MEGAMechatronik Magazin

02/ 2023

CO 2 

Kältemittel 

Das nichtbrennbare Kohlenstoffdioxid (R744) 

findet immer häufiger Verwendung 

als umweltschonendes Kältemittel 

Verleger & Medieninhaber 

Landesinnung Wien der Mechatroniker, 

Straße der Wiener Wirtschaft 1, 

1020 Wien, Tel.: +43 1/514 50-2622, 

E-Mail: mechatronik@wkw.at, 

Web: www.mechatronik.at, 

www.mega-mechatronik.at 

Redaktionsausschuss 

KommR. Ing. Peter Merten (IM- 

Wien), KommR. Ing. Andreas Kandioler 

(IM-NÖ), KommR. Herbert Brunner 

(IM-Steiermark), Herbert Bachler 

(IM- Salzburg), Kommr. Herbert Ohr 

(IM- Bgld.), Mag. Leonhard Palden 

(Innungsgeschäftsführer Wien), Angelika 

Schmatz, Mag. Ulrike Haslauer, 

Dr. Johannes Benedikt, Ing. Mag. 

Wolfgang Tschiedel, Ing. Sonja Reumüller, 

Ing. Mag. Dr. Robert Rejlek 

Chefredakteur 

Nikolaus Immanuel Köhler / AQ 

Art Director 

Manuel Köhler / AQ 

Lektorat 

Michaela Ehrengruber 

Editorial 

Geschätzte Kolleginnen und Kollegen, 

Ein ebenso herausforderndes, wie spannendes Jahr neigt sich seinem 

Ende zu. Ein Jahr, das wirtschaftlich für uns alle große Aufgaben 

bereitgehalten hat, da weltweite Krisen leider auch an unserem schönen 

Land nicht spurlos vorbeigegangen sind. Dennoch hat es unsere Branche 

geschafft, in diesen schwierigen Zeiten nicht nur zu bestehen, sondern 

sich auch in vielen Richtungen weiterzuentwickeln. So ist beispielsweise 

in technischer Sicht die Künstliche Intelligenz zu einem wertvollen 

Einfluss geworden, der uns in vielerlei Hinsicht entlasten kann. Natürlich 

ist es mit dieser Technologie so, wie mit allen ihren Vorgängern: nur 

wenn man sich genügend mit ihr auseinandersetzt, kann sie einem auch 

das bringen, was man sich erwartet. 

Eine weitere große Herausforderung ist die Nachhaltigkeit, die zum Gebot 

der Stunde geworden ist. Nur wenn wir unsere Ressourcen intelligent 

und nachhaltig einsetzen, können wir auch kommenden Generationen 

einen lebenswerten Planeten garantieren. Die Mechatronik erweist sich 

hierbei als besonders umweltfreundliche Branche, da sie maßgeblich 

dazu beiträgt, unsere Umwelt zu schützen. Durch schonende und 

nachhaltige Nutzung bestehender Ressourcen - etwa in den Bereichen 

Grüne Energie und Energiemanagement - hat sich die Mechatronik für 

die nahe Zukunft zwei großer Themen verpflichtet, die es gemeinsam 

und zielgerichtet zu bewältigen gibt. 

UMWELTFREUNDLICH 

VORTEILE 

ENERGIEEFFIZIENT 

SICHER 

ZUKUNFTSWEISEND 

Marketing & Verkauf 

ART QUARTERLY Publishing House 

Werbe- und PR-Agentur GmbH, 

Gumpendorfer Straße 34/11, 1060 

Wien, Tel.: +43 (0) 660 / 22 50 401, 

E-Mail: ceo@art-quarterly.at, 

Web: www.art-quarterly.at 

Herstellung 

Druck: Print Alliance HAV Produktions 

GmbH, Bad Vöslau 

Jahresbezugspreis: € 48,- / Mitarbeiter-Abo: 

€ 39; Abos, die nicht einen 

Monat vor Ablauf des Bezugsjahres 

storniert werden, laufen weiter. 

Genießen Sie also die Vielseitigkeit unseres Branchenmagazins und nutzen 

Sie es, um Bestehendes näher kennenzulernen, aber, auch um vielleicht ganz 

neue Ideen zu gewinnen, damit wir alle gemeinsam nicht nur wundervolle 

Festtage, sondern auch die Zukunft der Mechatronik feiern können, denn 

eines ist klar, Mechatronik ist immer so richtig MEGA. 

Herzlichst Ihr, 

KommR Ing. Peter Merten 

Innungsmeister Wien 

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und kompakte Bauweise, kleine Kältemittelfüllung, 

niedrige Installationskosten und niedrige Wartungskosten. 

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Auflage 10.000 Stück 

Grundlegende Blattlinie 

Die Fachzeitschrift MEGA Mechatronik 

dient der publizistischen Vertretung 

und Förderung der Unternehmerinnen 

und Unternehmer sowie deren Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter der gewerblichen 

Wirtschaft Österreichs im 

Allgemeinen und der Mitgliedsbetriebe 

der Landesinnungen der Mechatroniker 

Österreichs im Besonderen. 

Namentlich gekennzeichnete Beiträge 

stellen die Meinung des Autors dar 

und unterliegen nicht der Verantwortung 

der Redaktion. 

*Aus gründen der besseren Lesbarkeit 

verzichten wir auf die weibliche 

Ansprache bzw. das Gendern. 

www.schiessl-kaelte.com 

3

6 

Inhalt 

20 

48 

24 

— 

Energieeffizienz erhöhen 

Gemeinsam 

Um den Klimawandel zu bekämpfen, müssen wir Energie effizienter 

nutzen. Das hat Vorteile, die weit über den Klimaschutz hinausgehen. 

Energieeffizienz trägt zu sauberer Luft und sauberem Wasser, aber 

auch zu einer besseren Gesundheit der Bevölkerung und zu 

wirtschaftlicher Entwicklung und Wachstum bei. So halten wir die 

Welt in Bewegung und sparen dabei jeden Tag Energie. Machen Sie 

mit und lassen Sie uns gemeinsam die Energieeffizienz erhöhen. 

Join the Energy Efficiency Movement. 

Editorial/Impressum ...................................................................................3 

Interview 

Wo Gewerbe auf Industrie trifft.............................................................6 

Die Lizenz zum Gelddrucken.................................................................14 

Manches löst die Zeit, aber mit Sicherheit nicht alles.......34 

Ausbildung 

Praxisnähe ist unsere größte Stärke.................................................12 

Österreichs beste Mechatronik-Lehrlinge.................................22 

Die beste Ausbildung gibts in Österreich!.................................40 

Innung 

Sonniges Netzwerken beim Sommerfest.................................18 

Mechatronik-Gamechanger für die Nachhaltigkeit.............20 

What a Night! Die Nacht der Mechatroniker 2023...............24 

Mechatronik auf der Überholspur - Die BIAS 2023...........30 

Der neue Lehrgang Explosionsschutz 2024............................53 

Die Innung - Immer für Sie auf Achse...........................................66 

Innnung zu Besuch......................................................................................68 

Innovation 

Automation in Perfektion........................................................................42 

Maschinensteuerung der nächsten Generation....................46 

Mit M-TEC trotz steigender Energiepreisen cool bleiben.....50 

Intelligente Software für Logistik-Systeme.........................................52 

KI-gestützter Robotic Item Picker von ABB.......................................54 

Wie Maschinenbauer Geld mit Daten verdienen...........................56 

Elektrische Automatisierungstechnik aus dem Hause SMC........70 

Historie 

KANT und die Künstliche Intelligenz....................................................48 

Topic 

Reparaturbonus 2.0........................................................................................60 

Künstliche Intelligenz! Segen oder Fluch? 

Die Innungsmeister im Interview.............................................................62 

Büchertipps .........................................................................................................67 

Messen · International .................................................................................71 

Finanzen 

Umsatzsteuerbefreiung für Photovoltaikmodule.........................72 

Leitbetriebe ...............................................................................................74 

Cover Bildcredits: Mag. Leonhard Palden 

5

Interview 

TOPIC 

TOPIC 

Wo Gewerbe auf 

Industrie trifft 

Bei der Firma Rejlek im 23. Wiener Gemeindebezirk wirken Metalltechnik, 

Mechatronik und Konststoffverarbeitung perfekt zusammen und das Ergebnis 

ist eine Erfolgsstory Made in Austria. Grund genug für Innungsgeschäftsführer 

Leonhard Palden und das Megamechatronik-Redaktionsteam, 

dem Geschäftsführer-Duo Robert Rejlek und Martina Lachnit-Rejlek 

einen Besuch abszustatten, bei dem man aus dem Staunen kaum herauskam. 

Nikolaus Köhler: Lieber Robert, liebe 

Martina, ohne pathetisch klingen 

zu wollen, darf ich sagen, dass 

man, wenn man Euer Firmenareal 

betritt, doch recht beeindruckt ist, 

nicht zuletzt wegen der Größe Eures 

Unternehmens. Nun weiß ich 

aber, dass es ja auch noch Werke 

in der Slowakei und in Ungarn gibt. 

Daher meine erste Frage an Euch. 

Wie ist diese beeindruckende Unternehmensgruppe 

denn eigentlich 

entstanden? 

Robert Rejlek: Bei uns drehte sich 

immer schon alles um die Werkzeugmacherei. 

So war bereits mein Großvater 

ein Meister dieses Gewerbes 

und als mein Vater schließlich auf der 

Suche nach einer Lehrstelle war, da 

knüpfte der Lehrherr an seine Zusage 

die Bedingung, dass auch mein Großvater 

zukünftig bei ihm arbeiten sollte; 

also irgendwie eine Art Doppelpack- 

Anstellung. (lacht) 1964 gründete dann 

mein Vater, damals noch gemeinsam 

mit einem Partner, sein erstes Unternehmen, 

die Karl Rejlek GmbH indem 

sie eine kleine Werkstatt, die damals 

bereits ein Jahr nicht mehr verwendet 

wurde, im 16.Bezirk in Wien übernommen 

hatten und so durch starteten. In 

diesen ersten Jahren – auch meine 

ersten Lebensjahre - war mein Vater 

beinahe rund um die Uhr im Betrieb. 

Nikolaus Köhler: Wie kam es dann 

nach den doch eher bescheidenen 

Anfängen zu diesem rasanten 

wirtschaftlichen Wachstum, 

an dessen gegenwärtigem Ende, 

Ihr ja eigentlich bereits einem Industriebetrieb 

vorsteht? 

Robert Rejlek: Die frühen Sechziger 

Jahre waren, so wurde mir von meinen 

Eltern berichtet, von einer sehr starken 

Aufbruchsstimmung gekennzeichnet, 

die sich auch wirtschaftlich sehr positiv 

auswirkte. Viele neue Technologien 

drängten auf den Markt und ein gro- 

6 6 MEGA Mechatronik Ausgabe 2/2023 1/2022 

7 7

Interview 

TOPIC 

TOPIC 

ßer Teil davon erforderte den Werkzeugbau 

für Stanztechnik. und Später 

– in den 70er Jahren - wurde dies 

auch für die Spritzgusstechnik relevant, 

da es galt, präzise Teile in sehr 

hoher Stückzahl herzustellen, mit dafür 

exzellent gefertigten Werkzeugen. 

Eben Werkzeuge aus unserem Hause! 

Unser Vater war nicht nur ein meisterlicher 

Werkzeugmacher, sondern auch 

ein großartiger Verkäufer, der sich 

den Wünschen seiner Kunden stellte. 

Nicht selten stand er diesen auch bei 

der Lösung von technischen Problemen 

mit Rat und Tat zur Seite. Diese 

Bereitschaft, den Kunden nicht nur 

Produkte, sondern auch Lösungen 

anzubieten, war eines der Erfolgsrezepte, 

die unserem Unternehmen ein 

stätiges Wachstum bescherten. 

Aber mit einer Firma ist es auch irgendwie 

mit einer Pflanze, beide 

gedeihen dort am besten, wo sie 

die besten Voraussetzungen vorfinden. 

Unsere Firma hatte damals das 

große Glück, in Wien auf erfolgreiche 

Unternehmen wie Philips, AKG 

und Nokia zu treffen, deren Produktion 

auf Hochtouren liefen und somit 

auch unsere Produktion sehr rasch 

anwachsen ließen. Später, bereits 

in den 80er Jahren, kam zum klassischen 

Werkzeugbau für Stanz- u. 

Spritzgusswerkzeuge die Idee hinzu, 

auch selbst Massenprodukte herzustellen! 

Von Metallstanzbiegeteilen 

für die Beleuchtungsindustrie bis hin 

zu einem unserer wichtigsten Aufträge 

aus diesen Tagen - der Fertigung 

von Kunststoffteilen für Videokasetten 

von Philips. Das sind jene Teile, 

auf die das Band in der Kassette 

aufgewickelt war. Die Stückzahlen 

waren gigantisch, und bald kamen 

auch weitere Aufträge aus dem Bereich 

der damals boomenden Unterhaltungstechnik 

hinzu. So fertigten 

wir unter anderem auch die Gehäuse 

und Fronten für Videorekorder sowie 

für die damals als Neuheit auf den 

Markt gekommenen TV-Video-Kombigeräten 

von Philips. Wir erhielten 

auch diverse Aufträge aus der Lautsprecherproduktion. 

Irgendwie kam 

immer eines zum anderen, und wir 

mussten glücklicherweise kaum nach 

neuen Aufträgen suchen, da diese 

sozusagen ganz von selbst zu uns 

kamen. Ein Szenario, von dem man 

heute mitunter nur träumen kann. 

NK: Wie kam es dann zu Euren 

Osterweiterungen? 

RR: Dafür war im Wesentlichen auch 

unsere enge und erfolgreiche Zusammenarbeit 

mit Philips ausschlaggebend. 

Denn Konzerne führen 

mitunter ein Nomadenleben und 

schlagen ihre Lager immer dort auf, 

wo sie die preiswertesten Produktionsbedingungen 

vorfinden. So verlegte 

Philips einen Teil der Produktion 

nach Ungarn. In der Folge wurde uns 

angeboten, auch weiterhin die Spritzgussteile 

für diese Produktion zu liefern, 

was für uns aus wirtschaftlicher 

Sicht bedeutete, ein Werk in Ungarn 

möglichst nahe der Philips-Produktion 

zu errichten. 

Leonhard Palden: Und wie kam es 

zur Erweiterung in der Slowakei? 

RR: Ursprünglich war unser heutiges 

Werk in der Slowakei, die Vienna 

International, ein bereits im slowakischen 

Privatbesitz befindliches 

Unternehmen, welches als Produktionsdienstleister 

uns als Kunde 

gewinnen wollte. Die Intensivierung 

dieser Beziehung hat dazu geführt, 

dass wir uns an diesem Unternehmen 

beteiligt haben und es später 

komplett übernommen haben. 

NK: Heute produziert Rejlek mittlerweile 

für sehr viele unterschiedliche 

Branchen. Wie kommt es, dass man 

derartig vielseitig aufgestellt ist? 

RR: In unserem Fall gibt die Spritzgusstechnologie 

bereits selbst den 

Markt vor. Immer dann, wenn Kunststoffteile 

in extrem hoher Stückzahl, 

mitunter sehr komplexen Geometrien 

und einer sehr hohen Oberflächenqualität 

gefragt sind, kommen wir ins 

Spiel. Mittlerweile konnten wir uns in 

den Bereichen Haushalts- und Industriegeräte, 

Maschinenbau, Industrieelektronik, 

Medizintechnik und 

Automotive sehr gut etablieren. Bei 

letzterem Bereich gewinnt zunehmend 

auch die Fahrradindustrie für 

uns an Bedeutung. Daher nenne ich 

diesen Cluster intern mittlerweile „Mobility“ 

und nicht mehr „Automotive“. 

NK: Wir haben jetzt sehr viel über 

Produkte gesprochen. Lasst uns 

doch jetzt einmal ein wenig auf den 

Bereich „Human Resources“ eingehen, 

was, so habe ich gehört, einer 

Deiner Kompetenzbereiche im Unternehmen 

ist, liebe Martina. Wie 

steht es bei Euch um den vielzitierten 

Facharbeitermangel? 

Martina Lachnit-Rejlek: Gute Fachkräfte 

kann man ja eigentlich nie ge- 

8 

MEGA Mechatronik Ausgabe 2/2023 

9

Interview 

TOPIC 

Interview 

nug haben. Aber es stimmt natürlich 

schon, dass es in den letzten Jahren 

beinahe schon zu einem Mangelzustand 

gekommen ist. Wir haben zum 

Glück eine sehr nachhaltige Firmenzugehörigkeit 

unserer Mitarbeiter:innen 

, was dazu führt, dass manche 

bereits seit Jahrzehnten in unserem 

Unternehmen sind und da dann schon 

so etwas wie eine familiäre Bindung 

herrscht. EIn wesentlicher Faktor ist 

mit Sicherheit auch, dass bei uns alles 

auf Augenhöhe besprochen wird und 

wir auf unsere Mitarbeiter und deren 

Leistungen stolz sind, wie eben auch 

sie darauf stolz sind, ein wichtiger Teil 

unserer Firma zu sein. Ohne gegenseitige 

Wertschätzung funktioniert 

das eben auf Dauer nicht. Trotzdem 

legen wir natürlich sehr großen Wert 

auf Leistungsorientiertheit und Spaß 

am Kreieren von Lösungen! 

LP: Und wie steht es um die Lehrlinge 

oder allgemein um die jüngeren 

Bewerber? 

MLR: Die jungen Menschen von heute 

wissen zwar manchmal nicht ganz 

genau, was sie wollen, dafür jedoch 

umso genauer, was sie alles nicht wollen. 

(lacht) Die Zeiten, als die Eltern 

noch Mitsprache beim Lehrberuf hatten, 

sind wohl eher vorbei und dass, 

wie bei unserem Vater, der eigene 

Vater bei dem zukünftigen Lehrherren 

vorspricht, ist heute wirklich kaum 

denkbar. Die jungen Menschen sind 

sehr eigenständig und auch sehr informiert. 

Allerdings neigen sie manchmal 

dazu ein wenig illusionär zu sein, 

wenn es um die Arbeit geht. 

RR: Es ist heute mittlerweile vielmehr 

so, dass man sich als Arbeitgeber einer 

ganzen Flut von Anforderungen 

und Wünschen seitens der Bewerber 

stellen muss. Der eine möchte 

nur Montag bis Donnerstag arbeiten, 

der andere kann wiederum nie am 

Mittwoch kommen, wieder ein anderer 

möchte am liebsten nur aus dem 

Home-Office arbeiten, der nächste 

macht seine Mitarbeit davon abhängig, 

ob er seinen Hund zur Arbeit 

mitnehmen darf. Wir als Geschäftsführer 

haben aber einen bis zu 

7-Tage Betrieb zu leiten, in dem die 

Maschinen zum Großteil rund um die 

Uhr laufen, da kann trotz aller Bemühungen 

von unserer Seite, nicht immer 

auf jeden Wunsch eingegangen 

werden. Ich sehe einen gut gehenden 

Betrieb ähnlich wie ein perfekt 

klingendes Orchester; Am Ende geht 

es immer darum, alles bestmöglich 

abzustimmen, und genau diese Aufgabe 

ist in der Geschäftsführung 

bei einem Betrieb unserer Größe 

tatsächlich zu einer echten Herausforderung 

geworden. Aber wie man 

sieht, macht sich unser Rejlek-Orchester 

ja sehr gut! 

Was die Ausbildung junger Menschen 

betrifft, so liegt uns diese 

ganz besonders am Herzen. Einen 

Beruf zu erlernen soll am Ende des 

Tages auch Spaß machen, denn 

nur wenn man etwas gerne tut, hält 

man es auch drei Jahre durch und 

mitunter bleibt man dann sogar ein 

Leben lang dabei. Wir versuchen, 

unsere Lehrlinge so an den Beruf 

heranzuführen, dass wir die Balance 

zwischen Fordern und Fördern möglichst 

ausgeglichen halten. Unsere 

Lehrlinge haben hier am Standort 

Wien einen eigenen Ausbildungsbereich 

und werden von einer internen 

Betreuung unterszützt, die es ihnen 

ermöglicht, die speziell bei uns notwendigen 

Skills – wie man heute so 

schön immer wieder hört – vertieft 

zu trainieren. Natürlich ist auch die 

Teambildung ein immer wichtigeres 

Kriterium geworden, wobei wir 

ja dann wieder zu unserem Orchestervergleich 

zurückkommen, denn 

auch ein Orchester braucht nicht nur 

Stargeiger, sondern vor allem gute 

Teamplayer. Unsere Vision ist es, die 

interne Weiterbildung in die Form einer 

Werksakademie zu bringen. Was 

bedeutet, dass auch Lehrmittel und 

Skripte im Haus erarbeitet und somit 

auf die firmeninternen Bedürfnisse 

abgestimmt werden können, was am 

Ende dem Unternehmenserfolg mit 

Sicherheit am meisten bringt. 

NK: Wie steht es bei Euch mit der 

Automatisation aus und ist KI dabei 

auch ein Thema? 

RR: Automatisation ist bei uns nicht 

mehr wegzudenken. Das sieht man 

schon daran, dass bei uns auf etwa 

600 Produktionsmaschinen rund 

900 Mitarbeiter entfallen, unsere 

Produktion ist also bis ins Kleinste 

durchgetaktet, was nur durch 

perfekt eingesetzte Automatisation 

effizient möglich ist. KI wird 

bereits heute sehr stark miteingebunden 

und ich bin überzeugt 

davon, dass in naher Zukunft noch 

viele Bereiche durch das enorme 

Potential an künstlicher Intelligenz 

reformiert werden. Manchmal ergeben 

sich auch durch die Anwendung 

von Robotik völlig neue 

Herausforderungen. So gilt es 

beispielsweise in der Entwicklung 

von Roboterteilen ist es wichtig 

beispielsweise das Gewicht von 

den Handlingsgeräten für Greifer 

möglichst gering zu halten. Oft ist 

dieser Rahmen um ein Vielfaches 

schwerer als die Elemente, die er 

entnehmen solll. Auch für solche 

Herausforderungen erarbeiten wir 

exakte und somit perfekte Lösungen. 

Mit einem Wort, langweilig 

wird uns bei Rejlek nie! (lacht) 

LP: Auf den meisten Deiner Maschinen 

findet man Deinen eigenen 

Firmenschriftzug, und nicht 

wie üblich den des Herstellers. 

Wie kommt das? 

RR: Ganz einfach, weil ich es wichtiger 

finde, unser eigenes Corporate 

Design zu promoten. Das 

schätzen auch unsere Mitarbeiter! 

Wir sind stolz auf unser Unternehmen 

und das soll sich auch 

überall im Werk widerspiegeln. 

Ich denke es trägt auch dazu bei, 

dass sich die Mitarbeiter noch 

hochgradiger mit der Marke Rejlek 

identifizieren - ein Umstand, 

der mir bei der Mitarbeiterführung 

sehr wichtig erscheint. 

NK: Liebe Martina, lieber Robert, 

Ihr führt das Unternehmen ja gemeinsam. 

Gibt es da auch hin und 

wieder Unstimmigkeiten? 

RR: Aber sicher gibt es die! Und unter 

Geschwistern steigert man sich 

mitunter emotional auch viel stärker 

hinein, als das mit einem Mitarbeiter 

der Fall wäre. Daher gilt es in solchen 

Konflikten ganz besonders, die Ruhe 

zu bewahren und immer wieder auf 

eine sachliche Ebene zurückzukommen. 

Es geht ja nicht darum, um jeden 

Preis recht zu haben, sondern darum, 

gemeinsam die bestmögliche Lösung 

zu finden. Manchmal benötigt man bei 

diesen Unstimmigkeiten tatsächlich 

eine kleine Abkühlphase. (lacht) 

MLR: Aber wir haben es am Ende 

immer ganz gut hinbekommen und 

gehen nach wie vor jedes Jahr gemeinsam 

mit unseren Familien auf 

Urlaub, worauf ich mich jetzt schon 

wieder sehr freue. 

