bag if Jahresbericht 2023 (barrierefrei)

Bundesarbeitsgemeinschaft
Inklusionsfirmen e. V.
bag if - Jahresbericht
2023
www.bag-if.de

Inhaltsverzeichnis
Editorial 4
10
Das Jahr im Überblick
#2023: BAG IF – ÜBER UNS
Wer wir sind 6
Über Inklusionsunternehmen 7
Daten und Fakten zu Inklusionsunternehmen 8
24
Meldungen aus den Ländern
28
bag if und FAF Jahrestagung 2023
#2023: UNSER JAHR
Das Jahr im Überblick 10
Unsere politischen Positionen zu mehr Teilhabe im allgemeinen Arbeitsmarkt 18
bag if - Infowochen 2023 21
Bericht aus Europa 22
Meldungen aus den Ländern 24
bag if und FAF Jahrestagung 2023 „Wirkungsvoll die Zukunft gestalten“ 28
Rudolf-Freudenberg-Preis 2023 30
Wirkungsstudie 32
Ausbildung in Inklusionsunternehmen – MehrWert inklusive 38
bag if zu Gast auf dem Bürgerfest des Bundespräsidenten 40
Finanzbericht und Mitgliederentwicklung 42
#2023: FAF GmbH 44
bag if informiert 46
Foto: ©CFK gGmbH
Bildnachweise
Hirschmeier Media: Titelfoto, S. 5, 32, 34, 35, 36, 37, 39, 46, 47
Jana Legler: S. 44, 45
#2023: BAG IF – DER VEREIN
Auszug aus der Satzung: § 2 Zweck 48
Geschäftsführender Vorstand der bag if 49
Erweiterter Vorstand der bag if 49
Die Landesarbeitsgemeinschaften 50
Fachpolitischer Beirat 54
Europaparlamentarischer Beirat 56
Unser Netzwerk 57
bag if Geschäftsstellen 58
FAF – Fachberatung für Arbeits- und Firmenprojekte 59
Veröffentlichungen der bag if 60
Sechs gute Gründe, Mitglied zu werden 62
Impressum 64

Editorial
Liebe Leserinnen und Leser,
die Reaktionen auf die erstmalige Veröffentlichung
eines bag if-Jahresberichts
2022 zeigen: Er wurde sehr gut auf- und
angenommen.
Wir hoffen, dass es uns auch mit dem Jahresbericht
2023 gelingt, das Wissen um die
Inklusionsbetriebe als beispielgebende
Beschäftigungsform eines inklusiven allgemeinen
Arbeitsmarkts zu steigern.
Ein Höhepunkt des Jahres war wie immer
die Jahrestagung der bag if. Themen wie
Wirkung messen, die Bedeutung der Sozialunternehmen
in der Wirtschaftspolitik, die
anstehenden Reformen des Werkstättensystems
und last but not least die besondere
Keynote von Frank Dopheide machten die
Tagung zu einem vollen Erfolg.
In diesem Zusammenhang ist auch die von
der bag if beauftragte Studie „MehrWirkung“
der concern GmbH in Kooperation
mit der Universität Bayreuth zu sehen, in der
erstmalig belastbar nachgewiesen wurde,
dass Inklusionsbetriebe einen gesellschaftlichen
Mehrwert haben und die beim BMWK
sehr positiv aufgenommen wurde.
Ein besonderes Ereignis war für uns in
diesem Jahr die Vertretung der Inklusionsunternehmen
auf dem Bürgerfest des Bundespräsidenten.
Als eine von (nur) 50 Organisationen
vom Bundespräsidenten ins Schloss
Bellevue eingeladen zu werden, macht uns
sehr stolz. Sehen wir doch darin eine Mut
machende Anerkennung der vorbildlichen
Arbeit unserer Mitgliedsfirmen in Sachen
Inklusion.
Ein weiteres wichtiges Thema 2023 war und
ist die von der Bundesregierung in Federführung
des Bundesministeriums für Wirtschaft
und Klimaschutz (BMWK) formulierte „Nationale
Strategie für Soziale Innovationen und
Gemeinwohlorientierte Unternehmen“, zu
deren Umsetzung wir uns in den nächsten
Jahren gerne einbringen wollen.
4
Ich wünsche Ihnen, liebe Leserinnen und
Leser, eine interessante und informative
Lektüre.
Ihr
Ulrich Adlhoch
1. Vorsitzender
BAG IF – ÜBER UNS
#2023
#2023: bag if – Über uns

ag if: Wer wir sind
Über Inklusionsunternehmen
Bundesarbeitsgemeinschaft
Inklusionsfirmen e.V.
Die Bundesarbeitsgemeinschaft Inklusionsfirmen (bag if) ist die
Interessenvertretung der Inklusionsunternehmen in Deutschland.
Gemeinsam mit unseren Landesarbeitsgemeinschaften
(lag if) bilden wir ein bundesweites Netzwerk von inklusiven
Unternehmen und setzen uns für die Belange von Menschen mit
schweren Behinderungen im Arbeitsleben ein.
Inklusionsunternehmen sind in erster Linie Unternehmen des allgemeinen Arbeitsmarktes
und müssen sich dem Wettbewerb mit anderen Unternehmen stellen. Zusätzlich erfüllen
sie jedoch einen besonderen sozialen Auftrag und übernehmen damit besondere gesellschaftliche
Verantwortung: Sie verpflichten sich, mindestens 30%, höchstens 50% ihrer
Arbeitsplätze mit besonders betroffenen Schwerbehinderten nach § 215 SGB IX zu besetzen.
Inklusionsunternehmen verwirklichen also inklusive und gleichberechtigte Teilhabe am
allgemeinen Arbeitsmarkt für schwerbehinderte Menschen mit einem besonderen Unterstützungsbedarf.
bag if: Unsere Arbeit
Die bag if vertritt die Interessen von über
1.000 Inklusionsunternehmen und 30.000
gemeinschaft, den Agenturen für Arbeit,
den Sozialhilfeträgern sowie sozial
UNTERNEHMEN
N
WETTBEWERB
Beschäftigten auf nationaler und interna-
engagierten Stiftungen. Unserem fach-
tionaler Ebene. Wir leisten Lobbyarbeit im
politischen Raum, verhandeln mit Kosten-
politischen Beirat gehören die behindertenpolitischen
Sprecher*innen der
BESONDERER RAAUFTRAG
INKLUSIVER KERN
trägern und Entscheidungsinstanzen und
Bundestagsfraktionen SPD, CDU/CSU,
wirken an Gesetzgebungsverfahren mit. Wir
Bündnis 90/Die Grünen und FDP, der
beraten Unternehmen, Behörden und Leis-
Beauftragte der Bundesregierung für
tungsträger in allen relevanten Fragen der
die Belange von Menschen mit Behinde-
Beschäftigung von Menschen mit schweren
Behinderungen. Wir informieren, unter-
rungen sowie weitere Expert*innen an.
Aktiv in vielen Branchen
stützen und vernetzen Inklusionsunter-
Aktuell wirtschaften über 1.000 inklusive Unternehmen, Betriebe und Abteilungen erfolg-
nehmen mit dem Ziel, die inklusive Teilhabe
in Deutschland nachhaltig zu prägen.
bag if: für einen
inklusiven Arbeitsmarkt
reich in den verschiedensten Branchen. Das Spektrum reicht von industrieller Fertigung über
Dienstleistungen, Handel, Handwerk, Hotel- und Gaststättengewerbe bis hin zu Multimediaund
IT-Unternehmen.
bag if: Unser Netzwerk
Echte Inklusion auf dem ersten Arbeitsmarkt
Wir unterstützen, stärken und fördern ein
In Inklusionsunternehmen haben die Mitarbeitenden nicht den Status von Patient*innen
Die bag if ist vertreten im Beirat für die
soziales Unternehmertum, in dem wirt-
oder Rehabilitanden. Sie sind sozialversicherungspflichtige Arbeitnehmerinnen und Arbeit-
Teilhabe behinderter Menschen beim
Bundesministerium für Arbeit und Soziales.
Wir arbeiten eng zusammen mit den Integrationsämtern
und deren Bundesarbeits-
6
schaftliches Handeln durch soziales Verantwortungsbewusstsein
geleitet wird.
nehmer, die nach den gängigen Bestimmungen des Arbeits- und Tarifrechts beschäftigt
werden. Inklusionsunternehmen zeichnen sich als Leuchttürme einer sozialen Marktorientierung
aus, indem sie mit einer hohen Beschäftigungsquote von Menschen mit Behinderungen
den Ansprüchen der Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität des freien Marktes genügen.
7
#2023: bag if – Über uns

Daten und Fakten zu Inklusionsunternehmen
Die Anzahl der Inklusionsbetriebe in Deutschland wächst kontinuierlich. Im Jahr 2022
waren bereits 1.030 Unternehmen am Markt aktiv. Das Wachstum in den vergangenen
Jahren unterstreicht die hohe Resilienz der Inklusionsunternehmen in einem Umfeld, das von
Corona-Pandemie, Ukraine-Krieg, Inflation und Energiekrise geprägt war.
In Inklusionsunternehmen wurden 2022 insgesamt 29.448 Menschen beschäftigt, von
ihnen haben rund 43 % eine Schwerbehinderung. Von den Beschäftigten mit Schwerbehinderung
sind über 95 % von ihrer Schwerbehinderung besonders betroffen.
Aufgrund ihrer inklusionsgerechten Strukturen sind Inklusionsunternehmen besonders
qualifiziert für die Beschäftigung bestimmter Personengruppen, beispielsweise Menschen
mit geistiger oder seelischer Behinderung. 2022 hatten 22% der Beschäftigten mit Schwerbehinderung
eine seelische Behinderung und 26% eine geistige Behinderung.
Inklusionsunternehmen sind unterschiedlich über das Bundesgebiet verteilt. Ihre Entstehung
und Verbreitung hängen auch von politischen Entscheidungen ab, die auf Landesebene
getroffen werden. Die Länder können beispielsweise ergänzende Landesmittel zur
Verfügung stellen und unterstützende Strukturen schaffen. Unsere Landkarte der Inklusionsunternehmen
unter www.bag-if.de/karte gibt einen bundesweiten Überblick.
Inklusionsunternehmen sind in praktisch allen Branchen tätig. In welchen genau, das
hängt nicht zuletzt von der Entwicklung der Märkte und den Rahmenbedingungen ab.
Gleichzeitig haben sich in bestimmten Branchen Netzwerke etabliert, die Wissenstransfer
erleichtern und für Stabilität in Gründungsphasen sorgen. Zu erwähnen sind hier vor allem
die CAP-Märkte im Lebensmitteleinzelhandel und der Embrace-Verbund in der Hotellerie.
UNSER JAHR
Quelle: Datenbasis Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen (BIH)
8
#2023
#2023: Unser Jahr

Das Jahr
im Überblick
Das Jahr 2023 war vor allem im 1. Halbjahr
geprägt von den vielen arbeitsintensiven
Projekten der bag if: Finishing der
Materialien und Medien für das bag if
Ausbildungsprojekt, Fertigstellung des 1.
Jahresberichts, Planung und Organisation
der Jahrestagung und last but not least die
Erstellung des Ergebnis- und Methodenberichts
zur Studie „MehrWirkung“.
Das 2. Halbjahr stand dann wieder ganz im
Zeichen der politischen Entwicklungen. Die
Vorschläge des BMAS zur Weiterentwicklung
des Werkstätten- und Entgeltsystems, die
Nationale Strategie des BMWK für soziale
Innovationen und Gemeinwohlorientierte
Unternehmen und die geplante Änderung
der Umsatzsteuergesetzgebung waren die
Themen, die uns intensiv beschäftigt haben
und die allesamt großen Einfluss auf die
Rahmenbedingungen der Inklusionsunternehmen
haben werden.
Was uns sonst noch bewegt und beschäftigt
hat, erfahren Sie in unserem Jahresrückblick.
10
2023
Januar
BMWK veröffentlicht Förderrichtlinien
zum Programm „REACT with Impact“
Das Bundesministerium für Wirtschaft
und Klimaschutz startet das Förderprogramm
„REACT with impact – Förderung
des Sozialunternehmertums“. Ziel der
Förderung ist es, gemeinwohlorientierte
KMU und gemeinwohlorientierte
Startups zu unterstützen, die aktuellen
Herausforderungen zu bewältigen,
als Gestalter gesellschaftlicher
Veränderungsprozesse zu stärken und
bestehende Prozesse und Kompetenzen
ihrer unternehmerischen Tätigkeit
weiterzuentwickeln. Erstmals ein
Förderprogramm aus dem Wirtschaftsministerium
mit dem Fokus auf soziale
Unternehmen, von dem auch Inklusionsunternehmen
profitieren können.
„CO-RESP“ – Treffen in Bulgarien
Das erste transnationale Treffen der
Projektpartner*innen zum europäischen
Projekt „CO-RESP“ findet im
bulgarischen Varna statt. Das von EASPD
geleitete Projekt sieht vor, Best Practice
Beispiele für die sozial verantwortliche
Vergabe öffentlicher Aufträge zu sammeln
und zu verbreiten. Die bag if ist am Projekt
beteiligt und kann ihre Erfahrungen aus
dem Projekt „Auftragsvergabe – MehrWert
inklusive“ einbringen.
Februar
Neue Vergaberichtlinie in Bremen
In Bremen tritt die neue „Richtlinie für
die Berücksichtigung von Werkstätten für
behinderte Menschen, Blindenwerkstätten
und Inklusionsbetrieben bei der Vergabe
öffentlicher Aufträge“ in Kraft. Die Richtlinie
verpflichtet die Vergabestellen des Landes
dazu, Inklusionsbetriebe bei öffentlichen
Ausschreibungen als bevorzugte Bieter zu
berücksichtigen.
Konstituierende Sitzung des EU-Beirats
der bag if
Der europaparlamentarische Beirat der bag
if trifft sich erstmals zu seiner konstituierenden
Sitzung am 07. Februar in Brüssel.
Das neue fachpolitische Gremium wurde von
der bag if gegründet, um gemeinsam mit
Mitgliedern des Europäischen Parlaments die
Rahmenbedingungen für einen inklusiven
Arbeitsmarkt in Europa zu verbessern und
mehr Teilhabemöglichkeiten für Menschen
mit Behinderungen zu schaffen.
März
Messe der Inklusionsunternehmen in
Dortmund
Am 15. März veranstaltet der Landschaftsverband
Westfalen-Lippe (LWL) zum 5.
Mal seine Messe der Inklusionsunternehmen.
Auf der Messe, die erstmals in
Dortmund stattfindet und rund 6.300
Besucher*innen anzieht, präsentieren sich
120 inklusive Aussteller*innen aus der
Region. Zahlreiche Podiumsdiskussionen,
eine Job- und Ausbildungsbörse sowie ein
breites Seminarangebot zu den Themen
des inklusiven Arbeitsmarktes begleiten
den Messe-Auftritt der Inklusionsunternehmen.
Die bag if und FAF sind mit einem Stand
vertreten und durch den Vorsitzenden
Ulrich Adlhoch, die Geschäftsführerin
Claudia Rustige und die NRW-Landessprecherin
Uta Deutschländer in verschiedenen
Programmpunkten präsent.
Öffentliche Anhörung zum Gesetzentwurf
„Förderung eines inklusiven
Arbeitsmarkts“
In der öffentlichen Anhörung im
Ausschuss für Arbeit und Soziales
zum Gesetzentwurf „Förderung eines
inklusiven Arbeitsmarkts“ am 27. März
ist die bag if als Sachverständige geladen
und nimmt zu den wesentlichen Punkten
des Gesetzentwurfs Stellung.
11
#2023: Unser Jahr

