

BFD UND FSJ 

Aus 25 Ländern weltweit sind in allen Bereichen 

der Pfennigparade über 80 Freiwillige engagiert 

tätig. Erfreulicherweise wächst auch das Interesse 

an einer Ausbildung im pflegerischen oder erzieherischen 

Bereich. Über 30 Prozent der jungen 

Freiwilligen streben eine Ausbildung nach dem 

Freiwilligendienst an – gerne auch in der Gruppe 

Pfennigparade. 

EHRENAMT 

Auch das ehrenamtliche Engagement erfreut sich 

immer größerer Beliebtheit. In den unterschiedlichsten 

Bereichen unterstützen uns aktuell über 80 

Menschen aller Altersgruppen und erleichtern und 

bereichern so den Alltag der Menschen mit ihren 

unterschiedlichen Einschränkungen. 

↓ Riesenrad-Fahrt inklusive: Ehrenamt und Bundesfrewilligendienst machen es möglich, für ein paar Minuten „abzuheben“. 

PSYCHOLOGISCHER DIENST 

Zusätzlich zur täglichen und immer wieder stark 

angefragten psychologischen Arbeit in den Bereichen 

der Pfennigparade hat der Psychologische 

Dienst auch in diesem Jahr wieder übergreifende 

Veranstaltungen organisiert. Zu erwähnen ist hier 

besonders ein Vortrag mit Workshop zum Thema 

Gewaltprävention, den ein anerkannter Fachmann, 

Günter Herold – Trainer für Gewaltfreie Kommunikation 

– durchgeführt hat. Hier geht es um Formen 

der Kommunikation, die den friedlichen Umgang im 

Alltag und bei Konfliktlösungen auf der Basis einer 

respektvollen und wertschätzenden Haltung fördert. 

Zum Thema „Geschwister von Menschen mit Behinderung 

oder chronischer Erkrankung“ fand eine 

gemeinsame Fachtagung des AK Geschwister statt. 

Dieser Arbeitskreis ist eine Kooperation von Pfennigparade, 

Lebenshilfe, BIB e.V., Björn Schulz Stiftung, 

Pfiff Dachau und KONA. Drei Referentinnen beleuchteten 

das Thema aus unterschiedlicher Perspektive 

und regten die Besucher zum Austausch und Gesprächen 

an. 

Leiterin 

Konstanze Riedmüller 

BERATUNGSDIENST 

Schwerpunkt des Beratungsdienstes ist die sozialrechtliche 

Beratung und Information von körperbehinderten 

Menschen, deren Angehörigen und 

Betreuern aus ganz München und Umgebung. Dieser 

Arbeitsbereich wird überwiegend von der Stadt 

München bezuschusst. 2018 wurden insgesamt 661 

(+ 10,8 Prozent) Personen in 1245 (+ 33,2 Prozent) 

Kontakten betreut. 

Beratung, Freiwilligendienste, 

Kultur- und Forum 

am Luitpold 


23 

Anzahl Freiwillige 

88 


2,2 Mio. Euro 

Stand 31.12.2018 

Der Psychologische Dienst ist mit zunehmender 

Nachfrage auch im MZEB (Medizinisches Zentrum 

für erwachsene Menschen mit Behinderung) tätig. 

Hier ist es die Aufgabe, Menschen mit Mehrfachbehinderung 

und psychischer Erkrankung den Zugang 

zu psychosozialen Angeboten bzw. Psychotherapie 

zu ermöglichen. 

SEELSORGE 

Seelsorge ist ein Angebot für alle in der Pfennigparade 

lebenden und arbeitenden Personen, egal, 

ob oder welcher Konfession oder Religion sie angehören. 

Spirituelle und existentielle Fragen zu Themen 

wie Leid, Behinderung, Sinn des Lebens und auch 

Orientierung und Entscheidungsfindung im Alltag 

kommen im seelsorglichen Begleitgespräch im 

geschützten Raum zur Entfaltung und Erörterung. 

Inzwischen gehören auch Trauergespräche sowie 

Abschieds- und Trauerfeiern für verstorbene Mitarbeiter 

in den Werkstätten zu einem festen Bestandteil 

seelsorglicher Aufgaben. Die Seelsorge beteiligt 

sich in Kooperation mit dem psychologischen Dienst 

an Fortbildungsangeboten für Mitarbeiter der Pfennigparade 

zum Thema „Trauer, Sterben und Tod“ 

oder an ethischen Stellungnahmen. 

Die Beratung findet sehr häufig zu den Themen 

selbständiges Wohnen, Wohnformen, passende 

Einrichtungen sowie Finanzierung der unterschiedlichen 

Wohnformen statt. 

Eine Peer-Beratung ergänzt das Angebot. Selbständig 

wohnende, körperbehinderte Mitarbeiter 

unserer Werkstatt wurden dafür qualifiziert und 

geben ihre Erfahrungen weiter. 

Der Beratungsdienst vermittelt Einzelspenden 

aus zwei städtischen Stiftungen und der Stiftung 

Pfennigparade an körperbehinderte Menschen. 

Es wurden 368 Geldspenden an 267 Personen in 

Höhe von insgesamt 137.000 € vergeben. 

Die ehrenamtlichen Helfer 

sind engagiert in vielen 

Projekten im Einsatz. 

Ihnen allen eine herzliches 

Dankeschön! 

