KnapsackSPIEGEL 4/2023

KNAPSACK
SPIEGEL
MAGAZIN 4 / 2023
NEUE
ERFAHRUNGEN

16
18
21
04
INHALT
04 Austesten: Schüler*innen
übernehmen Chefsessel
07 Positiv denken: Christoph
Kappenhagen im Interview
08 Optimieren: Power-to-Gas-Projekt
sorgt für vereinfachte Simulationen
10 Dranbleiben: Betriebsversammlung
bei YNCORIS
12 Ausprobieren: REA baut neuen
Behälterstand
13 Weiterdenken: Ideenreichtum
prämiert
14 Diskutieren: Langer Tag der Region
15 Wiederkommen: Nacht der Technik
im Rhein-Eft-Kreis
16 Verstehen: Ministerin
Mona Neubaur besucht Clariant
18 Reinkommen: Neue YNCORIS-
Mitarbeitende lernen sich kennen

20
07
4 / 2023
Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
ist Ihnen heute schon etwas passiert,
mit dem Sie nicht gerechnet hätten?
Etwas, auf das Sie sich komplett neu
einstellen mussten? Wir lernen jeden
Tag dazu, doch das geschieht meist
unbemerkt. Manchmal entscheiden wir uns aber auch
ganz bewusst, unsere Komfortzone zu verlassen und
einen Schritt ins Ungewisse zu wagen – und schaffen
damit die Chance für wunderbare neue Erfahrungen.
In dieser Ausgabe haben sich unter anderem fünf Jugendliche
auf unbekanntes Terrain begeben und die
Positionen von Führungskräften im Chemiepark eingenommen.
Die Engineering-Experten von YNCORIS
sammelten in einem Forschungsprojekt Erfahrungen,
die nun auch allen Standortunternehmen zugutekommen.
Und mit einer neuen Behälteranlage können die
Azubis der REA bald unterschiedliche Messtechniken
ausprobieren. Eine Erfahrung, die sich sicher niemand
wünscht, ist es, in einem Aufzug eingeschlossen zu
sein. Doch nach dem Lesen unseres Beitrags können
Sie sich hoffentlich noch sicherer fühlen.
Wir wünschen Ihnen jedenfalls viele schöne, inspirierende
Erfahrungen – und jetzt erst einmal viel Spaß
beim Lesen!
Benjamin Jochum, Leonie Sengelmann
und Thomas Kuhlow
Kommunikation Chemiepark Knapsack
19 Weitermachen: Maler Fassbender
ist seit 70 Jahren im Chemiepark
20 Aufräumen: Clariant-Mitarbeitende
sammeln 40 Säcke Müll
21 Ruhig bleiben: Rettung aus
Aufzügen
24 Aufmerksam sein: Safety Week
bei Clariant
25 Nachrichten, Ankündigungen
und Termine
Impressum
Herausgeber: YNCORIS GmbH & Co. KG, Industriestr. 300,
50354 Hürth, Tel. 02233 48-6570, Fax 02233 48-946570,
knapsackspiegel@yncoris.com, www.chemiepark-knapsack.de
Handelsregister Köln: HRA 18732, UST-IdNr.: DE 812 134 801
Redaktion: Thomas Kuhlow (verantwortlich), Benjamin Jochum,
Leonie Sengelmann, Simone Nörling, Katja Sallewsky, Christiane
Radwan, Dirk Rehberg, Britta Ressing, Günther Geisler; sofern nicht
anders angegeben, ist die Redaktion der Autor der Artikel
Konzept / Gestaltung: Dipl.-Des. Carolin Wanner, Kommunikation
YNCORIS Bildmaterial: Ralf Baumgarten, Simone Nörling, Christiane
Radwan, Britta Ressing, YNCORIS, Adobe Stock, Clariant, EEW Energy
from Waste, Nova Institut, Rhein-Erft Akademie, Felix Küster und
Urban Plößl VDI/VDE Druck: TheissenKopp GmbH, 40789 Monheim
Druckauflage: 1.600 Exemplare
Erscheinungsweise: zwei monatlich, Jahrgang 2023.
© YNCORIS GmbH & Co. KG Nachdruck und Weiter verbreitung
in allen Medien und Onlinediensten nur mit Geneh migung
der Redaktion. Für unverlangt eingesandte Manuskripte und
Illustrationen keine Gewähr.
ID-Nr. 23150773
Titelbild: EEW Energy from Waste

„WIE EIN SECHSER
IM LOTTO!“
Eric Scherholz mit Iris Achten
Der Chemiepark Knapsack nimmt erneut mit fünf Unternehmen
an der ChemCologne-Aktion „Meine Position ist spitze!“ teil
D
er Chemiepark Knapsack gefällt mir ziemlich gut.
Es gibt Chemieparks, da hat man 20 verschiedene
Unternehmen oder mehr – das ist dann schon sehr
unübersichtlich. Hier in Knapsack ist das nicht so. Und ich
finde vor allem auch die Lage gut für einen potenziellen
Arbeitsplatz“, sagt ein selbst bewusster Eric Scherholz aus
Pulheim.
Der 17-Jährige hatte die Gelegenheit, im Rahmen der
ChemCologne-Schüler-Aktion „Meine Position ist spitze!“,
die in diesem Jahr zum neunten Mal und mit der Rekord-Zahl
von 55 zu besetzenden Top-Positionen in den
Sommer- und Herbstferien stattfindet, für einen Tag die
Rolle der Personalleiterin der CABB GmbH, Iris Achten, zu
übernehmen. Zusammen mit vier weiteren teilnehmenden
Schüler*innen bei BASF, Bayer, der Rhein-Erft Akademie
und YNCORIS ging es am 3. August schon am frühen Morgen
los: Rundgänge durch die Unternehmen und Betriebsstätten,
Teams-Meetings und viele andere Gesprächs- und
Diskussionsrunden sorgten für einen erlebnisreichen Tag,
der bei einem gemeinsamen Mittagessen mit anschließender
Bustour durch den Chemiepark Knapsack einen weiteren
Höhepunkt bereithielt.
PLÄNE MANIFESTIERT
Für Eric Scherholz war es nach einer Runde als Betriebsleiter
bei Lanxess im Chempark Krefeld-Uerdingen im vergangenen
Jahr bereits das zweite Mal, dass er teilnehmen
durfte – er hatte das Glück, für eine kurzfristig verhinderte
Schülerin nachzurücken. Seine beruflichen Pläne haben
sich mit der zweiten Teilnahmerunde noch manifestiert:
„Ich habe schon so viele positive Eindrücke bekommen,
dass ich mir eigentlich sicher bin, dass ich Chemieingenieurwesen
studieren und am besten irgendwann einmal als
Betriebsleiter in einer Produktionsstätte arbeiten möchte.“
Und so überrascht es nicht, dass Eric als besonderes Highlight
die CABB-Produktion von Monochloressigsäure wahrgenommen
hat.
Für Iris Achten ist die ChemCologne-Aktion eine sehr
wichtige Veranstaltung: „Jedes Forum und jede Plattform,
die geboten wird, um junge Menschen für ein bestimmtes
Segment, für einen Fachbereich oder einen Beruf zu motivieren
und zu begeistern ist wichtig. CABB nimmt bei dieser
Aktion schon seit Jahren teil, weil es eine Herzensangelegenheit
unseres Geschäftsführers Dr. Wolfgang Schick ist.
Auch mir macht es großen Spaß, bei der CABB mit jungen
Leuten zusammenzuarbeiten und ihnen einen positiven
Blick auf die Arbeitswelt zu vermitteln. Das ist hier heute
eine super Sache und sehr gut organisiert.“
„DIE JUNGE GENERATION TICKT ANDERS“
Zudem ist es eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten, wie
Achten unterstreicht: „Wir brauchen diese Leute. Wir brauchen
Chemiker, wir brauchen Ingenieure. Ich stelle immer
4 |
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

wieder fest, dass sich zu wenig junge Leute für diese Fächer
interessieren“, sagt Achten und prognostiziert: „Das wird
auch immer schwieriger werden. Vor 20 Jahren gab es Hunderte
von Bewerbern auf eine Stelle. Heute sind es deutlich
weniger. Und wenn darunter der oder die passende Bewerber*in
ist, dann ist das wie ein Sechser im Lotto.“
Zwar habe man in der Chemie den großen Vorteil, sehr
gut zu bezahlen. „Der Tarifvertrag der Chemieindustrie ist
einer der besten in Deutschland. Das macht es auch für viele
attraktiv, zum Beispiel eine Chemikanten-Ausbildung zu beginnen.“
Dennoch sei es schwer, für die Zielgruppe der jungen
Menschen attraktiv zu sein, weil diese inzwischen „eine
ganz andere Lebensphilosophie haben, nämlich: ‚Happy is
the new rich.‘ Die Vergütung steht nicht im Vordergrund.
Die junge Generation tickt anders.“
„BEEINDRUCKEND GEWACHSEN“
CABB-Geschäftsführer Dr. Wolfgang Schick resümiert:
„Es ist beeindruckend, dass die Aktion zuletzt so stark gewachsen
ist. Und es ist auch heute wieder ein spannender
und witziger Tag. Wir haben in den vergangenen Jahren
versucht, viele verschiedene Funktionen vom Leiter HSEQ
(Umwelt, Sicherheit, Gesundheit, Qualität) über den Betriebsleiter
bis zum Geschäftsführer und heute eben die
HR-Leitung abzubilden. Mal schauen, was wir nächstes
Jahr machen.“
„Ziel ist es, die Führungskräfte von
morgen für die chemische Industrie
zu begeistern und ihnen aufzuzeigen,
wie vielfältig die Arbeit in der chemischen
Industrie ist und welche Möglichkeiten
es gibt. Veronika hat heute
einen prima Eindruck hinterlassen.
Es ist schade, dass sie nur einen Tag
da ist.“
Dr. Nadine Zumbrägel
Bayer
VERONIKA NIECKARZ
AUS VELBERT, 17 JAHRE
Zweitbetriebsleiterin
bei Bayer
mit Stelleninhaberin
Dr. Nadine Zumbrägel
„Ich bin generell sehr Chemieinteressiert
und habe deshalb
auch den Chemie-Leistungskurs
belegt. Insgesamt finde
ich Naturwissenschaften sehr
spannend. Später mal eine Führungsposition
in einem Konzern
wie Bayer zu erreichen, wäre
natürlich super.“
Veronika Nieckarz
„Es ist heute total spannend zu
sehen, wie ein Chemiepark aussieht.
Und es ist sehr interessant,
einen Einblick zu bekommen,
was man als Geschäftsführer
alles beachten, klären und für die
Zukunft planen muss. Ich könnte
mir gut vorstellen, dass meine
berufliche Planung in eine solche
Richtung geht.“
Timon Pantenburg
TIMON PANTENBURG
AUS METTMANN, 17 JAHRE
Geschäftsführer bei
der Rhein-Erft Akademie
mit Stelleninhaber
Marco Mencke
„Die jungen Menschen haben einen
gesunden Abstand zu der Branche
und der Position, gehen deshalb ohne
Scheuklappen an die Dinge heran und
geben auch wertvolle Anregungen.
Wie ist die Einstellung zum Thema
Ausbildung in der Chemiebranche –
ist das gut, weil man damit nachhaltig
Zukunftsthemen voranbringen
kann und welche Auswirkungen hat
die Digitalisierung darauf? Wird die
‚Künstliche Intelligenz‘ auch in Ausund
Weiterbildung genutzt? Darüber
ins Gespräch zu kommen, finde ich
sehr spannend.“
Marco Mencke
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 5

