FML 01_02/2024 Artikel SATA
Das SATA Führungsduo im Gespräch: Mike Carlos Wolf und Florian Kaiser äußern sich zu den aktuellen Themen rund um SATA.
Das SATA Führungsduo im Gespräch: Mike Carlos Wolf und Florian Kaiser äußern sich zu den aktuellen Themen rund um SATA.
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INTERVIEW<br />
Führungsduo im Gespräch<br />
Zwei Säulen:<br />
Sicherheit/Gesundheit<br />
sowie sichere Lackierergebnisse<br />
Mike Carlos Wolf (50) ist seit<br />
einem Jahr im Unternehmen,<br />
verantwortlich für Marketing,<br />
Vertrieb mit den eigenen Organisationen<br />
und dem Partner-<br />
Management sowie das nationale<br />
und internationale Geschäft.<br />
Zuvor war er bei einem<br />
renommierten Werkzeughersteller<br />
in Remscheid beschäftigt.<br />
Florian Kaiser (45) ist<br />
seit 2<strong>01</strong>7 im Unternehmen. Er<br />
baute den Digitalbereich bei<br />
<strong>SATA</strong> auf und war später kaufmännischer<br />
Leiter. Seit November<br />
2<strong>02</strong>1 ist er in der Geschäftsführung.<br />
Florian Kaiser<br />
ist verantwortlich für die Produktion,<br />
Forschung und Entwicklung,<br />
das Produktmanagement<br />
und die kaufmännischen<br />
Abteilungen.<br />
<strong>FML</strong>: Wie kam es zu der<br />
Entscheidung eine Doppelspitze<br />
einzurichten?<br />
Kaiser: „Die Entscheidung haben nicht<br />
wir, sondern die Eigentümer getroffen.<br />
Sie ist in erster Linie der Situation geschuldet,<br />
dass das Unternehmen heute<br />
eine ganz andere Größenordnung hat<br />
als damals, als es unser Vorgänger vor<br />
25 Jahren übernommen hat. Damals<br />
machte <strong>SATA</strong> ungefähr 30 Millionen<br />
Euro Umsatz. Die Größenverhältnisse<br />
und die Komplexität, die damit einhergeht,<br />
haben sich verändert. Hier am<br />
Standort Kornwestheim und den beiden<br />
Vertriebsgesellschaften in Kanada und<br />
Großbritannien beschäftigen wir heute<br />
rund 280 Mitarbeiter. Wir erwirtschaften<br />
gut 90 Millionen Euro Umsatz – also<br />
rund drei Mal soviel – und die Herausforderungen<br />
sind heute ganz andere als<br />
vor drei Jahrzehnten. Produktentwicklung<br />
und Lieferketten sind deutlich komplexer<br />
geworden. Neue Wettbewerber,<br />
insbesondere aus Asien drängen in den<br />
Markt und auf Kundenseite sehen wir<br />
uns einer zunehmenden Konzentration<br />
gegenüber, um nur ein paar Beispiele<br />
zu nennen. “<br />
<strong>FML</strong>: Mit der Umstellung in der Geschäftsführung<br />
hat sich vermutlich<br />
auch die strategische Aufstellung<br />
verändert. Können Sie uns einen<br />
kurzen Einblick geben, wie sich der<br />
Markt aus Ihrer Sicht verändert hat.<br />
Wolf: „Wir wollen das bewahren, was<br />
uns bisher so stark gemacht hat und<br />
dies auch fortführen. Schwerpunkt sind<br />
natürlich unsere Lackierpistolen. Wir<br />
wollen in der Leistungsfähigkeit weiter<br />
an der Spitze liegen und zukünftig bei<br />
unserer Innovations-Schlagzahl kürzere<br />
Zyklen erreichen. Wir wollen Produkte<br />
entwickeln, die deutlich über dem aktuellen<br />
Standard liegen.<br />
Auf der anderen Seite geht es auch um<br />
eine weitere Internationalisierung. Wir<br />
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