Mit der Einführung einer höheren
Ausgleichsabgabe für Betriebe, die
trotz gesetzlicher Vorgaben keine
Menschen mit Behinderung beschäftigen
(„vierte Stufe“), der Abschaffung der
Deckelung im Budget für Arbeit, der
Zweckbindung der Mittel der Ausgleichsabgabe
für die Förderung im allgemeinen
Arbeitsmarkt und auch der gesetzlichen
Verankerung des Jobcoachings sind erste
Schritte zu einem inklusiven Arbeitsmarkt
getan.
Austausch mit MdB Jens Beeck
Im März treffen sich der Vorsitzende Ulrich
Adlhoch und die Geschäftsführerin Claudia
Rustige mit Jens Beeck MdB, Mitglied des
fachpolitischen Beirats, zu einem Austausch.
Im Vordergrund steht dabei die Umsetzung
des Koalitionsvertrags, insbesondere die
umsatzsteuerrechtliche Privilegierung von
gemeinnützigen Inklusionsbetrieben.
April
Online-Treffen mit der BGW
Die bag if trifft sich online zu einem zweiten
Sondierungsgespräch zur Beitragsgestaltung
in der kommenden Tarifperiode der Berufsgenossenschaft.
Nach den ernüchternden
Informationen der BGW zur Gefahrklassenentwicklung
im August 2022 können auch im
zweiten Gespräch keine Lösungen zu einer
Mai
Juni
Erster Jahresbericht der bag if
3. Zukunftswerkstatt der BIH in Leipzig
Erstmalig erscheint der Jahresbericht
Bei der 3. Zukunftswerkstatt der Bundesarbeitsgemeinschaft
der Integrationsämter
der bag if. Auf 64 Seiten erfahren die
Leser*innen im Jahresbericht 2022 alles
und Hauptfürsorgestellen (BIH) in Leipzig
über die Aktivitäten der bag if und ihrer
beteiligen sich bag if und FAF mit einem
Mitglieder sowie über die Entwicklungen Informationsstand und tauschen sich mit
und Schwerpunktthemen, die uns begleitet anderen Aktiven der beruflichen Teilhabe,
haben. Die vielen positiven Rückmeldungen Vertrauensleuten, Betriebs- und Personalräten,
Mitarbeitervertretenden und Inklu-
dazu motivieren uns, den Jahresbericht zu
einem kontinuierlichen Teil unserer Öffentlichkeitsarbeit
zu machen.
Markt der Möglichkeiten aus.
sionsbeauftragten in Workshops und dem
Einladung in die Schweizer Botschaft
„Ausbildung – MehrWert inklusive“ geht
Bei einem Arbeitsfrühstück in der Schweizer online
Botschaft diskutiert die Geschäftsführerin Im Juni geht die bag if mit ihrem Info-Portal
der bag if mit dem Schweizer Botschafter, ausbildung.mehrwert-inklusive.de online
unserem Bundesbehindertenbeauftragten und veröffentlicht vielfältige Materialien,
Jürgen Dusel und anderen Expert*innen
um junge Menschen mit und ohne Behinderung
für die Ausbildung in Inklusionsunter-
über die Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention
und die Inklusion von
nehmen zu begeistern und interessierte
Menschen mit kognitiven Beeinträchtigungen
auf dem Arbeitsmarkt.
Unternehmen anzusprechen.
Fachpolitischer Beirat würdigt die Studie
Mitgliederversammlung der bag if
„MehrWirkung“ der bag if
Auf der Mitgliederversammlung in Stuttgart
steht Ulrich Adlhoch erneut für eine
beschäftigt sich der fachpolitische Beirat der
Auf seiner Sitzung am 21.06. in Berlin
Amtszeit als Vorsitzender der bag if zur
bag if mit den Themen Berufsgenossenschaft
Wahl und wird einstimmig für weitere drei und Umsatzsteuer. Im Fokus steht aber vor
Jahre in seinem Amt bestätigt. Herzlichen allem die Studie „MehrWirkung“, die von den
Glückwunsch!
Beiratsmitgliedern als wichtiger Beitrag zur
politischen Debatte gewürdigt wird.
Reduzierung der wettbewerbsverzerrenden
Beitragszahlungen gefunden werden. Die
bag if wird nun versuchen, mit der Tarifkommission
ins Gespräch zu kommen.
12 13
#2023: Unser Jahr

Juli
September
Co4Tran Learning activities in Berlin
Im Juli treffen sich die Projektpartner*innen
des Erasmus+ Projektes Co4Tran zu Learning
activities in Berlin, um mit zahlreichen Inklusionsunternehmer*innen
ins Gespräch zu
kommen und die Rahmenbedingungen für
mehr Übergänge in einen inklusiven Arbeitsmarkt
für Beschäftigte mit Behinderungen zu
diskutieren.
August
Vortrag zu mehr Ausbildung in Inklusionsbetrieben
bei Jahrestagung des LWL
Auf der Jahrestagung der Inklusionsbetriebe
des LWL in Paderborn steht das Thema
Ausbildung im Fokus. bag if Geschäftsführerin
Claudia Rustige stellt dort die vielfältigen
Ausbildungsmöglichkeiten und Förderungen
für Unternehmer*innen vor.
Austausch mit dem LWL zur Weiterentwicklung
der WfbM und Inklusionsbetriebe
Die bag if trifft sich zu einem Brainstorming
mit Vertreter*innen des LWL Inklusionsamts
Arbeit, um Ideen zur Weiterentwicklung
inklusiver Beschäftigung in Werkstätten und
Inklusionsbetrieben auszutauschen. In der Zielsetzung
sind sich alle Beteiligten einig: Mehr
inklusive und sozialversicherte Beschäftigung
im allgemeinen Arbeitsmarkt.
Bürgerfest des Bundespräsidenten in
Berlin
Auf Einladung des Bundespräsidenten
präsentiert sich die bag if am 08. und 09.
September auf dem Bürgerfest im Park
Schloss Bellevue und hat Gelegenheit, das
Modell der Inklusionsunternehmen einer
breiten Öffentlichkeit vorzustellen. Mit
rund 3.000 geladenen Gästen am Freitag
und ca. 15.000 interessierten Besucher*innen
am Samstag verbringen wir
zwei spannende Tage mit interessanten
Gesprächen zum Thema Inklusion.
Berufung von Prof. Dr. Helga Seel
zur Vorsitzenden des fachpolitischen
Beirats
Der Vorstand der bag if beschließt die
Berufung von Prof. Dr. Helga Seel als
Vorsitzende des fachpolitischen Beirats.
Helga Seel wird den Vorsitz ab dem
Jahr 2024 übernehmen. Mit Helga Seel
gewinnt die bag if eine Beiratsvorsitzende,
die mit ihrer Expertise, ihren beruflichen
Erfahrungen und ihrem umfangreichen
Netzwerk die Beiratsarbeit stärken und
unterstützen wird.
Nationale Strategie für Soziale Innovationen
und Gemeinwohlorientierte
Unternehmen von der Bundesregierung
verabschiedet
Am 13.09. verabschiedet die Bundesregierung
die Nationale Strategie für Soziale
Innovationen und Gemeinwohlorientierte
Unternehmen. Unter Federführung
des Bundesministeriums für Wirtschaft
und Klimaschutz und des Bundesministeriums
für Bildung und Forschung werden
dabei rund 70 Maßnahmen in 11 Handlungsfeldern
vorgestellt, um die Rahmenbedingungen
für sozial-innovative und
gemeinwohlorientierte Unternehmen
zu verbessern. Die bag if sieht zahlreiche
Anknüpfungspunkte für die Arbeit der
Inklusionsunternehmen und wird sich in
die anstehenden Umsetzungsprozesse
einbringen.
Strategieklausur des Vorstands
In einer 2-tägigen Klausur beschäftigt sich
der bag if Vorstand mit der strategischen
Ausrichtung der nächsten Jahre. 3 Hauptthemen
spielen in der diesjährigen Klausur
eine große Rolle: 1. die Wirkungsstudie
und daraus abzuleitende Handlungsoptionen,
2. die Verortung der Inklusionsunternehmen
im Sozialunternehmertum und
Handlungsstrategien vor dem Hintergrund
der Nationalen Strategie und 3. die Positionierung
der bag if in der Diskussion zur
Weiterentwicklung des inklusiven Arbeitsmarkts.
Dialogprozess im BMAS zur Weiterentwicklung
der WfbM
Ende September lädt das BMAS im Rahmen
seines strukturierten Dialogprozesses die
bag if gemeinsam mit der BAG Unterstützte
Beschäftigung, der BAG der Berufsbildungswerke
und dem BV der Berufsförderungswerke
ein, um die Ideen zur
Weiterentwicklung der Werkstätten für
behinderte Menschen vorzustellen und
zu diskutieren. Zu den Vorschlägen des
BMAS bringt die bag if anschließend eine
umfangreiche Stellungnahme ein.
14 15
#2023: Unser Jahr

Oktober
Austausch mit dem BMWK
Vor dem Hintergrund der Nationalen Strategie
für Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte
Unternehmen und der bag if
Studie „MehrWirkung“ findet ein Austausch
mit Vertreter*innen des Bundesministeriums
für Wirtschaft und Klimaschutz statt. Mit Dr.
Stefan Profit und Beatrix Strauch-Leuthner
findet die bag if interessierte Gesprächspartner
für die Belange der Inklusionsunternehmen
und vereinbart die Weiterführung
der Gespräche.
Learning activities in Warschau und
Lodz / Polen
Die abschließenden Learning activities im
Projekt Co4Tran finden in Warschau und
Lodz in Polen statt. Neben dem Besuch von
polnischen Inklusionsunternehmen steht
auch ein Austausch im polnischen Sozialministerium
an. Mit dem abschließenden
Besuch in Polen können wir feststellen,
dass die Systeme zur Beschäftigung von
Menschen mit Behinderungen, die Unterstützungsmöglichkeiten
und die Anforderungen
an Inklusionsbetriebe unterschiedlicher
kaum sein können.
ConSozial in Nürnberg
der Netzwerktreffen von „leibniz-inklusiv“
Auch in diesem Jahr ist die bag if zusammen
vorzustellen. Auch mögliche Kooperationen
mit ihrer LAG Bayern auf der ConSozial in
zwischen Leibniz-Instituten und Inklusionsunternehmen
werden dabei diskutiert.
Nürnberg vertreten. In vielen guten Gesprächen
wurde über die Arbeit der Inklusionsunternehmen,
die Wirkungsstudie und die
EKD-Fachforum in Berlin
politischen Anliegen informiert. Unser Dank
Am 20. und 21. November veranstaltet die
gilt besonders den Mitgliedern der Landesarbeitsgemeinschaft,
die bei Organisation,
Fachforum unter der Überschrift „Inklusive
Evangelische Kirche Deutschland (EKD) ein
Standbesetzung und Diskussionen unermüdlich
im Einsatz waren.
Teilnehmer*innen diskutieren die Frage, wie
Arbeitswelten gestalten“ in Berlin. Rund 80
sich eine gerechte und inklusive Arbeitswelt
umsetzen lässt. Die bag if ist mit einem
eigenen Workshop auf der Veranstaltung
November
Social Enterprise Day
Am 16.11. findet der internationale Social
Enterprise Day in Berlin statt. Hier vernetzen
sich die unterschiedlichsten Sozialunternehmer*innen
und Entscheidungsträger*innen
aus Politik und Wirtschaft. Es zählt die Devise:
Miteinander ins Gespräch kommen, voneinander
lernen und gemeinsam gesellschaftlichen
Mehrwert schaffen. Die bag if ist präsent
und tauscht sich mit den Veranstalter*innen
von SEND (Social Entrepreneurship Netzwerk
Deutschland) zu möglichen Kooperationen
aus.
Netzwerktreffen der Leibniz-Gemeinschaft
Das Netzwerk „leibniz-inklusiv“ der Leibniz-
Gemeinschaft setzt sich mit Fragen zur Inklusion
und Teilhabe von Menschen mit Behinderungen
auseinander. Am 16.11. hat die
bag if die Gelegenheit, die Arbeit und das
Wesen der Inklusionsunternehmen auf einem
vertreten und stellt das Potential von Inklusionsunternehmen
für einen inklusiven
Arbeitsmarkt vor.
Dezember
Fachpolitischer Beirat
In der letzten Sitzung des fachpolitischen
Beirats am 13. Dezember bildet die Diskussion
über die Reformvorschläge des BMAS
zur Weiterentwicklung der WfbM den
Schwerpunkt. Die Stellungnahme der bag
if trifft auf positive Resonanz der Beiratsmitglieder.
Die Diskussion zeigt auch, dass
die Politik durchaus für grundlegendere
Reformen offen ist.
16 17
#2023: Unser Jahr

