Ausgabe online lesen.... - beim AWO Ortsverein Herborn eV

01 Titel 1 26.04.2004 10:08 Uhr Seite 1 

Neue Vergabepraxis der Bundesagentur für Arbeit 

Große Lose, 

kleine Preise 

NR. 3 

Z G 11394 11394E 

E 

www.awo.org 

49. Jahrgang Mai/Juni 2004 

Weitere Themen 

Dokumentation 

Ein Leben 

für die AWO 

Marie Juchacz zum 

125. Geburtstag S. 4 

Schwerpunkt 

Verband 

im Wandel 

Ergebnisse der 

Mitgliederbefragung S. 12 

Kinderarmut 

Gute Kindheit – 

schlechte 

Kindheit 

AWO-Projekte gegen 

ein Tabu-Thema S. 26

03 Inhalt 26.04.2004 12:58 Uhr Seite 3 

IN DIESER AUSGABE 

DOKUMENTATION 4 

Ein Leben für 

die Arbeiterwohlfahrt 

Vor 125 Jahren wurde die Gründerin 

der Arbeiterwohlfahrt, Marie Juchacz, 

geboren. Von der ersten AWO- 

Reichskonferenz bis zu ihrem Tod – 

Teil zwei eines bewegten Lebens 

(Fortsetzung aus Heft 2/04) 

TITEL 8 

Große Lose, kleine Preise 

Die Vergabepraxis bei Berufsbildungs- 

und Qualifizierungsmaßnahmen der neuen 

Bundesagentur für Arbeit macht es 

den AWO-Einrichtungen schwer. Wettbewerb 

ja, aber zu fairen Bedingungen, 

fordert die AWO. 

SCHWERPUNKT 12 

Verband im Wandel 

Die Arbeiterwohlfahrt als Spitzenverband der Freien Wohlfahrtspflege 

in Deutschland ist einerseits ein Mitgliederverband, andererseits 

ein professioneller Dienstleister – passt das zusammen? 

Und wie kann der Traditionsverband weiter entwickelt werden? 

Wichtige Informationen bietet eine Mitgliederbefragung. 

AKTUELLES 16 

FÜR SIE GELESEN 20 

FACHINFORMATIONEN 21 

IMPRESSUM 25 

KINDERARMUT 26 


schlechte Kindheit 

„In jedem siebten Kinderzimmer 

spielt die Armut mit“, hat die Arbeiterwohlfahrt 

mit ihrer ersten Studie 

über Armut und Zukunftschancen 

von Kindern und Jugendlichen Ende 2000 erklärt und bundesweit 

für einiges Aufsehen gesorgt. Die Folgestudie „Armut im Grundschulalter“ 

(März 2003) belegt noch eine Verschärfung dieses 

Problems. Dass die AWO diese Ergebnisse nicht nur vorstellen 

würde, war klar. Sie handelte auch. 

LÄNDERMAGAZIN 30 

RÄTSEL 38 

Titel: Teilnehmer von berufsbildenden Maßnahmen der dobeq GmbH, 

einem Tochterunternehmen des AWO-Unterbezirks Dortmund. Foto: AWO 

Andrea Beate Müller 

Grundsatzreferentin beim 

AWO-Bundesverband 

Sie ist wieder da: Die Diskussion 

um die Ausbildungsumlage. 

In regelmäßigen 

Abständen flackert sie 

mal mehr, mal weniger heftig 

auf, mindestens aber einmal 

pro Jahrzehnt. In den 70-er Jahren 

gab es sogar schon mal ein 

Gesetz, das dann allerdings 

1980 wegen Verfahrensfehlern 

vom Bundesverfassungsgericht 

einkassiert wurde – die notwen- 

BLICKPUNKT 

Freie Wohlfahrtspflege von der 

Ausbildungsplatzumlage ausgenommen 

werden? Zwei 

maßgebliche Gründe sprechen 

für sich: In dem Gesetz fehlt eine 

Unterscheidung, ob und in 

welchem Maße Betriebe mit 

dem dualen System in Berührung 

kommen. Sprich: Können 

die Betriebe überhaupt selbst 

ausbilden? Nein, heißt die eindeutige 

Antwort für Kindergärten 

und viele anderen sozialen 

Diensten der AWO. Die Ausbildung 

findet in speziellen Fachschulen 

oder den Universitäten 

statt. Die Einrichtungen können 

lediglich Praktikumsplätze zur 

Verfügung stellen – was sie 

auch reichlich tun. In der Altenpflege 

sieht es in der Regeln 

nicht anders aus, mit sehr unterschiedlichen 

Situationen je 

Unpassendes Gesetz 

dige Zustimmung des Bundesrates 

war nicht eingeholt worden. 

In den 80-er und 90-er 

Jahren sind alle Versuche, eine 

Umlage einzuführen, an der 

Kohl-Regierung gescheitert. 

Und nun? 

Der Kanzler hatte die Umlage 

in seiner Agenda-Rede im 

März 2003 angekündigt, sollte 

die Wirtschaft ihrer Verpflichtung 

nicht nachkommen, genügend 

Ausbildungsplätze zur 

Verfügung zu stellen. Doch 

nach wie vor fehlen Zehntausende 

von Ausbildungsplätzen. 

Als Reaktion darauf liegt nun 

ein Gesetz vor. Und es gibt wenige, 

die daran nichts auszusetzen 

haben. Die Wirtschaft 

befürchtet große finanzielle 

Belastungen, andere zweifeln 

schlicht an der Praxistauglichkeit 

und verweisen auf den riesigen 

bürokratischen Aufwand. 

Auch die Freie Wohlfahrtspflege 

rieb sich unisono die Augen. 

Denn gibt es bundesweit eine 

Ausbildungslücke, sollen auch 

ihre Organisationen und Einrichtungen 

mehr Ausbildungsplätze 

zur Verfügung stellen. 

Ansonsten droht die Abgabe. 

Warum aber sollte gerade die 

nach Bundesland. Dennoch fordert 

des Gesetz: Hat eine Einrichtung 

mehr als zehn Beschäftigte, 

wird die Umlage fällig. 

Ein zweiter Grund: Die soziale 

Arbeit der freien gemeinnützigen 

Einrichtungen wird 

zu einem großen Teil von Ländern 

und Kommunen oder den 

Sozialkassen (wie der Pflegeoder 

Krankenversicherung) finanziert. 

Soll die Qualität nicht 

leiden, müssten letztendlich 

wieder Steuer- und Beitragszahler 

für die Abgabe aufkommen. 

Doch dies kann ja wohl kaum 

beabsichtigt sein. 

Die Regierungskoalition hat 

offenbar erkannt, dass ihr Gesetz 

so besser nicht das Licht 

der Welt erblickt. Jedenfalls 

schlug Ende April (bis Drucklegung 

des AWOmagazins) die 

Diskussion noch mal hoch; die 

Wirtschaft signalisierte, sich 

jetzt doch mehr anstrengen zu 

wollen (das hat das drohende 

Gesetz immerhin erreicht). Man 

kann also noch Hoffnung haben. 

Am Verfassungsgericht soll 

die Umlage diesmal übrigens 

nicht scheitern. Die Zustimmung 

des Bundesrates ist nicht erforderlich. 

AWOmagazin 3/2004 3

04_06 Dokumentation 25.04.2004 10:37 Uhr Seite 4 

DOKUMENTATION 

Marie Juchacz – geboren vor 125 Jahren (Teil 2) 

Ein Leben für die 

Arbeiterwohlfahrt 

Am 15. März 1879, vor 125 Jahren, ist 

Marie Juchacz in Landsberg an der Warthe 

zur Welt gekommen – und schrieb mit 

ihrem Leben Geschichte. Die Begründerin 

der Arbeiterwohlfahrt, hatte eine bedeutende 

Rolle in der deutschen Frauenbewegung 

und im Kampf um die Gleichberechtigung 

der Frauen. Sie war die erste 

Frau, die in einem deutschen Parlament 

die Rednerbühne betrat. Teil zwei 

eines bewegten Lebens: Von der ersten 

AWO-Reichskonferenz bis zu ihrem Tod 

(Fortsetzung aus Heft 2/04). 

1919 setzte Marie Juchacz ihre seit ihrer 

Erfahrung in der Kölner „Nationalen 

Frauengemeinschaft“ gehegte 

Idee um, eine sozialdemokratische Wohlfahrtspflege 

zu gründen. Sie rief den 

„Hauptausschuss für Arbeiterwohlfahrt“ 

beim Parteivorstand der SPD am 19. Dezember 

1919 ins Leben und übernahm 

den Vorsitz in der Arbeiterwohlfahrt. 

4 AWOmagazin 3/2004 

Marie Juchacz als Rednerin der Maikundgebung 1930 in Berlin 

Auf der ersten Reichskonferenz der Arbeiterwohlfahrt 

im Jahr 1921 behandelte 

die Sozialreformerin und Frauenrechtlerin 

Helene Simon das Thema „Die Aufgaben 

und Ziele der modernen Wohlfahrtspflege“. 

Ihre Ziele sind wie folgt beschrieben 

worden: „Die Verhütung von Klassenarmut 

durch Bekämpfung der Ursachen der Ar- 

mut, was zum größten Teil 

nicht Spezialaufgabe der 

Wohlfahrtspflege, sondern 

Aufgabe der allgemeinen 

Politik sei. Aufgabe 

der Wohlfahrtspolitik 

dagegen sei es, die überkommenen 

armenrechtlichen und polizeilichen 

Maßnahmen durch solche vorbeugender, 

heilender und vorsorgender Natur 

zu ersetzen. An Stelle der Fragen nach 

Würdigkeit und Unwürdigkeit, nach 

Schuld und Sühne müsse die allein entscheidende 

Frage nach Heilbarkeit und 

Nach Jahren der Flucht vor den Nationalsozialisten 

über das Saarland und Frankreich 

kehrte Marie Juchacz (Mitte) 1949 

aus dem Exil in den USA zurück nach 

Deutschland. 

A r b e i t e r w o h l f a h r t 

– also Wohlfahrt nur für Arbeiter? 

– Nein. – Eine Wohlfahrtspflege, 

ausgeübt durch 

die Arbeiterschaft 

Unheilbarkeit treten. Der Heilbare sei zu 

heilen, der Unheilbare zu versorgen.“ 

Marie Juchacz schrieb in der Einleitung 

zu ihrem Buch über die Arbeiterwohlfahrt: 

„Dabei [...] ist voranzustellen, was wir 

sind und was wir wollen. A r b e i t e r - 

wohlfahrt – also Wohlfahrt nur für Arbeiter? 

– Nein. – Eine Wohlfahrtspflege, 

ausgeübt durch die Arbeiterschaft. 

Eine Organisation, 

hervorgewachsen aus 

der Arbeiterbewegung, 

mit dem bewußten Willen, 

in das große Arbeitsgebiet 

der Wohlfahrtspflege 

ihre Ideen hineinzutragen, die Idee der 

Selbsthilfe, der Kameradschaftlichkeit und 

Solidarität, aber auch die Idee, daß Wohlfahrtspflege 

vom Staat und seinen Organen 

betrieben werden muß, und daß auch 

diese Arbeit bewußt ausgeübt werden muß 

von lebendigen Menschen. [...] Die Arbeiterwohlfahrt 

will nicht wohlwollend geduldet 

sein, sie verlangt das Recht zur Pflichterfüllung 

im Staat und in der Gesellschaft. 

Sie will nicht politische Funktionen der Sozialdemokratischen 

Partei übernehmen, 

aber sie will dadurch, daß sie in den ihr 

gezogenen natürlichen Grenzen an der


Verhütung, Linderung und Aufhebung sozialer 

Notstände mitwirkt, und auch durch 

ihre Erziehungs- und Schulungsarbeit im 

staatsbürgerlich demokratischen Sinn wirken 

und damit selbstverständlich auch der 

sozialdemokratischen Weltanschauung 

dienen, wie das die Vertreter anderer 

Weltanschauungen mit ihrer Arbeit ebenso 

bewußt tun.“ 

1926 hatte die Arbeiterwohlfahrt fast 

2.000 Ortsausschüsse. Ab Oktober 1926 

erschien zweimal monatlich die Zeitschrift 

„Arbeiterwohlfahrt“. Im Oktober 1928 

baute die Arbeiterwohlfahrt ihren Schwerpunkt 

in der Schulungsarbeit zur Wohlfahrtspflege 

– der bis dahin auf Kurse und 

Vorträge beschränkt war – 

aus und eröffnete in Berlin 

ihre erste und einzige 

Wohlfahrtsschule, in der 

Frauen und Männer aus 

der Arbeiterschaft zu Fürsorgerinnen 

und Fürsorgern 

ausgebildet wurden. 

