2023-1-2-oebm-der-osterreichische-baustoffmarkt - Austrotherm - Dämmen statt verpulvern

D e r Ö s t e r r e i c h i s c h e B a u s t o f f m a r k t 

Ö s t e r r e i c h i s c h e P o s t A G 

M z 0 9 z 0 3 7 9 5 5 M 

i m p a c t m e d i a , D o r n b a c h e r S t r a ß e 9 3 , 1 1 7 0 W i e n 

Fa c h m a g a z i n f ü r d e n B a u s t o f f - Fa c h h a n d e l & B a u m ä r k t e 

J G 5 3 

1 - 2 . 2 0 2 3 

Andreas Jäger 

Klimaexperte 

Wann, wenn nicht jetzt: 

Dämmen statt 

verpulvern! 

Schön, wenn man etwas für die Umwelt tut und dabei auch noch massiv 

Energiekosten spart: Die langlebige Austrotherm Wärmedämmung 

wird nicht nur umweltfreundlich produziert, sie sorgt auch für eine 

klare Reduktion der CO 2 

-Emissionen und damit eine niedrigere 

Jahresabrechnung. Klimaschutz, made in Austria – so soll‘s sein. 

austrotherm.com

Weil es den 

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Eine Fassadendämmung von Baumit reduziert den Energieverbrauch drastisch. 

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Jeder einzelne m² Dämmung spart so viel CO2 wie zwei Bäume in einem Jahr 

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e d I t o r I a l 

Wo gehts hin? 

ALExANDRA LEHRER 

Chefredaktion 

Foto: Richard Tanzer 

Auch wenn es keiner glaubt und auch nicht unbedingt danach aussieht, so 

soll Österreichs Wirtschaft im heurigen Jahr immerhin um einen halben 

Prozentpunkt gegenüber dem Vorjahr wachsen. 2024 sogar um 1,4 Prozent. 

Wurde vor ein paar Wochen noch von Rezession gesprochen, Preisexplosion 

und Inflationshöhenflug, so haben sich zumindest zwei von diesen Faktoren nicht 

bewahrheitet. Der Rezession sind wir knapp entgangen und auch die Preise sollten 

sich langsam stabilisieren – selbst wenn das im Moment, besonders bei den Energiepreisen, 

noch nicht zum Verbraucher durchgedrungen ist. Die Großhandelspreise 

für Strom und Gas sind stark gesunken, also scheint, so Prognosen zufolge, ab März 

Entspannung in Sicht. War die Inflation im Jänner noch auf einem Rekordhoch 

von 11,1 Prozent, so soll diese auch sinken und sich im Jahresschnitt auf 6,5 Prozent 

einpendeln. 2024 wird ein Wert von 3,2 Prozent erwartet, was dem Inflationsziel 

von 2 Prozent schon sehr nahekommt. Dennoch braucht es, um diese Werte 

auch zu erreichen, laut Agenda Austria weitere Leitzinserhöhungen, da die Inflation 

erst dann zu stoppen ist, wenn der Leitzins die Kerninflation übersteigt. Das bedeutet 

letztendlich, dass vor allem private Kredite kaum mehr zu stemmen sein werden, 

blicken wir doch die letzten Jahre auf eine Nullzinspolitik zurück, die es ermöglichte 

billigst an Geld zu kommen, um den Traum von den eigenen vier Wänden zu 

realisieren. Dies sieht nun ganz anders aus. Teures Geld, geringe Planbarkeit und 

vor allem keine Kostengarantie führen dazu, dass der private Häuslbauer einen 

Rückzieher macht und Projekte erst einmal auf Eis liegen. Genauso verhält es sich 

mit Investoren. Was bleibt, und das bestätigt auch unsere Konjunkturumfrage bei 

der Industrie (ab Seite 12), sind Investitionen in Renovierung und Sanierung. Und 

dass in Österreich, vor allem im urbanen Bereich hier sehr viel Potenzial steckt, ist 

ja wahrlich nichts Neues. Hinzu kommt die Erhöhung der Fördersummen, was zusätzliche 

Anreize schaffen wird/soll. 

Hinweis 

Geschlechtsneutrale Formulierung 

zur Vereinfachung der Lesbarkeit erfolgt im 

ÖBM nur zum Teil eine geschlechtsneutrale 

Differenzierung. Die Ausrichtung ist in jedem 

Fall geschlechtsunabhängig. 

Für die einen erfreulich, für die anderen eines der größten Probleme ist die momentan 

niedrige Zahl an Arbeitslosen. Für Unternehmen scheint es fast unmöglich 

geeignete qualifizierte Fachkräfte zu bekommen. Theoretisch gibt es viele Ansätze 

junge Menschen für sich zu gewinnen. Ali Mahlodji, Gründer der Berufsorientierungsplattform 

Watchado, weiß wovon er spricht und wird nicht müde dies auch 

zu kommunizieren. Der Weg führt einerseits über Social Media, wobei hier darauf 

zu achten ist, welche dieser Plattformen von Jugendlichen und welche von deren 

Eltern genutzt werden (ja hier gibt es einen Unterschied), und andererseits darf 

man nicht den Fehler machen, immer nur die besten Mitarbeiter haben zu wollen. 

„B-Player“ nennt Mahlodji jene Mitarbeiter, denen man zwar erst unter die Arme 

greifen muss, die aber auf längere Sicht gesehen, jene Mitarbeiter sind, die im Betrieb 

bleiben, diesen genau kennen und somit als zufriedene Mitarbeiter das auch 

nach außen tragen, was wiederum einen Mehrwert für das Unternehmen selbst 

bringt und auch neue Mitarbeiter anlockt. Das wichtigste aber scheint, nicht auf 

Marketingspezialisten zu setzen, sondern beim Recruiting die eigenen Mitarbeiter 

vor den Vorhang zu holen. 

1-2 . 2023 | 3

Bild: Jorge Láscar 

6 

Bild: Nicor 

10 32 

Bild: VBÖ 

i n h a l t 1 - 2 . 2 0 2 3 

auftakt 

Bauen mit Beton 6 

gestern – heute – morgen 

recycle & reuse 

Recyclefähige Wärmedämmverbundsysteme 24 

gPh 

aktuell 

Thermische Sanierung hoch im Kurs 10 

dämmen im altbau 

handel 

In Summe gut aufgestellt 26 

herbsttagung der österr. eurobaustoffgesellschafter 

thema 

Hoffen alleine reicht nicht! 12 

Industriestatements zur konjunktur 

Industrienews ab Seite 39 

verbände 

Was bringt 2023? 32 

vbÖ-regionengespräche 

Generation Z und KOnjunktur 36 

oÖ bautag 

4 | 1-2 . 2023

Bild: Jorge Láscar 

Das opernhaus in Sydney: Seit 

50 Jahren das Wahrzeichen der 

australischen Metropole und mit 

seinen ineinander verschnittenen 

Muschelschalen eine Ikone des 

Betonbaus. 

Bild: Diliff 

Bauen mit Beton: 

gestern – heute – morgen 

Beton ist einer der vielseitigsten und wandlungsfähigsten Werkstoffe, den Bauindustrie und -wirtschaft zu bieten 

haben. Das Anwendungsspektrum reicht von der simplen Fundamentierung und dem einfachen Gründungsbau 

über Wege-, Straßen- und den statisch höchst anspruchsvollen Brückenbau bis hin zu modernen Wohngebäuden 

und Hightech Hochhausbauten, die ohne den Einsatz von Beton gar nicht realisierbar wären. Selbst im Sakralbau 

und in der Kunst ist Beton längst kein Fremdkörper mehr. In zukunft soll das Bauen mit Beton nicht nur 

ressourcenschonender, sondern auch deutlich umweltfreundlicher und vor allem klimafit werden. 

6 | 1-2 . 2023

a u f t a k t 

m a s s I v b a u 

Kaum ein Gebäude kommt ohne 

den Einsatz von Beton aus – 

und das schon seit rund zwei 

Jahrtausenden. Bereits in der Antike haben 

die Römer bei der Errichtung ihrer 

imposanten Gebäude auf den sogenannten 

Opus caementitium gesetzt – einen 

Vorläufer des heutigen Betons. Die Errichtung 

bzw. die Langlebigkeit eines 

Kolosseums oder des Pantheons in Rom 

wären ohne den Einsatz dieses ersten Betons 

kaum möglich gewesen. Rund 43 

Meter beträgt der Kuppeldurchmesser 

des Pantheon – ein Rekord, der erst im 

20 Jahrhundert mit der Jahrhunderthalle 

in Breslau übertroffen werden konnte. 

Auch für die Errichtung von Straßen 

und Wasserleitungen wurde im 

alten Rom der Beton-Vorläufer eingesetzt. 

Verwendet wurde damals eine Mischung 

aus Steinen, Sand, gebranntem 

Kalk und Puzzolanerde. Letztere wurde 

aus Vulkanasche gewonnen und spielte 

als Bindemittel eine zentrale Rolle, darüber 

hinaus sorgte sie auch für die hohe 

Wasserbeständigkeit. 

Langlebigkeit und Widerstandsfähigkeit 

kennzeichnen auch heute die spezifischen 

Eigenschaften des Massivbaustoffes, 

der über die Jahrhunderte nichts 

an Aktualität eingebüßt hat. Und auch 

die Rezeptur hat sich in ihren Grundzügen 

nicht wesentlich verändert, wenngleich 

dem Wasser-Zement- und Gesteinsgemisch 

über die Beigabe von 

Zusatzstoffen spezielle Qualitäten verliehen 

werden, die ihm besondere Stabilität 

verleihen, die wärme- oder schalldämmenden 

Eigenschaften verbessern, 

einen erhöhten Brandschutz gewährleisten 

oder sogar vor Strahlung schützen 

können. Das macht Beton heute zu 

einem hochtechnisierten Baustoff mit 

einem enorm breit gefächerten Anwendungsspektrum. 

BEToN UND NACHHALTIGKEIT 

Das Beton nicht ganz oben auf der Liste 

der nachhaltigen Baustoffe rangiert, 

liegt vor allem am enormen Einsatz von 

Energie, der beim Brennvorgang für die 

Herstellung von Zement erforderlich ist. 

Die maximalen Brenntemperaturen liegen 

bei rund 1450 Grad. Um solch hohe 

Temperaturen im Brennofen zu erreichen, 

müssen ungeheure Mengen Energie 

zugeführt werden. Das resultiert in 

einem hohen CO2-Ausstoß. Und obwohl 

die CO2-Emissionen in der Zementproduktion 

seit den 1990er Jahre 

infolge des Einbaus von Filteranlagen 

oder der Verwendung von Recycling- 

Anteilen in der Zementproduktion um 

über 20 Prozent zurückgegangen sind, 

gehen in Summe immer noch über fünf 

Prozent des weltweiten CO2-Ausstoßen 

auf das Konto der Zementindustrie. 

KLIMASCHUTz UND RESSoURCEN- 

SCHoNUNG IM FoKUS 

Die Beton- und Zementindustrie ist eine 

der Schlüsselbranchen, wenn es um das 

Thema Klima- und Umweltschutz geht 

und muss und kann einen wesentlichen 

Beitrag zur Bewältigung der gesamtgesellschaftlichen 

Herausforderungen 

in Hinblick auf den Klimaschutz und 

beim effizienteren Einsatz von Ressourcen 

leisten. Die heimische Zementindustrie 

spielt dabei weltweit eine Vorreiterrolle. 

„In keinem anderen Land der Welt 

wird bei der Zementproduktion weniger 

CO2 ausgestoßen als in Österreich“, 

heißt es seitens der Vereinigung der Österreichischen 

Zementindustrie (VÖZ). 

Während im globalen Durschnitt noch 

ca. 637 kg CO2 pro Tonne Zement freigesetzt 

werden, waren es in Österreich 

2017 nur mehr 525 kg/t Zement. Ermöglicht 

wird dieser Spitzenwert durch 

den Einsatz modernster Ofentechnologien, 

einen optimierten Klinkeranteil im 

Zement und einen kontinuierlich gesteigerten 

Einsatz von alternativen Brennstoffen. 

Der Reduktion sind aber natürliche 

Grenzen gesetzt. Rund zwei Drittel der 

CO2-Emissionen entstehen bei der 

Verarbeitung des Kalksteins, ein Drittel 

geht zu Lasten des Brennvorgangs. 

Drei Wege beschreitet die heimische Zementindustrie 

dabei. Erstens die Effizienzsteigerung 

im Zuge der Herstellung 

durch den Einsatz modernster Technologien, 

zweitens durch eine Verminderung 

des Klinkeranteils im Zement und drittens 

durch die Substitution von fossilen 

Brennstoffen, wie Kohle, Heizöl oder 

Erdgas durch alternative Energieträger, 

wie Kunststoffabfälle, Altreifen und Papierfaserreststoffe. 

Der Anteil solcher alternativen 

Brennstoffe am thermischen 

Gesamtenergieeinsatz konnte seit 2007 

(46,13 %) Jahr für Jahr gesteigert werden 

und betrug 2017 bereits 80,62 %. 

Auch hierbei ist die heimische Zementindustrie 

weltweit führend. 

ð 

Bild: K. Weisser 

Beton trifft Kunst: Ganz in Beton legt das 

Holocaust-Denkmal in Berlin zeugnis über eines der 

dunkelsten Kapitel der jüngeren Geschichte ab. 

1-2 . 2023 | 7

a u f t a k t 


Bild: Stefan Gröschel, IMB, TU Dresden 

Cube auf dem Gelände der TU Dresden: Im vergangenen September wurde das weltweit erste Gebäude aus Carbonbeton eröffnet. 

MATERIALVERBRAUCH SENKEN 

Ein Lösungsansatz, um Beton ökologischer 

zu machen, ist es Material beim 

Bauprozess einzusparen. Werner Sobek, 

Professor an der Universität Stuttgart 

forscht aktuell an Beton mit unterschiedlichen 

Dichten, dem sogenannten 

Gradientenbeton. Dabei sind über die 

Matrix verteilt unterschiedlich große 

Hohlräume verteilt. Auf dieses Art wird 

dem Umstand Rechnung getragen, das 

Betonbauteile in der Regel sehr unterschiedlich 

belastet werden. In den Bereichen 

mit weniger Belastung ist auch 

eine geringere Dichte erforderlich, womit 

sich in Summe beispielsweise bei 

Decken, Bodenplatten und Wänden bis 

zu 40 Prozent an Material und Gewicht 

einsparen lässt. 

Material einsparen lässt sich aber auch 

mit Verdrängungskörpern, die als Hohlkörper 

dort im Beton eingebaut werden, 

wo keine hohen Druckkräfte wirken. 

Vor allem bei Betondecken können so 

bis zu 35 Prozent Beton eingespart werden. 

Durch das geringere Gewicht lassen 

sich zudem die Spannweiten vergrößern, 

was wiederum zu einer effizienteren und 

sparsamen Konstruktion führt. 

Bereits vielfach in der Praxis erprobt 

sind vorgespannte Flach- und Hohldecken, 

die bis zu 50 Prozent weniger Beton 

und bis zu 75 Prozent weniger Stahl 

benötigen als andere Deckensysteme 

ohne Vorspannung. Zu diesem Ergebnis 

kommt der deutsche Bundesverband 

Spannbeton-Fertigdecken. 

NEUE REzEPTUREN 

Ein Beton ganz ohne Zement wurde im 

vergangenen Jahr auf der IFAT – Weltleitmesse 

für Umwelttechnologien – vorgestellt. 

Beim next.beton ersetzen Geopolymere 

den Zement, wodurch bei der 

Betonproduktion bis zu 70 Prozent weniger 

CO2-Emissionen anfallen sollen. 

Vorerst kommt next.beton bei der Herstellung 

von Kanalsystemen vor, wofür 

er sich besonders eignet, da er aufgrund 

des Weglassens von Kalk resistenter gegen 

chemische Angriffe ist. 

Eine bauaufsichtliche Zulassung zumindest 

in Deutschland ist noch für dieses 

Jahr angekündigt. 

LEBENDIGER BEToN 

Deutlich futuristischer als next.beton 

ist ein Forschungsprojekt der University 

of Colorado in den USA. Dort wird an 

der Entwicklung eines „lebenden“ Betons 

gearbeitet. Anstelle von Zement 

wird dem Sand eine Art Gelatine und 

Bakterien beigemengt, die Calciumcarbonat 

produzieren und dabei eine Mineralisierung 

im Beton hervorrufen. 

Das wirklich innovative bzw. neuartige 

ist, dass bei der Betonproduktion kaum 

CO2 anfällt, sondern ganz im Gegenteil 

CO2 sogar gebunden wird. Die tatsächliche 

Marktreife dieses Systems wird 

aber noch auf sich warten lassen. 

NEUE WEGE IM BEToNBAU 

An Alternativen wird aber nicht nur in 

Bezug auf die Zusammensetzung von 

Beton geforscht, sondern auch was die 

Bewehrung von Betonbauteilen betrifft. 

Um den eingesetzten Stahl ausreichend 

vor Korrosion zu schützen, bedarf es 

nämlich einer ordentlichen Betonüberdeckung 

der Stahleinlagen. Nicht-korrodierende 

Bewehrungen könnten hier 

8 | 1-2 . 2023

a u f t a k t 


Bild: pixabay.com 

eine deutliche Materialeinsparung bei 

gleichzeitiger Gewichtsreduktion erzielen. 

In manchen Bereichen ist die Forschung 

auch tatsächlich schon soweit, 

dass gänzlich auf Stahl verzichtet werden 

kann. 

Seit bald 20 Jahren wird beispielsweise 

am Carbonbeton geforscht, einem Verbundwerkstoff 

aus Feinbeton mit Einlagen 

aus Matten oder Stäben aus Carbonfasern. 

Der große Vorteil beim Einsatz 

von Carbon ist einerseits die vollständige 

Korrosionsbeständigkeit, auf der anderen 

Seite aber auch die höhere Dichte 

der Carbonfasern, wodurch eine deutlich 

höhere Tragfähigkeit erzielt werden 

kann. Ein weiterer Vorteil: Es sind wesentlich 

schlankere Konstruktionen als 

in der klassischen Stahlbetonbauweise 

möglich. Einziger Wermutstropfen: Die 

Ausgangsmaterialien – sowohl Feinbeton 

als vor allem auch Carbon – sind 

deutlich teurer – selbst wenn man den 

geringeren Materialbedarf von schlankeren 

Konstruktionen miteinrechnet. 

Nicht mehr ganz so neu, sondern 

schon seit den 1980 Jahren bekannt 

und erprobt, ist Glasfaserbeton. Hierbei 

werden der Betonmatrix Glasfasern beigemengt, 

die die Zugkraftfähigkeit erhöhen. 

Dieser Glasfaserbeton wird derzeit 

noch vorrangig für kleine Betonbauteile 

zielsetzung der Modul- und Fertigbauweise 

ist es, Ressourcenund 

Arbeitszeit zu optimieren. 

wie Fensterbänke, Hohlstürze oder Verkleidungen 

eingesetzt 

Mit Combar hat der Bauproduktehersteller 

Schöck ebenfalls eine neue, korrosionsbeständige 

Alternative zu Stahleinlagen 

gefunden. Dabei weißt Combar 

eine höhere Zugfestigkeit als Stahl auf 

und verfügt über eine seine geringe Wärmeleitfähigkeit, 

wodurch es vorrangig 

als Bewehrung in Dämmschichten eingebaut 

wird. 

