BT_04-2021_Nordausgabe_epaper

Das regionale Wirtschaftsmagazin 

für Ulm | Neu-Ulm | Biberach und die Region 

Ausgabe 04 | 2021 

IM PORTRAIT 

DER LANDKREIS 

RAVENSBURG 

CYBERCRIME 

UNTERNEHMEN 

WERDEN ZU OPFERN 

SPIELEMARKT- 

TRENDS 

Die Welt spielt 

wieder mehr

Editorial 

» Liebe Leserinnen, liebe Leser, 

Das Jahr 2021 neigt sich – schon wieder! – dem Ende zu. Die Corona-Pandemie 

liegt noch nicht hinter uns, hat daher nach wie vor großen Einfluss auf unsere 

Wirtschaft. Gerade die Materialknappheit, hohe Frachtkosten und zähe Lieferketten 

lassen den Unternehmen graue Haare wachsen. 

Um gute Stimmung zu verbreiten, haben wir uns in dieser Ausgabe dem Thema 

Brettspiele, Puzzle & Co. gewidmet. Die Branche hat durch Corona ihren Umsatz 

stärken können, ist aber bereits seit einigen Jahren auf dem Vormarsch. Gerade 

junge Menschen setzen sich gern in Gesellschaft um das Brettspiel herum. 

Wenn sie zufällig „Sternsucher“ spielen, kommt vielleicht die Gelegenheit auf, 

über die deutsche Raumfahrt zu sprechen. Da könnte ihnen unser Bericht über 

die neuesten Entwicklungen in der Raumfahrt helfen, für die in Immenstaad 

wegweisende Satelliten gebaut werden. 

Wir beleuchten außerdem, warum E-Roller gern in Flüssen der Region enden, 

welche Bedeutung Geldwäsche in unseren Gefilden hat und warum Deutschlands 

Digitalisierung so hinterherhinkt. Für sehr wichtig halte ich die Gefahren von Cybercrime. 

Ein IT-Spezialist und ein Polizeipräsident sprechen über das für Unternehmen 

immer gefährlicher werdende Phänomen. 

Unser Landkreis-Spezial widmet sich in dieser Ausgabe Ravensburg. Die Städte und 

Unternehmen im Gebiet von Landrat Harald Sievers stellen sich vor oder berichten 

von Neuigkeiten – auch die Oberbürgermeister Daniel Rapp und Michael Lang 

kommen zu Wort. 

Dass nicht immer Männer an der Führungsspitze stehen sollten, findet Annika 

Geiger. Die Meersburgerin selbst hat es in eine hohe Position eines internationalen 

Unternehmens geschafft und möchte ihre Botschaft im Rahmen der Miss Germany 

Wahl 2022 verbreiten. Mit den Weihnachtsgeschenke-Tipps hoffen wir, Ihnen ein 

paar Inspirationen liefern zu können. 

Ich bedanke mich für Ihre Lesertreue und hoffe, dass wir Sie auch im nächsten Jahr 

mit unseren Neuigkeiten aus der regionalen Wirtschaft informieren dürfen. 

Bleiben Sie gesund und kommen Sie gut ins neue Jahr! 

Ihre Susann Hänig 

Produktmanagement 

BUSINESS today 

3

BUSINESS TODAY 4/2021 

08 

Inhalt 

15 

Der Spielemarkt boomt 

Umsatzträume für Spieleverlage. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 8 

Geldwäsche 

Ist die Region ein Paradies für Kriminelle?. . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 15 

Digitalisierung 

... und warum wir hinterherhinken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 20 

Cybercrime 

Es trifft immer mehr Unternehmen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seite 24 

28 

E-Roller 

Die Erfahrungen damit in der Region . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 34 

Porträt 

Alles über den Landkreis Ravensburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 38 

Weihnachten 

Geschenke-Tipps für Sie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 66 

Menschen 

Emanzipiert, erfolgreich und schön . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 72 

38 

BUSINESS Kultur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seite 68/69 

Aktuelles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 70 

Gewinnspiel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 71 

Büroseufzer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seite 74 

Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seite 74 

4

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WER? WAS? WANN? WIE? WO? 

Die Spielebranche explodiert 

Bald ist Weihnachten. Bald werden Milliarden von Kindern und Erwachsenen weltweit ein Brettspiel 

oder ein Puzzle unter dem Christbaum finden. Seit Jahren schon steigt der Umsatz in der Branche 

an – für sie war die Corona-Pandemie fast schon ein Glücksfall. Auf welche Trends die Spieleverlage 

reagieren, wie es den lokalen Spielehändlern geht und wie ein erfolgreicher Spieleerfinder beim 

Entwickeln seiner Systeme vorgeht, sollen nicht länger unbeantwortete Fragen bleiben. Außerdem 

hat sich Business Today in den Straßen der Region umgehört und die Lieblingsspiele der Passanten 

zusammengefasst. 

Von Stefanie Rebhan 

E 

s hört sich völlig logisch an: 

In den zähen Phasen der Corona-Lockdowns 

und dem 

Mangel an angebotenen Freizeitaktivitäten, 

haben sich die Menschen 

zu Hause zurückgezogen, um was zu 

tun? Natürlich, zu spielen. Da wurde 

das „Mensch Ärgere Dich Nicht“ entstaubt 

und das „Monopoly“ entfaltet. Ja, 

das Jahr 2020 war für die Branche ein 

Rekordjahr. Was jedoch die wenigsten 

wissen: Die Spiele- und Puzzlebranche 

wächst schon seit sechs Jahren um 

durchschnittlich zehn Prozent, Tendenz 

steigend. In den ersten acht Monaten 

dieses Jahres lag das Wachstum bei 14 

Prozent. Das gibt der Spieleverlage e.V. 

bekannt. Hinter ihm verbirgt sich ein 

Verbund mit vielen wichtigen Spieleverlagen 

des deutschsprachigen Raums. 

Insbesondere die jungen Erwachsenen 

würden für das dauerhafte Wachstum 

auf dem Spielemarkt sorgen. Auch der 

Kinderbereich legte mit plus zwölf Prozent 

gut zu. Erwachsenenpuzzles bringen 

es sogar fast auf ein Wachstum von 

50 Prozent. Der Spieleverlage e.V. rechnet 

mit einem guten Weihnachtsgeschäft 

2021. In dieser Zeit erzielt die Branche 

bis zur Hälfte des Jahresumsatzes. 

Probleme allerdings würden die Lieferketten 

machen. Insbesondere der Containermangel 

und fehlende Logistikkapazitäten 

verlängern die Lieferzeiten und 

würden zu deutlich höheren Kosten für 

die Verlage führen. Bis jetzt hätten die 

Verlage die Rohmaterial-Preissteigerungen 

und zunehmenden Transportkosten 

abgefedert. „Mittelfristig werden sich 

aber diese Kosten in einer angemessenen 

Preisanpassung wiederfinden“, so 

der Verein. 

Engpässe bei Rohstoffen 

Auch die Ravensburger AG, die weltweit 

für ihre Spiele und Puzzles bekannt 

ist, rät, sich etwas früher mit den Weihnachtsgeschenken 

zu befassen, falls 

der Kunde aus dem gesamten Angebot 

8

TITEL 

schöpfen möchte. Bei einigen Produkten 

rechnet das Unternehmen mit Verzögerungen. 

„Zum einen erleben wir 

derzeit Engpässe bei mehreren Rohstoffen. 

Zum Beispiel bei dem für uns 

mit Abstand wichtigsten Rohstoff Papier 

und Pappe, aber auch bei Kunststoff 

und besonders auch bei elektronischen 

Komponenten, die jedoch nur in einem 

kleinen Teil unserer Produkte enthalten 

sind“, sagt Heinrich Hüntelmann, Sprecher 

der Ravensburger AG. Zum anderen 

komme es auch zu Verzögerungen 

durch Engpässe bei Logistikern, sowohl 

innerhalb Europas als auch bei der Belieferung 

des US-Marktes, wo das Unternehmen 

ebenfalls aktiv ist. 

Ravensburger habe im Vergleich zur 

Spielwarenbranche eine gute Ausgangsposition, 

da es den weit größten Teil der 

Produkte selbst in den beiden Werken 

in Ravensburg und Policka, Tschechien, 

produziert. Damit ist das Unternehmen 

weniger auf Zulieferung angewiesen. 

Zwar begegne es den Engpässen und 

langen Vorlaufzeiten mit langfristiger 

Planung, frühzeitigen Bestellungen von 

Materialien und entsprechender Lagerhaltung 

– dennoch gelinge das nicht bei 

allen Materialien. Hüntelmann: „Wenn 

nur eine – zum Beispiel eine elektronische 

Komponente – erst später eintrifft, 

verschiebt sich die Fertigung des betreffenden 

Produkts.“

TITELGESCHICHTE 

Zu viele Kunden kaufen online 

Hartmut Witt betreibt seit vielen Jahren 

den „Spielespatz“ in Ulm. Auch er 

kämpft teilweise mit Lieferschwierigkeiten, 

denn viele Materialien für Spiele, 

oder die Produkte selbst, stammen nun 

einmal aus China. Die Spielebranche – 

durch Corona nach vorne katapultiert 

– wachse ganz allgemein. Er bedauert 

aber, dass die meisten Kunden sich auf 

dem Online-Markt tummeln. Der Onlineversandhändler 

Amazon etwa, habe 

zuletzt ein Plus von 400 Prozent im Bereich 

Puzzles und Spiele erwirtschaftet. 

Neben Puzzles sind derzeit auch Zweipersonen-Spiele 

beliebt, und Schach. 

Letzteres führt Witt auf die Netflix-Serie 

„Das Damengambit“ zurück, in dem es 

um eine junge Frau in den 50er-Jahren 

geht, die Schach-Weltmeisterin werden 

will. Derzeit leidet er darunter, noch 

keine Veranstaltungen in seinem Laden 

durchführen zu können, denn der sei 

ein Hotspot für Fans von Tradingcards 

(Sammelkartenspiel), die dort nach Herzenslust 

tauschen und kaufen. 

25 Spiele hat Hartmut Witt schon veröffentlicht, 

etwa 30 Prototypen liegen auf 

seinem Tisch und müssen noch verfeinert 

werden. „Einfache Spiele werden 

in der Szene nachgefragt. Und nach wie 

vor Zweipersonen-Spiele“, sagt Witt. 

Immer mehr rückten aber auch Spiele 

in den Fokus, die man in großen Gruppen 

nutzen kann. Er möchte solch ein 

Spiel entwickeln – ein Partyspiel soll es 

aber nicht werden. Es soll eher in Richtung 

Deduktionsspiel gehen, bei dem 

die Spieler logische Schlussfolgerungen 

ziehen müssen. „Im Grunde“, sagt Witt, 

„geht es bei all dem Spielen ohnehin 

nicht darum wer gewinnt, sondern, dass 

man Spaß zusammen hat.“ 

„Das Spiel ist ein Ausruhen, 

und die Menschen 

bedürfen, da sie nicht immer 

tätig sein können, des 

Ausruhens.“ 

Aristoteles, griechischer 

Philosoph und Naturforscher 

Trend Escape-Spiel 

Dass der Hang zum Spielen die Menschen 

schon einige Jahre vor Corona 

wieder vermehrt gemeinsam an einen 

Tisch gebracht hat, hält Thomas Zumbühl, 

International Category Direktor 

Spiele bei Ravensburger bei Ravensburger, 

für logisch: „Wer ein Brettspiel hernimmt, 

ist bewusst offline und erlebt die 

Reaktion des anderen aktiv. Ich denke, 

die Menschen sehnen sich nach einem 

Gegenpol zu PC, Tablet oder Handy.“ 

Gerade junge Leute zwischen 16 und 35 

würden sich verstärkt dem Spielemarkt 

zuwenden. 

Das Thema Online ist deshalb aber nicht 

abgehakt. Nicht selten mischen sich online 

und offline sogar, indem ein Spiel 

etwa mit einer App unterstützt oder erklärt 

wird. Oder indem Ravensburger 

mit Bloggern zusammenarbeitet und 

sogar gemeinsam Spiele mit ihnen entwickelt. 

„So erschließen wir uns neue 

Zielgruppen. Wenn die Blogger mit uns 

Spiele entwickeln, sind sie auch selbst 

von dem Produkt überzeugt und bleiben 

den Usern gegenüber authentisch“, 

erklärt Zumbühl. 

Ein Trend erkennt er derzeit 

bei den Escape-Spielen. Zusammen 

oder sogar allein 

wird ein Fall in einer bestimmten 

Zeit gelöst – ähnlich wie in 

den Escape-Rooms. Der Nachteil: 

Man kann die Spiele nur 

einmal spielen. Im Fall von 

„Echoes“ von Ravensburger, 

10

„Spielen ist dem Menschen 

innewohnendes Prinzip.“ 

Edmund Burke, 

irisch-englischer Politiker 

und Schriftsteller 

bleibt das Spiel zumindest intakt und 

kann weitergegeben werden. Normalerweise 

sei die größte Hürde eines Spiels 

die Spielanleitung. Wenn die nicht simpel 

genug ist, wird das Produkt oft wieder 

in das Regal des Geschäfts zurückgestellt. 

Hierüber haben sich die jungen 

Menschen zum Teil hinweggesetzt. Sie 

stünden häufig auf komplexe Spiele, die 

teilweise stundenlang dauern und eine 

ganze Litanei an Erklärungen mitbringen, 

wie etwa „Disneys Villainous“. 

Generell erfreuen sich Strategiespiele 

großer Beliebtheit. Genauso wie kooperative 

Spiele, bei denen mehrere Spieler 

gegen das Spiel selbst antreten. Nicht zu 

vergessen: Die Klassiker. „Das verrückte 

Labyrinth“ gibt es deshalb nun in einem 

neuen Design, nächstes Jahr steht der 

Relaunch von „Memory“ an. 

Brettspiel-Cafés werden entstehen 

Ein Spiel in der Qualität eines Klassikers 

zu entwickeln, ist nicht gerade 

einfach. Dennoch versuchen genau das 

zahllose Autoren. Da Ravensburger von 

Spiele-Manuskripten überrollt werden 

würde, müssen bislang unbekannte Autoren 

ihre Spielideen zunächst an eine 

Agentur senden – dort landen mehrere 

hundert Spiele im Jahr, obwohl eine Gebühr 

auf Kosten der Autoren erhoben 

wird. Die Agentur testet die Spiele und 

erst wenn sie grünes Licht gibt, erreicht 

das Manuskript den Verlag. 

Spiele von bekannten Autoren, 

werden sofort dort 

geprüft. Pro Jahr bringt Ravensburger 

bis zu 40 neue 

Kinderspiele und bis zu 20 

Familienspiele heraus. Insgesamt 

sind zwei Drittel 

des Spielesortiments rein 

auf Kinder gemünzt. 

Für die Vermarktung und den Verkauf 

setzt der Verlag nicht nur auf den Online-Markt, 

durch den am meisten Umsatz 

erzielt wird. Thomas Zumbühl: „Für 

uns sind auch die Händler vor Ort wichtig, 

denn nur sie können Spiele-Empfehlungen 

abgeben und den Kunden 

erklären wie ein Spiel funktioniert.“ Er 

glaubt außerdem, dass in Deutschland 

Brettspiel-Cafés aufkommen werden, 

wie sie in den USA schon gängig seien. 

Dort, auf dem größten Spielemarkt der 

Welt, hat Ravensburger im vergangenen 

Jahr seinen Umsatz verdoppelt, indem 

die Mitarbeiter lokale Produkte entwickelt 

haben, beispielsweise mit Marvel. 

Ein gutes Spiel, so ist sich Zumbühl sicher, 

müsse immer wieder aufs Neue 

Spaß bringen, sollte einen schnellen 

Einstieg ins Spiel sichern und verständliche 

Spielregeln aufweisen. 

Spiele müssen flexibel sein 

Einer, der es genau wissen muss, heißt 

Prof. Dr. Steffen Bogen. Er lehrt an der 

Universität Konstanz und ist Spieleerfinder. 

Er sagt: „Spielen ist älter als die 

menschliche Kultur“. Schon Tiere würden 

spielen. Bereits zwei seiner entwickelten 

Spiele wurden zum „(Kinder) 

Spiel des Jahres“ gekürt. Mit „Schnappt 

Hubi“ und „Camel Up“ hält er sich fast 

schon ein Jahrzehnt am Markt. Das ist 

vor allem bei den Tausenden an Spielen, 

die den Markt jährlich überschwemmen, 

ein Kunststück. Insbesondere „Camel 

Up“ ist international erfolgreich. 

Brettspiele hätten sich parallel zu den 

Computerspielen extrem entwickelt und 

an Qualität gewonnen. Vor allem aber, 

verlangen moderne Spiele mehr Flexibilität 

von den Spielern. Steffen Bogen: 

„Hier zeigt sich eine Analogie zum Alltag. 

Auch dort müssen wir spielerisch 

flexibel sein und auf bestimmte Anforderungen 

reagieren. Das ist ein Lernprozess.“ 

Als Beispiel für ein flexibles 

Vorgehen im Spiel nennt der Professor 

die „Siedler von Catan“, in dem die Insel 

variabel aufgestellt wird und der Spieler 

immer wieder andere Fähigkeiten benötigt. 

Auch „Das verrückte Labyrinth“ und 

„Carcassonne“ folgen diesem Muster. 

11


Steffen Bogen schaut sich jedes Spiel genau 

an, um weitere entwickeln zu können. 

Er fragt sich etwa: Wie viele Materialien 

sind im Spiel und warum? Die 

gemachten Spiel-Erfahrungen tragen bei 

ihm entscheidend dazu bei, dass er eine 

neue Grundidee für ein Brettspiel entwickelt. 

Dass ein Spiel nicht zu schwer, 

aber auch nicht zu simpel wird, dazu 

brauche es Erfahrung. 

„Mich interessiert vor allem auch die 

mathematische Seite an der Sache“, 

sagt Steffen Bogen. Am Beispiel von 

„Schnappt Hubi“ meint er damit etwa 

die Anzahl der Räume und der Durchgänge. 

Wie viele werden wirklich gebraucht, 

um das Spiel gut zu machen? 

Es geht um Aktionsmöglichkeiten und 

den damit verbundenen Wahrscheinlichkeiten 

und Schwankungsbreiten von 

Spielverläufen. Sie werden etwa durch 

die Beschriftung von Würfeln, durch 

den Aufbau von Kartensätzen, die Länge 

einer Laufstrecke oder die (variable) 

Anordnung von Feldern eines Spielplans 

beeinflusst. Gute Spiele könnten 

nicht einfach „berechnet“ werden, aber 

Bogen geht davon aus, dass die Frage, 

wie Wiederholreiz erzeugt wird, auch 

mathematisch gestellt werden kann. 

„Moorland“ für 2022 geplant 

Wichtig auch: Ein Spiel muss ausgiebig 

getestet werden. Nicht theoretisch – ein 

Prototyp, an dem live gespielt und dabei 

getestet wird, ist unumgänglich. 

Ganz entscheidend sei auch die Größe 

der Verpackung und natürlich die Verpackung 

selbst. Es könne daher Jahre 

dauern, bis die Entwicklung eines 

Spiels abgeschlossen ist. Kann, nicht 

muss. Während es bei „Camel Up“ von 

der Idee bis zur Ernennung zum „Spiel 

des Jahres“ zehn Jahre gedauert hat, war 

„Schnappt Hubi“ in einem halben Jahr 

konzipiert, in einem weiteren Jahr produziert. 

In naher Zukunft freut sich der Professor 

über sein Spiel „Moorland“, das 2022 auf 

den Markt kommen wird. Gemeinsam 

bauen die Spieler darin ein Moor auf, indem 

die Umwelt ins Gleichgewicht gebracht 

werden muss. Steffen Bogen: „Es 

gibt eine kooperative und eine kompetitive 

Seite. Das heißt, die Spieler können 

ein gesundes Moor zusammen erschaffen 

oder jeder sein eigenes.“ Mit dem 

Thema rührt der Autor an dem Wunsch 

des Menschen, sich der Natur anzunähern. 

Sehr erfolgreich verkauft sich daher 

auch das Spiel „Flügelschlag“ von 

Feuerland Spiele. Die Spieler versuchen 

hier, Vögel im gleichen Lebensraum zu 

sammeln, genauso wie Futtermarker. 

Eier zu legen, ist ebenfalls erwünscht. 

An der Uni in Konstanz, sagt Prof. Bogen 

nicht ohne Stolz, gibt es derzeit 

zwei Promotionen, die sich um das Thema 

„Spiel des Jahres“ drehen. Es geht 

darum, der Entwicklung der Brettspiele 

in den vergangenen 50 Jahren anhand 

dieses Preises nachzuspüren und gesellschaftstheoretisch 

zu untersuchen. Auch 

im Vergleich zu Computerspielen. 

Info 

• Laut mehrerer Quellen stammt 

das vermutlich älteste Spiel der 

Welt aus Ägypten. „Senet“ ist eine 

Art Verfolgungsspiel und rund 

5000 Jahre alt. Mit 4600 Jahren 

auf dem Buckel dürfte ihm das 

„Spiel der zwanzig Quadrate“, 

auch „Königsspiel von Ur“ genannt, 

folgen. Es handelt sich um 

ein Würfelspiel, dessen Spielidee 

wohl aus Indien stammt. Darauf 

folgte im 1. Jahrtausend n.Chr. das 

Schachspiel. 

• Die Ludologie betrachtet und erklärt 

das Phänomen des Spielens. 

Lateinisch „ludus“, das Spiel und 

das griechische „logos“ für die 

Lehre, führt zur „Lehre über das 

Spiel“, Ludologie, zur Spielwissenschaft. 

• Laut einer Umfrage des Allensbacher 

Institutes spielen rund 33 

Millionen Deutsche zumindest 

ab und zu Gesellschaftsspiele, 

rund 5,6 Millionen spielen sogar 

regelmäßig. 

• Statista.com teilt mit, dass 77 Prozent 

der Deutschen ein „Mensch 

Ärgere Dich Nicht“ besitzen. Das 

Lieblingsspiel der Deutschen ist 

jedoch Monopoly, das 1935 veröffentlicht 

wurde. 

• Zu den größten Spieleverlagen 

weltweit gehören Hasbro, Matell, 

Asmodée und Ravensburger. 

• Der Kritikerpreis „Spiel des 

Jahres“ ist ein Spielepreis für 

deutschsprachige Brettspiel-Neuheiten. 

Er gilt als die weltweit 

bedeutendste Auszeichnung für 

nicht-elektronische Spiele, als 

„Oscar für Brettspiele“. 

12

Der gemeinsame „Yes-Moment“ 

Weg von der Forschung noch einmal 

hin zur Praxis. Der Seetroll in Konstanz 

mit einer Zweigstelle in Friedrichshafen 

vertreibt Comics und Spiele. Sebastian 

Jakob, genannt Neffs, erkennt den Aufwärtstrend 

von Brettspielen seit bereits 

einem Jahrzehnt. Während der Corona-Pandemie 

habe er sehr viele Spiele 

für zwei oder gar eine Person 

im Seetroll in Friedrichshafen 

verkauft. Mittlerweile gehe der 

Trend eher zu komplexeren 

Spielen. „Die Leute kaufen gerade 

gern Spiele mit einer durchgehenden 

Geschichte. Sprich, 

man macht da weiter, wo man 

das letzte Mal aufgehört hat. 

Es gibt häufig auch nur einen 

Gegner und das ist das Spiel 

selbst. Die Spieler tun sich 

zusammen“, erklärt Neffs. 

Als Beispiele nennt er die 

„Legenden von Andor“ oder „Paleo“, bei 

dem die Spieler gemeinsam Mammuts 

jagen oder Holz und Steine beschaffen 

und Abenteuer erleben. 

Das Spiel als Teambuilding 

Überhaupt seien kooperative Spiele – 

bei denen die Spieler als Team gegen 

das Spiel antreten – seit rund drei Jahren 

besonders beliebt. Man nutze sie 

auch in Unternehmen als Teambuilding-Maßnahme. 

Neffs: „Da gibt es 

einfach den gemeinsamen Yes-Moment, 

wenn man es dann geschafft 

hat!“ Spiele, sagt er, hätten sich aus 

dem ,Nerd-Lager‘ in alle Gesellschaftsbereiche 

hin verlagert. Seine 

Lieblingsspiele sind derzeit das 

Taktikspiel „Roots“ und „Flügelschlag“. 

Neffs glaubt, dass auch 

die jungen Menschen es satt 

hätten, in der Freizeit viel am 

Rechner zu sitzen oder sich 

toujours Serien von Streaming-Diensten 

anzusehen. Vielmehr möchten sie sich 

in Gesellschaft befinden, das Glück herausfordern 

und Geschick demonstrieren, 

oder sich einfach nur von einem 

Spiel fesseln und erfreuen lassen. 

„Etwas Gescheiteres kann 

einer doch nicht treiben in 

dieser schönen Welt, als zu 

spielen.“ 

Henrik Ibsen, norwegischer 

Dramatiker und Lyriker 

13


UMFRAGE 

Das spielen wir gern 

„Business Today“ hat sich in der Region umgehört, um zu erfahren, welches die Lieblingsspiele der 

Menschen in unterschiedlichen Altersgruppen sind. Hier sind die Ergebnisse: 

Adeline Rösler, 19 Jahre, 

Mühlhofen 

„Rummykub“ ist mein 

Lieblingsspiel. Mir gefällt, 

dass man es auch 

zu zweit spielen kann 

und keine größere Gesellschaft 

dafür braucht. Es 

ist irgendwie immer anders. Außerdem 

habe ich das Gefühl, dass es mich intellektuell 

fördert. 

Anna Müller, 92, Ulm 

In meinem Alter kann 

man nicht mehr sehr viele 

Spiele, wenn die Denkkraft 

nachlässt. „Elfer Raus“ 

ist aber ein Spiel, dass mir 

noch leicht fällt und mit dem 

es meiner Familie auch nie langweilig 

wird. 

Katharina Steinbach 53, und 

ihre Mutter Irmhild, 83, 

Koblenz 

Katharina: „Qwirkle“ ist 

ganz klar mein liebstes 

Spiel. Jeder spielt zwar für 

sich, aber letztlich klappt 

es nur gut, wenn 

die Parteien doch 

zusammenspielen. 

Das Kombinationsspiel 

ist 

für mich total abwechslungsreich. 

Irmhild: „Rummykub“ ist klasse. Man 

braucht Glück und muss doch nachdenken, 

indem Formen und Farben kombiniert 

werden. Es wird niemals langweilig. 

Dezsö Hajas, 38, Weingarten 

Schach! Ich beherrsche es nicht 

gut, spiele es aber gern. Man 

muss nicht gut sein, um Spaß zu 

haben. Es gefällt mir, dass man immer 

einige Spielzüge vorausdenken 

muss, und zwar nicht nur 

für sich selbst, sondern 

auch für den 

Gegner. Sogar 

auf meinem 

Smartphone 

habe ich 

ein Schachspiel-Programm. 

Niko Eschweiler, 

23, Biberach 

„Mensch ärgere 

Dich nicht“! Es ist 

ein Spiel voller Emotionen. 

Wut, Freude, 

Verzweiflung … das alles 

kann dabei sein, wenn man mit den 

richtigen Leuten spielt. Natürlich bleiben 

die Emotionen freundschaftlich und 

der Spaß steht im Vordergrund. Zudem 

kann es einige überraschende Wendungen 

in diesem Spiel geben, wenn man 

z.B. die Figur des Führenden kurz vor 

Schluss noch schlägt. 

Marlon Kaisner, 7, Ostrach-Levertsweiler 

„Ich spiele am liebsten Monopoly. Das 

gefällt mir so gut, weil man da rechnen 

muss. Ich rechne gerne, auch in der 

Schule. Bei Monopoly City kaufe ich am 

liebsten den Monopoly 

Tower, der kostet 

ein paar Millionen. 

Die kann ich richtig 

bezahlen, weil 

ich schon über 

1000 zählen kann.“ 

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Schmunzeln. 

Kurioses 

Das neueste Spiel: „echoes“ ist ein Audio-Mystery-Spiel, 

bei dem es heißt: Gemeinsam 

hören, rätseln und lösen. Über 

den Hörsinn tauchen die Spieler in drei 

mysteriöse Fälle ein, die es mithilfe einer 

App zu rekonstruieren 

gilt, wie zum Beispiel 

in „Die Tänzerin“. 

