Lerche Nr. 24

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HTWK LEIPZIG Typografie im Alltag Kreativität zwischen Vorlesung und Prüfungsstress Unter der Headline »Fototype« hat das Projekt Kulturmanagement des Studiengangs Buchhandel/ Verlagswirtschaft im vergangenen Herbst Studierende animiert, den – künstlerischen – Blick auf Typografie im alltäglichen Leben zu richten. Entstanden ist eine Ausstellung, die ab dem 29. März im »Blickwinkel« im südlichen Zentrum Leipzigs die originellsten Bilder der Öffentlichkeit präsentiert. Ein dampfender Pott Kaffee, dazu die frischen Brötchen vom Bäcker um die Ecke und die neueste Ausgabe der Tageszeitung. Studentenleben morgens um halb zehn, irgendwo in Deutschland. Während im Nebenzimmer Stapel von Büchern zur Vorbereitung der kommenden Prüfungen lagern, nimmt der eifrige Zeitungsleser in der Küche das aktuelle Weltgeschehen auf – und setzt sich dabei unbewusst mit Typografie auseinander. Im Gegensatz zu früher bezeichnet der Terminus heute das reproduzierte Schriftbild als solches und wird nur noch selten mit klassischem Buchdruck in Verbindung gebracht. Laut Zukunftsträchtiges Kooperationsprojekt der Universität Leipzig, der Hochschule für Technik Wirtschaft und Kultur Leipzig (FH) und der Medienstiftung der Stadtund Kreissparkasse Leipzig hat begonnen. Seit dem Wintersemester 2005/06 gibt es in Leipzig zwei weitere verlockende Angebote für medial orientierte Studier- und Weiterbildungswillige. Während an der Universität Leipzig zusätzlich der Master – Studiengang »Web Content Management« angeboten wird, hält der neue Fachbereich Medien der HTWK Leipzig seit Oktober letzten Jahres den Weiterbildungs- Master-Studiengang »Technology of Multimedia Production« bereit. Beide Studiengänge richten sich an Medienschaffende mit abgeschlossenem Studium und erster Berufserfahrung, die im immer feiner vernetzten Geflecht neuer Informations- und Kommunikationstechnologien auf disziplinübergreifendes Wissen und spezielle Fortbildungsangebote angewiesen sind. Web Content Management (Universität Leipzig) widmet sich informationstechnischen, journalistischen und rechtlich – wirtschaftlichen Aspekten. Der Studiengang Technologies of Multimedia Production (HTWK Leipzig) legt den Schwerpunkt auf technische, gestalterische und inhaltliche Umsetzung von Multimedia-Produktionen. 14 Leipziger Lerche Nr. 24 Plakat zu Fototype »Galileo Design« ist Typografie die Kunst, Satzmaterial in Übereinstimmung mit einem bestimmten Zweck zu gliedern, Typen anzuordnen und Zwischenräume so zu bestimmen, dass Lesern das Verständnis von Texten im Höchstmaß erleichtert wird. Ob in den Massenmedien, auf Reklametafeln oder dem Klingelschild des Nachbarns,Typografie umgibt uns überall und wird in den meisten Fällen als nichts Besonderes wahrgenommmen. So wie auch Alltag als vertraute Routine, als Kontrast zum Außergewöhnlichen verstanden wird. Studenten, Zielgruppe der erwähnten Ausschreibung. Lebensabschnitte, die Masterprogramm Medien Leipzig Web Content Management/Technologies of Multimedia Production An Konzeption und Vermittlung beteiligt sind daher auch alle tangierten Lehrgebiete der Hochschulen: Journalistik, Medieninformatik, Medientechnik, Informatik, Rechts- und Wirtschaftswissenschaften. So stellen beide Aufbaustudiengänge eine