REUSE 

Auch das Recycling von Betonabbruch 

gewinnt zusehends an Bedeutung – einerseits, 

um die gesetzlichen Vorgaben 

bei der Deponierung von Bauabfällen 

zu erfüllen und auf der anderen Seite um 

Beton-Fertigbauweise: Durch die serielle Vorfertigung und den Einsatz modularer Bauelemente kann der 

Bauprozess deutlich beschleunigt und der Arbeitskräfteeinsatz erheblich reduziert werden. 

den geforderten Recyclinganteil in der 

Bauproduktion zu erhöhen. Denn Betonabbruch 

kann zerkleinert als Gesteinskörnung 

wieder bei der Herstellung von 

neuem Beton verwendet werden, die feineren 

Anteile können als Ersatz für Natursand 

bei der Betonherstellung eingesetzt 

werden und gemahlener Brechsand 

könnte als alternativer Rohstoff bei der 

Herstellung von Zement dienen. 

BEToN MoDULAR UND SERIELL 

Mit den Plattenbauindustrie von einst 

hat die hochautomatisierte Modul- und 

Fertigbauweise von heute nur noch wenig 

gemein. Was allerdings beide vereint 

ist die Zielsetzung durch effizienten 

Ressourcen- und Arbeitskräfteeinsatz 

den Herstellungs- und Bauprozess zu 

optimieren und zu beschleunigen, bei 

gleichzeitig deutlich höheren Qualitätsstandards. 

Damit liegt das modulare 

Bauen voll im Trend, denn mit zunehmendem 

Arbeitskräftemangel braucht es 

bauliche Alternativen mit deutlich geringerem 

Arbeitskräfteeinsatz. Einer der 

größten Vorteile bei der Vorfertigung ist 

die kontinuierliche und witterungsfähige 

Produktion. Dadurch kann nicht 

nur zeitlich sehr präzise gearbeitet werden. 

Durch die Fertigung in der Halle 

verbessern sich auch die Arbeitsbedingungen 

ebenso wie die Qualität der 

Bauausführung. Zuguterletzt ist schließlich 

auch die Oberflächenqualität eine 

deutlich höhere, wodurch in den meisten 

Fällen eine aufwändige Nachbehandlung 

entfällt oder die Oberfläche in 

Sichtbeton sogar als ästhetischer Mehrwert 

zelebriert wird. 

y 

Bild: Modulo Werkstatthöfe GmbH 

1-2 . 2023 | 9

a k t u e l l 

d ä m m e n 

Bild: Nicor 

Sanierter Altbau und unsanierter Altbau im direkten Vergleich: Durch die thermische Sanierung der Hülle kann der Energieverbrauch für die Beheizung von Altbauten 

auf rund ein zehntel gesenkt werden, bei einer Sanierung auf Passivhausstandard und den Einsatz einer Wärmepumpe kann der Heizstrombedarf sogar um den Faktor 

14 verringert werden. 

Thermische Sanierung 

hoch im Kurs 

Die thermische Sanierung des Altbaubestandes ist eine der wirkungsvollsten 

Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs sowie zur Reduktion 

der Co2-Emissionen. Das bremst nicht nur den Klimawandel, sondern ist 

angesichts nach wie vor hoher Energiekosten vor allem für Private auch in der 

Geldbörse spürbar. Staatliche Förderstrategien schaffen zusätzliche Anreize, 

um die Sanierungsbereitschaft zu erhöhen. Eine übersicht der möglichen 

Sanierungsmaßnahmen im Altbestand, um Schritt für Schritt zu einer besseren 

Energie-, Umwelt- und Kostenperformance zu gelangen. 

Bild: Isover 

10 | 1-2 . 2023

a k t u e l l 

d ä m m e n 

Pro 50 000 Einwohnern – oder 

rund 19 000 Haushalten – verbraucht 

eine Stadt alleine zum 

Heizen die Energieproduktion von 14 

Windrädern. Vorausgesetzt, dass die 

Häuser zwar mit ökologischen Wärmepumpen 

ausgestattet, aber mehr oder weniger 

ungedämmt errichtet wurden. Zu 

diesem Ergebnis kommt eine im Auftrag 

von Greenpeace durchgeführte Studie 

des deutschen Wuppertal-Instituts für 

Klima, Umwelt und Energie. Im Rahmen 

der Studie wurde die Heizstromversorgung 

von Gebäuden simuliert, 

die bereits auf moderne Wärmepumpen 

umgerüstet wurden. Sind die entsprechenden 

Gebäude in einem schlechten 

energetischen Zustand – sprich unzureichend 

wärmegedämmt – braucht es 

besagte 14 Windräder. Sind die Häuser 

nach zeitgemäßem Standard wärmeisoliert 

reicht bereits ein einziges Windrad 

aus, um die erforderliche Stromleistung 

für den Betrieb der Wärmepumpen bereit 

zu stellen. Die Realität sieht leider 

so aus, dass nach wie vor ein Großteil 

des städtischen Altbaubestandes unzureichend 

oder gar nicht gedämmt ist 

und ein Großteil der Heizenergie sprichwörtlich 

verpufft. Zum Vergleich: Bei 

einem ungedämmten Altbau mit rund 

100 Quadratmeter Wohnfläche liegt der 

jährliche Heizstromverbrauch für den 

Betrieb einer Wärmepumpe bei rund 

5600 Kilowattstunden, im auf Passivhausstandard 

gedämmten Altbau beschränkt 

sich der Heizstromverbrauch 

auf lediglich 400 Kilowattstunden – pro 

Jahr! 

UMSTIEG AUF ERNEUERBARE 

REICHT NICHT 

„Der Umstieg auf erneuerbare Energien 

alleine reicht nicht, um die sogenannte 

Auf die Reihenfolge kommt es an: Beim Dachausbau 

ist die ausreichende wärmetechnische 

Isolierung des Dachraumes unerlässlich. zusätzlich 

sollte davor aber auch die gesamte Gebäudehülle 

thermisch optimiert werden bzw. Fenster und Türen 

auf einen zeitgemäßen Dämmstandard gebracht 

werden. 

„Wärmewende“ und damit die Pariser 

Klimaziele noch zu erreichen“, lautet 

eine der Kernaussagen der Greenpeace- 

Studie. Unter Wärmewende wird dabei 

der Umstieg auf erneuerbare Energieträger 

für die Wärmeversorgung von Gebäuden 

verstanden. Die wichtigste Voraussetzung 

dafür ist aber eine deutliche 

Senkung des Verbrauchs. 

Nach wie vor umfasst der heimische 

Gebäudebestand rund 1,5 Millionen Gebäude, 

die nicht über eine ausreichende 

Gebäudedämmung verfügen. Das Sanierungspotential 

ebenso wie der Sanierungsbedarf 

ist enorm. Das Um und 

Auf für den Erfolg von Sanierungsmaßnahmen 

ist ein umfassendes Sanierungskonzept 

durch einen entsprechenden 

Fachmann, das vor allem die Abfolge 

möglicher Sanierungsmaßnahmen beinhaltet. 

Denn vor dem Umstieg auf erneuerbare 

bzw. alternative Energieträger 

braucht es eine Verbrauchsreduktion 

durch entsprechende Maßnahmen. Nur 

so lässt sich das neue, alternative Energie- 

bzw. Heizsystem auch an den entsprechenden 

Verbrauch anpassen und 

dimensionieren. Denn genauso schlecht 

wie eine unterdimensionierte Heizanlage 

ist eine überdimensionierte, die zu 

unnötig hohen Investitionskosten führt, 

die wesentlich besser und wirkungsvoller 

in die Verbrauchsreduktion gesteckt 

werden sollten. So sollte/muss 

das Gebäude zunächst über entsprechende 

Dämmmaßnahmen zukunftsfit 

gemacht, danach mit der entsprechend 

dimensionierten Heizungslage ausgestattet 

werden und eventuell zusätzlich 

über flankierende Energiemaßnahmen 

wie Solar- oder Photovoltaikanlagen optimiert 

werden. 

SCHRITT FüR SCHRITT 

Sanierungsmaßnahmen müssen sorgfältig 

geplant und koordiniert durchgeführt 

werden, um maximale Wirkung 

zu erzielen. Erster Anhaltspunkt für die 

Abfolge von Sanierungsmaßnahmen ist 

in der Regel das Baujahr. Wurde das jeweilige 

Bestandsgebäude beispielsweise 

nach den 1980er Jahren erbaut, erfüllen 

Dach, Fenster und Dämmung 

eventuell noch die nötigen Mindestanforderungen. 

Bei allen davor errichteten 

Gebäuden kann man generell davon 

ausgehen, dass zuerst Fenster und Türen 

ersetzt und die Fassade, das Dach 

bzw. die oberste Gechoßdecke saniert 

werden müssen, bevor ein Austausch 

des Heizsystems überhaupt Sinn macht. 

Der Spezialist muss zudem die einzelnen 

Maßnahmen beurteilen, denn manche 

Sanierungsschritte können in Etappen 

durchgeführt werden, andere machen 

wieder nur in Kombination Sinn bzw. 

verhindern eventuell Bauschäden. Werden 

beispielsweise neue Fenster in eine 

unzureichende Fassade eingesetzt kann 

es zu Feuchteschäden am angrenzenden 

Mauerwerk kommen. Unterstützung 

bieten hier professionelle Energieberater 

bzw. die Energieberatungsstellen in 

den einzelnen Bundesländern. 

NEUAUFLAGE DES SANIERUNGS- 

SCHECKS 

Auch die Politik hat die Brisanz des Themas 

erkannt und mit Anfang dieses Jahres 

den Sanierungsscheck neu aufgelegt 

– und deutlich besser ausgestattet als in 

den Jahren davor. Insgesamt stehen für 

die Periode 2023/24 rund 940 Millionen 

Euro zur Verfügung. So werden Sanierungsmaßnahmen 

ab dem 1. Jänner 

2023 anteilig mit bis zu 50 Prozent gefördert 

anstatt bislang mit 30 Prozent 

der Investitionssumme für die Reduktion 

des Heizwärmebedarfs. Gleichzeitig 

wurde auch die maximale Fördersumme 

von 6000 Euro auf 14000 Euro erhöht. 

Ziel ist die Erreichung der nach 

wie vor und bereits seit Jahren angepeilte 

Sanierungsrate von drei Prozent im Altbestand. 

Einziger Stolperstein dabei ist, 

dass die volle Fördersumme nur bei Erreichung 

des Passivhaus-Standards ausbezahlt 

wird. Bei vielen der bis dato unzureichend 

oder gar nicht gedämmten 

Bestandsgebäude in Österreich ist dieser 

Standard aber vielfach nicht erreichbar 

– sei es aus technischer Sicht oder 

aufgrund der unverhältnismäßig hohen 

Kosten, die für die Erreichung des Passivhaus-Standards 

erforderlich wären. 

Deshalb fordern die Vertreter der Baubranche 

entsprechende Erleichterungen, 

wie zum Beispiel die Senkung des Energiestandards 

auf Niedrigenergie. y 

1-2 . 2023 | 

11

t h e m a 

k o n j u n k t u r u m f r a g e 

I n d u s t r i e s t a t e m e n t s 

Unruhige Zeiten?! 

Das Schreckgespenst „Rezession“ scheint vorerst gebannt, wenngleich die Aussichten für das laufende 

Jahr durchwachsen sind. So geben die heimischen Wirtschaftsforschungsinstitute zwar immer wieder 

Grund zur Hoffnung, nur die Prognosen stehen mitunter auf wackligen Beinen. Es wird prognostiziert, 

validiert, revidiert: von oben nach unten, von unten nach oben. Die Unsicherheit über die zuverlässigkeit 

der Prognosen bleibt angesichts hoher Energiekosten, geopolitischer Konflikte und dadurch ausgelöster 

instabiler Lieferketten. Die heimische Bauindustrie ist sich einig: Das Geschäftsjahr 2023 wird eine 

Herausforderung für die gesamte Baubranche. Schon im vergangenen Jahr konnten Umsatzzuwächse 

durch die Bank fast ausschließlich über Preissteigerungen erzielt werden. Die Verkaufsmengen 

gingen deutlich nach unten. ähnlich sind auch die Erwartungen für dieses Jahr. Im Neubaubereich 

wird ein deutlicher Rückgang erwartet. Einzig der Sanierungs- und Renovierungsmarkt verfügt nach 

Einschätzung aller Experten über Wachstumspotential. Die Regierung setzt auf die Aufstockung des 

Sanierungsschecks. Damit die Bauherren aber auch auf diesen zug aufspringen bedarf es jetzt einer 

Informationsoffensive, damit die Fördermöglichkeiten auch ankommen und das bereitgestellte Geld 

auch abgeholt wird. 

ERNST STRASSER, ACo 

Wir bei ACO gehen davon aus, dass nach 

(zumindest teilweiser) pandemiebedingter 

Überhitzung, wieder etwas mehr Ruhe im 

Markt einkehrt. Einzelne Bereiche, wie der 

Einfamilienhausbau, werden nach unserer 

Einschätzung Rückgänge zu verzeichnen haben, 

weil Baukosten und Randbedingungen 

für Wohnbaukredite einzelne Projekte unmöglich 

machen. Zusätzlich trägt die allgemeine 

Teuerung und vorhandene Unsicherheit nicht 

zu einem positiven investitionsbereiten Klima 

bei. Andere Bereiche wie der allgemeine 

mehrgeschossige Wohnbau werden Zuwächse 

zu verzeichnen haben, weil Wohnraum weiterhin 

gebraucht wird. Ich gehe demnach davon 

aus, dass wir auch in 2023 eine hohe 

Nachfrage für Lösungen zur Balkon und Terrassenentwässerung 

sehen werden. Aber auch 

in anderen Segmenten wie z.B. bei Logistikflächen 

wird es Zuwächse geben. Hier werden 

wir mit unserer neuen Schwerlastrinne 

PowerDrain Performance punkten, die neben 

der bewährten Sealin Technologie viele innovative 

Features mitbringt. Grundsätzlich gilt: 

Größtmögliche Warenverfügbarkeit, schnelle 

und punktgenaue Lieferung, sowie bester 

Kundenservice sind wichtiger als je zuvor. Dabei 

setzen wir weiterhin auf eine enge Zusammenarbeit 

mit unseren langfristigen Partnern, 

dem Fachhandel, den Planern und den Verarbeitern. 

y 

Bild: Thomas Magyar 

12 | 1-2 . 2023

t h e m a 


Bild: Martin Mayer 

GUNTHER SAMES, ARDEx 

Trotz der momentanen Situation geht Ardex 

mit positiven Erwartungen in das Jahr 

2023. Das Geschäft und die Marktlage werden 

aufgrund des Rückgangs der Baubewilligungen 

um ca. 15 % weiter schwierig sein 

und sich nicht stabilisieren. Abhängig davon, 

wie sich die Gesamtsituation entwickelt, rechnen 

wir mit mehr oder weniger starkem Umsatzrückgang 

in der ersten Jahreshälfte. Um 

in allen Unternehmensbereichen gut darauf 

vorbereitet zu sein, nehmen wir das zum Anlass, 

unsere Prozesse weiter und speziell auch 

gezielter zu optimieren. 

Ungeachtet der aktuellen Lage arbeitet Ardex 

seit längerer Zeit daran, alternative Energieträger 

einzusetzen. Wir versorgen unseren 

Standort in Loosdorf zum Großteil mit alternativen 

Energiequellen. Seit November liefert 

eine Photovoltaik-Anlage, bestehend aus 

990 Modulen, mit einer Gesamtfläche von ca. 

2.000 m 2 und knapp 400 kW/peak Energie 

für unseren Standort. Diese Investition zahlt 

sich gerade in der momentanen Situation natürlich 

aus, dadurch wird Ardex ein Stück unabhängiger 

von den aktuellen Preisschwankungen 

und möglichen Engpässen. Parallel 

dazu arbeiten wir laufend an der Optimierung 

der für die Produktion und den Standort notwendigen 

Prozesse, um den Energieverbrauch 

zu reduzieren. 

y 

RoBERT NoVAK, AUSTRoTHERM 

Wir erwarten auf Grund der starken Inflation, 

der hohen Energiepreise und Baukosten 

mit einer gleichzeitigen Verschlechterung der 

Rahmenbedingungen für Finanzierungen einen 

Rückgang im Neubau. Der private Sektor, 

v.a. der Einfamilienhausbereich, ist hier 

am stärksten betroffen. 

Gleichzeitig wird aber die Sanierung im 

Hochbau wieder ansteigen. Ob dies zu einer 

Kompensation des Rückganges im Neubau 

führen wird, muss man abwarten. Kurzfristig 

sicher nicht, aber langfristig bestehen hier 

durchwegs gute Chancen. Durch die stark gestiegenen 

Energiekosten und den klaren Klimazielen 

CO2-Emissionen im Gebäudebestand 

zu reduzieren, besteht hier ein hoher 

Handlungsbedarf. Diese Ziele können durch 

die thermische Sanierung erreicht werden und 

müssen von Seiten der Politik auch wieder 

stärker bzw. noch stärker in den Focus gelangen. 

Die umfangreiche thermischen Sanierung 

ist das Gebot der Stunde. Eine Lösung 

für viele Probleme, denn die Energie, 

die man nicht verbraucht, ist noch immer 

die billigste. Der beste Krisenschutz ist eine 

reduzierte Energieabhängigkeit, die man im 

Gebäudesektor nur mit einer entsprechend 

guten Dämmung erreicht. Wir benötigen hier 

keine neuen Wege, Entwicklungen oder Technologien, 

wie z.B. in der Mobilität. Für unsere 

Gebäude ist alles bereits vorhanden, man 

muss es nur umsetzen. 

y 

Bild: Stefan Gergely 

1-2 . 2023 | 13

t h e m a 


Bild: Baumit 

GEoRG BURSIK, BAUMIT 

Grundsätzlich sehe ich dem heurigen Jahr 

positiv entgegen. Natürlich gibt es wieder ein 

paar Faktoren, die sich auf unseren Mengenabsatz 

auswirken werden, wie beispielsweise 

der Rückgang an Neubauprojekten und 

selbstverständlich auch die anhaltende Energiekrise. 

Dem gegenüber steht allerdings die Erhöhung 

der Fördersummen des Sanierungsschecks, 

und genau da sehe ich unsere Chance, 

wobei hier die Unterstützung von sämtlichen 

Institutionen und auch der Politik notwendig 

sind. Damit das notwendige Ziel einer Sanierungsrate 

von zumindest 3 % erreicht werden 

kann, muss die klassische Sanierung und 

die thermische Sanierung weiter beworben 

und gefördert werden. Spricht man darüber, 

dann bewegt sich auch etwas! Genauso verhält 

es sich mit der Energiekrise. Hier muss den 

Menschen klar gemacht werden, wo die Einsparungspotenziale 

und Vorteile – z.B. beim 

Dämmen von Fassaden – liegen. 

Eine weitere Aufgabe der Politik sehe ich 

darin, im Land vorhandene Energiereserven 

zu nutzen und zu fördern, um die Wirtschaft 

am Leben zu erhalten. Es kann nicht sein, dass 

der Wirtschaftsstandort Österreich, durch 

nicht zu Ende gedachte Maßnahmen, weiter 

gefährdet wird. 

In Österreich wird nach wie vor gebaut, die 

Inflation wird sich stabilisieren. Der Krieg in 

der Ukraine wird früher oder später ein Ende 

finden und die Situation bezüglich Energiepreise 

wird sich entspannen. Vor diesen Hintergründen, 

sehen ich das Jahr 2023 herausfordernd 

aber dennoch positiv. 