Zum Herausfinden ihres 

Schicksals braucht 

es ein ausgezeichnetes 

Erinnerungsvermögen, 

Kombinationsgeschick 

– und 

ein äußerst feines 

Gehör. 

Das älteste Spiel von Ravensburger 

heißt Fang den Hut. Seit 1927 gibt es 

die beliebte Jagd nach 

den bunten Spitzhütchen. 

Seine puristische 

Gestaltung von 

Bauhaus-Grafiker 

Fritz Ehlotzky hat das 

Spiel bis heute behalten 

– ein echter Design-Klassiker 

also. 

Das meistverkaufte Spiel, bei dem 

die Kleinen gewinnen: memory®. 

Das Gedächtnisspiel mit den quadratischen 

Kärt- chen lieben alle, denn die 

Spielidee ist so einfach wie 

genial: unter 

verdeckten 

Bildkärtchen die meisten Bildpaare 

sammeln. Das Ravensburger memory® 

gibt es seit 1959. 

Das Brettspiel, 

das um die Welt 

geht: „Das verrückte 

Labyrinth“ 

ist in 65 

Ländern erhältlich, 

z.B. in Neuseeland, 

Japan, Südafrika, 

Chile, Kanada oder 

Finnland. Dieses Jahr feiert es 

seinen 35. Geburtstag. Inzwischen sind 

20 Spielvarianten rund um den beweglichen 

Irrgarten entstanden. 

Das Spiel mit der Geduld, das Puzzle, 

haben jetzt auch digital aktive Menschen 

als erholsame Freizeitbeschäftigung 

entdeckt: einfach 

mal abschalten und sich 

gedanklich wie haptisch 

auf die Traumwelt in Teilchen 

konzentrieren. Das 

beliebteste Ravensburger 

Puzzle hat 1000 Teile - das 

größte 40.320. Das internationale 

Angebot von Ravensburger 

umfasst gut 600 Motive. 

Spiele in XXL erleben Familien im Ravensburger 

Spieleland. Der Freizeitpark 

am Bodensee bietet 70 spielerische 

Attraktionen in acht Themenwelten und 

lädt Kinder von zwei bis zwölf 

Jahren ein, ihre Lieblingsspiele 

im Großformat zu spielen, mit 

Käpt’n Blaubär auf Abenteuerfahrt 

zu gehen oder sich im Mitmachland 

kreativ auszutoben. 

Die härtesten Spielekritiker sind die 

Kinder, die bei den üblichen Tests 

von Spiele-Prototypen gnadenlos 

darüber entscheiden, ob das 

ausgeklügelte Spiel Spaß 

macht – oder nicht. 

Ein einziges Puzzleteil 

fehlte der US-Amerikanerin 

Erin Gumpert für ihr 18.000 

Teile Puzzle „Paradiesischer 

Sonnenuntergang“. Im Internet 

postete sie ein Foto von dem 

Malheur und bat um Hilfe. Prompt 

meldete sich die Servicestelle 

in Ravensburg und schickte das 

fehlende Teil nach Maryland – 

samt Kinderpuzzle für Erins Baby, 

welches das „missing piece“ zerkaut 

hatte. 

Sondergenehmigung für 

100-Jährige: Normalerweise 

kennzeichnet Ravensburger 

einige Spiele für Menschen von x 

bis 99 Jahre. Was aber tun, wenn 

Hundertjährige mitspielen wollen? 

Auf Wunsch bekommen diese eine 

persönlich ausgestellte Urkunde 

von Ravensburger – mit der Lizenz 

zum Spielen. 

www.ravensburger.de

FINANZEN 

EU WILL REFORM 

So viel Geldwäsche 

steckt in der Region 

Deutschland gilt als Geldwäsche-Paradies in Europa. Bisher 

haben die existierenden Gesetze zur Bekämpfung nicht zum 

erwünschten Erfolg geführt. Neue Regeln werden gefordert, die 

EU will handeln. Business Today hat beim Landeskriminalamt 

nachgefragt, wie viel Geld in unserer Region gewaschen wird. 


Was ist Geldwäsche? 

Gemeint ist illegal erwirtschaftetes 

Geld, 

dass in den legalen Finanz- 

und Wirtschaftskreislauf eingeschleust 

wird. Das „schmutzige Geld“ 

wird unter anderem durch Drogenhandel, 

Prostitution, illegales Glücksspiel, 

Waffenhandel und Korruption 

erwirtschaftet. „Reingewaschen“ wird 

das Geld, indem beispielsweise Immobilien 

gekauft werden. Das Geld dafür 

wird meist in wenigen Minuten über 

Tausende Konten transferiert, bis nicht 

mehr nachvollziehbar ist, wo die Quelle 

war. So kann es etwa sein, dass ein 

Haus in der Stadt A von Person XY, mit 

Geld aus Drogenhandel in der Stadt B 

finanziert wurde. 

Sehr viel illegales Geld läuft laut einem 

Sprecher des Landeskriminalamtes 

(LKA) Baden-Württemberg über 

organisiertes Verbrechen aus dem 

osteuropäischen und afrikanischen 

Raum. Die Kriminellen schaffen sich 

sogenannte Finanzagenten. Das sind 

Menschen, die ihre Konten zur Verfügung 

stellen, über die das „schmutzige 

Geld“ transferiert wird. In den meisten 

Fällen wissen die Finanzagenten 

aber nicht, dass sie solche sind. Sie 

überweisen kriminell erwirtschaftetes 

Geld – beispielsweise im Rahmen eines 

Internetkaufs – weiter, ohne von 

der Herkunft zu wissen. Vorsicht ist 

geboten, wenn man Geld über ein 

Bargeldtransfersystem wie Western 

Union oder MoneyGram überweisen 

soll. „Durch die Digitalisierung haben 

solche Delikte natürlich extrem zugenommen. 

Es sind rein elektronische 

Vorgänge“, sagt der Sprecher des LKA. 

Warum ist Deutschland ein 

Geldwäsche-Paradies? 

Zwei bis fünf Prozent des globalen 

Bruttoinlandsprodukts werden durch 

Geldwäsche erwirtschaftet, schätzt das 

Office on Drugs and Crime der Vereinten 

Nationen (UNODC). Das entspricht 

einem Wert zwischen 800 Milliarden 

und zwei Billionen US-Dollar pro Jahr. 

Mehr als 100 Milliarden Euro pro Jahr 

werden nach Schätzungen in Deutschland 

gewaschen. Ein Teilproblem ist 

die Liebe der Deutschen zum Bargeld. 

Es gibt keine Bargeldobergrenze. Die 

meisten EU-Länder haben eine Bargeldobergrenze 

von 500 bis 2500 Euro. 

16

FINANZEN 

Wie wird Geldwäsche bekämpft? 

Die Zentralstelle für Finanztransaktionsuntersuchungen 

(FIU) in Deutschland 

ist beim Zoll angesiedelt und soll 

die Geldwäsche bekämpfen. Zuvor 

war sie beim Bundeskriminalamt angesiedelt. 

Sie ist eine administrative Behörde 

und sammelt Geldwäsche-Verdachtsmeldungen. 

Die relevanten 

Meldungen gibt sie an die Ermittlungsund 

Strafverfolgungsbehörden weiter. 

Die Behörde steht allerdings schon 

lange in der Kritik. Verschiedene Medien 

recherchierten, dass viele Meldungen 

von der FIU nicht oder zu spät 

bearbeitet wurden. 

Verdachtsfälle 

an die FIU melden 

müssen sehr viele 

Einrichtungen wie Banken, Versicherungsunternehmen, 

Immobilienmakler 

oder Auktionshäuser. Die Meldepflicht 

wurde erst im März 2021 mit einem 

Gesetz des Bundestags verschärft. 

„Das erhöhte die Anzahl an Geldwäscheverdachtsmeldungen 

enorm“, sagt 

der Sprecher des LKA. 

Die EU-Kommission plant ein einheitliches 

Limit an Bargeldzahlungen 

für die Europäische Union. Mehr als 

10.000 Euro dürfte dann keiner in der 

EU mehr bar bezahlen. Laut dem Handelsblatt 

strebt die EU eine umfassende 

Reform für die Bekämpfung von 

Geldwäsche an. Eine neue Aufsichtsbehörde 

soll den Mitgliedsstaaten auf 

die Finger schauen und bei 

Bedarf selbst eingreifen. Die Behörde 

soll allerdings erst in drei Jahren 

arbeitsfähig sein. 

Wie viel Geld wird in der 

Region gewaschen? 

Da die FIU seit 2017 nicht mehr beim 

Bundeskriminalamt angesiedelt ist, 

kann der Sprecher des LKA nur Zahlen 

aus der Vergangenheit und Schätzungen 

abgeben. „2016 hatten wir 

bundesweit 40.000 Geldwäscheverdachtsmeldungen. 

Davon entfielen 

rund 4000, also zehn Prozent, auf Baden-Württemberg“, 

sagt er. Man gehe 

davon aus, dass es 2021 rund 200.000 

Meldungen geben wird, wovon wohl 

wieder zehn Prozent auf das Konto 

von „The Länd“ gehen. Zu den Regionen 

Oberschwaben, Allgäu, Bodensee, 

Sigmaringen, Biberach und Ulm hält 

er fest: „Wir haben dort weder damals, 

noch heute ein verstärktes Aufkommen 

von Geldwäschedelikten festgestellt.“ 

Damit sei die Region nicht 

überrepräsentiert, was Geldwäsche 

angeht. Aber eben auch nicht unterrepräsentiert. 

17

FINANZEN 

WAS TUN MIT DEM GELD? 

Studie: Nachhaltigkeit kann 

zum Anlegen motivieren 

Die Corona-Pandemie hat 

nicht nur die Art und Weise, 

wie Menschen leben und 

arbeiten, sondern auch deren 

Finanzen massiv beeinflusst. 

Viele Arbeitnehmer hatten 

beim Einkommen keine Einbußen 

zu verzeichnen - konnten 

ihr Geld aber angesichts der 

Einschränkungen nicht wie gewohnt 

ausgeben. Im Ergebnis 

führte dies oftmals zu einer 

Erhöhung der Sparquote. 

E 

ine aktuelle Befragung von 

6.000 Frauen und Männern in 

zehn europäischen Ländern 

von J.P. Morgan Asset Management 

bestätigt diese Vermutung: Während 

bei den Frauen rund jede dritte 

Befragte ihre Ersparnisse aufgestockt 

hat, waren es bei den Männern sogar 

vier von zehn. Ihre Ersparnisse reduziert 

haben während der Pandemie dagegen 

nur 17 Prozent der Frauen und 

19 Prozent der Männer. 

Basis der Altersvorsorge 

Angesichts der gefühlt immerwährenden 

Niedrigzinsen ist den meisten 

Deutschen bewusst, dass Wertpapieranlagen 

eine bessere Grundlage für 

einen finanziell abgesicherten Ruhestand 

bieten können als sogenannte 

Sparprodukte. Bei vielen Geldinstituten 

erhalten Verbraucher beispielsweise 

keine Zinsen mehr auf Tagesgeld, von 

anderen Sparformen ganz zu schweigen 

– immer mehr drohen vielmehr 

mit Verwahrentgelt, umgangssprachlich 

„Strafzinsen“ genannt. 

Die aktuelle Studie ergab, dass das 

Thema nachhaltige Geldanlage viele 

Deutsche, die bislang nur gespart haben, 

zum Anlegen motivieren kann. 

Denn zwei Drittel der befragten Männer 

und fast drei Viertel der Frauen halten 

das Thema Nachhaltigkeit für wichtig. 

Schon jetzt investieren zehn Prozent 

der Befragten nachhaltig, und rund 

75 Prozent glauben, dass nachhaltiges 

Investieren eine zunehmend wichtige 

Rolle spielen wird. Fast die Hälfte 

erwartet sogar, dass die Menschen in 

Zukunft nur noch in nachhaltige Unternehmen 

anlegen werden. 

Vertrauen in die Wertpapieranlage 

Wenn mehr Menschen ihr Geld in Unternehmen 

investieren, die zu einer 

nachhaltigeren Welt beitragen, könnte 

damit auch das Vertrauen in die Wertpapieranlage 

insgesamt steigen, erwarten 

die Experten von J.P. Morgan Asset 

Management. Man muss nicht reich 

sein, um in Wertpapiere zu investieren. 

Mit Sparplänen ist es bereits ab 25 Euro 

pro Monat möglich, anzulegen, erste 

Erfahrungen am Kapitalmarkt zu sammeln 

und so die eigene finanzielle Zukunft 

zu gestalten. (djd) 

18

MIT GELD DIE WELT VERBESSERN 

Fragen und Antworten zu 

nachhaltigen Anlagen 

Die Welt steht vor gewaltigen Herausforderungen, 

vor allem der 

Klimawandel bedroht unseren 

Wohlstand und die Zukunft von 

Kindern und Enkelkindern. Um 

die Erderwärmung abzuschwächen, 

muss sich die Art und 

Weise des Wirtschaftens ändern. 

Hier sind die wichtigsten Fragen 

und Antworten zum Thema 

nachhaltige Geldanlagen. 

Was ist eine nachhaltige Geldanlage? 

„Sie zeichnet sich dadurch aus, dass sie 

neben ökonomischen Zielen auch Nachhaltigkeitsaspekte, 

aber ebenso Themen 

wie Menschenrechte, Kinderarbeit oder 

Rüstungsgüter berücksichtigt“, erklärt 

Gerhard Hofmann, Vorstandsmitglied 

des Bundesverbandes der Volksbanken 

und Raiffeisenbanken (BVR). Wer 

nachhaltig anlegt, kann beispielsweise 

gezielt in Unternehmen investieren, die 

große Fortschritte Richtung Klimaneutralität 

machen. Bestimmte Anlageprodukte 

müssen seit März 2021 ihre Strategien im 

Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken und 

negativen Nachhaltigkeitsauswirkungen 

offenlegen. „Dies führt zu mehr Transparenz“, 

so Hofmann. 

Gibt es verbindliche Kriterien? 

Ja, die gibt es, etwa das FNG-Siegel 

(Forum für nachhaltige Geldanlagen) 

oder LuxFlag für nachhaltige Fonds. Die 

EU arbeitet an einer Ausweitung ihres 

Eco-Labels auf Anlageprodukte. Ratings 

wiederum beziehen sich auf die Nachhaltigkeitsleistung 

von ganzen Unternehmen. 

Bergen nachhaltige Anlageprodukte 

besondere Risiken? 

„Es ist ein verbreiteter Irrglaube, dass 

nachhaltige Anlageprodukte mit größeren 

Risiken einhergehen“, erklärt Hofmann. 

Eine Metastudie der Universität 

Hamburg habe ergeben, dass nachhaltige 

Anlageprodukte weniger riskant seien 

und ein besseres Ergebnis erzielen würden 

als Produkte, die nicht nachhaltig 

sind. 

Worauf müssen Sparer achten? 

Auch bei der nachhaltigen Geldanlage 

sei eine ausreichende Breite nötig, damit 

lassen sich sogenannte Klumpenrisiken 

in bestimmten Branchen vermeiden. 

„Das bedeutet: Wenn ein Investment 

schwächelt, kann es durch ein anderes 

ausgeglichen werden“, so Hofmann. 

Am besten könne man dies umsetzen, 

wenn man sein Geld etwa in nachhaltige 

Aktivfonds investiere: „Die Manager 

und Managerinnen solcher Fonds führen 

den Dialog mit Unternehmen in Sachen 

Nachhaltigkeit und fordern Nachhaltigkeit 

auch ein.“ 

Was bedeutet das für eine ganzheitliche 

Finanzplanung? 

Der BVR-Vorstand betont die Bedeutung 

der Einbettung der nachhaltigen Anlage 

in die gesamte persönliche Finanzplanung: 

„Nachhaltigkeit sollte neben Rentabilität, 

Sicherheit und Liquidität betrachtet 

werden. Das sogenannte Anlagedreieck 

wird zum Anlageviereck.“ Der Bankberater 

helfe dabei, die Faktoren passend zur 

Lebensplanung auszutarieren. (djd) 

19

EINE VERPASSTE CHANCE 

Darum läuft es 

nicht mit der 

Digitalisierung 

Dass die Deutschen in Sachen Digitalisierung 

die Nase nicht vorn haben, dürfte mittlerweile 

jedem aufgefallen sein. Die wenigsten wissen 

allerdings, warum das so ist. Es gibt mehrere 

Gründe, ein ganz bedeutender aber, liegt 

ziemlich genau 40 Jahre zurück. 


Erst am 15. Januar 2021 hat der Ältestenrat beschlossen, 

dass der Bundestag die Faxgeräte abschafft. 

Auf den schwedischen Lofoten wissen die Bürger 

vermutlich nicht einmal mehr was das ist. Bei ihnen 

ist schnelles Internet seit Jahrzehnten flächendeckend vorhanden. 

Deutschland hingegen befindet sich heute auf Platz 

28 der 32 OECD-Staaten im Glasfaser-Versorgungs-Ranking. 

Dabei hätte alles so schön sein können. 

Schon am 8. April 1981 wurde in einer Kabinettssitzung des 

Deutschen Bundestages beschlossen: „Sobald die technischen 

Voraussetzungen vorliegen, wird die Deutsche Bundespost 

aufgrund eines langfristigen Investitions- und Finanzierungsplanes 

den zügigen Aufbau eines 

integrierten Breitbandglasfasernetzes vornehmen.“ 

Der Plan des damaligen 

Bundeskanzlers Helmut Schmidt habe vorgesehen, 

dass Deutschland bis 2015 komplett 

mit Glasfaser versorgt sein sollte. So 

schreibt es die „Wirtschaftswoche“. 

von Kritikern tat der Bundeskanzler das vor allem im Rahmen 

der Freundschaft mit dem damaligen Medienmogul Leo 

Kirch. Dieser habe Vorteile im Ausbau des Kupferkabels – 

statt Glasfaser – gehabt. Zumindest hat Kohl beweisbar jährlich 

rund 600.000 D-Mark Parteispenden von Leo Kirch erhalten, 

oder, wie es die FAZ formuliert: Kohl habe das Geld 

für seine „Beraterdienste“ für Kirch erhalten. 

Ein weiteres Problem dürfte die Privatisierung der Telekom 

in der Kohl-Ära gewesen sein. Fortan war es nicht mehr nur 

um das Allgemeinwohl, sondern die Gewinnmaximierung 

gegangen, weshalb das Unternehmen an den alten Kupfer- 

Private Netzanbieter 

sind ein Problem 

Die damals neue Regierung unter 

Helmut Kohl verfolgte diesen Ansatz 

jedoch nicht weiter, sondern förderte 

das Kabelfernsehen. In den Augen 

20

DIENST- 

LEISTUNG 

kabeln festgehalten hat. Prof. Dr. Key Pousttchi, Professor 

für Digitalisierung, sagt dazu: „Der helle Wahnsinn ist, Infrastruktur 

im Wettbewerb aufzubauen. Wenn wir vor 120 

Jahren unser Wasserleitungsnetz so aufgeteilt hätten, wie wir 

heute Internetzugang organisieren, dann hätte ich in meiner 

Wohnung in Potsdam jetzt drei Wasserhähne in der Küche. 

Einen mit magentafarbenem Wasser, einen mit rotem und 

einen mit blauem. Und in der Uckermark würden die Leute 

immer noch mit der Milchkanne zum Fluss gehen, weil es 

sich dort nicht lohnt, Wasserleitungen zu verlegen.” 

Skepsis vor dem Digitalen 

Und schließlich, ja schließlich stehen die Deutschen wie 

kaum eine andere Nation dem digitalen Fortschritt skeptisch 

gegenüber. Laut einer McKinsey-Studie haben 65 Prozent 

der deutschen Verbraucher während der Pandemie 

digitale Einkaufs-, Bildungs- oder Verwaltungsdienste 

genutzt. Im Vergleich dazu liegt der europäische 

Durchschnitt bei 80 Prozent. Aus der Umfrage 

geht weiterhin hervor, dass fast jeder fünfte Verbraucher 

in Deutschland seit Beginn der Pandemie 

erstmals digitale Dienste nutzt – und das lediglich 

aufgrund von Corona. 

IT-STRATEGIE 

DIGITALE 

TRANSFORMATION 

DATENSICHERHEIT 

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Ihr Ansprechpartner: 

Stefan Lanz 

Experte für die 

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21

DIENSTLEISTUNG 

WOHNUNGSMARKT 

Immobilienblase: 

Kommt der 

große Knall? 

Eine platzende Immobilienblase: Davor haben 

viele Immobilienbesitzer Angst, denn die Preise 

für Baugrundstücke und Gebäude steigen 

noch immer. Viele Experten halten den Markt 

aber nach wie vor für stabil. Allein die niedrigen 

Zinsen würden für eine Preisstabilität 

sorgen. 


Wir beraten Sie gerne 

individuell 

0731/920610 

einrichtung@scheurer-rc.de 

www.scheurer-rc.de 

Für Beratung bitte einen 

Termin vereinbaren 

Laut dem Statistischen 

Bundesamt haben sich 

die Preise für Wohngebäude 

im Zeitraum von 2010 bis 2020 

um 29 Prozent erhöht. Rund 12.000 

Euro pro Quadratmeter zahlen die Käufer 

beispielsweise für eine Lindauer Immobilie 

in Bestlage. Steigen werden die 

Preise auch weiterhin. Das ist die Meinung 

einer Vielzahl von Immobilienexperten. 

Dieter Ulrich, der Vorstandsvorsitzende 

der Volks- und Raiffeisenbanken Laupheim-Illertal 

etwa, sagt: „Wir erwarten 

die kommenden zehn Jahre weitere 

Preissteigerungen von 2 bis 3 Prozent 

pro Jahr.“ Und auch Iosif Tassoulis von 

Immobilien Seegerer aus Lindau schätzt 

die Lage so ein und ergänzt, dass Corona 

die Lage noch verschärft habe. 

Niedrigzinsphase hält an 

Das seit Corona gängige Arbeiten im 

Homeoffice ermögliche es Familien, in 

einem Haus oder einer größeren Wohnung 

abseits der Stadt – in der die meisten 

Arbeitsplätze liegen – zu leben. Dadurch 

wurden auch die Immobilien im 

Umland teurer und rarer. „Die Tendenz 

geht zum Wohnen im Grünen“, sagt 

Tassoulis. Immerhin: Er geht davon aus, 

dass die Preise jenseits sehr exklusiver 

Standorte nur noch um 3 bis 5 Prozent 

pro Jahr steigen. 

Verantwortlich dafür, dass die Preise 

überhaupt noch steigen, sind vor allem 

die nach wie vor sehr niedrigen Zinsen. 

Sich ein Eigenheim zuzulegen, ist 

dadurch finanziell sogar oft attraktiver 

als zur Miete zu leben. Die Niedrigzinsphase 

wird laut Dieter Ulrich noch viele 

Jahre anhalten. Und das sei auch der 

Grund, weshalb man sich derzeit keine 

Sorge um das Platzen einer Immobilienblase 

machen solle. 

Keine leichtfertige Kreditvergabe 

Das Handelsblatt hat den Leiter Immobilienmarktresearch 

bei Feri Eurorating 

ebenfalls zu diesem Thema befragt. Für 

eine Preisblase am deutschen Immobilienmarkt 

bräuchte es „exzessive, langanhaltende 

Preiserhöhungen, exzessive 

und leichtfertige Kreditvergabe und ein 

exzessives Überangebot an Wohnungen”. 

Eine leichtfertige Kreditvergabe 

gebe es nicht. In Deutschland seien die 

vergebenen Immobilienkredite seit 2010 

um nur rund 9 Prozent gestiegen. Ein 

Überhang an Wohnungen sei auch nicht 

in Sicht. Dazu bräuchte es eine massive 

Ausweitung der Wohnbautätigkeit, die 

nicht zu sehen ist. 

22

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RA Daniel Pohl 

Fachanwalt für 

Arbeitsrecht 

SERVICE 

RATGEBER RECHT 

ENTGELTFORTZAHLUNGSPFLICHT 

Kündigung und dann krank? 

Nicht selten kommt es vor, dass nach Ausspruch – vor allem nach einer verhaltensbedingten Kündigung 

– ein Arbeitnehmer bis zum Ablauf der Kündigungsfrist eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung 

vorlegt und nicht mehr am Arbeitsplatz erscheint. Grundsätzlich löst diese Erkrankung eine Entgeltfortzahlungspflicht 

des Arbeitsgebers aus, dem dann in der Regel bis zum Ablauf der Kündigungsfrist 

keine Arbeitsleistung mehr entgegensteht. Diese oft verwunderlichen „ad hoc Erkrankungen“ lösen 

regelmäßig Verärgerung auf Arbeitgeberseite aus. 

Dem in der Praxis doch sehr häufig auftretenden 

Fall hat das Bundesarbeitsgericht 

nun eine für den Arbeitgeber nicht 

uninteressante Handlungsmöglichkeit 

aufgezeigt. 

Grundsätzlich kommt einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung 

ein hoher Beweiswert 

zu. Das bedeutet, dass grundsätzlich 

davon auszugehen ist, dass 

ein Arbeitnehmer, der eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung 

vorlegt, auch 

tatsächlich arbeitsunfähig ist und ihm 

dann ein Entgeltfortzahlungsanspruch 

zusteht. 

Der Beweiswert einer solchen Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung 

kann allerdings 

nach einem aktuellen Urteil des 

Bundesarbeitsgerichts dann erschüttert 

werden, wenn quasi gleichzeitig im Zusammenhang 

mit der Kündigung eine 

Arbeitsunfähigkeit des Arbeitnehmers 

erfolgt und insbesondere dann, wenn 

die bescheinigte Arbeitsunfähigkeit 

passgenau für die Dauer der Kündigungsfrist 

ausgestellt ist. 

Den Beweiswert anzweifeln 

Dies hat zwar nicht zur Folge, dass der 

Arbeitgeber den Arbeitnehmer automatisch 

nicht vergüten muss. Der Arbeitgeber 

hat aber die Möglichkeit den 

Beweiswert der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung 

anzuzweifeln. Das hat zur 

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Kanzlei Friedrichshafen: 

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Telefon 07541 7008-0 – Fax 07541 26408 

Folge, dass der Arbeitnehmer, wenn er 

seinen Anspruch auf Entgeltfortzahlung 

erhalten will, die Arbeitsunfähigkeit 

tatsächlich anders nachweisen muss. 

Dies gelingt ihm in der Regel nur dann, 

wenn er seinen behandelnden Arzt von 

der Schweigepflicht entbindet und Auskunft 

über die tatsächliche Erkrankung 

gibt. 

Diese Rechtsprechung passt in die Linie 

des Bundesarbeitsgerichts, welches 

bereits in einer vorhergehenden 

Entscheidung den typischen 

„Montag bis Freitag Erkrankungen“ 

mit erneuter Erstbescheinigung 

einen Riegel 

vorgeschoben hat. 

Entbindung von 

der Schweigepflicht 

Wird ein Arbeitnehmer immer wieder 

z. B. von Montag bis Freitag krankgeschrieben 

und bringt dann am darauffolgenden 

Montag wieder eine neue 

Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung als 

Erstbescheinigung, wird - so das Bundesarbeitsgericht 

- auch durch diese 

Tatsache der Beweiswert der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung 

erschüttert. 

Der Arbeitnehmer muss, wenn er seinen 

Entgeltfortzahlungsanspruch erhalten 

will, nachweisen, dass er tatsächlich 

arbeitsunfähig ist. Dies geschieht wiederum 

nur durch die Entbindung des 

Kanzlei Überlingen: 

Mühlenstraße 6 – 88662 Überlingen 

Telefon 07551 97191-0 – Fax 07551 97191-99 

info@kubon-rae.de, www.kubon-rae.de 

behandelnden Arztes von der Schweigepflicht 

und die Erteilung einer Auskunft 

über die tatsächliche Erkrankung. 