Konstanze Riedmüller 

74 

75

MEDIZIN UND THERAPIE 

UMFASSENDE ANGEBOTE AUS EINER HAND 

Die Stiftung Pfennigparade betreibt ein Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) und ein Medizinisches 

Zentrum für erwachsene Menschen mit Behinderung (MZEB) sowie therapeutische Praxen am Petuelpark 

und im Forum am Luitpold. Hinzu kommt das Therapieangebot der Ernst-Barlach-Schulen und der Phoenix 

Schulen und Kinderhäuser. 

VOR ZWEI JAHREN HABEN WIR EINES DER ERSTEN MEDIZINISCHEN ZENTREN FÜR 

ERWACHSENE MENSCHEN MIT BEHINDERUNG (MZEB) IN DEUTSCHLAND ERÖFFNET. 

MEDIZINISCHES VERSORGUNGSZENTRUM 

Seit 2018 gewährleistet das Medizinische Versorgungszentrum 

(MVZ) der Stiftung Pfennigparade 

mit den Schwerpunkten Hausärztliche Versorgung 

und Physikalische und Rehabilitative Medizin alleine 

die kassenärztliche Versorgung. Dadurch können 

nun auch Patienten, die nicht in der Pfennigparade 

wohnen oder arbeiten, und auch alle nichtbehinderten 

Menschen in der weiteren Umgebung, das 

breite Leistungsspektrum in Anspruch nehmen. 

Zu diesem gehören jetzt auch die Sonographie der 

Schilddrüse und des Abdomens und die Polygraphie 

zur Evaluation einer nächtlichen Atemstörung. Frau 

Dr. Farah Vogeser verstärkt als Allgemeinärztin das 

ärztliche Team. Sie bietet auch die Leistungen der 

psychosomatischen Grundversorgung an. Darüber 

hinaus können die Werkstattbeschäftigten in Unterschleißheim 

und die Kinder der Phoenix Schulen in 

Oberföhring medizinisch betreut werden. 

↓ Erfolgreiche Physiotherapie: mit einem Lachen im Gesicht! 

MEDIZINISCHES ZENTRUM FÜR ERWACHSENE 

MENSCHEN MIT BEHINDERUNG 

Das MZEB (Medizinisches Zentrum für erwachsene 

Menschen mit Behinderung) der Pfennigparade 

ist nun im vollen Betrieb. In dieser neuen Versorgungsform 

nach §119c SGB V können Patienten mit 

Cerebralparese, Schlaganfall, Schädel-Hirntrauma, 

Querschnittslähmungen, Muskelerkrankungen, Stoffwechselkrankheiten, 

aber auch mit Autoimmunerkrankungen 

elektiv in einem spezialärztlichen und 

interprofessionellen Setting behandelt werden. Ein 

besonderer Schwerpunkt liegt auf der Betreuung 

beatmeter Patienten. Hierzu stehen ein Pneumologe 

und Intensivmediziner (Dr. Gregor Scheible) sowie ein 

zertifizierter Atemtherapeut (Hannes Waldbauer) zur 

Verfügung. Die Behandlung kann aufsuchend, also zu 

Hause, oder in den neuen Räumen des MZEB in der 

Rümannstrasse 9 erfolgen. 

Dr. Gregor Scheible, der Anfang 2017 seine Arbeit in 

der Pfennigparade aufgenommen hat, leitet das MVZ 

und das MZEB. Dort betreuen derzeit sechs Ärzte 

und neun nichtärztliche Mitarbeiter sehr umfassend 

die rund 1.100 Menschen – vorwiegend mit schwerer 

Mehrfachbehinderung. 


THERAPIE UND GESUNDHEIT 

Zwei Therapiepraxen bilden den Bereich Therapie 

und Gesundheit: die Praxis am Petuelpark und die 

Therapiepraxis Forum am Luitpold. Die Praxis am 

Petuelpark besuchen vorwiegend Reha-Kunden 

wie Werkstattbeschäftigte und Bewohner sowie 

Mitarbeiter der Pfennigparade am Standort Barlachstraße. 

Die Therapiepraxis Forum am Luitpold 

betreut neben Erwachsenen und Kindern auch externe 

Patienten. 

In den beiden Praxen arbeiten engagierte, erfahrene 

und spezialisierte Therapeuten aus den Fachbereichen 

Physiotherapie, Ergotherapie und Logopädie. 

Ein tatkräftiges Rezeptionsteam, das die 

Terminierung und Abrechnung der Behandlungen 

übernimmt, unterstützt sie dabei. 

Alle therapeutischen Behandlungen dienen der gesundheitlichen 

Versorgung und vor allem auch der 

Erhöhung der Lebensqualität und der Verbesserung 

der Teilhabe im Alltag. 

Die enge Zusammenarbeit der einzelnen Disziplinen 

macht das möglich. Selbstverständlich stehen die 

Ziele der Patienten dabei im Mittelpunkt. 

Die Therapien finden in Einzel- und Gruppenbehandlungen 

in den Praxen statt, oder bei Bedarf auch als 

Hausbesuch. So profitieren immobile Patienten von 

dem therapeutischen Angebot. Der Patient kann in 

der gewohnten Umgebung behandelt werden und 

arbeitet so im persönlichen Sozialraum an seinen 

individuellen Zielen und der Teilhabe. 

Im Zentrum der therapeutischen Interventionen 

stehen neben Schmerzbehandlung und Funktionsverbesserung 

Themen wie Selbstversorgung, Kommunikation, 

Hilfsmittelversorgungen, Mobilität, Handlungs- 

und Sozialkompetenz. 

