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Community-Portal als Innovationsintermediär

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einmal lassen sich die einzelnen, diadischen Beziehungen zwischen den einzelnen<br />

Akteuren – kollektiven wie individuellen – untersuchen. Kollektiv insofern, <strong>als</strong> soziale<br />

Aggregationen betrachtet werden, z.B. <strong>als</strong> das Innovationsproblem stellende<br />

Unternehmen oder die Open Innovation GmbH. Individuell, insofern methodisch<br />

einzelne Personen mit Schnittstellenfunktion befragt und auch die Aktivitäten der<br />

Innovatoren <strong>als</strong> weitgehend individuell betrachtet werden. In einem weiteren Schritt<br />

müssen die einzelnen Bindungen dann wieder auf ihre gegenseitigen Beeinflussungen<br />

hin betrachtet werden. Am Beispiel der Innovatoren auf dem <strong>Portal</strong> Atizo stellen sich<br />

demnach folgende Fragen:<br />

• Interagieren die Nutzer von Atizo untereinander und bilden somit eine <strong>Community</strong>?<br />

• Falls dem so ist, wie organisieren die Nutzer von Atizo ihre Interaktion und<br />

insbesondere ihre Kollaboration selbst?<br />

• Welche Einflüsse haben die Verbindung zu und besonders die Eingriffe von Seiten<br />

entweder der Unternehmen oder des <strong>Community</strong>-Anbieters auf die Formen der<br />

Organisation und Kollaboration unter den Nutzern von Atizo?<br />

Für die Unternehmen, die Innovationsprobleme auf Atizo ausschreiben stellen sich<br />

entsprechende Fragen:<br />

• Wie interagieren die Firmen bzw. deren Repräsentanten mit dem <strong>Portal</strong>anbieter<br />

einerseits und gegebenenfalls mit den dort angemeldeten Nutzern?<br />

• Versuchen die Unternehmen die Ergebnisse auf der Plattform aktiv zu beeinflussen,<br />

wenn ja, wie?<br />

Für den <strong>Portal</strong>anbieter resultieren analoge Forschungsfragen:<br />

• Wie interagiert der <strong>Portal</strong>anbieter mit den Firmen, die Innovationsprobleme<br />

ausschreiben?<br />

• Wie interagiert der <strong>Portal</strong>anbieter mit den angemeldeten Nutzern <strong>als</strong> einzelne<br />

Personen einerseits und <strong>als</strong> soziales Kollektiv, <strong>als</strong>o <strong>Community</strong>, andererseits?<br />

Innerhalb dieses letzten Blocks werden zudem Einflüsse der medialen Infrastruktur<br />

behandelt (Orlikowski, 1992, 2000). Die technische Vermittlung ist bei dieser Form der<br />

Kundeneinbindung zentral, da sie die Möglichkeiten der Beiträge, der Kollaboration<br />

und der Machtausübung wesentlich vorstrukturiert.<br />

Vertrauen, Motivation und Ziele werden in dieser Studie jeweils auf die narrativ<br />

dargestellten Bindungen bezogen bewertet und nicht <strong>als</strong> unabhängige, von sozialen<br />

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