Jahresbericht 2019

100 JAHRE
WOHNBAUGENOSSENSCHAFTEN
ZÜRICH
Jahresbericht 2019
Kapiteltitel 1

2

DAS GENOSSEN-
SCHAFTSMODELL STEHT
AUSSER FRAGE!
Liebe Mitglieder,
Liebe Leserinnen und Leser
«Wie wollen wir wohnen?», diese Frage
stand im Zentrum unseres Jubiläums
«100 Jahre Wohnbaugenossenschaften
Zürich». Während 134 Tagen gastierten
wir mit der eigens gegründeten
«Genossenschaft Bellerive» im Zentrum
Architektur Zürich im Seefeld.
Hier realisierten wir an dieser wunderbaren
Lage direkt am Zürichsee
mit der Unterstützung von Stadt
und Kanton Zürich, der Zürcher Kantonalbank,
vielen Wohnbaugenossenschaften
sowie zahlreichen weiteren
Partnern eine Ausstellung zur
Geschichte des gemeinnützigen Wohnungsbaus.
Zusätzlich organisierten
wir 28 öffentliche Veranstaltungen zu
Themen, die uns beschäftigen, und
wir wurden nicht enttäuscht: Es wurde
rege debattiert, und die Befürchtungen,
dass gewisse Themen nur einen
sehr beschränkten Personenkreis
ansprechen könnten oder das Interesse
mit zunehmender Ausstellungsdauer
schwindet, erwiesen sich als
unbegründet.
In den viereinhalb Monaten
blieben wir keineswegs unter uns.
Im Gegenteil: Wir kamen mit vielen
Menschen ins Gespräch, die sich
bislang noch keine Meinung über
den gemeinnützigen Wohnungsbau
und die Aufgaben und Ziele der
Wohnbaugenossenschaften gebildet
hatten. Die vielen positiven Rückmeldungen
der über 5500 Besucherinnen
und Besucher zeigen, dass
unsere Anliegen breite Zustimmung
finden. Dies untermauert auch eine
repräsentative Bevölkerungsbefragung
zum Image der Wohnbaugenossenschaften
in der Schweiz, die
wir letztes Jahr in Auftrag gegeben
haben. Demnach unterstützen gegen
70 Prozent der Befragten die Forderung
nach mehr genossenschaftlichem
Wohnraum.
Neben dem Jubiläum gab es
für die Geschäftsstelle und den
Vorstand im vergangenen Jahr eine
Fülle weiterer Aufgaben zu bewältigen.
Zwei Beispiele: Vor einigen
Jahren hat Wohnbaugenossenschaften
Zürich vom schweizerischen Dachverband
die Erstellung einer Kostenstatistik
übernommen. Diese wird
alle zwei Jahre neu aufgelegt. In der
neuesten Ausgabe haben wir diese
bewährte Publikation eingehend
überarbeitet und zu einer Branchenstatistik
ausgebaut, mit dem Ziel
auch die volkswirtschaftlichen und
gesellschaftspolitischen Effekte
des gemeinnützigen Wohnungsbaus
aufzuzeigen.
Zudem hatten wir im Berichtsjahr
die Gelegenheit, uns zu verschiedenen
politischen Vorlagen des
Kantons Zürich zu äussern. So etwa
zu einer möglichen Lockerung der
Schattenwurfregelung im kantonalen
Baurecht, zu den richtplanerischen
Vorgaben hinsichtlich der Verlegung
des Kinderspitals in die Lengg oder
zum komplex geratenen Vorentwurf
einer Ausführungsverordnung zum
Mehrwertausgleich. Wir denken, es
ist absolut notwendig, dass wir uns
auch künftig mit fachlich fundierten
Stellungnahmen zu Wort melden.
Aus diesem Grund haben wir den
Direktkontakt mit der Stadt Zürich
intensiviert. Neben den Kontakten
zur Verwaltung braucht es aber
auch den direkten Dialog mit den
politischen Parteien. Die ersten,
jüngst geführten Gespräche waren
sehr wertvoll und wir werden diesen
Weg weiterverfolgen.
Abschliessend bleibt mir, im
Namen der Geschäftsstelle und des
Vorstandes zu danken. Wir haben viel
angestossen und einiges erreicht.
All dies wäre ohne Ihre Unterstützung
nicht möglich gewesen. Das Jubiläumsjahr
war für uns alle ein Höhepunkt,
eine wunderbare Mischung
aus Rückblick und Fest, aber auch aus
Reflexion und Inspiration für die
kommenden Jahre.
Und zum Schluss noch eine
Neuerung. Sie erhalten dieses Jahr
unseren Jahresbericht in neuer Form:
mit einem Fokus (in dieser Ausgabe
zu unserem Jubiläum) und mit einem
zweiten Teil als Leistungsbericht 2019.
Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen
bei der Lektüre.
Christian Portmann, Präsident
Wohnbaugenossenschaften Zürich
Editorial
3

SO WOLLEN
WIR
WOHNEN!
Über 5000 Menschen wurden in den vier
Monaten Mitglied der «Genossenschaft
Bellerive». Elf Genossenschafter und Genossenschafterinnen
erzählen, was sie von der
Jubiläumsausstellung mitnehmen und was sie
sich für die Zukunft des Wohnens wünschen.
4

Giuliana Ritsch, 28,
Pflegefachfrau,
Tamim Hokan, 26, Architekt
& Nael, 1, Zürich
«Eine coole Ausstellung – demokratisch, interaktiv und
familienfreundlich. Sogar unser kleiner Sohn kommt
hier dank Bällen, Wippe und Bowling auf seine Kosten.
Als junge Familie sind wir extrem froh, dass wir in einer
zahlbaren Genossenschaftswohnung leben. Eigentlich
müsste das der Standard sein. Wohnen ist ein Grundbedürfnis
und sollte dem spekulativen Markt entzogen
werden. Und in der Stadt sollte der bestehende Bestand
so lange wie möglich genutzt werden. Es muss
doch nicht jedes Haus vorzeitig renoviert werden und
über einen Topausbaustandard verfügen.»
Porträts
5

Heinz Wiedmer, 50,
Key Account Manager,
Stallikon
« Es ist dem Regionalverband
gelungen, breite Bevölkerungskreise
anzusprechen und aufzuzeigen,
wo beim Thema Wohnen der Schuh
drückt. Er hat damit eine hervorragende
interne und externe Kommunikation
gepflegt, die neue Massstäbe
setzt. Ich hoffe, dass die vielen
Ideen und Erkenntnisse zu neuen
Initiativen führen. Besonders wichtig:
Wir sollten nicht weiter in die Natur
hinausbauen, sondern auf eine
qualitätsorientierte Verdichtung der
Quartiere setzen, in der Nähe der
bestehenden Infrastruktur. So reduzieren
wir wirksam den Verkehr und
die damit verbundenen Emissionen. »
6

Ella Willemse, 20
& Blanca Bosshard, 20,
Studentinnen, Zürich
« Eine Ausstellung an dieser fantastischen
Lage – was für ein Glücksfall. Es herrscht eine
extrem coole, entspannte Stimmung und
dass die Besucher in die Rolle von Genossenschaftern
schlüpfen, regt zu spannenden
Gesprächen an. An der aktuellen Entwicklung
gefällt uns, dass die Genossenschaften auf
die modernen Bedürfnisse und Haushaltsgrössen
reagieren. Es wird nicht nur für die klassische
Familie gebaut, sondern man testet neue
Wohnformen, baut für Einzelhaushalte oder
altersdurchmischtes Wohnen und entwickelt
spannende Modelle, wo sich die Bewohnerschaft
gewisse Räume teilt. Absolut zeitgemäss.»
Porträts 7

Marcel Schock, 31,
Innenarchitekt, Zürich
« ‹ Wie wollen wir wohnen? › gehört angesichts der globalen
Urbanisierung zu den zentralen Fragen unserer Zeit. Für
mich ist klar: Wir sollten wohnpolitisch nicht einfach nach
ökonomischen oder ökologischen Grundsätzen in eine
Richtung losstürmen. Es ist an der Zeit, durchzuatmen und
nachzudenken. Wir müssen kritisch hinterfragen, welche
Entwicklung wirklich sinnvoll ist – und wir sollten dabei
den Menschen in den Fokus rücken.»
8

Helene Worthing, 76,
ehem. kaufm. Angestellte,
Zollikerberg
«Mich hat das Thema altersdurchmischtes Wohnen
besonders interessiert. Generationenwohnprojekte wie
das geplante ‹ Burkwil› in Meilen mit besonderem
Fokus auf die Bedürfnisse älterer und betagter Menschen
sind fantastisch. Ich kann mir gut vorstellen, einmal
dort zu leben. Und hier meine Antwort auf die Jubiläumsfrage
‹ Wie wollen wir wohnen?›: mehr günstiger Wohnraum
und weniger Fläche pro Mensch. Aber verdichten
darf nicht bedeuten, dass die Bauten künftig so eng
zusammenstehen, dass man beim Blick aus dem Fenster
nur noch die nächste Hausmauer sieht.»
Porträts 9

Heinz Briner, 63,
Project Manager,
Bremgarten
«Mich erstaunt, wie peppig und frisch sich die Genossenschaftsbewegung
zum hundertjährigen Geburtstag
präsentiert und dies in der altehrwürdigen Villa Bellerive –
ein schöner Kontrast. Dank den spielerischen Ausstellungselementen
kann man sich gut in die Themen hineinfühlen.
Mit den Ballwürfen zu demonstrieren, wie
viel der selbstbewohnte Raum kostet, wie viele Zimmer
man bewohnt und welchen Anteil des Einkommens
dafür aufgewendet wird, ist Spitze. Die Genossenschaftsidee
finde ich schlicht und einfach genial. Jetzt, wo
unsere Kinder aus dem Haus sind, würden wir gerne in
eine Genossenschaft ziehen und uns dort engagieren.»
10

Daliah Kohn, 49,
Kommunikationsfachfrau
& Patrick Gutenberg, 53,
Fotograf, Zürich
«Ich bin überrascht zu erfahren, wie divers und innovativ
die Genossenschaften in Zürich heute sind. Klar ist,
immer mehr Menschen geht es wie uns: Ohne eine Genossenschaftswohnung
könnten wir nicht mehr in der
Stadt Zürich wohnen, obwohl wir sehr gerne hier leben.
Damit die gute Durchmischung in grösseren Städten
bestehen bleibt, muss der gemeinnützige Wohnungsbau
auch in den nächsten hundert Jahren systematisch
gefördert werden.»
Porträts 11

12

7 DINGE,
DIE
BLEIBEN
Wie soll man 134 Tage, in denen so viel
passiert ist, sinnvoll zusammenfassen?
Wie das Wichtigste bestimmen? Natürlich
tauchten gewisse Aspekte und Fragen
immer wieder in verschiedenen Zusammenhängen
auf. So haben sich Schwerpunkte
herauskristallisiert, die unseren Verband und
die Branche des gemeinnützigen Wohnungsbaus
in Zukunft beschäftigen und
weiterbringen werden.
Diese Erkenntnisse haben wir in sieben
Themen zusammengefasst, wobei deren
Reihenfolge keine Priorisierung ausdrückt,
denn jedes einzelne Thema ist für uns
wichtig.
Fest steht aber auch: Unser Jubiläum hat
die Grenzen des Bisherigen gesprengt und
wir haben damit Neuland betreten. Unser
Jubiläum war ein würdiger, wichtiger Auftakt
für die nächsten 100 Jahre des gemeinnützigen
Wohnungsbaus im Kanton Zürich.
Analyse
13

