2024-1-5-oebm-der-osterreichische-baustoffmarkt - HOLCIM Der Grüne Zement

Der Österreichische Baustoffmarkt 

Österreichische Post AG 

MZ 09Z037955M 

impactmedia, Petritschgasse 10, 1210 Wien 

Fachmagazin für den Baustoff-Fachhandel & Baumärkte 

JG 54 

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5.2024

VBÖ-Empfang in Altlengbach 

Am 6. Juni geht der 11. VBÖ-Empfang in Altlengbach über die Bühne. Die rund 135 gemeldeten Teilnehmer 

der Tagung erwarten hochkarätige Referenten. Mag. Matthias Reith, Dr. Franz Schellhorn und Andre Wiersig 

werden zu verschiedenen wirtschaftsrelevanten Themen Stellung beziehen und die Baustoffhändler und 

Baustoffindustrie zur Diskussion einladen. 

Prämierung „Die Besten der Branche 2024 “ 

Mit großer Spannung kann dieses Jahr die Auswertung der Besten der Branche erwartet werden. Die 

Anerkennung als einer der Besten der Branche in dieser Branchenbefragung bei den Handelspartnern kann 

eine Vielzahl von positiven Effekten für Baustoffindustrien mit sich bringen und sowohl kurzfristig als auch 

langfristig zum weiteren Erfolg beitragen. Als Branchenführer anerkannt zu werden, erhöht das Vertrauen 

und die Glaubwürdigkeit sowohl bei bestehenden als auch bei potenziellen Kunden. Die Auszeichnung kann 

in Marketing- und Werbekampagnen verwendet werden, um die Marke zu stärken. Die Sichtbarkeit in der 

Branche stärkt mit Sicherheit auch die Kundenbindung aber auch die Attraktivität des Unternehmens als 

Arbeitgeber. Last but not least kann das Feedback dazu genutzt werden, um Produkte und Dienstleistungen 

weiter zu verbessern. 

Die Gewinner „Die Besten der Branche 2024“ werden in der nächsten ÖBM-Ausgabe vorgestellt. 

SPONSOREN 

Der 11. VBÖ- Empfang wird mit der Unterstützung von Sponsoren durchgeführt. 

Das sind die Sponsoren des 11. VBÖ- Empfangs: 

HAUPTSPONSOREN 

PREMIUMSPONSOREN 

Stornobedingungen Tagung 

Anmeldungen können bis 

Datenschutz 

Wir speichern die Daten von 

Fotos 

Die im Rahmen der Veranstaltung 

Hotel 

HOTEL LENGBACHHOF 

Stornobedingungen Hotel 

Storno bis 7 Tage vor Anreise

E D I T O R I A L 

Verkäufer und Berater 

ALEXANDRA LEHRER 

Chefredaktion 

Foto: Klaus Bauer 

Die Welt des Bauens verändert sich rasant. Mechanismen, die früher Erfolg 

versprachen, haben sich durch den Einfluss der Digitalisierung und 

vor allem der Anwendung von KI, sowie dem Generationenwechsel 

radikal verändert. Kundenbedürfnisse erkennen, die Abläufe darauf abzustimmen 

und Vorreiter am Markt zu sein, sind jene Herausforderungen, die es zu meistern 

gilt, um Kunden und deren Bedürfnisse bestens bedienen zu können. 

Verkäufer und Berater unterscheiden sich massiv voneinander. Verkaufen kann 

jeder, vorausgesetzt er ist eloquent und charismatisch. Und er versteht es, beim 

Kunden Bedürfnisse zu wecken, die vorher nur marginal vorhanden waren. Autoverkäufer 

und Versicherungsmakler gehören zu dieser Kategorie. Die einen bieten 

Prestige, die andere Sicherheit. 

Berater unterscheiden sich von diesen Gruppen. Berater haben die Aufgabe, herauszufinden 

was der Kunde will, was möglich ist und demnach Lösungen zu bieten. 

Der Berater im Baustoff-Fachhandel steht vor besonders großen Herausforderungen, 

ist das Angebot doch sehr umfangreich und auch die Ansprüche der Kunden 

werden immer diffiziler, sowie deren Erwartungshaltung. Im Interview (siehe 

Seite 16) mit dem Bundesinnungsmeister der Hafner und Fliesenleger, Andreas 

Höller, wird schnell klar, wo sich das ausführende Gewerbe mehr Beratungskompetenz 

im Handel wünscht. Nämlich dann, wenn es darum geht die Kunden des 

Gewerbes zu beraten. Um das künftig zu gewährleisten, geht die Bundesinnung 

gemeinsam mit dem Österreichischen Fliesenverband in die Offensive und erarbeitet 

derzeit ein umfangreiches Schulungsangebot für den Handel. Hier geht es nicht 

darum konkretes Produktwissen oder Lösungsvorschläge zu erwerben, sondern 

vielmehr darum, die Möglichkeiten abzuschätzen, die die örtlichen Gegebenheiten 

bieten, wo künftig Baustellen entstehen, und dahingehend die Erstberatung hinsichtlich 

Machbarkeit zu übernehmen. Dem Gewerbe ist geholfen und dem Kunden 

auch. 

Das Angebot an Kursen und Seminaren ist groß. Herauszufiltern was für den eigenen 

Betrieb am besten geeignet ist, gestaltet sich oft schwierig. Das Baustoff- 

Ausbildungszentrum stellt für die Mitarbeiter:innen im Baustoff-Fachhandel ein 

attraktives Portfolio an Seminarangeboten zusammen, welches die wesentlichsten 

Themen abdeckt und darüber hinaus Zusatzangebote in sämtlichen relevanten Bereichen 

bietet. 

Es ist die Entscheidung der Führungsebenen ihren Mitarbeiter:innen Aus- und 

Weiterbildung zu ermöglichen und damit Veränderungsprozesse im Unternehmen 

einzuleiten, aber auch auf Innovationen vorzubereiten und zu schulen. Die entsprechenden 

Seminare dazu sind am Markt bzw. werden auf die aktuellen Bedürfnisse 

laufend abgestimmt. Es liegt an jedem einzelnen, ob diese auch angenommen werden. 

5 . 2024 | 

3

Bild:ACO 

6 

18 9 

Bild: Conterdesign 

I N H A L T 5 . 2 0 2 4 

AUFTAKT 

Intelligentes Wassermanagement 6 

Innovative Systeme in Städten 

Fenster- und Türentausch im Altbestand 9 

Schritt für Schritt zur Sanierung 

THEMA 

Über Risiken und Nebenwirkungen 12 

Datensicherheit 

VERBÄNDE 

Strategische Notwendigkeiten 18 

KI-Seminar mit Peter Huber 

Sanierungsförderung leicht erklärt 20 

ba-webinar mit Christina Böck 

Boom bei klimaaktiven Gebäuden 22 

Kriterien des klimaaktiv Gebäudestandards 

Tempo für die Bauwirtschaft 23 

GDI 2050 

INTERVIEW 

Schulungsoffensive für den Handel 16 

Andreas Höller, Bundesinnung Hafner/Fliesenleger 

Hinweis 

Geschlechtsneutrale Formulierung 

Zur Vereinfachung der Lesbarkeit erfolgt im ÖBM nur zum 

Teil eine geschlechtsneutrale Differenzierung. Die Ausrichtung 

ist in jedem Fall geschlechtsunabhängig. 

4 | 5 . 2024

Bild:BS Tamsweg 

23 

Bild: Richard Vogler/BVZ 

26 

Bild: Schilowsky / Natascha Unkart & Isabelle Köhler 

25 

AUSBILDUNG 

ba-Seminar 23 

Berufsschule Tamsweg 

Talentierter Nachwuchs 24 

Lehrlingswettbewerb der Pflasterer 

HANDEL 

Händler von Lösungen 25 

Porträt Schilowsky 

Bundeskanzler in Mattersburg 26 

Nehammer bei BauWelt Koch 

Welcome Days 27 

Lagerhaus Weinviertel Ost 

Impressum 

Medieninhaber, Herausgeber und Verleger: 

Mag. Alexandra Lehrer, 1210 Wien, Petritschgasse 10, 

Telefon: 01/478 81 70, E-Mail: office@impactmedia.at, 

www.impactmedia.at 

Chefredaktion: Mag. Alexandra Lehrer 

Chefredaktion VBÖ: Mag. Susanne Aigner-Haas 

Redaktion: Maximilian Lehrer; DI Tom Cervinka; Peter 

Mayer 

Anzeigen: Peter Mayer, p.mayer@impactmedia.at; 

Richard Fassl, r.fassl@impactmedia.at; 

Abonnementverwaltung: Daniela Brany, 

d.brany@impactmedia.at 

Grafik und Layout: Nicolas Lehrer 

Druck: Druckerei Piacek, 1100 Wien 

Jahresabonnement: Inland: EUR 102,50; 

Ausland: EUR 118,-. Das Abonnement ist jeweils 

einen Monat vor Jahresende kündbar, sonst gilt die 

Bestellung für das folgende Jahr weiter. 

Erscheinungsweise: 10 x jährlich. Nachdruck nur 

mit Genehmigung des Verlegers gestattet. Angaben 

und Mitteilungen, welche von Firmen stammen, 

unterliegen nicht der Verantwortlichkeit der Redaktion, 

ihre Wiedergabe besagt nicht, dass sie die Meinung 

der Redaktion oder eine Empfehlung darstellen. 

Bezahlte Einschaltungen sind mit + oder promotion 

gekennzeichnet. 

5 . 2024 | 5

AUFTAKT WASSERMANAGEMENT 

Bild: ACO Foto: Christian Lendl auf Unsplash 

Unsere Städte wachsen. Und mit ihnen die gemeinsame Verantwortung, sie zukunftsfit zu machen. 

So begegnen Städte mit innovativen Systemen den Herausforderungen des Klimawandels 

Intelligentes Wassermanagement 

Weltweit wachsen die Städte und kämpfen zugleich mit den Auswirkungen des 

Klimawandels. So auch in Österreich. Der richtige Umgang mit Wasser spielt dabei eine 

zunehmend wichtige Rolle. Innovative und nachhaltige Wassermanagementsysteme 

sind gefragt wie nie und tragen wesentlich dazu bei, der drohenden Wasserknappheit, 

häufigen Überschwemmungen und der damit verbundenen Verschmutzung zu 

begegnen. Architekten, Planer, ausführende Unternehmen und Baustoffhändler müssen 

daher dringend gemeinsam aktiv an der Gestaltung zukunftsfähiger Städte mitwirken. 

Im Zuge einer geordneten Wasserwirtschaft 

muss der gesamte Zyklus des Regenwassermanagements 

betrachtet werden: Dazu zählen 

kontrolliertes Sammeln, effektives Reinigen, 

Versickern und kontrollierte Ableitung. 



Tatsächlich markiert 2023 ein bemerkenswertes 

Jahr in der heimischen 

Bauwirtschaft: Laut einer Studie 

des Beraternetzwerks KREUTZER 

FISCHER & PARTNER verzeichnet 

Österreich einen bedeutenden Rückgang 

in der Neuinanspruchnahme von 

Bodenflächen. Trotz der in politischen 

Kreisen umstrittenen Bodenstrategie, 

die eine tägliche Flächengrenze von maximal 

2,5 Hektar vorsieht, zeigten die 

Daten des Bundesamts für Eich- und 

Vermessungstechnik (BEV) eine erhebliche 

Reduktion im Flächenverbrauch. 

2023: EIN DRITTEL WENIGER FLÄ- 

CHE VERBRAUCHT 

Im Vergleich zum Jahr davor sank die 

Fläche, die für Gebäude, Infrastrukturen 

und Freizeitanlagen neu beansprucht 

wurde, um insgesamt 1.444 Hektar. 

Dies entspricht einem Rückgang von 

etwa einem Drittel. Studienautor Andreas 

Kreutzer führt dies vor allem auf 

die nachlassende Neubauproduktion zurück: 

„Wenn weniger neu gebaut wird, 

wird auch weniger Boden beansprucht.“ 

Regional betrachtet, verzeichnete 

Vorarlberg mit einem Rückgang von 

rund 80 Prozent den prozentual größten 

Rückgang des Bodenverbrauchs. In 

Nieder- und Oberösterreich reduzierte 

sich die Flächennutzung um 431 bzw. 

951 Hektar, was jeweils mehr als die 

Hälfte ausmacht. In Tirol wurde der 

Bodenverbrauch um 45 Prozent im Vergleich 

zum Vorjahr gesenkt. Die meisten 

Bundesländer zeigen mittelfristig 

eine rückläufige Entwicklung in der 

Flächenneuinanspruchnahme, wobei 

Wien als Ausnahme gilt. Obwohl dieser 

Rückgang im Bodenverbrauch positive 

Aspekte für die Umwelt und die Nachhaltigkeit 

urbaner Entwicklung aufzeigt, 

betont Kreutzer auch die Schattenseiten 

dieser Entwicklung. Die sinkende Bauproduktion 

hat zu einem Anstieg der 

Arbeitslosigkeit in der Bauwirtschaft geführt, 

und die Produktion von Wohnraum 

konnte mit dem Bedarf nicht 

Schritt halten. 

Dieser Trend fordert ein Umdenken 

in der Bauplanung und -politik. Es gilt, 

effiziente und nachhaltige Strategien zu 

entwickeln, die sowohl die ökologischen 

als auch die ökonomischen Bedürfnisse 

der Gesellschaft berücksichtigen. Dies 

könnte durch eine stärkere Förderung 

von Renovierungen bestehender Strukturen, 

die Nutzung von Brachflächen 

oder die Implementierung fortschrittlicher, 

ressourcenschonender Bautechnologien 

erfolgen. Der signifikante 

Rückgang im Bodenverbrauch bietet 

eine Gelegenheit, nachhaltige Entwicklungswege 

zu beschreiten, die eine Balance 

zwischen ökonomischer Entwicklung 

und Umweltschutz schaffen. 

VIELFÄLTIGE ANSÄTZE IM UR- 

BANEN WASSERMANAGEMENT 

Eine wesentliche Maßnahme stellt hier 

zeitgemäße Flächenentwässerung dar. 

Denn die Flächenversiegelung durch Bebauung 

und Straßenbau verhindert, dass 

Regenwasser natürlich versickert, was in 

vielen Städten zu Hochwasserrisiken 

und überlasteten Kanalisationssystemen 

führt. Zudem bewirkt die Verdichtung 

städtischer Räume oft einen erhöhten 

Verbrauch und eine Verschmutzung der 

Wasserressourcen. Daher setzen Städte 

parallel auf mehrere Technologien und 

Konzepte: 

1. Regenwasserbewirtschaftung: Moderne 

Entwässerungssysteme, die Regenwasser 

sammeln und speichern, 

um es später für die Bewässerung 

oder als Grauwasser zu nutzen, reduzieren 

die Belastung der Kanalisation 

und erhöhen die Verfügbarkeit von 

Wasser. 

2. Gründächer und Versickerungsanlagen: 

Diese naturnahen Lösungen 

helfen, die Versiegelungseffekte zu 

minimieren, verbessern die Luftqualität 

und tragen zur Kühlung städtischer 

Hitzeinseln bei. 

