EBook Methoden Impulse TalentKompass Auszug

Wozu in der Reihenfolge?
Es fällt uns leichter, zu erkennen und zu sagen, WAS wir tun, als wahrzunehmen und zu
sagen, welches innere Bedürfnis uns dazu motiviert.
Weil wir es gewohnt sind, in Strategien zu denken und zu reden.
Das tun wir oft,
• ohne uns selbst im Klaren darüber zu sein, WARUM wir etwas
(nicht) wollen oder (nicht) gerne tun,
• ohne anderen gegenüber auszudrücken, was unser Grund für unser Tun ist,
welches Bedürfnis dadurch befriedigt werden soll, welches Interesse
dahintersteht.
Alltagsbeispiel:
Du kommst von der Arbeit nach Hause und sagst zu Deiner Partnerin/Deinem Partner:
„Ich muss mich hinlegen.“
Sich hinzulegen ist eine Strategie und beantwortet die Frage nach dem WAS.
Doch WIE willst Du Dich hinlegen?
Nur kurz, halb bequem auf der Couch – komplett angezogen?
Oder ziehst Du Dir schon Deinen Pyjama an und verschwindest im Schlafzimmer –
und für wie lange? Willst Du nur ein kurzes Nickerchen machen? Oder Dich bei einem
Film oder mit Musik entspannen? Oder willst Du früh schlafen gehen?
Und WARUM willst Du das tun?
Welches Bedürfnis hast Du und wodurch wurde es ausgelöst?
Bist Du erschöpft, hast Du Dich geärgert?
Warum?
Hast Du vielleicht die Nacht vorher nicht genug geschlafen?
Hat Dein Chef Dich ungerecht behandelt?
Warum?
Schleicht sich vielleicht eine Erkältung an?
Hast Du Dir Gedanken über etwas gemacht?
Warum?
…
Übrigens:
Ich bevorzuge, wenn es bei der beruflichen Ausrichtung um die Erforschung der
inneren Beweggründe geht, die Frage: WOZU?
WARUM ist in meiner Wahrnehmung tendenziell rückwärts gerichtet.
Warum fragt nach dem Anlass, dem Grund, der Ursache für etwas und dient im
beruflichen Zusammenhang manches Mal dazu, vergangene Fehler zu analysieren
und Verantwortungen dafür zu verteilen.
Warum = was war und wovon will ich weg?
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