Jahresbericht 2018.2019 - Stiftung Pfennigparade

PFENNIGPARADE VUB GMBH
HOLDING DER WERKSTATT FÜR MENSCHEN MIT
BEHINDERUNG – EINZIGARTIGES WERKSTATTKONZEPT
ARBEIT & BESCHÄFTIGUNG
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Die Pfennigparade VUB GmbH ist mit ihren vier 100-prozentigen Tochtergesellschaften BKG, PSG, VSB und
WKM eine anerkannte Werkstatt für behinderte Menschen (WfbM). Darüber hinaus ist die VUB mit 73 Prozent
anteilige Gesellschafterin der Perspektive GmbH, einer Förderstätte mit Wohnbereich für Menschen
mit komplexen Behinderungen.
MENSCHEN MIT UNTERSCHIEDLICHEN KÖRPERLICHEN BEHINDERUNGEN ERBRINGEN IN VERSCHIE-
DENEN PROJEKTEN UND AUFTRÄGEN ATTRAKTIVE LEISTUNGEN ZU INTERESSANTEN KONDITIONEN.
Als Holding ist die VUB nicht selbständig am Markt
aktiv. Ziel ihrer Tätigkeit ist die einheitliche Steuerung
der Tochtergesellschaften. In diesem Zusammenhang
stellt sie diverse Dienstleistungen (Personalwesen,
Sozialdienst, Öffentlichkeitsarbeit, Corporate
Develop ment, u.a.) für ihre Tochterunternehmen zur
Verfügung.
BUNDESWEIT EINZIGARTIGES WERKSTATTKON-
ZEPT FÜR MENSCHEN MIT KÖRPERBEHINDERUNG
Seit ihrer Gründung hat sich die Pfennigparade in
einem besonderen Maß auf die Bedarfe und Anforderungen
körperbehinderter Menschen spezialisiert.
Menschen mit Körperbehinderung aus ganz Deutschland
nutzen diese speziellen Rehabilitationsangebote
und -leistungen.
Das Spektrum reicht von manuellen Dienstleistungen
bis zu Expertentätigkeiten in den Bereichen IT, Technik
und kaufmännische Sachbearbeitung. Die Aufgaben
übernehmen einzelne Mitarbeiter und Teams der
Pfennigparade entweder direkt vor Ort beim Kunden
oder in unseren Räumen. In beiden Fällen wird es
dem Kunden ermöglicht, gesellschaftliches Engagement
klug mit den eigenen Unternehmenszielen zu
verbinden.
Unter dem Dach der VUB bilden neben der Pfennigparade
Perspektive GmbH vier Tochtergesellschaften
in Kooperation mit der Inklusionsfirma Pfennigparade
SIGMETA GmbH den „Arbeitsbereich“ mit
zwei unterschiedlichen WfbM-Typen:
Die »Klassische WfbM« (KWfbM):
mit VSB und WKM
sowie die »Besondere WfbM« (BWfbM):
mit BKG und PSG.
Am Markt tritt jede Gesellschaft entsprechend ihrem
Dienstleistungsangebot als eigenständige gemeinnützige
Gesellschaft auf.
UMFGANGREICHES PORTFOLIO: VOM KUNST-
HANDWERK BIS ZUM IT-SUPPORT
Die beiden Werkstattgesellschaften der KWfbM finanzieren
ihre Rehabilitationsleistungen durch Entgelte
der Öffentlichen Hand. Ihre behinderten Mitarbeiter
erhalten Werkstattverträge (arbeitnehmerähnliches
Rechtsverhältnis). Der Werkstattlohn wird aus Firmenkundenerlösen
finanziert. Dank der Spezialisierung
können hier für Menschen mit unterschiedlichen
körperlichen Behinderungen und kognitiven Fähigkeiten
attraktive Betätigungsfelder angeboten werden,
die von Kunst über Handwerk bis zu anspruchsvollen
IT- und Bürotätigkeiten reichen.
Bei den Beschäftigten der BWfbM handelt es sich
hauptsächlich um gut bis sehr gut qualifizierte Personen
(z.B. Informatiker, Techniker, Kaufleute) mit
schwerer Behinderung. Sie finden nach oftmals
jahrelanger Odyssee fehlgeschlagener Bewerbungsaktivitäten
in der BWfbM die Möglichkeit, schrittweise
an einen professionellen Arbeitsplatz herangeführt
zu werden.
