KnapsackSPIEGEL 6/2023

KNAPSACK
SPIEGEL
MAGAZIN 6 / 2023
Mensch, was für
ein Jahr …

Interview mit Reiner Wirsbitzki
Es gibt Menschen, mit denen man immer wieder zusammenarbeitet und
die man – vermeintlich – zu kennen glaubt. Wie eindimensional gedacht!
Ich fuhr zum Interview mit Reiner Wirsbitzki, um über Pool-Billard zu
sprechen, in Erwartung eines entspannten, netten Termins. Ein Wort wie
Überraschung kam mir beim Gedanken an den Nachmittag nicht in
den Sinn. Und dann öffnete er Ralf, der die Fotos schoss, und mir mehr
als die Tür zum Billard-Vereinsheim in Berrenrath und erlaubte uns
Einblicke in eine Wirsbitzki-Welt fern der Betriebsratsarbeit bei
Clariant, aber ebenso bedeutend für ihn persönlich. Er war so offen,
uns den Blick freizugeben auf eine andere Facette seiner selbst.
Am Ende waren wir vermutlich alle drei im besten Sinne überrascht.
Ein besonderes und inspirierendes Interview.
SIMONE

Beitrag über Rettung
aus Aufzügen
Ich muss zugeben, dass ich bisher immer ein leicht komisches Gefühl
hatte, wenn ich in einem Hochhaus Aufzug fuhr. Das Gespräch mit Nico
Kiel und Arno Büscher ist in dieser Hinsicht durchaus hilfreich. Ich erfahre,
dass ich mich hierzulande in Aufzügen sicher fühlen kann. Was sich nicht
erfüllt, ist meine leise Hoffnung auf spektakuläre Kletterfotos –
so etwas wird bei den Schulungen nicht geübt, sondern es geht um
Technik und Psychologie in Bezug auf eingeschlossene Personen.
Dennoch ein spannendes Thema, das vielleicht auch dem/der ein oder
anderen Leser*in hilft, entspannt Aufzug zu fahren.
BRITTA
Blicken Sie
mit unserem
Redaktionsteam
auf besondere
Momente des
vergangenen
Jahres.

19
10
14
06
INHALT
06 Knapsack macht Dampf:
150 Jahre eew
10 PSM3: Die letzten Kabel
sind getrennt
12 Doppelfunktion:
Rainer Schillinger im Interview
14 Da geht noch was: Produktionssteigerung
mit Lerneffekt
16 Pensionäre: der Entstehung
von Knapsack auf der Spur und
gemütlich beim Jahrestreffen
18 Gefahren abwehren: THW und
polnische Politiker besuchen
den Chemiepark
19 Benefizkonzert: satter Sound
im Feierabendhaus
20 Nachrichten, Ankündigungen
und Termine

MAGAZIN 1/ 2023
Editorial
6 / 2023
18
Mensch, was für ein Jahr. Ein Freund
erzählte, dass er sich im Dezember
immer die Zeit nimmt, fünf persönliche
Highlights des Jahres – private wie
berufliche – aufzuschreiben. Er sagte:
„Tatsächlich gibt es sie immer, auch wenn
ich vorher bei der Rückschau skeptisch war. Es tut gut,
die positiven Dinge zu fokussieren.“ Für den letzten
KNAPSACKSPIEGEL 2023 haben wir die Ausgaben des
Jahres gesichtet und einige unserer Highlights aus der
Redaktion zusammengetragen. Außerdem erzählen
Berichte aus dem Chemiepark von Glanzleistungen, wie
etwa über das Team bei Bayer, das eine beeindruckende
Produktionssteigerung erzielt hat. Oder über zwei
YNCORIS-Mitarbeiter, die maßgeblich am erfolgreichen
Rückbau der PSM3 der BASF beteiligt waren. Und auch
über mehr als 900 Menschen, die im November im
Feierabendhaus einen „beswingten“ Abend erlebten.
Vielleicht ist dieses Heft eine Anregung, die eigenen
Highlights zu benennen, den Blick aufs vergangene
Jahr gerade zu rücken und mit einer Portion Optimismus
ins neue zu starten.
KNAPSACK
SPIEGEL
12
Alles Gute für 2024. Das wird ein Jahr!
Benjamin Jochum, Leonie Sengelmann
und Thomas Kuhlow
Kommunikation Chemiepark Knapsack
Wie schön!
Ideen
brauchten
Raum
Auf den Seiten 2, 3, 22 und 23
finden Sie die persönlichen
Highlights der Redakteur*innen
Wir lassen damit das Jahr 2023
Revue passieren und schließen,
wie wir begonnen haben: mit
einem Blick hinter die Kulissen.
Impressum
Herausgeber: YNCORIS GmbH & Co. KG, Industriestr. 300,
50354 Hürth, Tel. 02233 48-6570, Fax 02233 48-946570,
knapsackspiegel@yncoris.com, www.chemiepark-knapsack.de
Handelsregister Köln: HRA 18732, UST-IdNr.: DE 812 134 801
Redaktion: Thomas Kuhlow (verantwortlich), Benjamin Jochum,
Leonie Sengelmann, Simone Nörling, Katja Sallewsky, Christiane
Radwan, Dirk Rehberg, Britta Ressing, Günther Geisler; sofern nicht
anders angegeben, ist die Redaktion der Autor der Artikel
Konzept / Gestaltung: Dipl.-Des. Carolin Wanner, Kommunikation
YNCORIS Bildmaterial: Ralf Baumgarten, YNCORIS, Adobe Stock,
BASF, Bayer, Silviu Guiman, Hürther Stadt-Archiv, IHK Köln, PVK, Peter
Zylajew Druck: TheissenKopp GmbH,
40789 Monheim Druckauflage: 1.600 Exemplare
Erscheinungsweise: zwei monatlich, Jahrgang 2023.
© YNCORIS GmbH & Co. KG Nachdruck und Weiter verbreitung
in allen Medien und Onlinediensten nur mit Geneh migung
der Redaktion. Für unverlangt eingesandte Manuskripte und
Illustrationen keine Gewähr.
klima-druck.de · ID-Nr. 23158372
Illustrationen Titel u. hier : 210484kate / Rückseite: NDABCREATIVITY – stock.adobe.com

6 |

Kranführer Hartmut Müller
durchmischt die Abfälle
mit ihren unterschiedlichen
Energiegehalten im Bunker
sodass ein konstanter
Heizwert des Materials
gegeben ist.
KNAPSACK
MACHT DAMPF!
| 7

