E-Paper_NOSH-23_Digitalwirtschaft_02

DENK­PAUSE … UND HINTER DEN KULISSEN …?
Es scheint, als ginge auch den KI- und Chatbot-Entwicklern alles
zu schnell. Ende März forderten inzwischen weit mehr als 30.000
Unternehmer, Wissenschaftler und KI-Pioniere ein Moratorium
für die Weiterentwicklung von allen Sprachmodellen, die über
ChatGPT-4 hinausgehen. Sie forderten quasi eine Denkpause, vor
allem auch, damit Gesellschaft und Regierungen ethische und juristische
Fragen klären können, um so auch die Systeme sozial, rechtlich
und ethisch anpassen zu können. Doch soziale, juristische und
ethische Einstellungen sind kulturell geprägt. Asiaten oder Afrikaner
dürften durchaus andere Auffassungen haben, als Nordamerikaner
und Europäer.
Zu den Erstunterzeichnern gehörten Apple-Gründer Steve Wozniak
und Tesla-Chef Elon Musk, der sich als einstiger Mitgründer von
OpenAI inzwischen von dem Unternehmen getrennt hat. Auch
Konkurrenten von ChatGPT haben unterzeichnet – nicht aber Sam
Altman, der OpenAI-Chef selbst.
Weßels sieht darin deshalb ein klar zu durchschauendes Spielchen.
„Hier wird hinter den Kulissen mit härtesten Bandagen um einen
Multi-Milliardenmarkt gekämpft. Die Berater der Unternehmen
werden sich Strategien überlegt haben, wie sie es hinbekommen,
das marktführende System auszubremsen. Ich glaube, man will
nur Zeit gewinnen, um hier eine Aufholjagd zu starten. Außerdem
werden sich die chinesischen Anbieter doch überhaupt nicht
danach richten.“
Das ist auch die Meinung vieler anderer internationaler KI-Experten
– auch vieler deutscher, von denen nur wenige dem Aufruf gefolgt
sind.
Der Einzug von Programmen wie ChatGPT an Hochschulen wird sich
nicht aufhalten lassen, das ist sicher. In seiner Studie „Demokratie
in der digitalen Transformation“ für die Körber-Stiftung schrieb
der Philosoph Julian Nida-Rümelin vor einem Jahr: „Bildung kann
durch den Einsatz digitaler Tools, durch digitales Feedback, durch
die Begleitung des Lernfortschritts und der Lehrpraxis verbessert
werden.“ Aber er ergänzte: „Die Ersetzung von Lehrkräften durch
Roboter und damit der Verlust der interpersonalen Beziehung im
Bildungsgeschehen wäre dagegen ein Niedergang der Humanität.“
LERNE UNTERNEHMEN
AUS DER
DIGITALWIRTSCHAFT
KENNEN
IMPRESSUM
Prof. Dr. Doris Weßels ist Professorin für
Wirtschaftsinformatik an der Fachhochschule
Kiel, stellvertretende Vorstandsvorsitzende
der Digitalen Wirtschaft
Schleswig­ Holstein e.V., Leitungs mitglied
der Fachgruppe „Projekt management
an Hochschulen“ der Deutschen Gesellschaft
für Projektmanagement (GPM)
e.V., International Advisory Board
Member für „GWP ­ Gute wissenschaftliche
Praxis“ am Forschungsbereich
Rechtswissenschaften der TU Wien.
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Axel von Kortzfleisch
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Sonja Patzlaff – sonja.patzlaff@me2be.de
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Sophie Blady, Hanns-J. Neubert, Förde Sparkasse,
REWE digital GmbH, Cap3 GmbH, NetUSE
AG, FLS GmbH, TypeFox GmbH, TRASER Software
GmbH, ppi Media GmbH, knk Gruppe
FOTO
Sophie Blady, Frederike Coring, Sebastian Weimer,
Christian Brandes, Förde Sparkasse, REWE
digital GmbH, Cap3 GmbH, NetUSE AG, FLS
GmnH, TypeFox GmbH, TRASER Software GmbH,
ppi Media GmbH, knk Gruppe
ILLUSTRATION
Ibou Gueye
COVER
Sophie Blady
DRUCKEREI
Repro Renard, 24103 Kiel
1. Auflage
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