20. September 2019
Timeline über zwei Stockwerke:
Die wichtigsten
Stationen der über
100-jährigen Geschichte.
1
Was niemand in Frage stellt.
Und was viele fragen.
Wer zum Jubiläum zu Diskussionen einlädt, wer
für alle seine Türen öffnet und dies gleich über
mehrere Monate, der muss auch mit Kritik und
Widerspruch rechnen. Doch zu unserem Erstaunen
– und zu unserer Freude – wurden das Prinzip
und der Sinn der Wohnbaugenossenschaften
in der «Genossenschaft Bellerive» nie grundsätzlich
in Frage gestellt. Ganz egal, ob von interessierten
Stimmbürgerinnen oder Politikern, ja
selbst von unserer kommerziellen Konkurrenz erhielten
wir Zuspruch und Anerkennung, etwa für
das Prinzip der gemeinsamen Selbsthilfe, den
Beitrag an die Wohnraumversorgung und die Innovationen
beim Bauen und Wohnen. Moniert
wurde jedoch, dass nur knapp ein Drittel der
Stadtbevölkerung gemeinnützig wohnen kann
oder darf, womit die Mehrheit massiv schlechter
gestellt bleibe. Und dass es sehr schwierig sei,
jemals in eine Genossenschaft hineinzukommen.
Ja, dem pflichten wir leider bei: Die Nachfrage
übersteigt das Angebot bei Weitem – und wir
ziehen daraus den logischen Schluss: Es braucht
mehr Wohnungen zur Kostenmiete.
Cool, diese Wohnbaugenossenschaften, aber
wie finde ich eine Wohnung? Diese Frage wurde
uns oft gestellt. Dabei konnten wir den Eindruck
einer uneinnehmbaren Festung sicher etwas
entkräften, nicht zuletzt durch die «Facts and
figures» in unserer weit gestreuten Zeitungsbeilage.
Dennoch: Die Wohnungsvergabe wird auch
künftig zu Diskussionen führen. Aber klar ist
auch: Wir erachten es als unsere Verpflichtung,
unser Angebot auch für Menschen offenzuhalten,
die noch nicht Genossenschaftsmitglied
sind – und dafür müssen wir wachsen können.
Aus diesem Grund kämpfen wir für jede zusätzliche
gemeinnützige Wohnung. Und bei jeder
erfolgreichen Vermittlung von Land oder Gebäuden
an eines unserer Mitglieder kommen wir
diesem Ziel wieder einen kleinen Schritt näher.
Denn wir wollen nicht unsere Privilegien verwalten,
sondern unserer gesellschaftlichen Verantwortung
gerecht werden.
#Drittelsziel #mehristbesser #offenegesellschaft
14

5. Oktober 2019
Check-in-Schalter:
Ein Sofortbild für den
persönlichen Genossenschaftspass.
2
Wie viel ist genug? Und wann
wird’s dem Klima zu viel?
Das hat uns nicht überrascht: Zu den Top 3 der
diskutierten Themen gehörten die Klimafrage und
unser Umgang mit den Ressourcen. So wurden auf
den Podien und in zahlreichen Gesprächen spannende
Ideen und Visionen diskutiert, aber auch
Erwartungen an die Wohnbaugenossenschaften
formuliert – die bisweilen in den Himmel wuchsen.
Fest steht: Der Boden wird knapp, unsere Ressourcen
sind endlich. Wie viel Wohnfläche braucht
der Mensch? Was ist Standard, wo beginnt Luxus?
Wie viel Sorge tragen wir zu unserer Bausubstanz?
Wann ist der Ersatz eines Gebäudes
angezeigt, wann fährt man mit einer Sanierung
besser? Und welche Qualitäten hat Verzicht? Die
Antworten auf diese Fragen haben einen direkten
und einen sehr grossen Einfluss: zum einen
auf den Landverbrauch und die Mietkosten, zum
anderen auf die Grösse unseres ökologischen
Fussabdrucks.
Beim World Economic Forum in Davos wird viel
über die Umwelt geredet, Wohnbaugenossenschaften
handeln bereits in diesem Sinne. Etwa
durch den sorgsamen Umgang mit Wohnraum,
den Anschluss an Energieverbünde, die Wiederverwendung
von Baumaterial, durch die Realisierung
von Power-to-Gas-Anlagen oder die Speicherung
von Solarenergie in Wasserstoff oder
Methangas (für diejenigen, die es wirklich konkret
mögen).
Als Regionalverband und im Auftrag unserer Mitglieder
gehört es zu unseren Aufgaben, für diese
wichtigen Fragen Plattformen zu bieten, zu informieren,
Know-how zu vermitteln und gemeinsam
Grundlagen zu erarbeiten – damit wir unserer
Rolle als Influencer in Sachen Nachhaltigkeit gerecht
werden.
#handelnstattreden #bescheidenistgrosszügig
#nettonull #smallisbeautiful #spacesharing
12. Dezember 2019
Breites Interesse an den
Veranstaltungen: Die Themen
zogen auch ein jüngeres
Publikum an.
Analyse
15

3
Genossenschaften
machen Nachbarschaften
Der Begriff «gemeinnützig» beinhaltet mehr als
nur preisgünstigen Wohnraum. Dahinter stehen,
das hat die Ausstellung aufgezeigt, auch Werte
wie Solidarität, Mitbestimmung und Mitverantwortung,
der nachhaltige Umgang mit unseren
Ressourcen und dem knapper werdenden Boden
und damit eine gute Nachbarschaft. Das neue
Berufsbild des «Community worker» ergänzt diese
Idee des Gemeinsinns. Doch was, wenn –
bildlich gesprochen – der Schulabwart auch
gleich noch die Schulstunde vorbereiten, die
Klasse führen und den Schulbus fahren sollte?
#mitbestimmung #mitverantwortung
#socializing #gemeinsamindividuell
Etwa so mögen sich mancherorts sogenannte
«Community workers» fühlen. Eine Klage hier, ein
Konflikt da, und die Hauszeitschrift sollte auch
noch getippt werden. Ein Beruf ohne Profil? Auch
darüber haben wir vor vollen Rängen eine Debatte
geführt. Denn harmonierende Nachbarschaften
gehören zur DNA der Wohnbaugenossenschaften,
und das bedingt – nicht nur – aber
auch Aufwand. Gerade in Zeiten der grassierenden
Individualisierung. Wir werden uns also gerne
weiter kümmern um Pflichtenhefte und Abgrenzung,
Lohnprozente und Wertschätzung
dieser aufstrebenden und sehr wichtigen Berufsgattung.
4
Das Altern
ernst nehmen
Die Veranstaltungen waren stets sehr gut besucht.
Den allergrössten Publikumsandrang erlebte der
mit bis zu 110 Plätzen bestuhlte Gemeinschaftsraum
aber immer dann, wenn das Thema «Wohnen
in der zweiten Lebenshälfte» angesagt war.
Und dies unter ganz verschiedenen Aspekten wie
etwa «Downsizing – oder die Jungen verlassen
das Nest», «Generationenwohnen für alle?», «Wohnen
55+» oder «Sag-nicht-betreutes-Wohnen!».
Weit gefehlt, wer dachte, dass an diesen Anlässen
vor allem sogenannt ältere Personen, also
die «Betroffenen» teilnehmen würden. Wie die
von unserer Fotografin festgehaltene hohe Präsenz
belegt, befasst sich auch das jüngere Publikum
mit dem «danach», also mit jener Phase
zwischen Familienleben und Pensionierung.
Vielleicht dienen die Notizen der Teilnehmenden
auch als Grundlage für neue Generationenkonzepte
und -projekte von Wohnbaugenossenschaften,
die sich notabene bereits heute viele
Gedanken zu diesen Themen machen. Fest steht:
Wir müssen den Generationenvertrag erneuern
und leben – auch beim Wohnen und darüber
hinaus.
3. Dezember 2019
Stimmen aus dem Publikum: Rege Teilnahme der
Besucherinnen und Besucher an den Podiumsdiskussionen.
#selbständig #Durchmischung
#Selbsthilfeprojekte #aktiverLebensabschnitt
#Generationenvertrag
16

5. Oktober 2019
Kreativität im Gemeinschaftsraum: Die Illustratorin
Anna Sommer macht von den Besucherinnen und
Besuchern Papercut-Porträts.
5
Hinaus aufs Land!
Nicht nur uns gegenüber gibt es Vorurteile –
auch wir haben welche. Zum Beispiel dieses:
«Das Genossenschaftsmodell ist etwas für Städter,
aber auf dem Land sind wir weniger willkommen,
dort bleiben viele Türen für unsere Mitglieder
verschlossen.» Gut, haben wir auch darüber geredet.
Denn bei den Debatten wurde von höchster
Stelle Entwarnung gegeben. «Die Genossenschaftsidee
ist bei uns sehr willkommen», sagte
Jörg Kündig, Präsident des Gemeindepräsidentenverbandes.
Und Philipp Kutter, CVP-Nationalrat
und Stadtpräsident von Wädenswil, erklärte:
«Die Abgabe von Land an Wohnbaugenossenschaften
ist durchaus mehrheitsfähig, auch in
Gemeinden, in denen SVP, FDP und CVP in der
Mehrheit sind.» Dabei sei es aber wichtig, dass
die Genossenschaften «andere» Lösungen, zum
Beispiel im Bereich des Alterswohnens oder für
Familien, anzubieten hätten.
Guter und bezahlbarer Wohnraum ist also ein
wichtiger Standortfaktor und wir können feststellen:
Das Glas ist nicht halb leer, sondern halb
voll – mindestens. Was beim 100-Jahr-Jubiläum
mit dem Abbau von Vorurteilen begann, wird in
den nächsten hundert Jahren zur Etablierung der
Genossenschaften auf dem Land führen. Wir
freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit mit den
Gemeinden.
#AgglomerationInnovation #Standortfaktor
#herzlichwillkommen
Analyse
17

6
Über den
Tellerrand blicken
Innovativ gebaut und zusammengelebt wird
nicht nur hierzulande, sondern weltweit. Deshalb
zahlt sich der Blick über den eigenen Tellerrand
aus. Dies hat das dreitägige internationale Symposium
in der «Genossenschaft Bellerive» mit
einem intensiven Austausch mit Protagonisten
aus Uruguay, Indien, den USA und Spanien eindrücklich
bestätigt. Was in der Schweiz und insbesondere
in Zürich als Selbstverständlichkeit
betrachtet wird, wird von aussen komplett anders
beurteilt, weil es hart erkämpft werden muss.
Dies, die vielen internationalen Persönlichkeiten,
deren hohes Engagement, aber auch der Einblick
in andere Denk- und Lösungsansätze haben
dem Regionalverband gutgetan und die Augen
für neue Sichtweisen geöffnet. Es war die
Geburt eines interessanten Netzwerks, welches
wir auch im 101. Jahr weiter pflegen wollen. Denn
den Austausch und Innovationen fördern, heisst
auch den Horizont erweitern.
#Kulturen #Auseinandersetzung #Einordnen
#Neueinschätzen #überdieGrenzen
#Erfahrungenteilen
An einem der 134 Tage
Der «Beat» zur Ausstellung:
Eines von drei Schlagzeugen in
der Genossenschaft Bellerive.
7
Im Gespräch
bleiben
Was wurde in den viereinhalb Monaten nicht alles
diskutiert und in Frage gestellt! Was als konzentrierte
und fixe Debatten und Akzente geplant
war, entwickelte sich von Beginn weg zu
einem permanenten Austausch. Bis in die späten
Abendstunden – und darüber hinaus – kam es
zu angeregten Diskussionen, an der Bar nach
den Veranstaltungen oder an den Wochenenden
in der Lounge bei einem Kaffee. So haben wir
viel Interessantes über uns und über die Erwartungen
an uns erfahren, gerade auch von Aussenstehenden,
von Museumsbesuchern, die
spontan mit uns ins Gespräch kamen. Ein wichtiger
und grossartiger Austausch, der auch zur
Erkenntnis führte, dass wir eine solche Bühne
zwingend an anderer Stätte wieder aufbauen
sollten, um einen Treffpunkt für einen fortwährenden
internen und externen Diskurs zu schaffen.
#gastgeber #bargespräche #WerteundInhalte
#manerfährtvieles #plattform
18

6. Dezember 2019
«Tackling the global housing
challenges» am internationalen
Symposium: Die Genossenschaftsidee,
die keine Grenzen kennt.
Weitere Bilder und
Zusammenfassungen der
Veranstaltungen auf:
genossenschaft-bellerive.ch
31. Januar 2020
Mit Feuer und Flamme in die
Zukunft: Die Genossenschaft
Bellerive schliesst ihre Tore.
Analyse
19