„Wir sind mit dem Fahrrad durch
das Werk gefahren und haben uns
die verschiedenen Werkstätten, die
Werkfeuerwehr und die ganze Infrastruktur
angeschaut. Um 11 Uhr gab
es dann ein Meeting, an dem ich teilgenommen
habe. Die Themen heute
und das ganze Umfeld interessieren
mich sehr. Die Chemiebranche könnte
ich mir als berufliche Zukunft auf
jeden Fall gut vorstellen.“
Marcello Goße
MARCELLO GOSSE AUS
KÖLN-RONDORF, 17 JAHRE
Geschäftsleiter bei
YNCORIS
Christoph Kappenhagen
„Meine Rolle ist der Vernetzer,
Berater und Trainer – das hat nur
noch wenig mit dem Klischeebild
des Chefs zu tun. Unsere tägliche
Arbeit im Team besteht aus Kommunikation,
Bewerten und Einschätzen
von Situationen durch
Fachwissen und Erfahrung und
Entscheidungen. Dies können wir
nur effektiv im Team gestalten,
genauso wie es die Teilnehmer
von der Schule, aus dem Sportverein
oder an anderen Stellen
aus ihrem Leben kennen. Heute
habe ich den offenen Austausch
mit Marcello geschätzt, und bin
immer wieder überrascht, wie
reflektiert diese Generation ist.“
Christoph Kappenhagen
„Eine Grundmotivation für BASF
und auch für mich ist, sich als
Unternehmen zu öffnen und zu
zeigen, was wir tun und wer wir
sind. Meines Erachtens wird die
Branche in der Öffentlichkeit
immer noch als sehr verschlossen
wahrgenommen. Die Aktion
‚Meine Position ist spitze!‘ ist eine
perfekte Möglichkeit das zu ändern
und dabei junge Menschen
für die Sache zu begeistern. Paul
hat mir Fragen gestellt, die eine
bemerkenswerte Tiefe hatten.
Er ist ein junger, wissbegieriger
Mensch, der jetzt gerade überlegt,
welche Pfade er beschreiten
will. Uns dafür zu öffnen, das
machen wir sehr gerne. Das ist
auch unsere Verantwortung,
denn wir sind mittendrin im
Fachkräftemangel.“
Stefan Hamel
PAUL ALVERMANN
AUS DÜSSELDORF,
17 JAHRE
Leiter Produktionsservices
bei BASF
Stefan Hamel
„Ich freue mich sehr, weil das eine
der interessantesten Stellen war,
die angeboten wurden. Ich hatte
heute morgen als erstes eine
kleine Einführung in den Betrieb.
Was haben wir hier als Grundausgangsstoffe,
was wird daraus
produziert, wer wirkt alles mit,
welche verschiedenen Abteilungen
gibt es? Danach haben wir
noch eine Sicherheitsbegehung
durch die Anlage gemacht. Da
konnte ich sehen, wie eine solche
Chemieanlage aufgebaut ist. Das
ist wirklich faszinierend – diese
verschiedenen Rohre und Anlagen
und diese ganzen Verbindungen
zu sehen und was für eine
Technik dahintersteckt. Neben
der Chemiebranche interessiere
ich mich auch sehr für BWL, so
dass auch Wirtschaftsingenieur
für mich als Studiengang denkbar
wäre.“
Paul Alvermann
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KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

„Chemieindustrie im Rheinland ist
ein attraktiver Arbeitgeber“
KNAPSACKSPIEGEL sprach mit Christoph Kappenhagen,
Geschäftsleitung YNCORIS und Vorstandsvorsitzender ChemCologne e. V.
INTERVIEW
Herr Kappenhagen, der Branchenverband
VCI hat im Juli seine Prognosen für 2023
gesenkt. Die erste Jahreshälfte war enttäuschend.
Der VCI beklagt hierzulande die
problematische Kombination aus hohen
Energiepreisen und Unternehmenssteuern,
schlechter Infrastruktur, Fachkräftemangel,
Digitalisierungsstau und Bürokratie. Vor
diesen großen Herausforderungen steht
auch die chemische Industrie im Rheinland.
Das stimmt, in der öffentlichen Wahrnehmung
bewegen wir uns dabei allerdings in einem
Spannungsfeld: Auf der einen Seite stehen
Transformation, hohe Energiepreise und düstere
Prognosen, auf der anderen Seite aber auch die
Attraktivität der chemischen Industrie mit ihrem
eklatanten Fachkräftemangel. Wir müssen und
wollen nachhaltig produzieren und dabei die
Akzeptanz für die Chemie in der Bevölkerung
hochhalten. Aber wir müssen und wollen auch im
europäischen und globalen Markt wettbewerbsfähig
sein. Daher ist es zwar richtig, an verschiedene
Stellen die Herausforderungen der Branche
zu adressieren – auch auf politischer Ebene und
über die verschiedenen Verbände. Andererseits
suchen wir aber händeringend Menschen, die
Spaß daran haben, mit der Chemie in der Region
Rheinland die Zukunft nachhaltig zu gestalten.
Wie kann die chemische Industrie die
Herausforderung des Fachkräfte mangels
meistern?
Die vor uns liegende Transformation ist eine
Chance, sie erfordert kluge und kreative Köpfe,
Teamplayer! Um solche Köpfe für uns zu gewinnen,
müssen wir die entsprechende Zuversicht
ausstrahlen. Wir sind die, die anpacken. Nur so
kann man junge Menschen dafür begeistern,
bei uns ins Team der chemischen Industrie im
Rheinland einzusteigen. Düstere Prognosen helfen
nicht bei der Fachkräftegewinnung. Deshalb ist es
sehr wichtig, in der öffentlichen Wahrnehmung
die Balance zu halten. Die chemische Industrie im
Rheinland ist und bleibt ein attraktiver Arbeitgeber
– und wird auch vom Nachwuchs so gesehen.
Das zeigt sich Jahr für Jahr im Rahmen von
„Meine Position ist spitze!“, wo sich mittlerweile
23 Unternehmen mit 55 Top-Positionen beteiligen –
ein schöner Erfolg.
So wie jetzt gerade wieder im Rahmen
der ChemCologne-Aktion „Meine Position
ist spitze!“
Genau! Durch diese Aktion haben junge Menschen
Gelegenheit, hinter die Kulissen zu schauen
und zu sehen, was wir hier im Chemiepark
Knapsack tun, wie unsere Jobs funktionieren und
welche Vielfalt in unserer Branche steckt. Gleichzeitig
bietet es uns die Möglichkeit, Hürden und
Hemmschwellen abzubauen und zu zeigen, dass
hinter jedem „Chef“ ein Team von verantwortungsvollen
und kompetenten Menschen steht.
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 7

EINFACH OPTIMAL
W
er den Betrieb komplexer
Anlagen mit veränderlichen
Randbedingungen
verbessern will, kommt an einer dynamischen
Simulation nicht vorbei.
Denn sie zeigt, welche Auswirkungen
Veränderungen auf die gesamte Prozesskette
haben, und hilft, bestmögliche
Betriebspunkte aufzuzeigen. Für
viele Anlagenbetreiber wäre darüber
hinaus eine Simulation hilfreich, die
direkt an die Produktion angebunden
ist – gerade, wenn sie auf wechselnde
Randbedingungen oder eine schwankende
Produktnachfrage reagieren
müssen. Das Problem bisher: Die gängigen
Programme eignen sich eher für
Berechnungen abseits des Tagesgeschäfts.
Denn durch die großen Datenmengen
und die komplexen Modelle
reicht die Stabilität der Anwendungen
häufig nicht, um dem Operator im laufenden
Betrieb dauerhaft verlässliche
Daten in kurzer Zeit zu liefern. Dieses
Problem hat YNCORIS gelöst.
SIMULATION FÜR DEN
LAUFENDEN BETRIEB
„Wir haben im Rahmen des Forschungsprojekts
‚PtG-MSE‘ eine Lösung
entwickelt, mit der wir deutlich
schneller und robuster die optimale
Fahrweise einer Anlage ermitteln
können“, sagt Ramona Götz aus dem
Engineering von YNCORIS. „Je komplexer
die Anlage, desto größer der
Mehrwert.“ Besondere Vorteile bietet
die neue Simulation, wenn beispielsweise
regenerativer Energien genutzt
wer den sollen und wegen der schwankenden
Verfügbarkeit Pufferbehälter
zum Ein satz kommen. Denn dann
können Änderungen im Prozess auch
Auswirkungen auf die zukünftigen Zustände
in den Behältern haben.
Gestartet war das Team ganz klassisch:
mit einem komplexen, rigorosen
Simulationsmodell, wie die Fachleute es
nennen. „Uns war aber klar, dass das angeschlossene
Energiemanagementsystem
unseres Forschungspartners mit
solch umfangreichen Modellgleichungssystemen
nicht stabil laufen würde“,
erklärt Götz. „Wir haben daher ein
systematisches Vorgehen entwickelt,
um diese Modelle zu vereinfachen.
Damit werden sie für das System
händelbar, liefern aber weiterhin belastbare
Ergebnisse für einen optimierten
Betrieb. Die Simulationen sind
bezüglich der relevanten Parameter
ebenso ausreichend genau, arbeiten
aber mit geringeren Datenmengen.“
Gleichzeitig entwickelte das Team
Lösungen, um eine virtuelle Testumgebung
– einen sogenannten digitalen
Zwilling – mit einem Prozessleitsystem
im Betrieb zu verknüpfen. Dabei bildet
eine zentrale Datenbank das Herzstück
einer Plattform, die die Prognose- und
Simulationsdaten mit den Daten aus
der Anlage verbindet. Zusätzlich wurde
ein Tool zur Unterstützung einer
systematischen Betriebsdatenanalyse
angebunden.
Genau diese Erfahrungen kommen
jetzt auch Kunden außerhalb des
Forschungsprojekts zugute. Die neue
Simulationslösung ist vor allem aufgrund
ihrer Robustheit und Zuverlässigkeit
in Echtzeit anwendbar. Dabei
sind keine teuren kommerziellen Tools
nötig, Lizenzgebühren entfallen. Götz
ist sich sicher: „Damit ist die Lösung für
viele unserer Kunden sehr attraktiv.“
Illustrationen: j-mel (S. 8 oben) und sester1848 (S. 8 und 9) – stock.adobe.com
8 |
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