Von 1920 bis 1933 

gehörte Marie Juchacz dem Reichstag an 

und konzentrierte sich auf sozialpolitische 

Fragen. Daneben äußerte sie sich zu frauenpolitisch 

brisanten Themen wie der Reform 

des Ehescheidungsgesetzes oder des 

Paragrafen 218 StGB. 

Neben ihrer bis 1933 fortgesetzten Arbeit 

als Frauensekretärin der SPD im Parteivorstand 

arbeitete sie im Hauptvorstand 

des Verbandes der Arbeiterjugendvereine 

Deutschlands mit. Dazu kamen die zahlreichen 

Wahlkämpfe. 

Die Arbeiterwohlfahrt rückte im Laufe 

der 20-er Jahre zunehmend 

ins Zentrum ihrer 

Aktivitäten, die parteipolitischen 

Mandate und 

Funktionen verloren für sie 

an Bedeutung. 

1930 starb plötzlich 

ihre Schwester, von der 

Marie Juchacz sagt, „das ständige kameradschaftliche 

Zusammensein mit Elisabeth 

[war] die am stärksten wirkende Kraft in 

meinem Leben.“ Die Buchautorin Christia- 

Die Arbeiterwohlfahrt rückte 

im Laufe der 20-er Jahre 

zunehmend ins Zentrum 

ihrer Aktivitäten, die parteipolitischen 

Mandate und 

Funktionen verloren für sie 

an Bedeutung 

Sie lernte die englische 

Sprache und baute die 

„Arbeiterwohlfahrt – Opfer 

des Nationalsozialismus 

New York“ auf, in der sie 

bis 1948 arbeitete 

Zurück aus 

Amerika nahm 

Marie Juchacz 

an der zweitenReichskonferenz 

nach 

AWO-Wiedergründung 

1949 in 

Solingen teil. 

ne Eifert fasst die Bedeutung der Schwester 

wie folgt zusammen: „Elisabeth Kirschmann-Roehl 

hatte ab 1921 dem Preußischen 

Landtag angehört und vor allem in 

dessen sozialpolitischen 

Ausschuss, dem sie vorsaß, 

mitgearbeitet; sie 

hatte intensiv am Aufbau 

der Arbeiterwohlfahrt teilgenommen 

und deren 

Fachkommission für Anstaltswesen 

geleitet.“ 

Seit dem Tod der Schwester verstärkte 

Marie Juchacz ihre Arbeit in der Arbeiterwohlfahrt 

noch weiter. Privat setzte sie das 

gemeinsame Leben mit ihrem Schwager, 

Emil Kirschmann, nach 

dem Tod der Schwester 

fort. Die drei Kinder waren 

bereits selbständig geworden. 

1933, mit der 

Machtübernahme Hitlers, 

löste sich die Arbeiterwohlfahrt 

selbst auf, um 

der Vereinnahmung durch die Nationalsozialisten 

zu entgehen. Nur einzelne ehemalige 

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen 

setzten ihre Fürsorgearbeit bis 1936 für 

Flüchtlinge, Inhaftierte und deren Familien 

fort. Marie Juchacz emigrierte gemeinsam 

mit ihrem Schwager Emil Kirschmann ins 

Saarland, wo sie in der Arbeiterwohlfahrt 

des Saarlandes mitarbeitete. Nach der 

Wiedereingliederung des Saarlands ins 

Deutsche Reich flohen sie weiter ins Elsass, 

wo sie im Widerstand und später bei der 

„Pariser Arbeiterwohlfahrt“ mitarbeitete. 

Bei Ausbruch des 

Zweiten Weltkrieges setzten 

sie ihre Flucht über 

Südfrankreich nach Marseille, 

das sie Ende 1940 

erreichten, fort. Von dort 

aus gelangten sie über 

Martinique in die Vereinigten 

Staaten. Sie lernte die englische 

Sprache und baute die „Arbeiterwohlfahrt 

– Opfer des Nationalsozialismus New 

York“ auf, in der sie bis 1948 arbeitete. 

Sie war stets bereit zu 

lernen und Veränderungsprozesse 

zu akzeptieren, so 

auch die organisatorische 

Loslösung der Arbeiterwohlfahrt 

von der SPD 

DOKUMENTATION 

Anfang Februar 1949 kehrte sie nach 

Deutschland zurück. In ihren letzten Lebensjahren, 

bis zu ihrem Tod 1956, war 

sie Ehrenvorsitzende in der wieder gegrün- 

deten Arbeiterwohlfahrt 

und widmete sich der 

Weitergabe der Traditionen 

der Arbeiterwohlfahrt 

im veränderten Deutschland. 

Sie war stets bereit 

zu lernen und Veränderungsprozesse 

zu akzeptieren, 

so auch die organisatorische Loslösung 

der Arbeiterwohlfahrt von der SPD. 

In dieser Zeit schrieb sie auch an ihrer 

Autobiografie, bei der sie zeitlich nur bis 

1917 kam, und an einem Buch über herausragende 

Frauen aus der sozialdemokratischen 

Frauenbewegung mit dem Titel 

„Sie lebten für eine bessere Welt“. 

Christina Rhein 

Von schwerer Krankheit gezeichnet hinterließ 

Marie Juchacz bei der AWO-Reichskonferenz 

1955 in München ihr politisches 

Testament. 



DOKUMENTATION 

Feierstunde im Berliner Reichstagsgebäude 

„Meine Herren 

Aus Anlass des 125. Geburtstags 

von Marie Juchacz haben die 

SPD-Bundestagsfraktion und die 

Arbeiterwohlfahrt zu einer Feierstunde ins 

Berliner Reichstagsgebäude, den Sitz des 

Deutschen Bundestages, eingeladen. 

Kein besserer Ort hätte gewählt werden 

können, um das Lebenswerk der 

früheren Reichstagsabgeordneten zu ehren, 

gehörte sie doch zu jenen, die das 

Vor dem Sitzungssaal der SPD-Bundestagsfraktion 

fand das Wandgemälde der 

Malerin Susanne Ludwig seinen Platz. Es 

zeigt Marie Juchacz bei einer öffentlichen 

Kundgebung in Weimar. 

„Nein“ der SPD zu Hitlers Ermächtigungsgesetz 

mit Verfolgung und Emigration bezahlen 

mussten. Fast auf den Tag genau, 

71 Jahre später, würdigte Bundestagspräsident 

Wolfgang Thierse (SPD) an gleicher 

Stätte sie als eine herausragende und mutige 

Politikerin der deutschen Parlamentsgeschichte. 

AWO Bundesvorsitzender Manfred 

Ragati umriss mit kurzen Stationen das engagierte 

politische Leben der Gründerin 

der AWO (siehe S. 4/5 sowie AWOmagazin 

2/04 S. 10/11). „Der 125. Geburtstag 

dieser außergewöhnlichen Frau“, 

so Ragati, „ist ein guter Anlass, ihrer Lebensleistung 

zu gedenken und sie zu würdigen“. 

Bundestagspräsident Wolfgang Thierse 

und die Bundesministerin für wirtschaftliche 

Zusammenarbeit, Heidemarie Wieczorek-Zeul 

(SPD) würdigten Marie Juchacz 

als Vorkämpferin für das Frauenwahlrecht, 


und Damen!“ 

engagierte Frauenrechtlerin und überzeugte 

Demokratin. Thierse erinnerte an 

den 19. Februar 1919 in der Weimarer 

Nationalversammlung, als Marie Juchacz 

als erste Frau in einem Parlament die 

Rednertribüne betrat und mit den Eröffnungsworten 

„Meine Herren und Damen!“ 

Heiterkeit auslöste. 

Die langjährigen Kontakte der AWO 

Leverkusen und ihres Vorsitzenden Wilfried 

Lahne hatten dafür gesorgt, dass zur 

Feierstunde im Reichstagsgebäude auch 

hohe Gäste aus der Geburtsstadt von Marie 

Juchacz, dem früheren Landsberg a.d. 

Warthe und heutigen Gorzow, angereist 

waren. Andrzej Korski, Woiwode, Ministerpräsident 

des Landes Lubusk und Dorota 

Modrzejewska, stellvertretende Oberbürgermeisterin 

von Gorzow; kündigten 

an, dass die Stadt mit einer Gedenktafel 

für Marie Juchacz an ihr Lebenswerk erinnern 

wolle. 

Am Ende der Feierstunde überantwortete 

der AWO-Bundesvorsitzende eine 

Leihgabe der AWO an die SPD-Bundestagfraktion: 

Ein Wandgemälde, das die 

Malerin Susanne Ludwig geschaffen hat 

und die AWO-Gründerin bei einer öffentlichen 

Kundgebung in Weimar zeigt. Das 

Gemälde hat seinen Platz vor dem SPD- 

Fraktionsvorstandsaal, der bereits vor Jahren 

ebenfalls nach Marie Juchacz benannt 

worden ist, gefunden. 

Doch neben zahlreichen AWO-Einrichtungen 

und Gebäuden oder einer Briefmarke 

der Deutschen Post AG erinnert 

auch im Reichtag noch mehr an die bedeutende 

Parlamentarierin. So befindet 

sich im Untergeschoss ein Kunstwerk des 

Franzosen Christian Boltanski, das „Archiv 

der Deutschen Abgeordneten“. Es besteht 

aus rund 5.000 Metallkästen, 

die mit den 

Namen jener Abgeordneten 

beschriftet 

sind, die von 1919 bis 

1999 demokratisch 

ins Parlament gewählt wurden. Und so 

gibt es eben auch einen Kasten mit der 

Abgeordneten Marie Juchacz. 

(kdb) 

Bundestagspräsident Wolfgang Thierse 

bezeichnete die AWO-Gründerin als herausragende 

und mutige Politikerin der 

deutschen Parlamentsgeschichte. 

Marie Juchacz – 

Leben und Werk 

Zum 125. Geburtstag der AWO-Gründerin 

hat der Verlag des AWO-Bundesverbandes 

die Biographie „Marie Juchacz 

– Leben und Werk“ von 1979 neu 

herausgebracht. Für 7,49 Euro (zzgl. 

Versand) schriftlich zu bestellen bei: 

AWO Bundesverband 

Verlag & Vertrieb 

Postfach 41 01 63, 53023 Bonn, 

Fax: 02 28 / 66 85 -209, 

E-Mail: verlag@awobu.awo.org.

08_11 Titel 26.04.2004 10:52 Uhr Seite 8 


T ITEL 

Neue Vergabepraxis der Bundesagentur für Arbeit 

Große Lose, 

kleine Preise 

Die Bundesregierung hat sich bei der Bekämpfung der Arbeitslosigkeit 

viel vorgenommen. „Hartz“, so heißt das Zauberwort. Die 

gleichnamige Kommission, benannt nach ihrem Vorsitzenden, dem 

VW-Personalchef Peter Hartz, machte Vorschläge und die fielen bei 

der Regierung auf Gefallen. Und so benannte man auch gleich die 

entsprechenden Gesetze, die alles ändern sollten, danach: „Hartz 

I“, „Hartz II“, „Hartz III“ und „Hartz IV“. Und noch was sollte sich ändern, 

ein Name: Die Bundesanstalt für Arbeit, im Volksmund: das Arbeitsamt, 

wurde am 1. Januar 2004 zur modernen Bundesagentur 

für Arbeit. Und mit dem modernen Namen, sollten auch moderne 

Methoden Einzug halten. Dass diese aber nicht immer besser sein 

müssen als die alten, zeigt sich bei den Angeboten für Arbeitslose, 

bei Qualifizierungs- und Trainingsmaßnahmen. 

Modern heißt heute wirtschaftlich, 

effizient, Kosten bewusst. Die 

Gesetze der Marktwirtschaft 

wurden erkannt und das System danach 

ausgerichtet. Das ist so bei der Gesundheitsreform 

und das ist so bei der Arbeitsvermittlung. 