Hier steckt mehr drin
150 Jahre
Unternehmensgeschichte
Bernd Schütz ist seit Oktober 2022 Werksleiter
des Ersatzbrennstoffkraftwerkes
(EBKW) Knapsack. Betreiber ist die EBS
Kraftwerk GmbH. Sie gehört zu 50 Prozent
EEW Energy from Waste und zu 50 Prozent
YNCORIS
Die Wurzeln der EEW Energy from Waste
reichen bis in das Jahr 1873
zurück und liegen in Helmstedt:
Im Tagebau Helmstedter Revier förderten die
Braunschweigischen Kohlen-Bergwerke (BKB)
Braunkohle und nutzen sie ab 1888 als Kraftwerksbetreiber
und Stromerzeuger. Mit dem Wissen
um die Auskohlung des Tagebaus 2016
eröffnete BKB 1990 ein neues Geschäftsfeld und
stieg in die thermische Abfallverbrennung ein.
EEW zählt heute zu Europas führenden Unternehmen
in dem Segmentund setzt Standards hinsichtlich
Umweltschutz, Effizienz und Arbeitssicherheit.
„Eine Tonne Abfall erzeugt 600 kWh Strom. Der Heizwert von Abfall
ist mit Braunkohle vergleichbar – nur weitaus umweltschonender.
Im Verbrennungsprozess werden die im Abfall enthaltenen Schadstoffe
entweder zerstört oder dem Stoffkreislauf entzogen. Ausgefilterte
Rohstoffe und Reststoffe, wie Schlacke, werden wieder im Straßenbau
eingesetzt. Wir reduzieren das Abfallvolumen um 90 Prozent. Die Emissionen
unserer Anlagen unterschreiten deutlich gesetzliche Vorgaben.
Meistens ist die Luft, die unsere Anlagen verlässt, deutlich geringer
belastet als Stadtluft.“
Bernd Schütz
Werksleiter des EBKW Knapsack
8 |

Das Ersatzbrennstoffkraftwerk
(EBKW)
Knapsack versorgt
Standortunternehmen
mit Energie: seit 2021
dampfgeführt. Denn
Dampf bildet die
Hauptkomponente
für die Prozesstechnik
der meisten Betriebe.
Nur die Wärmemenge,
die der Chemiepark
nicht abruft, wird
verstromt.
| 9

OPERATION
AM OFFENEN HERZEN
GEGLÜCKT
Im PSM3-Betrieb wurden die letzten Kabel ausgebaut
Ende Dezember wird der Rückbau des PSM3 der BASF abgeschlossen sein. Zwei Mitarbeiter
aus der Betriebsbetreuung von YNCORIS haben die Anlage über viele Jahre hinweg betreut
und die komplexe Demontage der Elektrik begleitet.
W
aldemar Regner kappt eine
Leitung im PSM3-Betrieb.
Es ist das letzte Kabel im
elektrischen Teil des Rückbaus. Das
Ende des Projekts markiert gleichzeitig
das Ende seines aktiven Berufslebens.
Gemeinsam mit seinem
Kollegen Frank Rittner aus der EMSR
Betriebsbetreuung von YNCORIS hat
er jahrzehntelang im PSM3 gearbeitet.
Wie fühlt er sich an, dieser letzte Akt?
„Ich kann das Projekt sauber abschließen.
Doch die Kolleg*innen werde ich
sehr vermissen. Ich gehe mit einem lachenden
und einem weinenden Auge“,
sagt Regner. „Aber ich freue mich auf
die vielen Projekte zuhause, will öfter
zum Angeln und im Garten arbeiten.“
Auch für Regners Kollege Rittner
ist der Moment ein Einschnitt. Er hat
die Anlage direkt nach seiner Ausbildung
zum Mess- und Regelmechaniker
1985 in Betrieb genommen. „In
einer meiner ersten Bereitschaften
fiel nachts ein Reaktor aufgrund einer
defekten Temperaturmessung aus“,
erzählt Rittner. „Das war für mich als
Junghandwerker schon aufregend.“
Die Pflanzenschutzmittel-Anlagen
interessierten ihn schon immer. Er
sieht es daher als Glücksfall, dass er
die meiste Zeit diese Betriebe betreuen
konnte. Nach dem morgendlichen
Treffen in der Werkstatt ging es direkt
in „seine“ Anlage. „Meine Devise
war immer: Ich habe den ‚3‘ mit angefahren
und stelle ihn auch mit ab“,
so Rittner. „Trotzdem hätte ich ihm
durchaus noch ein paar erfolgreiche
Produktionsjahre gegönnt.“
Waldemar Regner trennt die letzte Leitung
DER ELEKTRISCHE RÜCKBAU IN ZAHLEN
über 3.500 PLT-Stellen
über 6.000 Kabel, insgesamt rund 350 Kilometer
rund 40.000 Rangierungen
rund 700 Messstellen in den PSM4
10 |
Im Kabelboden