Ärztlicher Leiter 

Dr. Gregor Scheible 

Therapeutischer Leiter 

Manfred Deeken 

MVZ, MZEB 

Anzahl Patienten 

1.207 


14 


0,7 Mio. Euro 

Therapiepraxen 

und Schultherapie 

Anzahl Patienten 

1.889 


114 


5,9 Mio. Euro 

Dabei kommen die unterschiedlichsten Behandlungsverfahren 

zum Einsatz, zum Beispiel neurophysiologische 

Behandlungstechniken wie Bobath, 

Vojta, PNF, Perfetti und Affolter. Auch Medizinische 

Trainingstherapie, Manuelle Therapie, Atemtherapie, 

kinesiologisches Tapen, FOTT, Kognitives Training 

nach Stengel und computergestütztes Kognitives 

Training sowie andere etablierte Verfahren werden 

angewandt. 

Um die hohe Behandlungsqualität zu erweitern, 

nehmen die Therapeuten fortlaufend an Schulungen 

teil. Dazu fanden im Jahr 2018 interne Fortbildungen 

und auch Mitarbeiterschulungen mit externen 

Referenten statt. Hier wurden Themen wie „Demenz: 

Wenn die Logik eine Andere wird“, moderne Hilfsmittelversorgung, 

Krankheitsverarbeitung und Dysphagie-Supervisionen 

behandelt. Zusätzlich zu den 

Schulungen für Therapeuten sind auch Schulungen 

für andere Bereiche der Pfennigparade im Angebot. 

Die Inhalte reichen von Hebetechnik, Lagerung und 

Positionierung bis hin zu Dysphagie-Management 

und „Unterstützte Kommunikation“. 

Seit dem 01.01.2018 besteht ein Kooperationsvertrag 

mit dem MZEB. Hierbei werden computergestützte 

Assessments in den Bereichen Physiotherapie, 

Ergotherapie und Logopädie erstellt, die den 

Ärzten ein umfangreiches Bild über den therapeutischen 

Behandlungsbedarf geben und die Ressourcen 

des Patienten aufzeigen. 

5 

Stand 31.12.2018 

76 77

PFENNIGPARADE AMBULANTE DIENSTE GMBH 

PFLEGE & ASSISTENZ FÜR MENSCHEN 

MIT KÖRPERBEHINDERUNG 


5 

Die Pfennigparade Ambulante Dienste GmbH als gemeinnützige ambulante Pflegeeinrichtung ist spezialisiert 

auf körperbehinderte Menschen. Eine der Besonderheiten: Sie erbringt ihre Dienstleistungen rund um 

die Uhr an 365 Tagen im Jahr nach einem Bedarfskonzept. Ihre Kunden können zu jeder Tages- und Nachtzeit 

Hilfe anfordern. Das Personal ist innerhalb kürzester Zeit vor Ort, um zu helfen und zu unterstützen. 

HAUPTZIEL WAR, IST UND BLEIBT EINE OPTIMALE PFLEGERISCHE VERSORGUNG 

UNSERER SCHWERSTBEHINDERTEN KUNDEN RUND UM DIE UHR AN 365 TAGEN IM JAHR. 

DIE KUNDEN 

Im Laufe des Jahres konnte die Ambulante Dienste 

GmbH ihre Kundenzahl etwas steigern (Jahresende 90 

Kunden). Der Anteil von pflegebedürftigen Kunden mit 

den höchsten Pflegegraden 4 und 5 beläuft sich auf 51 

Prozent (Vorjahr: 55 Prozent). Der Anteil von Kunden 

mit dem mittleren Pflegegrad 3 beträgt 36 Prozent 

(Vorjahr: 30 Prozent) und der Anteil der pflegebedürftigen 

Kunden unterhalb des Pflegegrades 3 summiert 

sich auf 13 Prozent (Vorjahr: 15 Prozent). 

Pflegegrad AD 2018 AD 2017 BRD 2017 

Pflegegrad 1 + 2 9 % 15 % 56,9 % 

Pflegegrad 3 37 % 30 % 27,6 % 

Pflegegrad 4 + 5 54 % 55 % 15,5 % 

Gesamt 100 % 100 % 100 % 

DAS PERSONAL 

Bei der Ambulante Dienste GmbH arbeiten Fachkräfte 

(examinierte Krankenschwestern und -pfleger) und 

weiteres Pflegepersonal. Die Pflegedienstleitung, die 

Hygienebeauftragte und die Qualitätsbeauftragte 

unterstützen und fördern die Mitarbeiter in ihrer täglichen 

Arbeit. Fortbildungen, die eine optimale Pflege 

gewährleisten sollen, sind obligatorisch. 

DIE QUALITÄT DER PFLEGEDIENSTLEISTUNGEN 

Auch im Jahr 2018 hat der Medizinische Dienst der 

Krankenkassen (MDK) wiederum eine umfangreiche 

Qualitätsprüfung (mit Abrechnungsprüfung) 

durch geführt, diesmal ohne Vorankündigung. Die 

Ambulante Dienste GmbH konnte ihre ausgezeichnete 

Bewertung (Gesamtergebnis: 1,0) wiederholen 

und hat bewiesen, dass sie eine sehr hohe Qualität 

gewährleistet. Dies drückt sich auch durch eine 

hohe Kundenzufriedenheit aus, die durch Umfragen 

regelmäßig überprüft wird. 

AUSBLICK 

Seit Januar 2019 ist der Bezirk Oberbayern (überörtlicher 

Sozialhilfeträger), von Ausnahmen abgesehen, 

alleinzuständiger Sozialhilfeträger und übernimmt 

diese Zuständigkeit von der LH München (örtlicher 

Sozialhilfeträger). Diese Umstellung bringt Herausforderungen 

mit sich. 