War der Baustoffhandel im Herbst noch 

eher pessimistisch eingestellt, so hat sich auch 

hier die Stimmung verbessert. Natürlich ist 

es eine Herausforderung mit weniger Menge 

gleiche Erträge zu erzielen, aber ich denke der 

Baustoffhandel hat ausreichend Instrumente 

zur Hand, wie Beratungskompetenz, Service, 

etc., dass das gelingen wird. 

y 

PETER KIERMAyR, BoTAMENT 

In den letzten Jahren gab es für die Bauwirtschaft 

nur eine Richtung, nämlich die immer 

weiter nach oben. Dieser Bauboom ist jetzt zu 

Ende obwohl weiterer Wohnraum nach wie 

vor, dringend benötigt wird. Seit Jänner 2021 

sind die Materialkosten teilweise um bis zu 

40 % gestiegen und ein signifikanter Rückgang 

ist nicht in Sicht. 

Für 2023 rechnen wir zumindest mit einer 

Stabilisierung bei den Preisen, der Energieversorgung 

und auch den Schwierigkeiten bei 

den Lieferketten. Das führt dann zumindest 

wieder zu einer besseren Planbarkeit was die 

Kosten betrifft. 

Trotzdem werden die Bewilligungen für 

Wohneinheiten 2023 deutlich nach unten 

gehen. Viele Projekte wurden bereits verschoben. 

Wie weit es im kommenden Jahr nach 

unten geht kann noch keiner sagen. Vor allem 

bei Einfamilienhäusern am Land wird der 

Rückgang signifikant werden. Diesen Rückgang 

kann man nicht einfach mit Sanierung 

und Renovierung wettmachen. 2024 rechnen 

wir damit das sich der Markt normalisiert. 

Ein weiteres Problem unserer Branche ist 

das Fehlen von Fachhandwerkern. Dieses Problem 

wird unsere Branche wohl noch länger 

begleiten. Das bedeutet, dass neue Ideen benötigt 

werden. Serielles vorgefertigtes Bauen 

wird zunehmen. Mit unseren individuell vorgefertigten 

Feuchtraumlösungen und Abdichtungssystemen 

die einfach zu verarbeiten und 

multifunktionell einsetzbar sind, ist Botament 

bestens für diesen Zukunftstrend gerüstet. y 

Bild: Foto Schwarzenegger 

14 | 1-2 . 2023

t h e m a 


Bild: Büsscher &Hofmann 

KARL LANDL, BüSSCHER & HoFFMANN 

Nachdem die Baubranche 2022 im zweiten 

Halbjahr schon eine deutliche Abkühlung 

bei der Nachfrage hinnehmen musste, ziehen 

am Konjunkturhimmel weiter dunkle Wolken 

auf. Hohe Preise für Energie und Transport, 

sowie die zu erwartenden Lohnkostensteigerungen 

belasten die Herstellungskosten 

für Dach- und Abdichtungsbahnen nach wie 

vor. Die Versorgungssicherheit gewährleistet 

Büsscher & Hoffmann weiterhin mit sehr hohen 

Rohwaren- und Fertigwarenbeständen. 

Für unsere qualitativ hochwertigen Bitumenabdichtungsbahnen, 

der Nr.1 Waterproofing-Werkstoff 

für Flachdach-, Gründach-, 

Keller-, Brücken- und Parkdeckabdichtungen, 

erwarten wir für 2023 eine hohe Nachfrage 

im Bereich Sanierung. Für synthetische Abdichtungsbahnen 

aus TPO (thermoplastische 

Polyolefine), aus unserem Polyfin AG- Werk 

in Deutschland, ist die Nachfrage im Segment 

von Hallen- und Industriebau, getrieben 

durch die PV-Offensive, auf gutem Niveau. 

Auch 2023 wird Büsscher & Hoffmann als 

letzter echter österreichischer Hersteller für 

Dach- & Abdichtungsbahnen dem Handel 

ein guter Partner sein und die zuverlässige Belieferung 

mit Top-Abdichtungsmaterialien sicherstellen. 

Mit unserem Vertriebsteam stellen 

wir beste technische Beratung sicher. Vier Lagerstellen 

über Österreich verteilt und der eigenen 

Kranfuhrpark garantieren eine prompte 

Produktverfügbarkeit. Als Komplettanbieter 

von Systemlösungen für die Dach- und Bauwerksabdichtung 

legen wir weiterhin, mit 

bestem Service und neuen Produktinnovationen, 

den Fokus auf höchste Kundenzufriedenheit. 

y 

CARSTEN NENTWIG, FAKRo ÖSTERREICH 

Trotz der vielen Krisen ist Fakro Österreich 

gut durch das Jahr 2022 gekommen. Die 

prognostizierten Umsatzsteigerungen wurden 

erfüllt, jedoch durch den Krieg in der Ukraine 

massiv erschwert. Die Nähe zum Nachbarland 

Ukraine ist für Fakro als polnisches und weltweit 

aktives Unternehmen sowohl wirtschaftlich 

als auch menschlich sehr herausfordernd. 

Fakro hat die leidende Bevölkerung von Beginn 

an mit Spendenaktionen unterstützt und 

setzt stetig weitere Hilfsmaßnahmen. 

Die Auswirkungen des Krieges, der Inflation 

und der Corona-Pandemie hat die Baustoffbranche 

durch Lieferschwierigkeiten und 

Preissteigerungen stark zu spüren bekommen. 

Dennoch konnte sich Fakro weltweit weiterhin 

stark am Markt positionieren. Fakro Österreich 

hat im knapp zweistelligen Bereich 

zugelegt. Aufgrund der massiv nachlassenden 

Nachfrage waren die Lager europaweit voll. Es 

kam es zu Kündigungen in der Produktion. 

Wir hoffen jedoch, dass sich der Markt wieder 

einpendelt, was aus aktueller Sicht noch ungewiss 

und schwierig einzuschätzen ist. 

Für 2023 erwarten wir aufgrund der hohen 

Energiekosten ein problembehaftetes Jahr, jedoch 

weitere Umsatzsteigerungen. Es ist mit 

Preiserhöhungen zu rechnen, die dann aber 

eher moderat ausfallen werden. Unser Wachs- 

tum verdanken wir anhaltenden Produktentwicklungen 

und Innovationen für nachhaltige 

Gebäude und anspruchsvolle Architektur mit 

Fokus auf Sonderlösungen. Das Sanierungsthema 

ist aufgrund der gestiegenen Energiekosten 

besonders relevant. Hier sind Hausverwaltungen 

ein wichtiger Partner, wenn es 

um Dekarbonisierung von Bestandsgebäuden 

geht. Auch werden wir E-Commerce weiterhin 

massiv ausbauen. Zuwächse wird Fakro 

Österreich 2023 bei Außenbeschattungen, vor 

allem bei der vertikalen Beschattung, erzielen, 

da der Markt rund um Hitze- und Sonnenschutz 

aufgrund der Klimaveränderungen 

unaufhaltsam wächst. Eine neue Produktlinie 

mit dem Namen Green View wird weltweit ab 

2023 ausgerollt. 

Die Voraussetzungen für ein nachhaltiges 

Wachstum sind unter anderem die Rückführung 

der Energiekosten, aber auch Entbürokratisierung 

und strukturelle Verbesserungen 

im öffentlichen Sektor sowie die Bekämpfung 

des Fachkräftemangels. Das sind meine Wünsche 

an die Politik. 

Wir blicken hoffnungsvoll auf das neue 

Jahr und garantieren unseren Geschäftspartnern 

weiterhin verlässliche und langfristige 

Zusammenarbeit. 

y 

Bild: Franz Pflügl 

1-2 . 2023 | 15

t h e m a 


Bild: Fleck 

CHRISToPH NIELACNy, FLECK 

Die Konjunkturaussichten für die Bauwirtschaft 

in der DACH-Region werden für 

das Jahr 2023 in unterschiedlichen Studien 

als ungewiss beschrieben. Als Gründe werden 

Energieengpässe und -preissteigerungen, 

stark angehobene Materialkosten, Inflation 

sowie höhere Zinsen genannt. Je nach Szenario 

schwanken die Vorhersagen für den Hochund 

Tiefbau zwischen leichtem Wachstum 

und leichtem Abschwung. 

Trotz der derzeitigen Situation mit all ihren 

Ungewissheiten sehen wir uns bei der Fleck 

GmbH gut aufgestellt und blicken optimistisch 

in die Zukunft. Als Vollsortimenter 

können wir wirtschaftliche Risiken diversifizieren 

und etwaige Rückgänge in bestimmten 

Produktsparten durch besser laufende Produktbereiche 

auffangen. Zudem haben wir die 

Erfahrung gemacht, dass in Krisenzeiten die 

Nachfrage nach innovativen Produkten wie 

dem ROOFGUARD oder 4 in 1 Flachdachlüfter-System 

steigt. Der Kunde sucht gezielt 

nach Mehrwerten, um so etwaige Preissteigerungen 

auszugleichen. Wir von Fleck bieten 

sowohl für Steil- als auch für Flachdächer sehr 

innovative Produktlösungen, zum Beispiel für 

Lüftung, Entwässerung und Sicherheit. 

Potenzial sehen wir zudem für die gesamte 

Bedachungsbranche im Solarmarkt. Wir begrüßen 

ausdrücklich die Initiativen der großen 

Baustoffhandelskooperationen Hagebau 

und Eurobaustoff, die ihre Mitglieder an dieses 

Geschäftsfeld heranführen wollen. Bisher 

geht dieses am Dachhandwerk und Bedachungsfachhandel 

in großen Teilen vorbei. 

Wird das Potenzial von den Akteuren erkannt, 

sehen wir entsprechende Umsatzchancen für 

unsere Solarprodukte. 

y 

oTTo HANDLE, INNDATA 

Die zuerst von Nullzinsen, dann von Corona-Förderungen 

getriebene Hochkonjunktur 

mit Engpässen, Kontingentierungen und Arbeitskräftemangel 

kühlt deutlich ab während 

kommende rechtliche Rahmenbedingungen 

wie die Lieferkettensorgfaltspflicht oder die 

neue Bauproduktenverordnung die Kostensituation 

weiter verschärfen. 

Nach einer langen Nullzinsperiode gestiegene 

Zinsen verschärfen die Preissensibilität 

im Wohnbau und erschweren trotz hoher 

Nachfrage die Vermarktung weiterhin auch 

inflationsbedingt hochpreisiger Neubauimmobilien. 

Projektverzögerungen und in weiterer 

Folge erneute Angebotsverknappungen 

sind die Folge und verhindern auch eine 

nachhaltige Normalisierung der Preise im Gebrauchtimmobilienbereich. 

Die rechtlichen Rahmenbedingungen tun 

ein Übriges. Wohnbauförderungsgrenzen werden 

nur sehr zaghaft an die neuen Kostenniveaus 

angepasst, Einreichverfahren von neuen 

Projekten sind nach wie vor sehr zeitaufwendig 

und schon die in Kürze zu erwartende 

OIB Richtlinie 6 wird erneut erschwerte Rahmenbedingungen 

mit sich bringen – von den 

EU-seitig angekündigten Verschärfungen von 

Ökobilanzregeln und Bauproduktenverordnung 

zusätzlich verstärkt und nur mit gut 

ausgebauter digitaler Infrastruktur überhaupt 

zu stemmen. 

Vorübergehend ist also von sinkenden Niveaus 

im Neubau auszugehen. Dies jedoch 

nicht dauerhaft. Die daraus resultierende angebotsseitige 

Verknappung (30% Minus in 

Deutschland) wird wieder zu einer Erholung 

führen, sobald die enorme Inflationsrate über 

Zweitrundeneffekte die nach wie vor vorhandene, 

aber nominell stagnierende Überteuerung 

auf dem Immobiliensektor aufgeholt 

hat. 

Dies kann nach verschiedenen Stimmen bereits 

2024 eintreten. Anzunehmen ist ebenso, 

dass die EZB mittelfristig zur Niedrigstzinspolitik 

zurückkehren wird um den strauchelnden 

„Club-Med“ Staaten unter die Arme zu 

greifen. Aber die kommenden beiden Jahre 

– da müssen wir durch. y 

Foto: Christian Wucherer 

16 | 1-2 . 2023

t h e m a 


Bild: fotomitterer 

MICHAEL HäUSLER, HäUSLER 

Die Zeitspanne nach 2016 war für die 

Baubranche durch Nullzinspolitik und Geldschwemme 

die geradezu biblischen „sieben 

fetten Jahre“, die jetzt mit unterschiedlicher 

Geschwindigkeit auslaufen. 

Je nach der Größe des Bauvorhabens unterscheiden 

sich die „Bremswege“ der Teilbereiche 

in der Bauwirtschaft: Den Anfang machen 

die privaten Bauherren, dies ist 2022 

schon zu einem guten Teil geschehen, dann 

folgen der mehrgeschoßige Wohnbau und die 

Gemeinden (2023) und am Schluss, je nach 

dem Nationalratswahltermin (in Wahljahren 

wird nicht gespart, das kommt später) der 

Bund und die damit verbundenen Bereiche. 

2023 und die nächsten Jahre wird die gesamte 

Branche mit dem Schrumpfen vom hohen 

Niveau der letzten Jahre auf jenes vor 

2016 plus den weiteren Problemen (Inflation, 

Demografie etc.etc.) die dazugekommen sind 

konfrontiert sein. Für jene Marktteilnehmer 

die nicht finanziell gut aufgestellt sind wird 

dies zu einer existenzielle Herausforderung. y 

JoHANN BRANDSTETTER, INTERNoRM 

Die Planungen 2021 und 2022 waren geprägt 

von erwarteten Auswirkungen der Covid-Erkrankungen 

bzw. Covid-Krise auf die 

Wirtschaftsleistung. Letztendlich ist es jedoch 

immer anders gekommen als prognostiziert 

und eingeschätzt. 

Die Themen im abgelaufenen Jahr waren 

neben der geopolitischen Brisanz in der Ukraine, 

der enorme Preisauftrieb in allen Materialgruppen, 

die gestiegenen Energiekosten sowie 

eine stetig steigende Inflation. Leistbares 

Bauen ist somit für viele Familien in weite 

Ferne gerückt. 

Bedingt durch die hohen Energiekosten 

werden allerdings Investitionen in ältere 

Gebäude wieder verstärkt in den Fokus der 

Hausbesitzer rücken. Dass es seitens des Gesetzgebers 

auch ein berechtigtes Interesse für 

eine Steigerung der thermischen Sanierung 

gibt, liegt, gemäß den EU-Zielen, auf der 

Hand. Hier wünsche ich mir ein einfaches 

und attraktives Fördermodell seitens der Bundesregierung. 

Mit der Neuauflage des Sanierungschecks 

2023/24 und der Erhöhung der 

Förderungen ist ein erster Schritt getan, wie 

wohl damit das Ende der Fahnenstange bei 

Weitem noch nicht erreicht wurde. 

Für das kommende Jahr erwarte ich eine 

positive Marktnachfrage am europäischen Sanierungsmarkt. 

Ich gehe davon aus, dass die 

thermische Sanierung von Wohngebäuden 

steigen und der private Neubau einen größeren 

Rückgang im zweistelligen Prozentbereich 

erleiden wird. In Summe sollte das Vor- 

Corona-Niveau von 2019 möglich sein. Die 

Preise sollten sich wieder stabilisieren und die 

Lieferketten entsprechend erholen. Somit sehe 

ich einem Jahr mit (wiederum) einigen Fragezeichen 

entgegen. 

Für die Internorm-1st Window-Partner 

gilt es den erfolgreichen Weg beizubehalten. 

Marktauftritt, Beratungsqualität und Kundenbegeisterung 

werden speziell 2023 über 

Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Gerade 

in schwierigen Zeiten gewinnen diese Themen 

verstärkt an Bedeutung. Wir unterstützen 

diesen Weg und bauen die 1st Window- 

Partnerschaft konsequent weiter aus. y 

Bild: Internorm 

1-2 . 2023 | 17

t h e m a 


Bild: Franz Pflügl 

THoMAS FRÖSCHL, ISoLITH 

Nach den aus den verschiedensten Gründen, 

sehr herausfordernden aber auch sehr erfolgreichen 

letzten Jahren, wird es 2023 nicht 

minder aufregend werden. 

Weitere Preisanpassungen im gesamten 

Marktumfeld, ein stagnierender bis rückläufiger 

Markt sowie die sinkende Kaufkraft, werden 

uns beschäftigen. 

Die Zeiten eines stabilen Umfeldes scheinen 

endgültig der Vergangenheit anzugehören. 

Es bleibt jedenfalls zu hoffen, dass nicht 

Nervosität und wirtschaftliche Unvernunft 

um sich greift. Darf es nicht auch einmal ein 

wenig seitwärts oder sogar leicht bergab gehen, 

nach solch außerordentlichen Jahren? 

Eine Frage die in vielen Großbetrieben verpönt 

ist. 

Wir von Isolith sehen in unserem Marktsegment 

zumindest im ersten Halbjahr noch 

keinen Einbruch und gehen mit unseren Partnern 

positiv gestimmt in das neue Jahr. y 

MICHAEL WARDIAN, KIRCHDoRFER 

Die Erwartungen 2023 sind sehr abhängig 

von den politischen Rahmenbedingungen 

bzw. wie diese im nächsten Jahr gestaltet werden. 

Ich gehe davon aus, dass es gelingt, GAS/ 

STROM und somit die Energiepreise auf ein 

Niveau zu bringen, welches uns wieder mit 

Deutschland und den umliegenden Staaten 

wettbewerbsfähig macht. In diesem Fall wird 

sich die Baubranche auf einem etwas niedrigerem 

Niveau als 2020 – 2022 einfinden, 

aber nicht komplett abstürzen. 

Im Hochbau wird es aufgrund der verschärften 

Bedingungen zur Krediterlangung 

und der hohen Inflation zu einem weiteren 

Rückgang im Einfamilienhausbau kommen, 

der mittlerweile bei den Gewerbebetreiben 

und bei den Fertighausfirmen längst angekommen 

ist. Auch die Erhöhungen der Zinssätze 

schrecken vor allem private Häuselbauer 

vor Investitionen ab. Die bereits genehmigten 

Projekte der Wohnbauträger sowie der Industriebau 

werden jene Bereiche sein, die etwas 

stabilisierend auf den Hochbau einwirken. 

Die Infrastruktur wird zur treibenden Kraft 

der Bauindustrie werden. 

Alles in allem kann es aufgrund der Inflation 

zu einem Umsatzwachstum kommen, 

mengenmäßig rechne ich jedenfalls mit 

einem Rückgang gegenüber 2022 da neben 

den Energiepreisen auch die Baumaterialpreisentwicklung 

dämpfend für die Konjunktur 

wirkt. 

y 

Bild: Postl 

Bild: Stephan Huger 

INGRID JANKER, KNAUF 

Das Geschäftsjahr 2022 hat uns vor einige 

Herausforderungen gestellt. Die weltpolitische 

Lage samt signifikanten Kostensteigerungen 

und Engpässen im Bereich Energie, Materialbeschaffung 

und Transport hat Preisanpassungen 

erfordert, die wir zum Teil weitergeben 

mussten. 

Für 2023 erwarten wir ein weiteres herausforderndes 

Jahr. Die derzeitigen Rahmenbedingungen 

wie hohe Energiepreise, neue Regelungen 

bei der Kreditvergabe und starker 

Verunsicherung aufgrund schwieriger Planbarkeit, 

deuten trotz einer guten Grundauslastung 

auf rückläufige Mengen hin. 