Illustration Hintergrund: liuzishan– stock.adobe.com
SEZIEREN STATT RAUSREISSEN
Regner und Rittner kennen im PSM3
jedes Elektrik-Detail: „Man könnte uns
nachts um drei wecken und wir wüssten
direkt Bescheid.“ Das war wichtig
für den Rückbau. Denn ein falsch abgetrenntes
Kabel könnte Messungen
deaktivieren, die noch die Spülung
von Anlagen und die dabei auftretende
Reaktionswärme überwachen. Im
schlimmsten Fall läge die ganze Anlage
lahm – oder die des Nachbarn Bayer.
Denn beim Bau gehörten PSM1, 2 und 3
einem Unternehmen. Viele Leitungen
laufen daher in dicken Bündeln teilweise
seit 40 Jahren durch die nebeneinanderliegenden
Gebäude. Hinzu kam:
Teile der Anlage versorgen den PSM4,
wie die Methanzuführung und die
Abwasserbehandlung, die Bahnverladung
und das Tanklager. Sie benötigen
während der gesamten Zeit den Anschluss
an die Prozessleittechnik.
KLARE REGELN
Die Elektro-Profis nahmen sich daher
immer ein Anlagenteil, zum Beispiel
einen Behälter, vor. Dabei ist klar geregelt,
wer was darf, sämtliche PLT-
Stellen, Kabel und Schaltschränke in
einer speziellen Demontagedatenbank
vermerkt. War das Anlagenteil freigegeben,
starteten Regner und Rittner an
der Sicherung im „E-Raum“. Hier trennten
sie das Kabel ab und kennzeichneten
es. Dann ging es zum anderen
Ende des Kabels, zu einer Messstelle,
Beleuchtung, einem Feuermelder, Motor,
Lautsprecher oder einer Löschanlage.
Bevor auch dort das Kabel gekappt
und markiert wurde, maßen die
Kolleg*innen noch mal nach: Ist das
Kabel auch wirklich ohne Funktion?
Erst dann ging es Stück für Stück an
den Ausbau der Leitungen. Für jeden
Schnitt musste das Ende sichtbar und
klar identifiziert sein. Stellenweise waren
bis zu sechs Personen involviert,
die sich per Telefon am einen und am
anderen Ende des Kabels austauschten.
Doch warum der ganze Aufwand?
Kann die Anlage nicht komplett abgeschaltet
und dann Kabelbahn für Kabelbahn
demontiert werden? Allein das
Entfernen aller Stoffe in der Anlage und
die Vorbereitung des elektrischen Rückbaus
hätte im PSM3 zwei bis drei Jahre
in Anspruch genommen. „Die Demontage
der Kabel und Messungen wäre erst
danach möglich gewesen“, sagt Thomas
Höfert, der leitende PLT-Ingenieur von
BASF. „Das hätte den gesamten Rückbau
deutlich verlängert.“ An der deutlich
komplexeren parallelen Vorgehensweise
führte daher kein Weg vorbei.
ERFAHRUNG GEFRAGT
Arbeiten an der Elektrik sind oft unfallträchtig.
Die Berufsgenossenschaft
ETEM meldet für letztes Jahr
515 Strom unfälle. Höfert: „Wir stellen
höchste Ansprüche an die Sicherheit.
Sie lässt sich nur mit einem eingespielten
Team gewährleisten und mit Menschen,
die aus jahrelanger Erfahrung in
der Anlage genau wissen, was sie tun.
Fachleute, die außerdem über jeden Arbeitsschritt
und damit einhergehende
Risiken nachdenken.“ Die Kolleg*innen
aus Planung, Programmierung, Mechanik,
Betrieb und Dokumentation hätten
ausgezeichnet zusammengearbeitet.
Der gesamte Rückbau verlief unfallfrei.
Von den über 6.000 Kabeln trennte das
Team nur eine einzige 24-Volt-Steuerleitung
unbeabsichtigt. „Das hat uns alle
richtig geärgert, auch wenn es „nur“
einen Rohstoff für eineinhalb Stunden
betraf“, so Höfert. „Bei etwa 60.000
Schnitten in 6.000 Kabel dennoch eine
tolle Leistung des gesamten Teams.“
Rittner und Regener hatten es mit
allerlei Spezialfällen zu tun. „Manch
eine deaktivierte Messung hatte zudem
Auswirkungen auf den PSM4,
dann mussten wir umprogrammieren“,
erklärt Rittner. Ähnliches bei der Abwasseranlage.
Sie behandelte auch den
PSM4, weshalb die dortigen Abwässer
zum PSM5 umgelegt werden mussten.
Die Bilder im Prozessleitsystem wurden
daher permanent aktualisiert und alles
durchgängig dokumentiert. Doch damit
nicht genug. Parallel zum Rückbau
aktualisierte der PSM4 seine Prozessleittechnik-Software.
Die Messwarte
musste dadurch mehrere Bildschirme
mit zwei verschiedenen Versionen im
Am Endverteiler
Rangierverteilersäulen: Frank Rittner
behält den Überblick
Auge behalten. Eine für den Rückbau
und eine neue Version für den PSM4,
die außerdem Teile des PSM3 aufnahm.
Ende Dezember wird der Rückbau
beendet sein, die alten Kabel ausgebaut,
das Gebäude bereit zur Übergabe
an Bayer. Rittner wird bleiben – bei
den Pflanzenschutzmitteln. Für ihn
gibt es im PSM4 und 5 noch viel zu tun:
„Wir sind dort sieben Leute aus der Betriebsbetreuung.
Langweilig wird es
uns nicht.“
KNAPSACKSPIEGEL 6 / 2023 | 11

EIN JAHR VOLLER
HERAUSFORDERUNGEN
Rainer Schillinger spricht über seine Doppelfunktion und
das Logistikgeschäft in Krisenzeiten
I
m Oktober 2022 hat Rainer Schillinger, Leiter Service
im Standortbetrieb bei YNCORIS, zusätzlich
die Geschäftsführung von KCG Knapsack
Cargo übernommen und damit Wolfgang Urmetzer
beerbt. Schillinger zur Seite steht Oliver Grossmann,
KCG-Geschäftsführer seitens CTS Container-Terminal
(für den Gesellschafter HGK).
Somit hat Schillinger nun ein gutes Jahr in doppelter
Funktion erlebt. Wie ist es ihm dabei ergangen
und wie sieht er Knapsack Cargo in dieser schwierigen
Zeit für Wirtschaft und Industrie für die Zukunft
aufgestellt?
INTERVIEW
Rainer Schillinger: Das kam nicht unerwartet. Ich habe eng
mit Wolfgang Urmetzer beim Betrieb der KCG zusammengearbeitet.
Er hat mich dann gefragt, ob ich die Funktion
des Geschäftsführers übernehmen möchte, wenn er in den
Ruhestand geht. Da habe ich, nach einer internen Prüfung,
gerne zugesagt. Anschließend hat er mich eingearbeitet.
Sie sind ja durch Ihre langjährige
Tätigkeit bei YNCORIS – seit 2002 –
ein „alter Hase“ im Geschäft und
waren bereits stellvertretender
Betriebsleiter bei Knapsack Cargo.
Da lag es nahe, dass Sie irgendwann
das Ruder übernehmen, oder?
Dann war das keine
große Umstellung?
Im Grunde nicht. Ich kannte die betrieblichen Abläufe. Es
fehlten somit nur die internen Abwicklungen sowie die
Kundenkontakte und -abläufe. Dafür habe ich mit Oliver
Grossmann eine kompetente Unterstützung zur Seite. Bei
Bedarf könnte ich mich auch noch an Wolfgang Urmetzer
wenden, zu dem ich heute noch einen guten Kontakt habe.
Somit war es ein sanfter Übergang.
Aber ein bisschen was Neues
kam doch auf Sie zu, oder?
Ein bisschen. Ich bin am Standort umgezogen, weil mir
Wolfgang Urmetzer sein Büro mit den umfangreichen
Unterlagen vererbt hat. Jetzt findet man mich also in der
Hauptverwaltung. Dann haben wir die ganzen Kundenkontakte
und -themen. Da die KCG kein eigenes Personal
hat, landet jedes Thema bei mir auf dem Tisch. Und dann
das Finanzielle, da musste ich lernen, mich mehr drum zu
kümmern. Bei meinen Aufgaben bei YNCORIS ist für mich
das Geschäft abgeschlossen, wenn die Rechnung gebucht
wurde. Bei der KCG muss ich auch darauf achten, dass das
Geld noch aufs Konto kommt.
Bahntransporte reduzieren CO 2 und LKW-Verkehr
12 |
KNAPSACKSPIEGEL 6 / 2023

