Militaer_2_2020

WELTGESCHEHEN 

Aktuelle Konflikte, 

Krisen und 

Analysen — S. 8 

MADE IN AUSTRIA 

Heimische Sicherheitsfirmen 

behaupten sich 

am Weltmarkt — S. 40 

militär 

BLICK IN DIE ZUKUNFT 

Hyperschall-Waffen: 

Neue Dimension der 

Kriegsführung — S. 46 

DAS NEUE 

ÖSTERREICHISCHE 

MILITÄRMAGAZIN 

AUSGABE 2|20 

EURO 3,80 

AKTUELL VERTEIDIGUNGSMINISTERIN 

KLAUDIA TANNER: 

„Wir werden es auch in Zukunft mit 

Einsätzen zu tun bekommen, die 

nicht von langer Hand geplant 

werden können!“ — S. 22 

Zur Bekämpfung des Virus 

mobilisierte das Bundesheer 

Tausende Soldaten. Wie stehen 

sie im Einsatz? Was bedeutet 

die Krise für die internationale 

Zusammenarbeit? Und: Steigt nun 

das Risiko von Bioterrorismus? 

Wir haben die Antworten! 

HILFE IN DER KRISE – DIE GROSSE BILANZ 

Das Bundesheer 

im Covid-Einsatz

UNSER EINSATZ 

FÜR ÖSTERREICH. 

WIR SCHÜTZEN ÖSTERREICH. 

Unsere Soldatinnen und Soldaten, die Grundwehrdiener sowie die Aufschub - 

präsenz diener und die Zivilbediensteten des Bundesheeres haben von Beginn an 

mit großem Einsatz bei der Bewältigung der Corona-Krise geholfen. Gemeinsam 

mit der Miliz werden wir auch weiterhin die österreichische Bevölkerung schützen. 

Milizhotline: 050201 

bundesheer.at

E D I T O R I A L 

0 0 3 

LIEBE LESERIN, LIEBER LESER 

er Kampf gegen die Corona-Pandemie 

D 

stellt die Welt seit Monaten vor gewaltige 

Herausforderungen: Der Ausnahme- wurde 

vielerorts zum Normalzustand, es wurden 

Ausgangsbeschränkungen verhängt, 

Grenzen geschlossen, die Wirtschaft 

heruntergefahren, das öffentliche Leben kam über mehrere 

Wochen zum Stillstand. Eine Hauptrolle bei der Krisenbewältigung 

spielten in vielen Ländern die Streitkräfte. Sie versorgten 

die Bevölkerung während des Lockdowns mit Lebensmitteln, 

unterstützten mit medizinischem Personal und trugen 

zur Aufrechterhaltung von Sicherheit und Ordnung bei. So 

auch in Österreich, wo das Bundesheer zur Bewältigung der 

Krise einen der größten Einsätze seiner Geschichte startete. 

Rot-weiß-rote Soldaten und Milizbedienstete halfen in den 

vergangenen Monaten etwa beim Grenzmanagement und 

bei der Abwicklung der Abreise von Urlaubsgästen. Sie produzierten 

Desinfektionsmittel, unterstützten das Personal 

in den Lebensmittellagern von Supermarktketten, hielten 

die Logistik der Post am Laufen und übernahmen von der 

Polizei die Bewachung von Botschaften in Wien. 

Im Rahmen unseres Corona-Sonderberichts (ab Seite 10) 

haben wir einige der österreichischen Soldaten und Milizbediensteten 

vor den Vorhang gebeten: Etwa Maria Paul und 

ihre Kolleginnen von der Schneiderei des Militärkommandos 

Wien, die in den vergangenen Wochen Tausende Mund-Nasen-Masken 

genäht haben. Oder den Gefreiten Philipp Thalmeier, 

der mit seinen Miliz-Kameraden am Grenzübergang 

Klingenbach Fahrzeuge und Papiere kontrolliert. Darüber 

hinaus haben wir mit Verteidigungsministerin Klaudia Tanner, 

Brigadier Sylvia Sperandio (Leiterin des militärischen Gesundheitswesens) 

und Österreichs Militärattaché in Italien, 

Oberst Nikolaus Rottenberger, über die Bewältigung der Krise 

und Lehren für die Zukunft gesprochen. IFK-Leiter Generalmajor 

Johann Frank analysiert die Auswirkungen der Pandemie 

auf die Gemeinsame Verteidigungs- und Sicherheitspolitik 

(GSVP) der EU (Seite 29) und verdeutlicht die Notwendigkeit 

einer verbesserten Krisenfestigkeit von Staat und 

Wirtschaft (ab Seite 34). Außerdem haben wir analyisert, 

welche Gefahr infolge der Corona-Pandemie von Terror - 

anschlägen mit Biowaffen ausgeht (ab Seite 30). 

Was Sie in dieser Ausgabe noch erwartet? Experte Georg 

Mader hat Status quo und Zukunft der heimischen Wehrindustrie 

unter die Lupe genommen (ab Seite 40) und für 

seinen Bericht auch WKO-Spartenobmann Reinhard Marak 

befragt (Seite 44). Zudem wirft er einen Blick in die Rüstungslabore 

der Großmächte, in denen sich derzeit alles 

um das Thema Hyperschallwaffen dreht (ab Seite 46), und 

Sicherheitspolitik-Experte Brigadier a. D. Walter Feichtinger 

analysiert die Beziehung der sich zusehends näherkommenden 

Großmächte China und Russland. 

Abschließend möchten wir Sie an dieser Stelle noch 

auf unsere neu gestaltete Website hinweisen: Auf 

www.militaeraktuell.at finden Sie in Zukunft noch mehr 

Sicherheitsthemen, Fakten, Analysen und Reportagen. 

COV E R FOTO : B U N D E S H E E R / DA N I E L T R I P P O LT, P I X A B AY 

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m i l i t ä r a k t u e l l

0 0 4 I N H A L T 

INHALT 

010 

Militär 

Science-Fiction 

oder Realität? 

Russland, China 

und die USA wollen 

auch im Hyperschall- 

Bereich militärische 

Kapazitäten aufbauen. 

046 

Aktuell-Reportage: Für unseren großen Bericht zum 

Covid-19-Einsatz des Bundesheeres haben wir unter anderem 

Milizsoldaten an der burgenländischen Grenze besucht. 

„Wir werden aus dem 

Corona-Einsatz viel 

lernen können.“ 

Verteidigungsministerin Klaudia Tanner 

im Gespräch mit Militär Aktuell 

022 

003 EDITORIAL, IMPRESSUM 

006 MOMENTUM 

Einsatz unter Sternenhimmel. 

008 WELTGESCHEHEN 

Aktuelle Kurzmeldungen 

aus aller Welt. 

010 CORONA-SPEZIAL 

Großer Themenschwerpunkt 

rund um den Covid-19-Einsatz 

des Bundesheeres. 

016 AUF EINEN BLICK 

Die tödlichsten Pandemien der 

Menschheitsgeschichte. 

020 INTERVIEW 

Im Gespräch mit Brigadier Sylvia 

Sperandio, Leiterin des militärischen 

Gesundheitswesens des 

Bundesheeres. 

022 INTERVIEW 

Verteidigungsministerin Klaudia 

Tanner im Militär Aktuell-Talk. 

029 KOMMENTAR 

IFK-Leiter Generalmajor Johann 

Frank über die Gemeinsame 

Sicherheits- und Verteidigungspolitik 

(GSVP) der EU. 

030 DIE NATUR ALS WAFFE 

Bioterrorismus: Wie groß ist die 

Gefahr wirklich? 

034 CORONA-STRESSTEST 

Das Virus und der Wunsch nach 

mehr Krisenfestigkeit. 

038 RÜSTUNGSNEWS 

Neuheiten aus der Welt der 

Rüstungs- und Sicherheitstechnik. 

040 BRANCHE IM FOKUS 

Wie steht es um die heimische 

Wehrwirtschaft? Ein Überblick. 

046 WETTRÜSTEN AM HIMMEL 

Die Großmächte und ihr Streben 

nach Hyperschallwaffen. 

049 NEUERSCHEINUNG 

„Frauen.Medien.Krieg.“ blickt aus 

weiblicher Perspektive auf Kriege. 

050 SCHLUSSPUNKT 

Russland-China: Nur ein Zweckbündnis 

oder mehr? Kommentar 

von Sicherheitspolitik-Experte 

Brigadier a. D. Walter Feichtinger. 

051 INFOGRAFIK 

Die Leistungsmerkmale des 

Kampfjets Saab Gripen. 

FOTO S : S E B AST I A N F R E I L E R , N O R T H R O P G R U M M A N 

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0 0 6 P A N O R A M A 


M O M E N T U M 

Sternenhimmel im 

Assistenzeinsatz 

Im sicherheitspolizeilichen 

Assistenzeinsatz an der Grenze 

haben Soldaten öfter die Möglichkeit, 

einen klaren Sternenhimmel zu 

beobachten. Mit etwas Glück kann 

man dabei auch die Milchstraße 

erkennen. Soldaten der 2. Gardekompanie, 

Ende April 2020 im 

Einsatz an der burgenländischen 

Grenze. 

FOTO : B U N D E S H E E R / DA N I E L T R I P P O LT 

M I l I t ä r A k t u E l l

0 0 8 W E L T & S T R A T E G I E 

COMEBACK DER TERRORISTEN 

Der Islamische Staat und al-Kaida könnten die Coronakrise 

genutzt haben, um sich in ihren Rückzugsgebieten weitgehend 

unbehelligt von Behörden und Regierungen neu aufzustellen. 

Diese Vermutung teilt jedenfalls Terrorismusexperten Nicolas 

Stockhammer von der Uni Wien in einem aktuellen Interview 

mit den Salzburger Nachrichten. „In Zukunft 

könnten terroristische Organisationen 

auch in Europa wieder verstärkt aktiv 

werden“, so Stockhammer, der einen 

größeren Anschlag innerhalb der 

nächsten sechs bis neun Monate 

für durchaus wahrscheinlich 

hält – „abhängig vom weiteren 

Verlauf der Coronakrise.“ 

JOURNALISMUS 

UNTER DRUCK 

Reporter ohne Grenzen warnt: 

Die Pressefreiheit ist weltweit 

in immer mehr Ländern in 

Gefahr und die Coronakrise 

droht diese Entwicklung nun 

weiter zu beschleunigen. 

KOMMT CORONA ZURÜCK? 

Experten warnen seit Wochen , ob tatsächlich eine zweite Coronawelle 

kommt, lässt sich aber nicht seriös voraussagen. Falls sie 

kommen sollte, dürfte sie einer Studie der ETH Zürich zufolge 

aber langsamer verlaufen als die erste Welle. „Grund dafür ist, 

dass die Gesellschaft einen Lernprozess durchgemacht hat und 

sich heute vorsichtiger verhält als zu Beginn der Pandemie“, sagt 

Professor Dirk Mohr. Durch den langsamen Anstieg sehe die 

Situation bei einer zweiten Welle allerdings – und das ist die 

Gefahr – lange Zeit nicht dramatisch aus, die Bedrohung werde 

mit Verzögerung wahrgenommen. Notwendige Maßnahmen 

und Einschränkungen würden daher als „übertrieben“ und 

„nicht notwendig“ erachtet. Im Worst Case rechnen die Forscher 

mit bis zu 5.000 zusätzlichen Toten alleine in der Schweiz, bislang 

starben dort rund 1.700 Menschen an Corona. 

„Jegliche Worte und Taten, welche 

den Interessen Chinas schaden, 

werden auf Gegenmaßnahmen 

von chinesischer Seite 

stoßen.“ 

Die USA und China verschärfen 

im globalen Kräftemessen ihren 

Ton: Nachdem US-Präsident 

Donald Trump die Beziehungen 

seines Landes zur WHO aufkündigte 

(„die Organisation steht 

vollständig unter der Kontrolle 

Chinas!“) und Pekings geplantes 

„Sicherheitsgesetz“ kritisierte, warf China 

den USA vor, „regelrecht süchtig nach dem 

Ausstieg“ aus Verträgen und internationalen Organisationen zu 

sein. Der Rückzug offenbare die Machtpolitik der USA, sagte der 

Sprecher des Außenministeriums, Zhao Lijian. Die Stornierung 

milliardenschwerer Soja-, Fleisch- und Baumwoll-Importe aus 

den USA seinen als „Gegenmaßnahmen“ Chinas zu verstehen. 


W E L T G E S C H E H E N 

„Immer dreister auftretende autoritäre 

Regime, Einschränkungen der Presse- und 

Meinungsfreiheit im Kampf gegen ,Fake 

News‘, populistische Stimmungsmache, 

Gewaltbereitschaft gegen Medienschaffende 

und die Erosion traditioneller Medien- 

Geschäftsmodelle stellen die Pressefreiheit 

weltweit unter Druck.“ Dieses Fazit zog die 

Organisation Reporter ohne Grenzen (RSF) 

kürzlich bei der Präsentation ihrer „Rangliste 

der Pressefreiheit 2020“. Für die Zukunft 

befürchtet RSF eine weitere Verschlechterung: 

„Viele der Entwicklungen, die in der 

Rangliste abgebildet sind, führen in der 

aktuellen Corona-Pandemie dazu, dass 

unter dem Deckmantel der öffentlichen 

Sicherheit repressive Regierungen ihre 

Medienkontrolle weiter ausbauen.“ 

Rubina Möhring, Präsidentin von RSF Österreich: 

„Die Coronakrise – wie wir sie auch 

hinsichtlich Pressefreiheit bezeichnen können 

– wirkt wie ein Brandbeschleuniger für 

autoritäre Tendenzen und repressive Krisenherde. 

Zahlreiche Länder gehen zurzeit 

besonders aggressiv gegen die demokratische 

Grundordnung vor.“ An der Spitze der 

Rangliste der Pressefreiheit steht zum vierten 

Mal in Folge Norwegen, den zweiten 

und dritten Rang nehmen Finnland und 

Dänemark ein. Österreich liegt nach dem 

Verlust von fünf Plätzen im Pressefreiheitsranking 

2019 und dem neuerlichen Abrutschen 

um zwei weitere Plätze im aktuellen 

Ranking auf Rang 18 unmittelbar hinter 

Kanada und Luxemburg und vor Uruguay. 

Am unteren Ende der Rangliste stehen wie 

in den Vorjahren Nordkorea (Platz 180), 

Turkmenistan (179) und Eritrea (178). China 

findet sich hinter dem Iran, Syrien, Vietnam 

und Dschibuti auf Platz 177 wieder. 

Pressefreiheit weltweit 2020 

FOTO S : R E P O R T E R O h N E G R E N Z E N , P I C T U R E D E S K 


0 1 0 H E E R & 

M 

E H R 

Texte & Interviews: JÜRGEN ZACHARIAS & SARAH WETZLMAYR 

Bilder: SEBASTIAN FREILER 

Mitarbeit: MORITZ KOLAR 

IM KAMPF GEGEN DAS 

VIRUS 

Covid-19-Einsatz: Wie ein Virus aus Fernost 

eine der größten Bundesheer-Alarmierungen der 

Geschichte und die erste Teilaufbietung der Miliz 

überhaupt auslöste. 


CORONA 

SPEZIAL 

FOTO ( H I N T E R G R U N D) : P I X A B AY 

S 

chuppentiere zählen zu den geschützten 

Tierarten, sie zu töten ist in China – wo 

ihr Fleisch als besondere Delikatesse gilt 

– strengstens verboten. Vielleicht sollten 

wir das Virus, das irgendwann Ende 

des vergangenen Jahres möglicherweise 

vom Kadaver so eines urtümlich aussehenden nachtaktiven 

Einzelgängers auf einem Markt in Wuhan auf Menschen 

übergesprungen ist, daher als eine Art Strafe verstehen. 

Möglicherweise ist das Virus aber auch aus einem 

Hochsicherheitslabor ausgebüxt, wie US-Präsident 

Donald Trump und manche Verschwörungstheoretiker 

glauben, wurde wie anfangs vermutet von Fledermäusen 

übertragen oder, wie der deutsche Virologe Christian 

Drosten behauptet, von Marderhunden. 

Egal, denn unter dem Strich ändert es nichts an den Folgen 

und Auswirkungen, die heute weltweit zu spüren 

sind. Und die dafür verantwortlich sind, dass ein 24-jähriger 

Gefreiter der 1. Kompanie des Jägerbataillons 

Wien 2 an einem nasskalten Samstag Ende Mai gemeinsam 

mit einem Kameraden am Grenzübergang Klingenbach 

Fahrzeuge und Papiere kontrollieren muss. Philipp 

Thalmeier trägt eine orange Warnweste über seiner im 

Farbton RAL 7013 gehaltenen Uniform, eine rot-weißrote 

Schleife um den linken Oberarm, schwarze Handschuhe 

und eine FFP1-Maske. Unmittelbar vor ihm hält 

ein orangefarbener Kompaktwagen mit ungarischem 

Kennzeichen. Die Frau am Steuer setzt ihren Mund-Nasen-Schutz 

auf, öffnet das Seitenfenster und reicht dem 

Soldaten ihre von einem Fast Food-Restaurant in Wien 

ausgestellte Arbeitsbestätigung. Philipp Thalmeier prüft 

die Angaben, kontrolliert den Führerschein und winkt 

sie anschließend durch. „Schöne Fahrt noch.“ 

Für zwei sichtbar in die Jahre gekommene Kastenwagen 

mit Anhänger geht es dann einige Minuten später nicht 

weiter. Die Insassen wollen nach Deutschland, sie können 

außer ihren Ausweisen aber keine Arbeitsbestätigungen 

oder Ausnahmegenehmigung vorweisen. Der 

junge Milizsoldat übergibt die Angelegenheit daher an 

zwei Polizisten, die einige Meter weiter die Angaben 

prüfen – und die Fahrzeuge kurz darauf zurück nach 

Ungarn schicken. „Ohne Bestätigung oder Genehmigung 

gibt es momentan keine Ein- und Durchreise“, sagt 

Philipp Thalmeier, ehe er sich dem nächsten Fahrzeug 

zuwendet. 

Eine ärztliche Bestätigung oder einen Kontroll- oder 

Untersuchungstermin braucht es auch, um an Marcel 

Wetschka und David Dienbauer vorbeizukommen. Die 

beiden Rekruten versehen ihren Grundwehrdienst an 

der Theresianischen Militärakademie in Wiener Neustadt, 

seit einer Woche unterstützen sie das Personal des 

VIELE FACETTEN Das Bundesheer führt im Rahmen seines 

Covid-19-Einsatzes Grenzkontrollen durch. Soldaten und Zivilbedienstete 

helfen aber auch bei der Triage an den Eingängen 

von Krankenhäusern, bei der Botschaftsbewachung, sie nähen 

Mund-Nasen-Masken und helfen in vielen anderen Bereichen. 


0 1 2 H E E R & 

M 

E H R 

nur wenige hundert Meter entfernt 

liegenden Landesklinikums bei der 

Triage am Patienteneingang. Jeder, 

der ins Haus möchte, muss zuerst zu 

den beiden Soldaten. Sie messen die 

Körpertemperatur, anschließend führen 

sie eine Kurzanamnese durch. 

„Haben Sie irgendwelche Beschwerden? 

Husten? Schnupfen oder 

Durchfall? Kurzatmigkeit? Geruchsoder 

Geschmacksstörungen? Nehmen 

Sie fiebersenkende Medikamente?“ 

Wer eine der Fragen mit „Ja“ beantwortet, 

gilt als potenzieller Corona- 

Verdachtsfall und wird vom Pflegepersonal 

eingehender befragt und 

untersucht. Alle anderen bekommen 

von Marcel Wetschka und David 

Dienbauer ein hellgrünes Band um 

das Armgelenk gelegt und dürfen 

passieren. „Die meisten Leute haben 

Verständnis für das Prozedere und 

die Maßnahmen“, sagt Marcel 

Wetschka, nachdem er die 

Chronologie eines Einsatzes 

In den vergangenen Wochen und Monaten waren Bundesheer-Soldaten in 

unterschiedlichsten Bereichen im Covid-19-Einsatz. Ein kurzer Rückblick. 

9.1. 

Das chinesische Staatsfernsehen 

berichtet, dass die Ausbreitung einer 

mysteriösen Lungenkrankheit in 

der zentralchinesischen Metropole 

Wuhan auf ein neuartiges Corona - 

virus zurückgehen könnte. Die volle 

Gensequenz sei bei einem Patienten 

identifiziert und bei 15 weiteren 

Erkrankten bestätigt worden. 

20.1. 

Das Virus breitet sich in China aus, offiziell 

ist nun von 201 Patienten die 

Rede. Erstmals wird auch ein Fall aus 

Südkorea gemeldet, Thailand meldet 

zwei Infektionen und Japan einen Fall. 

Laut dem Europäischen Zentrum für 

Krankheitskontrolle (ECDC) ist die 

„Wahrscheinlichkeit eines Imports 

des Virus in die EU gering“. 

2.2. 

Frankreich fliegt zahlreiche EU-Bürger 

aus China aus, darunter auch sieben 

Österreicher. Das Außenministerium 

ersucht das Verteidigungsministerium 

um Weitertransport der österreichischen 

Staatsbürger von Frankreich 

nach Österreich, der Transport wird 

vom Bundesheer mit einer C-130 

Hercules durchgeführt. 