100 JAHRE
GEMEINSAM
STARK
Im Dezember 1919 wurde der Regionalverband «Wohnbaugenossenschaften
Zürich» gegründet. 100 Jahre später ist
er der grösste und vielfältigste der Schweiz. Aktuelle Zahlen
zum gemeinnützigen Wohnungsbau im Kanton Zürich.
257
MITGLIEDER
So viele Wohnbaugenossenschaften,
Stiftungen und gemeinnützige
AGs sind beim Verband
Wohnbaugenossenschaften Zürich
Mitglied.
68'435
WOHNUNGEN
und immer mehr Gewerberäume im
Kanton Zürich sind gemeinnützig.
RUND 160'000
MENSCHEN
leben im Kanton Zürich in
Genossenschaften und Stiftungen,
die bei Wohnbaugenossenschaften
Zürich Mitglied sind.
Quellen
WBG Zürich, WBG Schweiz, Statistik Stadt und Kanton Zürich
(alle Angaben zwischen 2016 und 2020)
Ø ¹/4 GÜNSTIGER
sind die Mieten von
Genossenschaftswohnungen im
Vergleich zu kommerziellen.
Miethöhe
kommerzielle
Mietwohnung
Genossenschaftswohnung
20

-17 m 2
Im Vergleich zu Wohneigentümern
(55 m 2 ) beanspruchen
Genossenschafter (38 m 2 ) in
etwa die Fläche eines Zimmers
weniger Wohnraum pro
Person. Konventionelle Mieter
beanspruchen 46 m 2 .
500 MIO.
FRANKEN
investieren Genossenschaften
jährlich im Kanton Zürich.
77%
23%
beträgt der Marktanteil der
Genossenschaften am
Wohnungsmarkt in der
Stadt Zürich. Das ist einsamer
Schweizer Rekord.
Total aller gemeinnützigen
Wohnungen: 27%
23%
+60%
oder 56’000 neue Genossenschafter
kamen seit dem Jahr 2000 hinzu.
90%
des von Genossenschaften
bebauten Landes gehört ihnen.
Das restliche Land wurde
im Baurecht übernommen.
NUR
CIRCA 3%
der Genossenschaftswohnungen
im Kanton
Zürich sind subventioniert.
MEHR ALS 10%
der Kantonsbevölkerung wohnen in
Genossenschaften.
Zahlen und Fakten
21

«EINE
ZEITGEMÄSSE
IDEE»
Die «Genossenschaft Bellerive» war mehr
als eine Ausstellung – sie war auch ein Ort der
Debatte. 108 Referierende diskutierten an
28 Anlässen. Wie engagiert und kontrovers es
dabei zu und her ging, zeigt das Politiker-
Gipfeltreffen zur Frage: «Und jetzt? – Finden wir
den gemeinnützigen Nenner!»
«Die ‹Genossenschaft› ist eine liberale Idee, die auch
die Linken gut finden. Womit sich die Liberalen wiederum
anfreunden müssen.» Mit diesen Worten begrüsste
Christian Portmann, Präsident von Wohnbaugenossenschaften
Zürich, das Publikum und die fünf Podiumsteilnehmer,
die das gesamte Parteienspektrum vertraten.
Er erinnerte in seiner Einführung an den Kern der
Genossenschaftsidee: die Gemeinnützigkeit. Ein Begriff,
der einen etwas verstaubten «Touch» habe und bisweilen
falsch verstanden werde, weil sich gemeinnützige Wohnbauträger
von anderen gemeinnützigen Organisationen
unterscheiden. So müssten letztere keine, die Wohnbaugenossenschaften
aber sehr wohl Steuern zahlen. Zur
DNA der gemeinnützigen Wohnbauträger gehöre es, dass
sie den Boden dauerhaft der Spekulation entziehen: «Land,
das einmal im Besitz einer Genossenschaft ist, kommt
nicht mehr auf den Markt», so Portmann, «es unterliegt
also keinen weiteren Preissteigerungen, was sich
günstig auf die Miete auswirkt.» Das zweite zentrale Element
sei die Kostenmiete, die nicht dem Profitdenken
unterliege, sondern den Bewohnern nur die effektiven
Kosten verrechne.
Ein dritter wichtiger Treiber für die Genossenschaften
sei aber auch der Solidaritätsgedanke. Dieser habe
es überhaupt erst ermöglicht, dass die Genossenschaftsbewegung
gegründet und in den letzten hundert
Jahren so erfolgreich gewachsen sei. Doch eben jener
Gemeinschaftssinn drohe uns, im Zuge der fortschreitenden
Individualisierung abhandenzukommen. «Deshalb
ist wichtig, dass wir uns heute fragen: Was heisst Gemeinnützigkeit
im Jahre 2020? Und was bedeutet sie für
die Zukunft?» Diese Debatte sei nicht nur innerhalb
der Genossenschaften, sondern auch im Austausch mit
der Öffentlichkeit zu führen, da der gemeinnützige
Wohnungsbau ein Verfassungsauftrag sei. Mit der Jubiläumsausstellung
sei ein Anfang gemacht. Ebenso wichtig
sei aber auch der Dialog mit der Politik. «Wo sehen die
Parteien die Rolle der Genossenschaften im 21. Jahrhundert?
Welche Erwartungen haben sie an den gemeinnützigen
Wohnungsbau?», mit diesen Fragen leitete
Christian Portmann über zum Podiumsgespräch mit dem
provokanten Titel: «Und jetzt? – Finden wir den gemeinnützigen
Nenner!»
22

Die erste Frage geht an die CVP.
Philipp Kutter, stellen sich bei
Ihnen beim Begriff «Gemeinnützigkeit»
alle Nackenhaare auf?
Philipp Kutter: Gar nicht. Ich bin ein
Freund von Gemeinnützigkeit. Darin
steckt der Begriff der Gemeinschaft,
der in unserer Partei einen hohen
Stellenwert hat. Ich habe übrigens
früher selber einmal in einer Genossenschaft
gewohnt und finde es
eine tolle Wohnform, die es braucht.
Michael Zeugin: Dem pflichte ich bei.
Wir Menschen müssen uns organisieren,
wenn wir grosse Ziele erreichen
wollen. Gemeinnützigkeit bedeutet
im Zusammenhang mit Wohnen die
Hilfe zur Selbsthilfe – und das ist
eine sehr zeitgemässe Idee.
Jacqueline Badran: Zeitgemäss und
gleichzeitig uralt. Genossenschaften
sind bereits 800 Jahre alt und gehören
zur DNA der Schweiz. Schon im
Mittelalter schlossen sich die Menschen
in sogenannten «Genossamen» zusammen
und wehrten sich gegen die
Abgabe des Zehnten an die Bodenbesitzer.
Deshalb war die Schweiz das
einzige Land Europas, in dem Adel
und Klerus keine Grossgrundbesitzer
waren. Eine wichtige Folge der gemeinsamen
Bodennutzung war die
Demokratisierung. Denn wenn ich
den Boden besitze, muss ich demokratische
Formen über dessen
Nutzung entwickeln. Genossenschaften
sind also etwas Urschweizerisches
und Urdemokratisches.
Sehen Sie das alle so? Gehören
Genossenschaften zu unserer DNA?
Marc Bourgeois: Ich halte die
Gemeinnützigkeit für ein Fundament
unserer Gesellschaft. Genossen-
schaften sind nichts anderes als
Solidarität im Kleinen – und das ist
auch das, was am besten funktioniert.
Klar ist: Der Hausbesitz wird in
dieser Stadt immer unerschwinglicher,
das spüre ich als Vater von drei
Kindern am eigenen Leib. Es braucht
also Alternativen. Eine davon ist
das Stockwerkeigentum, eine andere
ist die Genossenschaft – beides
hat seine Berechtigung. Die Frage in
Sachen Genossenschaft ist bloss:
An welche Bedingungen knüpfen wir
diese?
Christoph Marty: Ein wichtiger Punkt.
Was genau ist daran gemeinnützig,
wenn sich einige Menschen zusammenschliessen,
um ein persönliches
Ziel zu erreichen, nämlich günstig
zu wohnen? Das ist ihr gutes Recht,
aber was hat dies mit den vielen
anderen zu tun, die nicht dabei sind?
Hinzu kommt: Es gibt heute Genos-
Debatte
23

senschaften, die Hunderte oder sogar
Tausende von Wohneinheiten besitzen,
und da muss man sich schon fragen,
ob die Rechtsform der Genossenschaft
dafür noch angemessen ist.
Ich gebe diese Frage in die Runde:
Worin besteht heute die Gemeinnützigkeit
der Genossenschaften?
Philipp Kutter: Ich verbinde die
Gemeinnützigkeit mit zwei Aspekten:
Zum einen wird kein Gewinn abgeschöpft,
sondern das Geld bleibt in
der Institution. Zweitens fördern
Genossenschaften das gemeinschaftliche
Zusammenleben und die
Durchmischung in den Gemeinden.
Aber trotz allem sind Genossenschaften
in erster Linie den eigenen
Mitgliedern verpflichtet. Man darf
diese Wohnform auch nicht überhöhen
und so tun, als sei sie die Rettung
der Gesellschaft.
«Genossenschaften
sind das Gegenmodell
zum System der Bodenrente
und zutiefst
gemeinnützig.»
24
Jacqueline Badran, SP-Nationalrätin
Jacqueline Badran: Einspruch. Die
Gemeinnützigkeit des Bodens hat
einen extrem hohen Stellenwert.
Denn wie Wasser und Luft benötigen
wir auch den Boden zum Leben.
Aber während Luft und Wasser –
mindestens theoretisch – in unendlicher
Menge vorhanden sind, so
ist der Boden eben nicht vermehrbar.
Und das macht ihn so wertvoll und
umkämpft. Wie eingangs erwähnt,
sind Genossenschaften das Gegenmodell
zum System der Bodenrente.
Sie sind der Kern der bürgerlichen
Revolution und zutiefst gemeinnützig.
Marc Bourgeois: Im Kern stimme ich
dem zu, auch wenn mir das etwas
zu klassenkämpferisch klingt. Das Ziel
kann nicht die Verstaatlichung des
Bodens sein. Die Förderung von gemeinnützigem
Wohnungsbau mit
Steuergeldern hingegen ist sinnvoll.
Wir müssen uns einfach ganz genau
überlegen, wem wir dieses Geld
geben und wofür. Im Übrigen werden
wir den knapper werdenden Boden
künftig auch anders nutzen, indem wir
verdichten und vermehrt in die Höhe
bauen.
Michael Zeugin: Ich sehe die Gemeinnützigkeit
der Genossenschaften
auch in ihrer Rolle als Innovationsmotor.
In den letzten dreissig Jahren
haben sie eine Vielzahl an Neuerungen
im Bereich Wohnformen und
energetische Sanierungen hervorgebracht,
die sich auf die ganze Gesellschaft
ausgewirkt haben und auch
in den privaten Wohnungsbau eingeflossen
sind.
Angesichts der aktuellen Bodenpreise:
Wie können Wohnbaugenossenschaften
überhaupt noch
wachsen?
«Die Förderung des
gemeinnützigen
Wohnungsbaus ist in
vielen bürgerlichen
Gemeinden
mehrheitsfähig.»
Philipp Kutter, Stadtpräsident
Wädenswil und CVP-Nationalrat
«Überteuerte Marktpreise
sind zwar
ärgerlich, aber nicht
illegal.»
Christoph Marty, SVP-Gemeinderat
und Stiftungsrat PWG
Christoph Marty: Als die Genossenschaften
zu Beginn des 20. Jahrhunderts
aufkamen, lebten zwei Millionen
Menschen in der Schweiz, da war
Bauland erschwinglich. Aber heute
sind es rund neun Millionen, und man
muss auf dem Markt gegen professionelle
Investoren antreten, die hier
ihr Geld parkieren, weil die Zinsen so
tief sind. Ohne staatliche Unterstützung
ist es im Prinzip – zumindest
im Raum Zürich – gar nicht mehr
möglich, eine neue Genossenschaft
zu gründen.
Jacqueline Badran: Diese Preisentwicklung
funktioniert aber nur, weil die
überteuerten Kaufpreise auf die
Mieter überwälzt werden, obwohl dies
laut Mietgesetz eigentlich verboten
ist. Darum meine Frage an die SVP:
Warum schliessen wir uns nicht
zusammen und proben den Volksaufstand?
Warum verhindern wir
nicht gemeinsam, dass der von der
SVP vielzitierte «einfache, hart arbeitende
Bürger» mit seinem Lohn
den Immobilien-Irrsinn finanzieren
muss?
Christoph Marty: Die Antwort ist
einfach: weil wir keine Kommunisten
sind. Wir glauben nicht primär an
den Staat, sondern an den Markt und
die Eigenverantwortung. Überteuerte
Marktpreise sind zwar ärgerlich, aber
nicht illegal.

