Jahresbericht 2018.2019 - Stiftung Pfennigparade

KUNSTWORKSHOP MIT DER „GROUPE SMIRAGE“
EIN NEUER WEG IN DER PERSONALENTWICKLUNG...
FINDET PAYBACK
PAYBACK und die Pfennigparade verbindet seit Jahren eine Soziale Partnerschaft mit vielen Projekten
und immer mehr Gemeinsamkeiten. Carolin Schlegtendal, HR-Leiterin bei PAYBACK, und Thomas Heymel,
Leiter Corporate Development bei der Stiftung Pfennigparade, beschreiben, wie diese Beziehung konti nu ierlich
wächst. Im Zentrum ihres Gesprächs steht ein Kunstworkshop mit der „Groupe Smirage“ als ein neuer
Weg in der Personalentwicklung.
Frau Schlegtendal, mittlerweile ist der (Führungskräfte-)Kunstworkshop
mit der „Goupe Smirage“
der Stiftung Pfennigparade bei Ihnen im Hause
etabliert. Wie waren denn die Reaktionen bei Ihnen
auf diese besondere Art von Workshop?
Frau Schlegtendal: Wir haben das Format zunächst
mit einer Pilotgruppe getestet, die vollkommen begeistert
war! Mittlerweile verbreitet sich der Workshop
innerhalb des Unternehmens über Mundpropaganda
und Erfahrungsberichte, über unsere Mitarbeiter-App
„Bubble“ und unser Intranet. Wir haben den Workshop
auch schnell für Nicht-Führungskräfte geöffnet, da
wir gemerkt haben, dass die Inhalte wertvoll für jeden
Mitarbeiter sind.
Der Kunst-Workshop mit der „Groupe Smirage“…
… ist ein halbtägiger Malworkshop, begleitet von Künstlern der
Pfennigparade
… ist eine interessante Ergänzung in der Personalentwicklung
von Führungskräften und Teams
… eröffnet neue Perspektiven im Umgang mit persönlichen
Strategien, speziell in dem Spannungsfeld von Klischees,
Werten, Normen und Tabus
… erfreut sich immer größerer Beliebtheit bei Münchner
Unternehmen und Behörden
↓ Die Künstler der Groupe Smirage mit den Workshop-Teilnehmern
von PAYBACK und den gemeinsam gemalten Bildern
Was unterscheidet diesen Workshop von einem
„klassischen“ (Führungskräfte-)Seminar?
Frau Schlegtendal: Bereits die Vorstellungsrunde ist
sehr besonders: Indem die Künstler der Pfennigparade
mit ihren Biographien so offen umgehen, entsteht
schnell eine sehr vertrauensvolle und wertschätzende
Atmosphäre. Das hat zur Folge, dass auch unsere
Teilnehmer sich sehr viel offener und persönlicher
vorstellen.
Herr Heymel: Bei „klassischen“ Weiterbildungsangeboten
hat man ja während des Seminars eher eine
rationale Lernkurve. Oftmals fällt es dann schwer,
das Gelernte im Nachhinein auch wirklich im Arbeitsalltag
umzusetzen. Indem unser Workshopformat im
Vergleich ja eher etwas exotisch ist und der Teilnehmer
ein starkes emotionales Erlebnis hat, werden die
Erkenntnisse nachhaltiger im Gedächtnis verankert.
Frau Schlegtendal: Genau dieses Erleben macht
den Workshop aufregend, und dass die Teilnehmer
am Ende ihr Werk mitnehmen können, schafft eine
bleibende Erinnerung. Darüber hinaus kannten sich
einige unserer Teilnehmer vor dem Workshop nicht,
stehen aber seither im Austausch miteinander. Und
auch der Kontakt zu den Künstlern der Pfennigparade
wird über den Workshop hinaus gehalten.
Herr Heymel: Das zahlt auch auf die Vision der Stiftung
Pfennigparade ein, dass die Menschen in einen
Austausch auf Augenhöhe miteinander treten und
in Kontakt bleiben. Inklusion bedeutet für uns auch,
verschiedene Welten zusammenzubringen und Verbindungen
zu schaffen.
Zuerst ist es ein anfängliches vorsichtiges
Herantasten. Dann lösen sie sich von ihren
Vorstellungen und wertschätzen unsere
Arbeiten und uns als Künstler. Mir ist es
wichtig, dass sie stolz sein können auf das
Bild, das sie gemalt haben. Dafür müssen
sie auch meine wirsche Art erdulden! Das
ist Anstrengung, Arbeit – und macht Spaß!
Mike Köb (2. v. re.), Groupe Smirage
ARBEIT UND BESCHÄFTIGUNG
Was ist das Ziel des Workshops? Welche Themen
der Persönlichkeitsentwicklung werden angesprochen?
Frau Schlegtendal: Zum einen die Fähigkeit zum
Perspektivwechsel: Führungskräfte müssen sich im
Berufsalltag immer wieder in andere Positionen hineindenken.