25.2. 

Das Bundesheer trifft Maßnahmen, 

die zur Erhöhung der Bereitschaft 

erforderlich sind. „Sollte das Bundesheer 

zur Assistenz angefordert 

werden, können unsere Soldatinnen 

und Soldaten rasch reagieren und 

umfassend helfen“, sagt Verteidigungsministerin 

Klaudia Tanner nach 

einem Treffen mit dem Generalstab. 

9.3. 

Rund 110.000 Menschen in 100 Ländern 

haben sich bereits mit dem 

Coronavirus angesteckt, in Österreich 

sind es 112. Polizei und Bundesheer 

stehen seit Tagen in permanenter Abstimmung. 

Soldaten des Bundesheeres 

unterstützen ab sofort die Hotlines 

der AGES; der Agentur für Gesundheit 

und Ernährungssicherheit. 

12.3. 

In Österreich stirbt erstmals ein 

Covid-19-Patient. Das Bundesheer 

setzt die Stellung aus und verstärkt 

seinen Einsatz zur Bewältigung der 

Coronakrise. Soldaten helfen etwa 

beim gesundheitsbehördlichen 

Abreisemanagement ausländischer 

Urlaubsgäste und unterstützen die 

Polizei bei Grenzkontrollen. 

15.3. 


verkündet die Teilmobilisierung 

der Miliz und die Verlängerung des 

Präsenzdienstes für alle Grundwehrdiener, 

die Ende März abgerüstet hätten. 

Soldaten helfen nun auch bei der 

Produktion von Desinfektionsmitteln 

und bei der Lagerlogistik heimischer 

Lebensmittelkonzerne. 

19.3. 

Rund 1.000 Soldaten und Zivilbedienstete 

stehen mittlerweile im 

Covid-Einsatz. Ab sofort übernehmen 

Soldaten auch den Schutz von Botschaften 

und ähnlichen Objekten in 

Wien von der Polizei. Tags darauf 

aktiviert das Innenministerium den 

Assistenzeinsatz des Heeres für 

ganz Österreich. 

29.3. 

Die Unterstützung der Lebensmittelketten 

zur Versorgung der Supermärkte 

endet. Der Einsatz hatte am 

14. März begonnen, zum Höchststand 

waren 753 Soldaten sowie Zivilbedienstete 

in insgesamt 31 Lagern in 

allen neun Bundesländern eingesetzt. 

Mit 3. April beginnt die Produktion 

eigener Gesichtsmasken. 


Schutzkappe eines digitalen Fieberthermometers 

gewechselt hat. Selten 

beschwere sich jemand. Manchmal 

komme es sogar zu witzigen oder 

skurrilen Situationen wie vor ein 

paar Tagen, als plötzlich ein Häftling 

mit angelegten Handschellen in 

Begleitung eines Polizisten vor ihm 

stand. Besonders in Erinnerung geblieben 

ist dem Soldaten auch eine 

schwangere Frau, die sich ganz hinten 

in der Warteschlange vor dem 

Eingang angestellt hat. Der junge 

Niederösterreicher lächelt: „Als sie 

an der Reihe war, hat sie in aller Ruhe 

erzählt, dass vorhin ihre Fruchtblase 

geplatzt ist und sie bitte zur Geburt 

ins Krankenhaus möchte.“ 

Foto : P i x a by 

11.4. 

insgesamt helfen aktuell rund 1.400 

Soldaten im inland, um die auswirkungen 

des Coronavirus zu bewältigen, 

etwa bei Gesundheitschecks 

wie Fiebermessen, Unterstützung 

beim Reisemanagement, organisation 

von transporten, botschaftsbewachung 

oder stehen an den 

Grenzen Österreichs im Einsatz. 

15.5. 

Laut einer Zwischenbilanz hat das 

bundesheer seit ausbruch der Corona-Pandemie 

rund 1,2 Millionen 

arbeitsstunden geleistet. alleine im 

sicherheitspolizeilichen assistenzeinsatz 

waren zum Höchststand 1.736 

Soldaten eingesetzt, bei Gesundheitsbehören 

kamen zum Höchststand 

664 Soldaten zum Einsatz. 

18.5. 

Der Milizeinsatz startet: Rund 1.400 

Milizsoldaten übernehmen in allen 

bundesländern ihre Einsatzaufgaben. 

Zwei tage zuvor übernahm das bundesheer 

den betrieb des Post-Logistikzentrums 

in Hagenbrunn, da es 

dort viele Corona-infektionen gab. 

am 19. Mai übernimmt das bundesheer 

auch das Postzentrum inzersdorf.

0 1 4 H E E R & 

M 

E H R 

Marcel Wetschka empfindet seine 

Tätigkeit hier am Eingang des Landesklinikums 

als „gut und wichtig“, 

er könne damit der Allgemeinheit 

„etwas zurückgeben“. Als am 25. Februar 

in Tirol eine 24-jährige Angestellte 

eines Hotels und ihr gleichaltriger 

Freund nach einem Italien-Aufenthalt 

als erste Coronafälle Österreichs 

positiv getestet wurden, hätte 

er sich „aber nicht im Traum“ vorstellen 

können, dass er drei Monate 

später hier bei der Triage helfen würde. 

Hinter den Kulissen liefen damals 

allerdings schon die Planungen für 

einen möglichen Einsatz des Bundesheeres. 

Es wurden erste Maßnahmen 

zur Erhöhung der Bereitschaft getroffen, 

Soldaten im Auslandseinsatz 

durften auf Befehl von Streitkräftekommandant 

Generalleutnant Franz 

Reißner ihren Sonderurlaub nur 

mehr in Österreich verbringen und 


Tanner (siehe auch Interview auf 

Seite 22/23) verkündete nach einem 

Treffen mit dem Generalstab: „Sollte 

das Bundesheer angefordert werden, 

können unsere Soldatinnen und Soldaten 

rasch reagieren und umfassend 

helfen.“ 

Einige Tage später war es so weit: Ab 

Anfang März verstärkten Soldaten 

und Zivilbedienstete die Hotlines der 

AGES, sie halfen beim gesundheitsbehördlichen 

Abreisemanagement 

SCHUTZ UND HILFE Hauptmann Eric Lang (Bild unten) ist Kommandant der 1. Kompanie 

des Jägerbataillons Wien 2. Mit seinen Milizsoldaten unterstützt er die Polizei beim Grenzmanagement 

und bei der Überwachung der grünen Grenze. Gemeinsam mit einem Kameraden 

kontrolliert Gefreiter Philipp Thalmeier (oben im Bild) Arbeitsbestätigungen und Ausweise. 

von ausländischen Urlaubsgästen 

und beim Grenzmanagement. Sie 

unterstützten die Lagerlogistik der 

großen Lebensmittelversorger, die 

Stellung wurde ausgesetzt und Mitte 

März verkündete Verteidigungsministerin 

Tanner schließlich die Verlängerung 

des Präsenzdienstes für 

mehr als 2.000 Grundwehrdiener um 

zwei Monate. Erstmals mobilisierte 

sie außerdem Teile der Miliz, um die 

„Fortführung des Einsatzes auch 

nach Abrüsten der verlängerten 

Grundwehrdiener sicherzustellen“. 

Hauptmann Eric Lang lächelt. Der 

Offizier ist Kommandant der 1. 

Kompanie des Jägerbataillons Wien 2 

und verlegte in den vergangenen 

Tagen mit seinen Soldaten von der 

Einsatzvorbereitung am Truppenübungsplatz 

Allentsteig in die Martin-Kaserne 

nach Eisenstadt. „Eine 

derartige Situation hat sich natürlich 

niemand gewünscht“, sagt er im 

Gespräch mit Militär Aktuell. „Aber 

es erfüllt mich mit Stolz, dass wir 

nun unserer Bevölkerung Hilfe leisten 

können. Genau für Einsätze dieser 

Art wurden wir ausgebildet.“ Unter 

seinen „Zivilisten in Uniform“ befinden 

sich Angestellte und Arbeiter 


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0 1 6 H E E R & 

M 

E H R 

aus den unterschiedlichsten Bereichen 

und Sparten, Musiker, Rechtsgelehrte 

und sogar ein Arzt, wie Lang 

betont. Die beiden Soldaten am 

Grenzübergang Klingenbach gehören 

ebenso dazu wie drei junge Soldaten, 

die auf einem Beobachtungsturm (im 

Soldatensprech „Baywatch“ genannt) 

auf einer Anhöhe hinter der kleinen 

Ortschaft Siegendorf durch eine 

Wärmebildkamera bis weit hinein in 

die ungarische Tiefebene blicken. 

Selbst kleinste Temperaturunterschiede 

sind damit sichtbar, Menschen 

und Tiere heben sich klar von 

ihrer Umgebung ab. Aufgabe der Soldaten 

ist die Bewachung der grünen 

Grenze, sie sollen illegale Grenzübertritte 

verhindern. 

Das hat streng genommen mit der 

Bewältigung der Coronapandemie 

nicht viel zu tun, entlastet aber die 

anderen Kräfte des Heeres, spielt sie 

gewissermaßen für andere Aufgaben 

frei, wie Eric Lang erklärt. Obwohl 

die Zahl der illegalen Grenzübertritte 

laut Hauptmann Robert Kulterer von 

der Pressestelle des Militärkommandos 

Burgenland seit Wochen gegen 

Null tendiert („Kein Vergleich zum 

ersten Quartal, als wir alleine im 

Burgenland zirka 800 Aufgriffe hatten 

– mehr als die Hälfte des gesamten 

vergangenen Jahres“), gelte es die 

Lage im Blick zu behalten. „Die Zahlen 

werden schon bald wieder steigen.“ 

Um darauf vorbereitet zu sein, hat 

Kompaniekommandant Lang seinen 

Soldaten ein forderndes Dienstrad 

auferlegt. Auf acht Stunden im Einsatz 

folgen sechs Stunden Ruhe, dann 

wieder acht Stunden Dienst. „Unter 

dem Strich kommen meine Soldaten 

damit auf 80 bis 90 Stunden Einsatzzeit 

in sechs Tagen, anschließend 

haben sie zwei Tage frei“, so Lang. 

Wie die meisten anderen Bundesheer-Angehörigen 

auch tragen die 

Soldaten von Hauptmann Lang während 

des Covid-Einsatzes spezielle 

Mund-Nasen-Masken in Camouflage-Optik. 

Hergestellt werden diese 

unter anderem in einer kleinen 

Schneiderei des Militärkommandos 

Wien in der der Breitenseer Straße 

im 14. Bezirk. Leiterin Maria Paul 

Von der 

Attischen Seuche 

bis zu Covid-19 

In den vergangenen Jahrtausenden 

machten der Menschheit immer wieder 

verheerende Epidemien und 

Krankheiten zu schaffen. 

Ein Überblick. 

SCHWARZER TOD – 25 MILLIONEN TOTE 

Die vermutlich über Handelsrouten aus Zentralasien 

eingeschleppte Pest verbreitete sich in den Jahren 

1347 bis 1353 in Wellen über ganz Europa und 

tötete mit 25 Millionen Menschen rund ein Drittel 

der damaligen Bevölkerung. 

GROSSE PEST – 1 MILLION TOTE 

Die Epidemie verbreitete sich während des Großen 

Nordischen Kriegs in Nord- und Osteuropa. Besonders 

betroffen war die Hafenstadt Danzig, wo von 

Juli bis Dezember 1708 knapp die Hälfte der 50.000 

Einwohner starb. 

DRITTE PEST-EPIDEMIE – 12 MILLIONEN TOTE 

Die nach der Justinianischen Pest vom 6. bis zum 

8. Jahrhundert und dem Schwarzen Tod im 14. 

Jahrhundert dritte Pest-Pandemie begann Ende 

des 19. Jahrhunderts in China und forderte bis 

zum Jahr 1911 weltweit rund 12 Millionen Menschenleben. 

ASIATISCHE GRIPPE – 2 MILLIONEN TOTE 

Die zweitschlimmste Influenza-Pandemie 

des 20. Jahrhunderts brach 1957 vermutlich 

in China aus, weltweit fielen ihr bis 

zu zwei Millionen Menschen zum Opfer. 

CHOLERA – 5 MILLIONEN TOTE 

Im Jahr 1961 begann in Indonesien die 

siebte Cholera-Pandemie seit 1817. Sie 

dauert bis heute an, laut WHO sterben 

jedes Jahr bis zu 120.000 Menschen an 

der Krankheit. 

JUSTINIANISCHE PEST – 

12 MILLIONEN TOTE 

Von Mitte des 6. bis ins späte 8. Jahrhundert 

wüteten insgesamt 17 Wellen 

der Lungen- und Beulenpest im gesamten 

Mittelmeerraum, in Europa 

und Vorderasien. Wie viele Tote sie 

gefordert haben wird aktuell von Historikern 

viel diskutiert, Schätzungen 

gehen von 12 Millionen bis zu 

100 Millionen Todesfällen aus. 

POCKEN – 8 MILLIONEN TOTE 

Europäische Eroberer brachten die 

am „Alten Kontinent” bereits weit 

verbreitete Krankheit zu Beginn des 

16. Jahrhunderts nach Amerika mit, 

die Folgen für die indigene Bevölkerung 

waren dramatisch: Zwischen 

25 und 90 Prozent der amerikanischen 

Ureinwohner sollen den 

Pocker zum Opfer gefallen sein. 

EBOLA – 11.314 TOTE 

Im Jahr 1976 erstmals entdeckt, 

sorgte der Ausbruch Mitte der 

2010er-Jahre für die (bislang) meisten 

Todesopfer. Von 28.639 Infizierten 

in mehreren westafrikanischen 

Ländern sind laut WHO 11.314 verstorben. 


500 v. Chr. 

ATTISCHE SEUCHE – 100.000 TOTE 

Die Epidemie wütete während der Belagerung durch 

die Spartaner in den Jahren 430 – 426 v. Chr. in 

Athen. Der Erreger wurde nie eindeutig identifiziert, 

der Krankheit dürfte aber mehr als ein Viertel der 

Einwohner der Stadt zum Opfer gefallen sein und sie 

war wohl für die Niederlage Athens entscheidend. 

CORONA 

SPEZIAL 

Jahr 0 

AIDS (HIV) – 39 MILLIONEN TOTE 

HIV verursacht beim Menschen 

die Immunschwäche Aids, die laut 

Joint United Nations Programme 

on HIV/AIDS (UNAIDS) bisher 

rund 39 Millionen Menschenleben 

gefordert hat. 

ANTONINISCHE PEST – 10 MILLIONEN TOTE 

Nach ihrem Sieg gegen die Parther von römischen Legionären 

aus Mesopotamien eingeschleppt, wütete die Krankheit 

– vermutlich handelte es sich um Pocken oder Masern – 

24 Jahre lang im Römischen Reich. Sie tötete im Jahr 180 

wahrscheinlich auch Kaiser Mark Aurel in Vindobona. 

500 n. Chr. 

GROSSE PEST VON LONDON – 100.000 TOTE 

Nachdem es in den Jahren davor immer wieder zu kleineren 

Ausbrüchen kam, starben bei dieser Pest-Epidemie 

in Südengland rund 100.000 Menschen, davon 

75.000 in London, was rund einem Fünftel der Stadtbevölkerung 

entsprach. „Robinson Crusoe“-Autor 

Daniel Defoe verfasste zu den Ereignisse mit „Die 

Pest zu London“ einen Klassiker der Welliteratur. 

1000 n. Chr. 

FLECKFIEBER – 32.000 TOTE 

Verfolgt von russischen Truppen grassierte 

unter den Soldaten von Napoleons Grande 

Armée im Jahr 1813 auf ihrem Rückzug aus Russland 

das Fleckfieber. Neben 16.000 Soldaten 

zählten ebenso viele Zivilisten zu den Opfern. 

SARS – 774 TOTE 

Das erste Auftreten des SARS-Coronavirus 

gilt als erste Pandemie des 21. Jahrhunderts. 

Weltweit starben insgesamt 774 Menschen 

an der Krankheit. 

1500 n. Chr. 

SCHWEINEGRIPPE – 575.000 TOTE 

Der zuvor unbekannte Influenzavirus- 

Subtyp verbreitete sich ab 2009 ausgehend 

von Mexiko weltweit. Laut 

offiziellen Zahlen starben 18.449 Menschen 

an der Schweinegrippe (darunter 

40 in Österreich), aktuelle 

Untersuchungen gehen von bis 

zu 575.400 Toten aus. 

2000 n. Chr. 

COVID-19 – 400.000 TOTE 

Ausgehend von der chinesischen Millionenstadt 

Wuhan verbreitete sich die Pandemie ab Ende 2019 

über die ganze Welt. Am 11. März 2020 erklärte die 

WHO die Ausbreitung des Virus zur Pandemie, am 

2. April übersprang die Zahl der bestätigten Covid-19- 

Fälle die Millionengrenze. Forscher gehen allerdings 

von einer sehr hohen Dunkelziffer aus, weltweit 

wurde die Zahl der Todesopfer zu Redaktionsschluss 

auf rund 400.000 geschätzt. 

SPANISCHE GRIPPE – 

50 MILLIONEN TOTE 

Die Influenza-Pandemie brach in 

den letzten Monaten des 1. Weltkriegs 

aus und infizierte weltweit 

in drei Wellen rund 500 Millionen 

Menschen. Offiziell kostete die 

Spanische Grippe 50 Millionen 

Menschenleben, manche Experten 

vermuten bis zu 100 Million Tote. 


0 1 8 H E E R & 

M 

E H R 

und ihre insgesamt acht Mitarbeiterinnen 

nähen dort im Normalfall die 

Parade auf die Uniformen von Gardesoldaten, 

sie fertigen Schießfahnen 

und Vorhänge für die Kasernen, ändern 

die Waffenfarbe auf Uniformen 

und setzen beschädigte Schlafsäcke 

instand. Seit Anfang April stehen 

nun aber die Masken ganz oben auf 

ihrer Prioritätsliste. „Alles andere 

muss einstweilen liegen bleiben“, sagt 

Maria Paul, „die Masken sind wichtiger“. 

Der Stoff („ein Uniformstoff, 

der aus einer Erprobungsphase 

stammt“) wird von der Heeresbekleidungsanstalt 

Brunn in der benötig- 

ten Größe angeliefert. Auch die 

Gummibänder und Drahtstäbchen 

für besseren Halt der Maske an Nase 

und Wangenknochen kommen bereits 

vorgeschnitten in die Schneiderei. 

Dort landen die fertigen Masken 

beinahe im Akkord auf einem Stapel: 

Zuerst muss der Stoff gebügelt werden, 

damit er doppellagig vernäht 

werden kann. Anschließend werden 

die Gummibänder und das Drahtstäbchen 

eingenäht, der Stoff wird in 

Falten gelegt und fixiert. Bei den 

Mitarbeiterinnen sitzt jeder Handgriff, 

hätten sie einen Wunsch frei, 

würden sie sich aber etwas Abwechslung 

wünschen. „Ganz ehrlich“, sagt 

Schneiderin Gabriela Graf und 

schmunzelt. „Ich kann keine Masken 

mehr sehen, ich träume schon davon.“ 

Nachsatz: „Aber damit geht es 

mir wohl nicht viel anders als den 

Soldaten draußen und den meisten 

anderen Österreicherinnen und 

Österreichern.“ 

Weiter geht’s auf Seite 22 

UNGEWOHNTES BILD Die beiden Rekruten 

Marcel Wetschka und David Dienbauer 

sind für die Triage am Eingang des Landesklinikums 

Wiener Neustadt zuständig. Sie messen 

die Körpertemperatur von Personen, die 

ins Spital möchten, und führen eine erste 

Kurzanamnese durch. 

Auch im Ausland 

waren viele Bundesheer-Soldaten 

mit 

der Coronakrise 

konfrontiert. 

Ein Gespräch mit 

Oberst des höheren 

militärfachlichen 

Dienstes Nikolaus 

Rottenberger, 

Verteidigungsattaché 

in Rom. 

Herr Oberst Rottenberger, wann 

landete das Thema Coronavirus 

erstmals auf ihrem Schreibtisch? 

Wir waren hier in Rom ab Ende Jänner 

von den ersten Coronavirus-Fällen informiert. 

Zu diesem Zeitpunkt war die 

Dimension und spätere Entwicklung 

der Pandemie natürlich noch nicht absehbar 

und nicht vorstellbar. Ab Mitte 

Februar wurden dann allerdings bei 

den zentralen Regierungsstellen die 

gesteigerten Aktivitäten mit Blick auf 

die Situation in Oberitalien bemerkbar, 

da waren auch bereits die italienischen 

Streitkräfte in die Entwicklung 

eingebunden. Ich habe daher schon 

zu diesem Zeitpunkt mit der Erstellung 

eines Lagebildes begonnen und wie 

wir wissen herrschte dann ab 9. März 

der Ausnahmezustand. 

Für Sie war also relativ schnell klar, 

dass Sie das Thema Corona länger 

beschäftigen wird? 

Soldaten sind üblicherweise gewohnt, 

in Worst-Case-Szenarien zu denken, 

und so war ich ab Mitte Februar mental 

auf eine derartige Entwicklung 

vorbereitet. Parallel dazu mussten wir 

unseren Fokus aber auch auf die sich 

zuspitzende Lage an der griechischtürkischen 

Grenze richten, die meine 

Mitarbeiter und mich ebenfalls massiv 

beschäftigt hat. 