Philipp Kutter: Richtig. Und es gibt ja
durchaus geeignete Möglichkeiten,
den gemeinnützigen Wohnungsbau
mittels Subventionierungen zu fördern.
Etwa indem die Gemeinden das
Land zum Marktpreis kaufen und
vergünstigt oder im Baurecht an gemeinnützige
Wohnungsbauträger
abgeben. Das ist nicht nur bei uns in
Wädenswil, sondern auch in vielen
anderen bürgerlichen Gemeinden sehr
mehrheitsfähig und beweist die
grosse Akzeptanz. Ein zweiter Ansatz
ist es, bei grossen Arealen und
Gestaltungsplänen entsprechende
Auflagen zugunsten von Genossenschaftswohnungen
zu machen.
Jacqueline Badran: Immer diese Mär,
dass die Abgabe von verbilligtem
Boden eine indirekte Subventionierung
sei. Für die Gemeinden ist es
ein Bombengeschäft, wenn sie Land
im Baurecht abgeben: Sie erhalten
einen Zins und die Wertsteigerung
des Bodens bleibt bei ihnen.
Philipp Kutter: Fakt ist: Wenn wir als
Gemeinde Land verbilligt verkaufen
bzw. im Baurecht abgeben, dann wird
dies gemäss öffentlichem Finanzrecht
des Kantons Zürich als «Ausgabe»
verbucht. Aber entscheidender
ist doch die Frage: Warum sagen die
Stimmbürger «Ja» dazu? Weil sie darin
einen gemeinschaftlichen Wert erkennen.
Und das ist die gute Botschaft
für die Genossenschaftsbewegung.
Man anerkennt ihre Leistung.
«Dort, wo Subventionen
fliessen, erwarte ich,
dass die Durchmischung
sichergestellt wird.»
Marc Bourgeois, FDP-Kantonsrat
«Genossenschaften
entsprechen dem Zeitgeist
und dem
Wunsch nach neuartigen
Wohnformen.»
Michael Zeugin, GLP-Kantonsrat
Die Leute scheinen überzeugt zu
sein, dass Genossenschaften für
ihre Gemeinde gut sind.
Michael Zeugin: Ich möchte noch ein
ganz anderes, wichtiges Instrument
erwähnen: die Erhöhung der Ausnutzungsziffer.
Mit fortschreitendem
Bevölkerungswachstum müssen wir
mit dem knappen Gut Bauland
besonders haushälterisch umgehen.
Es gibt ein grosses Potenzial für
eine gezielte Nachverdichtung, die
den Ansprüchen der 2000-Watt-
Gesellschaft und dem angestrebten
33-Prozent-Anteil an gemeinnützigen
Wohnungen förderlich wäre.
Welche Erwartungen hat die Politik
an die Wohnbaugenossenschaften?
Christoph Marty: Im Prinzip haben
wir Politiker keine Erwartungen zu
haben, schliesslich handelt es sich um
private Körperschaften, die tun
können, was sie wollen. Das Problem
ist: Bald lebt ein Drittel der Bevölkerung
in einer Wohnung, die massiv
unter dem Marktwert ist. Das ist
schön für jeden Einzelnen und ich mag
es jedem gönnen. Aber was ist mit
den anderen zwei Dritteln, die massiv
schlechter gestellt sind? Und die
Schere geht immer weiter auseinander.
Das sorgt zunehmend für Unmut.
Wie gehen wir damit um? Ich habe
keine Lösung dafür. Aber das heutige
System hat sich überlebt.
Marc Bourgeois: Wir sollten nicht
alles vermischen. Tatsache ist: Die
überwiegende Mehrheit der Genossenschaftswohnungen
in der Stadt
Zürich ist nicht subventioniert. Aber
dort, wo Subventionen fliessen, erwarte
ich, dass die Durchmischung
sichergestellt wird. Mittels Wohnungsvergabe
an kinderreiche Familien,
sozial Benachteiligte, ältere Menschen,
Ausländer etc. verhindert man soziale
Probleme und die Bildung von
Ghettos. Das ist absolut förderungswürdig,
aber hier müssen wir auch
ganz genau hinschauen.
Michael Zeugin: Dem schliesse ich
mich an. Zudem bin ich überzeugt:
Genossenschaften entsprechen dem
Zeitgeist. Dem Wunsch nach weniger
08/15-Wohnungen und mehr Nischen,
nach neuartigen Wohnformen. Je
vielfältiger die Genossenschaften sind,
desto besser werden diese Nischen
bespielt.
Philipp Kutter: Absolut. Schauen
wir nur auf die beiden gesellschaftlichen
Megatrends: Alterung und
Individualisierung. In beiden Bereichen
kommen Genossenschaften
oft zu besseren Lösungen als andere
Wohnbauträger. Und hier sehe ich
auch deren Chance für die Zukunft:
Sie sollten weiterhin mutig und
kreativ bleiben und einen Beitrag
zur Bewältigung von gesellschaftlichen
Herausforderungen leisten.
Jacqueline Badran: Rückblickend
kann man sagen: Die Genossenschaftsbewegung
hat – gerade in
Zürich – in den letzten 100 Jahren
sehr viel erreicht. Nichtsdestotrotz
existieren noch immer sehr viele
Vorurteile, Klischees und Halbwahrheiten.
Bestes Beispiel hierfür ist
der oft gehörte Satz: «Alle Genossenschaften
sind subventioniert.» Der
gemeinnützige Wohnungsbau ist Spielball
der Politik und deshalb wünsche
ich mir von den Genossenschaften
und vom Verband weniger Zurückhaltung
und mehr Information, mehr
Öffentlichkeit und ein beherzteres
Einstehen für diese wichtige Sache.
Mit dieser Jubiläumsausstellung haben
sie einen Anfang gemacht.
Debatte
25

Impressum
Herausgeber
Wohnbaugenossenschaften
Schweiz
Regionalverband Zürich
Ausstellungsstrasse 114
CH-8005 Zürich
www.wbg-zh.ch
info@wbg-zh.ch
043 204 06 33
Redaktion
Ammann, Brunner & Krobath,
Zürich
Gestaltung
Studio Roth&Maerchy, Zürich
Fotografie
Alessandro della Bella, Tom Haller,
Reto Klink, Frederic Meyer,
Nelly Rodriguez, Nik Spoerri
Druck
Druckerei Odermatt, Dallenwil
Auflage
1400 Ex., Mai 2020
26

28

ZAHLEN &
FAKTEN
Leistungsbericht 2019

INHALT
Thematische Schwerpunkte 3
Unser Jubiläum 4
Öffentlichkeitsarbeit intensiviert, 5
Grundlagen weiterentwickelt
Immobilienentwicklung & Akquisition 6
Veranstaltungen 8
Berichte aus den Kommissionen 10
Finanzen 13
Mitglieder 20
Partner 21
Organisation 22
2 Wohnbaugenossenschaften Zürich

THEMATISCHE
SCHWERPUNKTE
Wohnbaugenossenschaften Zürich hat das
vergangene Jahr genutzt, um branchenrelevante
Positionen zu erarbeiten, um damit seinen Mitgliedern
bei Politik und Verwaltung Gehör zu verschaffen.
Daneben wurden die Ziele einer besseren
Vernetzung untereinander und die Mitwirkung
der Mitglieder bei politischen und branchenspezifischen
Prozessen konsequent weiterverfolgt.
Ein weiterer Schwerpunkt bildete das 100-Jahr-
Jubiläum des Regionalverbands und damit
verbunden das Projekt «Wie wollen wir wohnen?»,
welches eine Ausstellung und verschiedene
Veranstaltungen beinhaltete und auf eine breite
Öffentlichkeit ausgerichtet war.
Workshops mit Folgen
Auch 2019 führte der Regionalverband Workshops
mit seinen Mitgliedern durch.
→ Im März waren die Fördermitglieder eingeladen,
ihre Ansprüche und Wünsche gegenüber Wohnbaugenossenschaften
Zürich zu formulieren. Die Idee
eines digitalen Branchenverzeichnisses stiess auf
grossen Anklang. Das Konzept, die technische Umsetzung
und auch die Akzeptanz bei den Mitgliedern
werden in einem nächsten Schritt abgeklärt.
→ Am 9. April stand das Thema «Subventionierter
Wohnungsbau» auf der Agenda. Genossenschaften
mit einem Anteil an subventionierten Wohnungen
diskutierten mit dem Regionalverband und Vertretern
der Stadt Zürich über die administrativen Hürden des
gegenwärtigen Systems und dessen Weiterentwicklung.
Auf dieser Basis erarbeitete Wohnbaugenossenschaften
Zürich mit Vertretern der Stadt zuhanden der
Wohndelegation der Stadt Zürich ein Arbeitspapier.
Dieses Papier dient nun als Grundlage für die Weiterentwicklung
der Wohnbauförderung. Dieser Austausch
mit der Verwaltung der Stadt Zürich wurde
seither intensiviert mit dem Ziel, alternative Modelle
auszuarbeiten und in die Wohndelegation des Stadtrats
(mit Stadtpräsidentin Corine Mauch und den
Stadträten Daniel Leupi, André Odermatt und Filippo
Leutenegger) einzubringen.
Vernehmlassungen: Anspruchsvolle Geschäfte
Wohnbaugenossenschaften Zürich wird von Politik
und Verwaltung sowohl auf städtischer und kantonaler
als auch auf Bundesebene als wichtiger Ansprechpartner
wahrgenommen und regelmässig zu Vernehmlassungen
eingeladen. Im Berichtsjahr hatte der
Regionalverband die Gelegenheit, sich zu einigen
sehr anspruchsvollen Vorlagen zu äussern. Trotz teilweise
enger Zeitfenster versuchte der Regionalverband,
die Einwände der Mitglieder miteinzubeziehen.
→ Im Februar nahm der Regionalverband bei der Anhörung
zur Teilrevision des kantonalen Richtplans
(Hochschulgebiet/Lengg) teil und stellte verschiedene
Fragen und Änderungsanträge, u. a. einen Antrag
für einen Mindestanteil gemeinnützigen Wohnungsbaus.
Ausserdem äusserte er grundsätzliche
Kritik an den sehr kurzen Revisionsintervallen der
kantonalen Richtplanung.
→ Ebenfalls im Februar kritisierte der Verband die geplante
Liberalisierung der kantonalen Schattenwurfregelung
in der Allgemeinen Bauverordnung (ABV), weil
diese der Akzeptanz von Verdichtung abträglich ist.
→ Im September nahm Wohnbaugenossenschaften
Zürich Stellung zu den Empfehlungen des Bundesamtes
für Wohnungswesen (BWO) «Baurechte zugunsten
von gemeinnützigen Bauträgern»: ein wichtiger Schritt
zu einem in den wesentlichen Punkten standardisierten
Baurechtsvertrag für gemeinnützige Wohnbauträger –
eine von der Praxis sehnlichst erwartete Grundlage.
Wir wiesen namentlich auf ein paar wichtige Aspekte
hin: die Definition der Kernelemente und die Präzisierung
der zentralen Begriffe (z. B. Kostenmiete, Verkehrswert),
die Fonds de Roulement-Tauglichkeit sowie
die gesonderte Regelung von Zusatzbedingungen wie
etwa die Belegungsvorschriften.
→ Im Dezember erarbeitete der Regionalverband eine
Vernehmlassungsantwort zur revidierten Fassung der
Mehrwertausgleichsverordnung. Darin wurde eine
Verwesentlichung auf das Notwendige empfohlen,
ausserdem die Wahrung der Gemeindeautonomie
und der Vertragsfreiheit, die Präzisierung der Bagatellgrenzen,
der Landpreismodelle und anderer Bestimmungen.
Leistungsbericht 2019 3