Trotzdem wollen wir vorsichtig positiv in 

dieses spannende Jahr gehen, da die vergangenen 

Jahre extreme Boom-Jahre waren und der 

Rückgang auch als Normalisierung betrachtet 

werden kann. Wir gehen davon aus, dass das 

Niveau im Vergleich zu den letzten Jahren vor 

der Pandemie trotzdem hoch bleiben wird. Es 

gilt, alte eingefahrene Wege zu überdenken 

und den Mut zu haben neue zu beschreiten. y 

18 | 1-2 . 2023

t h e m a 


Bild: Knauf Insulation 

UDo KLAMMINGER, KNAUF INSULATIoN 

Auch wenn der Neubau zurückgeht und das 

Volumen von 2022 nicht wieder erreicht wird, 

sind wir nach den letzten Gesprächen mit unseren 

Kunden recht optimistisch und überzeugt, 

dass die Sanierung zumindest einen Teil 

kompensieren wird. Nach einer mehrjährigen 

Überhitzung des Marktes musste irgendwann 

eine Korrektur kommen und gibt unserer 

Branche auch die Möglichkeit zur Konsolidierung. 

Wir von Knauf Insulation sehen die 

nächsten Monate als Chance zur Evaluierung 

unseres Produktportfolios und unserer Prozesse 

und setzen auf Innovation und Digitalisierung. 

Die Zukunft wird so aussehen, 

wie wir sie gestalten! Konkret gehen wir im 

besten Fall von einer Seitwärtsbewegung aus, 

im schlechtesten Fall von einem Minus von 

max. 3% im Volumen. 

y 

MARKUS WoLFSGRUBER, LAFARGE 

Unsere Erwartungen für 2023 sind gedämpft. 

Gründe dafür sind die schwächere 

Nachfrage am Wohnimmobilienmarkt sowie 

die Situation im öffentlichen Bausektor. 

Wir stützen uns dabei auf die Prognosen des 

WIFO, das für 2023 für den Hoch- und Tiefbau 

von einem mageren Wachstum in Höhe 

von 1,9 Prozent ausgeht. Sorgen bereiten 

uns vor allem die schon im heurigen Jahr explodierenden 

Energiekosten, die für unsere 

Kund:innen die Planungssicherheit bei den 

Zementpreisen massiv einschränken. 

Die guten Nachrichten sind, dass wir unseren 

Partner:innen im Baustoffhandel ab Februar 

2023 einen neuen, CO2-armen Sackzement 

anbieten können. Somit spart der 

Häuslbauer 30% CO2 ein und sorgt so für 

einen Beitrag für unsere Klimazukunft. y 

Bild: FMartina Draper 

ALExANDER BAUER, LEITL 

Bild: Leitl 

Die unsichere weltwirtschaftliche Lage 

macht eine Prognose bzw. Planung auch im 

Jahr 2023 erneut sehr schwierig. Rekord Inflation, 

steigende Zinsen, Material- und 

Energiepreise befinden sich nach wie vor auf 

einem sehr hohen Niveau und alle kämpfen 

mit dem Fachkräftemangel. 

Die Zeiten fordern uns schon richtig, trotzdem 

sehen wir unsere Branche aber nicht in 

einer existenzbedrohende Krise. 

Als mittelständisches Familienunternehmen 

profitieren wir stark von unserer Flexibilität. 

Unbürokratische und schnelle Anpassungen 

helfen dabei, uns gut durch die volatile Marktsituation 

zu steuern. 

Die Servicekompetenz in der Abwicklung 

der gemeinsamen Aufträge stärkt unsere Kundenbindung, 

gerade in so unstabilen Zeiten. 

Verfügbarkeiten und Liefertreue steht bei 

uns an erster Stelle. Durch die persönliche 

Betreuung unserer Außen- und Innendienst 

Mitarbeiter:innen werden wir dies auch im 

Jahr 2023 für unsere Kunden gewährleisten 

können. 

Auch wenn die Anzahl der Baugenehmigungen 

im Einfamilienhaussektor zurück 

geht, besteht der Bedarf von mehr und größeren 

Wohnraum, speziell im urbanen Ballungsraum, 

nach wie vor. 

Projektanfragen, die in den letzten Wochen 

eingegangen sind signalisieren eine gute Auslastung 

im ersten Halbjahr. Auch wenn es in 

Summe zu einem leichten Rückgang kommen 

wird, dürfen wir nicht vergessen, das die Baubranche 

von einem hohen Niveau 2022 ausgegangen 

ist. 

Aus diesem Grund sehen wir 2023 optimistisch 

motiviert entgegen. 

y 

1-2 . 2023 | 19

t h e m a 


Bild: Peter Echt 

ANDREAS WoLF, MAPEI 

Wie schon in den letzten beiden Jahren 

sind Aussagen, die das neue Jahr betreffen 

nur wage zu treffen. Allgemein rechne ich jedoch 

im ersten Halbjahr 2023 mit einer gewohnten 

Nachfrage nach bauchemischen Produkten 

sowie den MAPEI Serviceleistungen 

und somit gleichbleibenden Absatz- und Produktionsmengen. 

Im zweiten Halbjahr dagegen 

erwarte ich eine leichte Rezession der gesamten 

Baubranche, da sich bereits jetzt eine 

gewisse Vorsicht bemerkbar macht. Aufgrund 

der aktuellen Teuerungswelle ist das aber keine 

Überraschung für mich. Trotz der aktuellen 

Umstände planen wir auch im Jahr 2023 wie 

gewohnt in unsere Standorte und unser Team 

zu investieren, um eine solide Basis für die 

Zukunft zu schaffen. 

y 

BERNHARD MUCHERL, MURExIN 

Dem Jahr 2023 blicken wir verhalten positiv 

entgegen und stellen uns auf unterschiedliche, 

mögliche Szenarien ein. Die weiterhin 

ungewisse geopolitische Lage wird weiterhin 

die Energie- und damit auch die Rohstoffpreise 

beeinflussen, die mit hoher Wahrscheinlichkeit 

weiter steigenden Zinsen die 

Investitionsfreudigkeit auch in der Bauwirtschaft. 

Die Hoffnung liegt mehr denn je auf 

einer deutlichen Steigerung der Sanierquote 

in Österreich. Wenn es gelingt, hier entsprechende 

Anreize zu setzen, wird – wie es sich 

auch schon in der Vergangenheit gezeigt hat 

– die medial angekündigte dramatische Flaute 

in der Baubranche nicht eintreten. Wir werden 

unsere Kunden jedenfalls mit gewohnt 

hohem Service, hochwertigen Produkten und 

flexiblen Liefermöglichkeiten bei ihren Aufträgen 

unterstützen und freuen uns auf viele 

spannende Projekte. 

y 

Bild: Murexin 

KARL HoFBAUER, PCI 

Bild: PCI 

Rückblickend auf das Jahr 2022 müssen wir 

sagen, dass dies ein außergewöhnliches und 

sehr herausforderndes Jahr war. Zu den Nachwirkungen 

der Rohstoffkrise kam der Überfall 

Russlands auf die Ukraine gleich zu Beginn 

des Jahres, mit deutlichen Auswirkungen auf 

viele Produkte, die am Bau verwendet werden. 

Und nicht zuletzt die aktuelle Situation der 

enorm gestiegenen Energiekosten, was sich 

auch im Jahr 2023 weiter auswirken wird. 

Trotz all dieser Widrigkeiten sind wir dennoch 

insgesamt zufrieden, unser Unternehmen 

hat die Schwierigkeiten gut gemeistert 

und ist stabil aufgestellt. 

Im Ausblick auf 2023 stellen wir fest, dass 

die Stimmung aller Akteure der Baubranche 

insbesondere im privaten Wohnbau doch sehr 

besorgt ist, u.a. aufgrund der gestiegenen Kosten 

und der zurückgehenden Bauanträge. 

Dies lässt auch uns als Hersteller bauchemischer 

Produkte natürlich nicht unberührt. 

In den anderen Bereichen ist die Auftragslage 

hingegen positiv. Wir gehen davon aus, dass 

sich dies daher in etwa die Waage halten wird. 

Gleich zu Jahresbeginn präsentieren wir 

zwei Produkt-Highlights im Segment Fliese: 

einen Schnellkleber basierend auf unserer 

neuen, zum Patent angemeldeten CSA-Technologie 

sowie einen Flexmörtel in Leichtmörteltechnologie. 

Für das Segment Bautechnologie 

bieten wir 2023 ebenfalls einige 

interessante Neuheiten, z.B. einen pumpfähigen 

Ausgleichsputz und eine gebrauchsfertige 

einkomponentige Abdichtung für den 

nachträglichen Einbau von bodentiefen Fenstern- 

und Türelementen. 

y 

20 | 1-2 . 2023

t h e m a 


Bild: Michael Hetzmannseder 

MICHAEL ALLESCH, RIGIPS, ISoVER 

Von den Untergangsfantasien, die bei Ausbruch 

des Ukraine-Krieges allgegenwärtig 

waren, ist glücklicherweise nicht mehr viel 

übrig, wenngleich die aktuelle Krise bei der 

Bauwirtschaft deutliche Spuren hinterlässt. 

Seit 2021 wird ein geringes Wachstum beim 

Neubau verzeichnet. Daher konzentrieren wir 

uns voll auf den stabilisierenden Gegenspieler 

– die Renovierung. Bekanntlich gibt es 

in Österreich mit einer jahrelangen Sanierungsrate 

von unter 2 % viel Aufholbedarf, 

daher stehen die Zeichen auf Wachstum. Die 

Gründe dafür sind u. a. in der Erreichung 

der Klimaschutzziele und den erhöhten Auflagen 

zur Energieeffizienz der Gebäude. Diese 

Maßnahmen werden finanziell gefördert, 

jedoch nicht in dem Ausmaß, wie das wünschenswert 

wäre. 

Wir sehen daher große Potenziale für unsere 

ISOVER-Dämmsysteme. Die Saint-Gobain 

Forschung und Entwicklung hat in den 

letzten Jahren bei ihren Innovationen auf 

Produkte gesetzt, die gleich mehrere Eigenschaften 

abdecken wie z. B. die ISOVER Ultimate, 

die man hervorragend in der Sanierung 

beim Dachausbau, in der Fassade und in 

der Kellerdecke einsetzen kann. Die Amortisierung 

der Herstellungsenergie erfolgt schon 

nach drei Monaten! 

Oder unser neues Multitalent RIGIPS 

Glasroc X: eine vliesarmierte Gipsplatte zur 

Herstellung von hochwertigen Trockenbaukonstruktionen 

in Feucht- und Nassräumen. 

Diese zwei Beispiele zeigen, wohin der Weg 

von Saint-Gobain führt – zu noch mehr Innovation. 

Man liest dieser Tage in den Medien, dass 

die Erzeugerpreise für Rohstoffe, Energie, 

Verpackung sowie Transport und Energie gerade 

beginnen, sich etwas zu stabilisieren. So 

weit, so gut. Bedauerlicherweise liegen die 

jetzigen Verkaufspreise immer noch deutlich 

unter den wirklichen Kostensteigerungen, daher 

sind wir immer noch mit Erhöhungen 

von Vorlieferanten konfrontiert. Großer Kostentreiber 

ist – ganz klar – Energie. Hier 

zeigt unser jahrelanges erfolgreiches Nachhaltigkeitsmanagement 

Wirkung – aber wir 

stoßen dabei als Industrie mit drei lokalen 

Produktionsstätten an unsere Grenzen. y 

CHRISTIAN HÖBERL, RÖFIx 

Analysen und Statistiken zeigen die Vergangenheit 

– mit Prognosen und Einschätzungen 

wagen wir einen Blick in die Zukunft. 

Doch wie falsch man mit seinen Plänen auch 

manchmal liegen kann, zeigen die Ergebnisse 

unserer letzten drei Geschäftsjahre. Trotz alledem 

dürfen wir auf Wachstum und Erfolg 

zurückblicken und sind stolz auf die geleistete 

Arbeit unserer Mitarbeitenden. Die Unsicherheiten 

am Markt, wie Kreditvergaberichtlinien, 

Verfügbarkeit von Rohstoffen, 

Ukraine-Krieg, Corona-Pandemie oder gestiegene 

Energiepreise werden uns weiter fordern. 

Nach unserem Bauchgefühl schätzen wir 2023 

als ein schwieriges aber gutes Jahr ein. Wir 

blicken zuversichtlich in die Zukunft, hoffen 

auf die Renaissance der Wohnbauförderung, 

auf die Thermische Sanierung und auf ein 

baldiges Ende der Weltmarktturbulenzen. Mit 

unserem bestens motivierten Team setzen wir 

auf Kundennähe und ausgezeichnete Serviceleistungen. 

y 

Bild: Matthias Weisengruber 

1-2 . 2023 | 21

t h e m a 


MANFRED WAGNER, RoCKWooL 

Insgesamt zeigt die heimische Bauwirtschaft 

eine gedämpfte Nachfrage. Grund dafür sind 

vor allem die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

und strengere Richtlinien in der Baufinanzierung, 

die speziell bei den Baubewilligungen 

von Einfamilienhäusern für 2023 

einen leichten Rückgang erwarten lassen. 

Für das Segment Hochbau wird 2023 mit 

einem leichten Rückgang und erst 2024 wieder 

mit einem Anstieg gerechnet. Verarbeiter 

berichten weitgehend, dass die Auftragsbücher 

bis Mitte des Jahres noch gut gefüllt 

seien. 

Der allmählichen Entspannung der Energiepreise 

stehen weiterhin hohe Logistikkosten, 

steigende Personalkosten und die hohe 

Inflation entgegen. Für 2023 hoffen wir auf 

eine längerfristige Planbarkeit von Bauprojekten. 

Im Neubau-Bereich ist zu beobachten, dass 

manche Projekte aufgrund der allgemeinen 

wirtschaftlichen Unsicherheit verschoben 

werden. Auch wenn der Neubau-Bereich sich 

daher leicht rückläufig entwickelt, bleibt die 

Notwendigkeit, den vorhandenen Gebäudebestand 

thermisch zu sanieren – kurzfristig 

wegen der derzeit hohen Energiepreise, langfristig 

für die Erreichung der Klimaziele. Dafür 

bietet die Regierung auch dieses Jahr wieder 

mit Förderungen für den Heizungstausch 

bzw. die thermische Sanierung der Gebäudehülle 

einen finanziellen Anreiz an. 

Als einer der international führenden Hersteller 

von hochqualitativen Dämmstoffen 

zur Isolierung von Gebäudehüllen und somit 

starkem Fokus auf die Reduktion von CO2- 

Emissionen gehen wir auch in einem schwierigeren 

Marktumfeld von einem Wachstum 

aus. 

y 

Bild: Helmut Mitter 

MARKUS EGGER, SIKA 

Bild: Sika 

Ich sehe dem neuen Jahr grundsätzlich positiv 

entgegen. Wir rechnen allerdings mit 

weiterhin herausfordernden Rahmenbedingungen, 

etwa bei den Kosten für Energie, 

Frachten, Rohmaterialien sowie bei der Verfügbarkeit 

bestimmter Rohstoffe und insbesondere 

in der 2. Jahreshälfte auch mit einem 

Rückgang der Nachfrage. Auf diese Anforderungen 

und den beschleunigten Wandel in 

der Bauwirtschaft bereiten wir uns sehr gewissenhaft 

vor und suchen gemeinsam mit 

unseren Kunden und Lieferanten nach den 

bestmöglichen Lösungen. Ein Schwerpunkt 

wird 2023 die Markteinführung innovativer, 

nachhaltiger Produkte sein. In diesem Bereich 

ist Sika gut aufgestellt: Dieses Jahr steht unter 

anderem eine neue Reihe an CO2-reduzierten 

Mörteln mit gleichzeitig verbesserten 

Eigenschaften im Fokus. Unser Produktsortiment 

stellen wir in auch in zahlreichen Online-Schulungen 

wie z.B. „Bauchemie einfach 

erklärt“ vor. In der Schulung geben wir einen 

umfassenden Überblick über Lösungen aus 

verschiedenen Bereichen und helfen den Kunden 

damit, sich bestens auf den Arbeitsalltag 

im Baustoffhandel vorzubereiten. y 

RoBERT BALICS, SoPRo 

Es ist nach wie vor schwierig, Prognosen 

abzugeben. Wir sind dennoch sehr optimistisch, 

dass wir unsere Ziele für 2023 sicher 

erreichen werden – wenn nichts Unvorhersehbares 

passiert. Aufgrund der bis jetzt geführten 

Jahres- und Mitarbeitergespräche ist 

mein persönliches Gefühl, dass es heuer für 

unser Gewerk gut ausschaut. Es sind durch 

die Bank alle positiv gestimmt. Und ich wäre 

an der falschen Stelle, wenn ich pessimistisch 

in die Zukunft blicken würde. 

Wir haben mit Ende Dezember 2022 so 

wenig Arbeitslose wie schon lange nicht mehr. 

Das österreichische Bauwesen kämpft gegen 

einen akuten Fachkräftemangel. Die Politik 

und die Branche haben das Problem erkannt 

und arbeiten an der Entwicklung und Umsetzung 

von Lösungsansätzen. 

Der Handelsverband blickt zufrieden auf 

das Weihnachtsgeschäft 2022 zurück. Seitens 

der Bundesregierung müssen weitere Maßnahmen 

erfolgen, um die Wirtschaft weiter 

anzukurbeln. 

y 

Bild: Sopro 

22 | 1-2 . 2023

t h e m a 


Bild: Christoph Ascher 

RoLAND HEBBEL, STEINBACHER 

Ende des vergangenen Jahres wurde unserer 

Branche von vielen Seiten für 2023 eine 

Rezession mit all ihren Folgeerscheinungen 

vorausgesagt. Doch Negativfloskeln und vor 

allem die Verbreitung von Pessimismus und 

bedrückter Stimmung nützen niemandem 

und sind darüber hinaus meines Erachtens 

nach fehl am Platz. Vielmehr benötigen Unternehmer 

Mut, Zuversicht und Optimismus, 

um auch im neuen Jahr erfolgreich zu wirtschaften. 

Wir bei Steinbacher gehen 2023 von 

ähnlich komplexen Rahmenbedingungen, wie 

wir sie im vergangenen Jahr vorfanden, aus. 

Vor allem im Sanierungsbereich gilt es das 

vorhandene enorme Potenzial bestmöglich 

auszuschöpfen. Hilfreich wären dabei attraktivere 

Investitionsabschreibmöglichkeiten, die 

politisch geschaffen werden müssten. Energieeffizienz 

und Energiesparen sind nicht nur 

die Schlagwörter der Stunde, sondern auch 

der Branche. Unsere Steinbacher-Lösungen 

zeichnen sich durch ihre ressourceneffiziente 

Produktion, ihre lange Lebensdauer, ihre Wiederverwendbar- 

und Recyclingfähigkeit und 

durch ihren Nutzen - Energie und CO2 einzusparen 

- aus. Mit unseren Klimaschutzprodukten 

sehen wir uns für die Herausforderungen 

des neuen Jahres gewappnet. Denn die 

beste Energie ist immer noch jene, die man 

gar nicht braucht. 

y 

MICHAEL GRoMEK, WEBER TERRANoVA 

Wenn man die aktuellen Medienberichte 

verfolgt, die stark von den hohen Energiekosten 

dominiert werden, würde man meinen, 

dass Wärmedämmverbundsysteme (WDVS) 

boomen? Ja, Maßnahmen zum Energiesparen 

sind in aller Munde, doch die öffentlichen 

Anreize, die Fördermittel sind noch immer zu 

gering, um die Sanierungsrate signifikant zu 

heben. Wir hoffen auf ein schnelles Umdenken 

und sind mit Fassadensystemen, wie z.B. 

webertherm freestyle GW gut gerüstet. Dieses 

völlig neuartige WDVS hat einen Glaswolle- 

Kern, der aus 80 % Recyclingglas besteht, 

und mit top Wärmeleitfähigkeit, Brandschutz, 

perfektem Schallschutz und leichtem 

Gewicht besticht. 