Unsere politischen Positionen zu mehr
Teilhabe im allgemeinen Arbeitsmarkt
Zur Bundestagswahl 2021 haben wir unsere Positionen zu mehr Teilhabe im allgemeinen
Arbeitsmarkt aktualisiert und Forderungen gestellt, die zu einem Mehr an inklusiven
Arbeitsplätzen beitragen sollen. In den vergangenen zwei Jahren wurden bereits wichtige
Schritte auf dem Weg zu einem inklusiven Arbeitsmarkt getan. So hat die Bundesregierung
unter anderem das Gesetz zur Förderung eines inklusiven Arbeitsmarkts verabschiedet.
Gleichwohl erwarten wir weitere Schritte, die wir unter anderem in unserer Stellungnahme
zur Weiterentwicklung der Werkstätten für behinderte Menschen formuliert haben.
1.
Sicherstellung der nachhaltigen
Finanzierung inklusiver Arbeitsplätze
Mit der Einführung einer 4. Staffel in der
Ausgleichsabgabe für Arbeitgeber, die trotz
Beschäftigungspflicht keinen Menschen mit
Schwerbehinderung beschäftigen, sind zwar
Mehreinnahmen in der Ausgleichsabgabe
zu erwarten. Dennoch werden die Mittel der
Ausgleichsabgabe nicht ausreichen, allen
Menschen mit Schwerbehinderung eine
Förderung im allgemeinen Arbeitsmarkt und
damit auch in Inklusionsbetrieben zu ermöglichen.
Insbesondere vor dem Hintergrund,
dass Werkstätten für behinderte Menschen
zukünftig mehr Inklusionsbetriebe oder
-abteilungen gründen sollen, ist eine Finanzierung
aus Steuermitteln sicherzustellen.
2.
Zugang zur Wirtschaftsförderung
auch für gemeinnützige Inklusionsunternehmen
ermöglichen
Die Bundesregierung hat im September die
Nationale Strategie für soziale Innovationen
und gemeinwohlorientierte Unternehmen
verabschiedet und darin klargestellt, dass
Gemeinnützigkeit und Gemeinwohlorientierung
allein zukünftig keine Ausschlusskriterien
für den Zugang zu Wirtschaftsförderprogrammen
und Strukturförderung
von KMU sein sollen.
Eine Orientierung an der EU-Definition der
KMU würde aber für viele gemeinnützige
Inklusionsunternehmen zu einem Ausschluss
führen, da die Inklusionsunternehmen
häufig von größeren Mehrheitsgesellschaftern
geführt werden. Bei der Gestaltung
der Rahmenbedingungen für einen Zugang
zur Wirtschaftsförderung sind deshalb die
Besonderheiten der Trägerstruktur vieler
Inklusionsunternehmen zu beachten.
3.
Rechtssicherheit bei der Anwen-
dung des ermäßigten Umsatzsteu
ersatzes schaffen
Die Rechtssicherheit bei der Anwendung
des ermäßigten Steuersatzes für Inklusionsunternehmen
war durch den Koalitionsvertrag
und das im Bundestag verabschiedete
Wachstumschancengesetz bereits auf der
Zielgeraden, wurde aber zum Jahresende
mit der Anrufung des Vermittlungsausschusses
durch den Bundesrat ausgebremst.
Nach wie vor steht diese politische
Forderung also im Raum und wir werden
weiterhin an den Gesetzgeber appellieren.
4.
Inklusion durch Vergabe öffentlicher
Aufträge unterstützen
Obwohl das Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen
(GWB), die Unterschwellenvergabeordnung
(UVgO) und das SGB IX
eine beschränkte Ausschreibung bzw. Bevorzugung
der Inklusionsunternehmen bei der
Vergabe durch öffentliche Auftraggeber
ermöglichen, machen nur wenige Vergabestellen
von diesen Möglichkeiten Gebrauch.
Dies liegt u.a. am Fehlen der Bundesverwaltungsvorschrift
zur Vergabe öffentlicher
Aufträge an Inklusionsbetriebe nach
§ 224 Abs. 2 SGB IX.
Wir werden weiter darauf dringen, die
Bundesverwaltungsvorschrift zur Vergabe
öffentlicher Aufträge an Inklusionsbetriebe,
die im Entwurf bereits 2019 vorgestellt
wurde, ins Gesetzgebungsverfahren zu
bringen.
5.
Stärkung des Budgets für Arbeit
Mit dem Gesetz zur Förderung eines inklusiven
Arbeitsmarktes ist die Deckelung im
Budget für Arbeit aufgehoben und damit
eine unserer langjährigen Forderungen zum
Budget für Arbeit erfüllt.
Die Benachteiligung der Beschäftigten
im Budget für Arbeit durch die fehlende
Arbeitslosenversicherung ist aber nach
wie vor aufzuheben. Mitarbeitende im
Budget für Arbeit müssen wie alle Arbeitnehmer*innen
uneingeschränkten Zugang
zu Leistungen des SGB III erhalten (Fort- und
Weiterbildung, Kurzarbeitergeld, u.a.).
Ebenso muss als Teil des Budgets für Arbeit
bereits die Unterstützung bei der Anbahnung
und Erschließung von Arbeitsverhältnissen
gesetzlich verankert und die
Begleitung und Anleitung am Arbeitsplatz
nach tatsächlichem individuellem Bedarf
sichergestellt werden.
Die Finanzierung von Mobilitätshilfen im
Budget für Arbeit ist sicherzustellen, weil
ansonsten, insbesondere im ländlichen
Raum, der Zugang zu Betrieben des allgemeinen
Arbeitsmarktes erheblich eingeschränkt
ist.
18 19
#2023: Unser Jahr

6.
Im Zuge des Reformvorhabens zur Weiterentwicklung
der WfbM ist es geboten, die
Aufgaben der Inklusionsbetriebe dahingehend
zu ergänzen, dass die Aufgaben
nach § 216, Satz 1 SGB IX, mit Ausnahme
der Vorbereitung einer Beschäftigung in
Inklusionsfirmen, auch im Rahmen einer
kooperativen Beschäftigung mit anderen
Arbeitgebern zum Zwecke der beruflichen
Eingliederung wahrgenommen
werden können. Und zwar im Rahmen einer
sozialversicherten Beschäftigung mit allen
Rechten und Pflichten auf Arbeitgeber- und
Arbeitnehmerseite. Analog den betriebsintegrierten
Plätzen der WfbM, gibt es
den Mitarbeitenden mit Behinderung die
Möglichkeit, sich ohne zeitlichen Druck
in dem kooperierenden Unternehmen zu
erproben und zu stabilisieren und stellt
die notwendige Beratung, Begleitung und
Unterstützung des kooperierenden Unternehmens
durch das Inklusionsunternehmen
sicher.
7.
Kooperative Beschäftigung mit müssen im neuen Konzept der beruflichen
anderen Unternehmen des allge Bildung festgeschrieben werden.
meinen Arbeitsmarktes ermöglichelichen
Kontext erbrachtes Angebot der
Für ein personenzentriertes und im betrieb-
beruflichen Bildung ist aus unserer Sicht die
Teilqualifikationen und Qualifi -
zierungsstandards für Helferausbildungen
gesetzlich verankern
Die Berücksichtigung von Qualifizierungsmodulen,
Teilqualifikationen anerkannter
Ausbildungsberufe und bundeseinheitliche
und anerkannte Qualifizierungsstandards
unterhalb der Regel- und Fachpraktikerausbildung,
sogenannte Helferausbildungen,
Erweiterung des Budgets für Ausbildung um
diese Teilqualifikationen und Standards und
eine Anerkennung im BBiG und der HWO
notwendig.
Grundsätzlich gilt: Abbau inklusionshemmender
Subventionen und Aufbau inklusionsfördernder
Rahmenbedingungen.
Dornahof-Vorstand Volker Braun / Bild: Abgeordnetenbüro Norbert
MdEP Norbert Lins (re.) bei der Dornahof Integrationsbetriebe gGmbH in Altshausen mit
Lins
Um dem Ziel eines inklusiven Arbeitsmarktes
näher zu kommen, halten wir es
für notwendig, alle inklusionshemmenden
Regelungen auf den Prüfstand zu stellen und
inklusionsfördernde Rahmenbedingungen zu
schaffen.
Unser aller Ziel muss es sein, die inklusive
Teilhabe von Menschen mit Behinderungen
im allgemeinen Arbeitsmarkt wesentlich zu
befördern und noch mehr Arbeitsplätze in
Inklusionsunternehmen und inklusiv orientierten
Unternehmen zu schaffen.
Der inklusive Arbeitsmarkt muss eine
realistische Perspektive werden statt
unerreichbarer Vision.
bag if - Infowochen 2023
Im vergangenen Jahr hat sich die bag if mit Neben den Abgeordneten aus Brüssel haben
ihren „Informationswochen der Inklusionsunternehmen“
vom 01. bis 12. Mai an die den Weg in unsere Mitgliedsunternehmen
auch andere Vertreter*innen aus der Politik
deutschen Mitglieder des Europäischen gefunden und wir bedanken uns für den
Parlaments gerichtet. Thematisch waren partnerschaftlichen Austausch!
die Infowochen mit dem „European Year of
Skills“ verknüpft und das Thema Aus- und Die Infowochen haben sich in den vergangenen
Jahren als großer Erfolg erwiesen
Weiterbildung bildete einen wichtigen
Schwerpunkt.
und wir durften zahlreiche Bundestags- und
Landtagsabgeordnete, Vertreter*innen der
Auf Einladung unserer Mitgliedsunternehmen
haben mehrere Europaabgeordnete schaft in unseren Mitgliedsunternehmen
Kommunen und Partner*innen aus der Wirt-
die Gelegenheit zu einem Besuch wahrgenommen,
um vor Ort mehr über die Arbeit
begrüßen.
von Inklusionsunternehmen zu erfahren und
sich von dem Potential inklusiver Beschäftigung
zu überzeugen.
MdEP Prof. Dr. René Repasi (Mitte) bei der
aqb GmbH und IFA Heidelberg/Rhein-Neckar
in Heidelberg / Bild: IFA Heidelberg/Rhein-
Neckar
20 21
#2023: Unser Jahr

Bericht aus Europa
Die Arbeit in Europa und die Kooperation Klaus Lachwitz, Vorstand des Europäischen
sich mit Übergängen auf den allgemeinen Beide Projekte werden 2024 abgeschlossen
mit unseren europäischen Partner*innen Behindertenforums. Wir freuen uns auf die
Arbeitsmarkt beschäftigt, haben wir 2023 und die Projektergebnisse veröffentlicht.
haben im vergangenen Jahr erneut eine Zusammenarbeit!
Inklusionsunternehmen in Madrid und
wichtige Rolle für die bag if gespielt.
Polen besucht. Zudem haben wir unsere
Mehr zum CO4TRAN-Projekt
Auf der diesjährigen Jahreskonferenz von
Projektpartner*innen eine Woche in Berlin
2023 bildete den Auftakt für unseren fachpolitischen
Social Firms Europe CEFEC im griechischen
empfangen und sie in die Welt der deut-
europaparlamentarischen Beirat. Itea standen die Nachhaltigkeitsziele der
schen Inklusionsunternehmen eingeführt.
Ziel des neuen Gremiums ist es, gemeinsam Vereinten Nationen (SDGs) im Vordergrund.
mit Mitgliedern des Europäischen Parlaments
Zusammen mit Vertreter*innen von
Mit dem COSME-Projekt „CO-RESP“ soll die
und anderen Expert*innen die
lokalen und regionalen Behörden wurden
Vergabe öffentlicher Aufträge an inklusiv
Rahmenbedingungen für einen inklusiven dabei Strategien entwickelt, um Sozialunternehmen
arbeitende Unternehmen gestärkt werden.
Mehr zum CO-RESP Projekt
Arbeitsmarkt in Europa zu verbessern. Auf
bei der Umsetzung der SDGs zu
Wir haben uns hierfür an Veranstaltungen
der konstituierenden Sitzung in Brüssel
unterstützen. Wir konnten mit der gerade
in Bulgarien und Österreich beteiligt und
begrüßte die bag if Dennis Radtke MdEP, veröffentlichten Studie „MehrWirkung“
Best Practice-Inputs vorgestellt.
Gabriele Bischoff MdEP, Moritz Körner
wichtige Impulse zu den SDGs setzen.
MdEP, Katrin Langensiepen MdEP sowie
Für das Erasmus+ Projekt „CO4TRAN“, das
22 23
#2023: Unser Jahr

Meldungen aus den Ländern
Im Jahr 2023 ist auch in unseren Landesarbeitsgemeinschaften und Mitgliedsunternehmen eine
Menge passiert.
Die folgende kleine Auswahl an Meldungen aus den Ländern gibt einen Eindruck, welche
Highlights es im zurückliegenden Jahr gab.
i Hamburg
Meldung aus den Mitgliedsunternehmen:
Prominenter Besuch bei Charity-Gala
von Lecker3
In Hensslers Küche begrüßten Gastgeber Kai
Gosslar und Schirmherr Steffen Henssler rund 120
Gäste, darunter zahlreiche Prominte, zur Charity-
Meldung aus den Mitgliedsunternehmen:
Ausgezeichnetes Seehörnle
Das Seehörnle, ein klimapositives Bio-Hotel und
Restaurant am Bodensee, wurde 2023 mit dem
i
Baden-Württemberg
Foto: © Martin Brinckmann
Gala für den Inklusionsbetrieb „Lecker hoch drei“
der hamburg work gGmbH. Über 400.000 Euro
wurden für den guten Zweck des inklusiven Kita-
Caterers und Franchisegebers gesammelt.
Inklusionspreis des Landkreises Konstanz ausgezeichnet.
Das Seehörnle setzt auf Innovation
und konnte im Juni eine neue Premium-Etage
mit 11 zusätzlichen, neu gestalteten Zimmern
eröffnen. Zusätzlich freut sich der neue Food-
i Hessen
lag if Hessen berichtet:
Kampagne „Ein Team inklusive!“
truck direkt am Bodensee-Radweg auf zahl-
2023 beendete die lag if Hessen erfolgreich die
reiche Gäste.
Kampagne „Ein Team inklusive!“. Dabei konnten
im Kampagnenzeitraum öffentlichkeitswirksame
Meldung aus den Mitgliedsunternehmen:
einsmehr gGmbh gewinnt Hidden
Movers Award
i Bayern
Aktionen für und in allen Regionen Hessens
realisiert werden. Die Initiative umfasste redaktionelle
Beiträge, Anzeigen in allen IHK-Bezirken,
Die einsmehr gGmbH erhielt in München den
eine Website, Flyer, Broschüren, Plakate sowie
Hidden Movers Award der Deloitte-Stiftung für ihr
Fernseh- und Radiobeiträge.
innovatives Qualifizierungskonzept. Das Konzept
zur beruflichen Qualifizierung von Menschen
mit Lernschwierigkeiten zum*r Hotelpraktiker*in
wurde mit einem Preisgeld von 25.000 Euro
ausgezeichnet.
Foto: © Deloitte-Stiftung
i
Mecklenburg-Vorpommern
Meldung aus den Mitgliedsunternehmen:
Inklusive Restaurant MAHLWERK
eröffnet
lag if Bremen berichtet:
Imagekampagne gestartet
i Bremen
In Parchim wurde das inklusive Restaurant
MAHLWERK eröffnet. Es ist Teil der Kulturmühle
Parchim, zu der auch das Junge Staatstheater
In Zusammenarbeit mit der lag if Bremen wurde
und das Museum Parchim gehören. Die Erweite-
die Imagekampagne „Mehr Inklusion Bremen“
rung des kulturellen Angebots in der Stadt geht
gestartet. Die Kampagne soll durch soziale
Medien und Plakate in ganz Bremen und Bremerhaven
ein Zeichen für erfolgreiche Inklusion auf
dem ersten Arbeitsmarkt setzen.
24
einher mit einer Bereicherung des inklusiven
Arbeitsmarktes.
25
#2023: Unser Jahr