Der Preis regiert, die Qualität 

ist zweitrangig. Billigdiscounter Aldi statt 

Feinkost Käfer – ob das Ergebnis immer 

mundet sei dahingestellt. Und so haben 

die Einrichtungen und Dienste der Arbeiterwohlfahrt 

im Bereich der Qualifizierungsmaßnahmen 

für Arbeitslose gerade 

ziemlich schwer zu kauen und die ersten 

Erfahrungen mit der neuen Bundesagentur 

für Arbeit stoßen übel auf. 

Stark vertreten ist die AWO bei der Jugendberufshilfe 

(220 Einrichtungen mit 

30.000 TeilnehmerInnen und 2.000 MitarbeiterInnen). 

Also wenn es darum geht Jugendlichen 

ohne oder mit schlechtem 

Schulabschluss eine Chance für den Arbeitsmarkt 

zu geben. Dort lernen sie sich 

an einen regelmäßigen Arbeitstag zu gewöhnen, 

üben Vorstellungsgespräche, verbesseren 

sich sprachlich oder im Rechnen 

– kurz: sie lernen das, was jemand, der Arbeit 

sucht, einfach können muss, um überhaupt 

eine Chance zu haben. Die Vermittlungsquoten 

waren danach in der Regel 

recht gut, viele Jugendliche fanden eine 

Ausbildungs- oder Arbeitsstelle. Bezahlt 

werden – oder wurden – diese Maßnahmen 

vom Arbeitsamt. 

Problem 1: Preisdiktat 

Die Bundesagentur für Arbeit macht das 

ganz anders. Schließlich kosten diese Maßnahmen 

Geld. Und da könnte es ja sein, 

dass es jemanden gibt, der diese billiger 

anbietet. Somit gibt es jetzt landesweite, 

von Nürnberg gesteuerte Ausschreibungen. 

Die Einrichtungs-Träger solcher Maßnahmen 

können sich darauf bewerben. Allein 

dieser verstärkte Konkurrenzdruck, so hofft 

die Agentur entsprechend den Gesetzen 

der Marktwirtschaft, drückt auch die Preise. 

Problem 2: Große „Lose“ 

Und nach dem kleinen Einmaleins der 

Marktwirtschaft, wird etwas umso billiger, 

je mehr ich davon kaufe. Also werden 

nicht mehr Maßnahmen für 15 oder 20 

TeilnehmerInnen bezahlt, sondern es werden 

so genannte „Lose“ ausgeschrieben, 

die Maßnahmen für 10.000 bis 15.000 

TeilnehmerInnen umfassen. Und hier beginnt 

das Problem der AWO. 

Waren es bisher vornehmlich Einrichtungen 

von Kreisverbänden, die Qualifizierungsmaßnahmen 

für vielleicht 100 TeilnehmerInnen 

angeboten haben, so sprengen 

15.000 deren Kapazität völlig. Zumal 

die Lose auch kaum regional begrenzt 

sind, sondern in der Regel eine ganze Region 

mit mehreren Städten umfassen. Ein 

AWO-Kreisverband braucht sich auf so ein 

Los überhaupt nicht mehr zu bewerben, zumal 

er auch preislich mit den Großen der 

Branche gar nicht mithalten kann. Die 

Großen, das sind private Anbieter, die die 

Preise drücken, indem sie ihre eigenen MitarbeiterInnen 

schlechter bezahlen und ihre 

Strukturen in der jeweiligen Region teilweise 

erst dann aufbauen, wenn sie den Zuschlag 

für ein Los bekommen haben. 

Problem 3: Qualität 

spielt keine Rolle 

Auch spielt – und das wurde bei der 

ersten Ausschreibungsrund der Bundesagentur 

für Arbeit für Trainingsmaßnah-


men deutlich – die Qualität der Maßnahme 

offensichtlich keine Rolle. Hatten die 

MitarbeiterInnen der AWO-Einrichtungen 

über die Jahre entstandene gute Kontakte 

zu örtlichen Betrieben, in die sie die TeilnehmerInnen 

vermittelt haben, so zählt 

das heute genauso wenig, wie die Lern-Inhalte 

der Qualifizierungsmaßnahmen. 

Kommentiert 

Der Zauberstab der freien Marktwirtschaft 

hat die Bundesanstalt für Arbeit berührt – 

und Hoffnungen auf Wunder geweckt! 

„Wunder gibt es immer wieder, heute oder 

morgen…“ – wir müssen nur darauf hoffen. 

Die Melodie des Katja Ebstein-Hits klingt 

in den Ohren, beim Blick auf den Umstrukturierungsprozess 

der ehrwürdigen Bundesanstalt 

für Arbeit in die moderne Bundesagentur 

für Arbeit. Was da nicht alles aufgeboten 

wird, um die Behörde in ein gut funktionierendes 

Wirtschaftsunternehmen zu überführen: 

Neue Begriffe wie „Agenturen“ oder 

„Regionaldirektionen“, verkleinerte Vorstände, 

gestärkte Verwaltungsräte, „effizienter 

Marktausgleich“, zentrale Ausschreibungen 

- ja, genau: Zentralisierung, Bildung von Losen, 

Standardisierung von Produkten, Vereinheitlichung 

von Leistungen, um über zentrale 

Steuerungsmechanismen die marktwirtschaftlichen 

Waffen Wettbewerb und Konkurrenz 

einzusetzen. 

Der Preis als Ausscheidungskriterium 

hält Hof – aber bitte: das effektivste Angebot 

Um sich überhaupt für die großen Lose 

bewerben zu können haben sich die 

AWO-Träger in einer Region schon zusammen 

geschlossen. Nachdem allein die 

AWO-Einrichtungen oft selbst dann noch 

zu klein sind, hat man sich sogar mit bisherigen 

Konkurrenten zusammengetan. 

Problem 4: 

Ein Gerichtsurteil 

Und schließlich droht den freien gemeinnützigen 

AWO-Trägern noch weiteres Ungemach. 

So hat ein privater Anbieter gerichtlich 

geklagt, der sich im Wettbewerb mit öffentlichen 

Einrichtungen (kommunale Träger) 

benachteiligt sieht. Schließlich seien 

die öffentlichen Einrichtungen aus Steuern 

finanziert, was den freien Wettbewerb verzerre. 

Das Oberlandesgericht Düsseldorf 

gab dem Kläger Recht. Und was für öffentliche 

Einrichtungen gilt, gelte schließlich 

auch für freie gemeinnützige Träger wie die 

AWO, meint die Bundesagentur für Arbeit. 

Diesem Dilemma entkommen die AWO-Einrichtungen 

nur, wenn sie aus der verbandlichen 

Struktur ausgegliedert und in selbstständige 

Gesellschaften überführt werden – 

was mancherorts auch schon geschehen ist. 

Dieter Eckert, Fachbereichsleiter beim AWO-Bundesverband 

Freie Bahn der Marktwirtschaft!? 

hat auch das preisgünstigste zu sein. 

So weit so gut – oder doch nicht? Zweifel 

kommen auf nach dem ersten bundesweiten 

Praxistest. Es läuft nicht so rund wie erhofft. 

Begriffe wie Dumping-Anbieter, erste Konkurse 

großer privater Bildungsträger, Zerschlagung 

der gewachsenen Trägerstrukturen 

auf kommunaler Ebene, Preiskriege oder 

Klagen gegen die Bundesagentur machen 

die Runde. Die bundesrepublikanische Landschaft 

der arbeitsmarktpolitischen Träger 

wird gespalten in private und freigemeinnützige. 

Es kommt Schwung rein: Bietergemeinschaften 

– bisher als ARGE eher aus dem 

Hoch-/Tiefbau bekannt – gelten als Hoffnungsschimmer 

und zugleich Abwehrfront, 

um im Kampf um Aufträge gegenüber der 

Bundesagentur überhaupt mitmischen zu 

können. Wo sind noch die Arbeitslosen, die 

benachteiligten jungen Menschen, jene, die 

eigentlich im Mittelpunkt aller Bemühungen 

um Senkung der Arbeitslosigkeit stehen sollten? 

Wo ist die Einbindung der Erfahrungen 

T ITEL 

Erste Konsequenzen 

Doch so modern die Bundesagentur arbeitet, 

so lernfähig gibt sie sich auch und hat bereits 

erste Konsequenzen angekündigt. Um die 

Chancen frei gemeinnütziger Träger zu gewährleisten 

und langjährige und gewachsene 

Partnerstrukturen mit der Wirtschaft zu erhalten, 

hat sie die neuen Ausschreibungen 

(für berufsvorbereitende Bildungsmaßnahmen) 

nun gesplittet. Entsprechend ihrer bestehenden 

Marktanteile gibt es nun eigene 

Ausschreibungen für private und freie gemeinnützige 

Anbieter. Außerdem werden die 

Losgrößen verkleinert. Und auch die Qualität 

soll künftig eine größere Rolle spielen, nämlich 

zu 60 Prozent – 40 Prozent Gewichtung 

fallen weiterhin dem Preis zu. Welche Lernprozesse 

die Bundesagentur noch machen 

wird, weiß momentan niemand. Und hinter 

vielem seht nach wie vor ein großes Fragezeichen 

– sprich: Klärungsbedarf. Zu hoffen 

ist nur, dass die Fragen möglichst zügig beantwortet 

werden. Denn fest steht: Sind 

AWO-Einrichtungen erst mal von der Landkarte 

verschwunden und damit die qualifizierten 

MitarbeiterInnen mit ihren guten Kontakten 

zu den Unternehmen, dann ist damit 

keinem Arbeitslosen geholfen. 

Jürgen Fergg/Dieter Eckert 

vieler bisheriger Arbeitsmarktakteure geblieben? 

Ist Qualität noch drin, wenn sie auf 

dem Antrag steht? Die Menschen und die 

Träger der Arbeitsmarktpolitik sind zum 

Spielball der marktwirtschaftlichen Experimente 

der Bundesagentur für Arbeit geworden 

– mit ungewissem Ausgang. 

Aber in jedem Chaos keimt auch Hoffnung. 

Bundesagentur und Politik sind gesprächsbereit, 

suchen den Schulterschluss, 

versichern, aus Erfahrung klug werden zu 

wollen. 

Und trotzdem: Der Veränderungsprozess 

ist unumkehrbar. Freie soziale Träger 

arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen werden 

sich dem marktwirtschaftlichen Öffnungsprozess 

nicht entziehen können; sie wollen es 

auch nicht, da sie Leistung und Qualität zu 

liefern in der Lage sind und bei fairen Wettbewerbsbedingungen 

auch die private Konkurrenz 

nicht zu fürchten brauchen. 

Wir alle sind an zeitgemäßen und zukunftsweisenden 

Lösungen zum nachhaltigen 

Abbau von Arbeitslosigkeit interessiert. 



T ITEL 

Berufliche Qualifizierung und Fortbildung in der Krise 

„Jede Menge Unsicherheit“ 

Anne Kost-Ateser wusste, dass alles anders 

sein würde, als sie im Herbst 

2003 die Leistungsbeschreibung zu den 

Ausschreibungen für berufliche Trainingsmaßnahmen 

las, die die Bundesagentur für 

Arbeit den Trägern beruflicher Bildung hatte 

zukommen lassen. Die stellvertretende Geschäftsführerin 

des AWO Unterbezirks 

Hamm-Warendorf leitet auch die Abteilung 

Berufliche Bildung, Beratung und Betreuung 

im Unterbezirk. Sie kennt sich aus im Bildungsgeschäft. 

Doch diesmal war alles 

neu: Nicht nur, dass die Maßnahmen früher 

überwiegend ohne Ausschreibung vergeben 

worden waren. Viel bedeutsamer war 

die Tatsache, dass die regionale Größe der 

Ausschreibungslose die Einzugsgebiete der 

Unterbezirke überschritten. 

„Es ging um 14 Einzelmaßnahmen, die 

in Hamm und Ahlen, aber auch im Unterbezirk 

Unna und im Unterbezirk Münster stattfinden 

sollten“, erinnert sich Anne Kost-Ateser. 

Sie machte in dieser Situation das einzig 

Sinnvolle und suchte den Kontakt zu den 

KollegInnen in Unna und Münster. In Absprache 

legte der Unterbezirk Hamm-Warendorf 

ein gemeinsames Angebot vor. Das 

Angebot überzeugte die Agentur für Arbeit. 

Die lose Kooperation aus drei Unterbezirken 

setzte sich in der Ausschreibung durch. 