M I L I T Ä R a k T U E L L

CORONA 

SPEZIAL 

„Bei uns liefen 

mehrere Krisen parallel“ 

Foto : b e i g e st e l lt 

Oberst des höheren 

militärfachlichen dienstes 

nikOlaus rOttenberger 

ist seit 2016 Militärattaché für Italien, 

Malta, Spanien, Albanien und 

Griechenland mit Sitz in Rom. 

dazu muss man wissen, dass neben italien 

auch griechenland, malta, albanien 

und spanien zu ihrem Zuständigkeitsbereich 

gehören. Wirkte sich die ausbreitung 

des coronavirus in irgendeiner 

form auf die flüchtlingssituation in 

diesen ländern aus? 

Wie aus den Medien bekannt, ist die 

Flüchtlings- und Migrationssituation in 

einigen südlichen eU-ländern wie beispielsweise 

griechenland prekär. Andere 

wie etwa spanien kommen mit der situation 

gut zurecht. insgesamt hat die Ausbreitung 

der Pandemie die Flüchtlingsund 

Migrationsbewegung weitgehend 

zum erliegen gebracht. Dies hängt neben 

der Zurückhaltung der Flüchtlinge und 

Migranten auch mit dem vorsichtigen Verhalten 

der schlepper und dem kompletten 

erliegen des Personenverkehrs an den 

land- und seegrenzen zusammen. 

ist der rückgang der flüchtlingszahlen 

auch der grund dafür, dass sich die 

türkei-griechenland-Problematik, 

die sie zuvor bereits angesprochen 

haben, zuletzt etwas entspannt hat? 

Die grundsätzliche lage hat sich für griechenland 

nicht verändert, ich konnte mir 

noch Anfang März selbst ein bild vor ort 

machen. Jedoch wartet die Masse der 

Flüchtlinge und Migranten auf türkischer 

seite den beginn der lockerungen der 

Corona-Maßnahmen ab. Dann ist aber 

wieder mit einem verstärkten Zustrom 

an den grenzen zu rechnen. 

Zu den aufgaben eines militärattachés 

gehört die informationsbeschaffung 

und informationsaufbereitung über 

Vorgänge in den empfangsstaaten 

ebenso wie hilfestellung für österreichische 

staatsbürger im ausland bei 

krisenfällen. das heißt, sie hatten in 

den vergangenen Wochen alle hände 

voll zu tun? 

Ja, denn neben den Herausforderungen 

der Flüchtlings- und Migrationssituation 

fand die Krise an der griechisch-türkischen 

grenze parallel zur Ausbreitung der Pandemie 

statt. es liefen bei uns also mehrere Krisen 

parallel. Als Militärattaché unterstütze 

ich meine vorgesetzten Dienststellen in 

Österreich und meine botschafter sowohl 

bei der informationsgewinnung als auch 

-aufbereitung. Zusätzlich bin ich das bindeglied 

zu unseren Partnerstreitkräften in meinen 

gaststaaten. Für die österreichischen 

staatsbürger fühlen wir uns alle in den 

botschaften verantwortlich, mein büro hat 

dabei konkret die evakuierungsflüge aus 

italien unterstützt, aber auch die Rückkehr 

österreichischer soldaten, die hier im 

einsatz oder in der Ausbildung waren. 

in italien kam relativ schnell auch die 

armee im kampf gegen die ausbreitung 

des Virus zum einsatz. inwiefern 

konnten sie rückschlüsse aus dem 

einsatz und der situation vor Ort nach 

österreich weitergeben? 

in italien waren schon vor dem Ausbruch 

der Pandemie permanent 7.000 soldaten 

der operation „sichere straßen“ im inlandseinsatz. 

Diese Präsenz hat der Regierung 

von Anfang an sehr geholfen. schon 

ab Mitte Februar haben die streitkräfte in 

ganz italien 5.000 betten für die Quarantänemaßnahmen 

anbieten können, darüber 

hinaus wurden sanitätseinrichtungen und 

transportraum zur Verfügung gestellt. Da 

die Maßnahmen rund drei Wochen vor 

beginn des lockdowns in Österreich 

umgesetzt wurden, ergaben sich für das 

bundesheer einige interessante Aspekte, 

etwa beim truppenschutz und der Ausbildung. 

abschließend: Wenn sich die sicherheitslage 

verschärft und krisensituationen 

wie aktuell die corona-Pandemie 

eintreten, sollte es eigentlich Ziel sein, 

die internationale Zusammenarbeit auszubauen, 

um gefahren für österreich 

frühzeitig erkennen und die eigeninteressen 

der republik bestmöglich wahren 

zu können. rechnen sie in Zukunft 

mit einem bedeutungsanstieg der 

militärdiplomatie? 

eindeutig ja. gerade bei Verschärfungen 

der sicherheitslage und in Krisen ist ein 

enger Kontakt mit unseren Partnern im Ausland 

zu halten. Neben der Notwendigkeit, 

der strategischen ebene im generalstab, 

im Verteidigungsministerium und der 

österreichischen bundesregierung ein 

möglichst lückenloses lagebild zu bieten, 

muss auf ebene der Ministerien und der 

streitkräfte das internationale Kontaktnetz 

intakt bleiben. Nur so können aktuelle entwicklungen 

erfasst sowie informationen 

und erfahrungen ausgetauscht werden. 

Auch können so die Maßnahmen an unseren 

grenzen und darüber hinaus sowie nationale 

und internationale Hilfeleistungen 

mit unseren Partnerländern wirkungsvoll 

abgestimmt werden. Diese Vernetzung 

stellt die Militärdiplomatie durch das Netz 

der Militärattachébüros weltweit sicher. 

m i l i t ä r a k t u e l l

0 2 0 h e e r & 

M 

e h r 

„Wir haben noch keine 

,Waffe‘ gegen das Virus“ 

brigadier sylvia sperandio leitet das militärische Gesundheitswesen 

des bundesheeres und hat vor dem Jahreswechsel bereits vor den 

Gefahren einer Pandemie gewarnt. 

Frau Brigadier sperandio, in den 

analysen des Bundesheeres gilt eine 

pandemie neben Terrorattacken und 

einem großflächigen Blackout seit 

Jahren als größte Bedrohung für die 

österreichische Bevölkerung. Wie 

sehr hat es sie überrascht, dass sich 

das virus so schnell ausgebreitet hat? 

als Militärärztin setzt man sich mit Pandemien 

und ihren auswirkungen vermehrt 

auseinander und weiß, dass die 

rasche ausbreitung eines erregers ein 

stetes risiko darstellt. die bedrohlichkeit, 

die von sars-Cov-2 ausgeht, rührt 

vor allem daher, dass es sich dabei um 

einen erreger handelt, den wir noch 

nicht kennen. Wir haben weder ein 

Medikament noch einen impfstoff 

dagegen. Mit den Worten des Militärs 

ausgedrückt: Wir haben zum jetzigen 

Zeitpunkt noch keine geeignete „Waffe“ 

gegen dieses virus. 

Brigadier sylvia sperandio leitet 

die Abteilung für militärisches Gesundheitswesen 

im Bundesheer. Sie war weltweit in 

Krisenregionen zur humanitären Katastrophenhilfe 

als Expertin des United Nations 

Disaster Assessment Coordination Teams 

und des European Civil Protection Teams 

im Einsatz. 

in der im dezember erschienenen 

„sicherheitspolitischen Jahresvorschau 

2020“ haben sie bereits vor 

den auswirkungen einer pandemie 

gewarnt und die vorbereitungen 

Österreichs darauf als unzureichend 

kritisiert. in welchen Bereichen wurden 

ihre Befürchtungen bestätigt? 

ich habe in meinem bericht angesprochen, 

dass Pandemie-, katastrophenund 

krisenpläne regelmäßig evaluiert 

werden müssen. der letzte influenza- 

Pandemieplan stammt aus dem Jahr 

2006. aktualisierte krisenpläne ermöglichen 

ein rasches hochfahren der nationalen 

krisenstäbe, da die ressourcen 

und kompetenzen der stakeholder wie 

beispielsweise des bundesheeres bekannt 

sind, in denen auch die aktuellen 

infrastrukturellen Änderungen berücksichtigt 

werden. viele der militärischen 

krankenanstalten, die im Fall einer 

Pandemie das zivile Gesundheitssystem 

mit zusätzlichen bettenkapazitäten unterstützen 

könnten, haben wir leider 

heute nicht mehr, nachdem basierend 

auf einem rechungshofbericht massive 

einsparungen und reduktionen durchgeführt 

wurden. aufgrund meiner auslandseinsätze 

und ausbildungen, die ich 

bei der uno und in der eu absolviert 

habe, weiß ich, dass man alle strukturen 

gut kennen sollte, die einen im ernstfall 

unterstützen könnten. im idealfall kennt 

man seine direkten ansprechpartner. 

inwieweit stand die Bekämpfung 

einer möglichen pandemie in den vergangenen 

Jahren auf der agenda des 

Bundesheeres? 

Wir haben versucht, das thema im Fokus 

zu behalten und auch darauf hingewiesen, 

dass für den Fall einer Pandemie gewisse 

vorbereitungen zu treffen wären. 

hierzu finde ich eine engmaschige 

abstimmung mit dem zivilen Gesundheitswesen 

wünschenswert. ob die 

vorhandenen krisenpläne auch wirklich 

durchführbar sind und funktionieren, 

kann im rahmen von Übungen oder 

Planspielen realitätsnah überprüft 

werden. 

provokant gefragt: Hat es so eine 

pandemie gebraucht, um ein 

Bewusstsein für die Thematik zu 

schaffen und die vorsorge- und 

Krisenpläne auf den neuesten stand 

zu bringen und zu evaluieren? 

Weil wir zu einem gewissen Grad alle 

von der krise betroffen sind, ist das 

bewusstsein momentan sehr groß. ich 

denke aber, dass dieses wieder abflachen 

wird, weil wir in Österreich glücklicherweise 

nicht viele todesfälle und 

infizierte hatten. das ist ungefähr so wie 

Foto : b u n d e s h e e r / ka r lov i ts 

M i l i T Ä r a K T u e l l

mit den guten Vorsätzen zu Silvester. 

Auch die verflüchtigen sich in der Regel 

schnell wieder und man fällt in alte Muster 

zurück. Deshalb ist es wichtig, jetzt 

an das vorhandene Bewusstsein anzudocken 

und alle relevanten Möglichkeiten 

und Krisenpläne zu evaluieren und neu 

zu beleben. 

Welche Lehren kann das Bundesheer 

aus der Situation ziehen? 

Auch das Bundesheer muss den Fokus in 

Zukunft verstärkt in Richtung Prävention 

lenken. Zum Beispiel dann, wenn es um 

Schutzausrüstung oder um den raschen 

Zugang zu Medikamenten und Impfungen 

geht. Das Bewusstsein dafür, dass 

es hier noch Optimierungsbedarf gibt, 

ist definitiv auch bei uns gestiegen. 

Darüber hinaus sollte man sich in Abstimmung 

mit dem zivilen Gesundheitswesen 

auch überlegen, inwieweit ein 

weiter ausgebautes militärisches Gesundheitswesen 

künftig als strategische 

Reserve eingesetzt werden kann. Ich 

spreche hier zum Beispiel von Krankenbetten, 

aber auch von geschützten 

Transporteinheiten für infizierte Personen 

und von mobilen Feldspitälern. 

Wie arbeitsintensiv waren die 

vergangenen Wochen bei Ihnen? 

Die letzten Wochen waren definitiv sehr 

arbeitsintensiv, wobei wir sehr auf ein 

Thema fokussiert waren. Weil das Bundesheer 

eine einsatzorientierte Organisation 

ist, war dieses einsatzbezogene 

Arbeiten für mich sehr erfüllend – auch 

wenn die Zeit sehr fordernd war. Aber 

genau diese Herausforderung hat mich 

diesen Berufsweg einschlagen lassen. 

Trotzdem bin ich jetzt froh darüber, dass 

mein Arbeitspensum zuletzt etwas zurückgegangen 

ist. 

Wie beurteilen Sie die Vorgehensweise 

in Österreich? Wurde schnell 

genug das Richtige gemacht? 

CORONA 

SPEZIAL 

Eine Gesamtbeurteilung ist aus meiner 

Sicht derzeit noch nicht möglich. Wir 

befinden uns nach wie vor in einer Krise. 

Außerdem ist es wenig sinnvoll, die 

Vorgehensweisen der verschiedenen 

Länder miteinander zu vergleichen, 

weil unglaublich viele Parameter für die 

Krisenbewältigung ausschlaggebend 

sind. Neben dem Zustand des Gesundheits- 

und Sozialsystems spielen 

beispielsweise auch geopolitische 

Faktoren eine zentrale Rolle. Ich würde 

mir deshalb wünschen, dass anstatt 

Vergleiche zu ziehen, verstärkt darüber 

nachgedacht wird, wie man die gemeinsame 

Krisenbewältigung innerhalb 

der Europäischen Union weiter verbessern 

könnte. Natürlich braucht es bei 

vielen Dingen eine nationale Autonomie, 

aber es gibt auch Punkte, die in 

einer Gemeinschaft einfacher zu lösen 

sind. 

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M 

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Fortsetzung von Seite 18 

Das Virus beschäftigte in den 

vergangenen Wochen und Monaten 

wie wohl kein anderes Thema die 

Öffentlichkeit, bei Hunderttausenden 

löste es Existenzängste und 

Alltagssorgen aus. Laut dem vom 

Zentrum für menschenorientierte 

Führung und Wehrpolitik des Bundesheeres 

mit Unterstützung des 

Market Instituts herausgegebenen 

„Trend Radar“ empfanden Ende 

März 62 Prozent aller Österreicher 

das Coronavirus als persönliche Bedrohung. 

Bis Anfang Mai ging die 

Zahl zwar leicht zurück – konkret 

auf 51 Prozent – das Bedrohungsempfinden 

war aber immer noch 

hoch. Wenig verwunderlich daher, 

dass zum selben Zeitpunkt ein Großteil 

der Österreicher (88 Prozent) den 

Covid-19-Einsatz des Bundesheeres 

positiv bewertete. Am höchsten war 

die Akzeptanz mit 95 Prozent in 

BOTSCHAFTSBEWACHUNG Oberwachtmeister 

Markus Derschatta und seine Kameraden 

sind für die Dauer ihres Dienstes direkt der 

Polizei unterstellt. Die Zusammenarbeit funktioniere 

„gut und reibungslos“. 


über den laufenden Covid-Einsatz des 

Bundesheeres, den für Ende Juni 

angekündigten „Luftentscheid“ und die 

Kritik an der späten Miliz-Einberufung. 

Frau Minister, von der ABC-Abwehr 

im Kosovo bis hin zur Miliz an der 

Grenze – seit Monaten steht das 

Bundesheer im sogenannten Covid- 

Einsatz. Wie würden Sie den Einsatz 

bislang im Schulnotensystem 

bewerten? 

Ich bin unglaublich stolz auf das Bundesheer 

und darauf, was die österreichischen 

Soldatinnen, Soldaten und 

Zivilbediensteten seit Monaten leisten. 

Die Vielfalt der Einsätze zeigt einmal 

mehr, dass die Anforderungen an 

Streitkräfte und damit auch an das Bundesheer 

immer größer werden und 

dass wir es auch in Zukunft mit Einsätzen 

zu tun bekommen werden, die aufgrund 

ihres überraschenden Eintretens 

nicht von langer Hand geplant werden 

können. Bezieht man all diese Aspekte 

in die Benotung ein, dann muss unter 

dem Strich ein „Sehr gut“ herauskommen. 

Ein „Sehr gut“ ohne Abstriche? 

Ja, denn man darf die Bedingungen 

nicht außer Acht lassen. Wir mussten 

auf die Situation rasch reagieren und 

neben dem Covid-Einsatz auch alle 

unsere anderen Aufgaben bis hin zu 

den Auslandseinsätzen professionell 

weiterführen. Dazu hatten und haben 

wir gleichzeitig bis zu 4.000 Soldatinnen 

und Soldaten im Einsatz und wir 

haben zahlreiche Unterstützungsleistungen 

abgedeckt, mit denen wir 

so noch nie konfrontiert waren. 

Haben Sie trotzdem da und dort 

einen Nachholbedarf ausgemacht, 

wo man in einer ähnlichen Situation 

schneller, besser oder anders reagieren 

könnte? 

Wir werden ohne Zweifel aus dem gesamten 

Einsatz viel lernen können, was 

uns bei ähnlichen Problematiken in Zukunft 

helfen wird; gerade auch was die 

historische Teilaufbietung der Miliz und 

den Aufschubpräsenzdienst betrifft 

und wie diese noch besser gestaltet 

werden können. Ganz sicher werden 

wir auf die erkannten Notwendigkeiten 

im Bereich der Ausrüstung reagieren. 

Da gibt es Aufholbedarf und es wird 

unsere Aufgabe sein, dafür in Zukunft 

einzutreten. 

Sie sprechen von der persönlichen 

Ausrüstung der Soldaten … 

Ja, aber auch vom Transportbereich. 

Wir haben heuer ein historisch hohes 

Budget mit einer Steigerung von 

knapp zehn Prozent gegenüber dem 

Vorjahr und können daher erstmals 

seit Langem auch wieder aus dem laufenden 

Budget Investitionen tätigen. 

Dabei sind 17,5 Millionen Euro für 

die Miliz vorgesehen, darüber hinaus 

wird es aber natürlich auch die eine 

oder andere Sonderfinanzierung etwa 

im Bereich der Miliz, der Mobilität 

oder auch der aktiven und passiven 

Luftraumüberwachung geben müssen. 

Ein im Zuge des Covid-Einsatzes 

vielfach geäußerter Kritikpunkt war 

die lange Einberufungszeit der 

Miliz. Warum hat es zwei Monate 

gedauert, bis die Soldaten im Einsatz 

waren? 

Weil wir uns dafür entschieden haben, 

zunächst den Aufschubpräsenzdienst 

für jene Grundwehrdiener zu verordnen, 

die im März bereits abgerüstet 

hätten und diese dann von der Miliz 

ablösen zu lassen. Dadurch konnten 

sich die Wirtschaft und unsere Milizsoldaten 

in Ruhe auf den Einsatz vorbereiten. 

Der Balanceakt zwischen der 

Notwendigkeit des Einsatzes und 

den Anforderungen der Wirtschaft 

hat damit aus meiner Sicht gut 

funktioniert. 


CORONA 

SPEZIAL 

„Der Balanceakt 

hat gut funktioniert“ 


tanner im Gespräch mit Militär Aktuell- 

Chefredakteur Jürgen Zacharias. 

für all diese Bereiche zu verbessern? 

Kasernen sind ein Wirtschaftsfaktor für die 

jeweilige Region, aber auch ein Sicherheitsfaktor, 

und die aktuelle Situation 

zeigt, dass wir uns noch mehr um deren 

Autarkie kümmern müssen, um im Krisenfall 

handlungsfähig bleiben und die 

Blaulichtorganisationen bestmöglich unterstützen 

zu können. Dahingehend gibt 

uns das aktuelle Regierungsprogramm 

bereits vieles vor und arbeiten wir auch 

bereits an Investitionsprogrammen, in 

die nun natürlich auch die praktischen 

Erfahrungen einfließen werden. 

„DIE AKTUELLE SITUATION ZEIGT, 

DASS WIR UNS NOCH MEHR UM 

DIE AUTARKIE UNSERER KASERNEN 

KÜMMERN MÜSSEN, UM IM KRISEN- 

FALL HANDLUNGSFÄHIG ZU BLEIBEN!” 

Verteidigungsministerin Klaudia tanner 

im Bedarfsfall hätte die miliz aber auch 

schneller zum einsatz gebracht werden 

können? 

Ja, ohne Zweifel. Unsere Milizsoldaten 

sind gut ausgebildet und unsere Einsatzorganisation 

ist gut vorbereitet. Ein 

deutlich schnellerer Einsatz wäre ohne 

Weiteres realisierbar gewesen, wenn die 

Notwendigkeit dafür bestanden hätte. 

im risikobild der ende 2019 veröffentlichten 

„sicherheitspolitischen Jahresvorschau“ 

ihres ministeriums ist neben 

der gefahr eines systemischen terrorangriffs 

und eines Blackouts auch die 

gefahr einer Pandemie prominent 

abgebildet. Welche learnings können 

aus der aktuellen situation gezogen 

werden, um die resilienz Österreichs 

sie haben nach ihrem amtsantritt für 

mitte des Jahres eine entscheidung 

über die Zukunft der aktiven und passiven 

luftraumüberwachung angekündigt. 

Hat sich daran aufgrund des 

Covid-einsatzes etwas geändert? 

Wir haben von Anfang an gesagt, dass 

wir bis Mitte des Jahres unter Einhaltung 

größtmöglicher Transparenz bekannt 

geben werden, in welche Richtung wir auf 

die kostengünstigste und sicherste Art 

und Weise weitergehen wollen. Daran 

wird bei uns im Haus aktuell auch intensiv 

gearbeitet. Wir werden dem Termin 

Ende Juni also treu bleiben. 

sie sind jetzt seit einem halben Jahr im 

amt. Wo sehen sie das Bundesheer in 

drei bis vier Jahren? 