Diese beiden für die Praxis sehr relevanten 

Urteile geben dem Arbeitgeber 

jedenfalls eine gewisse Handlungsmöglichkeit, 

Entgeltfortzahlungsansprüchen 

nicht gänzlich ausgeliefert zu sein. Es 

lohnt sich also, auch im Falle der Arbeitsunfähigkeit, 

genau hinzuschauen 

und gegebenenfalls den Beweiswert 

einer Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung 

in 

Frage zu stellen. 

KUBON 

RECHTSANWÄLTE 

Rechtsanwälte 

Christian Kubon* 

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Wohnungseigentumsrecht 

Fachanwalt für Sozialrecht 

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Mediator 

Michaela Hebsacker 

Mediatorin 

Wirtschaftsmediatorin 

Martina Näther 

Rechtsanwältin 

* bis 31. Dezember 2018


DIE POLIZEI WARNT 

Immer mehr 

Hackerangriffe 

auf Firmen 

Mehr als 50 Millionen Euro Lösegeld erpressen Cyberkriminelle 

teilweise von nur einem Konzern. Es handelt 

sich zwischenzeitlich um eine hochprofessionelle digitale 

Mafia, die auch vor kleinen Unternehmen keinen Halt 

macht. Das Problem: Die klassischen polizeilichen Ermittlungsinstrumente 

stoßen an ihre Grenzen. Es gibt 

derzeit nur eine Lösung: Alle digitalen Sicherheitslücken 

zu schließen. 


M 

it vergleichsweise geringem 

Entdeckungsrisiko 

lassen sich im kriminellen 

World Wide Web riesige 

Gewinne machen. Das nutzen Kriminelle 

schon längst für sich, haben ihre 

leisen Sohlen an den Nagel gehängt 

und sich vor den Computer gesetzt. 

„Wir können nur warnen. Immer mehr 

Unternehmen werden in einer rasend 

schnellen Entwicklung digitaler mafiöser 

Strukturen angegriffen. Sie weitet 

sich krakenartig aus, insbesondere die 

Erpressung mit der Verschlüsselungssoftware 

Ransomware boomt“, sagt Uwe 

Stürmer, Polizeipräsident des Präsidiums 

in Ravensburg. 

Im Visier der digitalen Mafia befinden 

sich Firmennetzwerke. Gezielt würden 

Sicherheitslücken gesucht und ausgenutzt, 

um Firmendaten zu verschlüsseln, 

Betriebe damit lahmzulegen und Lösegeld 

zu erpressen. „Dabei reagieren die 

Cyberkriminellen blitzschnell auf technische 

Entwicklungen, sind hochgradig 

kreativ und ideenreich“, so der Polizeipräsident. 

Es werde daher künftig keine Frage 

mehr sein, ob man Opfer einer Cyberattacke 

sein wird, sondern wann und welche 

Folgen dieser Angriff haben wird. 

Denn: Die polizeilichen Ermittlungsinstrumente 

stoßen an ihre Grenzen – auch 

wenn bei allen Landeskriminalämtern 

eine Zentrale Auskunftsstelle für Cybercrime 

eingerichtet wurde und eine 

Cyber-Sicherheitsagentur auf Landesebene 

im Aufbau ist. 

Angriffe anzeigen 

Belastbare Zahlen gebe es nicht, da etliche 

Angriffe vermutlich nicht angezeigt 

würden. Das allerdings, sei falsch. Nur 

wenn diese Masche öffentlich gemacht 

wird, führt das Geschäftsmodell der Täter 

nicht zum Erfolg. Denn wer heute 

Lösegeld bezahlt, fördert die Täter von 

morgen. Die Gewinne würden schließlich 

wieder in die kriminellen Methoden 

investiert. Stürmer: „Wir brauchen deutlich 

mehr Sensibilität für die Gefahren 

durch Hacker-Angriffe und mehr Schutz 

und Vorsorge in Unternehmen.“ 

Menschen sind ein Risiko 

Die Unternehmen seien sich der drohenden 

Gefahr nach wie vor nicht genug 

bewusst. Mit einer Schulung pro Jahr für 

die Mitarbeiter und Führungskräfte sei 

es nicht getan, denn im Alltag vergesse 

man sie nur zu schnell wieder. Deshalb 

rät Stefan Lanz, IT-Experte von Lanz Services 

aus Friedrichshafen, zu ständigen 

Wiederholungen der Thematik. Er sagt: 

„Die Menschen sind das größte Problem 

an der Sache, sie lassen sich immer wieder 

von den Betrügern aufs Glatteis führen. 

Wie schnell hat man im Stress auf 

einen Link geklickt, durch den dann die 

Schadsoftware aktiviert wird?“ 

Neben der Installation der gängigen 

Anti-Viren-Programme und einem hohen 

Maß an Aufmerksamkeit, rät der 

IT-Spezialist vor allem eines: „Backups, 

Backups, Backups!“ Die Datensicherungen 

sollten durch mindestens drei 

unterschiedliche Methoden an drei Orten 

- auch mindestens eine Kopie außerhalb 

des Unternehmensnetzwerks 

- geschützt sein. Ein paar tausend Euro 

24

Anzeige 

im Jahr koste der zusätzliche 

Aufwand, doch der Verlust aller 

Kunden- und Produktdaten 

wäre um ein Vielfaches höher. 

Lanz: „Wenn ein Virus die Firma 

lahmlegt und ich auf kein 

Backup zurückgreifen 

kann, dann bleibt mir 

eigentlich nur noch, 

den Laden dicht 

zu machen.“ 

Hacking habe 

sich zu einer 

Dienstleistung entwickelt, 

die man sich 

im Darknet kaufen 

könne. Zwar seien auch die technischen 

Schutzmechanismen besser geworden, 

doch sowie ein neuer Virus erkannt ist, 

kämen täglich Tausende neue dazu. 

Der Experte ist Mitglied der Allianz für 

Cybersicherheit, einem Netzwerk des 

Bundesamts für Sicherheit in der Informationstechnik. 

Das Ziel: Die Cybersicherheit 

in Deutschland zu gestalten 

und zu stärken. Dennoch hat Stefan 

Lanz keinen Zweifel daran, dass es einen 

100-prozentigen Schutz vor einem 

Hackerangriff nicht gibt. Wohl aber gebe 

es die große Chance, eine Viren-Katastrophe 

durch einige Vorkehrungen, 

viel Vorsicht und Wachsamkeit unwahrscheinlich 

werden zu lassen. 

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STARKER WIRTSCHAFTSSTANDORT 

Wird die Lieferkette lokal? 

Der Wirtschaftsprüfer und 

Rechtsanwalt Karl-Christian 

Bay im Gespräch mit CHEFSA- 

CHE-Moderator Rolf Benzmann 

Benzmann: Angesichts der Fragilität 

internationaler Lieferketten liegt die Frage 

nahe: wie gefährdet sind deutsche 

Unternehmen? 

Bay: Es gibt klar Risiken, aktuell erhebliche 

Engpässe bei den Lieferungen. 

Ebenso Handelsbeschränkungen oder 

auch ökologische Anforderungen im Klimawandel. 

Es muss ebenfalls bedacht 

werden, dass der Transport über lange 

Strecken immer teurer wird und zudem 

häufig abnehmende Akzeptanz des Verbrauchers 

zu beobachten ist. 

Benzmann: Welche Strategie empfehlen 

Sie dem exportorientierten Mittelstand? 

Bay: Dies kommt auf die jeweilige Branche 

an, die nicht alle vergleichbar sind. 

Beim Einzelhändler liegt meines Erachtens 

die Chance im sich veränderten 

Einkaufsverhalten des Endverbrauchers. 

Durch gezielte EDV-Lösungen können 

sich neue Opportunitäten erschließen, 

beispielsweise hin zum Onlinehandel 

oder dem Modell „ship from store“. 

Benzmann: Wie können sich Unternehmen 

von der Abhängigkeit von Lieferanten 

befreien? 

Bay: Die Möglichkeiten durch die Digitalisierung 

sowie künstlicher Intelligenz 

hin zu veränderten EDV-Systemen, die 

darauf ausgelegt sind, punktgenaue Kundenbedarfe, 

Bestellverhalten und Bestellrhythmen 

steuern zu können, bieten 

große Chancen. Hilfreich können hier 

auch lokale Lieferketten durch einen Zusammenschluss 

von Unternehmen sein. 

Benzmann: Das neue 

Lieferketten-Gesetz tritt 

2023 in Kraft. Wie ist Ihre Einschätzung 

dazu? 

Bay: Das Lieferkettengesetz wurde zum 

Schutze der Menschenrechte und der 

Umwelt in der globalen Wirtschaft geschaffen, 

um die unternehmerischen 

Sorgfaltspflichten in den Lieferketten zu 

konkretisieren. Unternehmen müssen 

sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung 

stellen. 

Karl-Christian Bay ist Rechtsanwalt 

und Wirtschaftsprüfer und geschäftsführender 

Gesellschafter der BAY 

GmbH. Der mehrfache Buchautor ist 

Experte für nachhaltige Compliance, 

Agilität und internationale Lieferketten 

und Co-Moderator des Podcasts 

„CHEFSACHE“.


CORONA-PANDEMIE 

Regionale 

Wirtschaft 

ist stark 

gespreizt 

Vor rund eineinhalb Jahren begann 

die Corona-Pandemie die 

Welt zu erschüttern. In unserer 

Region erholt sich die Wirtschaft 

seit dem Frühsommer. Dabei fällt es 

einigen Branchen deutlich leichter 

die früheren Umsätze wieder zu 

erzielen als anderen. Nun kommt 

es darauf an, wie sich die Pandemie 

weiterentwickelt. Das sagen 

die IHKs Ulm und Bodensee-Oberschwaben. 


Gesamtwirtschaftlich betrachtet, 

erholt sich die Konjunktur im 

Einzugsgebiet der Industrieund 

Handelskammer (IHK) 

Ulm. Die Entwicklung nach den bisher 

schlimmsten Monaten der Corona-Pandemie 

zeichnet ein positives Bild, allen 

voran in der Industrie – und davon 

gibt es in und um Ulm eine Menge. „64 

Prozent unserer Unternehmen halten 

den Fachkräftemangel für den Top-Risikofaktor 

für die weitere ökonomische 

Entwicklung. Corona ist hier also in den 

Hintergrund gerückt“, sagt der stellvertretende 

Hauptgeschäftsführer der IHK 

Ulm, Jonas Pürckhauer. Das sei für ihn 

ein gutes Zeichen, auch wenn der Fachkräftemangel 

schon vor Corona ein großes 

Problem gewesen ist. 

Bereits im Frühsommer hätten sich die 

Corona-Nachwehen entspannt, da der 

Export wieder angelaufen ist. Die deutlich 

reduzierten Einschränkungen, die 

die Pandemie mit sich brachte, taten ihr 

übriges. Davon profitiere vor allem der 

Einzelhandel sowie die Gastronomie. 

Allerdings müsse man hier eine Linie 

ziehen. Einige Einzelhändler erzielen 

laut Pürckhauer bereits wieder Umsätze 

wie noch 2019. Andere, wie etwa Textilunternehmen, 

hätten noch immer mit 

den Auflagen zu kämpfen. „Sie haben, 

genauso wie die Gastronomie, massiv 

unter Corona gelitten, während andere 

gar nicht betroffen waren, oder – im 

biotechnologischen Bereich etwa – sogar 

gewonnen haben“, sagt Jonas Pürckhauer. 

Branchen müssen wieder 

stabiler werden 

Schwierig sei nach wie vor das Planen. 

Gerade Textilunternehmen müssen bereits 

jetzt die Ware für ein halbes Jahr 

im Voraus bestellen, können die Corona-Entwicklungen 

jedoch nicht voraussehen. 

Der IHK-Chef: „Die vergangenen 

Monate haben eindrücklich gezeigt, wie 

schnell sich etwas ändern kann.“ Viele 

Gastronomen könnten nicht in voller 

Stärke arbeiten, weil ihnen während der 

Pandemie die Arbeitskräfte abhanden 

gekommen waren. ,,Wenn die Rahmenbedingungen 

wieder zuverlässig sind, 

die Branche wieder stabiler wird“, so 

Pürckhauer, „kommen auch die Arbeiter 

zurück.“ 

Eines müsse sich unbedingt wieder ändern: 

Die Spreizung der regionalen Wirtschaft. 

Die Industrie sei teilweise kaum 

von Corona tangiert gewesen, andere 

Unternehmen kämpften noch immer um 

ihre Existenz. Dass die Schere so weit 

auseinanderklafft, hat der IHK-Experte 

in 15 Jahren noch nicht erlebt. Ob sich 

die Lage weiter stabilisiert, hängt von 

der Pandemie ab, die sich zuletzt wieder 

negativer entwickelt hat. 

Insolvenzwelle bleibt bislang aus 

Die IHK Bodensee-Oberschwaben hält 

die von Bund und Land aufgelegten Corona-Hilfsprogramme 

maßgeblich dafür 

verantwortlich, dass sich Unternehmen 

in der Krise stabilisieren und Liquiditätsengpässe 

überwinden konnten. Jürgen 

Kuhn aus dem Bereich Unternehmensförderung 

der IHK sagt: „Etwa 12.000 

Unternehmen aus unserem IHK-Bezirk, 

welche Zahlungen aus dem Hilfsprogramm 

,Soforthilfe Corona‘ erhalten 

haben, wurden ab Mitte Oktober von 

Seiten des Landes Baden-Württemberg 

kontaktiert, um ihnen die Möglichkeit 

einzuräumen, bestehende Mitteilungsund 

Rückmeldungspflichten unkompliziert 

zu erfüllen.“ 

Wie viele Unternehmen im Bereich der 

IHK Bodensee-Oberschwaben die Krise 

nicht überlebt haben, ist aktuell nicht zu 

sagen. Bislang sei die befürchtete Insolvenzwelle 

jedenfalls ausgeblieben. Neben 

staatlicher Unterstützungen wurden 

die Folgen der Pandemie stark dadurch 

abgefedert, dass die Insolvenzantragspflicht 

bis Ende April 2021 ausgesetzt 

war. Mit dem neuen Unternehmensstabilisierungs- 

und -restrukturierungsgesetz 

(StaRUG) bestünde laut IHK für 

insolvenzbedrohte Unternehmen zudem 

eine Alternative zur Sanierung und Restrukturierung, 

ohne ein Insolvenzverfahren 

durchlaufen zu müssen. 

26

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ETL BODENSEE GRUPPE 

Megatrend New Work 

Gewinnung und Bindung von Mitarbeitern unter dem Stern des Megatrends NEW WORK. 

Wie zwischenzeitlich feststellbar ist, hat 

sich der Arbeitgebermarkt in den letzten 

Jahren zu einem Arbeitnehmermarkt 

gewandelt. Gerade wenn es um qualifizierte 

Mitarbeiter geht, müssen Betriebe 

jetzt, wie auch in der Zukunft, neue 

Wege gehen um neue Arbeitnehmer zu 

gewinnen und langfristig in das Unternehmen 

zu integrieren. Gerade im regionalen 

Umfeld sind Fachkräfte und 

Experten Mangelware. 

Human Resources im Fokus 

Seit 2020 gehen wir innerhalb der ETL 

Bodensee Gruppe die Herausforderung 

im Bereich HR mit unserer Expertin Micaela 

Mattes an, die sich sowohl um das 

Recruiting, den Onboarding-Prozess als 

auch um alle weiteren mitarbeiterbezogenen 

Themen innerhalb unseres Unternehmens 

kümmert. 

ETL Young Professionals 

Die Wahl eines neuen Arbeitsgebers 

geht heutzutage über Faktoren wie die 

Entlohnung und die Anzahl der Urlaubstage 

hinaus. In der heutigen Zeit sind 

sich Bewerber ihrer vorteilhaften Verhandlungsposition 

bewusst und so sind 

inzwischen auch unter dem Megatrend 

Begriff „New Work“ Themen wie Flexible 

Arbeitszeitmodelle, Remote Office, 

Work-Life-Balance bzw. Work-Life-Blending 

auf der Agenda potentieller Bewerber, 

die das Zünglein an der Waage 

sein können, wenn es um die Wahl 

eines neuen Arbeitsplatzes geht. 

Flexibilität = Attraktivität 

Mittlerweile ist es größtenteils möglich 

– branchenabhängig – im Homeoffice 

bzw. im Remote Office zu arbeiten. 

Sicherlich ist aber auch vielen die Tatsache 

aufgefallen, dass Präsenz für die 

Entwicklung und Aufrechterhaltung der 

Unternehmenskultur, das Teambuilding 

und für die Abstimmung in Projektarbeiten 

essentielle Erfolgsfaktoren sind. Es 

gilt, sofern vom Mitarbeiter gewünscht, 

eine sinnvolle Symbiose zu entwickeln, 

die dabei hilft die Arbeit bestmöglich in 

den Alltag zu integrieren. Somit wird die 

zwischenzeitlich altbekannte Work-Life- 

Balance durch das neu aufgekommene 

Work-Life-Blending ersetzt, bei dem die 

Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben 

in der Hinsicht seinen Tagesablauf 

besser gestalten zu können verschwinden. 

Dies schafft nicht nur Entspannung 

und mehr Lebensqualität, sondern steigert 

auch die Freude an der Arbeit. 

Mobiles Arbeiten ist in der Gegenwart angekommen. 

Ergonomie am Arbeitsplatz 

Um langzeitige gesundheitliche Schäden 

gerade in schreibtischintensiven Berufen 

vorzubeugen gilt es den Arbeitsplatz 

für Mitarbeiter entsprechend zu 

gestalten. Neben genug Raum und Ausgleichsflächen 

wie Besprechungsräumen, 

Gemeinschaftszimmern aber auch 

„Ruheräume“ hat sich auch im Bereich 

der Arbeitsplätze in den letzten Jahren 

viel getan. Unter dem Gesichtspunkt der 

maximalen Ergonomie am Arbeitsplatz 

erfreuen sich bspw. höhenverstellbare 

Arbeitstische seit geraumer Zeit großer 

zunehmender Beliebtheit. 

Um die Arbeitsplätze unserer Mitarbeiter 

ergonomisch ideal auszurichten, haben 

wir auf die Expertise von ULI SCHUH 

Büroplanung zurückgegriffen. 

Standard 1-Personen Arbeitsplatz bei der 

ETL Bodensee Gruppe Standort FN 

Fit im Job: 

Betriebliches Gesundheitswesen 

Um den Arbeitsplatz für unsere Mitarbeiter 

so attraktiv wie möglich zu gestalten, 

sind wir in den letzten Jahren 

neue Wege gegangen, proaktiv das 

Arbeitsumfeld so attraktiv wie möglich 

zu gestalten. Unter anderem bieten wir 

nicht nur laufend frisches Obst an: Wir 

haben ein betriebliches Gesundheitswesen 

entwickelt, das unseren Mitarbeiter 

ermöglicht in regelmäßigen Abständen 

an Seminaren teilzunehmen um sich fit 

zu halten. Fitness ist das Schlagwort, das 

dieses Jahr auf der Agenda noch größer 

geschrieben wurde: Einmal wöchentlich 

findet für unsere Mitarbeiter in kleinen 

Kursgruppen die „Aktive Pause“ statt. 

Begleitet durch das professionelle Fitnesscoaching 

der Firma PAUERMOVE 

lernen unsere Mitarbeiter wie sie am 

Arbeitsplatz durch gezielte Übungen 

gegen Verspannungen und andere Beschwerden 

innerhalb des Büroalltags 

aktiv vorgehen können. 

KONTAKT 

ETL BODENSEE GRUPPE 

Albrechtstraße 20 

88045 Friedrichshafen 

friedrichshafen@etl-bodensee.de 

www.etl-bodensee.de 

STANDORTE 

Friedrichshafen 

Lindau 

Ravensburg 

Meckenbeuren 

27


ROHSTOFF-KNAPPHEIT 

Steigende Preise 

im Weihnachtsgeschäft 

Kein Holz, kein Stahl, kein Dämm-Material: Handwerker 

haben seit Monaten Lieferschwierigkeiten mit Baumaterialien. 

Aber auch die Industrie und der Einzelhandel 

haben mit diesen Problemen zu kämpfen. Experten der 

Handwerkskammer Ulm sowie der IHK Bodensee-Oberschwaben 

informieren zur momentanen Lage und den 

Zukunftsaussichten. 


Im Sommer war aus einer Umfrage 

des ifo-Institus hervorgegangen, 

dass im Hochbau 43,9 Prozent der 

Firmen von Problemen berichteten, 

rechtzeitig Baustoffe beschaffen 

zu können. In der ersten Jahreshälfte 

2021 war es laut Stefan Rössler, Bereichsleiter 

Unternehmensberatung der 

Handwerkskammer Ulm, zu außergewöhnlichen 

Preissteigerungen des Baumaterials 

gekommen. Seit Jahrzehnten 

sei die Preissteigerungsrate nicht mehr 

so hoch gewesen. Danach folgte die 

Knappheit der Güter. 

Diese Entwicklungen hätten mehrere 

Gründe gehabt, so Rössler: „Haushalte 

haben ihr Geld, das sie in der Corona-Hochzeit 

nicht ausgeben konnten, 

in Immobilien investiert. Gleichzeitig 

saugt China mit einer sehr hohen Nachfrage 

zusätzlich den Markt leer.“ Außerdem 

habe sich etwas wie das Klopapiersyndrom 

entwickelt – sprich, bei 

den ersten Meldungen über eine drohende 

Materialknappheit, hätten einige 

Unternehmen vermehrt Material nachgefragt 

und gelagert. Das alles hat den 

Preis in die Höhe getrieben. Eine große 

Rolle dabei spielt auch die Mehrwertsteuer, 

die im vergangenen Jahr reduziert 

wurde und nun wieder voll greift. 

Preise schwer zu kalkulieren 

Jedoch: Stefan Rössler kann Entwarnung 

geben. Die Lage scheint sich zu 

entspannen. Man könne in überschaubarer 

Zeit an die Materialien kommen. 

Auch der Preis werde sich einpendeln. 

„Er wird zwar nicht mehr so niedrig wie 

im Vorjahr werden, aber wir sehen eine 

Beruhigung auf höherem Niveau“, sagt 

Rössler. „Die verzweifelten Anrufe bei 

uns sind weniger geworden“, bestätigt 

Jörg Jehle, Fachanwalt für Baurecht der 

Handwerkskammer Ulm. 

Jehle rät den Bauherren und Handwerkern, 

bei Angebotserstellung und 

Vertragsgestaltung die Problematik der 

Preisentwicklung und Materialbeschaffung 

klar anzusprechen und spezielle 

Regelungen, die auf das einzelne Bauvorhaben 

angepasst sind, zu treffen. 

Was den Preis angeht, so ist es dem 

Handwerker in dieser bewegten Zeit 

nur schwer möglich, zu kalkulieren, 

denn er hängt von den Zulieferern ab. 

Das Zauberwort heißt daher Preisgleitklausel. 

Enge Abstimmung mit Handwerkern 

Diese Klausel wird häufig in die sehr 

individuellen Verträge eingearbeitet 

und soll Handwerker wie Bauherr absichern. 

Falls die Preise während des 

Baus über einen vereinbarten Prozentsatz 

hinaus ansteigen, darf der Handwerker 

seine Preise in diesem Verhältnis 

erhöhen – sinken die Preise, werden 

sie ebenfalls angepasst. „Die Alternative 

wäre“, so Jehle, „dass Bauunternehmen 

gar keine verbindlichen Verträge mehr 

abschließen, wenn ein Bauvorhaben 

nicht zeitnah umgesetzt wird.“ Oder sie 

setzen den Preis so hoch an, dass sie 

keine Verluste machen können. Damit 

allerdings, wird das Angebot denkbar 

unattraktiv. Jörg Jehle rät Bauherren, 

in engem Austausch mit den Handwerkern 

zu bleiben – eine engere Abstimmung 

als früher sei jetzt vonnöten. 

28

Herstellung von Möbeln – letztere trotz 

Entspannung beim Holzpreis. 

Zehnmal höhere Containerpreise 

„In unserer Region sitzen viele Zulieferer 

und Hersteller in diesen und weiteren 

stark betroffenen Branchen“, sagt 

Susanne Lohmüller, Teamleitung International 

von der IHK Bodensee-Oberschwaben. 

Die Materialknappheit führe 

zu steigenden Preisen, längeren Lieferzeiten 

und zu einem gestiegenen 

Planungsaufwand. Die Beschaffungsprobleme 

seien inzwischen auch beim 

Einzelhandel angekommen. Lieferverzögerungen 

und steigende Preise im 

Weihnachtsgeschäft, beispielsweise bei 

Fahrrädern und Unterhaltungselektronik, 

sind zu erwarten. 

Grund dafür sind unter anderem Staus 

an den Häfen, die nach einer Verknappung 

der Frachtkapazitäten zu 

stark steigenden Frachtpreisen führen. 

Lohmüller: „Im Austausch mit Unternehmen 

in der Region erfahren wir, 

dass Containerpreise von 20.000 Euro 

statt 2.000 Euro von Hamburg nach 

Shanghai keine Seltenheit mehr sind.“ 

Laut Einschätzungen der Fachexperten 

sei eine Entspannung vor dem Frühjahr 

2022 nicht zu erwarten. Auch die 

Luftfrachtpreise sind laut der IHK teilweise 

zwanzigfach gestiegen, weshalb 

inzwischen immer mehr LKWs Waren 

von und nach China transportieren. 

Schließlich befinden sich sieben der 

zehn größten Seehäfen in China. 

Rekord-Materialmangel 

In den Bereichen Industrie und Einzelhandel 

sieht die IHK Bodensee-Oberschwaben 

keine Entspannung. Die 

Rohstoffpreise seien im Baugewerbe 

das Risiko Nummer 1. Das Statistische 

Landesamt bestätigt, dass die bestehenden 

Lieferengpässe sich zunehmend 

negativ auf die Produktion und den 

Absatz der Industrie im Südwesten auswirken. 

Der Materialmangel in der Industrie erreichte 

in der ifo-Konjunkturumfrage 

vom September 2021 Rekordnennungen. 

77,4 Prozent des Verarbeitenden 

Gewerbes sind demnach von einer 

Knappheit von Vorprodukten betroffen, 

im Vergleich zu 63,8 Prozent im 

Juli. Fehlende Halbleiter und Chips beeinträchtigen 

vor allem die Herstellung 

von Kraftwagen und Kraftwagenteilen 

(96,6 Prozent). Stark von der Rohstoffknappheit 

betroffen sind auch die 

Herstellung von elektrischen Ausrüstungen, 

der Maschinenbau sowie die 

BAUGRUND GESUCHT 

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§ auch § auch § auch Abbruchobjekte 

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29

SERVICE 

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RATGEBER ENERGIE 

REGENERATIVE RESSOURCEN 

Mehr Selbstversorgung 

bei Energie 

Sonne, Wind, Biomasse oder Umweltwärme – es gibt viele Möglichkeiten, 

den Klimaschutz mit Hilfe regenerativer Ressourcen voranzubringen. Meist 

stehen diese direkt vor Ort zur Verfügung und haben damit nicht nur einen 

kurzen Weg bis zum Nutzer. Sie machen zudem auch unabhängig von 

den Preisentwicklungen der internationalen Energiemärkte. Als Partner 

vor Ort unterstützt die TWS Betriebe und Haushalte mit Lösungen. 

Robert Sommer, 

Bereichsleiter Markt 

der TWS. Bild: TWS 

Es ist die Solaranlage auf dem 

eigenen Dach oder das Blockheizkraftwerk 

im Keller, das 

für hocheffiziente Wärme bei 

gleichzeitiger Stromerzeugung sorgt. 

Solche Lösungen haben bereits viele 

Betriebe und Haushalte in die Tat umgesetzt. 

Sie sorgen für die schrittweise 

Reduzierung der CO2-Emissionen und 

damit für den Klimaschutz. Hier unterstützen 

die Technischen Werke Schussental 

(TWS) seit Jahren und haben 

viel Erfahrung in der regenerativen 

Stromerzeugung, sowie mit klimaschonenden 

Maßnahmen und Projekten in 

den Sektoren Gebäude und Verkehr 

gesammelt. In allen drei Bereichen unterstützt 

der regionale Energiedienstleister 

das erklärte Ziel der Bundesregierung: 

Deutschland soll spätestens 

im Jahr 2045 klimaneutral sein, so ist 

es im Klimaschutzgesetz fixiert. Die 

neue Bundesregierung könnte den 

Zeitpunkt sogar noch vorverlegen. 