fächerübergreifende, berufsbegleitende Ausbildung und Weiterqualifikation im Bereich Medien dar und richten sich ob ihrer inhaltlichen und ausbilderischen Schwerpunktlegung insbesondere an die potentiellen Führungskräfte von morgen. Der Master »Technologies of Multimedia Production« an unserer Hochschule basiert auf der Grundlage des Studienfachs »Multimedia- Technologie« im Studiengang Informatik und ist – dem System der bereits existierenden Regelund Masterstudiengänge nachempfunden – in Module gegliedert. Diese werden in Form von Präsenz- und E-Learning – Seminaren, Projektarbeiten und Praktika angeboten. Seminare finden bis zur Fertigstellung des Mediencampus an Wochenenden in den Räumlichkeiten der Medienstiftung der Sparkasse Leipzig in Gohlis sowie an der HTWK statt und – nomen est omen – weiterer Lernstoff wird in Form von E-Learning an der »virtuellen Hochschule« vermittelt. Nach erfolgreichem Studium werden beide aus vier Semestern bestehenden Studiengänge mit dem Master of Science abgeschlossen. Doch nicht der inhaltliche Novitätswert allein birgt Erfolgs- sich von den übrigen abheben. Das erste Zimmer in einer WG oder im Wohnheim, ohne Eltern auf dem Weg in die Selbstständigkeit. Neugierde auf die Welt, naive Lebensfreude. Zumindest am Anfang. Die Entdeckung neuer Interessen, Fähigkeiten und Hobbys führt – in Zusammenhang mit kontinuierlichem Wissenserwerbdazu, dass sich der studentische Blick verschärft, Hintergründe miteinander verknüpft werden. Das Projekt Kulturmanagement hat dies erkannt und mit der Ausstellung aufgegriffen: Studierende machen sich auf, das Besondere der Schriftgestaltung im Alltäglichen zu entdecken und künstlerisch umzusetzen. Als Ausdrucksmittel steht die Fotografie zur Verfügung. Dass eine gewisse Sensibilität notwendig ist, um das Eigentümliche der Typografie zu erkennen und kunstgerecht auf Fotopapier zu bannen, verdeutlichen die von einer Jury prämierten Arbeiten der Ausstellung. Interessierte sind ab dem 29. März herzlich willkommen, im Blickwinkel, dem roten Haus am Floßplatz in Leipzig, die studentischen Werke zu besichtigen. TEXT: STEFFI GRIMM FOTO: FABIENNE WERNER chancen, sondern auch die Kooperation der Hochschulen. Diese sieht ausdrücklich vor, den Studierenden das Wissen der Lehrenden beider Einrichtungen zu Gute kommen zu lassen – gebündelte Kompetenzen auf einem umfassenden Lehrgebiet für den entscheidenden Vorteil in der Praxis. Dass dieser allerdings nicht ganz umsonst zu haben ist, bleibt der nicht weg zu diskutierende Wehrmutstropfen an dem so verheißungsvollen und staatlich geförderten Verbundprojekt. 2.500 Euro Studiengebühren pro Semester, also 10.000 Euro für einen Master in Regelstudienzeit, könnten für die meisten Interessenten durchaus eine Einstiegsbarriere darstellen – nichts desto trotz geht der Trend deutschlandweit zum Bezahlstudiengang und es scheint absehbar, dass sich auch im Kopf der Studierenden ein Umdenkprozess anbahnt. Qualität hat Ihren Preis. Wenn dies überall akzeptabel ist, warum dann nicht auch für eine hochwertige Weiterbildung? TEXT: KATJA-ELISABETTH SPLICHAL, NATALIE DITTMANN WEITERE INFORMATIONEN • www.mml-leipzig.de