LP: Dann danken wir für dieses interessante 

und persönliche Gespräch 

und wünschen im Namen der Innung 

auch weiterhin viel Erfolg! 

www.rejlek.at 


11 11

Ausbildung 

TOPIC 

TOPIC 

Praxisnähe ist 

unsere gößte Stärke! 

Viele empfinden gegenüber Cybercrime eine große Unsicherheit und mitunter 

sogar das Gefühl von Hilflosigkeit. Das dem nicht so sein muss, weiß Dr. Thomas 

Stubbings, einer der erfahrendsten Experten im Bereich Cybersicherheit 

in Österreich. MMM traf den Gründer, Experten und Strategen zu einem 

spannenden Gespräch über managebares Risiko im Bereich der Cybersicherheit. 

Nikolaus Köhler: Wo stehen österreichische Unternehmen 

aktuell beim Thema Cybersicherheit? 

Thomas Stubbings: Große Unternehmen haben bereits 

ein starkes Bewusstsein für dieses Thema entwickelt 

und setzen zahlreiche Maßnahmen um. Im 

Gegensatz dazu zeigt der Mittelbau, der ein wichtiger 

Teil der österreichischen Wirtschaft ist, oft eine geringere 

Sensibilisierung und Aktivität. Kleine und mittlere 

Unternehmen (KMU) stehen denselben Risiken gegenüber 

wie die Großen, sind sich dessen jedoch oft nicht 

ausreichend bewusst. 

NK: Woran liegt das? 

TS: In vielen Fällen fehlt das Bewusstsein in mittelständischen 

Unternehmen, da die Geschäftsführung oft 

keine Expertise in Cybersicherheit besitzt und selten 

Berater hinzuzieht. Die Informationsquelle ist oft auf 

Medienberichte beschränkt, was unzureichend ist. Finanzielle 

Beschränkungen sind ein weiterer Faktor, da 

KMU jeden Euro umdrehen müssen und viele Aufgaben 

zu bewältigen haben. Außerdem mangelt es an qualifizierten 

Fachkräften in Österreich für die Cybersicherheitsunterstützung 

von Unternehmen. 

NK: Und was können KMUs tun, um ihre Cybersicherheit 

zu stärken? 

TS: Zunächst mal sicherstellen, dass die Basissicherheitsmaßnahmen 

umgesetzt sind. Dazu zählen Policies 

und Schulungen ebenso wie technische Grundschutzmaßnahmen 

wie Firewalls, Antivirus und regelmäßige 

Systemupdates. Und es sollte Notfallpläne geben, wie im 

Fall der Fälle zu reagieren ist, wie Systeme wiederhergestellt 

werden können und wo man sich Hilfe holen kann. 

NK: Gibt es dazu Unterstützung und wenn ja wo? 

TS: Wir haben gemeinsam mit der Wirtschaftskammer 

und dem Bundeskanzleramt in den letzten Wochen 

ein Unterstützungspaket für KMUs erstellt, welches aus 

kostenlosen Anleitungen und Vorlagen besteht. Dieses 

Paket wird demnächst auf der Seite der WKO verfügbar 

sein. Im Wesentlichen basieren die darin adressierten 

Anforderungen auf dem Fragenkatalog des Cyber Trust 

Gütesiegels, welches für Basissicherheit in Unternehmen 

steht. 

Nikolaus Köhler: Warum sollten Unternehmen auf 

ein Gütesiegel für Cybersicherheit setzen? 

TS: Es gibt eine neue EU-Richtlinie zum Thema Cybersicherheit, 

die sogenannte NIS 2-Richtlinie, welche im 

Oktober 2024 in Kraft treten wird. Diese fordert unter 

anderem, eine Sorgfaltspflicht gegenüber Lieferanten 

anzulegen. Auch die betroffenen Unternehmen in Österreich 

werden dann verpflichtet, einen Nachweis zum 

Cyberrisiko ihrer Lieferanten zu erbringen. Bestehende 

Zertifizierungen wie ISO 27001 sind dafür geeignet, 

aber sehr aufwändig. Ein Qualitätsnachweis wie das Cyber 

Trust Austria Gütesiegel ist daher eine gute Alternative, 

da es deutlich niedrigschwelliger und günstiger als 

ISO 27001 und somit auch für kleinere Zulieferer geeignet 

ist. Mit dem Cyber Trust Label weisen die Unternehmen 

validierte Mindestsicherheitsmaßnahmen nach, 

und dies wird auch von den zuständigen Behörden im 

Rahmen des Lieferantenrisikomanagements akzeptiert. 

NK: Wie aufwendig ist die Qualifikation für das Gütesiegel? 

TS: Anders als eine ISO-Zertifizierung, deren Kosten 

sich mindestens in einem fünfstelligen Euro-Bereich 

bewegen, kostet das Cyber Trust-Standardlabel 890 

Euro. Insgesamt müssen 14 Anforderungen erfüllt werden, 

beispielsweise ein Ansprechpartner für Cybersicherheit, 

eine Security-Policy, Mitarbeiter-Schulungen, 

das Testen von Notfallplänen sowie technische Maßnahmen 

wie Patchmanagement, Antivirus, Firewall und 

Benutzermanagement. Die Durchlaufzeit bewegt sich 

im Wochenbereich. Weiterer Vorteil für Lieferanten: dieser 

macht den Nachweis einmal und kann ihn gegenüber 

allen Kunden und Partnern vorweisen. 


13 13

Interview 

TOPIC 

Die Lizenz zum 

Gelddrucken! 

Seit 175 Jahren schreibt man bei Koenig & Bauer am österreichischen Standort in Maria 

Enzersdorf bei Wien erfolgreich Firmengeschichte. Wie man es schafft, in einem absoluten 

Nischensektor zum Weltmarktführer aufzusteigen, erklärte uns Rudolf Vogl, einer der beiden 

Geschäftsführer dieses Hidden Champions der heimischen Mechatronik, anlässlich eines Interviews 

im heurigen Jubiläumsjahr. 

Rudolf Vogl und Robert Galik, die Geschäftsführer von der Koenig & Bauer (AT) GmbH 

Nikolaus Köhler: Herr Vogl, das 

Unternehmen Koenig & Bauer, darf 

ja mit Fug und Recht als ein Unternehmen 

in einer absoluten Marktnische 

betrachtet werden. Können 

Sie unserer Leserschaft ein paar einleitende 

Fakten zu Ihrem Unternehmensgegenstand 

liefern? 

Rudolf Vogl: Koenig & Bauer ist ein 

weltweit tätiger Druckmaschinenhersteller 

mit Hauptsitz in Würzburg 

(Deutschland). Das Unternehmen 

produziert Maschinen und Software- 

Lösungen für den gesamten Prozess 

von Druck und Weiterverarbeitung, 

schwerpunktmäßig im Bereich der 

Verpackungen. Anlagen von Koenig & 

Bauer können nahezu alle Substrate 

bedrucken – das Portfolio reicht von 

Banknoten über Karton-, Wellpappe-, 

Folien-, Blech- und Glasverpackungen 

bis hin zum Bücher-, Display-, 

Kennzeichnungs-, Dekor-, Magazin-, 

Werbe- und Zeitungsdruck. Mit einer 

über 200-jährigen Geschichte ist 

Koenig & Bauer der älteste Druckmaschinenhersteller 

der Welt und 

beherrscht heute fast alle Druckverfahren. 

Im gesamten Konzern arbeiten 

rund 5.500 Menschen. Koenig & 

Bauer produziert an elf Standorten in 

Europa und unterhält ein weltweites 

Vertriebs- und Servicenetzwerk. Der 

Jahresumsatz im Geschäftsjahr 2022 

lag bei rund 1,2 Milliarden Euro. 

Als Tochterunternehmen des Konzerns 

liegt die Kernkompetenz von 

Koenig & Bauer (AT) am Standort 

Maria Enzersdorf in der Montage von 

Banknoten- und Wertpapierdruck- 

Bilder: © König & Bauer 

maschinen auf technologisch höchstem 

Niveau sowie im dazugehörigen 

Serviceangebot für diese Maschinen. 

Die Konstruktion befindet sich am 

Standort Würzburg (DE), der Vertrieb 

in Lausanne (CH) – hier zeigt sich, wie 

gut vernetzt die einzelnen Standorte 

des Konzerns sind. 

Die bei Koenig & Bauer (AT) produzierten 

Druckmaschinen können pro 

Aggregat bis zu 25 Tonnen auf die 

Waage bringen. Je nach sicherheitstechnologischem 

Stand besteht eine 

Maschine aus bis zu 125.000 Einzelteilen. 

Wenn man bedenkt, dass 

jährlich weltweit 150.000.000.000 

Banknoten produziert werden, wirkt 

es umso erfreulicher, dass dabei 8 von 

10 auf Banknotendruckmaschinen von 

Koenig & Bauer gedruckt werden. 

NK: Wie schafft man es, in einem 

Weltmarkt, mit weniger als 100 

potentiellen Kunden, derartig erfolgreich 

zu agieren? 

RV: Ganz kurz zusammengefasst: 

Mit hochwertigen Produkten und 

zuverlässigem Service. 

Als Teil des Koenig & Bauer-Konzerns 

können wir Synergien nutzen 

und technologische Innovationen 

schneller vorantreiben. Im Bereich 

Banknote Solutions kommt ein immenses 

Expertenwissen zusammen, 

das zusätzlich durch konzernweite 

Lösungen und Möglichkeiten 

vorangetrieben wird. Strategische 

Entscheidungen auf Konzernebene 

bringen auch unseren Standort 

immer wieder voran – so haben wir 

in den letzten Jahren insbesondere 

die Themen Nachhaltigkeit, Digitalisierung 

und Modularität fokussiert. 

Die Taktmontage in unserem Werk 

ist ein hervorragendes Beispiel 

dafür, wie diese Themen ineinandergreifen. 

Dank des hohen Automatisierungsgrades 

können wir effektiver 

und effizienter arbeiten. 

Mit unserem umfassenden Serviceangebot 

bieten wir unseren Kunden 

eine besondere Sicherheit, die es 

gerade in dieser spezifischen Branche 

braucht. Dazu kommt, dass viele 

unserer Kunden die persönliche 

Note und die Nähe sehr zu schätzen 

wissen. Wenn man sich für eine 

Maschine von Koenig & Bauer (AT) 

entscheidet, weiß man einfach, dass 

man ein qualitativ hochwertiges Produkt 

erhält und in guten Händen ist. 

Dazu kommen natürlich noch weitere 

Faktoren. Der Weltmarkt für Banknoten 

ist stabil und beim Thema Fachkräftemangel 

sind wir glücklicherweise auch 

gut aufgestellt. Bei Koenig & Bauer (AT) 

war die Ausbildung neuer Fachkräfte 

seit jeher ein wichtiger Punkt. 

NK: Wie haben sich Faktoren, wie 

beispielsweise die Einführung des 

Euro oder die Entstehung neuer 

Staaten auf Ihr Geschäftsfeld ausgewirkt? 

RV: Die Einführung des Euro hatte 

keine relevante Auswirkung. Nicht 

jeder Staat druckt seine eigene 

Währung, somit ist die Entstehung 

eines neuen Staates ein möglicher 

neuer Kunde, aber nicht zwingend. 

NK: Wie stehen Sie zu der häufig 

zitierten Meinung, dass Bargeld 

immer weniger benötigt wird und 

nach dem vor allem in den letzten 

Jahren immer lauter werdenden 

Ruf danach, das Bargeld abzuschaffen? 

RV: Der weltweite Bedarf an Bargeld 

liegt auf einem stabilen Niveau und 

die Vorteile sind offensichtlich: Bargeld 

ist physisch verfügbar und damit 

auch dann einsatzbereit, wenn 

durch technische Probleme keine 

Kartenzahlung möglich ist. Obwohl 

die Digitalisierung auch auf diesem 

Gebiet zunehmend voranschreitet, 

ist physisches Geld für viele Menschen 

weiterhin nicht nur das bevorzugte, 

sondern auch das einzig 

verfügbare Zahlungsmittel. 

Dazu kommt der Sicherheitsaspekt: 

Banknoten enthalten heute zahlreiche 

Merkmale, die die Echtheit 

verifizieren und damit Fälschungen 

immer schwieriger beziehungsweise 

leichter und eindeutiger identifizierbar 

machen. 

NK: Lassen Sie uns zu einem weiteren, 

in aller Munde befindlichen 

Themenkreis kommen: dem 

Fachkräftemangel. Bei Ihrem Unternehmen 

ist dieser ja so gut wie 

gar nicht spürbar. Können Sie uns 

hierfür ihr ganz persönliches Erfolgsrezept 

verraten? 

RV: Zum einen ist unser Bereich 

einfach spannend und beeindruckend. 

Das haben wir zum Beispiel 

auch beim Tag der offenen Tür zu 

unserem 175. Jubiläum bemerkt: Es 

liegt ein gewisser Reiz darin, einen 

Blick hinter die Kulissen des Banknotendrucks 

zu werfen. Und unsere 

Mitarbeiter sehen das genauso. Wir 

haben keine monotone Massenproduktion, 

sondern ein wirklich abwechslungsreiches 

Tätigkeitsfeld, 

das die Kollegen hier sehr zu schätzen 

wissen. Das offene und familiäre 

Arbeitsklima sorgt dafür, dass die 

Mitarbeiter gerne und lange bei uns 

bleiben – viele sogar von der Ausbildung 

bis zur Rente. Und für diejenigen, 

die es in die weite Welt zieht, 

bieten unsere weltweiten Montageeinsätze 

und die internationale 

Konzernstruktur die Möglichkeit, 

sich weiterzuentwickeln. 

NK: Gerade auf dem Gebiet der 

Ausbildung junger Menschen ist 

Koenig & Bauer ja tatsächlich 

eine Art Hidden Champion. Ich 

habe gelesen, dass durchschnittlich 

10 Prozent Ihrer Belegschaft 

Lehrlinge sind, und das in einer 

Zeit, in der viele Betriebe händeringend 

nach Lehrlingen suchen. 

Gibt es auch hierfür eine Art Geheimrezept? 

RV: Koenig & Bauer (AT) zeigt traditionell 

ein hohes Engagement 

im Bereich Lehrlingsausbildung. 

2006 konnte der 1000. Lehrling 

bei Koenig & Bauer (AT) gefeiert 

werden. 2009 wurde Koenig & 

Bauer (AT) vom Bundesministerium 

für Wirtschaft, Familie und Jugend 

die Auszeichnung „Staatlich ausgezeichneter 

Ausbildungsbetrieb“ 

verliehen. In unserer internen Lehrwerkstatt 

bereiten wir unsere Lehrlinge 

optimal auf das Arbeiten in 

14 

MEGA Mechatronik Ausgabe 2/2023 1/2022 

15

Interview 

TOPIC 

Dauerläufer. 

den Montagen vor. In den folgenden 

Lehrjahren werden die Lehrlinge 

kontinuierlich in Vorbereitung 

auf die Lehrabschlussprüfung in 

der Lehrwerkstätte geschult. Des 

Weiteren bieten wir Lehre mit Matura 

und die Möglichkeit der internationalen 

Tätigkeit sowie einige 

Benefits für die Mitarbeitenden an. 

Die kollektivvertragliche Lehrlingsentschädigung 

ist um 10% erhöht, 

und wir laden unsere Lehrlinge zur 

aktiven Gestaltung von Berufsmessen 

und Teambuilding-Veranstaltungen 

ein. 

Unsere Lehrlinge werden vom ersten 

Tag an als wichtige Mitglieder des 

gesamten Teams gesehen und behandelt. 

Dieses angenehme Arbeitsklima 

und die Zusammenarbeit auf 

Augenhöhe wird von allen geschätzt. 

NK: Wie steht es bei Ihren Maschinen 

im Hinblick auf Recycling? 

Gibt es hier auch so etwas wie 

einen Gebrauchtmaschinenmarkt, 

und wie lange ist etwa die Lebensdauer 

Ihrer Erzeugnisse? 

RV: Einen Gebrauchtmaschinenmarkt 

im klassischen Sinne gibt es 

nicht – dafür ist die Branche doch 

zu speziell. Allerdings bieten wir 

unseren Kunden auf Wunsch eine 

geplante Überholung der Maschinen 

an. Durch die hochwertige 

Verarbeitung beträgt die durchschnittliche 

Lebensdauer unserer 

Banknotendruckmaschinen mehrere 

Jahrzehnte, je nach Einsatz und 

technologischem Anspruch. 

RV: Bei unseren Nachhaltigkeitsbestrebungen 

sind wir voll 

auf Kurs: Bis 2028 wollen wir am 

Standort Maria Enzersdorf CO2- 

neutral sein. Um das zu erreichen, 

bauen wir den Fernwärmeanschluss 

aus, nutzen Infrarotheizung 

und haben eine Photovoltaikanlage 

installiert. Auch unsere 

Produkte werden kontinuierlich 

optimiert, um sie hinsichtlich des 

Energieverbrauchs, der Betriebsund 

Reinigungsmittel nachhaltiger 

zu gestalten. 

NK: Können Sie uns am Ende noch 

ein wenig zu Ihrem persönlichen 

Werdegang erzählen und wie Sie 

aktuell die Zukunft der heimischen 

Mechatronik einschätzen? 

RV: Mein gesamter beruflicher Weg 

ist vom Maschinenbau geprägt. Bei 

Koenig & Bauer (AT) bin ich seit 14 

Jahren als CEO im gesamten operativen 

Bereich tätig. An meiner Seite 

ist mein Kollege Robert Galik, der 

– als CFO – die Bereiche Personalund 

Finanzwesen betreut. 

Nachdem in der Technologie immer 

mehr die Elektrik einzieht und Regel- 

und Steuertechnik immer mehr 

involviert sind, ist Mechatronik eine 

hervorragende Kombination und 

somit absolut zukunftsweisend. 

at.koenig-bauer.com 

Automatisierung. 

Weniger Stillstand, mehr Produktivität – das ermöglicht die Kombination aus unseren 

umfangreichen Automationslösungen und den Hermle Bearbeitungszentren. Gerade 

in Zeiten von Personalknappheit lohnt sich die Investition in die Automatisierung, 

um den eigenen Betrieb noch weiter voranzubringen. Mit unserer jahrzehntelangen 

Erfahrung unterstützen wir Sie mit smarten Bausteinen, um gemeinsam die richtige 

Lösung für Sie zu finden. 

16 


www.hermle.de 

Maschinenfabrik Berthold Hermle AG, info@hermle.de

Innung 

TOPIC 

Innung 

Sonniges Netzwerken beim 

niederösterreichischen Sommerfest 

des Metallgewerbes 

D 

ie enge Zusammenarbeit im 

niederösterreichischen Metallgewerbe 

zeigte sich nun 

auch beim gemeinsamen Sommerfest 

der Landesinnungen der Metalltechnik, 

Mechatroniker und Elektro-, 

Gebäude-, Alarm- und Kommunikationstechniker 

im Schloss Grafenegg. 

„Unsere Betriebe verbinden 

beste Qualität und hochqualifiziertes 

Know-how ebenso wie ähnliche 

Herausforderungen, von der Teuerung 

bis zum Arbeitskräftemangel“, 

betonten die Gastgeber Friedrich 

Manschein (Landesinnungsmeister 

Elektrotechniker), Andreas Kandioler 

(Landesinnungsmeister Mechatroniker) 

und Otto Sonnleitner (Landesinnungsmeister-Stellvertreter 

Metalltechnik). 

„Da liegt es auf der Hand, 

auch ein gemeinsames Sommerfest 

zu feiern.“ 

Über 450 Besucherinnen und Besucher 

aus Niederösterreichs Metallgewerbe 

nutzten die Gelegenheit zum 

Netzwerken und Erfahrungsaustausch 

in lockerer Atmosphäre. Sie ließen 

sich dabei von magischen Tricks im 

Schlosspark ebenso verzaubern wie 

von einer akrobatischen Lichtshow 

durch Künstler der Gruppe „Shining 

Shadows“. Musikalisch umrahmt wurde 

das Event von DJ Mike S. 

v. l. n. r.:, LIM Ing. Fritz Manschein, MSc (Elektrotechnik), LIM-Stv. KommR Ing. Otto Sonnleitner (Metalltechnik), LIM KommR Ing. Andreas Kandioler (Mechatronik) 

Branchenübergreifendes Event von Metalltechnik, 

Mechatronik und Elektrotechnik 

Seit Jahren ist das Sommerfest der Landesinnungen des NÖ Metallgewerbes ein 

gesellschaftlicher Höhepunkt des Jahres. Wie sehr dieses Event geschätzt wird, zeigte sich an den 

rekordverdächtigen Besuchszahlen – rund 400 Mitglieder der Gewerbe Metalltechnik, Elektround 

Kommunikationstechnik und Mechatronik fanden sich bei sommerlichen Temperaturen und 

strahlendem Sonnenschein im Schloss Grafenegg ein. 

Bildmaterial: © Doris Bracher 


19 19

Innung 

TOPIC 

Mechatronik – Gamechanger 

für die Nachhaltigkeit 

V 

or 25 Jahren begannen 

die ersten Lehrlinge in Österreich 

ihre Ausbildung 

zum Mechatroniker. Die Kombination 

aus Mechanik, Elektronik und 

Informatik ließ ein völlig neues Berufsbild 

entstehen, das sich längst 

in der Öffentlichkeit etabliert hat. 

„Heute steht außer Frage, dass die 

Mechatronik ein Gamechanger für 

die Nachhaltigkeit ist“, so der Wiener 

Landesinnungsmeister Peter 

Merten im Rahmen der Mechatronikerrunde 

2023. Auf Einladung 

der Innung waren Vertreter von 

knapp 30 Mitgliedsunternehmen 

gekommen, um verschiedene Teilaspekte 

der Nachhaltigkeit und die 

Rolle der eigenen Branche zu diskutieren. 

„Nachhaltigkeit ist keine 

Alternative oder eine nette Geste, 

sie ist ein Muss und Teil unseres 

Geschäftsmodells“, unterstreicht 

Peter Merten den Zugang unter 

Bezugnahme auf den Titel der Veranstaltung: 

„Big Business Nachhaltigkeit?“ 

Reparatur stattNeuanschaffung 

Der Frage, ob sich Nachhaltigkeit 

rentiert, widmete sich auch der 

Gastredner, Dr. Alexander Billasch, 

in seiner Keynote: „Circular Management 

als Grundidee des eigenen 

Geschäftsmodells ist der Erfolg 

der Zukunft“, so Billasch, der dazu 

auch drei Referenzbeispiele aus der 

Branche brachte: Fairphone, das 

modulare Smartphone, das es dank 

austauschbarer Komponenten auf 5 

Jahre Lebensdauer bringt, Refurbed 

mit Sitz in Wien für die Aufbereitung 

und Vertrieb gebrauchter Smartphones 

und MDI Röntgentechnik, 

die Geräte in der bildgebenden Me- 

TOPIC 

dizintechnik wieder in Stand setzt 

und dadurch deren Lebensdauer 

entscheidend verlängert. 

„Reparieren und Instandsetzen 

sind zwei ganz zentrale Themen 

unserer Branche, ja der zukunftsorientierten 

und nachhaltigen 

Wirtschaftinsgesamt“, sagt Landesinnungsmeister 

Peter Merten: 

„Die herausfordernde Situation 

lässt viele zweimal überlegen, ob es 

eine Neuanschaffung braucht. Und 

wenn dann bestehende Geräte und 

Anlagen repariert werden, geht das 

zumeist schneller und hält sehr oft 

ein Topgerät betriebsfähig.“ 

Alle Teilnehmer gingen an diesem 

Abend mit dem positiven Gefühl 

auseinender, dass man eben gemeinsam 

mehr bewirken kann als 

einer alleine. 

v. l. n. r.:, Referent Alexander Billasch, Innungsmeister Peter Merten, Stellvertreterin Sonja Reumüller, Stellvertreter Georg Schandl und Geschäftsführer Leonhard Palden 

Die Mechatronikerrunde 2023 der Landesinnung Wien stand ganz 

im Zeichen der Fragestellung, wie Nachhaltigkeit zum Geschäftsmodell 

werden kann, und welche Rolle die eigene Branche auf dem 

Weg zur Balance von Ökonomie, Ökologie und Umweltschutz spielt. 