Möglichkeiten vor Ort machen 

unabhängig 

„Wer bei Energieeffizienz und Klimaschutz 

bereits losmarschiert ist, hat 

in den vergangenen Monaten schon 

auf der Kostenseite profitiert“, hält 

TWS-Experte Robert Sommer fest. Und 

da gilt es, eine ganze Reihe von Entwicklungen 

im Blick zu behalten, dazu 

gehören gesetzliche Regelungen und 

internationale Rahmenbedingungen. 

Da ist zum einen der CO2-Preis, für 

den es ein europäisches Modell gibt: 

Auf deutscher Ebene gilt dieser für den 

Gebäude- und Verkehrssektor. Dabei 

klettern die Preise für Emissionsrechte 

bis 2025 jährlich auf 55 Euro je Tonne 

CO2. Das europäische Modell dagegen 

verpflichtet große Industriebetriebe 

wie Kraftwerke und Fluggesellschaften 

CO2-Zertifikate an der Börse zu 

kaufen. Beide Modelle verteuern die 

Preise für fossile Energien – und sie 

sind ein klares politisches Signal für 

den Umstieg auf klimafreundlichere 

Alternativen und mehr Effizienz. Zusätzlich 

haben die massiven Preissteigerungen 

an den internationalen Beschaffungsmärkten 

für Erdöl, Kohle, 

Erdgas und Strom in den vergangenen 

Monaten Sorgen bereitet. So treibt unter 

anderem das weltweite Anspringen 

der Konjunktur nach der Corona-Pandemie 

die Nachfrage für Rohstoffe und 

Energie in die Höhe und damit auch 

die Preise. Zusätzlich trägt die Politik 

in Russland und Nahost mit zu diesen 

Entwicklungen bei. Wohl dem, der 

sich hier bereits ein Stück Unabhängigkeit 

erarbeitet hat und weniger fossile 

Energieträger benötigt. Lösungen 

vor Ort tragen dazu bei: Das kann der 

Anschluss an ein Nahwärmenetz, der 

Strom vom eigenen Dach oder das 

Blockheizkraftwerk sein, ein Speicher 

macht die vor Ort gewonnene Energie 

dann sogar noch flexibler. 

Beratung und Förderung 

Ob zu Hause oder im Betrieb: Die TWS bietet passgenaue Lösungen wie das twsEnergiedach mit Speicher sowie umfassende 

Lösungen für die Wärmeversorgung oder Ladeinfrastruktur an. Zusätzlich fördert das Unternehmen im Rahmen eines eigenen 

Energie- und Umweltprogramms eine ganze Reihe von Maßnahmen für Effizienz und erneuerbare Energien. Nähere Infos gibts 

unter www.tws.de. 

KONTAKT 

Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG 

Schussenstraße 22, 88212 Ravensburg 

Tel. 0751 804-4170, energie@tws.de, www.tws.de 

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TROTZ MATERIAL-ENGPÄSSEN 

Ein Rekordjahr für 

die Pharmaindustrie 

Die deutsche Chemie- und Pharmaindustrie steht trotz einer Abkühlung der Geschäfte vor einem 

Rekordjahr. Mit der weltweit immensen Nachfrage nach Corona-Impfstoffen und stark steigenden Chemikalienpreisen 

rechnet sie 2021 mit einem Umsatzsprung um 15,5 Prozent auf 220 Milliarden Euro, 

wie der Branchenverband VCI in Frankfurt mitteilte. 

Mit der nochmals erhöhten 

Prognose soll der bisherige 

Bestwert aus dem Jahr 2018 

von 203 Milliarden Euro 

Umsatz übertroffen werden. Zugleich 

belasten teure Energie- und Materialengpässe 

zunehmend die Industriebranche 

mit gut 466.000 Beschäftigten hierzulande. 

Der Ausblick für den Winter fällt daher 

weniger zuversichtlicher aus. 

Wachstum im dritten Quartal abgekühlt 

Die Chemie- und Pharmabranche hatte 

sich nach dem Dämpfer im Corona-Krisenjahr 

2020 im ersten Halbjahr rasant 

erholt. Nun kühlte sich das Wachstum im 

dritten Quartal ab: Engpässe bei Material 

und Logistik sowie hohe Strom- und 

Gaspreise dämpften die Produktion, die 

Chemieanlagen seien nur noch im unteren 

Normalbereich ausgelastet gewesen, 

so der VCI. 

So hätten manche Chemieunternehmen 

Anlagen etwa für Ammoniak gedrosselt, 

weil sie höhere Energiepreise aktuell 

nicht an Kunden weitergeben könnten. 

Nur dank der starken Pharmabilanz 

wuchs die Produktion noch um 0,8 Prozent 

zum zweiten Quartal. 

Hohe Nachfrage nach 

Corona-Impfstoffen 

In der Chemie allein hingegen fiel die 

Produktion leicht, alle Bereiche bis auf 

Petrochemikalien verbuchten Rückgänge. 

Auf der anderen Seite gelang es 

der Branche teilweise, stark steigende 

Chemikalienpreisen an Kunden weiterzureichen. 

Zudem bestellten vor allem 

im Ausland die Industriekunden mehr 

Chemieprodukte, um Materialengpässen 

vorzubeugen und Lager aufzustocken. 

Diese Zusatznachfrage konnte die Chemiebranche 

nur teilweise bedienen. 

Als starke Stütze für die Branche erwies 

sich einmal mehr die Pharmaindustrie, 

die von der Nachfrage nach Corona-Impfstoffen 

beflügelt wird. Im dritten 

Quartal sprang damit der Umsatz der 

Chemie- und Pharmabranche im Vorjahresvergleich 

um gut 26 Prozent hoch 

auf 55,3 Milliarden Euro. Gemessen am 

zweiten Quartal bedeutete dies ein Plus 

von 6,3 Prozent. 

Christian Kullmann, Präsident des Verbands 

der Chemischen Industrie (VCI), 

warnte vor Gegenwind für die Branche 

in den kommenden Monaten. „Weder bei 

der Materialknappheit noch bei den hohen 

Energiekosten ist eine schnelle Besserung 

in Sicht“, sagte Kullmann. „Diese 

Faktoren belasten die Wirtschaft und 

führen dazu, dass das Chemiegeschäft 

im kommenden 

Winter weiter abkühlen 

wird.“ (SZ) 

31


RAUMFAHRT 

So viel aus 

unserer Region 

steckt im Weltall 

Business Today schnallt sich an und begibt sich – 

noch ganz theoretisch – mit dem Unternehmen Airbus 

aus Immenstaad sowie dem Deutschen Zentrum für 

Luft- und Raumfahrt (DLR) in den Weltraum. Was ist 

heute möglich? Was sind die Schwerpunkte? Wird es 

bald einen echten Weltraumtourismus geben? Lesen 

Sie es hier! 


Der Wettersatellit MetopSG-B im Bau. 

„Es ist ein kleiner Schritt für den Menschen“, 

sagte Neil Armstrong bei der 

ersten bemannten Mondlandung 1969, 

„aber ein gewaltiger Sprung für die 

Menschheit.“ 

Heute müsste der erste Teil des Zitats 

wohl heißen: „Es ist ein kleiner Schritt 

für den Milliardär.“ Erst kürzlich haben 

sich drei Milliardäre ein Wettrennen geliefert, 

wer denn nun als erstes einen 

privaten Flug ins All startet. Einer befand 

sich sogar drei Tage lang samt Weltraumtouristen 

in der Schwerelosigkeit. 

Da stellt sich doch die Frage: Wie lange 

dauert es, bis wir im All Urlaub 

machen können wie heute in Neuseeland? 

Andreas Schütz vom DLR würde 

vielmehr interessieren, was der Weltraumtourismus 

der Menschheit bringen 

könnte. Sinn mache die bemannte 

Raumfahrt vor allem dann, wenn Forscher 

wissenschaftliche Erkenntnisse 

gewinnen, um das Leben auf der Erde 

zu erleichtern. Andererseits … „Das 

menschliche Wissen verdoppelt sich alle 

zehn Jahre. Vielleicht gibt es in Zukunft 

klimafreundliche Antriebstechnologien, 

die eine Raumfahrt und damit den 

Tourismus dort einfach machen“, sagt 

Schütz. 

Technologisch an der Spitze 

Schon heute gebe es Raketen, die die 

Umwelt kaum belasten. Die Weltraum-Forscher 

legen einen Schwerpunkt 

auf die Themen Umwelt und Klimawandel. 

So geht es etwa um die Erdbeobachtung 

per Satellit, der vor Naturkatastrophen 

warnen oder die Dicke von 

arktischem Eis messen kann und damit 

auch, wie viel es abnimmt. Die Sensoren 

von Satelliten sind zudem in der Lage 

sofort Brände zu erkennen, die sich in 

unbesiedelten Gebieten ausbreiten. 

Deutschland kann bislang zwar nicht 

mit einem bemannten Flug ins All punkten, 

dafür hat es laut Andreas Schütz 

wissenschaftlich einen hohen Spezialisierungsgrad 

erreicht. „Wir gehören zu 

denen, die im technologischen Bereich 

weltweit den Standard vorgeben“, sagt 

Schütz. Generell sei die Raumfahrt jedoch 

ein Feld, das nur gemeinsam erfolgreich 

behandelt werden kann. So 

wurde die Raumstation ISS seit Beginn 

ihres Aufbaus bereits von 16 Staaten 

und fünf Raumfahrtagenturen erfolgreich 

betrieben. 

32 

Der Wettersatellit MetopSG-B. Fotos: Airbus Defence and Space

Zahlen & Fakten 

• Laut Statista kreisten Ende April 

2021 rund 4.100 Satelliten um die 

Erde 

• 2015 haben Reporterinnen der 

Nachrichtenagentur AP Satellitenbilder 

benutzt, um Sklavenschiffe 

im Indischen Ozean zu finden. Etwa 

2.000 versklavte Fischer wurden 

daraufhin befreit 

• Früher haben nur Staaten Raumfahrt 

betrieben. Heute starten auch 

Unternehmen Satelliten und verdienen 

Geld mit ihren Daten 

• Die ISS ist das teuerste von 

Menschen gebaute Objekt. Sie hat 

bisher rund 100 Milliarden Euro 

gekostet 

• Ein Raumanzug kostet alleine etwa 

8,5 Millionen Euro 

Der EarthCARE Satellit. 

Roboter aus Immenstaad auf der ISS 

Dort oben befindet sich auch CIMON-2. 

Der künstliche, KI-gesteuerte Assistent 

für Raumfahrer wurde bei Airbus in Immenstaad 

entwickelt. Derzeit arbeitet 

er mit dem deutschen ESA-Astronauten 

Matthias Maurer, um ihn bei einem wissenschaftlichen 

Experiment an Bord der 

ISS zu unterstützen. Vor allem für Routineaufgaben 

wie die Dokumentierung 

von Experimenten sei CIMON-2 geeignet. 

Auf der ISS befinden sich verschiedene 

Experimentiereinrichtungen, beispielsweise 

für die Materialforschung, 

die am Bodensee gebaut wurden. 

Seit 60 Jahren ist der Airbus-Standort in 

Immenstaad ein Zentrum für die Satelliten-Entwicklung. 

Satelliten und Sonden 

haben die unterschiedlichsten Aufgaben: 

Eine „Gruppe“ schaut genauer auf 

die Erde, beobachtet die Entwicklung 

des Meeresspiegels, nimmt die Vegetation 

unter die Lupe oder misst in der Atmosphäre. 

„Mit EarthCARE befindet sich 

gerade ein Satellit im Bau, der sich mit 

den Wolken und der Rückstrahlung von 

Sonnenlicht beschäftigt. Er wird weitere 

Aufschlüsse zum Thema Erderwärmung 

liefern“, erläutert Mathias Pikelj, Pressesprecher 

bei Airbus Defence and Space. 

Der EarthCARE Satellit im Bau. 

Das Unternehmen entwickle viel Satellitentechnik 

für die Umwelt und das Klima. 

So entsteht aktuell eine ganz neue 

Generation von Wettersatelliten. Die andere 

„Gruppe“ von Satelliten schaut und 

fliegt tief ins All. Mit BepiColombo ist 

zum Beispiel eine in Immenstaad konzipierte 

Raumsonde seit 2018 auf dem 

Weg zum Merkur – wird aber erst Ende 

2025 in ihre finale Umlaufbahn einschwenken. 

Hausaufgabe Weltraumschrott 

Die Satelliten werden für unterschiedliche 

Lebensdauern konzipiert. Heutzutage 

haben Unternehmen strenge Vorgaben 

zur Auswahl von Materialien. „Hat 

ein Erdbeobachtungssatellit ausgedient, 

wird er gezielt von seiner niedrigen Umlaufbahn 

in die Erdatmosphäre gesteuert, 

sodass er dort verglüht“, sagt Pikelj. 

Der sogenannte Weltraumschrott ist 

laut Andreas Schütz ein Thema, für das 

„noch Hausaufgaben gemacht werden“ 

müssen. Der Schrott setzt sich aus Geräten 

aus den Anfängen der Raumfahrt 

und verunfallten Objekten zusammen. 

„Wir müssen weitere Möglichkeiten entwickeln, 

um diese Geräte aus dem All 

zu holen“, meint Schütz. In Zukunft werde 

außerdem weiter intensiv in Sachen 

Klima und Umwelt geforscht sowie die 

Technik von Robotern im All verbessert. 

33

MOBILITY 

BUSINESS 

ELEKTROMOBILITÄT 

E-Roller: 

Nervig, oder 

eine echte 

Alternative? 

Bei mehr als 2100 Unfällen mit Elektro-Scootern sind 2020 Tausende Menschen verletzt worden, fünf 

starben. Das teilte das Statistische Bundesamt mit. Die Rede ist außerdem von wild geparkten Rollern. 

Die Stadt Ulm zieht regelmäßig E-Roller aus dem Fluss Blau und die Friedrichshafener beschweren 

sich in den sozialen Medien über störend abgestellte Gefährte. Doch: Ist die Lage wirklich so 

schlimm wie es sich zunächst anhört, oder müssen die Probleme in Relation zum Ärger mit anderen 

Fortbewegungsmitteln gesetzt werden? 


V 

on den Unfällen, in denen 

E-Scooter-Fahrer 2020 bundesweit 

verwickelt waren, 

zeichneten sich 72 Prozent 

davon auch hauptverantwortlich. Meist 

hatten sie die Kontrolle über das Gefährt 

verloren, heißt es laut Statistischem 

Bundesamt. Die Scooter-Fahrer – von 

denen viele unter 25 Jahren waren – hätten 

häufig die Fahrbahn oder Gehwege 

vorschriftswidrig benutzt oder seien zu 

schnell unterwegs gewesen. 

Von allen registrierten Unfällen mit 

Personenschaden, machen jene mit 

E-Scooter-Beteiligung nur 0,8 Prozent 

aus. Diese Statistik ist allerdings die 

erste, die es überhaupt gibt und sie ist 

durch die Corona-Pandemie verfälscht. 

2020 hatten viele Anbieter ihren Betrieb 

eingeschränkt oder ausgesetzt. Für den 

Straßenverkehr zugelassen sind die kleinen 

Roller in Deutschland seit Juni 2019. 

Man darf sie ab 14 Jahren auf dem Radweg 

nutzen. 

E-Roller decken Bedarf 

in Friedrichshafen 

Die Stadt Friedrichshafen hat vor etwa 

einem Monat eine Testphase beendet, in 

der sie E-Roller mit dem Anbieter Tier 

an Bürger verliehen hat. Noch sind die 

Ergebnisse nicht vollständig ausgewertet, 

weshalb sich bislang nicht sagen 

lässt ob die Roller das Mobilitätsangebot 

der Stadt auch in Zukunft bereichern 

werden. Von Mitte August bis Mitte Ok- 

34

tober wurden aber schon rund 300.000 

Fahrten verzeichnet. Eine Sprecherin 

der Stadt sagt: „Die hohe Anzahl an 

Fahrten zeigt uns, dass die E-Scooter die 

bisherigen Mobilitätsangebote ergänzen 

und einen ,Bedarf‘ decken. Auch gibt 

es inzwischen einige Bestandskunden. 

Um die Testphase besser bewerten zu 

können und Rückschlüsse zu ziehen, 

werden wir noch eine Nutzerbefragung 

durchführen.“ 

Über die sozialen Netzwerke hatten sich 

einige Häfler über die vielen falsch geparkten 

E-Roller beschwert. Seit Beginn 

der Testphase, so die Stadt Friedrichshafen, 

seien sowohl die Falschparker als 

auch die Beschwerden der Bürger zurückgegangen. 

Die Sprecherin: „Wenn 

wir diesbezüglich Rückmeldungen aus 

der Bürgerschaft erhalten, setzen wir 

uns mit der Firma Tier in Verbindung, 

die die Roller sehr zügig abholt.“ 

Ulm fischt Roller aus der Blau 

In den See wandern immerhin keine 

E-Scooter, denn im Bereich der Uferpromenade 

darf niemand damit fahren. 

Ganz andere Erfahrungen hat die Stadt 

Ulm gemacht. „Aus der Blau“, so eine 

Sprecherin der Stadt, „werden regelmäßig 

Roller herausgefischt.“ Man habe 

das Problem aber eindämmen können, 

indem die Stadt die Parkverbotszonen 

entlang der Gewässer vergrößert hat. 

Zukünftig möchte sie die Anbieter hier 

noch mehr in die Pflicht nehmen. Das 

sei durch GPS-Analyse und Verlustmeldungen 

möglich. 

Das Angebot besser steuern 

Die Nutzerzahlen zeigten, dass die Gefährte 

angenommen werden. Allerdings 

verstärkt im Freizeitverkehr. „Die Anbieter 

sollten daran arbeiten, auch eine Alternative 

im Berufsverkehr zu werden“, 

so die Stadtsprecherin. Die bisherigen 

Regelungen basierten auf einer freiwilligen 

Vereinbarung zwischen Stadt 

und Anbieter. Künftig wolle Ulm aber 

Sondernutzungsrechte vergeben, um 

sowohl Anbieter als auch das Angebot 

besser steuern zu können. Unfälle mit 

E-Scootern gebe es in Ulm höchstens 

zehn im Jahr. Die positiven Seiten überwiegen 

mit den Rollern als ein flexibler 

Sharing-Dienst rund um die Uhr. Zudem 

seien sie eine umweltfreundliche Ergänzung 

zum öffentlichen Personennahverkehr 

und eine Alternative zum Auto. 

Währenddessen hätte die Deutsche Polizeigewerkschaft 

gern eine Prüfbescheinigung 

als Voraussetzung für E-Roller-Nutzer 

sowie eine Helmpflicht. Dem 

gegenüber positionieren sich die Unternehmen, 

die E-Scooter zum Ausleihen 

anbieten. Einige haben sich auf der 

Plattform „Shared Mobility“ zusammengeschlossen 

und sind sich sicher, dass 

die Nutzung von E-Scootern durch eine 

Helmpflicht stark zurückgehen würde. 

Sie sprechen sich vielmehr für Tempo 

30 für Autos in den Innenstädten aus. 

Die neue Mobilität schafft neue 

Möglichkeiten. Nutzen Sie sie! 

Mitarbeiter-Leasing 

Sparen auch Sie als Arbeitgeber oder -nehmer 

durch Gehaltsumwandlung beim Bike-Leasing. 

Dank Mehrwertsteuerabzug und reduzierten 

Lohnnebenkosten ist diese Art der Mobilität für 

Arbeitsweg und Freizeit wirklich sehr attraktiv. 

Ein Rundumschutz sichert die NutzerInnen 

gegen jeglichen Schaden sowie Diebstahl ab. 

E-Cargobike-Förderung 

der Landesregierung 

Seit 2017 gibt es ein Förderprogramm für 

E-Transport- und Lastenräder für Unternehmen 

in Baden Württemberg und auf Bundesebene. 

Unterstützt werden E-Lastenräder für Unternehmen, 

Körperschaften und gemeinnützige 

Organisationen. Holen Sie sich die Förderung! 

Wann steigen SIE ein in die nachhaltige, 

gesundheitsfördernde und 

umweltschonende Mobilität? 

Wir beraten Sie gerne. 

Bei Ihnen vor Ort, oder in einer 

unserer Filialen: 

Filiale Ravensburg | Wangener Straße 17 | 88212 Ravensburg 

0751 - 362 994 0 

Filiale Biberach | Kolpingstraße 12 | 88400 Biberach 

07351 - 21474 

35

MOBILITY BUSINESS 

WALLBOX 

Tipps zur Auswahl 

und Montage einer 

Ladestation 

Über 194.000 reine Elektrofahrzeuge wurden laut Statista 2020 

erstmals in Deutschland zugelassen, das sind dreimal so viele E-Autos 

wie im Jahr zuvor. Allerdings muss auch die Ladeinfrastruktur 

kontinuierlich mitwachsen. 

Besonders bequem ist es, das 

E-Auto über Nacht in der heimischen 

Garage oder unter 

dem Carport mit Energie zu 

versorgen. Mit einer üblichen Steckdose 

ist es dabei nicht getan. Zum einen 

ist hier das Ladetempo zu gering, zum 

anderen ist die Technik nicht auf die 

hohen Belastungen ausgelegt, es kann 

zu Überhitzungen, Ausfällen und einem 

Auslösen der Sicherungen kommen. 

Eine eigens für das Laden ausgelegte Ladestation, 

eine sogenannte Wallbox, ist 

auf Dauer die sichere Lösung. 

Bevor man eine Ladestation kauft, 

müssen einige grundsätzliche Fragen 

geklärt sein. Reicht die vorhandene 

Haustechnik aus oder müssen 

neue Stromleitungen oder Sicherungen 

für die Wallbox angelegt werden? 

Welches ist der beste Standort 

fürs Laden? Mit wieviel kW lädt mein 

Auto und mit wieviel kW sollte die 

Ladestation laden? Diese und weitere 

Fragen kann ein Elektroinstallateur 

bei einem Vorab-Check beantworten. 

Zuschüsse für smarte 

Ladestation nutzen 

Wichtig ist auch zu klären, ob die Ladestation 

sicher vor Diebstahl und 

Vandalismus angebracht werden kann 

- und ob sie vor direkter Sonneneinstrahlung 

geschützt ist. Lohnenswert ist 

eine intelligente Technik unter anderem, 

wenn man den Stromverbrauch exakt 

abrechnen will, beispielsweise für einen 

Dienstwagen, oder wenn mehrere 

Nachbarn die Ladestation verwenden. 

Darüber hinaus ist die höherwertige 

Wallbox empfehlenswert, wenn eine 

Photovoltaikanlage vorhanden oder 

geplant ist oder die Ladestation in ein 

Home-Energy-Managementsystem integriert 

werden soll. Auch die Bedienung 

per App ist mit der intelligenten Technik 

möglich. Unter www.webasto-charging. 

com werden die Möglichkeiten im Detail 

erläutert, zudem gibt es hier eine 

nützliche Schritt-für-Schritt-Anleitung, 

um auf einfache Weise von staatlichen 

Fördermitteln zu profitieren. (djd) 

36

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INTERVIEW 

E-Mobilität: Es gibt zu viele Vorurteile 

Das Thema Elektromobilität hat sich zwar etabliert, doch noch immer sind einige Menschen nicht ausreichend 

informiert und tragen Ängste oder Vorurteile mit sich herum. Diese versucht ihnen Michael 

Holzberger, Leiter Verkauf des Porsche Zentrum Ulm/Neu Ulm, in unserem Interview zu nehmen. 

Herr Holzberger, welches sind denn 

die Vorurteile, die einige Menschen 

dem Thema E-Mobilität entgegenbringen? 

Holzberger: Die Reichweite. Gefühlt 

fahren alle Interessenten an fünf Tagen 

in der Woche an den Gardasee. Die tatsächliche 

Nutzung des Alltags wird dabei 

ausgeblendet. Die Deutschen fahren 

im Schnitt 65 km pro Tag. Der Vorteil 

liegt eher da, dass man jeden Morgen 

in ein vollgeladenes Fahrzeug einsteigt, 

da das Auto locker über Nacht an einer 

Wallbox zu Hause oder oft auch beim 

Arbeitgeber aufgeladen werden kann. 

Dort finden laut Statistiken übrigens 

zwischen 80 und 90 Prozent der Ladevorgänge 

statt. 

Angenommen ich will jetzt von Ulm 

nach Berlin fahren … 

… dann übernimmt unser Range Manager 

im Navigationssystem die Routenplanung 

inkl. aller dafür nötigen 

Ladestopps. Diese sind bereits in der 

Ankunftszeit berücksichtigt. Speziell 

entlang der Fernverkehrsrouten ist die 

Ladeinfrastruktur für sehr schnelles Laden 

ausgelegt. Unter optimalen Bedingungen 

können so in ca. 22,5 Min. fast 

80 Prozent Akku nachgeladen werden. 

Der Wagen sieht nicht nur schnittig aus – das E-Fahrzeug sorgt auch für den gewissen Fahrspaß. 

Foto: philippe.pieper.photography 

Wie sieht die Sache mit einem 

Hybrid aus? 

Der Verbrennungsmotor ist das Hauptaggregat 

und wird um eine E-Maschine 

ergänzt. Die E-Maschine arbeitet hier je 

nach Ladezustand entweder unterstützend 

und sorgt so für mehr Fahrspaß 

oder treibt das Fahrzeug rein elektrisch 

an. Speziell im Kurzstreckenbetrieb 

hat der Hybrid so ein großes Einsparpotential. 

Im Gegenzug ermöglicht der 

klassischer Verbrennungsmotor Langstreckentauglichkeit. 

Über verschiedene 

Fahrmodi kann ich bestimmen wie ich 

unterwegs sein möchte. Im Auto-Modus 

übernimmt die Elektronik das von selbst 

und das Zusammenspiel der unterschiedlichen 

Antriebe funktioniert nahezu 

unbemerkt. 

Was sind die Vorteile 

von E-Mobilität? 

Speziell im städtischen Bereich sehe 

ich das lokal emissionsfreie Fahren als 

Vorteil. Für den Verbraucher sind es die 

niedrigen Unterhaltskosten. Ein klassischer 

Ölwechsel entfällt und da ca. 80 

Prozent aller Bremsvorgänge über Rekuperation 

stattfinden, wird die mechanische 

Bremse nahezu nicht verschlissen. 

Daher werden die Bremsbeläge vermutlich 

erst nach sechs Jahren ersetzt, 

aber nicht weil diese verschlissen sind, 

sondern weil dann ein altersbedingter 

Tausch empfohlen wird. Zusätzlich liegen 

die Energiekosten je gefahrenem 

Kilometer deutlich unter denen der klassisch 

angetriebenen. 

Experten behaupten, dass die Herstellung 

und Entsorgung der Batterien 

eines E-Fahrzeugs eher umweltschädlich 

sind … 

Unser Akku ist modular aufgebaut und 

kann bei Bedarf entsprechend instand- 

gesetzt werden und ist somit ressourcenschonend. 

Zusätzlich gibt es inzwischen 

auch eine Zweitverwendung für 

Fahrzeug-Akkus. Diese werden dann 

zum Beispiel in Solarspeichern für Eigenheime, 

etc. genutzt. Auch werden 

inzwischen die Akkus von innovativen 

Unternehmen recycelt und somit wieder 

in einen Zweitkreislauf eingeführt. 

Ist E-Mobilität also die Zukunft? 

Es wird in Zukunft mit Sicherheit mehrere 

alternative Antriebe geben und die 

E-Mobilität wird ihren festen Platz einnehmen 

und für viele eine interessante 

Option werden. Die darüber hinaus 

auch eine Menge Fahrspaß garantiert. 

Wir verkaufen heute schon einen hohen 

Anteil unserer Porsche als Hybride oder 

vollelektrisch und das Angebot wird stetig 

ausgebaut. (reb) 

KONTAKT 

Porsche Zentrum Ulm/Neu-Ulm 

Sportwagen GmbH Donautal 

Steinbeisstraße 26 

89079 Ulm 

Tel.: +49 731 94-694 0 

Internet: www.porsche-ulm.de 

37

IM PORTRAIT | RAVENSBURG 

RAVENSBURG: DOPPELINTERVIEW 

„Wir wollen 

keinen blinden 

Flächenfraß“ 

Ravensburg ist die größte Stadt des Landkreises und 

stärkster Anziehungspunkt für die Region. Nicht nur ist 

die Stadt ein starker Wirtschaftsstandort mit vielen Arbeitsplätzen 

– auch für Touristen ist sie attraktiv. Business 

Today hat ein exklusives Doppelinterview mit Oberbürgermeister 

Dr. Daniel Rapp und Wirtschaftsförderer Andreas 

Senghas zu allen Neuigkeiten geführt. 