Strom speichern und Prozessveränderungen im
laufenden Betrieb simulieren – das eine hat mit
dem anderen auf den ersten Blick wenig zu tun.
Und doch hilft ein erfolgreich abgeschlossenes
Forschungsprojekt Betreibern genau hier.
PtG-MSE Forschungsprojekt
PtG-MSE steht für „Power-to-Gas-Modellvorhaben für
sektorenübergreifende Energiesysteme“. Projektlaufzeit
war von November 2019 bis Juni 2023.
Das Ziel
Ein Power-to-Gas-Netzwerk aufbauen, über ein übergeordnetes
Energiemanagement steuern und dessen
Möglichkeiten im realen dynamischen Betrieb einer
Testanlage analysieren.
Die Herausforderung
Das Angebot an erneuerbaren Energien schwankt je
nach Wetterlage und deckt sich zeitlich häufig nicht mit
dem ebenfalls veränderlichen Bedarf in den einzelnen
Energiesektoren. Gleichzeitig sind die Speichermöglichkeiten
für elektrische Energie begrenzt. Zudem ändern
sich Strompreise und Strombedarf ständig. Ein Netzwerk,
das die Produktion sowie die Simulations-, Automatisierungs-
und Energieüberwachungssysteme vereint, hat
darüber hinaus bisher kaum jemand untersucht.
Das Testfeld
Um erneuerbaren Strom in speicherbares Gas
umzuwandeln, reagieren Wasserstoff und CO₂ zu
Methan und bilden so synthetisches Erdgas (SNG).
Die Forschungsgruppe nutzt dazu den Strom einer
Photovoltaikanlage und erzeugt so über eine Elektrolyse
Wasserstoff. Zusätzlich wurde eine Direct Air
Capture-Anlage errichtet, die CO₂ direkt aus der
Umgebungsluft abscheidet. Zwischengeschaltete
Gasspeicher ermöglichen einen flexiblen Betrieb
der einzelnen Module.
Der Vorteil
Durch den optimierten Betrieb eines Power-to-Gas
Netzwerks lassen sich die verfügbaren regenerativen
Energiequellen vollständig nutzen. Gleichzeitig erhalten
alle belieferten Sektoren zu jeder Zeit die Energie,
die sie benötigen.
Die Aufgabe von YNCORIS
YNCORIS modellierte den gesamten Prozess und simulierte
das dynamische Verhalten des Anlagenverbunds.
Die Maßgabe: Strom sollte nur aus dem Netz bezogen
werden, wenn Wind und Sonne über einen längeren
Zeitraum nicht ausreichten. Außerdem entwickelten
die Experten ein flexibles und anpassungsfähiges
Regelungs- und Gesamtautomatisierungskonzept, das
anschließend im Testfeld umgesetzt wurde. Damit lässt
sich aus den prognostizierten Daten zu Wetter, Marktpreisen,
Auslastung und Produktionskosten die passende
Anlagenfahrweise im Gesamtverbund ableiten.
Die Projektpartner
Das Zentrum für BrennstoffzellenTechnik GmbH (ZBT)
übernahm die Entwicklung und den Aufbau eines
Testfeldes von mehreren 10 kW in Duisburg. Dort
erprobte das ZBT das Konzept mit unterschiedlichen
Prozesseinheiten zur Energieversorgung, -umwandlung,
-speicherung und -nutzung. Der Lehrstuhl für Technische
Thermodynamik der RWTH Aachen University entwickelte
das Energiemanagementsystem, in das die von der
YNCORIS entwickelten Prozessmodelle einfließen.
Gefördert wurde das Projekt vom Europäischen Fonds
für regionale Entwicklung (EFRE).
Der Ausblick
Die bisherigen Ergebnisse sind ermutigend. Im Rahmen
der Gesamtoptimierung des Netzwerks noch
offene Fragen sollen in einem Folgeprojekt geklärt
werden, in dem YNCORIS als assoziierter Partner
mitwirken wird.
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 9

AUF KURS
Betriebsversammlung von YNCORIS im Feierabendhaus
ausgesprochen gut besucht
W
ir haben den großen Saal heute für 600
Menschen bestuhlt. Ich war gespannt, wie
viele von euch bei der Hitze tatsächlich
teilnehmen würden“, eröffnete Yvonne Backes vom
Betriebsrat die Betriebsversammlung von YNCORIS
am 20. Juni 2023. Die leisen Zweifel im Vorfeld erwiesen
sich als unbegründet. Trotz der hohen Temperaturen
an diesem Juni-Nachmittag waren die Reihen
im großen Saal des Feierabendhauses mit gut 500
Kolleginnen und Kollegen ausgesprochen gut gefüllt.
FAKTOR MENSCH
Nach der Begrüßung berichtete der Betriebsratsvorsitzende
Manfred Daub zunächst aus der Betriebsratsarbeit.
Zu Beginn seines Vortrags stellte er die
neue Jugend- und Auszubildendenvertretung (JAV)
vor und betonte, wie wichtig und erfreulich es sei, dass
sich die jungen Kolleginnen und Kollegen in diesem
Ehrenamt engagierten. Dann sprach er von den nach
wie vor großen gemeinsamen Herausforderungen, vor
denen das Unternehmen stehe. Die zentrale Botschaft
des Betriebsrats lautete: „Qualifizierte Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter sind der Schlüssel für den Erhalt
unserer Wettbewerbsfähigkeit“. Daub plädierte dafür,
in Zeiten von Fachkräftemangel und steigender Fluktuation
den Faktor Mensch und die Bedeutung eines
guten Arbeitsklimas unbedingt im Blick zu behalten
und außerdem die bisherige Befristungspolitik bei
Verträgen zu überdenken. Dazu gehöre auch, so Daub,
Auszubildenden spätestens nach einem Jahr ein unbefristetes
Arbeitsverhältnis anzubieten.
Der anschließende Blick auf die aktuellen Unfallzahlen
belege: Bei YNCORIS wird sicher gearbeitet. Auch im Bereich
der Digitalisierung sowie der digitalen Anwendungen
brauche es eine entsprechende Sensibilität, um ein
möglichst hohes Maß an Sicherheit für alle gewährleisten
zu können. Deswegen werde unter anderem die Anti-
Phishing-Kampagne um ein weiteres Jahr verlängert. Danach
sprach Daub unter anderem über den laufenden Tarifvertrag
sowie das Thema Erfolgsbeteiligung 2022. Zu
den anstehenden Aufgaben und Herausforderungen des
Betriebsrats zählen neben der Betriebsvereinbarung „Umgang
mit Überstunden und Minusstunden“ auch Themen
wie „AT-Gehälter“ oder die „Neuregelung Arbeitszeitkonto“.
ALWAYS AT YOUR SIDE
Die Signale im nachfolgenden Bericht der Geschäftsleitung
waren durchweg positiv. „Wir schaffen es, unsere Ziele in
2023 zu erreichen und auch der Blick nach vorne stimmt uns
optimistisch“, betonte Ralf Müller. Christoph Kappenhagen
ergänzte: „Wir sind auf Kurs – und diesen Kurs werden wir
halten.“ Neben zentralen Themen, wie Qualität, Einsatz und
Arbeitssicherheit, benannten Müller und Kappenhagen vor
allem vier Aspekte, die den Erfolg des Unternehmens in den
kommenden Monaten und Jahren beeinflussen werden: die
erfolgreiche Umsetzung von Trident_GO!, Nachhaltigkeit,
der Chemiepark der Zukunft sowie das Thema Arbeitgeber
der Zukunft.
Zur Nachhaltigkeitsinitiative von YNCORIS gehören verschiedene
Vorhaben, wie beispielsweise ein zunehmender Wechsel
hin zu grüner Energie sowie bestimmte geplante Ansiedlungen
am Standort. Diese Ansiedlungen zahlten auch ein auf
10 |
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

den Chemiepark der Zukunft – für die Süderweiterung,
The New Knapsite, sei YNCORIS derzeit in Gesprächen
mit einem Interessenten, der intensiv mit dem Gedanken
spiele, die gesamte Fläche zu belegen. Ein solches Projekt
benötige natürlich seine Zeit – aber letztlich gehe es ja
auch darum, schon heute die Weichen für die Zukunft zu
stellen, „um schließlich auch noch unseren Kindern und
Enkelkindern einen sicheren Arbeitsplatz bei YNCORIS
bieten zu können“, unterstrich Kappenhagen. Auch deshalb
wurden im Rahmen der Initiative Trident_GO!
Maßnahmen ins Leben gerufen, von denen viele sich
bereits in der Umsetzungsphase befänden. Ein Ziel dabei
ist es, profitables Wachstum zu generieren und somit
ein attraktiver Arbeitgeber für die Mitarbeitenden von
YNCORIS sowie ein wertvoller Dienstleister für die Kunden
zu bleiben. Im Zuge von Trident_GO! wurde der ursprüngliche
Slogan „Always at your site“ daher leicht verändert
– aus „site“ wurde „side“. „Wir stehen euch immer
zur Seite“, betonte Ralf Müller. „Auch wir sind der Überzeugung,
dass eine positive Unternehmenskultur ein
Garant für Erfolg ist. Wir möchten weiterhin das Gefühl
stärken, dass wir gemeinsam agieren und zusammenstehen.“
Dies gelte nicht nur für die am Standort Knapsack
tätigen Kolleg*innen von YNCORIS, sondern selbstverständlich
auch für jene an den externen Standorten.
Zum Schluss bedankten sich Müller und Kappenhagen
herzlich für das ihnen entgegengebrachte Vertrauen der
Belegschaft.
AUSBILDEN FÜR DIE ZUKUNFT
Als letzte Rednerin nahm Gewerkschaftssekretärin Sarah
Jansen erneut das Thema Ausbildung auf. Um die chemische
Industrie im Land zukunftsfest zu machen und dem
Fachkräftemangel und damit einer Deindustrialisierung zu
trotzen, gelte es nun, umzudenken und als Arbeitgeber auf
die veränderten Bedürfnisse der Bewerber*innen einzugehen.
Die Handlungsempfehlungen der Gewerkschaft umfassten
unter anderem eine unbefristete Übernahme, Perspektiven
für die Zeit nach der Ausbildung, die Förderung
von Frauen in technischen Berufen und ein vereinfachtes
Bewerbungsverfahren.
IM DIALOG
Zum Ende der Veranstaltung richtete Backes noch einige
Fragen, die im Vorfeld aus der Belegschaft gestellt wurden,
an die Geschäftsleitung – unter anderem zu Themen wie
Befristungspolitik, Attraktivität des Arbeitsplatzes oder
Wettbewerb. Es entstand der lebhafter Austausch, den die
Mitglieder des Betriebsrats, Geschäftsleitung sowie die
Kolleg*innen von YNCORIS über die Veranstaltung hinaus
fortführten.
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 11