UNSER JUBILÄUM
Im Zeitraffer: Die Jubiläumsausstellung und
die Veranstaltungsreihe
Schon Mitte 2018 – beim ersten Treffen von Vorstand
und Geschäftsstelle von Wohnbaugenossenschaften
Zürich – stand fest, dass der Regionalverband sein
Jubiläum mit seinen Mitgliedern in aller Öffentlichkeit
feiern wollte. Aber nicht nur feiern, sondern auch die
brennenden Themen rund um den gemeinnützigen
Wohnungsbau mit der Bevölkerung diskutieren.
Als das ETH Wohnforum den Regionalverband anfragte,
ob wir das Zentrum Architektur Zürich (ZAZ)
für unsere Jubiläumsaktivitäten nutzen wollten, konnten
wir einfach nicht ablehnen. Nach einem positiven
Grundsatzentscheid galt es als Erstes, ein Grobkonzept
für ein Projekt zu erarbeiten und gleichzeitig Gesuche
zur Finanzierung einzureichen. Nach weitgehenden
Zusicherungen wurde eine professionelle
Ausstellungsmacherin beigezogen und gemeinsam
das Konzept sowie die Inhalte der Ausstellung konkretisiert.
Parallel dazu stellte der Regionalverband
eine Veranstaltungsreihe mit 28 Anlässen auf die
Beine, welche die wichtigsten Themen und Herausforderungen
des gemeinnützigen Wohnungsbaus zur
Diskussion stellen sollte. Eine Design-Agentur wurde
beauftragt, Ausstellungsvisuals und erste Kommunikationsmittel
zu gestalten, und im April 2019 konnte
der Tages-Anzeiger als Medienpartner gewonnen
werden. Im Juni wurde unter Mitwirkung eines Editorial-Spezialisten
ein Ad-hoc-Redaktionsteam zusammengestellt,
um eine umfangreiche Zeitungsbeilage
zu erarbeiten. Auch entstand in dieser Zeit ein eigenständiger,
informativer Web-Auftritt samt Newsletter
für die «Genossenschaft Bellerive». Im September
schliesslich erschien die Jubiläumsbeilage im Tages-
Anzeiger und kurz darauf wurde die Ausstellung
eröffnet.
Um die Ausstellung und die zahlreichen Anlässe besser
betreuen zu können, verlegte die Geschäftsstelle
das Sekretariat ins ZAZ. Ausserdem nahmen Geschäftsführung,
Mitarbeitende und Vorstände ihre
Rolle als Organisatoren und Gastgeber sehr ernst
und waren viel vor Ort anzutreffen, etwa an den Veranstaltungen
und übers Wochenende.
Einige Zahlen zur «Genossenschaft Bellerive»,
quasi eine Bilanz der viereinhalb Monate:
5500
Personen besuchten die
«Genossenschaft Bellerive»
108
Speaker aus zwölf Ländern und
vier Kontinenten waren auf den
Podien anwesend
94 %
der Kosten wurden über Fundraising
finanziert. Das Jubiläum
war also nahezu selbsttragend
134
Tage dauerte
die Ausstellung
28
öffentliche Veranstaltungen
fanden im Gemeinschaftsraum
statt
425 m 2
war die Ausstellung gross
Das Projekt «Wie wollen wir wohnen?» wurde Ende
Januar 2020 nach viereinhalb Monaten mit einem
grossen Fest erfolgreich abgeschlossen.
4 Wohnbaugenossenschaften Zürich

ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
INTENSIVIERT, GRUNDLAGEN
WEITERENTWICKELT
Selbstverständlich lag im Jubiläumsjahr das
Schwergewicht nicht nur auf den Aktivitäten rund
um die Ausstellung «Wie wollen wir wohnen?» und
auf den zahlreichen Anlässen in der Genossenschaft
Bellerive. Parallel fanden weitere Aktivitäten statt.
Blickpunkt ausgebaut
Das Verbandsorgan Blickpunkt erschien im Berichtsjahr
dreimal und wurde von Ausgabe zu Ausgabe
umfangreicher. Dabei wurden drei Wohnbaugenossenschaften
porträtiert, welche 2019 ebenfalls ein
100-Jahr-Jubiläum feiern konnten. Daneben waren
unter anderem auch soziale Themen, erneuerbare
Energien sowie die Entwicklung der Branche ein
Thema. Wohnbaugenossenschaften Zürich beabsichtigt,
den Blickpunkt weiter auszubauen und das Konzept
weiterzuentwickeln.
Mehr Gewicht auf digitalen Medien
Das Portal wbg-zh.ch wurde auch 2019 laufend aktualisiert.
News vom Verband und Wichtiges aus der
Presse, aktuelle Anlässe sowie branchenrelevante
Themen stiessen auf grosses Interesse. Rund 92'000
Besuche riefen innerhalb eines Jahres insgesamt
450'000 Seiten ab. Während dieser Zeit wurden auch
diverse Newsletter an etwa 2800 Abonnenten verschickt,
die auf die Aktivitäten des Regionalverbands
hinwiesen und zu Besichtigungen und anderen Anlässen
einluden.
Kostenstatistik 2018 erweitert
Gegenüber den früheren Kostenstatistiken, die Wohnbaugenossenschaften
Zürich unter seinen städtischen
Mitgliedern erhob, wurde im Berichtsjahr die Datenerfassung
für die Branchen- und Kostenstatistik 2018
komplett neu aufgesetzt. Dafür entwickelte Wohnbaugenossenschaften
Zürich zusammen mit Spezialisten
ein webbasiertes Tool, welches detailliertere Auswertungen
zulässt und den teilnehmenden Mitglieder-
Genossenschaften nebst einem Individual-Report die
Möglichkeit bietet, die eigenen Werte mit der Gesamtbranche,
aber auch mit Genossenschaften im
selben Segment zu vergleichen. Die Veröffentlichung
der Branchen- und Kostenstatistik 2018 ist im ersten
Quartal 2020 vorgesehen.
Grosse Bevölkerungsumfrage 2019
Um ein genaueres Bild davon zu bekommen, was die
Bevölkerung über den gemeinnützigen Wohnungsbau
denkt, hat Wohnbaugenossenschaften Zürich
eine landesweite, repräsentative Bevölkerungsbefragung
initiiert und zusammen mit anderen Regionalverbänden
und dem nationalen Dachverband vom
Markt- und Sozialforschungsinstitut gfs-zürich durchführen
lassen. Wie sich zeigte, geniessen die Gemeinnützigen
viel Zustimmung, sowohl in den Städten als
auch auf dem Land. Die detaillierten Resultate der
Umfrage werden im ersten Quartal 2020 aufgearbeitet
und veröffentlicht.
Leistungsbericht 2019 5

IMMOBILIENENTWICKLUNG
& AKQUISITION
Wohnbaugenossenschaften Zürich bietet seinen
Mitgliedern im Bereich Immobilienentwicklung
& Akquisition eine breite Palette von Dienstleistungen
an, von Kurzberatungen über detailreiche
Analysen auf strategischer Ebene bis hin zur Vermittlung
von Land und Liegenschaften. Diese
Dienste wurden im Berichtsjahr vermehrt auch
von Gemeinden nachgefragt.
Beratungen
Seit der Einführung des Liegenschaftenchecks –
einer eingehenden Analyse von Zustand und Potenzial,
Markt und Umfeld eines Mehrfamilienhauses
oder einer Siedlung – wurden 16 dieser umfassenden
Analysen durchgeführt, vier davon im Berichtsjahr.
Zusätzlich lancierte der Bereich I&A neu eine Portfolioanalyse.
Mit dieser Dienstleistung wird die strategische
Beratungstätigkeit erweitert. Die Portfolioanalyse
ist eine umfassende Bestandsaufnahme des
Gesamtportfolios eines Bauträgers und unterstützt
diesen, Massnahmen zu definieren, diese in einen
Gesamtzusammenhang zu stellen, Ressourcen zu planen
und Fehlinvestitionen zu vermeiden. Die damit
einhergehende Planungssicherheit erlaubt dem Bauträger,
seine soziale Verantwortung wahrzunehmen
und die Bewohnenden frühzeitig über Veränderungen
zu informieren.
Daneben konnten zahlreiche gemeinnützige Bauträger
bei strategischen Fragestellungen rund um das
Thema Immobilien beraten werden, zum Beispiel bei
der Entwicklung von Erneuerungsszenarien für einzelne
Siedlungen, bei der Entwicklung einer nachhaltigen
Immobilienstrategie auf Portfolioebene und bei
Wirtschaftlichkeitsprüfungen hinsichtlich des Neuerwerbs
von Baugrundstücken.
Des Weiteren unterstützte der Bereich I&A die Mitglieder
bei der Evaluation von Planenden (Architekten,
Bauherrenvertretungen etc.), bei der Projektorganisation
und der entsprechenden Kommunikation,
beim Vertragswesen und der Erarbeitung von Leitzielen
und Grundsätzen.
Ausserdem wurden Beratungsdienstleistungen hinsichtlich
der Entwicklungsstrategien für Bestandsliegenschaften
mehrfach nachgefragt. Dafür hat der
Bereich I&A eine Methode entwickelt, um qualitative
und quantitative Aspekte des Wohnens mit verhältnismässig
geringem Aufwand vergleichend darstellen
zu können.
Ziel aller Beratungen ist es, den Bauträgern einen
umfassenden Überblick über alle Entwicklungsmöglichkeiten
zu verschaffen, diese anhand festgelegter
Kriterien zu bewerten und zu vergleichen und letztlich
zu entscheiden, welches Szenario vertieft geprüft
werden soll. Das strukturierte Vorgehen dient der
Kommunikation nach innen und aussen, ist eine
Grundlage für die Planung der Ressourcen und der
Finanzen und hilft, Fehlentscheide zu vermeiden.
Wohnbaugenossenschaften Zürich führte 2019 zahlreiche
Erstberatungen für Mitgliedsgenossenschaften
bzw. Stiftungen und Vereine durch. Durch Prozessberatungen,
Ersteinschätzungen zu Kaufobjekten und
durch Markteinschätzungen zum regionalen bzw. lokalen
Immobilienmarkt konnte damit Wesentliches zur
Entscheidungsfindung der einzelnen Baugenossenschaften
beigetragen werden. Der Regionalverband
beantwortete zudem mehrfach Fragen betreffend
Kennzahlen zu Instandsetzungs- und Instandhaltungskosten,
zu Finanzkennzahlen und zu den Nebenkosten.
Land- und Immobilienakquisition
Der Regionalverband evaluierte im Berichtsjahr über
120 Angebote. Auffallend war die enorme Bandbreite
der Opportunitäten betreffend Lage, Grösse und Art –
Baugrundstücke, Bestandsliegenschaften, Entwicklungsprojekte:
von kleineren Mehrfamilienhäusern bis
zu grossen Baugrundstücken mit einem Potenzial von
mehreren 100 Wohnungen. Allen gemeinsam waren –
entsprechend der aktuell angespannten Situation auf
dem Immobilien- und dem Kapitalmarkt – die sehr
hohen Verhandlungspreise.
6 Wohnbaugenossenschaften Zürich

