08.11.2023 Aufrufe

ibW Seminare Broschuere 2024

ibW Seminare Broschuere 2024, Impuls-Webinare, Digitale Welt und Applikationen, Unternehmensführung, Projekt- & Prozessmanagement, Arbeitsrecht, Sozialversicherungen & Steuern, Personalführung, Kommunikation, Moderation & Präsentation, Persönlichkeitsentwicklung, Office Management & Schreibwerkstatt, Marketing, Verkauf & Vertrieb, Vor- und Grundkurse

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STRATEGISCHES RISIKOMANAGEMENT –<br />

FIT IN DER VUCA-WELT<br />

Unternehmen müssen Risiken eingehen, um Geschäftschancen zu<br />

nutzen. Mit einem systematischen und ganzheitlichen Risikomanagement<br />

können existenz- und erfolgsgefährdende Entwicklungen für<br />

das Unternehmen frühzeitig erkannt, bewertet und gesteuert werden.<br />

Erfahren Sie, welche Konzepte, Methoden und Instrumente es für ein<br />

leistungsfähiges und ganzheitliches Risikomanagement gibt und wie<br />

Sie diese in Ihrem Unternehmen umsetzen können.<br />

Freuen Sie sich auf folgende Kursschwerpunkte:<br />

| Unternehmertum in der VUCA-Welt mit Chancen und Gefahren:<br />

· Das strategische Management von Unsicherheit als Erfolgsfaktor<br />

· VUCA-Welt: wie riskant ist die Welt heute?<br />

· Die Welt voller Chancen und Gefahren: Überblick zu Risiken aus<br />

Volkswirtschaft, Branchen und dem Unternehmen selbst<br />

· Der Nutzen des Risikomanagements: Krisenprävention und<br />

bessere Vorbereitung von Managemententscheidungen<br />

| Methoden im Umgang mit dem Risikomanagement<br />

· Die wichtigsten Verfahren zur systematischen Identifikation von<br />

Risiken<br />

· Die Analyse der strategischen Risiken aus dem Geschäftsmodell<br />

oder Prozessen und Branche<br />

· Quantifizierung von Risiken<br />

· Bestimmung der Unternehmensrisiken, Gesamtrisikoumfangs und<br />

Krisenfrüherkennung<br />

· Risikosteuerung – was mache ich damit?<br />

· Risiko bei unternehmerischen Entscheidungen:<br />

Abwägen von Ertrag und Risiko<br />

· Risikoüberwachung und die Organisation des Risikomanagements<br />

| Risiken für die Unternehmensstrategie – Ausgestaltung eines<br />

Risikomanagement<br />

· Beurteilung der Robustheit von Unternehmen<br />

· Das strategische Management von Unsicherheit<br />

· Die Risikopolitik (Risikostrategie) als Teil der Unternehmensstrategie<br />

DAUER<br />

1 Tag, 8 Lektionen,<br />

08.30 – 17.00 Uhr<br />

DATEN<br />

Kurs 1: Dienstag, 05.03.<strong>2024</strong><br />

Kurs 2: Donnerstag, 19.09.<strong>2024</strong><br />

KURSORTE<br />

Kurs 1: Chur<br />

Kurs 2: Sargans<br />

REFERENT<br />

Jochen Muhm<br />

Ph.D, promoviert in International<br />

Management, Diplom-Betriebswirt,<br />

mehrjährige Auslanderfahrung<br />

(Südamerika, Europa und<br />

Südostasien).<br />

Langjährige Erfahrung im Bereich<br />

Personal, Marketing und<br />

Vertrieb, Senior Partner einer<br />

internationalen Consulting Gesellschaft<br />

und als Dozent.<br />

KOSTEN<br />

CHF 590<br />

inkl. Mittagessen mit Getränk,<br />

Kursunterlagen und Kursausweis<br />

Mitglieder des <strong>ibW</strong>-Fördervereins<br />

profitieren von Spezialkonditionen.<br />

Ihr Nutzen für die Zukunft:<br />

| Sie kennen die wichtigsten Verfahren zur systematischen Identifikation<br />

von Risiken und wissen, welche wofür einsetzbar sind.<br />

| Sie können Risiken quantifizieren und den Gesamtrisikoumfang bestimmen.<br />

| Sie können Krisen frühzeitig erkennen und so Managemententscheidungen<br />

gut vorbereiten.<br />

| Sie wissen, wie Risiken zu streuen und zu bewältigen sind.<br />

| Sie können die Robustheit Ihres Unternehmens abwägen oder wissen,<br />

wie vorzugehen ist.<br />

| Sie erkennen die Risikopolitik als Teil der Unternehmensstrategie.<br />

Zielgruppe:<br />

| Geschäftsführer/-innen, Fach- und Führungskräfte mit finanzieller<br />

Gesamtverantwortung.<br />

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