Standpunkt 573, 16. Februar 2024

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2 | Standpunkt der Wirtschaft ABSTIMMUNGEN 16. Februar 2024 ZWEI NATIONALE VORLAGEN – Am 3. März wird an der Urne über zwei eidgenössische Themen abgestimmt. Die Übersicht zeigt, um was es geht und welche Argumente aus wirtschaftspolitischer Sicht zu beachten sind. Alle Abstimmungen auf einen Blick VOLKSINITIATIVE «FÜR EIN BESSERES LEBEN IM ALTER (INITIATIVE FÜR EINE 13. AHV- RENTE)» Um was geht es? Die Alters- und Hinterlassenenversicherung (AHV) bildet das Fundament der schweizerischen Altersvorsorge. Gegenwärtig beziehen über 2,5 Millionen Pensionierte eine AHV-Rente. Ziel der Rente ist es, den Existenzbedarf im Alter angemessen zu decken. Da dieses Ziel jedoch häufig nicht vollständig erreicht wird, verfügen die meisten Pensionierten über zusätzliche Einkommen, insbesondere in Form einer Pensionskassenrente. Angesichts dieser Situation weckt eine Volksinitiative wie die des Schweizerischen Gewerkschaftsbundes (SGB) vor allem bei der älteren Bevölkerung Begehren. Geht es nämlich nach den Befürwortern der «Initiative für eine 13. AHV-Rente», sollen alle Rentnerinnen und Rentner jährlich eine um 8,3 Prozent höhere AHV Rente erhalten, was eben einer 13. Monatsrente entspricht. Was spricht dagegen? • Gemäss Bundesamt für Sozialversicherungen würde eine 13. AHV-Rente die Ausgaben der Alters- und Hinterlassenenversicherung im Jahr 2026 um 4,2 Milliarden Franken erhöhen – Tendenz markant steigend. • Die Initiative schwächt die Kaufkraft: Zur Finanzierung des AHV-Ausbaus bräuchte es eine deutliche Erhöhung der Mehrwertsteuer beziehungsweise der Lohnabgaben. Das träfe den Mittelstand besonders hart. • Die Initiative ist unfair und unsozial, wird doch der AHV-Zuschlag nach dem Giesskannenprinzip verteilt. Wer bereits die Maximalrente bezieht, profitiert am meisten. Die Parole des Wirtschaftsrates: Nein Ja www.zukunft-sichern.ch Diese Massnahme soll ohne Reduzierung der Ergänzungsleistungen und ohne Verlust des Anspruchs darauf umgesetzt werden. Gemäss dem SGB soll durch diese Erhöhung dem Rückgang der AHV-Ersatzquote entgegengewirkt werden, ebenso wie einem möglichen Leistungsdruck auf die Renten der beruflichen Vorsorge. VOLKSINITIATIVE «FÜR EINE SICHERE UND NACHHALTIGE ALTERSVORSORGE (RENTEN- INITIATIVE)» Um was geht es? Die Finanzen der AHV sind dank der letzten beiden Reformen bis etwa 2030 stabilisiert. Für die Zeit danach sind weitere Massnahmen notwendig, um die Renten zu sichern. Vor allem aus zwei Gründen: Erstens wächst die Zahl der Rentnerinnen und Rentner schneller als die Zahl der Erwerbstätigen, welche die Renten finanzieren. Zweitens steigt die Lebenserwartung, deswegen müssen die Renten länger ausbezahlt werden. Die Renteninitiative will die Finanzierung der AHV mit der Erhöhung des Rentenalters nachhaltig sichern. Was heisst das konkret? In einem ersten Schritt soll das Rentenalter für Frauen und Männer ab 2028 um zwei Monate pro Jahr steigen, bis es 2033 bei 66 Jahren liegt. Danach soll es an die durchschnittliche Lebenserwartung gekoppelt werden: Das Rentenalter würde automatisch erhöht, wenn die Lebenserwartung steigt – allerdings nicht eins zu eins, sondern nur um 80 Prozent der gestiegenen Lebenserwartung und in Schritten von höchstens zwei Monaten pro Jahr. Was spricht dafür? • Die AHV wird doppelt entlastet: Einerseits wird die Erhöhung des Rentenalters auf 66 Jahre die Ausgaben voraussichtlich um rund 2 Milliarden Franken reduzieren, andererseits entschärft die automatische Anpassung des Rentenalters an die steigende Lebenserwartung die angespannte finanzielle Lage zusätzlich. • Gemäss dem Bundesamt für Sozialversicherungen betrug das Umlageergebnis– die Differenz zwischen den Einnahmen und den Ausgaben der AHV – im Jahr 2019 minus 1,2 Milliarden Franken. Dieses Problem wird sich mit der Pensionierung der Babyboomer verschärfen. Die AHV-Renten sind im heutigen System also akut gefährdet. Die Renteninitiative entschärft diese Gefahr, ohne dass Rentenkürzungen, zusätzliche Steuern oder weitere Verschuldung nötig werden. Sie ist die beste Lösung, weil moderat, sozial und fair für alle Generationen. Die Parole des Wirtschaftsrates: Nein Ja renten-sichern.ch ANZEIGE