Nach strenger Vorselektion konnten elf geeignete
Liegenschaften ausgeschrieben werden. Davon befanden
sich vier in der Stadt Zürich, die anderen im
Grossraum Zürich. Zwei dieser Opportunitäten konnten
schlussendlich erfolgreich an Mitglieder vermittelt
werden, bei fünf Objekten reichten gemeinnützige
Bauträger ein Angebot ein, erhielten aber aufgrund
des Verkaufspreises keinen Zuschlag. In einem der
erfolgreichen Fälle handelt es sich um ein Baugrundstück
mit einem Potenzial für knapp 50 Wohnungen,
im anderen Fall um eine Bestandsliegenschaft mit
zwölf Wohnungen. Insgesamt wurde damit ein Potenzial
von 68 Wohnungen mit ergänzenden Gewerbeflächen
an Wohnbaugenossenschaften vermittelt, was
deutlich unter dem langjährigen Durchschnitt liegt.
Immobilienentwicklung
Zusätzlich zur Evaluation und Akquisition von Grundstücken
und Immobilien beriet Wohnbaugenossenschaften
Zürich gemeinnützige Bauträger, Gemeinden
und Privatpersonen bei der Projektentwicklung.
Dabei wurden die Leistungen für die Gemeinnützigen
kostendeckend und die Beratungen von Gemeinden
und Privatpersonen bei Akquisitionsobjekten unentgeltlich
erbracht.
Der Verband unterstützte 2019 die Gemeinden Kloten,
Uster, Hittnau und Stallikon in unterschiedlichen
Entwicklungsphasen. Die Opportunitäten in Kloten
und Stallikon werden voraussichtlich 2020 ausgeschrieben.
Der Regionalverband hat drei private Grundeigentümer
bei der Entwicklung grösserer Baurechtsareale
beraten. Bei zweien sind die Entwicklungen aus unterschiedlichen
Gründen gescheitert; eine Opportunität
wird voraussichtlich im nächsten Jahr ausgeschrieben.
Dokumentation und Kennzahlen
Die Dokumentationen über Neubau- und Ersatzneubauten
von gemeinnützigen Bauträgern, die Liste der
Neu- und Ersatzneubauten sowie Wegleitungen und
Merkblätter für gemeinnützige Bauträger wurden laufend
aktualisiert. Diese Dokumente sind auf der Webseite
für Mitglieder verfügbar.
Für die IG pro zürich 12, eine Interessengemeinschaft
der gemeinnützigen Bauträger in Zürich-Schwamendingen,
hat der Regionalverband eine Umfrage über
die strategischen Absichten seiner Mitglieder durchgeführt.
Die Datenreihe baut auf früheren Umfragen
im Jahr 2008 und 2013/2014 auf.
Leistungsvereinbarung mit der Stadt Zürich
Wohnbaugenossenschaften Zürich hat im Rahmen
der Leistungsvereinbarung mit der Stadt Zürich die
gemeinnützigen Bauträger unter anderem bei der
Vernetzung, bei Prozessen und Machbarkeitsstudien
tatkräftig unterstützt.
Gestaltungsplan Thurgauerstrasse
Wohnbaugenossenschaften Zürich hat die behandelnde
Kommission des Gemeinderats auf Erschwernisse
für die gemeinnützigen Bauträger aufmerksam
gemacht und Verbesserungsvorschläge erarbeitet.
Die Vermittlung der Wohnanteile wird voraussichtlich
durch Wohnbaugenossenschaften Zürich erfolgen.
Leistungsbericht 2019 7

VERANSTALTUNGEN
Um den Wissenstransfer und die Vernetzung unter
den Mitgliedern zu unterstützen, aber auch um
Diskussionen zu wichtigen Themen aufzunehmen,
organisiert Wohnbaugenossenschaften Zürich
zahlreiche Anlässe.
Neujahrsapéro
Am 17. Januar lancierte Wohnbaugenossenschaften
Zürich im Haus Bellerive sein 100-Jahr-Jubiläum: Statt
in die Geschäftsstelle lud der Regionalverband Mitglieder,
Kooperationspartner und Fördermitglieder
ins Haus Bellerive ein, um gemeinsam auf ein reich
befrachtetes Jahr anzustossen und alle auf das Projekt
«Wie wollen wir wohnen?» einzustimmen.
100. ordentliche Generalversammlung
Im Mai standen in der Limmat Hall in Zürich gleich
mehrere richtungsweisende Traktanden an. So konnte
der Vorstand plausibel darlegen, warum eine Erhöhung
der Mitgliederbeiträge notwendig ist. Schliesslich
hat sich der Verband über das Jubiläumsjahr hinaus
viel vorgenommen, was auch eine personelle
Verstärkung der Geschäftsstelle erfordert. Anschliessend
wurde Verbandspräsidentin Barbara Thalmann
unter grossem Applaus verabschiedet und Christian
Portmann zum neuen Präsidenten gewählt. Ausserdem
konnten mit Nina Pfenninger und Jérôme Gaberell
zwei Vorstände als Verstärkung gewonnen werden.
Jubiläumskongress und Geburtstagsfest
Gemeinsam mit Wohnbaugenossenschaften Schweiz
begrüsste der Regionalverband Zürich seine Mitglieder
und Fördermitglieder zum Jubiläumskongress und
abends zum Fest im StageOne in Zürich Oerlikon. Als
Festredner überbrachte u. a. Bundesrat Guy Parmelin
– als Vorsteher des Eidgenössischen Departements
für Wirtschaft, Bildung und Forschung (WBF) auch
zuständig für die Wohnbauförderung – seine Glückwünsche
und Grussworte aus Bundesbern.
Besichtigungen: Genossenschaften erfinden sich neu
Bei der Besichtigung des Ersatzneubaus «Letzigraben»
wurde zunächst die Zwischennutzung von Gebäuden
– Ablauf, Vorteile und Beispiele für Zwischennutzungen
– durch das Jugendwohnnetz
(JUWO) vorgestellt und die gute, langjährige Zusammenarbeit
mit der Siedlungsgenossenschaft Eigengrund
(SGE) hervorgehoben. Mit dem Ersatzneubau
hat die SGE ihre Gründersiedlung «Letzigraben» aus
dem Jahr 1947 erneuert: Vier Zeilenbauten mit 72 kleineren
Wohnungen sind durch zwei sieben- bzw. achtgeschossige
Gebäude mit 90 neuen Wohnungen ersetzt
worden. Dabei wurden vor allem deutlich mehr
Familienwohnungen und Raum für eine Pflegewohngruppe
– auf insgesamt 80 % mehr Wohnfläche – erstellt.
Die rund 50 Teilnehmenden hatten nach den Referaten
die Möglichkeit, nebst Wohnungen auch Gemeinschaftsräume,
einen Jugendraum, eine Pflegewohngruppe
sowie Gewerberäume zu besichtigen.
«Wir bauen Nachbarschaft» lautete das Thema der
zweiten Besichtigung im Sommer, zu der die Baugenossenschaft
des eidgenössischen Personals (BEP) in
ihre neue Siedlung ins Limmatfeld in Dietikon eingeladen
hatte. Die Teilnehmenden nutzten die Gelegenheit,
sich Ideen zur Förderung des Gemeinschaftslebens
in einer neu gebauten Siedlung zu holen.
Dieses Projekt war auch dank der Vermittlung von
Wohnbaugenossenschaften Zürich zustande gekommen.
Frau Kaestle von Duplex Architekten zeigte auf,
wie sieben Gebäude zwei Wohnhöfe mit insgesamt
212 Wohnungen von 1.5 bis 8.5 Zimmer mit attraktiven
Grundrissen bilden, samt gemeinschaftlichen Einrichtungen
der BEP im Erdgeschoss.
Grosses Interesse an den Tagen der offenen Tür
Mitte April 2019 konnten verschiedene Wohnungen
der 1. und 2. Etappe der neuen Siedlung «Silbergrueb»
der Siedlungsgenossenschaft Sunnige Hof in
Mönchaltorf besichtigt werden. Im Rahmen der ersten
beiden Etappen sind hier 102 Wohnungen in acht
Gebäuden, umgeben von schön gestalteten Aussenräumen
entstanden.
Die im Bau befindliche dritte Etappe wird weitere 41
Wohnungen sowie einen Lebensmittelladen in drei
Gebäuden bereitstellen. In der 4. Etappe soll ein Konzept
zu Wohnen im Alter umgesetzt werden, wofür
die SG Sunnige Hof die Erfahrungen aus dem Pilotprojekt
«DasHaus» (Wohnen im Alter) in der Siedlung
Else Züblin West in Zürich Albisrieden abwarten und
einfliessen lassen will.
8 Wohnbaugenossenschaften Zürich

Mitte Mai 2019 lud die Neue Baugenossenschaft
(NBG) Horgen in die Siedlung «Floraweg» nach Horgen
ein. Für die Modernisierung des Bestandes von 1924
wurde bereits im Jahr 2004 eine Projektstudie für Ersatzneubauten
in Auftrag gegeben. Nach der Bewilligung
des Baukredits durch die Generalversammlung
wurde 2017 mit der Erneuerung der ersten zwei Mehrfamilienhäuser
– 21 Wohnungen anstelle von acht –
begonnen. Mitte 2019 konnten die neuen Wohnungen
bezogen werden. Mit der baulichen Verjüngung
wurde auch eine neue Generation von Genossenschaftern
angesprochen. Die anderen Gebäude auf
dem Areal bleiben bis zum geplanten Zeitpunkt der
2. Etappe in 25 bis 30 Jahren bestehen.
Zur Feier der Fertigstellung der neuen Siedlung im
Glattpark in Opfikon luden der Regionalverband und
die Allgemeine Baugenossenschaft Zürich (ABZ) im
September ein. Sie konnte durch ein Tauschgeschäft
mit der Stadt Zürich Land erwerben und 284 Wohnungen
(1.5 bis 8.5 Zimmer) realisieren. Ausserdem
erstellte sie Ateliers, einen Doppelkindergarten, eine
Kinderkrippe, Projekträume, Waschsalons, zwei Gemeinschaftsräume
und ein Restaurant. Nur ein Viertel
der Wohnungen wurde intern vergeben; 75 Prozent
der Bewohnenden sind Neumitglieder der ABZ. Unter
den rund 700 neuen Einwohnern sind 300 Kinder
und Jugendliche, denen die Innenhöfe der Siedlung
zahlreiche Aufenthaltsmöglichkeiten bieten.
Ende Oktober bot die Baugenossenschaft Glattal Zürich
(BGZ) die Gelegenheit zur Besichtigung ihres
Ersatzneubaus «Im Schuppis I» im Schwamendinger
Dreieck. 60 interessierte Teilnehmende fanden den
Weg ins grösste zusammenhängende Siedlungsgebiet
der BGZ mit 700 Wohnungen. Im Rahmen der
strategischen Erneuerungsplanung ist ein gestaffelter
Ersatz dieser Liegenschaften im Zeitraum bis ca. 2040
in elf Etappen vorgesehen. Die 1. Etappe des Ersatzneubaus
wurde nach Minergie-P-Standard gebaut.
Der breite Wohnungsmix reicht von 2- bis 5.5-Zimmer-Wohnungen.
Zudem entstanden zumietbare
Zimmer, Bastelräume sowie drei Gewerberäume und
ein Gemeinschaftsraum. Beheizt wird über das Fernwärmenetz
vom Kehrichtheizkraftwerk Hagenholz,
der Strom für alle Häuser stammt von der Fotovoltaikanlage
auf den Dächern.
Die Besichtigungen bzw. Tage der offenen Tür werden
jeweils mit Datenblättern zu Wohnungsmix, Mietpreisen,
Baukosten sowie Wohnungsgrundrissen dokumentiert,
welche den Mitgliedern auch auf der Website
von Wohnbaugenossenschaften Zürich zur Verfügung
stehen.
NETTO-NULL:
Fachtagung des gemeinnützigen Wohnbaus
Einmal mehr gehören die gemeinnützigen Wohnbauträger
zu den early adopters eines wichtigen Themas:
Angesichts der Klima-Prognosen und der zahlreichen
Appelle an Politik und Wirtschaft setzten die Organisatoren
– die Stadt Zürich, Wohnbaugenossenschaften
Zürich und die Baugenossenschaft «Mehr als
Wohnen» – mit NETTO-NULL nicht weniger als das klimaneutrale
Bauen und Wohnen auf die Tagesordnung.
Angesichts der 17 Kurzreferate erwartete die Teilnehmenden
ein thematisch verdichteter Nachmittag.
Stadtrat André Odermatt mahnte in seiner Grussbotschaft,
dass das Ziel, eine 2000-Watt-Gesellschaft zu
werden, für die Stadt Zürich seit der Volksabstimmung
2008 in der Gemeindeordnung festgeschrieben
und anzustreben sei. Diese Dringlichkeit unterstrich
Elmar Grosse Ruse, beim WWF zuständig für
die Themen Klima und Energie. Er zeigte, wie gravierend
der Temperaturanstieg für die Natur bzw. wie
gross der CO 2 -Ausstoss von Produktion und Konsum
in unserer Gesellschaft ist und warum beim Bauen
und Wohnen Energieeinsparungen zwingend sind.
In der Folge wurden konkrete Lösungen präsentiert,
sowohl im Bereich der nachhaltigen Energiesanierung
und des Recyclings ganzer Gebäudeteile für neue
Bauten als auch bei der Energieversorgung durch
Verbünde und der Energiegewinnung dank Erdsonden
und Wärmepumpen, Fotovoltaik und Abwärme.
Auch für das Problem der Speicherung überschüssiger
Energie haben Genossenschaften inzwischen Lösungen
gefunden.
Anschliessend hatten die etwa 150 Teilnehmenden
viel Gesprächsstoff und ausgiebig Gelegenheit, Erfahrungen
auszutauschen.
Leistungsbericht 2019 9