Eine ausführliche Analyse der Tätigkeiten aller Führungsebenen 

und die daraus abgeleiteten Schlussfolgerungen 

ermöglichen es, eventuell erforderliche 

Maßnahmen einzuleiten. Dies soll die im Jahr 2019 

anstehenden Personalwechsel in allen Leitungsebenen 

im ambulanten Dienst erleichtern und absichern. 

Hauptziel war, ist und bleibt eine optimale pflegerische 

Versorgung unserer schwerstbehinderten Kunden. 


Gerhard Pätzholz 

Günter Görsch 

Die ausgezeichnete Bewertung mit der 

Gesamtnote 1,0 spiegelt sich auch in einer 

hohe Kundenzufriedenheit wider, die in 

Umfragen regelmäßig überprüft wird. 


Ambulante Dienste GmbH 

Anzahl Kunden 

90 


215 


8,9 Mio. Euro 

Stand 31.12.2018 

↓ Voller Wärme ist hier nicht nur das Essen auf dem Teller. 

↓ Auch bei der medizinischen Versorgung ist die Freude am Tun spürbar! 

→ „Gemeinsam schaffen wir das!“ – 

zwischenmenschliche Nähe macht tägliche 

Handgriffe leichter. 

← Hauptziel war, ist und bleibt eine optimale 

pflegerische Versorgung unserer schwerstbehinderten 

Kunden 

78 79


OFFEN & INKLUSIV 

OFFEN UND INKLUSIV - ANGEBOTE IM SOZIALRAUM 

LEBEN, KULTUR & FREIZEIT 

ANGEBOTE IM SOZIALRAUM 

6 

MITTEN IN DER GESELLSCHAFT 

Welche Bedarfe haben Menschen mit Körperbehinderung? Diese Fragestellung prägt die 

Geschichte der Stiftung Pfennigparade – und dies von Anfang an mit dem Blick auf die 

Vernetzung mit der „normalen Gesellschaft“ als Referenz. Begegnungen zwischen Menschen 

mit und ohne Handicap unkompliziert möglich zu machen, ist Treiber in allen vier 

Bereichen – Bildung, Arbeit, Wohnen und Gesundheit. Unsere Überzeugung ist, dass Teilhabe 

und Begegnung im echten Leben entstehen! Der Sozialraumorientierung als sehr 

wichtigem strategischem Ziel räumen wir daher einen hohen Stellenwert ein. 

Die Stiftung unterstützt alles Handeln, das Begegnung zwischen Menschen mit und ohne 

Behinderung erleichtert. Sie bringt die Bewohner eines Viertels – unabhängig von individuellen 

körperlichen Handicaps – barrierefrei in kontinuierlichen Austausch und fördert 

die Entstehung nachhaltiger zwischenmenschlicher Beziehungen und Bindungen. Viele 

der inklusiven Angebote der Gruppe Pfennigparade haben Vorbildcharakter weit über die 

Grenzen Bayerns hinaus. 

GELEBTE INKLUSION HAT VIELE GESICHTER 

Eine inklusiv geführte Postagentur mitten in Schwabing, Repair Cafés, die Münchner 

Bücherkiste, das Café Beans and Books, die Inklusive Natur-, Sport- und Erlebnislandschaft 

INSEL, die Bibliothek und das Kulturforum oder die vielfältigen, offenen Angebote 

im Bereich Gesundheit, Freizeit, Bildung und Kultur der Mehrgenerationenanlage Forum 

am Luitpold... erfolgreiche Referenzen für gelebte Inklusion in direkter Schnittstelle zur 

Nachbarschaft gibt es viele. Sie alle fühlen sich für die Menschen, die sich täglich dort 

begegnen, nach völlig normalem Alltag an. Genau so zeigt erfolgreiche Inklusion ihre 

vielen Gesichter! 

80 81

FORUM AM LUITPOLD 

ORT DER BEGEGNUNG MITTEN IN SCHWABING 


4 

Das „Forum am Luitpold“ ist ein Ort der Begegnung, an dem Inklusion aktiv gelebt wird. Es bietet Wohnungen 

für körperbehinderte Senioren, ein inklusives Kinderhaus, Beratungsangebote und einen ambulanten Pflegedienst. 

Dieser ist rund um die Uhr im Einsatz. Eine Therapiepraxis, die Münchner Volkshochschule, ein Café 

und vielfältige Kultur- und Bildungsangebote für Menschen mit und ohne Behinderung runden das Angebot ab. 

EINE FÖRDERUNG DES BBEZIRKSAUSSCHUSSES SCHWABING-WEST 

BRINGT DAS EHRENAMT WEITER VORAN. 

Nun schon im dritten Jahr besteht der Bewohnertreff 

im Forum am Luitpold und kann auf eine Vielzahl 

von Aktivitäten zurückblicken. Gemeinsam mit 

dem Sozial dienst der Anlage plant und realisiert das 

Bewohnertreffgremium, das aus engagierten Mietern 

besteht, Veranstaltungen. 

Eine Förderung des Bezirksausschusses Schwabing- 

West ermöglicht es, das Ehrenamt weiter voran zu 

bringen. Eine Mitarbeiterin organisiert regelmäßig 

einen Brunch für Bewohner im Forum am Luitpold 

und konnte hierfür schon viele ehrenamtliche Helfer 

gewinnen. 

