VPLT Magazin 74
Das VPLT Magazin informiert rund um die Medien- und Veranstaltungsbranche. Fachinformationen spielen bei seinen Lesern eine wichtige Rolle. Die Inhalte entstehen aus der Branche für die Branche - unter der Leitung des VPLT e.V. Jede Ausgabe des VPLT Magazins widmet sich außerdem einem aktuellen Schwerpunktthema. Zielgruppen sind: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Dienstleister, Hersteller, Händler und Vertriebe der Medien- und Veranstaltungstechnik, Mitglieder des VPLT und weiterer Branchenverbände, Technik-Nachwuchs (Auszubildende & Studenten), Theater-, Kongress-und Veranstaltungszentren, Kammern und Behörden und weitere Multiplikatoren.
Das VPLT Magazin informiert rund um die Medien- und Veranstaltungsbranche. Fachinformationen spielen bei seinen Lesern eine wichtige Rolle. Die Inhalte entstehen aus der Branche für die Branche - unter der Leitung des VPLT e.V. Jede Ausgabe des VPLT Magazins widmet sich außerdem einem aktuellen Schwerpunktthema. Zielgruppen sind: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Dienstleister, Hersteller, Händler und Vertriebe der Medien- und Veranstaltungstechnik, Mitglieder des VPLT und weiterer Branchenverbände, Technik-Nachwuchs (Auszubildende & Studenten), Theater-, Kongress-und Veranstaltungszentren, Kammern und Behörden und weitere Multiplikatoren.
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HELGE LEINEMANN<br />
<strong>VPLT</strong>-Vorstandsmitglied<br />
helge.leinemann@vplt.org<br />
Die Show hat gerade<br />
erst begonnen<br />
BGV-D8 BGV-D8Plus BGV-C1<br />
Traglasten 250 kg - 12000 kg<br />
Wir alle wünschen uns gerne schnelle Ergebnisse. Doch<br />
gerade in der Politik ist es manchmal besser, langfristig<br />
und nachhaltig zu denken und viel Geduld zu haben. Wie<br />
bei der Durchführung einer Produktion.<br />
D<br />
as Datum steht, der Technical Rider ist da, und das Equipment ist auch in ausreichender<br />
Stückzahl vorhanden. Die Mitarbeiter sind geschult und wissen, was sie wann wie zu tun<br />
haben. Dann öffnet sich die Halle für die Techniker, und alle gemeinsam müssen anpacken,<br />
damit aus einem Konzert ein Spektakel wird, aus einem Fußballspiel eine emotionale Show,<br />
aus einer Präsentation eine wahre Inszenierung. Dann kommen irgendwann die Gäste, und es kann<br />
auch auf der Bühne losgehen. Der Vorhang geht auf, und die Stunde der Wahrheit ist da. Jetzt zeigt<br />
es sich, ob gut und gründlich gearbeitet wurde.<br />
In gewisser Weise ist die politische Arbeit in unserem Verband wie die Produktion eines großen<br />
Events: Wir müssen uns gründlich und ausgiebig vorbereiten und haben einen engen Zeitplan. Wir<br />
in der Entertainment-Technologie-Branche kennen solche Momente, in denen<br />
die Spannung und die Erwartungen hoch sind. Wir lieben dieses Arbeiten,<br />
denn es verlangt uns Kreativität, Gründlichkeit, Disziplin und Teamwork<br />
ab. Und es zeigt, was wir wirklich können. Gemessen an der Entwikklung<br />
unseres Verbandes stehen wir metaphorisch genau an diesem Punkt: Wir haben uns jahrelang<br />
vorbereitet, hart gearbeitet und alle Prozesse überprüft und verbessert, um auf die große Bühne zu<br />
gehen. Der Vorhang für unsere politische Arbeit geht gerade auf.<br />
Doch im Gegensatz zu früher bekommen die Zuschauer - seien es Mitglieder, Interessierte von<br />
außen, Politiker, Geschäftspartner oder andere Wirtschaftsvertreter - nicht mehr die Soloshow einzelner<br />
Gitarristen zu sehen. Wir sind gerade dabei, aus dem <strong>VPLT</strong> eine richtige Band zu formen.<br />
Der Rhythmus, die Bass-Drum wird dabei von unseren Bereichsleitern Ralf Stroetmann, Randell<br />
Greenlee und Sacha Ritter geschlagen. Ihre Arbeit ist das Fundament, auf dem der Vorstand seine<br />
Bass-Linien spielen kann. Unsere Partner ergänzen mit ihrem Engagement das Spiel wie Gitarristen<br />
oder Keyboarder. Und der Gesang kommt von unseren Mitgliedern, die den Verband, wie bei einem<br />
guten Lied mit Leben füllen.<br />
Nach jahrelanger harter Arbeit, um den Verband umzustrukturieren, beginnt jetzt die Show. Vorher<br />
war alles quasi Generalprobe. Damit wir erfolgreich sind, müssen wir uns wie ein Orchester<br />
oder eine Band begreifen. Niemand darf sich Starallüren erlauben und vorschnell Entscheidungen<br />
fällen, die ungeahnte Konsequenzen nach sich ziehen. Wir müssen strategisch denken und nachhaltig<br />
handeln. Die Zeit, wo manche übertriebene Gitarrensoli spielten und ihren Mitmusikern nicht<br />
zuhörten, ist vorbei. Alle sind gleich viel wert, und wir arbeiten gemeinsam an dem großen Ganzen!<br />
Editorial<br />
HELGE LEINEMANN<br />
• Kletter- und Stationärzug<br />
• Patentierte Rutschkupplung<br />
als Überlastschutz<br />
• Direkt- oder Schützensteuerung<br />
• Leichte und kleine Bauform<br />
• Exakte Kettenführung<br />
• Textilkettenspeicher<br />
• verschiedene Modelle auf Lager<br />
CHAIN HOISTS • CONTROL SYSTEMS •• SOLUTIONS<br />
PS Als wären die Nachrichten der Umgestaltung der Prolight + Sound nicht bereits<br />
spannend genug, überschlagen sich bei der Messe Frankfurt derzeit die Ereignisse.<br />
Nach Redaktionsschluss erreichte uns noch die Nachricht, dass Kai Hattendorf,<br />
der erst vor wenigen Wochen die Aufgaben von Cordelia von Gymnich übernommen<br />
hatte, das Unternehmen bereits wieder verlässt und Geschäftsführer des<br />
Weltmesseverbands UFI wird. Ihm folgt Stephan Kurzawski, der den Geschäftsbereich<br />
(„Entertainment, Media & Creation“) zusätzlich zu seinen Aufgaben als Geschäftsleiter<br />
der Messe Frankfurt Exhibition übernimmt.<br />
info@chainmaster.de<br />
CHAINMASTER BÜHNENTECHNIK GMBH<br />
Uferstrasse 23, 04838 Eilenburg, Germany<br />
Tel.: +49 (0) 3423 - 69 22 0 Fax: +49 (0) 3423 - 69 22 21<br />
E-Mail: info@chainmaster.de www.chainmaster.de