NEUE SPIELWIESE
FÜR ELEKTRONIKER*INNEN
Azubis bauen neue Behälteranlage
Bildmaterial: Rhein-Erft Akademie
D
ie Schutzwand für die
Schaltschränke ist errichtet,
die Bodenwanne gesetzt –
jetzt kann es losgehen. In den kommenden
Monaten bauen die Auszubildenden
der Rhein-Erft Akademie
gemeinsam mit ihren Ausbildern
eine neue verfahrenstechnische Anlage
in Gebäude G.1424 auf. Mit ihr
sollen später Elektroniker*innen für
Automatisierungstechnik (EAT) mit
unterschiedlichen Messverfahren
experimentieren können. Obwohl
solche Behälteranlagen schon seit
Längerem im Technikum der Rhein-
Erft Akademie im Einsatz sind, konnten
die EAT sie meist nicht nutzen.
Denn mit ihnen üben die angehenden
Chemikant*innen das Fahren einer
verfahrenstechnischen Anlage –
und dafür muss die Messtechnik
durchgängig funktionsfähig bleiben.
VERSCHIEDENE GEWERKE
IM TEAM
Der Aufbau der neuen Anlage ist ein
Gemeinschaftswerk. Das Schweißen
der Behälter übernehmen die Industriemechaniker*innen
sowie die Mechatroniker*innen
– genauso wie die
Montage der Rohrleitungen. EAT werden
die Geräte zur Messung von Druck,
Temperatur, Füllstand und Durchfluss
verdrahten und einstellen. „Mit einer
solchen Anlage können die EAT in Zukunft
realitätsnah und gleichzeitig sicher
üben, welche Vor- und Nachteile
die unterschiedlichen Messtechniken
mitbringen, welchen Druck die Pumpe
erzeugen kann oder welche Durchflussmengen
möglich sind“, sagt Elektrotechnik-Ausbilder
Alexander Rönn
von der Rhein-Erft Akademie. Doch
nicht nur die EAT erfahren, wie sie das
erlernte Grundwissen ideal anwenden.
Während des Aufbaus lernen auch die
anderen Auszubildenden, ihre Kenntnisse
praktisch umzusetzen und zu
vertiefen.
Bild 1: So soll die Anlage später aussehen
Bild 2: Messtechnik von Endress+Hauser
Bild 3: Der Platz für die neue Anlage
„Mit einer solchen Anlage können
die EAT in Zukunft realitätsnah
und gleichzeitig sicher üben, welche
Vor- und Nachteile die unterschiedlichen
Messtechniken mitbringen,
welchen Druck die Pumpe erzeugen
kann oder welche Durchflussmengen
möglich sind.“
Alexander Rönn
Rhein-Erft Akademie
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KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

Bildmaterial: Nova Institut
IDEEN
REICHTUM
A
uch Klimaschutz braucht Innovation. Ein Forum
dafür bietet die Conference on CO 2 -based Fuels and
Chemicals, organisiert vom nova Institut für Ökologie
und Innovation gemeinsam mit CO 2 Value Europe. Auch
in diesem Jahr trafen sich auf der Veranstaltung in Köln Experten
aus Industrie, wissenschaftlichen Institutionen und
Universitäten, andere waren live zugeschaltet. Zum dritten
Mal war YNCORIS Sponsor des Innovationspreises Best
CO 2 Utilisation, mit dem die Teilnehmer aus 30 Ländern
weltweit Erfindungsgeist im Hinblick auf CO 2 -Nutzung
honorieren.
INNOVATION AUS DEUTSCHLAND
„Das Thema der Konferenz ist wichtig und wird inzwischen
auch so wahr- und angenommen“, freut sich Dr. Martin
Lindmeyer aus der Prozess- und Verfahrenstechnik von
YNCORIS. Sechs Nominierte hatten im Rahmen der Veranstaltung
die Möglichkeit, ihre CCU-Lösungen vorzustellen.
Im Anschluss wählte das Auditorium die drei besten aus.
CCU
steht für Carbon Capture and Utilisation, also
Abscheidung und anschließende Nutzung von
Kohlenstoff. Neben Recycling und Biomasse wird
die CO 2 -Nutzung einer der Hauptbausteine für die
Versorgung mit erneuerbarem Kohlenstoff in der
chemischen Industrie sein. Damit zählt sie zu den
Schlüsseltechnologien einer nachhaltigen Chemieproduktion
und der Defossilisierung. Es gilt, schädliche
Treibhausgasemissionen, wie CO 2 , zu vermeiden
und eine erneuerbare Kreislaufwirtschaft aufzubauen,
um dem Klimawandel entgegenzuwirken.
„Statt von Dekarbonisierung sollten wir
besser von Defossilisierung sprechen,
gemeint ist zum Beispiel der Austausch
von fossilen Brennstoffen gegen klimaneutrale
Quellen wie Green Fuels aus
Biomasse oder CO 2 .“
Dr. Martin Lindmeyer
YNCORIS
Der erste Preis ging an das Deutsche Institut für Textil- und
Faserforschung (DITF) aus Denkendorf. Lindmeyer sagt:
„Gute Ideen und Innovationen gibt es nicht nur im internationalen
Raum, sondern auch in unserem Land! Die von DITF
entwickelte Lösung ist ein überzeugendes Beispiel dafür.“
EXPERTENTREFF
Bei der diesjährigen Konferenz waren CCU-Anwendungen
die vorherrschenden Trends, wie die JetFuel-Herstellung,
also die Produktion synthetischen Kerosins, Methanolherstellung
und elektrochemische Herstellung von Ameisensäure.
Die Teilnehmer der Veranstaltung kamen aus Unternehmen,
die schon CO 2 nutzen bzw. die Nutzung bereits in
der Entwicklung haben. Während des zwei Tage dauernden
Treffens bot ein umfassendes Programm vielfältige Informationen
und Anregung, die CO 2 -Nutzung weiterzudenken.
„YNCORIS freut sich, auch in diesem Jahr das Sponsoring
des Innovationspreises zu übernehmen. Wir als Servicepartner
haben ein Interesse daran, Firmen die Möglichkeit zu
geben, ihre Innovationen vorzustellen“, erklärt Lindmeyer.
„Zum einen treten wir auf diesem Wege mit den Unternehmen
in Kontakt und können ihnen unsere verfahrenstechnische
und technische Unterstützung anbieten, sprich neue
Kunden gewinnen. Zum anderen bekommen wir in Verfahrenstechnik
und Projektabwicklung neuen, spannenden Input,
der unsere Kompetenzen erweitert und natürlich auch
interessant ist für den Weg des Chemieparks in die Zukunft.“
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 13

„Langer Tag der Region“ macht
Station in Knapsack: Dialog
zum Strukturwandel
W
elche Herausforderungen bedeutet
der Strukturwandel in der Region
für die Chemiebranche, für
Chemieparkbetreiber wie YNCORIS? Welche
Schritte sind schon erfolgt auf dem Weg
zu einer möglichst nachhaltigen Produktion,
was ist noch geplant? Dies beleuchteten
Christoph Kappenhagen, Geschäftsleitung
YNCORIS, Dr.-Ing. Martin Lindmeyer von
der Prozess- und Verfahrenstechnik und
Pierre Kramer, Leiter Standortentwicklung,
gegenüber rund 40 Gästen aus Politik, Verwaltung,
Wirtschaft und Wissenschaft – allesamt
Teilnehmer einer Exkursion im Rahmen
des „Langen Tags der Region“.
DIALOGPARTNER ZU BESUCH
Bei der jährlichen Veranstaltung des „Region
Köln/Bonn e. V.“ sollen vielfältige Begegnungen
und der Austausch über die Zukunftsgestaltung
der Region ein Verständnis für
Zusammenhänge schaffen. Die Teilnehmer
unternahmen Exkursionen mit Bezug zum
Strukturwandel und schauten sich dabei
auch den Chemiepark Knapsack an. Sie
gehören beispielsweise regionalen Stadträten,
Behörden, der Industrie- und Handelskammer
oder der Technischen Universität
Aachen an und sind somit relevante Dialogpartner
mit Blick auf die Zukunftsfähigkeit
der Chemiebranche.
Vor der geführten Busrundfahrt begrüßte
Kappenhagen die Gäste im Foyer
der „Guten Stube“ Knapsacks, dem Feierabendhaus,
und stellte YNCORIS sowie den
Chemiepark Knapsack kurz vor. Die großen
Herausforderungen für die heimische Industrie
– z. B. gestiegene Energiekosten, die
CO 2 -Preisentwicklung, fehlende Planungssicherheit
– wurden den Zuhörern ebenso
verdeutlicht wie die Bestrebungen, den
Chemiepark Knapsack bis 2035 treibhausgasneutral
zu machen.
TECHNOLOGIEN DER ZUKUNFT
Dazu sind z. B. eine Anbindung an das geplante
Wasserstoffnetz sowie eine langfristige
Ansiedlung von Prozessanlagen mit
nachhaltigen Produktionen vorgesehen.
Eine große Rolle spielt die Chemiepark-Erweiterung
„The new Knapsite“. Lindmeyer
und Kramer erläuterten den Gästen, dass
sich dort die Chance zur Ansiedlung von
Schlüsseltechnologien der Zukunft bietet –
von chemischen Recyclingverfahren über
die Nutzung von CO 2 als Rohstoff, die Nutzung
von Wasserstoff als Energieträger und
Rohstoff bis zur Nutzung von Biomasse,
etwa zur Herstellung von Kraftstoffen auf
Basis nachwachsender Rohstoffe.
Kappenhagen unterstrich, dass Nachhaltigkeit
nur dann gelingt, wenn die Rahmenbedingungen
stimmen. Auch in dieser
Hinsicht war der Austausch beim „Langen
Tag der Region“ wertvoll. Potenziellen
Vermittlern zwischen Industrie und Öffentlichkeit
wurden eine Reihe wichtiger
Impulse mit auf den Weg gegeben. Das
Feedback der Besucher, die besonders die
Gastfreundschaft bei YNCORIS lobten, war
durchweg positiv.
Hintergrund-Illustrationen Doppelseite: VVadi4ka – stock.adobe.com
Langer Tag …
14 |

