Beschaffung aktuell 03.2023

» C-TEILE-MANAGEMENT
Bild: Keller & Kalmbach
Ist die Plattform auf den Mittelstand zugeschnitten
oder ist sie auch für Konzerne eine Option?
Kahnt: Logtopus kann unabhängig von der Unternehmensgröße
eingesetzt werden, weil die Plattform
an die Bedürfnisse des Unternehmens angepasst
werden kann. Konkret zeigt sich diese Skalierbarkeit
beispielsweise bei der freien Lieferantenauswahl, der
Integration von kundeneigenen Logistiksystemen
und Sensoren sowie der Anbindung von Warenwirtschaftssystemen.
Zudem kann der Anwender zwischen
verschiedenen Leistungspaketen wählen.
Hans van der Velden,
CEO Keller & Kalmbach:
„Die globalen
Lieferketten sind
angespannt und
die Wirtschaftsakteure
müssen Standards auf
einmal neu denken, die
jahrelang etabliert
waren .“
Waren verfügbarkeit sicherstellt. Dabei ist ihnen
Transparenz wichtig, um die aktuelle Versorgungssituation
jederzeit einschätzen und damit Störungen
in der Supply Chain frühzeitig erkennen zu
können. Zwar sind die Teile, mit denen wir uns beschäftigen,
von geringen Stückkosten geprägt, sie
haben aber einen großen Impact und können ganze
Produktionen lahmlegen, wenn eine rechtzeitige
Lieferung ausbleibt. Nach der Finanzkrise
2008/2009 ging es in der deutschen Wirtschaft
ziemlich rasant aufwärts. Dabei wurden Unternehmensstrukturen
und Prozesse oft nicht der neuen
Realität angepasst. Durch die Pandemie stieg nun
der Druck, in Richtung Automatisierung zu denken.
Auch der Fachkräftemangel führt dazu, dass
Effizienz mehr denn je zählt. Hier kommen unsere
C-Teile-Management-Lösungen ins Spiel, die wir
individuell auf unsere Kunden abstimmen und mit
intelligenten Tools verbinden. So können wir früh
agieren, wenn sich ein Konflikt abzeichnet und
Plan B oder C einleiten, bevor eine Veränderung
überhaupt spürbar ist.
Wurde die Lösung für spezielle Branchen entwickelt
oder ist sie universell einsetzbar?
Kahnt: Logtopus ist branchenunabhängig einsetzbar.
Die Plattform wurde auf Basis von bestehenden
Anforderungen und gesammelten Erfahrungen aus
den Fokusbranchen entwickelt wie Bahntechnik,
Landmaschinenbau, Sondermaschinenbau oder Automotiv.
Neben dem verarbeitenden Gewerbe kann
Logtopus auch in anderen Branchen eingesetzt werden
wie etwa zur Steuerung des Materialbedarfs in
Krankenhäusern.
Gibt es ein vergleichbares Produkt auf dem Markt?
van der Velden: Wir glauben das nicht. Zur
Steuerung und Optimierung der Materialversorgung
kann man entweder auf reine Softwarelösungen zurückgreifen
oder auf Hardware wie Kanbansysteme,
die mit einem Anbieter verheiratet sind. Bei Logtopus
verbinden wir beide Welten miteinander und geben
unseren Kunden die Möglichkeit, auf eine grenzenlose
Flexibilität zu setzen und offen bei den Entscheidungen
zu sein. Logtopus lässt sich auch mit der
Hardware des Kunden einsetzen. Somit sind die Anwender
in ihren Entscheidungen frei, welche Produkte
sie nutzen oder mit welchen Sensoren sie arbeiten.
Auch firmeneigene Lösungen können weiterhin betrieben
werden. Unterm Strich kombinieren wir also
Dienstleistungen und Hardware mit einer ausgefeilten
Softwarelösung.
Wie schätzen Sie den zeitlichen Entwicklungsvorsprung
vor dem Wettbewerb ein?
Blimmel: Das ist schwer zu sagen, weil es letztlich
davon abhängt, wie sehr sich ein Unternehmen darauf
einlassen will, eine Plattform ins Leben zu rufen,
die dem Kunden viele Möglichkeiten bietet und
gleichzeitig keine Abhängigkeiten, sondern Flexibilität
schafft. Unserer Lösung ist offen für jegliche Auslösesysteme,
Serviceapps oder Lieferanten. Den Entwicklungsvorsprung
sehen wir in der technischen
Umsetzung dieser Offenheit und zwar auf allen Ebenen
und in alle Richtungen.
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