Meldung aus den Mitgliedsunternehmen:
Hoher Besuch bei der Lavie Reha gGmbH
Die Bundestagsabgeordnete Dunja Kreiser
i Niedersachsen
i
Saarland
Meldung aus den Mitgliedsunternehmen:
GymLodge schon im ersten Jahr des Bestehens
vierfach ausgezeichnet
besuchte die Lavie Reha gGmbH in Königslutter,
Die GymLodge, neue Event-Location der
um sich vor Ort ein Bild von dem inklusiven
CFK gGmbH, erhielt im Jahr 2023 gleich vier
Betrieb zu machen. Während ihres Besuchs
Auszeichnungen für ihr innovatives und außer-
informierte sie sich über den Betrieb und vergab
gleichzeitig einen Auftrag als Bürgermeisterin
der Gemeinde. Dunja Kreiser betonte die Bedeutung
von Inklusionsbetrieben für die lokale
Gemeinschaft.
Foto: Regio-Press, Wolfenbüttel
Foto: ©CFK gGmbH
gewöhnliches Design: den Special Award Social
Responsibility und den Award Coolster Tagungsraum
2023 von @tophotel_de, den Marketing
Award Saar in der Kategorie „Kreative Zukunftsidee“
des Marketing Club Saar e.V. und den Saarländischen
Staatspreis für Design.
lag if NRW berichtet:
Austausch mit der Politik
i
Nordrhein-Westfalen
Hier geht es zum
Video der Gymlodge
Herzlichen Glückwunsch!
Die lag if NRW setzte verstärkt auf politischen
Austausch. Die Landessprecher*innen Uta
Deutschländer und Tim Marx trafen sich mit
i Schleswig-Hostein
lag if Schleswig-Holstein berichtet:
Erfahrungsaustausch in Eutin
dem Staatssekretär des MAGS Matthias Heid-
Im Inklusionshotel Seeloge trafen sich die
meier, um mit ihm über das Modell der Inklu-
Landesarbeitsgemeinschaften Schleswig-
sionsbetriebe zu diskutieren. Auf der REHACARE
Holstein und Hamburg. Im Mittelpunkt des
nutzten die Sprecherinnen Regina Schafmeister
Netzwerktreffens standen Themen wie Förder-
und Uta Deutschländer die Gelegenheit zu
möglichkeiten, Personalmanagement, Mindest-
einem Austausch mit Arbeits- und Sozialminis-
lohn und Kooperationspotenziale. Das klingt
ter Karl-Josef Laumann, Staatssekretär Matthias
inspirierend!
Heidmeier sowie der Landesbhindertenbeauftragten
Claudia Middendorf.
Meldung aus den Mitgliedsunternehmen:
Richtfest bei „wasch.werk & rad.werk“
In Ingelheim feierte der erste Inklusionsbetrieb
der in.Betrieb gGmbH Richtfest für die neu entstehende
Anlage „wasch.werk & rad.werk“. Hier
entstehen 14 Arbeitsplätze rund um die Autowäsche
und -pflege und die Fahrradreparatur.
Das Besondere: Die strategische Partnerschaft
mit dem internationalen Pharmaunternehmen
Boehringer Ingelheim.
i
Rheinland-Pfalz
Foto: Katrin Schempp, Copyright: in.betrieb gGmbH
i Thüringen
Meldung aus den Mitgliedsunternehmen:
Ministerpräsident Bodo Ramelow im
Inklusionsbetrieb Samocca-Café
Ministerpräsident Bodo Ramelow nahm am
Aktionstag „Schichtwechsel“ im Samocca-Café
in Weimar teil. Menschen mit und ohne Behinderungen
tauschten bei dieser Aktion ihre
Arbeitsplätze, um Vorurteile abzubauen. Der
Ministerpräsident war für drei Stunden Teil des
inklusiven Teams. Im Gegenzug unterstützten
die Mitarbeitenden des Cafés die Kabinettsitzung
und die Regierungspressekonferenz.
26 27
Foto: © Thüringer Staatskanzlei (TSK)
#2023: Unser Jahr

23. & 24. Mai, Stuttgart
bag if und FAF Jahrestagung 2023
„Wirkungsvoll die Zukunft gestalten“
Unter dem Motto „Wirkungsvoll die Zukunft
gestalten“ begrüßte die bag if mehr als
300 Gäste aus Wirtschaft, Politik, Fachwelt
und Verwaltung auf ihrer Jahrestagung in
Stuttgart. Inspiriert wurde das diesjährige
Tagungsmotto von der bag if Studie „Mehr-
Wirkung“, die auf der Jahrestagung veröffentlicht
wurde.
Dr. Markus Groß-Engelmann und Miriam
Bingemann von der concern GmbH präsentierten
die Studienergebnisse und den
Forschungsrahmen rund um die UN-Nachhaltigkeitsziele
und beleuchteten die gesellschaftliche
Wirkung von Inklusionsunternehmen.
Lesen Sie dazu mehr ab Seite 32.
Auch in der Keynote von Dr. Sebastian
Schaube, Referent im Bundesministerium für
Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK), spielte
„Wirkung“ eine wichtige Rolle. Dr. Schaube
stellte die neue „Nationale Strategie für
Soziale Innovationen und Gemeinwohlorientierte
Unternehmen“ vor, mit der das Sozialunternehmertum
in Deutschland entwickelt
und gestärkt werden soll. Wirkungsmessung
ist dabei ein zentrales Thema.
zwischen Rehabilitation und Erwerbsarbeit
zu unterscheiden.
In Erinnerung bleiben wird vielen Gäste
auch die Keynote „Mensch oder Zahl
– Wo steckt der echte MehrWert“ von
Frank Dopheide, Bestsellerautor und
Unternehmensgründer. Für ihn steht der
Mensch mit seiner Kreativität im Mittelpunkt
jedes Unternehmens: „Die entscheidende
Variable jeder Erfolgsformel ist der
Mensch.“ Inklusion sieht er als Ausdruck
einer wirkungsvollen und wertvollen
Orientierung: „Inklusionsunternehmen
machen uns wieder menschlicher.“
Das sind nur einige Highlights aus zwei
intensiven Tagen, die von Dialog, Erfahrungsaustausch
und Wissensvermittlung
geprägt waren. Wir bedanken uns bei
allen Mitwirkenden, die diese Tagung
möglich gemacht haben.
Hier können Sie sich noch bis zum
30. April 2024 für die Jahrestagung 2024
in Potsdam anmelden:
Eine eigene Vision zum inklusiven Arbeitsmarkt
präsentierte Matthias Münning,
ehemaliger Vorsitzender der BAGüS, in seiner
Keynote „Inklusion im Arbeitsmarkt ohne
Sonderstrukturen – Utopie oder realistische
Perspektive?“. Er sprach sich u.a. dafür aus,
28
29
#2023: Unser Jahr

Dimetria-Vdk gGmbH
Preisträger Dimetria-Vdk gGmbH (von links) Ulrich Adlhoch (1. Vorsitzender bag if), Anna von Eisenhart
Rothe (Dimetria-VdK), Gabriele Fendl (Dimetria-VdK), Matthias Otto (Geschäftsführer Dimetria-VdK), Valentin Stollberg
(Dimetria-VdK), Simone Fischer (Landesbehindertenbeauftragte BW), Dr. Sarah Fuchs (Freudenberg Stiftung)
Rudolf-Freudenberg-Preis 2023
Die Preisträgerin Dimetria-Vdk gGmbH
aus Straubing wurde 1998 gegründet
und beschäftigt über 70 Personen mit
und ohne Behinderung in den Bereichen
Print & Geschenkeservice, Haus & Garten,
hauswirtschaftliche Dienstleistungen, Textil,
Lager und Verwaltung. Über die Hälfte der
Mitarbeitenden hat in den vergangenen
drei Jahren an Fort- und Weiterbildungen
teilgenommen.
Die Laudatorin Simone Fischer, Landesbehindertenbeauftragte
in Baden-Württemberg,
hob in ihrer Laudatio anerkennend das
ganzheitliche Personalentwicklungskonzept
des Inklusionsunternehmens hervor: „Eine
über alle Ebenen verankerte und gelebte
Personalentwicklung, Wirkungsorientierung,
Begeisterung und Leidenschaft und
der Einsatz personeller Ressourcen sind die
Erfolgsfaktoren für das vorbildliche Personalentwicklungskonzept
der Dimetria, welches
auch die besonderen Herausforderungen
einer erfolgreichen Personalentwicklung für
Mitarbeitende mit psychischen Beeinträchtigungen
anschaulich darstellt.“
MutMacherMenschen e.G.
Der mit 3.000 Euro dotierte Sonderpreis
„Perspektiven durch Zuverdienst“ ging an die
gemeinnützige Genossenschaft MutMacher-
Menschen aus Augsburg, die seit 2014
Zuverdienstmöglichkeiten anbietet.
Die Laudatorin Simone Fischer gratulierte zu
dem vorbildlichen und personenzentrierten
Zuverdienstkonzept, das Menschen mit
schweren psychischen Beeinträchtigungen
auf allen Hierarchieebenen einbindet und
neue berufliche Perspektiven eröffnet.
In Partnerschaft mit der bag if prämiert die Freudenberg Stiftung jedes Jahr innovative
Geschäftsideen und Kooperationsformen von Inklusionsunternehmen mit dem Rudolf-
Freudenberg-Preis.
Der mit 5.000 Euro dotierte Preis erinnert an den Sozialpsychiater Dr. Rudolf Freudenberg,
der als Wegbereiter für die arbeitsorientierte Reform der Psychiatrie gilt. Der Preis wurde
gemeinsam von bag if und der Freudenberg Stiftung im Jahr 2023 bereits zum 18. Mal
vergeben.
Unter dem Leitbild „Personalentwicklung in Inklusionsunternehmen“ wurde der diesjährige
Rudolf-Freudenberg-Preis bei unserer Mitgliederversammlung am 23. Mai 2023 in Stuttgart
feierlich überreicht. Gewonnen hat ihn die Dimetria-VdK gGmbH, die mit ihrem ganzheitlichen
Personalentwicklungskonzept und dem Fokus auf Menschen mit psychischer Beeinträchtigung
die Jury überzeugte. Die Genossenschaft MutMacherMenschen erhielt für ihr
Zuverdienstkonzept den Sonderpreis „Perspektiven durch Zuverdienst“.
Preisträger
MutMacherMenschen e.G.
(von links) Ulrich Adlhoch (1.
Vorsitzender bag if), Ruth Häußler
(MutMacherMenschen), Edith
Almer (MutMacherMenschen),
Simone Fischer (Landesbehindertenbeauftragte
BW), Dr. Sarah
Fuchs (Freudenberg Stiftung)
30 31
#2023: Unser Jahr

Vom Auftakt bis zum Endergebnis
MEHRWIRKUNG
Vom Auftakt bis zum Endergebnis
Die 17 Nachhaltigkeitsziele der Vereinten
Nationen definieren die neue Wirkung.
WIRKUNG ZEIGEN
FÜR EINE INKLUSIVE ZUKUNFT
Wirkung zeigen! Das wollten wir mit der Studie MehrWirkung und haben Anfang 2022 das
Kölner Unternehmen concern GmbH in Zusammenarbeit mit der Universität Bayreuth mit
einer Studie zur Wirkungsmessung von Inklusionsbetrieben beauftragt.
Was verstehen wir
unter Wirkung im
Rahmen der Studie
MehrWirkung?
Im Mai konnten wir auf der Jahrestagung 2023 die Ergebnisse präsentieren und erstmals
belastbare Wirkungsnachweise des gesellschaftlichen Mehrwerts von Inklusionsunternehmen
erbringen.
Im Folgenden geben wir einen Überblick über den Ablauf, den Forschungsansatz und die
wichtigsten Ergebnisse der Studie, dargestellt in unserem einzigartigen Wirkungskompass.
Warum ist die Messung
von Wirkung für Inklusionsbetriebe
wichtig?
Die Kurzfassung des Ergebnisberichts,
den vollständigen Ergebnisbericht
und den Methodenbericht können Sie
hier herunterladen: https://bag-if.de/
studie-mehrwirkung/
Wirkung ist eine positive oder wünschenswerte Veränderung gesellschaftlicher
Zustände. Den Rahmen setzen die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung der
Vereinten Nationen (kurz SDG = Sustainable Development Goals).
Die SDG konzentrieren sich auf die dringendsten sozialen, ökologischen und
wirtschaftlichen Herausforderungen, die unsere Gesellschaft beeinflussen.
Der Ansatz
Unser Ansatz basiert auf den Zielen für Nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen
(SDGs) und der geplanten Sozialtaxonomie der Europäischen Kommission.
Inklusion und somit die Arbeit von Inklusionsbetrieben wirkt positiv auf die
Nachhaltigkeitsziele.
Der Nachweis von Wirkung wird zunehmend
gesetzlich gefordert.
Für ökologisch nachhaltiges Wirtschaften gibt es bereits eine EU-Verordnung (EU-
Taxonomie), die Unternehmen zur Offenlegung nichtfinanzieller Kennzahlen auffordert.
Investor*innen können anhand dieser Kennzahlen erkennen, ob ein Unternehmen
ökologisch nachhaltig wirtschaftet. In Zukunft könnten Fördermittel und Investitionen für
Unternehmen auch von sozial nachhaltigem Wirtschaften abhängig gemacht werden (EU-
Sozialtaxonomie). Eine Expertengruppe der EU („Platform on Sustainable Finance“ ) hat
dazu einen Abschlussbericht mit Vorschlägen vorgelegt, der dem Gesetzgeber als
Entscheidungsgrundlage für die Einführung eines Klassifizierungssystems für sozial
nachhaltiges Wirtschaften dienen soll (soziale Taxonomie). In diesem Abschlussbericht
definiert die Expertengruppe drei übergeordnete Ziele. Können Unternehmen zeigen, dass
sie zu den Zielen beitragen, könnten künftig Zugänge zu sozial nachhaltig orientierten
Finanzmitteln möglich werden:
© bag if Studie MehrWirkung 2023
9
1. Sozialziel:
Menschenwürdige
Arbeit
2. Sozialziel:
Sinnstiftende
Kund*innenbeziehungen
*
3. Sozialziel:
Inklusive und
nachhaltige
Gesellschaft
*
Die ursprüngliche Bezeichnung für das zweite Ziel der Sozialtaxonomie lautet ‚Angemessener Lebensstandard und Wohlergehen der
Endverbraucher“. Für die Zwecke dieser Studie wurde das zweite Ziel der Sozialtaxonomie als ‚Sinnstiftende Kund*innenbeziehungen‘
interpretiert. Inklusionsbetriebe tragen mit ihren Produkten und Dienstleistungen nicht nur zum Wohlergehen der Kund*innen bei, sondern
bieten Kund*innen durch die Geschäftsbeziehung auch die Möglichkeit, soziale Verantwortung zu übernehmen.
32 33
#2023: Unser Jahr