… lange Nacht
Bildmaterial v.l.n.r.: Urban Plößl, (c) VDI/VDE, zweimal Felix Küster, (c) VDI/VDE, Ralf Baumgarten
Ein gelungenes Comeback nach der
Pandemie – die 4. Nacht der Technik
Rhein-Erft am 16. Juni 2023 mobilisierte
wieder zahlreiche Technikinteressierte.
Allein zum Chemiepark
Knapsack kamen bei bestem Wetter
rund 600 Personen. Das Programm
konnte sich sehen lassen:
D
ie Faszination und Komplexität von chemischen
Anlagen erfuhren die Besucher*innen
gleich bei vier Unternehmen. BASF und
Bayer ermöglichten einen Einblick in die Abläufe bei
der Herstellung von Pflanzenschutzmitteln. CABB
und Westlake Vinnolit zeigten bei einem Rundgang
durch die Anlagen beider Unternehmen, wie der Anlagenverbund
zur Herstellung, stofflichen Trennung
und Reinigung von Vinylchlorid und Monochloressigsäure
funktioniert.
Die Mitarbeitenden des Ersatzbrennstoffkraftwerks
(EBKW) Knapsack boten exklusive Einblicke
und erklärten, wie aus Abfall Energie erzeugt wird.
Eine der Anlagen konnten Interessierte sogar mit einer
Virtual Reality-Brille begehen.
Vor der Feuerwache standen acht Fahrzeuge samt
Rettungsgerät bereit. Viele nutzten die Gelegenheit,
um sich mit den Feuerwehrleuten über Leistungsmerkmale,
Einsatzbereiche und persönliche Erfahrungen
auszutauschen. Wer selbst Hand anlegen
wollte, konnte gemeinsam mit der Werkfeuerwehr
des Chemieparks einen Entstehungsbrand bekämpfen.
Für Eltern und Jugendliche gab es zudem in
der Rhein-Erft Akademie (REA) viel zu entdecken –
und selbst auszuprobieren. Hier öffneten unter anderem
das Produktionstechnikum und die Werkstätten.
Auch den gesamten Chemiepark konnten die
Besucher*innen während der insgesamt sechs Busrundfahrten
kennenlernen. Highlight für Fotobegeisterte:
der Stopp am Fotopunkt mit Blick weit
über das Gelände.
Insgesamt besuchten während der Nacht der
Technik Rhein-Erft über 1.500 Menschen die 32 teilnehmenden
Unternehmen.
| 15

„Europa steht im Wettstreit mit der Welt.
Bürokratie und Regularien müssen abgebaut
werden, Energiepreise wettbewerbsfähig sein,
um den Standort Deutschland zu erhalten.“
Bernd Hirschberg
Leiter Produktion und
Supply Chain
16 |

A
uf ihrer Sommertour durchs Land
legte die Ministerin für Wirtschaft,
Industrie, Klimaschutz und Energie
sowie stellvertretende Ministerpräsidentin
von NRW, Mona Neubaur, einen Stopp bei
Clariant Plastics & Coatings in Knapsack ein.
Im Mittelpunkt der Zusammenkunft von
Grünen-Politikerin Neubaur, dem Landtagsabgeordneten
Thomas Okos (CDU) und Vertretern
des Unternehmens standen die Themen
Nachhaltigkeit und Standortsicherung.
EINLADUNG ZUM DIALOG
Der Besuch kam während der Verleihung des
deutschen Nachhaltig keitspreises zustande.
Clariant selbst war nominiert und Adrian
Beard, der im Unternehmen zuständig ist
für Nachhaltigkeitsthemen und Verbandsarbeit
Flammschutzmittel, lud die anwesende
Ministerin spontan ein. Sie sagte zu. Im
August erklärte Neubaur zur Begrüßung in
Knapsack: „Politik wird besser, wenn man in
den direkten Dialog geht. Ich bin froh, hier bei
Clariant die Gelegenheit zu bekommen, mit
Entscheidungsträgern aus der chemischen
Industrie zu sprechen!“
NACHHALTIGE CHEMIE MUSS AUCH
WIRTSCHAFTLICH SEIN
Standortleiter Tobias Haderer hieß Neubaur
und Okos willkommen. Richard Haldimann,
Chief of Technology & Sustainability Officer,
Jochen Ahrens, Segmentleiter Elektronik &
E-Mobilität, und Beard stellten die Nachhaltigkeitsziele
und Werte des Unternehmens
vor. Am Standort Knapsack produzieren 270
Mitarbeitende, darunter 20 Azubis, phosphorbasiertes,
halogenfreies Flammschutzmittel.
Verwendung findet es in der Elektro- und Elektronikindustrie,
der Bauindustrie und im Transportwesen.
Mit der steigenden Bedeutung der
E-Mobilität hat sich ein neues, wachsendes
Geschäftsfeld ergeben. Haldimann sagte: „Wir
bewerten die Nachhaltigkeit unserer Produkte
und unserer Produktion. Wir sind Vorreiter für
halogenfreie Flammschutzmittel.“ Clariant bekennt
sich außerdem zum Standort Deutschland
bzw. Europa. „Doch um als Unternehmen
im internationalen Markt zu bestehen, müssen
die Rahmenbedingungen stimmen“, forderte
Haldimann. Lieferengpässe und steigende
Energiepreise in Folge des Ukrainekrieges
sowie der Fachkräftemangel sind Herausforderungen,
vor denen auch Clariant steht.
Chemische Industrie trifft Politik: Jochen Ahrens, Adrian Beard, Tobias
Haderer, Mona Neubaur, Bernd Hirschberg, Richard Haldimann, Martin John,
Thomas Okos, Dorothee Geissler, Reiner Wirsbitzki (v. l. n. r.)
Am Markt verschärft sich der Preisdruck, die
Nachfrage zeigt sich rückläufig.
TRANSFORMATION SCHAFFEN
Im Austausch mit der Ministerin waren folglich
die politischen Rahmenbedingungen für
eine gelungene Transformation das zentrale
Thema. Neubaur hob die Anstrengungen
der Landesregierung hervor, die Industrie
im Land nachhaltig und damit zukunftsfähig
zu machen. Die chemische Industrie
sehe sie dabei als Teil der Lösung. Vernetztes
Arbeiten sei entscheidend, um gut durch die
Transforma tion hin zu einer sauberen, zirkulären
Chemie industrie zu kommen.
Ja …
… zu Brückenstrompreis und
nachhaltiger Chemieproduktion
Zwischen Ministerin und Unternehmensvertretern
herrschte Konsens, dass ein
vorübergehender Brückenstrompreis bei
gleichzeitigem Ausbau der erneuerbaren
Energien notwendig ist. Zum einen, um den
Energiepreisnachteil Europas auszugleichen
und zum anderen, damit die Transformation
Deutschlands zu einem CO 2 -neutralen Standort
gelingt. Als Maßnahmen gegen den Fachkräftemangel
plädierte Neubaur für eine stärkere
Vernetzung von Schul- und Arbeitswelt,
ein Fachkräfteeinwanderungsgesetz sowie
für die Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse.
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 17

JEDE*R IST EIN PLUS
Willkommen bei YNCORIS
S
tellt ein Unternehmen neue
Mitarbeitende ein, bedeutet das
mehr als ein Zuwachs an Beschäftigten.
Know-how und Kapazitäten
wachsen. Im Idealfall wächst aber
auch die Gemeinschaft und damit die
Stärke und der Erfolg einer Firma. Ein
gelungener Einstieg, der Integration
und Identifikation schafft, ist dafür
eine wichtige Grundlage. Um neuen
Kolleg*innen den Start im Unternehmen
zu erleichtern und positiv zu gestalten,
gibt es deshalb mit YNCORIS+
eine Einführungs- und Informationsveranstaltung
der besonderen Art.
FARBE BEKENNEN
Was macht meinen Arbeitgeber, meinen
Arbeitsplatz aus? Was ist YNCORIS?
Christoph Kappenhagen, selbst erst seit
gut einem Jahr neben Ralf Müller Geschäftsleitung
bei YNCORIS, begrüßte
die 24 „Neuen“: „Schön und wichtig, dass
Sie da sind. Sie sollen heute ein Gespür
dafür bekommen, was für uns von Wert
ist.“ Auf eine klassische Präsentation
des Unternehmens verzichtete er, stattdessen
sprach er mit den Teilnehmenden
darüber, wie sehr jede*r Einzelne
zählt, die innere Haltung, das Engagement,
damit YNCORIS funktioniert
und erfolgreich bleibt. „Egal welche
Stelle Sie besetzen in den Segmenten
„Die Einstellung bei YNCORIS
gegenüber Mitarbeitenden,
Kunden und Arbeitswelt lässt
mich mit einem guten Gefühl
nach Hause gehen.”
Sarmilan Sri-Ramanan
Engineering,
Automatisierungstechnik
Gamze Sanli und Alicia Rechmann begleiteten
die „Neuen“ durch den Tag
„Ich freue mich, heute andere
Kolleg*innen kennenzulernen.
Es wird die Kommunikation
in Zukunft erleichtern.“
Ines Ritter
Personal
Zentralfunktionen, Engineering, Anlagenservice
und -technik oder Standortbetrieb
– alles ist wichtig“, betonte er.
„Mit unserem Portfolio sind wir breit
aufgestellt, das ist ein großer Vorteil.
Unser Ziel ist es jetzt, die Profitabilität
weiter zu steigern, damit wir uns gut
und stabil positionieren, um zu wachsen
und weiter zu investieren und um
auch noch Ihren Enkeln einen sicheren
Arbeitsplatz bieten zu können.“
MITEINANDER SPRECHEN,
ZUHÖREN, DISKUTIEREN
Nach dieser Begrüßung folgten mehrere
interaktive Programmpunkte.
Gamze Sanli und Alicia Rechmann
aus dem Bereich Human Resources
hatten die Veranstaltung organisiert
und begleiteten sie. Sanli sagte: „Der
YNCORIS+
Am 30. November findet
eine weitere Veranstaltung
für alle Mitarbeitenden statt,
die ab dem 1. Juli eingestellt
wurden. Einladungen
wurden/werden verschickt.
Kern dieses Zusammentreffens ist der
Austausch, es geht um Kommunikation.“
Schon bei der Aktion „Blitzlichter
auf die Mitarbeiterzufriedenheit“ ging
es rege zu. Die Gruppe kam ins Gespräch,
Kontakte wurden geknüpft.
Die Stimmung: angeregt und locker.
Welche Ideen habe ich? Was lief bisher
gut und was nicht? Wie ist es bei dir?
Auf Zetteln notierten die neuen Kolleg*innen
ihre Gedanken und pinnten
sie an die bereitgestellten Metawände.
Gelegenheit Kommunikation und Austausch
zu vertiefen, gab‘s beim gemeinsamen
Mittagessen. „Wir haben allen
die Aufgabe gestellt, währenddessen
drei Gemeinsamkeiten mit anderen
Teilnehmenden zu finden. So bleibt
man spielerisch im Gespräch und lernt
sich über den Arbeitsplatz hinaus besser
kennen“, erklärte Rechmann. Am
Nachmittag dann „Speed-Dating“ mit
den YNCORIS-Geschäftseinheiten:
jeweils 20 Minuten fürs Kennenlernen
und Fragen stellen. Personalleiter
Thomas Sengelmann tauschte sich im
Anschluss mit den neuen Kolleg*innen
über die Ergebnisse der Blitzlichter
aus. Sanli und Rechmann freuten sich:
„Was für ein Glück, dass YNCORIS+
nun wieder in Präsenz stattfinden
kann. Die Teilnehmenden sollen aktiv
werden, in Verbindung zueinander
treten, den Blick über den Tellerrand
wagen. Dazu braucht es den direkten,
analogen Kontakt. Wir glauben, das
hat heute sehr gut funktioniert.“
18 |
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

