Next Normal Legal -Thesen zum neuen Normalzustand nach Corona

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Vorwort 1 Vorwort 23.11.2020 Liebe Leser*innen, „nach der Wende …“, „nach 9/11 …“, „vor der Finanzkrise …“ – mit diesen Ausdrücken verbinden wir einschneidende historische Weichenstellungen. Nach ihnen war die Welt jeweils eine andere als zuvor. Zweifelsohne wird sich bald auch „vor Corona …“ in diese Aufzählung einreihen. Das so genannte „Next Normal“, der neue Normalzustand nach der Pandemie, wird sich erheblich von dem „Zuvor“ unterscheiden: Auch ohne Mindestabstände und Masken verändert sich das Zusammenleben der Menschen und viele Unternehmen und Volkswirtschaften sehen sich vor dem Hintergrund einer globalen Corona-Wirtschaftskrise einem starken Hand lungsdruck ausgesetzt. Von vielen dieser Veränderungen wird auch die rechtliche Sphäre – das so genannte „Next Normal Legal“ – betroffen sein. Unternehmen werden lernen müssen, sich an einschneidende Veränderungen wirtschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen anzupassen oder – über kurz oder lang – vom Markt verschwinden. Robustere, innovativere oder anpassungsfähigere Geschäftsmodelle werden sich durchsetzen. Diesen Prozess nannte der österreichische Ökonom Joseph Schumpeter (1883–1950) die fortwährende „schöpferische Zerstörung“. In Krisenzeiten werden diese Extreme besonders sichtbar, sowohl das zerstörerische, als auch das schöpferische: Die zivile Luftfahrt musste ihren Betrieb innerhalb weniger Wochen komplett einstellen, mit gravierenden Folgen für viele Beschäftigte und Unternehmen. Kurze Zeit später feier ten hingegen viele Kommunikationstechnologie-Unternehmen Börsenrekorde, weil Besprechungen und Meetings nun fast ausschließlich in virtuellen Konferenz räumen stattfanden. Denken Sie auch an den Automobilhersteller, der seine Produktion zu Hochzeiten der Pandemie auf Beatmungsgeräte umstellte. Oder die Modedesigner, die sprichwörtlich „aus der Not eine Tugend machten“ und Mund-Nasen-Masken statt Abendkleider und Maßanzüge herstellten, für die plötzlich über Nacht die Nachfrage zusammenbrach, da keine Abendveranstaltungen mehr stattfanden. Bei Taylor Wessing hat uns in den letzten Monaten ganz besonders die Frage bewegt, welchen coronabedingten wirtschaftlichen und rechtlichen Herausforderungen sich Unter- 4
Vorwort nehmen im „Next Normal Legal“-Szenario stellen müssen. Wir wollten wissen, wie Akteure aus verschiedenen Branchen auf die neue Situation reagieren, sich anpassen und womöglich sogar gestärkt aus der Krise hervorgehen. In den letzten Monaten haben wir daher gründlich recherchiert und zahlreiche Experteninterviews mit unseren Partnern aus allen Rechts bereichen und mit den unterschiedlichsten Industrie- und Regionalschwerpunkten geführt. Wir baten sie, die „Next Normal Legal“-Situation aus ihrer Sicht zu beleuchten sowie Chancen und Risiken für ihre Mandanten aufzudecken. Die Ergebnisse dieser Gespräche haben wir für Sie in diesem Whitepaper zusammen gefasst. Wir gehen, wie erwartet, von zahlreichen schwerwiegenden – positiven wie negativen – Entwicklungen in fast allen Branchen aus, vom Einzelhandel über den Automobilbau bis zum Gesundheitswesen. Auch identifizieren wir branchenübergreifende Themen, wie ein erhöhtes Risiko von Rechtsstreitigkeiten und die teilweise unterschiedlichen Herausforderungen für Unternehmer und Investoren. Nun aber genug der Vorworte. Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre und freuen uns ganz besonders darauf, mit Ihnen in den Austausch zu unseren „Thesen“ zu treten! Schreiben Sie uns Ihr Feedback sowie Fragen und Hinweise gerne per E-Mail an TWGNextNormalLegal@taylorwessing.com und folgen Sie unseren Social-Media- Kanälen auf Twitter, LinkedIn und Xing. Dort werden wir in Kürze weitere branchenspe zifische Webinare und Veranstaltungen zum Thema „Next Normal Legal“ ankündigen. Bleiben Sie gesund und kommen Sie gut durch die Krise! Herzliche Grüße Dr. Oliver Klöck Partner, Mitglied der Geschäftsführung Taylor Wessing Deutschland Dr. Daniel Dziewiecki Head of Business Development Taylor Wessing Deutschland Bei Rückfragen und Anmerkungen jeglicher Art wenden Sie sich bitte an: TWGNextNormalLegal@taylorwessing.com 5
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