3. Intelligente Wassermanagementsysteme: 

Durch den Einsatz von Sensoren 

und smarten Technologien 

können Leckagen schnell erkannt 

und die Wassernutzung optimiert 

werden, was zu erheblichen Einsparungen 

und einer verbesserten Nachhaltigkeit 

führt. 

4. Wiederaufbereitung und Recycling: 

Fortschrittliche Aufbereitungsanlagen, 

die Abwasser zu sicher nutzbarem 

Wasser umwandeln, sind essentiell, 

um den stetig wachsenden 

Wasserbedarf in Städten zu decken. 

INNOVATIVE PRODUKTE UND 

TECHNOLOGIEN SIND GEFRAGT 

Moderne Regenwassermanagementsysteme 

imitieren die natürlichen Prozesse 

durch technische Lösungen. Sie 

integrieren fortschrittliche Filtrationssysteme, 

die in der Lage sind, Regenwasser 

von Schadstoffen zu befreien, bevor es 

zurück in den Kreislauf oder in lokale 

Gewässer geleitet wird. Wesentliche Elmente 

dieser Systeme sind unterirdische 

Tanks und technische Filter, die eine 

hohe Wasserqualität sicherstellen und 

gleichzeitig die städtische Kanalisation 

entlasten. 

Wenn es darum geht, Regenwasser 

von Verkehrsflächen zu reinigen, bevor 

es in den Boden oder in Gewässer gelangt, 

werden traditionell Grünmulden 

eingesetzt, die jedoch einen erheblichen 

Platzbedarf von 10 bis 20 % der angeschlossenen 

Fläche haben und dadurch 

wertvollen Raum blockieren. Einen bedeutenden 

Fortschritt stellt hier die Entwicklung 

kompakter technischer Filter 

dar. So kann beispielsweise das ACO 

Stormclean TF-System mit nur einem 

Quadratmeter Filterfläche 250 Quadratmeter 

Fläche, wie etwa Parkplätze, effektiv 

entwässern. Der technische Filter 

arbeitet wie eine künstliche Grünmulde, 

jedoch ohne deren Platzbedarf. Der in 

einem unterirdischen, glasfaserverstärkten 

Kunststofftank installierte Filter, zertifiziert 

nach ÖNORM 2506-3, reinigt 

das Wasser von Mineralölen, Schwermetallen 

und polyzyklischen aromatischen 

Kohlenwasserstoffen. Die geringe Abflussfläche 

des Systems sorgt dafür, dass 

das Wasser schnell und vollständig in 

das unterirdische Entwässerungssystem 

gelangt. Ein wesentlicher Vorteil ist die 

Möglichkeit, den Boden oberhalb des 

Tanks flexibel zu nutzen, zum Beispiel 

als zusätzliche Parkflächen. 

Das ACO Stormclean TF-System ist 

Teil des ACO WaterCycle-Systems, einer 

ganzheitlichen Lösung, die Regenwasser 

sammelt, reinigt, speichert und kontrolliert 

ableitet. Dies schützt Gebäude, sichert 

Verkehrswege und optimiert den 

Wasserkreislauf. 

ð 



Bild: ACO 

Das innovative Bauprinzip „Schwammstadt für Straßenbäume“: Ursprünglich in Skandinavien entwickelt, ermöglicht diese Methode nicht nur die gesunde 

Entwicklung von Bäumen in Städten, sondern schafft auch unterirdischen Retentionsraum für Regenwasser. Ein grobes Steinskelett gewährleistet den notwendigen 

Lastabtrag. Mit feinporenreichem Substrat gefüllte Hohlräume zwischen den Steinen des Unterbaus versorgen die Bäume selbst in Trockenperioden mit 

Wasser. Positiver Nebeneffekt: Im Wurzelwerk und im umliegenden Erdreich können große Wassermengen gespeichert werden. 

Bild: Hauraton 

Auch Hauraton hat seine Produkte 

weiterentwickelt und bringt mit Carbotec 

100 die nächste Generation des bewährten 

Filtersubstrats auf den Markt. 

Dank verbesserter Reinigungsleistung 

und hydraulischer Performance kann 

die neue Filterrinne im Regenwasserbehandlungssystem 

Drainfix Clean nun bis 

zu 38 % mehr Fläche an die Anlage anschließen. 

Das optimierte Filtersubstrat 

besteht aus Edelbrechsand mit hohem 

Carbonatgehalt. Durch die speziell entwickelte 

Korngrößenverteilung werden 

Schadstoffe effektiv gebunden, während 

die Durchlässigkeit weiter verbessert 

wurde. Dadurch kann das Filtersubstrat 

über 99 % der Schadstoffe herausfiltern 

und auch bei starken Regenereignissen 

große Wassermengen bewältigen. 

Eine neue strategische Partnerschaft 

von Hauraton mit AWATREE, einem 

Spezialisten für Digitalisierung im 

Smart-City-Sektor, zielt darauf ab, digitale 

Planungstools und Dienstleistungen 

für ein umfassendes Regenwassermanagement 

zu entwickeln, und so 

die Messung und Steuerung von Regenwasser 

in Bezug auf Quantität und 

Qualität optimieren. Durch den Einsatz 

derartiger Technologien wird nicht nur 

Filtersubstrat Carbotec 

100 ermöglicht es, 

mehr Fläche an eine 

Filtersubstratrinne 

anzuschließen. 

die Nutzung von Trinkwasser reduziert, 

sondern auch die Effizienz von Regenwassermanagementsystemen 

gesteigert. 

CHANCEN FÜR BAUSTOFFHÄNDLER 

Angesichts der drängenden Umweltprobleme 

und der zunehmenden Urbanisierung 

ist es entscheidend, dass Städte 

effiziente und nachhaltige Regenwassermanagementsysteme 

implementieren. 

Diese Systeme sind nicht nur eine Investition 

in die ökologische Nachhaltigkeit, 

sondern bieten auch erhebliche 

wirtschaftliche Vorteile durch die verbesserte 

Nutzung städtischer Flächen 

und die Reduktion von Hochwasserrisiken. 

Durch den Einsatz moderner 

Technologien und integrierter Wasserwirtschaftskonzepte 

können Städte einen 

wesentlichen Beitrag zum Schutz 

unserer wertvollsten Ressource leisten. 

Für Baustoffhändler ergibt sich aus 

diesem wachsenden Bedarf an nachhaltigen 

Wassermanagementsystemen 

eine Vielzahl von Anknüpfungspunkten. 

Produkte wie wasserdurchlässige 

Pflastersteine, spezielle Geotextilien für 

Gründächer, leistungsfähige Entwässerungsrinnen 

oder fortschrittliche Filtertechnologien 

für die Wasserreinigung 

sind zunehmend gefragt. Durch das 

Angebot dieser und weiterer Lösungen 

können Händler nicht nur ihren Beitrag 

zum Umweltschutz leisten, sondern sich 

auch als wichtige Partner in der nachhaltigen 

Stadtentwicklung positionieren. y 


AUFTAKT 

FENSTER/TÜREN/TORE 

Sanieren bringts! 

Fenster- und Türenrausch im Altbestand 

Der Austausch von Fenstern 

und Türen steht weit oben auf 

der Liste der energetischen 

Sanierungsmaßnahmen. Schließlich 

bringt dieser nicht nur ein 

unmittelbares Mehr an Wohnkomfort, 

sondern gleichzeitig auch ein Plus im 

Haushaltskonto. Davor stehen jedoch 

mehr oder weniger umfangreiche 

bauliche Tätigkeiten samt 

entsprechender Investitionen. Was 

bringt der Fenster- und Türentausch? 

Was kostet er und wie steht es um 

etwaige Förderungen? Ein kurzer 

Überblick! 

Auch bei der Sanierung kommt es auf die richtige Reihenfolge an. Ist der Instandhaltungszustand aber 

in dermaßen schlechter Kondition, dann hilft nur noch eine umfassende Sanierung – sinnvollerweise 

werden zusammenhängende Sanierungsmanßnahmen – wie der Fenster-/Türentausch und die Fassadendämmung 

parallel ausgeführt. 

Bild:Conterdesign 

Vor jeder Gebäudesanierung sollte 

ein umfassendes Sanierungskonzept 

bzw. ein „Sanierungsfahrplan“ stehen. 

Bei der Erstellung unterstützen in 

einem ersten Schritt die Energieberatungsstellen 

der Länder bzw. in weiterer 

Folge bei der detaillierten Planung ein 

professioneller Energieberater und/oder 

Bauphysiker. 

AUF DIE REIHENFOLGE KOMMT ES AN 

Wenn eine umfassende Komplettsanierung 

nicht auf einmal durchgeführt 

werden kann, ist es sinnvoll in sich abgeschlossene 

Maßnahmen Schritt für 

Schritt in Angriff zu nehmen. In der Regel 

ist es bei Altbauten bzw. Bestandsgebäuden 

das weitgehend ungedämmte 

Dach über das die meiste Energie verloren 

geht bzw. das zu einer erheblichen 

Aufheizung des Gebäudes in den Sommermonaten 

beiträgt. So ist die Dämmung 

des Daches oder zumindest die 

Dämmung der obersten Geschoßdecke 

in der Regel eine der ersten Maßnah- 

men bei der thermisch-energetischen 

Gebäudesanierung. Im Zuge der Dachsanierung 

oder auch eines Dachausbaus 

im Bestand sollten für eine spätere Fassadendämmung 

auch gleich Dachüberstände 

verlängert werden. 

Ist das Dach bereits energetisch ertüchtigt, 

dann sind Fenster, Türen 

und Tore sowie die Fassade ganz oben 

auf der weiteren Liste der Sanierungsmaßnahmen. 

Fenster mit schlechten 

Dämmwerten lassen nicht nur Wärme 

aus dem Gebäude entweichen, sondern 

strahlen bei niedrigen Außentemperaturen 

zusätzlich auch Kälte ab und senken 

zumindest in unmittelbarer Umgebung 

deutlich das Wärmeempfinden. 

Die Heizung wird höher gefahren als 

für das Wärme-Wohlbefinden eigentlich 

erforderlich wäre, die Heizkosten 

unnötig erhöht und der CO2-Ausstoß 

sinnlos in die Höhe gekurbelt. Enorm 

verstärkt wird dieser Effekt, wenn die 

Fenster und Türen zudem nicht mehr 

dicht sind und Zugluft im Rauminne- 

ren entsteht, die nicht nur das Wohlbefinden 

der Nutzer:innen deutlich reduziert, 

sondern auch die Wärmeverluste 

extrem erhöht. 

„Zuerst das Dach, dann die Fenster 

und Türen, im Anschluss die Fassade 

und zuguterletzt die Heizungsanlage, 

die dann auf die neuen energetischen 

Erfordernisse im Gebäude optimal angepasst 

werden kann“, das wäre kurz zusammengefasst 

die optimale Reihenfolge 

der Sanierungsschritte. 

Im Zuge der Sanierung ist es darüber 

hinaus sinnvoll zusammenhängende 

Bauteile am besten gemeinsam zu sanieren 

– sprich Fenster- und Türentausch 

gleichzeitig mit der neuen Fassadendämmung 

auszuführen. So können Wärmebrücken 

am besten reduziert oder besser 

noch gänzlich vermieden werden. Idealerweise 

ist es sogar sinnvoll die Fenster 

und Türen in die Dämmebene einzubauen. 

Aber nicht immer ist es aufgrund 

der doch hohen Kosten für Bauherren 

ð 


AKTUELL 


und Gebäudeeigentümer möglich alle 

Arbeiten gleichzeitig durchzuführen. 

Auch aus Gründen der Instandhaltung 

kann man sich die Reihenfolge der Sanierungsarbeiten 

nicht immer aussuchen, 

da manche Bauteile das Ende ihrer 

Lebensdauer früher erreichen als andere. 

Deshalb gilt: Akutes zuerst! 

LOHNENDE INVESTITION!? 

Fenster und Türen sind nicht nur optisch, 

sondern auch energetische wesentliche 

Bestandteile der Gebäudehülle und 

tragen damit auch entscheidend zur energetischen 

Performance eines Gebäudes 

bei. Wenn man in der Nähe eines 

Fensters steht und es fühlbar kälter ist 

als im Rest des Raumes, ist die Wärmedämmung 

des Fensters unzureichend 

bzw. sind die Wärmeverluste spürbar zu 

hoch. Sammeln sich in der kalten Jahreszeit 

zudem auch noch Feuchtigkeit und/ 

oder Kondenswasser an der Fensterfläche, 

den Fugen oder am Rahmen, dann 

ist die unzureichende Dämmung unverkennbar. 

Eine Sanierung ist in diesem 

Fall höchst angebracht, nicht nur um 

die Wärmeverluste zu reduzieren, sondern 

auch um Schäden am umliegenden 

Mauerwerk zu verhindern. 

Die Wärme- bzw. Energieverluste, die 

alleine durch die Fenster entstehen, sind 

nur schwer zu beziffern. Diese müssen 

immer im Zusammenspiel mit den anderen 

Bauteilen gesehen werden und 

werden bei einer frisch gedämmten Fassade 

natürlich wesentlich höher ausfallen 

als wenn die ungedämmte Außenwand 

ebenfalls hohe Wärmeverluste 

erzeugt. Im Schnitt kann man im Altbestand 

aber alleine durch den Tausch 

von energieeffizienten Fenstern und Türen 

von einem Energieeinsparungseffekt 

von rund 10 bis 20 Prozent ausgehen. 

FÖRDERUNGEN HOCH WIE NIE 

Die thermisch-energetische Sanierung 

des Baubestandes ist einer der Schlüsselfaktoren 

zur Reduzierung der CO2- 

Emissionen. Die deutliche Erhöhung 

der Sanierungsrate – von derzeit gerade 

einmal knapp einem Prozent – ist damit 

ein Meilenstein bei der Erreichung 

der Klimaziele, die sich die EU und alle 

ihre Mitgliedsstaaten gesetzt haben. Bis 

zum Jahr 2050 sollen die EU-Staaten 

klimaneutral sein. Dass dieses Ziel gehöriger 

Anstrengungen bedarf, hat auch 

der Gesetzgeber erkannt und die Fördermittel 

für die Bestandssanierung entsprechend 

bemessen. 

Über die Sanierungsoffensive 2023/24 

unterstützt das Bundesministerium für 

Klimaschutz, Umwelt, Energie, Mobilität, 

Innovation und Technologie (BMK) 

auch in diesem Jahr sanierungswillige 

Bauherren. Gefördert werden thermische 

Sanierungen im privaten Wohnbau 

für Gebäude in Österreich, die älter 

als 15 Jahre sind. Förderungsfähig sind 

umfassende Sanierungen nach klimaaktiv-Standard 

bzw. gutem Standard sowie 

Teilsanierungen, die zu einer Reduktion 

des Heizwärmebedarfs von mindestens 

40 Prozent führen. Außerdem werden 

auch Einzelbauteilsanierungen gefördert. 