„Ausschreibungen wie diese sind nach 

Aussagen von Juristen europarechtlich nicht 

notwendig“, sagt Hans Wacha, stellvertretender 

Abteilungsleiter für Jugend und Familie 

beim AWO-Bezirk Westliches Westfalen, 

„aber die Bundesagentur für Arbeit versucht 

auf diese Weise die Kosten zu senken. Zuerst 

kommt der Preis, dann die Qualität. Ob 


das auf Dauer sinnvoll ist, muss sich erst 

noch zeigen.“ 

Wacha hat beobachtet, dass bundesweit 

operierende private Anbieter von 

Maßnahmen beruflicher Bildung immer 

wieder nach dem gleichen Schema vorgehen. 

Sie machen ein Angebot, das preislich 

weit unter denen der Mitbewerber liegt. Die 

notwendigen Strukturen werden häufig 

aber erst dann geschaffen, wenn der Auftrag 

sicher ist. 

Das hat Gerhard Lützenbürger in Hagen 

bereits erlebt. Nachdem ein großer Anbieter 

den Auftrag erhalten hatte, klopfte er 

beim AWO-Unterbezirk Hagen-Märkischer 

Kreis an. „Die wollten, dass wir für sie die 

Arbeit erledigen, und zwar für einen Preis 

jenseits von gut und böse.“ Lützenbürger, 

der den Bereich Bildung-Beruf-Integration in 

Hagen leitet, glaubt, dass die Ausschreibungspolitik 

der Agentur für Arbeit die gewachsenen 

Strukturen vor Ort zerstört. „Die 

kleinen und mittleren Anbieter – zu denen 

Fotos: dobeq GmbH 

die AWO gehört – kennen den lokalen 

Markt genau“, sagt der Vorsitzende des 

AWO-Bezirks Westliches Westfalen, Bodo 

Champignon. „Sie wissen, wo Praktikumplätze 

oder sogar Arbeitsstellen frei sind. 

Sie haben ein soziales Netzwerk aufgebaut, 

das Teilnehmer mit privaten Problemen 

auffängt, die den Erfolg der Ausbildung 

in Frage stellen.“ Diese gewachsenen 

und bewährten Strukturen seien gefährdet, 

wenn billige, bundesweit tätige Anbieter 

den Zuschlag erhalten. „Die Folgen müssen 

wahrscheinlich wieder die Schwächsten 

ausbaden: die Arbeitssuchenden, deren 

Qualifizierung für den Arbeitsmarkt an 

Qualität verliert.“ Die Interessen dieser Zielgruppe 

aber werde die Arbeiterwohlfahrt 

weiterhin mit Nachdruck vertreten. Deshalb 

ziehe sich die AWO nicht aus diesem Geschäft 

zurück. „Alles hat seinen Preis – auch 

gute berufliche Bildung.“ 

Gerhard Lützenbürger befürchtet, dass 

es keinen Weg zurück gibt. „Letztlich reagiert 

die Agentur für Arbeit nur auf europäische 

Vorgaben und die Sparzwänge, die 

durch die Politik vorgegeben werden.“ Er 

selbst knüpft wie seine Kollegin Anne Kost- 

Ateser neue Netzwerke – mit anderen 

AWO Unterbezirken, aber auch mit Trägern 

aus anderen Wohlfahrtsverbänden – 

weil er weiß, dass das Verhalten der Agentur 

für Arbeit nur einen Trend ankündigt. Bei 

ihm auf dem Schreibtisch liegen Ausschreibungsunterlagen 

für Projekte, in dem es um 

Betreutes Wohnen für Behinderte und Suchtkranke 

geht. 

Die Umstellung auf die Ausschreibungspraxis 

ist ein „Paradigmenwechsel“, findet 

Hans Wacha, „wir gehen weg von den sozialen 

Motiven. Die wirtschaftlichen Erwägungen 

werden in Zukunft 

überwiegen.“ 

Um für alles gewappnet 

zu sein, bestehen im AWO 

Bezirk Westliches Westfalen 

konkrete Überlegungen, eine 

gewerbliche Gesellschaft zu 

gründen, an der möglichst 

viele Unterbezirke beteiligt 

sind. „Wir halten die gegenwärtigeAusschreibungspraxis 

für ungesetzlich“, betont 

der Geschäftsführer des 

AWO Unterbezirks Dortmund, 

Andreas Gora, „aber 

wir mussten eine pragmatische Lösung finden, 

bis die Gerichte endgültig entschieden 

haben – und das kann lange dauern.“ 

Die neue, wahrscheinlich beim AWO 

Unterbezirk Dortmund angesiedelte GmbH 

würde zwei Vorteile bieten. Zum einen 

könnten auf diese Weise die Angebote zentral 

eingereicht werden. Zum anderen könn-


te keines der großen privaten Unternehmen 

der beruflichen Bildung mehr gegen vermeintliche 

Vorteile des gemeinnützigen Mitbewerbers 

AWO protestieren. 

Auch mit dieser Lösung bleibt die gegenwärtige 

Situation noch unübersichtlich 

genug, meint Anne Kost-Ateser: „Die Umstellung, 

die die Bundesagentur in den letzten 

Monaten mit ihrem Ausschreibungsmodell 

vollzogen hat, führt zu jeder Menge 

Verfahrensfragen und Verfahrensunsicherheiten.“ 

Interview 

Welche Auswirkungen hat die neue Vergabepraxis 

von Beschäftigungs- und Qualifizierungsmaßnahmen 

der Bundesagentur 

für Arbeit für die lokalen AWO-Träger? 

AWOmagazin sprach mit dem Geschäftsführer 

des Unterbezirks Dortmund, Andreas 

Gora. Er schlägt ein neues kommunales 

Beschäftigungsprogramm vor. 

AWOmagazin: Der ISB e.V., der Zusammenschluss 

der lokalen Beschäftigungs- 

und Qualifizierungsgesellschaften 

in Dortmund, beklagt eine Benachteiligung 

der lokalen Träger. Warum? 

Andreas Gora: Die Bundesagentur für 

Arbeit hat bei den abgeschlossenen landesweiten 

Ausschreibungen von Trainings- und 

Eingliederungsmaßnahmen die Lose so zugeschnitten, 

dass zum Teil mehrere tausend 

Teilnehmerplätze an unterschiedlichen Standorten 

wie Dortmund, Witten, Hagen, Unna 

und Hamm zusammengefasst wurden. 

Das bedeutete den faktischen Ausschluss 

kleinerer Träger. Auch in Dortmund kamen 

überregionale Träger zum Zug, die bisher 

in unserer Stadt nicht tätig waren. 

AWOmagazin: Sie befürchten nicht nur 

Nachteile für die lokalen Träger wie das 

AWO-Tochterunternehmen dobeq, sondern 

warnen auch vor einer schlechteren Qualität 

bei den Eingliederungsmaßnahmen. 

Andreas Gora: Da lassen sich eine 

ganze Menge Gründe nennen. Den überregional 

tätigen Anbietern fehlen Ortskenntnis, 

Kontakte zu ortsansässigen Unternehmen 

und die regionale Verankerung. 

Wie problematisch es ist, den Wettbewerb 

auf einige wenige Unternehmen 

einzuschränken, zeigt die Insolvenz des 

großen niederländischen Anbieters von 

Personal Service Agenturen Maatwerk. Al- 

Die Ausschreibung, die sie zur Zeit umsetzt, 

umfasste in ihrer Leistungsbeschreibung 

etwa 45 Seiten, die „wortwörtlich“ 

analysiert werden mussten. Im Rahmen der 

Abwicklung des Bewerbungsverfahrens 

sind grundsätzlich Fragen an die Vergabestelle 

möglich. Die in diesem Zusammenhang 

gestellten Fragen aller Bewerber und 

die Antworten der Vergabestelle beliefen 

sich auf 80 Seiten: ein enorm hoher 

Klärungsbedarf auf Seiten aller Beteiligten. 

Gerhard Lützenbürger bleibt nur die Hoff- 

lein in Dortmund sind acht von zehn Personal 

Service Agenturen mit mehreren 

hundert 

Mitarbeitern 

davon 

betroffen. 

Das entwickelteinengewaltigenAbwärtssog: 

Das Vertrauen 

der 

Bevölkerung 

in die 

Wirksamkeit der Arbeitsmarktreformen 

wurde nachhaltig geschwächt. 

AWOmagazin: Was können die lokalen 

Träger besser als die überregionale 

Konkurrenz? 

Andreas Gora: Arbeitslosigkeit ist nicht 

nur ein individuelles Problem, sondern gefährdet 

auch den sozialen Zusammenhalt 

und das soziale Erscheinungsbild der 

Stadt und stellt damit letztlich den Wirtschaftsstandort 

in Frage. 

Wenn man aber auf städtischer Ebene 

reagieren will, muss man die besonderen 

Verhältnisse in der Stadt kennen. Man muss 

wissen, wo es brennt, und dann Verbesserungsvorschläge 

machen. Wer will das machen, 

wenn nicht die Sozialarbeiter, die 

schon seit Jahrzehnten vor Ort tätig sind? 

AWOmagazin: Haben Sie schon konkrete 

Vorschläge entwickelt? 

Andreas Gora: Wir haben ein Angebot 

für Senioren entwickelt. Die Hilfe soll im 

vorpflegerischen Bereich stattfinden. Noch 

werden vier von fünf Senioren im Alltag 

von ihren Angehörigen unterstützt, doch 

T ITEL 

nung, dass die Agentur für Arbeit ihre Gestaltungsspielräume 

nutzt: „Die müssen Wege 

finden, dass alles unkomplizierter und 

weniger fehleranfällig zu organisieren.“ 

Karl-Martin Flüter 

Anz. 

Telemail 

45x25 mm 

mit Andreas Gora, AWO-Unterbezirk Dortmund 

Bundesagentur schließt lokale Träger aus 

die Familienstrukturen lösen sich auf. Deshalb 

wird sich schon bald im Bereich von 

Hauswirtschaft und sozialen Kontakt ein 

Bedarf entwickeln, der durch die Pflegeversicherung 

und die Sozialhilfe nicht abgedeckt 

wird. 

AWOmagazin: Wer soll das machen? 

Andreas Gora: Die AWO schlägt ein 

niedrigschwelliges Hilfsangebot vor, das 

von ehemaligen Arbeitslosen durchgeführt 

wird, die für diese Aufgaben qualifiziert 

werden. Die Qualifizierung müsste im Rahmen 

eines kommunalen Beschäftigungsprogramms 

stattfinden. Die Vorteile würden 

auf allen Seiten liegen: Es würden 

neue Jobs für gering qualifizierte Kräfte 

geschaffen, es gäbe ein bedarfsgerechtes 

Leistungsangebot für ältere Dortmunder 

Bürger und die Fallzahlen neuer Pflegebedürftigkeit 

würden zurückgehen, weil die 

früh einsetzenden Hilfeleistungen vorbeugend 

wirken können. 

AWOmagazin: Sie beklagen, dass die 

Gruppe der schwer Vermittelbaren aus 

dem Blickfeld der Agentur für Arbeit gerät 

Warum? 

Andreas Gora: Zu den Verlierern der bisherigen 

Hartz-Reformen gehören vor allem 

Langzeitarbeitslose und weitere, als nicht 

arbeitsmarktnah eingestufte Zielgruppen. 

Die Bundesagentur für Arbeit strebt jetzt vor 

allem das Ziel einer schnellen Arbeitsmarktintegration 

von Arbeitslosen an. Die 

schwer vermittelbaren Problemgruppen fallen 

deshalb weitgehend aus der Förderung 

der Bundesagentur. Das belegt die überproportional 

gestiegene Zahl der Langzeitarbeitslosen 

im Agenturbezirk Dortmund. (flü) 

Nachdruck mit freundlicher Genehmigung 

von „AWO-Profil“ der AWO Dortmund. 


12_14 Schwerpunkt 27.04.2004 15:32 Uhr Seite 12 

K 

SCHWERPUNKT 

ongresse, insbesondere diejenigen, 

bei denen es um Strategien geht, haben 

die Eigenart ziemlich theoretisch zu 

wirken. Und so waren auch Theorien beim 

2. AWO-Kongress durchaus gefragt. Doch 

viel interessanter waren die vielen Beispiele 

aus der Praxis und ganz konkrete Zukunftsperspektiven. 