Ich bin jeden Tag dankbar, dieses Ressort 

führen zu dürfen, und hoffe, dass das Bundesheer 

dann noch mehr in der Mitte der 

Gesellschaft angekommen ist. Aktuellen 

Umfragen zufolge ist das Vertrauen der 

österreichischen Bevölkerung in das 

Bundesheer so groß, wie noch nie und 

ich wünsche mir, dass auf dieser Basis das 

Bundesheer noch stärker als strategische 

Reserve der Republik wahrgenommen 

wird. 

m i l i t Ä r a K t u e l l

0 2 4 H E E R & 

M 

E H R 

Oberösterreich, am geringsten in Vorarlberg, Salzburg und 

Tirol mit jeweils 84 Prozent und in Wien mit 86 Prozent. 

Im Zentrum der Hauptstadt beobachtet Oberwachtmeister 

Markus Derschatta gerade ein Fahrzeug, das vor einigen 

Sekunden am Fahrbahnrand der Technikerstraße gehalten 

hat. Der Soldat der 5. Gardekompanie verlangsamt seinen 

Schritt, blickt langsam vom Fahrzeugheck zur Front, setzt 

dann aber, als sich das Auto wieder in Bewegung setzt, seinen 

Rundgang fort. Um die Polizei für ihre Covid-19-Einsätze zu 

entlasten, ist das Bundesheer seit Mitte März für die Überwachung 

von Botschaften in Wien zuständig. Zu den rund 20 

Schutzobjekten (anfänglich waren es nur zehn Botschaften) 

gehört auch die französische Botschaft am Schwarzenbergplatz, 

vor der Markus Derschatta Wache schiebt. Für die 

Dauer des Dienstes ist er unmittelbar der Polizei unterstellt, 

er ist mit Pfefferspray, Dienstpistole und Stichschutzweste 

ausgerüstet und verfügt über dieselben Befugnisse wie sonst 

die Polizei – etwa die Möglichkeit zur Wegweisung. Bei den 

Kollegen vom Innenministerium komme der Dienst der Soldaten 

gut an, erklärt Derschattas Kompaniekommandant 

Hauptmann Gregor Brosch-Fohraheim. „Wir bekommen sehr 

gutes Feedback“, sagt der Offizier, was wohl nicht nur daran 

liegt, das bis jetzt bei der Botschaftsbewachung alles reibungslos 

abgelaufen ist. Sondern möglicherweise auch daran, 

dass seine Soldaten dabei helfen konnten, im unmittelbaren 

Umfeld der Botschaften kleinere Straftaten aufzuklären, 

beispielsweise einen Fahrraddiebstahl. 

OBERSTE PRIORITÄT Maria Paul und die Damen in der 

Schneiderei des Militärkommandos Wien nähen seit 

Wochen nichts anderes als Mund-Nasen-Masken. 

Die fertigen Masken landen auf einem Stapel, vor 

der Auslieferung werden sie gründlich gewaschen. 

Auch an der Staatsgrenze hat der Einsatz von Polizei und 

Bundesheer manch überraschend positive Nebenwirkung, 

wie Oberösterreichs Militärkommandant Brigadier Dieter 

Muhr gegenüber Militär Aktuell erklärt. „Durch die genauen 

Kontrollen konnte der eine oder andere gesuchte Verbrecher 

identifiziert werden“, sagt Muhr. Das von einem kleinen 

Schuppentier, einem unscheinbarer Marderhund oder einer 

lichtscheuen Fledermaus in China übertragene Virus wirkt 

sich also sogar auf die heimische Kriminalistik aus. Es kostet 

weltweit aber auch Hunderttausende Menschenleben, verbannt 

Milliarden Menschen (zeitweise mehr als die Hälfte 

der Weltbevölkerung) in ihre eigenen vier Wände und hat 

einen der größten Bundesheer-Einsätze der Geschichte 

zur Folge, der auch nach Redaktionsschluss Anfang Juni 

(eingeschränkt) seine Fortsetzung findet. 


UNSERHEER 

EINE INFORMATION DES BMLV 

Entgeltliche Einschaltung 

Das Bundesheer setzt bei der 

Krisen-Bewältigung auf die Miliz 

Jetzt hilft die Miliz! Zur Bewältigung der Corona-Krise wurde erstmals 

in der Geschichte der Zweiten Republik österreichweit die Miliz des 

Bundesheeres aufgeboten. Seit Mai stehen 2.500 Soldatinnen und 

Soldaten im Einsatzpräsenzdienst und beweisen damit einmal mehr: 

Österreichs Bevölkerung kann sich auf unser Heer verlassen! 

Foto: Bundesheer/Steger 

Aufgabenspektrum 

Die Milizsoldatinnen und Milizsoldaten kommen neben 

zahlreichen weiteren Aufgaben auch beim Objektschutz 

und beim Ausreisemanagement zum Einsatz. 

„Die aktuelle Lage ist eine Chance 

für die Miliz! Endlich können wir 

beweisen, was wir können!“ Oberleutnant 

Christian Rath ist Kommandant 

der Jägerkompanie 

Deutschlandsberg, gemeinsam mit 

seinen Kameradinnen und Kameraden 

betrat er Anfang Mai Neuland: 

Zur Bewältigung der Corona-Pandemie 

wurde erstmals in der Zweiten 

Republik die Miliz des Bundesheeres 

– und damit auch Raths 

UNSERHEER

Objektschutz Seit Ende Mai bewachen 

die Milizsoldaten des Jägerbataillons 

Wien 1 zahlreiche Botschaften in Wien. 

Weststeirer Kompanie – aufgeboten. 

Zunächst erhielten die Soldatinnen 

und Soldaten eine zweiwöchige 

auffrischende Ausbildung, 

bei der grundlegende Fertigkeiten 

wiederholt wurden. Mitte Mai lösten 

sie dann die bis dahin aufgebotenen 

Berufssoldaten und Grundwehrdiener 

ab. Seitdem steht der 

29-jährige Voitsberger, der im Zivilberuf 

als Luftfahrzeugtechniker bei 

einem internationalen Flugzeughersteller 

in Wiener Neustadt tätig ist, 

gemeinsam mit seinen Kameraden 

und den Soldaten von zwölf weiteren 

Milizkompanien in ganz Österreich 

im Einsatzpräsenzdienst. Das 

Gros kommt an den Grenzen und 

im Objektschutz zum Einsatz. Möglich 

sind in den kommenden Wochen 

aber auch Aufgaben, die jetzt 

noch nicht absehbar sind, wie Verteidigungsministerin 

Klaudia Tanner 

betont. In den vergangenen 

Wochen halfen Heeresangehörige 

auch in den Lagern von Supermarktketten 

und bei Pharmafirmen 

aus. Sie halfen bei der Rückholung 

von Österreicherinnen und Österreichern 

aus dem Ausland, führten 

an den Eingängen von Krankenhäusern 

Gesundheitskontrollen durch 

und machten bei der Telefonhotline 

des Außenamts Dienst. „Das Bundesheer 

zeigt nun, was es kann: 

Es beweist auch unter schwierigen 

Bedingungen Einsatzbereitschaft, 

Durchhaltevermögen, Flexibilität 

und Organisationsvermögen und 

unterstreicht damit seine Einsatzfähigkeit 

und Krisenfähigkeit! Die 

österreichische Bevölkerung kann 

sich auf unser Heer verlassen“, 

so Generalmajor Erwin Hameseder. 

Und weiter: „In der Krise wird wieder 

einmal augenscheinlich, wie 

wichtig unser Bundesheer ist. 

Schutz und Hilfe ist das Motto des 

Bundesheeres und genau darum 

geht es nun“, so der Milizbeauftragte 

der rot-weiß-roten Streitkräfte 

(siehe auch Interview ab der 

nächsten Seite). 

Enge Zusammenarbeit Soldatinnen 

und Soldaten des Bundesheeres 

unterstützen die Polizei seit Wochen 

bei den Grenzkontrollen. 

UNSERHEER 

Dass Oberleutnant Rath und seine 

Kameraden nun überhaupt zum 

Einsatz kommen können, ist dem 

Milizsystem des Bundesheeres 

zu verdanken. Parallel zu den rund 

24.000 Grundwehrdienern, Zivilbediensteten 

sowie Berufssoldaten, 

die den Personalstamm des 

Bundesheeres bilden, können bei 

Fotos: Bundesheer/Steger, Bundesheer/Frank

Bedarf bis zu 31.000 Milizsoldaten 

aufgeboten und zum Einsatz gebracht 

werden. Dabei handelt es 

sich um Männer und Frauen, die 

ihren Grundwehr- oder Ausbildungsdienst 

geleistet und sich dafür entschieden 

haben, freiwillig weiterhin 

für unterschiedlichste Aufgaben 

beim Bundesheer zur Verfügung zu 

stehen. Bei Bedarf schützen sie in 

ihren Heimatregionen zum Beispiel 

wichtige Infrastruktureinrichtungen, 

sie stellen seit vielen Jahren aber 

auch wesentliche Teile der Auslandskontingente 

des Bundesheeres, 

etwa in Bosnien, im Libanon 

oder im Kosovo. Als Offiziere, 

Unteroffiziere oder Chargen sind 

sie damit ein integraler Bestandteil 

des Wehrsystems – ohne diesen 

Eckpfeiler wären viele Aufgaben 

nicht in der aktuellen Qualität und 

Quantität bewältigbar. 

Ob und in welcher Stärke die Miliz 

bei Bedarf aufgeboten wird, entscheidet 

die Regierung und ist in 

erster Linie vom Anlassfall abhängig. 

Daneben spielen aber auch 

andere Faktoren eine Rolle: Um im 

aktuellen Fall sicherzustellen, dass 

keine systemrelevanten Mitarbeiter 

kritischer Infrastruktur ihrer zivilen 

Funktion entzogen werden, wurden 

diese für den laufenden Covid-19- 

Einsatz nicht aufgeboten und 

Jägerkompanien aus allen neun 

Bundesländern und keine ganzen 

Bataillone einberufen. 

Obwohl die nun im Einsatz stehenden 

Milizkompanien gut ausgebildet 

sind und gut vorbereitet wurden, 

bringt der Einsatz trotzdem 

Herausforderungen mit sich. „Die 

geplante Einsatzdauer bis Ende 

Juli ist für uns Neuland, aber auch 

das werden wir meistern“, ist sich 

Oberleutnant Christian Rath sicher. 

„Dafür sind wir schließlich da: wir 

sind die strategische Reserve der 

Repubilik“, so Rath weiter. Nachsatz: 

„Dass unsere Kompanie zum 

erlauchten Kreis der aufgeboteten 

Einheiten gehört, sehe ich als Auszeichnung 

und Bestätigung unseres 

Engagements.“ 

„Die Miliz leistet 

einen wichtigen 

Beitrag!“ 

Generalmajor Erwin Hameseder ist 

Milizbeauftragter des Bundesheeres. 

Ein Gespräch über den Covid-19-Einsatz 

der rot-weiß-roten Streitkräfte, die 

Miliz als „Garant für die Durchhaltefähigkeit 

des Bundesheeres“ und 

die ausgezeichnete Ausbildung der 

österreichischen Soldatinnen und 

Soldaten. 

Herr Generalmajor, erstmals 

in der Geschichte der Zweiten 

Republik wurden Teile der 

Miliz des Bundesheeres aufgeboten. 

Was bedeutet der 

Einsatz für die Wertschätzung 

und die Wahrnehmung der 

Miliz in der breiten Öffentlichkeit? 

In der aktuellen Krise wird jedem 

Einzelnen wieder verstärkt bewusst, 

welche wichtige Rolle als 

strategische Reserve der Republik 

Österreich das Bundesheer 

hat. Die Aufbietung von Milizsoldaten 

ist tatsächlich historisch 

und eine große Chance, denn die 

Miliz ist das Rückgrat und der 

Garant für die Durchhaltefähigkeit 

des Bundesheeres. 

Der Milizsoldat ist der Bürger in 

Uniform und verkörpert schließlich 

selbst mit all seinen Fähigkeiten 

und Kenntnissen die 

breite Öffentlichkeit. Das bedeutet 

auch, die einberufenen 

Frauen und Männer sind wesentliche 

Meinungsbildner, und zwar 

innerhalb der eigenen Familien 

ebenso wie im erweiterten 

persönlichen und beruflichen 

Umfeld. Ich bin mir sicher, die 

kommenden Monate werden 

die Professionalität und die 

Bedeutung unserer Miliz deutlich 

unter Beweis stellen. 

Die Soldatinnen und Soldaten 

übernehmen aktuell vorwiegend 

sicherheitspolizeiliche 

Aufgaben wie etwa Grenzschutz 

und Ausreisemanagement. 

Sind in Zukunft auch 

noch andere Aufgaben 

denkbar? 

All das, was unsere Milizsoldaten 

während dieser Krisensituation 

an Unterstützung leisten, ist 

grundsätzlich ein wesentlicher 

Beitrag zur Sicherung des zivilen 

Lebens und unseres Wirtschaftsstandortes. 

Zu den konkreten 

Aufgaben gehören etwa die Unterstützung 

der Exekutive beim 

Objektschutz, aber auch Überwachungsaufgaben 

von Botschaften 

und anderen Einrichtungen der 

kritischen Infrastruktur sowie 

die Erhöhung der Präsenz im 

öffentlichen Raum. 

UNSERHEER 

Entgeltliche Einschaltung

Wie viel Verständnis 

herrscht für den Einsatz der 

Miliz in der Wirtschaft? Viele 

Dienstgeber müssen dadurch 

schließlich monatelang auf 

wichtige Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter verzichten. 

Ich bin sehr froh darüber, dass es 

bei den meisten Unternehmen 

Verständnis für den Einsatz ihrer 

Mitarbeiter gibt. Diese Einstellung 

ist auch ein wichtiges Zeichen 

gegenüber den einrückenden 

Milizsoldaten. Ich komme selbst 

aus einer großen Unternehmensgruppe, 

die Milizsoldaten aus 

Überzeugung unterstützt, weil es 

auch stolz macht, Menschen im 

Unternehmen zu haben, die in 

dieser Krisensituation für die 

Allgemeinheit anpacken und ihre 

staatsbürgerliche Pflicht erfüllen. 

Bei solchen Fällen, in denen Mitarbeiter 

für das Unternehmen absolut 

unabkömmlich sind, wurde 

vonseiten des Bundesheeres 

Rücksicht genommen und nach 

Lösungen gesucht. Dafür gibt es 

Möglichkeiten für Dienstfreistellungen, 

aber auch gesetzliche 

Befreiungsgründe. 

Die Miliz gilt – wie Sie zuvor 

gesagt haben – als wichtiger 

„Garant für die Durchhaltefähigkeit 

des Bundesheeres“ 

und muss daher im Ernstfall 

mit vielen komplexen Herausforderungen 

von Cyberbedrohungen 

bis hin zu Einsätzen 

wie nun bei der Corona-Krise 

umgehen können. Entsprechen 

die Ausrüstung und die Ausbildung 

der Soldatinnen und 

Soldaten diesem hohen 

Anspruch? 

Unsere Soldaten erfahren eine 

ausgezeichnete Ausbildung. Das 

Problem ist aber, dass aufgrund 

der ausgesetzten Truppenübungen 

seit 2006 es nur für rund die 

Hälfte der Beorderten möglich ist, 

ihre Kenntnisse regelmäßig zu 

schulen. Dies erfordert im Anlassfall 

dann eine professionelle und 

umfassende Einsatzvorbereitung. 

Ähnlich verhält es sich mit der 

Ausrüstung: Diese ist prinzipiell 

ausgezeichnet, aber in vielen 

Bereichen nur unzureichend 

vorhanden, hier sind zweifellos 

Investitionen in hohem Umfang 

notwendig. Fakt ist, nicht nur jetzt, 

sondern auch nach der Corona- 

Krise wird das Bundesheer mit 

komplexen Herausforderungen 

und Gefahren konfrontiert sein. 

Laut einer aktuellen Umfrage 

des Instituts Market Extra 

sieht der Großteil der Österreicher 

den Covid-19-Einsatz 

des Bundesheeres positiv. 

Erhoffen Sie sich davon auch 

eine langfristig positive Wirkung 

– etwa in Form einer 

„Die kommenden 

Monate stellen die 

Professionalität 

und die Bedeutung 

unserer Miliz unter 

Beweis.“ 

Generalmajor 

Erwin Hameseder 

Budgetaufstockung – für das 

Bundesheer und insbesondere 

die Miliz? 

Das wäre nicht nur zu wünschen, 

sondern auch dringend notwendig. 

Ich werte es als sehr positives 

Signal, wenn von der Frau 

Bundesminister die Bedeutung 

der Miliz öffentlich angesprochen 

wird. Wenn es darum geht, das 

Bundesheer und die Miliz nachhaltig 

zu stärken und zukunftsfit 

zu machen, dann braucht es 

letztlich den politischen Weitblick 

und die ausreichende budgetäre 

Ausstattung. Eine umfassende 

Sicherheit zum Nulltarif wird es 

jedenfalls nicht geben. Unsere 

Hoffnungen stecken im Verantwortungsbewusstsein 

unserer 

aktuellen Regierung, da es um 

den Schutz der österreichischen 

Bevölkerung geht. Hier wird man 

sich bei objektiver Beurteilung 

der zukünftigen komplexen 

Herausforderungen, die sich 

dem Bundesheer stellen, einer 

entsprechenden Erhöhung des 

Verteidigungsbudgets nicht 

verschließen können. 


Foto: Bundesheer/Karlovits 

Impressum: Amtliche Publikation der Republik Österreich / Bundesministerium für Landesverteidigung. Medieninhaber, Herausgeber und 

Hersteller: Republik Österreich / Bundesministerin für Landesverteidigung, BMLV, Roßauer Lände 1, 1090 Wien. Erscheinungsjahr: 2020. 

UNSERHEER

CORONA 

SPEZIAL 

GSVPIM FOKUS 

Neue Militär Aktuell-Serie: Generalmajor Johann Frank berichtet ab sofort in jeder Ausgabe über 

Neuheiten und Entwicklungen rund um die Gemeinsame Sicherheits- und Verteidigungspolitik (GSVP) 

der Europäischen Union. Dieses Mal im Fokus: Wird die Coronakrise langfristig zu einem Katalysator 

für mehr militärische Zusammenarbeit? Oder wirkt sie vielmehr als Zentrifugalkraft? 

Foto : Kas p e r l p o st / CC BY- sa ( h t t p s : / / C r e at i v e Co m m o n s .o r g / l i C e n s e s / BY- sa / 4 .0 ) 

trump, putin und BreXit haben dazu 

geführt, dass die gemeinsame sicherheits- 

und verteidigungspolitik 

(gsvp) der eU seit 2016 an Dynamik 

gewonnen hat. Wichtige neue verteidigungsinitiativen 

waren seither die erstellung 

einer neuen globalstrategie, die einrichtung 

einer permanenten strukturierten 

Kooperation (pesCo) zur entwicklung 

neuer militärischer Fähigkeiten, die schaffung 

neuer Finanzierungsmechanismen 

etwa in Form des europäischen verteidigungsfonds 

(eDF) und institutionelle 

neuerungen wie die schaffung eines militärischen 

planungselements (mpCC) zur 

selbstständigen Führung nicht-exekutiver 

einsätze wie beispielsweise trainingsmissionen 

in afrika. Die zugrunde liegende 

politische ambition ist, dass die eU an strategischer 

autonomie gewinnen und mehr 

verantwortung für die eigene sicherheit 

übernehmen möchte. 

mitten in diesen an sich positiven entwicklungstrend 

brach nunmehr die Covid-Krise 

herein, die auch für die gsvp zu einem 

definierenden Faktor geworden ist. aus 

heutiger sicht ist es entwicklungsoffen, 

ob die pandemie zu einem Katalysator für 

eine engere militärische Zusammenarbeit 

wird oder ob sie sich als Zentrifugalkraft 

auswirken wird. 

in der ersten phase der Krisenbewältigung 

wurden die streitkräfte fast aller eU-staaten 

als strategische handlungsreserve und 

als vielfältig verwendbare Krisenreaktionskräfte 

entweder zur humanitären assistenz 

oder als ordnungskräfte etwa im grenzmanagement 

eingesetzt. gleichzeitig ist 

es gelungen, das internationale engagement 

der eU, also die aktuell 17 missionen 

und operationen, unter punktuellen anpassungen 

der einsatzführung weiterzu- 

GENERALMAJOR 

JOHANN FRANK 

ist Leiter des Instituts für 

Friedenssicherung und 

Konfliktmanagement 

(IFK). Von 2014 bis 2020 

Verteidigungspolitischer 

Direktor und Mitglied 

des Nationalen 

Sicherheitsrats. 

„Für die längerfristige Weiterentwicklung 

der GSVP wird entscheidend sein, welche Lehren 

aus der Coronakrise man auf konzeptioneller, 

finanzieller und fähigkeitenbezogener 

Ebene zieht.“ 

führen. mit der mittelmeermission „irini“ 

zur Überwachung des Waffenembargos 

in libyen wurde sogar ein neuer einsatz 

beschlossen. 