Kompetent und voller Erwartungen Neuer Professor am Fachbereich Studenten des Studienganges Buchhandel/Verlagswirtschaft interviewten den neuen Professor für Rechnungswesen, Controlling sowie Unternehmensgründung und -führung. LEIPZIGER LERCHE: Zum Sommersemester 2006 treten Sie die Nachfolge von Frau Prof. Erika Barth an.Was reizt Sie besonders an der neuen Aufgabe und wie bereiten Sie sich vor? DR. DIECKMANN: Mit den Gebieten, die ich hier unterrichten werde, habe ich mich in den letzten Jahren hauptsächlich beschäftigt. Als kaufmännischer Leiter bei Weltbild plus war ich zuständig für Rechnungswesen, Controlling und IT. Außerdem habe ich schon im Rahmen meiner Promotion an der Universität Hamburg Begleitkurse zur BWL gegeben. Insofern ist es mir nichts Neues, vor Studenten fachliche Inhalte zu vermitteln. Trotzdem werde ich mich natürlich intensiv vorbereiten; insbesondere was Didaktik und Neuheiten in den Bereichen Rechnungswesen und Controlling betrifft. Ich hoffe auf das Interesse der Studenten, ich erwarte, dass Studenten mitmachen, den Stoff kritisch hinterfragen und den Willen zeigen, ihr Studium erfolgreich zu Ende zu führen. Nicht nur in meinen Fächern, sondern in allen. LEIPZIGER LERCHE: Welches Projekt werden Sie betreuen? DR. DIECKMANN: Ich werde von Frau Prof. Barth das Projekt der Lehrbuchhandlung Bumerang übernehmen. Erfahrungen im Buchhandel zu sammeln halte ich für sehr wichtig, besonders für Studenten ohne buchhändlerische Ausbildung. Als ich direkt nach der Promotion zu Gondrom kam, musste man mir »Belletristik« noch buchstabieren. Gut, buchstabieren nicht, aber in der Einarbeitungszeit hatte ich Fragen wie: Was ist ein Barsortiment? Wieso heißt der Branchenverband »Börsenverein«? Warum muss man auf Preisbindung Rücksicht nehmen? Obwohl ich mich intensiv mit Handelsbetriebslehre beschäftigt habe, waren mir die Branchenspezifika nicht bekannt. LEIPZIGER LERCHE: Außer Rechnungswesen und Controlling geben Sie auch Vorlesungen in Unternehmensgründung und -führung. Wo werden Sie den Schwerpunkt legen? DR. DIECKMANN: Als Assistent des Verlegers beim Falken Verlag hatte ich den ersten Kontakt zur Verlagswirtschaft. Dort hatte ich viel mit Lizenzgeschäften zu tun und habe mich mit Kalkulation und Preisfindung auseinander gesetzt. Das war eine spannende Zeit. Trotzdem komme ich aus dem Buchhandel und würde den Schwerpunkt hier auch gerne auf den Buchhandel legen. Zum einen, weil ich mich da auskenne, zum anderen, weil die großen Buchhandlungen in der Branche ein immer größeres Gewicht bekommen. Es sind die Filialisten, die das Gesicht der Branche in Zukunft noch stärker prägen werden als heute. Aus meiner Erfahrung bei Weltbild plus, die eine Tochter von Weltbild und Hugendubel ist, weiß Prof. Dr. Randolf Dieckmann ich, dass es bei diesen Unternehmen einen gewissen Personalbedarf auf der unteren und mittleren Managementebene geben wird. Dabei sind aber nicht nur buchhändlerische Fähigkeiten gefragt. Gesucht werden Menschen mit Personalführungsqualitäten und damit auch Controllingkenntnissen. Es ist wichtig eine Wirtschaftlichkeitsrechnung lesen und verstehen zu können, denn es bedeutet zu wissen, wo die Stellhebel sind: Wo kann ich angreifen um erfolgreich zu sein, um dann auch besondere Bücher herstellen und verkaufen zu können? Ich denke aber, dass wir nicht nur buchhandelsspezifisch arbeiten, sondern eher einen betriebswirtschaftlichen Rundumschlag machen werden. LEIPZIGER LERCHE: Es ist zu beobachten, dass immer öfter