Die Förderung beträgt je nach Sanierungsart 

zwischen 9.000 Euro und 

42.000 Euro. Es können maximal 

50 Prozent der gesamten förderungsfähigen 

Kosten gefördert werden. Seit Beginn 

dieses Jahres werden im Rahmen 

Fenstertausch – ein Rechenbeispiel 

Angenommen die alten Fenster in Ihrem 

Bestandsgebäude verfügen über einen 

U-Wert von 3W/m2K. 

Werden insgesamt 25 Quadratmeter 

Fensterfläche getauscht und durch 

moderne Fenster mit einem Dämmwert 

von 0,8 W/m2K ersetzt, entspricht die 

Einsparung einem Heizöl-Äquivalent von 

ca. 520 Litern pro Jahr. 

Bei einem aktuellen Heizöl-Preis von 

ca. 120 € Mitte Mai 2024 würde die 

Einsparung im ersten Jahr ca. 620 Euro 

an Heizkosten betragen. 

der neuen Förderrichtlinie des Bundes 

wesentliche Bestandteile der thermischen 

Sanierung von Gebäuden verstärkt 

unterstützt. Dazu gehört auch der 

Tausch von Fenstern. Insgesamt wurden 

die Förderhöhen fast verdreifacht. Die 

Förderungen richten sich dabei sowohl 

an private Bauherren als auch an Eigentümer 

mehrgeschoßiger Wohnbauten. 

Für einkommensschwächere Haushalte 

gibt es darüber hinaus spezielle Förderungen, 

die bis zu 100 Prozent der Kosten 

abdecken. Aber Achtung: Damit 

die Kosten für die Förderung auch angerechnet 

werden, müssen mindestens 

75 Prozent der bestehenden Fenster und 

Türen auch tatsächlich getauscht werden. 

Bild: Ullreich Bauträger GmbH 

Bild: Christian Henninger 

Ein Gebäude – zwei Gesichter: 

Vor und nach der 

Sanierung bzw. Ausbau von 

Dachgeschoß – Fenstertausch 

und Fassadendämmung. 

Ausgezeichnet beim 

diesjährigen Ethouse-Award. 


AUFTAKT 


ACHTUNG IM (DENKMAL)GE- 

SCHÜTZTEN BESTAND 

Fenster und Türen sind nicht nur Konstruktionselemente, 

sondern prägen entscheidend 

auch das Erscheinungsbild 

eines Gebäudes. Damit ist vielerorts 

beim Tausch eine baubehördliche Genehmigung 

erforderlich. Beispielsweise 

muss in der Bundeshauptstadt Wien vor 

dem Tausch von Fenstern oder Außentüren 

eine solche Genehmigung bei der 

zuständigen Baubehörde (In Wien: Baupolizei) 

eingeholt werden, wenn sich das 

Gebäude in einer ausgewiesenen Denkmalschutz-Zone 

befindet oder das entsprechende 

Gebäude vor dem Jahr 1945 

errichtet wurde. Für das Ansuchen an 

die Baupolizei bedarf es einer architektonischen 

Begutachtung in Form einer 

Stellungnahme oder eines Gutachtens. 

Außerhalb von Schutzzonen und 

bei Gebäuden, die nach dem 1. Jänner 

1945 errichtet wurden ist der Austausch 

von Fenstern und Fenstertüren grundsätzlich 

bewilligungsfrei. In Wien und 

einigen anderen Städten ist zudem in 

den Bauordnungen festgeschrieben, dass 

„Fester und Fenstertüren (…) hinsichtlich 

Konstruktion, Teilung, Profilstärke, 

Farbe und dergleichen ein einheitliches 

Erscheinungsbild aufweisen, es sei denn, 

Außenliegender 

Sonnenschutz 

– nicht nur eine 

Maßnahme, die 

vor sommerlicher 

Überhitzung 

der Innenräume 

schützt, sondern 

im Zuge des 

Fenster- und Türentausches 

auch 

staatlich gefördert 

wird. 

die Unterschiede sind in der besonderen 

Gestaltung des Gebäudes begründet.“ 

SINNVOLLE ERGÄNZUNG 

Im Zuge des Fenstertausches sollte auch 

die Installation eines außenliegenden 

Sonnenschutzes mitbedacht werden. 

Dieser schützt in erster Linie die Innenräume 

vor Überhitzung in den Sommermonaten. 

Durch das Blockieren der direkten 

Sonneneinstrahlung verhindern 

Raffstores, Markisen, Screens und vor 

allem Rollläden, dass Wärme überhaupt 

in die Räume eindringen kann. Im Winter 

– bei weggefahrenem Sonnenschutz 

können vor allem süd- und westseitig 

ausgerichtete Fenster zu wahren „Son- 

nenkollektoren“ für das Haus werden. 

Nach Sonnenuntergang trägt der geschlossene 

Rollladen dazu bei die tagsüber 

gewonnene Wärme im Haus zu 

halten. 

Auch Bund und Bundesländer haben 

den Nutzen von Sonnenschutz für die 

Gebäudeöffnungen erkannt und fördern 

deren Einbau in Verbindung mit dem 

Austausch von Fenstern. Zusätzliche Attraktivität 

erlangen die entsprechenden 

Förderungen durch die Wiederauflage 

des Handwerkerbonus. Dabei werden 

Arbeitsleistungen von Fachbetrieben 

für private Bauherren rückwirkend von 

Anfang März 2024 bis Ende 2025 mit 

20 Prozent staatlich gefördert. y 

Bild: Valetta 

IFN-Internationales Fensternetzwerk 

Stabilität in herausfordernden Zeiten 

Das Internationale Fensternetzwerk (IFN) hat in einem sehr herausfordernden Marktumfeld die letztjährigen kommunizierten Prognosen 

übertroffen und im vergangenen Jahr 841 Millionen Euro umgesetzt. Damit ging der Umsatz 2023 im herausfordernden Umfeld um nur 

2,4 Prozent zurück – prognostiziert waren 5,0 Prozent. Die europäische Unternehmensgruppe für Komplettlösungen rund um Fenster, 

Türen, Fassaden und Sonnenschutz umfasst neun Unternehmen: Internorm, Topic, GIG, HSF, Schlotterer, Kastrup, Skaala, Skanva und 

Neuffer. Mit einem EBIT in Höhe von 44 Mio. Euro wuchs das Eigenkapital um weitere 7,0 Prozentpunkte auf 61,7 Prozent bzw. absolut 

auf 337 Mio. Euro. Für den deutschsprachigen Fenstermarkt wird nach einem zweistelligen Rückgang 2023 für das laufende Geschäftsjahr 

vom Branchenradar ein weiteres Minus von 3,3 Prozent prognostiziert. Erst für 2025 wird eine Seitwärtsbewegung vorhergesagt. Diese 

Negativentwicklung liegt vor allem am rückläufigen Neubau. Gemäß Marktprognosen von Euroconstruct wird der Rückgang der fertiggestellten 

Wohneinheiten in fast allen europäischen Ländern im Jahresvergleich von 2025 zu 2021 im deutlich zweistelligen Bereich liegen, 

in Österreich sogar bei 28,3 Prozent. 

Im Sanierungssektor wird dagegen mit einer steigenden Nachfrage gerechnet. Vor allem im Kernmarkt Österreich wird durch die neue Sanierungsoffensive 

des Bundes die Nachfrage steigen. Die Rahmenbedingungen sind für die Kund:innen lohnenswerter denn je. Vor allem, 

wenn man bedenkt, dass durch eine umfassende thermische Gebäudesanierung der Energiebedarf um bis zu 76 Prozent reduziert werden 

kann 1 . 

1 Klima & Energiefonds 2018, Studie deutsche Energieagentur DENA 


THEMA 

CYBER SECURITY 

Datensicherung 

Über Risiken und mögliche unerwünschte Nebenwirkungen 

Datensicherung gehört heute zu den absoluten Mindestanforderungen, 

wenn es um Datensicherheit geht. Seine Daten regelmäßig zu sichern, klingt 

auf den ersten Blick recht einfach, stellt sich im Ernstfall jedoch oft als 

problematisch heraus. 

Teil 1 

Wir alle kennen die Berichte von 

Ransomware-Angriffen, nach 

denen verschlüsselte Daten durch Lösegeldzahlungen 

wieder freigekauft wurden. 

Nicht nur dass in solchen Fällen 

schon Sicherheitsprobleme zum Ransomware-Befall 

führten, offenbar war 

auch das Datensicherungskonzept mangelhaft, 

wenn einer Wiederherstellung 

offenbar nicht der Vorzug vor der Lösegeldzahlung 

gegeben wurde. 

WAS BEDEUTET DATENSICHE- 

RUNG? 

Backups werden erstellt, um im Falle 

eines Verlustes der Daten oder der 

zugrundeliegenden Systeme diese wiederherzustellen. 

Klar zu unterscheiden 

sind hier sämtliche Replikations- und 

Spiegelmechanismen (z.B. Festplattenspiegelungen, 

redundante Datenbanken, 

hochverfügbare Server an unterschiedlichen 

Standorten, etc.). Diese 

halten denselben Datenstand synchron. 

Dies erfüllt nicht die Anforderungen an 

eine Datensicherung und können im 

schlimmsten Fall dazu führen, dass dann 

die Daten zwar an mehreren Stellen vorrätig 

sind, sich aber z.B. korrupte Daten 

dann ebenfalls verteilen. 

In der Informationstechnologie 

kommt der Datensicherung weiters eine 

besondere Bedeutung zu: Sie ist in den 

meisten Fällen die „letzte Verteidigungslinie“. 

Für die meisten Systeme gibt es 

in Falle eines Ausfalles oder Datenverlustes 

noch einen „Plan-B“, nämlich die 

Datensicherung als letztes Rettungsseil. 

Bei der Datensicherung selbst gibt es 

daher kaum Spielraum für funktionale 

Probleme. 

RISIKEN BEIM THEMA DATEN- 

SICHERUNG 

In den letzten beiden Ausgaben haben 

wir uns mit der Bedeutung des IT- 

Autor 

Mag. Ing. Gottfried Schittenkopf 

I-SYSTEMS IT-Service GmbH 

Sellrainer Straße 3 

6175 Kematen in Tirol 

office@iits.at 

www.i-systems.at 

Grundschutzes des Deutschen Bundesamtes 

für Informationssicherheit (kurz 

BSI)[1] beschäftigt, der dem Thema im 

Baustein „Konzepte und Vorgehensweisen“ 

(CON) ein eigenes Kapitel 

„CON.3-Datensicherungskonzept“ widmet 

[2]. Hier werden folgende Gefährdungen 

aufgelistet: 

Fehlende Datensicherung: 

Existiert generell oder von Teilen der 

Daten/Systeme keine Sicherung, so 

kann dies je nach Wichtigkeit der Da- 

Anforderung 

CON.3.A1 Erhebung der Einflussfaktoren der Datensicherung 

CON.3.A2 Festlegung der Verfahrensweise für die Datensicherung 

CON.3.A4 Erstellung von Datensicherungsplänen 

CON.3.A5 Regelmäßige Datensicherung 

CON.3.A12 Sichere Aufbewahrung der Speichermedien für die Datensicherungen 

CON.3.A14 Schutz von Datensicherungen 

CON.3.A15 Regelmäßiges Testen der Datensicherungen 

CON.3.A6 Entwicklung eines Datensicherungskonzepts 

CON.3.A7 Beschaffung eines geeigneten Datensicherungssystems 

CON.3.A9 Voraussetzungen für die Online-Datensicherung 

CON.3.A12 Geeignete Aufbewahrung der Backup-Datenträger 

CON.3.A13 Einsatz kryptografischer Verfahren bei der Datensicherung 

Typ 

Basis 

Basis 

Basis 

Basis 

Basis 

Basis 

Basis 

Standard 

Standard 

Standard 

Standard 

Erhöht 

Tabelle 1: 

Grundschutz-Anforderungen 

gemäß Baustein CON.3 – 

Datensicherungskonzept [3] 


THEMA 

CYBER SECURITY 

ten im Schadensfall schnell existenzbedrohend 

werden. 

Fehlende oder unzureichende Dokumentation 

bzw. Wiederherstellungstests: 

Wenn beim vorigen Punkt noch meist 

jeder zustimmend nickt, wird dieser 

Punkt schon öfter stiefmütterlich behandelt. 

Fakt ist jedoch, dass Backup 

unbedingt regelmäßig, oder gar automatisiert, 

getestet werden muss, damit eine 

fehlerfreie Rücksicherung sichergestellt 

ist. Ebenso muss exakt dokumentiert 

werden, was wie gesichert wird und wie 

es womit wiederhergestellt werden kann. 

Im Ernstfall darf es keine Verzögerungen 

durch mangelnde Dokumentationen geben, 

und eine Datensicherung ist schnell 

wertlos, wenn bei Bedarf eine Wiederherstellung 

nicht gelingt. 

Ungeeignete Aufbewahrung der Datenträger 

von Datensicherungen: 

Die Datenträger müssen gegen Diebstahl, 

Manipulation und Schäden durch 

äußere Einflüsse geschützt gelagert werden. 

Die Sicherungsdatenträger direkt 

beim Server zu lagern, ist leider immer 

noch ein weitverbreiteter Missstand, der 

sich im Falle von Einbruch oder Brand/ 

Wasserschaden schnell rächt, wenn dann 

Server und Sicherungen verloren sind. 

Missachtung gesetzlicher Vorschriften: 

Versäumnisse hier (z.B. bei Verstoß 

gegen Datenschutzgesetze) führen u.U. 

zu Strafen und Schadensersatzforderungen. 

Unsichere Anbieter für Online-Datensicherungen: 

Für Cloudspeicher gilt generell das 

gleiche wie zuvor zu Datenträgern erwähnt: 

Ein mangelnder Schutz vor 

Zugriffen kann hier zu Datenpannen 

führen. Ein leider ebenfalls bei Cloud- 

Speichern oft nicht ausreichend beachteter 

Aspekt sind die kurzfristigen Verfügbarkeiten 

bei einer Rücksicherung: 

Mehrere Terrabytes an Daten aus der 

Cloud herunterzuladen, kostet je nach 

Bandbreiten u.U. massiv Zeit, die im 

Ernstfall nicht verfügbar ist. 

Ungenügende Speicherkapazitäten/ 

Datensicherungsgeschwindigkeit: 

Heutzutage nimmt die Datenmenge 

stetig zu und Speicherplatz kostet 

Geld. Bei Datensicherungen werden 

jedoch nicht nur die aktuellen Daten 

wegkopiert, sondern es sollen ja auch 

zurückliegende Versionen / Datenstände 

erhalten bleiben. Zwar helfen Backupstrategien 

wie Incremental-Only 

(nach einer Vollsicherung werden nur 

mehr Änderungen gesichert) in Kombination 

mit Datendeduplizierung (ein 

Verfahren, bei dem wiederkehrende 

gleiche Datenblöcke nur einmal gespeichert 

werden), dennoch wird hier gerne 

mal der Platz mit der Zeit knapp. Im 

schlimmsten Fall wird das durch fehlende 

Überwachung übersehen und das 

Backup kann nicht mehr erfolgreich gesichert 

werden. Ansonsten wird auch oft 

durch Reduzierung der Aufbewahrungszeiträume 

eine anstehende Kapazitätserhöhung 

für Sicherungsdaten hinausgezögert, 

was wiederum auf Kosten der 

Datensicherheit geht. Entscheidend bei 

hohen Datenmengen ist auch die Geschwindigkeit 

einer Datensicherung: 

Wenn das z.B. nachts laufende tägliche 

Backup am Morgen noch läuft, kann es 

den Betrieb beeinträchtigen. Und falls 

ein tägliches Backup nicht bis zum nächsten 

geplanten Start fertig wird, sind 

Probleme vorprogrammiert. 