Oberbürgermeister 

Daniel Rapp 

Wirtschaftsförderer 

Andreas Senghas 

Wie beurteilen Sie die Gesamtentwicklung 

des 

Wirtschaftsstandortes 

Ravensburg aktuell und 

im Hinblick auf die Corona-Situation? 

Daniel Rapp: Der Wirtschaftsstandort 

Ravensburg ist bisher im Großen und 

Ganzen gut durch die Corona-Krise gekommen. 

Das bestätigen uns zahlreiche 

Gespräche mit Unternehmen aus allen 

Sparten. Viele Betriebe sind auf Expansionskurs. 

Die positive wirtschaftliche 

Entwicklung zeigt sich auch im aktuellen 

Gewerbesteueraufkommen, das uns 

in seiner Höhe allesamt mehr als positiv 

überrascht hat. 

Was sind die Herausforderungen für 

unsere Innenstädte? 

Daniel Rapp: Die Aufgabe, die Innenstädte 

vital und lebendig zu halten, ist 

durch die Corona-Krise noch herausfordernder 

geworden und wird zu einer 

echten Daueraufgabe. Der Online-Handel 

macht der Innenstadt zu schaffen. 

Hier sind Politik, Wirtschaftsverbände, 

Immobilienwirtschaft und die Gebäudeeigentümer 

gefordert, nach Lösungen 

zu suchen. 

Bereits zu Jahresbeginn hat der Gemeinderat 

mit dem „12-Punkte-Programm“ 

wichtige Maßnahmen zur Stärkung 

der Innenstadtakteure beschlossen. Es 

hat bereits viel Gutes bewirkt. Ich bin 

froh, dass wir seit jeher eine Innenstadt 

mit einer vielseitigen Nutzungsdurchmischung 

haben. Vitale Innenstädte 

werden sich in Zukunft genau hiervon 

vom Konsum im weltweiten Netz abheben 

müssen. Und was als großes Plus 

noch hinzukommt: Die Ravensburger 

Innenstadt ist auch Wohnort von über 

3.000 Ravensburger Bürger, die ebenso 

für eine belebte Innenstadt stehen. 

Die Corona-Pandemie hat vor allem 

den Einzelhandel und die Gastronomie 

schwer getroffen. Wie versucht 

die Stadt hier zu helfen? 

Andreas Senghas: OB Dr. Rapp hat bereits 

auf das „12-Punkte-Programm“ der 

Stadt unter Einbindung des Wirtschaftsforums 

Pro Ravensburg verwiesen. Dies 

war sicherlich ein sehr wichtiger Impuls 

für die Innenstadt. Darüber hinaus 

gab es in den Lockdown-Phasen auch 

eine große Solidarität von Bürgern und 

Unternehmen, indem das Volumen an 

Einkaufsgutscheinen in 2020 von rund 

1,2 auf 2,5 Mio. Euro quasi verdoppelt 

wurde. In der Tat haben wir – wie alle 

anderen Städte auch – mit einem gewissen 

Leerstand umzugehen. Nachdem 

in 2020 und Anfang des Jahres die 

Nachfragen nach neuen Einzelhandelsstandorten 

doch eher, sagen wir mal, 

zurückhaltend war, nehmen diese nun 

seit einem halben Jahr wieder kontinu- 

38

IM 

PORTRAIT 

ierlich zu. Jedoch ist ein Ansiedlungsprozess 

eines Unternehmens teilweise 

ein Prozess, der auch über mehrere 

Jahre andauern kann. 

In der Innenstadt herrscht derzeit 

gerade unter den kleinen Läden reger 

Wechsel. Welche Geschäfte verschwinden 

und welche öffnen neu? 

Andreas Senghas: Ich bin sehr froh, 

dass zuletzt für viele Immobilien tolle 

neue Nutzungen gefunden werden 

konnten. Ich spreche hier beispielsweise 

das „clausgemacht“ an, das ab 

Frühjahr 2022 im ehem. Reisebüro am 

Gespinstmarkt zu finden ist. Dann hat 

sich „Blue Tomato“ in der Goldgasse 

angesiedelt. Für den Marienplatz 51 

konnte ein echter Frequenzbringer in 

Kooperation mit dem Immobilienbüro 

Sterk angesiedelt werden. 

Gewerbeflächen sind allerorts in der 

Region knapp. Wo können Sie in Zukunft 

noch Flächen zur Verfügung 

stellen? 

Daniel Rapp: In der Tat sind wir so gut 

wie ausverkauft. Wir Städte müssen jedoch 

generell in der Lage sein, bei erforderlichen 

Unternehmensentwicklungen 

den entsprechenden Raum anbieten 

zu können, um eine Standortabwanderung 

der Unternehmen zu verhindern. 

Deshalb war es wichtig, dass der Regionalplan 

durch den Regionalverband 

beschlossen wurde; nun hoffe ich auf 

eine baldige Entscheidung hierzu von 

der Landesregierung. Wir haben in den 

vergangenen Jahren Nachverdichtungspotentiale 

durch die Anpassung der 

Bebauungspläne geschaffen. Hierdurch 

konnten wir eine Vielzahl von Ravensburger 

Unternehmen eine Entwicklung 

durch Nachverdichtungsprozesse auf 

dem eigenen Grundstück ermöglichen. 

Dennoch stößt auch das Thema Nachverdichtung 

an Grenzen, sodass wir für 

die Zukunft die Erweiterung unserer 

Gewerbegebiete benötigen. Darüber 

hinaus sind wir auch im Hinblick auf 

eine interkommunale Zusammenarbeit 

bei der Gewerbeflächenentwicklung in 

Gesprächen mit anderen Kommunen. 

Eines ist mir jedoch grundlegend wichtig: 

Bei Neuentwicklungen von Gewerbegebieten 

müssen wir neue Lösungen 

für den erforderlichen Parkraum in Geschossen, 

sprich mit zentralen Parkhäusern, 

und den Ausbau der Mobilitätskonzepte 

finden. 

Wie viele flächensuchende Unternehmen 

stehen bei Ihnen auf der Warteliste? 

Andreas Senghas: Die Nachfrage nach 

Gewerbeflächen ist konstant und da – 

auch zu Corona-Zeiten. Da wir aktuell 

keine Gewerbeflächen als Stadt anbieten 

können, versuche ich anfragende 

39


Interessenten an die Projektverantwortlichen 

bzw. Immobilienmaklern von 

privaten Gewerbeobjekten zu vermitteln. 

Sofern kein Standort auf Ravensburger 

Gemarkung gefunden werden 

kann, stelle ich vermehrt den Kontakt 

zu den Kollegen aus anderen Kommunen 

her, damit die Unternehmen in der 

Region gehalten werden können. 

Noch ist die Anzahl von Übernachtungsgästen 

in Ravensburg nicht riesig, 

dafür gibt es mit drei Hotels nun 

viele Betten mehr … 

Andreas Senghas: Die Hotellerie- und 

Gastronomiebranche war bzw. ist sicherlich 

eine der am stärksten von 

den Corona-Pandemiemaßnahmen betroffenen 

Branche. Neben der Schließung 

der Betriebe für rund sieben 

Monate kommen auch Veränderungen 

der Nachfragesituation bspw. im Geschäftsreisesektor 

oder einem reduzierten 

Übernachtungsaufkommen aus 

dem Messesegment in der Region auf 

die Unternehmen zu. Mit dem GIN 

und B&B, die in diesem Jahr öffneten, 

und dem Kaiserhof, dessen Eröffnung 

zum Jahresende geplant ist, kamen und 

kommen neue Anbieter für Übernachtungsgäste 

an den Markt. Der (Bodensee)-Sommertourismus 

hat sich positiv 

auf die gesamte Region ausgewirkt. 

Dennoch müssen Belegungen aus der 

Lockdown-Zeit aufgeholt werden. 

Das Gewerbegebiet Erlen in Ravensburg ist in kürzester Zeit stark gewachsen. Foto: Felix Kästle 

Nach wie vor ist die Nachfrage nach 

Bauland für Häuser größer als das Angebot. 

Gibt es noch eine Möglichkeit, 

neues Bauland auszuweisen? 

Daniel Rapp: Ich sehe großes Entwicklungspotential 

beispielsweise im Süden 

von Ravensburg. Aber natürlich auch 

an anderer Stelle ist dies denkbar. Bei 

alledem gilt: Wir wollen eine verkraftbare 

und gesteuerte Entwicklung und 

keinen blinden Flächenfraß. Unsere 

wertvollen Flächen wollen wir zum einen 

möglichst effizient für das Wohnen 

nutzen, und zum anderen wollen wir 

klimaneutrale Neubaugebiete. 

Die Stadt hat sehr hohe Gewerbesteuer-Einnahmen 

– wo wird das Geld investiert? 

Daniel Rapp: Wir wollen das Geld in 

die wichtigen Zukunftsbereiche investieren: 

Bildung, Klimaschutz, Digitalisierung, 

Stadtentwicklung. Wir möchten, 

dass Ravensburg lebenswert bleibt. 

Dazu gehört, dass wir innovativ sind, 

über den Tellerrand hinausschauen und 

die großen Veränderungen aktiv mitgestalten, 

ohne, dass die Menschen das 

Gefühl haben, ihre Heimat nicht mehr 

wiederzuerkennen. Vor Veränderungen 

dürfen wir keine Angst haben, sondern 

müssen Sie als Chance begreifen. 

40

Bildung 

Das tagesaktuelle Bildungsprogramm 

der IHK ist abrufbar unter 

www.weingarten.ihk.de oder 

www.train-ihk.de. 

IHK BODENSEE-OBERSCHWABEN 

Chance 

Weiter- 

Bildung 

Die aktuellen Herausforderungen 

der Unternehmen sind 

vielfältig – und der spezifische 

Fachkräftemangel entwickelt 

sich wieder zum zweit höchsten 

Risiko der wirtschaftlichen 

Entwicklung. 

Um Zukunftsprojekte angehen 

und wirtschaftlichen 

Aufschwung entwickeln zu 

können, ist die Entwicklung 

der eigenen Belegschaft wichtig. EU, 

Bund und Land bieten Förderprogramme 

an, die – sowohl personenwie 

unternehmensbezogen – eine 

finanzielle Entlastung ermöglichen. 

Stichworte sind unter anderem Weiterbildungsstipendium, 

Aufstiegs-BAföG, 

Qualifizierungschancen- sowie Beschäftigungssicherungsgesetz 

(Qualifizierung 

in der Kurzarbeit) und das 

neue REACT-EU-Sonderprogramm Betriebliche 

Weiterbildung. (red) 

EUROPEAN ENERGY AWARD IN GOLD 

Landkreis Ravensburg 

schützt das Klima 

Der Landkreis Ravensburg ist der zweitgrößte Landkreis in Baden-Württemberg. 

39 Städte und Gemeinden beherbergen traditionsbewusstes 

oberschwäbisches Unternehmertum in Form von 

klassischen Handwerksbetrieben und international agierenden 

Unternehmen. Erst vor kurzem hat der Landkreis erneut den European 

Energy Award in Gold erhalten. 

Der Award wird für herausragendes 

Engagement in 

Energie- und Klimaschutz 

vergeben. Kreisentwicklungsdezernentin 

Iris Steger und Klimaschutzmanagerin 

Kerstin Dold haben 

die Auszeichnung für besonders aktive 

Kommunen für mehr Klimaschutz, Energieeffizienz 

und erneuerbare Energien 

in Ravensburg entgegengenommen. 

Fünf weitere Landkreise in Baden-Württemberg 

durften sich ebenfalls über 

die Auszeichnung freuen, darunter die 

Nachbarlandkreise Biberach, Bodenseekreis 

und Sigmaringen. 

Nachhaltige Energiepolitik 

In ihrer digitalen Grußbotschaft unterstrich 

EU-Kommissionspräsidentin Ursula 

von der Leyen die Bedeutung dieser 

Auszeichnung. „Die erneute Auszeichnung 

in Gold zeigt einmal mehr, wel- 

chen Stellenwert der Umweltschutz im 

Landkreis Ravensburg hat“, so Landrat 

Harald Sievers. Maßgeblich zum Erfolg 

beigetragen haben laut Sievers die verbindliche 

Umsetzung einer nachhaltigen 

Energiepolitik und „weit überdurchschnittliche“ 

Aktivitäten und Maßnahmen 

im Bereich des Klimaschutzes. 

So will die Kreisverwaltung die Nutzung 

erneuerbarer Energien vorantreiben und 

damit ihrer Vorbildrolle gerecht werden. 

Mit der „Agenda Erneuerbare Energien“ 

wurde dafür im Kreistag die Grundlage 

geschaffen. Ziel ist es, den aktiven 

Ausbau der erneuerbaren Energien weiter 

in den Fokus der Öffentlichkeit zu 

rücken und den Anteil an regenerativ 

erzeugter Energie und die Energieeffizienz 

im Landkreis deutlich zu steigern, 

lokal vorhandene Potenziale zu nutzen 

sowie den Energieverbrauch zu senken. 

(red) 

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So modern, wie wir nachhaltig 

sind und so regional, 

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Vetter ist einer der weltweit 

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bereits 1950 in Ravensburg gegründet 

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Ravensburg sowie Entwicklungsstandorte 

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Vertriebsbüros in Singapur, Japan, 

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Wachstum bringt vielfältige 

Karrieremöglichkeiten und zahlreiche 

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Fitnessangebote sowie mindestens 30 

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wir zu unseren Mitarbeitenden – 

sei es bei der Vereinbarkeit von Familie 

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der Suche nach einer Wohnung. 

Denn wir möchten, dass unsere Mitarbeitenden 

sich auf Dauer wohlfühlen. 

Vetter - für mehr Lebensqualität! 

KONTAKT 

Vetter Pharma-Fertigung 

GmbH & Co. KG 

Schützenstraße 87 

88212 Ravensburg 

www.vetter-pharma.com 

43


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LANDKREIS RAVENSBURG 

Bei der Sonnen-Energiewende 

geht es voran 

Der Landkreis Ravensburg hat sich mit dem Handlungsfeld „Agenda Erneuerbare Energien“ der 

Kreisstrategie zum Ziel gemacht, den Anteil an regenerativ erzeugter Energie und die Energieeffizienz 

im Landkreis deutlich zu steigern sowie den Energieverbrauch zu senken. 

SOLAR 

LANDKREIS 

1.700 SONNENSTUNDEN 

MACHEN WIR WAS DRAUS! 

Grundlegendes Ziel der „Agenda 

Erneuerbare Energien“ ist 

die Steigerung des Anteils erneuerbarer 

Energien an der 

Stromerzeugung und Wärmebereitstellung 

im Landkreis Ravensburg. Bei eigenen 

Sanierungen und Neubauprojekten 

kreiseigener Immobilien, nutzt der 

Landkreis konsequent seine Möglichkeiten, 

den Energieverbrauch zu senken 

und erneuerbare Energien einzusetzen. 

Daneben möchte der Landkreis Ravensburg 

auch bei Genehmigungsverfahren 

von Freiflächenphotovoltaik die Rolle eines 

„Erneuerbare-Energien-freundlichen 

Landkreises“ einnehmen. Investorinnen 

und Investoren sollen in ihren Vorhaben 

durch fachliche und rechtliche Beratung 

sowie durch aktive und konstruktive Begleitung 

im Genehmigungsverfahren unterstützt 

werden. Außerdem informiert 

und berät der Landkreis die Kommunen 

in Bezug auf die Gestaltung der Freiflächennutzungs- 

und Bebauungspläne. 

Als Träger öffentlicher Belange kann der 

Landkreis Vorschläge zum Einsatz von 

erneuerbaren Energien einbringen. Der 

unter Federführung der Energieagentur 

Ravensburg entwickelte digitale Infrastrukturmasterplan 

des Zweckverbandes 

OEW, kann als Planungsinstrument für 

energetische Quartierskonzepte sogar 

über Kreisgrenzen hinweg eingesetzt 

werden. Bestehende Strukturen und 

etablierte Projekte wie die Solarinitiative 

des Landes Baden-Württemberg bzw. 

das regionale Photovoltaik-Netzwerk 

Bodensee-Oberschwaben - unter Federführung 

der Energieagentur Ravensburg 

- sollen hierfür eingebunden werden, um 

Fachwissen und Synergien zu nutzen. 

Mit der Berücksichtigung verschiedener 

Zielgruppen sind in sechs Handlungsfeldern 

die im Folgenden zusammengefassten 

Aktivitäten geplant, um die 

Sonnen-Energiewende im Landkreis voranzubringen: 

• Eigenstromerzeugung: 

Installation von PV-Dachanlagen auf 

allen technisch und wirtschaftlich 

geeigneten Landkreis-Liegenschaften 

in Verbindung mit notwendigen 

Sanierungen von Dachflächen. 

Zusätzlich der Aufruf an die Städte 

und Gemeinden im Landkreis, sich 

durch gemeinsame Gründung eines 

Bündnisses ebenfalls den Ausbau 

der Solarenergie auf die Agenda zu 

schreiben. 

• Freiflächenphotovoltaik: 

Benennung einer Ansprechpartner/ 

in für einen standardisierten Ablauf 

innerhalb des Landratsamtes. 

• Innovation: 

Prüfung der Umsetzungsmöglichkeiten 

von Pilotvorhaben und innovativen 

Projekten und zum anderen 

die Integration der Sonderkategorie 

„Solarenergie“ in den WiR-Innovationspreis. 

44

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LANDKREIS RAVENSBURG 

Solarlandkreis 

Ravensburg 

• Bildung und Beratung: 

Durchführung von Kooperationsveranstaltungen 

mit der Energieagentur 

Ravensburg sowie deren 

Unterstützung beim Ausbau von 

Beratungsangeboten speziell zu 

Solarenergie. Zudem die Erstellung 

eines Leitfadens oder Informationsflyers 

für die Zusammenarbeit mit 

Kommunen. Landkreiseigene Schulen 

werden das Thema Solarenergie 

über das Projekt „Energieversorgung 

Schul- und Verwaltungsquartier 

Ravensburg“ in den Unterricht 

einbeziehen. 

• Kommunikationskampagne: 

Bewerbung des Online-Solaratlas 

des Landkreises, die Bereitstellung 

von Informationen und die Ausschreibung 

eines Foto-Wettbewerbs 

zu Stecker-Solargeräten sowie der 

Aufbau einer Solarpaten/innen-Datenbank 

und die Durchführung von 

PV-Energiespaziergängen. 

• Monitoring: 

Evaluierung der eigenen Entwicklung, 

auch im Vergleich zu anderen 

Landkreisen und Regionen. 

Mit 1.700 Sonnenstunden pro 

Jahr bietet unsere Region 

hervorragende Voraussetzungen 

für die Stromerzeugung 

durch Photovoltaik. Der Weg für 

eine nachhaltige Energiezukunft im 

Landkreis führt über die Dächer. Denn 

etwa 142.700 davon sind für die Sonnenstromerzeugung 

geeignet. Dieses 

lokal vorhandene Potenzial will der 

Landkreis konsequent ausschöpfen. 

Egal ob Bürgerschaft, Unternehmen, 

Schulen, Kommunen oder Landwirtschaft: 

gemeinsam kann der Anteil an 

erneuerbaren Energien im Landkreis 

gesteigert werden. Mit der Energieagentur 

hat der Landkreis Ravensburg 

einen starken Partner an seiner Seite 

um zu informieren, zu motivieren und 

aufzuklären, Hürden abzubauen und 

zu unterstützen sowie auf Förderprogramme 

aufmerksam zu machen. 

Sie wollen aktiv zur Energiewende beitragen 

und haben Interesse an einer 

Photovoltaikanlage? Der Online-Solaratlas 

des Landkreises verrät Ihnen unter 

www.rv.de/solaratlas, ob Ihr Dach 

geeignet ist. 

Sie wollen ohne eigenes Dach Strom 

für den Eigenverbrauch produzieren? 

Dann sind Stecker-Solargeräte für Balkon, 

Mauer, Rasen oder Garagendach 

genau das Richtige für Sie. 

Informationen zum Online-Solaratlas 

und zu Stecker-Solargeräten gibt es 

beim PV-Netzwerk Bodensee-Oberschwaben 

über die Energieagentur 

Ravensburg: Tel. 0751 7647070, Mail: 

info@energieagentur-ravensburg.de 

KONTAKT 

Für weitere Informationen zum 

Solarlandkreis Ravensburg wenden 

Sie sich an unsere Klimaschutzmanagerin 

Kerstin Dold unter 

Tel.: 0751 – 85 1420 oder per Mail: 

k.dold@rv.de. 

Unser Abfallkalender wird digital! 

Ab nächstem Jahr stellen wir den Abfallkalender für unsere Bürgerinnen und Bürger digital 

über unsere Abfall App RV zur Verfügung. Das bedeutet, dass es keinen Versand per Post mehr 

geben wird. Laden Sie deshalb die App gleich herunter! Sie steht in den gängigen Appstores 

kostenlos zur Verfügung. 

Wer den Abfallkalender weiterhin in Papierform haben möchte, hat verschiedene Möglichkeiten: 

· persönliches Exemplar ganz bequem unter www.rv.de/abfallkalender erstellen lassen und 

selbst ausdrucken 

· den Abfallkalender in den Bürgerbüros des Landkreises in Ravensburg, Bad Waldsee, 

Leutkirch im Allgäu und Wangen im Allgäu oder auf dem Rathaus der jeweiligen Wohn- 

ortgemeinde ausdrucken lassen 

Jetzt herunterladen: 

Abfall App RV 

45


ERFOLGSGESCHICHTE 

Leutkirch-Gutscheine 

Unterm Weihnachtsbaum, im 

Osternest oder zum Geburtstag 

– bei vielen Leutkirchern 

dürfte da in den letzten 

Jahren auch schon mal ein 

blau-gelber Einkaufsgutschein 

zum Vorschein gekommen 

sein. 

Die Gutscheine im Wert von 

zehn Euro sind sehr beliebt, 

wie die Zahlen zeigen, über 

die Tobias Pflug, Geschäftsführer 

des Leutkircher Wirtschaftsbunds, 

berichtet. Die Gutscheine, die derzeit 

in rund 50 Leutkircher Geschäften und 

Gastronomien eingelöst werden können, 

sollen um neue Firmengutscheine 

ergänzt werden, die Unternehmen ihren 

Mitarbeitern als steuerfreie Sachzuwendung 

zukommen lassen können. 

Seit es die Leutkircher Einkaufsgutscheine 

gibt, wurden insgesamt Gutscheine 

im Wert von rund 850.000 Euro ausgegeben, 

erklärt Pflug. 2020 wurden 

Gutscheine im Wert von rund 150 .000 

Euro bei den teilnehmenden Geschäften 

und Gastronomien eingelöst. „Im 

letzten Jahr ist das Thema der lokalen 

Gutscheine noch attraktiver geworden“, 

sagt Pflug. 

Einführung neuer Firmengutscheine 

geplant 

Darauf möchte der Wirtschaftsbund mit 

der Einführung der neuen Firmengutscheine 

aufbauen. Konkret geht es dabei 

um die steuerfreien Sachzuwendungen, 

die Betriebe ihren Mitarbeitern zukommen 

lassen können. Die monatliche 

Freigrenze für solche Sachzuwendungen 

liegt derzeit bei 44 Euro pro Monat 

und Arbeitnehmer. Als Sachzuwendung 

gilt dabei zum Beispiel auch ein Gutschein 

wie der für die Leutkircher Geschäfte. 

Die neuen Firmengutscheine 

sollen zwölf Monate gültig sein. (SZ) 

Wir sind 

ausgezeichnet! 

Qualität und die konti nuier liche 

Verbes serung unserer Services 

stehen für uns im Fokus: 

www.ksk-rv.de/auszeichnungen 

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SCHMIEDER KUNDEN-KONTAKT-MANAGEMENT 

Wir sind mehr 

als ein Call-Center!“ 

Wie alle Unternehmen von Anne Schmieder aus Fronreute, 

wächst auch das dritte, die Kunden-Kontakt-Management 

GmbH & Co. KG, kontinuierlich. Mittlerweile 60 Mitarbeiter*innen 

kümmern sich professionell um die Kommunikation für 

namhafte Kunden der Region. 

Es ist das Gespür für Marktlücken, 

das Anne Schmieder so 

erfolgreich macht. Angefangen 

hatte sie 1986 mit einer 

Schreibmaschine im Keller, daraus 

entwickelten sich die Schmieder Personaldienstleistungen 

und später die 

Schmieder Übersetzungen. Beide Unternehmen 

gab sie 2019 an ihren Sohn 

Florian Schmieder weiter, um sich ihrem 

dritten Bereich, dem Kunden-Kontakt-Management 

(KKM), zu widmen. 

Erreichbarkeit - der Schlüssel zum 

Erfolg 

Sehr viele Unternehmen sind mit einem 

super Produkt, mit einer genialen Leistung 

und mit einem teuren Marketing- 

Konzept am Markt – doch wie steht 

es mit der Erreichbarkeit? Ist das Telefon 

besetzt oder hat der Kunde große 

Mühe, seine Wünsche anzubringen? 

Insbesondere im Onlinegeschäft ist 

schnelles Handeln unabdingbar! 

Aus diesem Dienstleistungsgedanken 

heraus begann Anne Schmieder, die 

Sehr viele Mitarbeiterinnen 

vereinbaren 

Familie und 

Beruf vorbildlich 

und 

machen einen 

tollen Job! 

Kunden von einer besseren Erreichbarkeit 

zu überzeugen. Für die Bearbeitung 

der mehr als 2000 Kontakte pro 

Tag rekrutierte sie neue Mitarbeiter*innen. 

Also eine Chance für Studierende, 

Mütter, Ruheständler oder Arbeitssuchende. 

Hierbei hilft der Unternehmerin 

auch der Bewerberpool aus den 

Schmieder Personaldienstleistungen. 

Die Mitarbeitenden der KKM agieren 

sowohl vor Ort beim Kunden, im Büro 

in Staig als auch im Home-Office. 

Vielseitig und International wie der 

Kunde selbst 

Anne Schmieder betont: „Wir sind deutlich 

mehr als ein Call-Center und arbeiten 

teilweise für den weltweiten Markt 

in verschiedenen Sprachen.“ Für Firmen 

wie die J. Wagner GmbH, Baby Walz 

oder die Ravensburger AG können die 

Schmieder-KKM-Mitarbeitenden Bestellungen 

der Kunden annehmen und 

kompetent und zuverlässig zu Fragen 

rund um das Produkt und zur Technische 

Anwendung Auskunft geben. Sie 

sind telefonisch stets erreichbar - auch 

am Wochenende sowie abends - und 

beantworten E-Mails schnell. 

Außergewöhnliche Projekte 

Anne Schmieders Team macht einen tollen 

Job und übernimmt bei Bedarf aber 

auch andere Projekte. So unterstützt 

Schmieder KKM seit Mai beispielsweise 

das Landratsamt Ravensburg bei der 

Bewältigung der Corona-Problematik. 

„Mit unserem individuellen Projektservice 

übernehmen wir komplette Aufträge 

sowohl für Start-Ups als auch für 

große Unternehmen und bieten diesen 

so die Chance, sich auf ihr Kerngeschäft 

zu konzentrieren“, erzählt Anne 

Schmieder. 