Buchhandelsunternehmen von Filialisten übernommen werden, wie seit dem 1. Januar 2006 Gondrom von Thalia. Wie sehen Sie die Zukunft der Filialunternehmen, die noch in Familienhand sind und die der kleineren Sortimenter? Haben diese in Zeiten von Konzentrationsprozessen eine Chance zu überleben? DR. DIECKMANN: Der Buchhandel nimmt die gleiche Entwicklung wie andere Branchen des Einzelhandels vor ihm auch. Inhabergeführte Einzelunternehmen haben es zunehmend schwerer, das eigene Geschäft bei stagnierenden Margen und steigenden Kosten wirtschaftlich zu betreiben. Die »großen« Filialisten haben es dagegen vielfach leichter, unrentable durch ertragsstarke Filialen zu subventionieren und können an einem Standort existieren, wenn dies für einen »kleinen« Sortimenter nicht mehr möglich ist. Gleichzeitig müssen die Filialisten Marktanteile gewinnen, um zu wachsen, denn Wachstum bedeutet unter anderem, mit großen Verlagen auf Augenhöhe zu verhandeln und dadurch die besten Konditionen zu erzielen. Bei einem stagnierenden Markt geht das nur über einen Verdrängungswettbewerb, wobei die Gefahr besteht, dass insbesondere die finanziell schwachen Sortimenter auf der Strecke bleiben. Familienbetriebe, die filialisieren, müssen dabei besonders aufpassen. Ein Flop in der Standortwahl kann das Aus für das gesamte Unternehmen bedeuten. Aber es gibt genug Ansatzpunkte für Filialunternehmen in Familienhand oder die kleineren Sortimente. Für die Familien-Filialunternehmen wie Hugendubel und Mayersche bieten sich zum Beispiel Kooperationsmodelle an, indem bestimmte Buchhandelsprozesse gemeinsam betrieben werden. Kleinere Sortimente haben unzweifelhaft eine große persönliche Kompetenz in Sortiments-gestaltung und -kenntnis, sie sind häufig engagierter und flexibler oder haben bestimmte Schwerpunkte. Das sind alles Ansatzpunkte zur langfristigen Kundenbindung oder zur Verfolgung einer Nischenstrategie, in der sich hervorragend überleben lässt. Man sollte die Entwicklung nicht kleinreden oder ignorieren, aber auch nicht den Kopf in den Sand stecken, sondern bewusst und aktiv mit der steigenden Konzentration umgehen. LEIPZIGER LERCHE: Sie haben in Großstädten wie Hamburg und München gelebt.Wie gefällt Ihnen Leipzig? DR. DIECKMANN: Ich war schon öfter hier zu Tagungen und es gibt sehr schöne Gebiete. Ich werde mich in Leipzig sehr wohl fühlen. Da bin ich ganz sicher. LEIPZIGER LERCHE: Das ist schön zu hören. Vielen Dank für das Interview. INTERVIEW: URSULA EITZEN, CLAUDIA HANKE FOTO: PROF. DR. RANDOLF DIECKMANN ZUR PERSON • Prof. Dr. Randolf Dieckmann • 1982-88 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg • Schwerpunkte: Handelsbetriebslehre, Personalwirtschaftslehre und Wirtschaftsrecht • 1988-1992 Promotionsstudium • 1993-1996 Filialleiter bei Gondrom • 1996-1998 Verlegerassistent beim Falken Verlag • 1998-2006 Kaufmännischer Leiter bei Weltbild plus HTWK LEIPZIG Leipziger Lerche Nr. 24 15
Seite 1 und 2: Nr. 24/ Frühjahr 2006 LEIPZIGER LE
Seite 3 und 4: Das sind wir (von links nach rechts
Seite 5 und 6: GESCHICHTLICHER EXKURS • Das »Gr
Seite 7 und 8: ICUE Moving the way you read Decemb
Seite 9 und 10: Wir haben der Welt etwas geschenkt
Seite 11 und 12: Andere Wege So hat es sich auch »D
Seite 13: CRM für kleine Verlage Voland & Qu

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