Wohin bewegt sich dieser geschichtsträchtige 

Verband? Wird es gelingen 

künftig ein starker Mitgliederverband zu 

bleiben und noch stärker zu werden? Die 

Formel ist vergleichsweise einfach: Je 

mehr Mitglieder, desto mehr politischer 

Einfluss. Doch wie kann die AWO – in Zeiten 

allgemeinen Mitgliederschwundes in 

Vereinen und Parteien – neue Mitglieder 

gewinnen? Und wird es andererseits gelingen 

in dem immer rauer werdenden wirtschaftlichen 

Wettbewerb zu bestehen, ob 

im Bereich der Altenpflege, der Jugendberufshilfe 

(siehe Titel, S. 8-11) oder der Kindertagesstätten? 

„Lösungswege sind nicht immer ganz 

einfach, vor allem in einem Verband mit 

föderalen Strukturen. Da will niemand was 

verlieren“, weist der stellvertretende 

AWO-Bundesvorsitzende und Vorsitzende 

der Arbeitsgruppe Verbandsentwicklung, 

Wilhelm Schmidt, auf die Schwierigkeiten 

hin. Wichtig sei, dass sich der Verband 

jetzt auf den Weg mache und Veränderungsprozesse 

einleite, so lange er noch 

selbst entscheiden kann und noch nicht 

von der veränderten Realität überrollt 

wird. Und die AWO tue gut daran, sich 

zur Entscheidungsfindung auch des Sachverstands 

von außen zu bedienen. 

Das Mitglied steht 

im Mittelpunkt 

Und der kam zu dem Kongress zahlreich. 

So stellte Stefan Weßling ein Beispiel 

für einen florierenden Mitgliederverband 

vor. Er ist Geschäftsführer im ADAC 

für Zentrale Dienste und Stäbe. 14,8 Millionen 

Menschen sind Mitglied im ADAC – 

Tendenz steigend. Ebenso wie die AWO 

ist der ADAC föderal aufgebaut, allerdings 

mit zentralem Marketing und Mitgliederwerbung. 

„Das Mitglied steht bei 

all unseren Überlegungen im Mittelpunkt“, 

erklärte Weßling das ADAC-Programm 

zur Wachstumssteigerung. Alle neuen Geschäftsfelder 

werden am Mitglied ausgerichtet. 

„Und wird ein Produkt nicht angenommen, 

dann hören wir es wieder auf“, 

so Weßling. 

Einen klaren Trennstrich zwischen Verein 

und Unternehmen hat der Malteser 


Herausforderungen an das „Vereins-Unternehmen“ 

Verband im Wandel 

„Die Arbeiterwohlfahrt (AWO) gehört zu den sechs Spitzenverbänden 

der Freien Wohlfahrtspflege in Deutschland“ – klingt einfach, 

ist es aber nicht. Denn die Herausforderungen, denen die 

Freie Wohlfahrtspflege – und damit die AWO – heute gegenüber 

steht, sind hoch kompliziert und erfordern Veränderungen. So ist 

die AWO einerseits ein Mitgliederverband (ein Verein mit engagierten 

Menschen) andererseits professioneller Dienstleister (ein 

Unternehmen, das sich in einem immer rauer werdenden Wettbewerb 

behaupten muss). Passt das zusammen? „Jein“, so die wenig 

eindeutige Antwort. Doch wie können Mitgliederverband und Unternehmen 

in Zukunft überleben und erfolgreich entwickelt werden? 

Damit hat sich der 2. AWO-Kongress für Verbands- und Unternehmensmanagement 

unter der Überschrift „Verbandsentwicklung 

braucht Strategie“ beschäftigt. 

Hilfsdienst (MHD) mit seiner „Strukturreform 

Malteser 2000“ vollzogen. Die 

Dienstleistungen, so beschrieb der geschäftsführende 

MHD-Vorstand, Reinhard 

Eckert, wurde komplett vom Verein abgekoppelt 

in gemeinnützige Gesellschaften 

(gGmbH). Dabei wurde vor allem bei der 

Verwaltung stark gebündelt, was Kosten 

deutlich senkte. Allerdings: „Verein und 

gGmbH entwickeln sich zu stark auseinander“, 

so Eckert. 

Und die AWO? Rund ein Viertel der 

140.000 Beschäftigen sind schon nicht 

mehr Angestellte des Vereins AWO, sondern 

von ausgegliederten gGmbHs – und 

Alter 

(Fortsetzung S. 14) 

Ergebnisse der Mitgliederbefragung 

Die AWO in Zahlen 

Die Arbeiterwohlfahrt – der unbekannte 

Verband. Oder doch nicht? Wie viele 

kennen die AWO überhaupt? Wie alt 

sind die Mitglieder und was erwarten sie 

von der AWO? Sind die Angebote attraktiv 

und unter welchen Voraussetzungen 

würde jemand der AWO beitreten? Wer 

wusste das bisher schon? Niemand. Und 

doch sind solche Erkenntnisse wichtig, um 

den Verband für die Zukunft fit zu machen, 

sowohl was den Mitgliederverband


Diskutierten über die Zukunft des Verbandes auf dem Podium (v.l.): Reinhard Eckert 

(MHD), Joachim Wendt-Köhler (AWO Schleswig-Holstein), Rainer Brückers (AWO Bundesgeschäftsführer), 

Andreas Johnsen (AWO Mittelrhein), Jupp Legrand (IG Metall) und 

Hartmut Brocke (SPI). 

angeht, als auch mit Blick auf den Unternehmensbereich 

der AWO. Eine wissenschaftliche 

Befragung sollte Klarheit bringen. Jetzt 

liegen die Ergebnisse vor. 

3.980 Personen hat zwischen September 

und November vergangenen Jahres die 

forum GmbH (Mainz) im Auftrag der AWO 

telefonisch befragt und zwar getrennt nach 

Mitgliedern, ehemaligen Mitgliedern, Funktionären, 

Hauptamtlichen der AWO sowie 

einer repräsentativen Stichprobe der Gesamtbevölkerung. 

Was wir schon immer vermuteten ist 

auch tatsächlich so: Die AWO ist ein alternder 

Verband, will heißen: Der Altersdurchschnitt 

der AWO-Mitglieder ist wesentlich 

Bekanntheit 

höher (63 Jahre) als der der Bevölkerung 

(45 Jahre). Knapp die Hälfte der Mitglieder 

(49%) sind 65 Jahre oder älter – lediglich 

3% sind unter 35 Jahre alt. Das Bildungsniveau 

der AWO-Mitglieder ist deutlich niedriger 

als in der Bevölkerung. Personen mit 

Hauptschulabschluss sind mit 51% die größte 

Gruppe und wesentlich stärker vertreten 

als in der Bevölkerung (22 %). 

Will man etwas über seine Potenziale 

erfahren, muss man zunächst mal wissen, 

wie bekannt man ist. 16 % der Befragten 

kennen die AWO überhaupt nicht. Und nur 

12 % erinnern die AWO aktiv, können also 

auf die Bitte: „Nennen Sie Verbände, die sozial 

tätig sind“, selbstständig die AWO be- 

Foto: AWO 

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Connext


SCHWERPUNKT 

(Fortsetzung von S. 12) 

die Entwicklung schreitet rasant voran. 

So hat die AWO in Schleswig-Holstein 

vor kurzem seinen gesamten Unternehmensbereich 

in eigene Gesellschaften 

überführt (AWOmagazin berichtete). 

Und so wird die AWO über kurz oder 

lang eine Doppelstruktur aufbauen: Einerseits 

den Mitgliederverband, andererseits 

der Unternehmensbereich. 

Denn eines war allen klar: Die 

AWO muss jetzt handeln. „Wir haben 

versäumt den Mitgliederverband zu 

entwickeln und haben im Unternehmensbereich 

nur auf Vorgaben von 

außen reagiert“, erklärte der Geschäftsführer 

des AWO-Bezirks Mittelrhein 

Andreas Johnsen. Eine einheitliche 

Strategie auf Bundesebene mahnte 

Bundesgeschäftsführer Rainer Brückers 

an. „Im Moment macht jeder, was ihm 

gerade einfällt“, so Brückers. Sowohl 

für den Unternehmens- wie für den Mitgliederbereich 

müssten klare und einheitliche 

Ziele formuliert werden. 

Denn: „Verbandsentwicklung braucht 

Strategie.“ 

Jürgen Fergg 

Mitgliederzufriedenheit nach Alter 

Zufriedenheit nach parteipolitischer Neigung 


Image 

nennen (ungestützte Bekanntheit). Wird der 

Name „Arbeiterwohlfahrt“ den Befragten 

genannt, so kennen ihn immerhin 72% (gestützte 

Bekanntheit). Die AWO kommt damit 

auf einen Bekanntheitsgrad von 84% und 

nimmt im Reigen der Wohlfahrtsverbände 

den vierten Platz ein. 

Und auch was das Image der AWO angeht, 

so haben sich bisherige Vermutungen 

durch die Befragung bestätigt: Die meisten, 

denen die AWO bekannt ist, verbinden mit 

ihr die Bereiche „Betreuung, Pflege oder Altenheime“ 

(25 %), aber nur 7 % nennen 

„Dienstleistung, Beratung oder Information“. 

Ganz anders aber das Interesse an Angeboten. 

Am meisten interessiert sind die Befragten, 

denen die AWO bekannt ist, an 

Kindertagesstätten (80 von 100 Punkten), 

dicht gefolgt von Altenpflegeheimen (79 

Punkte) sowie Mutter-Kind-Kuren und Sozialstationen 

(beide 78). Das Image der AWO 

ist aus Sicht der aktuellen Mitglieder vor allem 

durch die Faktoren „Zuverlässigkeit“ 

(79 Punkte) und sozialpolitische Kompetenz 

(75 Punkte) geprägt. Dagegen erreicht die 

Aussage „Die AWO ist sehr einflussreich“ lediglich 

69 Punkte. Auch was die Anforderungen 

der Mitglieder an die AWO angeht, 

hat sich bisher Vermutetes bestätigt. Am häufigsten 

wird hier „Hilfe und Unterstützung“ 

(26 %), „Betreuung und Pflege“ (25 %), „(soziales) 

Engagement und Einsatz (24 %) sowie 

„Gemeinschaft- und Kontaktmöglichkeiten“ 

(20 %) genannt. 

Zufrieden kann die AWO mit der Zufriedenheit 

ihrer Mitglieder sein. Auf einer Skala 

von Null bis 100 geben die Mitglieder 

der AWO immerhin 76 Punkte – ein vergleichsweise 

hoher Wert. Am zufriedensten 

mit der AWO sind dabei die Gruppe der 

über 75-Jährigen (81 Punkte) sowie – und 

das erstaunt – der unter 24-Jährigen (77 

Punkte). Ebenso erstaunlich: Die zufriedensten 

Mitglieder tendieren parteipolitisch zur 

CSU (85 Punkte) und zur CDU (81 Punkte). 

Jene, die zur SPD tendieren, sind sogar unterdurchschnittlich 

mit der AWO zufrieden 

(75 Punkte). Unter welchen Bedingungen 

würde jemand denn Mitglied der AWO 

werden? Häufigste Antwort: „Weil ich – derzeit 

oder auch später mal – ganz konkrete 

Angebote der AWO nutzen können möchte“. 

Immerhin 33 % sind unter keinen Bedingungen 

bereit AWO-Mitglied zu werden. 

Rein statistisch gesehen ist die Zielgruppe, 

die am ehesten für eine Mitgliedschaft zu 

gewinnen ist: weiblich, bis 34 Jahre, Hauptschulabschluss, 

angestellt, Brutto-Haushaltseinkommen 

bis 40.000 Euro, parteipolitische 

Neigung zur SPD, Mitglied in einer Gewerkschaft. 

(fer) 

Die Ergebnisse und Auswertungen der Mitgliederbefragung 

ist für AWO-Gliederungen als CD (Artikel-Nr. 

01034) zum Preis von 5 Euro beim Verlag des AWO-Bundesverbandes 

erhältlich (Bestellungen per E-Mail an verlag@awobu.awo.org 

oder per Fax 0228 / 66 85 - 209). 

Weitere Infos: Ludwig Pott (-235).