An der Mechatronikerrunde 2023 nahmen unter anderem folgende Unternehmen teil: Artbauer KG, 

Canon Austria GmbH, ENIO GmbH, Erwin Reumüller TEWA Elektromotorengesellschaft m.b.H., HEAP 

Engineering GmbH, Ing. Karl Frühwald Gesellschaft m.b.H., Ing. Kierein & Webel GmbH & Co KG, 

Manousek Maschinenbau GmbH, NIDRATEC e.U., NPT Nachhaltige Produktionstechnik Schwaiger 

e.U., ÖBB-Infrastruktur Aktiengesellschaft, Peter Merten GmbH, PRÄVER - smarte Bürotechnik GmbH, 

Reinauer HandelsgesmbH., Ing. Georg Schandl, SEW EURODRIVE GmbH, usePAT GmbH. 

Bildmaterial: © WKW 


21 21

Ausbildung 

TOPIC 

TOPIC 

Österreichs beste 

Mechatronik-Lehrlinge 

kämpften um den Titel 

Oberwart landeten auf dem 4. Platz. 

Die 14 Teilnehmer und eine Teilnehmerin 

boten acht Stunden Höchstleistungen. 

Die gestellte Aufgabe, 

eine automatische Sortieranlage 

mit Hilfe einer Steuerung aufzubauen 

und die geforderten Funktionsabläufe 

in der vorgegebenen 

Zeit zu codieren, verlangte den 

Wettbewerbsteilnehmern alles ab. 

„Die ausgeführten Projekte der jungen 

Mechatronikerin und Mechatroniker 

zeigten, auf welch hohem 

Niveau die duale Ausbildung angesiedelt 

ist und wie stressresistent 

sich die zukünftigen Fachkräfte ihren 

Aufgaben stellen“, erklärte Bundesinnungsmeister 

KommR Andreas Kandioler 

anlässlich der Preisverleihung. 

Lehre bedeutet Jobgarantie 

Burgenlands Wirtschaftskammerpräsident 

Andreas Wirth gratulierte: 

„Unsere Jugend ist nicht so, wie leider 

oft über sie geredet wird. Wenn 

man sich um sie bemüht, wenn man 

sie motiviert und ihnen die Vorzüge 

einer Lehre zeigt, dann sieht man, zu 

welchen Leistungen die jungen Menschen 

fähig sind. Wer eine Lehre hat, 

der hat eine weltweite Jobgarantie!“ 

Das MEGAMechatronik-Team gratuliert 

LIM KommR. Herbert Ohr zu 

dieser großartigen Veranstaltung. 

v.l.n.r: Wirtschaftskammerdirektor Harald Schermann, Bundesinnungsmeister KommR Andreas Kandioler, Wirtschaftskammerpräsident Andreas Wirth, 2. platzierter 

Marcel Scherr, Sieger Jakob Lienbacher, 3.platzierter Lukas Schuster, 3.platzierter Michael Margreiter, 3. platzierter Jakob Pöhacker, Landtagspräsident 

Robert Hergovich und Landesinnungsmeister KommR Herbert Ohr 

Vom 3. bis 4. November 2023 fand im WIFI in Eisenstadt der Bundeslehrlingswettbewerb 

der Mechatroniker statt. 15 Nachwuchskräfte 

aus ganz Österreich traten im Wettbewerb vor die Juroren. 

„Das Arbeitsniveau der Lehrlinge war entsprechend hoch – das Ergebnis 

einer hervorragenden Ausbildung“, so der burgenländische 

Landesinnungsmeister KommR Herbert Ohr. 

B 

eim diesjährigen Wettkampf 

der Mechatroniker landete 

der Salzburger Teilnehmer 

auf dem ersten Platz: Jakob Lienbacher 

vom Lehrbetrieb UNTHA e- 

technology GmbH in Golling (Salzburg) 

konnte den Bewerb für sich 

entscheiden. Den zweiten Platz eroberte 

Marcel Scherr von der Firma 

Knapp AG in Graz. Die Bronze-Medaille 

ging ex aequo an Jakob Pöhacker 

vom Lehrbetrieb Test Fuchs 

GmbH in Groß-Siegharts (NÖ), Michael 

Margreiter vom Lehrbetrieb 

3CON Anlagenbau GmbH in Ebbs 

(Tirol) und Lukas Schuster vom 

Lehrbetrieb ÖBB Infrastruktur AG 

in Wien. Die Burgenländer Raphael 

Zeiler vom Lehrbetrieb ELRA Antriebstechnik 

Produktions Ges.m.b.h. 

aus Jois und Emanuel Lehner aus 

Bildmaterial: © WKW / Lexi 

22 


23

TOPIC 

WHAT A NIGHT! 

Die Nacht der Mechatroniker 2023 

TOPIC 

Nach langem Warten fand am 24. November 2023 unsere Überreichungsfeier 

statt. Erstmals seit 2018 lud die Landesinnung Wien der 

Mechatroniker wieder in festlichem Rahmen zur Ehrung unserer neuen 

MeisterInnen und ausgezeichneter FacharbeiterInnen, deren Lehrbetriebe, 

sowie alle Innungsmitglieder ein. 

Text: Angelika Schmatz Fotos: Skokanitsch 

Metall Technik 

24 MEGA Mechatronik 24 Ausgabe 1/2022 

25

Innung 

Innung 

bevorstehenden Abend einzustimmen. 

Es war eine großartige 

Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen 

und sich mit anderen Fachleuten 

aus der Branche zu vernetzen. 

Besonders hat uns gefreut, dass 

wir neben den Geehrten auch 

unsere Ehrengäste aus den anderen 

Bundesländern begrüßen 

durften: 

Bundesinnungsmeister Andreas 

Kandioler; der burgenländische 

Innungsmeister Herbert Ohr, Innungsmeister 

Martin Fagerer aus 

Salzburg, und den Innungsmeister-Stellvertreter 

aus der Steiermark 

Johannes Binder. 

S 

chon Monate vorher haben 

die Vorbereitungen 

begonnen, und je näher 

nun der Termin rückte, umso 

größer war auch die Vorfreude 

auf das Event - der Abend übertraf 

dann aber noch einmal all 

unsere Erwartungen. Ich selbst 

war nervös und gespannt wie 

ein Gummiringerl, ob alles auch 

so funktioniert, wie wir es geplant 

hatten. 

Die „Nacht der Mechatroniker“ ist 

immer ein besonderes Ereignis und 

fand heuer im Portofino Vienna 

statt. Der weitläufige Saal erstrahlte 

in blauem Glanz und bot eine schöne 

Atmosphäre, die die festliche 

Stimmung perfekt widerspiegelte. 

Fast 300 Gäste wurden erwartet, 

allesamt glamourös in Schale geworfen 

und hochmotiviert zu applaudieren, 

zu feiern, zu lachen, 

zu tanzen und den Abend in vollen 

Zügen zu genießen. Unsere Gäste 

wurden mit einem Empfang begrüßt, 

bei dem sie die Gelegenheit 

hatten, sich untereinander 

auszutauschen und sich auf den 

Wir hoffen, sie hatten eine gute 

Unterhaltung und einen wunderbaren 

Abend. 

Der Vortrag unseres Innungsmeisters 

Peter Merten jun. und 

seinen Stellvertretern Sonja Reumüller 

und Georg Schandl über 

die Innungsarbeit des gesamten 

Jahres war kurzweilig, amüsant 

und vor allem interessant. So 

zeigte er, welche Aufgaben, Ziele 

und Pläne sich die Mechatronikerinnung 

gesetzt hat, und dass 

das nicht nur die Theorie bleibt, 

sondern dass wir unsere Vorhaben 

auch nachweislich umsetzen. 

Facharbeiter, mit ausgezeichnetem 

Lehrabschlussprüfungserfolg 

können zurecht stolz auf ihre 

Leistung sein – ebenso wie ihre 

Ausbildungsbetriebe, die zusammen 

mit ihren ehemaligen Lehrlingen 

ausgezeichnet wurden. 

Denn es ist weder einfach, motivierte 

Burschen und Mädchen für 

den Mechatroniker-Beruf zu finden, 

noch ist die Ausbildung der 

Jugendlichen an sich leicht. 

Da kommen sehr viele Faktoren 

zusammen, die den Lehrherren 

einiges abverlangen. Dennoch 

glauben wir, dem Fachkräftemangel 

kann man nur entgegenwirken, 

indem man selbst ausbildet. 

Ein emotionaler Gänsehautmoment 

für mich ist immer der traditionelle 

Fahneneinzug und die 

Ehrung der Meisterprüfungsabsolventen. 

Dies war zweifellos der 

Höhepunkt des Abends. Jeder 

Absolvent wurde namentlich aufgerufen 

und auf die Bühne gebeten, 

um seine wohlverdiente Auszeichnung 

entgegenzunehmen. 

Es war ein bewegender Moment, 

in dem die harte Arbeit und das 

Engagement jedes Einzelnen gewürdigt 

wurden. 

26 MEGA Mechatronik Ausgabe 2/2023 

27

TOPIC 

ausgezeichneter Facharbeiter Markus Zimmel; Lehrbetrieb Karl Rejlek Ges.m.b.H/Fr. Martina Lachnit-Rejlek 

25 Jahre Innungszugehörigkeit – Mstin Susanne Bentlage 

Als Dank und Anerkennung wurden 

heuer auch die Mitglieder mit 

25- und 50-jähriger Innungszugehörigkeit 

geehrt. 

Herzlichen Glückwunsch nochmals 

an dieser Stelle für die unglaubliche 

Leistung und Ihr Engagement! 

Die Reden der Ehrengäste waren 

inspirierend und motivierend. 

Sie betonten die Wichtigkeit der 

Lehre, die Bedeutung der Meisterprüfung 

und die Rolle der 

Unternehmer. Es war sehr beeindruckend 

zu sehen, wie stolz 

alle Geehrten auf ihre Leistungen 

waren und wie sehr sie von ihren 

Familien und Freunden unterstützt 

wurden. 

An unserem Tisch saß auch der 

Schauspieler, Kabarettist und Autor 

Gregor Seberg, der ein bisschen 

aus dem „Nähkästchen“ geplaudert 

und uns so wunderbar 

unterhalten hat. Mit seinem Auftritt 

begeisterte er dann auch alle 

Zuschauer, und er verstand es, 

das Publikum mit seinem Humor 

und seinen lustigen Dialogen zu 

begeistern. Sein Auftritt war ein 

Vergnügen, bei dem wir wirklich 

Tränen gelacht haben. 

Insgesamt war die „Nacht der 

Mechatroniker“ ein großer Erfolg. 

Die Veranstaltung bot eine 

perfekte Mischung aus Ehrung, 

Networking, Genuss und Unterhaltung. 

Es war eine Gelegenheit, die Leistungen 

der Absolventen zu würdigen, 

aber auch unseren Mitgliedsbetrieben 

die entsprechende 

Anerkennung zukommen zu lassen. 

Ihr Kommen an diesem Abend war 

für uns eine Ehre, und es zeigt uns 

auch Ihr Interesse daran, die Gemeinschaft 

zu stärken und zusammenzukommen. 

Für mich ist es 

schön zu sehen, wie wir als Innung 

gemeinsam daran arbeiten, unsere 

Ziele zu erreichen und unsere 

Branche voranzubringen. Und ich 

hoffe, Sie empfinden es genauso. 

Das musikalische Highlight war 

zweifelsfrei unsere Live-Musik. 

Die BAD POWELLS, die „heißeste 

Disco-Partyband des Universums“ 

boten uns eine perfekte, 

mitreißende Bühnenshow 

auf höchstem Niveau. Die Gäste 

hatten die Möglichkeit, das 

Tanzbein zu schwingen und den 

Abend in vollen Zügen zu genießen. 

Es war eine wunderbare 

Gelegenheit für alle, die Erfolge 

der Absolventen und Geehrten 

zu feiern und gleichzeitig eine 

unvergessliche „Nacht der Mechatroniker“ 

zu erleben. 

Ich möchte an dieser Stelle die 

Gelegenheit nutzen, und mich 

von ganzem Herzen bei allen bedanken, 

die uns an diesem Abend 

so tatkräftig unterstützt haben. 

#Dreamteam. 

DANKE ❤DANKE❤DANKE❤ 

Meister Rupert Fallmann 


29

Innung 

TOPIC 

TOPIC 

Mechatronik auf der 

Überholspur - Die BIAS 

in der Steiermark 

Mitglieder dieser Protokolle bedienen 

können. Danach folgte noch ein 

kurzer Bericht über den Bundespartenkongress, 

der vom 5. bis 6. Oktober 

in Helden stattfand. Vor allem 

die dort dargebotenen Fachvorträge 

zu Themen wie beispielsweise 

„Arbeitsmarkt im Umbruch - wo sind 

die Arbeitskräfte mit Zukunftskompetenzen?“ 

wurden gewürdigt. Außerdem 

fand die Präsentation des 

Meiner Alumni Clubs (MAC) großen 

Anklang. Nähere Informationen hierzu 

finden Sie übrigens unter: 

www.meisteralumni.at. 

Am Ende folgte noch ein kurzer 

Rückblick auf die letzte Strategiesitzung, 

und dann ging es auch 

schon über zu den Berichten aus 

den Arbeitsausschüssen. Als erstes 

wurde der Bericht der Kälte- und 

Klimatechnik erörtert, dessen wesentliche 

Punkte um die F-Gase- 

Verordnung, die Kälteanlagenverordnung 

und das Digitale Prüfbuch 

kreisten. Darauf folgte der Bericht 

der Fahrradmechatronik, dessen 

Schwerpunkte auf der Lehre sowie 

der Einigung mit dem Handel zur 

Reparatur von Fahrrädern beruhten. 

Danach kam die Medizintechnik zu 

Wort, deren Hauptanliegen unter 

anderem in der Aktualisierung der 

Lehrabschlussprüfung bestand. 

Am Ende folgten dann noch die Bereiche 

Luftfahrzeugtechnik, Elektromaschinenbau 

und Automatisationstechnik, 

Aus- und Weiterbildung, 

sowie der Fachbereich Waagen. 

Als nächster Tagesordnungspunkt 

stand die Strategieklausur am Programm. 

Hierbei ging es um die Vision, 

die Mission sowie das Leitbild 

der heimischen Mechatronik. Am 

Ende dieses Tagesordnungspunktes 

stellte Kandioler schließlich den Antrag, 

der Bundesinnungsausschuss 

möge beschließen, ein Leitbild für 

die Bundesinnung zu entwickeln und 

dieses auf der kommenden Bundesinnungsausschussitzung 

zu präsentieren. 

Dieser Antrag wurde umgehend 

einstimmig angenommen. 

Danach widmeten sich die Anwesenden 

der Überarbeitung der BLWB- 

Statuten und diskutierten über die 

aktuellen KV-Verhandlungen. Am 

Ende dieses Tagesordnungspunktes 

beschloss der Bundesinnungsausschuss 

einstimmig, Bundesinnungsmeister 

Andreas Kandioler im Falle 

einer Nichterfüllung von Forderun- 

Am Freitag, den 10. November 2023, war es wieder einmal so weit, 

die Bundesinnungsausschusssitzung, kurz BIAS, wurde in der Steiermark, 

genauer gesagt in Fohnsdorf, durch Bundesinnungsmeister 

Andreas Kandioler eröffnet. Einmal mehr sollte sich alles um 

die fordernden gegenwärtigen Zeiten, aber auch um die Chancen, 

die sich für die Mechatronik daraus ergeben, drehen. 

E 

röffnet wurde der recht umfangreiche 

Themenreigen mit 

dem Bericht des Bundesinnungsmeisters, 

der ausgesprochen 

positiv ausfiel. Kandioler erinnerte 

kurz an den beeindruckenden Bundeslehrlingswettbewerb 

2023 in 

Eisenstadt und dankte LIM und BIM 

Stv. Herbert Ohr für dessen großartiges 

Engagement. In der Folge 

präsentierte Ohr selbst in aller Kürze 

die Höhepunkte dieser erfolgreichen 

und gutbesuchten Veranstaltung, 

in deren Mittelpunkt die 

Fachkräfte von morgen standen. 

Danach griff Kandioler das Thema 

der Prüfprotokolle auf und attestierte 

nachhaltig den Bedarf einer 

kostenlosen Downloadmöglichkeit 

dieser Protokolle auf der Homepage 

der Bundesinnung, damit sich alle 

Bildmaterial: © WKW / Sonja Reumüller 

30 


31

Innung 

gen im Sinne der Bundesinnung bei 

den KV-Verhandlungen 2024 durch 

die Gewerkschaft die Vollmacht zum 

Austritt aus der KV-Verhandlungsgemeinschaft 

Metallgewerbe der 

Arbeitgeber zu erteilen. 

Als letzten Punkt dieser Sitzung legten 

die Landesinnungen ihre Berichte 

aus zeitökonomischen Gründen in 

schriftlicher Form vor. Als Termin für 

die nächste BIAS wurde der 5. bis 7. 

Juli 2024 festgelegt, wobei Salzburg 

als Gastgeber die Ehre haben wird, 

die Sitzung zu organisieren. 

Auch bei dieser BIAS durfte natürlich 

das informative Rahmenprogramm 

nicht zu kurz kommen. So 

konnte man sich etwa am Nachmittag 

des Ankunftstages am Red Bull 

Ring in Spielberg beeindruckende 

Einblicke in die Welt der Formel 1 

holen. Einige unserer Innungsmeister 

nutzten die Gelegenheit, um 

sich in einen Formel 1 Bolliden hineinzuwursteln, 

wobei so mancher 

einsehen musste, dass er für eine 

Formel-1-Karriere wohl körperlich 

ein wenig überdimensioniert ist. 

Innovation 

braucht 

Dialog. 

Wir entwickeln die 

besten Automatisierungs- 

lösungen. Gemeinsam. 

Mit Ihnen. Heute für 

morgen. 

Am Abend fand ein elegantes 

Abendessen im Landhotel Schönberghof 

in Anwesenheit von WKO 

Präsident Sen. h. c. Ing. Josef Herk 

statt. Am darauffolgenden Tag durften 

die Teilnehmer im Rahmen der 

Strategiesitzung einen spannenden 

Vortrag von Ing. Dipl.-Ing. Harris 

Gerzic, BSc zum Thema: „Angewandte 

KI in der Mechatronik: 

Herausforderungen, Chancen und 

Schattenseiten“ hören, bevor man 

dann am 10. November zur eigentlichen 

BIAS schritt. 

Alles in allem war die BIAS in der 

Steiermark eine gelungene Veranstaltung, 

die mit Sicherheit viele 

neue Ideen, aber auch Lösungsansätze 

für altbekannte Probleme 

erschlossen hat. Kollegialität und 

Augenhöhe waren einmal mehr die 

Begleiter dieser Bundesinnungsausschusssitzung. 

Für Sie machen wir Automatisierung so einfach und effizient wie möglich. Mit mehr als 30 Engineering 

Mitarbeitern in Ihrer Region bieten wir durchgängige Lösungen auf Augenhöhe – mehr auf www.lenze.com 

32 

MEGA Mechatronik Ausgabe 2/2023

Interview 

TOPIC 

Manches löst die Zeit, aber 

mit Sicherheit nicht alles … 

Nikolaus Köhler traf unsere Spartenobfrau Maria Smodics-Neumann zu 

einem spannenden und mitunter sehr persönlichen Gespräch über alte 

Ansätze, neue Generationen und die Herausforderung an das Gewerbe, 

mit der Zeit zu gehen, ohne sich zu sehr verbiegen zu müssen. 

Nikolaus Köhler: Liebe Maria 

Smodics-Neumann, Du warst ja 

selbst eine der begeisterten Teilnehmerinnen 

am diesjährigen 

Frauenpower-Metall-Tag in der 

Wiener Meisterschmiede. Vielleicht 

kannst Du uns ein paar 

persönliche Eindrücke darüber 

vermitteln und in der Folge auch 

eine Einschätzung dazu abgeben, 

wie wichtig solche Veranstaltungen 

für das Gewerbe sind? 

Maria Smodics Neumann: Also 

meine Erfahrung war, dass, wenn 

man mit Geduld an die Materie 

herangeführt wird – hier zum Beispiel 

ans Schweißen, Drehen und 

Fräsen etc. – dann bemerkt man, 

dass es zwar nicht unbedingt einfach 

ist, aber dass es sich mit etwas 

Übung schaffen lässt. Ich glaube ja, 

dass wir uns als Frauen manchmal 

grundsätzlich zu wenig zutrauen, 

aber wenn wir dann konkret vor einer 

Herausforderung stehen, diese 

mit ein wenig Hilfe am Ende doch 

gut meistern. Und genau das wäre 

ja meiner Meinung nach schon der 

erste Schritt, um interessierten 

Frauen zu zeigen, dass es sich bei 

all diesen Berufen eben keineswegs 

um reine Männerberufe handelt. 

Niederschwelligkeit im Erstzugang 

erzeugen, denke ich, ist eines 

der Erfolgsgeheimnisse, um Interessentinnen 

für diese Berufsfelder 

zu gewinnen. 

NK: Ist es Deiner Beobachtung 

nach schwieriger geworden, nach 

Corona Menschen auf Veranstaltungen 

zu bringen oder überhaupt 

zu mobilisieren? 

MSN: Also zu einem gewissen Teil 

sind viele von uns – und da nehm´ 

ich mich selber gar nicht aus – in 

einem gewissen Maße durch Corona 

und die damit verbundenen 

Lockdowns bequemer geworden. 

Viele von unseren Funktionären 

haben da ja zum ersten Mal eine 

längere Zeit ohne permanente 

Veranstaltungen kennengelernt 

und festgestellt, eigentlich ist 

das recht angenehm, wenn man 

wieder ein paar Abende mehr für 

sich und seine Familie hat. Und 

das lässt sich mit Sicherheit auf 

beinahe jede andere Gruppe in 

der Wirtschaft genau so umlegen. 

Und jetzt müssen wir eben 

aus dieser durch CORONA etwas 

erweiterten Komfortzone wieder 

herauskommen und das dauert 

halt mitunter noch ein Weilchen. 

Tatsache ist aber, dass wir jetzt 

noch stärker die Menschen locken 

müssen, damit sie mit uns 

gemeinsam in den Diskurs unserer 

Themen eintreten, und wir 

auch vermehrt das Interesse für 

das Gewerbe quer durch alle 

Zielgruppen hindurch wecken 

können. 

Und das braucht eben viel Initiative 

und ist am Ende des Tages 

auch ein gutes Stück Arbeit. Darum 

freue ich mich immer ganz besonders, 

wenn es Initiativen, wie 

eben den Frauenpower-Metall- 

Tag oder den Wiener Sicherheitstag 

gibt, auf dessen diesjährigen 

Besuch ich mich jetzt schon freue. 

NK: Erkennst Du da aktuell einen 

gewissen Trend? 

MSN: Ich habe im Leben gelernt, 

dass es zu jeder Bewegung auch 

immer eine Gegenbewegung gibt. 

Was ich damit sagen will ist, dass 

nach einer Zeit des extremen Social 

Distancing und einer weitreichenden 

Digitalisierung unserer 

sozialen Kontakte nun wieder 

deutlich erkennbar ist, dass sich 

die Menschen nach dem „Echten“ 

und „Realen“ sehnen. Man 

will die Dinge wieder live erleben, 

die Sachen angreifen und in der 

Folge vielleicht auch bearbeiten 

können, kurzum das haptische Erleben 

tritt wieder vermehrt in den 

Vordergrund. Schließlich hat der 

Mensch ja aus gutem Grund zwei 

Hände, um die Dinge im wahrsten 

Sinne des Wortes begreifen zu 

können. Ein kleiner Nebeneffekt 

ist beispielsweise hier auch das 

extreme Boomen des Do-it-Yourself-Gedankens, 

dass die Menschen 

wieder mehr „hands-on“ 

werden. 

NK: Und wie steht es um die Jugendlichen? 

