09.03.2023 Aufrufe

Petra Anett Linke - PAL consult - Orhideal April Ausgabe 2023

Auf dem Orhideal Podium sind Unternehmer, die ihre Markenbotschaft persönlich verkörpern: Neben Titelgesichtern, wie Prinz Luitpold von Bayern - Royal Branding, Stefan Schraner - Schraner Group, Wolfgang Grupp/ TRIGEMA u.v.a. reiht sich nun die Erfolgsunternehmerin Petra Anett Linke, ein weiteres Highlight zum Start in 2023, in die schon legendäre HALL OF FAME der Helden aus dem Mittelstand auf dem Orh-IDEAL Unternehmerpodium ein. Hier geht es um gelebte Werte, Ethik, Originalität und Individualität in der Wirtschaft, vor allem um das Verantworten des eigenen Tuns und durch die Verkörperung des eigenen Unternehmens dazu zu stehen. Wir freuen uns über diese Kooperation! Mehr erfahren Sie auf www.orhideal-image.com Orhideal® - Das Original seit 1990 • Zur Mitwirkung auf dem Unternehmerpodium Anfrage per SMS oder WhatsApp mit Branchenangabe an Initiatorin Orhidea Briegel 01773550112

Auf dem Orhideal Podium sind Unternehmer, die ihre Markenbotschaft persönlich verkörpern: Neben Titelgesichtern, wie Prinz Luitpold von Bayern - Royal Branding, Stefan Schraner - Schraner Group, Wolfgang Grupp/ TRIGEMA u.v.a. reiht sich nun die Erfolgsunternehmerin Petra Anett Linke, ein weiteres Highlight zum Start in 2023, in die schon legendäre HALL OF FAME der Helden aus dem Mittelstand auf dem Orh-IDEAL Unternehmerpodium ein. Hier geht es um gelebte Werte, Ethik, Originalität und Individualität in der Wirtschaft, vor allem um das Verantworten des eigenen Tuns und durch die Verkörperung des eigenen Unternehmens dazu zu stehen. Wir freuen uns über diese Kooperation! Mehr erfahren Sie auf www.orhideal-image.com

Orhideal® - Das Original seit 1990 • Zur Mitwirkung auf dem Unternehmerpodium Anfrage per SMS oder WhatsApp mit Branchenangabe an Initiatorin Orhidea Briegel 01773550112

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Damit neue Trends rasch entdeckt und<br />

auf gesellschaftliche Veränderungen<br />

schnell reagiert werden kann, wird ein<br />

agiles und intrinsisch motiviertes Team<br />

benötigt, das in der Lage ist, technische<br />

Entwicklungen zu erkennen und zu abstrahieren,<br />

wie sie in der eigenen Branche<br />

mit Mehrwert für den Kunden eingesetzt<br />

werden können.<br />

Heidi Weber Rüegg: Wie ist die Akzeptanz<br />

in Ihrer Belegschaft bezüglich Veränderungen<br />

von Prozessen durch die Digitalisierung?<br />

Schaffen Sie Ihre Mitarbeiter in<br />

die digitale Co-Kreation einzubinden?<br />

Inwiefern hat Digitalisierung Ihre Unternehmenskultur<br />

verändert?<br />

Marco Menzi: Die einzige Konstante ist<br />

der Wandel. Was mittlerweile als abgedroschene<br />

Floskel tönt, ist fest in unserer<br />

DNA verankert. In einer schnelllebigen<br />

Branche und einem Unternehmen, dass<br />

sich in der Wachstumsphase befindet sind<br />

Veränderungen an der Tagesordnung.<br />

Wir möchten unsere Mitarbeitenden da<br />

einsetzen wo es Intuition, Empathie und<br />

all die anderen nicht automatisierbaren<br />

Fähigkeiten braucht und die monotonen<br />

und standardisierten Abläufe automatisieren,<br />

beziehungsweise digitalisieren.<br />

Dazu haben wir ein Team aus Mitarbeitern<br />

aus verschiedenen Geschäftsbereichen<br />

zusammengestellt, welches auf neuen<br />

Tools wie Microsoft Power BI oder Power<br />

Apps selbständig Applikationen und Hilfstools<br />

baut, welche Prozesse optimiert oder<br />

automatisiert. Da die Mitarbeiter ihre Prozesse<br />

so selber digitalisieren können und<br />

sie grosse Freiheiten bei der Umsetzung<br />

bekommen, steigt die Motivation und die<br />

Produktivität gleichermassen.<br />

Heidi Weber Rüegg: Herzlichen Dank,<br />

Herr Menzi, und weiterhin viel Erfolg!<br />

www.menziebz.ch

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