Für den KNAPSACKSPIEGEL im Gespräch war Britta.
Dazu können wir mal
was machen
Bei einer Recherche auf der KCG-Webseite
fiel der Name Rainer Schillinger ins Auge.
Nanu? Hat der KNAPSACKSPIEGEL
eigent lich schon über seine neue Rolle
als Geschäftsführer berichtet? Schnell
ein Abgleich der vergangenen Ausgaben
und ein kurzer Austausch mit
den anderen Redakteur*innen:
Nein, das haben wir noch nicht
aufgegriffen. Dazu können
wir mal was machen!
Sie schreibt gerne über Menschen, die was zu erzählen haben.
„Alter Hase“, neue Aufgaben: Rainer Schillinger
Heißt Doppelfunktion nicht
doppelte Arbeit?
Es bedeutet ganz klar mehr Arbeit und Verantwortung,
die mich am Anfang schon an die Grenze des
Machbaren gebracht haben. Die KCG ist ein Störfallbetrieb
mit all seinen Auflagen, Regeln und Risiken.
Das muss beachtet und bearbeitet werden. Zudem
habe ich bei YNCORIS zwei neue Teams – Abfallwirtschaft
und Betriebsgastronomie – in das Segment
Services bekommen. Diese Mehrarbeit konnte ich in
der alten Struktur nicht mehr leisten, daher habe ich
mit den Teamleitern frühzeitig neue Aufgabenverteilungen
besprochen und auch entsprechend erfolgreich
umgesetzt. Hier möchte ich mich noch mal bei
den Teams für die ausgezeichnete Arbeit bedanken.
Ohne diese Bereitschaft, mehr Verantwortung und
Arbeit zu übernehmen, wären diese Veränderungen
nicht möglich gewesen.
2023 war aufgrund der Wirtschafts- und
Energiekrise ein schwieriges Jahr für die
Industrie, und die Zukunft ist unklar. Wie
bewerten Sie die Lage für die Logistik?
Für die Logistik war 2023 sehr herausfordernd und es wird
die nächsten Jahre nicht einfacher. Es besteht seit Jahren
ein Fahrermangel, die Infrastruktur, sei es Straße oder
Schiene, ist in einem sehr schlechten Zustand. Viele Kunden
haben die Leistungsabnahme reduziert und können nur
ungenaue Zukunftsprognosen abgeben. Zusätzlich kommen
noch höhere LKW-Mautgebühren hinzu. Der Carbon
Footprint wird vermehrt in den Vordergrund gestellt. Diese
Themen und viele andere werden in der Zukunft nicht
weniger. Auch aus diesen Gründen ist der Chemiepark
Knapsack ein wichtiger Standort in der Region. Bei der
KCG haben wir viel LKW- und Bahnverkehr und können
durch unsere Lagermöglichkeiten die Lieferkettenprobleme
entschärfen, durch die Bahntransporte CO 2 reduzieren
und LKW-Verkehr von der Straße holen. Das Lagergeschäft
funktioniert, der Platz wird dringend gebraucht. Somit bin
ich für die Zukunft optimistisch, wenn sich die Geschäfte
unserer Kunden wieder besser entwickeln.
Was haben Sie
sich vorgenommen?
Ich möchte die Geschäfte bei der KCG auf gutem Niveau
weiterführen und das fortsetzen, was Wolfgang Urmetzer
angestoßen hat. Es gilt, die Bedarfe und Bedürfnisse der
Kunden zu erfragen oder zu erahnen, also als kompetenter
Dienstleister die Marktchancen als Symbiose gemeinsam
mit den Kunden zu nutzen. Somit ist die beständige Weiterentwicklung
des Terminals der KCG ein wichtiger Bestandteil
für die Zukunft des Standortes.
Diese Philosophie gilt selbstverständlich nicht nur für
die KCG, sondern auch für meine anderen Aufgaben innerhalb
der YNCORIS und sicherlich für die gesamte Firma.
Somit wird uns die Arbeit nicht ausgehen, insbesondere
wenn man die verschiedenen Geschehnisse auf unserem
Globus in die Analysen mit einbezieht.
KNAPSACKSPIEGEL 6 / 2023 | 13

E
rst verfärben
sich die
Blätter gelb,
dann bilden sich
graue oder braune
Flecken, wenige
Tage später stirbt das
gesamte Kartoffelkraut
ab. Die Ernte ist dahin.
Deshalb nutzen viele Landwirte
weltweit das Fungizid Infinito® von Bayer, dass
die Kartoffeln schützt. Der enthaltene Wirkstoff Propamocarb
(PMC) wird nur in Knapsack im Batch-Verfahren
hergestellt, also jeweils eine Charge nach der anderen.
Seit der Inbetriebnahme eines eigenen Produktionsteils
in 2014 lief der Prozess rund – und deshalb nahezu unverändert.
Allerdings verbrauchte die eingesetzte Kolonne
viel Dampf, weshalb das Unternehmen nach Möglichkeiten
suchte, um Energie einzusparen. Ein Stein, der
eine ganze Lawine an neuen Ideen ins Rollen brachte.
Am Ende konnte das Team nicht nur einen reduzierten
Dampf- und Wasserbedarf, weniger Abfall und eine verbesserte
Produktrückgewinnung vorweisen, sondern
auch eine Produktionssteigerung von 37 Prozent – und
das ganz ohne Investitionen.
STÜCK FÜR STÜCK ZUM ERFOLG
Schon die erste Datenanalyse zum Energieverbrauch der
Kolleg*innen aus Engineering & Technology (E&T) verriet
nicht nur an der Kolonne Einsparpotenzial, sondern identifizierte
auch teils lange dauernde und daher ineffiziente
Batches. Der Grund: eine fehlerhafte Durchflussmessung.
„Als wir den Betrieb mit 15 Prozent weniger Dampfverbrauch
und einer Taktzeitverkürzung von 60 Minuten
stabilisieren konnten, entstand eine unglaubliche Dynamik
im Team“, sagt Dr. Laura David, 2. Betriebsleiterin
im PSM1-Betrieb. „Unsere Kolleg*innen in den Schichten
haben eine Vielzahl von Ideen entwickelt, die wir im
laufenden Betrieb über Versuche in der Anlage getestet
haben.“ Das ist ungewöhnlich, denn solche Änderungen
erhöhen das Risiko, dass eine Charge nicht die Vorgaben
erreicht. „Wir haben uns
deshalb vorsichtig angenähert,
häufig Proben zur
Qualitätskontrolle gezogen
und sie analysiert“, erklärt
Christian Dinges, Betriebstechniker
im PSM1-Betrieb.
Dabei konnten sie weiteren
Dampf einsparen, die
Taktzeit noch einmal reduzieren
und das Abfalldestillat
insgesamt um
26 Prozent verringern.
„Es ist toll zu sehen, wie viel wir so gemeinsam mit den Expert*innen
von E&T erreichten haben“, so Dinges weiter.
VCI VERGIBT ZWEITEN PREIS
Im März 2023 erreichte das Knapsacker Team erstmalig
das neue Produktionsziel. Die Produktionssteigerung
kam zur richtigen Zeit. Denn die Nachfrage nach dem
Fungizid stieg zuletzt sprunghaft an. Jetzt gab es den
2. Preis im Responsible-Care-Wettbewerb des VCI NRW
(Verband der Chemischen Industrie) obendrauf. Der VCI
lobt die methodische Herangehensweise und die hohe
Eigenmotivation aller Beteiligten des interdisziplinären
Energieteams: „Sie zeigten musterhaft, wie vermeintlich
weitestgehend optimierte Prozesse doch noch erhebliche
Einsparpotentiale bieten. Eine sehr gute Blaupause für
die chemische Industrie.“
BLAUPAUSE AUCH FÜR ANDERE BAYER-BETRIEBE
Doch DS: nicht Bayer nur - für die chemische Industrie, auch Bayerintern
Laura hat David das erfolgreiche Projekt für Aufmerksamkeit
gesorgt. - Einsparungen
wurde im sowohl PSM1, in Knapsack als auch in einem Filmstudio
Um andere Produktionsbetriebe zu inspirieren,
VCI-Preis ein Video und gedreht. Für Felix Hecht aus E&T, der neben
Video-Dreh David im Video => zu sehen ist, eine ganz neue Erfahrung:
kommt
„Das war
sicher
das erste Mal, dass ich vor laufender Kamera gesprochen
habe – kein Vergleich zu meinem Arbeitsalltag.“
nach dem
20.11.
KAMERA LÄUFT!
Die Vorbereitungen neben dem Tagesgeschäft gestalteten
sich anstrengend und zeitlich extrem limitiert, um den
Betrieb und die Messwarte nicht zu stören. So musste das
Team für den Dreh beispielsweise Gerüste im Betrieb abbauen,
um sie am Tag danach für den geplanten Stillstand
wieder aufzubauen. Doch der Aufwand hat sich gelohnt.
„Es ist schon erstaunlich, was ein professionelles Filmteam
aus unserer Anlage herausholen kann“, so David.
Das fertige Video soll innerhalb von Bayer die Nutzung
von modernen Datenanalysetools bewerben. Und klar ist:
Mit ihrem konkreten Beispiel können sich die Knapsacker
sehen lassen.
Da geht noch was!
Bayer-Teamleistung schafft
Produktionssteigerung
um 37 Prozent
14 |
KNAPSACKSPIEGEL 6 / 2023

