warum wir chancen leben - Jugend am Werk

WUSSTEN SIE, dASS …
… Jugend am Werk in den beiden Qualifizierungsverbünden
der Behindertenhilfe in Graz und der obersteiermark
2010 mit 20% bzw. 32% einen sehr großen
Anteil an TeilnehmerInnen in Weiterbildungen stellte?
… Jugend am Werk jeden Mitarbeiter/jede Mitarbeiterin
fünf Tage zur Weiterbildung freistellt und 2010 knapp
die Hälfte aller MitarbeiterInnen dieses Incentive in
Anspruch nahmen?
... Jugend am Werk 2010 in ein umfassendes und prozessorientiertes
Führungskräftetraining investiert
hat? Alle 26 ZweigstellenleiterInnen konnten anhand
verschiedener Module ihr eigenes Führungsverhalten
hinterfragen und Vorschläge zur Organisationsentwicklung
einbringen.
Weiterbildungsinvestition*
Investment in further training*
250.000
200.000
150.000
100.000
50.000
0
2008 2009 2010
dId YOU KNOW THAT …
2008 2009 2010
pro aktiver MitarbeiterIn 231,22 222,93 342,46 per active employee
Gesamt 114.686,17 121.419.37 201.168,59 Total
… in 2010 Jugend am Werk placed a considerable share
of participants in further training through both qualification
associations working with the disabled in Graz
and Upper Styria (20% and 32% respectively)?
… Jugend am Werk gives each employee five days off
for further training and, in 2010, almost half of all employees
took this incentive?
... in 2010 Jugend am Werk invested in comprehensive
and process-oriented management training? Through
various modules, all 26 branch managers were able to
review their own managerial behaviour and to put forward
proposals for developing the organisation.
* Basis: Jahresdurchschnitt aktive MitarbeiterInnen | * Based on the annual average number of active employees 27