Beim letzten virtuellen treffen am 12. mai 

stand die Frage der auswirkungen von 

Covid auf die weitere gsvp-entwicklung 

bereits auf der agenda der eU-verteidigungsminister. 

Die minister waren sich 

einig, dass die Krise gezeigt hat, dass man 

die herausbildung einer strategischen autonomie 

der eU in allen ihren Dimensionen 

einschließlich der militärischen, zügig 

vorantreiben müsse und dass die europäischen 

und nationalen verteidigungsbudgets 

auch angesichts der Wirtschaftskrise 

nicht reduziert werden dürften. es brauche 

angesichts der neuen risiken mehr und 

nicht weniger europäische Zusammenarbeit 

und die schon beschlossenen neuen 

verteidigungsinitiativen sollen zügig und 

konsequent implementiert werden. 

Für die längerfristige Weiterentwicklung 

der gsvp wird entscheidend sein, welche 

lehren man auf konzeptioneller, finanzieller 

und fähigkeitenbezogener ebene zieht. 

Konzeptionell geht es um die Frage, ob 

über das internationale Krisenmanagement 

hinaus zukünftig auch verstärkt der 

einsatz von militär innerhalb der eU berücksichtigt 

werden soll. Finanziell geht es 

um die Frage, ob die mitgliedstaaten den 

Budgetvorschlag der eU-Kommission in 

der höhe von insgesamt 10,6 milliarden 

euro für den eDF und die militärische 

mobilität für den Zeitraum 2021 bis 2027 

zustimmen werden und wie vermieden 

werden kann, dass die nationalen verteidigungsbudgets 

nicht wie bei der Finanzkrise 

im Jahr 2008 um rund 20 prozent 

reduziert werden. Und auf der ebene 

der Kapazitäten stellt sich die Frage, in 

welchen Fähigkeitsbereichen prioritär 

investiert werden soll. 

Zur Klärung dieser Fragen haben die eUverteidigungsminister 

die erarbeitung 

eines „strategischen Kompasses“, eine art 

Weißbuch der verteidigung, in auftrag 

gegeben. ausgangspunkt für diesen prozess, 

der unter der deutschen eU-präsidentschaft 

2020 gestartet wird, soll eine 

umfassende risikoanalyse sein. Darüber 

dann mehr in der nächsten ausgabe. 


0 3 0 H E E R & 

M 

E H R 

WENN EIN 

VIRUS 

Die 

ZUR WAFFE 

WIRD 

Text: JÜRGEN ZACHARIAS 

Corona-Pandemie hat 

Extremisten gezeigt, 

wie verwundbar moderne 

Gesellschaften sind. 

Drohen uns künftig 

Anschläge mit künstlich 

erzeugten Krankheitserregern, 

Mikroorganismen 

und Agenzien? 

FOTO : P I X A B AY 


B 

ars und Restaurants sind 

wieder geöffnet. Die meisten 

Geschäfte gut besucht, 

die Fallzahlen überschaubar 

und trotzdem treibt Mediziner 

derzeit vor allem eine 

Frage um: Kommt eine zweite Infektionswelle 

auf uns zu und wenn ja, wie gefährlich 

wird sie? In Sicherheitskreisen wird inzwischen 

ein noch weit brisanteres Thema diskutiert: 

Könnte auf Corona bald schon eine 

menschengemachte Katastrophe folgen? 

Könnte also ein Staat, eine Organisation 

oder ein terroristisches Netzwerk mit einem 

ausgesetzten Virus, manipulierten Mikroorganismen 

oder anderen Krankheitserregern 

absichtlich eine Epidemie auslösen? 

„Die Covid-19-Krise hat gezeigt, dass sich 

weltweite Epidemien leicht aus kleinen Herden 

entwickeln können und wie verwundbar 

moderne Gesellschaften durch Virusinfektionen 

und ihr Erschütterungs-Potenzial 

sind“, heißt es dazu in einem aktuellen Papier 

des Ausschusses für Terrorbekämpfung 

des Europarats in Straßburg. UN-Generalsekretär 

António Guterres sieht in Bioterrorismus 

gar eine potenzielle Gefahr für den 

Frieden und die internationale Stabilität. 

Das Risiko von Angriffen durch Bioterroristen 

sei in den vergangenen Monaten jedenfalls 

gestiegen, so der Portugiese in einer 

Videokonferenz des Sicherheitsrats. „Die 

Schwächen und mangelhafte Vorbereitung, 

die durch das Coronavirus offengelegt wurden, 

geben Einblicke darin, wie ein bioterroristischer 

Angriff aussehen könnte.“ Guterres 

weiter: „Wenn nichtstaatliche Gruppen 

Zugang zu virulenten Stämmen erhalten, 

könnte das für Gesellschaften auf der ganzen 

Welt eine ähnliche Verwüstung bedeuten 

wie nun das Coronavirus.“ 

Eine Warnung zur rechten Zeit oder übertriebenes 

Alarmgetöse? Laut Leyla Daskin 

vom Institut für Friedenssicherung und 

Konfliktmanagement an der Landesverteidigungsakademie 

sei die Bedrohung durch 

Bioterrorismus durchaus ernst zu nehmen. 

„Vorfälle wie die unmittelbar auf die Anschläge 

vom 11. September 2001 folgenden 

Attacken mit Milzbranderregern in den 

USA haben gezeigt, dass die psychologischen, 

gesellschaftlichen und politischen 

Auswirkungen weitaus größer sind als bei 

,traditionellen‘ Terroranschlägen. Durch die 

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0 3 2 H E E R & 

M 

E H R 

sogenannten ,Anthrax-Briefe‘ starben 

,nur‘ fünf Personen“, so Daskin, 

„über Wochen und Monate hinweg 

trauten sich aber Millionen Menschen 

nicht mehr, ihre Post zu öffnen. 

Schon vergleichsweise kleine 

Anschläge mit Biowaffen haben also 

das Potenzial, ganze Gesellschaften 

in Angst und Schrecken zu versetzen 

und unseren Alltag aus dem Lot zu 

bringen.“ 

Am ehesten könnte eine derartige 

Attacke aktuell wohl von Terrororganisationen 

wie al-Qaida oder dem Islamischen 

Staat ausgehen, der IS hat 

in der Vergangenheit bereits Anleitungen 

zur Herstellung biologischer 

Kampfstoffe im Internet verbreitet. 

Vorstellbar wäre auch, dass Extremisten 

über dunkle Kanäle bei staatlichen 

Stellen und Streitkräften in 

die Hand von Biowaffen kommen 

und diese einsetzen. Nach einem 

richtiggehenden Entwicklungswettlauf 

zwischen den Großmächten um 

immer noch zerstörerischere Biowaffen 

zur Zeit des Kalten Kriegs 

sind diese zwar offiziell seit 1975 

verboten, einige Staaten – im Verdacht 

steht unter anderem Nordkorea 

– sollen sich aber nicht an die 

Vereinbarungen halten. Um die Weitergabe 

durch mögliche schwarze 

Schafe zu verhindern und verdächtige 

Fälle rasch aufdecken zu können, 

fordern Vertreter des Europarats 

mehr internationale Zusammenarbeit 

und ein gemeinsames Überwachungssystem. 

Mit praktischen 

Übungen sollten sich die Länder zudem 

auf den potenziellen Ernstfall 

bestmöglich vorbereiten. Unter Beobachtung 

stehen rund 100 Erreger, 

Toxine und biologische Agenzien, 

die laut Experten Eigenschaften aufweisen, 

die für Militärs und auch 

Terroristen interessant sind. Zwölf 

davon, das sogenannte „dreckige 

Dutzend“, gelten als wahrscheinliche 

Ausgangstoffe potenzieller B-Waffen: 

Bakterien wie die Erreger von 

Pest und Q-Fieber finden sich darunter 

ebenso wie Pocken- und Ebola- 

Viren. 

„Vor diesem Hintergrund stufen wir 

Terrorismus mit Massenvernichtungswaffen 

als ein systemisches, 

also die Resilienz Österreichs gefährdendes 

Risiko ein. Systemischer 

Terrorismus, insbesondere in Form 

von Bioterrorismus, setzt zwei bisherige 

Grundannahmen strategischer 

Sicherheitsplanungen außer Kraft: 

Vorwarnzeiten und Eintrittswahrscheinlichkeiten. 

Daher müssen bisher 

als hypothetisch angenommene 

Risiken, mit geringer Wahrscheinlichkeit 

aber hohen Auswirkungen, 

sogenannte strategische Schocks, 

nunmehr als planungsrelevant 

eingestuft werden“, 

so Daskin. 

Für Martin Weiler, Referatsleiter 

Biologie und Toxikologie im ABC- 

Abwehrzentrum in Korneuburg, 

geht von Biotoxinen wie dem ebenfalls 

zum „dreckigen Dutzend“ gehörenden 

Rizin die größte Gefahr aus. 

„Das sind Giftstoffe, die durch Organismen 

produziert werden und die 

vergleichsweise einfach herstellbar 

sind.“ Damit lassen sich zwar keine 

Massenvernichtungswaffen erzeugen 

oder eine Pandemie mit übertragbaren 

Erregern auslösen, internationale 

Aufmerksamkeit wäre Angreifern 

trotzdem garantiert. Ein vor zwei 

Jahren vereitelter Plan Kölner Islamisten 

zum Einsatz einer „Rizin- 

Bombe“ in Deutschland machte jedenfalls 

weltweit Schlagzeilen. Nicht 

anders verhielt es sich 1978 infolge 

des sogenannten Regenschirmattentats, 

als der bulgarische Journalist 

und Dissident Gergi Markow in London 

von bulgarischen Geheimdienstagenten 

auf offener Straße mit einem 

Regenschirm angegriffen wurde, dessen 

Spitze zuvor mit einer kleinen 

Rizin-Kugel präpariert worden war. 

Wie steht es aber um das Risiko eines 

großflächigen terroristischen Angriffs 

mit einem neuen Krankheitserreger 

mit großem Ansteckungs- und Tötungspotenzial? 

Könnten sich Terroristen 

die Möglichkeiten moderner 

Gentechnik und Mikrobiologie für 

die Konstruktion eines „neuen Supervirus“ 

zunutze machen und global 

zur Anwendung bringen? Martin 

Weiler sitzt am Besprechungstisch 

eines Aufenthaltsraums in der 

Dabsch-Kaserne und überlegt: „Das 

ist rein theoretisch natürlich nicht 

auszuschließen“, sagt er dann nach 

einigen Sekunden, „wahrscheinlich 

ist es aber nicht. Da bewegen wir uns 

im Bereich der absoluten Spitzenforschung. 

Dafür ist viel Wissen notwendig, 

enorm viel Geld, Zeit und 

eine hochprofessionelle Infrastruktur. 

Das ist also nichts, was eine Gruppe 

FOTO : P I X A B AY 


von Terroristen selbst bewerkstelligen 

oder realisieren könnte.“ 

Einfacher sei es für Terroristen, existierende 

Mikroorganismen nachzubauen 

und zu vermehren oder mit 

einzelnen Zusatzfunktionen zu versehen 

und zu modifizieren, um etwa 

die gesundheitlichen Auswirkungen 

zu erhöhen oder sie leichter übertragbar 

zu machen. „Die dafür 

notwendigen Prozedere sind in der 

Biotechnologie Standard, aber auch 

dafür bräuchte es viel Wissen und 

Know-how, das Extremisten nur in 

den seltensten Fällen zugänglich sein 

wird. Dazu kommt das Problem 

einer effektiven Verbreitung, die in 

der Praxis mit vielen Unwägbarkeiten 

und Schwierigkeiten verbunden 

ist“, so Weiler. Zudem müsse man 

sich laut dem Experten bei so einem 

Szenario immer die Frage von Sinn 

und Zweck stellen: „Terrororganisationen 

wollen in den meisten Fällen 

in möglichst kurzer Zeit möglichst 

große Aufmerksamkeit erregen und 

sich Attacken möglichst eindeutig 

auf die Fahne heften können“, so 

Weiler. „Mit punktuellen Anschlägen 

ist das vergleichsweise einfach möglich, 

die globale Verbreitung eines 

Krankheitserregers glaubhaft für 

sich zu beanspruchen, ist aber schon 

etwas ganz anderes.“ 

CORONA 

SPEZIAL 

Alternativ könnten Extremisten auch 

auf bestehende „Biokampfstoffe“ 

zurückgreifen, die für jedermann 

verfügbar, leicht vermehrbar und 

ohne großes Risiko zum Einsatz gebracht 

werden könnten, sagt Weiler 

mit einem Lächeln. An was er dabei 

denkt? „Es reichen auf den ersten 

Blick harmlose Kartoffelkäfer“, so 

der Experte der ABC-Abwehr. 

„Künstlich vermehrt und massenhaft 

in einem bestimmten Gebiet ausgesetzt 

können sie die Ernten ganzer 

Regionen vernichten, damit die 

Lebensmittelversorgung eines Staates 

gefährden, zur Destabilisierung 

beitragen und massive wirtschaftliche 

sowie gesellschaftliche Verwerfungen 

zur Folge haben.“ 

Schon einmal wähnte sich ein Staat 

als Opfer einer Kartoffelkäfer-Attacke: 

Als es zu Beginn der 1950er-Jahre 

in der gerade erst gegründeten 

DDR zu einem massenhaften Auftreten 

des Schädlings kam, bezichtigte 

die Staatspropaganda die USA der 

Sabotage. In Medien und auf Plakaten 

wurde eine breit angelegte Kampagne 

gegen die „Ami-Käfer“ gefahren, 

der Schutz der Ernte zu einer 

Frage der nationalen Sicherheit und 

zehntausende Bürger mussten am 

Land heißhungrige Plagegeister einsammeln. 

Der Schaden war da aber 

längst angerichtet. Wie interne Unterlagen 

der DDR-Regierung bewiesen, 

saß der Feind allerdings nicht in 

den USA, sondern im eigenen Land. 

Die Regierung hatte bei der Vorbereitung 

auf die sich ankündigende 

Käferplage schlicht geschlampt und 

bei der Bekämpfung der gefräßigen 

Biowaffen kläglich versagt.

0 3 4 H E E R & 

M 

E H R 

VERTEIDIGUNG 

NACH CORONA 

Sicherheitspolitik im Zeitalter viraler Bedrohungen neu 

denken und in die strategische Krisenfestigkeit 

von Staat und Wirtschaft vermehrt investieren. Ein 

Beitrag von Generalmajor Johann Frank, Leiter 

des Instituts für Friedenssicherung und 

Konfliktmanagement. 

D 

er Kampf gegen pathogene 

wie digitale 

Viren wird die Zukunft 

der Sicherheitspolitik 

mitbestimmen. 

Gemeinsam 

mit Terrorismus und hybriden 

Bedrohungen bilden Pandemien und 

Cyber-Angriffe die Quadriga jener 

Bedrohungen, auf welche die Sicherheits- 

und Verteidigungspolitik in 

Europa neue strategische Antworten 

finden muss. 

Diese Bedrohungsformen weisen 

trotz aller Unterschiede bemerkenswerte 

Gemeinsamkeiten auf. Sie sind 

anfänglich nur schwer erkennbar, sie 

wirken systemisch auf das gesamte 

öffentliche und wirtschaftliche Leben, 

sie sind von grenzüberschreitendtransnationaler 

Natur und sie werden 

von den globalisierungsbedingten 

Verwundbarkeiten moderner Gesellschaften 

kontinuierlich verstärkt. 

Auch ihre Wirkungsketten sind ähnlich: 

Nach anfänglicher Herabsetzung 

beziehungsweise Ausschaltung der 

Immunschwelle beginnen sie mit einer 

anonymen Infektion von Einzelnen, 

kontaminieren in weiterer Folge 

Teilsysteme und können letztlich 

nach einer breitflächigen Infiltration 

zu einem „Systeminfarkt“ führen, der 

für den Einzelnen den Tod, für strategische 

Infrastrukturen den Totalausfall, 

für die Wirtschaft eine tiefe Rezession 

und für den Staat die Zerstörung 

seiner Freiheitsordnung bedeuten 

kann. 

Solange diese Szenarien innerhalb des 

vorbereiteten Erwartungsraums der 

jeweiligen gesundheitlichen, technologischen 

oder militärischen Sicherheitsvorsorgen 

verlaufen, können sie 

mit vorhandenen Mitteln und Verfahren 

bewältigt werden. Das war bislang 

über weite Strecken der Fall. Übersteigen 

sie eine strategische Schwelle 

oder treten gar mehrere Szenarien 

gleichzeitig ein, so erfordern sie eine 

neue Qualität in der Vorbereitung 

und Reaktion, einen Wechsel vom 

konventionellen Krisenmanagement- 

Modus hin zu einem „strategischen 

Resilienzmanagement“. Dazu braucht 

es geänderte strategische Zielsetzungen, 

also Erneuerungsfähigkeit statt 

bloßer Wiederherstellung des ursprünglichen 

Zustands, neuartige 

Verfahren, also Improvisation und 

Agilität durch Schaffung neuer ungebundener 

Ressourcen statt starrem 

Implementieren von Krisenplänen 

und bloßem Einsatz von vorhandenen 

Mitteln und 

neue Führungsqualitäten, 

also 

Visionäre statt 

Manager. 

Im Zeitalter hybrid-viraler 

Bedrohungen 

sind zwei bisherige 

Grundannahmen 

europäischer Sicherheitsstrategien 

obsolet geworden, 

nämlich Vorwarnzeiten und Eintrittswahrscheinlichkeiten. 

Es gibt 

keine strategischen Vorwarnzeiten, 

die in einem konkreten Anlassfall ein 

Hochfahren von Sicherheitsmaßnahmen 

zulassen würden, weil lange unklar 

bleibt, ob ein Angriff, eine Infektion 

oder eine Infiltration bereits 

stattgefunden hat. Bewusste Verschleierung 

ist vielmehr ein Charakteristikum 

hybrider Angriffe oder von 

Cyber-Attacken. Und angesichts der 

hohen Unsicherheiten, was zukünftige 

Sicherheitsszenarien betrifft, muß 

Sicherheitspolitik auch Risiken mit 

niedriger Eintrittswahrscheinlichkeit, 

aber hohen Auswirkungen angemessen 

berücksichtigen und als planungsrelevant 

einstufen und sich auf strategische 

Überraschungen einstellen. 

Damit sollte im Fokus zukünftiger 

FOTO : U N S P L AS H 


CORONA 

SPEZIAL 

Sicherheitskonzepte Prävention und 

Immunisierung von Staat, Wirtschaft 

und Gesellschaft auf Basis eines umfassenden 

und europäisch-kooperativ 

ausgerichteten Resilienzkonzepts stehen. 

Unter den massiven Eindrücken 

der Covid-19-Krise besteht die Chance, 

die Sicherheitspolitik Österreichs neu 

zu denken und mit Innovationskraft 

und Kreativität neu zu organisieren. 

Hybrid-virale Bedrohungen sind 

eingebettet in eine sich zunehmend 

verschärfende geopolitische Konkurrenz, 

eine sogenannte konfrontative 

Multipolarität: Mit den USA als der 

im relativen Niedergang befindlichen 

Weltmacht, die sich von ihrer Rolle 

als Weltordnungshüter verabschiedet, 

einem zunehmend offensiver vorgehenden 

China, einem selbstbestimmt 

agierenden, insgesamt aber im Niedergang 

begriffenen Russland und 

einer EU, die sich nicht entscheiden 

kann, ob sie die Kraft zur Bündelung 

ihrer enormen Ressourcen aufbringt 

und ihr Schicksal in die eigene Hand 

nimmt. Je mehr die transatlantische 

Gemeinschaft erodiert, desto größer 

werden die Möglichkeiten Chinas 

und Russlands, Europa und die USA 

gegeneinander auszuspielen. Dieser 

Dynamik liegen insbesondere geoökonomische 

Entwicklungen zugrunde, 

denn der Wettstreit dieser vier 

Akteure wird im Wesentlichen durch 

den Wettbewerb um Zugang zu und 

Verfügungsgewalt über strategische 

Infrastrukturen, Kommunikationsnetzwerke, 

Rohstoffe, Technologien, 

Versorgungswege und Lieferketten 

bestimmt. Im Fadenkreuz stehen dabei 

primär jene Unternehmen, die für 

die Versorgungssicherheit in Bereichen 

wie Energie, Gesundheit, Ernährung, 

Digitalisierung und anderen 

Hochtechnologiesegmenten entscheidend 

sind. Ohne Schutz dieser 

strategischen Unternehmen und der 

Wirtschafts- und Versorgungsketten 

kann es weder eine strategische 

Krisenfestigkeit (Resilienz) noch 

eine strategische Autonomie Europas 

geben. 


0 3 6 H E E R & 

Resilienz ist das Ergebnis von robuster 

Widerstandsfähigkeit und agiler Anpassungsfähigkeit. 

Strategische Krisenfestigkeit 

erfordert daher, dass der 

Staat einerseits Risiken für Wirtschaft 

und Gesellschaft durch robuste 

Schutzmaßnahmen und Notprogramme 

abfedert. Andererseits muss der 

Staat auch in eine aktivierende Rolle 

schlüpfen, die Wirtschaft, Gesellschaft 

und den einzelnen Bürger darin befähigt, 

Risiken künftig selber besser 

erkennen und bewältigen zu können. 