DIE VERBESSERUNGEN
Produktionskapazität: +37 Prozent
Abfallmenge: –26 Prozent
Dampfverbrauch: –25 Prozent
Wasser/Jahr: –500 Tonnen
Mit einer engen und engagierten Zusammenarbeit über
Abteilungsgrenzen hinweg zeigt Bayer in Knapsack,
dass auch in einem etablierten und vermeintlich optimal
laufenden Verfahren noch viel Potenzial stecken kann.
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| 15

PENSIONÄRSVEREINIGUNG KNAPSACK E. V.
KNAPSACK –
REICH AN GESCHICHTE
Knapsack hat nichts mit knapp im Sinne von
wenig zu tun: Über Wortsinn, Sagen, Entstehung
und Entwicklung des Ortes Knapsack referierte
Dr. Horst Klassen vor dem gut gefüllten
Casino des Feierabendhauses am 15.11.2023.
16 |
T
rieben es Ritter auf ihrem herrschaftlichen Schloss
zu doll und weckten Gottes Zorn, so dass er dies und
dessen Umfeld verbrannte und auf diese Weise die
eigentümlich zerfurchte Landschaft entstand? Haben die
verarmten Ritter dann Reisende um ihren Knappsack, sprich
Proviant, gebracht? Die Werkszeitung gab vor Jahrzehnten
eine weitaus friedlichere Version zum Besten: Demnach bewohnte
ein junges Königspaar das Schloss. An der Stelle, an
der das Zauberwasser sprudelte, ließ der junge König einen
tiefen Brunnen ausheben. Dabei fanden die Arbeiter dunkle
Erde, die fremd und seltsam aussah. Der junge König, der
über ihren Fund hocherfreut war, zeigte ihnen, dass diese
„dunkle Erde“ brennen konnte und eine wohlige Wärme gab.
So kamen immer mehr Menschen in die dichten Wälder, die
nach und nach einer sauberen Siedlung Platz machten. Viele,
die ihre ganze Habe nur in einem Sack auf dem Rücken
mitbrachten, gelangten hier zu Reichtum. So sollte man die
Siedlung „Knappsack“ nennen. Dass Knapsack heute nur mit
einem „p“ geschrieben wird, ist die Schuld des Oberhofsekretärs,
der nicht richtig schreiben konnte! Diese und viele weitere
Sagen befassen sich mit der Entstehung von Knapsack.
Der vereidigte Landmesser Petrus Solff markiert
Knapsack in seiner Karte von 1733 mit einer Kapelle und
sechs Häusern. Referent Dr. Horst Klassen weiß zu berichten,
welche Familien darin wohnten und somit zu den Gründern
des Ortes zählen: „Knapsack entstand wahrscheinlich um
das Jahr 1600. Mehrere Hürther Familien siedelten sich am
Waldrand an, in der Gegend der späteren Pützgasse, vermeindlich
auf der Flucht vor der in der Stadt kursierenden Pest.“
Referent Dr. Horst Klassen
startete seine Berufskarriere
1981 in der Forschung im
Werksteil Hürth. 1990 wechselte
er in die dort bestehende
Polypropylenanlage (SPP).
Danach bestand ein beruflicher
Schwerpunkt von
ihm im Aufbau und der
Betriebsleitung der neuen
Masse-Polypropylenanlage
(MPP) der heutigen Lyondell-
Basell. Die Recherche von
Fakten und Geschichten
rund um Knapsack ist sein
Steckenpferd.
DIE UR-KNAPSACKER
Klassen studierte die Einträge in den Kirchenbüchern der
Pfarre Hürth. Demnach wurden die kartonierten sechs
Häuser ab 1665 von folgenden Personen bewohnt:
• Eheleute Hans uffm Knapsack und Gröt Schühmächer
• Eheleute Theiß Pütz und Christine Fomfey
• Eheleute Peter Golßheim und Irmine Fomfey
• Eheleute Richardt uffm Knapsack und Margrieth
• Eheleute Tonnes Clemens und Gird
• die unverheirateten Frauen Sophie uffm Knapsack
und Gird Fomfey.
Blieb es bis 1670 bei diesen sechs Familien, so stieg die Einwohnerzahl
bis zum Jahr 1800 auf 150. Um 1900 waren es etwa 400
Einwohner*innen, 1920 ca. 5.000 Menschen, 1930 nur noch
4.000. Nach 1945 bis in die 60er Jahre betrug die Einwohnerzahl
ca. 3.500; sie nahm bis zur Umsiedlung ab 1970 ständig ab.
DIE ABRISSBIRNE KOMMT!
1970 betrug die Feinstaubbelastung in Knapsack 0,91 Gramm
pro Tag, zulässig waren 0,42 Gramm. Dennoch wollten Teile
der Bevölkerung ihr Knapsack nur ungern verlassen, insbesondere
jene, die zur Miete wohnten und eine vergleichbar
günstige Wohnung nur schwer finden konnten.
Save the Date!
Am 23. April 2024 referiert Helmut Weihers
über den Chemiestandort Knapsack
im Casino des Feierabendhauses.
KNAPSACKSPIEGEL 6 / 2023
Lage-Bilder: HürtherStadt-Archiv