16. Februar 2024 INTERVIEW Standpunkt der Wirtschaft | 3 BOARDINGROOMS Keine Kleinstzimmer auf Firmengelände «HDW BUSINESS CLUB LUNCH» – Urs Alig, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Securitas AG, spricht im Interview darüber, wie sich die Sicherheitsbranche in der Schweiz entwickelt. Alig ist am 29. Februar Gast beim «HDW Business Club Lunch» im Haus der Wirtschaft. «Ich fühle mich sicher» Firmen würden ihren Mitarbeitenden gerne einfache Übernachtungsmöglichkeiten auf dem Firmengelände anbieten. Bild: zVg Die Baselbieter Regierung hat sich bezüglich Übernachtungsmöglichkeiten in Gewerbe- und Industriezonen für Firmenmitarbeiter geäussert. Und hat eine Chance vertan. In einer Interpellation wollte Mitte-Landrat Marc Scherrer wissen, ob sogenannte Boardingzimmer auch im Kanton Basel-Landschaft möglich sind und welche Voraussetzungen es dafür braucht. Gemeint sind damit schlichte Unterkünfte auf einem Firmengelände oder in der Nähe eines Unternehmens, und meistens bestehen solche Boarding rooms nur aus Bett sowie Bad/WC; allen falls sind sie noch mit einer einfachen Kochmöglichkeit versehen. Solche Mikrowohnangebote werden für die Firmen auch im Baselbiet immer wichtiger. Grund ist der Umstand, dass Mitarbeitende oft über einen längeren Zeitraum an einem anderen Standort des Unternehmens gebraucht werden und arbeiten müssen. Oft auch Mitarbeitende, die aus dem Ausland für einige Wochen oder Monate hierherkommen. Firmen möchten solchen Mitarbeitenden «eine gute Infrastruktur für ihren Aufenthalt bieten», wie Scherrer in seiner Interpellation schreibt. Der regierungsrätliche Wille fehlt Die Baselbieter Regierung verweist darauf, dass sich das Kantonsgericht in einem Entscheid von 2016 mit der Frage der Wohnnutzung in Gewerbe- und Industriezonen auseinandergesetzt habe. In diesen Gebieten zu wohnen, müsse gemäss oberstem kantonalen Gericht als Ausnahme erachtet werden, und eine solche Ausnahme sollte restriktiv gehandhabt werden. Ziel dieser klaren Trennung von Wohn- und Gewerbenutzung sei es, Nutzungs konflikte zu vermieden. Es gehe darum, der Entfaltung von Gewerbe und Industrie in den dafür vorgesehenen Zonen zu garantieren und einen Anstieg der Landpreise zu verhindern. Zudem sollen so auch Arbeitsplätze gesichert respektive geschaffen werden. Der Widerwille der Regierung wird bei der Begründung, warum solche Mikrowohnangebote nicht kommen dürfen, offensichtlich. Die Gemeinden sollen sich um das Problem kümmern. Diese könnten solche Wohnmöglichkeiten durchaus zulassen, indem sie Umzonungen durchführen. Ein Gewerbegebiet zur «Mischzone» zu erklären, sei möglich. Der Gestaltungswille der Regierung scheint ob solcher Aussagen erschöpft. Mit Blick auf den Büro flächenmarkt wäre aber durchaus angezeigt, sich mit den Anforderungen an die Büros der Zukunft auseinanderzusetzen und generell die Kriterien an Gewerbezonen zu überdenken. Solche Reflexionen würden rasch zeigen, dass flexible Arbeitsstrukturen auch neue Anforderungen an die Bürowelten mit sich bringen, beispielsweise Boarding rooms. Der Wirtschaftsstandort Baselland und seine Firmen würden sich über ein solches Signal der Regierung freuen. Das basellandschaftliche Baurecht teilt die Bauzonen nach der Art und der Intensität ihrer Nutzung ein, zum Beispiel in Wohnzonen, Wohn- und Gewerbezonen, Kernzonen, Gewerbezonen und Industriezonen. Der Fokus für die Einteilung liegt hier auf den Lärmimmissionen, zudem auf der Art und Intensität der Verkehrsimmissionen. Ebenfalls ein Faktor, der beurteilt wird, ist das Umweltrisiko respektive die Störfallverordnung. Das Baurecht legt aber nur Wert darauf, dass die Nutzungsarten «möglichst konfliktfrei und gesundheitsverträglich gestaltet werden». Genau deshalb sind solche Mikrowohnräume aus raumplanerischer Sicht kein Problem und sollten umgesetzt werden. Mischa Hauswirth «Mitarbeitende der Securitas AG stellen fest, dass sich der zwischenmenschliche