Unzureichendes Datensicherungskonzept: 

Ein Datensicherungskonzept muss zumindest 

dokumentieren, welche Systeme 

mit welchen Daten existieren und 

wie sie gesichert und wie eine Wiederherstellung 

möglich ist und was (Hardware, 

Software, Datenträger, Verschlüsselungskeys, 

Zugangsdaten, etc.) zur 

Wiederherstellung erforderlich ist. Es 

wäre nicht das erste Mal, dass der Passwort-Safe 

mit den benötigten Recovery- 

Keys oder Passwörtern am Datenträger 

liegt, der damit wiederhergestellt werden 

soll. 

Ransomware: 

Die Verschlüsselung von Daten durch 

Schadsoftware ist ein schönes Beispiel, 

wie wichtig eine funktionierende Datensicherung 

sein kann. Doch hier besteht 

das Risiko, dass durch mangelnde Trennung 

oder Absicherung der Sicherungsdatenstände 

auch Backups mitverschlüsselt 

werden und wertlos werden, was es 

zu verhindern gilt. 

Die bloße Kenntnis der Risiken liefert 

noch kein Datensicherungskonzept, 

hilft aber bei der Anforderungserstellung. 

Hierfür gibt es die passenden Anforderungskriterien, 

unterschieden nach 

Basis-, Standard- und erhöhten Anforderungen 

(siehe Tabelle 1). Anhand 

der Anforderungen des Grundschutzes 

sowie der ebenfalls vom BSI bereitgestellten 

Umsetzungshinweise [4] kann 

einerseits ein bestehendes Datensicherungskonzept 

evaluiert und ggf. verbessert 

werden, oder auch ein noch aufzubauendes 

System geplant und umgesetzt 

werden. 

Dies werden wir uns in Teil 2 dieses 

Artikels in der kommenden Ausgabe näher 

anschauen. 

y 

Quellen 

[1] Bundesamt für Sicherheit in der 

Informationstechnik; IT-Grundschutz- 

Kompendium, 2023 



Kompendium, 2023, Konzepte und 

Vorgehensweisen CON.3 



Kompendium, 2023, Konzepte und 

Vorgehensweisen CON.3 Seite 4 ff. 

Docs/Downloads/DE/BSI/Grundschutz/ 

Umsetzungshin 

weise/Umsetzungshinweise_2022/ 

[4] https://www.bsi.bund.de/Shared- 

Umsetzungshinweis_zum_Baustein_CON_3_Datensicherungskonzept. 

pdf?__blob=publicationFile&v=2#downl 

oad=1, abgerufen 09.05.2024 


AKTUELL 

Otto Handle zum Leiter der JTC 24 WG 4 gewählt 

Standardisierung des europäischen 

Digitalen Produktpasses 

Die digitale Umsetzung der europäischen Nachhaltigkeitsbemühungen 

im „Green Deal“ basiert auf dem neuen Digitalen Produktpass der künftig 

beinahe alle Produkte über ihren Lebenszyklus begleiten wird. 

Produkte deren Kreislauftauglichkeit, 

Reparierbarkeit, Wiederverwendbarkeit 

und der Recyclingfähigkeit 

ihrer Komponenten nicht mit einem digitalen 

Produktpass nachgewiesen werden, 

dürfen künftig in der europäischen 

Union nicht mehr verkauft oder verbaut 

werden. 

Diese hohen Dokumentationsanforderungen 

werden entsprechend der 

neuen europäischen Ökodesignverordnung 

produktgruppenspezifisch bereits 

ab Ende 2027 gültig, im Bauwesen 

schreibt die letztgültige Fassung der 

neuen Bauproduktenverordnung den digitalen 

Produktpass zum Teil ab 2028 

zwingend vor. 

Zur Umsetzung ist eine digitale Infrastruktur 

erforderlich, deren Standardisierung 

von der europäischen Kommission 

an die CEN/CENELEC JTC 

24 beauftragt ist, umzusetzen bis Ende 

2025. 

Die Leitung der wesentlichen Arbeitsgruppe 

JTC 24 WG 4 mit fast 100 

europäischen Expertinnen und Experten 

wurde nun an den österreichischen 

Delegierten Bmstr. Ing. Otto Handle 

OTTO HANDLE 

Inndata 

übertragen, welcher die Thematik der 

Digitalisierung im Bauwesen seit vielen 

Jahren mitgestaltet und beabsichtigt entsprechend 

dem Auftrag der Union auch 

die Interessen der vielen österreichischen 

KMU-Betriebe im Bauwesen zu berücksichtigen. 

Unterstützt wird Handle durch professionellen 

Standardisierungssupport von 

Austrian Standards International, dem 

deutschen Co-Convenor Dr. Richard 

Merkel und dem Umweltschutzministerium 

BMK. 

y 

MENSCHEN 

Peter Giffinger ist Top-Manager 

der Bauwirtschaft in der Steiermark 

Einmal jährlich werden vom Bau- 

Fachmagazin „SOLID“ die 250 einflussreichsten 

Persönlichkeiten der heimischen 

Bau- & Immobilienbranche 

erhoben: Peter Giffinger, CEO Austria 

bei Saint-Gobain, wurde in der Steiermark 

auf den hervorragenden ersten 

Platz gewählt. Auch in der Gesamtwertung 

des österreichweiten Rankings belegt 

Giffinger einen Spitzenplatz. Damit 

gehört er gemeinsam mit den CEOs 

von Strabag, Porr, Swietelsky u. v. m. 

zu den prägenden Persönlichkeiten der 

heimischen Baubranche. 

Die strategische Neuausrichtung des 

führenden Baustoffkonzerns Saint-Gobain 

Austria hatte für Peter Giffinger die 

letzten Jahre Priorität: Er hat diese erfolgreich 

vorangetrieben, indem er die 

einzelnen Gesellschaften zusammengeführt 

und optimale Zielgruppenbetreuung 

nach dem «one face to the customer» 

Prinzip implementiert hat. Mit 

diesen und weiteren Maßnahmen hat er 

eine solide Basis für die Bewältigung aktueller 

und zukünftiger Anforderungen 

und Herausforderungen geschaffen. 

PETER GIFFINGER 

CEO Austria bei Saint-Gobain 

Bild: Michael Hetzmannseder 

Innovation, Nachhaltigkeit - insbesondere 

Kreislaufwirtschaft und Co2 

Neutralität - sind Giffinger Thema und 

Anliegen zugleich und unterstreichen 

die Initiativen des Saint-Gobain Konzerns. 

y 


Kocher zur aktuellen Wirtschaftssituation 

Wirtschaftsminister am 

4GAMECHANGERS Festival 

Beim größten Digitalisierungs- und Innovationsfestival 

Europas, das von ProSiebenSat.1 PULS 4 und ORF in 

Kooperation veranstaltet wird, spricht Wirtschaftsminister 

Martin Kocher über die aktuellen Herausforderungen für 

den Wirtschaftsstandort. 

475 

STATT 

464 

Die schwache Konjunktur zieht nach einer schwierigen 

Phase in ganz Europa wieder an. Österreich steht vor 

strukturellen Herausforderungen, die nach großen Reformen verlangen 

wie die Alterung der Gesellschaft und die Energiewende. 

Die Wachstumsprognose für Österreich für das nächste Jahr liegt 

mit 0,3 Prozent unter dem EU-Schnitt. Trotzdem hat Österreich 

die zweithöchste Kaufkraft in der Europäischen Union. Für das 

zweite Halbjahr 2024 seien die Auftragsbücher vieler Unternehmen 

bereits wieder gut gefüllt. In einer Phase des massiven Umbruchs 

müssen Reformen positiv besetzt werden. Im Superwahljahr 

wird es darum gehen, die besten Rezepte für die nächsten 

fünf bis zehn Jahre zu präsentieren. 

„Auf die Politik kommt ein großer Erklärbedarf zu, um die 

Reformkraft zu erhalten und Widerstände zu entkräften. Der 

Wirtschaftsstandort Österreich ist gut, aber hat durch die hohen 

Kosten in den letzten Jahren an Wettbewerbsfähigkeit verloren. 

Die finanzielle und bürokratische Belastung für Unternehmen 

muss reduziert werden, um einer Abwanderung der Industrie 

vorzubeugen. Der Aufschwung kommt im Laufe des Jahres und 

wird neue Arbeitsplätze schaffen“, erklärt Wirtschaftsminister 

Martin Kocher. 

y 

Über 4GAMECHANGERS 

Als eine der führenden Digitalkonferenzen Europas bietet das 

4GAMECHANGERS Festival eine einzigartige Bühne für Vordenker, 

Kreative und digitale Pioniere. Das Festival schafft eine 

interaktive Plattform, um sich mit Gleichgesinnten zu vernetzen 

und die neuesten globalen Trends zu diskutieren. Das 4GAME- 

CHANGERS Festival zeichnet sich durch eine breite Vielfalt aus: 

Von inspirierenden Gesprächen mit Top-Speakern bis hin zu 

zukunftsweisenden Panel-Diskussionen und Keynotes. 

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AKTUELL INTERVIEW 

Interview Andreas Höller, Bundesinnungsmeister der Hafner und Fliesenleger 

Schulungsoffensive für den Handel 

Bei der Mitte Mai in Kufstein stattgefundenen 89. Bundestagung der 

Hafner und Fliesenleger sprach Bundesinnungsmeister Andreas Höller 

mit dem ÖBM über die Funktion des Baustoffhandels als Partner des 

Fliesenlegergewerbes. Höller erwartet sich nicht nur gute Beratung sondern 

geht auch gemeinsam mit dem Fliesenverband in die Offensive: Schulungen 

sollen die Beratungsqualität des Handels verbessern und die Qualität der 

Zusammenarbeit fördern. 

Bild: Foto Fischer 

ANDREAS HÖLLER 

Bundesinnungsmeister Hafner 

und Fliesenleger 

ÖBM: Woher bezieht das Fliesenleger- 

Gewerbe in der Regel die Produkte? 

Höller: Ich bin Fliesenleger und beziehe 

meine Produkte zumeist beim Fliesengroßhändler 

und beim Direktvertrieb 

der Industrie. 

Der Baustoffhandel spielt hier keine 

Rolle? 

In gewissen Bereichen durchaus, nämlich 

dann, wenn es um Sanierungsprodukte 

wie Schnellestriche, Fertigputze 

oder Trockenplatten geht. Oder wenn es 

eine Spezialisierung auf Fliese gibt, weil 

dann bekomme ich bei dem Händler alle 

Produkte die ich zur Verlegung brauche! 

Was erwartet der Verarbeiter von 

einem guten Baustoff-Fachhandel, zumal 

es ja auch im Bereich der Fliese 

Spezialisten gibt? 

Prinzipiell habe ich als Fliesenleger die 

Erstberatung beim Lieferanten in Form 

von Schulungen oder Besuchen des Außendienstes. 

Bei sehr spezifischen Produkten, 

vor allem wenn es über die Fliese 

hinausgeht, sind wir auf die Beratung 

und vor allem Lagerfunktion des Handels 

angewiesen. Des Weiteren liegt es in 

unserem Interesse Systeme anzubieten, 

also angefangen vom Kleber bis hin zur 

Fuge und Silikon, alles aus einer Hand. 

Kann das der Handel? 

Teilweise. Aber eben nur teilweise. 

Das stellt uns Verarbeiter manchmal vor 

Probleme. 

Das heißt, das Komplettsortiment 

eines Lieferanten wird beim Handel 

nicht als Lagerware angeboten? 

Genau! Der Handel hat beispielsweise 

den Fliesenkleber eines bestimmten 

Lieferanten lagernd, die dazugehörige 

Fugenmasse allerdings nicht. Das sind 

dann Sonderbestellungen, die nicht rabattiert 

werden und auch nicht sofort 

verfügbar sind. Da heißt wir können 

entweder nicht im System arbeiten oder 

die Baustelle steht still. Mein Wunsch 

wäre es, dass der Handel außer seiner 

Lagerfunktion auch Systemanbieter für 

die Verarbeiter ist. 

Wie sieht es aber mit der Gewährleistung 

aus, wenn nicht im System verlegt 

wird? ? 

Rein theoretisch gibt es eine Gewähleistung 

bei Systemverlegung. Theoretisch 

deshalb, weil es in den Normen 

so niedergeschrieben ist und wenn etwas 

nicht funktioniert, so haben wir als 

Fliesenleger das Problem. Die Industrie 

nimmt sich hier raus, weil wir eben nicht 

korrespondierende Produkte verwendet 

haben. Solche Situationen gibt es zwar 

praktisch kaum, weil alle Lieferanten 

hochwertige Produkte haben, aber uns 

wäre eine Produktlinie, die alles beinhaltet 

lieber. Die Konsequenz davon ist, 

dass vor allem kleinere Fliesenlegerbetriebe 

zu dem Direktvertrieb der Industrie 

wechseln, also den Händler umgehen. 

Davon hat der Handel nichts, dem 

Verarbeiter ist es aber eigentlich egal. 

Ein großes Thema beim Handel ist die 

Digitalisierung. Wird das von den Verarbeitern 

genutzt? 

Es gibt schon Handelsbetriebe, die 

bei der Digitalisierung top aufgestellt 

sind. Das Problem liegt hier auf unserer 

Seite, dass wir das kaum nutzen. Ganz 

ehrlich, mir persönlich ist es lieber ich 

rufe beim Handel an oder schreibe eine 

E-Mail. Wir sind auch oft auf Baustellen 

unterwegs und benötigen das Material 

recht schnell. Deshalb ist uns der gute 

Kontakt zu den Außendienstmitarbeitern 

des Handels sehr wichtig und hier 

erwarten wir uns als Gewerbe schon beste 

Betreuung. Die digitalen Plattformen 

der Händler nutze ich, um festzustellen 

wie der Lagerbestand aussieht oder welche 

Aktionen es gibt. 

Was ist Ihrer Meinung nach die 

Hauptaufgabe des Handels Ihr Gewerbe 

betreffend? 

Neben dem Angebot der Systemprodukte 

ist es zweifelsohne die Beratung 

meiner Kunden. Ich muss guten Gewissens 

meine Kunden zu einem Händler 

schicken können. Ich muss sicher sein, 

dass sie dort gut beraten werden. Das ist 

vor allem für kleine Betriebe mit wenig 

Schauraum wichtig. Hier spielt das Vertrauen 

zu den Händlern eine ganz wesentliche 

Rolle. Es kam schon vor, dass 

meine Kunden höhere Rabatte bekamen 

als ich selbst. Das ist dann keine gute 

Partnerschaft. 