Da aktuell der Neubau stagniert, werden 

wir 2023 das Thema Sanierung besonders 

pushen. In der Bundeshauptstadt Wien beispielsweise 

gibt es rund 150.000 Wohnhäuser, 

von denen rund 35 Prozent der Kategorie 

Altbau zuzuordnen sind. Bekanntlich sind im 

Altbau häufig feuchte Kellerräume mit undichten 

Böden vorzufinden. Ein Potential, das 

wir mit unseren Produkten aus dem Bereich 

Bauwerksabdichtung heben wollen. Aber natürlich 

weisen auch Einfamilienhäuser solche 

Energielecks auf, die z.B. sehr einfach mit weber.tec 

932 geschlossen werden können - in 

Zeiten von hohen Energiepreisen ist das ein 

absolutes Muss! 

2023 wollen wir zudem unsere innovativen 

Bodenbeschichtungen wie z.B. weberfloor 

4610 pushen. weberfloor 4610 ist eine Bodenbeschichtung 

für höchste Beanspruchung. 

Oder, wenn Ästhetik und mittlere Beanspruchung 

gefragt ist empfehlen wir Weber Design 

Floor. 

y 

Bild: Saint Gobain 

1-2 . 2023 | 23

g P h 

Wärmedämmverbundsysteme mit Styropor 

sind recyclingfähig 

Was bis dato angezweifelt wurde, konnte bereits im ersten Jahr des 

Forschungsprojektes „EPSolutely“ bestätigt werden: In einem zweistufigen 

Verfahren wird expandiertes Polystyrol, auch als Styropor oder EPS bekannt, aus 

Fassaden-Abfällen zu Styroporgranulat aufbereitet, das in weiterer Folge einem 

lösemittelbasierten Recycling (CreaSolv-Prozess) zugeführt werden kann. 

Im Jänner 2022 startete das auf 30 

Monate angelegte Forschungsprojekt 

„EPSolutely“, bei dem unter der 

Leitung von Fraunhofer Austria zwölf 

Partner aus allen Bereichen des Wertschöpfungssystems 

Konzepte für eine 

funktionierende EPS-Kreislaufwirtschaft 

entwickeln. Der Kunststoff-Cluster begleitet 

das Projekt. 

Styropor wird häufig als Verpackungsmaterial 

sowie für die Wärmedämmung 

von Gebäuden eingesetzt. Ein Teil des 

Projektes betrifft die Sammlung und 

Rückführung von Verpackungs-Styropor 

und von EPS, das beim Neubau auf Baustellen 

bei der Verarbeitung anfällt. Hier 

gibt es bereits sehr vielversprechende 

Lösungsansätze. Die Möglichkeit, beim 

Abbruch von WDVS-Fassaden qualitativ 

hochwertiges Styropor von den übrigen 

Bestandteilen zu trennen und zu 

recyceln, wurde hingegen lange Zeit in 

Frage gestellt. Daher fokussierte man 

sich in ersten Versuchen des EPSolutely- 

Projektes auch darauf, geeignete Technologien 

und Methoden zu identifizieren, 

mit denen EPS aus WDVS-Abfällen 

gewonnen werden kann, damit es die 

Spezifikationen für den CreaSolv-Prozess 

erfüllt. 

Für die Versuche wurden zwei verschiedene 

Probenmaterialien verwendet: 

Einerseits WDVS-Abfälle aus dem 

vollständigen Abbruch eines Gebäudes, 

bei dem die Fassade maschinell rückgebaut 

wurde, und andererseits WDVS- 

Abfälle aus der Sanierung einer Fassade, 

bei der die Dämmplatten nach vorangegangenem 

„Strippen“ des Putzsystems 

manuell ausgebaut wurden. 

Die Aufbereitung erfolgte dann in 

zwei Stufen. Bei der ersten Stufe der 

Aufbereitung wurden die WDVS-Abfälle 

geschreddert. Selbst durch Kleber 

und Textilglasgitter verunreinigte 

Styropor-Dämmplatten konnten damit 

problemlos zerkleinert werden. Bei der 

zweiten Aufbereitungsstufe kam ein so 

genannter „Lufttrenntisch“ zum Einsatz, 

der die Trennung in Leichtgut (= Styropor) 

und Schwergut (= Ziegel, Mörtel) 

ermöglichte. 

Die Ergebnisse der Versuche haben 

eindrucksvoll bestätigt, dass die Sortierung 

sehr gut funktioniert, in der 

Leichtfraktion sind nur sehr wenige Verunreinigungen 

zu erkennen. Der Verlust 

an EPS in die Schwerfraktion scheint 

ebenfalls sehr gering zu sein, was wieder 

für einen guten Aufschluss des Materials 

durch den Schredder spricht. 

„Die zentrale Frage ‚wie trennt man 

WDVS um einen hohen Output an Styroporgranulat 

mit geringer Verunreinigung 

zu erhalten‘ scheint gelöst. Das auf 

diese Weise aufbereitete Styropor kann 

nun mittels PSLoop* vollständig der 

EPS-Kreislaufwirtschaft zugeführt werden“, 

freut sich Dr. Clemens Demacsek, 

Geschäftsführer der GPH – Güteschutzgemeinschaft 

Polystyrol-Hartschaum. y 

WDVS-Abfälle 

Schreddern der WDVS-Abfälle 

Aufbereitung mit Lufttrenntisch 

Foto: Fraunhofer Austria 

Foto: Fraunhofer Austria 

Foto: IFE Aufbereitungstechnik 

* Durch das innovative Lösemittelverfahren PSLoop ist es möglich, das noch bei Alt-Styropor verwendete Flammschutzmittel HBCD vom Polystyrol zu trennen und aus dem Stoffkreislauf 

auszuschleusen. Das Polymer (oder Polystyrol) wird dem Produktkreislauf wieder zugeführt und kann zu neuen Dämmstoffen verarbeitet werden. 

24 | 1-2 . 2023

h a n d e l 

r wa 

Wirtschaftskammer und Wirtschaftsbund zu 

Gast am RWA-Campus 

zum Jahresbeginn 2023 begrüßte die RWA Raiffeisen Ware Austria KommR Wolfgang Ecker, Präsident 

der Wirtschaftskammer Niederösterreich (WKNÖ), Mag. Johannes Schedlbauer, Direktor der WKNÖ, und 

Mag. Harald Servus, Direktor Wirtschaftsbund Niederösterreich, in der zentrale in Korneuburg. 

Nach einer Führung durch das Gebäude, 

die diversen Betriebsstätten 

und den anliegenden RWA-Campus 

stellte Generaldirektor Reinhard Wolf 

die vielfältigen Tätigkeitsbereiche der 

RWA vor. Abgerundet wurde der Besuch 

mit einem Austausch zu aktuellen 

Themen wie Arbeitskräftemangel, technische 

Innovationen im Agrarsektor und 

alternative Energiequellen. 

„Die RWA und die Lagerhaus-Genossenschaften 

sind starke und verlässliche 

Partner für die Unternehmen und Menschen 

in den Regionen. Ein Austausch 

mit Interessenvertretungen und der Politik 

ermöglicht gegenseitiges Verständnis 

sowie neue Sichtweisen und bietet 

die Chance, gemeinsam Projekte auf den 

Weg zu bringen“, so der Generaldirektor 

der RWA, Reinhard Wolf. 

y 

Foto (v.l.n.r.): RWA-Bereichsleiter Recht & Compliance Michael Grabuschnig, RWA-Bereichsleiter Verbund- & 

Unternehmensentwicklung Alexander Pilarski, Präsident der WKNÖ Wolfgang Ecker, RWA-Generaldirektor 

Reinhard Wolf, Wirtschaftsbund NÖ-Direktor Harald Servus, WKNÖ-Direktor Johannes Schedlbauer, RWA- 

Vorstandsdirektor Christoph Metzker, Geschäftsführer des Agro Innovation Lab Georg Sladek. 

Bild: RWA 

l a g e r h a u s a b s d o r f - Z i e r s d o r f 

Neuer Markt mit erweitertem Angebot 

Lagerhaus Absdorf-ziersdorf eröffnet modernisierten Haus & Gartenmarkt in Großweikersdorf. 

Am 13. Dezember hat das Lagerhaus 

Absdorf-Ziersdorf den erweiterten 

und neu gestalteten Haus & 

Garten-Markt in Großweikersdorf mit 

zahlreichen Angeboten feierlich wiedereröffnet. 

Durch den Umbau der ehemaligen 

Werkstätte wurde die zur Verfügung 

stehende Verkaufsfläche von 

rund 150 m² auf knapp 500 m² ausgebaut. 

Der Markt bietet den Kund:innen 

künftig ein modernes und freundliches 

Einkaufserlebnis mit einem breiten 

Sortiment in den Bereichen Haus und 

Garten, Agrar, Baustoffe und Weinbau. 

Zusätzlich gibt es ausreichend Platz für 

saisonale Produkte wie z.B. Weihnachtsdeko 

und Christbaumbehang im Winter 

oder Gartenmöbel im Frühjahr. 

Nach Abschluss der letzten Umbauarbeiten 

im Baustoff- sowie Freibereich 

Ende Jänner wird der neue Bau- und 

Gartenmarkt tolle Angebote im Rahmen 

der „Frühlingswoche“ bieten. y 

1-2 . 2023 | 25

h a n d e l e u r o b a u s t o f f 

h e r b s t t a g u n g d e r ö s t e r r e i c h i s c h e n g e s e l l s c h a f t e r 

„In Summe sehen wir uns gut aufgestellt“ 

Ende November fand die EURoBAUSToFF Gesellschafter-Tagung Österreich 

in Wien statt. Nach der Tagung im Frühjahr standen nun wieder aktuelle 

kooperations- und österreichspezifische Themen auf der Agenda. 

Nach der offiziellen Begrüßung 

durch Hartmut Möller, EU- 

ROBAUSTOFF Geschäftsführer Einkauf, 

Gesellschafterbetreuung sowie 

für die Ländergesellschaften Österreich 

und Schweiz, stellte Thomas Mayr, 

Geschäftsführer der Handel & Produktions 

Verwaltung GmbH, Hall in Tirol, 

als Aufsichtsratsmitglied für Österreich 

seinen Bericht aus dem Aufsichtsrat 

vor. Neben seinen inhaltlichen Ausführungen 

zu den fünf Aufsichtsratssitzungen 

in 2022 appellierte er an die 

österreichischen Gesellschafter, den positiven 

Schwung und die Themen vom 

EUROBAUSTOFF FORUM für den 

Jahresausklang und den Auftakt ins neue 

Jahr zu nutzen. 

Nachfolgend berichtete Möller aus 

der Kooperationszentrale und stellte die 

aktuelle Lage für die Ländergesellschaft 

Österreich mit ihren 18 Gesellschaftern 

vor, unter deren Dach sich eine Vielzahl 

von Handelsunternehmen und Marken 

als flächendeckendes Netzwerk mit insgesamt 

62 Standorten vereinen. Die Kooperation 

verbuchte für die Ländergesellschaft 

Österreich in den ersten zehn 

Monaten des Geschäftsjahres 2022 insgesamt 

ein Plus von 6,8 %, das in erster 

Linie preisgetrieben sei. „Es kommt 

derzeit viel zusammen. Die angespannte 

Materialversorgung, die kritische Energieversorgung 

und eine Inflation auf Rekordniveau 

sorgen für große Unsicherheit 

und damit einen massiven Stopp 

oder Aufschub von geplanten Bauprojekten, 

die eine Prognose für 2023 erschwere,“ 

sagte Möller. „Noch sind die 

Auftragsbücher bei Bauunternehmen 

und Handwerkern bis zum 2. Quartal 

im nächsten Jahr einigermaßen gut ge- 

Das Team der EURoBAUSToFF Ländergesellschaft 

Österreich (v. l.): Hartmut Möller (Geschäftsführer 

Einkauf, Gesellschafterbetreuung sowie die Ländergesellschaften 

Österreich und Schweiz), Sadet Dzelili 

(Koordinationsleitung), Holger Krohn (Produktmanager), 

Ursula Praxmarer (Sekretariat), Mag. Thomas Mayr 

(EURoBAUSToFF Aufsichtsratsmitglied). 

füllt. Allerdings wird das Neubaugeschäft 

besonders mit Blick auf den Einfamilienhausbau 

deutlich zurückgehen. Auch der 

Neubau von Mehrfamilienhäusern wird 

ins Minus drehen. Umsatzchancen bietet 

weiterhin der Renovierungsmarkt und 

damit in erster Linie die energetische 

Sanierung. Wie sich der Markt hier entwickeln 

wird, hängt aber zum Teil von 

der weiteren Förderungspolitik ab. Aktuell 

gehen wir davon aus, dass die Margen 

im nächsten Jahr zunehmend unter 

Druck geraten werden. Mit Blick auf den 

Einzelhandel erwarten wir hier ebenfalls 

einen Rückgang, da die Kaufkraft durch 

anhaltend hohe Inflation deutlich leidet 

und die Unsicherheit hoch bleibt“, 

fasste Möller zusammen. Trotz dieser anspruchsvollen 

Situation in der Baubranche 

gebe es weiterhin Chancen für die 

Gesellschafter und die Kooperation. „In 

Summe sehen wir uns mit dem Dienstleistungscampus 

als Erfolgsmodell für 

unsere mittelständisch geprägte Kooperation 

sehr gut aufgestellt und sind daher 

vorsichtig optimistisch. Wir wollen den 

Herausforderungen einer vielschichtigen 

Krise wie der aktuellen weiterhin mutig 

entgegentreten und die Chancen, die 

sich auch in diesen Zeiten ergeben, nutzen“, 

gab Möller den Teilnehmenden mit 

auf den Weg. 

Als weiteren Punkt auf der Agenda 

informierte Sadet Dzelili, Koordinationsleitung 

Österreich, die Gesellschafter 

über die aktuellen Lieferanten- und 

Warenthemen: „Aktuell besteht in nahezu 

allen Sortimentsbereichen eine hohe 

Verfügbarkeit. Für 2023 sind rückläufige 

Mengen zu erwarten. Preise werden 

wieder verstärkt im Fokus stehen. Einlagerungen 

sollten daher mit Bedacht 

durchgeführt werden“, sagte Dzelili zum 

Thema Warenverfügbarkeit und Preissituation. 

Wie bereits auf der Frühjahrstagung 

im April berichtete Arne Blöcker, Bereichsleiter 

Produktdatenmanagement / 

Digitalisierung, abschließend über den 

Status Quo und die weiteren Schritte 

rund um das Thema Artikelstammdaten 

und Digitalisierung, ebenso über 

die neue Struktur des Produktmanagements 

im kooperationseigenen Extranet 

IKOMSYS, das sehr viel Basiswissen bereithalte. 

Besonders erfreut zeigte sich 

Blöcker, dass bereits erste österreichische 

Gesellschafter die Umsetzung von EDI- 

ORDERS beauftragt haben. Auf einem 

guten Weg sei auch das B2X-Master- 

Klon-Konzept der EUROBAUSTOFF 

als speziell für den Baufachhandel konfiguriertes 

E-Commerce-System. y 

Foto:EURoBAUSToFF 

26 | 1-2 . 2023

w e b u I l d e n e r g i e s p a r m e s s e 

Worauf muss sich die SHK- und 

Bau-Branche künftig einstellen? 

Steigende Energiepreise, explodierende Baukosten – ist der geplante 

Hausbau in Gefahr? Was sind künftig nachhaltige und leistbare Bau- und 

Energiekonzepte fürs Eigenheim? Ist Sanieren die bessere Alternative? Wie 

wird die Branche auf diese Entwicklungen reagieren? 

Viele Fragen mit einer Antwort - WEBUILD Energiesparmesse Wels! 

ie WEBUILD Energiespar- 

ist seit mehr als 25 „Dmesse 

Jahren ein Fixpunkt für Handwerker, 

insbesondere SHK-Installateure, TGA- 

Fachplaner und Haustechniker. Sie ist 

die jährliche, umfassende Branchenfachmesse 

und gerade jetzt als Leitmesse für 

moderne Heiz- und Energietechnik so 

aktuell wie nie zuvor. Erneuerbare Energieformen 

und die Unabhängigkeit von 

fossilen Energieträgern sind das Gebot 

der Stunde. Nirgendwo sonst bekommen 

das Fachhandwerk, das Gewerbe 

und der Handel einen größeren Überblick 

– mehr als 300 Aussteller bieten 

die geballte Kompetenz in Sachen Heizung, 

Sanitär und Bau!, sagt Messedirektor 

Mag. Robert Schneider. In Wels werden 

zukunftsweisende Themen an einem 

Ort vereint. Geballtes branchenführendes 

Know-How aus den Bereichen Energie, 

Bad, Bauen und Wohnen präsentiert 

sich von 1. bis 5. März 2023 in Oberösterreichs 

Schaufenster und Marktplatz 

für nachhaltige Energietechnologien. 

Rund 300 Aussteller laden in drei große 

Messehallen, auf rd. 30.500m² Messefläche 

ein, um wieder in den persönlichen 

Austausch zu treten und ihre Neuheiten 

vorzustellen. Strom- und Wärmegewinnung, 

Energieautarkie, Sanierung, Förderungen, 

Baustoffe der Zukunft sind 

die aktuellen Themen … es ist Zeit, neu 

zu denken! 

Gemeinsam mit den Ausstellern 

treibt die WEBUILD Energiesparmesse 

die Umsetzung der Energiewende voran. 

Dieses Jahr stehen energieeffiziente 

und erneuerbare Heiztechnik, nachhaltige 

Baustoffe sowie Lösungen für die 

Wellness-Oase Bad und Einrichtungslösungen 

für Behaglichkeit und Komfort 

im Fokus! 

DIGITAL+ 

Die WEBUILD Energiesparmesse 

wird zum zweiten Mal hybrid abgehalten. 

Der persönliche Kontakt auf der 

Messe ist durch nichts zu ersetzen, aber 

er lässt sich digital perfekt ergänzen. Bereits 

vor dem Messebesuch können die 

Besucher die Aussteller online entdecken. 

Das verbesserte Ausstellerverzeichnis 

bietet einen großzügigen Überblick 

über die Aussteller und deren Neuigkeiten 

und Innovationen. 

y 

WEBUILD Energiesparmesse 

1. – 5. März 2023: täglich von 9 bis 17 Uhr 

Exklusiv für SHK-FACHBESUCHER: Mi 01. März 2023 / Halle 19 nicht geöffnet 

Exklusiv für Bau- & SHK-FACHBESUCHER: Do 02. März 2023 / gesamtes Messegelände 

PUBLIKUMSTAGE: Fr 03. – So 05. März 2023 / gesamtes Messegelände 

1-2 . 2023 |

d I g I t a l I s I e r u n g 

Z u k u n f t s a g e n t u r b a u 

BIM2KALK und BIM Parameter für Baustoffe 

Building Information Modeling (BIM) bringt Planung, Ausführung und Betrieb näher zusammen und 

kann die Informationsverluste an den übergabeschnittstellen massiv zu reduzieren. Das Ergebnis 

sind eine Steigerung der Arbeitseffizienz, mehr Planungssicherheit und größere Transparenz im 

Projektverlauf. zur operativen Umsetzung haben sich zwei Projektteams gebildet, die mit einer 

großen Gruppe an Stakeholdern sich anbitionierte ziele vorgenommen haben. 

Damit BIM funktionieren kann, 

braucht es Grundlagen: Um die 

Informationen von Gebäuden auch zwischen 

Projektpartnern austauschen zu 

können, ist eine gemeinsame Sprache für 

diese Modelle notwendig. Eigenschaften 

(Properties) von Baustoffen, Bauteilen, 

Fenstern oder TGA Komponenten müssen 

ebenso definiert werden wie die Vereinbarungen, 

wer zu welchem Zeitpunkt 

welche Informationen zu liefern hat. 

