Petra Anett Linke - PAL consult - Orhideal April Ausgabe 2023

tensweisen, die dazu beigetragen haben, dass
es Probleme wurden. So sagte es schon Albert
Einstein. Hier darf quer und innovativ gedacht
werden. Zukünftige Unternehmer sind noch
frisch – sie dürfen in ihrer Chuzpe gefördert werden,
wirklich Neues zu wagen und Bisheriges in
Frage zu stellen. Dennoch gilt auch, Schätze der
Vergangenheit und Gegenwart zu heben und
zu transformieren. Zukünftige Unternehmertypen
dürfen anders denken und agieren. Die jeweilige
Unternehmenskultur kann viel möglich machen.
So kann ein Mentorenkonzept integriert werden,
um jungen Fach- und Führungskräften die nächsten
Schritte zu erleichtern. Vielleicht ein Mentor
nach eigener Wahl und einer, den „ein Weiser“
für notwendig hält. New Work und New Learning
Prinzipien von heute müssen auf das Morgen vorbereiten,
dazu gehören neue Führungskonzepte,
die verinnerlicht werden sollten. Dazu gehört
auch die Unterstützung der Selbstorganisation
der Mitarbeiterschaft – Mitdenken und Mithandeln
sind also angesagt!
Mehr auf www.barbara-messer.de
Impuls
Oliver Scheer gibt Ideen zur Mitarbeitergewinnung durch
steuerfreien Sachbezug und zur Enthaftung bei der
BAV, damit der Arbeitgeber nie zum Zahlmeister für die
Leistungsschwäche der Versicherer wird. Das kann mal
schnell bei 10 Mitarbeitern in Summe ein 5 bis 6-stelligen
Betrag werden, der Unternehmen belastet.
Mehr dazu im Video https://youtu.be/DWXryLN2d8Y oder
bei Oliver Scheer Telefon: 0176 25680433
Das Einbeziehen der Mitarbeiter ist ein gutes
Stichwort für die neue Art der Führung. Frau
Grupp, Sie sind als Rednerin auf großen Bühnen.
Auch bei Ihnen ist der Mensch im Fokus. Müssen
Mitarbeiter keine Angst haben, von KI abgeschafft
zu werden?
Isabel Grupp: „Mensch vor Maschine im HR Prozess!“
ist mein Slogan. Diese wichtige emotionale
und zwischenmenschliche Komponente ist für
unseren HR Prozess extrem wichtig. Beginnend
beim Recruiting, Onboarding und auch endend
im Offboarding soll der Mensch im Fokus stehen
und Empathie und Emotionen in den Prozess
mit einwirken. Einer Auswahl und Betreuung von
Menschen durch KI stehe ich aufgrund der aktuellen
Möglichkeiten noch sehr kritisch entgegen.
KI sollte der Diener unserer Prozesse sein, um diese
effizient und optimiert aufzustellen. Um uns
Menschen in unserer Arbeit zu unterstützen und
Tätigkeiten zu verrichten, die bei uns keiner machen
möchte. Dafür benötigen wir KI unbedingt,
sodass im internationalen Vergleich und Wettbewerb
Deutschland schritt halten kann.
Haben wir in Europa den Trend verschlafen? Wie
ist beispielsweise der Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen?
Isabel Grupp: Künstliche Intelligenz ist eine bahnbrechende
Technologie aus meiner Wahrnehmung,
welche wir in Deutschland nicht verschlafen
dürfen. Ich sehe es zunächst als Aufgabe
dass man flächendeckende Transparenz und