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Leseprobe_Almanach_2020_21

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20 ENTWICKLUNG<br />

ENTWICKLUNGSPLAN<br />

Im Frühjahr 20<strong>21</strong> verabschiedete die Universität<br />

den Entwicklungsplan für die Periode 2022<br />

bis 2027. Für seine Erstellung wurden zentrale<br />

An liegen der Universität im Zuge eines Bottomup-<br />

Prozesses identifiziert. Involviert waren alle<br />

Stakeholder am Haus, insbesondere mit Lehre,<br />

Forschung sowie Entwicklung und Erschließung<br />

der Künste betraute Einrichtungen, Gremien<br />

sowie Servicebereiche. Die erarbeiteten strategischen<br />

Gesamtziele „Kunst – Zeichen setzen“,<br />

„Freiheit“ und „Verantwortung – Nachhaltigkeit“<br />

sind mit dem Anspruch verbunden, aus dem<br />

Potenzial der Kunst heraus Impulse für die Gestaltung<br />

der Zukunft zu setzen. Sie bilden die Grundlage<br />

für Maßnahmenpakete zu den Themen<br />

„Inter- und Transdisziplinarität“, „Kooperationen<br />

und Networking“, „Selbstverständnis und Öffentlichkeitsarbeit“,<br />

„Digitalität“ sowie zur Reflexion<br />

und (Weiter-)Entwicklung von Formaten.<br />

QUALITÄTSMANAGEMENT<br />

UND ZERTIFIZIERUNG<br />

Im Rahmen einer umfangreichen externen<br />

Begutachtung (AUDIT) erhielt das interne<br />

Qualitäts management der Universität Mozarteum<br />

2019 eine Zertifizierung mit zwei Auflagen.<br />

Am 24. März 20<strong>21</strong> hat das Board der Agentur<br />

„AQ Austria” in seiner 66. Sitzung beschlossen,<br />

dass beide Auflagen erfüllt wurden. Die Zertifizierung<br />

ist somit bis 12. März 2026 gültig. Neben<br />

der Erstellung der Wissensbilanz lag ein weiterer<br />

Schwerpunkt auf der Begleitung und Moderation<br />

der Entwicklungsplanung der Universität (siehe<br />

oben). Darauf aufbauend wurde der Entwurf<br />

der Leistungsvereinbarung 2022–2024 beim<br />

Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft<br />

und Forschung vorgelegt. Im Bereich Lehre<br />

wurden auch im Studienjahr <strong>2020</strong>/<strong>21</strong> fortlaufend<br />

umfangreiche Evaluierungsmaßnahmen umgesetzt.<br />

So konnte mittels „EvaSys“ die kontinuierliche,<br />

flächendeckende Evaluierung der Lehre<br />

aller Departments sowie der Dienstleistungseinrichtungen<br />

gewährleistet werden.<br />

STRATEGIEPAPIER DIGITALITÄT<br />

Der Begriff der Digitalität geht über die<br />

techno logische Transformation durch Digitalisierungsprozesse<br />

hinaus, insofern er sich auf<br />

soziale und kulturelle Praktiken und damit<br />

auf die gesamtgesellschaftliche Dimension<br />

des Digitalen bezieht. In diesem Sinne<br />

hat der aus Lehrenden, Forschenden,<br />

Studierenden und Mitarbeiter*innen bestehende<br />

Arbeitskreis Digitalisierung im Sommer 20<strong>21</strong><br />

ein Strategiepapier fertiggestellt, in dem<br />

für alle Handlungsfelder der Universität<br />

(#1: Entwicklung und Erschließung der Künste,<br />

#2: Lehre & Vermittlung, #3: Forschung &<br />

Wissenschaft, #4: Infrastruktur, Management,<br />

Verwaltung & Services, #5: Gesellschaftliche<br />

Verantwortung) strategische Ziele mit kunstuniversitärer<br />

Relevanz formuliert sind. Das Papier<br />

lädt zur kritisch-kreativen Exploration von<br />

Digitalität und zur partizipativen Fortschreibung<br />

der Strategieentwicklung ein.<br />

CAREER CENTER<br />

Das Career Center konnte als Schnittstelle<br />

zwischen Arbeitswelt und Studium in Kooperation<br />

mit der Universität Salzburg und der<br />

Fachhochschule Salzburg auch im Studienjahr<br />

<strong>2020</strong>/<strong>21</strong> zahlreiche Fachleute aus dem Kultursektor,<br />

der Wirtschaft und dem Gesundheitswesen<br />

für wertvolle Tipps aus der Praxis<br />

gewinnen.<br />

Bei den Vorträgen gaben hochkarätige<br />

Dozent*innen ihr Wissen weiter, darunter<br />

der Geschäftsführer und künstlerische Leiter<br />

des Bürgermeisterhauses in Essen Carsten<br />

Linck, die Geschäftsführerin des Karsten Witt<br />

Musikmanagements Berlin Xenia Groh-Hu<br />

und die international renommierte Künstlerin<br />

Caroline Woolard aus Amerika.<br />

Themen wie Selbstvermarktung, Textgestaltung,<br />

Website-Erstellung und Umgang<br />

mit Lampenfieber konnten Corona-konform<br />

online abgehalten werden und waren vollständig<br />

aus gebucht.

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