Neben kreativen Angeboten, wie etwa dem Binden 

eines Adventskranzes oder auch festlichen Anlässen 

wie Weihnachten und Fasching, bietet der Bewohnertreff 

regelmäßige Veranstaltungen wie den Kino- oder 

Spieleabend zum gemeinsamen Beisammensein an. 

Um das Gemeinschaftsgefühl im Forum am Luitpold 

zu stärken, arbeitet der Mietersozialdienst des 

Forums eng mit den Wohngruppen im Haus der Vivo 

und Perspektive zusammen. 

Gemeinsame Ausflüge, zum Beispiel ins Theater oder 

ins NS-Dokumentationszentrum, verbinden die Mieter 

und die Bewohner der Wohngruppen miteinander. 

Ein neu ins Leben gerufener „Schmankerlabend“ 

lässt das ganze Haus gemeinschaftlich bei einem 

guten Essen ins Gespräch kommen. 

Die Sozialdienste der beiden Standorte Barlachstraße 

und Forum kooperieren eng miteinander, um 

die verschiedenen Angebote standortübergreifend 

für die Mieter zu öffnen. 

KUNST UND KULTUR AM SCHEIDPLATZ 

Die gemeinsame Programmlinie von Münchner 

Volkshochschule und Pfennigparade „Kunst und 

Kultur am Scheidplatz“ gedeiht weiterhin sehr erfolgreich. 

Wir entwickeln Ideen für die Veranstaltungen 

in gemeinsamen Planungsgesprächen mit der 

MVHS und setzen sie gemeinschaftlich um. 

Seit Bestehen der Kooperation Frühjahr 2016 begrüßten 

wir in 60 Veranstaltungen ca. 3.000 Menschen 

in unserem Haus. Auch die Mieter, Bewohner 

und Mitarbeiter nehmen die Angebote gerne an. 

Die Veranstaltungen im letzten Jahr waren wieder 

eine bunte Mischung aus Theater, Konzerten und 

Lesungen: 

Im Juni fand eine Auktion mit Livemusik im Kreativlabor 

statt. Zur Versteigerung wurden Liebhaberstücke 

und Raritäten gebracht. Das Kreativlabor lud 

wieder zu öffentlichen Proben ein. 

Im Juli las der Schriftsteller Maximilian Dorner 

aus seinem Buch „Eine letzte Mail“ und begeisterte 

das Publikum unter der Moderation von Zuhal Mössinger-Soyhan. 

Beim offenen Singen am Sommerabend unter der 

Leitung von Ulrich Hermann kamen im Garten des 

Forums viele unterschiedliche Menschen zusammen 

und belebten das Haus und den Garten. 

Die Band Fönzauber begeisterte erneut im Kreativlabor 

nicht nur ihre Fans. 

Hedwig Rost und Jörg Baesecke entführten das 

Publikum auf die kleinste Bühne der Welt mit ihrem 

Stück „Heimspiel“. 

In den Räumen der MVHS fanden drei Ausstellungen 

statt: „Das Beste zum Schluss, von der Raupe 

zum Schmetterling“ – eine Ausstellung unserer Seidenmalgruppe 

Georgette, „Kalligraphie – die Kunst 

des Schönschreibens“ von Katharina Prehl und „Das 

Runde muss ins Eckige“ – Malerei von Yasar Isa Bilgic. 

Die Alten Römer – eine Musikgruppe der MVHS – 

luden ebenso wie die Silversoundsisters – ein Querflötenensemble 

– zu Konzerten ein. 

Im November fand eine besondere Lesung statt: 

Mieter und Bewohner des Forums lasen unter der 

Anleitung einer Schauspielerin internationale Frauenmärchen. 

Der Kinofilm „Im Schatten der Sonne“ von Britt 

Abrecht und Hannah Jasna Hess, in dem ein Mitarbeiter 

des Kreativlabors mitspielte, begeisterte das 

Publikum. 

Eine außergewöhnliche Lesung fand im April statt: 

„Was ist Freiheit?“ Silke Naun-Bates berührte die 

Zuhörer mit Texten unter anderem zu ihrer eigenen 

Behinderungserfahrung. 

↓ Zusammenarbeit ist ein Schlüssel für erfolgreiche Veranstaltungen 

im Sozialraum, wie hier im Forum am Luitpold. 

↓ Das Querflötenensemble Silversoundsisters, 

hier mit Unterstützung durch ein Fagott. 

↓ Das Café am Scheidplatz bietet Raum 

für vielfältige Begegnungen. 

Zum Europäischen Protesttag zur Gleichstellung 

von Menschen mit Behinderung las der Schriftsteller 

Maximilian Dorner aus seinem brandneuen Buch 

„Steht auf, auch wenn Ihr nicht könnt – Behinderung 

ist Rebellion“. 

Beim Konzert von Blind & Lame waren so viele 

Zuhörer da wie nie: Circa 150 Gäste füllten das Café 

Scheidplatz. Die Stimmung war gigantisch gut. Vielen 

Dank! 

CAFÉ SCHEIDPLATZ 

Seit Januar führt unser neuer Pächter Bruno mit seinem 

Team das Café Scheidplatz und verwöhnt seine 

Gäste mit köstlichen Speisen, leckeren Kuchen und 

erfrischenden Getränken. 

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BIBLIOTHEK UND KULTURFORUM 

KUNST UND KULTUR ZUM GENIESEN UND MITMACHEN! 