16_19 Aktuelles 23.04.2004 17:37 Uhr Seite 16 

Leute 

AKTUELLES 

Hans-Jürgen Marcus vom Deutschen Caritasverband ist 

neuer Sprecher der Nationalen Armutskonferenz (NAK). Er 

löst den Vorsitzenden des AWO-Bezirksverbandes Niederrhein 

Paul Saatkamp ab, der für den AWO-Bundesverband 

vier Jahre lang NAK-Sprecher war. Traditionell wechseln 

sich die Wohlfahrtsverbände, die neben Fremd- und 

Selbsthilfeinitiativen Mitglieder der Armutskonferenz sind, 

bei der Federführung ab. 

kurz notiert 

Praxishandbuch Sozial Management 

Preis für innovative 

Sozialprojekte 

Bonn. Das „Praxishandbuch Sozial Management“ hat den 

„PRO Sozial“-Förderpreis ausgeschrieben. Gesucht werden 

innovative Sozialprojekte mit Engagement und Zukunftsperspektive. 

Das im Bonner Fachverlag für Schul- und Sozialmanagement 

erscheinende Werk hat dazu aufgerufen, 

jüngst initiierte Projekte aus allen Bereichen des Sozialmarkts 

zu nominieren, die diesem Profil entsprechen. Den 

Gewinnern winken Fördergelder in Höhe von insgesamt 

6.000 Euro. Einsendeschluss ist der 1. Juni. Anmeldeformulare 

können angefordert werden beim Fachverlag für Schulund 

Sozialmanagement, Andrea van Kessel, Theodor-Heuss- 

Str. 2-4, 53177 Bonn, Tel.: 02 28 / 82 05 74 12, Fax: 

02 28 / 35 93 58, E-Mail: avk@vnr.de, Internet (www. 

sozial-management.de). 

Deutsche Behindertenhilfe – Aktion Mensch 

Förderaktion 

5000 x Zukunft 

Bonn. Mit der Förderaktion „5000xZukunft“ stellt die Aktion 

Mensch für 5.000 Projekte der Kinder- und Jugendarbeit 

ein Jahr lang jeweils bis zu 5.000 Euro zur Verfügung. 

Weitere Informationen, Checklisten, Förderrichtlinien und 

Antragsformulare finden sich im Internet (www.5000x 

Zukunft.de) oder unter Tel.: 02 28 / 20 92 50 00. 

Programm liegt jetzt vor 

Deutscher 

Pflegekongress 2004 

Berlin. Mit Integrierter Versorgung, Qualitätssicherung, 

Disease Management Programmen, dem demographischen 

Wandel oder einer Reform der Pflegeversicherung wird sich 

der Deutsche Pflegekongress 2004 im Rahmen des Hauptstadtkongresses 

Medizin und Gesundheit vom 2. bis 4. Juni 

im ICC Berlin beschäftigen. Erstmals wird sich daran auch die 

Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege 

(BAGFW) beteiligen (AWOmagazin berichtete). Jetzt liegt 

des ausführliche Programm vor. Es ist im Internet abrufbar 

(www.hauptstadtkongress.de) oder kann bestellt werden bei 

WISO S.E. Consulting, Tel.: 030/2 63 92 49 - 0, Fax: - 10. 


AWO und Friedrich-Ebert-Stiftung 

Archiv wird übergeben 

Berlin. Was immer aus den verborgenen 

Archiven der AWO für die Nachwelt und 

die Forschung erhaltenswert erscheinen 

mag, darüber befinden nun auch die ArchivarInnen 

und ExpertInnen der Friedich- 

Ebert-Stiftung (FES). Große Archivbestände 

des AWO-Bundesverbandes wurden per 

Vertrag dem Archiv der sozialen Demokra- 

tie der FES übergeben. Dort werden nun 

die Akten und Dokumente aufgearbeitet, 

gewichtet und katalogisiert. Laut Vertrag 

bleibt die AWO weiter Inhaber der Bestände, 

hat also quasi noch „einen Daumen“ 

drauf. Gemeinsam mit der FES wird sie entscheiden, 

welche Unterlagen der Öffentlichkeit 

zugänglich gemacht werden. (kd) 

Im Marie-Juchacz-Saal im Berliner Reichstagsgebäude unterzeichneten die geschäftsführenden 

Vorstandsmitglieder Rainer Brückers (AWO, links) und Roland Schmidt (FES) den Vertrag 

zur Übergabe des AWO-Archives. Über die Schulter schauen (stehend v.li.) der stellvertretende 

AWO-Bundesvorsitzender Wilhelm Schmidt, AWO-Bundesvrositzender Manfred 

Ragati und Dieter Dowe (Leiter des historischen Forschungszentrums der FES). 


Karikatur: Mester/CCC


Nachbarschaft fördern 

Wettbewerb für die „soziale Stadt“ 

Bonn. Zum dritten Mal lobt die AWO gemeinsam 

mit dem deutschen Städtetag 

(DST), dem Bundesverband deutscher 

Wohnungsunternehmen (GdW), der Schader-Stiftung, 

der Siedlungs-Aktiengesellschaft 

Hamburg (SAGA) sowie dem Bundesverband 

für Wohnungseigentum, Wohnungsbau 

und Städteentwicklung 

(VHWW) den Preis „Soziale Stadt“ aus. 

Der Gedanke der sozialen Stadt hat in 

den letzten Jahren Fuß gefasst und die sozialen 

Dimensionen der Stadtentwicklung 

in stärkerem Maße als bisher ins Blickfeld 

der Öffentlichkeit gerückt. Diese Entwicklung 

wurde verstärkt und gefördert durch 

zahlreiche kommunalen und Länderinitiativen, 

die vom Bund aufgegriffen und unterstützt 

werden mit dem Programm wie 

„Stadtteile mit besonderem Entwicklungsbedarf 

– Die Soziale Stadt“ des Bundesministeriums 

für Verkehr, Bau- und Woh- 

nungswesen (BMVBW) oder „Entwicklung 

und Chancen junger Menschen in sozialen 

Brennpunkten (E & C)“ des Bundesministeriums 

für Familie, Senioren, Frauen 

und Jugend (BMFSFJ). 

Einen Beitrag zur öffentlichen Würdigung 

sozialer Projekte in den Städten und 

Wohnquartieren haben auch die Wettbewerbe 

zum Preis Soziale Stadt 2000 und 

2002 geleistet, die eine breite bundesweite 

Resonanz gefunden haben. So haben 

sich am letzten Wettbewerb mit 214 Initiativen 

mehr als doppelt so viele Projekte beteiligt 

wie im Jahre 2000. Auf der Grundlage 

dieser Erfahrungen haben sich die Initiatoren 

entschlossen, den Preis erneut 

auszuloben. 

Einsendeschluss für Wettbewerbsbeiträge 

ist der 16. Juli 2004. Weitere Infos beim 

AWO-Bundesverband, Tel.: 0228 / 66 85 

-199 oder -170. (eng) 

Gesundheitsreform 

Mutter-Kind-Kuren nicht betroffen 

Bonn. Die Mutter-Kind-Kuren sind von 

den aktuellen Leistungseinschränkungen 

der Gesundheitsreform nicht betroffen. 

Darauf weist der AWO-Bundesverband 

hin, nachdem die AWO-Kurberatungsstellen 

in den vergangenen Wochen von vielen 

verunsicherten Eltern aufgesucht wurden. 

In diesem Zusammenhang informiert 

die AWO über eine weit gehend unbekannte, 

erfreuliche Regelung der Gesundheitsreform: 

Der von den Versicherten zu 

tragende maximale Anteil an den Fahrtkosten 

ist von 13 auf zehn Euro gesunken. 

Positiv ist auch die Änderung der Beihilfeverordnung 

des Bundes: Seit dem 1. Januar 

sind Mutter-Kind-Kuren beihilfefähig. 

Die Schlechterstellung von Beamtinnen ist 

damit aufgehoben. Die gesetzliche Zuzahlung 

beträgt für Versicherte, die älter als 

18 Jahre sind, zehn Euro täglich. 

Sollte die Finanzierung des Eigenanteils 

ein Problem darstellen, kann in Absprache 

mit den Krankenkassen und den 

AWO-Kurberatungsstellen eine zufrieden 

stellende Lösung gesucht werden. „Gesundheitlich 

beeinträchtigte Mütter und 

Kinder sollten dieses nachweislich wirksame 

Vorsorge- und Rehaangebot rechtzeitig 

wahrnehmen“, erklärt Anne Hoffmann-Krupatz 

vom AWO-Bundesverband. „Das 

trägt dazu bei, dass Krankheiten sich nicht 

chronifizieren.“ So könnten sowohl für Versicherte 

wie auch für Krankenkassen erhebliche 

Kosten gespart werden. Weitere 

Informationen in den 25 Mutter-Kind-Kureinrichtungen 

der AWO und den 280 örtlichen 

Kurberatungsstellen, deren Adressen 

unter www.awo.org zu finden sind. 

(hfm) 

AKTUELLES 

kurz notiert 

Bürgerengagement gesucht 

Für mich, für uns, für alle 

Berlin. 22 Millionen Menschen setzen sich in Deutschland 

ehrenamtlich für andere ein. Um diesen Menschen zu danken, 

sie zu fördern und die Vielfalt ehrenamtlichen Engagements 

darzustellen, haben Bundestagsabgeordnete, Kommunen 

und die Sparkassen die Initiative „für mich, für uns, 

für alle“ gegründet. Um den Engagierten auch öffentliche 

Anerkennung zu Teil werden zu lassen, schreibt die Initiative 

jährlich einen Bürgerpreis aus, für vorbildliches Engagement 

von Projekten, Vereinen, Unternehmen und Einzelpersonen. 

Schwerpunktthema in diesem Jahr ist „Jung & Alt“. Gesucht 

werden dabei Projekte, die sich für den Dialog der Generationen 

und für ein aktives Alter einsetzen. Ausgelobt werden 

Sachpreise im Gesamtwert von 25.000 Euro. Einsendeschluss 

ist der 31. Mai. 2004. Weitere Infos und Bewerbungsunterlagen 

in den Sparkassen vor Ort oder unter Tel.: 

030 / 28 87 89 – 031, per E-Mail (info@buerger-engagement.de) 

oder im Internet (www.buerger-engagement.de). 

DZI Spenden-Siegel 

Ein Siegel für alle 

Spendenorganisationen 

Berlin. Das bei den sozialen, vor allem humanitär-karitativen 

Spendenorganisationen – unter anderen beim AWO Bundesverband 

– seit vielen Jahren etablierte DZI Spenden-Siegel 

des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen kann jetzt 

auch von allen übrigen gemeinnützigen Organisationen beantragt 

werden, die überregional um Spenden werben. Damit 

können auch Kultur- oder Sportvereine mit dem Siegel werben. 

Schließlich steht es für die Seriosität der jeweiligen gemeinnützigen 

Organisation. Die Bundesarbeitsgemeinschaft der 

Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW) hat die Öffnung des Spenden-Siegels 

begrüßt: „Ein gemeinsames Vorgehen aller gemeinnützigen 

Organisationen wird immer wichtiger. Das nunmehr 

für alle Akteure des Non-Profit-Sektors offene DZI Spenden-Siegel 

ist ein wichtiger Schritt in diese Richtung“, sagte Geschäftsführer 

Werner Ballhausen. 171 soziale Spendenorganisationen 

tragen inzwischen das DZI Spenden-Siegel. 

AWOmagazin 3/2004 17 

Foto: MGW


Fotos: F. Bultan 

AKTUELLES 

Wiederaufbauhilfe in der Türkei 

Schule in Izmit heißt „AWO“ 

Die Kinder in Izmit freuen sich über ihre 

neue AWO-Schule. 

Studie von ARD und ZDF 

Medien prägen Kinderfreizeit 

Berlin. Welche Medien nutzen Kinder? 

Wie oft schaut der Nachwuchs fern? Was 

wird geguckt und warum? In der Studie 

„Kinder und Medien 2003“ haben ARD 

und ZDF Kindern und Eltern auf den Zahn 

gefühlt. 

Auch wenn Fernsehen nach wie vor das 

häufigst genutzte elektronische Medium 

von Kindern ist, sitzen die Kleinen immer 

häufiger am Computer. 


Foto: DAK 

Ein neuer Erweiterungsbau entstand 

neben dem vom Erdbeben 

beschädigten Schulgebäude. 