BERICHTE AUS DEN
KOMMISSIONEN
Um die Aufgaben unserer Branche in verschiedenen
Bereichen wahrzunehmen, hat der Regionalverband
entsprechende Kommissionen gebildet, in denen
Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsstelle
Einsitz haben. Alle Kommissionen erarbeiten –
entsprechend dem Geschäftsreglement – Empfehlungen
und Anträge zuhanden des Vorstands.
Start der Kommission Gesellschaft & Soziales
(GESKO)
Wohnbaugenossenschaften Zürich gründete 2018 die
Kommission Gesellschaft & Soziales. Diese führt die
Arbeit von wohnenplus weiter und nimmt den Ball
von der Plattform Genossenschaften, dem öffentlichen
Projekt des Regionalverbands, auf.
In der GESKO werden nun auf Ebene des Regionalverbandes
Zürich gesellschaftlich, sozial und demografisch
relevante Themen bearbeitet und verknüpft –
Themen wie Mitwirkung, Integration und Teilhabe,
mit denen sich Genossenschaften von Natur aus beschäftigen.
Seit Frühjahr 2019 wurde das Konzept an mehreren
Austauschveranstaltungen mit den Mitgliedern auf
die Bedürfnisse der Praxis angepasst. Der Fokus liegt
dabei auf der Vernetzung, auf dem Wissenstransfer
und – wo sinnvoll – auf der Unterstützung der Mitglieder
bei der Arbeit in ihren Genossenschaften.
Dies, weil zwar die Fragestellungen bei kleinen und
grossen Genossenschaften mehrheitlich dieselben
sind, aber die dafür verfügbaren Ressourcen sich
doch sehr unterscheiden.
So wird sich die GESKO von Wohnbaugenossenschaften
Zürich ab kommendem Jahr bei der Vernetzung
der Fachpersonen aus den Genossenschaften engagieren
und den regelmässigen Erfahrungsaustausch
aller Interessierten koordinieren. Im Weiteren sind
Angebote wie die Erstberatung für Mitglieder sowie
der Wissenstransfer auf einer digitalen Plattform in
Arbeit.
Kommission Branchenentwicklung (BREK)
neu konstituiert
Nach der letzten Generalversammlung im Mai 2019
konstituierte sich die BREK in neuer Besetzung.
Im Berichtsjahr lag der Schwerpunkt der Kommissionsarbeit
auf der Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen,
inwieweit die Geschäftsstelle zukünftig
Dienstleistungen für ihre kleineren und mittleren Mitglieder
anbieten soll, um diese weiter zu professionalisieren
und deren Vorstände zu entlasten. Auslöser
für diese Überlegungen waren einzelne Anfragen, die
beim Regionalverband eingegangen sind. Die Resultate
einer Mitgliederumfrage über entsprechende Bedürfnisse
lancierten dabei den Start dieses Projekts.
Über erste Umsetzungsschritte wird im Laufe des Jahres
2020 entschieden.
Alle Tätigkeiten der BREK orientieren sich an den
Bedürfnissen der Mitglieder von Wohnbaugenossenschaften
Zürich, um für diese einen konkreten Nutzen
zu erzeugen und generell die Weiterentwicklung seiner
Mitglieder zu fördern.
Diese Ziele sollen etwa durch den Auf- und Ausbau
von Branchenverträgen oder die Weiterführung der
Kostenstatistik erreicht werden. Diese zweijährliche
Umfrage innerhalb der Branche wurde im Berichtsjahr
weiterentwickelt und vollständig digitalisiert. Dadurch
liefert sie den Wohnbaugenossenschaften
wertvolle Vergleichskenngrössen sowie relevante
Kennzahlen der gesamten Branche.
Kommission Immobilienentwicklung &
Akquisition (I&A)
2019 stellte sich die Kommission I&A den neuen Herausforderungen:
Im angespannten Wohnimmobilienmarkt
im Grossraum Zürich wird es zunehmend
schwierig, geeignete Liegenschaften für das Wachstum
der Branche zu akquirieren.
Die Kommission I&A hat deshalb an zwei Workshops
10 Wohnbaugenossenschaften Zürich

konkrete Massnahmen festgelegt, um im Bereich I&A
vermehrt proaktiv Opportunitäten aufzuspüren. Hier
ein paar Beispiele: Es sollen digitale Planungsinstrumente
zur Ermittlung von Ausnützungsreserven genutzt
werden. Auch soll Kontakt mit den reformierten
und katholischen Kirchgemeinden ausserhalb der
Stadt Zürich aufgenommen und die Gespräche mit
Gemeinden und öffentlichkeitsnahen Institutionen
intensiviert werden. Ausserdem gilt es bei BZO-Revisionen,
allfällige Ein-, Auf- und Umzonungen frühzeitig
zu erkennen und die betroffenen Eigentümer
zu kontaktieren.
Kommission Öffentlichkeitsarbeit & Politik (KÖP)
Die Mitglieder der KÖP trafen sich im Berichtsjahr
regelmässig, um kommende oder bereits laufende
Wohnungsbaugeschäfte von Regierungs- und Kantonsrat
sowie den politischen Gremien der Stadt Zürich
und den Gemeinden zu diskutieren, gegebenenfalls
eine Position zu formulieren oder das Gespräch
mit Entscheidungsträgern zu suchen. Auch die Beobachtung
der Entwicklungen in anderen Kantonen
und der Berichterstattung in den Medien gehören zu
den Aufgaben der KÖP.
Leistungsbericht 2019 11

POSITIVE
BILANZ DANK
UNSEREN
DIENST-
LEISTUNGEN
– BREIT
FINANZIERTES
JUBILÄUM

FINANZEN
Wohnbaugenossenschaften Zürich (wbg-zh) verzeichnet
im Rechnungsjahr 2019 einen Gewinn von
rund CHF 50’000, welcher als Gewinnvortrag ins
Vereinsvermögen überführt wird. Dieses positive
Ergebnis ist hauptsächlich auf die weitere Zunahme
des Wohnungsbestandes der Mitglieder, auf die
erfolgreiche Land- und Liegenschaftenvermittlung
sowie auf strategische Beratungen für unsere
Mitglieder zurückzuführen.
Erfolgsrechnung
Mit der weiteren Zunahme des Wohnungsbestandes
unserer Mitglieder um insgesamt 1945 Wohneinheiten
erhöhten sich die Mitgliederbeiträge um rund CHF
11'000. wbg zürich zählte per Ende 2019 257 Mitglieder
(Vorjahr 256) mit insgesamt 68'435 Wohnungen
(Vorjahr 66'490).
Die Höhe des Ertrags bei den Beratungsdienstleistungen
ist vor allem auf die Vermittlung von Land und
Liegenschaften zurückzuführen. So konnten im Berichtsjahr
Opportunitäten an die Baugenossenschaft
Zurlinden, die Baugenossenschaft mehr als wohnen
und die Baugenossenschaft Rotach sowie die Stadt
Illnau-Effretikon (Arealentwicklung Gupfen) erfolgreich
vermittelt werden. Die gesamten Einnahmen in
diesem Bereich belaufen sich auf CHF 219'000.
Der Gesamtaufwand stieg im Vergleich zum Vorjahr
um CHF 836'000 auf CHF 2'120'467. Dieser Mehraufwand
ist grösstenteils auf das 100-Jahr-Jubiläum des
Regionalverbands zurückzuführen, welcher mit rund
CHF 740'000 zu Buche schlägt. Demgegenüber
konnten für das Jubiläum rund CHF 724'000 an Beiträgen,
Spenden und sonstigen Einnahmen für die
Aktivitäten rund um das Jubiläum verbucht werden.
Damit wurden die entsprechenden Aufwände fast
vollständig durch Drittmittel gedeckt. Aufgrund dieser
Fokussierung nahmen die regulären Sponsoringeinnahmen
demgegenüber im Berichtsjahr ab.
Gegenüber 2018 fiel der Gesamtaufwand ohne die Aktivitäten
rund um das 100-Jahr-Jubiläum im Berichtsjahr
um rund CHF 96'000 höher aus. Gründe dafür waren
hauptsächlich die teilweise Vakanz bei der Geschäftsleitung
im Jahr 2018 sowie die Neugestaltung des Jahresberichts
und das stärkere Engagement des Vorstands
bei der Erarbeitung verschiedener Vernehmlassungsantworten
und seiner Mitwirkung bei der Vorbereitung
der zahlreichen Jubiläumsveranstaltungen.
Bilanz
Der gegenwärtig hohe Bestand an Eigenmitteln beruht
in erster Linie auf der Anfang 2019 erfolgten vorzeitigen
Auszahlung des gesamten Beitrags der Stadt
Zürich für die noch bis Ende 2020 laufende Leistungsvereinbarung.
Ein Teil der Liquidität ist bei einer
Depositenkasse angelegt. Mit einem Vereinskapital
von rund CHF 442'000 zuzüglich Rückstellungen von
rund CHF 250'000 wird eine gesunde Bilanzstruktur
ausgewiesen.
Ausblick
Die an der letzten Generalversammlung beschlossene
Erhöhung der Mitgliederbeiträge wird 2020 zu höheren
Einnahmen führen. Ein Teil der Mehreinnahmen
wird für den Ausbau der Personalressourcen im Bereich
Verbandsdienstleistungen eingeplant. Daneben
kann die Abhängigkeit von den stark schwankenden
Beiträgen aus Land- und Liegenschaftenvermittlungen
an unsere Mitglieder verringert werden.
Leistungsbericht 2019 13

BILANZ PER 31.12.2019
Aktiven 2019 2018
Flüssige Mittel 814’149 697’894
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 115’486 324’517
Übrige kurzfristige Forderungen 5’226 3’737
Aktive Rechnungsabgrenzungen 76’914 168’832
Total Umlaufvermögen 1’011’775 1’194’980
Finanzanlagen 70’400 70’400
Mobile Sachanlagen 10’631 9’313
Immaterielle Werte 86’709 80’815
Total Anlagevermögen 167’739 160’528
Total Aktiven 1’179’515 1’355’508
Passiven 2019 2018
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 175’001 78’360
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 14’434 10’720
Kurzfr. Verbind. ggn Organen 39’404 17’232
Kurzfr. Verbind. ggn Sozialversicherungen 14’985 8’326
Passive Rechnungsabgrenzungen 190’750 548’879
Total Fremdkapital kurzfristig 434’573 663’516
Ausgleichfonds Akquisition 78’000 78’000
Abstimmungsfonds 100’000 100’000
Rückstellungen Projekte 72’268 72’268
Total Fremdkapital langfristig 250’268 250’268
Total Fremdkapital 684’841 913’784
Vereinskapital Verband 441’724 333’964
Total Vereinskapital 441’724 333’964
Jahresgewinn 52’950 107’759
Total Passiven 1’179’515 1’355’508
14 Wohnbaugenossenschaften Zürich

ERFOLGSRECHNUNG 1.1. BIS 31.12.2019
Nettobetrag aus Lieferungen und Leistungen 2019 2018
Mitgliederbeiträge 504’446 493’542
Leistungsverträge 133’688 132’588
Sponsoring- und Werbeerträge 127’513 175’843
Erträge Beratungsdienstleistungen 469’128 437’356
Erträge Verbandsdienstleistungen 165’869 136’347
Diverse Erträge, Projekte und Jubiläum 766’950 20’833
Wertberichtigung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5’825 -4’730
Total Ertrag 2’173’417 1’391’780
Aufwand 2019 2018
Netzwerke und Weiterbildung 2’700 2’137
Öffentlichkeitsarbeit 94’549 87’923
Jubiläum 739’984 0
Verbandsdienstleistungen 56’082 53’063
Beratungsdienstleistungen 62’972 57’196
Total Aufwand für Verbandsleistungen 956’287 200’319
Lohnaufwand 655’380 608’155
Sozialversicherungsaufwand 148’883 142’644
Übriger Personalaufwand 14’738 20’741
Total Personalaufwand 819’001 771’540
Büroaufwand 52’633 52’495
Verwaltungs- und Informatikaufwand 52’237 53’403
Aufwendungen für die Organe 174’920 159’753
Übriger Betriebsaufwand 36’374 14’401
Total sonstiger Betriebsaufwand 316’164 280’052
Abschreibungen 26’326 23’189
Finanzaufwand 671 809
Finanzertrag -4’782 − 2’113
Finanzerfolg -4’111 − 1’303
Steuern 6’800 10’223
Total Aufwand 2’120’467 1’284’021
Jahresgewinn 52’950 107’759
An den Vorstand wurden 2019 insgesamt CHF 172’889 ausbezahlt (VJ 140’306). CHF 120’407 Vorstandsentschädigungen
und ausserordentlich CHF 52’482 für Aufwendungen im Zusammenhang mit dem 100-Jahr-Jubiläum.
Leistungsbericht 2019 15