Diese Form der strategischen Krisenfestigkeit 

setzt ganz besonders darauf, 

die Fähigkeit zur Antizipation auszubauen, 

um die Ursprünge möglicher 

strategischer Schocks frühzeitig zu 

erkennen. Risikoanalyse ohne sicherheitspolitische 

Maßnahmen ist aber 

nutzlos. Es reicht nicht aus, Risiken zu 

erkennen, Risikobeurteilung muss 

auch in konkrete politische Maßnahmen 

umgesetzt werden. 

M 

E H R 

CORONA 

SPEZIAL 

SICHERHEITSFAKTOR Streitkräfte können einen wichtigen Part einer gesamtstaatlichen Sicherheitsvorsorge 

übernehmen, müssen dafür aber ihre eigene Durchhaltefähigkeit sicherstellen. 

LEHREN AUS DER 

KRISE Im Moment 

dominiert die unmittelbare 

Reaktion, 

mittel- bis langfristig 

müssen Staaten und 

Sicherheitsapparate 

aber ihre Lehren 

aus der Covid-19- 

Pandemie ziehen 

und die Resilienz 

ihrer Strukturen und 

kritischen Infrastrukturen 

sicherstellen. 

Schocks werden zunehmen – ob als 

Folge einer Pandemie, eines Naturereignisses 

oder der Exportkontrolle 

kritischer Rohstoffe beziehungsweise 

Technologien. Ohne strategische 

Krisenfestigkeit sind Wirtschaft und 

Standortattraktivität unkalkulierbaren 

Risiken ausgesetzt. Das erfordert ein 

Umdenken: Der Staat sollte Anreize 

schaffen, damit Unternehmen stärker 

in die Sicherheit investieren, beispielsweise 

durch gemeinsame Bevorratung 

kritischer Komponenten, die Förderung 

von Forschung und Technologie 

oder die Abnahme neuer Sicherheitsprodukte 

als Erstkunde. Für Unternehmen 

werden strategische Reserven, 

die die Krisenfestigkeit der Betriebsabläufe 

und der Lieferketten gewährleisten, 

zu einem Differenzierungsmerkmal 

im Wettbewerb, denn 

sie sichern die Leistungsfähigkeit auch 

in außerordentlichen Lagen. Staat und 

Wirtschaft brauchen eine neue Form 

des strategischen Dialogs, um diese 

Aspekte gemeinsam zu diskutieren 

und neue Sicherheitsansätze zu entwickeln. 

Der Wunsch nach nationaler 

Krisenfestigkeit wird Post-Covid lauter; 

ebenso die Versuchung, diesen 

Wunsch für protektionistische Maßnahmen, 

Renationalisierung und Isolationismus 

zu instrumentalisieren. 

Genau das wäre jedoch dem Ziel einer 

neuen strategischen Krisenfestigkeit 

abträglich, denn Protektionismus untergräbt 

Diversität und nur vernetzte 

Staaten, Wirtschaftssysteme und 

Gesellschaften sind resilient. 

Gleichzeitig muss der Staat Sicherheitspolitik 

als strategische Gestaltungsaufgabe 

verstehen, die mit entsprechenden 

Mitteln unterlegt wird, 

nicht als politisches Randgebiet, dessen 

Bedeutung und Umfang sich nach 

den Prioritäten anderer Politikfelder 

bemisst. 

Wie immer bleibt aber die Frage nach 

der Gewichtung des Sicherheitssektors 

bei kommenden Budgetdebatten 

von wesentlicher Bedeutung. Dabei 

sollte die Erhaltung der österreichischen 

Sicherheitswirtschaft in 

Kombination von staatlicher Hilfe und 

unternehmerischer Innovationskraft 

im Fokus stehen. Und angesichts der 

Erfahrungen vergangener Finanz- und 

Wirtschaftskrisen wäre eine immunisierende 

Schutzimpfung für nationale 

und europäische Verteidigungsbudgets 

eine Grundbedingung für eine 

sicherheitspolitische Erneuerung. Das 

nicht nur wegen der breit anerkannten 

Leistungen des Bundesheeres in der 

aktuellen Krise, sondern weil in allen 

Risikoszenarien das Bundesheer immer 

als die strategische Handlungsreserve 

und als die für die Resilienz unverzichtbare 

Institution beurteilt wurde. 

Diese Aufgabe kann das Bundesheer 

aber nur erfüllen, wenn es selbst 

eine resiliente Organisation ist. 

Anmerkung: Zur strategischen Krisenfestigkeit 

von Staat und Gesellschaft 

siehe Heiko Borchert und Johann 

Frank, NZZ Gastkommentar vom 

10. Mai 2020. 

FOTO S : B U N D E S H E E R , 1 2 3 R F 


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His Majesty King Hamad bin Isa Al Khalifa 

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0 3 8 

S I C h E R h E I T & W I R T S C h A F T 

BLICK IN DIE 

ZUKUNFT 

Auf das „Kampfflugzeug der Zukunft“ folgt nun der „Kampfpanzer der Zukunft“: Frankreich und Deutschland wollen parallel zur 

Entwicklung ihres Future Combat Air System (FCAS) auch beim neuen Main Ground Combat System (MGCS) gemeinsame Sache 

machen. Die deutsche Verteidigungsministerin Annegret Kramp-Karrenbauer und ihre französische Kollegin Florence Parly 

haben vor wenigen Wochen einen Rahmenvertrag zur Realisierung unterzeichnet, bei der – im Gegensatz zum Kampfflugzeugsystem 

– Deutschland die Führung inne hat. Die Finanzierung ist mit 50:50 festgelegt. Das Abkommen beinhaltet die Projekt - 

organisation und die Managementstrukturen, wobei das initiale „Agreement 1“ eine zweijährige Systemarchitektur-Studie sowie 

eine Analyse des künftigen operationellen Umfelds betrifft. Dabei wird wohl Russlands neuer Panzer M-14 Armata eine gewisse 

Rolle spielen. Darauf aufbauend soll ein Technologie-Demonstrator realisiert werden, den die namhaften Hersteller Krauss-Maffei 

Wegmann, Nexter und Rheinmetall gemeinsam bauen sollen. In einem nächsten Schritt folgen dann Systemintegration und 

-demonstration. Geplant ist, dass das neue System Mitte der 2030er-Jahre die Familien Leopard-2 und Leclerc ablöst. 

IM FOKUS 

DIE KONZERNE 

IM ÜBERBLICK 

Lürssen 

3.000 Mitarbeiter, 

1,5 Mrd. € Umsatz 

German 

Naval Yards 


250 Mio. € Umsatz 

TKMS 


1,8 Mrd. € Umsatz 

LÜRSSEN & GERMAN NAVAL YARDS 

Die norddeutschen Schiffbauer Lürssen und German Naval 

Yards (Kiel) wollen ihre Marinesparten zusammenführen. 

Vertreter beider Unternehmen haben sich darauf geeinigt, die 

explizit militärischen Bereiche in einer Gemeinschaftsfirma zu 

bündeln, um potenter am Markt auftreten zu können. Mit ihrer 

Fusion lösen die beiden Gruppen die vor allem für diesel-elektrische 

U-Boote (mit und ohne außenluftabhängigem Antrieb) 

weltbekannte Thyssen-Krupp Marine Systems (TKMS) als deutschen 

Marktführer ab. Um langfristig gegen Schwergewichte 

wie die Naval-Group aus Frankreich bestehen zu können ist 

eine weitere Marktkonsolidierung zu erwarten: TKMS befindet 

sich aktuell in Gesprächen über eine weitreichende Zusammenarbeit 

mit der italienischen Fincantieri-Werft, auch eine Megafusion 

mit Lürssen und German Naval Yards ist denkbar. 

FOTO S : G E O R G M A D E R , h E R ST E L L E R 


N E W S A U S D E R S I C H E R H E I T S B R A N C H E 

„WIR GEHEN WEITER RICHTUNG NATO“ 

GENERALOBERST 

SERHII DROZDOV 

ist Kommandant 

der ukrainischen 

Luftstreitkräfte. 

Anlässlich der von Defence-IQ und den österreichischen 

Luftstreitkräften organisierten „Airpower Eastern 

Europe“-Konferenz führte Militär Aktuell ein Hintergrundgespräch 

mit dem Kommandanten der Luftwaffe der 

ukrainischen Armee, Generaloberst Serhii Drozdov. 

Die Ukraine geht – trotz des Konflikts mit Russland – weiter 

in Richtung NATO. Was bedeutet das für die Luftwaffe? 

Das stimmt, infolge des Konflikts wurden die Bemühungen 

möglicherweise sogar intensiviert. In einem ersten 

Schritt geht es nun darum, unsere Logistik und unser 

Training an die neuen Standards anzupassen und unser 

Personal vorzubereiten. In weiterer Folge wird es dann 

auch um neues Material und die Anpassung unserer Ausrüstung 

gehen. Dazu „westernisieren“ wir auch bereits 

laufend Su-27, MiG-29, Su-24 und Su-25. 

Ihre Luftwaffe war einst die drittgrößte der Welt … 

… und ist nun die siebtgrößte Europas. Noch vor Beginn 

des Konflikts mit Russland wurden Hunderte Fluggeräte 

abgestellt und zahlreiche Basen geschlossen. Inwiefern 

damit die Verteidigungsfähigkeit unseres Landes gefährdet 

wurde, wird aktuell gerichtlich untersucht. 

Gehört auch Aserbaidschan zu diesen Partnern? Ich habe dort 

zuletzt blaue MiG-29 gesehen, die aus der Ukraine sein sollen. 

Ja, und das sogar samt Simulator. Die Depot-Wartungen dieser 

Flugzeuge erfolgen bei uns in Lemberg. Die vertiefte Kooperation 

in lufttechnischen Aspekten besteht bereits seit 2016 und 

Ähnliches konnten wir auch bereits mit Georgien etablieren. 

Stimmt es, dass sich die Ukraine für die leichten Kampfflugzeuge 

EMB-314 Super-Tucano von Embraer interessieren? 

Ja, Sie sind gut informiert. Deshalb begleitete im vergangenen 

Sommer auch ein Su-25-Fluglehrer den Staatsbesuch unseres 

Präsidenten in Brasilien. Das Konzept ist sehr interessant und 

eignet sich bei niedrigen Betriebskosten gut für Präzisions- 

Lufteinsätze in niedrigschwelligen Konflikten. Noch wurde 

über eine Beschaffung aber nicht entschieden. 

Wird es absehbar westliche Flugzeuge im Inventar geben? 

Wir haben bereits türkische Bayraktar-2-Drohnen, weitere 

Beschaffungen wird es nach unserem NATO-Beitritt geben. 

Polen zeigt den Weg vor, Warschau kauft nun sogar F-35-Jets. 

Wie stark sind die russischen Luftstreitkräfte, die der Ukraine 

gegenüberstehen? 

Die Zahl der stationierten russischen Luftmittel östlich der 

Ukraine und auf der besetzten Krim dürfte mittlerweile bei 

500 taktischen Jets und 340 Hubschraubern liegen. Damit 

hat Russland in jedem Fall eine numerische Überlegenheit. 

Wie hoch waren die Verluste im Krieg von 2014? 

Wir haben 19 Flugzeuge und Hubschrauber verloren, 

plus 40, die Russland nicht an uns zurückgegeben hat. 

Aber wir werden das mit Hilfe unserer Partner aufholen.

0 4 0 S I C H E R H E I T & W I R T S C H A F T 

HIDDEN 

CHAMPIONS 

Überblick: GEORG MADER 

Österreich spielt am globalen Rüstungs- und 

Sicherheitsmarkt keine Rolle? Stimmt nicht! 

In vielen Nischen sind heimische Player 

mit innovativen Produkten sogar Weltmeister. 

W 

enn Frequentis 

unbemannte 

Flugzeugtower 

an die US-Armee 

verkauft 

oder Glock 

Zehntausende Handfeuerwaffen an 

Frankreich, dann ist das auch den heimischen 

Breitenmedien Berichte wert. 

GENERAL 

DYNAMICS 

EUROPEAN 

LAND - 

SYSTEMS 

Über zuletzt volle Auftragsbücher 

durfte sich der GDELS-Standort in 

Wien-Simmering freuen. Von der Neuentwicklung 

des Radpanzers Pandur 

gingen um 105 Millionen Euro 34 Stück 

in der Version Pandur EVO (Evolution) 

an das Bundesheer, die Belegschaft 

musste dafür um zehn Prozent aufgestockt 

werden. Die Fahrzeuge werden 

seit Anfang 2019 bis Ende des laufenden 

Jahres ausgeliefert und sind mit einer 

ferngesteuerten 12,7-mm-Waffenstation 

(RWS) ausgerüstet. Die älteren 

Pandur A2 sind mit Panther RWS von 

ESL Advanced Information Technology 

GmbH bewaffnet, einer Tochter des 

israelischen Herstellers ELBIT. 

Davor, dazwischen und danach führt 

die rot-weiß-rote Sicherheits- und Rüstungsindustrie 

aber meist ein mediales 

Schattendasein, das ihrem eigentlichen 

Status so gar nicht gerecht wird. Aktuell 

sind es schließlich deutlich mehr als 

100 Unternehmen, die aus Österreich 

für den Weltmarkt produzieren und 

mit ihrem Jahresumsatz von rund 

2,7 Milliarden Euro direkt und indirekt 

24.000 Arbeitsplätze sichern. Der Exportanteil 

ist mit 94 Prozent hoch, die 

F&E-Quote vorbildlich und die Ausstrahlungseffekte 

der Branche auf andere 

Sektoren wie beispielsweise die 

Luftfahrtindustrie oder die Elektroindustrie 

sind nicht zu unterschätzen. 

Der heutige Status ist hart erarbeitet: 

Ausnahmen wie der in 110 Länder exportierte 

Puch Haflinger täuschten von 

den 1960er-Jahren bis in die späten 

1980er-Jahre darüber hinweg, dass es 

heimische Player angesichts des Kalten 

Krieges und der Blockbildung auch mit 

hochwertigen Produkten schwer hatten, 

international Kundschaft zu finden. 

Also blieb das Bundesheer oft der 

einzige Abnehmer und so konnte 

„Made in Austria“ wie der Jagdpanzer 

Kürassier oder der Schützenpanzer 

Saurer zumindest in Kleinserie produzieren 

werden. Die sinkenden Verteidigungsbudgets 

machten aber auch diese 

Praxis mit der Zeit zunichte und der 

Skandal um die illegal in den Mittleren 

Osten verkauften Noricum-Kanonen 

gab der Branche schließlich den Rest. 

Anfang der 2000er-Jahre war von der 

ehemals wichtigen Industriesparte 

kaum mehr etwas übrig. 

Damals hätte man unter die rot-weißrote 

Sicherheits- und Rüstungsindus- 


A U S T R I A N S E C U R I T Y & D E F E N C E 

HIRTENBERGER DEFENCE 

Als eines der ältesten heimischen Unternehmen wurde der seit 1887 produzierende 

Munitionshersteller mit Oktober 2019 von der Konzernmutter – obwohl wirtschaftlich 

gesund und mit gutem Auftragsbestand – an den ungarischen Staatskonzern HDT- 

Defense Industrial verkauft. Mit 60-mm-, 81-mm- und 120-mm-Mörsermunition erwirtschafteten 

85 Mitarbeiter zuletzt rund 30 Millionen Euro. Laut dem ungarischen Regierungskommissär 

für Verteidigungsindustrie will man keinen direkten Einfluss auf Marke, 

Management oder Mitarbeiter nehmen. Direktor Carsten Barth blieb daher in seiner 

Funktion, das Geschäft läuft vorerst weiter. 

AMST 

Ein besonders „schweres Teil“ aus Österreich ist mittlerweile im Dienst der britischen 

Luftwaffe (RAF). Um im Simulatortraining für moderne Kampfjets wie Typhoon oder 

F-35 Beschleunigungsbeginnraten von mehr als 10 G herzustellen, reichte die 62 Jahre 

alte Zentrifuge in Farnborough nicht mehr aus. Thales aus Frankreich gewann den 

Auftrag für die Neuausstattung und beauftragte AMST aus Ranshofen mit der neuen, 

39 Tonnen schweren Zentrifuge, die in nur einer Sekunde von 1G auf 9G beschleunigen 

kann. In der Kapsel ist auch – ein Novum – eine realistische, hochauflösende Missions- 

Flugsimulation für Typhoon, Hawk und F-35 inkludiert, samt Radarwarnempfänger und 

elektronischer Kampfführung. 

FOTO S : G E O R G M A D E R , A M ST 

trie eigentlich einen Schlussstrich ziehen können. 

Aber: Die wenigen verblieben Branchengrößen 

intensivierten in einer Art „letztem Aufbäumen“ 

Forschung und Innovation, neue Player drängten 

auf den Markt und so blühen auf der Asche von 

gestern heute quer durch das ganze Land zahlreiche 

„Nischenmeister“. Ob als Start-up, in mittelständischem 

Familienbesitz, als Joint-Ventures oder in 

ausländischem Mehrheitsbesitz, viele heimische 

Unternehmen konnten sogar zu globalen Marktführern 

in ihrem Segment aufsteigen und bedienen vor 

allem folgende Fertigungsbereiche: Fahrzeuge und 

Zubehör, Überwachungsplattformen sowie -sensoren 

für Propellerflugzeuge (bemannt und unbemannt), 

leichte Waffen und Munition, Soldaten- 

/Polizisten-Verteidigungsausrüstung sowie Informations-, 

Kommunikations- und Cybertechnologie. 

Der Erfolg verleitet zur Zufriedenheit, dabei könnte 

vieles noch besser laufen: Als späte Schockwellen 

des Noricum-Skandals gehören die österreichischen 

Kriegsmaterial-Exportbestimmungen heute zu den 

strengsten Exportregimen für Militärgüter weltweit. 

Dabei sorgt nicht primär die Strenge für Kritik bei 

den exportorientierten Unternehmen, sondern vielmehr 

die Unvorhersehbarkeit der Auslegung. Diese 

würde die Planung und Koordination von Vorhaben 

erschweren, den Fortschritt heimischer Unternehmen 

im Vergleich zu europäischen Wettbewerbern 

bremsen und letztlich den Standort gefährden. Besonders 

schädlich für kleinere und oft familienge- 

HOCHLEISTUNG 

Rheinmetall ist sowohl bei 40mm Waffensystemen als auch bei Spezialeinsatzmitteln 

einer der weltweit führenden Anbieter. 

In beiden Bereichen deckt das Unternehmen das gesamte Spektrum ab und 

beliefert Streit- und Sicherheitskräfte weltweit mit Komponenten und Systemen. 

Neben 40mm Low Velocity und High Velocity Munition treibt Rheinmetall die 

Fortentwicklung der zukunftsträchtigen 40mm Medium Velocity Familie voran. 

Darüber hinaus bietet das führende wehrtechnische Systemhaus auch 

passende Waffensysteme und Feuerleittechnologie für 40mm Munition an. 

www.rheinmetall-defence.com 

FORCE PROTECTION IS OUR MISSION.


führte Hersteller ist die Möglichkeit der Zurücknahme 

von Ausfuhrgenehmigungen auch noch unmittelbar 

vor oder sogar während der laufenden Produktion. 

Dies sorgt bei den betroffenen Firmen vielfach für 

Unverständnis und kann durchaus existenzbedrohende 

Ausmaße annehmen. Für die WKO (siehe Interview 

mit ARGE-Sicherheit-Spartenobmann Reinhard 

Marak auf Seite 44) wäre daher „eine vorhersehbare 

und nichtdiskriminierende Exportkontrolle verglichen 

mit anderen europäischen Ländern für den 

Fortbestand des strategischen Wirtschaftszweigs von 

entscheidender Bedeutung.“ Oberstes Ziel müsse jedenfalls 

eine weisungsfreie, von der Politik möglichst 

unabhängige Rüstungsexportbehörde nach schwedischem 

Vorbild sein. Nur so könne man im Wettbewerb 

mit anderen europäischen Ländern potent 

am Markt auftreten und mittel- bis langfristig den 

Fortbestand der Branche sichern. 

RHEINMETALL 

Die Rheinmetall-Tochter Rheinmetall Waffe Munition 

Arges GmbH mit Sitz in Schwanenstadt ist auf 

40-mm-Munition spezialisiert. Direkt am Standort 

können auf einem eigenen Testgelände Produkte 

umfangreichen Erprobungen unterzogen werden. 

Neben 40-mm-HE-Munition (Low Velocity) mit 

unterschiedlichen Effekten werden auch Übungs- 

Granaten sowie Wirkmittel und Wirkmittelkomponenten 

erzeugt. 

LUFTFAHRT-CLUSTER 

In Wiener Neustadt sind gleich drei namhafte österreichische 

Hersteller angesiedelt, von denen zwei wiederum Weltmarktführer 

sind. Diamond Aircraft – seit 2017 Teil der chinesischen 

Wanfeng-Holding – steht für eine Art Marktdominanz bei kommerziellen 

Kunststoff-Leichtflugzeugen mit einem und zwei 

Motoren. Letztere sind die DA42- und DA62-Plattformen für 

Sensorträger für Behörden und militärische Nutzer weltweit. 