Schon 2022 möchte die Chefin einen 

Geschäftsführer/in einstellen. „Ich 

möchte Verantwortung abgeben und 

mich stärker im sozialen Bereich engagieren“, 

so Anne Schmieder. Bis ihr 

wieder eine neue, zündende Geschäftsidee 

einfällt … 

KONTAKT 

SCHMIEDER KKM GMBH & CO. KG 

Schussenstraße 14 

D-88273 Fronreute-Staig 

Tel: +49 07502 94 49 10 

E-Mail: kkm@schmiedergmbh.de 

Internet: www.schmieder-kkm.de 

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Ebersbach-Musbach 

Hoßkirch 

EBERSBACH-MUSBACH UND HOßKIRCH 

Jede Gemeinde ist stark für sich 

Ebersbach-Musbach und Hoßkirch sind kleine Gemeinden im Landkreis Ravensburg, 

aber sie verkörpern genau das, was ein entspanntes Leben ausmacht. Sie bieten 

die nötige Infrastruktur für ihre Bürger und sind nur einen Katzensprung von 

den Städten Aulendorf und Bad Saulgau entfernt. Bürgermeister beider Gemeinden 

ist Roland Haug. Sehen wir uns die Gemeinden im Detail an. 

EBERSBACH-MUSBACH 

Ebersbach-Musbach hat eine rasante 

Entwicklung durchgemacht; war es 

früher ein landwirtschaftlich geprägter 

Ort, ist es heute eine selbstbewusste 

ländliche, gut strukturierte Gemeinde. 

Zu den vier schmucken Ortsteilen 

Ebersbach, Musbach, Boos und Ried 

zählen insgesamt 22 schöne Weiler und 

Höfe. 

Für Familien mit kleinen Kindern ist alles 

im Ort verfügbar. Das Kinderhaus 

Ebersbach mit seiner schön bemalten 

Fassade – das größte Bilderbuch der 

Welt – ist genauso empfehlenswert wie 

die Kita St. Valentin in Boos. Danach 

kann es direkt mit der Grundschule in 

Ebersbach weitergehen. „Miteinander 

lernen, wachsen, leben“ ist hier das 

Motto. Und die Verlässliche Schule rundet 

das Ganze ab. Eine breite Auswahl 

weiterführender Schulen befindet sich 

„nebenan“ in den benachbarten Gemeinden 

und Städten rund um den Ort. 

Raum für E-Mobilität 

Nicht nur Kinder, sondern alle Bürger inklusive 

der Besucher dürften vom neu 

gestalteten Dorfplatz begeistert sein. Erst 

vor wenigen Monaten wurde er festlich 

eingeweiht. Entstanden ist ein attraktiver, 

multifunktionaler Platz mit Kommunikations- 

und Aufenthaltsbereichen sowie 

Möglichkeiten zum Spielen, für Vereinsfeste, 

Konzerte und Märkte. Zusammen 

mit der Energieagentur Ravensburg sind 

auf dem Platz Möglichkeiten entstanden, 

der E-Mobilität Raum zu geben. 

Nicht umsonst wurde die Gemeinde 

nun mehrfach mit dem European Energy 

Award ausgezeichnet. 

Das gesellschaftliche Leben wird unter 

anderem durch die zahlreichen Vereine 

bereichert. Vom Musik- über den Sportverein 

Ebersbach und die Blutreitergruppe 

bis hin zum Narrenverein ist nahezu 

jedes Thema vorhanden. Gemeinsam 

bietet sich auch eine Wanderung zur Natur- 

und Panoramastation Atzenberg an. 

Es handelt sich um ein Gemeinschaftsprojekt 

mit der Stadt Bad Saulgau. Auf 

zahlreichen Tafeln wird in Wort und Bild 

über die Erd-, Kultur- und Landschaftsgeschichte 

informiert. 

Breitbandausbau: weitere Schritte 

Bürgermeister Roland Haug treibt mit 

seinem Gemeinderat den Breitbandausbau 

voran und kann einen ersten 

Erfolg verbuchen. Ebersbach-Musbach 

erhält eine Förderung des Landes Baden-Württemberg 

in Höhe von rund 1,5 

Millionen Euro, um den Zentralort und 

die Außengehöfte sowie die Orte Boos, 

Menzenweiler, Schwemme, Geigelbach 

und Oberweiler in Höhe anzubinden. 

Auch Hoßkirch hat eine Förderung erhalten. 

Allerdings sind noch einige Hürden 

zu überwinden. Haug sagt: „Gerade 

Deutschland steht bei der Digitalisierung 

und dem flächendeckenden Glasfaserausbau 

alles andere als gut da und hat 

gegenüber vielen anderen Staaten das 

Nachsehen. Doch Lust statt Frust, drum 

halten wir es hier wie Ulrich Spiesshofer, 

Vorstandsvorsitzender eines großen 

Schweizer Industriekonzerns: ,Alle reden 

vom, wir reden über das Internet der 

Dinge, der Dienste und der Menschen. 

Wir müssen diese drei Dinge zusammenbringen.‘“ 

HOßKIRCH 

„Hoßkirch am See, s’isch oifach schee!“, 

lautet das Motto der Gemeinde. Der 

schöne, neugestaltete Rathaus-Aktiv- 

Platz ist ein Ort des Zusammentreffens. 

Das gilt auch für die gemütlichen Gast- 

48

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stätten und den Hoßkircher Dorfladen. 

Das Hoßkircher Jahr 2020 fasste Haug 

so zusammen: „Die Seezeit mit neuem 

Seebad, das Dorfzentrum, Blühstreifen, 

Spielplätze, Fitnessparcours, Kneippanlage 

und die Bahn – dieser Bahnhaltepunkt, 

das haben wir alle gemeinsam 

mit großem Fleiß und auch mit einer 

Portion Glück geschafft.“ 

Ein neuer Räuberbahn-Weg 

Auf das komplett sanierte Seebad, das 

als weiterer öffentlicher Ort für Sport, 

Begegnung, für Bewegung und Zwischenmenschlichkeit 

diene, ist der Bürgermeister 

besonders stolz. 

Hoßkirch ist überdies 

ein Bahnhaltepunkt 

der beliebten Räuberbahn. 

Neu ist der 

Räuberweg zwischen 

Hoßkirch und Ostrach. 

Es handelt sich um einen 

familienfreundlichen Weg. 

Wohnen und Gewerbe 

Ein ganz anderes Thema ist die Nachfrage 

nach Wohnraum, die ungebrochen 

groß ist. Das Angebot an Neubauflächen 

hält mit der Nachfrage nicht Schritt. Andererseits 

muss, so der Bürgermeister, 

mit Blick auf den Flächenverbrauch 

möglichst sparsam und schonend mit 

der Ressource „Grund und Boden“ umgegangen 

werden. Der örtliche Bedarf 

nach Bauplätzen kann soweit bedient 

werden. Mit dem Baugebiet „Tafertsweiler 

Straße“ ist das entsprechende Verfahren 

vorangebracht. Gewerblich sind mit 

der Aufstellung des Bebauungsplanes 

„Gewerbegebiet Hoßkirch Ost“ bereits 

Möglichkeiten geschaffen und im Verfahren 

gesichert worden. 

Windkraft und 

Kieswerk 

Hitzige Debatten entflammen, 

wenn es um die Themen Kies und 

Wind geht. Das Ortsbild und der Ort 

werden sich in gewisser Hinsicht ändern. 

Daher hat die Gemeinde das Forum 

Energiedialog Baden-Württemberg 

speziell zur Thematik Windkraftanlagen 

um Unterstützung gebeten. Haug: „Wir 

werden bei der sachlichen Beantwortung 

unserer Fragen durch unabhängige 

Fachexperten unterstützt.“ Sechs Windenergieanlagen 

plant das Unternehmen 

Uhl Windkraft in der Gemeinde. 

Das Kieswerk Weimar wird sich zwischen 

Tafertsweiler und Hoßkirch niederlassen. 

An der Kiesgrube ist neben 

einem Verwaltungsgebäude in den kommenden 

Jahren eine Werkhalle geplant 

sowie eine Kiesaufbereitungsanlage mit 

Förderbändern. Im Regionalplan Bodensee-Oberschwaben 

sind unglaublich viele 

Kiesabbau/Erweiterungsflächen vorgesehen, 

die den Ort enorm drücken. 

(reb) 

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WIRTSCHAFT IN BAIENFURT 

Die Gemeinden 

müssen zusammenarbeiten 

Baienfurt ist eine Gemeinde, die nicht nur idyllisch für Bürger und Besucher ist. Sie ist auch äußerst 

gefragt als Standort für Unternehmen – viele ansässige Firmen möchten expandieren. Allein, es fehlen 

die Flächen. Bürgermeister Günter A. Binder hofft auf das interkommunale Gewerbegebiet, das seit 

längerer Zeit in Planung ist. 

Gemeinde Baienfurt 

Landkreis Ravensburg 

Alle unsere Unternehmer – Einzelhändler, 

Gastronomen, Handwerker 

und Mitarbeiter/-innen Gewerbetreibende für den – sind 

in unserer Gemeindevollzugsdienst Baienfurt (m/w/d) 

eine sehr wichtige tragende Säule 

einer geringfügigen Beschäftigung („450 €-Job“). 

mit großer und innovativer Kompetenz. 

Die Gemeinde Baienfurt (rund 7.300 Einwohner) sucht im Zuge einer Altersnachfolge 

zum nächstmöglichen Zeitpunkt 

unbefristet mit einem Beschäftigungsumfang von bis zu 50 % oder auf Basis 

Ihre Aufgabenschwerpunkte sind primär die Überwachung des ruhenden Verkehrs 

und der ordnungsgemäßen Abfallentsorgung sowie der Vorschriften aus der Polizeiverordnung 

der Gemeinde und der Jugendschutz. Die Vergütung erfolgt entsprechend 

Ihrer Qualifikation bis in Entgeltgruppe 6 TVöD. Bewerbungen sind 

möglich bis zum 24.10.2021 

Sie Zur vollständigen schaffen Stellenausschreibung Arbeits- gelangen und Sie über Ausbildungsplätze, 

über den nebenstehenden QR-Code. tragen für uns 

www.baienfurt.de / Aktuelles & Termine / Ausschreibungen oder 

und unsere Familien soziale Verantwortung, 

geben Kaufkraft und 

ermöglichen Wohlstand und Fortschritt. 

Für Fragen steht Ihnen Frau Munding, Leiterin des Ordnungsamtes unter 

0751 / 4000-23 gerne zur Verfügung. 

Permanent stehen sie in einem zunehmend 

globalen Wettbewerb. 

Für uns als Gemeinde Baienfurt 

ist es selbstverständlich, sie alle 

nach Kräften zu unterstützen 

und ihnen soweit wie möglich 

neues Entwicklungspotential 

zu ermöglichen. 

Günter A. Binder, Bürgermeister 

Die Gewerbegrundstücke auf dem Industrie- 

und Gewerbepark sind längst 

ausgeschöpft. „Innerhalb von Baienfurt 

wünschen sich viele unserer Mitglieder 

Erweiterungsflächen. Die Realisierung 

eines interkommunalen Gewerbegebiets 

wäre ein großer Erfolg für die hiesige 

Wirtschaft“, sagt Kurosch Sattar. Er ist 

Vorsitzender des Wirtschaftsverbunds 

Baienfurt-Baindt (WBB). 

Noch ist es nicht zur Gründung eines 

interkommunalen Zweckverbands unter 

den Gemeinden Baienfurt, Baindt 

und Berg gekommen. Günter A. Binder 

erklärt: „Zwischenzeitlich ist auf 

der Grundlage der Fortschreibung des 

Regionalplans ein interkommunales 

Gewerbegebiet gemeinsam für Baienfurt, 

Baindt und Berg sowie die Großen 

Kreisstädte Weingarten und Ravensburg 

vorgesehen. Dabei entfallen auf die 

Gemarkung Baienfurt etwa 40 Hektar 

und auf die Gemarkung der Gemeinde 

Baindt etwa 30 Hektar. Wir tragen deshalb 

eine gemeinsame Verantwortung“. 

Das gelte auch für eine intelligente Erschließung 

des Gewerbegebiets, welche 

die Faktoren wie CO2-, Verkehrs- und 

Lärmbelastung maximal mindert. 

Ein weiteres brennendes Thema sind die 

durch die Corona-Pandemie besonders 

gebeutelten Bereiche des Einzelhandels 

und der Gastronomie. „Die Erholung 

nach dem Sommer war sehr positiv, 

die Lage hat sich wieder beruhigt und 

normalisiert“, sagt Kurosch Sattar. Mittlerweile 

jedoch habe sich die Situation 

aufgrund erhöhter Corona-Fallzahlen 

wieder verschlechtert. Größere Reservierungen 

in Gaststätten – etwa für Weihnachtsfeiern 

– würden abgesagt. Sattar: 

„Das Personal und die frische Ware stehen 

bereit, aber die Abnehmer fehlen.“ 

Sicher und entspannt einkaufen 

Auch im Einzelhandel seien die Kunden 

wieder zurückhaltender. Kurosch Sattar 

beruhigt. Wer Sorge vor Menschenmassen 

hat, könne gerade in den kleineren 

Läden von Baienfurt entspannt und sicher 

einkaufen. Er erinnert an die Werbekampagne 

des WBB „Ohne Dich kein 

Wir“, die auf das wichtigste Thema aller 

Unternehmer und Arbeiter aufmerksam 

macht. Ohne Kunden gebe es keine Firma 

und ohne die auch kein Arbeitsplatz. 

Das sollte zum Nachdenken anregen. 

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WEIHNACHTSAKTION IN BAD WALDSEE 

Der „Wunschbaum“ 

für bedürftige Kinder 

Der Weihnachtsbaum im Bürgerbüro von Bad Waldsee wird 

zum „Wunschbaum“. Kinder aus Familien, die nur über ein geringes 

Einkommen verfügen oder Sozialleistungen beziehen und 

in Bad Waldsee leben, können einen persönlichen Kinder-Weihnachtswunsch 

im Wert von bis zu 20 Euro nennen. 

Für die Eltern: Die Wunschzettel mit 

weiteren Informationen liegen jetzt 

bei der Stadtverwaltung, bei den Ortschaftsverwaltungen 

und im Bürgerbüro 

aus. Zum Herunterladen findet 

man ihn auch unter www.bad-waldsee.de 

Bis 19. November können die 

Wunschzettel im städtischen Sozialamt 

eingereicht werden. Vom 13. bis zum 

23. Dezember können die Eltern die 

Geschenke im städtischen Sozialamt (1. 

Obergeschoss) abholen. 

Für die Geschenke-Paten: Vom 22. 

November bis zum 4. Dezember hängen 

die Kinderwünsche am Weihnachtsbaum 

im Bürgerbüro. Wer einen 

Wunsch erfüllen möchte, kann dort 

einen oder mehrere Wunschzettel verbindlich 

abholen. Die Geschenke bitte 

weihnachtlich verpackt und zusammen 

mit dem Wunschzettel bis spätestens 

10. Dezember im städtischen Sozialamt 

abgeben. (red) 

planen + bauen 

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Elektro Keßler GmbH | Im Ballenmoos 24/1 | 88339 Bad Waldsee 

Tel.: 07524 9740 50 | emobil@expert-kessler.de | expert-kessler.de 

www.birk-planung.de 

51

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DER WEG FÜR DIE ZUKUNFT 

Ausbildungszentrum 

Schussental eröffnet 

Der weiter steigende Fachkräftemangel ist seit Jahren bekannt 

und in jedem Unternehmen spürbar. Dieser Mangel geht oft 

auch Hand in Hand mit den Ausbildungsmöglichkeiten, die 

nicht immer umfänglich genug von kleinen oder mittelständischen 

Unternehmen gegeben werden können. Als Lösung dafür, 

wurde das Ausbildungszentrum Schussental gegründet. 

FRANZ LOHR GMBH 

Steinbeisstraße 10 

88214 Ravensburg 

T +49 751 881 0 

info@franz-lohr.de 

www.franz-lohr.de 

KONTAKT 

Das ehemalige Ausbildungszentrum der 

Schuler Training GmbH wurde leider 

geschlossen und die Region stand vor 

der Herausforderung, weiterhin qualifiziertes 

Fachpersonal auszubilden, um 

langfristig dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken. 

Die Franz Lohr GmbH, 

ein Handwerksbetrieb, der auf Rohrleitungs- 

und Anlagenbau sowie Gebäudetechnik 

spezialisiert ist, sowie die 

TWS Netz GmbH, ein regionaler Stromanbieter 

für die Region Oberschwaben, 

machten sich dazu Gedanken. 

Die Franz Lohr GmbH hatte im Oktober 

2020 ein Areal erworben, worauf 

bis dato nur deren Schwesterunternehmen, 

die Schübro Bike GmbH (bekannt 

als 18Grad Bikestore) ansässig war. Auf 

dem Gelände bestand ebenfalls bereits 

eine ehemalige Industriehalle, die für 

den Ausbau der Vorfertigung der Firma 

angedacht ist. Beide Firmen sahen 

das mögliche Potential und gründeten 

darauf im März 2021 die Ausbildungszentrum 

Schussental GmbH. 

Die Planung für die Halle lag seit Beginn 

im März komplett bei der Franz 

Lohr GmbH. Das vordere Drittel der 

Halle ist für das Ausbildungszentrum 

bestimmt. Der hintere Bereich wird 

von der zukünftigen Vorfertigung der 

Firma Lohr genutzt. Durch verschiedene 

Unwägbarkeiten wie die Installation 

einer Zwischendecke oder der zu enge 

Technikraum, verzögerte sich die für 

den September geplante Eröffnung des 

Ausbildungszentrums. 

Durch die Schließung der Schuler Training 

GmbH war es der Ausbildungszentrum 

Schussental GmbH möglich, 

die Maschinen für die Lehrwerkstatt 

und auch die Meister zu übernehmen. 

Neben Lehrgängen für unsere Azubis 

werden auch Azubis von Partnerfirmen 

dort unterrichtet. Im neuen Ausbildungszentrum 

gibt es nun die Möglichkeit, 

alle Elektro- und Metallberufe zu 

erlernen. Die Zukunft gestalten, bedeutet 

zu handeln und zu investieren. Die 

Franz Lohr GmbH und auch die TWS 

Netz GmbH haben diesen ersten Schritt 

für unsere Gesellschaft getan. 

52

CUSTOM HANDCRAFTED MOUNTAIN BIKES 

JOIN THE CREW 

System- und Netzwerkadministrator (m/w/d) 

Anwendungsbetreuer ERP Microsoft Dynamics 365 (m/w/d) 

Web-Entwickler/ Web Developer Fullstack (m/w/d) 

Innendienst Vertrieb (m/w/d) 

Copy writer/ corporate writer (m/w/d) 

Sachbearbeiter Zoll, Import & Export (m/w/d) 

Bilanzbuchhalter Kreditoren (m/w/d) 

Mehr auf www.propain-bikes.com 

PROPAIN Bicyles Gmbh- Schachenstraße 15 - 88267 Vogt 

53

KLEIN, ABER FEIN 

Ökogarten Bodnegg 

Bodnegg ist eine Gemeinde mit 98 Weilern und Höfen. Mit nur 

rund 15 Kilometern von Ravensburg, Wangen und Tettnang entfernt, 

ist sie infrastrukturell gut angebunden. Für die mehr als 3000 

Einwohner ist alles geboten, was der Mensch im Alltag benötigt. 

Zwei Kindergärten – St. Martinus 

und St. Elisabeth – sind 

für die Kleinen da. Das Johann 

Baptist von Hirscher-Schulzentrum 

(kurz: Bildungszentrum 

Bodnegg) ist eine Verbundschule, 

die von ca. 850 Schülern besucht 

wird. Grundschule, Werkrealschule, 

Realschule bilden über die einzelnen 

Schularten hinweg eine Gemeinschaft 

mit gemeinsamen Unterrichtsräumen 

und gemeinsamen Projekten. 

Die Region bietet zahlreiche Möglichkeiten 

zu sportlichen Aktivitäten: z.B. 

Wandern, Wanderreiten, Radfahren, 

Schwimmen in der Halle oder im Frei- 

bad, Tennis, Minigolf und vieles mehr. 

Außerdem trifft der Bürger oder Besucher 

den reinsten Ökogarten an. Die 

in der Region geernteten oder gewonnenen 

Produkte werden größtenteils 

vor Ort verarbeitet. Beispiele dafür 

sind die Käserei und Brennerei. 

Die ansässigen Gastwirte bieten ihren 

Gästen regionale, oberschwäbische 

Spezialitäten. Und wer seinen Urlaub 

oder einfach ein paar Tage zwischendurch 

in Bodnegg verbringen möchte, 

hat die Wahl zwischen Pensionen, 

Fremdenzimmern oder einem der Ferien-Bauernhöfe. 

(red) 

Ihre Fachwerkstatt bei Haftpflicht-, 

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DIE KFZ-, KAROSSERIE- 

UND LACKEXPERTEN


INTERVIEW MIT RAIMUND HASER 

„Derzeit sieht 

keine Stufe einen 

Lockdown vor“ 

Raimund Haser ist seit 2016 Landtagsabgeordneter 

der CDU für den Wahlkreis Wangen-Illertal. Zuvor 

war er selbständig und Eigentümer einer Kommunikationsagentur 

in Leutkirch. Der Dipl. Betriebswirt und 

gelernte Wirtschaftsredakteur wohnt mit seiner Familie 

in Immenried bei Kißlegg. Haser ist von Beginn seiner 

politischen Arbeit an Umwelt-, Naturschutz- und 

Energieexperte seiner Fraktion. Business Today hat mit 

ihm über die aktuellsten Themen gesprochen. 

Herr Haser, bleibt es dabei, dass ein 

erneuter Lockdown trotz steigender Infektionszahlen 

ausgeschlossen bleibt? 

Wenn wir etwas gelernt haben in den 

vergangenen zwei Jahren, dann, dass 

nichts unmöglich und alles möglich 

scheint. Wir haben aber heute durch 

Impfung, Testung, Masken, die Möglichkeit 

für 2G-Veranstaltungen und 

-Betreibermodelle trotz hoher Infektionszahlen 

so etwas wie Normalität 

stattfinden zu lassen. Allerdings nur für 

immunisierte Personen. Derzeit sieht 

keine Stufe einen Lockdown vor. Und 

wenn Sie mich fragen, dann sollte das 

auch so bleiben. 

Wie werden sich die Spritpreise voraussichtlich 

entwickeln – werden sie noch 

teurer? 

Wir werden uns in den kommenden 

Jahren an höhere Energiekosten gewöhnen 

müssen - nicht nur beim Sprit. 

Die Energiewende hat ihren Preis. 

Selbst wenn Stromkosten eines Tages 

fallen, weil die Amortisation der Anlagen 

zu unschlagbaren Preisen führt, 

werden die Netze teurer, weil die Steuerungskosten 

steigen. Im Grundsatz gilt 

aber: Je mehr CO2 ein Energieträger 

hat, desto stärker wird die CO2-Be- 

56

preisung zuschlagen - egal ob als direkter 

CO2-Preis oder über Umwege 

im CO2-Emissionshandel. Zudem: Wir 

werden in den kommenden Jahren einen 

massiven Hochlauf an Elektrofahrzeugen 

bekommen - der Strompreis 

wird uns plötzlich so geläufig sein wie 

der Spritpreis. Generell müssen wir 

unser Augenmerk aber auf die Inflation 

richten: Die aktuellen Entwicklungen 

sind nicht nur das Ergebnis einer 

CO2-Bepreisung, sondern das einer 

allgemeinen Rohstoffknappheit - kombiniert 

mit monopolistischen Märkten, 

wie man an der Chip-Krise sieht. Wenn 

sich der Markt normalisiert, wird sich 

vieles wieder einpendeln, aber zu völlig 

anderen Preisen als noch vor zwei 

Jahren. 

Woher und welche Art von Strom importieren 

wir, wenn nach der Abschaltung 

des letzten Kernkraftwerks Ende 2022 

nicht genügend eigenproduzierte Energie 

zur Verfügung steht? 

Zunächst einmal beträgt der Anteil der 

Erneuerbaren Energien in Baden-Württemberg 

heute bereits über 40 Prozent, 

und dieser Anteil steigt Tag für Tag. 

Wenn 2022 das letzte baden-württembergische 

Atomkraftwerk vom Netz 

geht, werden zunächst die anderen 

Energiekraftwerke hochgefahren - mit 

einhergehend werden Kohlekraftwerke 

sukzessive auf Gas umgestellt, um 

im Endausbau Wasserstoff-fähig zu 

sein. Der internationale Strommarkt 

greift ja heute schon. Wie viel aber 

woher kommt, ist heute vorausschauend 

schwer kalkulierbar. In der Übergangszeit 

- bis die Leitungen aus dem 

Norden einsatzfähig sind, grüner Wasserstoff 

verfügbar und der Ausbau der 

Erneuerbaren Energien noch nicht abgeschlossen 

ist - werden wir Kompromisse 

aushalten müssen. Wichtig ist 

aber, dass wir uns auf das Ziel fokussieren, 

Baden-Württemberg mit einem 

dann neuen elektrischen Energiesystem 

komplett erneuerbar - inklusive importiertem 

grünen Wasserstoff - zu versorgen. 

Die Atomkraft wird weltweit wieder 

zulegen, aber in Deutschland sehe 

ich dafür keine gesellschaftliche und 

politische Mehrheit mehr. 

Rechnet die Landesregierung wieder 

vermehrt mit Flüchtlingsströmen? 

Wer die Vorfälle zwischen Weißrussland 

und Polen verfolgt, kann nur zu 

einem Schluss kommen: Ja. Das Wort 

„Strom“ ist aber vielschichtig, weil nicht 

genau bezifferbar. Die Ankünfte in Baden-Württemberg 

nehmen zu, aber in 

einem Maße, das noch beherrschbar ist. 

Die Verteilungsmechanismen funktionieren, 

die Behörden sind eingespielt. 

Das ändert nichts an der Lage an sich, 

es bewahrt uns aber vor Kontrollverlust. 

Die Bundesregierung ist gefordert, gemeinsam 

mit den Partnern das Problem 

an der EU-Ostgrenze zu lösen. Darauf 

setze ich. Auch im Sinne der Menschen, 

die durch dieses Machtspiel - und um 

nichts anderes geht es - in eine unwürdige 

Lebenslage versetzt werden. Zur 

Ehrlichkeit gehört aber auch, dass wir 

uns darauf einstellen müssen, dass uns 

das Thema Aufnahme von Flüchtlingen 

den Winter über beschäftigen wird. 

57

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INTERVIEW 

„Wir müssen Erlebnisse 

in Wangen bieten“ 

Wangen im Allgäu hat mit seinen rund 2000 gemeldeten Gewerben 

eine gesunde Mischung an Branchen. Die Betriebe wachsen 

schnell, weshalb die Entwicklung von Gewerbeflächen eine Herausforderung 

darstellt. Für den Handel in der Altstadt wünscht sich 

Oberbürgermeister Michael Lang vier autofreie Wochenenden. 

Diese Themen und mehr sind Inhalt dieses Interviews. 

Was zeichnet den Wirtschaftsstandort 

Wangen im Allgäu aus? 

Oberbürgermeister Michael Lang: Vor 

allem Mittelständler prägen das Bild der 

Gewerbelandschaft in Wangen im Allgäu. 

Wir haben hier einen gesunden 

Branchenmix aus modernen Industriebetrieben, 

traditionsreichem Handwerk 

sowie vielseitigen Handels- und Dienstleistungsunternehmen. 

Es hat sich gerade 

jetzt in der Zeit der Pandemie, aber 

auch schon in früheren allgemeinwirtschaftlich 

schwierigen Zeiten gezeigt, 

dass Wangen deshalb relativ gut durch 

Krisen kommen kann. 

Gibt es trotzdem hervorstechende 

Gewerbe- oder Industriezweige? 

Auffallend ist bei uns tatsächlich die Heterogenität 

der insgesamt mehr als 2000 

gemeldeten Gewerbe. Denken Sie an 

den Behälterbau, der sich zu Beginn des 

20. Jahrhunderts aus der Nachfrage der 

Landwirtschaft entwickelt hat und heute 

in jeder Hinsicht so groß geworden ist, 

dass Betriebe in diesem Bereich Großprojekte 

für Brauereien oder die Chemieindustrie 

umsetzen. Daneben gibt es 

Unternehmen, die im Maschinen- und 

Fahrzeugbau, in der Elektrotechnik- und 

Feinmechanik oder in der Holz-, Kunststoff-, 

Lebens- und Verpackungsmittelproduktion 

tätig sind. Auch bei einer 

ganzen Reihe dieser Betriebe gab es 

und gibt es noch Bezüge zur Land- und 

Milchwirtschaft. Und noch heute haben 

wir nicht nur eine ganze Reihe von 

Landwirten auf unserer Gemarkung, 

sondern mit den Käsereien in Leupolz 

und Zurwies auch zwei Betriebe, die 

echte Delikatessen aus heimischer Milch 

herstellen. 