Im Leben der Kinder haben sich zahlreiche 

neue Medien fest etabliert. Dabei 

zeigte sich, dass das Fernsehen nach wie 

vor das von Kindern am häufigsten genutzte 

Medium ist. 39 Prozent der schulpflichtigen 

Kinder bis 13 Jahren besitzen 

der Studie zufolge sogar bereits ein eigenes 

Gerät. Und inzwischen geben auch 

64 Prozent der Vorschulkinder an, täglich 

fernzusehen. 

Am wichtigsten sind den 6- bis 13- 

Jährigen beim Fernsehen Spannung, Spaß 

und Wissenserweiterung. Den Forschern 

zufolge nannten 52 Prozent der befragten 

Kinder als Lieblingssender den Kinderkanal 

KIKA. Platz zwei und drei belegten RTL 

und Super RTL. Die Studie belegt dabei, 

dass der KIKA vor allem für Spaß und 

Wissen geschätzt wird. Die Privatsender 

sind bei den jungen Zuschauern dagegen 

für actionreiche Unterhaltung bekannt. 

Die Eltern stehen dem Fernsehkonsum 

der Kinder mit gemischten Gefühlen gegenüber: 

Einerseits glaubt die Hälfte der 

Befragten, dass der Nachwuchs durchs 

Fernsehen Nützliches lernt. Anderseits 

Izmit. Im August 1999 erschütterte ein 

schweres Erdbeben die Türkei. Und noch 

immer sind die Folgen zu sehen. Mit umfangreicher 

Sofort- und Wiederaufbauhilfe 

hat sich AWO International dank zahlreicher 

SpenderInnen in dem Erbebengebiet 

engagiert (AWOmagazin berichtete). Vor 

kurzem wurde ein weiteres Projekt in Izmit 

abgeschlossen und eine nach der „AWO“ 

benannte Schule im Stadtteil Uzunciiftlik 

eröffnet. Für rund 50.000 Euro wurden Erbebenschäden 

des bestehenden Baus behoben 

und dieser erweitert. VertreterInnen 

des türkischen Erziehungsministeriums der 

Stadt Izmit, LehrerInnen und SchülerInnen 

nahmen an der Feier mit Musik, Tanz und 

türkischen Speisen teil. Die Schule bietet 

jetzt rund 240 Kindern in acht Klassen 

Raum. (fer) 

denken 42 Prozent, dass TV-Sendungen 

Kinder zu früh mit den Grausamkeiten in 

der Welt konfrontieren; 37 Prozent glauben, 

dass Fernsehen Kinder vom Spielen 

abhält und 39 Prozent vermuten, dass ein 

einseitiges Bild von der Realität vermittelt 

wird. 

Insgesamt hat sich das Freizeitverhalten 

von Kindern zu Gunsten elektronischer 

Medien wie Computer, Internet, Spielkonsole 

und Handy verschoben. Einen festen 

Platz in der Mediennutzung haben dabei 

in den 90-er Jahren die Computer erobert: 

Sie liegen auf Rang drei der Beliebtheitsliste 

und werden zum Lernen, Spielen und 

Informieren benutzt. Auch mit MP3, Spielkonsolen, 

Handys, Videos und DVDs gehen 

die 6- bis 13-Jährigen regelmäßig um. 

Dagegen wird weniger Radio gehört und 

weniger gelesen – Bücher, Comics, Heftchen. 

Außerdem spielen Kinder seltener 

drinnen und draußen. Hintergrund dafür 

sind nach Auffassung der Forscher eingeschränkte 

Freizeitmöglichkeiten für Kinder. 

Im Freien gibt es zum einen weniger freie, 

unbebaute Plätze zum Spielen. Zum anderen 

sind Turnhallen und Schwimmbäder 

nach Auffassung vieler Eltern zu weit weg 

und nicht gefahrlos zu erreichen. 

(pm)


Bonn/Berlin. Die aktuelle politische Situation 

in Israel und Nahost stellt nach wie 

vor einen schwierigen Rahmen für deutschisraelische 

Fachseminare oder Begegnungsmaßnahmen 

dar, wie sie der AWO- 

Bundesverband seit vielen Jahren organisiert 

. 

Kooperation im Zeichen der Kontinuität 

in „guten und schwierigen Zeiten“ 

sind jedoch gerade im deutsch-israelischen 

Bereich ein „Muss“ für gegenseitige 

Verständigung jenseits 

vorschneller Vorverurteilungen 

in politisch angespannten 

Zeiten. So war der Zeitpunkt des 

diesjährigen Austausches politisch 

gesehen nicht unproblematisch. 

Gerade aber angesichts 

dieser Situation ist eine solidarische 

Kooperation und die konkrete 

Zusammenarbeit und Weiterentwicklung 

der Kontakte im 

gegenseitigen Verständnis und 

der gegenseitigen Diskussion, 

über den fachlichen Rahmen hinaus, 

zu den Problemen die beide 

Länder beschäftigen notwendig. 

Denn neben dem Fachaustausch 

haben diese gemeinsamen 

Programme immer auch einen 

Begegnungs- und einen politischen 

Charakter. Gerade in 

diesem Sinne wurde nach zweijähriger 

Unterbrechung aufgrund 

der politischen Lage in Israel, der 

deutsch-israelische Fachkräfteaustausch 

zwischen der israelischen 

Partnerorganisation Na’amat 

und der AWO Akademie des 

Bundesverbandes bewusst fortgesetzt, 

denn die Zusammenarbeit 

zwischen Na’amat und der 

AWO hat eine lange positive 

Tradition und ist in den Jahren 

immer konkreter geworden. 

„Mädchen-/Frauenförderung 

und Gender Mainstreaming – 

Neue Wege für eine Geschlechtergleichheit 

in Institutionen und 

Organisationen“ standen diesmal 

thematisch auf der Agenda. 

Fachlicher Erfahrungsaustausch, 

Know-how-Transfer, Gespräche 

und Diskussionen mit Mitarbeiter- 

Innen aus Praxis und Politik bildeten 

die Bausteine des einwöchigen 

Fachseminars, in dem 

insbesondere Verfahren und Konzept des 

Gender Mainstreaming von den israelischen 

Fachfrauen als neuer, interessanter 

und innovativer Ansatz der auch für die eigene 

Arbeit vor Ort fruchtbar sein kann erlebt 

wurde. 

Die israelische Delegationsleiterin fasste 

am Ende des Aufenthaltes die Eindrücke 

der Gruppe zusammen: „Wir haben 

viel gesehen, viel gelernt, eindrucks- 

AKTUELLES 

Deutsch-Israelisches Fachseminar 

Brücken schlagen – auch in schwierigen Zeiten 

Anzeige 

Orochemie 

185 x 135 

volle Frauen kennen gelernt und unser 

Deutschlandbild positiv verändern können“. 

Ein Rückaustausch für deutsche Fachkräfte 

nach Israel ist für das Frühjahr 2005 

geplant. InteressentenInnen können sich 

bereits jetzt an Jeannette Ritter, Tel.: 0228/ 

6685143; E-Mail: rit@awobu.wo.org 

wenden. 

(rit) 


20 Für Sie gelesen 23.04.2004 17:43 Uhr Seite 20 

FÜR SIE GELESEN 

Chancen, Risiken, Modelle 

Ältere Menschen im 

Unternehmen 

In den jüngsten Debatten um 

eine langfristige Sicherung der 

Rentensysteme geht es vor allem 

um eine Erhöhung des Renteneintrittsalters. 

Doch wie soll 

das gehen, wenn Unternehmen 

immer mehr auf die Karte Jugend 

setzen und ältere Menschen 

auf dem Arbeitsmarkt 

gar keine Beschäftigungschancen 

mehr haben? Umdenken 

tut Not und gefordert sind vor 

allem die Unternehmen. In welchen 

Funktionen können ältere 

Menschen arbeiten? Was sind 

ihre Stärken und Schwächen? 

Wie sieht ein günstiger Generationenmix 

in einem Unternehmen 

aus? Fragen, mit denen 

sich namhafte Fachleute beschäftigen, 

Fakten und Erkenntnisse 

zusammentragen und 

Empfehlungen geben. 

Mario v. Cranach (u.a. Hrsg.), Ältere 

Menschen im Unternehmen, Paul 

Haupt Verlag, 232 Seiten, 36 €, ISBN 

3-258-06615-9. 

Nachlass und Erbschaft 

Was, wenn ein 

Angehöriger stirbt? 

Beim Tod eines Angehörigen 

müssen die Familienmitglieder 

nicht nur die Trauer bewältigen. 

Geht es um das Erbe, sehen 

sie sich zudem mit Problemen 

konfrontiert, mit denen sie 

in kurzer Zeit fertig werden 

müssen und die oft von immenser 

wirtschaftlicher Bedeutung 

sind. Hilfe für Erben bietet jetzt 

der in der Taschenbuchreihe 

Recht erschienene Ratgeber 

„Erbschaft und Pflichtteil”, den 

die Verbraucherzentralen in Zusammenarbeit 

mit der Fernsehredaktion 

ARD-Ratgeber Recht 

herausgeben. Das Buch führt 

durch das komplizierte Erbschaftsrecht. 

Es zeigt anhand 

zahlreicher Fälle und Beispiele 

aus der Praxis Lösungsmöglichkeiten 

für juristische Fragestellungen 

auf, die mit dem Nachlass 

verbunden sind: Wer ist Erbe? 

Wie erfahren Erben, was 

zum Nachlass gehört? Wann 


können Erben über das Vermögen 

verfügen? Wann sollte ein 

Erbe ausgeschlagen werden? 

Was tun, wenn das Testament 

umstritten ist? Das Buch informiert 

außerdem darüber, wie 

der Nachlass abgewickelt 

wird, worauf Erben dabei achten 

sollten, welche Probleme 

bei der Erbschaftssteuer auftreten 

können und was bei der 

Vererbung von Auslandsvermögen 

beachtet werden muss. 

Verbraucher Zentrale (Hrsg.), Erbschaft 

und Pflichtteil, 300 Seiten, 10,50 € 

(zzgl. 2 € Versand), zu bestellen bei: 

Versandservice des vzbv, Postfach 1116, 

59930 Olsberg, Tel: 0 29 62 - 90 86 

- 47, Fax: - 49, Email: versandservice@ 

vzbv.de. 

Belastungen im Alltag 

Brennpunkt Pflege 

Wissenschaft trifft Praxis. Oder 

genauer: Berichte von Pflegenden 

aus ihrem beruflichen Alltag 

auf einer onkologischen 

Station, im Intensiv- und Operationsbereich, 

im Altenpflegeheim 

und im ambulanten Sektor, 

werden von renommierten 

WissenschaftlerInnen analysiert 

und so charakteristische 

Brennpunkte in der Pflege aufgezeigt 

und reflektiert. So werden 

die Praxis-Schilderungen 

mit Rollenkonflikten, emotionalen 

Verstrickungen, albtraumhaften 

Situationen und das Gefühl 

allein zu sein mit den Belastungen 

aus einer ganz anderen 

Sichtweise betrachtet. 

K.-H. Henze (u.a. Hrsg.), Brennpunkt 

Pflege, Mabuse-Verlag, 234 Seiten, 

22,90 €, ISBN 3-935964-08-0. 

Geistig behinderte 

Menschen 

Gleichberechtigt 

und selbst bestimmt 

Was ist zu tun, damit sich ein 

auf fremde Hilfe angewiesener 

Mensch zur Selbstständigkeit 

entwickeln kann? Wann ist er 

überfordert, wann fühlt er sich 

bevormundet? Das Buch bietet 

praktische Hilfe immer unter 

den zentralen Kategorien 

Gleichberechtigung und Selbstverantwortung. 

Die Methode 

dazu nennt sich „Alltags- und 

Prozessbegleitung“ und meint: 

Richtig zuhören, eine angemessene 

Sprache, Treffen von 

Absprachen. Im Mittelpunkt 

steht, an praktischen Fallbeispielen 

verdeutlicht, die Arbeitsweise 

und nicht die Klientenproblematik 

und damit ist 

das Büchlein nicht nur für die 

Arbeit mit geistig behinderten 

Menschen geeignet, sondern 

auch in anderen Hilfesituationen, 

wie der Altenpflege. 

W. Kleine Schaars, Durch Gleichberechtigung 

zur Selbstbestimmung, 

Beltz Verlag, 144 Seiten, 

17,90 €, ISBN 3-407-55990-9. 