AKTUELL INTERVIEW 

Gibt es große Unterschiede bei der Beratung 

im Handel? 

Auf jeden Fall. Hier sind natürlich die 

Fliesengroßhändler im Vorteil. Ganz allgemein 

sollen aber künftig von Seiten 

der Bundesinnung gemeinsam mit dem 

Fliesenverband technische Schulungen 

für den Fliesengroßhandel als auch für 

den Baustoff-Fachhandel angeboten 

werden. Wir wollen den Handel mehr 

involvieren und unsere Kunden sollen 

auch von deren Know-how profitieren. 

Ich denke, dass es wichtig ist, wenn auch 

die Verkaufsberatung im Handel darüber 

Bescheid weiß, was in jedem einzelnen 

Fall möglich ist und was nicht. Es 

kommt nicht selten vor, dass vom Handel 

Fliesenformate angeboten werden, 

die dann transporttechnisch nicht auf 

die Baustelle kommen, weil das Stiegenhaus 

zu eng ist oder die Türe zu schmal. 

An das denken Verkäufer im Handel 

kaum und der Kunde schon gar nicht. 

Also auch das ist Thema unseres geplanten 

Schulungsprogramms. 

Aber was konkret sollen die Schulungen 

beinhalten? 

Der Fliesengroßhandel als auch der 

Baustoff-Fachhandel soll sich vom Baumarkt 

durch technisches, aber auch ästhetisches 

Know-how abheben. Natürlich 

ist nicht zu erwarten, dass der 

Handel unsere Beratung ersetzt. Das 

wollen wir auch gar nicht. Es geht aber 

um Serviceleistung und auch gegebenenfalls 

um Problemlösungen, die der 

Handel mit den richtigen Schulungen 

übernehmen kann und meiner Meinung 

nach auch soll. Ich denke der Fokus 

sollte in erster Linie dabei liegen sich mit 

dem Gesamtobjekt auseinaderzusetzen 

und nicht nur Fliesen und Fliesenkleber 

zu verkaufen. Davon profitieren wir alle. 

Der Handel selbst, wir das Gewerbe und 

natürlich der Kunde. 

Hat sich die Beratung im Handel in 

den letzten Jahren geändert? 

Es ist uns schon aufgefallen, dass immer 

mehr Händler ihre Mitarbeiter:innen zu 

Schulungen schicken bzw. Informationen 

vom Fliesenverband einholen. Und 

das hat uns auch gezeigt, wie wichtig 

dieses Schulungsprogramm ist. 

Trends kommen und gehen! Was ist im 

Moment am meisten gefragt? 

Kunden möchten keine oder möglichst 

wenig Fugen. Das macht uns im 

Moment sehr zu schaffen, weil Alternativprodukte 

zu Fliesen im Handel 

angeboten werden, die laut Beratung 

auch für Nassräume geeignet sind. Mit 

den falschen Reinigungsmitteln allerdings, 

kann das neue Bad schnell zum 

Alptraum werden und wir Fliesenleger 

müssen dies dann richten. Zumeist 

kommt das deshalb vor, weil der Handel 

hier nicht über das richtige Wissen 

verfügt, um den Kunden dementsprechend 

zu beraten. Unser Wunsch wäre 

es, wenn hier der Handel auf etwaige 

Schwierigkeiten aufmerksam macht, 

um nicht nur sich selbst zu schutzen, 

sondern auch zufriedene Kunden zu haben. 

Grundsätzlich hat die Fuge nur deshalb 

einen schlechten Ruf, weil durch 

aggressive Reinigungsmittel die zementäre 

Fuge ausgeschwemmt wird und 

dann Schäden entstehen, die so nicht 

sein müssten. Also auch hier muss die 

Beratung im Handel ansetzen und alternative 

Lösungsvorschläge bieten. Der 

Kunde selbst weiß es zumeist nicht und 

übrigens Architekten auch nicht! 

Was sind die Schwerpunkte der Bundesinnung 

bzw. der Landesinnungen? 

In erster Linie die Austrian Skills, juristische 

Beratung usw. Auf jeden Fall 

auch die Kampagne „Wofür brennst 

du?“ und eben Schulungen. Da arbeiten 

wir ganz eng mit dem Fliesenverband, 

aber auch Kachelofenverband und jetzt 

auch Keramikverband zusammen. Das 

funktioniert bei uns sensationell gut und 

hat für beide Seiten nur Vorteile. Verbände 

sind wendiger und werden nicht 

durch bürokratische Hürden gebremst. 

Dennoch gibt es eine hundertprozentige 

Abstimmung zwischen Verbänden und 

der Innung, was durch Doppelfunktionen 

von Funktionären gewährleistet 

wird. Dadurch vermeiden wir Alleingänge 

und kontraproduktive Arbeit. Es 

ist ein Miteinander und das funktioniert 

hervorragend. 

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Putzen von Wandflächen in dünnen und dicken Schichten für 

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VERBÄNDE 

Künstliche Intelligenz 

Strategische Notwendigkeiten 

In der dynamischen Welt des Baustoffhandels, in der ständig nach 

Effizienzsteigerungen und Wettbewerbsvorteilen gesucht wird, hat sich 

künstliche Intelligenz (KI) von einer futuristischen Idee zu einem integralen 

Bestandteil des beruflichen Alltags entwickelt. Das kürzlich abgehaltene 

Seminar „ChatGPT & Co – Hype oder die Zukunft unserer Arbeit?“ bot 

den teilnehmenden Manager:innen Einblicke aber auch sofort umsetzbare 

Ansätze . 

PETER HUBER, MBA 

Geschäftsführender Gesellschafter NBD 

Bild: simon Stark 

Peter Huber, der Trainer des Seminars, 

betonte die Wichtigkeit, 

den Umgang mit KI nicht nur als technische 

Fähigkeit zu sehen, sondern als 

eine strategische Notwendigkeit. „Spannend 

war es in diesem Training, sowohl 

die Ausgangssituation und Ansätze der 

unterschiedlichen Unternehmen zu erfahren 

und darauf einzugehen, individuelle 

Ansätze auch in Gruppenarbeiten 

Buchtipp 

zu erarbeiten“, so Huber. Diese Aussage 

unterstreicht, dass maßgeschneiderte 

Lösungen aber auch der unternehmensübergreifende 

Austausch entscheidend 

sind, um die Potenziale der Künstlichen 

Intelligenz voll auszuschöpfen. 

Ein zentraler Bestandteil des Trainings 

war die Ermutigung zum Experimentieren 

mit KI-Tools. Die „good vibes“ 

im Seminar zeigten, dass eine positive 

Herangehensweise und Offenheit für 

neue Technologien die Lern- und Anwendungsbereitschaft 

signifikant erhöhen 

können. Besonders hervorgehoben 

wurden Methoden, wie durch gut formulierte 

Prompts in KI-Systemen sowohl 

Routineaufgaben beschleunigt als 

auch komplexe Tätigkeiten, wie die Auswertung 

von Daten, optimiert werden 

können. Diese Ansätze sparen nicht nur 

Zeit, sondern verbessern auch die Qualität 

der Arbeitsergebnisse. 

Prompting like A Pro 

(Erscheinung 22. August, Haufe-Verlag ) 

Dieser TaschenGuide von Peter Huber ist eine leicht verständliche 

und praxisorientierte Einführung in die effiziente Nutzung 

von ChatGPT, CompanyGPT, Gemini, Copilot & Co. Neben einer 

Einführung in das Thema Künstliche Intelligenz präsentiert das 

Buch zahlreiche Einsatzbereiche, die direkt aus dem Arbeitsalltag 

von Verkäufer:innen stammen. Diese Fallbeispiele enthalten nicht 

nur über 30 Prompt-Beispiele, die beliebig angepasst werden 

können, sondern auch spannendes Hintergrundwissen aus Verkauf, 

Management und Hirnforschung. 

Inhalte: 

• KI richtig befragen: das Einmaleins des Promptens 

• Definition und Unterscheidung KI-ChatBot und Prompt 

• Prompt-Beispiele für mehr Erfolg und weniger Stress im Verkaufsalltag 

• Wirkungsvolle Kommunikation: eMails, Social-Media-Beiträge, 

Verhandeln in schwierigen Situationen 

• Neue Perspektive im Vertrieb: erfolgreich im Verdrängungswettbewerb, Einwandsvorbereitung, 

Angebotspräsentation, Cross-Selling-Strategien 

Darüber hinaus wurden wichtige 

rechtliche Rahmenbedingungen wie 

Urheber- und Datenschutz thematisiert. 

Diese Aspekte sind in der Bauindustrie, 

wo Sicherheit und Compliance 

eine große Rolle spielen, von großer 

Bedeutung. Die Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer des Seminars gewannen ein 

besseres Verständnis dafür, wie sie KI- 

Technologien rechtssicher in ihren Unternehmen 

implementieren können. 

Das Fazit der Teilnehmer:innen des 

Seminars ist eindeutig: ChatGPT & Co 

sind nicht nur kurzfristige Hypes, sondern 

fortschrittliche Technologien, die 

nachhaltige Verbesserungen in Effizienz, 

Produktivität und Arbeitszufriedenheit 

versprechen. „Diese Technologien werden 

die Arbeitsweise in vielen Unternehmensbereichen 

revolutionieren“, waren 

sich die Manager:innen einig. y 


VERBÄNDE 

VBÖ-Webinar 

ESG Deep Dive 

Mitte Mai bot der VBÖ ein kostenfreies Webinar für seine Mitglieder 

aus dem Baustoffhandel an. Ziel dieser Folgeveranstaltung war es, die 

Unternehmen über die Verpflichtung zur Nachhaltigkeitsberichterstattung 

gemäß der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) der 

Europäischen Union näher zu informieren. 

Viele der Handelsunternehmen 

sind bereits ab 2025 zu dieser 

Berichterstattung im Lagebericht verpflichtet 

sind: 

Ab dem 1. Januar 2024 müssen alle 

großen Unternehmen, die zwei der 

drei folgenden Kriterien erfüllen, einen 

Nachhaltigkeitsbericht erstellen: 

• Mehr als 250 Mitarbeiter 

• Mehr als 50 Millionen Euro Umsatz 

Mehr als 25 Millionen Euro Bilanzsumme 

Mag. Eva Aschauer, Head of ESG bei 

der TPA Gruppe, informierte über die 

Verpflichtung der Unternehmen, über 

ihre ökologischen, sozialen und Governance 

(ESG)-Praktiken zu berichten. 

Unter Einbeziehung aller relevanten 

Stakeholder, deren Erwartungen und Bedürfnissen, 

müssen Unternehmen detaillierte 

Daten zu verschiedenen Nachhaltigkeitsaspekten 

wie CO2-Emissionen, 

Energieverbrauch, Abfallmanagement, 

Wasserverbrauch, Arbeitnehmerrechte 

und Lieferkettenverantwortung erfassen 

und aufbereiten. Die Nachhaltigkeitsberichte 

müssen künftig von unabhängigen 

Dritten (Wirtschaftsprüfer) genauso 

geprüft und verifiziert werden, wie 

der Finanzbericht, um die Glaubwürdigkeit 

und Genauigkeit der Informationen 

sicherzustellen. Die Verordnung 

zielt darauf ab, die Transparenz und 

Verantwortlichkeit von Unternehmen 

in Bezug auf Nachhaltigkeit zu erhöhen 

und deren Beitrag zu einer nachhaltigen 

Wirtschaft zu fördern. Aschauer, gab einen 

kurzen Überblick, wie relevante Daten 

identifiziert werden können und wie 

EVA ASCHAUER 

Head of ESG, TPA Gruppe 

Foto: Alexander Müller 

diese aufzubereiten sind. Unternehmen 

sollten sich jedenfalls frühzeitig mit dem 

Thema auseinandersetzen, die notwendigen 

Ressourcen bereitstellen, alle Betroffenen 

an Bord holen und Klarheit 

schaffen was, wann von wem umgesetzt 

werden muss, welche Daten bereits vorliegen 

und welche noch bereit zu stellen 

sind. Nur dann gelingt das „Integrated 

Reporting“ im Lagebericht. 

Die Aufzeichnung des Webinars kann 

von VBÖ-Mitglieder jederzeit Nachgehört 

werden. Wenden Sie sich dafür 

gerne an das VBÖ- Büro unter: office@ 

verband-bau.at. 

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VERBÄNDE 

Webinar des österreichischen Baustoffausbildungszentrum zu Sanierungsförderungen 

„Sanierungsförderungen leicht erklärt: 

Ein Leitfaden für den Baustoffhandel“ 

In Österreich spielt die Sanierung von Gebäuden eine zentrale Rolle in der 

nationalen Klimapolitik. Die Förderung solcher Maßnahmen durch Bund 

und Länder ist essenziell, um die Energiewende voranzutreiben und die 

CO2-Emissionen zu reduzieren. Für Mitarbeiter im Baustoffhandel ist es von 

großer Bedeutung, über diese Förderprogramme umfassend informiert zu 

sein, um Kunden kompetent beraten zu können. 

Vom österreichischen Baustoffausbildungszentrum 

wurde 

deshalb Mitte Mai ein für Mitglieder 

kostenfreies Webinar zum Thema „Sanierungsförderung 

in Österreich – ein 

Überblick“ abgehalten. 

Als Referentin konnte Christina Böck, 

Projektleiterin im Innovationslabor RE- 

NOWAVE.AT gewonnen werden. RE- 

NOWAVE.AT ist das unabhängige und 

österreichweit tätige Innovationslabor 

für klimaneutrale Gebäude-und Quartierssanierung. 

Böck ist dort als ausgewiesene 

Expertin für die Themen Bauund 

Umweltrecht, Ökobilanzierung und 

Förderwesen zuständig. 

In 90 Minuten verschaffte Böck den 

70 Teilnehmern aus dem Baustoffhandel 

einen guten Überblick der aktuellen 

Fördermöglichkeiten für die thermisch 

energetische Sanierung in Österreich. 

Folgende praktische Fragestellungen 

wurden beantwortet: Welche Förderungen 

bieten der Bund und die Länder 

aktuell an? Wer kann die Förderungen 

beantragen? Wie komme ich zu einer 

Förderung bzw. was brauche ich für Unterlagen 

für die Einreichung? Kann ich 

Förderungen und Zuschüsse von Bund 

und Land kombinieren? Wie und wann 

wird abgerechnet? 

Sanierungsförderungen von Bund und 

Ländern bieten erhebliche finanzielle 

Anreize für die energetische Sanierung 

von Gebäuden. Der Sanierungsbonus 

für Private ist eine der bekanntesten Förderungen 

des Bundes. Privatpersonen 

können finanzielle Unterstützung für die 

thermische Sanierung ihrer Eigenheime 

erhalten. Gefördert werden Maßnahmen 

wie die Dämmung von Außenwänden, 

Dächern und Kellerdecken sowie der 

Austausch alter Fenster und Türen. 