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Im lebendigen Alltag der Stiftung Pfennigparade spielen die Bibliothek und der Arbeitskreis Kulturforum 

eine wichtige Rolle. Als Treffpunkt, als Ort mit einem wertvollen Medienangebot zur Ausleihe sowie als 

Initiator zahlreicher attraktiver Veranstaltungen erfreut sich die Bibliothek großer Beliebtheit als Treffpunkt 

von Menschen mit und ohne Behinderung. Im letzten Jahr zählte man 52 Events mit insgesamt über 

900 Besuchern. Die Angebote für Kinder und Jugendliche mit 38 Veranstaltungen überwogen dabei. 

BESONDERS FREUEN WIR UNS ÜBER DAS IM HERBST 2018 AN UNS VERLIEHENE GÜTESIEGEL 

„BIBLIOTHEKEN – PARTNER DER SCHULEN“. DAS BAYERISCHE KULTUSMINISTERIUM 

UND DAS BAYERISCHE WISSENSCHAFTSMINISTERIUM VERGEBEN DIESE AUSZEICHNUNG 

FÜR DIE BEISPIELHAFTE ZUSAMMENARBEIT VON BIBLIOTHEKEN UND SCHULEN. 

”Bibliothek und Kulturforum bieten Literatur, 

Musik und mehr für alle Interessenten der 

Stiftung und von außerhalb. 

↓ „Es kommt wie‘s kommt“: Mit seinem gleichnamigen Programm begeisterte Martin Frank, Shootingstar der bayerischen Kabarettszene, sein Publikum. 

Diese Auszeichnung würdigt die intensive Arbeit mit 

den inklusiven Ernst-Barlach-Schulen der Pfennigparade 

überregional. Am 24. Oktober, dem deutschlandweiten 

Tag der Bibliotheken, erhielt Bibliotheksleiter 

Helmut Obst in einem Festakt in der Bayerischen 

Staatsbibliothek die Urkunde überreicht. 

Von den vielen kleinen und großen Veranstaltungen 

ist als ein Highlight im Mai 2018 der Frühjahrsempfang 

des Münchner Netzwerks Medienkompetenz 

„Arbeitsgemeinschaft Interaktiv“ hervorzuheben. 

Unter dem Motto „München digital. Meet & Greet“ 

kamen die Akteure der Medienpädagogik in der Stiftung 

Pfennigparade zusammen und verfolgten die 

dargebotenen Inputs zu den digitalen Entwicklungen 

in München und darüber hinaus. Anschließend klang 

der Abend in gemütlicher Atmosphäre aus. 

↓ Helmut Obst nimmt das Gütesiegel „Bibliothek - Partner der Schulen“ 

von Staatssekretärin Carolina Trautner entgegen. 

Im November 2018 besuchten die sechsten Klassen 

der Realschule Krimi-Schreibwerkstätten in der 

Bibliothek. Unter fachkundiger Anleitung entstanden 

in den Workshops vielversprechende Anfänge von 

Kriminalgeschichten. Die Schüler sendeten ihre 

Beiträge beim 17. Münchner Kinder-Krimipreis ein. 

Die Jury dieses Preises, der der Bibliotheksleiter im 

zweiten Jahr angehört, entschied im Frühjahr 2019 

über die Gewinner. Im Saal des Literaturhauses 

wurden die Auszeichnungen dann bei einer großen 

Preisverleihung in drei Alterskategorien verliehen. 

So ist die Bibliothek der Stiftung Pfennigparade im 

Münchner Kinderliteraturumfeld bestens vernetzt. 

Das Kulturforum der Stiftung Pfennigparade organisierte 

zahlreiche sehenswerte Veranstaltungen 

sowohl an der Barlachstraße als auch im Forum 

am Luitpold. Gut besucht und hoch gelobt war dabei 

das Kabarett-Programm „Es kommt wie’s kommt“ 

von Martin Frank. Dieser junge Shootingstar der 

bayerischen Kabarettszene begeisterte sein Publikum 

mit seinem Auftritt im Juni 2018 rundum. Für 

einen musikalischen Hochgenuss sorgte Mitte Januar 

2019 das Duo Blind & Lame im Café Scheidplatz. 

Die vielen Besucher erlebten eine außergewöhnliche 

Atmosphäre mit den mal fetzigen, mal besinnlichen 

Gitarren-Pop-Klängen der Musikerinnen. 

So bieten die Bibliothek und das Kulturforum Lite ra - 

tur, Musik und mehr für alle Interessenten der Pfennigparade 

und von außerhalb. Die Leser der Bibliothek 

und die Besucher der Veranstaltungen begegnen 

sich bei uns ganz barrierefrei und erhalten stets 

diverse kulturelle Anregungen von hoher Qualität. 

← Das Violinduo ASAP – Almuth Siegel und 

Ágnes Pusker– begeisterten in Workshops 

und einem Konzert mit den „vielsaitigen“ 

Möglichkeiten des Geigenspiels 

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NATUR, SPORT UND FREIZEIT – SPORTLN AUF DER INSEL 

FÜR EIN INKLUSIVES MÜNCHEN 

INKLUSIVE SPORT- UND FREIZEITANGEBOTE 

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↑ Für die neuen Baumaßnahmen auf der INSEL feierte die Pfennigparade 

den Spatenstich am 05. Juli 2019. 

Mitten in München und mitten im Grünen: die INSEL. 

Der Name steht für „Inklusive Natur-, Sport- und Erlebnis-Landschaft“. 

Das 8.000 Quadratmeter große 

Areal am Oberföhringer Wehr ist ein idyllischer Ort, 

eine Insel für ein buntes Miteinander. Für Menschen 

mit und ohne körperliche Einschränkungen. Für Kinder, 

Familien, Schulen, Firmen und soziale Organisationen. 

