Jahresbericht 2011 Fair. Menschlich. Nah. - Sparkasse Vest

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Sparkasse Vest in Recklinghausen-Süd.
das Elisabeth Krankenhaus heute in
der Kardiologie, der Geriatrie, der
Orthopädie und der Onkologie –
Fachbereiche, die einem Laien vor
wenigen Jahren noch weitgehend
unbekannt waren.
Auch die Ordensschwestern verschwanden
aus dem Klinikalltag.
Weil die Orden schrumpften, aber
der Bedarf an Pflegepersonal wie
Management-Know-how stieg,
bündelten die Franziskanerinnen
ihre karitativen Aktivitäten in der St.
Franziskus-Stiftung. Die Stiftung verwaltet
15 Krankenhäuser und diverse
weitere Einrichtungen im Nordwesten
Deutschlands. Im Kreis Recklinghausen
das Elisabeth Krankenhaus.
So wie sich in den 1980er Jahren
die Organisation der Krankenhäuser
veränderte, so wandelte sich in den
1990er Jahren ihr Selbstverständnis.
»Wir begreifen uns als Dienstleistungsbetrieb«,
sagt Christoph Kortenjann,
»allerdings als einen sehr
komplexen, hochprofessionellen
Dienstleistungsbetrieb.« Das liegt an
der Vielfalt der medizinischen Disziplinen.
Die verlangt entsprechend
viele Fachkräfte, unter den Ärzten
wie unter dem Pflegepersonal.
Zu den medizinischen Aufgaben
kommen diverse weitere Dienstleistungsaspekte.
»Ob in dem medizinischen
oder dem nichtmedizinischem
Bereich, die Erwartung an
die Mitarbeiter ist die gleiche«, sagt
Christoph Kortenjann, »auch wenn
es nicht immer um Leben und Tod
geht, die Verantwortung unterscheidet
sich signifikant von der eines
Schusters.« 500 Mitarbeiter sind im
Elisabeth Krankenhaus tätig, mit
einer Vielzahl von Tarif- und Arbeitszeitmodellen.
70 Prozent aller
Kosten sind Personalkosten. »Gleichzeitig
entwickelt sich das Finanzierungssystem
der Krankenhäuser so
kompliziert wie das Steuerrecht. Das
führt dazu, dass fertig ausgebildete
Betriebswirte ohne zusätzliche
Kenntnisse des Krankenhausbetriebs
und vor allen Dingen ohne
zusätzliche Erfahrungen im Krankenhaus
da nur sehr mühsam rankommen«,
sagt Christoph Kortenjann.
Ein Krankenhaus verkörpert kein
unabhängig tätiges Unternehmen.
Seine Betriebsmittel verhandelt
Christoph Kortenjann einmal im
Jahr mit den Krankenkassen. Auf
der einen Seite ist er an das Gesundheitssystem
gebunden, auf der
anderen Seite gelten die Anforderungen
der Marktwirtschaft: Er
beobachtet die Konkurrenz, forciert
das Qualitätsmanagement inklusive
Zertifizierungen oder sucht auch
mit Hilfe von Head-Huntern nach
medizinischen Führungskräften.
Das Caritashaus Schwester Reginalda
GmbH gehört mehrheitlich ebenfalls
zur Elisabeth Krankenhaus GmbH.
So ist Christoph Kortenjann auch
Geschäftsführer dieser Gesellschaft,
zusammen mit dem Geschäftsführer
des Caritasverbandes, mit dem das
Seniorenwohnheim erfolgreich in Süd
betrieben wird. Damit wurde eine im
Stadtteil bestehende Lücke geschlossen.
Dies ist ein wichtiger Baustein
der Dienstleistungsstrategie, die das
Krankenhaus ins Zentrum einer möglichst
umfangreichen medizinischen
Peripherie stellt.
Ganz nebenbei wirkt Christoph Kortenjann
in einem Gremium mit, das
in der Funktion eines Aufsichtsrates
für den Caritasverband wirkt. Diese
Tätigkeit ist ebenso ehrenamtlich
wie sein Engagement für das Hospiz
zum Heiligen Franziskus. »Das Hospiz
liegt auf der gegenüberliegenden
Straßenseite«, sagt Christoph
Kortenjann, »es besteht allerdings
unabhängig vom Krankenhaus.«
Doch im Vorstand des Trägervereins
der Einrichtung arbeiten ebenso
Ulrike Much, die Verwaltungsleiterin
des Elisabeth Krankenhauses, Christoph
Kortenjanns Vorgänger und
sein Vater Rudolf Kortenjann. Alles
das erinnert an den Pfarrer und die
28 Bürger, die etwas in ihrem Stadtteil
bewegen wollten. Und deshalb
verwundert es nicht im Geringsten,
dass Christoph Kortenjann auch in
der Initiative Süd mithilft.
Der Recklinghäuser Ortsteil Süd
zählt nicht zu den wohlhabenden
Vierteln der Stadt. Im Gegensatz zur
Situation zum Ende des 19. Jahrhunderts
fehlt es heute an Arbeit.
Sparkasse Vest in Recklinghausen-Süd.
Deshalb gründeten sich mittlerweile
mehrere Vereine und Initiativen. Ihr
gemeinsames Ziel heißt, die Lebensqualität
und Attraktivität des
Stadtviertels zu verbessern. Hier
engagiert sich auch die Sparkasse.
Immerhin lag auf der Bochumer Straße
eine ihrer ersten Filialen.
Christian Schmidt, Direktor der Sparkasse
in Recklinghausen-Süd, und
Christoph Kortenjann kennen sich
durch die gemeinsame Arbeit bei
der Initiative Süd. Beide sehen gute
Chancen, den Stadtteil zu verändern,
wenn jeder Süder sich nach seinen
Möglichkeiten beteiligt. Die Frage,
warum er sich neben der Arbeit
noch für den Stadtteil ins Zeug legt,
scheint Christoph Kortenjann dementsprechend
absurd: »Ich stamme
von hier. Ich kenne hier viele Menschen.
Soll ich dann zuhause sitzen
und fernsehen?«