MSN: Die Jugend von heute – o 

Gott, wie das schon klingt (lacht) 

– also jene Generationen, die sich 

34 


Metall Technik 

35 

35

Interview 

Interview 

gerade am Ende ihrer schulischen 

Ausbildung und somit vor der Berufswahl 

befinden, muss man in 

vielen Dingen erst wieder an das 

heranführen, was für unsere Generationen 

noch selbstverständlich 

war. Was ich damit meine ist, viele 

von ihnen waren bislang noch kaum 

handwerklich tätig und leben einen 

Gutteil ihres täglichen Lebens in einer 

virtuellen Welt oder zumindest 

in den Sozialen Medien. Die muss 

man zuerst einmal für eine Sache 

spontan begeistern – was ja zum 

Beispiel bei der Aktion „Technikerinnen 

von Morgen“ im Wiener Donauzentrum 

sehr gut gelungen ist. 

Dann aber stellt sich die Hürde, wie 

man die Begeisterung aufrecht erhält, 

denn, und das ist statisch belegbar, 

die Aufmerksamkeitsspanne 

ist bei Jugendlichen im Vergleich 

zum Jahr 2000 um knapp 50% 

gesunken. Also stellt sich uns als 

Arbeitgeber die Herausforderung, 

unsere Botschaften schnell und 

möglichst knackig zu übermitteln, 

was viele bislang ganz einfach nicht 

gewohnt waren. Die Jugendlichen 

verlieren schnell an einer Sache 

wieder das Interesse, da sie ja permanent 

durch ihre mediale Präsenz 

in den Netzwerken von Nachrichten 

und Bildern abgelenkt werden. 

Hatten wir etwa in meiner Generation 

durchschnittlich täglich einbis 

zweimal privat telefoniert und 

somit unsere sozialen Netzwerke 

bedient, so hat der durchschnittliche 

Jugendliche von heute am 

Tag zwanzig und mehr Gespräche, 

wenngleich die meisten natürlich 

nur über Online-Messaging-Dienste 

wie WhatsApp oder auf Plattformen 

wie TikTok stattfinden. So 

kommen die jungen Menschen 

oftmals in einen enormen digitalen 

Stress, der den Großteil ihrer Aufmerksamkeit 

in Anspruch nimmt 

und es dann zu schaffen, sie inmitten 

dieses stressigen Kommunikationsalltages 

mit unseren Botschaften 

zu erreichen, das ist eben 

die Aufgabe, der wir uns stellen 

müssen und für die wir Lösungen 

finden müssen. Es entsteht der 

Bildmaterial: © Florian Wieser 

Eindruck, Jugendliche machen 

sich heute tatsächlich viel weniger 

Gedanken über ihre berufliche Zukunft, 

als das noch vor zehn oder 

zwanzig Jahren der Fall war und 

sie halten in weiten Teilen Berufsinformation 

für eine Bringschuld 

der zukünftigen Arbeitgeber. Dazu 

kommt, dass durch den digitalen 

Tunnelblick dieser Generationen 

auch viele Sekundärfähigkeiten 

wie beispielsweise sozial-empathisches 

Verhalten und auch das Konfliktverhalten 

in der Peergroup sehr 

gelitten haben, und teilweise kaum 

bis gar nicht ausgeprägt sind. 

Das bedeutet für uns wiederum, 

dass sie auch zum Gutteil emotional 

schwerer zu erreichen sind und 

da beißt sich dann die Katze in den 

Schwanz, denn der Beruf sollte ja 

auch Herzenssache sein, aber wenn 

ich das Herz des anderen nicht dafür 

gewinnen kann, dann wird es 

schwierig. Manches wird die Zeit lösen, 

da ja, wie schon gesagt, immer 

auch eine Gegenbewegung kommt 

und die könnte dann wiederum eine 

extreme Abkehr vom Digitalen, hin 

zum echten Zwischenmenschlichen 

sein. Aber wir können und dürfen 

uns natürlich nicht darauf verlassen, 

dass die Zeit ein omnipotenter Problemlöser 

ist und müssen ständig 

nach neuen Ansätzen und Wegen 

suchen, um uns in der Welt unserer 

zukünftigen Arbeitnehmer gut 

sichtbar aufzustellen. 

NK: Wie wirkt sich das beispielsweise 

auf die jetzige Lehrlingssituation 

aus? 

MSN: Da treffen mittlerweile zwei 

sehr unterschiedliche Generationen 

aufeinander. Das ergibt sich 

aus der Schere, die durch die Digitalisierung 

entstanden ist und die 

immer weiter aufgeht, sprich, die 

aktuellen Generationen, die in den 

Lehrbetrieb eintreten sollten, sind 

wie bereits zuvor gesagt, sehr in 

der digitalen Welt verankert, während 

die älteren Generationen, die 

ausbilden wollen, doch sehr bodenständig 

in der echten Welt zuhause 

sind. Man kann hier guten 

Gewissens von einem echten Generationskonflikt 

sprechen, der zu 

einem Gutteil auf einem Kommunikationsproblem 

fußt. Aber, und das 

mag vielen als schlechte Nachricht 

erscheinen, wir werden diese Situation 

kaum bis gar nicht verändern 

können. Und da wir nicht unsere 

gesamte Umwelt verändern können, 

werden wir wohl oder übel lernen 

müssen, uns an die aktuellen Gegebenheiten 

anzupassen. Bei diesem 

Prozess erscheint es mir besonders 

wichtig, dass wir als Wirtschaftskammer 

und Innungen auf die 

ausbildenden Betriebe zugehen 

und diese auch ein Stück weit bei 

dieser Transformation begleiten. 

Wichtig ist, dass wir lernen, dass 

Blocken keine gangbare Lösung ist. 

Wir dürfen die jungen Menschen 

nicht gleich verurteilen, nur weil wir 

ihre Ansichten kaum teilen können, 

sondern müssen versuchen, sie zu 

verstehen und in der Folge dort 

abzuholen, wo sie eben sind. Vom 

Gejammer, dass früher alles besser 

war, hat am Ende keiner was, denn 

die Vergangenheit ist vorbei und 

wir müssen in der Gegenwart, ja 

sogar auch schon mit einem Bein 

in der Zukunft stehen. Das Gebot 

der Stunde ist sicherlich: Geduld 

haben und Durchhalten, denn jun- 

36 


37

Interview 

ge Menschen sind ja am Ende des 

Tages genauso zu begeistern. Wir 

müssen dafür sorgen, dass sie sich 

für unsere schönen Berufe begeistern. 

Dazu müssen wir lernen, diese 

gutvernetzte und oftmals auch 

hyperinformierte Generation für 

unsere Werte zu gewinnen und das 

wird auf vielerlei Art möglich sein. 

Ich denke mit den Lehrberufen ist 

es am Ende des Tages so, wie mit 

jedem anderen Produkt in der Wirtschaft, 

indem man das Produkt dem 

Markt anpassen muss, da der Markt 

sich nicht an Dein Produkt anpassen 

wird. Das heißt nicht, dass wir 

uns nun völlig nach den Jugendlichen 

und deren Bedürfnissen richten 

sollen, aber man wird eben gute 

gangbare Wege der goldenen Mitte 

finden müssen, um in Zukunft für 

offene Lehrstellen auch genügend 

Bewerber zu finden. 

Vielleicht ist es auch eine gute Idee, 

diesen Jugendlichen die verschiedenen 

Lehrberufe aus anderen 

Sichtweisen vorzustellen. So kann 

man zum Beispiel darauf hinweisen, 

wie grün eigentlich der eine oder 

andere Beruf ist, da es dabei auch 

um nachhaltige Energiegewinnung, 

Ressourcenschonung etc. geht. 

Diese Berufe sind viel mehr als 

man auf den ersten Blick erkennen 

kann, sie sind Teil der Lösung des 

Klimawandels und jeder Jugendliche, 

der diese Berufe ergreift, ist 

damit auch ein Teil der Lösung. 

NK: Lassen Sie uns am Ende doch 

nochmal zu der Forderung: "Frauen 

in die Technik" zurückkommen. Sie 

selbst haben ja als starke Frau eine 

beachtliche Karriere gemacht. Wie 

stehen Sie zum Thema Frauenquote? 

MSN: Ich glaube heute, obwohl ich 

selbst auch oft in diese Falle getappt 

bin, dass es nichts Gutes ist, wenn 

wir dauernd betonen, wie toll es nicht 

ist, dass ein Mädchen oder eine Frau 

einen Männerberuf ergreifen will. Alleine 

dass wir betonen müssen, dass 

Mädchen und Frauen auch in diesen 

sogenannten Männerberufen gern 

gesehen sind, ist ja schon Beweis 

genug dafür, dass da in der Vergangenheit 

einiges schiefgelaufen ist. 

Als ich bei der Wirtschaftskammer 

in meine jetzige Position gekommen 

bin, da war es ja geradezu eine Sensation, 

dass eine Frau die Spartenleitung 

Gewerbe übernimmt. 

Zu Hause wohlfühlen? 

Mit Sicherheit! 

Ich stehe dazu, auch wenn ich mir 

damit nicht unbedingt nur Freunde 

mache, dass die Frauenquote nicht 

immer nur ein Segen für die Gesellschaft 

und vor allem für die Wirtschaft 

ist. Die Idee der Frauenquote 

war zu ihrer Entstehungszeit mit Sicherheit 

wichtig, um Bewusstsein zu 

schaffen, in der Ausführung ist sie 

allerdings längst schon überholt. 

Was ich verhindern will, ist, dass sich 

eine Frau die Frage stellen muss - 

verdanke ich meine Position meiner 

tatsächlichen Leistung oder der 

Frauenquote. Wir dürfen nicht zulassen, 

dass wir mit der Frauenquote 

Quotenfrauen produzieren. Jeder 

und jede sollten nach Leistung 

und Talent beurteilt werden und in 

einer zukünftigen Welt sollte das 

Geschlecht gar keine Rolle mehr 

spielen, denn wenn eine Frau einen 

sogenannten Männerberuf ausüben 

will, dann wahrscheinlich nur, weil ihr 

Herz dafür schlägt und was Besseres 

kann man sich von einem Mitarbeiter 

gar nicht wünschen. 

NK: Vielen Dank für das eloquente 

und sehr offene Gespräch. Wir 

freuen uns schon auf ein Wiedersehen 

am Wiener Sicherheitstag. 

Darauf können Sie bauen. 

Ob WG-Zimmer, die erste eigene Wohnung oder doch schon 

der Traum vom eigenen Haus? Bei uns finden Sie die passende 

Versicherung für Ihre Sicherheit. Mehr auf wienerstaedtische.at, 

telefonisch und natürlich auch persönlich. 

#einesorgeweniger 

Ihre Sorgen möchten wir haben. 


39

Ausbildung 

TOPIC 

Die beste Ausbildung 

gibt´s in Österreich! 

Die Österreicher durften bei den Euroskills 2023 in Danzing, Polen, nicht nur 

als erstes auf die Bühne treten, sie brachten auch einige erste Plätze mit nach 

Hause. Dabei Niklas Danninger, welcher bei der Firma Hauser in Linz die Doppellehre 

zum Kälteanlagen- und Elektrotechniker abgeschlossen hat. Niklas 

und sein Vater Rupert, der ihn auch trainierte erklärten sich bereit uns ein 

spannendes Interview zu dieser Erfolgsstory made in Austria zu geben! 

Nikolaus Köhler: Wie fühlt man 

sich, wenn man für Österreich 

Gold geholt hat, und zwar dafür, 

der beste in seinem Beruf zu sein? 

Niklas Danninger: Es ist ein unbeschreibliches 

Gefühl! Man kann´s 

zuerst gar nicht glauben, dass 

der größte Wunsch in Erfüllung 

gegangen ist. Es ist einfach eine 

Lebenserfahrung, die einem nicht 

mehr genommen werden kann, 

bei so einer riesigen Veranstaltung 

ganz oben am Treppchen zu 

stehen und alle österreichischen 

Fans jubeln und freuen sich mit dir 

- einfach der Wahnsinn! Gold Kälte- 

und Klimatechnik: man könnte 

mich also als den coolsten Europäer 

bezeichnen. (lacht) 

NK: Was war die Motivation an 

den EuroSkills 2023 in Danzig 

teilzunehmen? 

ND: Da ich von meinem Vater das 

Thema Skills schon seit Jahren 

mitbekommen habe, war es natürlich 

auch mein Ziel, da einmal 

dabei zu sein. Mit meinem Staatsmeistertitel 

hatte ich dazu dann 

auch die Möglichkeit und wurde 

ins Team Austria aufgenommen. 

NK: Wie wichtig war dabei das 

Training mit deinem Vater und 

wie dürfen wir uns dieses Training 

vorstellen? 

ND: Das ist ein sehr wichtiger Aspekt, 

denn ein Bewerb ist anders 

zu sehen als der Arbeitsalltag. 

Beim Bewerb ist bis ins kleinste 

Detail alles perfekt und nach exakten 

Abläufen zu machen. Jeder 

Bogen, jede Lötstelle und jedes 

Kabel sind nach dem höchsten 

Standard zu produzieren da 

sonst Punktabzüge drohen. 

Um das alles bis zum Bewerb zu 

beherrschen ist das intensive 

Training nötig. Dazu werden alle 

Arbeitsabläufe in verschiedensten 

Variationen durchprobiert. Auch 

ist das Projekt, welches vor Ort zu 

fertigen ist, nicht bekannt. Daher 

sind viele verschiedene Projekte 

im Vorfeld aufzubauen um beim 

Bewerb dann das Bestmögliche 

abzurufen zu können. 

NK: Wie stand es um die Unterstützung 

seitens deines Arbeitgebers? 

ND: Die Firma Hauser unterstützt 

AustianSkills, EuroSkills und Worldskills 

seit 10 Jahren. Ohne einen Arbeitgeber, 

der voll und ganz hinter 

dieser Sache steht, ist es unmöglich 

so eine Leistung zu erbringen. 

NK: Hat Deiner Meinung nach das 

Interesse der jungen Menschen 

an der Arbeit nachgelassen und 

wie kann man die Jugend wieder 

dazu motivieren im Job Spitzenleistungen 

zu bringen? 

ND: Das glaube ich nicht, man 

muss nur die Möglichkeiten aufzeigen, 

was man mit einer Lehre 

und den Folgeausbildungen alles 

schaffen kann. Um einen Job gut 

zu machen ist es einfach nötig, 

die die Leute zu motivieren, und 

zwar so, dass die Arbeit Spaß 

macht und ein Sinn darin gesehen 

wird. Um Spitzenleitungen 

zu erbringen ist es notwendig, 

Leute gut auszubilden und sie zu 

fördern wo es nur geht. Bekanntlich 

ist ja noch kein Meister vom 

Himmel gefallen. 

NK: Was hat man eigentlich noch 

für Ziele, wenn man schon mal 

die Goldmedaille erkämpft hat? 

Was kommt als nächstes? 

ND: Dch habe gerade diese Woche 

die Meisterprüfung abgelegt und 

mache berufsbegleitend ein MSc 

Studium (Handelsmanagement), 

außerdem möchte ich auch gerne 

das Wissen weitergeben und unsere 

Lehrlinge unterstützen. 

NK: Niklas ist ja bereits der zweite 

Danninger der Gold geholt hat, 

woran liegt das, dass die man hier 

so oft auf Gold trifft? 

Rupert Danninger: Mittlerweile 

haben wir mit den Teilnehmern 

der Firma Hauser insgesamt 3 

Goldmedaillen, 2 Silbermedaillen 

und 3 Medaillen of Excelence 

bei Internationalen Wettbewerben 

erkämpfen können. Als 

Ausbildungsleiter, Trainer, Experte 

und Juror bei internationalen 

Bewerben, macht mich das natürlich 

besonders stolz. Es liegt 

natürlich an der Ausbildung vom 

ersten Tag an, denn hier wird 

der Grundstein für die Qualität 

und das Können der Mitarbeiter 

und Mitarbeiter gelegt. Mit dem 

harten Training für solche Berwerbe 

kann man dann auch bis 

ganz an die Spitze kommen. Was 

man aber nicht vergessen darf 

ist, man braucht auch immer das 

Glück des Tüchtigen, denn Sieg 

und Niederlage liegen oft nur 

einen halben Punkt auseinander. 

NK: Haben Sie schon einen Kandidaten 

für die kommenden 

Meisterschaften am Start? 

RD: Ende November sind in Salzburg 

die Staatsmeisterschaften, 

daraus gehen dann die Teilnehmer 

für die nächste WM und EM 

hervor. Wir haben wieder zwei 

gute Kandidaten am Start und 

die restlichen Kandidaten kommen 

aus den verschiedensten 

Firmen in ganz Österreich. 

www.hauser.com 

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41

Innovation 

Innovation 

Automation 

in Perfektion 

Vor 25 Jahren begann Hermle, eigene Automationslösungen für seine 5-Achs- 

Bearbeitungszentren zu entwickeln. Seitdem hat sich einiges geändert: Statt um 

reduzierte Rüstzeiten geht es heute um noch höhere autonome Laufzeiten. 

Dazu gibt die Digitalisierung weitere Impulse. Nicht verändert hat sich dagegen 

die Philosophie: Alles aus einer Hand – vom ersten Entwurf einer Anlage bis 

zur Serviceleistung über die Garantiezeit hinaus. 

Ermöglicht autonome Laufzeit: Der Matrizenspeicher mit fünf Teleskopschubladen in Kombination 

mit dem kompakten und modularen Robotersystem RS 05-2. 

und aufspannen. Sobald die Maschine 

fertig ist, tauscht das System die Paletten 

aus. Die Maschine ist innerhalb 

kurzer Zeit bereit für den nächsten Bearbeitungszyklus. 

„Das Prinzip kam gut 

an und wir gingen einen Schritt weiter. 

Was mit einer Palette funktioniert, geht 

auch mit mehreren. Dazu ergänzten 

wir unsere Wechsler um Speichermodule“, 

erzählt Gerd Schorpp. Statt zwei 

konnten nun bis zu 18 Paletten nacheinander 

abgearbeitet werden, was die 

Laufzeiten der Präzisionsmaschinen 

deutlich verlängerte. 

Einstieg in die Königsklasse 

autonome Laufzeit. Denn im Gegensatz 

zum einfachen Palettenwechsler 

kann der Roboter neben dem Paletten- 

auch das Teile- und Werkzeughandling 

übernehmen. „Und hier liegt 

unser Know-how, durch das wir uns von 

anderen Marktbegleitern frühzeitig abgehoben 

haben“, verrät Gerd Schorpp. 

Damit wurde der Palettenwechsler jedoch 

nicht überflüssig. „Gerade für 

große, schwere Werkstücke ist er bis 

dato alternativlos.“ Während die flinken 

und vielseitigen Roboter bis zu 420 

Kilogramm bewegen können, trägt der 

Palettenwechsler PW 3000 bis zu drei 

Tonnen – er ist speziell für die Hermle-Maschinenbaureihen 

C 52 U und C 

62 U ausgelegt. Das Programm an Palettenwechslern 

wuchs parallel zu den 

Produktlinien – sobald eine neue Maschine 

auf den Markt kam, wurde auch 

der passende Wechsler entwickelt. Für 

die ersten Jahre war das eine logische 

Herangehensweise. Doch es kam der 

Zeitpunkt, zu dem das Maschinenprogramm 

weitestgehend stand, und 

der Wettbewerb stieg. Drittanbieter 

für Automationslösungen drängten 

auf den Markt. „Auch wenn diese nicht 

das bieten können, wofür wir stehen 

– Komplettlösungen und Service aus 

einer Hand –, so wuchs doch der Kostendruck“, 

erklärt Schorpp. 

Reif für ein neues Konzept 

Um seinen Kunden einen wirtschaftlichen 

Einstieg in die Automation zu 

ermöglichen, suchte Hermle eine Lösung, 

die an mehrere Maschinen passt, 

um sie effizient in Serie produzieren zu 

können. Zudem sollte sie Platz für noch 

mehr Paletten bieten und intuitiv zu 

bedienen sein. Darüber hinaus durfte 

Variable Speicheroptionen – das Robotersystem RS2 kann je nach Anwendungsfall mit unterschiedlichsten Speichermodulen ausgestattet werden. 

Unter anderem mit Einfachmatrizen, einem Palettenspeicher oder auch mit einem Kanban-System. 

1998 stellte Dietmar Hermle, heute 

Vorsitzender des Aufsichtsrats der 

Maschinenfabrik Berthold Hermle AG, 

die Weichen für das vielfältige Automationsprogramm 

der 5-Achs-Bearbeitungszentren 

aus Gosheim: Er 

forderte eine eigene Lösung, mit der 

Hermle seine Kunden von der Erstauslegung 

bis hin zur Servicedienstleistung 

über die Gewährleistungszeit 

hinaus komplett betreuen kann. „Alles 

aus einer Hand, ohne fremde Schnittstellen“, 

erinnert sich Gerd Schorpp 

an die Ansage des damaligen Vorstandsvorsitzenden. 

Der Geschäftsführer 

der HLS Hermle Systemtechnik 

GmbH baute unter diesen Vorgaben 

ein Tochterunternehmen auf, das 

neben Individuallösungen integrierte 

Roboteranlagen für die vollautomatische 

Teilefertigung konzipiert und 

baut. Und das mit Erfolg: „Gestartet 

sind wir mit sechs Mitarbeitern, heute 

sind es beinahe hundert“, erwähnt 

der Geschäftsführer. 

Das Ziel war es anfangs, Rüstzeit zu 

sparen. „Um hauptzeitparalleles Rüsten 

zu ermöglichen, entwickelten 

wir bei Hermle den ersten Palettenwechsler“, 

sagt Schorpp. Während ein 

Werkstück bearbeitet wird, kann der 

Anwender ein weiteres vorbereiten 

Hermle fokussiert sich mit dem 

Wechsler auf eine maximal flexible 

Automation. „Es kommt uns nicht auf 

die Sekunde, sondern auf die Flexibilität 

an“, erläutert Schorpp. Um jedoch 

noch produktiver zu arbeiten, 

brauchte es ein anderes Prinzip: Vor 

15 Jahren stieg Herme mit einem ersten 

Robotersystem in die Königsklasse 

der Automation ein. „Wichtig war 

uns schon damals die systemische 

Neutralität, die wir bei den Palettenwechslern 

nicht hatten. Das bedeutet, 

dass die Roboteranalagen an fast jede 

Hermle-Maschine passen“, erklärt der 

HLS-Geschäftsführer. Kommt eine Roboteranalage 

zum Einsatz, kreiert sie 

Der Rüstplatz ermöglicht die Entnahme bearbeiteter Werkstücke und Zuführung von Rohteilen 

zeitgleich zum Bearbeitungsprozess. 

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43

Innovation 

Das Robotersystem RS 1 automatisiert die zwei C 22 U und handhabt bis zu 60 Kilogramm schwere Werkstücke. 

die Zugänglichkeit zum Bearbeitungszentrum 

nicht einschränkt werden, 

damit der Anwender die Anlage auch 

manuell bedienen kann. „Das ist wichtig, 

um Rohlinge bearbeiten zu können, 

die zu schwer für das Handhabungssystem 

sind. Denn das limitierende Element 

beim Bauteilgewicht ist immer die 

Automation, nicht unsere Maschine“, 

betont Schorpp. Die Antwort feierte 

2017 Premiere: das HS flex-System. 

Das flexible Handlingsystem passt an 

sechs Maschinentypen und ist daher 

im Gegensatz zu den herkömmlichen 

Palettenwechslern wirtschaftlicher zu 

fertigen. Bis zu zwei Speichermodule 

in Regalbauweise bieten Platz für maximal 

40 Paletten. Die HS flex-Automation 

wird frontseitig an das jeweilige 

Bearbeitungszentrum adaptiert – das 

ist bedingt durch die Gantry-Bauweise. 

Teilweise stoße dies vorerst auf Skepsis: 

„Einige Anwender hatten im Vorfeld befürchtet, 

dass die Zugänglichkeit zum 

Arbeitsraum für manuelle Tätigkeiten 

zu sehr eingeschränkt wird. Doch der 

Zwischenraum ist großzügig gestaltet 

und der Praxistest hat bis jetzt alle 

überzeugt.“ Eine Flügeltür verschließt 

im Einricht- und Automatikbetrieb den 

Zugang für den Mitarbeiter. Für die intuitive 

Bedienung und Steuerung programmierte 

Hermle das Hermle Automation-Control-System 

(HACS). Die 

Software berechnet Laufzeiten und 

Werkzeugeinsätze voraus und bietet 

einen Überblick über das System, Arbeitspläne, 

Paletten, Aufgaben, Werkzeuge 

und mehr. „Wir haben das HACS 

so konzipiert, dass es organisatorische 

Stillstände reduziert“, ergänzt Schorpp. 