Diese Wangener Unternehmen haben 

sich aus gewachsenen Strukturen 

und Bereichen entwickelt. Gibt 

es auch Start-ups in völlig neuen 

Branchen? 

Die Unternehmen, die ich jetzt im Auge 

habe, sind über das Start-up-Dasein 

schon hinaus, denn sie wachsen kontinuierlich, 

manche auch sehr schnell. 

Dazu gehören Firmen, die hochspezialisierte 

Produkte für die Automotive- oder 

Luftfahrt-Branche herstellen. Sie sind – 

um im Bild zu bleiben – seit ihrer Gründung 

vor rund 20 Jahren beständig in 

Fahrt bzw. im Aufwind. Ähnlich positiv 

sind die Entwicklungen von vergleichsweise 

jungen Firmen im IT- oder Bioscience-Bereich. 

Als echtes Start-up würde 

ich allerdings einen Betrieb sehen, der 

seit Kurzem in einer ausgedienten Fabrikhalle 

exklusive Wohnmobile für 

besondere Liebhaber baut. Weitere Unternehmen 

widmen sich den Themen 

Wellness- und Gesundheitsprodukte. 

Wo Unternehmen wachsen, brauchen 

sie auch Möglichkeiten zur Expansion. 

Sind bei Ihnen Gewerbeflächen 

verfügbar? 

Wir freuen uns natürlich sehr über die 

Erfolge und das gleichzeitige Wachstum 

unserer Betriebe. Aktuell konnten wir 

eine Reihe von Firmen in die ERBA vermitteln. 

Die ehemalige Industriebrache 

der Baumwollspinnerei und -weberei 

wird derzeit im Vorfeld der Landesgartenschau 

2024 in Wangen entwickelt. 

Ein Neubau wird derzeit von der Firma 

AVL SET gebaut. Nach den Anfängen mit 

zwei Personen in einem Wohnzimmer 

am direkten Rand der Wangener Altstadt 

ist inzwischen ein Unternehmen mit 140 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und 

weltweiter Vernetzung geworden, das 

wichtige Teile für die E-Mobility produziert. 

Eine alte Halle wird von einem 

Unternehmen saniert und ausgebaut, 

um dort hochspezialisierte medizinische 

Produkte herzustellen. Auch dieses 

Unternehmen ist aus kleinen Anfängen 

58

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Zahlen & Fakten 

entstanden. Neben Räumen zur eigenen 

Nutzung wird es in diesen Mauern 

auch noch Büros für weitere Betriebe 

oder Selbstständige schaffen. Zu weiten 

Teilen bezogen, ist die von privater 

Hand sanierte Neue Spinnerei mit 

5000 Quadratmetern Gewerbeflächen 

und 23 Wohnungen. Noch bis zur Eröffnung 

der Landesgartenschau wollen 

die neuen Eigentümer die Alte Spinnerei 

sanieren und auch dort Gewerbeflächen 

zur Verfügung stellen. Wo Betriebe 

wegziehen, wird auch wieder Platz frei 

für andere. In den kommenden Jahren 

wird zudem die ehemalige ERBA-Ausrüstung 

und spätere NTW bei Epplings 

in die Entwicklung mit Gewerbeflächen 

und Wohnraum gehen. Und dennoch 

wäre auch Wangen sehr froh, wenn die 

Entwicklung des interkommunalen Gewerbegebiets 

IKOWA an der Autobahn 

vorankommen könnte. Die Planungen 

dazu laufen weiter. 

Sprechen wir auch von Handel, 

Gastronomie und Tourismus. 

Welchen Stellenwert haben 

diese in Wangen und dort 

vor allem in der Altstadt? 

Die drei von Ihnen genannten 

sind die tragenden Säulen 

für das Leben in der Altstadt. 

Wir haben das gerade jetzt in 

der Pandemie deutlich sehen können. 

Denn als alles geschlossen bleiben 

musste, war die Altstadt menschenleer. 

Und selbst als die Geschäfte bereits 

wieder öffnen durften, die Lokale aber 

nicht, wurden auch kaum Menschen 

zum Einkaufen gelockt. Erst als neben 

dem Einkauf auch wieder das Einkehren, 

Essen gehen und damit auch Erlebnisse 

möglich waren, kamen wieder die 

Besucherinnen und Besucher – Tagesgäste 

ebenso wie Gäste, die länger bleiben 

wollten. 

Wie schafft es Wangen, dass die 

Menschen weiter in die Stadt kommen? 

Das ist eine der großen Herausforderungen 

in den kommenden Jahren. Wir 

hören von den Fachleuten, dass die 

Menschen immer öfter das Erlebnis suchen, 

was nichts Anderes heißen kann, 

als dass man ihnen nicht nur attraktive 

Geschäfte und schöne Lokale, sondern 

auch darüber hinaus Erlebnisse 

bieten muss. Dabei sind 

alle gefordert. Wir würden 

es gern sehen, wenn wir 

im nächsten Jahr an vier 

Sommerwochenenden 

den motorisierten Individualverkehr 

aus der Altstadt 

verbannen und gleich- 

• Gewerbesteuer: Die Stadt 

nimmt bis Jahresende 2021 

voraussichtlich rund 18 Millionen 

Euro Gewerbesteuern 

ein und liegt damit deutlich 

über den Erwartungen. Das 

wäre ein Rekord. Im Jahr 

2020 verzeichnete Wangen 

wegen der Pandemie eine 

Delle mit 15,7 Millionen Euro 

und lag damit immer noch 

über allen Jahren von 2016 

und zurück. 

• Die Unternehmen, Kliniken, 

Ärzte und Selbstständige beschäftigen 

mehr als 12.000 

sozialversicherungspflichtige 

Arbeitnehmer in Wangen. 

• Im Bereich ERBA / Auwiesen 

entstehen ca. 380 Wohneinheiten. 

In Planung sind 

weitere Baugebiete, so dass 

Wangen einen Zuwachs von 

insgesamt 1000 Wohneinheiten 

in den kommenden Jahren 

plant. 

zeitig das eine oder andere lockende 

Angebot auf den gewonnenen Flächen 

machen könnten. Das würde vor allem 

jenen nützen, die sich heute wegen des 

Verkehrs einschränken müssen. Bis es 

soweit ist, werden wir das Thema im 

Frühjahr mit den Betroffenen diskutieren. 

Und ganz sicher wird es während 

der Landesgartenschau 2024 viele gute 

Gründe geben, nicht nur das Gelände 

der Schau, sondern auch die Altstadt zu 

besuchen. 

59

GELBE TONNEN 

Bis Ende 2021 soll 

jeder eine haben 

Ab dem 1. Januar 2022 wird der Verpackungsmüll in 

der Gelben Tonne abgeholt. Der Landkreis Ravensburg ist 

derzeit dabei, diese Tonnen zu verteilen. Verantwortlich 

für die Verteilung und die Abholung ist die Firma Knettenbrech+Gurdulic 

aus Türkheim. 

Ein Aufkleber mit der jeweiligen Adresse 

zeigt, welche Tonne zu welchem 

Haus gehört. Der Landkreis informiert 

fortlaufend über die lokalen Medien 

und seine Homepage (www.rv.de). 

Eine persönliche Benachrichtigung vor 

Auslieferung der Tonnen erfolgt nicht. 

Die Verteilung der Tonnen in den 

Kernstadtbereichen der 

Städte Leutkirch im Allgäu 

und Weingarten erfolgt 

voraussichtlich ab 

Dezember. 

In den Städten Bad Waldsee, 

Ravensburg und Isny im 

Allgäu gibt es in den Kernstadtbereichen 

eine Ausnahme 

von der Gelben Tonne. Dort 

werden Ende des Jahres Gelbe 

Säcke verteilt. Verschiedene 

Karten zeigen, welche Stadtgebiete 

zu den jeweiligen Kernstadtbereichen 

gehören. Diese 

können unter www.rv.de abgerufen 

werden. 

14-tägige Leerung ab 2022 

Die Verteilung der Gelben Vierradtonnen 

für Mehrfamilienhäuser 

und Gewerbebetriebe erfolgt voraussichtlich 

im Dezember. Grundstückseigentümer 

und Hausverwaltungen 

werden gebeten, die 

angelieferten 

Tonne bis zum 

Jahreswechsel entsprechend 

unterzubringen 

und gegebenenfalls an 

die einzelnen Wohneinheiten 

zu verteilen. Die gesamte Verteilung 

der Gelben Tonnen soll für den 

Landkreis bis Ende des Jahres abgeschlossen 

werden. Die Leerung 

der Tonnen erfolgt 

frühestens ab 1. Januar 

2022 im 14-täglichen 

Rhythmus. Die Abfuhrtermine 

werden 

im Abfallkalender 

des 

Landkreises 

bekannt gegeben. 

Allgemeine Infos 

Ein Wahlrecht zwischen 

Gelbem Sack oder Gelber 

Tonne gibt es für die Bürger 

nicht. Die Tonne umfasst 

240-Liter und wird 

den Haushalten kostenlos 

zur Verfügung gestellt. Gesammelt 

werden lediglich 

Verpackungsabfälle einschließlich 

Metalldosen. 

Sogenannte stoffgleiche 

Nichtverpackungen wie 

Plastikspielzeug, Zahnbürsten, 

Klarsichthüllen usw. 

dürfen nicht in die Gelbe 

Tonne geworfen werden. 

(red) 

60

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KUNSTSTOFF-LAUFFLÄCHE 

“Sig on ice“ 

Nachdem in Sigmaringen das 

Winterevent „Sig on Ice“ in der 

vergangenen Saison coronabedingt 

nicht stattfinden konnte, 

ist die Veranstaltung mit Änderungen 

und Neuerungen vom 

6. Dezember 2021 bis 

9. Januar 2022 zurück. 

Die größte Neuerung ist die Lauffläche 

selbst, denn die Sigmaringer Eisbahn 

wird auf eine Kunststoff-Lauffläche 

umgestellt. Durch das „Eislaufen“ auf 

Kunststoffplatten wird weder Strom 

noch Trinkwasser zur Aufbereitung 

des Eises benötigt. Für die Herstellung 

der Kunststoffplatten wird dabei ein 

nicht-toxisches Polymer mit ultrahoher 

Dichte verwendet. Anschließend 

ist das Kunststoff recyclebar. „Mit der 

neuen Bahn haben wir eine klimafreundliche, 

ressourcensparende Alternative 

gefunden: Mit dem neuen 

Material sind wir unabhängig von der 

Außentemperatur und können ‚Sig on 

Ice‘ auch an milderen Tagen problemlos 

genießen“, sagt Bürgermeister Dr. 

Marcus Ehm. 

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„Sig on Ice“ auf dem Festplatz 

Die Stadt Sigmaringen hat sich im ersten 

Jahr für eine Leihoption der neuen 

Bahn entschieden: Bewährt sich die 

Kunststoffbahn, wird die Stadt diese 

kaufen und individuell für den Rathausplatz 

anpassen lassen. Daher wird 

„Sig on Ice“ vom 6. Dezember 2021 bis 

Sigmaringens Bürgermeister Marcus Ehm 

hat die Eisfläche schon getestet. Foto: Stadt 

9. Januar 2022 auch auf den Festplatz 

bei der Stadthalle verlegt. Ein weiterer 

Grund für die einmalig geplante Verlegung 

stellen die Vorgaben der Corona-Verordnung 

und die voraussichtlich 

notwendige 3G-Kontrolle dar. (red) 

STARKER WIRTSCHAFTSSTANDORT 

Bad Saulgau: Ausgezeichnet 

gründungsfreundlich 

Seit dem vergangenen Jahr ist Bad Saulgau ausgezeichnet gründungsfreundlich. 

Mit GriBS, der Gründungsinitiative Bad Saulgau, 

schaffte es der oberschwäbische Wirtschaftsstandort beim 

Wettbewerb „Startup-BW local“ direkt auf Platz zwei der landesweit 

gründungsfreundlichsten Kommunen. 

GriBS ist ein Zusammenschluss von 

Existenzgründer*innen, Jungunternehmer*innen, 

etablierten Unternehmen 

und einigen gründungsinteressierten 

Akteuren. 

Die Idee: Bad Saulgau ist ein starker 

Wirtschaftsstandort mit fast 7.500 Arbeitsplätzen. 

Das überdurchschnittliche 

Wachstum während der vergangenen 

Jahre verdankt die Stadt mit wenigen 

Ausnahmen den vielen kleinen und 

mittelständischen Handwerksbetrieben 

und Familienunternehmen. Gründungspotential 

schlummert an vielen Ecken. 

Es ist aber manchmal einfach nicht zu 

erkennen, oder es fehlt der letzte zündende 

Funke. 

Das Ziel: Genau hier setzt GriBS an. 

Das Netzwerk fördert und unterstützt 

die vielen, bereits vorhandenen Potentiale. 

Es steht Gründer*innen mit Rat 

und Tat zur Seite, ganz niederschwellig 

und auf Augenhöhe - ganz nach dem 

Motto „natürlich durchstarten“. 

KONTAKT 

STADT BAD SAULGAU 

WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG 

Ilona Boos, Thomas Schäfers 

Telefon 07581 207-103 / -104 

wirtschaftsfoerderung@badsaulgau 

dewww.bad-saulgau.de 

61

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LOS PFULLENDORF 

Pfullendorfer Unternehmen 

nutzen die Plattform erfolgreich 

Ohne online geht es nicht. Ohne die Läden in der Innenstadt aber auch nicht. Locamo.de ist eine 

Plattform, die hier eine Brücke schlägt. Die Pfullendorfer und Mengener Einzelhändler können mithilfe 

von LOS Pfullendorf, beziehungsweise LOS Mengen ihre Waren sowohl auf der Fläche, als auch 

im Netz präsentieren. Die bisherigen Erfahrungen der Händler sind positiv. 

Das Geheimnis von LOS 

Über LOS (Lokal Online Shoppen) lassen 

sich die Produkte eines Unternehmens 

zusätzlich online verkaufen – und 

zwar mit denkbar wenig Aufwand. Die 

lokalen Unternehmen können sich auf 

einem regionalen und einem bundesweiten 

Portal präsentieren und gewinnen 

so zusätzlich neue Kunden. Dabei 

ist es egal, ob es sich um Einzelhändler 

oder Handwerker handelt. Die online 

angebotenen Produkte werden nicht 

nur auf dem Marktplatz eingestellt, sondern 

auch in allen bekannten Verkaufskanälen 

wie Google Shopping, guenstiger.de 

oder Idealo. 

76 Prozent kaufen online ein 

Gerade für Unternehmen ohne, oder 

mit einer einfachen Website, ist LOS 

eine gute Möglichkeit sichtbar zu werden 

und Sortiment und Produkte darzustellen. 

Ein weiterer Vorteil: Der 

Händler hat 365 Tage im Jahr für seinen 

Kunden geöffnet. 

Laut unterschiedlichen 

Statistiken kaufen 76 Prozent 

der Kunden mindestens 

einmal im Monat 

online oder mobil 

ein. Ein weiterer Vorteil: 

Die rechtliche Sicherheit 

beim Onlineverkauf ist 

über Locamo.de gewährleistet. 

Beim Einrichten 

des Profils auf LOS sowie 

beim Hochladen, 

Bearbeiten oder Löschen 

der Produkte, werden 

die lokalen Unternehmer 

von professionellen Mitarbeitern 

von Locamo.de 

unterstützt. 

LOS Pfullendorf 

Das Unternehmen Klaiber Schreiben & 

Schule & Schenken in Pfullendorf nutzt 

LOS Pfullendorf seit einem dreiviertel 

Jahr und kann Positives berichten. Katrin 

Klaiber sagt: „Für uns hat sich das 

Angebot gelohnt – wir betrachten es als 

eine erweiterte Ladentheke. Ich kann 

die Plattform empfehlen.“ 

Die Corona-Pandemie habe der ohnehin 

bestehenden Tendenz zum Online-Kauf 

noch einmal einen Schub 

gegeben. Viele Kunden kämen auch 

außerhalb von Pfullendorf auf Klaiber 

zu, denn Locamo.de funktioniert 

deutschlandweit. Das Einstellen oder 

Löschen der Produkte auf der Seite sei 

einfach und selbsterklärend. „Wir wurden 

vom Anbieter beim Erstellen unseres 

Profils auch sehr gut beraten“, sagt 

Katrin Klaiber. Sie bleibe auf jeden Fall 

auch in Zukunft dabei. 

Katrin Klaiber ist von LOS Pfullendorf überzeugt und bietet ihre Produkte mit Erfolg online an. 

62 

KONTAKT 


PFULLENDORF 

Bernd Mathieu 

Tel. 07552/251111 

bernd.mathieu@stadt-pfullendorf.de

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LOS MENGEN 

Mit reinem Gewissen 

online bestellen 

Viele Kunden möchten durchaus den lokalen Handel unterstützen 

und sich mit der Region identifizieren, aber doch online 

kaufen. Ihnen bietet sich auf LOS Mengen und LOS Pfullendorf 

ein zusammengefasstes Angebot vor Ort auf einen Blick. 

aus Mengen zur Verfügung stehen. 

Online und offline kombinieren 

Das Augenoptikergeschäft Buck in Mengen 

wird schon seit jeher aus Familienhand 

geführt. Carolin Buck war im Gespräch 

mit blubbr.de und spricht über 

ihre Erfahrungen mit los-mengen.de. 

LOS Mengen 

Mengens Wirtschaftsförderer Manuel 

Kern hält LOS Mengen deshalb für unverzichtbar, 

weil das Online- 

Kaufverhalten in den vergangenen 

Jahren stark gestiegen und 

die Bedeutung digitaler Vertriebskanäle 

gewachsen ist. „Mit 

den beiden örtlichen Portalen 

los-pfullendorf.de und los-mengen.de 

hat der Anbieter Locamo 

sowohl für Kunden als auch stationäre 

Händler attraktive Plattformen 

entwickelt“, so Manuel 

Kern. 

Locamo.de ist ein bundesweit 

stark wachsender Online-Marktplatz, 

der seit mehr als sechs 

Jahren mindestens 2.500.000 

potenzielle Käufer pro Jahr erreicht. 

Anbieter sind ausschließlich 

stationäre Händler. Kern: 

„Selbstverständlich erhoffe ich 

mir, dass künftig noch viele weitere 

Anbieter folgen werden und 

den Kunden noch mehr Produkte 

Das Augenoptikergeschäft Buck hält LOS Mengen für zielführend und 

erfolgsversprechend. 

Die Digitalisierung sei eine Entwicklung, 

die so immer weiter voran gehen wird. 

Da müsse man einfach mitmachen und 

sich den Herausforderungen und den 

Ansprüchen der jeweiligen Zeit stellen. 

„Der Bereich Online-Handel und Online-Marketing 

ist sehr arbeitsintensiv 

und derzeit haben wir noch nicht genug 

Manpower, um dies allein zu stemmen. 

Ich denke, ein gemeinsames Online-, 

aber auch stationäres Standort-Management 

im Rahmen von LOS Mengen ist 

sehr zielführend und erfolgversprechend“, 

sagt Carolin 

Buck. 

Regionales Einkaufen sichere 

Arbeitsplätze vor Ort und 

reduziere viele Einzelpakete. 

Die Verbindung von Online 

und Offline halte für den 

Endkunden beide Optionen 

offen, wodurch er je nach 

zeitlicher Verfügbarkeit immer 

den für ihn gerade passenden 

Einkaufsweg wählen 

kann. 

KONTAKT 


MENGEN 

Manuel Kern 

07572/607530 

Manuel.Kern@mengen.de 

63

CORONA-PANDEMIE 

Der Kampf der 

Weihnachtsmärkte 

Es wurden bereits viele, vor allem kleinere, Advents- und Weihnachtsmärkte abgesagt. Stand Redaktionsschluss 

hielten aber auch noch einige, wie die in Ravensburg oder Friedrichshafen, mit abgespeckten 

Versionen die Stellung. Die Absage aller Märkte wäre ein schwerer Schlag für die Marktbeschicker. 

Ein Blick in die Region zeigt, dass es 

durch die steigenden Zahlen an Covid-19 

Patienten viele Gemeinden und 

Städte gibt, die ihre Advents- und Weihnachtsmärkte 

bereits abgesagt haben. 

So beispielsweise Bad Waldsee, Lindau, 

Meersburg, Waldburg, Vogt und Berg. 

Außerdem gecancelt wurden die Nikolausmärkte 

in Bergatreute und Mochenwangen, 

der Adventsmarkt in Wolpertswende 

sowie der in Grünkraut und der 

Martinimarkt in Schlier. 

Das Bauernhausmuseum in Wolfegg 

möchte seinen Adventsmarkt vom 10. 

bis 12. Dezember nicht aufgeben. Man 

habe ein Gelände von 15 Hektar zur 

Verfügung, auf dem sich die Besucher 

verteilen könnten. Jedoch hätten einige 

Standbetreiber ihre Teilnahme nun doch 

abgesagt. Ravensburg möchte seinen 

Christkindlesmarkt durchziehen, genauso 

wie Friedrichshafen seine Bodensee-Weihnacht. 

Marktbeschicker in Not 

Ulm pocht auf seinen Weihnachtsmarkt 

unter dem Münster, denn der Aufbau er- 

Hat die Buden für den Weihnachtsmarkt schon aufgebaut: Ulm. 

laube die Umsetzung der 2G-Regel mit 

Zugang für Geimpfte und Genesene. An 

vier Eingängen soll es Zugangskontrollen 

geben. Die Marktbeschicker, von denen 

viele ihren Jahreshauptumsatz auf 

den Weihnachtsmärkten machen, sind 

auf die Durchführung der Märkte angewiesen. 

Für einige würde eine Absage 

nach dem Ausfall im Jahr 2020 das Ende 

ihrer wirtschaftlichen Kräfte bedeuten. 

Deutschlandweit sind sich die Organisatoren 

ebenfalls uneinig. Der weltberühmte 

Christkindlesmarkt 

in 

Nürnberg dürfte 

wohl nach Stand zu 

Redaktionsschluss 

stattfinden. Seit Monaten 

arbeitet die 

Stadt an einem dezentralen 

Konzept. 

Ravensburg möchte 

den Christkindlesmarkt 

auch durchführen. 

Demnach gibt es ein „Stufenkonzept“: Je 

nach Corona-Lage und -Auflagen kann 

der Markt angepasst werden. 

300 Buden im Grenzgebiet 

Ähnliche „Eskalationsstufen“ hat auch 

die Stadt Augsburg für ihren Markt in 

der Schublade. In Bochum können sich 

die Menschen zur Öffnung des großen 

Weihnachtsmarktes in der kommenden 

Woche sogar vor Ort gegen das Coronavirus 

impfen lassen. 

Abgesagt hingehen wurde bereits der 

Weihnachtsmarkt in München, Stuttgart 

wankt noch. Ganz anders sieht es bei 

den Nachbarn im deutsch-französischen 

Grenzgebiet aus. Die Elsass-Metropole 

Straßburg will ihren Weihnachtsmarkt 

wieder in großem Stil ausrichten. Mehr 

als 300 Buden sollen vom 26. November 

an die Besucher locken. Das Maskentragen 

auf dem Markt ist Pflicht. Fürs Essen 

und Trinken gibt es speziell ausgewiesene 

Zonen, damit es nicht zu Gedränge 

vor den Buden kommt. (SZ) 

64

ABSAGE DER WEIHNACHTSMÄRKTE 

So kommen 

Keramiker über 

die Runden 

Das Thema Natur und Handgemachtes wird groß geschrieben 

– auch im kommenden Jahr. Das dürfte den 

Töpfereien in der Region in die Hände spielen. Die Absage 

der meisten Weihnachtsmärkte jedoch, könnte dem einen 

Dämpfer verpassen. Das sagen Allgäuer Keramiker. 


Zwei junge Töpferinnen mit Meistertitel 

arbeiten in Weipoldshofen bei Leutkirch 

als Keramikerinnen. Verena Brummer 

und Hannah König bereiten sich nun 

auf den Weihnachtsverkauf vor. Die 

Weihnachtsmärkte allerdings, haben sie 

in diesem Jahr außen vor gelassen. Verena 

Brummer sagt: „Ich habe mich nicht 

darauf beworben, weil es mir zu unsicher 

schien. Man geht ja Wochen vorher 

in die Produktion und bleibt dann auf 

der ganzen Ware sitzen, wenn der Markt 

nicht stattfindet.“ 

Auf Weihnachten hin laufe das Geschäft 

nicht schlecht, viel tue sich in jedem 

Fall online. „Das Interesse steigt kontinuierlich. 

Plattformen wie Etsy und Instagram 

erhöhen die Bekanntheit und 

bringen Kunden“, so Verena Brummer. 

Der Nachteil sei die Schwemme an sogenannten 

Hobbytöpfern, die das Handwerk 

nicht professionell gelernt haben 

und auf Märkten nicht zugelassen wären. 

Die Keramik wird von Verena und Hannah 

vorwiegend an der Drehscheibe 

produziert, handbemalt, glasiert und 

gebrannt. Hannahs Markenzeichen sind 

feine Porzellan-Lampenschirme mit 

Ritz-Dekor, das das Licht durchschimmern 

lässt. Verena arbeitet vorwiegend 

mit einer Dekor-Technik namens Sgraffito. 

Das ist eine Maltechnik, die auf 

mindestens zwei übereinanderliegenden 

Farbschichten beruht, wobei das Motiv 

durch das stellenweise Abkratzen der 

oberen Farbschichten entsteht. 

Extrem umsatzstarke Märkte 

Individualität unterstreichen. Außerdem 

sind Backformen gefragt. Busse: „Wir 

kommen gar nicht mehr nach mit der 

Produktion“. Der persönliche Stil seiner 

Töpferei ist das Arbeiten mit Spitzendekor. 

Darauf hat er sich mit seiner Frau 

Ingrid und Tochter Aline spezialisiert. 

Dass die meisten Weihnachtsmärkte 

gerade abgesagt werden, bedauert er. 

Das Weihnachtsgeschäft ist wichtig. Er 

plant daher, ein Advents-Zelt im Freien 

vor seiner Werkstatt aufzustellen, damit 

die Menschen an der Luft mit genug 

Abstand bummeln können. Einen Online-Shop 

hat er auch, vor allem möchte 

er so die jüngeren Kunden ansprechen. 

Harald Busse nutzt Spitzendekor für seine Keramik. 

Diesen Sommer waren die Freunde 

handgemachter Keramik sehr kauffreudig. 

Das erzählt Keramiker Harald Busse 

aus Altshausen. Nach den bislang einschneidendsten 

Corona-Beschränkungen 

Ende 2020 hätten es die Menschen 

genossen, an der frischen Luft an den 

Ständen der Töpfermärkte entlang zu 

schlendern. „Die Leute hatten ein Nachholbedürfnis, 

die Märkte liefen extrem 

gut.“ 

Besonders stark sei derzeit die Nachfrage 

im Bereich Kaffee- und Speiseservice. 

So könnten die Kunden ihre 

Verena Brummer liebt Sgraffito. 

65

SERVICE | GEWINNSPIEL 

Unsere Seiten voller Ideen 

für Weihnachtsgeschenke 

kamen im Dezember 

2020 so gut bei unseren 

Lesern an, dass wir zu 

Wiederholungstätern 

werden. Schon das 

ganze Jahr über haben 

wir nach Weihnachtsgeschenken 

Ausschau 

gehalten, die besonders 

und auch im lokalen 

Handel zu finden sind. 


Adventskalender 

Starten wir die Weihnachtsgeschenke-Serie mit seinem Vorläufer, 

dem Adventskalender. Längst gibt es mehr als nur Kalender 

mit jeder Art von Schokolade. Zum Beispiel mit Tee, mit Müsli, 

mit Drogerieartikeln, Saatgut-Tüten, 24 zu lösenden Rätseln, 

Duftölen und vieles mehr. Kommt super an, kostet aber auch 

deutlich mehr als der No-Name-Kalender mit zweitklassiger 

Schoki. Wir sprechen hier von einer Bandbreite von 0,80 Cent 

bis 400 Euro – nach oben ist der Preis aber stets offen. 