Alle Jahre wieder schön!
Traditionell kommen die Mitglieder der PVK zum Jahresende zusammen
D
as Jahrestreffen im Feierabendhaus
ist für alle Pensionär*innen
ein Höhepunkt.
Was viele schon immer ahnten, ermittelte
die diesjährige Mitgliederbefragung
schwarz auf weiß: 90 Prozent
der Befragten möchten keinesfalls
auf dieses Treffen verzichten. Die
Veranstaltung an einem anderen Ort
außer dem Feierabendhaus stattfinden
zu lassen? Undenkbar! Das Haus
atmet Geschichte und Geschichten,
auch viele persönliche.
EIN JAHR IM CHEMIEPARK
Als der Große Saal sich nach der Werksrundfahrt
langsam zu füllen beginnt,
sagt Vorstandsvorsitzender Helmut
Weihers: „Wir haben annähernd 100
Zusagen für heute. Das freut uns sehr,
auch wenn einige Mitglieder*innen
leider kurzfristig absagen mussten,
wegen der Witterungsverhältnisse
oder aufgrund von Krankheit.“ Nachdem
alle Gäste an den hübsch adventlich
eingedeckten Tischen Platz
genommen, schon mal die eine oder
andere Neuigkeit ausgetauscht und
vielleicht ein Plätzchen genascht haben,
tritt Weihers für eine kurze Begrüßung
auf die Bühne, um sie dann Ralf
Müller, Geschäftsleitung YNCORIS, zu
überlassen. Dieser gibt einen Abriss
über die Highlights im Chemiepark
im Laufe des Jahres. Er spricht ebenso
über Veränderungen und Erneuerungen
in einzelnen Unternehmen wie
über Aktivitäten, die im Chemiepark
unternommen werden, um jungen
Menschen die Branche als attraktiven
Arbeitgeber vorzustellen. Er betont die
Kultur des Miteinanders und erzählt
über Familienfeste ebenso wie über
den offenen Dialog mit politischen
Vertreter*innen und der Nachbarschaft
sowie die professionelle Arbeit
des Werkskrisenstabs.
ALTE SCHULE, ABER
NICHT VON GESTERN
Weihers blickt im Anschluss auf die
Neuigkeiten und Aktivitäten der Pensionärsvereinigung
in 2023 zurück
und wagt einen Ausblick auf all die
Vorhaben für 2024. Sein Vortrag lässt
keinen Zweifel: Die Pensionärsvereinigung
ist ein durch und durch aktiver
Verein. Informative Vorträge wechselten
sich über das Jahr mit interessanten
Ausflügen ab und so soll es auch
im kommenden Jahr bleiben. 23 neue
Mitglieder in den vergangenen Monaten
belegen einen Aufwärtstrend,
der alle freut. „Jetzt wünsche ich allen
ein angenehmes Miteinander. Lasst
uns alte Bekanntschaften aufleben,
neue Mitglieder kennenlernen, einen
schönen gemeinsamen Nachmittag
verbringen!“, beendet Weihers seinen
Vortrag. Aufforderungen, denen alle
mit Vergnügen nachkommen.
Auf ein gutes neues Jahr!
Ein paar Impressionen vom
Jahrestreffen finden Sie unter
https://share-your-photo.com/
3e6804880d/album
KNAPSACKSPIEGEL 6 / 2023 | 17

WIR HATTEN BESUCH
IM CHEMIEPARK
KNAPSACK
Vom THW Brühl und …
Premiere bei Besucherführung
Björn Przybilla engagiert sich nicht nur bei YNCORIS,
wo er als Teamleiter Distribution dafür sorgt, dass im
und um den Chemiepark Knapsack alles rund läuft,
sondern auch im Ehrenamt beim Technischen Hilfswerk
(THW) Brühl. Nachdem sich die THW-Ortsgruppe
bereits bei der diesjährigen Nacht der Technik am
Feierabendhaus präsentiert hatte, folgte ein Übungsbesuch
der besonderen Art in Knapsack. Miriam
Schütz erläuterte den Gästen das Notfall- und Krisenmanagement
am Standort. Nach dem Vortrag stand
noch eine Führung durch den Chemiepark an. Weil
dafür die THW-Fahrzeuge genutzt wurden, gab es
eine Premiere für Thomas Kuhlow: Die erste Besucherführung
per Funk. Im Anschluss bedankte sich
Kuhlow für das große Interesse der Gäste und für
Björn Przybillas Engagement.
DIE ORTSGRUPPE DES THW BRÜHL
besichtigte den Chemiepark und
erfuhr etwas über das Notfall- und
Krisenmanagement am Standort
… aus der Region Bielski, Polen
Internationaler Austausch zur Gefahrenabwehr
Einen guten Einblick in die Arbeit der Werkfeuerwehr
im Chemiepark Knapsack erhielt eine Delegation aus
der polnischen Region Bielski. Die neun Politiker*innen,
u. a. Bürgermeister und Landrat, besuchten im Oktober den Rhein-Erft-Kreis. Unter
ihnen waren auch Fachleute für den Brandschutz: Ein früherer Feuerwehrgeneral
und zwei Aktive bei der Freiwilligen Feuerwehr. Der Powiat (= Kreis) Bielski ist
ein industriell geprägter Landkreis in Polen, ähnlich dem Rhein-Erft Kreis.
Der Besuch stand unter dem Motto „Sicherheit und Infrastruktur“. So besuchten
die Gäste eine Wache der öffentlichen Feuerwehr in Frechen, die Kreisleitstelle,
ein Depot eines Regionalverkehrsbetriebs und eben auch die Werkfeuerwehr
des Chemieparks. Bei einer Rundfahrt lernten die Besucher*innen den Standort
kennen und erfuhren etwas zur Gefahrenabwehr und zum Krisenmanagement
in einem Chemiepark. Sie besichtigten die Industrielöschfahrzeuge der Werkfeuerwehr
und fuhren hoch hinaus mit der Teleskopmastbühne. Ein gemeinsames
Mittagessen beschloss den interessanten Austausch untereinander.
DIE POLNISCHEN GÄSTE
besuchten verschiedene Stationen
im Rhein-Erft-Kreis, darunter
die Werkfeuerwehr von YNCORIS
18 |
KNAPSACKSPIEGEL 6 / 2023