Für Mitarbeiter des Baustoffhandels 

ist es essenziell, die Förderungsmöglichkeiten 

des Bundes und Ihres Landes und 

die jeweiligen Voraussetzungen zu kennen. 

Durch gezielten Wissenstransfer 

können Mitarbeiter Kunden optimal beraten 

und so nicht nur den Umsatz steigern, 

sondern indirekt auch einen wichtigen 

Beitrag zur Energiewende leisten. 

Regelmäßige Schulungen, gutes Informationsmaterial 

und eine enge Zusammenarbeit 

mit Förderstellen sind dabei 

zentrale Elemente um die Chancen, die 

sich für den Baustoffhandel durch fundierte 

Kundenberatung ergeben, optimal 

zu nutzen. 

Das Webinar kann, auf Anfrage beim 

österreichischen Baustoffausbildungszentrum, 

noch nachgehört werden. y 

CHRISTINA BÖCK 

Projektleiterin im Innovationslabor 

RENOWAVE.AT 

Foto: Petra Rautenstrauch 


VERBÄNDE 

Vorstandswahl Österreichische Arbeitsgemeinsachft Putz 

Vorstands-Wahl mit Werksbesichtigung 

Mitte März fand im Rahmen der Generalversammlung in Senftenbach die 

Wahl des ÖAP Vorstands für die Funktionsperiode 2024 bis 2026 statt. 

Bei der Generalversammlung wurden 

folgende Personen in den 

ÖÄP-Vorstand gewählt: 

Obmann Christian Lautner 

1. Obmann-Stv. Rudolf Ecklmayr 

2. Obmann-Stv. Mathias Hanke, 

Kassier Gerhard Gaber 

Schriftführer Thomas Leisch, 

Rechnungsprüfer Horst Baumgartner 

und Stefan Müller. 

Eine Werksbesichtigung durch das 

Ziegelwerk Senftenbacher rundete diesen 

Tag mit Wissenswertem über die 

Ziegelproduktion für alle Teilnehmer 

ab. 

y 

Der neugewählte Vorstand mit Rechnungsprüfern und Hausherrn Flotzinger Jun.: vlnr. Horst Baumgartner, 

Gerhard Garber, Stefan Müller, Thomas Leisch, Mathias Hanke, Christian Lautner, Peter Flotzinger, 

Rudolf Ecklmayr 

Bild: ARGE Putz 

Kärntner Landesregierung 

Kredit-Verhinderungs-Verordnung entschärfen! 

LH Kaiser und LHStv.in Schaunig appellieren an Bund, Vergaberegeln 

für Wohnkredite zu lockern – „Aktuelle Regelung macht es Familien fast 

unmöglich, Wohnungseigentum zu erwerben“. 

Alarmiert zeigen sich Landeshauptmann 

Peter Kaiser und 

LHStv.in Gaby Schaunig angesichts 

Medienberichte, wonach die Finanzmarktaufsicht 

an den strengen Vergaberegeln 

für Wohnkredite festhalten möchte: 

„Das ist eine verheerende Botschaft 

für alle Menschen im Land, die sich ein 

Wohnungseigentum aufbauen möchten, 

denn die starren Richtlinien machen 

Wohnkredite für viele so gut wie 

unerreichbar.“ Die so genannte KIM- 

Verordnung legt fest, dass Kreditwerber 

mindestens 20 Prozent Eigenkapital 

mitbringen und für den Kredit höchstens 

40 Prozent des Nettohaushaltseinkommens 

aufwenden dürfen. 

Die KIM-Verordnung hindert insbesondere 

Menschen, die kein Vermögen 

und kein hohes Einkommen haben, daran, 

sich etwas aufzubauen“, kritisiert 

Kaiser. „Es ist beispielsweise überhaupt 

nicht einzusehen, dass nicht einmal die 

Wohnbauförderung, die wir den Menschen 

zusichern, von den Banken als 

Eigenmittel anerkannt wird“, ergänzt 

Schaunig. Auch die Argumentation mit 

strengen EU-Vorgaben sei nicht plausibel, 

schaut man etwa ins benachbarte 

Bayern, wo die Wohnkreditregeln weit 

weniger restriktiv sind. 

Beide richten einmal mehr einen 

dringenden Appell an den Bund, die 

Kreditinstitute-Immobilienfinanzierungsmaßnahmen-Verordnung 

soweit 

zu entschärfen, dass wieder mehr Menschen 

Zugang zu Wohnkrediten erhalten. 

y 


VERBÄNDE 

Bereits mehr als 1.574 Objekte nach dem klimaaktiv Gebäudestandard bewertet 

Boom bei klimaaktiven Gebäuden hält an 

Klimafreundliches Bauen und Sanieren nach den Kriterien des klimaaktiv 

Gebäudestandards ist in Österreich weiterhin auf Erfolgskurs. Zwischen 

2005 und 2023 wurden insgesamt 1.574 Gebäude nach dem europaweit 

anerkannten Gütesiegel bewertet und deklariert. Im Jahr 2023 waren es 

genau 264 Gebäude, die nach dem klimaaktiv Standard in Gold, Silber oder 

Bronze ausgezeichnet wurden. Das ist im Vergleich zu 2022 ein neuerliches 

Plus von 17 Prozent bei der Gebäudeanzahl bzw. eine Zunahme um rund 30 

Prozent bei der deklarierten Fläche. 

„D 

ie stark steigende Zahl an 

klimaaktiven Gebäuden 

zeigt österreichweit und in jedem Bundesland, 

dass Ökologie, Energieeffizienz 

und Wirtschaftlichkeit bestens zusammenpassen 

– egal ob Wohnhaus, Büro, 

Kindergarten, Schule oder Pflegeheim. 

Mit dem klimaaktiv Gebäudestandard 

stellen wir die Weichen für einen zukunftsfähigen 

und klimafreundlichen 

Bausektor“, sagt Klimaschutzministerin 

Leonore Gewessler. 

Der klimaaktiv Gebäudestandard des 

Klimaschutzministeriums (BMK) zählt 

im europäischen Vergleich zu den anspruchsvollsten 

und zugleich erfolgreichsten 

Gütesiegeln für nachhaltiges 

Bauen und Sanieren. Der Großteil der 

2023 deklarierten Sanierungen und 

Neubauten entfällt auf die Kategorie 

Mehrfamilienhäuser: 177 großvolumige 

Wohngebäude mit einer Fläche von 

mehr als 650.000 m² Bruttogeschoßfläche 

wurden nach dem klimaaktiv Gebäudestandard 

qualitätsgeprüft. 

GOLD GEWINNT 

Den klimaaktiv Gold Standard – die 

höchste Qualitätsstufe in der klimaaktiv 

Bewertung – erreichten per Ende 

2023 fast die Hälfte (47 Prozent) aller 

klimaaktiv Gebäude bezogen auf 

die Gebäudefläche. Insgesamt 634 Ge- 

bäude mit einer Bruttogrundfläche von 

mehr als 2,19 Millionen m 2 wurden bisher 

in dieser Qualitätsstufe deklariert. 

Besonders deutlich ist der Zuwachs in 

den letzten fünf Jahren (2019-2023) im 

Hinblick auf die Fläche: Hier konnte 

im Jahr 2023 ein Plus von 36 Prozent 

verzeichnet werden. Mit ein Grund für 

diesen Erfolg ist die Tatsache, dass immer 

mehr Förderungen des Bundes und 

der Länder auf die Qualitätskriterien 

von klimaaktiv referenzieren. klimaaktiv 

ist zum Beispiel in der Wohnbauförderung 

einiger Bundesländer verankert 

und ist auch die Basis für Immobilien 

in Fonds, die mit dem „Umweltzeichen 

49 – Nachhaltige Finanzprodukte“ ausgezeichnet 

werden. 

TIROL, NIEDERÖSTERREICH UND 

WIEN NEUERLICH SPITZENREITER 

Im Bundesländervergleich ist Tirol mit 

insgesamt 510 deklarierten Gebäuden 

seit 2005 Spitzenreiter vor Wien mit 

318 und Niederösterreich mit 285 Gebäuden. 

Gemessen an der deklarierten 

klimaaktiv Fläche liegt allerdings Wien 

auf Platz 1, gefolgt von Tirol, Niederösterreich 

und der Steiermark. Knapp 

die Hälfte der gesamten deklarierten Gebäudefläche 

(49 Prozent) befindet sich 

in Wien. Im Bereich Dienstleistungsgebäude 

liegt Niederösterreich mit 35 Prozent 

aller Bauprojekte dieser Kategorie 

im Spitzenfeld, gefolgt von Wien mit 

18 Prozent. 

NACHHALTIG, LEBENSWERT UND 

UNABHÄNGIG 

Qualitativ hochwertige Sanierungen und 

energieeffiziente Neubauten sind ein wesentlicher 

Baustein für das Erreichen der 

Klimaneutralität 2040. Seit 2020 ist im 

klimaaktiv Kriterienkatalog der Einsatz 

fossiler Energieträger bei klimaaktiv 

Gebäuden komplett ausgeschlossen, 

und auch die Qualitätsanforderungen 

im Bereich der Energieeffizienz wurden 

nochmals erhöht. Weitere Bewertungsaspekte 

des Gütesiegels berücksichtigen 

Gesundheit, Wohnkomfort sowie die 

Umweltverträglichkeit der verwendeten 

Baustoffe. Wirtschaftlichkeit und 

Leistbarkeit über die Lebensdauer des 

Gebäudes werden ebenso betrachtet 

wie Standortqualität und Maßnahmen 

für eine umweltverträgliche Mobilität. 

Mithilfe des transparenten Gebäudebewertungssystems 

von klimaaktiv 

können sowohl Bauträger:innen und 

Immobilienentwickler:innen als auch 

Förderstellen, Gemeinden und Städte 

bei ihren Bauvorhaben bereits in der 

Ausschreibungsphase eine hohe Qualität 

einfordern und damit Orientierung 

für alle Beteiligten schaffen. y 


VERBÄNDE 

GDI 2050 

Tempo für die Bauwirtschaft 

„Obwohl sich die Rahmenbedingungen mit der Verdreifachung der Fördersummen 

im Bereich Sanierung und dem Wohn- und Baupaket klar verbessert haben, ist 

die Situation weiterhin herausfordernd. Bis der Wirtschaftsmotor Bau wieder in 

die Gänge kommt, werden leider noch einige Monate vergehen“, analysiert Mag. 

Roland Hebbel, Vorstand der GDI 2050, die aktuelle Situation in der Branche. 

MAG. ROLAND HEBBEL 

Vorstand der GDI 2050 

Foto: Steinbacher Dämmstoffe 

„Jetzt braucht es Tempo bei 

der Umsetzung, insbesondere 

auch in den einzelnen Bundesländern, 

um u.a. die Zinsstützung für Wohnbaudarlehen 

bereitzustellen und positive 

Stimmung für die Notwendigkeit der 

Sanierung zu generieren“. 

DÄMMSTOFFMARKT VERLOR ZWI- 

SCHEN 2021 UND 2023 KNAPP 20 % 

Nach einem Absatzhoch 2021, in dem 

über 6,3 Mio. m3 an Dämmstoffprodukten 

verkauft werden konnten, kündigte 

sich im Jahr 2022 für die Mitglieder 

der GDI 2050 bereits ein Minus von 

über 6 % an und nahm im Laufe des Jahres 

2023 über alle Dämmstoffprodukte 

noch an Fahrt auf. 2023 erreichte der 

Mengenabsatz mit insgesamt 5,2 Millionen 

m3 einen negativen Höhepunkt. 

Roland Hebbel: „Allein in den letzten 

beiden Jahren hat die Branche durch das 

geringere Bauvolumen rund 1,1 Millionen 

m3 weniger an Dämmstoffen verkauft 

und verbaut. Eine Trendumkehr 

ist aktuell leider noch nicht erkennbar. 

Zu langsam mahlen die Mühlen der Bürokratie“. 

RÜCKGÄNGE TRIFFT ALLE DÄMM- 

STOFFARTEN 

Die Rückgänge der Dämmstoffvolumina 

treffen alle Dämmstoffarten in fast 

gleicher Härte: So mussten im vergangenen 

Jahr die Schaumstoffe ein Minus 

von 14,33 Prozent und die alternativen 

Dämmstoffe (Zellulose, Schafwolle, 

Hanf etc.) ein Minus von 14,29 Prozent 

verkraften. Die Mineralwolle weist einen 

Rückgang von 12,64 Prozent aus. y 

AUSBILDUNG 

BS Tamsweg 

BA-Seminar in der Berufsschule 

Das ba-Seminar Ende April für die Lehrlinge der ersten Klasse Einzelhandel 

Baustoffe informativ und lehrreich, und bot den Teilnehmern einen Einblick 

in verschiedene führende Unternehmen der Baustoffbranche. 

Die Veranstaltung begann mit 

Präsentationen der Firmen 

Wienerberger und Velux. Wienerberger, 

gab den Lehrlingen einen Überblick 

über ihr Produktportfolio und ihre Unternehmensgeschichte. 

Velux präsentierte 

innovative Lösungen im Bereich 

Dachfenster und Tageslichttechnologie, 

was den Teilnehmern einen Einblick in 

die neuesten Entwicklungen auf diesem 

Gebiet bot. 

Anschließend folgten Vorführungen 

der Firmen Baumit und Ardex. Baumit 

demonstrierte ihre hochwertigen Putze 

und Wärmedämmverbundsysteme, 

während Ardex ihre Produkte und Lösungen 

für die Verlegung von Bodenbelägen 

präsentierte. Diese praktischen 

Vorführungen ermöglichten den Lehrlingen, 

die Produkte in Aktion zu sehen 

und ein besseres Verständnis für deren 

Anwendung zu entwickeln. 

Bild: BS Tamsweg 

Praxisnah und lehrreich. ba-Seminar zum Angreifen! 

Insgesamt war das BA-Seminar eine 

wertvolle Gelegenheit für die Lehrlinge, 

ihr Wissen über Baustoffe zu erweitern, 

Einblicke in die neuesten Entwicklungen 

der Branche zu gewinnen 

und direkten Kontakt mit Unternehmen 

aufzunehmen. Es bot eine inspirierende 

Umgebung, um ihr Verständnis für den 

Einzelhandel von Baustoffen zu vertiefen 

und ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. 

y 


23

AUSBILDUNG 

Lehrlingswettbewerb der Pflasterer 

Talentierter Nachwuchs zeigt sein Können 

Die Zukunft des Pflastererhandwerks sieht vielversprechend aus, denn beim 

Bundeslehrlingswettbewerb der Pflasterer 2024 konnten junge Talente ihr 

Können und ihre Kreativität beweisen. Dazu Richard Michels, Leiter des 

Organisationsteams: „Der Bundeslehrlingswettbewerb der Pflasterer ist eine 

einzigartige Gelegenheit für junge Talente, ihr Potenzial zu entfalten und 

sich in der Branche zu etablieren. Wir sind stolz darauf, diesen Wettbewerb 

mit Hilfe unserer Sponsoren zu organisieren und damit einen Beitrag für die 

Zukunft unseres Handwerks zu leisten.“ 

Siegerehrung Bundeslehrlingswettbewerb 2024 

v. l. n. r. Arbeitsgruppenleiter Richard Michels, 

Erstplatzierter Florian Lanzl, Berufsgruppensprecher 

Robert Sam 

Bild: AG Image Pflasterhandwerk 

Der Wettbewerb bietet angehenden 

Pflasterern die Möglichkeit, 

sich mit anderen talentierten 

Lehrlingen zu messen und wertvolle Erfahrungen 

für die Praxis zu sammeln. 