Maler Faßbender –
Seit mehr als 70 Jahren mit dabei
Wenn einer im Chemiepark Knapsack mit einem Farbeimer herumläuft,
dann ist das Günter Pütz, ein allseits bekanntes Gesicht.
Denn das macht er schon seit 40 Jahren.
Fotos: Malerbetrieb Fassbender, Illustrationen: vectorsanta – stock.adobe.com
C
hef Udo Faßbender führt den Betrieb in dritter Generation:
„Großonkel Heinrich gründete 1950 die
Firma und suchte direkt den Kontakt zur Industrie“,
berichtet er: „Das war damals hier am Standort die Kalkstickstofffabrik
Karbid AG, daraus wurde dann später die
Hoechst AG und Infraserv Knapsack. Günter Pütz begann
1982 die Lehre bei Onkel Heinrich, ich kam ein Jahr später
als Lehrling dazu. Wir haben die Geschichte des Standortes
begleitet. Mein Vater Jakob hat mit Onkel Heinrich gearbeitet
und seinen Meister recht spät gemacht, um den Betrieb
übernehmen zu können. Ich habe ihn 2012 übernommen.“
Und Günter Pütz sagt: „Udo Faßbender hat das Unternehmen
völlig neu aufgestellt. Früher haben wir nur reine
Malerarbeiten ausgeführt. Heute gehören Trockenbau und
der gesamte Innenausbau einschließlich Bodenbeläge und
Fliesenarbeiten zu unserem Portfolio. Wir sind ein zertifizierter
Betrieb, auch die Weiterbildung der Mitarbeiter ist
wichtig. Udo Faßbender hat einen hohen ästhetischen und
künstlerischen Anspruch. Er hat sein Ferienhaus in Seefeld
nach seinen Vorstellungen gestaltet. Das hat sich dort so
herumgesprochen, dass er selbst fast nur noch Aufträge in
Österreich abarbeitet.“
Auf Günter Pütz ist Verlass: Wenn er einmal
in Rente geht, dann nicht, ohne zuvor einen
jungen Faßbender-Mitarbeiter gründlich mit
dem Chemiepark vertraut zu machen. Aber so
weit ist es noch lange nicht.
Nach jahrzehntelanger Zusammenarbeit
sind einige Fremdfirmen alles andere als
fremd: Sie gehören zur Knapsack-Familie
und zum Team. Wie der Malerfachbetrieb
Faßbender.
Günter Pütz
| 19

Das Connect Team lud zur Sammelaktion ein und packte selbst mit an: Björn Smeets, Sabine Großhauser, Philipp Pohl,
Dirk Meissner, Frank Maass (v.l.n.r., es fehlen Sascha Meixner und Jörg Rogge)
40 SÄCKE MÜLL
… sammelten Kolleg*innen von Clariant beim ersten Volunteering Day
am Standort Knapsack
Bildmaterial: kunertus – stock.adobe.com
I
m Rahmen des Clariant Volunteering Days hatte
das Connect Team Knapsack gemeinsam mit
Werksleiter Dr. Tobias Haderer zur Müllsammelaktion
vor den Toren des Chemieparks eingeladen.
Am Volunteering Day kann sich jede/r Clariant
Mitarbeitende an einem Tag im Jahr für eine gemeinnützige,
ehrenamtliche Tätigkeiten freistellen lassen.
In Knapsack entschied man sich für eine gemeinsame
Aktion.
Mit dem Sammeln des Mülls wollten die Engagierten
einen Beitrag zum Naturschutz und zur Nachbarschaftspflege
leisten, entsprechend dem Clariant Auftrag
„Greater Chemistry – between people and planet“.
Ein Team von 32 Kolleg*innen aus unterschiedlichen
Betrieben des Standortes startete an einem Morgen
Ende Juni, aufgeteilt in Gruppen, gut ausgestattet
mit Warnwesten, Lunchpaket, Müllsäcken und Handschuhen.
Rund um den Chemiepark Knapsack sammelten
die Knapsacker Kolleg*innen allerlei Klein-
teile, Plastikverpackungen, Zigarettenkippen,
aber auch eine in den Büschen entsorgte
Trampolinabdeckung und sogar ein Fahrrad.
Vor allem das Aufsammeln des sich
über die Zeit in Kleinstteile zersetzten
Plastikmülls aus den Grünstreifen
erwies sich als aufwendig. Umso
beeindruckender, dass 40 gefüllte
Müllsäcke zusammenkamen.
Positives Feedback gab es
von den tatkräftigen Clariant-
Mitarbeitenden zur Initiative
und auch die Frage nach
einer nächsten Aktion im
kommenden Jahr kam
auf. Gerne möchten sich
die Knapsacker Kolleg*innen
dann erneut
engagieren.
20 |

Bildmaterial Hintergrund : Alexandr Bognat – stock.adobe.com
AUF- UND
ABWÄRTS –
ABER SICHER!
Ob „Fahrstuhl des Grauens“,
„Speed“ oder „Mr. & Mrs. Smith“ –
sicherlich kennt jeder eine Filmszene
mit Action rund um einen Aufzug.
Sei es, dass er feststeckt und die
eingeschlossenen Menschen durch
spektakuläre Kletterei gerettet
werden, oder dass er unkontrolliert
in die Tiefe stürzt …
Aber kann so etwas wirklich
passieren? Das wollten wir
genauer wissen.
| 21

„Hollywood szenarien
haben mit der Realität
nichts zu tun.
Der Aufzug kann
sich nicht
unkontrolliert
bewegen“
Bildmaterial Hintergrund : Alexandr Bognat – stock.adobe.com
Nico Kiel
Arno Büscher (links) und Nico Kiel
IM ERNSTFALL SCHNELL VOR ORT
F
ahren Sie gerne Aufzug? Oder
sind Sie froh, wenn Sie wieder
aussteigen können? Ist da ein
mulmiges Gefühl: „Was, wenn der Aufzug
steckenbleibt?“ Ist Ihnen das vielleicht
schon einmal passiert?
ZÜGIGE BEFREIUNG
Viele Menschen nutzen tagtäglich Aufzüge
und verlassen sich darauf, dass
diese gut gewartet sind und dass zur
Not, falls doch mal etwas nicht funktioniert,
schnell Abhilfe da ist. Sei es
in einem Bürogebäude, im Einkaufszentrum
– oder auch im Chemiepark
Knapsack. Hier gehen sowohl die Beschäftigten
von YNCORIS und der
Standortbetriebe als auch Externe,
zum Beispiel Besucher:innen oder Paketbot:innen,
ein und aus. Da Sicherheit
im Chemiepark großgeschrieben
wird, gilt dies natürlich auch für die
Aufzüge in Gebäuden und Anlagen.
Darum kümmert sich das Team AST
Aufzüge/Fördertechnik bei YNCORIS.
Dazu gehört auch Nico Kiel. Er
kennt sich mit Funktionen und Tücken
der fahrenden Kabinen genau
aus und ist nicht nur im Chemiepark
Knapsack, sondern auch an externen
Standorten in Dormagen, Leverkusen
und Uerdingen im Einsatz. Seit drei
Jahren leitet er zudem die gemeinsamen
Schulungen mit der Werkfeuerwehr
zur Rettung von Menschen aus
Aufzügen. Diese Aufgabe übertrug
ihm die Fachabteilung auch aufgrund
seiner ehrenamtlichen Tätigkeit bei
der Feuerwehr in seinem Heimatort.
Dadurch hat Kiel einen guten Draht zu
den Schulungsteilnehmern.
Die Schulungen gibt es schon sehr
lange. „Seit der Änderung der Alarmpläne
ist die Werkfeuerwehr aber als
erstausrückende Instanz mit dabei“, erklärt
Kiel. Das bedeutet: Wird in einem
Aufzug der Notrufknopf gedrückt,
kommt der Notruf in der Zentrale an –
beim Werksschutz – und von dort aus
werden Fachabteilung und Werkfeuerwehr
informiert. Die Einsatzkräfte der
Feuerwehr springen ein, wenn es Kiel
oder seinen Kolleg:innen gerade nicht
möglich ist, schnell vor Ort zu sein.
„Wir können in kürzester Zeit jemanden
befreien“, erklärt Arno Büscher,
einer der stellvertretenden Leiter der
Werkfeuerwehr.
GUTE ZUSAMMENARBEIT
Beide Teams sind 24 Stunden in Bereitschaft
und haben für den Einsatzfall
immer eine blaue Tasche mit neongelber
Aufschrift „Aufzug/Türöffnung“
dabei. Darin: Die wichtigsten Werkzeuge
zum Öffnen einer Fahrstuhltür.
Büscher koordiniert die Schulungen,
die einmal im Jahr stattfinden, gemeinsam
mit Kiel. „Die Zusammenarbeit
funktioniert sehr gut. Wir machen
das in der Regel mit einer Wachabteilung
und schauen, dass vor allem diejenigen
teilnehmen, die es noch nie oder
länger nicht gemacht haben.“
RUHE BEWAHREN!
Es wird an verschiedenen Aufzugtypen
geübt und vermittelt: Wo ist der Aufzug,
welche Antriebsart wird genutzt,
welche Maßnahmen sind erforderlich,
wenn die Kabine stecken bleibt, wie befreit
man Personen sicher daraus und,
ganz wichtig: Wie kommuniziert man
mit den Eingeschlossenen? „Das ist ja
eine stressige Situation für die Leute.
Manche bekommen vielleicht Panik. Da
muss man möglichst beruhigend auf sie
einwirken“, unterstreicht Kiel. Das zwi-
22 |
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