Die körperbehinderten Beschäftigten in den beiden
Werkstattgesellschaften der BWfbM arbeiten mit
Unterstützung von behinderten und nicht behinderten
Mitarbeitern der Schwesterfirma Sigmeta, einem
Inklusionsunternehmen, in modernen Arbeitsgebieten
der IT- und Bürowelt. Aufgrund der Professionalität
der angebotenen Leistungen ist es möglich,
mit den behinderten Beschäftigten der BWfbM einen
sozialversicherungspflichtigen Arbeitsvertrag mit
leistungsorientierten marktgerechten Gehältern
abzuschließen. Auch diese haben den Status von
Werkstattbeschäftigten und sind auf die besonderen
Rahmenbedingungen in einer Werkstatt angewiesen.
Dieses besondere Modell des parallelen Bestehens
zweier unterschiedlicher Strukturen in den Vertragsbeziehungen
der Werkstatt zu ihren Beschäftigten –
also in der KWfbM mit Werkstattvertrag und in der
BWfbM mit Arbeitsvertrag – entspricht den gesetzlichen
Bestimmungen und findet sich im Werkstattrecht
verankert. So wird in § 221 Abs. I SGB IX und
näher in § 13 Abs. I Satz 1 WVO festgelegt, dass behinderte
Menschen im Arbeitsbereich anerkannter
Werkstätten, wenn sie nicht Arbeitnehmer sind, zu
den Werkstätten in einem arbeitnehmerähnlichen
Rechtsverhältnis stehen.
Erlösentwicklung des Arbeitsbereiches
der VUB inkl. Förderstätte, ohne Sigmeta
40 Mio
35 Mio
30 Mio
25 Mio
20 Mio
15 Mio
10 Mio
5 Mio
2016 2017 2018
Rehabilitation 19.574.218 20.552.583 21.283.106
Markterlöse 11.338.467 11.186.604 11.107.044
Gesamt 5.585.164 5.399.310 6.014.274
36.497.849 37.138.497 38.404.424
Rehabilitation
Markterlöse
Gesamt
Angaben
in EUR
Rehabilitation
Markterlöse
sonst. Erlöse
Gesamt
↓ Der Sozialdienst der Werkstatt für behinderte Menschen berät
und begleitet die Rehakunden während ihrer Zeit in der Pfennigparade.
Geschäftsführer
Dr. Jochen Walter
Prokuristinnen
Charlotte Hoelbe
Barbara Nothhaft-Raudßus
Pfennigparade
VUB GmbH
Anzahl Mitarbeiter
1.099
Gesamterlöse 2018
38,4 Mio. Euro
Stand 31.12.2018
REHASERVICE – EIN KOMPETENTES TEAMMM
(TOLL – EIN – ANDERER – MACHT – MIR – MUT)
Der Rehaservice WfbM-Sozialdienst der Klassischen
Werkstatt ist während des gesamten Rehabilitationsprozesses
Begleiter und Ansprechpartner für den
Rehakunden. Er koordiniert alle Rehamaßnahmen.
Als Schnittstelle zwischen den am Rehaprozess Beteiligten
behält er zu jeder Zeit den Gesamtüberblick.
Das Team arbeitet dabei konsequent personenzentriert
und ermutigend! Zu den Kernaufgaben gehören
die Beratung von Interessenten bei Erstanfragen und
die Organisation sowie Durchführung von Vorstellungsterminen.
Um den Reha-Kunden eine lückenlose
Rehabilitation zu gewährleisten, kommuniziert
er mit dem Leistungsträger. Situationsabhängig berät
der Rehaservice zudem Gruppen- oder Bereichsleitungen.
Netzwerken ist ein weiterer wichtiger Aspekt
in der Arbeit des Sozialdienstes, denn durch vielfältige
Kooperationen und den informativen fachlichen
Austausch mit anderen Einrichtungen kann die Entwicklung
und der Ausbau der WfbM sichergestellt
werden. Im November 2018 rief der Rehaservice mit
verschiedenen Institutionen und Selbsthilfeverbänden
eine Messe zum Thema Autismus ins Leben.
Ein voller Erfolg, denn durch das große Interesse
gegenüber dem Autismusangebot der Pfennigparade
konnte im Jahr 2019 ein neu eröffneter Standort,
der speziell die Bedürfnisse von Menschen mit Autismus-Spektrum-Störungen
berücksichtigt, sofort
komplett mit neuen Rehakunden belegt in die Zukunft
starten. Um den vielfältigen Änderungen im Zuge des
BTHG gerecht zu werden, arbeiten die Mitarbeiter des
Sozialdienstes gerade in dieser Zeit flexibel und stabil
zugleich. Essenziell ist in dieser Phase das gut funktionierende
Team, das seine Reha-Kunden, aber auch
die Kollegen berät und stets am Allerwichtigsten festhält:
dem TEAMMM-Gedanken.
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