WEIHNACHTS- 

GESCHENKE-TIPPS 2021 

66 

Insektenhotel 

Der Garten steht spätestens seit Corona ganz hoch im 

Kurs. Viele Menschen achten bei der Gestaltung auf Naturnähe 

und Insektenfreundlichkeit. Für jene eignet sich 

hervorragend ein Insektenhotel. Es gibt sie in den unterschiedlichsten 

Größen und ansprechenden Formen. Ab 

20 Euro bekommt man bereits ein nettes Stück. Wer handwerklich 

begabt ist und dabei ein wenig kreativ, der kann 

sogar selbst eines bauen. 

Tassenwärmer 

Der schöne warme Kaffee oder der Tee steht neben 

dem PC, den man gerade bedient, und eine 

gefühlte Minute später ist er eiskalt. Das kann der 

Tassenwärmer verhindern. Es gibt ihn in verschiedenen 

Aufmachungen, aber alle eint, dass sie mit 

allen USB Anschlüssen von PC- oder Mac-Geräten 

kompatibel sind. Er hält die Getränke bis zu 60 

Grad warm.

Iris-Fotografie 

Es ist unglaublich, was man in der Iris eines Auges alles 

sehen kann – wenn sie nur richtig fotografiert wurde! Ein 

ordentlicher Fotograf erschafft mit einer professionellen 

Ausrüstung ein wahres Kunstwerk, indem er meist ab 40 

Euro die Iris seines Kunden aufnimmt und leicht bearbeitet. 

Die hochauflösenden Bilder sind bestens geeignet für 

einen Druck, der sich klasse in jedem Zimmer macht. Holen 

Sie sich als Geschenk einen Gutschein vom Fotografen 

Ihres Vertrauens. 

Grillmachete 

Hey, wer grillt nicht gern? 

Kann man übrigens auch 

im Winter. Bestens dafür 

geeignet ist die Grillmachete 

– auf Wunsch auch mit 

Gravur. Mit dem Teil lassen 

sich Burger und Steaks 

wenden und die Kante an 

der Spitze ist scharf genug, 

um Würstchen zu zerteilen. 

Nebenbei kann man 

mit den Zähnen vor dem 

Griff Kronkorken von Flaschen 

lösen. 

The #UpsideDownChallenge 

Das Spiel von Ravensburger ist vor allem 

eins: lustig. Zwei bis sechs Spieler (geht 

aber auch in einer größeren Gruppe) müssen 

in einer bestimmten Zeit Aufgaben erledigen 

wie einen Bär zeichnen oder Wasser 

von einem Becher in den anderen leeren. 

Nur, dass sie dabei eine Brille tragen, durch 

die man alles umgekehrt sieht. Mehr als 100 

Mal- und Aktionsaufgaben warten, die im 

Normalfall unfassbar einfach sind, und jetzt 

die ganze Konzentration erfordern. Empfohlen 

wird das Spiel ab sieben Jahren. 

Fotos: pr 67

BUSINESS KULTUR 

Termine 

Das Theaterstück „Name: Sophie 

Scholl“ wird am 27. und 28. 

Dezember 2021, jeweils um 20 

Uhr, in der Linse in Weingarten 

aufgeführt. Karten gibt es unter 

www.kulturzentrum-linse.de 

THEATERSTÜCK „NAME: SOPHIE SCHOLL“ 

Bleibe dir selbst gegenüber loyal 

Katharina El Masri aus Ravensburg und Kathrin Mohn, die in Ravensburg lebt, haben 

als Schauspielerinnen mit dem Theaterstück „Name: Sophie Scholl“ von sich Reden 

gemacht. Regisseur Emrah Elciboga hat das Stück inszeniert. Wir haben mit ihm und 

Katharina El Masri über die Herausforderungen gesprochen. Das Stück wird nur noch 

zweimal in der Linse in Weingarten aufgeführt. 


68

›› 

„Name: Sophie Scholl“ 

wurde ursprünglich von 

Rike Reiniger als Monolog 

geschrieben. In der 

Neuinszenierung hat der Istanbuler Regisseur 

Emrah Elciboga ein Zwei-Personen-Stück 

daraus gemacht. Er hat Katharina 

El Masri und Kathrin Mohn – mit 

denen er bereits zusammengearbeitet 

hatte – gleich für das Stück im Auge gehabt. 

Die beiden jungen Frauen spielen 

mehrere Rollen und sind beide die gesamten 

70 Minuten auf der Bühne. 

In dem Stück geht es um eine Studentin 

der Gegenwart, die Sophie Scholl heißt 

(Katharina El Masri), und schwer an der 

Verantwortung ihres Namens zu tragen 

hat. Ihr Professor hat Unrecht getan und 

will seine Schuld der Sekretärin in die 

Schuhe schieben. Sophie könnte diese 

entlasten, würde dann aber ihre eigene 

Karriere aufs Spiel setzen. Ihr gegenübergestellt 

wird die historische Widerstandskämpferin 

Sophie Scholl (Kathrin 

Mohn). 

Die Loyalität zu sich selbst 

Da beide Schauspielerinnen mehrere 

Rollen spielen, stehen sie ununterbrochen 

im Rampenlicht. „Wir mussten uns 

darauf einlassen, schnell die Gefühlslage 

zu ändern. Außerdem muss man seine 

Rolle ja auch weiterspielen, wenn die 

andere Sophie spricht“, sagt Katharina 

El Masri. Regisseur Emrah Elciboga habe 

dabei einen anderen Ansatz als deutsche 

Regisseure. Er lege weniger Wert auf 

Technik und Aussprache, sondern verstärkt 

auf das Gefühl. „Weniger spielen, 

weniger tun, mehr fühlen. Und dieses 

Gefühl muss auf den Zuschauer übertragen 

werden“, so die 33-Jährige. Die 

Zusammenarbeit mit Elciboga sei anspruchsvoll, 

aber voller 

gegenseitiger Wertschätzung 

gewesen. 

Ein Vorteil trotz der 

schweren Rolle: Sie 

könne sich zu 100 Prozent 

auf ihre Co-Protagonistin 

Kathrin Mohn, 

mit der sie bereits auf 

der Bühne stand, verlassen. 

Zusammen könnten 

sie jeden möglichen 

Fehler ausbügeln. Sie 

ist sich sicher, dass die 

Zuschauer die Botschaft 

des Stückes verstehen. Es geht vor allem 

darum, die Loyalität zu sich selbst zu bewahren. 

Katharina El Masri: „Die historische 

Sophie Scholl ist nicht gestorben, 

um eine Heldin zu werden. Sie hat so 

gehandelt, weil sie sich damit selbst treu 

geblieben ist. Es gibt viele gesellschaftliche 

Probleme, bei denen die Menschen 

sich entscheiden müssen, ob sie sich 

selbst treu bleiben, oder den Weg des 

geringsten Widerstandes gehen.“ 

Coaching auf Augenhöhe 

Emrah Elciboga ist ausgebildeter Schauspieler 

und Regisseur und hat 

bereits viele Theaterstücke, Filmspiele 

und TV-Sendungen produziert. 

Rike Reiniger – von der er 

in Ravensburg schon den „Zigeuner 

Boxer“ inszeniert hatte – hatte 

ihm ihren Monolog gegeben und 

ihn darum gebeten, ihn auf der 

Bühne umzusetzen. „Ich las den 

Text mit Begeisterung und wollte 

ihn aus einem anderen Blickwinkel 

erzählen. Die Zuschauer 

sollten sich mit der Person Sophie 

Scholl auseinandersetzen, nicht 

mit den den ohnehin bekannten 

historischen Geschehnissen“, sagt der 

Regisseur. 

Er habe zudem darauf aufmerksam machen 

wollen, dass sich die Gesellschaft 

heute aus der eigenen Verantwortung 

zieht, indem sie durch ihr Schweigen 

grausame Diktatoren stärkt. Loyalität sich 

selbst gegenüber und damit verbunden 

die Selbstachtung seien Tugenden, die 

sich nie ändern sollten. Der Zuschauer 

hinterfrage sich durch die Geschichte 

der beiden Sophies selbst. 

Apropos – wieso eigentlich zwei Sophies, 

wo das Stück ursprünglich ein 

Monolog war? Emrah Elciboga erklärt: 

„Das Publikum kann meiner Meinung 

nach auf diese Art Zusammenhänge besser 

nachvollziehen. Wir switchen zwischen 

Vergangenheit und Gegenwart.“ 

Er habe großes Potential in seinen begabten 

Amateur-Schauspielerinnen gesehen 

und mit Coaching auf Augenhöhe 

eine professionelle Performance der 

beiden erzielt. Sowohl er als auch das 

Publikum seien sehr zufrieden mit dieser 

Version. 

Nur 45 Tage Produktion 

Eine Herausforderung der Produktion 

bestand im Erklären der schnellen 

Zeitsprünge im Text, dem verworrenen 

Ablauf der Ereignisse und der Abbildung 

der psychischen Zustände. „Wir verbrachten 

Stunden mit jedem einzelnen 

Wort, sowohl theoretisch als auch praktisch“, 

sagt er. Die größte Schwierigkeit 

jedoch, war die Produktionsphase. Nach 

Corona gab es ein Zeit- und Raumproblem. 

Erst nach drei Jahren Wartezeit 

konnte das Stück zum 100. Geburtstag 

von Sophie Scholl aufgeführt werden. 

Letztlich hatte das Team genau 45 Tage 

Zeit, um Regie, Musik, Bühnenbild, 

Kostüme, Lichter, Plakate, Broschüren 

und mehr umzusetzen. Elciboga: „Meine 

Ehefrau, meine Schauspielerinnen 

und ich haben Hand in Hand mit vielen 

Nachtschichten zusammengearbeitet. 

Unser Motto war: ,Wir werden nicht nur 

ein Theaterstück aufführen, wir werden 

auch ein Wunder vollbringen‘, und genau 

das geschah auch.“ Andere Theaterhäuser 

haben das Team schon für Aufführungen 

angefragt. 

69

AKTUELLES | GEWINNSPIEL 

Spatenstich 

Autohaus Ebner 

vergrößert sich 

Beim Spatenstich (v.r.): 

Bürgermeister Günter 

A. Binder, Lothar 

Ebner, Christian Ebner, 

Architekt Albert Bauhofer 

und Holger Biehl 

vom Bauunternehmen 

Rinker. 

Foto: Rosa Laner 

BAIENFURT_ Das Autohaus Ebner vergrößert sich am Standort in Baienfurt. Nach Fertigstellung eines Neubaus wird im 

bestehenden Gebäude ausschließlich Nissan und gegenüber Kia präsentiert. Christian Ebner freut sich: „Kia ergänzt unser 

Angebot, welches bisher auf Nissan bezogen war. Mit der Kia-Modellpalette können wir nahezu jeden Kundenwunsch erfüllen. 

Das neue Kia-CI-Konzept kommt im nächsten Jahr auf den Markt und wir werden uns als einer der ersten Standorte in 

Deutschland mit diesem präsentieren.“ Entstehen werden ein vollwertiges Autohaus mit eigenem Verkauf auf einer Ausstellungsfläche 

von rund 500 qm, fünf Werkstattboxen, die Annahme, ein Räderhotel sowie eine elektroaffi ne Schnellladesäule. 

Beim Spatenstich lobte Bürgermeister Günter A. Binder: „Die Firma Ebner hat seit 27 Jahren Fundament und Wurzeln in Baienfurt 

und sich zu einem erfolgreichen Unternehmen mit Strahlkraft in die gesamte Region entwickelt. Die Zulassungszahlen 

von Nissan sind in der Region im Vergleich zu Deutschland sehr hoch. Das spricht für die vertrauensvolle Zusammenarbeit, 

die von den Kunden sehr geschätzt wird.“ 

10 Jahre Wirtschaftsmuseum 

Umbau als Geschenk für die Region 

Das Wirtschaftsmuseum Ravensburg wird umgebaut. 

RAVENSBURG_Im Jahr 2022 feiert das Wirtschaftsmuseum sein 

zehnjähriges Bestehen. Zu diesem Anlass stehen große und 

spannende Änderungen an. So wird die komplette Dauerausstellung 

durch eine Jubiläumsausstellung ersetzt. „Sparen – die 

Geschichte einer deutschen Tugend“ lautet der Titel. Konzipiert 

wurde diese durch das Deutsche Historische Museum in Berlin 

– der ersten Adresse für historische Ausstellungen in Deutschland. 

Die Ausstellung wird an die historischen Räumlichkeiten 

in der Marktstraße 22 angepasst. Das Wirtschaftsmuseum hat 

daher wegen Umbau bis Mitte Februar 2022 geschlossen. 

Auch die Kreissparkasse Ravensburg feiert im nächsten Jahr Jubiläum – 200 Jahre vor Ort als Partner der Region. Gemeinsam 

konnte so ein attraktives Paket für Schulen geschnürt werden. So haben alle Schüler freien Eintritt ins Wirtschaftsmuseum. 

Für Schulklassen gibt es die Möglichkeit eine von 100 kostenlosen Führungen zu erleben und so tief in die Materie „Sparen“ 

einzutauchen. 

TRUMPF Photonic Components 

Zweimilliardstes Produkt ausgeliefert 

ULM_TRUMPF Photonic Components in Ulm, ein weltweit führender Anbieter von VCSEL und Photodioden für die Märkte 

Unterhaltungselektronik, Datenkommunikation, industrielle Sensorik und Heizsysteme, sowie Automobil, hat kürzlich das 

zweimilliardste Produkt ausgeliefert. Dieser kumulative Meilenstein wird durch einen signifikanten Anstieg der Nachfrage 

nach VCSEL-Technologie erreicht. Er wird durch Trends wie 3D-Gesichtserkennung 

oder Abstandssensorik in der Smartphone-Industrie oder durch die 

steigende Nachfrage nach optischer Datenkommunikation in Rechenzentren 

angetrieben. In den vergangenen zwei Jahren, seit TRUMPF das Geschäftsfeld 

übernommen hat, investierte das Unternehmen mehr als 20 Millionen 

Euro in den Hauptsitz in Ulm. Die Produktionskapazitäten wurden erweitert, 

um das Geschäftswachstum zu unterstützen, welches sowohl in bestehenden 

Märkten als auch in neuen Segmenten wie Quantencomputing aufkommt. 

TRUMPF treibt das seit über 20 Jahren etablierte Technologie-Know-how weiter 

voran, um seine Führungsposition zu behaupten und einen Photonic Hub 

in Ulm aufzubauen. 

70

VERLOSUNG 

Gewinnen Sie 

fantastische 

Spiele! 

Das Thema Spiele zieht sich bei uns durch die 

aktuelle Ausgabe. Daher verlost Business Today 

drei Spiele, die uns der „Seetroll – Comics und 

Spiele“ aus Friedrichshafen zur Verfügung gestellt 

hat. Ein ideales Weihnachtsgeschenk für 

die Lieben, oder gleich zum selbst spielen. 

„Undo – Es lebe der König“ von Pegasus Spiele, ab 10 Jahre, 

2 bis 6 Spieler: Königliches Bankett, September 1256: Es 

handelt sich um die Trauerfeier der verstorbenen Königin. 

Der König nimmt einen Schluck aus seinem Kelch. Plötzlich 

beginnt er zu husten und greift sich mit der Hand an die 

Kehle. Er bricht zusammen. Der Leibarzt verkündet wenig 

später: „Der König ist tot!“ Nun geht es nicht darum, den 

Tathergang zu lösen oder einen Mörder zu identifizieren. 

Stattdessen müssen die Spieler als körperlose Schicksalsweber 

durch die Vergangenheit des Königs reisen, um seinen 

Tod zu verhindern. Jeder der Zeitsprünge bringt eine folgenschwere 

Entscheidung mit sich, die darüber bestimmt, 

ob der König am Ende lebt oder stirbt. 

„Ganz schön clever“ von Schmidt Spiele, ab 8 Jahre, 1 bis 

4 Spieler: Ganz schön clever wollen hier die Würfel gewählt 

werden. Denn geschickt eingesetzt können diese zu 

trickreichen Kettenzügen führen. Der gewählte Würfel wird 

dann im farblich passenden Bereich eingetragen und sorgt 

für entsprechende Siegpunkte. Doch ist es auch nicht unwichtig, 

was ungenützt liegen bleibt. Denn jeder Würfel, der 

eine kleinere Augenzahl aufweist als der gewählte, muss 

den Mitspielern auf dem Silbertablett serviert werden…Alle 

Spieler sind immer am Spielgeschehen beteiligt. 

„Kameloot“ von Pegasus Spiele, ab 8 Jahre, 3 bis 6 Spieler: 

Die beiden Tavernen von Kameloot sind vollgepackt mit 

unerfahrenen Entdeckern und Helden in spe, ein gefundenes 

Fressen für geschäftstüchtige Händler. Doch die Konkurrenz 

schläft nicht und setzt alles daran, von den Angeboten 

der Mitbewerber ebenfalls zu profitieren. In Kameloot 

versuchen die Spieler am Ende das meiste Gold zu besitzen. 

Dazu verkaufen sie magische Gegenstände, die jeweils 

1 Gold wert sind. Aber Vorsicht: Der Ertrag wird nicht immer 

gerecht aufgeteilt. Jeder Händler in der gleichen Taverne 

erhält einen Anteil, egal wie viele magische Gegenstände 

er beigesteuert hat. Da hilft nur, geschickt die Taverne zu 

wechseln, um möglichst viel vom begehrten Gold abzubekommen. 

Wer ein Spiel gewinnen möchte, sollte den Gewinn-Coupon 

ausfüllen (samt Titel des gewünschten Spiels) 

und bis spätestens 16. Dezember an Business Today 

schicken (per Mail an s.haenig@schwaebische.de). 

Ja, ich möchte ein Spiel gewinnen. 

Name, Vorname 

Alter 

Adresse 

Telefon 

E-Mail 

GEWINN-COUPON 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Die Gewinner werden benachrichtigt. 

Teilnahme ab 18 Jahren. 

Ihre Daten werden im Rahmen des Gewinnspiels erhoben und für die Ermittlung und 

Benachrichtigung der Gewinner genutzt. Nach Beendigung werden die Daten vernichtet. 

Sie können der Verarbeitung Ihrer Daten jederzeit widersprechen, sind dann 

aber von der Teilnahme am Gewinnspiel ausgeschlossen. 

Hinweis zum Datenschutz bei Schwäbischer Verlag: 

www.schwaebische.de/Datenschutzhinweis 

71

MENSCHEN BUSINESS LEBENSLÄUFE 

ES IST EINE MISSION 

Miss-Germany-Finalistin 

Annika will Frauen die 

Tech-Branche näherbringen 

Annika Geiger vom Bodensee ist unter den Finalistinnen für die Wahl zur Miss Germany 

2021/2022. Noch liegen einige Auswahlverfahren vor ihr, doch die 27-Jährige 

will schon jetzt auf ihre Mission aufmerksam machen: Frauen davon zu überzeugen, 

auch in der Tech-Branche Fuß zu fassen und Führungspositionen einzunehmen. 


72

Mit 27 Jahren hat Annika Geiger 

erreicht, wovon selbst 

gleichaltrige Männer träumen 

können. Sie bekleidet 

eine gut bezahlte Führungsposition in 

einem großen Technologie-Unternehmen 

in London. Ursprünglich stammt sie 

aus Daisendorf am Bodensee und wagte 

früh den Sprung ins Ausland als Au Pair. 

Sie studierte danach in den Niederlanden, 

absolvierte ein Praktikum in Indonesien 

und hängte ein Auslandssemester 

in Ungarn an. Es folgten ein Master in 

den Niederlanden und einer in Australien, 

ehe sie schließlich in London Fuß 

fasste. 

„Man muss seine Komfortzone immer 

wieder verlassen, um weiterzukommen. 

Am Ende war es jedes Mal ein Erfolg. 

Man macht nicht nur wertvolle Erfahrungen, 

man setzt sich mit sich und seinen 

Ängsten auseinander“, sagt sie. Daher 

habe sie sich auch für die Wahl zur Miss 

Germany aufstellen lassen. Eine neue 

Herausforderung für sie war geboren. 

Frauen im Big-Business? Why not? 

Von 12.000 Bewerberinnen ist sie unter 

den 40 Finalistinnen gelandet und packt 

schon jetzt die Gelegenheit am Schopf, 

ihre Mission unter die Leute zu bringen. 

Auch wenn sie nicht weiterkommen sollte, 

wollte sie ihre Chance so früh wie 

möglich nutzen, um die Öffentlichkeit 

auf folgenden Missstand im Arbeitsleben 

aufmerksam zu machen: „Frauen trauen 

sich nach wie vor viel zu wenig zu. Viele 

sprechen darüber, doch es tut sich nur 

sehr langsam etwas. Meistens werden 

Frauen schon dazu erzogen, sich im Hintergrund 

zu halten – das wirkt sich natürlich 

auf die Berufswelt, ja sogar auf die 

Wahl des Berufs aus.“ Die Wahrheit aber 

sei, dass Frauen im Big-Business genauso 

zu Hause sein könnten wie Männer. 

Falsche Denkweisen lassen sich korrigieren, 

Aufgeben ist keine Option. Gerade 

wenn es um den Verdienst am Arbeitsplatz 

geht, würden die Frauen ihr Licht 

unter den Scheffel stellen. „Man limitiert 

sich oft selbst, denkt, man darf nicht zu 

anspruchsvoll sein“, so Annika Geiger. 

Sie hat ihre Selbstzweifel überwunden 

und gezeigt, wie erfolgreich Frauen sein 

können, wenn sie nur den Mut dazu finden. 

Und zwar in jedem Berufsfeld, wie 

eben dem der Technologie. 

Annika Geiger kommt immer gern nach Hause 

an den Bodensee zurück. 

Sich des eigenen Wertes 

bewusster sein 

Besonders als junge Frau lasse man sich 

oft einschüchtern. Sexismus ist Annika 

Geiger auf ihrem Weg ebenfalls immer 

wieder begegnet. Sie erzählt: „Als ich 

in einer anderen Firma in London eine 

überfällige Gehaltserhöhung einforderte, 

sagte mir der Chef, dass ich noch nicht 

so weit bin und das noch nicht verdiene. 

Mein Kollege allerdings, hatte weniger 

Verantwortlichkeiten als ich und bekam 

mehr Gehalt.“ Sich von solchen Situationen 

nicht einschüchtern zu lassen und 

sich seines Wertes weiterhin bewusst zu 

sein, ist dann die Lösung. 

Auch wirft Annika Geiger einen Blick 

auf die Elternzeit, die gesetzlich längst 

auch Männern zusteht. In vielen Unternehmen 

sei es jedoch nicht üblich, dass 

etwa der Geschäftsführer ein Jahr in Elternzeit 

geht. „Aber warum?“, fragt sich 

Geiger, „es ist doch nicht nur das Kind 

der Frau.“ Die Geburt eines Kindes dürfe 

kein Hindernis mehr auf der Karriereleiter 

einer Frau darstellen. 

Wichtig sei außerdem, dass sich Frauen 

vor allem in der Berufswelt gegenseitig 

helfen und Eifersucht außen vor lassen. 

Zu häufig versuchten sich Frauen allein 

durchzuschlagen, während Männer wie 

von selbst eher Gruppen bildeten. „Statt 

Missgunst ist netzwerken für Frauen angesagt“, 

so die Misswahl-Finalistin. Weitergebracht 

habe sie beispielsweise eine 

Mentorin, die sie über Netzwerk-Arbeit 

ausfindig gemacht hat und die ihr Tipps 

und Inspiration gibt oder Fragen beantwortet. 

Längst hält die 27-Jährige auch Vorträge, 

gibt Seminare und Workshops, ist 

eine feste Größe in ihrem international 

tätigen Unternehmen. Was die Miss-Germany-Wahl 

angeht, stehen noch einige 

Auswahlverfahren an. Als nächstes muss 

sie die „Content Experience Days“ in 

Hamburg meistern, um in die Top 20 zu 

kommen. Die Siegerin wird aber erst im 

im Februar 2022 im Europa Park in Rust 

gekürt. Zeit genug für Annika Geiger, 

ihre Mission zu verbreiten. Sie sagt: „Ich 

wünsche mir, dass meine Geschichte 

andere Frauen dazu inspiriert, ihr volles 

Potenzial auszuschöpfen.“ 

Annika Geiger wird häufig für Schulungen und Seminare gebucht. Fotos: privat 

73

LETZTE SEITE 

IMPRESSUM 

Verlag / Herausgeber (V.i.S.d.P.) 

Schwäbischer Verlag GmbH & Co. KG 

Drexler, Gessler 

Karlstraße 16, 88212 Ravensburg 

Geschäftsführer 

Lutz Schumacher 

Redaktionell verantwortlich 

Stefanie Rebhan 

›› 

Der frühe Vogel fängt 

den Arbeitsplatz! Das ist 

die neue Devise in vielen 

Unternehmen. Denn: Das 

Homeoffice ließ kurz nach 

dem bisherigen Corona-Höhepunkt 

ganze Großraumbüros verwaist dastehen. 

Wer muss wann da sein? Muss er/ 

sie überhaupt zu bestimmten Zeiten da 

sein? Und wenn ja, wie lange? Das sind 

die Fragen, denen sich ein Geschäftsführer 

stellen musste, wenn er an seine 

Mitarbeiter dachte. 

Zu allererst hat er sich aber gefragt, ob 

sich die Miete für Büroräume lohnt, 

wenn sich nur ab und zu mal ein Mitarbeiter 

in die heiligen Hallen des Hauptquartiers 

verirrt. Vermutlich auch nur, 

weil er sich zu Hause noch einsamer 

fühlt, oder das Genörgle der beiden Kinder 

nicht mehr aushält. 

Schnell den Taschenrechner gezückt, 

kamen offenbar doch einige Chefs zu 

dem Schluss, dass sich mehrere Mitarbeiter 

einen Arbeitsplatz teilen könnten. 

Sind ja eh nie alle da. Dazu muss freilich 

jeder Hauch persönlichen Lebens 

von der Bildfläche verschwinden: keine 

Pflanze, kein Bild, kein netter Spruch an 

der Pinnwand, nichts soll an den Menschen 

erinnern, der sich jahrelang an 

BÜROSEUFZER ... VON STEFANIE REBHAN 

Der frühe Vogel 

den Platz, seinen Platz! gewöhnt hatte. 

Clean Desk heißt das Zauberwort. 

Manch einer hat es vielleicht auch zu gut 

gemeint und ein wenig zu viel Arbeitsplätze 

eliminieren lassen. Das Homeoffice 

wird ganz bestimmt ein Teil der Arbeitszukunft 

bleiben, doch werden sich 

sehr viele Mitarbeiter für ein Hybrid-System 

entscheiden und dem Büro regelmäßig 

einen Besuch abstatten. 

Da wird es zweifelsohne Tage geben, 

an denen man schnell sein muss. Ein 

Rolltischchen voller persönlicher Habseligkeiten 

hinter sich herziehend, werden 

die Mitarbeiter schon eine Stunde vor 

Arbeitsbeginn vor der Bürotür stehen, 

um so früh wie möglich im Sturzflug 

den damals angestammten Arbeitsplatz 

in Besitz zu nehmen. 

Und wehe, da sprintet noch ein anderer 

heran, der zu einem Arbeitsplatzwaisen 

geworden war und heimatlos durch 

die Räume streift. Das kann nur Krieg 

geben. „Die Reise nach Jerusalem“ ist 

schließlich auch kein Kinderspiel, sondern 

bitterer Ernst. Das weiß jeder, der 

sich schon mal zum Setzen umgedreht 

hat und dann auf dem Schoß eines grinsenden 

Schnelleren hockte, als die Musik 

verstummte. Kein gutes Gefühl. 

Produktmanagement & verantwortlich 

für Inhalt und Verkauf: 

Susann Hänig 

Tel. 0751/2955-1182 

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Redaktion 

Stefanie Rebhan. 

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90411 Nürnberg 

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Ausgabe 4/2021 

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BUSINESS today erscheint viermal im Jahr. 

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nächste Ausgabe SÜD/NORD/OST 1/2022 

erscheint: 31. März 2022 

Anzeigenschluss: 28. Februar 2022 

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74

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