Erst dann lassen sich Synergien heben 

und das BIM Modell für unterschiedliche 

Anwendungsfälle im Lebenszyklus 

eines Gebäudes einsetzen, wie zum Beispiel 

Mengenauszüge, Baukostenkalkulation, 

Baustellen-Terminplanung und/ 

oder Ökologiebewertung. 

Die Herausforderung ist also die Erarbeitung 

eines standardisierten BIM- 

Vokabulars, um damit einheitliche 

Schnittstellen und Definitionen für die 

Zusammenarbeit verschiedener Unternehmen 

und Softwaretools zu schaffen. 

Mit standardisierten BIM-Properties 

werden Merkmale für alle Objekte definiert, 

die im BIMProjekt benutzt werden, 

also z.B. Höhe, Breite, Dicke und 

die Feuerwiderstandsklasse einer Tür. 

Diese zu sammeln und abzustimmen ist 

eine komplexe Aufgabe: zeichnet es doch 

ein vollständiges Bild der notwendigen 

Attribute für mehrere tausend Produkte 

und Produktkategorien in der gesamten 

Baubranche. 

Österreich ist in der glücklichen 

Lage, über eine bestehende BIM Norm 

zu verfügen: die ÖNORM A 6241-2 

„Digitale Bauwerksdokumentation“ 

liefert eine breite Basis von normativen 

Definitionen, die den Grundstein 

für eine gemeinsame BIM-Sprache legen. 

Dahinter liegt der internationale 

Standard IFC (Industry Foundation 

Classes, ISO 16739), der den offenen 

Austausch von BIM-Daten ermöglicht. 

Dieses Normenwerk gilt es nun so zu 

erweitern, dass schrittweise der gesamte 

Planungs- und Bauprozess und die in 

Österreich notwendigen baulichen Spezifika 

in einer einheitlichen Sprache abgebildet 

werden können. Ziel ist es, dass 

alle Projektbeteiligten die Grundlage für 

einen verlustfreien Datenfluss erhalten, 

um möglichst reibungsarm miteinander 

kommunizieren zu können. 

Zur operativen Umsetzung haben sich 

zwei Projektteams gebildet, die mit einer 

großen Gruppe an Stakeholdern sich folgende 

Ziele vorgenommen haben: 

1) Auf Basis der österreichischen 

Norm A 6241-2 soll BIM für die Bauwirtschaft 

operativ nutzbar gemacht 

werden. Vor allem Kleinen und Mittleren 

Unternehmen (KMU) soll damit 

ein Zugang zu einheitlichen und standardisierten 

Kommunikationsformaten 

ermöglicht werden. 

2) Auf Basis standardisierter Eigenschaften 

(BIM Properties) können Prozesse 

verbessert und Synergien nutzbar 

gemacht machen. Es soll verhindert 

werden, dass ein Gebäudemodell für 

verschiedene Anwendungsfälle wie Kostenkalkulation, 

Ablaufplanung, oder 

verschiedene Simulationen immer wieder 

neu erstellt werden muss. Vielmehr 

sollen Daten, die ins Modell eingetragen 

wurden, den Partnern in der digitalen 

Wertschöpfungskette zur Verfügung stehen. 

Kooperation 

Folgenden Branchenvertretungen haben 

sich in mehreren vom Bundesministerium 

für Klimaschutz, Umwelt, Energie, 

Mobilität, Innovation und Technologie 

geförderten Projekten zusammengeschlossen: 

• Bundesinnung Bau der WKO 

• Bundeskammer der 

ziviltechniker:innen | Arch+Ing 

• Smart Construction Austria 

• Zukunftsagentur Bau (ZAB) 

Finanziell unterstützt wird das Konsortium 

weiterhin vom 

• Verband Österreichischer 

ziegelwerke 

• Forschungsverband der österreichischen 

Baustoffindustrie 

• Zentralverband österreichischer 

Bauproduktehersteller 

Für die operative Ausführungsverantwortung 

haben sich zusammengeschlossen: 

• AIT Austrian Institute of Technology 

• Digital Findet Stadt und 

• inndata Datentechnik 

Fachspezifische Expertise zu den einzelnen 

Fachbereichen, Gewerken und Bauprodukten 

steuert eine große Gruppe an 

Unternehmen aus Forschung, Beratung, 

Planung, Bau und Industrie bei. 

28 | 1-2 . 2023

d I g I t a l I s I e r u n g 

3) Transparenz und Kooperation: ein 

offener Zugang zu digitalem Planen, 

Bauen und Betreiben soll auch ein Umdenken 

in der Branche unterstützen: 

Kooperation und gemeinsames Arbeiten 

sollen durch die neue Technologie 

erleichtert werden und Vorteile im Arbeitsalltag 

bringen, was sich wiederum 

in Kostenersparnis und Qualitätssteigerung 

niederschlägt. 

BIM PARAMETER FüR BAUSToFFE 

Bei BIM-Properties für Baustoffe werden 

alle planungsrelevanten Informationen 

für Bauteile im Hochbau in BIM 

abgebildet. Daher werden die BIMDefinitionen 

nach Produktgruppen festgelegt. 

Auch hier sind es vor allem alphanumerische 

Informationen, die zu 

definieren sind, wie etwa die Einbruchhemmungsklasse 

von Fenstern, die Art 

der Dacheindeckung von Dächern oder 

der Wärmedurchgangskoeffizient bei 

Fenstern. Ziel ist es, dass generische 

Planungsparameter für Ausschreibungen 

anschließend durch konkrete Produktparameter 

von Herstellern nach der Auftragsvergabe 

ersetzt und mit zusätzlichen 

Leistungsparametern der betreffenden 

Baustoffe angereichert werden können. 

AUS DER PRAxIS - WIE WEIT FUNK- 

TIoNIERT BIM 

Anton Rieder, Rieder Baugesellschaft, 

berichtet, dass Forschungsprojekte deshalb 

wichtig sind, weil die Baubranche 

in Österreich eine sehr fragmentierte, 

kleinteilige ist. Bei jedem Projekt gibt es 

andere Partner, was die Notwendigkeit 

von einheitlichen Standards voraussetzt, 

so wie die österreichische BIM-Bibliothek, 

die es auch Klein- und Mittelständische 

Unternehmen ermöglicht am digitalen 

Prozess teilzunehmen. Dennoch 

benötigt es dringend eine höhere Durchdringung 

der Standards, denn es nützt 

der beste Standard nichts, wenn ihn keiner 

verwendet. Außerdem erscheint eine 

durchgehende Digitalisierung auch bei 

der öffentlichen Verwaltung, sprich digitale 

Einreichungen, notwendig. Ebenso 

braucht es neue Zusammenarbeitsmodelle 

am Bau. Das sind Probleme 

die gelöst werden müssen, damit Modelle 

durchgehend verwendet werden 

können. BIM steht am Anfang und es 

braucht noch einiges an Arbeit, damit 

auch reibungsfrei damit gearbeitet werden 

kann. 

Otto Handle, Inndata, meint es gehe 

hierbei nicht nur um Daten, sondern 

um strukturierte Informationen auf Basis 

dieser Daten, die in ihrer Bedeutung 

klar sind. Aus Daten müssen Informationen 

gemacht werden, die so definiert 

sind, dass sie eindeutig und ohne 

Spielraum wiedererkennbar sind. Weiters 

meint Handle, die Normung muss 

von einer nationalen zu einer grenzüberschreitenden 

Standardisierung werden, 

damit international agierende Konzerne 

auch standardisierte Daten übermitteln. 

Die österreichische Baustoffklassifikation 

wird bereits in die europäischen Parameterstandards 

eingespielt. Es muss 

gelingen, dass überall mit den selben 

Werten gearbeitet wird. 

y 

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m e n s c h e n 

Neuer Gesamtleiter Baustoff-Fachhandel 

der Lagerhaus Franchise GmbH 

Seit Februar verantwortet Oliver Kautz 

den Bereich Baustoff-Fachhandel in der 

Lagerhaus Franchise GmbH. Davor war 

er als Geschäftsfeldleiter für Baustoffe 

bei der Josef Schuberth & Söhne KG tätig. 

Er startete in die Baubranche bei der 

Saint-Gobain Isover Austria, nach dem 

er die HTL Krems mit dem Schwerpunkt 

Hochbau absolviert hatte. 

Oliver Kautz war im Verlauf seiner 

beruflichen Laufbahn in unterschiedlichen 

Führungspositionen tätig und 

verfügt über langjährige Erfahrung in 

den Bereichen Marketing, Produktmanagement, 

Einkauf sowie Vertrieb für 

Industrie und Handel, sowohl B2B als 

auch B2C. 

Darüber hinaus ist er seit mehreren 

Jahren im Beirat des Baustoff-Ausbildungszentrums 

aktiv. Seit dem Frühjahr 

2022 führt er ehrenamtlich das 

Präsidium und engagiert sich besonders 

für die Aus- und Weiterbildung der 

Mitarbeiter:innen des Baustofffachhandels. 

y 

Bild: RWA 

oliver Kautz verantwortet 

seit Februar den Bereich 

Baustoff-Fachhandel in der 

Lagerhaus Franchise GmbH. 

Georg Pehn neu in der Geschäftsleitung bei Rockwool 

Mit Georg Pehn MBA MSc präsentiert 

die Rockwool Handelsgesellschaft 

ab Jänner 2023 ein neues Mitglied im 

Managementteam Österreich. Gemeinsam 

mit BM Manfred Wagner und Dipl. 

Ök. Volker Christmann verantwortet er 

die Planung, Steuerung und Kontrolle 

sämtlicher Vertriebsaktivitäten von 

Rockwool in Österreich. 

Nach dem Abschluss der Fachschule 

Maschinenbau an der HTL St. Pölten 

absolvierte Georg Pehn berufsbegleitend 

mehrere Ausbildungen in den Bereichen 

Maschinenbau, Automatisierungstechnik 

und Projektmanagement ehe er 

2011 an der Donauuniversität Krems 

zum Master of Science (MSc) und 2013 

zum Master of Business Administration 

(MBA) in Leadership und Management 

graduierte. Zuletzt war Georg Pehn als 

langjähriger Geschäftsführer eines Un- 

ternehmens der österreichischen Bauzulieferindustrie 

erfolgreich tätig. 

Dipl. Ök. Volker Christmann freut 

sich über das neue Mitglied im Managementteam: 

„Mit Georg Pehn ist 

es uns gelungen, einen dynamischen 

und ambitionierten Manager für unser 

Team zu gewinnen, der mit seiner fundierten 

Ausbildung und langjährigen 

Vertriebserfahrung gut für künftige Herausforderungen 

gerüstet ist.“ 

Auch Pehn freut sich auf die neue Aufgabe, 

denn Nachhaltigkeit, die im Rockwool 

Konzern groß geschrieben wird, ist 

für ihn ein wichtiges Thema: „In Anbetracht 

der weltweiten Klimakrise ist es 

wichtig, jetzt Maßnahmen zu setzen. In 

der Sanierung von Gebäuden schlummert 

enormes Potenzial für Energieeinsparungen: 

denn die billigste, sauberste 

und sicherste Energie ist die, die man 

Bild: privat 

Georg Pehn MBA MSc 

gehört seit Jänner 2023 

zum Managementteam der 

Rockwool HandelsgmbH. 

gar nicht erst verbraucht. Mit den nachhaltigen 

Steinwolle-Dämmstoffen von 

Rockwool können wir hier einen Beitrag 

leisten.“ 

y 

30 | 1-2 . 2023

m e n s c h e n 

Generationenwechsel im RWA-Aufsichtsrat 

In der RWA-Generalversammlung am 

15. Dezember 2022 wurde Michael 

Göschelbauer zum neuen Aufsichtsratsvorsitzenden 

der RWA Raiffeisen Ware 

Austria gewählt. Er folgt damit auf Dr. 

Johann Lang, der dieses Amt die vergangenen 

15 Jahre ausfüllte. 

Michael Göschelbauer, Jahrgang 1983, 

ist seit vielen Jahren engagierter Landwirt 

und führt in dritter Generation den 

elterlichen Betrieb. Von Jugend an politisch 

aktiv hat er seit 2015 das Amt des 

Bürgermeisters in der Marktgemeinde 

Altlengbach inne. Große Kraft schöpfe 

er dabei besonders aus der Gemeinschaft 

und dem Zusammenhalt in seiner 

Heimatgemeinde, so Göschelbauer 

über sein politisches Engagement. Ebenfalls 

seit Jugendalter im landwirtschaftlichen 

Genossenschaftswesen verankert, 

ist Göschelbauer seit 2018 Obmann der 

Raiffeisen-Lagerhaus-Genossenschaft 

Tulln-Neulengbach, wo er bereits zuvor 

Mitglied des Vorstands war. 

Johann Lang war 30 Jahre in der Lagerhaus-Organisation 

und 15 Jahre in 

der Funktion als Aufsichtsratsvorsitzender 

der RWA Raiffeisen Ware Austria 

tätig. Für den langjährigen Einsatz und 

das unermüdliche Wirken von Johann 

Lang sprachen die Geschäftsführung, 

der Vorstand und der Aufsichtsrat ihren 

besonderen Dank aus. 

y 

Bild: RWA/Schedl 

Michael Göschelbauer wurde 

von der Generalversammlung 

zum neuen Aufsichtsratsvorsitzenden 

der RWA gewählt. 

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v e r b ä n d e v b Ö 

„ES GAB KEINEN BAUBooM“ 

„In den letzten Jahren haben sich die 

Baupreise um ein Viertel erhöht, deshalb 

sprechen viele von einem Bauboom. 

Preisbereinigt stieg die Bauproduktion 

von 2018 bis 2021 aber nur um durchschnittlich 

3 %, 2022 nur noch um 

2 %, da kann von einem Bauboom nicht 

die Rede sein, wenn nur die Umsätze, 

nicht aber die Bauleistung im Volumen 

wächst“, so Kreutzer. Auf großes Intev 

b Ö r e g i o n e n - g e s p r ä c h e 2 0 2 3 

Was bringt 2023? 

zu Jahresbeginn lädt das VBÖ Präsidium alle Mitglieder des Verbandes zu den 

sogenannten Regionen- Gesprächen, um einerseits über die Verbandsarbeit 

zu berichten und andererseits den Erfahrungsaustausch zu pflegen und 

gemeinsame Themen anzusprechen. Von den vier 2023 regionsweisen 

angebotenen Terminen wurden zwei in Präsenz und zwei online abgehalten. 

Geboten wurde unter anderem 

ein Live-Vortrag von Andreas 

Kreutzer (Branchenradar), der den 

Teilnehmern interessante Ein- und Ausblicke 

auf das für 2023 zu erwartende 

Baugeschehen lieferte. Kreutzer präsentierte 

in seinem Vortrag „Was bringt 

2023 für den Baustoffhandel?“ interessante 

Zahlen der letzten fünf Jahre zur 

Bauproduktion, den Baupreisen gesamt 

und preisbereinigt. 

ANDREAS KREUTzER 

Branchenradar 

resse stießen auch seine Aussagen zum 

viel diskutierten und politisch durchaus 

brisanten Thema der Bodenversiegelung 

in Österreich. Nach Ansicht Kreutzers, 

wird die Diskussion darüber unseriös geführt 

und ist mit einer der Hintergründe 

für die Teuerung im Wohnbau. Zu denen 

zählen aber auch die hohe Nachfrage, 

die sinkenden Baulandwidmungen, 

die Bauordnung und Baunormen und 

die oft fehlgeleitete Wohnbauförderung. 

Speziell die Rückgänge von Baulandwidmungen 

gefährden laut Kreutzer die 

Zukunft der Bauwirtschaft massiv, denn 

der Trend geht weiter und ist Teil des politischen 

Programms. 

y 

Interessierte Teilnehmer waren nicht nur physisch dabei, sondern auch online stießen die 

Regionengespräche auf großes Interesse. 

Bilder: VBÖ 

Save the date! 

VBÖ-Baustoffhandelstagung 2023 

1.– 2. Juni 2023, Saalfelden Brandlhof 

32 | 1-2 . 2023

v e r b ä n d e b a u s t o f f a u s b I l d u n g s Z e n t r u m 

v i e l b e w e g u n g i m b a 

Status: „very busy“ 

Im österreichischen Baustoffausbildungszentrum herrscht in der 

ersten Seminarsaison ohne pandemiebedingte Auflagen wieder reger 

Schulungsbetrieb. Präsenzveranstaltungen, firmeninterne Seminare und online 

Veranstaltungen konnten erfolgreich organisiert und durchgeführt werden. 

Gerne organisiert das ba auch 

firmeninterne Seminare. Anfragen 

dazu bitte an das österreichische 

Baustoffausbildungszentrum: 

office@baustoff-ausbildung.at 

Das Seminar zum Thema „Zielorientierter 

Baustoffverkauf in 

schwierigen Zeiten“ mit dem Trainer 

Maurizio Nuzzaci ist bei den Teilnehmern 

sehr gut angekommen. Nuzzaci ist 

es wieder gelungen, das Training für die 

Teilnehmer zu einem interaktiven Erlebnis 

zu machen, das nicht nur bleibende 

Eindrücke hinterlässt, sondern alle Akteure 

auch mit wichtigen Werkzeugen 

für den Verkaufsalltag ausgestattet hat. 

Weitere Highlights der Seminarsaison 

2022/23 waren die Trainings von und 

mit Jürgen Eisserer. Beide angebotenen 

Themen wurden gut gebucht und die 

Teilnehmer zeigten sich durchwegs begeistert. 

Beim Seminar „Der Business 

Knigge“, inhaltlich spezielle ausgerichtet 

auf Berufseinsteiger, ist es Eisserer 

sogar online gelungen die Teilnehmer, 

im wahrsten Sinne des Wortes „in Bewegung 

zu bringen“. Es galt Aufgaben 

zu lösen, Informationen im eigenen 

Der Ansturm auf Präsenzseminare nimmt endlich wieder volle Fahrt auf. 

Unternehmen zu sammeln und natürlich 

auch sehr viel zu lernen über „do 

and don’t“ im Business. Einem weiteren 

spannenden Thema widmete sich Eisserer 

in seinem Seminar „Führung durch 

Selbstführung“. Führungskräfte fallen 

nicht vom Himmel, dazu braucht es 

die Bereitschaft zu lernen, sich auf Entwicklungsprozesse 

einzulassen und auch 

Erfahrung. Mit diesem Seminar haben 

die Teilnehmer die Werkzeugen der positiven 

Psychologie sowie der Kommunikation 

und Rhetorik kennengelernt, 

und erfahren wie sich die veränderten 

Generationen innerhalb des Unternehmens 

zusammenführen lassen und worauf 

es in unplanbaren Zeiten wirklich 

ankommt: Die Fähigkeit sich selbst zu 

führen und damit andere ins Wachstum 

zu bringen! 

y 

Bilder: ba 

Tipps und Tricks, wichtige Werkzeuge für den Verkaufsalltag und auch psychologische 

und kommunikative Feinheiten konnten in den ba-Seminaren nicht nur erlernt, sondern 

sogleich auch im Testverkauf angewendet werden. Der Andrang war groß und die 

Stimmung großartig! 

34 | 1-2 . 2023

v e r b ä n d e 

b e r u f s s c h u l e ta m s w e g 

ba-Seminar 

Im Rahmen der ba-Seminarreihe konnten die Schüler:innen der Berufsschule 

Tamsweg wichtige und interessante Informationen mitnehmen und einen 

Einblick in die unterschiedlichen Strukturen der Unternehmen bekommen, die 

ihre Expertisen den jungen Menschen zur Verfügung stellten. 