SATTER SOUND UND
PERFEKTES MITEINANDER
Die Big Band der Bundeswehr und Entertainer Tom Gaebel überzeugten
mit einer bombastischen Show
D
er Lions Club Hürth durfte sich beim Benefizkonzert
mit der Big Band der Bundeswehr
und Stargast Tom Gaebel am Abend des 9.
November über ein ausverkauftes Haus freuen. Mehr
als 900 Besucher*innen waren begeistert. Sechs von
ihnen waren der Einladung von KNAPSACK SPIEGEL
und KNAPSACK SPIEGEL SPEZIAL gefolgt, die im
Vorfeld dreimal zwei Karten verlost hatten.
Soziale und
humanitäre Zwecke
Das von YNCORIS gesponserte
Benefizkonzert brachte stolze
20.000 Euro ein, die der Lions
Club Hürth unter anderem für
den sechsten Hilfstransport in die
Ukraine in die Hürther Partnerstadt
Peremyschljany, ein Schulprojekt
in der Hürther Partnerstadt
Kabarnet in Kenia sowie für soziale
und kulturelle Projekte in Hürth
verwenden wird.
Die Big Band der Bundeswehr machte ihrem Ruf beim
mittlerweile dritten Auftritt in Hürth erneut alle Ehre.
Unter der bewährten Leitung von Oberstleutnant
Timor Oliver Chadik lieferten die Musiker*innen neben
der hohen musikalischen Qualität eine durch
Video-Projektionen und Lichteffekte angereicherte
Show, die keine Wünsche offenließ. Unter anderem
versetzte die Big Band aus Euskirchen ihr Publikum
mit einem Medley von Duke Ellington in die amerikanische
Swing-Musik der 1940er und 1950er Jahre. Die
solistischen Qualitäten der Musiker*innen zogen sich
wie ein roter Faden durch das abwechslungsreiche
Programm, das neben südamerikanischen Einschlägen
bis hin zu Marius Müller-Westernhagens „Freiheit“
reichte.
Tom Gaebel schließlich erwies sich – perfekt von
der Big Band begleitet – einmal mehr als großer Entertainer
und vermittelte einen Hauch von Las Vegas mit
legendären Hits von Frank Sinatra wie Bert Kaempferts
„Strangers in the night“, der Mississippi-Hommage
„Ol' man river“, „Fly me to the moon“, Cole Porters „I've
got you under my skin“, „Just a Gigolo“ und natürlich
„New York, New York“. Der tosende Applaus des Auditoriums
war der verdiente Lohn für einen großartigen
Auftritt und ein perfektes Miteinander von Bundeswehr
Big Band und „Dr. Swing“ Tom Gaebel.
Fotos: Peter Zylajew; Illustration: lesikvit – stock.adobe.com
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WICHTIGES POLITISCHES SIGNAL
Tarife für die
Grundversorgung
im Stromnetz von
YNCORIS sinken
Gemäß § 36 Abs. 1 Satz 1 EnWG
müssen Energieversorgungsunternehmen
für Netzgebiete, in
denen sie die Grundversorgung
von Haushaltskunden durchführen,
Allgemeine Bedingungen und
Allgemeine Preise für die Versorgung
in Niederspannung öffentlich
bekannt geben. Allgemeine Preise
ab 1. April 2023 finden Sie im Internet
unter https://www.yncoris.com/
leistungen/betreiben/ver-undentsorgung/energievertrieb
NRW-MINISTERPRÄSIDENT HENDRIK WÜST BEIM
14. CHEMCOLOGNE CHEMIEFORUM
U
nter dem Motto „Circular
Economy in der Chemieregion
Rheinland: Transformationswege,
Chancen und Visionen“ versammelten
sich am 16. November über
250 hochrangige Vertreter*innen aus
der Chemieindustrie, Wissenschaft,
Politik und Verwaltung im Feierabendhaus
des Chemieparks Knapsack, um
die aktuellen Herausforderungen und
Chancen der Branche zu diskutieren.
Prominentester Gast des Nachmittags
war NRW-Ministerpräsident Hendrik
Wüst, der den Schulterschluss mit der
Chemieindustrie unterstrich: „Nordrhein-
Westfalen ist ein starkes Chemieland.
Unsere gemeinsame Aufgabe ist es,
klimaneutral zu werden und zugleich
wettbewerbsfähig zu bleiben – und
unser Industrieland in eine gute Zukunft
zu führen. Dabei setzen wir auf Innovationen.
Die chemische Industrie gehört
seit jeher zu den großen Innovationstreibern
unseres Landes, sie spielt
auch eine zentrale Rolle beim Ausbau
der Kreislaufwirtschaft, die hier bereits
gelebte Praxis ist. Die Landesregierung
unterstützt das, denn mit der Kreislaufwirtschaft
haben wir die Chance, in
Europa komplette industrielle Wertschöpfungsketten
zu erhalten und in
großem Maßstab vollständige, nachhaltige
Stoffkreisläufe zu etablieren.“
Jubiläum – Wir gratulieren
25 Jahre
Mohamed Abajiou, Clariant
Eintritt 01.11.1998
Alexander Heinicke, Clariant
Eintritt 15.11.1998
Uwe Raddatz, Clariant
Eintritt 01.12.1998
Dirk Stoffels, Westlake Vinnolit
Eintritt 26.10.1998
Ankündigungen & Termine
Stefan Heckmann, Westlake Vinnolit
Eintritt 01.11.1998
Frank Wallraf, YNCORIS
Eintritt 01.11.1998
Wir gedenken
Willy Dykman
Verstorben am 27.09.2023
Wilfried Simon
Verstorben am 05.09.2023
YNCORIS auf der
Siemens-Usertagung
Es ist ein Novum beim
Technologiekonzern, dass
der Betreiber eines Netzes
seine Netzleittechnik selbst
auf ein anderes System
umstellt. Doch genau ein
solches Projekt läuft derzeit
bei YNCORIS. Über die
Erfahrungen berichteten
Vertreter des Unternehmens
auf der Siemens Netzleittechnik
Usertagung 2023.
Mehr dazu im YNCORIS-
Intranet unter Aktuelles.
20 |

