bag if Jahresbericht 2023 (barrierefrei)
Jahresbericht der BAG Inklusionsfirmen e. V. (barrierefreie Version)
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gibt<br />
is<br />
ittlich<br />
wurden in Abgleich mit den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der Vereinten<br />
Nationen insgesamt 10 Wirkungsfelder definiert, in denen sich die gesellschaftliche<br />
Wirkung inklusiver Betriebe man<strong>if</strong>estiert. In jedem Feld werden konkrete Mehrwerte<br />
benannt, die im Rahmen der Studie untersucht wurden. Als innovativer und<br />
einzigartiger Ansatz zur Analyse der sozialen Wirkung ist der Wirkungskompass<br />
bisher beispielgebend.<br />
Auf dieser Basis haben wir einen einzigartigen Wirkungskompass erstellt, der die Wirkungsfelder<br />
der Inklusionsunternehmen übersichtlich darstellt.<br />
Menschenwürdige Arbeit Sinnst<strong>if</strong>tende Kund*innenbeziehungen Inklusive und nachhaltige Gesellschaft<br />
Gesundheit und Wohlergehen<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
Gesundheitsförderung<br />
Seelische Gesundheit<br />
Motivierende Tätigkeit<br />
Soziale Einbindung<br />
Hochwertige Bildung<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
Ausbildungsplätze<br />
Bildungsangebote<br />
Entwicklungsmöglichkeiten<br />
Inklusiv geschulte Führungskräfte<br />
Gute Arbeitsbedingungen<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
Arbeitsplatzsicherheit<br />
Einkommen mit marktüblichen Lohn<br />
Lange Betriebszugehörigkeit<br />
Hohe Mitarbeitendenzufriedenheit<br />
Arbeitsplatzbegleitende Betreuung<br />
Weniger Ungleichheiten<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
Hohe Diversität<br />
Lohngerechtigkeit<br />
Keine Diskriminierung<br />
Chancengerechtigkeit<br />
Gemeinwohlorientiertes Handeln<br />
þ<br />
þ<br />
Gemeinnützige Rechtsform<br />
Satzungszweck gewidmete Gewinne<br />
Soziale Verantwortung<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
Engagement für guten Zweck<br />
Vorbildfunktion Inklusion<br />
Soziales Lernen<br />
St<strong>if</strong>tung von Nutzen<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
Erfüllung von Grundbedürfnissen<br />
Hohe Kundenzufriedenheit<br />
Langfristige Kundenbeziehungen<br />
Selbstbestimmung & Unabhängigkeit<br />
Gesundheit und Wohlergehen Sinnst<strong>if</strong>tende Kund*innenbeziehungen<br />
Kernergebnisse<br />
arbeitsbegleitenden Betreuung um.<br />
Sinnst<strong>if</strong>tende Kund*innenbeziehungen<br />
Mehr Informationen<br />
Gesundheitsförderung<br />
finden Sie im Methodenbericht!<br />
Ergebnis: Die Idee der Inklusion ist nachhaltig!<br />
Hochwertige Bildung<br />
Kernergebnisse<br />
Ausbildungsplätze<br />
þ<br />
þ<br />
þ<br />
Gute Arbeitsbedingungen<br />
Kernergebnisse<br />
Unabhängigkeit von Sozialleistungen<br />
Selbstständige Lebensführung<br />
Sozialer Schutz<br />
Volkswirtschaftlicher nutzen<br />
44 % der befragten Inklusionsbetriebe bilden Menschen aus und leisten damit<br />
einen Beitrag zur beruflichen Entwicklung von (behinderten) Menschen. 3 % der<br />
sozialversicherten<br />
Hochwertige<br />
Arbeitsplätze sind<br />
Bildung<br />
durch Auszubildende besetzt, wovon 48 %<br />
eine Behinderung oder einen Reha-Status haben.<br />
þ Beitrag zur Wertschöpfung<br />
þ Entlastung Staat und Sozialsysteme<br />
Arbeitsplatzsicherheit<br />
74 % der sozialversicherten Mitarbeitenden haben ein unbefristeten und damit<br />
langfristig sicheren Arbeitsplatz.<br />
Verwirklichung von Inklusion<br />
Lange þ Betriebszugehörigkeit<br />
Gesellschaftliches Engagement<br />
Mitarbeitende þ Teilhabe sind im und Schnitt Partizipation seit über 6 Jahren im Inklusionsbetrieb angestellt.<br />