Wie funktioniert der Notrufknopf?
Falls ein Aufzug nicht mehr fährt, ist der Notrufknopf schnell
gedrückt und Rettung naht. Aber was genau passiert eigentlich,
wenn man den Knopf drückt?
Seit einigen Jahren ist ein Zwei-Wege-Kommunikationssystem
in allen Aufzügen, die Personen befördern, vorgeschrieben. Das
funktioniert über die Telefonleitung. So können die Menschen in
der ständig besetzten Notrufzentrale mit den Eingeschlossenen
sprechen und umgekehrt.
Durch ein autarkes, akkugestütztes Sicherheitssystem funktioniert
die Kommunikation selbst bei einem Stromausfall noch eine ganze
Weile.
Aber Achtung: Ein Antippen des Notrufknopfs reicht meistens
nicht, er muss schon ein paar Sekunden gedrückt werden.
Im Chemiepark Knapsack öffnen sich beim Auslösen des Notrufs
in der Zentrale sofort Informationen über den Standort des betroffenen
Aufzugs sowie der entsprechende Notfallplan. Zudem wird
der Alarm auf den Tablets der Werkfeuerwehr angezeigt. Sämtliche
Aufzüge sind inzwischen mit einem Selbstwahltelefon ausgestattet,
so dass schnell Kontakt mit eingeschlossenen Menschen aufgenommen
werden kann. Zunächst wird geklärt: Was ist passiert?
Dann werden Fachabteilung und Werkfeuerwehr informiert. Bei
einem medizinischen Notfall wird ggf. extern die Leitstelle alarmiert.
Außerhalb des Chemieparks, etwa im Einkaufszentrum, werden
nach dem Notruf die zuständigen Techniker*innen oder Hausmeister*innen
informiert.
sondern man bleibt auf der Ebene.
Spektakuläres Abseilen oder Klettern
wie im Film findet nicht statt. Wer
Hollywoodszenarien im Hinterkopf
hat, wenn er/sie einen Aufzug betritt:
Das hat mit der Realität nichts zu
tun. „Heutzutage sind in den Schächten
Fangvorrichtungen eingebaut. Der
Aufzug kann sich nicht unkontrolliert
bewegen“, beruhigt Kiel. „Wenn Sie mal
stecken bleiben: Bewahren Sie Ruhe!
Es mag eine unangenehme Situation
sein, aber Ihnen kann nichts passieren!“
TÜR AUF –
MIT VORSICHT
schenmenschliche Know-how wird also
ebenso trainiert wie das technische.
„Die Schulungen sind zielführend
und effizient und dienen der Sicherheit
jedes Einzelnen“, sagt Büscher. „Wir
wollen die Befreiung zügig, aber gewaltfrei
durchführen.“ Denn schließlich
soll die Aufzugtür anschließend
möglichst noch funktionstüchtig sein.
Damit alles ganz bleibt, vermittelt Kiel
verschiedene Tricks und Kniffe. Durch
seinen ehrenamtlichen Einsatz weiß er,
dass eine robuste Herangehensweise
bei der Feuerwehr nicht gescheut wird.
„Man kann bei der Aufzugrettung aber
viel verkehrt machen. Meistens ist es
besser, bestimmte Knöpfe zu drücken,
als mit der Brechstange ranzugehen“,
schmunzelt er.
Es sei auch gut zu wissen, ob es sich
um eine moderne Anlage oder ein altes
Schätzchen handele: „Neuere Aufzuganlagen
sind tatsächlich sensibler
und anfälliger als alte.“ So komme es
natürlich auch immer wieder mal zu
Fehlalarmen.
Erfahrungen, die bei Einsätzen gemacht
werden, fließen in die Schulungen
ein, etwa von der Hochwasserkatastrophe
2021, als einige Aufzüge durch
ihre Position am Schachtboden im Wasser
standen. Sie wurden damals gründlich
überprüft, um auszuschließen, dass
sich Menschen darin befinden. Glücklicherweise
kam niemand zu Schaden.
Eine Sensibilisierung für Maßnahmen
in Katastrophenfällen wird seither in
den Schulungen vermittelt.
Übrigens: Rettungen aus dem Aufzugschacht
werden nicht trainiert,
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 23

Patrick Gürschke
ROUTINE
IST DIE
Danielle Klein
GRÖSSTE
GEFAHR!
Dietmar Broichhagen
v. l.: Manfred Kreitner und
Dirk Bünger, BG RCI
„Safety Week“, eine Aktion rund um die Arbeitssicherheit, bot Clariant
in Knapsack ihren Mitarbeitenden vom 31.05. bis 06.06.2023
D
er Aufwand, um einen hohen Sicherheitsstandard
zu halten ist weitaus größer als ein schlechtes Sicherheitsniveau
zu verbessern“, erklärt Manfred
Kreitner, Sicherheitsingenieur bei Clariant, Standort Chemiepark
Knapsack: „Unser Labor mit hohem, außergewöhnlichem
Gefährdungspotential wie Kreissäge, Presse und
Öfen hat seit mehr als 30 Jahren keinen einzigen unfallbedingten
Ausfalltag zu verzeichnen. Der gesamte Standort
Knapsack hat seit fünfeinhalb Jahren keinen unfallbedingten
Ausfalltag. Das erste unfallfreie Jahr des Standortes
haben wir groß gefeiert. Aber wie sollen wir dies steigern?
Wenn einem Mitarbeitenden ein Unfall passiert, aktiviert
dies das Gefahrenbewusstsein des gesamten Teams. Das
Prinzip ‚Abschreckung und Betroffenheit‘ gerät bei langanhaltender
Unfallfreiheit in den Hintergrund. Das Gefahrenbewusstsein
präsent zu halten ist daher das Ziel unserer
Aktionen zum Thema Sicherheit wie z. B. die ‚Safety Week‘.“
WAS, WENN DER DAUMEN WEG IST
Der Bandeinzugssimulator demonstriert, wie chancenlos
eine kleine Unachtsamkeit quittiert wird: Ein Finger oder
mehr wird eingezogen und zerstört. Gleich daneben steht
Danielle Klein, Betriebsdisponentin bei Clariant. Sie informiert
über die unterschiedlichen Klassifizierungen von
Schutzhandschuhen: „Ein Typ Arbeitshandschuh für Alles
gibt es in der Chemie nicht. Arbeitshandschuhe für Laugen
bringen für Säuren nichts“, sagt sie und lädt ein, einen
Handschuh mit abgenähtem Daumen anzuprobieren. Absolut
nichts ist damit greifbar.
„ELEFANTENFÜSSE“ WERDEN ABGESCHAFFT
Dietmar Broichhagen, PZP-Chemikant bei Clariant, bittet
Besucher eine Tritthilfe zu besteigen, die sogenannten „Elefantenfüße“.
Die meisten machen es falsch, denn sie setzen
den Fuß direkt auf die oberste Fläche, anstatt den Zwischentritt
zu nutzen. „Die Elefantenfüße sind bei unseren Elektrikern
beliebte Sitzgelegenheiten auf Rollen, um an einem
Schaltschrank zu arbeiten, aber als Tritthilfe bergen sie Gefahren.
Daher schaffen wir die Elefantenfüße komplett ab
und ersetzen sie durch Tritthilfen mit zusätzlichem Sturzschutz,
auch wenn diese viel sperriger sind.“
ARBEITSKARTEN: UMSTÄNDLICH, ABER SICHER!
„Ob bei einer Tritthilfe oder Treppe: Nutzt das Geländer!“,
appelliert Broichhagen: „Denn wenn Du beide Hände voll
hast, schaffst Du es im Falle eines Sturzes nicht die Sachen
loszulassen und Dich abzustützen. Das ist reflexbedingt,
das schafft keiner.“
Arbeitskarten beschreiben die Reihenfolge von Tätigkeiten.
Dazu gehört auch die Dokumentation von Lock-close
und Lock-out / Tagout von Sicherheits- und Ventilschlössern.
„Anhand unserer praxiserprobten Listen weiß stets
jeder Mitarbeiter, welche Schlüsselnummer für welches
Aggregat notwendig ist“, kommentiert Niclas Richter, Mitarbeiter
aus dem Depal-Betrieb von Clariant.
Clariant führt die „Safety Week“ zum zweiten Mal in
Folge durch – sie ist fortan fester Bestandteil präventiver
Arbeitssicherheit bei Clariant.
24 |
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

