AYCON_Spezial_mit_Matthias_Krebs
Gute HR-Arbeit ist keine Raketenwissenschaft
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Bist Du die Person,<br />
die Du gebraucht hättest,<br />
als Du jung warst?<br />
„Die Jugend ist die Zeit, die Weisheit zu lernen.<br />
Das Alter ist die Zeit, sie auszuüben.<br />
“<br />
Jean-Jaques Rousseau<br />
Der Mensch sieht sich selbst etwas jünger,<br />
als seine Umwelt ihn wahrnimmt. Das ist<br />
faktisch immer so. Das kann bei Managern<br />
ab 45 plus dann sehr skurrile Züge annehmen:<br />
Wer sich in diesem Alter immer noch über<br />
jede Kleinigkeit beschwert, Aufgaben nicht<br />
abgeben kann, will, möchte oder sich von<br />
komplexen Herausforderungen aus der Bahn<br />
werfen lässt, wird seiner Seniorität wirklich<br />
nicht gerecht!<br />
den Weg zu bereiten und sie auf ihrem Weg<br />
zu begleiten. Sein Wissen weiterzugeben – ja,<br />
gerne zu teilen! Das geht nicht <strong>mit</strong> Meckern<br />
und Um-sich-Schlagen! Die Umwelt eines<br />
Senior Managers erwartet Seniorität, also:<br />
Unaufgeregtheit, Souveränität und Inspiration.<br />
Und: Orientierung! Ein Senior Manager<br />
macht seine Mitmenschen besser. Wer das<br />
nicht wahr- und annimmt, wer das nicht wirklich<br />
WILL, ist noch nicht in der Seniorität angekommen<br />
– und verfehlt seine Rolle.<br />
Was bedeutet Seniorität?<br />
Ja, Seniorität hat etwas <strong>mit</strong> dem Alter zu tun<br />
– im Business-Kontext aber vor allem <strong>mit</strong> der<br />
Berufs- und Lebenserfahrung. Und Erfahrung<br />
ist die Summe der gemachten Fehler und gefeierten<br />
Erfolge! Es hat auch was <strong>mit</strong> Kompetenz<br />
zu tun! Kompetenz wird in der Verhaltensforschung<br />
definiert als die Trinität aus<br />
• Wissen<br />
• Wollen<br />
• Können<br />
Die Aufgabe eines Senior Managers 45 plus<br />
ist es, jüngere Menschen zu inspirieren, ihnen<br />
Mehr Leben hinter sich,<br />
als vor sich<br />
Wenn Sie Manager 45 plus sind, denken Sie<br />
bitte daran: Sie haben mehr Leben hinter sich,<br />
als vor sich. Das sagt einem schon alleine<br />
die Versicherungsmathe matik. Sie sollten<br />
die nächsten 40 Jahre lieber bodenständig<br />
und souverän in Ihrem Umfeld auftreten.<br />
Wie waren Sie denn, als Sie 25 Jahre alt<br />
waren? Haben sie sich einen Mentor wie<br />
Mr. Miyagi bei Karate Kid gewünscht?<br />
Wie haben Sie zu den damals 50-jährigen<br />
Managern geschaut? Seien Sie die Person, die<br />
Sie gebraucht hätten, als Sie jung waren!