Davon wurden bislang rund 110 Stück verkauft, zudem hat man 

60 verschiedene Konfigurationen von Spezialmissionssystemen 

installiert und in zehn verschiedene ausländische Plattformen 

integriert. Letzter Wurf ist das DA62 MAS, eine zusammen mit 

Leonardo entwickelte Version für See-/Küsten- und Überlandüberwachungsmissionen. 

Eine feste Größe am Fertigungsstandort ist auch Rotordrohnen- 

Pionier Schiebel. Laut Firmenchef Hans-Georg Schiebel habe 

man bisher mehr als 300 Camcopter S-100 in 16 Nationen abgesetzt, 

zuletzt wurden Systeme an die Royal Thai Navy und für 

den französischen Hubschrauberträger Dixmude geliefert. Die 

Produktionsfläche wurde in den vergangenen Jahren in zwei 

Schritten auf 7.700 Quadratmeter vergrößert, der Personalstand 

soll demnächst um weitere 200 Mitarbeiter aufgestockt werden. 

Aus einem Weggang von Diamond entstanden sind die am 

Standort genau gegenüberliegenden Airborne Technologies 

rund um Chef Wolfgang Grumeth. Sie bauen keine eigenen 

Plattformen, sondern rüsten eine Vielzahl bestehender Behördenmaschinen 

(Fläche und Rotor) mit maßgeschneiderten, schlüsselfertigen 

Lösungen für Luftüberwachungs-, Vermessungs- und 

Kommunikationssysteme aus, zuletzt mehrere Vulcanair P68R- 

Patrouillenflugzeuge des britischen National Police Air Service. 

FOTO S : G E O R G M A D E R , S C H I E B E L , ST E Y R A R M S 


A U S T R I A N S E C U R I T Y & D E F E N C E 

STEYR ARMS 

Die Traditionsbüchsenschmiede (vormals Steyr- 

Mannlicher) ist vor allem für ihr als StG77 beim 

Bundesheer eingeführtes Sturmgewehr Steyr 

AUG bekannt, das in 70 Länder weltweit geliefert 

wurde und wird. Aktuell laufen bei den rot-weißroten 

Streitkräften insgesamt 120 Stück des mittleren 

Scharfschützengewehrs mSSG Steyr 08A2 zu. 

20 Jahre nach Einführung des SSG69 erhalten die 

Scharfschützentrupps und -gruppen der Bataillone 

der Jägertruppe sowie das Jagdkommando 

damit eine neue Präzisionswaffe, welche sich in 

zwei Durchgängen zuerst gegen elf und dann 

gegen vier andere Anbieter durchgesetzt hat. 

Auch das Zielfernrohr kommt aus Österreich, 

es ist das K624i der Firma Kahles, mit 6- bis 24- 

fachem, stufenlosem Vergrößerungsbereich. 

Die Gesamtkosten des Auftrags (samt jeweils 

umfangreichem Zubehörsatz) werden vom Bundesheer 

mit rund 1,6 Millionen Euro angegeben. 

EMPL 

Der Fahrzeughersteller ist für viele Abarten 

an Spezialversionen und -aufbauten 

bekannt. So wurden zum Beispiel 110 

Unimog U5000 mit flexiblen Aufbauten 

an das litauische Verteidigungsministerium 

geliefert, weitere 142 Stück sollen bis 

2021 folgen. Neu bei Empl ist auch das 

Bison-Bergefahrzeug mit einer 30-t- und 

einer 10t-Winde sowie dem Tatra 815-7 

FORCE 6×6.1R-Fahrgestell mit 1,2m 

Watfähigkeit. 

RHEINMETALL-MAN 

Weitaus größter Militärfahrzeughersteller Österreichs sind die Rheinmetall- 

MAN Militärfahrzeuge Österreich (RMMV/Ö) in Wien. Das Team um CEO 

Bernhard Pöltl hat jüngst von der deutschen Bundeswehr einen Auftrag zur 

Lieferung von weiteren 1.000 Logistik-Lkw (675 mit 5 Tonnen Nutzlast, 325 

mit 15 Tonnen) im Bruttowert von 382 Millionen Euro erhalten, der dritte Teil 

aus einer im Juli 2017 geschlossenen Rahmenvereinbarung über 2.271 Lkw 

der HX-Familie. Davor baute man in Liesing in zwei Tranchen 3.500 Lkw für 

die Australian Defence Force (ADF), in Summe um rund 1,5 Milliarden Euro. 

Auch das Bundesheer durfte kürzlich in seiner Flotte einige Neuwagen 

von RMMV begrüßen, die schwedischen Streitkräfte halten ihr neues Luftverteidigungssystem 

Patriot mit insgesamt 40 RMMV HX-Fahrzeugen mobil. 

FOTO : C H R I ST I A N H U B E R 

Gezielt für Scharfschützen 

Paul Loos sen. mit dem Scharfschützenhandschuh 

Die österreichische Firma ESKA hat als Teil des deutschen 

Modernisierungsprogramms „Infanterie der Zukunft" bemerkenswerte 

Ergebnisse erreicht. Gezielt für Scharfschützen wurde der 

TARIUS entwickelt. Dieser Handschuh wird den hohen Ansprüchen 

an Taktilität, Schutz und Funktionalität mehr als gerecht. 

Der Fingerkappenüberzug mit spezieller Steppnaht und die 

Schießfinger Straffvorrichtung sind patentiert. Gefühl und Sicherheit 

werden vom TARIUS genial in Einklang gebracht. Der Schießfinger 

mit Bewegungsfalte am Abzug unterstützt den perfekten Waffengebrauch 

und der perforierte Schießfinger maximiert das Tastgefühl. 

Aus Digitalleder gefertigt sind der Grip Innenhand-besatz und 

die praktische Anziehhilfe. Die Fäden aus 100% Nomex® sind 

flammhemmend und reißfest. Ein Volltreffer! 

Mehr auf www.eskagloves.com 

B E Z A H LT E A N Z E I G E

0 4 4 S I C h E R h E I T & W I R T S C h A F T 

„Nationen haben Interessen, keine Freunde“ 

REINHARD MARAK ist leitender 

Funktionär und Spartenobmann 

der Arbeitsgemeinschaft Sicherheit 

und Wirtschaft in der Wirtschaftskammer 

(WKO). 

Herr Marak, ist der Eindruck richtig, dass 

sich der österreichische Rüstungs- und 

Sicherheitssektor nach dem Niedergang 

in den 1980er- und 1990er-Jahren nun 

beständig aufwärts entwickelt? 

Dieser Eindruck täuscht nicht – in den vergangenen 

fünf Jahren weisen die Unternehmen 

des Sektors eine Wachstumsrate von 

28 Prozent auf. Inzwischen zählt das Segment 

rund 130 Unternehmen, von denen 

100 in unserer Arbeitsgemeinschaft organisiert 

sind. 90 Prozent dieser Unternehmen 

sind KMU und Zulieferer von Komponenten 

wie Elektronik oder Kommunikation, allesamt 

sind sie äußerst wettbewerbsfähig 

und decken fast das gesamte Spektrum der 

Militär- oder Polizeibedürfnisse ab. 

Angeblich könnte das Bundesheer einer 

neuen Untersuchung zufolge einen Großteil 

seines Materialbedarfs ausschließlich 

bei heimischen Anbietern abdecken? 

Basierend auf den beiden Generalstabsberichten 

über den Investitionsrückstau und 

die Materialnöte beim Bundesheer aus dem 

vergangenen Jahr, haben wir unter unseren 

rund 100 assoziierten Mitgliedsunternehmen 

gefragt, inwieweit verfügbare Technologien 

und Produkte aus ihrem Portfolio 

diese Anforderungen erfüllen können. Die 

Antworten haben sogar uns überrascht: Im 

Bereich der geschützten Mobilität könnten 

inländische Anbieter erstaunliche 92 Prozent 

des Bedarfs abdecken, bei der Soldaten-Ausrüstung 

sind es 90 Prozent, bei der 

allgemeinen Mobilität 87 Prozent und bei 

den Luft-Überwachungskomponenten immerhin 

50 Prozent. Unter dem Strich 

könnten unsere Mitglieder rund 70 Prozent 

der benötigten Fähigkeiten liefern. 

Wurde auch untersucht, wie groß bei 

Aufträgen bei heimischen Herstellern die 

Rückflüsse in den Staatshaushalt sind? 

GDELS-Steyr hat das im Zusammenhang mit 

dem Auftrag über 34 neuen Pandur EVO 

durch das Bundesheer gemacht. Demnach 

laufen vom Auftragswert von 105 Millionen 

Euro rund 30 Prozent als Mehrwertsteuer 

retour ins Budget und 20 Prozent als Lohnsteuer 

aus den Gehältern der Mitarbeiter. Es 

gibt auch noch weitere kleinere Rückflüsse, 

unter dem Strich refinanzieren sich die Ausgaben 

für den Staat zu mehr als 50 Prozent. 

Inwieweit sind die Kriegsmaterial- 

Exportgesetze Österreichs ein Wettbewerbsnachteil 

für heimische Hersteller? 

Grundsätzlich handeln alle europäischen 

Unternehmen entsprechend den EU-Verordnungen 

für Waffenausfuhren, allerdings werden 

diese in den Ländern unterschiedlich 

ausgelegt. Es gibt daher Märkte, für die 

Österreich keine Exportlizenz zulassen 

würde, während andere – wie beispielsweise 

Frankreich, die Tschechische Republik 

oder die Slowakei – dies sehr wohl tun. 

Sie orten eine Wettbewerbsverzerrung? 

Natürlich, wobei das Exportprozedere im 

Vergleich zu früher definitiv berechenbarer 

geworden ist und rascher abgewickelt wird. 

In diesem Zusammenhang würde ich gerne 

mit einem Vorurteil aufräumen ... 

Nämlich? 

Die Öffentlichkeit glaubt, dass wir und die 

anderen europäischen Verteidigungs- und 

Sicherheitsfirmen von sich zuspitzenden 

Konflikten profitieren. Allerdings ist das Gegenteil 

der Fall: Wenn das Risiko gegeben 

ist, dass unsere Produkte Kämpfe und Auseinandersetzungen 

befeuern könnten, 

schließt sich dieser Exportmarkt für uns. 

Dann übernehmen außereuropäische Akteure 

wie China oder Russland den Markt. 

Können Sie abschließend einen Ausblick 

auf die Zukunft des Sektors geben? 

Die meisten europäischen Staaten haben 

zuletzt die Relevanz von Sicherheit und 

Verteidigung wiedererkannt. Es wurden ein 

Europäischer Verteidigungsfonds und eine 

Generaldirektion für die Verteidigungs- und 

Raumfahrtindustrie eingerichtet, mithilfe von 

PESCO soll mehr in die Verteidigung investiert 

werden. Es wäre wünschenswert, wenn 

sich Österreich mehr an diesem Trend orientieren 

könnte und der Investitionsanteil beim 

Bundesheer deutlich steigen würde. Das 

würde unserem Sektor enorm helfen, davon 

würde aber auch die europäische Sicherheit 

profitieren. Denn niemand sollte glauben, 

dass alle um uns herum für immer Freunde 

und Partner sein werden. Nationen haben 

primär Interessen, keine Freunde. 

M I l I t ä R A K t U E l l

FOTO S : G E O R G M A D E R , G LO C K 

GOLDECK TEXTIL 

Eigentlich für Bettwäsche und hochwertige Wasserbetten bekannt, 

zählen zum Produktportfolio auch Outdoor-, Jagd- und Military- 

Equipment von Schlafsäcken über Biwakzelte und Windstopper bis 

hin zu Isolationsbekleidung. Jüngst haben die Kärntner einen Auftrag 

für die neuen ECWS-2010-Tarnuniformen der tschechischen Armee 

erhalten, das Volumen von mehr als 15 Millionen Euro umfasst 

39.276 Stück in grünem Muster für Ausbildung und Einsatz in Tschechien 

sowie 3.535 in sandfarbenem Druck für Auslandsmissionen. 

FREQUENTIS 

Die Wiener Firma Frequentis ist vor allem für ihre Flugsicherungsausrüstung 

für zivile und militärische Nutzer bekannt und zählt in diesem Bereich zu 

den Weltmarktführern. Jüngste Innovation sind – im Wettbewerb mit Saab 

– unbemannte Kontrolltürme und -stationen, deren Bilder von hochauflösenden 

Infrarot- und Schwenk-Neige-Zoom-Kameras an weit entfernte 

Zentralen und Fluglotsen übertragen werden. Die US Air Force installierte 

zwei solcher Systeme auf der Homestead Air Reserve Base, die US-Navy 

sowie die US-Marines je eines in Corpus Christi und in Camp Lejeune. 

Weiters nutzen Japan und Südkorea, sowie andere NATO- und lateinamerikanische 

Staaten in ihren Luftwaffen diverse Baugruppen aus Wien. 

GLOCK 

Der niederösterreichische Familienbetrieb ist einer 

der Weltmarktführer für Selbstladepistolen. Niederlassungen 

gibt es in mehreren Ländern, unter 

anderem auch in den USA. Als jüngster Großauftrag 

konnte die Pistolet Automatique de Nouvelle 

Génération (siehe Bild) für alle französischen Waffengattungen 

eingefahren werden, 74.596 Glock- 

17 Gen. 5 ersetzen ab 2022 eine Lizenz-Beretta 92. 

Der 44-Millionen-Euro-Auftrag umfasst auch Holster, 

7.000 Schalldämpfer-Kits, 15.000 Laserlichtmodule 

und 9.000 Trainingswaffen. 

The Mortar Company. 

DIGITALISATION OF MORTAR SYSTEMS


WETTLAUF MIT 

HYPERSCHALL 

Text: GEORG MADER 

chneller, präziser 

und zerstöre- 

S 

rischer. Seit Jahrtausenden 

treiben 

diese Maximen die 

Entwicklung von immer 

neuen Waffensystemen voran. Die 

Armbrust und Langbögen leiteten mit ihrer 

Reichweite und Durchschlagskraft den 

langsamen Niedergang des Rittertums ein, 

U-Boote machten überraschende Angriffe in den 

Weiten des Ozeans möglich und Bomber trugen 

Tod und Vernichtung von der Front bis weit ins 

Hinterland. Hyperschallwaffen dürften eine ähnliche 

Revolution auslösen – mit fünf- bis zehnfacher Schallgeschwindigkeit 

sollen sie in vergleichsweise geringer Flughöhe 

ihre Ziele anfliegen und enorme Zerstörungen verursachen 

können. Kein Wunder also, dass in den vergangenen Jahren welt- 

China und Russland haben 

sogenannte Hyperschallwaffen 

bereits im Truppentest, die USA 

wollen möglichst schnell nachziehen 

und auch andere Länder forschen 

bereits intensiv an der neuen 

Waffentechnologie. 

Steht die Welt am 

Beginn eines neuen 

Rüstungswettlaufs? 

FOTO S : G E O R G M A D E R , H E R ST E L L E R 

RUSSISCHE HOFFNUNG 

Die Hyperschall-Bemühungen 

Russlands umfassen mit der 

KH-47M2 Kinschal auch eine 

Luft-Boden-Rakete, die von 

MiG-31BM aus gestartet 

werden kann. 


H Y P E R S C H A L LW A F F E N 

weit ein neuer Rüstungswettlauf um 

die neue Technologie entbrannt ist. 

Führend dabei: Russland – zumindest 

wenn es nach Präsident Wladimir 

Putin geht. Wie bereits in Militär Aktuell 

#2/2019 unter dem Titel „Putins 

Wunderwaffen“ berichtet, war es der 

russische Präsident, der im vergangenen 

Jahr erstmals eine größere Öffentlichkeit 

auf die neue Waffenkategorie 

aufmerksam machte und dabei keinen 

Zweifel an der Pionierrolle seines 

Landes ließ. „Die USA haben sich aus 

dem ABM-Vertrag (Anm.: Rüstungskontrollvertrag 

zur Begrenzung von 

Raketenabwehrsystemen) zurückgezogen, 

weil sie geglaubt haben, dass 

sie sich mit einem Schutzschild vor 

einer strategischen Bedrohung schützen 

können. Wir haben einen anderen 

Weg verfolgt: Wir haben nicht 

Dutzende Milliarden in ein derartiges 

System investiert, sondern Angriffswaffen 

entwickelt, die jedes Abwehrsystem 

besiegen können, um damit 

das strategische Gleichgewicht zu 

wahren. Niemand außer uns hat heute 

Hyperschallraketen und bis andere 

Länder derartige Systeme entwickeln, 

werden wir uns etwas Neues einfallen 

lassen.“ 

Nun: Gänzlich überraschend kam 

Putins Ankündigung freilich nicht. 

Vor allem im Raumfahrtbereich wird 

seit Jahrzehnten an Hyperschall- 

Technologien geforscht. Naheliegend, 

dass irgendwann auch Militärs auf 

den 6.000 bis 18.000 km/h schnellen 

Zug aufspringen und in die Technologie 

investieren. Sie sehen darin 

Wirkmittel- wie Aufklärungsmittel 

gleichermaßen. Längst werden daher 

in Hyperschall-Windkanälen die 

thermischen Herausforderungen an 

Metallurgie und intelligente Materialien, 

Antriebe und die Miniaturisierung 

von Kontrollkomponenten untersucht. 

Abhängig von Technologie 

und der Einsatzart wird zwischen 

Boostern oder luftgestarteten Systemen 

unterschieden, mit eigenem 

luft atmendem Antrieb (wie beispielsweise 

sogenannte Scramjets), im 

Luftraum operierend oder nicht angetriebene 

Flugkörper und Gefechtsköpfe, 

die anfänglich von einer ballistischen 

Rakete getragen werden und 

anschließend über Tausende Kilometer 

hinweg in wellenförmiger Bahn 

durch die obere Atmosphäre gleiten 

können. 

SCHWER ABZUFANGEN Während 

herkömmliche ballistische Raketen auf 

vorberechenbaren Flugbahnen ihrem 

Ziel entgegenfliegen, erlaubt die 

Manövrierbarkeit von Hyperschallwaffen 

unkonventionelle Flugbahnen in 

vergleichsweise geringer Flughöhe 

mit enormer Geschwindigkeit. 

Funktion eines 

Hyperschallgleiters 

EIN PROJEKT VON VIELEN 

Die USA treiben derzeit viele 

verschiedene Hyperschall- 

Projekte voran. Darunter auch 

die taktische Hyperschallrakete 

AGM-183A Arrow, die sich von 

einer B-52 ausklinkt und bis 

zu Mach-20 erreichen soll. 

Flugbahn 

konventioneller 

ballistischer 

Raketen 

ca. 100 km 

Manövrierbarkeit 

des Gleiters 

Atmosphäre 

Raketenstart 

Trennung 

von der Rakete 



IM RAMPENLICHT China zeigte bei seiner letzten 

großen Militärparade in Peking gleich mehrere Stück 

des neuen Hyperschallgleiters DF-17 HGV. 

innewohnenden Potenzial müssen 

dazu neue Systeme und Verfahren 

untersucht und entwickelt werden. 

Dies schließt bei entsprechenden 

Forschungsprojekten den Einsatz 

von Automatisierung und künstlicher 

Intelligenz, zum Beispiel zur Berechnung 

von Abfangmöglichkeiten 

und -zeitpunkten, mit ein. 

Zurück zu Wladimir Putin, der sich 

in seiner Wahrnehmung des russischen 

Entwicklungsstatus wohl vor 

allem auf die Systeme Avangard 

(Gleiter auf Raketenstufe, Projekt 

4202/Yu-74) und 3M22 Tsirkon (seegestützt) 

bezog, die angeblich bereits 

mehrfach erfolgreich getestet aber 

noch nicht öffentlich gezeigt wurden. 

Bereits zu sehen war die aus der 

ballistischen Boden-Boden-Rakete 

SRBM Iskander entwickelte luftgestützte 

Kh-47M2 Kinschal, die 2019 

unter zwei MiG-31BM über den 

Roten Platz geflogen wurde und mittlerweile 

in mehreren Militärbezirken 

stationiert sein soll. Was Putin außer 

Acht ließ: Die Fortschritte, die China 

zuletzt auf diesem Gebiet gemacht 

hat. Im vergangenen Jahr konnte das 

Publikum bei der großen Pekinger 

Parade gleich mehrere Stück des neuen 

Hyperschallgleiters DF-17 HGV 

bestaunen, weitere Systeme sind in 

Entwicklung. Viele Experten sehen 

China im Hyperschall-Wettlauf mit 

Russland mittlerweile gleichauf. 

Und die USA? Die scheinen im 

Vergleich zu Moskau und Peking 

vorerst im Hintertreffen zu sein. Vor 

einigen Jahren erreichte das USAF- 

Projekt X-51 Waverider nach Ausklinken 

von einer B-52 zwar mehrmals 

Mach-5, eine einsatzfähige 

Waffe wurde aber nicht daraus. 

Nun treiben die USA gleich mehrere 

Projekte parallel voran, die meisten 

in sogenannten „Black Programs“, 

von denen kaum etwas nach außen 

dringt. In einer Tabelle des Defense 

Departments wurden zuletzt sieben 

verschiedene Hypersonic-Missiles, 

-Weapons und -Glider aufgelistet, 

beziffert mit einem Budgetvolumen 

von knapp acht Milliarden Euro bis 

2024. Im Februar wurde ein erfolgreicher 

Test eines Common Hypersonic 

Glide Body (C-HGB) von 

Kauai/Hawaii vermeldet. Ein anderes 

Projekt mit bis zu Mach 20 trägt 

die Bezeichnung AGM-183A Advanced 

Rapid Response Weapon (Arrow), 

Tragetests an B-52 sind fotografisch 

festgehalten und wurden von Entwickler 

Lockheed Martin umfangreich 

illustriert. 