Danke schön!
Familienfest bei der Werkfeuerwehr
Ende August durfte bei der Werkfeuerwehr ausnahmsweise „die Hütte brennen“ –
bildlich gesprochen versteht sich. Beim Grill & Chill feierten die Mitarbeitenden
gemeinsam mit ihren Familien, den Kolleg*innen aus Notfall- und Krisenmanagement,
Werkschutz, Human Resources und Verwaltung ein Fest. Markus Oebel,
Max Schröder und Sebastian Nüsgen von der Werkfeuer wehr hatten unterstützt
von Caterer L&D und der Kantine alles bestens vorbereitet. Zur Eröffnung sprachen
Ralf Lassmann, Teamleiter Werkfeuerwehr, und Jürgen Groborz, Teamleiter
Standortsicherheit, sowie die Geschäftsleitung der YNCORIS den Kolleg*innen
der Feuerwehr ihren Dank aus. Anschließend stand der Nachmittag ganz im
Zeichen des entspannten Beisammenseins. Für die Kinder bedeutete das, die
Feuerwehrhüpfburg zu erstürmen und am Löschhäuschen selbst in die Rolle
des Feuerwehrmanns bzw. der Feuerwehrfrau
zu schlüpfen. Auch die Erwachsenen
durften spielen, z. B. Nägel in einem Baumstamm
versenken oder ihr Glück bei Looping
Louie versuchen. Ein Highlight war natürlich
auch der ausgestellte Fuhrpark der Werkfeuerwehr.
Nüsgen bringt es auf den Punkt:
„Die Resonanz war super. Wir hatten einen
tollen gemeinsamen Nachmittag.“
Klares Commitment zur
Industrie am Standort
Gemeinsam – das Leitmotiv des letzten KNAPSACKSPIEGELS zog
sich auch wie ein roter Faden durch den politischen Feierabend
Mitte November. Denn die Veranstaltung soll Politik und Industrie
ermöglichen, miteinander ins Gespräch zu kommen. Rund 70 Gäste
aus Lokalpolitik, Verbänden und IHK nutzen die Gelegenheit, sich
im Feierabendhaus über die Lage der Unternehmen am Standort
zu informieren und sich mit deren Vertreter*innen auszutauschen.
Schnell entspann sich eine offene und lebendige Diskussion unter
anderem zur Entwicklung der Süderweiterung, Entbürokratisierung,
Investitionen in die Infrastruktur und
hier insbesondere in das Wasserstoffnetz.
Deutlich wurde dabei: Die Situation auf
dem Knapsacker Hügel ist bei vielen
Unternehmen angespannt, die Politik
gefordert, Rahmenbedingungen zu schaffen,
die es der Industrie ermöglichen, rentabel zu
produzieren. Denn dass es im Chemie park
Knapsack auch in Zukunft so erfolgreich
weitergehen soll, wie in der Vergangenheit,
darüber waren sich alle Beteiligten einig.
Nicht vergessen:
Im neuen Jahr können Sie in den Restaurants
der Betriebsgastronomie im Chemiepark
Knapsack nur noch mit Girocard oder Kreditkarte
zahlen. Eine Barzahlung ist ab 1. Januar
2024 nicht mehr möglich.
Illustration: 210484kate – stock.adobe.com
BESUCH IM STADION …
… als Dank fürs Engagement
D
ie eigene Ausbildung macht Freude
und man möchte gerne Schüler*innen
dafür begeistern? Dann bietet
es sich an, Ausbildungsbotschafter*in
bei der Industrie- und Handelskammer
(IHK) Köln zu werden. Regelmäßig erklären
sich auch Azubis von YNCORIS dazu
bereit und werden dabei durch ihre Firma
unterstützt. Im Herbst haben sich wieder
fünf junge Menschen für das so genannte
„peer to peer teaching“ schulen lassen. Die
eintägige Schulung informierte sie über die
Rolle der Ausbildungsbotschafter*innen,
die Vorteile der dualen Ausbildung und
bot ein Training für eine Präsentation. Gut
vorbereitet gingen die Teilnehmenden von
YNCORIS dann an Schulen in der Region
und stellten Schüler*innen, die kurz vor
dem Abschluss stehen, auf Augenhöhe das
gewählte Berufsbild vor, erzählten etwas
über den eigenen Werdegang und über ihren
Ausbildungsbetrieb. Die Urkunde, die es für
dieses Engagement gibt, macht sich gut im
Lebenslauf. Zudem ist die Urkundenübergabe
immer ein Highlight bei der Verabschiedung
zum Ausbildungsende. So lud die IHK
Ausbildungsbotschafter*innen und Unternehmensvertreter*innen
in diesem Jahr
zu einer Führung durch das Rhein-Energie-
Stadion ein. Das war nicht nur für Fans des
1. FC Köln ein tolles Erlebnis.
Was für ein Jahr geht zu Ende.
Ihnen und Ihren Familien
fröhliche Weihnachten und
einen guten Start ins
neue Jahr! Wir freuen uns
auf die nächsten Ausgaben
KNAPSACKSPIEGEL
mit Ihnen.
| 21

Interview mit den Azubis
von BASF
Es ist ein sonniger Tag, Fotografenkollege Ralf Baumgarten wartet schon
am Eingang zum Unternehmensgebäude auf dem Chemieparkgelände.
Es macht immer wieder großen Spaß, mit ihm zusammenzuarbeiten. Wir
gehen gemeinsam gut gelaunt ans Werk. Drei zunächst eher vorsichtig
zurückhaltende junge Menschen tauen im Laufe des Gesprächs immer
mehr auf und schildern voller Begeisterung, wie sie zu BASF gekommen
sind, wie sie die Ausbildung bisher erlebt haben und welche Pläne sie
für die Zukunft haben. Die Freude und das Engagement, mit dem sie ihre
Ausbildung bestreiten, kommt während des gesamten Interviews und
später auch im Heft gut rüber. Eine runde Sache!
DIRK

Interview mit Stephan Brings
Ein Interview mit einem prominenten Musiker: Ich bin leicht nervös
und deutlich vor der Zeit auf dem Weg in den Chemiepark, um noch
ein paar andere Dinge zu klären. In Berrenrath kommt Stephan Brings
mir auf dem Fahrrad entgegen. Ein Moment der Panik. Hab ich etwas
missverstanden? Bin ich zu spät und er schon wieder auf dem Rückweg?
Kurz danach klärt sich: Er ist zum Frühstücken im Ort verabredet.
Alles gut. Das Interview selbst ist ganz entspannt. Brings ein echter
Charakter mit Herz und Meinung, dabei unglaublich nett, reflektiert
und aufgeschlossen, mit Bezug zur Chemie und einer Vorliebe für das
Feierabendhaus. Perfekt. Mein persönliches Highlight dieses Jahr.
KATJA

Das wird ein
Jahr …