Jüngstes Mitglied des Automatisierungsangebots 

ist das Handlingsystem 

HS flex heavy. Das 2020 vorgestellte 

System ist für Bauteilgewichte 

von bis zu 1.200 Kilogramm ausgelegt 

und ermöglicht die Automatisierung 

von vier Hermle Maschinenmodelle, 

erstmalig auch die der C 650. Auch 

wenn die Palettenwechsler noch höhere 

Gewichte handhaben können, 

entsprechen sie nicht mehr ganz der 

aktuellen Philosophie. „Beim Palettenwechsler 

ging es hauptsächlich ums 

hauptzeitparallele Rüsten. Der Faktor 

Produktivität ist jedoch in den vergangenen 

Jahren immer wichtiger geworden. 

Ziel ist es daher, autonome 

Laufzeiten zu kreieren, abgekoppelt 

vom Personal. Und das schaffen wir 

nur mit flexiblen Systemen, die genügen 

Speicherkapazität bieten“, führt 

Gerd Schorpp aus. Die Frage, ob ein 

HS flex-System oder eine Roboteranlage 

sinnvoller ist, hängt vom Anwendungsfall 

ab. Denn ein Roboter kann 

mehrere Bearbeitungszentren bedienen 

und ermöglicht damit eine Verkettung 

von Anlagen. „In Kombination mit 

entsprechenden Matrizenspeichern 

und Palettenmagazinen schaffen wir 

mit solch einem System deutlich mehr 

Kapazität. „Zudem erreichen die Handlingsysteme 

und Roboteranlagen Maschinenlaufzeiten 

zwischen 5.000 

und 7.000 Stunden pro Jahr. Beim Robotersystem 

aber mit deutlich weniger 

Personaleinsatz“, rechnet Schorpp vor. 

Individuell und höchst flexibel 

Das Roboter-Programm der HLS Systemtechnik 

reicht mittlerweile vom 

Robotersystem für kleine Paletten 

und Bauteile (RS 05-2) bis zum RS 

3-System mit einem Transportgewicht 

bis zu 420 Kilogramm. Dank wechselbarer 

Greifer können die Roboter 

sowohl Paletten als auch Werkstücke 

und Rohlinge, bevorratet in Matrizen, 

handhaben. „Unsere Kunden erhöhen 

ihre Fertigungstiefe und steigern ihre 

Kapazität, ohne Personal aufbauen zu 

müssen – in Zeiten des demografischen 

Wandels und des Fachkräftemangels 

durchaus triftige Argumente, 

die durch die derzeitige Corona-Krise 

nochmals geschärft werden“, verdeutlicht 

Schorpp. Die Anlagen sind individuell 

auf die Kunden zugeschnitten 

und werden über das Steuerungstool 

Soflex bedient. „Soll ein Roboter mehr 

als drei Maschinen versorgen, setzen 

wir eine Linearachse ein. Sie schafft 

genügen Bewegungsfreiheit, um auch 

Messmaschinen und Reinigungsanlagen 

in die Automation zu integrieren.“ 

Die Zukunft geht zu mehr Flexibilität 

und Autonomie im Werkstück- und 

Werkzeughandling. Die Automation 

hört nicht mehr am Rüstplatz auf, sondern 

verlässt die Grenze des eigentlichen 

Bearbeitungsprozesses: Fahrerlose 

Transportsysteme (FTS) liefern 

Werkstücke oder Werkzeuge autonom 

zu, Roboter übernehmen das Bestücken 

der Paletten und liefern am Ende 

das fertige Bauteil ab. „Die Vernetzung 

und Digitalisierung spielt hierbei eine 

wichtige Rolle“, betont Schorpp. „Über 

das ERP-System erhält die Robotersteuerung 

die Informationen zu Aufträgen 

und Terminen. Während unsere 

Software für die Anlagensteuerung die 

Aufgaben auf die einzelnen Maschinen 

verteilt und Rohmaterial anfordert, 

sorgt das Flottenmanagement dafür, 

dass die FTS die Materialien rechtzeitig 

anliefern. Es sind also einige Ebenen, 

die miteinander verknüpft werden 

müssen“, erläutert der Geschäftsführer. 

Den ersten Schritt in Richtung 

Zukunft ist Hermle bereits gegangen: 

Bei einem Hersteller verknüpft der 

Gosheimer Maschinenbauer seine 

Roboteranlage mit den fahrerlosen 

Transportsystemen. Diese sorgen für 

eine automatisierte Werkstück- sowie 

Werkzeugbereitstellung – Just in Time. 

www.hermle.de 

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45

Innovation 

TOPIC 

Maschinensteuerung der 

nächsten Generation 

Okumas Neuentwicklung OSP-P500 ermöglicht 

nachhaltige Prozessintegration 

Die neue CNC-Steuerung von Okuma ist da: Mit der OSP-P500 wird die Produktion auf 

das nächste Level gehoben. Kunden des weltweit renommierten Herstellers von CNC- 

Werkzeugmaschinen profitieren von höchster Produktivität und Präzision bei besonderer 

Benutzerfreundlichkeit und Energieeffizienz. Zudem enthält die smarte Maschinensteuerung 

ausgereifte Vorkehrungen zum Schutz gegen Cyberangriffen. 

Z 

unehmender Fachkräftemangel, 

wachsende Vorgaben an 

klimaneutrale Fertigung und 

immer flexiblere, variantenreichere 

Produktionsprogramme lassen die 

Nachfrage nach automatisierten, energiesparenden 

Produktionsprozessen 

stark ansteigen. 60 Jahre nach Markteinführung 

der ersten Maschinensteuerung 

OSP kündigt Okuma eine revolutionäre 

Neuerung als Antwort auf diese 

und zukünftige Herausforderungen an: 

„Die innovative Steuerung OSP-P500 

unterstützt unsere Kunden mit wegweisenden 

Entwicklungen dabei, auf die 

steigenden Anforderungen zu reagieren 

und anspruchsvolle Bearbeitungen 

noch genauer und zeitsparender zu 

realisieren. Intelligente Funktionalitäten 

und die äußerst einfache Bedienbarkeit 

tragen dazu bei, die Produktivität der 

Anwender erheblich zu erhöhen“, sagt 

Norbert Teeuwen, Geschäftsführer der 

Okuma Europe GmbH. 

Effiziente Bearbeitung auch durch 

unerfahrene Benutzer 

Um fortschrittliche Fertigungsprozesse 

zu beschleunigen und Vorbereitungszeiten 

zu reduzieren, wurde die 

neue Steuerung OSP-P500 mit dem 

„Digital Twin“ ausgestattet. Er ermöglicht 

hochpräzise Simulationen der Bearbeitungsprozesse: 

Mit „Digital Twin 

on Machine“ erfolgt diese Simulation 

an der Maschine selbst, so dass die 

Bearbeitung unmittelbar im Anschluss 

gestartet werden kann. Zur Vermeidung 

von Stillstandzeiten lässt sich 

die Simulation mit „Digital Twin on PC“ 

auch am Computer durchführen, während 

die Maschine für andere Bearbeitungsprozesse 

genutzt werden kann. 

Durch die außergewöhnlich komfortable 

Benutzeroberfläche profitieren 

selbst unerfahrene Anwender von allen 

Vorteilen der CNC-Steuerung. Die 

Funktion „Smart OSP Operation“ vereinfacht 

die Bedienung und führt automatisch 

durch alle erforderlichen Vorgänge; 

Personen ohne Vorkenntnisse 

können so innerhalb von nur einem 

Tag die Bearbeitung eines Werkstücks 

erlernen. Für Hochgeschwindigkeitsbearbeitungen 

mit hoher Oberflächenqualität 

ist die OSP-P500 ebenfalls 

ideal ausgestattet: Dank „Smart 

Control“ verfügt sie über eine doppelt 

so hohe Rechenleistung wie herkömmliche 

Maschinensteuerungen. Das be- 

schleunigt die Reaktionszeit deutlich, 

so dass sich Zykluszeiten um bis zu 15 

Prozent reduzieren lassen. 

Gegen Cyberattacken jederzeit 

abgesichert 

Mit einem umfassenden Sicherheitssystem 

schützt die Maschinensteuerung 

zudem Maschinenabläufe, Programme 

und Daten zuverlässig vor 

Cyberangriffen. Ausgereifte Identifikationsprozesse 

für die Anwender und 

eine Verschlüsselung der Kommunikation 

nach OPC-UA-Standard tragen 

dazu bei, unautorisierte Zugriffe zu 

verhindern. Mit zielgerichteten Anti-Virus-Maßnahmen 

wie einer Whitelist und 

Funktionen zur direkten Identifikation 

von Programmfälschungen oder Unregelmäßigkeiten 

lassen sich mögliche 

Schäden minimieren. Für den Ernstfall 

sind zudem Maßnahmen zur Datenwiederherstellung 

und Datensicherung 

integriert. So kann jederzeit eine stabile 

und unterbrechungsfreie Produktion 

gewährleistet werden. 

Smarte Technologie für höhere Energieeffizienz 

Dank integrierter „Eco Suite Plus“ erfüllt 

die neue OSP-P500 sämtliche 

Anforderungen der Kunden an einen 

reduzierten Ressourcenverbrauch. 

Die smarte Technologie erfasst und 

analysiert jederzeit Betriebsstatus 

und CO₂-Emissionen, schaltet bei Bedarf 

in einen energiesparenden Leerlauf 

und passt auch Peripheriegeräte 

wie Späneförderer oder Absaugung 

automatisch an. Noch mehr Funktionen 

für einen energiesparenden, 

hochpräzisen Betrieb wird künftig 

eine Reihe neuer „Green Smart Machines“ 

bieten, die Okuma nach und 

nach auf den Markt bringen wird. Diese 

intelligenten Werkzeugmaschinen 

sind besonders darauf ausgerichtet, 

bei einem reduzierten Energieverbrauch 

zur Verringerung der CO₂- 

Emissionen beizutragen und dabei 

weiterhin höchste Qualität zu gewährleisten. 

Die OSP-P500 ist ebenfalls 

Teil der Ausstattung. 

Neues Maschinendesign für 5-Achs- 

Bearbeitungszentren und Multitasking-Maschinen 

Mit der neuen Maschinensteuerung 

werden im ersten Schritt die 5-Achs- 

Bearbeitungszentren der MU-V-Serie 

und die Dreh-/Fräszentren der 

MULTUS-Serie ausgestattet. Sie erhalten 

damit auch ein überarbeitetes 

Maschinendesign, das mehr Freiraum 

bietet, ergonomisches Arbeiten an der 

Maschine erleichtert und zudem hohe 

Integrationsmöglichkeiten mit Automationen 

ermöglicht. 

Precisa CNC-Werkzeugmaschinen 

GmbH ist seit 1993 Ihr Partner im Vertrieb 

hochwertiger CNC-Maschinen 

in ganz Österreich. Wir liefern maßgeschneiderte 

Komplettlösungen und 

Full-Service-Angebote für Ihre individuellen 

Bedürfnisse in den Sektoren 

Zerspanen, Erodieren und Schleifen. 

Mit der langjährigen Erfahrung und 

dem technologischen Know-how 

unseres gesamten Teams sind wir mit 

dem Verkauf von CNC-Maschinen 

der renommierten Hersteller OKUMA, 

FANUC, QUASER, ZIMMER + KREIM, 

ZIERSCH sowie MADRA betraut. 

Unsere 6 Vertriebsmitarbeiter und 13 

Service- und Anwendungstechniker, 

verteilt auf ganz Österreich, stehen Ihnen 

jederzeit mit Rat und Tat zur Seite 

und beraten Sie direkt bei Ihnen vor 

Ort. Weitere 14 MitarbeiterInnen stehen 

Ihnen aus unserer Zentrale für Ihre 

Anliegen zur Verfügung. 

precisa – seit 30 Jahren Ihr starker 

und verlässlicher Partner für alles rund 

um CNC-Maschinen! 

www.precisa.at 

www.okuma.eu 

46 MEGA Mechatronik Ausgabe 2/2023 1/2022 

47

Historie 

TOPIC 

Historie 

KANT und die 

Künstliche Intelligenz 

Es ist mir vollkommen klar, dass man mit Philosophie immer nur einen recht kleinen Teil 

der Bevölkerung begeistern kann, wenngleich diese Wissenschaft in Wahrheit ja das 

vielzitierte „Große Ganze“ auszuloten vermag. Nicht zuletzt, da mir ja mein zweiter Vorname, 

Immanuel, in ehrfürchtiger Verneigung vor dem großen Philosophen Kant verliehen 

wurde, möchte ich dennoch in dieser Kolumne versuchen, aktuelle Fragen der 

Wirtschaft, Gesellschaft und Technik in einen Kontext mit philosophischen Quellen zu 

bringen und durch das Ergebnis zum Weiterdenken motivieren. 

D 

as Thema KI ist aus keiner 

medialen Ebene mehr wegzudenken, 

vor allem nicht, 

weil sich die KI ja mittlerweile Teilen 

der medialen Berichterstattung – bislang 

noch vorwiegend in den Weiten 

des Internets – auch autorenseitig 

bemächtigt. Ja, es werden sogar 

schon Unkenrufe laut, die behaupten, 

die KI könne bereits in wenigen Jahren 

die meisten derzeit tätigen Journalisten 

ersetzen. Und glaubt man 

aktuellen Studien, so sind es längst 

nicht nur die Journalisten oder andere 

Vertreter der schreibenden Zunft, 

die alsbald durch die künstliche Intelligenz 

für obsolet erklärt werden 

könnten. Einer Vielzahl von Berufen 

und Berufsgruppen hat die KI schon 

heute ein zeitnahes Ablaufdatum 

aufgeprägt, was eine Stärkung der 

gesellschaftlichen Abwehrhaltung 

gegenüber dem uneingeschränkten 

Siegeszug der künstlichen Intelligenz 

immer mehr spürbar macht. Es 

ist eine brodelnde Mischung aus Unglauben, 

Ohnmacht und Angst, die 

da mancherorts die Menschen sogar 

zu erklärten Gegnern der KI erstarken 

lässt oder doch zumindest zu düsteren 

Propheten des gesellschaftlichen 

Untergangs. 

Es ist nicht zuletzt die Angst davor, 

dass diese mystische Größe der KI 

irgendwann alles besser können wird 

als man selbst und sich somit zu einer 

unüberwindbaren Konkurrenz für die 

meisten Bereiche unseres heutigen 

Lebens auswachsen wird. Denn was 

vermag einer mit einer noch so profunden 

Allgemeinbildung gegen eine 

Allmacht auszurichten, der das „gesamte 

Wissen der Menschheit“ – zumindest 

soweit dieses bereits digitalisiert 

wurde – in Sekundenschnelle zur 

Verfügung steht? Und mehr noch, die 

KI lernt mit einer beeindruckenden Rasanz 

auch obendrein noch dazu sich 

eloquent, wortgewaltig und grammatikalisch 

korrekt zu artikulieren. Ist die KI 

also in vielerlei Hinsicht bereits heute 

der bessere Mensch von morgen? 

Um diese Frage beantworten zu können, 

müssten wir uns natürlich erstmal 

darüber Gedanken machen, was denn 

ein guter und in der Folge ein besserer 

Mensch ist. Genau da kommen wir 

auf das weite Feld der Ethik zu sprechen, 

jener philosophischen Disziplin, 

nach der man in Verbindung mit KI 

und deren Folgen immer häufiger herangezogen 

wird, wenn die argumentative 

Decke immer dünner zu werden 

scheint und die Vorteile der KI ganz 

klar zu überwiegen scheinen. 

Sittenlehre fungiert also gewissermaßen 

als Anstandsdame für die 

künstliche Intelligenz, um ihr bereits 

in jungen Jahren genügend Moral mit 

auf den Weg zu geben, um uns Menschen 

immer noch als lebenswürdig 

anzusehen, denn zugegebenermaßen 

hat die KI schon einiges vom 

Übermenschen an sich, der mit seiner 

moralischen Allmacht am Ende selbst 

seinen Schöpfer Friedrich Nietzsche 

in den Wahnsinn getrieben hat. Ähnlich 

wie bei Nietzsche, gilt auch hier 

die Furcht der absoluten, moralisch 

völlig ungehemmten Entscheidungsfreiheit. 

Ohne ein gewisses ethisches 

Finetuning könnte die KI Entscheidungen 

treffen, zu denen Menschen 

aufgrund ihrer Erziehung oder auch 

ihres sozialen Umfelds nicht in der 

Lage wären. Ein gutes Beispiel hierfür 

sind KI basierte Programme, die nicht 

nur die Mitarbeitereffektivität überwachen 

sollen, sondern am Ende sogar 

aufgrund ihrer Erkenntnisse Kündigungen 

veranlassen könnten. Eine 

entmenschlichte Art des Umgangs 

mit Human Resources unter Zuhilfenahme 

des Buhmanns KI. 

Aber lassen Sie uns doch kurz zurück 

gehen, zur Ethik und zu Kant. Was genau 

hat es denn damit genau auf sich? 

Immanuel Kant, einer der bedeutendsten 

Philosophen der Neuzeit, hat die 

unendlichen Weiten der Philosophie 

mit nur drei Fragen umrissen: 1. Was 

kann ich wissen? 2. Was soll ich tun? 

und 3. Was darf ich hoffen? 

Vor allem in der Fragestellung „Was 

soll ich tun?“ sieht Kant die große 

moralische Frage, da sich dies ja 

auch auf die Frage nach dem „moralisch 

Richtigen“ bezieht. In der heutigen 

Zeit, in das immer mehr Entscheidungen 

von Algorithmen und KI 

getroffen werden, ist es also wichtiger 

denn je, auch hierfür eine Art von 

moralischem Regelwerk festzulegen, 

da diese Programme zwar Daten effizient 

verarbeiten können, aber dazu 

explizite Anweisungen und Entscheidungskriterien 

benötigen. 

Aber wenn wir der KI einen für sie 

gültigen Moralkompass zur Seite 

stellen wollen, wo soll dann ihr magnetischer 

Nordpol sein, oder besser 

gesagt, nach welchem Wertekodex 

ist dieser Kompass auszurichten? 

Und da kommen wir auf schnellstem 

Wege wieder zurück in die gedankenzerklüffteten 

Lande der Ethik, die 

da fragt: Wie verhält man sich richtig? 

Aber gibt es so etwas wie „Das Richtige“ 

überhaupt? 

Stellt man diese Frage der KI, so erhält 

man nach einer Aufzählung von 

Faktoren wie beispielsweise Respekt, 

Toleranz, Verantwortung und Fairness 

folgende Aussage: „Das Streben nach 

ständiger Selbstverbesserung und 

die Bereitschaft zur Anpassung an 

verschiedene Situationen sind ebenfalls 

wichtige Aspekte eines „richtigen“ 

Verhaltens.“ Wenig überraschenderweise 

legitimiert damit die KI ihr 

eigenes Verhalten als „richtiges“ Verhalten. 

Aus philosophischer Sicht ist 

da also bereits beinahe das Kind mit 

dem Bade ausgeschüttet, da als Antwort 

ein Glaubenssatz formuliert wird. 

„Ich bin gut so wie ich bin!“, was uns 

wiederum an biblische Äußerung eines 

göttlichen Wesens erinnern mag. 

Wie kann man aber überhaupt eine 

Macht noch in Frage stellen, die bereits 

selbst die Antworten auf alle 

Fragen zu kennen scheint? 

Kant selbst geht in seiner auch als 

Pflichtethik bekannten Deontologie 

davon aus, dass moralisches Handeln 

nicht von den Folgen unserer Handlungen 

abhängig sein sollte, sondern 

von der Einhaltung bestimmter moralischer 

Prinzipien, die er als kategorische 

Imperative benennt. Er weist 

also rationalen Überlegungen ganz 

klar die Vorherrschaft über subjektive 

Empfindungen oder eben auch die 

Konsequenzen der jeweiligen Handlung 

zu und erschafft somit im weitesten 

Sinne etwas wie einen Moral-Algorithmus, 

durch dessen Anwendung 

moralische Prinzipien universell und 

objektiv entwickelt werden sollen. 

Wäre es also nicht das Einfachste, die 

KI mit der Kant´schen Deontologie zu 

koppeln? Aber sicher doch und eben 

auch auf gar keinen Fall! 

Warum nicht, ganz einfach, die Zeiten 

haben nicht nur viel, sondern auch 

uns ein Stück weit geändert. Während 

Kant sich noch damit begnügen konnte, 

den kategorischen Imperativ einzufordern, 

gilt es heute bereits, den 

sogenannten ontologischen Imperativ 

abzuverlangen. Das bedeutet, dass 

der Mensch per se diesem Imperativ 

Folge zu leisten habe, indem er sein 

Potential nicht verkümmern lässt und 

das Beste aus sich selbst macht. Wer 

dem zuwiderhandelt – so zumindest 

der Ansatz von Nicholas Rescher, 

dem eigentlichen Vater dieses Gedankens 

– könne nicht mehr zur Kategorie 

„Person“ gezählt werden, da 

dazu das Moralischsein konstitutiv 

gehört, womit der anders Handelnde 

selbst zum „Soziopathen“ konstituiert. 

Würden wir uns also auf die KI verlassen, 

so würden wir geistig träge 

werden und kaum mehr das Streben 

nach dem Besten in uns bewerkstelligen 

können, womit selbst eine 

ethisch ausgerichtete künstliche 

Intelligenz am Ende nicht den Anspruch 

eines ontologischen Imperativs 

standhalten könne. Es wäre also 

die Krücke, die nicht als Gehhilfe verstanden 

wird, sondern die zur Gehfaulheit 

animieren würde, eine Art 

von elektronisch gesteuertem heiligen 

Judas, dem Schutzpatron der 

hoffnungslosen Fälle, der uns immer 

und überall aus höchster Wissensnot 

befreit. 

Zugegeben, die KI kann vieles erleichtern, 

ja am Ende gewiss sogar vieles 

überhaupt erst ermöglichen. Aber all 

das darf nur unter Bezugnahme auf 

eine zutiefst menschliche Form der 

Ethik geschehen, da Computer zwar 

immer nur Empathie simulieren, sie 

aber niemals empfinden können. 

Text: Nikolaus IMMANUEL Köhler 


49

Innovation 

TOPIC 

Innovation 

Mit M-TEC auch bei 

steigenden Energiepreisen 

cool bleiben 

Bei der Revitalisierung eines in den 60er Jahren errichteten Kaufhauses standen 

Ressourceneffizienz, lokale Energieproduktion und regionale Wertschöpfung 

im Vordergrund. Genau diese Themen sind die Kernbereiche von M-TEC. 

Altbestand, ehemaliges Kaufhaus 

Modernes Bürogebäude mit Mustersanierung 

ist die Einbindung von Photovoltaikanlagen 

und Hausmanagementsystemen 

einfach möglich. 

Eigenverbrauchsquote. Der zusätzlich 

benötigte Strom aus dem Netz 

ist zu 100 % Ökostrom. 

chend angesteuert. Nicht genützte 

Räume sind im Sommer zu 100 % 

beschattet. 

G 

emeinsames Ziel war es, 

mit umfassenden Energielösungen 

höchsten Komfort 

bei niedrigsten Kosten zu bieten 

und gleichzeitig möglichst wenig 

Ressourcen zu verbrauchen. Mit den 

durchdachten Gesamtkonzepten 

werden Mieter möglichst unabhängig 

von steigenden Energiekosten. Der 

Betreiber profitiert zusätzlich von 

einer langen Lebensdauer und geringem 

Wartungsaufwand. 

Heizung und Kühlung 

Die M-TEC Solewärmepumpe (Heizleistung 

30 kW) heizt die Büros nicht 

nur, sondern kühlt diese auch umweltfreundlich 

und kostengünstig. 