Eine Insel, auf der erlebnispädagogische 

Naturerfahrungen ebenso möglich sind wie Schulsport, 

Sport- und Kooperationsspiele oder Teambuilding-Events. 

Eine Insel, auf der Inklusion gelebt wird. 

Das ehemalige Betriebssportgelände hat der Stromanbieter 

E.ON der Pfennigparade per Schenkung 

übertragen. 2016 bezog eine Waldkindergartengruppe 

der Phoenix Schulen und Kitas GmbH den Platz. 

Ein Team aus Trainern, Erlebnispädagogen und 

Sportlehrern gibt dort regelmäßig Unterricht, Workshops 

und Events, organisiert Ferienprogramme und 

Spiele. Jetzt aber soll die Nutzung ausgebaut und das 

Areal für insgesamt 1,5 Millionen Euro barrierefrei 

saniert werden. Denn für Kinder, Jugendliche und 

Erwachsene mit hohem Unterstützungsbedarf gibt 

es außerhalb von Spezialeinrichtungen oft nur wenig 

Sport-, Freizeit- und Fördermöglichkeiten. 

Der Sportplatz soll reaktiviert werden für Schulsport, 

Leichtathletik und Ballsportarten wie Basketball und 

Volleyball oder Kugelstoßen. Auch Bogenschießen 

wird möglich sein. Das Areal wird mit einem barrierefreien 

Zugang ausgestattet. Barrierefreie Umkleiden 

und Sanitärräume kommen ebenfalls hinzu. 

Das Vereinsheim wird für den Waldkindergarten erweitert. 

Die Baugenehmigung ist erteilt. Sternstunden e.V. 

bezuschusst das Projekt mit 855.000 Euro, die Bayerische 

Landesstiftung mit 106.000 Euro. Weitere Mittel 

sind bei Stiftungen und Spendern beantragt. Der 

erste Bauabschnitt konnte vergeben werden. Es geht 

also endlich los! 

Der erste Spatenstich wurde am 05.07.2019 unter 

prominenter Beteiligung vollzogen. Mit dabei waren 

Diana Stachowitz (MdL und Präsidentin des Behinderten 

und Rehabilitations-Sportverbands Bayern), 

Oswald Utz (Stadtrat und Behindertenbeauftragter 

der Landeshauptstadt München), Angelika Pilz- 

Strasser (Vorsitzende des Bezirksausschusses 

Oberföhring-Bogenhausen), Mathias Wesinger 

(Geschäftsführer des Sozialpartners hagebaumarkt 

München) sowie Christof Gattermann (Vertreter der 

Firma E.ON) und die Kinder des Waldkindergartens, 

Schüler der Ernst-Barlach-Schulen und Phoenix 

Schulen mit dem INSEL-Team sowie Mitarbeiter und 

Vertreter der Stiftung Pfennigparade. 

In wenigen Monaten wird die Inklusive Natur-, Sportund 

ErlebnisLandschaft (INSEL) der Stiftung Pfennigparade 

zu einer grünen Sport- und Natur-Oase 

ausgebaut sein. Sie ist schon heute ein der Vielfalt 

für ein barrierefreies, buntes Miteinander von Menschen 

mit und ohne Behinderung verschriebenes 

Gelände. Das abwechslungsreiche Programm richtet 

sich an alle Münchner, Familien, Kindertagesstätten, 

Schulen, Kirchengemeinden sowie Sport- und 

Freizeitvereine und weitere Organisationen aus dem 

Nahbereich. 

Die INSEL ist aber nicht nur ein soziales Vorzeigeprojekt, 

sie ist auch ein ökologisches Refugium. Auf der 

Insel werden Permakultur-Kurse angeboten, die den 

Teilnehmern einen naturnahen, ökologischen Gartenbau 

vermitteln. Und es gibt Bienen auf dem Areal: 

zehn bis 15 Bienenvölker, die mit je 35 - 45.000 Bienen 

Honig produzieren. Auch Nisthilfen für Wildbienen 

wurden zusammen mit der deutschen Wildtierstiftung 

geschaffen. Naturmaterialien wurden von Werkstattmitarbeitern 

zu stattlichen Insekten-Nistplätzen 

verbaut. Ganz neu - ein Lehrpfad für historische und 

natürliche Bienenstöcke veranschaulicht die Imkerei 

im Wandel der Zeit. Für diese Kombination inklusiver 

Angebote in der Natur ist die Insel als offizielles Projekt 

der UN-Dekade Biologische Vielfalt im Rahmen 

des Sonderwettbewerbs „Soziale Natur – Natur für 

alle“ ausgezeichnet worden. 

Auch der Biologie- und Kunstunterricht machte 

unseren Schulklassen besonderen Spaß auf der 

INSEL – es konnten so manches Insekt oder auch 

Pflanzen „live“ untersucht werden. Der künstlerische 

Ausdruck beim Malen gelingt in „natura“ auch 

gleich noch besser. 

SPORT FÖRDERT INKLUSION & GESUNDHEIT 

Auf der INSEL fanden im Schuljahr 2018/19 viele 

Sportunterrichtsstunden der EBS und Phoenix Schulen 

statt. Die Sportlehrer genossen, dass sie endlich 

ins Freie können mit den Kindern und Jugendlichen. 

Obwohl der Sportplatz noch nicht renoviert ist, konnte 

er bereits für viele Aktivitäten des Sportunterrichts 

genutzt werden. 