gibt
is
ittlich
wurden in Abgleich mit den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten
Nationen insgesamt 10 Wirkungsfelder definiert, in denen sich die gesellschaftliche
Wirkung inklusiver Betriebe manifestiert. In jedem Feld werden konkrete Mehrwerte
benannt, die im Rahmen der Studie untersucht wurden. Als innovativer und
einzigartiger Ansatz zur Analyse der sozialen Wirkung ist der Wirkungskompass
bisher beispielgebend.
Auf dieser Basis haben wir einen einzigartigen Wirkungskompass erstellt, der die Wirkungsfelder
der Inklusionsunternehmen übersichtlich darstellt.
Menschenwürdige Arbeit Sinnstiftende Kund*innenbeziehungen Inklusive und nachhaltige Gesellschaft
Gesundheit und Wohlergehen
þ
þ
þ
þ
Gesundheitsförderung
Seelische Gesundheit
Motivierende Tätigkeit
Soziale Einbindung
Hochwertige Bildung
þ
þ
þ
þ
Ausbildungsplätze
Bildungsangebote
Entwicklungsmöglichkeiten
Inklusiv geschulte Führungskräfte
Gute Arbeitsbedingungen
þ
þ
þ
þ
þ
Arbeitsplatzsicherheit
Einkommen mit marktüblichen Lohn
Lange Betriebszugehörigkeit
Hohe Mitarbeitendenzufriedenheit
Arbeitsplatzbegleitende Betreuung
Weniger Ungleichheiten
þ
þ
þ
þ
Hohe Diversität
Lohngerechtigkeit
Keine Diskriminierung
Chancengerechtigkeit
Gemeinwohlorientiertes Handeln
þ
þ
Gemeinnützige Rechtsform
Satzungszweck gewidmete Gewinne
Soziale Verantwortung
þ
þ
þ
Engagement für guten Zweck
Vorbildfunktion Inklusion
Soziales Lernen
Stiftung von Nutzen
þ
þ
þ
Erfüllung von Grundbedürfnissen
Hohe Kundenzufriedenheit
Langfristige Kundenbeziehungen
Selbstbestimmung & Unabhängigkeit
Gesundheit und Wohlergehen Sinnstiftende Kund*innenbeziehungen
Kernergebnisse
arbeitsbegleitenden Betreuung um.
Sinnstiftende Kund*innenbeziehungen
Mehr Informationen
Gesundheitsförderung
finden Sie im Methodenbericht!
Ergebnis: Die Idee der Inklusion ist nachhaltig!
Hochwertige Bildung
Kernergebnisse
Ausbildungsplätze
þ
þ
þ
Gute Arbeitsbedingungen
Kernergebnisse
Unabhängigkeit von Sozialleistungen
Selbstständige Lebensführung
Sozialer Schutz
Volkswirtschaftlicher nutzen
44 % der befragten Inklusionsbetriebe bilden Menschen aus und leisten damit
einen Beitrag zur beruflichen Entwicklung von (behinderten) Menschen. 3 % der
sozialversicherten
Hochwertige
Arbeitsplätze sind
Bildung
durch Auszubildende besetzt, wovon 48 %
eine Behinderung oder einen Reha-Status haben.
þ Beitrag zur Wertschöpfung
þ Entlastung Staat und Sozialsysteme
Arbeitsplatzsicherheit
74 % der sozialversicherten Mitarbeitenden haben ein unbefristeten und damit
langfristig sicheren Arbeitsplatz.
Verwirklichung von Inklusion
Lange þ Betriebszugehörigkeit
Gesellschaftliches Engagement
Mitarbeitende þ Teilhabe sind im und Schnitt Partizipation seit über 6 Jahren im Inklusionsbetrieb angestellt.
Mitarbeitende þ Barrierefreiheit mit Behinderung sind im Vergleich zu Mitarbeitenden ohne
Behinderung
þ Entstigmatisierung
fast 1 Jahr länger im Betrieb.
Einkommen mit marktüblichem Lohn
Mitarbeitende mit und ohne Behinderung verdienten 2021 im Vergleich zum
Mindestlohn durchschnittlich über 20 % mehr.
Hohe Mitarbeitendenzufriedenheit
Inklusionsbetriebe erzielen einen ‚employee Net Promotor Score ® ‘ von 7. Mehr
Mitarbeitende empfehlen die Inklusionsbetriebe als Arbeitgeber, als dass sie
aktiv davon abraten würden.
Arbeitsplatzbegleitende Betreuung
Inklusionsbetriebe setzen eine Vielzahl unterschiedlicher Maßnahmen zur
Inklusionsbetriebe bieten ihren Mitarbeitenden Gemeinwohlorientiertes unterschiedliche Handeln
Menschenwürdige gesundheitsfördernde Arbeit
Maßnahmen an. þ Die Gemeinnützige Mehrheit
Net Promoter®, Rechtsform der
NPS®, NPS
Mitarbeitenden
Prism® und die NPS-bezogenen Emoticons
gibt
sind eingetragene Marken Inklusive von Bain & Company, undInc., nachhaltige NICE Systems, Inc. und Gesellschaft
Fred Reichheld. Net
Promoter Score
an, dass die Arbeit zur Verbesserung ihrer Gesundheit SM und Net Promoter System
beiträgt. Im SM sind Dienstleistungsmarken von Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. und Fred Reichheld
þ Satzungszweck gewidmete Gewinne
22
Gesundheit Wohlergehen
Ergebnis
Selbstbestimmung © bag & if Studie Unabhängigkeit
MehrWirkung 2023 22
þ Gesundheitsförderung
fehlen Mitarbeitende und in Inklusionsbetrieben Wohlergehen © bag krankheitsbedingt if Studie MehrWirkung durchschnittlich 2023
þ Unabhängigkeit 12 von Sozialleistungen
þ Seelische Gesundheit
þ Selbstständige Lebensführung
þ Motivierende an
Tätigkeit
12,2 Tagen im Jahr (MmB: 14,1; MoB: 10,1).
Soziale Verantwortung
þ Sozialer Schutz
þ Soziale Einbindung
þ Engagement für guten Zweck
Volkswirtschaftlicher Nutzen
þ Vorbildfunktion Inklusion
Hochwertige Bildung
þ Beitrag zur Wertschöpfung
Seelische Gesundheit þ Soziales Lernen
þ Ausbildungsplätze
þ Entlastung Staat und Sozialsysteme
þ Bildungsangebote
• Subjektive Mitarbeitende sind durch Gesundheitsverbesserung die Beschäftigung in Inklusionsbetrieben mehrheitlich von über
þ Entwicklungsmöglichkeiten
Verwirklichung von Inklusion
zufriedener im Leben und haben mehr Stiftung Selbstvertrauen.
von Nutzen
þ Inklusiv geschulte Führungskräfte
þ Gesellschaftliches Engagement
þ Erfüllung von Grundbedürfnissen
þ Teilhabe und Partizipation
60% aller MA in IBs þ wahrgenommen.
Gute Arbeitsbedingungen
Hohe Kundenzufriedenheit
þ Barrierefreiheit
þ Arbeitsplatzsicherheit
þ Langfristige Kundenbeziehungen
þ Entstigmatisierung
þ Einkommen mit Motivierende marktüblichem Lohn
Tätigkeit
þ Lange Betriebszugehörigkeit
Die Mehrheit der Mitarbeitenden empfindet ihre Tätigkeit im Inklusionsbetrieb
þ Hohe Mitarbeitendenzufriedenheit
þ Arbeitsplatzbegleitende motivierend Betreuung
und erhält Anerkennung von anderen Menschen.
• Mitarbeitende sind mehrheitlich zufriedener
Weniger Ungleichheiten
þ Hohe Diversität
þ Lohngerechtigkeit
im Soziale Leben Einbindung und haben mehr Selbstvertrauen.
þ Diskriminierungsfälle
þ Chancengerechtigkeit
Die Arbeit in Inklusionsbetrieben wirkt gemäß der Mehrheit der Mitarbeitenden
unterstützend beim Knüpfen von neuen Kontakten innerhalb und außerhalb des
Betriebs und stärkt die Kommunikationsfähigkeiten.
Kernergebnisse
Arbeitsplatzsicherheit
74 % der sozialversicherten Mitarbeitenden haben ein unbefristeten und damit
langfristig sicheren Arbeitsplatz.
Lange Betriebszugehörigkeit
Mitarbeitende sind im Schnitt seit über 6 Jahren im Inklusionsbetrieb angestellt.
Mitarbeitende mit Behinderung sind im Vergleich zu Mitarbeitenden ohne
Behinderung fast 1 Jahr länger im Betrieb.
Einkommen mit marktüblichem Lohn
Mitarbeitende mit und ohne Behinderung verdienten 2021 im Vergleich zum
Mindestlohn
7 zu
durchschnittlich
6 Jahren.
über 20 % mehr.
Hohe Mitarbeitendenzufriedenheit
Inklusionsbetriebe erzielen einen ‚employee Net Promotor Score ® ‘ von 7. Mehr
Mitarbeitende empfehlen die Inklusionsbetriebe als Arbeitgeber, als dass sie
aktiv davon abraten würden.
Arbeitsplatzbegleitende Betreuung
Inklusionsbetriebe setzen eine Vielzahl unterschiedlicher Maßnahmen zur
arbeitsbegleitenden Betreuung um.
Net Promoter®, NPS®, NPS Prism® und die NPS-bezogenen Emoticons sind eingetragene Marken von Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. und Fred Reichheld. Net
Promoter Score SM und Net Promoter System SM sind Dienstleistungsmarken von Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. und Fred Reichheld
MmB = Mitarbeitende mit Behinderung; MoB = Mitarbeitende ohne Behinderung
24 © bag if Studie MehrWirkung 2023 20
25
© bag if Studie MehrWirkung 2023 24
mit Behinderung‘ und die ‚Leistung eines sozialen Beitrags‘ © bag if Studie eine MehrWirkung entscheidende 2023 25
22
Weniger Ungleichheiten
Kernergebnisse
Gute Arbeitsbedingungen
• MmB im Vergleich zu MoB länger im Betrieb:
• Vielzahl unterschiedlicher Maßnahmen zur
arbeitsbegleitenden Betreuung.
Hohe Diversität
40 % der Mitarbeitenden in Inklusionsbetrieben sind
© bag
Frauen,
if Studie
davon
MehrWirkung
haben
2023 22
insgesamt Weniger 37 % eine Ungleichheiten
Behinderung. Insgesamt haben 42 % der Mitarbeitenden
eine Behinderung, davon der größte Teil eine körperliche Behinderung (36 %),
gefolgt von Mitarbeitenden mit einer seelischen Behinderung (23 %), einer
kognitiven Behinderung (27 %) und anderen Behinderungen (12 %).
• Schwerbehindertenquote deutlich über dem
Durchschnitt. 42% zu 4,6%.
Lohngerechtigkeit
Für gleiche Tätigkeiten verdienen Mitarbeitende ohne Behinderung nach
Einschätzung der Mehrheit der Inklusions-/Integrationsämter gleich viel.
Ohne Berücksichtigung von Unterschieden in den Tätigkeiten verdienen
Mitarbeitende mit Behinderung im Durchschnitt 79 % des Durchschnittslohns
von Mitarbeitenden ohne Behinderung.
• Über 88 % aller MA in IBs empfinden einen
gerechten Umgang.
Diskriminierungsfälle
Gemeinwohlorientiertes Handeln
Kernergebnisse
Soziale Verantwortung
Kernergebnisse
Diskriminierungsfälle werden in Inklusionsbetrieben registriert. Im Jahr 2021 lag
die Beschwerderate bei unter 1‰.
Chancengerechtigkeit
Die Mehrheit der Mitarbeitenden gibt an, dass man mit ihnen in der Firma
gerecht umgeht und dass Mitarbeitende mit und ohne Behinderung die gleichen
Chancen Gemeinnützige haben. Rechtsform
Inklusionsbetriebe sind überwiegend gemeinnützige Unternehmen, z. B.
eingetragene Vereine (e. V.) oder gemeinnützige Gesellschaften mit
beschränkter Haftung (gGmbH). Als solche verwenden 23
© bag sie if Studie ihre MehrWirkung erwirtschafteten 2023 23
Gewinne Gemeinwohlorientiertes für einen gemeinwohlorientierten satzungsgemäßen Handeln Zweck. Damit
können bestehende Arbeitsplätze gesichert und neue Arbeitsplätze geschaffen
werden.
• 85% gemeinnütziges IBs, d.h. Gewinne
werden großteils in Arbeitsplätze investiert.
Satzungszweck gewidmete Gewinne
Die gemeinnützigen Inklusionsbetriebe erwirtschafteten im Jahr 2021
durchschnittlich rund 110.700 Euro Gewinn, die sie dem Satzungszweck
zuführten. Damit erzielten sie eine Umsatzrendite von 3 %.
• IBs wirtschaftlich tragfähig mit 3% Umsatzrendite,
d.h. kein Gewinnfokus.
Engagement für guten Zweck
Für über 90 % der Kund*innen sind die Aspekte ‚Beschäftigung von Menschen
Soziale Verantwortung
Motivation beim Kauf von Produkten oder Dienstleistungen der
Inklusionsbetriebe.
Kernergebni
Stiftung vo
Kernergebn
eitlich
trieb
enden
lb des
23
20
• 44% der befragten Inklusionsbetriebe bilden
aus und leisten damit einen Beitrag zur beruflichen
Entwicklung.
Bildungsangebote
Die Mehrheit der Mitarbeitenden gibt an, dass sie im Rahmen ihrer Tätigkeit
neue Fähigkeiten erwerben. Darüber hinaus setzen Inklusionsbetriebe Fort- und
Weiterbildungsangebote um.
Entwicklungsmöglichkeiten
Der Großteil der Mitarbeitenden erhält 1-mal im Jahr eine Leistungsbeurteilung.
Die Erweiterung des Arbeitsumfangs und die Qualifizierung stehen im Fokus von
Personalentwicklungsmaßnahmen.
• 48% der Azubis haben eine Behinderung.
Inklusiv geschulte Führungskräfte
Die Hälfte der Führungskräfte und des anleitenden Personals sind für den
inklusiven Kontext explizit geschult und tragen damit zur zielgruppengerechten
Führung bei.
Vorbildfunktion Inklusion
• Verbessertes Verständnis v. Behinderung und Inklusion
Inklusionsbetriebe werden als „Leuchttürme“ gesehen, die aufzeigen, dass eine
inklusive Arbeitswelt funktionieren kann. Sie sind für viele Kund*innen ein
bei 74% der Kund*innen.
Vorbild im Umgang mit Menschen mit Behinderung.
Soziales Lernen
• 76% der Kund*innen haben ein positiveres Bild von der
Leistungsfähigkeit von Menschen mit Behinderungen.
Die Erfahrung mit Inklusionsbetrieben hat für viele Kund*innen eine stark
positive Wirkung:
• Verbesserung des Verständnisses von Behinderung und Inklusion
• Zunahme des Kontakts mit Menschen mit Behinderung
• Verstärktes Engagement für Inklusion im eigenen Umfeld
• Zunahme der Aufgeschlossenheit für die Beschäftigung von Menschen mit
Behinderung
• Positiveres Bild von der Leistungsfähigkeit von Menschen mit Behinderung
21
26
© bag if Studie MehrWirkung 2023 21
© bag if Studie MehrWirkung 2023 26
34 35
#2023: Unser Jahr