Er verschafft den Lehrlingen nicht nur 

eine Plattform, um sich zu präsentieren, 

sondern auch die Möglichkeit, von erfahrenen 

Profis in der Branche für die 

bevorstehende Lehrabschlussprüfung 

(LAP) zu lernen und wertvolle Kontakte 

zu knüpfen. Die Leistungen und Kompetenzen 

der Lehrlinge werden gewürdigt 

und anerkannt sowie der Ablauf der 

LAP in verkürzter Form simuliert, um 

die Nervosität und Angst vor der Prüfung 

abzubauen. 

Der Lehrlingswettbewerb der Pflasterer 

fand Ende März 2024 in der Gartenbauschule 

in Langenlois statt. Neun 

Teilnehmer stellten sich in diesem Wettbewerb 

der Herausforderung, zu den Besten 

der Besten aus allen Bundesländern 

zu gehören und vor einer Jury aus Experten 

ihr Können zu zeigen. Teilgenommen 

haben sechs Pflasterlehrlinge 

im 3. Lehrjahr aus ganz Österreich von 

den Berufsschulen in Graz und Wien 

sowie zwei Gäste: ein Garten- und Landschaftsgestalter 

von der Gartenbauschule 

in Langenlois und und ein Tiefbaulehrling 

vom Strabag Campus in Ybbs. 

Aufgabenstellung war eine Fläche 

von 3 x 4 m mit Kleinsteinen einzufassen, 

eine Trockenmauer, eine traditionelle 

Pflasterung im Segmentbogen 

aus Granitkleinstein, Natursteinplatten 

in Bahnen und Betonsteine in zwei Varianten 

verlegt. Wem dann noch Zeit 

blieb, konnte noch Polygonalplatten, ein 

Kirchenfenster oder einen Passéverband 

pflastern. 

Die Teilnehmer des Wettbewerbs wurden 

von einer hochkarätigen Jury bewertet, 

bestehend aus erfahrenen Fachleuten 

der Pflastererbranche. Neben den 

Hauptpreisen, hochwertigen Werkzeugen 

der Firma Milwaukee, wurden auch 

Bildungsgutscheine von der Wirtschaftskammer 

und des Wifi sowie zahlreiche 

Goodies der Sponsoren vergeben. 

Robert Sam, Berufsgruppensprecher 

der Pflasterer, freut sich über die hervorragenden 

Ergebnisse: “Wir gratulieren 

allen Teilnehmern ganz herzlich! Das 

Engagement und der Wille der Teilnehmer 

haben gezeigt, dass jeder eine hervorragende 

Leistung erbringen möchte. 

Aber das Wichtigste ist, dabei zu sein.“ 

Die Lehre zum Pflasterer/zur Pflastererin 

dauert 3 Jahre und wird im dualen 

System angeboten. Die Ausbildung 

in der Berufsschule erfolgt blockweise, 

meist im Winter, den Rest des Jahres ist 

der Auszubildende im Betrieb. Der Beruf 

des Pflasterers ist ein krisensicherer 

Ausbildungsberuf, da ausgebildete Fachkräfte 

immer gefragt sind. Geboten wird 

eine fundierte fachliche Ausbildung mit 

einer der höchsten Lehrlingsentschädigungen 

und langfristig sehr guten Verdienstmöglichkeiten. 

y 

Die Preisträger: 

1.Platz: Florian Lanzl, Pflasterung Lanzl, 

Leutschach a. d. W. 

2.Platz: Emre Camci, STRABAG AG, Wien 

3.Platz: Janos Gyuran, Felbermayr Bau 

GmbH & Co KG, Haag am Hausruck 

Weitere Teilnehmer: 

Ledian Krasniqi, HEPR Consult GmbH, 

Wien 

Harald Grabner, Randegg 

Duran Erbakar, STRABAG AG, Wien 

Michael Ringhofer, STRABAG AG, St. 

Martin 

Daniel Jocic, PITTEL & BRAUSEWETTER 

(Leopold Krenn Pflasterungen), Wien 

Farhad Nuri, Hussl GmbH, Reith i. A. 

24 

| 5 . 2024

HANDEL 

Schilowsky 

Händler von Lösungen 

Schilowsky denkt Handel weiter. Als führender Baustoffhändler im Osten 

Österreichs setzt das Unternehmen auf Beratungskompetenz, großes 

Markensortiment und unschlagbare Servicestärke. Die fünf Baufachmärkte 

in Neunkirchen, Wien, Graz und Achau sind Anlaufstelle für Heim- und 

Handwerken, aber auch Gewerbekunden und jegliche Art von (Groß-) 

Baustelle. 

Mag. Lisa Schilowsky-Käfer und Christoph 

Schilowsky-Käfer (beide Geschäftsführer) 

Das weitreichende Sortiment 

deckt alle Bereiche rund um 

den Bau, Sanieren und Heimwerken ab: 

Baustoffe, Trockenbau, Estrich, Werkzeug, 

Holz und Elemente, Sanitär, Fliesen 

und Steine, Elektro und Garten. Die 

Standorte in 1210 Wien, Graz und Achau 

haben sich als Kompetenzzentren vor 

allem den Bereichen Trockenbau und 

Estrich verschrieben. 

Das Unternehmen besteht seit bald 

100 Jahren und hat sich erfolgreich 

immer wieder neu erfunden. Dahinter 

stehen der Drive und die Passion der 

mittlerweile 4. Generation in der Geschichte 

der Geschäftsführung. Heute 

liegt die Verantwortung in den Händen 

von Mag. Lisa Schilowsky-Käfer und 

Christoph Schilowsky-Käfer. „Mein Vater 

hat immer die richtigen Entscheidungen 

getroffen und das Unternehmen 

Für jede Baustelle und Herausforderung findet 

das Logistikteam eine passende Lösung. Es wird 

rasche Lieferung just-in-time garantiert – immer 

professionell und zuvorkommend. Egal, wie hoch, 

weit und schwierig – im umfangreichen Fuhrpark 

ist bestimmt das richtige Fahrzeug dabei. 

Bilder: Schilowsky / Natascha Unkart & Isabelle Köhler 

zu dem gemacht, was es heute ist“, sagt 

Lisa Schilowsky-Käfer. „Deshalb bin ich 

froh, sein Lebenswerk fortzusetzen. Ich 

bin mit dem Unternehmen groß geworden, 

habe viel Zeit hier verbracht und 

eine sehr innige Bindung. Das Wohl der 

Mitarbeiter, die für mich seit jeher wie 

Familienmitglieder sind, liegt mir besonders 

am Herzen.“ 

Neben der Übernahme der Geschäftsführung 

in 2023 durch die 4. Generation 

markierte auch der Einstieg der internationalen 

STARK-Gruppe mit Sitz 

in Kopenhagen einen Wendepunkt. Diese 

Entscheidung wurde in dem sicheren 

Wissen getroffen, dass das Unternehmen 

Schilowsky nur mit einem starken Partner 

gesund wachsen kann. Es ist eine Partnerschaft 

auf starkem Fundament. Die 

STARK-Gruppe und Schilowsky teilen 

die gleichen Werte und stellen den Menschen 

klar in den Mittelpunkt. Neben 

Schilowsky als Baustoff-Generalist ist die 

STARK-Gruppe in Österreich auch mit 

Dach & Wand als Dach- und Fassadenspezialist 

präsent: zwei starke Unternehmen, 

deren Zusammenarbeit viele Synergien 

ermöglicht. 

Schilowsky beschäftigt an fünf Standorten 

knapp 200 Mitarbeiter. Die Zentrale 

befindet sich in Neunkirchen, sie 

wurde nach einer Generalsanierung Anfang 

2023 wiedereröffnet: 3.000 m 2 Ausstellungsfläche, 

30.000 m 2 Lagerfläche, 

eine Werkstatt für Reparaturen, digitale 

Vergleichszonen, ein Testcenter, Shop-in- 

Shop Konzepte, ein outdoor Erlebnisgarten 

und vieles mehr erwartet die Besucher. 

Für Schilowsky war das Ziel, ein 

Rundum-Wohlfühl-Paket für Kunden 

zu erschaffen. Es geht um viel mehr, 

als Material und Geräte zu verkaufen. 

Mit diesem Mehr an Service, Beratung, 

Dienstleistung und Support hebt sich 

das Unternehmen vom Mitbewerb ab. 

Eine weitere Besonderheit ist die Eigenmarke 

SKY System. Die innovative 

Idee dahinter ist es, verschiedene 

Markenprodukte in einem geprüften 

Trockenbau-System für Brandschutz, 

Schallschutz und Statik anzubieten und 

damit für den Verarbeiter unschätzbare 

Vorteile und Kosten- und Zeitersparnis 

auf der Baustelle zu erwirken. Die Eigenmarke 

wird laufend vergrößert und 

schon Ende 2024 steht der Launch 

weiterer Eigenmarken aus dem Hause 

STARK auf dem österreichischen Markt 

ins Haus. 

y 

Für Schilowsky ist das Team das höchste Gut. 

Das Firmen-Credo, das sich durch alle Bereiche 

zieht und den besonderen Mehrwert des Unternehmens 

ausmacht, lautet: DER MENSCH STEHT 

IM MITTELPUNKT. 


HANDEL 

BauWelt Koch 

Karl Nehammer zu Besuch in Mattersburg 

Bundeskanzler Karl Nehammer machte am 30. April Halt im 

Bezirk Mattersburg, um die kürzlich von der Bundesregierung 

beschlossenen Maßnahmen zur Ankurbelung der Baukonjunktur 

und Schaffung von leistbarem Wohnraum vorzustellen. 

Zusammen mit ÖVP Landesparteiobmann Christian Sagartz 

besuchte er das Traditionsunternehmen BauWelt Koch und hielt 

eine Pressekonferenz ab. 

Bundeskanzler Karl Nehammer, 

Michaela Koch, Günther Klingbacher (GF Baustoffe 

BauWelt Koch) und ÖVP Landesparteiobmann Christian Sagartz 

Bild: Richard Vogler/BVZ 

Das Herzstück der Veranstaltung 

war die Bekanntgabe des Baupakets 

der Bundesregierung: Dieses soll 

durch einen Zweckzuschuss in ganz Österreich 

10.000 neue Eigentumswohnungen 

und 10.000 neue Mietwohneinheiten 

im Neubau schaffen und die 

Sanierung von rund 5.000 Wohneinheiten 

ermöglichen. Für das Burgenland 

bedeute dies rd. 800 neue Wohneinheiten 

- im Neubau rd. 300 im Eigentum 

und rd. 300 in Miete und in der 

Sanierung rd. 150. 

Der Zuschuss ist von der jeweiligen 

Landesregierung zu vergeben. Neham- 

mer dazu: Man möchte den Menschen 

rasch helfen und dies gehe am besten, 

indem man den Föderalismus nutzt. 

Der Bund trage die Mehrkosten, so der 

Kanzler, der hofft, „dass die burgenländische 

Landesregierung von der Möglichkeit 

Gebrauch macht“. 

Als zweite Maßnahme wurde der 

„Handwerkerbonus plus“ vorgestellt, 

der als Anreiz dient, aufgeschobene Reparaturen 

oder Sanierungen vorzunehmen. 

Diese Initiative soll nicht nur die 

Wohnqualität verbessern, sondern auch 

die Beschäftigung in handwerklichen 

Berufen fördern. 

Nach der Pressekonferenz besichtigten 

Bundeskanzler Nehammer, Generalsekretär 

Stocker und ÖVP Landesparteiobmann 

Sagartz den Betrieb. Im 

Anschluß daran tauschte sich der Bundeskanzler 

mit einigen Lehrlingen der 

BauWelt Koch aus und nahm sich ausgiebig 

Zeit für die Anliegen geladener 

Unternehmer:innen aus der Region. 

Themen waren in erster Linie die Attraktivierung 

der Rahmenbedingungen u.a. 

auch für Menschen, die länger im Arbeitsprozeß 

bleiben und um den längst 

fälligen Abbau der Bürokratisierung mit 

teilweise sinnlosen und destruktiven 

„Überregularien“. 

y 

Unternehmer:innen im Gespräch mit dem Bundeskanzler 

Karl Nehammer im Kreise der BauWelt Koch- 

Mitarbeiter und Lehrlingen. 

Bilder: ÖVP Mattersburg 


HANDEL 

Lagerhaus Weinviertel Ost 

Gelebte Unternehmenskultur bei den Welcome Days 

Mitte April fand im Lagerhaus Weinviertel Ost 

der Welcome Day statt, zu dem alle neuen 

Mitarbeiter:innen im Unternehmen begrüßt 

werden. „Als regionaler Arbeitgeber ist es 

uns wichtig, dass das Gemeinschaftsgefühl 

gefördert und das Miteinander gelebt wird“, 

freuen sich die beiden Geschäftsführer 

Alfred Hiller sowie Reinhard Thürr über die 

Fortführung des Formats unter dem Motto 

#DeineKraft. 

Bild: Lagerhaus Weinviertel Ost 

Im Lagerhaus Weinviertel Ost konnten Geschäftsführung, Obmann, alle Spartenleiter 

und 16 neue Mitarbeiter:innen beim Welcome Day das Miteinander am Standort 

stärken. 

Gemeinsam mit Obmann Adolf 

Mechtler gaben sie den 16 neuen 

Mitarbeiter:innen einen Überblick 

über die Tätigkeits- und Arbeitsstrukturen 

der Lagerhaus Genossenschaft, 

die Spartenleiter stellten die vielfältigen 

Bereiche vor und der Betriebsrat informierte 

über berufliche Entwicklungsmöglichkeiten 

und Chancen. Selbstverständlich 

standen alle Führungskräfte 

für persönliche Gespräche und Fragen 

bereit. Abgerundet wurde die gelungene 

Veranstaltung mit einem gemeinsamen 

Abendessen zum gemütlichen Plaudern 

und Kennenlernen. 

Der Welcome Day dient dazu, neuen 

Mitarbeiter:innen einen Überblick über 

das Lagerhaus Weinviertel Ost zu geben 

und das Feedback von Lehrlingen und 

Mitarbeiter:innen ist durchwegs positiv. 

Die Veranstaltung findet zweimal im 

Jahr statt. 

y 


27

INDUSTRIE NEWS 

Knauf Österreich 

Investition in neue Spachtelmassenproduktion 

Die Knauf GmbH setzt einen 

weiteren bedeutenden Schritt 

in ihrer Unternehmensgeschichte und 

investiert in Weißenbach/Liezen sechs 

Millionen Euro in eine neue Produktionslinie 

für die Herstellung von pastösen 

Spachtelmassen. Mit dieser Investition 

stärkt das Unternehmen gleichzeitig seinen 

Werkstandort im internationalen 

Umfeld und setzt auch wichtige Schritte 

in Richtung Nachhaltigkeit. 

