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Tag 3
Man kann mit der intelligenten
Infrastruktur beginnen
und sich erst später für ein
Produkt entscheiden.
Ein weiteres brennendes Thema der Biopharmabranche
wurde von Dr. Andreas Bamberg (Merck Group)
aufgegriffen: das Baukastenprinzip. Er zeigte auf, wie
eine modulare Anlagentechnik resilientes Wachstum
in einem volatilen Umfeld
sicherstellen kann. Dr. Bamberg
schlug in seinem Vortrag
die Brücke von der „50-Prozent-Idee”
– vom neuen Produkt
zur neuen Anlage in der
Hälfte der Zeit – die 2009 geboren
wurde, zur hoch-flexiblen
modularen Anlage, die heute
immer häufiger zum Einsatz kommt. Er bezog sich
auf den zentralen Punkt von modularer Gestaltung,
nämlich den richtigen Schnitt und die richtigen Modulgrenzen
zu finden, und erörterte die zentrale Rolle,
die Module-Type-Packages und Process Orchestration
Layers als Grundlage für eine smarte Infrastruktur
spielen. „Damit können wir Infrastruktur und Geräte
trennen”, erklärte er und legte dar, wie dieses Konzept
eine schnelle Anpassung an ein volatiles Marktumfeld
ebenso ermöglicht wie erhöhte
Resilienz: „Man kann mit der intelligenten
Infrastruktur beginnen
und sich erst später für ein
Produkt entscheiden.“
Daniel Bren (OTORIO) eröffnete
seine Präsentation mit einer
Bezugnahme auf die Digitalisierung
und die wesentlichen Änderungen in der Art
und Weise, wie wir unser Geschäft in einem Umfeld
betreiben, das einem schnellen Wandel unterliegt. Die
zentrale Frage, die man sich laut den Ausführungen
des Cybersicherheitsexperten stellen muss, lautet,
wie man intelligent und sicher arbeiten und alles, was
man betreibt, schützen kann, während man gleichzeitig
innovativ ist und seine Technologien vorantreibt.
Sein Hauptanliegen ist es, betriebliche Abläufe resilienter
zu gestalten: „Cybersicherheit ist manchmal
beängstigend, sollte es aber nicht sein, weil sie Teil unseres
Lebens ist; wir müssen uns damit abfinden und
damit umgehen.“ Daniel Bren unterstrich, wie wichtig
es für Unternehmen ist, über eine Strategie zu verfügen,
mit der sie sich den Herausforderungen einer im-
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