Stiftung von Nutzen
Kernergebnisse
n
e
Erfüllung von Grundbedürfnissen
Inklusionsbetriebe bieten Produkte und Dienstleistungen zur Befriedigung der
Stiftung von Nutzen
Grundbedürfnisse des ‚einfachen und guten Lebens‘ an und leisten damit einen
aktiven Beitrag zum Gemeinwohl.
Ergebnisse nutzen - Wirkung zeigen
e
t
g
6
Hohe Kund*innenzufriedenheit
• Ausgezeichneter Net Promotor Score® von 70 bei
Die Inklusionsbetriebe erzielen einen Net Promotor Score ® von 70. Dieser
ausgezeichnete Wert spricht für eine sehr hohe Kund*innenzufriedenheit und
deutet darauf Kund*innen.
hin, dass eine beträchtliche Anzahl von Kund*innen die Produkte
und Dienstleistungen der Inklusionsbetriebe weiterempfiehlt.
Langfristige Kund*innenbeziehungen
• Im Durchschnitt mehrheitlich Stammkund*innen und
mehrjährige Geschäftsbeziehungen: 62% und 7 Jahre.
Über 60 % der Kund*innen sind wiederkehrende Stammkund*innen und die
Geschäftsbeziehungen bestehen im Schnitt seit über 7 Jahren.
Selbstbestimmung und Unabhängigkeit
Kernergebnisse
Volkswirtschaftlicher Nutzen
Kernergebnisse
Verwirklichung von Inklusion
Kernergebnisse
Unabhängigkeit von Sozialleistungen
Net Promoter®, NPS®, NPS Prism® und die NPS-bezogenen Emoticons sind eingetragene Marken von Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. und Fred Reichheld. Net
Promoter Score SM und Net Promoter System SM sind Dienstleistungsmarken von Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. und Fred Reichheld
Die Arbeit in Inklusionsbetrieben verbessert nach Ansicht der Mehrheit der 27
© bag if Studie MehrWirkung 2023 27
Mitarbeitenden ihre finanzielle Situation und stärkt ihre von
Sozialleistungen.
Selbstbestimmung & Unabhängigkeit
Selbstständige Lebensführung
• Mehr Selbstständigkeit bei Aufgaben im Alltag von
78% der MmB wahrgenommen.
Die Arbeit gibt der Mehrheit der Mitarbeitenden mehr Sicherheit, die Aufgaben
des Alltags selbstständig zu bewältigen.
Sozialer Schutz
85 % der Mitarbeitenden in den Inklusionsbetrieben sind
sozialversicherungspflichtig beschäftigt. Die Sozialversicherung sichert die
entsprechend Beschäftigten gegen die finanziellen Folgen von Krankheit, Unfall,
Arbeitslosigkeit, Erwerbsminderung, Alter und Pflegebedürftigkeit ab und leistet
damit einen Beitrag zum sozialen Schutz und gegen Armut.
• Sozialversichertenquote über dem Durchschnitt: 85 %
zu 75 % in anderen Unternehmen.
Beitrag zur Wertschöpfung
Die große Mehrheit der Inklusionsbetriebe erzielt positive Betriebsergebnisse.
Durchschnittlich 1,05 Euro Rohertrag werden für jeden Euro Personalaufwand
erwirtschaftet. Der Anteil der Nachteilsausgleiche und 29
© bag Förderungen if Studie MehrWirkung am 2023 Umsatz 29
entspricht 12 %. Mit einem durchschnittlichen Wertschöpfungsbeitrag von
Volkswirtschaftlicher Nutzen
1.876.000 Euro im Jahr 2021 tragen Inklusionsbetriebe zur Wertschöpfung in
Deutschland bei.
• Durchschnittlicher Wertschöpfungsbeitrag
Entlastung Staat und Sozialsysteme
Inklusionsbetriebe beschäftigen eine Vielzahl von Menschen mit Behinderung
auf dem liegt allgemeinen bei Arbeitsmarkt, 1.876.000 die sonst arbeitslos Euro. oder in einer Werkstatt
für behinderte Menschen beschäftigt wären. Der überwiegende Teil der
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Behinderung ist
sozialversicherungspflichtig beschäftigt. Inklusionsbetriebe entlasten damit auch
finanziell den Staat und die Sozialsysteme. Für jeden eingesetzten Euro an
Personalkostenförderung fließen 1,86 Euro an die Sozialversicherungssysteme
und den Fiskus zurück.
• Finanzielle Entlastung von Staat und Sozialsystemen
mit positiver Rückflussquote.
Gesellschaftliches Engagement
Verwirklichung von Inklusion
Kernergebnisse
Mit den Ergebnissen unserer Studie und dem entwickelten methodischen Ansatz haben wir
nun die Grundlage, den Wirkungskompass zu einem Standardinstrument zur Wirkungsmessung
sozialer Nachhaltigkeit zu etablieren.
Wenn wir den gesellschaftlichen Mehrwert von Inklusionsbetrieben zeigen,
können wir gemeinsam viel erreichen:
Gesellschaftliches Engagement
Aus Sicht von Kund*innen und Inklusions-/Integrationsämtern leisten
Inklusionsbetriebe einen Beitrag zum Gemeinwohl in Städten und Gemeinden
sowie zur Inklusion in der Gesellschaft.
Teilhabe und Partizipation
Inklusionsbetriebe ermöglichen durch ihr inklusives Arbeitsumfeld und die
Maßnahmen der arbeitsplatzbegleitenden Betreuung eine Beschäftigung von
Menschen mit Behinderung. Im Jahr 2020 waren circa 13.600 Menschen mit
Schwerbehinderung in deutschen Inklusionsbetrieben beschäftigt.
Barrierefreiheit
Inklusionsbetriebe nehmen nach Ansicht der Mehrheit der Mitarbeitenden
Rücksicht auf persönliche Grenzen und bieten bei Bedarf sowohl technische als
auch persönliche Hilfestellung an. Die Räumlichkeiten von 62 % der
Inklusionsbetriebe sind vollständig oder nahezu vollständig barrierefrei.
Entstigmatisierung
Durch die Arbeit in Inklusionsbetrieben steht für die Mehrheit der betroffenen
Mitarbeitenden die Behinderung weniger im Vordergrund.
Aus Sicht von Kund*innen und Inklusions-/Integrationsämtern leisten
30 Inklusionsbetriebe einen Beitrag zum Gemeinwohl in © Städten bag if Studie und MehrWirkung Gemeinden 2023 30
© bag if Studie MehrWirkung 2023 31
31
sowie zur Inklusion in der Gesellschaft.
Verwirklichung von Inklusion
Den Wert der inklusiven Arbeit sichtbar machen.
Die Motivation von Mitarbeitenden, in Inklusionsbetrieben zu arbeiten, stärken.
Die Attraktivität als Arbeitgeber*in steigern.
Die soziale Verantwortungsbereitschaft der Kund*innen ansprechen und stärken.
Die Akquise von neuen Kund*innen unterstützen.
Den Nutzen der Förderung von Inklusionsbetrieben zeigen und die Finanzierung
langfristig sicherstellen.
Die Kommunikation nach innen und außen stärken.
Ein inklusives Miteinander schaffen.
Teilhabe und Partizipation
Inklusionsbetriebe ermöglichen durch ihr inklusives Arbeitsumfeld und die
Maßnahmen der arbeitsplatzbegleitenden Betreuung eine Beschäftigung von
Menschen mit Behinderung. Im Jahr 2020 waren circa 13.600 Menschen mit
Schwerbehinderung barrierefrei. in deutschen Inklusionsbetrieben beschäftigt.
• 62% der IB sind vollständig oder nahezu vollständig
Barrierefreiheit
• 96% d. Kund*innen sehen in IB einen Beitrag zum
Gemeinwohl in Städten und Gemeinden.
Inklusionsbetriebe nehmen nach Ansicht der Mehrheit der Mitarbeitenden
Rücksicht auf persönliche Grenzen und bieten bei Bedarf sowohl technische als
auch persönliche Hilfestellung an. Die Räumlichkeiten von 62 % der
Inklusionsbetriebe sind vollständig oder nahezu vollständig barrierefrei.
Entstigmatisierung
Durch die Arbeit in Inklusionsbetrieben steht für die Mehrheit der betroffenen
Mitarbeitenden die Behinderung weniger im Vordergrund.
36 37
31
© bag if Studie MehrWirkung 2023 31
#2023: Unser Jahr

Grundlagen für die Ausbildungsoffensive gelegt
Ausbildung in
Inklusionsunternehmen
– MehrWert inklusive
Noch immer werden zu wenig Menschen
mit Behinderung ausgebildet. Gleichzeitig
finden viele Inklusionsunternehmen nicht
ausreichend Fachpersonal. Mit unserer
Ausbildungsoffensive wollen wir das ändern.
Das von der Aktion Mensch geförderte
Projekt hat zum Ziel, die Ausbildung in Inklusionsunternehmen
zu stärken. Mit Aufklärungs-,
Öffentlichkeits- und Netzwerkarbeit
wollen wir Menschen mit und ohne Behinderung
für eine Ausbildung in einem Inklusionsunternehmen
begeistern und Inklusionsunternehmen
fit für die Ausbildung machen.
Da die Projektkoordinatorin Magdalena
Weinsziehr Anfang 2023 in Elternzeit ging,
pausierte das Projekt für mehrere Monate
im vergangenen Jahr. Dennoch konnten wir
unsere ersten Etappenziele erreichen: Wir
haben im Jahr 2023 verschiedene Medien
veröffentlicht. Herzstück ist unser Online-
Portal ausbildung.mehrwert-inklusive.de.
Hier finden sich alle Projekt-Materialien
sowie umfassende Informationen zum
Thema Ausbildung in Inklusionsunternehmen.
Zusätzlich haben wir einen Imagefilm
und verschiedene Interview-Filme
erstellt, die Lust auf die Berufsausbildung in
Inklusionsunternehmen machen.
Und auch unser Ausbildungs-Magazin
begeistert mit vielen Infos, Interviews,
Bildern und weiterführenden QR-Codes für
die Ausbildung in Inklusionsunternehmen.
Klicken Sie sich mal rein und geben Sie uns
gerne ein Feedback!
In den Jahren 2024 und 2025 wird es vor
allem darum gehen, das Ausbildungsprojekt
durch verschiedene Veranstaltungsformate
in die Fläche zu tragen. Geplant sind sowohl
lokale runde Tische mit interessierten Unternehmen
und Stakeholdern als auch überregionale
Veranstaltungen. Das Team ist
wieder vollständig und freut sich darauf, Sie
bei unseren Veranstaltungen zu begrüßen
und die Ausbildungsoffensive gemeinsam
mit Ihnen zu gestalten.
Folgen Sie unserem Projekt
auf Instagram
Besuchen Sie unser
Ausbildungs-Portal
Erhalten Sie schon unseren Infoletter Ausbildung?
Hier gehts zur Anmeldung:
ausbildung.mehrwert-inklusive.de/
infoletter
38 39
#2023: Unser Jahr

ag if zu Gast auf dem Bürgerfest des
Bundespräsidenten
Die bag if war zum Bürgerfest des Bundespräsidenten
Rund 50 weitere Organisationen, Initiativen
„Polytec“ gesponsert wurden und ein toller Für eine gute Stimmung sorgte ein unter-
am 8. und 9. September im
und Unternehmen waren dort vertreten. Im
„Eyecatcher“ waren. Auf Polaroidbildern haltsames Programm mit viel Musik, infor-
Schlosspark Bellevue eingeladen. An diesen gesamten Park von Schloss Bellevue konnten
konnten sich die Besucher*innen selbst
mativen Gesprächen, Mitmachaktionen wie
Tagen stand die Bedeutung des bürgerschaftlichen
die unterschiedlichen Facetten von Frei-
einen Hashtag geben und zu #Alltagshelden einem Fahrradparcours, Recyclingworkshops
Engagements für eine lebenwilligenarbeit
und viele Erfolgsgeschichten
werden. Hunderte der Bilder wurden an und dem Bürgerfest-Podcast. Bei einem
dige und vielfältige Zivilgesellschaft im
kennengelernt werden. Ob im Naturschutz,
einer Litfaßsäule aus Pappe gesammelt, die Rundgang durch das Schloss konnten Interessierte
Mittelpunkt. Unter dem diesjährigen Motto in der internationalen Jugendarbeit, im
ebenfalls von Polytec zur Verfügung gestellt
einen Blick hinter die Kulissen des
„Im WIR verbunden“ würdigte der Bundespräsident
Sport, in der Bildung, in Sozial- und Kultur-
wurde. Die Mischung aus „Nachhaltigkeit Amtssitzes werfen. In diesem Jahr waren
Frank-Walter Steinmeier ehrenprojekten,
in der Inklusion oder in der Digita-
und Retro“ lockte viele Menschen an den Tschechien und Thüringen die Partnerländer
amtlich Engagierte mit einer persönlichen lisierung: Das Fest diente als Ansporn für alle,
Stand, die mehr über die bag if und ihre
des Bürgerfestes, die sich unter anderem
Einladung. Für die bag if war es eine Ehre, selbst ehrenamtlich aktiv zu werden.
Mitgliedsunternehmen erfahren wollten. mit kulturellen und kulinarischen Beiträgen
an beiden Tagen mit einem eigenen Stand
Die First Lady Elke Büdenbender schaute präsentierten.
dabei zu sein.
Für die Besucher*innen entwickelte die bag
ebenfalls am Stand vorbei und informierte
if ein besonderes Standkonzept mit Pappmöbeln,
sich bei der Geschäftsführerin Claudia
Rückblickend war das Bürgerfest des Bundes-
die vom Inklusionsunternehmen
Rustige und dem 1. Vorsitzenden Ulrich
präsidenten ein einzigartiges Ereignis für die
Adlhoch über Inklusionsunternehmen.
bag if.
40 41
#2023: Unser Jahr