Ausbildung
Wir gratulieren
JETZT BEGINNT DIE NEUE
BEWERBUNGSPHASE
Für alle, die gerade ihr letztes Schuljahr
vor dem Abitur oder dem Realschulabschluss
begonnen haben, ist
nun der ideale Zeitpunkt, sich beim
Arbeitgeber ihrer Wahl zu bewerben.
Und wer läge da näher als
die Unternehmen im Chemiepark
Knapsack.
Wir seh’n uns!
CHEMIE & TECHNIK ENTDECKEN!
AM TAG DER OFFENEN TÜR,
23. SEPTEMBER 2023
23. SEPTEMBER VORMERKEN
Wer sich noch nicht sicher ist,
welchen Beruf er oder sie erlernen
möchte, für den bietet sich der
Tag der offenen Tür der Rhein-Erft
Akademie an. Am 23. September
öffnen dort Labore, Werkstätten
und das Technikum. Dazu gibt es Mitmachangebote,
Führungen in kleinen Gruppen, Informationen zu Berufen und erste
Kontakte zu verschiedenen Ausbildungsunternehmen. Interessierte
können dort auch Azubis aus dem Chemiepark Knapsack über die
Schulter schauen und sie direkt zu ihren Erfahrungen befragen.
Infos zu Ausbildung,
Weiterbildung
und Studium
www.rhein-erft-akademie.de
Zur Bewerbungsseite mit vielen
weiteren Informationen.
NEUE RUFNUMMERN
für Westlake Vinnolit
Das Unternehmen hat Anfang August seine Rufnummern geändert.
Die neue Nummer lautet:
02233 6230 + 4-stellige vorherige Durchwahl
Aufgrund der neuen Hauptnummer kann die Telefonzentrale des
Chemieparks keine Anrufe mehr weiterleiten. Chemiepark-intern und
über Microsoft Teams gibt es jedoch eine Kurzwahl:
51 + 4-stellige vorherige Durchwahl
25 Jahre
Rafael Bless, 10.08., BASF
Selcuk Certel, 10.08., BASF
Oleg Mityev, 01.08., Bayer
Artur Bechtold, 10.08., Bayer
Jack Blaut, 10.08., Bayer
Alexander Deinhart, 10.08., Bayer
Ümit Erbulucu, 01.09., Bayer
Christian Knöfler, 01.09., Clariant
Stefan Kaiser, 01.09., Clariant
Manfred Rosenberg, 01.09., Clariant
Tommy Bausen, 01.09.,
Westlake Vinnolit
Manfred Priesterath, 07.09., YNCORIS
Stefan Zylajew, 01.09., YNCORIS
Daniela Klett, 01.09., YNCORIS
Marc Wittow, 01.09., YNCORIS
Jan-Philip Isert, 01.09., YNCORIS
Jörg Wolf, 01.09., YNCORIS
Thomas Jürgens, 01.09., YNCORIS
Sebastian Kläber, 01.09., YNCORIS
Julian Ulbricht, 01.09., YNCORIS
40 Jahre
Rene Flohr, 01.09., BASF
Frank Kremer, 01.09., BASF
Achim Stevens, 22.08., Bayer
Manfred Kreitner, 01.09., Clariant
Josef Kröckel, 01.09., Clariant
Jörg Vogel, 01.09., Clariant
Jörg Borkowski, 01.09., Clariant
Jörg Rogge, 01.09., Clariant
Susanne Kreuer, 01.09.,
Perimeter Solutions
Marga Bartel, 01.09., SGS CIS
Hans-Peter Wollsiefer, 01.09.,
Westlake Vinnolit
Peter Müller, 01.09., YNCORIS
Frank Walzog, 01.09., YNCORIS
Werner Bachem, 01.09., YNCORIS
Jörg Luettgen, 01.09., YNCORIS
Bernd Sievernich, 01.09., YNCORIS
Hans-Bert Schumacher, 01.09., YNCORIS
Dietmar Felten, 01.09., YNCORIS
Bernd Luetkemeier, 01.09., YNCORIS
René Zistig, 01.09., YNCORIS
Joachim Baumann, 01.09., YNCORIS
Hans-Theo Esser, 01.09., YNCORIS
Elmar Bode, 01.09., YNCORIS
Wolfgang Korthauer, 01.09., YNCORIS
Bernd-Uwe Kraemer, 01.09., YNCORIS
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023
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KNAPSACKER GESCHICHTEN –
UND WAS SIND DEINE?
Grippeschutzimpfung
2023
Auch in diesem Jahr haben
Sie ab Mitte September wieder
Gelegenheit, sich im Chemiepark
Knapsack gegen Grippe impfen
zu lassen. Sollten Sie 60 Jahre
oder älter sein, wenden Sie sich
bitte direkt an Ihren Hausarzt.
Denn Sie dürfen in der kommenden
Saison nur mit dem Hochdosisimpfstoff
Efluelda von Sanofi
geimpft werden. Weitere Informationen
zur Grippeschutzimpfung
finden Sie, sobald Sie den
QR-Code scannen:
WIR PLANEN EINEN WEITEREN BAND MIT NETTEN ANEKDOTEN,
GEHEIMNISSEN UND ERZÄHLUNGEN AUS DEM CHEMIEPARK
E
nde des vergangenen Jahres
ist das kleine blaue Buch
„Knapsacker Geschichten“ mit
einigen netten Episoden zum Schmunzeln
erschienen. Ehemalige und aktive
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem
Chemiepark Knapsack bzw. des früheren
Werks Knapsack der Hoechst AG hatten
mit ihren Geschichten zur Realisierung
des Büchleins beigetragen. Nachdem
wir bei der Vorstellung des Bandes eine
Fortsetzung der Sammlung in Aussicht
stellten, meldeten sich begeisterte
Leser*innen, dass sie auch die eine oder
andere Geschichte in petto hätten und
gerne darüber erzählen würden.
Wir sind neugierig geworden und starten
jetzt in eine zweite Runde des Geschichtensammelns.
Es heißt also: Im Gedächtnis
nach „verrückten“ Begebenheiten oder
Situationen kramen, die in der Arbeitswelt
von Knapsack spielen.
Wie schon in der ersten Ausgabe soll
niemand denunziert oder vorgeführt
werden. Wir erzählen die Geschichten so,
dass sich nur die an den Situationen
oder Begebenheiten Beteiligten erkennen
werden.
Wem nun eine Geschichte in den Sinn
kommt, teile sie bitte mit uns!
Wir schreiben sie auf, gerne kann jede*r
aber auch seine schon selbst verfasste
Geschichte einsenden. Ideen und
Geschichten bitte an Günther Geisler:
knapsacker.geschichten@gmx.net
All diese kleinen Geschichten und
Episoden sind viel zu schade, um
verloren zu gehen. Wir hoffen auf viele
Rückmeldungen!
Thomas Kuhlow und Günther Geisler
Ankündigungen & Termine
Hautkrebsscreening
2023
Wir gedenken
Helmut Kriesel, 23.04.2023
Jens Tiedemann, 24.04.2023
Herbert Tittel, 02.06.2023
Termine
23.09.2023
Tag der offenen Tür
der Rhein-Erft Akademie
28.09.2023
CPK plus
19.10.2023
Nachbarschaftsdialog
Am 06.10., 09.10. und 16.10.2023
jeweils von 10 bis 15 Uhr können
sich Mitarbeitende des Chemieparks
auf Hautkrebs untersuchen
lassen. Den Kostenbeitrag in Höhe
von 30 Euro erstatten die Krankenkassen
in der Regel allen, die zuletzt
vor zwei Jahren an einem solchen
Screening teilgenommen haben.
Bitte melden Sie sich dazu vorab
in der werksärztlichen Abteilung
(Durchwahl -2233) an.
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KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023

Lust auf
Jazz, Swing
und Soul?
Dann nichts wie hin zum
Lechenicher Jazzfest am
16. September. In drei Räumen des Pfarrzentrums
St. Kilian treten ab 18 Uhr sieben bekannte Bands auf.
„Das ist nicht nur etwas für Jazz-Enthusiasten, wir sprechen
ein breites Publikum an“, sagt der Mitorganisator
und künstlerischer Leiter, Volker Venohr, der die Veranstaltung
zusammen mit Jazzin‘ Erftstadt organisiert.
Er war bis zu seiner Pensionierung Ende Juli über
26 Jahre als Operator im PSM3-Betrieb von BASF tätig –
und dabei parallel als Schlagzeuger bei SuperVibe aktiv.
Jetzt konzentriert er sich voll auf seine musikalischen Aktivitäten.
Das beliebte Festival feiert den Jazz bereits zum zehnten Mal. Jede
Band spielt dabei zeitversetzt zweimal 45 Minuten. So können Zuschauer*innen
gleich mehrere Künstler*innen live erleben. Mit dabei
sind neben SuperVibe unter anderem Yassmo, Ballroom Sündikat und
das Dagmar Bunde Quartett. Das ausführliche Programm finden Sie
auf jazzfest-lechenich.info. Aus dem Chemiepark unterstützen BASF
und YNCORIS das Jazzfest.
Gute Laune vorprogrammiert
Spaß haben und gleichzeitig
Gutes tun?
YNCORIS SPENDET AN
CAMILLE CLAUDEL HAUS
U
m den Bewohnern die Teilhabe an
Ausflügen zu ermöglichen, flossen
500 Euro an die Einrichtung in
Hürth. Im Camille Claudel Haus wohnen
18 psychisch Erkrankte, die nicht allein
leben können. Sie erhalten individuelle
Betreuung und Unterstützung in vielen
Lebensbereichen. Zum Angebot gehören
auch Freizeitaktivitäten, wie Ausflüge, etwa
in den Kölner Zoo, ins Museum, in den Seepark
Zülpich oder auch zu Konzerten.
Während Kosten für Lebensunterhalt,
Unterkunft und Betreuungsleistungen ganz
oder teilweise durch Sozialhilfe bzw. den
Landschaftsverband Rheinland finanziert
werden, müssen die Bewohner für Eintrittsgelder
bei Aktivitäten selbst aufkommen.
Dies ist für manche nicht zu stemmen. Die
Ausflüge sind jedoch sehr wichtig für die gesellschaftliche
Teilhabe und zur Motivation,
um wieder fit für den Alltag und das Leben
„draußen“ zu werden. Das Camille Claudel
Haus hat daher ein Spendenkonto eingerichtet.
Die Spende von YNCORIS trägt dazu
bei, dass die Bewohner schöne, gemeinsame
Ausflüge unternehmen können. Wenn auch
Sie die Einrichtung unterstützen möchten:
Camille Claudel Haus
IBAN DE07 3705 0299 0137 0055 12
Kreissparkasse Köln
Am 12. Oktober können Sie genau das.
Denn zwei Redner-Größen aus dem
Kölner Karneval kommen ab 19 Uhr ins
Feierabendhaus: Volker Weininger ist als
legendärer, ständig bezechter Sitzungspräsident
ein Highlight jedes Programms.
Martin Schopps philosophiert am liebsten
über das Thema Beziehung und gehört
mit seinem bissigen Humor ebenfalls
zur Champions League der karnevalistischen
Redner-Gilde. Im Feierabendhaus
Knapsack treffen beide zusammen – in
einer Benefizveranstaltung der gemeinnützigen
Bürgerstiftung Hürth. Die
Stiftung sammelt regelmäßig Spenden,
um damit Hürther Vereinen unter die
Arme zu greifen. Auch der Gewinn dieser
Benefizveranstaltung wird komplett
ausgeschüttet.
Mitmachen & gewinnen
Der Chemiepark Knapsack unterstützt die Bürgerstiftung bereits seit
einigen Jahren und sponsort auch die Veranstaltung am 12. Oktober.
Als Mitarbeitende am Standort können Sie daher mit etwas Glück
insgesamt 3 x 2 Freikarten gewinnen.
Beantworten Sie uns dazu folgende Frage:
Wieviele Säcke Müll wurden beim Volunteering Day
von Clariant gesammelt?
Senden Sie Ihre Antwort mit dem Betreff „Gewinnspiel Bürgerstiftung“
bis zum 29.09.23 per E-Mail an: knapsackspiegel@yncoris.com
Unter allen Einsendungen entscheidet das Los.
Sollten sie kein Glück haben: Karten erhalten Sie über kölnticket, in
den Filialen Hermülheim und Efferen der Kreissparkasse Köln sowie
in der Filiale Alt-Hürth der Volksbank Rhein-Erft-Köln.
KNAPSACKSPIEGEL 4 / 2023 | 27