Mitarbeitende þ Barrierefreiheit mit Behinderung sind im Vergleich zu Mitarbeitenden ohne<br />
Behinderung<br />
þ Entstigmatisierung<br />
fast 1 Jahr länger im Betrieb.<br />
Einkommen mit marktüblichem Lohn<br />
Mitarbeitende mit und ohne Behinderung verdienten 2021 im Vergleich zum<br />
Mindestlohn durchschnittlich über 20 % mehr.<br />
Hohe Mitarbeitendenzufriedenheit<br />
Inklusionsbetriebe erzielen einen ‚employee Net Promotor Score ® ‘ von 7. Mehr<br />
Mitarbeitende empfehlen die Inklusionsbetriebe als Arbeitgeber, als dass sie<br />
aktiv davon abraten würden.<br />
Arbeitsplatzbegleitende Betreuung<br />
Inklusionsbetriebe setzen eine Vielzahl unterschiedlicher Maßnahmen zur<br />
Inklusionsbetriebe bieten ihren Mitarbeitenden Gemeinwohlorientiertes unterschiedliche Handeln<br />
Menschenwürdige gesundheitsfördernde Arbeit<br />
Maßnahmen an. þ Die Gemeinnützige Mehrheit<br />
Net Promoter®, Rechtsform der<br />
NPS®, NPS<br />
Mitarbeitenden<br />
Prism® und die NPS-bezogenen Emoticons<br />
gibt<br />
sind eingetragene Marken Inklusive von Bain & Company, undInc., nachhaltige NICE Systems, Inc. und Gesellschaft<br />
Fred Reichheld. Net<br />
Promoter Score<br />
an, dass die Arbeit zur Verbesserung ihrer Gesundheit SM und Net Promoter System<br />
beiträgt. Im SM sind Dienstleistungsmarken von Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. und Fred Reichheld<br />
þ Satzungszweck gewidmete Gewinne<br />
22<br />
Gesundheit Wohlergehen<br />
Ergebnis<br />
Selbstbestimmung © <strong>bag</strong> & <strong>if</strong> Studie Unabhängigkeit<br />
MehrWirkung <strong>2023</strong> 22<br />
þ Gesundheitsförderung<br />
fehlen Mitarbeitende und in Inklusionsbetrieben Wohlergehen © <strong>bag</strong> krankheitsbedingt <strong>if</strong> Studie MehrWirkung durchschnittlich <strong>2023</strong><br />
þ Unabhängigkeit 12 von Sozialleistungen<br />
þ Seelische Gesundheit<br />
þ Selbstständige Lebensführung<br />
þ Motivierende an<br />
Tätigkeit<br />
12,2 Tagen im Jahr (MmB: 14,1; MoB: 10,1).<br />
Soziale Verantwortung<br />
þ Sozialer Schutz<br />
þ Soziale Einbindung<br />
þ Engagement für guten Zweck<br />
Volkswirtschaftlicher Nutzen<br />
þ Vorbildfunktion Inklusion<br />
Hochwertige Bildung<br />
þ Beitrag zur Wertschöpfung<br />
Seelische Gesundheit þ Soziales Lernen<br />
þ Ausbildungsplätze<br />
þ Entlastung Staat und Sozialsysteme<br />
þ Bildungsangebote<br />
• Subjektive Mitarbeitende sind durch Gesundheitsverbesserung die Beschäftigung in Inklusionsbetrieben mehrheitlich von über<br />
þ Entwicklungsmöglichkeiten<br />
Verwirklichung von Inklusion<br />
zufriedener im Leben und haben mehr St<strong>if</strong>tung Selbstvertrauen.<br />
von Nutzen<br />
þ Inklusiv geschulte Führungskräfte<br />
þ Gesellschaftliches Engagement<br />
þ Erfüllung von Grundbedürfnissen<br />
þ Teilhabe und Partizipation<br />
60% aller MA in IBs þ wahrgenommen.<br />
Gute Arbeitsbedingungen<br />
Hohe Kundenzufriedenheit<br />
þ Barrierefreiheit<br />
þ Arbeitsplatzsicherheit<br />
þ Langfristige Kundenbeziehungen<br />
þ Entstigmatisierung<br />
þ Einkommen mit Motivierende marktüblichem Lohn<br />
Tätigkeit<br />
þ Lange Betriebszugehörigkeit<br />
Die Mehrheit der Mitarbeitenden empfindet ihre Tätigkeit im Inklusionsbetrieb<br />
þ Hohe Mitarbeitendenzufriedenheit<br />
þ Arbeitsplatzbegleitende motivierend Betreuung<br />
und erhält Anerkennung von anderen Menschen.<br />
• Mitarbeitende sind mehrheitlich zufriedener<br />
Weniger Ungleichheiten<br />
þ Hohe Diversität<br />
þ Lohngerechtigkeit<br />
im Soziale Leben Einbindung und haben mehr Selbstvertrauen.<br />