Da hilft eine solche Erfahrung ungemein.
Auch Offenheit und die Kompetenz, Neues auszuprobieren,
werden gestärkt. Man lernt, sich auf bisher
unbekanntes Terrain einzulassen, und sich vertrauensvoll
von den Künstlern leiten zu lassen. Dadurch
werden Kompetenzen wie Teamfähigkeit und der Umgang
mit Vielfalt gestärkt. Auch das Thema „Unconscious
Bias“ [Anm. der Redaktion: unbewusste Vorurteile]
wird auf eine schöne Art angesprochen: Durch
die vertrauensvolle und wertschätzende Atmos phäre
werden anfängliche Barrieren oder Vorurteile im Umgang
mit dem Thema Behinderung schnell aufgelöst
und eigene Sichtweisen hinterfragt.
Herr Heymel: Bemerkenswert ist aus meiner Sicht,
dass die Teilnehmer bei diesem Workshop unmittelbar
und ungefiltert Feedback bekommen, was im
Arbeitsalltag oft nicht der Fall ist. Vor allem Führungskräfte
sind das oft in dieser Klarheit nicht mehr
gewöhnt.
Zwischen PAYBACK und der Pfennigparade besteht
bereits seit über fünf Jahren eine Soziale Partnerschaft.
Wie kam diese Verbindung zustande?
Herr Heymel: Der Auftakt war eine Auftragsbeziehung
im Bereich Digitalisierung der Personalakten.
PAYBACK war anfänglich noch etwas zurückhaltend,
aber wir haben uns langsam aneinander herangetastet.
PAYBACK wurde dann zunehmend eigeninitiativer
und offener für neue Möglichkeiten. Sie denken immer
weiter.
Frau Schlegtendal: Wir wollten keine einmalige
Spende an die Pfennigparade geben, sondern eine
nachhaltige Beziehung aufbauen. Ganz wichtig dabei:
der Austausch untereinander und eine gegenseitige
Befruchtung. Wir haben daher einen sozialen Vertrag
miteinander geschlossen, um eine noch größere
Nähe herzustellen. So konnte die Partnerschaft über
die Zeit immer mehr wachsen.
Was macht die Qualität der Partnerschaft zwischen
PAYBACK und der Stiftung Pfennigparade
so besonders?
Herr Heymel: Die Partnerschaft ist so wertvoll und
funktioniert so gut, weil wir trotz aller offensichtlicher
Verschiedenheit viele Schnittmengen haben. Ein verbindendes
Element ist die Herzlichkeit.
Frau Schlegtendal: Das kann ich absolut so bestätigen.
In der Pfennigparade findet man ganz viel
Herzlichkeit vor. Darüber hinaus sind aber auch Professionalität
und ein hoher Anspruch an sich selbst
weitere Attribute, die uns verbinden. Man könnte sagen:
Unsere Partnerschaft funktioniert so gut, weil
sie professionell mit Herz ist.
Herr Heymel: Das ist unser beider Anspruch: Sich
gegenseitig wertzuschätzen und Bereiche zu finden,
in denen man sich gegenseitig unterstützen kann.
So fragen wir uns: Wie kann die Pfennigparade PAY-
BACK so unterstützen, dass ein Mehrwert aus der
Partnerschaft entsteht?
Frau Schlegtendal: Soziales Engagement liegt PAY-
BACK sehr am Herzen, aber es funktioniert nur nachhaltig,
wenn beide Seiten davon profitieren. Daher bin
ich sehr froh, dass die Stiftung Pfennigparade ein so
professioneller Partner ist und dass im Rahmen der
Partnerschaft ein echter Austausch entsteht. Das
überzeugt auch intern und ist ganz im Sinne unseres
Leitspruchs: „Make every interaction a rewarding experience“.
Noch ein paar Worte zum Schluss?
Herr Heymel: Den Workshop gibt es überhaupt nur
und er funktioniert auch nur so gut, weil sich die Gruppenleiter
und die Künstler da unheimlich reinhängen.
Die Idee ist in der Groupe Smirage entstanden. Die
Strahlkraft und die positive Wirkung können meines Erachtens
nur in diesem besonderen Setting entstehen.
Frau Schlegtendal: Diese Wertschätzung für die Kollegen
der Pfennigparade, die diesen Tag so toll gestalten,
teile ich absolut! Das ist das Schlaue: Man nimmt
das Potenzial, das in der Gruppe bereits vorhanden ist,
und schafft daraus einen Mehrwert für einen Mitarbeiterworkshop.
Vieles wird möglich gemacht und alle
sind mit Herzblut dabei – das ist das Beeindruckende
an der Pfennigparade.
↓ Künstler Frank Berninger
und Carolin Schlegtendal
3
Als ich das erste Mal einen
Einblick in das Atelier der
Groupe Smirage bekam,
war ich beeindruckt, was
für gigantische Kunstwerke
dort entstehen!
Carolin Schlegtendal, HR Leiterin PAYBACK
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