Finanzbericht und Mitgliederentwicklung
Der Jahresabschluss 2022 wurde von der Mitgliederversammlung im Mai 2023 genehmigt
und weist erstmalig seit vielen Jahren einen Fehlbetrag aus. Die Rücklagen wurden vor allem
für die Studie MehrWirkung und die Anschaffung und Implementierung eines CRM-Systems
verwendet. Zusätzlich schlug die Jahrestagung mit einem Defizit zu Buche. Dennoch steht
der Verein auf einer soliden finanziellen Basis und kann sich den aktuellen und zukünftigen
Herausforderungen stellen.
AKTIVA
2022
TEUR %
Langfristiges Vermögen
2021
TEUR %
Veränderung
TEUR
GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG
Erlöse
2022
TEUR %
2021
TEUR %
Veränderung
TEUR
Mitgliedsbeiträge 329 323 + 6
Sonstige Erlöse 178 67 + 111
Sonstige betriebliche Erträge 10 10 0
Gesamterlöse 517 400 + 117
Aufwendungen
Personalaufwand 225 217 + 8
Sonstige betriebliche Aufwendungen
(inklusive Steuern)
380 132 + 248
Abschreibungen 8 4 + 4
Gesamtaufwendungen 613 353 + 260
Jahresüberschuss - 96 + 49 - 143
Immaterielle
Vermögensgegenstände
10 3 + 7
Sachanlagen 5 9 - 4
Finanzanlagen 26 26 0
Forderungen aus
Lieferungen und Leistungen
41 6,2 38 5,4 + 3
Kurzfristiges Vermögen
96 2 + 94
Sonstige Vermögensgegenstände 8 43 - 35
Im Jahr 2023 konnten wir 13 Eintritte vermelden, mussten aber leider auch 7 Austritte
verzeichnen. Die Austritte waren überwiegend durch Betriebsaufgaben verursacht.
Die im Jahre 2018 eingeführte Fördermitgliedschaft für natürliche und juristische Personen,
die die bag if unterstützen wollen, verzeichnet mittlerweile 7 Mitglieder.
Wir hoffen, dass wir durch die Qualität unserer Arbeit auch in Zukunft weitere Unternehmer*innen
von einer Mitgliedschaft in der bag if überzeugen können.
Rechnungsabgrenzungsposten 1 0 + 1
Liquide Mittel 519 628 - 109
624 93,8 673 94,6 - 49
665 100 711 100 - 46
PASSIVA
2022
TEUR %
2021
TEUR %
Veränderung
TEUR
Langfristiges Kapital
Eigenkapital 575 86,5 671 94,4 - 96
Kurzfristiges Kapital
Sonstige Rückstellungen 12 12 0
Übrige Verbindlichkeiten und
Rechnungsabgrenzungsposten
42
78 28 + 50
90 13,5 40 5,6 + 50
665 100 711 100 - 46
43
#2023: Unser Jahr

Der Austausch zur Perspektive des Monitorings
konnte auch im Bundesland Thüringen
intensiviert werden. Diese gute Zusammenarbeit
auf Ebene der Bundesländer zeigte
sich auch bei der Zukunftswerkstatt der BIH
(Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter
und Hauptfürsorgestellen) in
Leipzig, auf der die FAF mit einem Messestand
vertreten war.
Im Bereich unserer Bildungs- und
Forschungsinitiativen wurde das Modellprojekt
des Bundesministeriums für Gesundheit
zur beteiligungsorientierten betrieblichen
Gesundheitsförderung in Inklusionsbetrieben
(„GATe“) in Kooperation mit der
Leibniz Universität Hannover zum Jahres-
#2023: FAF GmbH
Die FAF bietet als gemeinnützige Gesellschaft
und Tochterunternehmen der bag if
mit 20 Mitarbeitenden betriebswirtschaftliche
Expertise für Inklusionsbetriebe und
soziale Unternehmen, die Arbeitsplätze für
Menschen mit Behinderung und Benachteiligung
schaffen.
Neben der stabilen Anzahl an Gründungsberatungen
und Monitoring-Aufträgen
bestand im Jahr 2023 eine zunehmende
Nachfrage von weiteren Beratungsleistungen
bestehender Unternehmen. Dabei
ging es um die Anpassung interner Strukturen
und Prozesse, die Neupositionierung
aufgrund von Marktveränderungen oder um
anstehende Unternehmensnachfolgen.
In vielen Fällen konnten wir eine Unterstützung
durch das Programm Strukturentwick-
44
lung der Aktion Mensch empfehlen.
Der bundesweite Erfolg unserer Modulreihe
„Personalführung INKLUSIV“ sowie
der steigenden Nachfrage nach inhouse
Schulungen zur Anleitung inklusiver Belegschaften
führte zur Neueinstellung einer
erfahrenen Dozentin. Mit ihr gemeinsam
werden wir unsere Qualifizierungsangebote
im Bereich Personal Inklusiv weiterentwickeln
und ergänzen.
Mit unseren Konzepten für Monitoring und
Beratung von Inklusionsbetrieben haben
wir eine Ausschreibung im Freistaat Sachsen
gewonnen und uns am Jahresende 2023 an
einer weiteren in der Hansestadt Hamburg
beteiligt.
ende abgeschlossen. Publikationen der
Ergebnisse, die auch Empfehlungen für
Inklusionsunternehmen enthalten, sind
in Arbeit. Außerdem trat das ERASMUS+
Projekt zum Übergang auf den allgemeinen
Arbeitsmarkt in die letzte Phase des
Austauschs zwischen den Partnern aus 5
europäischen Ländern. Erfolgreich hat sich
auch die Teilnahme an dem Projekt “Mehr-
Wirkung” der bag if erwiesen. Im Ergebnis
davon arbeiten wir am Einbezug des Impact-
Ansatzes in unsere Beratung.
FAF intern haben wir die Weiterentwicklung
unserer IT-Infrastruktur und die Einführung
eines CRM-Systems umgesetzt. Damit
wurden digitale Grundlagen zur stetigen
Verbesserung unserer Beratungs- und Qualifizierungsangebote
geschaffen. Handwerklich
und analog ist dagegen im Sommer
2023 die Renovierung unserer Büros am
Hauptsitz der FAF in Berlin erfolgt.
45
#2023: Unser Jahr

ag if informiert
Wissenswertes, Neuigkeiten und Events, Highlights,
Stellungnahmen und Fakten.
Wir informieren. Und das über vielfältige Kanäle.
Im Jahr 2023 haben wir unsere Mitglieder,
Partner*innen und Interessierte über Social
Media, Newsletter und Co. erreicht.
Bag-if.de individuelle Besucher
27.191
Twitter Beiträge
127
Facebook Impressions
25.917
LinkedIn Neue Follower*innen
484
Newsletter Empfänger*innen
1.453
Mehrwert-inklusive.de Seitenaufrufe
9.527
BAG IF – DER VEREIN
#2023
47
#2023 bag if – der Verein

Auszug aus der Satzung: § 2 Zweck
Geschäftsführender Vorstand der bag if
1. Die Aktivitäten des Vereins
dienen der Förderung der Hilfen
für Menschen mit Behinderung
und der Förderung der
Volks- und Berufsbildung.
Zusammenarbeit mit Gesetzgebern,
Verwaltungen und Verbänden auf
Bundes-und Landesebene und
Entwicklung von beschäftigungswirksamen
Konzepten und Programmen,
Der geschäftsführende Vorstand
erledigt die laufenden Geschäfte
der bag if und führt die Beschlüsse
der Mitgliederversammlung aus.
um die Teilnahme von Menschen mit
Dazu tagt er viermal im Jahr. Er ist
2. Der Verein setzt sich zum Ziel, auf
nationaler und internationaler
Ebene Inklusionsfirmen und
Initiativen zur Schaffung von
Arbeitsplätzen für Menschen
mit Behinderung zu fördern und
die Zusammenarbeit unter den
Beteiligten anzuregen, um damit
die Eingliederung von Menschen
mit Behinderung in Gesellschaft
und Beruf zu fördern.
Behinderung am Arbeitsleben
zu erreichen.
Durchführung von Veranstaltungen
und Bereitstellung von Austauschforen
wie Arbeitsgemeinschaften, Fachgruppen,
Printmedien, Internet-
Plattform zur Entwicklung und Unterstützung
der Kommunikation zwischen
einzelnen Inklusionsfirmen, deren
Trägern und Institutionen, die die
Foto: Harald Fuhr
v.l.n.r Frank Klug, Monika Zimmermann, Oliver Kahn, Ulrich Adlhoch
(1. Vorsitzender), Bertram Sellner (2. Vorsitzender)
der Mitgliederversammlung zur
Berichterstattung und Rechnungslegung
verpflichtet. Seine Vorsitzenden
und Beisitzenden werden
von der Mitgliederversammlung
für die Dauer von drei Jahren
gewählt.
3. Der Zweck der Bundesarbeitsgemeinschaft
Inklusionsfirmen
wird insbesondere durch die
Wahrnehmung folgender
Aufgaben erreicht:
Zielsetzung der Bundesarbeitsgemeinschaft
Inklusionsfirmen fördern.
Durchführung von Fachtagungen und
Konferenzen zur Fort-und Weiterbildung
der in Inklusionsfirmen tätigen Personen.
Erweiterter Vorstand der bag if
Der erweiterte Vorstand besteht
aus den Mitgliedern des Vorstandes
sowie je einer Sprecherin
Teilnahme an und Durchführung
oder einem Sprecher der Landes-
Die gesamte Satzung
finden Sie als Download unter:
bag-if.de/satzung
von nationalen und internationalen
Projekten, die der Weiterentwicklung von
Inklusionsfirmen und zur Verbesserung
der Beschäftigungssituation von
arbeitsgemeinschaften. Zweimal
im Jahr tagt er, um über aktuelle
Themen zu beraten und sich
länderübergreifend auszutau-
Menschen mit Behinderung dienen.
schen. Er bereitet dabei die grundlegenden
Positionen der bag if für
48
Mitglieder des erweiterten Vorstands bei der November-Sitzung 2023
die Mitgliederversammlung vor.
49
#2023 bag if – der Verein

Die Landesarbeitsgemeinschaften
lag if
Berlin
Landesarbeitsgemeinschaft
Inklusionsfirmen Bayern
Die Landesarbeitsgemeinschten (lag if) der bag if
vertreten die Interessen der Inklusionsunternehmen
gegenüber Politik und Verwaltung auf Landesebene.
Christine Nothacker
Spektrum GmbH
030 / 479 91 20
nothacker@spektrum-berlin.de
Beate Pfau
Mosaik-Service-Integrationsgesellschaft
mbH
030 / 21 99 07 48
b.pfau@mosaik-berlin.de
lag if
Hamburg
Kai Gosslar
hwg hamburg work gGmbH
040 / 411 606 215
kai.gosslar@hamburgwork.org
lag if
Baden-Württemberg
Volker Braun
DORNAHOF
Integrationsbetriebe gGmbH
07584 / 92 5-0
vbraun@dornahof.de
Thomas Holderrieth
LEDA gemeinnützige GmbH
07152 / 97 52-0
thomas.holderrieth@leda-leonberg.de
Stefan Hübner
gfa süd gGmbH
0711 / 490 467 10
stefan.huebner@gfa-ggmbh.de
Michael Stöffelmaier
Inklusiv gGmbH Schwarzwald-Baar
07721 / 840 70
michael.stoeffelmaier@caritas-sbk.de
lag if
Bayern
Bertram Sellner (Schwaben)
Irseer Kreis Versand gGmbH
0151 / 193 249 25
bertram.sellner@irseer-kreis.de
Elke Seyband (Oberbayern)
Regenbogen Arbeit gGmbH
089 / 456 98 30
elke.seyband@regenbogen-arbeit.de
Jürgen Handschuch
(Oberpfalz/Niederbayern)
Landshuter Netzwerk e. V.
0871 / 963 670
geschaeftsfuehrung@landshuter-netzwerk.de
Benjamin Rahn (Oberfranken/Mittelfranken/Unterfranken)
wabe Elektronik und Montageservice
Erlangen GmbH
09131 / 61 71-0
b.rahn@wabe-erlangen.de
Karl Häring
LIDIS Dienstleistungsgesellschaft mbH
030 / 311 733 44
haering@lidis.berlin
lag if
Brandenburg
Axel Kasterich
DKB Stiftung Liebenberg gGmbH
033 094 / 700 451
axel.kasterich@dkb-stiftung.de
Katrin Börner
DKB Stiftung Liebenberg gGmbH
033 094 / 700 451
katrin.boerner@dkb-stiftung.de
lag if
Bremen
Christiane Johannsen
Raumwerkerei Bremerhaven gGmbH
0471 / 932 21 23
johannsen@raumwerkerei.de
Anton Senner
Bergedorfer Impuls Stiftung
040 / 537 977 730
a.senner@bergedorfer-impuls.com
lag if
Mecklenburg-Vorpommern
Björn Kozik
Integra Güstrow GmbH
03843 / 77 61 00 2
bjoern.kozik@diakonie-guestrow.de
50 51
lag if
Hessen
Steffen Pohl
kombinat gGmbH
069 / 697 654 10
steffen.pohl@kombinat-frankfurt.de
Stephanie Mahnke
AkkuRat Wismar GmbH
03841 / 225 67 16
info@akkurat-wismar.de
#2023 bag if – der Verein

lag if
Niedersachsen
lag if
Schleswig-Holstein
Stefan Sukop
LMG gGmbH
04492 / 9152-55
stefan.sukop@caritas-altenoythe.de
Frank Klug
WilSer GmbH
04451 / 969 53 50
Frank.Klug@wilser-gmbh.de
lag if
Rheinland-Pfalz
Alexander Tränkmann
GPE gGmbH
0151 / 114 664 17
alexander.traenkmann@gpe-mainz.de
Thomas Hoffmann
Polytec Integrative gGmbH
0261 / 80 80 3-20
t.hoffmann@rmw-koblenz.de
lag if
Sachsen
Frauke Cat
klusio gGmbH
040 / 309 883 47
frauke.cat@klusio-ggmbh.de
Jürgen Klee
Brücke e. V. Rendsburg
04331 / 13 23 59
juergen.klee@bruecke.org
Frank Thielebein
di.hako.tec GmbH
04323 / 805 09-0
fthielebein@hako.com
lag if
Nordrhein-Westfalen
Uta Deutschländer (Westfalen)
Alexianer Textilpflege GmbH
02501 / 966 551 23
udeutschlaender@alexianer.de
Tim Marx (Rheinland)
Grünwerk GmbH
02841 / 97 29 16
tim-marx@sci-moers.de
Regina Schafmeister (Westfalen)
Stiftung Kolping-Forum
05251 / 28 88 106
schafmeister@stiftung-kolping-forum.de
Monika Berger
Bürgerservice GmbH Trier
0651 / 825 0160
monika.berger@bues-trier.de
lag if
Saarland
Thomas Latz
CFK – Centrum für Freizeit
und Kommunikation
der Lebenshilfe gGmbH
06821 / 793 146
t.latz@wzb.de
Matthias Hofmann
Städtischer Eigenbetrieb
Behindertenhilfe Leipzig
0176 / 611 020 19
hofmann@seb-leipzig.de
lag if
Sachsen-Anhalt
Marc Fesca
Integrationsgesellschaft in den
Pfeifferschen Stiftungen gGmbH
0391 / 850 52 80
marc.fesca@pfeiffersche-stiftungen.org
Frank Bühnemann
neuwerk
0391 / 607 532 62
f.buehnemann@sah.info
lag if
Thüringen
Mario Bartholomaeus
DeColor24 gGmbH
03671 / 52 56 11
M.Bartholomaeus@diakonie-wl.de
Dr. Steffen Schneider
Café Lenz Jena
03641 / 31020
schneider@aww-jena.de
Uwe Kintscher
Lebenshilfe Erfurt Service gGmbH
0361 / 600 700
U.Kintscher@lebenshilfe-erfurt.de
52 53
#2023 bag if – der Verein