þ Diskriminierungsfälle<br />
þ Chancengerechtigkeit<br />
Die Arbeit in Inklusionsbetrieben wirkt gemäß der Mehrheit der Mitarbeitenden<br />
unterstützend beim Knüpfen von neuen Kontakten innerhalb und außerhalb des<br />
Betriebs und stärkt die Kommunikationsfähigkeiten.<br />
Kernergebnisse<br />
Arbeitsplatzsicherheit<br />
74 % der sozialversicherten Mitarbeitenden haben ein unbefristeten und damit<br />
langfristig sicheren Arbeitsplatz.<br />
Lange Betriebszugehörigkeit<br />
Mitarbeitende sind im Schnitt seit über 6 Jahren im Inklusionsbetrieb angestellt.<br />
Mitarbeitende mit Behinderung sind im Vergleich zu Mitarbeitenden ohne<br />
Behinderung fast 1 Jahr länger im Betrieb.<br />
Einkommen mit marktüblichem Lohn<br />
Mitarbeitende mit und ohne Behinderung verdienten 2021 im Vergleich zum<br />
Mindestlohn<br />
7 zu<br />
durchschnittlich<br />
6 Jahren.<br />
über 20 % mehr.<br />
Hohe Mitarbeitendenzufriedenheit<br />
Inklusionsbetriebe erzielen einen ‚employee Net Promotor Score ® ‘ von 7. Mehr<br />
Mitarbeitende empfehlen die Inklusionsbetriebe als Arbeitgeber, als dass sie<br />
aktiv davon abraten würden.<br />
Arbeitsplatzbegleitende Betreuung<br />
Inklusionsbetriebe setzen eine Vielzahl unterschiedlicher Maßnahmen zur<br />
arbeitsbegleitenden Betreuung um.<br />
Net Promoter®, NPS®, NPS Prism® und die NPS-bezogenen Emoticons sind eingetragene Marken von Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. und Fred Reichheld. Net<br />
Promoter Score SM und Net Promoter System SM sind Dienstleistungsmarken von Bain & Company, Inc., NICE Systems, Inc. und Fred Reichheld<br />
MmB = Mitarbeitende mit Behinderung; MoB = Mitarbeitende ohne Behinderung<br />
24 © <strong>bag</strong> <strong>if</strong> Studie MehrWirkung <strong>2023</strong> 20<br />
25<br />
© <strong>bag</strong> <strong>if</strong> Studie MehrWirkung <strong>2023</strong> 24<br />
mit Behinderung‘ und die ‚Leistung eines sozialen Beitrags‘ © <strong>bag</strong> <strong>if</strong> Studie eine MehrWirkung entscheidende <strong>2023</strong> 25<br />
22<br />
Weniger Ungleichheiten<br />
Kernergebnisse<br />
Gute Arbeitsbedingungen<br />
• MmB im Vergleich zu MoB länger im Betrieb:<br />
• Vielzahl unterschiedlicher Maßnahmen zur<br />
arbeitsbegleitenden Betreuung.<br />
Hohe Diversität<br />
40 % der Mitarbeitenden in Inklusionsbetrieben sind<br />
© <strong>bag</strong><br />
Frauen,<br />
<strong>if</strong> Studie<br />
davon<br />
MehrWirkung<br />
haben<br />
<strong>2023</strong> 22<br />
insgesamt Weniger 37 % eine Ungleichheiten<br />
Behinderung. Insgesamt haben 42 % der Mitarbeitenden<br />
eine Behinderung, davon der größte Teil eine körperliche Behinderung (36 %),<br />
gefolgt von Mitarbeitenden mit einer seelischen Behinderung (23 %), einer<br />
kognitiven Behinderung (27 %) und anderen Behinderungen (12 %).<br />
• Schwerbehindertenquote deutlich über dem<br />
Durchschnitt. 42% zu 4,6%.<br />
Lohngerechtigkeit<br />
Für gleiche Tätigkeiten verdienen Mitarbeitende ohne Behinderung nach<br />
Einschätzung der Mehrheit der Inklusions-/Integrationsämter gleich viel.<br />
Ohne Berücksichtigung von Unterschieden in den Tätigkeiten verdienen<br />
Mitarbeitende mit Behinderung im Durchschnitt 79 % des Durchschnittslohns<br />
von Mitarbeitenden ohne Behinderung.<br />
• Über 88 % aller MA in IBs empfinden einen<br />
gerechten Umgang.<br />
Diskriminierungsfälle<br />
Gemeinwohlorientiertes Handeln<br />
Kernergebnisse<br />
Soziale Verantwortung<br />
Kernergebnisse<br />
Diskriminierungsfälle werden in Inklusionsbetrieben registriert. Im Jahr 2021 lag<br />
die Beschwerderate bei unter 1‰.<br />
Chancengerechtigkeit<br />