Vertreter der Firmen Sika, Pipelife 

und Isover erläuterten anschaulich 

ihre jeweilige Produktpalette, erklärten 

welche Produkte für welche Anwendungen 

am Bau geeignet sind und gaben 

Tipps für den Verkauf im Baustoffhandel. 

Die Schüler:innen hatten auch die 

Möglichkeit einige der von den Unternehmen 

mitgebrachten Produkte nicht 

nur zu bestaunen sondern auch haptisch 

unter die Lupe zu nehmen. y 

ba-Seminare sind in den Berufsschulen sehr beliebt, da sie die Praxis in das Klassenzimmer bringen. 

Bild: BS Tamsweg 

Einladung zum Webinar: 

„Wie Sie am besten von den neuen Stammdaten profitieren können!“ 

Als Ergebnis des Arbeitskreises „Digitalisierung“, eine intensive zusammenarbeit des VBÖ mit den Baustoffindustrie-Verbänden F.B.I. 

und zIB sowie der GS1 Austria und inndata als Betreiber des zentralen Datenclearings, konnte im November 2019 der neue Datenstandard 

für Artikelstammdaten präsentiert werden. Die Stammdaten-Standardisierung, welche von der durchgängigen Verwendung der von 

GS1Austria verwalteten GTIN-13 Nummernsysteme ausgeht, konnte inzwischen flächendeckend im Baustoffsektor ausgerollt werden. 

Wie Sie nun am besten von den neuen Standards profitieren können, erfahren Sie in einem kostenloses Live-Webinar, zu dem Sie der 

VBÖ und der Referent BM otto Handle von der Firma inndata herzlich einladen. 

Termin: Freitag, den 24.3.2023, 09:00 – 10:30 Uhr 

Referent: BM otto Handle Firma Inndata GmbH 

Inhaltschwerpunkte des Webinars: 

• Stammdatenwartung für verschiedene ERP-Systeme 

• Laufende Infos per Mail über Datenaktualisierungen 

• Leistungserklärungen auf der Website 

• Sicherheitsdatenblätter auf der Website 

• Integrierte Produktinfos im eigenen ERP-System 

• Integration mit Onlinesystemen für Preislisten individuell für jeden Kunden mit Lieferscheinen aus dem Archiv für die 

Gewerbekunden, Multichannel 

• Ableitung von Bestellungen aus LV und Gebäudeplan (BIM Integration für Baustoffhändler) 

Anmeldung: Der Link zur Anmeldung wird an alle VBÖ-Mitglieder automatisch versendet. Anmeldungen zum Webinar aller Branchenteilnehmer 

werden aber auch gerne unter office@verband-bau.at entgegengenommen. 

1-2 . 2023 | 35

v e r b ä n d e w k o Ö 

o Ö b a u t a g 

„Generation Z“ und Konjunktur 

Foto: cityfoto 

Nach drei Jahren Corona-Pause fand endlich wieder der oÖ Bautag der 

Landesinnungen der Bau- und der Bauhilfsgewerbe im WIFI oÖ statt. 300 

Teilnehmer erfuhren Essenzielles und Neues über die herausfordernde Situation 

am Bau sowie über die „Generation z“ – das sind zwischen 1995 und 2010 

Geborene. 

Nach der Einleitung von WKOÖ- 

Präsidentin Doris Hummer zogen 

Baulandesinnungsmeister Norbert 

Hartl und Bauhilfsgewerbe-Landesinnungsmeister 

Martin Greiner ein Resümee 

über Arbeit und realisierte Projekte 

der letzten drei Jahre. Trotz der derzeitigen 

enormen Herausforderungen gebe 

es genügend Potenziale für die Bauwirtschaft, 

die nicht nur Konjunkturlokomotive, 

sondern mit über 100.000 

Mitarbeitern mit Abstand größter oö. 

Arbeitgeber ist. 

HERAUSFoRDERUNGEN MEISTERN 

Hartl und Greiner warfen einen Blick 

auf die Herausforderungen und stellten 

Forderungen an Sozialpartner und 

Politik. Man rechnet damit, dass das 

Wachstum der Branche in nächster Zukunft 

nachlassen wird. In einigen Teilbereichen 

werden aufgrund der gegenwärtigen 

Entwicklungen, wie Teuerungen, 

zusätzliche CO2-Steuern, hohe Energiepreise, 

steigende NoVA, Kreditklemmen 

bei Privaten oder sinkende Kaufkraft 

durch die hohe Inflation sogar massive 

Auftragseinbrüche befürchtet. Potenziale, 

die die Bauwirtschaft stärken, gebe 

es nur in den Bereichen Bauforschung, 

Digitalisierung und Weiterbildung. 

„Ungeachtet der aktuellen Herausforderungen 

sind wir weiter optimistisch, Krisen 

im Sinne aller meistern zu können“, 

unterstrichen Hartl und Greiner. 

v.l.: Markus Hofer, Innungsgeschäftsführer, 

Friedrich 

Dallamaßl, WKoÖ-Direktor-Stv., 

Martin Greiner, LIM Bauhilfsgewerbe, 

WKoÖ-Präsidentin Doris 

Hummer, Norbert Hartl, Landesinnungsmeister 

Bau, Michael 

Pecherstorfer, Spartenobmann 

Gewerbe und Handwerk 

Ali Mahlodji beim Bautag 

WER ALS UNTERNEHMEN KEINE 

ANTWoRTEN PARAT HAT, KÖNNTE 

BEIM RECRUITING LEER AUSGEHEN 

Ali Mahlodji, Top-Speaker, CEO future- 

One, Gründer whatchado, Berater und 

Autor, zeigte in seinem Vortrag „Generation 

Z: Führen neuer Generation“ Ideen 

auf, wie man sich als attraktiver Arbeitgeber 

positioniert. Die neue Generation 

stellt nämlich mit ihrem Denken, 

Handeln und Fühlen die Unternehmen 

völlig auf den Kopf, was das Recruiting 

herausfordert. Mahlodji erzählte auch 

aus seinem Leben. Vom Flüchtling und 

Schulabbrecher mit über 40 Jobs, auch 

in der Baubranche, hat er einen erstaunlichen 

Lebenslauf vorzuweisen, bevor er 

die Web-Berufsorientierungsplattform 

whatchado gründete. Seitdem ging es 

bergauf für den 41-Jährigen, der EU- 

Jugendbotschafter sowie EU Ambassador 

For The New Narrative ist. 

Seit 2018 arbeitet er als Trendforscher 

beim renommierten Zukunftsinstitut. 

Somit ist er immer am neuesten Stand 

und weiß genau, was die Youngsters heute 

und zukünftig wollen. Sie nehmen 

für Geld und Karriere nicht mehr jede 

Belastung in Kauf, denn Werte hinter 

der Aufgabe sind wichtiger als Dauerstress 

und Burnout. Mahlodji: „Sinn 

darf in einem Betrieb kein Luxusthema 

sein.“ Die „Generation Z“ fragt nach, 

was es mit Freizeit, Nachhaltigkeit oder 

Klimaschutz auf sich hat. Wer als Unternehmen 

keine Antworten parat hat, 

könnte beim Recruiting leer ausgehen 

oder Fachkräfte machen sich schnell 

auf den Weg zum nächsten Arbeitgeber. 

Gegensteuern setzt voraus, dass die 

Verantwortlichen auf die Bedürfnisse 

der Jungen eingehen, ihre Sichtweise 

einnehmen und „Haben wir immer so 

gemacht“-Dogmen aufweichen. Denn 

die „Generation Z“ ist mit Disruption 

und Digitalisierung aufgewachsen und 

lebt Veränderung — und genau von dieser 

Dynamik können Unternehmen profitieren 

und sollten deshalb ihre internen 

Strukturen flexibilisieren. 

y 

Foto: cityfoto 

36 | 1-2 . 2023

a u s b I l d u n g 

g r e m i u m d e s b a u s t o f f - , e i s e n - u n d h o l z h a n d e l 

20 „Bauproduktefachberater“ zertifiziert 

Foto: WKoÖ 

Gremium des Baustoff-, Eisen- und Holzhandel zeichnete Schülerinnen und 

Schüler der Abschlussklasse der Berufsschule Rohrbach aus 

Zusätzlich zum normalen Lehrplan 

investieren die Schüler der Berufsschule 

Rohrbach mit Schwerpunkt 

Baustoffhändler ihre Zeit in eine freiwillige 

Ausbildung zum „zertifizierten 

Bauproduktefachberater“. „Diese Ausbildung 

wird in allen drei Schuljahren 

als Freifach angeboten und endet mit 

der Auszeichnung ,zertifizierter Bauproduktefachberater‘“, 

so Christiana Miller, 

Direktorin der Berufsschule Rohrbach. 

„Wir bieten unseren Schülerinnen und 

Schülern seit mehr als 20 Jahren diese 

freiwillige vertiefende Weiterbildung; 

sie wird immer von allen angenommen 

und positiv abgeschlossen.“ Die Ausbildungsbetriebe 

profitieren von dieser spezifischen 

Zusatzausbildung enorm, weil 

sie die Kompetenz von Lehrlingen bzw. 

künftigen Kundenberatern stärkt und 

vertieft. 

Abschlussklasse 3. Lehrjahr Berufsschule Rohrbach – Baustoffhändler 

20 Lehrlinge haben dieses Jahr bewiesen, 

dass man mit Eifer und Einsatz 

zum Erfolg kommt. Alle haben das 

letzte Schuljahr positiv abgeschlossen, 

vier davon sogar mit ausgezeichnetem 

Erfolg. Diese vier Ausgezeichneten erhielten 

zusammen mit dem Zertifikat 

vom Landesgremium des Baustoff-, Eisen- 

und Holzhandel als zusätzliche Anerkennung 

einen 2,5-Gramm-Goldbarren. 

„In einer Zeit der zunehmenden 

Ökologisierung und Optimierung der 

Baustoffe nimmt der Bauproduktefachberater 

eine Schlüsselstellung ein“, ist 

Gremialobmann Josef Simmer von den 

Zukunftsaussichten der Absolventen 

überzeugt. „Nur kompetente Mitarbeiter 

können Kunden halten. Wir legen 

deshalb großen Wert auf eine fokussierte 

und zukunftsorientierte Ausbildung in 

der Branche und werden deshalb weiterhin 

die Lehrlingsausbildung aktiv unterstützen.“ 

y 

Bauproduktefachberater 

Lena Anusic, Staudinger Bau GmbH, 

Kremsmünster, Auszeichnung 

Samuel Felleitner, Staudinger Bau 

GmbH, Pettenbach, Auszeichnung 

Annamaria Leitner, Hornbach Baumarkt 

GmbH, Hohenems, Auszeichnung 

Lea Riedl, obi Bau- und Heimwerkermarkt, 

Mattighofen, Auszeichnung 

Michael Bäck, Würth Hochenburger 

GmbH, Amstetten 

John Bannoura, obi Bau- und Heimwerkermarkt 

GmbH, Altenried 

Marlon Duscher, Hornbach Baumarkt 

GmbH, Wels 

Aliriza Ferati, Bauhaus Depot GmbH, 

Wels 

Lisa Ginstl, Bauhaus Depot GmbH, Steyr 

Patrick Grill, Johann Eisl GmbH, Bad 

Ischl 

Tobias Koinegg, Hornbach Baumarkt 

GmbH, Wels 

Michal Korinek, obi Bau- und Heimwerkermarkt, 

Mauthausen 

Bernard Kroißl, Hornbach Baumarkt 

GmbH, Rutzenmoos 

Lina Maria Märzinger, Brüder Resch 

Hoch- und Tiefbau GesmbH & Co KG, 

Ulrichsberg 

Benjamin Mustafa, Hornbach Baumarkt 

GmbH, Ansfelden 

Daniel Jan Otto, obi Bau- und Heimwerkermarkt, 

Gmunden 

Tobias Pfaffenhuemer, obi Bau- und 

Heimwerkermarkt, Dietach 

Muhammed Ali Sahin, obi Bau- und 

Heimwerkermarkt, Freistadt 

Jaqueline Wellmann, Hornbach Baumarkt 


Cansu Yüksel, Hornbach Baumarkt 


1-2 . 2023 | 37

a u s b I l d u n g 

f e s t d e r l e h r l i n g e i n n i e d e r ö s t e r r e i c h 

„We are Future“ 

4.500 NÖ Betriebe bilden rund 17.400 Menschen in 200 Lehrberufen zu Fachkräften aus. Top- 

Ergebnisse bei nationalen und internationalen Wettbewerben, wie zuletzt den WorldSkills, 

zeigen immer wieder, dass hier hervorragende Arbeit geleistet wird. Die Besten der Besten in 

Niederösterreich wurden bei der „Siegerlounge – Dem Fest für Lehrlinge“ gemäß dem Motto „We 

are Future“ ausgezeichnet. „Wir müssen alle gemeinsam dazu beitragen, noch mehr Menschen 

für die Lehre zu gewinnen“, betonten Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner und WKNÖ-Präsident 

Wolfgang Ecker bei der Veranstaltung im VAz St. Pölten. 

e are Future, das Motto der 

„WVeranstaltung könnte nicht 

passender sein. Denn Lehre hat Zukunft 

und ihr seid die Zukunft. Mit eurer Ausbildung 

bildet ihr das Fundament für 

die Zukunft der niederösterreichischen 

Wirtschaft“, richtete sich Landeshauptfrau 

Johanna Mikl-Leitner beim Fest 

der Lehrlinge im VAZ St. Pölten an die 

hervorragenden Nachwuchsfachkräfte 

im Land. „Jede zehnte Stelle in NÖ 

kann nicht besetzt werden. Diese Zahl 

zeigt, dass die Betriebe, dass die Wirtschaft 

dringend qualifizierte Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter brauchen. Mit 

eurer Ausbildung, mit der Lehre, habt 

ihr den Grundstein für eine erfolgreiche 

Karriere gelegt“, ist WKNÖ-Präsident 

Wolfgang Ecker stolz auf den Fachkräftenachwuchs. 

Im Zeitraum vom 1.12.2021 bis 

30.11.2022 haben 673 junge Menschen 

(Wohnort in NÖ) ihre Lehre mit Auszeichnung 

abgeschlossen (4.370 insgesamt 

bestandene Prüfungen). Darüber 

hinaus schnitten die NÖ Jungfachkräfte 

bei nationalen und internationalen 

Wettbewerben hervorragend ab. So holten 

die NÖ Betonbauer Jonas Schulner 

und Oliver Waily von Leyrer + Graf bei 

den WorldSkills im November letzten 

Jahres in Salzburg die Goldene ins Waldviertel. 

LH MIKL-LEITNER: MIT FACHWIS- 

SEN, HERz UND EIFER 

„Die NÖ Lehrlinge stellen bei nationalen 

wie internationalen Wettbewerben 

immer wieder ihr Können unter Beweis 

und das mit Erfolg. Dabei glänzen sie in 

ihren Disziplinen mit großem Fachwissen, 

Herz und Eifer und brauchen sich 

damit im internationalen Vergleich definitiv 

nicht verstecken. Daher gilt ihnen, 

aber auch ihren Betrieben und Lehrlingsausbildnern, 

unser großer Dank für 

die Spitzenleistungen, die sie nicht nur 

bei den Skills, sondern Tag für Tag in 

ihrem Beruf leisten. Das zeigt, dass sich 

sowohl die blau-gelben Betriebe als auch 

deren Kunden auf unsere Fachkräfte verlassen 

können“, betonte Mikl-Leitner. 

ECKER: DUALE AUSBILDUNG IST BE- 

STE FoRM DER BERUFLICHEN QUA- 

LIFIKATIoN 

„Die Lehre hat Zukunft. Sie eröffnet 

jungen Menschen sämtliche Möglichkeiten: 

Fachkraft, Meisterprüfung, 

Werkmeister oder Selbstständigkeit sind 

nur einige davon. Fakt ist auch: Die duale 

Ausbildung ist die beste Form der 

beruflichen Qualifikation. Viele Länder 

beneiden uns darum“, weiß Ecker. Wirtschaftskammer 

und Land setzen bereits 

viele Maßnahmen, um diese praxisorientierte, 

zukunftsträchtige Ausbildung 

für junge Menschen noch attraktiver 

www.lehre-respekt.at 

zu machen. Ein Beispiel ist der NÖ Talente 

Check. „Auch wenn die Lehrlingszahlen 

steigen und mittlerweile Vor-Corona-Niveau 

übertroffen haben, gilt es 

noch einiges zu tun, um das Image der 

dualen Ausbildung weiter zu verbessern 

und dafür zu sorgen, dass noch mehr 

junge Menschen eine Lehre machen und 

die Lehre den Stellenwert in der Gesellschaft 

bekommt, den sie verdient“, sind 

sich Ecker und Mikl-Leitner einig. y 

Im zeitraum vom 1.12.2021 bis 30.11.2022 haben 

673 junge Menschen (Wohnort in NÖ) ihre Lehre 

mit Auszeichnung abgeschlossen. Stellvertretend 

nahmen bei der „Siegerlounge – Dem Fest für Lehrlinge“, 

v.l.: Betonbauer Jonas Schulner (Leyrer + 

Graf), die Tischlerinnen Katharina Bauer und Madleen 

Pfeiffer (beide Hartl Haus) sowie Betonbauer 

oliver Waily (Leyrer + Graf) die Glückwünsche 

von Landeshauptfrau Johanna Mikl-Leitner (l.) und 

WKNÖ-Präsidenten Wolfgang Ecker (r.) entgegen. 

Foto: Gerald Lechner 

38 | 1-2 . 2023

I n d u s t r I e n e w s 

b a u m i t 

Erfolgreiches Jahr 2022 

Baumit blickt trotz großer Herausforderungen 

auf ein erfolgreiches 

Jahr 2022 zurück: der Baumit- 

Österreich-Umsatz überschritt mit 332 

Millionen Euro erstmals die 300 Millionen 

Euro Marke. Das entspricht einem 

Umsatzplus von 14 % oder 42 Millionen 

Euro. Im wirtschaftlich turbulenten 

Jahr 2022 erwies sich Baumit als 

beständig und krisenresistent. Dies liegt 

in erster Linie an der gesunden Struktur 

des familiengeführten österreichischen 

Unternehmens. Die Suche nach guten 

Fachkräften gestaltet sich weiterhin 

schwierig. Umso erfreulicher ist es, dass 

Baumit nicht nur alle offenen Stellen erfolgreich 

nachbesetzen konnte, sondern 

den Mitarbeiter:innenstand in Österreich 

im vergangenen Jahr sogar ausbauen 

konnte und somit aktuell Arbeitgeber 

für 720 Beschäftigte ist. 

INVESTITIoNEN 2022 UM 19 % AUF- 

GESToCKT 

Bei Investitionen in den Standort Österreich 

wurde 2022 von der Baumit 

GmbH ein noch ambitionierteres Investitionsprogramm 

als 2021 umgesetzt. 

Im Vergleich zum Vorjahr stiegen die 

Investitionen um rund 19 % auf 22 Millionen 

Euro. Ein großer Teil dieser Investitionen 

(ca. 15 Millionen Euro) entfiel 

dabei auf den Bereich Produktionsanlagen 

in Wopfing. 