Abseits der „großen Drei“ haben auch 

Japan (Anti-Schiffs-Hyperschall- 

Marschflugkörper), Indien (HSTDV 

auf Agni-1) und Großbritannien (SA- 

BRE von Reaction Engines) Studien, 

Pläne und Forschungen zu Hyperschallwaffen 

laufen. Mit Ausnahme 

eines ersten Fehlschlags in Indien 

wurden in diesen Ländern aber noch 

keine realen Objekte außerhalb von 

Windkanälen getestet und so liegt der 

Fokus der meisten Militärs dort wie 

anderswo momentan vor allem auf 

Überlegungen zur Abwehr von Hyperschall-Offensivwaffen. 

Aufgrund der 

erwähnten Eigenschaften und dem 

Fazit: Wie aktuell das Thema mittlerweile 

ist, zeigte sich Ende 2019 bei 

einer Fachtagung am German Institute 

for Defence and Strategic Studies 

(GIDS) in Hamburg. Das GIDS und 

die Fakultät Luftwaffe der Führungsakademie 

der Bundeswehr hatten 

zum Thema „Auswirkungen und Bedrohungen 

durch Hyperschallwaffen 

auf die bestehende Luftverteidigungsarchitektur“ 

geladen und dabei trieb 

die versammelten Experten vor allem 

eine Frage um: Wird die neue Technologie 

zum „Game Changer“? Haben 

Hyperschallwaffen also das Potenzial 

– wie zuvor das Schießpulver, Panzer 

oder Cyber-Technologien –, das strategische 

Denken und Handeln von 

Militärs auf den Kopf zu stellen? 

Müssen damit alle geltenden Spielregeln 

neu geschrieben werden? Die 

Antwort lautet: Ja. Hält die Technologie, 

was sie verspricht, sind die bestehenden 

Konzepte der Luft- und 

Raketenabwehr von einem Tag auf 

den nächsten überholt. Hyperschall- 

Flugkörper sind nicht nur schnell, 

sondern lassen sich auch steuern – 

anders als ballistische Interkontinentalraketen 

folgen sie keiner vorhersehbaren 

Flugbahn. Dazu kommt: Sie 

können deutlich niedriger als ballistische 

Systeme fliegen, was sie aufgrund 

der Erdkrümmung für Radarsysteme 

erst spät erkennbar macht. 

Eine Abwehr wird damit für einzelne 

Staaten schwierig bis unmöglich. 

Erfolg versprechender scheinen 

Abwehrlösungen im Verbund oder 

innerhalb eines Bündnisses wie der 

NATO zu sein, womit Hyperschallwaffen 

die internationale Sicherheitsarchitektur 

nachhaltig beeinflussen 

dürften. 

FOTO : C H I N A M I L 


F R A U E N I M K R I E G 

VON DER 

FRIEDENS-BERTHA 

FLINTEN-USCHI 

BIS ZUR 

Das Buch Frauen.Medien.Krieg. blickt auf die weiblichen Seiten des Krieges 

und spannt den Bogen von Kriegskrankenschwestern über Soldatinnen bis zur 

Anwendung sexueller Gewalt als Teil der Kriegsführung etwa von Boko Haram 

und dem Islamischen Staat. 

Text: MORITZ KOLAR 

FOTO S : M AU R I T I U S I M AG E S , B E I G E ST E L LT 

as „starke Geschlecht“ 

D 

im Fokus: Wird über 

Kriege berichtet, dann 

geht es in den Texten 

und Reportagen 

meist um Männer. 

Um Männer, die zur Waffe greifen. 

Männer, die in Schützengräben hocken. 

Männer, die unter Feuer auf feindliche 

Stellungen zustürmen, Kriegsverbrechen 

begehen und die auf großen 

Landkarten Divisionen verschieben. 

Frauen sind der vorherrschenden 

Kriegsliteratur hingegen kaum eine 

Zeile wert und während unzählige 

Kriegerdenkmäler an gefallene Soldaten 

erinnern, sucht man Gedenksteine 

für Frauen, die an der oder durch die 

Front ihr Leben ließen, meist vergebens. 

Zu Unrecht, sagt Bettina Biron: „Es 

wird größtenteils ausgeblendet, dass 

auch Frauen aktiv und passiv an 

Kampfhandlungen teilnehmen und 

in Kriegen ebenso Opfer bringen 

wie Männer. Beispiele wie die österreichische 

Soldatin Viktoria Savs 

zeigen, dass Frauen sogar schon im 

Ersten Weltkrieg an der Front 

kämpften. Sie spielten dann auch im 

Zweiten Weltkrieg etwa als Kriegskrankenschwestern 

oder Wiederstandskämpferinnen 

unter Einsatz 

ihres Lebens wichtige Rollen. Die 

später als Unternehmerin erfolgreiche 

Deutsche Beate Uhse überführte 

beispielsweise im Range eines Hauptmanns 

für die Luftwaffe Flugzeuge 

an die Front. In der Berichterstattung 

ist das trotzdem nur ein Randthema 

– wenn überhaupt.“ Um das 

zu ändern hat die Konfliktforscherin 

gemeinsam mit Kommunikationswissenschaftler 

Wolfgang Duchkowitsch 

sowie dem ehemaligen 

SOLDATINNEN In vielen Armeen versehen Frauen heute ganz selbstverständlich Dienst. In der Berichterstattung 

über Kämpfe und Kriege übernehmen aber immer noch beinahe ausschließlich Männer die Rolle der Helden. 

Kriegsberichterstatter Wolfgang 

Lamprecht das Buch Frauen.Medien. 

Krieg. (2020, LIT Verlag) herausgegeben. 

Forscher unterschiedlicher 

Disziplinen (unter anderen Heinz 

Gärtner und Christa Hämmerle) 

lenken darin den Blick auf aktive 

und passive weibliche Protagonisstinnen 

von Kriegen der vergangenen 

rund hundert Jahre. Auf Opfer 

und Täterinnen, von der „Friedens- 

Bertha“ bis zur „Flinten-Uschi“, von 

der Kriegskrankenschwester bis zur 

systematischen Anwendung sexueller 

Gewalt als Teil der Kriegsführung 

von Terrorgruppen wie Boko Haram 

und dem Islamischen Staat. 

„Uns war natürlich bewusst, dass wir 

bei den Recherchen auf jede Menge 

Klischees von der Frau als leidendes 

Opfer und dem Mann als Held oder 

Täter stoßen werden. Wie stark diese 

Klischees ausgeprägt und präsent 

sind, hat uns dann aber doch überrascht“, 

sagt Bettina Biron. „Überraschend 

war zudem, dass sich daran 

über die vergangenen Jahre trotz der 

erhöhten Präsenz von Frauen in vielen 

Streitkräften – der Frauenanteil 

in der US-Armee liegt beispielsweise 

mittlerweile bei rund 15 Prozent – 

wenig geändert hat. In Medien, Filmen, 

der Kriegspropaganda und der 

öffentlichen Wahrnehmung spielen 

fast immer ausschließlich Männer 

die Rolle des Helden. Frauen sind 

meist weiterhin bestenfalls Statisten.“ 

NEUERSCHEINUNG 

Frauen.Medien.Krieg 

von Bettina Biron, 

Wolfgang Duchkowitsch 

und Wolfgang Lamprecht, 

erschienen 2020 im 

LIT Verlag. 


0 5 1 P A N O R A M A 

GRIPEN: KOSTENEFFIZIENT 

Das Mehrzweck- und Überschall-Kampfflugzeug Gripen 

von Saab erfüllt sämtliche Anforderungen 

der österreichischen Luftwaffe zum besten 

Preis-Leistungs-Verhältnis. 

Kostengünstige Trainings, wetterunabhängige 

Verfügbarkeit rund um die 

Uhr bei gleichzeitig geringem Wartungs- 

und Logistikaufwand am Boden. 

Gripen ist die richtige strategische 

Komponente für eine in 

te, kostengünstige und gleich 

moderne Luftraumüberwach 

Österreich. Mit einer 

1-Flotten-Strategie, regelmäß 

MODERNE LUFTWAFFE 

Regelmäßige Upgrades und Weiterentwicklungen auf Gripen 

stellen eine moderne Luftwaffe in Österreich sicher. 

ÜBERLEBENSFÄHIGKEIT 

Das Electronic Warfare System 

(EW) umfasst einen Radarwarnempfänger 

(RWR), interne Störsender 

zur Unterstützung der 

aktiven elektronischen Gegenmaßnahmen 

sowie Chaff- und 

Flare Dispenser. Das Gripen-System 

ermöglicht eine eigenhändige 

Programmierung des 

EW-Systems, einschließlich der 

souveränen Kontrolle über die 

Bedrohungs- und Gegenmaßnahmenbibliotheken. 

Weitere 

Upgrades im Bereich von Digital 

Radio Frequency Memory 

(DRFM) der nächsten Generation: 

erhöhte Sensitivität und Selektivität 

sowie Signal- und 

Datenverarbeitungstechniken. 

24/7 EINSATZBEREITSCHAFT 

Mit Gripen werden Training und 

Einsatz rund um die Uhr bei allen 

Wetterbedingungen geflogen. 

Die hohe Verfügbarkeit und kurze 

Bodenzeiten von rund 

10 Minuten zwecks Betankung 

und Bewaffnung ermöglichen das 

geforderte 24/7 QRA. Das moderne 

BIT-System überprüft laufend 

alle flugkritischen Systeme 

und unterstützt mittels 

fortgeschrittenem MGSS 

(Maintenance Ground Support 

System) das Bodenpersonal bei 

allfälliger Fehlerlokalisierung. Gripen 

zeichnet sich durch 

einen minimalen logistischen Fußabdruck 

aus und kann in 

Friedens- und Konfliktzeiten 

mit einem Bodenpersonal 

von lediglich drei bis fünf 

Soldaten operiert werden. 

AIR-TO-AIR 

Für große Reichweiten verfügt Gripen über integrierte 

Luft/Luft-Waffen (Meteor, AMRAAM). Für Einsätze innerhalb 

des Sichtbereichs kommen IRIS-T, A-DARTER 

und Sidewinder zum Einsatz – integriert 

im HMD (Helmet Mounted Display). Mittels 

Radar-Upgrades in den Bereichen Datenverbindung, 

Reichweite und AESA-Technologie wird das volle Potenzial 

neuer Waffenversionen ausgeschöpft. Ein verbessertes HMD 

mit Nachtsichtfähigkeit ist ebenfalls Teil der Weiterentwicklung. 

AIR-TO-GROUND 

Gripen verfügt über alle Anforderungen im Bereich Close Air Support (CAS). Auch die 

CAS-Kommunikation zwischen Forward Air Controller (FAC) und Gripen wird unter 

Berücksichtigung minimalster Investitionen ins Funknetz künftig möglich sein. 

LÄNGE 14,9 Meter 

FOTO S : SA A B 

INTEROPERABILITÄT 

Das IFF-System (Freund/Feind-Identifzierzung) umfasst Fähigkeiten zur Unterstützung 

des zivilen, nationalen und NATO-Modus. Gripen wird in naher Zukunft mit neuen 

Krypto-Lösungen und Mode-Standards interoperabel sein. 

MODERNES DATENVERBINDUNGSSYSTEM 

Gripen ist mit dem einzigartigen taktischen Fighter-zu-Fighter- 

Datenverbindungssystem (TIDLS) ausgerüstet. TIDLS empfängt von allen Beteiligten 

einer taktischen Lufteinheit relevante Flugzeugstatus-Informationen zu Treibstoff, 

Radar- und anderen Sensordaten sowie Missionsinformationen von der Einsatzleitung 

und tauscht diese in Echtzeit zwischen den Flugzeugen aus. TIDLS schafft entscheidende 

Informationsüberlegenheit für den Piloten. 

MULTIROLE 

Gripen ist ein kosteneffizientes Mehrzweck- 

Kampfflugzeug und verfügt über ein hochmoder 

Überschallgeschwindigkeit für den Luftpolizeidie 

allwettertaugliche Waffensysteme mit integrierte 

Boden-Kapazitäten, Nachtsichtfähigkeit sowie üb 

flugzeug wurde Gripen unter NATO-Kommando i 

Luftaufklärung eingesetzt. Über 650 Einsätze und 

die insgesamt acht Gripen während sieben Mona 

Aufrechterhaltung des QRA werden im Rahmen v 

ungarischen Luftwaffe eingesetzt. Zusammen ab 


I N F O G R A F I K 

tegrier- 

zeitig 

ung für 

igen 

UND LEISTUNGSSTARK 

System-Upgrades und Weiterentwicklungen 

kann Gripen heute und auch in Zukunft 

effizient und effektiv operiert werden. 

Hohe Agilität, Schnelligkeit und die 

Leistungsfähigkeit der Sensoren ermögli- 

chen einen umfassenden Luftpolizeidienst, 

die taktische Luftaufklärung sowie 

die Erdkampffähigkeit zur Unterstützung 

eigener Bodentruppen. Gripen verfügt 

über modernste allwettertaugliche Waf- 

fensysteme, wie die BVR-Langstrecken- 

Lenkwaffe Meteor und stellt auch in Zukunft 

mit zunehmender 

Datenflut die Interoperabilität mittels 

High Speed Datalink sicher. 


1-FLOTTEN-STRATEGIE 

Eine 1-Flotten-Strategie erfüllt alle betrieblichen 

Anforderungen mit einer geringeren Anzahl von 

Flugzeugen und ist deshalb maximal kosteneffizient. Aufgrund 

besserer und vielseitiger 

Einsatzmöglichkeiten aller Piloten können mit 

Gripen sämtliche jährlich erforderten Flugstunden 

(Simulator inklusive) produziert werden. 

Eine 1-Flotten-Strategie optimiert zugleich die 

Ressourcen im Bereich des Bodenpersonals. 

TECHNISCHE DATEN 

Gripen 

Hersteller Saab 

Maximales Startgewicht 14 Tonnen 

Triebwerk (Schub) 80,5 kN 

Maximalgeschwindigkeit Mach 2+ 

Interne Treibstoffkapazität 2,4 Tonnen 

Reichweite 3.000 Kilometer 

Startstrecke 400 Meter 

Landestrecke 500 Meter 

g-Limits –3 / +9 

RESSOURCEN UND INFRASTRUKTUR 

Die Einführung und der Betrieb von 

Gripen erfordert minimale Investitionen zur 

Anpassung bestehender Infrastruktur 

auf den Stützpunkten Zeltweg und 

Hörsching. Der Übergang und die 

Umrüstung der österreichischen 

Piloten auf Gripen gestaltet sich 

einfach und erfolgt innerhalb 

kurzer Zeit. Eine kurz- und 

langfristige Ausbildungslösung 

stellt die volle Einsatzfähigkeit 

der österreichischen Luftwaffe 

innerhalb von rund zwei Jahren 

nach Vertragsunterzeichnung sicher. 

SPANNWEITE 

8,4 Meter 

nes Radar, 

enst, beste Manövrierfähigkeit, 

n Kurzstrecken-Langstrecken-Luft- und Luftber 

ein umfassendes Selbstschutzsystem. Als Multirole-Kampfim 

Rahmen der internationalen Militäroperation über Libyen im Jahr 2011 zwecks 

d mehr als 2.000 Flugstunden mit einer Verfügbarkeit von über 92 Prozent absolvierten 

aten vom Luftwaffenstützpunkt Sigonella in Sizilien aus. Im Luftpolizeidienst sowie zwecks 

von „Baltic Air Policing“ unter NATO-Kommando vier Gripen der tschechischen und 

solvieren die Gripen während der jeweils viermonatigen Missionen 400 Flugstunden. 


0 5 0 s c h l u s s p u n k t 

china + ruSSland 

= StrategiSche allianz? 

Russland liefert Öl und Gas und nun sogar modernste Waffensysteme nach China, 

Peking wiederum forciert die Zusammenarbeit beim Megaprojekt Neue Seidenstraße und unterstützt 

Moskau beim Aufbau seiner Technologie-Infrastruktur. Was ist von dieser immer intensiver 

werdenden Zusammenarbeit zu halten? Beobachten wir gerade das Entstehen einer neuen 

strategischen Allianz? Eine Analyse von Sicherheitspolitik-Experte Brigadier a. D. Walter Feichtinger. 

schon 1996 beschlossen Moskau und 

peking eine strategische partnerschaft 

und 2001 unterzeichneten die 

beiden länder einen neuen Freundschaftsvertrag. 

die Absichtserklärungen blieben 

aber meist formal und gewinnen erst seit 

einigen Jahren zunehmend an substanz – 

und das vor allem in den Bereichen Geopolitik, 

in den handelsbeziehungen sowie 

der sicherheits- und Verteidigungspolitik. 

dabei eint Moskau und peking ein gemeinsames, 

übergordnetes Ziel: den einfluss 

– aus ihrer sicht dominanz – des Westens 

zu reduzieren. russland und china 

sind strikte Verfechter von nationaler souveränität, 

lehnen eine einmischung in innere 

Angelegenheiten kategorisch ab und 

vertreten die idee einer mulitpolaren Weltordnung 

mit unterschiedlichen Wertesystemen. 

Mit den Absichten der usA ist das 

nur schwer unter einen hut zu bringen, 

weshalb der einfluss Washingtons in 

europa, in Zentralasien und im Westpazifik 

weiter zurückgedrängt werden soll. und 

auch bei der erschließung der Arktis wollen 

Moskau und peking ein Gegengewicht 

zum Westen bilden. 

einen enormen schub für die bilateralen 

Beziehungen bedeuteten vor allem die 

Annexion der krim durch russland 2014 

und die folgenden sanktionen des Westens. 

china vermied eine Verurteilung 

Moskaus und stieg dadurch im kreml 

nolens volens über nacht zum „partner 

erster Wahl“ auf. in der Folge stieg das 

bilaterale handelsvolumen Jahr für Jahr, 

zuletzt 2018 um 25 prozent – erstmals 

konnte damit die Grenze von 100 Milliarden 

us-dollar (rund 89 Milliarden euro) 

überschritten werden. die Zahlen für 2019 

sind zwar noch nicht veröffentlicht, alles 

andere als ein weiterer deutlicher Antstieg 

wäre aber eine Überraschung. russlands 

exportschlager sind Öl und Gas. im Gegenzug 

ersetzt china vielfach europäische 

„trotz allem bestehen 

zweifel an der 

tragfähigkeit der 

strategischen 

Partnerschaft.“ 

technologielieferanten, huawei baut in 

russland beispielsweise gerade das 5Gnetz 

auf. Vor allem aber gibt es kredite 

und darlehen für Moskau, peking investiert 

zudem massiv in Flüssiggasprojekte in 

der Arktis. russland wiederum will china 

beim Aufbau eines Frühwarnsystems zur 

raketenabwehr unterstützen und liefert 

seit 2018 modernste Militärtechologie wie 

das S-400-luftabwehrsystem oder den 

kampfjet Su35 an die chinesische Volksarmee. 

Mittlerweile gibt es sogar gemeinsame 

Militärmanöver zu land, zur see und 

in der luft. noch 2020 möchte man ein 

rechtliches rahmenwerk für sämtliche 

Militärkooperationen verabschieden. 

sicherheitspolitisch gab und gibt es zwar 

von beiden seiten Bedenken vor einer 

noch engeren Zusammenarbeit, doch die 

krim-krise hat auch hier für entspannung 

gesorgt. Man kooperiert in regionalen 

Foren wie der shanghaier organisation für 

Zusammenarbeit, stimmt die positionen 

gegenüber nordkoreas Atomwaffenprogramm 

ab und arrangiert sich beim seidenstraßenprojekt 

und in un-Gremien. 

trotz allem bestehen aber Zweifel an der 

tragfähigkeit der strategischen partnerschaft. 

denn russland ist de facto nur 

Juniorpartner, während chinas einfluss 

zunimmt. Mittel- und langfristig könnten 

auch die politische konkurrenz in Zentralasien 

oder der wirtschaftliche Wettkampf 

auf dem rüstungsmarkt für spannungen 

sorgen. chinesische Beobachter zweifeln 

außerdem an der Zuverlässigkeit Moskaus 

– in krisen könnte es sich für europa und 

den Westen entscheiden. solange daher 

die Auseinandersetzung mit dem „gemeinsamen 

Feind usA“ das politische Geschehen 

in peking und Moskau bestimmt, 

werden china und russland ihre kooperation 

zwar ausbauen, aber keine dauerhafte 

Allianz bilden. das würde ihren strategischen 

Freiraum zu sehr einschränken. 

Brigadier a. D. Walter Feichtinger ist 

Präsident des Center for Strategic 

Analysis (CSA). Davor war er Leiter 

des Instituts für Friedenssicherung 

und Konfliktmanagement (IFK) an 

der Landesverteidigungsakademie. 

Foto s : p i c t u r e d e s k , B u n d e s h e e r / M i n i c h 


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