Die Mehrheit der Mitarbeitenden gibt an, dass man mit ihnen in der Firma<br />
gerecht umgeht und dass Mitarbeitende mit und ohne Behinderung die gleichen<br />
Chancen Gemeinnützige haben. Rechtsform<br />
Inklusionsbetriebe sind überwiegend gemeinnützige Unternehmen, z. B.<br />
eingetragene Vereine (e. V.) oder gemeinnützige Gesellschaften mit<br />
beschränkter Haftung (gGmbH). Als solche verwenden 23<br />
© <strong>bag</strong> sie <strong>if</strong> Studie ihre MehrWirkung erwirtschafteten <strong>2023</strong> 23<br />
Gewinne Gemeinwohlorientiertes für einen gemeinwohlorientierten satzungsgemäßen Handeln Zweck. Damit<br />
können bestehende Arbeitsplätze gesichert und neue Arbeitsplätze geschaffen<br />
werden.<br />
• 85% gemeinnütziges IBs, d.h. Gewinne<br />
werden großteils in Arbeitsplätze investiert.<br />
Satzungszweck gewidmete Gewinne<br />
Die gemeinnützigen Inklusionsbetriebe erwirtschafteten im Jahr 2021<br />
durchschnittlich rund 110.700 Euro Gewinn, die sie dem Satzungszweck<br />
zuführten. Damit erzielten sie eine Umsatzrendite von 3 %.<br />
• IBs wirtschaftlich tragfähig mit 3% Umsatzrendite,<br />
d.h. kein Gewinnfokus.<br />
Engagement für guten Zweck<br />
Für über 90 % der Kund*innen sind die Aspekte ‚Beschäftigung von Menschen<br />
Soziale Verantwortung<br />
Motivation beim Kauf von Produkten oder Dienstleistungen der<br />
Inklusionsbetriebe.<br />
Kernergebni<br />
St<strong>if</strong>tung vo<br />
Kernergebn<br />
eitlich<br />
trieb<br />
enden<br />
lb des<br />
23<br />
20<br />
• 44% der befragten Inklusionsbetriebe bilden<br />
aus und leisten damit einen Beitrag zur beruflichen<br />
Entwicklung.<br />
Bildungsangebote<br />
Die Mehrheit der Mitarbeitenden gibt an, dass sie im Rahmen ihrer Tätigkeit<br />
neue Fähigkeiten erwerben. Darüber hinaus setzen Inklusionsbetriebe Fort- und<br />
Weiterbildungsangebote um.<br />
Entwicklungsmöglichkeiten<br />
Der Großteil der Mitarbeitenden erhält 1-mal im Jahr eine Leistungsbeurteilung.<br />
Die Erweiterung des Arbeitsumfangs und die Qual<strong>if</strong>izierung stehen im Fokus von<br />
Personalentwicklungsmaßnahmen.<br />
• 48% der Azubis haben eine Behinderung.<br />
Inklusiv geschulte Führungskräfte<br />
Die Hälfte der Führungskräfte und des anleitenden Personals sind für den<br />
inklusiven Kontext explizit geschult und tragen damit zur zielgruppengerechten<br />
Führung bei.<br />
Vorbildfunktion Inklusion<br />
• Verbessertes Verständnis v. Behinderung und Inklusion<br />
Inklusionsbetriebe werden als „Leuchttürme“ gesehen, die aufzeigen, dass eine<br />
inklusive Arbeitswelt funktionieren kann. Sie sind für viele Kund*innen ein<br />
bei 74% der Kund*innen.<br />
Vorbild im Umgang mit Menschen mit Behinderung.<br />
Soziales Lernen<br />
• 76% der Kund*innen haben ein positiveres Bild von der<br />
Leistungsfähigkeit von Menschen mit Behinderungen.<br />
Die Erfahrung mit Inklusionsbetrieben hat für viele Kund*innen eine stark<br />
positive Wirkung:<br />
• Verbesserung des Verständnisses von Behinderung und Inklusion<br />
• Zunahme des Kontakts mit Menschen mit Behinderung<br />
• Verstärktes Engagement für Inklusion im eigenen Umfeld<br />
• Zunahme der Aufgeschlossenheit für die Beschäftigung von Menschen mit<br />
Behinderung<br />
• Positiveres Bild von der Leistungsfähigkeit von Menschen mit Behinderung<br />
21<br />
26<br />
© <strong>bag</strong> <strong>if</strong> Studie MehrWirkung <strong>2023</strong> 21<br />
© <strong>bag</strong> <strong>if</strong> Studie MehrWirkung <strong>2023</strong> 26<br />
34 35<br />
#<strong>2023</strong>: Unser Jahr
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