Derartige gebrauchsfertige Spachtelmassen 

werden für den manuellen und 

maschinellen Einsatz auf verschiedenen 

Oberflächen entwickelt. Die vielfältigen 

Einsatzmöglichkeiten und herausragenden 

Ergebnisse bei der Feinverspachtelung 

sowie bei der vollflächigen 

Verspachtelung machen die Produkte 

bei Ausbauprofis beliebt. Ein zentraler 

Fokus bei der Planung der vierten Produktionslinie 

lag auf Nachhaltigkeit. 

Das Werk in Weißenbach/Liezen verfügt 

über eine eigene Photovoltaikanlage, 

die bei einschichtigem Betrieb den 

kompletten Energiebedarf abdeckt. Zudem 

können Produktionsausschüsse zur 

Gänze wieder in den Produktionsablauf 

zurückgeführt werden und so Abfälle 

vermieden werden. 

läutert Mag. Ingrid Janker, Geschäftsführerin 

Knauf Österreich. 

Die Knauf GmbH ist stolz darauf, in 

Weißenbach/Liezen ein zukunftsweisendes 

Projekt zu realisieren, das nicht 

nur die Wettbewerbsfähigkeit stärkt, 

sondern auch einen positiven Beitrag 

zur regionalen Wirtschaft und Umwelt 

leistet. Über die Hälfte, der in der Steiermark 

produzierten Spachtelmassen, 

werden in Nachbarländer Österreichs 

exportiert. 

„Knauf ist ein bedeutender regionaler 

Leitbetrieb, der mit seinen in der Steiermark 

erzeugten Produkten international 

höchst erfolgreich ist. Mit der jüngsten 

Investition gibt das Unternehmen ein 

weiteres starkes Bekenntnis zum steirischen 

Wirtschaftsstandort ab und sichert 

damit Arbeitsplätze in der Region. 

Besonders erfreulich ist der starke Fokus 

auf Nachhaltigkeit, mit dem Knauf auch 

einen wichtigen ökologischen Beitrag 

leistet“, so die steirische Wirtschaftslandesrätin 

Barbara Eibinger-Miedl. y 

Andreas Bauer, Marketing und PR Knauf, 

Wirtschaftslandesrätin Barbara Eibinger-Miedl 

und Ingrid Janker, GF Knauf Österreich, bei der 

Präsentation der neuen Anlage. 

Ingrid Janker eröffnet die Produktionsanlage für 

pastöse Spachtelmassen. 

„Nachhaltigkeit ist für uns nicht nur 

eine Verpflichtung, sondern ein integraler 

Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. 

Die Integration einer 

eigenen Photovoltaikanlage ist ein 

weiterer Schritt in Richtung umweltbewusster 

Produktion und ein Beitrag 

zur Reduzierung unseres ökologischen 

Fußabdrucks. Zusätzlich bestehen sämtliche 

Eimer für Spachtelmassen zu mindestens 

70 Prozent aus recycliertem Material. 

Mit der neuen Anlage hat Knauf 

die Lieferradien von Rohstoffen um über 

50 Prozent und die Auslieferradien um 

über 30 Prozent reduzieren können“, er- 

Ingrid Janker und Barbara Eibinger-Miedl füllen 

gemeinsam die pastöse Spachtelmasse von 

Knauf ab. 

Bilder: Knauf Österreich 



amaZone-Award 2024 

Baumit gewinnt in der Kategorie Großunternehmen 

Beim diesjährigen amaZone- 

Award - dem Preis für Unternehmen, 

die junge Frauen in Handwerk 

und Technik engagiert ausbilden 

– wurden erstmals Siegerinnen aus Niederösterreich 

gekürt und das bei einer 

Rekordbeteiligung von 71 Betrieben. 

Nach der Laudatio überreichte Johannes 

Höhrhan, Geschäftsführung der Industriellenvereinigung 

Wien, im Festsaal 

des Wiener Rathauses die amaZone-Statue 

an Baumit, die Sieger der Kategorie 

Großunternehmen. 

„Der amaZone-Award erfüllt mich 

persönlich, mit großer Freude und auch 

Stolz! Es ist eine Auszeichnung für eine 

Leistung, die man nicht trainieren kann, 

sondern die durch authentisches Leben 

der Werte des Unternehmens und der 

eigenen Werte zustande kommen kann. 

Bei der Baumit GmbH hat der erste 

weibliche Lehrling 1978 die Lehre begonnen 

und sie ist auch bis zum Pensionsantritt 

bei uns geblieben. Der heutige 

Gewinn bestärkt uns in unserem 

Tun. Vor allem motiviert er uns, so 

weiterzumachen und die Gleichberechtigung 

weiter zu forcieren,“ freut sich 

Karl Postl, Ausbildungsleiter der Baumit 

Lehrwerkstätte. 

y 

Über den amaZone-Award 

Der amaZone-Award wird seit 1995 

jährlich vom Verein sprungbrett verliehen 

und wurde bisher in Kooperation mit 

der Industriellenvereinigung Wien, der 

Wirtschaftskammer Wien, der Arbeiterkammer 

Wien, dem ÖGB, LEA – Let’s 

Empower Austria und mit Unterstützung 

der MA57-Frauenservice Wien und 

des AMS Österreich durchgeführt. Die 

Siegerbetriebe werden von einer Expertenjury 

aus den Bereichen Arbeitsmarkt, 

Wirtschafts- und Gleichstellungspolitik 

ausgewählt. 

Gardena 

Ressource Wasser 

Mit der innovativen und wassersparenden Gartenbewässerung des 

GARDENA Micro-Drip-Systems können Hobbygärtner:innen ihre 

Pflanzenwelt einfach und wahlweise auch automatisiert mit Wasser 

versorgen. 

promotion 

Balkon, Terrasse und der eigene 

Garten werden mehr und 

mehr für den Anbau von Kräutern, 

Obst und Gemüse genutzt. Vielen 

Hobbygärtner:innen wird dabei gerade 

Bilder: Gardena 

in Zeiten wie diesen auch immer stärker 

bewusst, wie wichtig es ist, sparsam 

mit der natürlichen Ressource Wasser 

umzugehen. Zugleich sollte die Pflege 

des eigenen Gartens aber auch nicht zu 

viel Zeit in Anspruch nehmen, sondern 

sich einfach und flexibel in den Alltag 

integrieren. Eine innovative und smarte 

Lösung bietet hier das Sortiment des 

GARDENA Micro-Drip-Systems. Dank 

der wassersparenden Tropfbewässerung 

kann das Micro-Drip-System im Vergleich 

zu herkömmlichen Bewässerungsmethoden 

den effizienten Einsatz von 

Wasser ermöglichen. 

Mithilfe der GARDENA smart App 

lässt sich die automatische Bewässerung 

des Micro-Drip-Systems einfach am 

Smartphone einstellen und anpassen, 

um jederzeit eine optimale Wasserversorgung 

zu gewährleisten. Ist ein GAR- 

DENA Bodenfeuchtesensor installiert, 

können einzelne Bewässerungszyklen 

auch automatisch übersprungen werden, 

wenn der Boden feucht genug ist. Dank 

dieser praktischen Funktionen können 

selbst ungeübte Gärtner:innen mit hektischem 

Alltag ihre Pflanzen optimal 

pflegen – ohne stundenlang im Garten 

oder auf der Terrasse zu stehen. 



Steinbacher setzt auf Investitionen und Kreislaufwirtschaft 

Zukunftsfit 

Auch im Geschäftsjahr 23/24 hat 

Dämmstoff-Spezialist Steinbacher 

seine Hausaufgaben gemacht. 

Dazu zählen nachhaltige Investitionen 

sowie wichtige Forschungs- und Entwicklungsarbeit 

für eine funktionierende 

Kreislaufwirtschaft. 

Mit insgesamt 420 Mitarbeiter:innen 

an drei Standorten hat die Steinbacher 

Dämmstoff-Gruppe im letzten Geschäftsjahr 

einen Umsatz von ca. 97 

Mio. Euro erwirtschaftet. Ein Rückgang 

im Vergleich zum letzten Jahr, doch auch 

der Tiroler Dämmstoff-Hersteller kann 

sich von der allgemeinen Markt- und 

Branchensituation nicht entkoppeln. 

Dank der leistungsorientierten DNA ist 

man jedoch schon einen Schritt weiter 

und Geschäftsführerin Mag. Ute Steinbacher 

betont: „Wir glauben an unsere 

Produkte und die Marktentwicklung. 

Gerade in herausfordernden Zeiten bleiben 

wir unserem Investitionskurs treu 

und stellen die Weichen für eine erfolgreiche 

Zukunft. So haben wir für die 

Modernisierung unserer EPS-Produktion 

in neue Anlagen investiert.“ Ebenfalls 

mit positivem Blick resümiert Geschäftsführer 

Mag. Roland Hebbel: „Wir 

haben die Zeit genutzt, um für die Bauentwicklungen 

im Wohnbau am neuesten 

Stand zu sein. Der gemeinnützige 

Wohnbau stagnierte in den letzten Jahren. 

Wir gehen aber aktuell davon aus, 

dass sich dieser Bereich in nächster Zeit 

wieder erholen wird.“ 

MIT GEBALLTER SONNENKRAFT! 

Nachhaltigkeit ist in der Unternehmensstrategie 

fest verankert und der Vorreiter 

für Klimaschutz beim Dämmen 

setzt hier auf einen ganzheitlichen Ansatz: 

Die Gebäude werden mit Produktionsabwärme 

geheizt, Produktionsabfälle 

werden sofort in den Kreislauf zurückgeführt 

und die effizienten wie effektiven 

Klimaschutzprodukte sparen in ihrem 

jahrzehntelangen Lebenszyklus ein Vielfaches 

an CO2 ein. Mit der Erweiterung 

des Steinbacher’schen Sonnenkraftwerks 

Kein Stillstand: Stetige Modernisierungen sind 

integraler Bestandteil der Unternehmensstrategie 

bei GF Ute Steinbacher und Roland Hebbel. 

um mehr als 1/3 wurde ein weiterer 

wichtiger Investitionsschritt getätigt. 

Zudem treibt der Tiroler Dämmstoff- 

Profi als Teil des Projektteams „EPSolutely“ 

die Weiterentwicklung der EPS- 

Kreislaufwirtschaft konsequent voran. y 

Foto: Florian Mitterer 

Duravit 

Kann ein Pissoir zum Kunstwerk werden? 

Mit seinem Kunstwerk „Nicht 

Ärgern, nur wundern“ parodiert 

der deutsche Plastiker, Graphiker 

und Videokünstler Marcel Walldorf 

(*1983) das Verhalten im Toilettenraum 

und setzt sich humorvoll mit dem heimlichen 

Wettstreit zwischen Männern 

auseinander. 

Im Mittelpunkt der Arbeit stehen zwei 

Urinale des Badherstellers Duravit, die 

das Thema symbolisieren. Aus ihnen ragen 

kunstvoll gestaltete Hundeköpfe heraus, 

die den Betrachter zur Auseinander- 

setzung mit den Themen Männlichkeit 

und Patriarchat einladen sollen. y 

Werkangaben: 

Titel: „Nicht Ärgern, nur wundern“ 

Jahr: 2024 

Material: Porzellan, Keramik, Epoxy, 

Metall, Holz, Lack 

Maße: 200 x 130 x 50 cm 

Urinal: 

Duravit, Modell Neiße 

Bild: Robert Schittko 

Humorvoll: Mit seinem Urinal-Kunstwerk „Nicht 

Ärgern, nur wundern“ parodiert der deutsche 

Plastiker, Graphiker und Videokünstler Marcel 

Walldorf das männliche Verhalten im Toilettenraum. 


W E B G U I D E 

BAUSTOFFE 

RÖFIX AG 

www.roefix.com 

FENSTER/TÜREN 

ARDEX Baustoff GmbH 

www.ardex.at 

Sopro Bauchemie GmbH 

www.sopro.at 

Wippro GmbH 

www.wippro.at 

Avenarius-Agro GmbH 

www.avenariusagro.at 

Baumit 

www.baumit.com 

Soudal AT gmbH 

www.soudal.com 

www.fixall.eu 

IT 

Inndata Datentechnik 

www.inndata.at 

www.jubacon.net 

Bostik GmbH 

www.bostik.de 

James Hardie Austria 

www.fermacell.at 

www.jameshardie.com 

Henkel Central Eastern 

Europe GmbH 

www.ceresit.at 

Holcim Österreich GmbH 

www.holcim.at 

Lias Österreich GesmbH 

www.liapor.at 

DÄMMSTOFFE 

Tiba Austria GmbH 

www.tibanet.com 

Wienerberger Österreich 

www.wienerberger.at 

Austrotherm GmbH 

www.austrotherm.com 

Isolith 

Leichtbauplattenwerk M. 

Hattinger Ges.m.b.H. 

www.isolith.com 

KAMIN 

LAGERSYSTEME 

Schiedel GmbH 

www.schiedel.at 

OHRA Regalanlagen GmbH 

www.ohra.at 

T.: +43 7236 21534 

WASSERVER-/ENTSORGUNG 

FRÄNKISCHE Rohrwerke 

Gebr. Kirchner GmbH & Co.KG 

www.fraenkische.at 

Mapei Austria GmbH 

www.mapei.at 

MEA Bausysteme GmbH 

www.mea-group.com/de/ 

building-systems 

info.mea-bausysteme.at@ 

mea-group.com 

Tel: +43 (0)2782 83200-13 

Profibaustoffe Austria 

GmbH 

www.profibaustoffe.com 

PCI Augsburg GmbH 

www.pci.at 

Linzmeier Bauelemente 

GmbH 

www.linzmeier.de 

Knauf Insulation GmbH 

www.knaufinsulation.at 

Steinbacher Dämmstoffe 

GmbH 

www.steinbacher.at 

Stauss-Perlite GmbH 

www.Stauss-Perlite.at 

ZIEGEL 

VERBÄNDE 

Bauhütte Leitl-Werke GmbH 

www.leitl.at 

Verband der Baustoffhändler 

Österreichs 

www.vboe.eu 

Österreichischen Baustoff- 

Ausbildungszentrum 

www.baustoff-ausbildung.at 


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Gesamtlaufleistung von 200.000 km (je nachdem, welches Ereignis als Erstes eintritt). Über die weiteren Einzelheiten zur 

Garantie informiert Sie Ihr Volkswagen Nutzfahrzeuge Partner. Bei Aus- und Aufbauten nur gültig für werksseitigen Lieferumfang. 

Verbrauch: 8,4 –13,1 l/100 km. CO 2 

-Emission: 221 – 355 g/100 km. Symbolfoto.

2024-1-5-oebm-der-osterreichische-baustoffmarkt - HOLCIM Der Grüne Zement

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