Die Wärme kommt aus fünf jeweils 110 

m tiefen Erdsonden. Damit werden 

auf 3 Ebenen ca. 600 m² Bürofläche 

geheizt bzw. gekühlt. Bei der Planung 

und Montage dieser Wärmepumpenanlage 

fließen 40 Jahre Knowhow 

Der Eingangsbereich mit Ausstellungsraum JULIBERG. 

ein. In Kombination mit hochwertigen 

Anlagenkomponenten und der Drehzahlregelung 

erreicht diese Anlage 

eine Jahresarbeitszahl von 6. 

Der M-TEC Power-Inverter passt die 

eingesetzte Energie dem tatsächlichen 

Bedarf an. Dadurch verbessert 

sich nicht nur der Wirkungsgrad, 

sondern auch die Lebensdauer der 

Wärmepumpe. Dank der intelligenten 

Steuerung der M-TEC Wärmepumpe 

Bilder: © Thomas Schauer, Toshev GmbH 

Mit der Bauteilkühlung über die Fußbodenheizung 

spielt die Wärmepumpe 

einen weiteren entscheidenden 

Vorteil aus. Die Büroräume werden 

geräuschlos, ohne Zugluft sanft gekühlt. 

Es ist ein sehr energieeffizientes 

System, da der Verdichter der 

Wärmepumpe nicht aktiv ist, sondern 

nur die Umwälzpumpe arbeitet. Überschüssige 

Raumwärme wird über den 

Heizkreislauf ins Erdreich geleitet, 

wodurch sich das Erdreich schneller 

regeneriert. 

Energiekick im Besprechungsraum 

Mieter können sich im gemeinsamen 

Besprechungsraum voll und ganz auf 

ihr Business konzentrieren, ohne Gedanken 

auf eine gesunde Raumluft 

zu verschwenden. Das Einzelraumlüftungsgerät 

sichert rund um die Uhr 

hygienische Frischluft und dadurch 

ein optimales Arbeitsklima. Mit der 

Wärmerückgewinnung aus der Abluft 

wird die Zuluft vorgewärmt und somit 

keine Energie verschwendet. 

Eigenes Kraftwerk 

Das Granit Center versorgt sich von 

Mai bis Oktober vollständig autark 

mit selbst produzierter, grüner 

Energie. Auf dem Flachdach sind 72 

PV-Module mit 29,5 kWp bei Ost- 

West-Ausrichtung installiert. Ein Batteriespeicher 

(30 kWh) steigert die 

Notstrombetrieb 

Damit die Sicherheit durchgehend 

gewährleistet ist, schaltet der Batteriespeicher 

bei einem Stromausfall 

automatisch auf Notstrom um. Die 

Wärmepumpe arbeitet dann nur mehr 

begrenzt. Motorschlösser, Rauchabzug 

sowie Notbeleuchtung in den 

Innenräumen sind durchgängig funktionstüchtig. 

Ausgeklügelte Haustechnik zur 

Steigerung der Energieeffizienz 

Eine ausgeklügelte Steuerung der 

Haustechnik sorgt dafür, dass keine 

wertvolle Energie verschwendet wird. 

Sensoren messen die Luftfeuchtigkeit 

und den CO2-Gehalt. Sobald 

die Referenzwerte überschritten sind, 

werden die Mieter zum Lüften aufgefordert. 

Bleiben die Fenster und Türen 

während der Heizperiode zu lange 

offen, gibt es ebenfalls einen Hinweis. 

Bei Nichtbeachtung schaltet sich die 

Heizung in diesen Räumen ab. 

Lichtsignale zeigen beim Abschließen 

der Bürotür an, ob alle Fenster/ 

Türen geschlossen sind, das Licht 

schaltet sich automatisch ab. 

Um das Bürogebäude vor Überhitzung 

zu schützen, werden die Raffstores 

dem Sonnenstand entspre- 

Die Integration von Stromtankstellen 

für PKW und Fahrrad unterstreicht 

die Bemühungen um umwelt- und 

ressourcenschonende Lösungen. 

Leuchtturmprojekt 

Die Toshev GmbH betreibt mit JU- 

LIBERG ein aufstrebendes Startup 

im Lebensmittelbereich. Um den 

steigenden Platzbedarf zu decken, 

kam im Sinne der Nachhaltigkeit 

kein Neubau in Frage. Mit Kreativität 

und Pioniergeist entstand im Ortskern 

ein innovatives Bürogebäude, 

bei dem auch zusätzliche Mieter 

vom modernen Arbeitsumfeld profitieren. 

Mit den maßgeschneiderten 

Lösungen und der cleveren Nutzung 

kostenloser Energie unterstützt M- 

TEC das Granitcenter dabei grüne 

Energie wirtschaftlich, effizient und 

nachhaltig zu nutzen. 

Dieses Leuchtturmprojekt zeigt, 

dass mit Engagement und durchdachten 

Energielösungen eine 

Mustersanierung wirtschaftlich 

möglich ist. Die Projektbeteiligten 

hoffen, dass dieser verantwortungsbewusste 

Sanierungsspirit 

auch andere Unternehmer ansteckt 

und alten leerstehenden Immobilien 

ein neues, nachhaltiges Leben 

eingehaucht wird. 

m-tec.at 


51

Innovation 

TOPIC 

Innung 

Intelligente Software 

für Logistik-Systeme 

Digitalisierung. Big Data. Künstliche Intelligenz. Diese Trends verlangen nach immer 

mehr Know-how im Bereich Softwareentwicklung. Johannes Bannhofer erzählt, wie 

er als Software Architect bei KNAPP innovative Technologien mitgestaltet. 

Nicht nur privat ist das Leben 

ständig in Bewegung, auch 

beruflich prägen Veränderungen 

den Arbeitsalltag. Diese Veränderungen 

sind auch in der Intralogistik- 

Branche spürbar und die Nachfrage 

der Kunden im Bereich Automatisierung 

und künstlicher Intelligenz steigt. 

Das steirische Technologieunternehmen 

KNAPP bietet seinen Kunden intelligente 

Automatisierungslösungen, 

inklusive Software, für die gesamte 

Wertschöpfungskette, von der Produktion 

über die Distribution bis hin 

zum Point of Sale. Die intelligenten 

Lagersysteme leisten einen wichtigen 

Beitrag in der sicheren Versorgung von 

Menschen auf der ganzen Welt, wie im 

Lebensmittelhandel und im pharmazeutischen 

Bereich. Das Unternehmen 

ist mit den neuesten Entwicklungen 

der Branche vertraut und beschäftigt 

sich mit aktuellen Trends und Technologien 

und gestaltet diese aktiv mit. 

Ziel ist es, den Kunden die Lösungen 

Johannes Bannhofer ist Senior Software Architect bei KNAPP. 

und Dienstleistungen zu bieten, die der 

schnelllebige Markt verlangt. Deshalb 

arbeiten Expert:innen in einer speziell 

dafür gegründeten Abteilung an innovativen 

Software-Lösungen, um mit 

Hilfe von künstlicher Intelligenz, Maschinen 

Leben einzuhauchen. 

Einer dieser Experten bei KNAPP ist 

Johannes Bannhofer. Er ist Senior 

Software Architect und bereits seit 12 

Jahren im Unternehmen. Er beschäftigt 

sich mit den Themen „Künstliche Intelligenz“ 

und „Maschinelles Lernen“ und 

hat sich zusätzlich zu seinem fundierten 

Wissen im Bereich Software-Entwicklung, 

über die Jahre hinweg auch 

das entsprechende Logistik-Knowhow 

aufgebaut. Das hilft ihm dabei, die 

Anforderungen der Branche zu verstehen 

und innovative Lösungen für computergesteuerte 

Lagerlogistiksysteme 

voranzutreiben: „Ich beschäftige mich 

mit Algorithmen, die es Computerprogrammen 

ermöglichen, aus Daten zu 

lernen – genauer gesagt statten meine 

Kolleg:innen und ich unsere Logistiksysteme 

mit der nötigen Intelligenz 

aus, damit sich diese an die Bedürfnisse 

unserer Kunden anpassen. Mit 

der geeigneten Software ist es für Maschinen 

möglich, Muster im Arbeitsablauf 

zu erkennen und daraus zu lernen. 

Dieser Prozess funktioniert durch das 

Sammeln und Auswerten von Daten. 

Je nach Anforderung unserer Kunden 

kommen spezielle Algorithmen zum 

Einsatz, die den strategischen und 

operativen Betrieb unterstützen und 

effizienter gestalten. Zu sehen wie die 

Systeme automatisch lernen, ist faszinierend“, 

erzählt Johannes Bannhofer. 

Logistikanlagen werden immer größer 

und sind 24/7 in Betrieb, um so viele 

Waren wie möglich zu verarbeiten. Mit 

der Größe wächst aber auch die Komplexität 

der Arbeitsabläufe im System. 

Machine Learning kann dabei helfen, 

komplexe Zusammenhänge zu optimieren, 

die der Mensch kaum bis gar 

nicht erkennen und erfassen kann. Für 

Johannes Bannhofer ist die Arbeit im 

Software-Bereich mit künstlicher Intelligenz 

ein spannendes und abwechslungsreiches 

Aufgabengebiet: „In den 

letzten Jahren hat sich in diesem Bereich 

viel getan. Vieles, was vor einigen 

Jahren noch reine Utopie war, ist 

heute möglich. Künstliche Intelligenz 

ist mittlerweile ein fixer Bestandteil 

unseres Werkzeugkastens, mit dem 

wir Lösungen für unsere Kunden entwickeln. 

Unser Wissen über Software 

und maschinelles Lernen verbunden 

mit unserer Erfahrung als jahrelanger 

Partner unserer Kunden ist die perfekte 

Kombination, um unseren Produkten 

Intelligenz einzuhauchen.“ 

Bilder: © KNAPP 

Der neue Lehrgang 

Explosionsschutz 2024 

Firmen benötigen für die Reparatur bzw. Wartung von Geräten und Schutzsystemen, 

welche in explosionsgefährdeten Bereichen eingesetzt werden, besonders ausgebildete 

Fachkräfte. Denn nur entsprechend qualifizierten Mitarbeitern ist es möglich, 

die Arbeiten gesetzeskonform durchzuführen. Ziel dieser Ausbildung ist es, diese 

Fachkräfte in den Bereichen Elektrotechnik, Rechtsgrundlagen und EX-Schutz zu 

schulen. Mittels einer Abschlussprüfung zur „Unterwiesenen Fachkraft für EX geschützte 

Betriebsmittel“ wird auch ein entsprechendes Zertifikat erworben. 

D 

er Betreiber ist verantwortlich 

für den ordnungsgemäßen 

Betrieb seiner überwachungsbedürftigen 

Anlagen. 

Dazu gehört auch die ordnungsgemäße 

Instandsetzung von Geräten, 

Schutzsystemen und Sicherheits-, 

Kontroll- oder Regelvorrichtungen 

im Sinne der Richtlinie 2014/34/EU. 

Wenn ein Gerät, ein Schutzsystem 

oder eine Sicherheits-, Kontrolloder 

Regelvorrichtung im Sinne 

der Richtlinie 2014/34/EU (Geräte 

und Schutzsysteme zur bestimmungsgemäßen 

Verwendung in 

explosionsgefährdeten Bereichen) 

instandgesetzt wird, hat der Betreiber 

sicherzustellen, dass die 

Relevanz für den Explosionsschutz 

erkannt wird. Die eingesetzten 

Personen müssen aufgrund ihrer 

fachlichen Ausbildung, ihrer Spezialkenntnisse 

und entsprechenden 

Fähigkeiten sowie Erfahrungen die 

übertragenen Arbeiten bei der Instandsetzung 

im Sinne der Richtlinie 

2014/34/EU durchführen. 

Der Arbeitgeber/Betreiber legt fest, 

wer als befähigte Person (eigene oder 

fremde Person) für die überwachungsbedürftige 

Anlage in explosionsgefährdeten 

Bereichen die Prüfung 

durchführt. Die Verantwortung für die 

sachgerechte Auswahl liegt stets beim 

Arbeitgeber/Betreiber, auch wenn er 

externe „befähigte Personen“ mit der 

Durchführung der Prüfung beauftragt. 

wko.at/oe/gewerbe-handwerk/mechatroniker/lehrgang-explosionsschutz 


53

Innovation 

Innovation 

KI-gestützter Robotic Item Picker 

von ABB macht die Auftragsabwicklung 

schneller und effizienter 

ABB Robotics hat ihr branchenführendes Logistik-Automatisierungsportfolio 

mit Einführung des Robotic Item Picker erweitert. Die neue KI- und Visionbasierte 

Lösung ist in der Lage, Artikel in unstrukturierten Umgebungen in 

Lagern und Fulfillment-Zentren genau zu erkennen und zu kommissionieren. 

cker vollautomatisch komplexe 

Pick- und Place-Aufgaben für eine 

Vielzahl von Artikeln wie Quader, 

Zylinder, Beutel, Schachteln, Polybeutel 

und Blisterverpackungen, 

deren Handhabung ansonsten die 

Geschicklichkeit und Flexibilität 

von Menschen erfordern. 

Der Robotic Item Picker ist für 

vielfältige Traglastanforderungen 

und Anwendungen geeignet 

und mit einem der drei folgenden 

ABB-Industrieroboter erhältlich: 

IRB 1200, IRB 1300 und IRB 2600. 

Mit einer Traglast von bis zu drei 

Kilogramm und einer Reichweite 

von bis zu 1,65 Metern bietet 

der Item Picker die notwendige 

Flexibilität, um den unterschiedlichen 

Anforderungen in der Auftragsabwicklung 

und Sortierung 

gerecht zu werden. 

Die neue Lösung ist vorkonfiguriert 

und getestet. Sie lässt sich 

einfach in vorhandene automatische 

Ein- und Auslagerungssysteme 

wie Shuttle-, kubische 

und 3D-Aufbewahrungslösungen 

integrieren, was den Engineering-Aufwand 

verringert und die 

Time-to-Market verkürzt. 

ABB ist ein führendes Technologieunternehmen 

in den Bereichen 

Elektrifizierung und Automation, 

das eine nachhaltigere 

und ressourceneffizientere Zukunft 

ermöglicht. Die Lösungen 

des Unternehmens verbinden 

technische Expertise mit Software, 

um die Art und Weise, wie 

etwas hergestellt, bewegt, angetrieben 

und betrieben wird, zu 

verbessern. Auf der Grundlage 

von mehr als 130 Jahren Exzellenz 

sind die rund 105.000 Mitarbeitenden 

von ABB bestrebt, 

Innovationen voranzutreiben, um 

die Transformation der Industrie 

zu beschleunigen. 

ABB Robotik und Fertigungsautomation 

ist einer der weltweit 

führenden Anbieter von Robotik 

und Maschinenautomation und 

verfügt als einziges Unternehmen 

über ein umfassendes und integriertes 

Angebot an Robotern, autonomen 

mobilen Robotern und 

Technologien für die Maschinenautomation, 

die mithilfe unserer 

wertschöpfenden Software entwickelt 

und koordiniert werden. 

Wir helfen Unternehmen aller 

Größenordnungen und Branchen 

– von der Automobilindustrie über 

die Elektronikindustrie bis hin zur 

Logistik – robuster, flexibler und 

effizienter zu werden. 

ABB Robotik und Fertigungsautomation 

unterstützt Kunden 

auf dem Weg zur vernetzten und 

kollaborativen Fabrik der Zukunft. 

Der Geschäftsbereich beschäftigt 

circa 11.000 Mitarbeitende 

an über 100 Standorten in rund 

53 Ländern. 

www.abb.at/robotics 

„Das explosionsartige Wachstum 

des E-Commerce, sich verändernde 

Kundenbedürfnisse und 

der weltweite Arbeitskräftemangel 

erfordern flexible Automatisierungslösungen, 

die die Auftragsabwicklung 

und den Versand 

beschleunigen und effizienter 

gestalten“, betont Daniel Navarro, 

Leiter der globalen Business 

Line Consumer Segments and 

Service Robotics bei ABB Robotics. 

„Dank seiner Fähigkeit zu 

lernen und sich an ständig wechselnde 

Lagerumgebungen anzupassen, 

identifiziert unser KI-ge- 

stützter Robotic Item Picker die 

Artikel und entscheidet, wie sie 

zu kommissionieren sind – und 

das mit einer Geschwindigkeit, 

die eine Effizienz von mehr als 

99,5 Prozent aufweist. Dies hilft 

Unternehmen dabei, ihre Herausforderungen 

zu meistern und resilienter 

zu werden.“ 

Mittels Machine Vision und 

künstlicher Intelligenz ermittelt 

der Item Picker die optimalen 

Greifpunkte für jeden Artikel, bevor 

der Vakuumgreifer den Artikel 

aufnimmt und in die vorgesehenen 

Behälter legt. Das System 

benötigt keine menschliche 

Überwachung oder Informationen 

über die physischen Eigenschaften 

der zu entnehmenden 

Artikel. Mit einer Pickrate von 

bis zu 1.400 Artikeln pro Stunde 

können Unternehmen mehr Aufträge 

abwickeln, ohne den Personalbestand 

oder den Zeitaufwand 

erhöhen zu müssen. 

Ausgestattet mit einem Roboter, 

Vakuumgreifern und einer speziellen 

Bildverarbeitungssoftware 

übernimmt der Robotic Item Pi- 

Bilder: © ABB 

Der Item Picker wird über eine 

einfach zu bedienende Anwendungssoftware 

gesteuert, die 

alle Teile des Systems nahtlos 

integriert und mit anderen Peripheriegeräten 

interagiert, so 

dass Kunden und Partner problemlos 

weitere Komponenten 

und andere Funktionen hinzufügen 

können. ABB bietet außerdem 

vielfältige Services für das 

gesamte Produktpaket an, darunter 

Servicevereinbarungen, 

Online-Schulungen, vorbeugende 

Wartung und technischen 

Online-Support. 

54 


55

Innovation 

TOPIC 

Innovation 

TOPIC 

Wie Maschinenbauer 

Geld mit Daten verdienen 

Die Margen im Maschinenbau sind mau. Nach dem Verkauf einer Maschine sehen viele ihren 

Kunden nicht so schnell wieder. Aber: Die Maschinenbauer brauchen Zusatzumsätze, wollen deshalb 

für ihre Kunden digitale Produkte basierend auf Daten anbieten oder schnöder formuliert: 

Sie wollen mit Maschinendaten Geld verdienen und ihren Kunden öfter sehen. Aber es fehlt an 

Personal, Wissen und Infrastruktur. Gleichzeitig starten viele Maschinenbauer am falschen Punkt. 

Ein digitales Produkt braucht einen Business Case und einen sauberen Entwicklungsprozess, 

muss schnell überzeugen und ROI liefern. Lenze unterstützt die Maschinenbauer dabei – von der 

Datensammlung, über die Analyse bis zur Entwicklung eines datenbasierten, skalierbaren Produkts 

und einer Plattform, die hilft die Anwendungen ins Feld zu bringen. 

ten und sich wettbewerbsfähiger 

aufzustellen. Allein die tuen sich 

gleichzeitig schwer, selbst digitale 

Anwendungen für und mit dem 

Kunden zu entwickeln, die schnell 

Mehrwerte und skalierbare Zusatzumsätze 

liefern. Es mangelt 

vor allem an Wissen und Fachkräften. 

Sie brauchen Hilfe und 

die leistet Lenze. 

Im Gegensatz zu anderen Marktteilnehmern 

setzen die Lenze- 

Entwickler aber nicht direkt beim 

Thema Machine Learning und OEE 

Optimierungs-Modellen an. Lenze 

will seinen Kunden im Digitalisierungsprozess 

begleiten, um gemeinsam 

digitale Erlösströme für 

den Maschinenbauer aufzubauen. 

Das bedeutet: Es geht im ersten 

Schritt vor allem um Transparenz. 

Der Maschinenbetreiber und der 

Maschinenbauer müssen feststellen 

können, was der Fehler 

in der Maschine war, warum sie 

stoppte, ob das Problem vom 

Zylinder oder vom Motor kommt. 

Dank X4 Remote können Anbieter 

und Kunde gemeinsam und 

zeitnah auf die Maschine schauen, 

den Fehler suchen und die 

Garantiekosten senken. 

Der OEE & Downtime Tracking von Lenze sorgt für Transparenz im Produktionsprozess - ohne zusätzliche Hardware oder Sensoren. 

I 

nterpack, Logimat oder EMO 

- die Digitalisierung und Automatisierung 

von Prozessen 

standen bei allen Branchenmessen 

im Mittelpunkt. Allein, die 

Kunden und damit Fachbesucher 

wollen nicht so recht mitziehen. 

Anschauen ja, kaufen eher nein. 

Zwar wollen viele Firmen in irgendeiner 

Form automatisieren oder 

digitalisieren –sie müssen sogar– 

aber unterschreiben für ihre Bestandsanlagen 

oder Maschinen 

kaum Aufträge; mangelt es an 

der Vorstellungskraft oder werden 

Mehrwerte nicht ausreichend 

kommuniziert oder kann etwa der 

Vertrieb schlichtweg keine „digitalen 

Produkte“ verkaufen? 

Große Maschinenbauer bieten ihren 

Kunden schon länger digitale 

Produkte an, aber die schrecken 

vor neuen Prozessen und langen 

ROI-Zeiten und werden oft nicht 

in den Digitalisierungs- und Produktentwicklungsprozess 

mit einbezogen 

– ein großer Fehler, denn 

geworben wird oft mit der Endstufe 

der Digitalisierung. Wie ein 

Maschinenbaukunde die ersten 

Schritte geht, wird meist ausgeklammert. 

Kein Wunder: Der Umsatzanteil 

digitaler Produkte liegt 

in homöopathischen Dosen. 

Das wäre die Chance für kleinere 

und mittlere Maschinenbauer, die 

gemeinsam mit den Endkunden 

digitale Anwendungen aufsetzen 

könnten, den Digitalisierungsprozess 

gemeinsam zu beschrei- 

Die Daten dafür kommen aus der 

PLC, können in der Cloud analysiert 

und visualisiert werden. 

Das OEE & Downtime-Tracking 

ist ein digitales Produkt, das 

dann eingesetzt werden kann. 

Die Berechnung der OEE erfolgt 

in der Steuerung. Livedaten erscheinen 

auf einem HMI - auch 

ohne Cloudanbindung und können 

kundenindividuell angepasst 

werden. Die Bereitstellung 

dieser Dashboards kann dann 

auch ein Zusatzgeschäft für den 

Maschinenbauer sein. 

Bei der Kommunikation setzt Lenze 

auf OPC UA und MQTT. Dank 

des Produkts erhalten Maschinenbauer 

und Betreiber mehr Transparenz 

über die Maschine. Das sei 

für viele kleinere Maschinenbauer 

und deren Kunden schon ein großer 

Mehrwert, heißt es bei Lenze. 

Und was bedeutet das in Euro? 

Asset Performance durch Asset Management verschafft Maschinenbauern die Möglichkeit, 

eine eigene digitale Plattform mit Ihrem Kunden zu etablieren – ohne eigene 

Entwicklungskosten. Ticket Management sorgt für höhere Maschinenverfügbarkeit. 

Der Maschinenbauer kann die Garantiekosten 

senken. 

Der nächste Schritt ist die Asset 

Performance Plattform – wieder 

arbeitet man gemeinsam mit dem 

Endkunden. Wenn manche Maschinenbauer 

denken, eine WhatsApp 

Message des Kunden an den Service 

sei schon eine digitale Weiterentwicklung, 

dann irrt er. In der Asset 

Performance Plattform sind alle 

Maschinen hinterlegt. Die Maschinenstruktur 

wird automatisch in das 

Asset Management übernommen, 

alle relevanten Datenblätter, Handbücher 

und technische Zeichnungen 

sind immer in der aktuellen 

Version abrufbar – auch wenn es 

sich nicht um Lenze-Komponenten 

handelt. Für die Fehlersuche und 

Reparatur notwendige Informatio- 


57 57

Innovation 

TOPIC 

Modell Wien von 

1864. Replikat 

im Schreibmaschinenmuseum 

Peter Mitterhofer, 

Partschins 

Wir suchen für Sie 

die Technikerinnen 

von morgen! 