Respekt nicht nur positiv entwickelt», sagt Urs Alig, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Securitas AG. Bild: zVg Standpunkt: Herr Alig, wie sicher fühlen Sie sich in Ihrem Alltag? Immerhin stehen Sie an der Spitze des grössten privaten Players in der Schweizer Sicherheitsbranche. Urs Alig: Ich fühle mich sicher. Sich sicher zu fühlen, ist ein subjektives Empfinden und situativ von der Planung abhängig und welche Erfahrungen und Erwartungen ich habe. Persönlich lasse ich mich weder von Sorglosigkeit noch von Angst bestimmen und sorge für vernünftige Sicherheitsvorkehrungen. «WIR SORGEN FÜR SICHERHEIT UND VERTRAUEN, DABEI STEHEN ZUVERLÄSSIGKEIT UND EINE GEWISSE ZURÜCKHALTUNG IM VORDERGRUND.» Uns ist aufgefallen, dass man im Internet kaum Angaben zu Ihnen findet. Warum diese Vorsicht? Meine Funktion macht mich nicht notwendigerweise zur öffentlichen Person. Ich orientiere mich an der Rolle der Securitas AG in unserem Alltag: Wir sorgen für Sicherheit und Vertrauen, dabei stehen Zuverlässigkeit und eine gewisse Zurückhaltung im Vordergrund. Die Securitas ist an Grossveranstaltungen ebenso anzutreffen wie in Bewachungsfunktionen, im Verkehrsdienst oder in Ordnungsdienst-Funktionen. Wo ist die Nachfrage derzeit am grössten? Unsere Bewachungstätigkeit und Anlassdienstleistungen sind unbestritten die stärksten Produkte. Nachgefragt werden aber zunehmend auch höher qualifizierte Dienstleistungen und solche mit Schnittstellen zu technischen Sicherheitslösungen. Warum? Sicherheitssysteme werden immer fähiger, und Schutzansprüche wachsen. Diese Entwicklungen fordern den Menschen als Entscheider und als Verantwortungsträger in der Sicherheit immer stärker. Entsprechend entwickeln wir ständig neue Lösungen, prüfen neue Tools und bilden unsere Mitarbeitenden zeitgemäss aus. Die Polizei stösst bei ihrer Aufgabe, für Ordnung und Sicherheit zu sorgen, zunehmend an Kapazitätsgrenzen. Wird die Securitas künftig weitere Polizeiaufgaben übernehmen? Staatliche Institutionen und auch private Unternehmen tragen zur Sicherheit der Schweiz in normalen, besonderen und auch ausserordentlichen Lagen bei. Die Securitas AG unterstützt staatliche Sicherheitsprovider auf Anfrage und subsidiär sowie im Rahmen der gesetzlichen Grundlagen. Es besteht eine klare Abgrenzung zwischen staatlichen und privaten Kompetenzen. «SICHERHEITSSYSTEME WERDEN IMMER FÄHIGER, UND SCHUTZANSPRÜCHE WACHSEN.» Sicherheit ist eine Verbundsaufgabe, die nur gemeinsam und komplementär erfüllt werden kann. ZU PERSON UND FIRMA Urs Alig ist seit 2020 Vorsitzender der Geschäftsleitung der Securitas AG und Mitglied der Unternehmensleitung Securitas Gruppe. Zuvor war er während mehreren Jahren in der öffentlichen Sicherheit auf Stufe Kanton und Bund tätig. Die Securitas sorgt seit 1907 für Sicherheit und hat sich als einstige Bewachungsgesellschaft zum breit abgestützten, dynamischen Dienstleistungsunternehmen mit über 7000 Mitarbeitenden gewandelt. Dank konsequenter Markt- und Kundenausrichtung steht Securitas heute mit über 7000 Mitarbeitenden als führender Sicherheitsdienstleister da. ra www.securitas.ch Ein gesellschaftliches Phänomen ist die zunehmende Gewalt gegen Polizei und Rettung. Sind Securitas- Mitarbeiterinnen und -mitarbeiter auch vermehrt mit Attacken und Aggressionen konfrontiert? Mitarbeitende der Securitas AG stellen auch fest, dass sich der zwischenmenschliche Respekt nicht nur positiv entwickelt. Umso mehr versuchen wir, im eigenen Verhalten Vorbild zu sein und unterstützen unsere Mitarbeitenden dabei, aggressivem Verhalten kommunikativ und deeskalierend korrekt zu begegnen. Interview: Mischa Hauswirth GAST IM HDW «HDW Business Club Lunch» Zu Gast beim «Business Club Lunch» ist Urs Alig, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Securitas AG. 29. Februar 2024, 11.30 bis 13.30 Uhr Haus der Wirtschaft, Pratteln Dieser Event ist den Mitgliedern der Wirtschaftskammer Baselland mit Upgrade Networking Plus vorbehalten. Interessiert? Melden Sie sich bei: mitglieder@kmu.org
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