Fachpolitischer Beirat
Der Beirat unterstützt die bag if bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer fachlichen und
politischen Ziele. Die zur Verwirklichung der Ziele notwendigen Rahmenbedingungen und
politischen Handlungsfelder werden im Beirat beraten, diskutiert und entwickelt.
Die Mitglieder des Beirates bringen die im Beirat beratenen oder beschlossenen Themen und
Handlungsoptionen in ihre jeweiligen Netzwerke ein und nehmen damit politischen Einfluss
auf die Weiterentwicklung der Teilhabemöglichkeiten von Menschen mit Behinderungen im
allgemeinen Arbeitsmarkt.
Thomas Niermann
Vorstand der Bundesarbeitsgemeinschaft
der Integrationsämter
und Hauptfürsorgestellen
Wilfried Oellers MdB
Beauftragter für Menschen
mit Behinderungen der CDU/
CSU-Bundestagsfraktion
Foto: © Frank Thelen
Prof. Dr. Helga Seel
Vorsitzende des Beirats
Ulrich Adlhoch
1. Vorsitzender der bag if
Corinna Rüffer MdB
Sprecherin für Behindertenpolitik
und Bürgerangelegenheiten der
Bundestagsfraktion Bündnis 90/
Die Grünen
Claudia Rustige
Geschäftsführerin der bag if
Foto: © Stefan Kaminski
Dr. Fritz Baur
Ehemaliger 1. Vorsitzender
der bag if
Jens Beeck MdB
Teilhabepolitischer Sprecher
der FDP-Bundestagsfraktion
Foto: © Jens Beeck MdB
Bertram Sellner
2. Vorsitzender der bag if
Michael Weiß
Geschäftsführer der
FAF gGmbH
Jürgen Dusel
Beauftragter der Bundesregierung
für die Belange von Menschen
mit Behinderungen
Foto: © Behindertenbeauftragter/Thomas Rafalzyk
Takis Mehmet Ali MdB
Beauftragter für die Belange
von Menschen mit Behinderungen
der SPD-Bundestagsfraktion
Marco Winzer
Vorstand der Bundesarbeitsgemeinschaft
der überörtlichen Träger der
Sozialhilfe und der Eingliederungshilfe
54 55
#2023 bag if – der Verein

Europaparlamentarischer Beirat
Der fachpolitische europaparlamentarische Beirat unterstützt die Bundesarbeitsgemeinschaft
Inklusionsfirmen bei der Entwicklung und Umsetzung ihrer fachlichen und politischen
Ziele auf europäischer Ebene.
Unser Netzwerk
Eine Auswahl unserer Netzwerkpartner*innen
Ulrich Adlhoch
Vorsitzender des Beirats,
1. Vorsitzender der bag if
Gabriele Bischoff MdEP
Ausschuss für Beschäftigung und
soziale Angelegenheiten,
Fraktion der Progressiven Allianz
der Sozialdemokraten
Foto: © Fionn Grosse
Uta Deutschländer
Europabeauftragte der bag if
Moritz Körner MdEP
Haushaltsausschuss, Allianz der
Liberalen und Demokraten
für Europa
Klaus Lachwitz
Vorstand des Europäischen
Behindertenforums (EDF)
Katrin Langensiepen MdEP
Ausschuss für Beschäftigung und
soziale Angelegenheiten, Die Grünen/
Europäische Freie Allianz
Dennis Radtke MdEP
Ausschuss für Beschäftigung
und soziale Angelegenheiten,
Fraktion der Europäischen
Volkspartei
Claudia Rustige
Geschäftsführerin der bag if
56 57
#2023 bag if – der Verein

ag if Geschäftsstellen
FAF – Fachberatung für Arbeitsund
Firmenprojekte
Büro Bielefeld Wilhelmstraße 9 • 33602 Bielefeld
Fon: +49 (0) 521 98 63 28 68 • info@bag-if.de
Claudia Rustige
Klaus Meyer zu Brickwedde
Geschäftsführerin der bag if
Referent der Geschäftsführung
Janine Rengel
Lea Buchholz
Werksstudentin
Studentische Mitarbeterin
Büro Hannover Marienwerderstraße 1 • 30449 Hannover
Fon: +49 (0) 511 22 80 18 42 • magdalena.weinsziehr@bag-if.de
Die bag if ist Alleingesellschafterin der
FAF – Fachberatung für Arbeits und
Firmenprojekte gemeinnützige GmbH.
FAF ist die deutschlandweit agierende
Unternehmensberatung für Inklusionsunternehmen.
Sie bietet eine umfassende
betriebswirtschaftliche Beratung bei
Gründung, Erweiterung und in Krisensituationen
sowie Beratung und Bildungsleistungen
für inklusive Belegschaften.
Die FAF ist ein gemeinnütziges Unternehmen,
das sich auch an Bildungs- und
Forschungsinitiativen beteiligt. Sie unterstützt
als spezialisiertes Beratungsunternehmen
die nachhaltige Inklusion von
Menschen mit Behinderung in das Arbeitsleben.
Magdalena Weinsziehr
Referentin
Weitere Standorte
Chemnitz, Darmstadt, Kiel und Köln
Büro Berlin Kommandantenstraße 80 • 10117 Berlin
Fon: +49 (0) 30 251 20 82 • sekretariat@bag-if.de
Simone Thurm
Verwaltungsmitarbeiterin
Anke Schwerdtfeger
Verwaltungsmitarbeiterin
FAF Berlin
Kommandantenstr. 80
10117 Berlin-Mitte
T: + 49 (0) 30 - 25 11 06 6
F: + 49 (0) 30 - 25 19 38 2
E: berlin@faf-gmbh.de
Michael Weiß
Geschäftsführer
Manuela Kisker
Prokuristin
Webauftritt FAF:
faf-gmbh.de
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#2023 bag if – der Verein

FINDE EINEN BERUF, DER ZU DIR PASST!
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Veröffentlichungen der bag if
AUSBILDUNG
STARTE
JETZT
DURCH!
AUSBILDUNG IN
INKLUSIONSUNTERNEHMEN
INFORMATIONEN
FÜR AZUBIS & UNTERNEHMEN
Studie MehrWirkung – Wirkung zeigen für
eine inklusive Zukunft
Ausbildung inklusive.
bag if (Hg.)
Öffentliche Auftragvergabe – MehrWert
inklusive. Chancen für Inklusionsbetriebe
Was tun. Zuverdienst – Chancen und
Perspektiven
Ergebnisbericht / bag if (Hg.)
bag if (Hg.)
bag if, Christian Gredig (Hg.), Psychiatrie Verlag,
Das Magazin ist ein bunter Einstieg in das
ISBN 978-3-88414-681-1
Mit ihrer Studie „MehrWirkung“ weist die
bag if nach, dass Inklusionsunternehmen
auf mindestens 7 der UN-Nachhaltigkeitsziele
einzahlen und auf vielfältige Weise
zu menschenwürdiger Arbeit, sinnstiftenden
Kund*innenbeziehungen und einer
inklusiven und nachhaltigen Gesellschaft
beitragen.
Thema Ausbildung in Inklusionsunternehmen.
Mit vielen Bildern, Infos, Interviews
und weiterführenden QR Codes werden
junge Menschen und Unternehmen
gleichermaßen angesprochen.
Die Handreichung richtet sich an Inklusionsunternehmerinnen
und -unternehmer.
Sie führt in das Thema öffentliche Auftragsvergabe
ein und zeigt dabei die Möglichkeiten
der bevorzugten Vergabe an Inklusionsunternehmen
im Vergaberecht auf.
Das Buch stellt die wesentlichen Ergebnisse
des Zuverdienstprojekts der bag if (mehrzuverdienst.de)
vor und gibt einen Überblick
über die Zuverdienstlandschaft in Deutschland.
Integrationsunternehmen als Wegweiser zur #Alltagshelden. Inklusionsunternehmen
Faktenblatt – öffentliche Auftragsvergabe Inklusionsbetriebe im Sinne des SGB IX –
Inklusion. Wirkungen, Erfolge, Perspektiven machen es möglich
an Inklusionsunternehmen
sozialrechtliche Aspekte
Arnd Schwendy, Claudia Rustige, Peter Stadler,
bag if (Hg.)
bag if (Hg.)
Deutscher Verein (Hg.)
Michael Wunsch (Hg.) Paranus Verlag,
Autoren Dr. Fritz Baur, Ulrich Adlhoch;
ISBN 978-3-940636-36-2
Die Image- und Informationsbroschüre stellt
Das Faktenblatt informiert Politik
Nachrichtendienst des Deutschen Vereins. Heft 4
Inklusionsunternehmen vor.
und Verwaltung kompakt über
und 5/2019.
Unter der Federführung von Arnd Schwendy, Mit Firmenportraits, Interviews und
Inklusionsunternehmen und über die
dem ehemaligen Vorsitzenden der bag if, hat Botschafter-Statements aus Politik,
Möglichkeiten der bevorzugten Vergabe. In der Abhandlung ordnen die Autoren
die bag if ein praxisorientiertes Lehrbuch zum Verwaltung und Gesellschaft begeistert sie
Inklusionsbetriebe steuerrechtlich ein.
Thema Inklusionsunternehmen veröffentlicht, für das inklusive Unternehmensmodell.
Mit Bezug auf das Sozialrecht und die
das sich durch die umfassende Einschätzung
UN-BRK begründen sie den ermäßigten
zahlreicher Expert*innen aus Theorie und
Umsatzsteuersatz für Inklusionsbetriebe.
Praxis auszeichnet.
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#2023 bag if – der Verein

Sechs gute Gründe, Mitglied zu werden
1. Interessenvertretung auf
Bundes- und Landesebene
Die bag if vertritt Sie gegenüber Politik,
Ministerien und Verwaltung:
• Lobbyarbeit im Politischen Raum
(Abgeordnete, Parteien, Verbände)
• Verhandlungen mit Kostenträgern
und Entscheidungsinstanzen
(Integrationsämter, Bundesarbeitsministerium,
Arbeitsämter,
Berufsgenossenschaften u. a.)
• Vertretung in Gremien (z.B. Aktion
Mensch, Beirat für die Teilhabe
behinderter Menschen des BMAS)
• Mitwirkung an Gesetzgebungsverfahren
und Programmentwicklungen
• Öffentlichkeitsarbeit durch
Imagekampagnen und Medienpräsenz
2. Informationen
Die bag if sorgt dafür, dass Sie immer
auf dem aktuellen Stand sind:
• Information mittels Publikationen,
Newsletter, bag if-Homepage und einem
exklusiven Mitgliederforum
• Zeitnahe Informationen über Änderungen
in bestehenden
Förderrichtlinien
• Informationen zu Bundes- und Landesförderprogrammen
und neuen Initiativen
zur beruflichen Teilhabe
3. Unterstützung und Beratung
Die bag if unterstützt Sie in
Zusammenarbeit mit der eigenen
Unternehmensberatung FAF gGmbH
beim Zugang zu öffentlichen oder
privaten Fördermitteln und berät
Sie detailliert zu geeigneten Förderinstrumenten,
Konzepten
und Ansprechpartnern:
• Beratung und Hilfestellung in der Beantragung
von Fördermitteln, insbesondere
bei Stiftungen und Verwaltungen
• Beratung in der Entwicklung neuer
Konzepte und zu den ersten Schritten
einer Firmengründung
• Vermittlung von Ansprechpartnern und
potenziellen Unterstützern
• Vermittlung von vertiefenden Beratungsdienstleistungen
zur Gründung, Konsolidierung,
Erweiterung, Qualitätssicherung
und Krisenbewältigung
4. Wissenstransfer
Die bag if verfolgt die für Sie wichtigen
fachlichen, gesetzgeberischen und
politischen Entwicklungen und sorgt
für den notwendigen Wissenstransfer:
• Organisation und Durchführung von
Fachveranstaltungen zu wichtigen
Themen mit externen Experten
• Fach- und Fokusgruppen im Rahmen
der Jahrestagung
• Hinweise auf interessante Veranstaltungen
Dritter
• Literaturempfehlungen
5. Vernetzung
Sie sind die Experten in eigener Sache!
Die bag if bildet Netzwerke und bringt
Sie mit anderen sozialen Unternehmerinnen
und Unternehmern zusammen:
• Durchführung von Jahrestagungen mit
umfangreichen Möglichkeiten
zum Austausch
• Bildung von Landesarbeitsgemeinschaften
• Organisation von Erfahrungsaustausch
und gegenseitiger Unterstützung
• Unterstützung in der Bildung von
Anbietergemeinschaften, Fach- und
Branchengruppen
• Verbindung mit anderen Unterstützungsstrukturen
(z.B. der beruflichen Bildung,
Branchengruppen, dem psychosozialen
Hilfesystem und der Rehabilitation)
• Hilfestellung bei der Kontaktanbahnung
mit Trägern und Projekten im
In- und Ausland
6. Vorteile bei Jahrestagung,
Seminaren und Fachveranstaltungen
• Die bag if bietet Ihnen besondere
Vorteile bei Fachveranstaltungen
und Jahrestagungen
• Bei der FAF erhalten Sie spezielle Konditionen
für bestimmte Seminare und
Fachtage
Mitgliedschaft:
bag-if.de/mitglied-werden
Sie wollen Fördermitglied werden?
Unterstützen Sie die Inklusionsunternehmen
und die bag if, auch wenn
Sie kein Inklusionsunternehmen
betreiben. Werden Sie Teil unseres
inklusiven Netzwerkes und fördern
Sie die berufliche Teilhabe von
Menschen mit Behinderung auf dem
allgemeinen Arbeitsmarkt. Wir informieren
Sie über politische, wirtschaftliche
und gesellschaftliche Initiativen
und Entwicklungen.
Fördermitgliedschaft:
bag-if.de/foerdermitglied-werden
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Sie wollen Mitglied werden?
Profitieren Sie von einer starken
Interessenvertretung auf Bundes- und
Landesebene. Wir bieten aktuelle
Informationen, fachliche Unterstützung,
Wissenstransfer, Vernetzung
und exklusive Vorteile bei Veranstaltungen.
Mitglied werden können
Inklusionsunternehmen und -abteilungen
sowie Inklusionsunternehmen
in Planung oder Arbeitsinitiativen.
#2023 bag if – der Verein

Impressum
Herausgeber
Ulrich Adlhoch, 1. Vorsitzender
Bertram Sellner, 2. Vorsitzender
Gestaltung
HOTSUSHI.BRAND GmbH & Co. KG
www.hot-sushi.com
Druck
Dimetria-VdK gGmbH
www.dimetria.de
Bundesarbeitsgemeinschaft
Inklusionsfirmen e. V.
bag if
Das Netzwerk inklusiver Unternehmen
Büro Berlin
Kommandantenstraße 80
10117 Berlin
Fon: +49 (0) 30 251 20 82
Fax: +49 (0) 30 251 93 82
Büro Bielefeld
Wilhelmstraße 9
33602 Bielefeld
Fon: +49 (0) 521 98 63 28 68
Fax: +49 (0) 521 98 63 47 66
info@bag-if.de
www.bag-if.de