(Bild: ManfredK, 

CC BY-SA 4.0 ) 

nen müssen nicht mehr aufwändig 

gesucht werden, sondern stehen 

jederzeit sofort zur Verfügung. 

Mithilfe dieses digitalen Zwillings 

können dank des Assetmanagements 

auch Fehler beim Austausch von 

Komponenten verhindert werden. Auf 

diese Weise werden Stillstandzeiten 

verlässlich vermindert. Das Ticketmanagement 

löst die WhatsApp Nachricht 

ab. Ein Fehlerticket kann manuell 

angelegt werden, oder automatisch 

von der Maschine erstellt werden. 

Über das Dashboard überblickt der 

Service den Status aller Tickets und 

kann entsprechend priorisieren. 

Der Maschinenbetreiber baut über 

die archivierten Tickets seine Knowledge-Base 

auf, das sorgt für mehr 

Effizienz bei sich wiederholenden 

Fehlern oder im Falle von Personalwechsel. 

Der Maschinenbauer kann 

diesen Zusatz als Service vermarkten, 

ein erstes digitales Produkt entwickeln, 

das dann gemeinsam weiterentwickelt 

werden kann. Er kann 

eine Verfügbarkeits-Garantie aussprechen 

oder neue Service-Level- 

Agreements anbieten. Beides sind 

für den Maschinenbauer und den 

Endkunden nachvollziehbare, digitale 

Produkte. 

Der dritte Schritt geht dann in 

Richtung individuellere Lösungen. 

Die Anzahl der Datenpunkte aus 

der PLC reichen meist für Prädiktive-Anwendungen 

nicht aus. Deshalb 

bedient sich Lenze seiner Umrichter 

als Sensoren, die mit einer 

Frequenz von bis zu 16 kHz hochauflösende 

Daten liefern. 

An diesem Punkt entwickeln Lenze-Ingenieure 

zusammen mit dem Maschinenbau-Kunden 

ein datenbasiertes 

Produkt für den Endkunden. Das kann 

eine Vibrationsdetektion sein oder ein 

Unwuchtalarmsystem oder kann den 

Zustand einer Säge, eines Messers 

voraussagen. Im Zusammenspiel mit 

der Asset Performance Plattform können 

dann auch rechtzeitig Ersatzteile 

zur Verfügung gestellt werden. Lenze 

wird damit zum Full Service Partner 

des Maschinenbauers und stellt auch 

Entwicklerkapazitäten. 

Der vierte Schritt ist dann, die entwickelten 

Modelle in Form digitaler 

Produkte schnell und einfach ins 

Feld zu bringen. 

Um den Überblick über die installierte 

Basis zu behalten, also zu 

wissen, wo und in welcher Version 

die Algorithmen und trainierten 

Modelle auf dem Edge Layer laufen, 

hat Lenze die Open Automation 

Plattform Nupano entwickelt. 

Es ist also für kleinere und mittlere 

Maschinenbauer gar nicht 

schwer, digitale Produkte zu entwickeln, 

um dann mit ihrem Kunden 

die nächsten Schritte in der 

Digitalisierung der Maschine zu 

gehen und damit die Profitabilität 

des eigenen Unternehmens abzusichern. 

Wichtig dabei: schon ein 

Ticketsystem verspricht Zusatzgeschäft 

und dabei muss nicht 

immer sofort eine Cloud-Infrastruktur 

aufgebaut werden. 

Lenze versteht sich als Partner, 

als Infrastrukturanbieter, Toollieferant 

und Entwicklungspartner 

für den Maschinenbauer. 

www.lenze.com 

2O-24.FEBRUAR 2024 von 9-17 UHR 

WESTFIELD DONAU ZENTRUM 

WAGRAMER STR. 94 | 1220 WIEN 

Viele junge Frauen wären gut für technische Berufe geeignet, aber haben Schwellenängste, sich zu informieren 

oder zu bewerben. Nach dem erfolgreichen ersten Info-Event 2023, wo wir bereits viele Kandidatinnen für eine Zukunft 

in einem technischen Beruf begeistern konnten, startet von 20. - 24. Februar 2024 schon das nächste Event. 

Kommen auch Sie vorbei und begegnen Sie den Technikerinnen von morgen Ihres Unternehmens. 

Informationen dazu erhalten Sie von: 

Angelika Schmatz | 01 514 50 - 2606 | angelika.schmatz@wkw.at 

58 


59

Topic 

Topic 

Reparaturbonus 2.0 

Seit 25. September 2023 kann österreichweit der Reparaturbonus wieder 

in Anspruch genommen werden – wenngleich mit ein paar Änderungen zur 

Erstversion der Förderung. Nunmehr sind verstärkte Sicherheitsvorkehrungen 

getroffen worden, nachdem es bedauerlicherweise in der Vergangenheit 

zu Betrugsfällen gekommen ist. 

Aber warum diese Neuauflage, 

wenn doch alles nachhaltig geadelt 

erschien und somit ein 

wertvolles Zeichen der Bundesregierung 

zur Unterstützung 

nachhaltigen Wirtschaftens war? 

Nun ja, der Baumeister eines für 

die Ewigkeit erbauten Hauses ist 

mitunter eben auch zu edel, um 

über mögliche Angriffe minderwertiger 

Ratzen nachzudenken 

und diesen bereits im Stadium 

der Planung wirksame Wehrnisse 

entgegensetzen. Und so war 

es eben auch in diesem Fall so, 

das das Gegenteil von „Gut Gutgemeint“ 

war. Knapp fünf Millionen 

und somit knapp 15 Prozent 

aller im Bereich der Handyreparaturen 

eingereichten Reparaturbonus-Anträge 

sind mittlerweile 

Fälle für die Staatsanwaltschaft. 

Beschämender Weise residieren 

knapp 90 Prozent dieser Unternehmen 

in Wien. Vielleicht auch 

eine gesunde Watschen für die 

Verfechter der freien Gewerbe 

und Maria-Theresien-Konzessionen, 

denn ein bisschen Moral 

gehört eben auch zu den Grundzutaten 

einer zulässigen Gewerbeberechtigung. 

Vertrauen ist gut, aber Vertrauensvorschuss 

per Verordnung erweist 

sich eben mitunter auch als Schuss 

ins Knie. Wir hoffen und wünschen 

allen Beteiligten, dass die schwarzen 

Schafe ihr Weiden wechseln 

mögen. Allein mir als Chefredakteur 

fehlt ein ganz klein wenig der 

Glaube, aber auch ich lasse mich 

gerne eines Besseren belehren. 

reparaturbonus.at 

D 

ie größte Änderung besteht 

darin, dass die Förderung 

nun direkt an die 

Kundinnen ausbezahlt wird, anstelle 

über die Reparaturbetriebe 

abgewickelt zu werden. 

Gefördert wird die Reparatur von 

Haushaltselektrogeräten wie z.B. 

Smartphones, Waschmaschinen, 

Geschirrspüler und Kaffeemaschinen. 

Dabei handelt es sich 

um Geräte, die mit einem Netzkabel, 

einem Akku, einer Batterie 

oder einem Solarmodul betrieben 

werden. Ausgeschlossen vom Reparaturbonus 

sind hingegen z.B. 

ein Gasherd, Benzinrasenmäher, 

Notstromaggregat, eine Photovoltaikanlage, 

Windturbine usw. 

Die Zielsetzung der Förderung ist, 

durch die Reparatur die Lebensdauer 

der Geräte zu verlängern, 

Ressourcen zu sparen und Elektroschrott 

zu vermeiden. Die Fördermittel 

stammen aus EU-Fonds 

und die Förderung (50 % der Instandsetzungskosten, 

maximal 

200 € pro Gerät) soll ca. nach 4 

bis 6 Wochen auf dem Konto des 

Antragstellers eingehen. 

Technisch funktioniert der Reparaturbonus 

so, dass die Reparatur 

vom Kunden vorfinanziert werden 

muss – bei der Beantragung muss 

auch eine Kontonummer für die 

spätere Überweisung des Reparaturbonus 

angegeben werden. 

Der Reparaturbetrieb reicht die 

Rechnung bei der Kommunalkredit 

Public Consulting (KPC) ein, 

die als Förderabwicklungsstelle 

agiert. Ähnlich wie bei der früheren 

Förderung muss auf www. 

reparaturbonus.at vor Instandsetzung 

des Geräts ein Reparaturbonus 

beantragt werden (ähnlich 

einer Registrierung sind Adressund 

Kontaktdaten, Kontonummer 

etc. anzugeben). Danach kann ein 

Reparaturbon erstellt werden, welcher 

innerhalb von 3 Wochen bei 

einem Partnerbetrieb eingelöst 

werden kann. Die insgesamt 2.000 

Partnerbetriebe sind auch unter 

www.reparaturbonus.at zu finden. 

Die Reparaturbons können so lange 

beantragt werden, wie Budgetmittel 

vorhanden sind – längstens 

jedoch bis zum 31. März 2026. Pro 

Reparatur kann ein Bon eingelöst 

werden, danach kann ein weiterer 

Bon für die Reparatur eines weiteren 

Elektro- oder Elektronikgerätes 

genutzt werden usw. 

Die OKUMA 

OSP-P500- 

Steuerung 

ist da! 

sales@precisa.at 

60 


precisa CNC-Werkzeugmaschinen GmbH | Slamastraße 29 | 1230 Wien | T +43 1 617 47 77 | office@precisa.at | www.precisa.at

TOPIC 

Topic 

Topic 

Künstliche Intelligenz! 

Segen oder Trojanisches Pferd? 

Anpassungsfähigkeit und Lernfähigkeit: 

KI kann mechatronische Systeme 

anpassungsfähiger und lernfähiger 

machen. Sie können sich selbst 

optimieren, um sich an sich ändernde 

Bedingungen anzupassen oder neue 

Aufgaben zu erlernen. 

Die Künstliche Intelligenz ist zu einem der bedeutendsten Zukunftsthemen der Gegenwart 

geworden. Kaum ein Lebensbereich, der nicht mithilfe dieser technologischen Innovation 

zumindest in kleinen Teilen revolutioniert werden kann. Nahezu märchenhaft erscheint das 

Spektrum der Möglichkeiten. Bei all den positiven Zukunftsvisionen, weisen jedoch auch viele 

Experten auf die Gefahren dieser rasanten Entwicklung hin, die ja nicht nur einen technologische, 

sondern am Ende eben auch einen sozialen Erdrutsch bedeutet. Ist die KI also der vielgepriesene 

Heilsbringer, als der sie von vielen Medien gefeiert wird, oder gibt es nicht auch 

jede Menge Schattenseiten? Wir fragten unsere Innungsmeister. 

Die Fragen an alle Innungsmeister lauteten wie folgt: 

1.: Wie bedeutend schätzen Sie die KI für unsere Zukunft ein? 

2.: Wann und wie sind Sie zum ersten Mal mit KI in Berührung gekommen? 

3.: Nutzen Sie KI bereits privat oder betrieblich, und wenn ja, in welchen Formen? 

4.: Wo verorten Sie die größten Gefahren in Zusammenhang mit KI? 

Alle österreichischen Landesinnungsmeister 

erhielten von uns exakt dieselben 

Fragen übermittelt, mit der 

Bitte, uns diese möglichst zeitnahe 

und prägnant zu beantworten. Jene, 

die sich dankenswerter Weise unseren 

Fragen stellten, haben es durch 

ihre Beantwortung möglich gemacht, 

eine spannende Momentaufnahme 

hinsichtlich des Themenkreises 

„Künstliche Intelligenz“ in den Bundesländern 

abzubilden. 

Lesen Sie also hier die Gedanken unseres 

Bundesinnungsmeisters sowie 

mehrerer Landesinnungsmeister zu 

diesem vielseitigen Thema, das auch 

den inhaltlichen Schwerpunkt dieser 

Ausgabe mitbestimmt. Wir danken 

nochmals allen, die unsere Fragen mit 

soviel Energie beantwortet haben! 

Bundesinnungsmeister und Landesinnungsmeister 

von Niederösterreich, KommR, Ing. 

Meister Andreas KANDIOLER 

#1: Was heißt denn da für die Zukunft? 

Die Künstliche Intelligenz hat 

uns spätestens seit dem Erscheinen 

der ersten Smartphones fest im Griff. 

Leider haben nur die wenigsten das 

auch kapiert. 

#2: Seit meinem ersten Smartphone 

und diversen Bonus-Einkaufskarten. 

#3: Aktiv nicht. 

Wir werden nur unbewusst - oder 

doch vielleicht auch bewusst - bei 

der Nutzung verschiedener Devices 

und Social-Media-Kanäle, durch gut 

gemachte Logarithmen beeinflusst. 

#4: In der Bequemlichkeit, um nicht 

sagen zu wollen, der Dummheit der 

Menschheit. 

Bilder: © Starmayr August Stockinger, Furgler 

Landesinnungsmeister Wien, 

KommR. Ing. Peter MERTEN 

#1: Insgesamt hat die KI das Potenzial, 

die Mechatronik in vielerlei Hinsicht zu 

transformieren und zu verbessern. Es ist 

jedoch wichtig, diese Technologie verantwortungsbewusst 

und unter Berücksichtigung 

der ethischen Aspekte einzusetzen, 

um sicherzustellen, dass die 

Vorteile für die Gesellschaft maximiert 

und potenzielle Risiken minimiert werden. 

Ein paar Beispiele, wo die KI in der 

Mechatronik Anwendung finden wird: 

Automatisierung und Effizienzsteigerung: 

KI kann in der Mechatronik 

zur Automatisierung von Prozessen 

und zur Steigerung der Effizienz beitragen. 

Dies gilt insbesondere für die 

Fertigungsindustrie, in der autonome 

Roboter und intelligente Systeme eingesetzt 

werden können, um Aufgaben 

schneller und genauer auszuführen. 

Diagnose und Wartung: KI kann 

dazu verwendet werden, den Zustand 

von mechatronischen Systemen zu 

überwachen und frühzeitig potenzielle 

Probleme zu erkennen. Dadurch 

können Wartungsarbeiten gezielter 

und kosteneffizienter durchgeführt 

werden, was Ausfallzeiten reduziert. 

Robotik und autonomes Fahren: In 

der Robotik und im Bereich autonomes 

Fahren spielt KI eine zentrale Rolle. Autonome 

Fahrzeuge, Drohnen und Roboter 

profitieren von fortschrittlichen 

KI-Algorithmen, um sich in komplexen 

Umgebungen zurechtzufinden und 

Aufgaben eigenständig auszuführen. 

Mensch-Maschine-Interaktion: KI 

kann die Interaktion zwischen Menschen 

und mechatronischen Systemen 

verbessern, indem sie natürlichere 

Kommunikationsmöglichkeiten 

ermöglicht. Das betrifft beispielsweise 

die Sprach- oder Gestensteuerung 

von Robotern. 

Produktentwicklung und Design: 

KI kann in der Mechatronik auch bei 

der Produktentwicklung und dem 

Design von mechatronischen Produkten 

und Systemen eingesetzt 

werden. Sie kann dazu beitragen, 

Produkte schneller und kostengünstiger 

zu entwickeln. 

#2: In einer Strategiebesprechung 

in meinem Unternehmen, wo wir in 

einer Gruppe von fünf Personen versucht 

haben, eine Lösung für ein Problem 

zu finden, was zwei Stunden in 

Anspruch genommen hat. Nach der 

Besprechung hat uns ein Teammitglied 

zum Schmunzeln bringen wollen, 

da er uns gesagt hat, dass er gegen 

Schluss der Besprechung unser 

Problem im ChatGPT eingegeben hat 

und exakt auf dieselbe Lösung kam 

wie wir nach einer zweistündigen 

Besprechung mit fünf Personen (10 

Stunden!). Uns ist das Lachen jedoch 

im Hals steckengeblieben. 

#3: Ich habe ChatGPT auch bei der Beantwortung 

der 4 Fragen verwendet, 

um diese Antworten innerhalb von 20 

Minuten sauber und mit einer Expertise 

zu beantworten. Natürlich sind 

diese Antworten meine subjektive 

heutige Überzeugung, welche jedoch 

durch ChatGPT erleichtert wurde. 

#4: Trotz der zahlreichen Vorteile birgt 

die Integration von KI in mechatronische 

Systeme auch Herausforderungen, 

insbesondere in Bezug auf Datenschutz, 

Sicherheit und ethische Fragen. 

Es sollte nach jedem Artikel auch eine 

Quellinformation stehen, wie es bei der 

Pressearbeit üblich ist, um die Ethik zu 

berücksichtigen. 

Bundesinnungsmeisterstellvertreter und 

Landesinnungsmeister Steiermark, KommR, 

Meister Herbert BRUNNER 

#1: Künstliche Intelligenz wird zweifellos 

eine bahnbrechende Rolle in 

unserer zukünftigen Unternehmenslandschaft 

spielen. Sie verspricht Effizienzsteigerungen 

und innovative 

Geschäftsmodelle. Wir sehen ein 

enormes Potenzial in der Verbindung 

von Anlagenbau und KI, um automatisierte 

Fertigungsprozesse zu optimieren, 

die Entscheidungsfindung zu 

verbessern und die Produktqualität 

zu erhöhen. Insbesondere im Hinblick 

auf repetitive Tätigkeiten kann KI maßgeblich 

zum „Gamechanger“ avancieren. 

Es ist jedoch entscheidend, dass 

wir KI verantwortungsbewusst einsetzen 

und uns dabei stets der sozialen 

Auswirkungen bewusst sind. 

#2: Künstliche Intelligenz ist gewissermaßen 

schon immer ein Teil meines 

und natürlich auch unseres alltäglichen 

Lebens gewesen. Egal, ob 

Suchmaschinen, Navis, Sprachassistenten 

oder Fahrfunktionen in Autos: 

KI ist nahtlos in viele Aspekte unseres 

Alltags integriert und beeinflusst unser 

Leben schon länger in vielfältiger 

Weise. Wahrscheinlich liegt meine 

erste Berührung mit KI daher schon 

Jahrzehnte zurück. 

#3: Wir evaluieren fortlaufend Einsatzmöglichkeiten 

von künstlicher 

Intelligenz in unseren Prozessen. So 

setzen wir uns seit mehr als einem 

halben Jahr im Rahmen eines Forschungsprojekts 

mit dem KI-Kalku- 

62 


63

TOPIC 

Topic 

Topic 

lationstool Imnoo auseinander. Das 

System ermöglicht die Prognose der 

Bearbeitungsdauer von hochkomplexen 

Komponenten auf Basis von 

CNC-basierter Verarbeitung. Basierend 

auf dem 3D-Modell und der 

technischen Zeichnung schätzt die 

zugrundeliegende KI automatisch 

Maschinen-Laufzeiten und Rüst- und 

Programmierzeiten von CNC-Fräsund 

Drehteilen. Das schafft Präzision 

und Sicherheit in der Kalkulation und 

Angebotslegung. 

#4: Bei der Beantwortung dieser Frage 

habe ich mich nun versuchsweise 

selbst von ChatGPT beraten lassen 

und muss feststellen, dass die auf diesen 

Weg erhaltenen Fakten meine eigenen 

Überlegungen sehr gut widerspiegeln. 

So sieht die KI die größten 

Gefahren in folgenden Bereichen: Fehlende 

Ethik und Regulierung, Arbeitsplatzverluste, 

Voreingenommenheit 

und Diskriminierung und schließlich 

in diversen Sicherheitsrisiken, allen 

voran dem menschlichen Kontrollverlust. 

Wem dies noch zu ungenau ist, 

dem kann ich nur raten, selbst einmal 

ChatGPT auszuprobieren, denn eines 

ist klar, durch Nichtnutzen werden 

wir diese Technologie nicht aufhalten, 

aber auch nicht unterstützen. Daher 

möchte ich alle Mitglieder und Mitgliederinnen 

auf diesem Wege motivieren, 

sich eine eigene Meinung zu 

diesem Thema zu bilden. 

#1: Ich denke die Bedeutung von KI 

hat in den letzten Jahren dramatische 

Fortschritte gemacht und wird 

in Zukunft eine immer größere Rolle 

in vielen Bereichen unseres Lebens 

einnehmen. Wir sind uns aktuell gar 

nicht bewusst, was Künstliche Intelligenz 

heute schon leistet. Im privaten 

Bereich denke ich hier zum Beispiel 

an Empfehlungen von Inhalten bei 

Streaming-Diensten oder auf Social 

Media Plattformen, die auf unserem 

Nutzungsverhalten basieren oder an 

Chatbots, die uns als Kunden bei der 

Problemlösung behilflich sind. Natürlich 

spielt KI auch im beruflichen Umfeld 

eine immer größere Rolle. Gerade 

in der Effizienzsteigerung und 

Automatisierung von Prozessen sehe 

ich hier sehr viel Potential in naher 

Zukunft. 

#2: Ich habe die Existenz künstlicher 

Intelligenz erst letztes Jahr richtig 

bewusst wahrgenommen, tatsächlich 

sind KI-Anwendungen ja schon 

längere Zeit Bestandteil unseres täglichen 

Lebens, wir sind uns dessen nur 

nicht bewusst. Als Beispiel fällt mir hier 

ein, dass Navigationssysteme bei Stau 

eine alternative Route vorschlagen. 

#3: Ja, wir haben bereits Schulungen 

für unsere Mitarbeiter angeboten, um 

KI für die Arbeit zu nutzen. Wir beginnen 

hier mit ganz einfachen Dingen 

wie z. B. mit Formulierungsvorschlägen 

für Angebote oder Verträge ich 

kann mir aber gut vorstellen hier in 

naher Zukunft noch weitere Schritte 

zu gehen und Künstliche Intelligenz 

für Mitarbeiterschulungen oder zur 

Fehlererkennung heranzuziehen. 

Landesinnungsmeister Salzburg, 

Martin FAGERER 

#1: Künstliche Intelligenz ist sicher 

sehr bedeutend für die Zukunft, da 

mit ihrer Hilfe viele Prozesse leichter 

automatisiert werden können. Zukünftig 

werden vermutlich einige 

Systeme KI-gestützt sein, sei es z. B. 

Überwachungskameras, die automatisch 

gefährliche Situationen erkennen 

oder Ampeln, die intelligent den 

Verkehr je nach Verkehrsfluss regeln 

und dadurch Wartezeiten auf ein Minimum 

reduzieren. Aus diesem Grund 

ist es wichtig, sich schon jetzt damit 

zu beschäftigen, wo und wie KI im 

eigenen Betrieb den Alltag verbessern 

kann und sie nicht als Gegner, sondern 

vielmehr als Unterstützung zu sehen. 

#2: Schwierige Frage, wahrscheinlich 

beim automatischen Vorschlag von Videoinhalten 

bei Netflix oder Ähnlichem. 

Landesinnungsmeister Tirol, 

Meister Werner KLINGLER 

#1: Die Anwendungen von Künstlicher 

Intelligenz werden in Zukunft 

immer mehr für verschiedene Bereiche 

an Bedeutung gewinnen. KI kann 

viele Bereiche unserer Gesellschaft 

verbessern, wie den Gesundheitsbereich, 

Bildungsbereich etc. und 

natürlich auch den wirtschaftlichen 

Bereich. 

#2: Über TV und ChatGPT bin ich mit 

KI in Berührung gekommen. 

#3: Nein. 

#4: Neue Technologien, so auch KI 

bergen immer große Chancen aber 

auch große Gefahren. Wichtig ist, 

auf den Einsatz dieser Anwendungen/Technologien 

achtzugeben, sie 

verantwortungsvoll einzusetzen und 

gewisse Grenzen zu bewahren. Z.B. 

kann KI riesige Mengen von Daten 

aufbereiten. Doch was ist, wenn hier 

der Datenschutz verletzt wird? Wer 

muss dann haften? Ein weiterer Gedanke, 

der wohl viele beschäftigt, 

ist, ob KI in Zukunft Arbeitsplätze 

ersetzen wird und so Arbeitnehmer 

ihre Jobs verlieren. Der missbräuchliche 

Einsatz der KI-Technologien ist 

natürlich die größte Gefahr, die nicht 

abschätzbar und auch nicht beeinflussbar 

für den Einzelnen ist. 