AUSBLICK 2023 

Die Prognosen der Wirtschaftsforschungsinstitute 

für das Jahr 2023 konfrontieren 

auch die heimische Bauwirtschaft 

mit einem bis dato noch nie 

dagewesenen Anspruch, rasch auf sich 

änderende Rahmenbedingungen einzustellen 

und gleichzeitig alles dafür zu 

tun, um verlässlicher Motor der Konjunktur 

zu bleiben. Auch wenn es im 

Neubaubereich definitv zu Rückgängen 

kommen wird, gilt es jetzt verstärkt den 

Gebäudebestand zu revitalisieren und 

für die Zukunft zu rüsten. „Wir freuen 

uns daher, dass die Regierung unseren 

seit vielen Jahren erhobenen Forderungen 

nach massiver Anhebung der 

v.l. Rudolf ofenschiessl, Vertriebsleiter Baumit 

GmbH; Georg Bursik, Geschäftsführer Baumit 

GmbH; Roman Stickler, Marketingleiter Baumit 

GmbH 

Fördersummen jetzt zugestimmt und 

damit ein erstes klares Signal zur dringend 

notwendigen Erhöhung der Sanierungsrate 

gesetzt hat“, zeigt sich Georg 

Bursik, Geschäftsführer Baumit GmbH, 

mit dem Etappenziel zufrieden und 

rechnet für das Geschäftsjahr 2023 „unter 

den aktuellen Rahmenbdingungen 

mit einem moderaten Wachstum von 

3 % bis 4 % für Baumit in Österreich“. y 

Foto: Baumit GmbH/APA-Fotoservice/Juhasz 

Initiative „14 mal besser“ 

Jobs mit Zukunft 

Global 2000 spricht in Österreich von 1,5 Millionen Gebäuden mit schlechter Energiebilanz 

und macht damit das Potenzial für die thermische Sanierung deutlich. Die Gebäudehülle 

ist der entscheidende Faktor für den Energieverbrauch. Wärme, die ein Gebäude 

im Winter nicht verliert, muss erst gar nicht erzeugt werden. Eine drastische Reduktion 

des Heizwärme- und Kühlbedarfs durch umfassende Gebäudesanierung ist daher ebenso 

wichtig wie Treibhausgas-neutrale Heizsysteme. 

Die Initiatoren Baumit & Austrotherm haben es sich zur Aufgabe gemacht, die 

komplexen zusammenhänge rund um das Thema „Thermische Sanierung“ für 

Endverbraucher:innen einfach und verständlich zu machen. ziel der Initiative ist es, Bewusstsein 

zu schaffen und zu informieren. Nur ein zusammenschluss aus thermischen 

Sanierungsmaßnahmen und einem Wechsel auf erneuerbare Energiequellen wird es 

ermöglichen, den Gebäudesektor zukunftsfit zu machen. Jeder Schritt in die richtige 

Richtung zählt, auch wenn das ideale Einsparungsergebnis in der Praxis oft nur schwierig 

zu erreichen ist. 

https://14malbesser.at 

Erfolgreicher Start der Baumit HR- 

Kampagne „Wir sind Baumit“ 

Nicht nur Lehrlinge und deren Ausbildung 

haben bei Baumit einen hohen 

Stellenwert, auch die Suche nach 

Fachkräften hat oberste Priorität: Baumit 

geht aus diesem Grund proaktiv auf 

Arbeitnehmer:innen zu. „Unser neuer 

Image-Film, der unser vielseitiges Unternehmen 

authentisch aus Sicht unserer 

Mitarbeiter:innen unter dem Dach des 

roten Würfels zeigt, brachte viel positive 

Resonanz“, freut sich Georg Bursik. 

https://baumit.at/hr-film 

1-2 . 2023 | 39


a u f z u n e u e n u f e r n i m r e n n e n u m d i e n e t t o - n u l l - Z u k u n f t 

Aus Lafarge wird Holcim 

Lafarge Österreich und Perlmooser 

Beton werden ab Mai 2023 unter 

dem Firmennamen “Holcim Österreich” 

auftreten. Beide Unternehmen gehören 

seit 2015 zur Holcim-Familie, die auf 

Nachhaltigkeit als integrierten Bestandteil 

der operativen Tätigkeit setzt. Als 

weltweit führender Anbieter von innovativen 

und nachhaltigen Baulösungen 

hat sich Holcim dazu verpflichtet, eine 

wesentliche Rolle im Übergang in eine 

Netto-Null-Zukunft zu spielen. Teil dieser 

Zukunft ist ein einheitlicher Markenauftritt, 

der ab Mai 2023 unter dem 

Namen “Holcim Österreich” umgesetzt 

wird. 

CEO Berthold Kren: „Der heutige 

Tag markiert einen Meilenstein für unser 

Unternehmen in unserer Transformation 

zum österreichischen Innovationsführer 

für nachhaltige Baulösungen. 

Wir sind entschlossen, CO2-neutrales 

und zirkuläres Bauen zu beschleunigen 

und damit einen wesentlichen Beitrag 

zur Netto-Null-Zukunft zu leisten.” 

“Mit unserer neuen Identität signalisieren 

wir, dass wir uns dem Fortschritt 

für die Menschen und den Planeten verschrieben 

haben,“ so Kren weiter. 

Das Unternehmen setzte diesbezüglich 

bereits starke Zeichen: so wurde 

mit dem Launch des neuen grünen Produktportfolios 

unter der internationalen 

Holcim-Marke “ECOPlanet” bereits 

eine neue Ära in der CO2-ärmeren Zementproduktion 

eingeleitet. Gleichwohl 

hat Perlmooser Beton die ebenso internationale 

Holcim-Marke “ECOPact” erfolgreich 

am Markt lanciert. 

zIRKULäRES DEKARBoNISIERUNGS- 

MoDELL 

Mit der Einführung der neuen Identität 

unterstreicht das Unternehmen den 

Fokus auf sein zirkuläres Dekarbonisierungsmodell, 

das aus folgenden vier Säulen 

besteht: 

1. Grüne Werke (Dekarbonisierung der 

operativen Einheiten) 

2. Besser mit weniger bauen (Dekarbonisierung 

der Bauwirtschaft) 

3. Kreislaufwirtschaft (Urban mining) 

4. Gebäude nachhaltig gestalten (Dekarbonisierung 

von Städten) 

Auf dem Weg zu Netto-Null wird 

“Holcim Österreich” intensiv daran arbeiten, 

sämtliche Prozesse entlang der 

Wertschöpfungskette nachhaltiger zu gestalten. 

Den Hauptfokus setzt das Unternehmen 

dabei auf die Reduktion von 

CO2 in der Produktion. Gleichzeitig 

wird die Energieeffizienz der Anlagen 

optimiert, der Ersatz fossiler Energieträger 

ist nahezu abgeschlossen und die 

BERTHOLD KREN 

Arbeiten an neuen innovativen Technologien 

zur Reduktion der CO2-Emissionen 

durch CO2-Abscheidung werden 

aktiv vorangetrieben. 

Berthold Kren erläutert: “Diese 

Technologien bieten vielversprechende 

Möglichkeiten zur Bekämpfung des 

Klimawandels, etwa in dem CO2 in industriellen 

Prozessen abgeschieden und 

danach als Rohstoff zu synthetischen 

Kraftstoffen oder Kunststoffen verarbeitet 

oder für die Rekarbonatisierung des 

Betons genutzt wird.” 

Bei der Rekarbonatisierung des Betons 

arbeitet “Holcim Österreich” an einem 

neuen Verfahren und bringt noch im 

zweiten Quartal dieses Jahres eine Innovation 

auf den Markt, die das zirkuläre 

Bauen wesentlich vorantreiben wird. y 

Bild und Grafik: Lafarge 

40 | 1-2 . 2023


n a t ü r l i c h d ä m m e n , a l l e s a u s e i n e r h a n d : 

Bachl erweitert Produktpalette um Steinwolle 

Angesichts der steigenden Energiepreise 

klopfen viele Hausbesitzer 

ihre Immobilien auf energetische 

Schwachstellen ab. Wer in seinem Gebäude 

hohe Energieeinspareffekte erzielen 

möchte, der greift seit jeher auf eine 

Maßnahme zurück – aufs Dämmen. 

Denn mit der richtigen Dämmung lassen 

sich Wärmeverluste deutlich reduzieren, 

was eine spürbare Entlastung bei 

den Energie- und Heizkosten zur Folge 

hat. Seit Jahrzehnten setzen die Kunden 

von Bachl dafür auf die hohe Qualität 

und die vielseitige Produktpalette 

der Unternehmensgruppe, die mit dem 

Bau eines neuen Werks im thüringischen 

Ronneburg im vergangenen Herbst um 

einen weiteren Dämmstoff ergänzt wurde: 

Bachl Steinwolle. 

Steinwolle überzeugt nicht nur durch 

ihre wärmedämmenden Eigenschaften. 

Die nachhaltige Mineralwolle ist äußert 

langlebig und verrottungsbeständig. Zudem 

lässt sich das Material leicht verarbeiten 

und ist vielseitig einsetzbar: Neben 

Kälte- und Wärmedämmung eignet 

sich Steinwolle auch für den Schall- und 

Brandschutz von Gebäuden. Das hervorragende 

Preis-Leistungsverhältnis 

und die schnelle Verlegung machen 

Steinwolle zum europaweit am meisten 

verwendeten Dämmstoff. 

Die richtige Gebäudedämmung 

schont aber nicht nur den Geldbeutel. 

Wer sein Flachdach mit Steinwolle 

dämmt, der tut auch Gutes für die Umwelt. 

Denn während die für die Herstellung 

von Bachl Steinwolle verwendeten 

Gesteinsarten langfristig in großen Mengen 

vorhanden sind, werden lediglich 

geringe Mengen davon im Fertigungsprozess 

benötigt: Aus 1 m³ Gestein können 

bis zu 150 m³ Steinwolle gewonnen 

werden. Darüber hinaus fließen aus Mineralwollresten 

hergestellte Recycling- 

Formsteine in die Produktion mit ein. 

„Wirtschaftlich zu handeln, bedeutet 

für uns immer, auch nachhaltig zu 

handeln“, sagt Michael Küblbeck, CEO 

der Unternehmensgruppe Bachl. „Die 

Erweiterung unserer Produktpalette 

um Steinwolle ist ein weiterer wichtiger 

Schritt, gemeinsam die gesetzten Klimaschutzziele 

durch eine ausreichende 

Dämmung im Gebäudesektor zu erreichen, 

vor allem im Zusammenhang mit 

der energetischen Sanierung von Bestandsimmobilien.“ 

y 

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a u s t r o t h e r m 

Nachhaltige Standortentwicklung 

Austrotherm nahm in Purbach 

am Neusiedler See eine weitere 

XPS-Produktionsanlage in Betrieb. 20 

Millionen Euro investierte der Dämmstoffpionier 

in die Errichtung einer 

160 Meter langen und 21 Meter breiten 

Produktionshalle, die mit modernster 

Extruder-Technologie ausgestattet 

wurde. Energieeffizient gedämmt und 

optisch mit Gründach und Holzfassade 

ausgestattet, integriert sie sich harmonisch 

in das UNESCO Welterbe 

Neusiedler See. Austrotherm schuf damit 

nicht nur 20 zusätzliche Vollzeit- 

Arbeitsplätze, sondern beschäftigte auch 

zahlreiche regionale Klein- und Mittelbetriebe. 

Durch die Kapazitätserweiterung 

wird der Standort langfristig für 

130 Mitarbeiter:innen gesichert. Service 

und Lieferfähigkeit sowie Produktqualität 

werden nachhaltig verbessert. 

„Der Ausbau unserer XPS-Produktionskapazitäten 

in Purbach ist eine Investition 

in eine nachhaltige Zukunft. 

Denn die Dämmung von Gebäuden 

trägt massiv zur CO2 Reduktion bei. 

Daher wird auch die Nachfrage nach 

klimaschützenden XPS-Dämmstoffen 

langfristig weiter steigen,“ erläutert 

Mag. Klaus Haberfellner, Geschäftsführung 

Austrotherm Gruppe. „Austrotherm 

legt als österreichisches Familienunternehmen 

viel Wert darauf, bei 

eigenen Bauvorhaben hinsichtlich Energieeffizienz 

und Ressourcenschonung 

state-of-the-art zu sein. Das haben wir 

bei der Produktionserweiterung in Purbach 

bestmöglich umgesetzt“. 

ENERGIEEFFIzIENz VoN DER Bo- 

DENPLATTE BIS zUM DACH 

Die neue Halle misst 160 mal 21 Meter. 

Vom Untergrund über die Fassade bis 

zum Dach kamen hocheffiziente Austrotherm 

Dämmstoffe zum Einsatz. So 

wurde die Bodenplatte beispielsweise 

mit 16 cm hoch druckfestem Austrotherm 

XPS TOP 50 gedämmt. 

Von links: Robert Novak (Geschäftsführung Vertrieb), Heimo Pascher (Technische 

Geschäftsführung), Ewald Filz, Peter Schmid (Eigentümer), Robert Schmid (Geschäftsführung 

Schmid Industrieholding, Eigentümer), Paul Pressl, Sebastian Horvath (Werksleitung 

Purbach) und Klaus Haberfellner (Geschäftsführung). 

Die Beheizung der Halle erfolgt über 

eine Betonkernaktivierung, die in die 

Bodenplatte der Halle integriert wurde. 

Dafür wurden 82 Heizkreise mit fast 

14.000 Laufmeter Fußbodenheizungsrohren 

verlegt. Die Energie dafür wird 

aus der Maschinenkühlung der Produktion 

entnommen und in die Heizung 

eingespeist. Die Abwärme, die sonst an 

die Umgebung abgegeben worden wäre, 

kann auf diese Weise wiederverwertet 

werden. 

Als Wandelemente kamen Betonfertigteile 

mit Kerndämmung aus Austrotherm 

XPS TOP 30 im Sockelbereich 

und Austrotherm EPS W20 zum Einsatz. 

Das Hallendach ist eine Kombination 

aus Schräg- und Flachdach, es teilt 

sich in extensiv begrünte Bereiche und 

eine Fläche für Photovoltaik. Ausgeführt 

ist es als Warmdach, auf das besser dämmende 

Austrotherm EPS W25-PLUS in 

zwei Lagen bis zu 20 Zentimeter Dicke 

aufgebracht wurde. Als Attikakeil dient 

Austrotherm EPS W30-PLUS. Damit 

wurde ein Gefälle zwischen Attika und 

Gefälledach hergestellt, um einen Knick 

in der Abdichtungsfolie zu vermeiden. 

Das Gründach im schrägen Bereich hat 

denselben Aufbau mit Austrotherm EPS 

W25-PLUS und bekam eine Trennmatte 

zum Erdreich. 

SoNNEN-STRoM VoM DACH REDUzIERT 

Co2 IN DER PRoDUKTIoN 

Austrotherm Dämmstoffe leisten schon 

lange einen wertvollen Beitrag zum 

Klimaschutz. Um sie in Purbach noch 

nachhaltiger produzieren zu können, 

wird 2023 eine Photovoltaikanlage am 

Dach der Halle installiert. Sie wird die 

burgenländische Sonne nutzen und eine 

Leistung von 226 kWp einspeisen. Das 

trägt neben der ausgezeichneten Dämmung 

dazu bei, dass auch in der Produktion 

CO2 eingespart wird. 

HARMoNISCH IN DIE LANDSCHAFT 

INTEGRIERT 

In enger Zusammenarbeit mit der Gemeinde, 

den Behörden und der Politik 

wurde der Standort entwickelt, um die 

Einbettung in die Umgebung des UN- 

ESCO Welterbes Neusiedler See bestmöglich 

umzusetzen. Allein für die gestalterischen 

Maßnahmen wurden rund 

700.000 Euro investiert. Die neue Produktionshalle 

konnte optisch so ausgeführt 

werden, dass sie sich harmonisch 

in die Landschaft integriert. Eine 

Lärchenholz-Fassade, Gründächer und 

ein eigener Grüngürtel aus heimischen 

Sträuchern optimieren den Sichtschutz.y 

Foto: Austrotherm/Postl 

42 | 1-2 . 2023

w e b g u i d e 

Baustoffe 

ARDEX Baustoff GmbH 

www.ardex.at 

Avenarius-Agro GmbH 

www.avenariusagro.at 

Baumit 

www.baumit.com 

Stauss-Perlite GmbH 

www.Stauss-Perlite.at 

James Hardie Austria 

www.fermacell.at 

www.jameshardie.com 

Henkel Central Eastern 

Europe GmbH 

www.ceresit.at 

Dämmstoffe 

PCI Augsburg GmbH 

www.pci.at 

RÖFIX AG 

www.roefix.com 

Sopro Bauchemie GmbH 

www.sopro.at 

Soudal AT gmbH 

www.soudal.com 

www.fixall.eu 

Tiba Austria GmbH 

www.tibanet.com 

Austrotherm GmbH 

www.austrotherm.com 

Fenster/Türen 

IT 

Kamin 

Rockwool 

Handelsges.m.b.H. 

www.rockwool.at 

Unsere Preisliste für Ihr 

Smartphone auf: 

www.rockwool-preisliste.at 

Wippro GmbH 

www.wippro.at 

Inndata Datentechnik 

www.inndata.at 

www.jubacon.net 

Schiedel GmbH 

www.schiedel.at 

Lias Österreich GesmbH 

www.liapor.at 

Mapei Austria GmbH 

www.mapei.at 

MEA Bausysteme GmbH 

www.mea-group.com/de/ 

building-systems 

info.mea-bausysteme.at@ 

mea-group.com 

Tel: +43 (0)2782 83200-13 

Karl Bachl Ges.m.b.H. 

www.bachl.at 

Isolith 

Leichtbauplattenwerk M. 

Hattinger Ges.m.b.H. 

www.isolith.com 

Linzmeier Bauelemente 

GmbH 

www.linzmeier.de 

Lagersysteme 

OHRA Regalanlagen GmbH 

www.ohra.at 

T.: +43 7236 21534 

Wasserver-/Entsorgung 

FRÄNKISCHE Rohrwerke 

Gebr. Kirchner GmbH & Co.KG 

www.fraenkische.at 

Profibaustoffe Austria 

GmbH 

www.profibaustoffe.com 

Knauf Insulation GmbH 

www.knaufinsulation.at 

Steinbacher Dämmstoffe 

GmbH 

www.steinbacher.at 

ziegel 

Bauhütte Leitl-Werke GmbH 

www.leitl.at 

Impressum 

Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: Mag. Alexandra Lehrer, 1170 Wien, Dornbacher Str. 93, Telefon: 01/478 81 70, E-Mail: baustoff@impactmedia.at, www.impactmedia.at; Chefredaktion: 

Mag. Alexandra Lehrer; Chefredaktion VBÖ: Mag. Susanne Aigner-Haas Redaktion: Maximilian Lehrer; DI Tom Cervinka; Peter Mayer; Anzeigen: Peter Mayer, p.mayer@impactmedia.at; 

Alexander Riha, a.riha@impactmedia.at; Abonnementverwaltung: Daniela Brany, d.brany@impactmedia.at; Grafik und Layout: Nicolas Lehrer; Druck: Druckerei Robitschek, 1050 Wien; Jahresabonnement: 

Inland: EUR 97,50; Ausland: EUR 112,-. Das Abonnement ist jeweils einen Monat vor Jahresende kündbar, sonst gilt die Bestellung für das folgende Jahr weiter. Erscheinungsweise: 

10 x jährlich. Nachdruck nur mit Genehmigung des Verlegers gestattet. Angaben und Mitteilungen, welche von Firmen stammen, unterliegen nicht der Verantwortlichkeit der Redaktion, ihre Wiedergabe 

besagt nicht, dass sie die Meinung der Redaktion oder eine Empfehlung darstellen. Bezahlte Einschaltungen sind mit + oder promotion gekennzeichnet. Offenlegung der Eigentumsverhältnisse 

gemäß § 25 Mediengesetz: Alleinige Medieninhaberin ist Mag. Alexandra Lehrer

2023-1-2-oebm-der-osterreichische-baustoffmarkt - Austrotherm - Dämmen statt verpulvern

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