Nicht alle sportlichen Aktivitäten der Pfennigparade 

können auf der INSEL stattfinden. Skibobfahren oder 

Klettern brauchen ein alpines Umfeld. Im Winter fanden 

mehrere Skiausfahrten und Bergfreizeiten statt. 

Besonders beliebt waren Skibob-Trainingswochen 

und die Familienausflüge für die Schüler der Phoenix 

und EBS Schulen aber auch für die Erwachsenen 

der Wohngruppen. Beim gemeinsamen „sportln“ 

von Menschen mit und ohne Behinderung geht es 

um Inklusion durch sportlich-spielerisches Erleben 

und gemeinsames Aktiv-sein: Barrieren sollen verschwinden 

und Freundschaften wachsen. 

Die Pfennigparade und der Breitensportverein TSV 

München von 1860 e.V. haben einen Kooperationsvertrag 

geschlossen, um unter anderem ein RaceRunning-Wettkampfteam 

aufzubauen. Die neue Sportart 

stammt aus Dänemark. Dabei dient Menschen mit 

einer Cerebralparese, die aufgrund einer frühkindlichen 

Hirnschädigung in ihren Bewegungen eingeschränkt 

sind, ein Dreirad ohne Pedale als Hilfsmittel 

der sicheren und schnellen Fortbewegung. Teilnahme 

an Wettkämpfen und ausgedehnte Trainingscamps 

zeigen, wie erfolgreich die wöchentlichen Trainings 

des RaceRunning Teams sind. Und es zeigt sich, dass 

manch gesundheitlicher Fortschritt nur durch Sport 

möglich ist. Gemeinsam wollen wir uns um optimale 

Trainingsbedingungen für Leistungssportler bemühen 

und ein erfolgreiches Olympia-Team aufbauen. 

↓ Die Bienen fühlen sich wohl auf 

unserer INSEL. 

WEITERE INFOS UNTER 

www.pfennigparade.de/insel 

↓ Gemeinsam mit dem hagebaumarkt bieten 

wir unterschiedliche Workshops auf der INSEL 

an, etwa einen Kurs für Palettenmöbelbau. 

Im Winter fanden wieder mehrere Skiausflüge 

und Freizeiten statt. Besonders beliebt waren die 

Familienfahrten für Schüler der Phoenix- und 

EBS-Schulen. Gemeinsam mit Eltern und Geschwistern 

konnten die Schüler den weißen Rausch im 

Schnee erleben – mit viel ‚Speed‘ über den Schnee 

gleiten – sei es im Skibob oder Mono- oder Dualski. 

Ganzjährig werden viele inklusive Kletterkurse für 

Schüler und Beschäftigte angeboten. Sie erfreuen 

sich großer Beliebtheit. Auch hier sind oft nach wenigen 

Klettereinheiten Fortschritte in der Beweglichkeit 

und Koordination zu sehen. Zudem ist Klettern 

ein Zweier-Team-Sport – man wird vom Partner gesichert 

und stärkt auch die sozialen Verbindungen – 

denn beim Klettern verbindet nicht nur das Seil. 

Solche Angebote brauchen breite Unterstützung. 

Materielle und ideelle Förderer, Kooperationspartner 

und besonders speziell ausgebildete Sportlehrer, 

Übungsleiter und Trainer sowie Ehrenamtliche, 

die mit viel Engagement und Herz bei der Sache sind 

und Menschen mit und ohne Einschränkungen 

tolle Sport- und Freizeitangebote 

ermöglichen. 

Und wer weiß, welche weiteren 

Sportarten und Erlebnisangebote 

ihnen und den Teilnehmern 

in nächster Zeit noch 

alles einfallen – nach dem 

Motto: Nichts ist unmöglich! 

↓ Unser RaceRunning-Team liebt es, 

an der frischen Luft Gas zu geben. 

Ein Projekt der 

mitfinanziert von Sternstunden e.V. 

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IMPRESSUM 

Herausgeber 

Stiftung Pfennigparade 

Vorstand 

Barlachstraße 26, 80804 München 

www.pfennigparade.de 

Redaktion 

Thomas Weber 

Caroline Roggmann (tara PR) 

Gestaltung 

IKONS INTERMEDIA CONCEPTS GmbH 

Druck 

Graphischer Betrieb K. Fell GmbH, Gräfelfing 

Spendenkonto 

Bank für Sozialwirtschaft München 

BIC BFSWDE33MUE 

IBAN DE74 7002 0500 0007 8555 00 

Anfahrt 

Die Stiftung Pfennigparade liegt 

im Norden Münchens, im Stadtteil 

Schwabing und ist mit öffentlichen 

Verkehrsmitteln gut erreichbar. 

Fahren Sie mit der U2/U3 bis 

Scheidplatz. Der StadtBus 142 

bringt Sie von dort zur Haltestelle 

Barlachstraße. Vom Scheidplatz 

können Sie die Barlachstraße 

auch zu Fuß in zehn Minuten erreichen 

– oder Sie fahren mit der 

U2 bis Milbertshofen. Vor dort 

gehen Sie fünf Minuten bis zur 

Barlachstraße. 

Copyright © Stiftung Pfennigparade 2019 

Alle weiteren Fotos: Schachstiftung München (S. 15), Bayerische Staatsbibliothek, H.-R. Schulz (S. 84), 

Alex Tino Friedel ATF Pictures (S. 10), Markus Weimann Mouseart (S. 70) 

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Stiftung Pfennigparade 

Barlachstraße 24-36 

80804 München 

Telefon: 089 8393-4000 

Telefax: 089 8393-4004 

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Jahresbericht 2018.2019 - Stiftung Pfennigparade

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