Anmerkung der Redaktion: Bei der 

im Artikel häufig erwähnten Technologie 

ChatGPT (Generative Pre-trained 

Transformer) handelt es sich um einen 

Chatbot, der künstliche Intelligenz einsetzt, 

um mit Nutzern über textbasierte 

Nachrichten und Bilder zu kommunizieren. 

Hierbei werden moderne maschinelle 

Lerntechnologien genutzt, 

um Antworten zu generieren, die natürlich 

klingen und für das Gespräch 

relevant sein sollen. 

Entwickelt wurde der ChatGPT von 

dem US-amerikanische Unternehmen 

OpenAI mit Sitz in Kalifornien, das ihn 

im November 2022 veröffentlichte und 

bereits nach nur fünf Tagen wurde 

die Eine-Million-Nutzer-Grenze übersprungen. 

Heute nutzen weltweit über 

100 Millionen Menschen diese Technologie. 

Am 14. März 2023 erschien bereits 

die offizielle Version 4.0, welche 

erstmals auch Bildeingaben ermöglichte. 

In den USA wurden unter anderem 

bereits Examensfragen mit Auszeichnung 

von GPT-4 erledigt. 

Landesinnungsmeister Kärnten, 

Ing. Harald Dullnig 

#4: Ich fürchte mich tatsächlich ein wenig 

davor, dass wir die Kontrolle über 

die KI verlieren könnten. Wenn KI online 

direkt mit Maschinen kommuniziert, 

wird es immer schwieriger diese 

zu kontrollieren. Auch frage ich mich, 

welchen Wert Bildung in Zukunft haben 

wird. Mit der ständigen Verfügbarkeit 

von KI wird es wohl nicht mehr notwendig 

sein, sich Wissen durch Lernen 

anzueignen. Andererseits ist KI aber auf 

Daten und Informationen angewiesen, 

die von Menschen erstellt und gepflegt 

werden. Es wird wohl schwierig hier 

den Überblick zu behalten. 

#3: Derzeit noch nicht, zumindest 

nicht bewusst. 

#4: Eine große Gefahr von Künstlicher 

Intelligenz ist sicher die zunehmende 

Radikalisierung und Spaltung der Gesellschaft. 

Einzelnen Personen werden 

nur mehr Inhalte in ihrem News-Feed 

vorgeschlagen, die in ihr Narrativ passen, 

somit gehen diese immer mehr 

davon aus, dass diese Sichtweise die 

einzig logische ist und lassen sich oft 

nicht mehr auf Diskussionen ein. Diesem 

Problem sollte mit Regulierungen 

entgegengewirkt werden. 

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Innung 

TOPIC 

Die Innung - Immer 

Innung 

für Sie auf Achse 

Branchentreffen der Mechatroniker 

und Metalltechniker Steiermark 

25jähriges Firmenjubiläum KAT Präzisionstechnik GmbH 

35jähriges Firmenjubiläum METEKA GmbH 

40jähriges Firmenjubiläum „Carsan“ Kältetechnik GmbH – v.l. LIM Brunner, GF Müller, Vize-Präs. der WK Steiermark Ritter 

Am 20. Oktober fand das nunmehr schon traditionelle gemeinsame 

Branchentreffen der Landesinnung der Mechatroniker und der Landesinnung 

der Metalltechniker Steiermark statt. 

LIM KommR Herbert Brunner (LI Mechatronik) und LIM KommR Ing. Johann Hackl (LI Metalltechnik) begrüßten 

gemeinsam mit Vize-Präs. der Wirtschaftskammer Steiermark und IMStv. KommR Ing. Herbert Ritter die Gäste im 

Sudhaus der Firma Anton Paar. 

30jähriges Firmenjubiläum Michael Dieter Uyka 

Die Gastgeber Brunner und Hackl mit Moderator Zeisberger 

„Alles, vom U-Boot bis zur Rakete, ist aus Metall – ohne Metall geht gar nichts“, so LIM KoR Hans Hackl von 

der Metall-Innung. „U-Boot und Rakete würden nicht funktionieren, gäbe es nicht die Mechatroniker mit ihrer 

innovativen Technik“, so LIM KoR Herbert Brunner. Damit passen Metalltechnik und Mechatronik hervorragend 

zusammen und arbeiten auch eng miteinander. Ein Ziel des Branchentreffens ist daher auch das Vernetzen 

zwischen den Branchen und zwischen den Unternehmen. Geboten wurde den Gästen eine spannende Führung 

durch die hauseigene Brauerei, ausgestattet mit den neuesten Testgeräten der Firma Anton Paar. Weiters stellte 

Mag. Stefan Schafranek die Tätigkeit und Angebote von DIH-Süd (Digital Innovation Hub – www.dih-sued.at) vor. 

DIH-Süd bietet maßgeschneiderte Qualifizierung für Klein- und Mittelbetriebe im Bereich der Digitalisierung 

in der Steiermark an. Im Rahmen dieser Veranstaltung wurden langjährige Mitgliedsunternehmen geehrt. 

Bildmaterial: © WKW 

30jähriges Firmenjubiläum VENTREX Automotive GmbH 


67 67

Innung 

TOPIC 

Batsch Waagen 

feiert stolze 53 Jahre! 

Die Firma Batsch Waagen & EDV Ges.m.b.H. 

& Co KG feierte kürzlich Ihr 53-jähriges Jubiläum. 

Bereits 1970 gründete Hans-Heinz 

Batsch das Unternehmen. Innungsmeister- 

Stellvertreter der Landesinnung der Mechatroniker 

KommR Dipl.-HTL-Ing. Harald Graf, 

feierte gemeinsam mit Familie Batsch diesen 

besonderen Anlass und überreichte eine Urkunde. 

Herr KommR Dipl.-HTL-Ing. Harald 

Graf zeigte sich begeistert: „Unternehmen, 

die bereits seit mehreren Generationen geführt 

werden, sind eine Bereicherung für die 

Region, da das Fachwissen der Älteren an 

Jüngere weitergegeben wird und somit altbewährtes 

Wissen erhalten bleibt. Ich gratuliere 

der Firma Batsch Waagen & EDV Ges.m.b.H 

& Co KG herzlich und freue mich über dieses 

erfolgreiche Unternehmen im Bezirk Melk!“ 

v.l.: Harald Graf gratuliert Isabella Batsch-Bucher und Hans-Heinz Batsch. 

Innungsmeister beim 

Wiener Sicherheitstag! 

„Sicherheit geht uns alle an“, so der Wiener Landesinnungsmeister 

KommR. Peter Merten bei 

seinem Besuch am diesjährigen Wiener Sicherheitstag 

der Wiener Landesinnung der Metalltechniker. 

„Gerade in Zeiten, in denen sich die 

Technologie so ungemein schnell entwickelt, ist 

der Sicherheitsgedanke wichtiger denn je. Vor 

allem darf man nicht vergessen, dass Sicherheit 

mittlerweile auch im Internet zu einem für uns 

alle sehr wichtigen Thema herangewachsen ist 

- einem Thema, mit dem sich jeder Unternehmer 

auseinandersetzen sollte, bevor es zu spät 

ist.“, so Peter Merten, der gemeinsam mit seinen 

beiden Stellvertretern Georg Schandl und Sonja 

Reumüller der Veranstaltung beiwohnte. „Es 

freut mich sehr, dass diese Informationsveranstaltung 

es geschafft hat, branchenübergreifend 

Mitglieder zu begeistern!“, so LIM KommR Meister 

Georg Senft, der als Wiener Innungsmeister 

der Metalltechniker, als Gastgeber bei seinen 

Kollegen bereits für den Sicherheitstag am 27. 

September 2024 die Werbetrommel rührte. 

v.l.: LIM Peter Merten mit Stv. Georg Schandl und Stv. Sonja Reumüller 

Bilder: © Gerald Marcher 

»MARCUS TÄUBER « 

GUTE GEFÜHLE 

GOLDEGG, 2023 

ISBN: 978-3-99060-350-5 

Lesenswert 

Innung 

Hier finden Sie Bücher, die es Ihnen ermöglichen, unseren aktuellen Themen noch 

genauer nachzuspüren. Und allen, die schon lange kein Buch mehr gelesen haben, 

darf an dieser Stelle gesagt werden: "Ein Leben ohne Bücher ist wie eine Kindheit 

ohne Märchen, wie eine Jugend ohne Liebe oder wie ein Alter ohne Frieden.“ 

»JOCHEN RÄDEKER« 

VERKAUF DICH! 

VERLAG HERMANN SCHMIDT, 2023 

ISBN: 978-3-87439-924-1 

P 

räsentations-Know-How von 

einem der erfolgreichsten 

Kreativen Deutschlands profund 

und unterhaltsam aufbereitet. 

Mit Stolperfallen-Warnungen 

und Denkanstößen, Praxistipps 

und Checklisten und der geballten 

Erfahrung aus zahllosen 

Präsentationen und Pitches, Vorträgen 

und Talks in Deutschland, 

Europa und der ganzen Welt. Jochen Rädeker weiß 

genau: Wochenlange perfekte Vorbereitung trifft irgendwann 

auf diesen kurzen Moment der Präsentation, 

in dem sich in wenigen Minuten entscheidet, ob 

Sie als Sieger mit dem ersehnten Auftrag zurückfahren 

– oder mit hängendem Kopf. Weil diese halbe bis 

ganze Stunde derart entscheidend ist, widmet der 

Autor ihr 248 Seiten – und ein Jahr seiner Zeit, damit 

Sie von jetzt an ohne Angst und top vorbereitet zu 

Pitches und Präsentationsterminen aufbrechen, perfekt 

auf Ihre Zuhörer:innen zugeschnitten präsentieren 

– und im Idealfall deutlich häufiger mit dem 

Gewinner:innen-Strahlen vom Platz gehen. In Präsentationen 

geht es nicht nur drum, wer die besten 

Ideen hat, sondern auch darum, wer sein Publikum 

mitreißt und überzeugt. Manchen ist das Verkaufstalent 

angeboren – sie untermauern mit diesem Buch 

ihr implizites Wissen. Die anderen scheuen noch. Bis 

sie „Verkauf dich!“ fertig gelesen haben … 

»PETER BUCHENAU« 

MARKENMAGIE 

SPRINGER FACHMEDIEN WIESBADEN, 2022 

ISBN: 978-3-658-37379-5 

V 

ertrieb ist Chefsache oder sollte 

es zumindest sein. Doch 

viele Unternehmer und Führungskräfte 

kommen aus anderen Fachrichtungen 

wie Legal, Produktion 

oder Produktmarketing - oder Sie 

haben die Firma geerbt. In den 

meisten Firmen übernimmt ein Vertriebsleiter 

die operative Leitung der 

Vertriebsabteilung. Doch Vertrieb muss auch strategisch 

hinsichtlich des Unternehmens, der Produkte oder auch 

dem Zielmarkt betrachtet werden, wozu vielen Unternehmern 

oder Vertriebsleitern allerdings die Zeit oder 

auch die Kenntnis fehlt. 

»FREDERIC MATHIER « 

VERHANDELN IST (K) EIN KINDERSPIEL 

REDLINE, 2023 

ISBN: 978-3-86881-925-0 

V 

om Gehalt über die Miete bis 

hin zum Ausräumen des Geschirrspülers 

– alles ist verhandelbar. 

Tagtäglich verhandeln wir mit 

nahezu jedem und jeder: mit der 

Chefin, dem Kollegen, den Mitbewohnern 

oder mit den Kindern. 

Gerade von den letzteren lässt 

sich hierzu viel lernen, weiß Verhandlungsprofi 

Frédéric Mathier. 

Er zeigt nicht nur, was man sich 

aus dem intuitiven Verhandeln von Kindern abschauen 

kann, sondern liefert darüber hinaus einen hilfreichen 

Werkzeugkasten mit effektiven Verhandlungstechniken 

und -taktiken für alle Fälle. Dazu teilt er viele eigene Praxiserfahrungen, 

verweist auf klassische Fehler, die es zu 

vermeiden gilt, und beweist, dass Verhandeln zwar oftmals 

nicht kinderleicht ist, sich jedoch immer auszahlt. 

W 

ie fühlen Sie sich heute? 

Unsere Gefühle steuern das 

Unterbewusstsein und haben mehr 

Einfluss auf unsere Entscheidungen, 

als wir denken. Wer seine Emotionen 

wahrnimmt und ernst nimmt, 

kann sein Leben nachhaltig verbessern. 

Der psychologische Coach und 

Neurobiologe Marcus Täuber zeigt 

in seinem Sachbuch ganz locker 

und fundiert, was die Hirnforschung über unsere Gefühle 

weiß und wie wir das nutzen können. Dabei räumt 

er auf unterhaltsame Weise mit Klischees und Halbwissen 

auf: Frauen sind mitnichten emotionaler als Männer 

und Gefühle zeigen schwächt niemanden. Du bist, 

was du denkst! Gedanken, die um Ängste, Schmerzen 

und Katastrophen kreisen, können Menschen auf Dauer 

handlungsunfähig machen. Emotionale Stärke und 

hirngerechtes positives Denken helfen dagegen, Selbstzweifel 

zu überwinden und das Leben zu genießen. Jetzt 

ist Schluss mit verstaubten Psycho-Tricks und einfältigen 

Kalendersprüchen: Das Buch von Marcus Täuber steckt 

voller praxistauglicher Strategien für mehr gute Gefühle. 

Denn Liebe, Gelassenheit und Freude machen uns stärker 

und das Leben einfach schöner! 

68 


69

Elektrische Automatisierungstechnik 

aus dem Hause SMC 

MESSEN 

2024 · International 

ALL ABOUT AUTOMATION 

17. - 18. JÄNNER 2024 

HAMBURG, DEUTSCHLAND 

Die Messe all about automation in Hamburg, Deutschland, 

ist die Messe für Industrieautomation in Norddeutschland. 

Zahlreiche Aussteller, darunter Komponenten- und 

Systemhersteller, Distributoren, Dienstleister und regionale 

Händler präsentieren sich auf der all about automation 

Messe Hamburg und zeigen den aktuellen Stand industrieller 

Automatisierungstechnik. 

| EK12-05G | 

EtherCAT-Klemmen: 

das schnelle All-in-One-System 

für alle Automatisierungsfunktionen 

In einer Welt, die ständig im Wandel ist, sind elektrische Antriebe, serielle 

Schnittstellen, Ionisierer sowie Sensoren & Schalter entscheidende Komponenten 

für die Automatisierung und Effizienz Ihrer Prozesse. 

Mit Hilfe elektrischer Automatisierungslösungen 

von SMC können Sie 

die Kosteneffizienz und Nachhaltigkeit 

Ihrer Produktionsprozesse entscheidend 

verbessern. Wir unterstützen 

Sie dabei mit unserem umfassenden 

Fachwissen und unseren durchgängigen 

Lösungsangeboten auf Ihrem 

Weg hin zur elektrischen Automatisierung 

Ihrer Prozesse. Unsere Palette 

an elektrischen Automatisierungskomponenten 

umfasst: 

• Sensoren & Schalter 

• serielle Schnittstellen 

• elektrische Antriebe 

• Ionisatoren 

www.smc.eu/de-at/losungen/elektrische-automatisierungsloesungen 

Die Komponenten von SMC ermöglichen 

es, Geräte und Systeme 

effektiver sowie effizienter zu 

betreiben, indem sie eine präzise 

Kontrolle über elektrische Signale 

und Energie liefern. Lernen Sie 

unsere elektrischen Automatisierungslösungen 

hier kennen: 

HUB.BERLIN 

06. - 07. MÄRZ 2024 

BERLIN, DEUTSCHLAND 

Die hub.berlin ist das Festival für Tech & Digitalisierung. Die 

heutigen Technologien bestimmen das Wesentliche unserer 

Lebensweise. Welche Tech-Trends werden unsere Zukunft 

prägen? Wie bringen wir die Digitalisierung in unseren Gesellschaften 

voran? Wie gehen wir globale Probleme mit lokalen 

Technologieinitiativen an? Lassen Sie uns diese drängenden 

Themen beleuchten und die Digitalisierung Wirklichkeit werden 

lassen, gemeinsam im hub.berlin. 

SALZ21 

06. - 07. MÄRZ 2024 

SALZBURG, ÖSTERREICH 

Das Netzwerkformat salz21 in Salzburg verbindet unter dem 

Motto - Zukunft am Fluss - heimische Betriebe, Startups und 

Investor:innen mit international tonangebenden Unternehmen. 

Das Innovationsforum salz21 Salzburg richtet die Scheinwerfer 

auf Zukunftsthemen und holt durch Expert:innen ausgewählte 

Startups vor den Vorhang. 

FAKUMA 

15. - 19. OKTOBER 2024 

FRIEDRICHSHAFEN, DEUTSCHLAND 

Das Beckhoff-I/O-System integriert Klemmen für: 

Alle digitalen/analogen Standardsignaltypen 

Antriebstechnik: Servo-, Schritt-, DC- und BLDC-Motoren 

Gateways zur Einbindung unterlagerter Feldbussysteme 

Hochpräzise Messtechnik, Condition Monitoring 

TwinSAFE PLC und Safety-I/Os 

Highspeed-Automation (XFC) 

Die Messe Fakuma ist die internationale Fachmesse für Kunststoffverarbeitung. 

Rund 1.800 Aussteller präsentieren auf der Fakuma 

Messe ein breitgefächertes Angebot rund um die Themen Spritzgießtechnik, 

Extrudieren und Thermo-Forming und bieten Anwendern 

einen vollständigen Überblick über alle für die Kunststoffbeund 

-verarbeitung relevanten Verfahren, Technologien und Tools. 

MEORGA MSR-SPEZIALMESSE 

05. JUNI 2024 

HALLE, DEUTSCHLAND 

Scannen und 

das komplette 

EtherCAT-Klemmen- 

Portfolio entdecken 

Die MEORGA MSR-Spezialmesse in Halle (Saale) ist eine Messe 

für Prozessleitsysteme, Messtechnik, Regeltechnik und Steuerungstechnik. 

Führende Hersteller der Branche zeigen auf der 

MSR-Spezialmesse Halle neue Trends der MSR-Automatisierungstechnik 

und präsentieren Produkte, Systeme sowie Engineering- 

und Serviceleistungen. 

Ethernet bis in die Klemme: mit Vollduplex-Ethernet 

im Ring und einem Telegramm für mehrere Teilnehmer. 

Anschluss direkt am Standard-Ethernet-Port. 


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Finanzen € 

€ 

Finanzen 

TOPIC 

Unternehmertipps 

VON NIKOLAUS IMMANUEL KÖHLER 

Unternehmer und professioneller Steuerlaie 

UMSATZSTEUERBEFREIUNG 

FÜR PHOTOVOLTAIKMODULE 

Der Betrieb von Photovoltaikanlagen 

im Privatbereich ist 

ja mit manchen steuerlichen 

Besonderheiten verbunden. 

Im Rahmen des Budgetbegleitgesetzes 

2024, das 

Ende November 2023 im Nationalrat 

beschlossen worden 

ist, wurde über dies die 

Umsatzsteuerbefreiung für 

Photovoltaikmodule eingeführt. 

So sinkt für Lieferungen, 

innergemeinschaftliche 

Erwerbe, Einfuhren sowie Installationen 

von Photovoltaikmodulen 

unter bestimmten 

Voraussetzungen der Umsatzsteuersatz 

auf 0 % (für 

den Zeitraum von 1.1.2024 

bis 31.12.2025). 

Maßgebende Voraussetzung 

ist, dass die Lieferung oder 

Installation usw. an bzw. für 

den Betreiber erfolgt bzw. direkt 

gegenüber dem Betreiber 

erbracht wird (ein bloßes 

Nachrüsten des Speichers ist 

hingegen jedoch nicht umsatzsteuerlich 

begünstigt; ebenso 

wenig sind Lieferungen 

von Photovoltaikmodulen an 

Zwischenhändler begünstigt). 

Folglich führen nur Lieferungen 

an den Betreiber zu Zwecken 

des (geplanten) Betriebs 

der Photovoltaikanlage durch 

den Betreiber zu 0 % Umsatzsteuer. 

Beispielsweise gelten 

die 0 % Umsatzsteuer, wenn der 

Lieferer an den Betreiber Photovoltaikmodule 

samt Zubehör und 

Speicher liefert und montiert. 

Schließlich sind in Hinblick auf 

die (umsatzsteuerliche) Einheitlichkeit 

der Leistung auch 

jene Lieferungen und Leistungen 

begünstigt, welche dazu 

beitragen, dass die Lieferung 

des Photovoltaikmoduls zum 

Betrieb einer Photovoltaikanlage 

unter optimalen Bedingungen 

in Anspruch genommen 

werden kann. 

Betreiber können übrigens 

auch steuerbefreite Kleinunternehmer 

nach § 6 Abs. 1 Z 

27 UStG sein. 

Installationen von Photovoltaikmodulen 

sind begünstigt, 

wenn die Installationsarbeiten 

direkt gegenüber dem Anlagenfallbetreiber 

erbracht 

werden. Ebenso sind darunter 

photovoltaikanlagenspezifische 

Arbeiten zu verstehen, die 

ausschließlich dazu dienen, 

eine Photovoltaikanlage sicher 

für Gebäude und Menschen zu 

betreiben – etwa photovoltaikanlagenspezifische 

Elektroinstallationen. 

Nicht begünstigt sind jedoch 

Installationsarbeiten, die auch 

anderen Stromverbrauchern 

oder Stromerzeugern oder 

auch anderen Zwecken zugutekommen 

könnten. 

Eine weitere Bedingung besteht 

darin, dass die Engpassleistung 

nicht mehr als 

35 Kilowattpeak (kWp) betragen 

darf. Räumlich betrachtet 

muss die Anlage auf oder in 

der Nähe von Gebäuden, welche 

zu Wohnzwecken dienen, 

betrieben werden. 

Eine ausschließliche Nutzung 

für Wohnzwecke ist jedoch 

nicht erforderlich. Darüber hinaus 

gilt die umsatzsteuerliche 

Begünstigung bei Gebäuden, 

die von KöRs genutzt werden 

bzw. zu gemeinnützigen, mildtätigen 

oder kirchlichen Zwecken 

genutzt werden. 

„Nähe“ bedeutet dabei insbesondere 

auf dem betreffenden 

Grundstück (gilt auch für auf 

Garagen, Schuppen oder Zäunen 

installierte Anlagen). Dies 

gilt auch bei einem räumlichen 

Nutzungszusammenhang zwischen 

Grundstück und Anlage 

(z.B. einem einheitlichen Gebäudekomplex). 

www.wt-fischbacher.at 

72 


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Leitbetriebe 

TOPIC 

An dieser Stelle werden heimische Leitbetriebe unserer Branche präsentiert, die allesamt 

durch Tradition, Innovation und Perfektion vereint sind. 

Wir freuen uns schon jetzt, diese honorige Listung permanent zu erweitern. Sollten auch 

Sie sich gerne mit Ihrem Unternehmen in diesem Umfeld präsentieren wollen, wenden Sie 

sich bitte einfach an unser Team unter atc@art-quarterly.at! Unsere Mitarbeiter beraten 

Sie gerne. 

precisa.at 

Werden auch Sie ganz einfach „Ein Stück davon!“ 

merten.at/praezisionstechnik 

m-tec.at 

antemo.com 

www.compactelectric.at 

stefan-rauch.at 

rejlek.at 

GEGRÜNDET 1935 

GEORG SCHANDL 

GRAFISCHE MASCHINEN 

3150 Wilhelmsburg, www.k-tech.at Traisenauer Straße 22 

+43 (0) 2746 24 02 

knapp.com 

reumueller-tewa.at 

grafischemaschinen.at 

lithoz.com 

merten.at/maschinenbau 

tobias.at 

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MEGAMechatronikMagazin 1/2023 

Österreichische Post AG 

MZ22Z042780 M 

Landesinnung Wien der Mechatroniker, Straße der Wiener Wirtschaft 1, 1020 Wien

MEGAMechatronik Magazin

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