ANHANG
Angaben über die in der Jahresrechnung
angewendeten Grundsätze
Die für die vorliegende Jahresrechnung angewendeten
Grundsätze der Rechnungslegung erfüllen die Anforderungen
des Schweizer Rechnungslegungsrechts.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie
die übrigen kurzfristigen Forderungen werden zu
Nominalwerten ausgewiesen abzüglich notwendiger
Wertberichtigungen.
Finanzanlagen
Die Finanzanlagen sind zu Nominalwerten bilanziert.
Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu
Positionen der Bilanz und Erfolgsrechnung
Übrige kurzfristige Forderungen 2019 2018
Verrechnungssteuern 2’379 3’114
Mehrwertsteuern 2’847 623
Total 5’226 3’737
Aktive Rechnungsabgrenzung 2019 2018
Vorausbezahlte Versicherungsprämien 19’004 3’946
Vorausbezahlte Mieten 2’845 2’845
Übrige Vorauszahlungen 43’375 27’778
Bezahlter Aufwand des Folgejahres 65’224 34’569
Leistungsvereinbarung Stadt Zürich 0 80’000
Leistungsvereinbarung Dachverband 0 26’624
Noch nicht erhaltener Ertrag Hypothekenvermittlung 11’690 11’890
Noch zu fakturierender Ertrag Sponsoring 0 15’750
Noch nicht erhaltener Ertrag 11’690 134’264
Aktive Rechnungsabgrenzungen 76’914 168’832
Finanzanlagen 2019 2018
Wertschriftendepot ZKB 48’900 48’900
Anteilschein «Mehr als Wohnen» 20’000 20’000
Anteilschein ABZ 1’500 1’500
Total Passiven 70’400 70’400
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 2019 2018
Verpflichtungen gegenüber Organen 33’572 24’337
Verpflichtungen Mehrwertsteuer 116 25’797
Verpflichtungen gegenüber Vorsorgeeinrichtung 10’128 0
Verpflichtungen Lieferanten 131’185 28’226
Total 175’001 78’360
16 Wohnbaugenossenschaften Zürich

Passive Rechnungsabgrenzungen 2019 2018
Ausstehende Aufwendungen 9’100 3’379
Ferien und Überstunden 18’000 12’000
Noch nicht bezahlter Aufwand 27’100 15’379
Vorausfakturierter Auftrag 11’000 0
Kooperationsverträge 0 25’500
Leistungsvereinbarung Stadt Zürich 80’000 0
100-Jahr-Jubiläum* 72’650 508’000
Erhaltener Ertrag des Folgejahres 163’650 533’500
Passive Rechnungsabgrenzungen 190’750 548’879
* Jubiläum 2019: Wohnbaugenossenschaften Zürich feierte 2019 (bis zum Januar 2020) sein 100-Jahr-Jubiläum. Für die Finanzierung
der Jubiläumsaktivitäten wurden 2018 Spenden und Sponsoringbeiträge in der Höhe von CHF 508’000 eingenommen und
abgegrenzt. 2019 wurden Erträge in Höhe von CHF 72’650 abgegrenzt.
Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen
oder periodenfremden Positionen der Erfolgsrechnung
Sonstige Angaben 2019 2018
Nicht bilanzierte Leasingverbindlichkeiten mit Restlaufzeit > 1 Jahr 0 1’696
Mietvertrag zwei Drucker. Laufzeit bis März 2023. Jahresmiete: CHF 4’716.
Eventualverbindungen 2019 2018
Per Bilanzstichtag bestanden keine wesentlichen Eventualverbindlichkeiten.
Anzahl Mitarbeitende 2019 2018
Anzahl Vollzeitstellen im Jahresdurchschnitt 5.10 5.10
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag
Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Verabschiedung
der Jahresrechnung durch den Vorstand am
3. Februar 2020 sind keine wesentlichen Ereignisse
aufgetreten, welche die Aussagefähigkeit der
Jahresrechnung 2019 beeinträchtigen könnten bzw.
an dieser Stelle offengelegt werden müssten.
Leistungsbericht 2019 17

18 Wohnbaugenossenschaften Zürich
BERICHT DER REVISIONSSTELLE

WACHSENDER
WOHNUNGS-
BESTAND
UNSERER
MITGLIEDER,
STARKE
PARTNER UND
ERWEITERTER
VORSTAND

MITGLIEDER
Der Regionalverband ist hauptsächlich «innerlich»
gewachsen. Zwar blieb die Mitgliederzahl bei den
gemeinnützigen Wohnbauträgern nahezu konstant.
Da diese Mitglieder 2019 aber erneut viel
gebaut haben, stieg die Zahl der Wohnungen, die
sie vermieten, um 1945 auf 68’435 Wohnungen
(Stand 31.12.2019).
Zu den 257 Aktivmitgliedern des Regionalverbands
zählen Wohnbaugenossenschaften, gemeinnützige
Aktiengesellschaften und Stiftungen mit demselben
Zweck.
Mit der regen Neubau- und Ersatzneubautätigkeit
und den damit einhergehenden Verdichtungsbestrebungen
nimmt auch die Zahl gemeinnütziger Wohnungen
zu.
Neuaufnahmen 2019
→ Rohn-Salvisberg-Stiftung
→ Wohnbaugenossenschaft Seebrighof
→ Wohnbaugenossenschaft Grubenacker
Austritte 2019
→ Genossenschaft Alterssiedlung Kloten
→ Genossenschaft Wohnraum Wallisellen (GWW)
Jahr Mitglieder Wohnungen
2010 241 59’697
2011 245 58’317
2012 250 59’388
2013 255 60’154
2014 256 59’812
2015 256 60’817
2016 258 63’751
2017 258 64’971
2018 256 66’490
2019 257 68’435
Assoziativmitglieder
Nebst den Aktivmitgliedern, deren Hauptzweck die
Erstellung und Vermietung von preisgünstigem
Wohn- und Gewerberaum ist, hat unser Verband assoziierte
Mitglieder aus dem Gemeinwesen, bei denen
die Vermietung von Wohn- und Gewerberaum
nur ein Nebenzweck ist. 2019 waren dies:
→ Reformierte Kirche Zürich, Stadtverband
→ Stadt Zürich
→ Verein Incontro – Gelebte Nachbarschaft
20 Wohnbaugenossenschaften Zürich

PARTNER
Wohnbaugenossenschaften Zürich setzt auf
Kooperation. Diese bezieht zum einen unsere
Mitglieder, Politik und Verwaltung mit ein und
zum anderen eine ganze Reihe von Kooperationspartnern,
Gönnern und Fördermitgliedern, die den
gemeinnützigen Wohnungsbau unterstützen.
Unsere grossen Kooperationspartner
→ Zürcher Kantonalbank ZKB als Ansprechpartner
bei Immobilienfinanzierungen
→ HRS Real Estate AG, Projektentwickler, Totalund
Generalunternehmer
→ ewz, unser Partner für intelligente
Energielösungen
Unsere kleinen Kooperationspartner
→ Die Mobiliar
→ Keramik Laufen AG & Similor AG
→ Keller Spiegelschränke AG
→ 4B AG
→ Genossenschaft Migros Zürich
Unsere 32 Gönnermitglieder
Alternative Bank Schweiz AG
ASTOR Küchen AG
Bank Avera
Bank Cler AG - Basel
Bank Cler AG - Zürich
Bauwerk Parkett AG
BDO AG
Credit Suisse AG
Electrolux AG
energie360°
Ernst Schweizer AG
ewz
Frutiger AG
Gartenbau-Genossenschaft Zürich
Halter AG
Hansgrohe AG
Implenia Schweiz AG
Keramik Laufen AG & Similor AG
Meier + Steinauer Partner AG
Migros Bank AG
NAKU Steinhandel AG
Primobau AG
Raiffeisenbank Zürich
Richner BR Bauhandel AG
Sanitas Troesch AG
St. Galler Kantonalbank AG
Steiner AG
Strüby Konzept AG
UPC Schweiz GmbH
V-ZUG AG
W. Schneider + Co AG
Zürcher Kantonalbank ZKB
Unsere Fördermitglieder
Die Liste der insgesamt 157 Fördermitglieder von
Wohnbaugenossenschaften Zürich ist auf unserer
Website publiziert. Dort können sie nach Dienstleistung
bzw. Branche abgerufen werden.
Wir danken all unseren Partnern für ihre treue
Unterstützung im Jahr 2019.
Leistungsbericht 2019 21

ORGANISATION
VORSTAND
Christian Portmann
Präsident, Branchenentwicklung
Simone Gatti
Gesellschaft, Soziales
Snezana Blickenstorfer
Finanzen, Personal
Nina Pfenninger
Gesellschaft, Soziales
Jérôme Gaberell
Branchenentwicklung, Finanzen
Hans Rupp
Branchenentwicklung, Politik
Andreas Wirz
Immobilienentwicklung,
Akquisition, Politik
GESCHÄFTSSTELLE
Reto Klink (100%)
Geschäftsführer
Andreas Gysi (85%)
Leiter Immobilienentwicklung
und Akquisition
Nicole Steinmetz (80%)
Sekretariat, Mitgliederbetreuung,
Anlässe
Susanna Schocker-Strotzer (50%)
Immobilienentwicklung und Akquisition,
Besichtigungen, Fachveranstaltungen
Stefan Weber Aich (80%)
Kommunikation, Medien
Annie Amgwerd (50%)
Immobilienentwicklung, Akquisition
Michael Regtien (50%)
Buchhaltung, IT
Ueli Keller (Mandatsbasis)
Vorsitz Kommission
für Öffentlichkeitsarbeit und Politik
Stand 31.12.2019
22 Wohnbaugenossenschaften Zürich

DELEGIERTE
Folgende Personen vertreten seit der
Generalversammlung 2017 den Regionalverband
Wohnbaugenossenschaften Zürich bei der
Delegiertenversammlung des Dachverbands
Wohnbaugenossenschaften Schweiz:
Delegierte
→ Andreas Wirz, Fraktionsleitung (Vorstand Wohnbaugenossenschaften Zürich)
→ Roman Baur (Bau- und Wohngenossenschaft Uf Dorf)
→ Philip Blum (Habitat 8000 AG)
→ Werner Brühwiler (Baugenossenschaft Rehbühl)
→ Nathanea Elte (Allgemeine Baugenossenschaft Zürich)
→ Otto Frei (Baugenossenschaft Wiese)
→ Stefan Fricker (Baugenossenschaft im Gut)
→ Jérôme Gaberell (Siedlungsgenossenschaft Eigengrund)
→ Corinna Heye (Genossenschaft Dreieck)
→ Barbara Thalmann (Stadt Uster)
→ Andrea Wieland-Krstovic (Baugenossenschaft mehr als wohnen)
→ Alice Zinniker (Baugenossenschaft Hagenbrünneli)
Ersatzdelegierte
→ Snezana Blickenstorfer (Vorstand Wohnbaugenossenschaften Zürich,
Siedlungsgenossenschaft Sunnige Hof
→ Simone Gatti (Vorstand Wohnbaugenossenschaften Zürich)
→ Walter Oertle (ASIG Wohngenossenschaft)
→ Christian Portmann (Präsident Wohnbaugenossenschaften Zürich)
→ Hans Rupp (Vorstand Wohnbaugenossenschaften Zürich, ABZ)
→ Severin Krebs (Pfannenstiel Immobilien AG)
REVISIONSSTELLE
BDO AG, Schiffbaustrasse 2, 8031 Zürich
Leistungsbericht 2019 23

Wir danken unseren
Kooperationspartnern.