Märchentherapie 

Pechmarie wird 

Goldmarie 

Auf der Suche nach den seelischen 

Ursachen ihrer Erkrankung 

(rheumatoide Arthritis) 

entschlüsselt die Autorin, alias 

Marielle König, das Grimm’sche 

Märchen „Die sechs 

Schwände“. Dabei entdeckt 

sie Parallelen zu ihrer eigenen 

Familiengeschichte und lernt, 

in den alten Märchen Wege 

zur Selbstfindung zu sehen. 

Das Buch will Mut machen 

nach einem tieferen Verständnis 

einer Krankheit und des Lebens 

zu suchen. Es geht gleichermaßen 

eine Faszination 

aus von der Lebensgeschichte 

Marielles wie von der Sinndeutung 

des Märchens, von seiner 

Vielschichtigkeit und Symbolkraft, 

eingebettet in einen – fast 

spannend zu nennenden – Entwicklungsroman. 

M. Lowak, Pechmarie wird Goldmarie, 

Verlag Hartmut Becker, 296 Seiten, 

14,80 €, ISBN 3-929480-13-1. 

Umwelterziehung 

Raus in die Natur 

Mit Kindern die Natur entdecken. 

Doch wie? Dazu hat 

der „Regionale Arbeitskreis 

Umwelterziehung“ mit Sitz in 

Augsburg zwei Bände („Raus 

ins Schulgelände“ und „Raus 

in die Natur“) zur Umwelterziehung 

herausgebracht. In anschaulicher 

Form werden 28 

heimische Pflanzen- und Tierarten 

vorgestellt, von der Brombeere 

über Kornelkirsche bis 

zu Süßgräsern und von der 

Ameise über Marienkäfer bis 

zur Weinbergschnecke. Jedes 

Lebewesen wird mit einer Vielzahl 

von Bildern und klar gegliedert 

vorgestellt. Dazu 

gehören wissenswerte Informationen, 

kreative Handlungsideen, 

„Merkwürdiges“, Spiele, 

Geschichten, Gedichte, Lieder 

und Kochrezepte. 

Die einzelnen Rubriken 

sind zum schnellen und leichten 

Auffinden mit Symbolen 

versehen. Abgerundet wird 

das Werk mit einer umfassenden 

Zusammenstellung verwendeter 

Literatur. 

Arbeitskreis für Umwelterziehung, Raus 

ins Schulgelände (Bd.1), Raus in 

die Natur (Bd. 2), zu bestellen bei: 

Sepp Dorsch, Fax: 0821 / 324 1065, E- 

Mail: sepp.dorsch@t-online.de, für 12 € 

je Band (zzgl. 3 € Versand). 

Soziale Arbeit 

Schuldnerberatung 

Etwa ein Drittel aller Haushalte 

in Deutschland ist verschuldet, 

ein Viertel überschuldet, so dass 

sie die Darlehen nicht mehr tilgen 

können – Tendenz steigend. 

Der Bedarf an professioneller 

Schuldnerberatung – wie 

sie die AWO seit langem anbietet 

– wächst. Ein umfassendes 

Handbuch rund um das Thema 

Schuldnerberatung hat der 

Beltz-Verlag in fünfter Auflage 

herausgebracht. Es vermittelt alle 

notwendigen Grundkenntnisse 

und gibt vertiefende Informationen 

zu allen relevanten Fragen 

aus Theorie und Praxis. 

Peter Schruth (u.a.), Schuldnerberatzung 

in der Sozialen Arbeit, Beltz 

Verlag, 398 Seiten, 27,90 €, ISBN 3- 

407-55907-0.

21_25 Fachinformationen 23.04.2004 17:02 Uhr Seite 21 

ALTENHILFE/ 

AMBULANTE 

DIENSTE 

Expertengruppe 

Demografische 

Herausforderungen 

Das Bundesseniorenministerium 

hat die Bundesarbeitsgemeinschaft 

der Senioren-Organisationen 

(BAGSO) beauftragt, 

den Beitrag des zivilgesellschaftlichen 

Bereichs zur Erarbeitung 

eines Nationalen Aktionsplans 

durch die Bundesregierung 

zu koordinieren. Mit 

dem Aktionsplan soll der im 

April 2002 in Madrid verabschiedete 

2. Weltaltenplan, 

der Grundsätze einer Altenpolitik 

vor dem Hintergrund des 

demografischen Wandels enthält, 

auf nationaler Ebene umgesetzt 

werden. 

Eine von der BAGSO einberufene 

Expertengruppe hat 

nun eine Stellungnahme vorgelegt, 

in der sie eine Strategie 

für das weitere Vorgehen entworfen 

hat. In der Gruppe sind 

relevante Institutionen wie das 

Deutsche Zentrum für Altersfragen 

(DZA), der Deutsche Verein 

für öffentliche und private Fürsorge 

und das Kuratorium Deutsche 

Altenhilfe (KDA), aber auch 

namhafte Wissenschaftler vertreten. 

Die 25-seitige Stellungnahme 

findet sich als Download 

unter www.bagso.de. 

KDA-Neuerscheinung 

Was bewegt alte 

Menschen? 

Um in Zukunft die Gesundheit 

älterer Menschen möglichst lange 

und umfassend zu erhalten, 

muss Ihnen in allen Lebenslagen 

ein selbstständiges Leben ermöglicht 

werden. Nahezu alle 

gesellschaftlichen Bereiche sind 

hierzu aufgerufen, denn sonst 

wird die Gesunderhaltung der 

Menschen teurer als es sich die 

Gesellschaft leisten kann. 

Für die Stadtplanung und 

die dafür Zuständigen bedeutet 

das, die Gesundheit der 

Menschen durch entsprechende 

städtebauliche Maßnahmen 

zu fördern und dadurch einen 

gesellschaftlichen Beitrag zur 

Selbstständigkeit älterer Menschen 

zu leisten. 

Das Plädoyer wendet sich 

an Stadtplaner aber auch an 

interessierte Leser. Eine neue 

Broschüre des Kuratoriums 

Deutsche Altenhilfe (KDA) enthält 

Anregungen zur Umsetzung 

städtebaulicher Maßnahmen 

für ein gesundes und bewegtes 

Leben älterer Menschen 

in der Stadt. Es werden 

stadtplanerische Elemente beispielhaft 

visualisiert und deren 

gesundheitsfördernde Aspekte 

aufgezeigt. Die Anregungen 

können somit auch in konkrete 

Planungen mit einfließen. Die 

Broschüre „Was bewegt alte 

Menschen in der Stadt“, 48 

Seiten (mit zahlreichen Fotos 

und Zeichnungen), kann für 

14,80 Euro (zzgl. Versandkosten) 

schriftlich bestellt werden 

bei: Kuratorium Deutsche 

Altershilfe, Versand, An der 

Pauluskirche 3, 50677 Köln, 

Fax: 0221/9 31 84 76, E-Mail: 

versand@kda.de oder im Internet 

(www.kda.de). 

Stationäre Pflege 

Wohnkonzept für 

den Alltag 

Der AWO-Bezirksverband Oberbayern 

hat in den letzten Jahren 

bei Fachdiskussionen verstärkt 

das Augenmerk darauf gelenkt, 

dass es bei den personellen 

Rahmenbedingungen in der stationären 

Altenhilfe nicht nur um 

die Verbesserung des Personalschlüssels 

in den beiden Hauptleistungsbereichen 

„Pflege“ und 

„Hauswirtschaft“ geht, sondern 

auch darum, den Personaleinsatz 

effizienter und effektiver zu 

gestalten und an die sich wesentlich 

veränderten Konzeptionen 

anzupassen. 

Im Vordergrund neuerer 

Konzeptionen in der stationären 

Hilfe steht die Aufrechterhaltung 

normaler Lebens- und Wohnqualität 

– auch bei Pflegebedürftigkeit. 

Wohngruppenkonzepte 

vielerorts als Hausgemeinschaf- 

ten ausgerichtet, stehen im Zentrum 

dieser Entwicklung. Die 

konzeptionellen Ansätze stehen 

jedoch im Widerspruch zur bisherigen 

strikten Trennung von 

personellen Ressourcen für die 

Bereiche Hauswirtschaft und 

Pflege. Diesen Widerspruch gilt 

es durch die Vernetzung der beiden 

Leistungsbereiche und einen 

darauf abgestimmten Personaleinsatz 

aufzuheben. 

Deshalb wurde eine neuer 

Leitfaden zur Gestaltung und 

Umsetzung der alltagsorientierten 

Wohngruppenkonzepte herausgebracht. 

Zum einen wird 

durch die Dokumentation der 

Verlauf der Konzeptentwicklung 

am konkreten Beispiel (SeniorenzentrumFeldkirchen-Westerham) 

nachvollziehbar gemacht. 

Zum anderen wird gleichzeitig – 

das ist das wesentliche Ziel dieser 

Dokumentation – in Form 

von Arbeitsmaterialien interessierten 

Fachleuten, die ähnliche 

Konzeptionen verfolgen, ein 

Handlungsleitfaden an die 

Hand gegeben, der es ermöglicht, 

die Schnittstelle optimal zu 

beschreiben und den Ressourceneinsatz 

möglichst effizient 

und effektiv auszurichten. 

Das Projekt wurde aus den 

Mitteln der Europäischen Union 

finanziell gefördert, und vom 

Bayerischen Staatsministerium 

für Arbeit und Sozialordnung, 

Familie und Frauen fachlich und 

inhaltlich unterstützt. 

Download des Leitfadens: 

www.awo-obb.de unter den Rubriken 

Dienstleistungen / Senioren. 

BEHINDERTENHILFE 

Leitfaden 

Agenda 22 auf 

Deutsch erschienen 

Der Leitfaden „Agenda 22“ ist 

jetzt auch in deutscher Übersetzung 

erschienen. Im Europäischen 

Jahr der Menschen mit Behinderungen 

(EJMB) 2003 haben 

sich auf Anregung der Fürst 

Donnersmarck-Stiftung mehrere 

FACHINFORMATIONEN 

Institutionen und Organisationen 

in Deutschland zusammengefunden, 

um die „Agenda 22 – Umsetzung 

der UN-Standardregeln 

auf kommunaler und regionaler 

Ebene“ in deutscher Übersetzung 

vorzulegen. 

Die Generalversammlung 

der Vereinten Nationen verabschiedete 

am Ende der Internationalen 

Dekade der Behinderten 

(1982-1992) auf der 

Grundlage der Menschenrechte 

die 22 UN-Standardregeln. Die 

schwedischen Behindertenbewegung 

erarbeitete auf Grundlage 

dieser Regeln die Agenda 

22 und machte die Umsetzung 

in die europäische Praxis handhabbar. 

Der im Oktober 2001 

vorgelegte Leitfaden wurde vom 

European Disability Forum 

(EDF) autorisiert und wendet 

Anz. 

Telemail 

45x25 mm 

sich an PolitikerInnen, Behörden 

und Behindertenorganisationen, 

die gemeinsam als gleichberechtigte 

Partner eine Gesellschaft 

mit den selben Entfaltungsmöglichkeiten 

für alle BürgerInnen 

gestalten. Der deutsche 

Leitfaden steht im Internet 

(www.fdst.de/index_aktuell) 

zum Download bereit. 

Tourismus für alle 

Barrierefreie Hotels 

und Restaurants 

Eine zweisprachige (Deutsch- 

Französisch) grenzüberschreitende 

Broschüre für das Saarland 

und Luxemburg mit barrierefreien 

Hotels und Restaurants 

haben das saarländische Sozial- 

und das luxemburgische Familienministeriumherausgebracht. 

Der „Barrierefreie Hotel- 

und Restaurantführer für Alle“ 

enthält neben allgemeinen 

Beschreibungen und der Anfahrt 

besondere Hinweise für 

Menschen mit Gehbehinderungen 

oder RollstuhlfahrerInnen. 




Dabei wurde auf die Verlässlichkeit 

der Informationen besonderer 

Wert gelegt, damit 

die Betroffenen bei ihrer Reise 

keine bösen Überraschungen 

erleben: Alle beschrieben und 

mit Bild aufgeführten saarländischen 

und luxemburgischen 

Hotels und Restaurants sowie 

Ferienwohnungen, Jugendherbergen, 

Reha- und Bildungszentren 

wurden durch geschulte 

Kräfte überprüft. Die Bro- 


schüre kann bestellt werden unter 

Tel.: 06 81/ 9 36 21 - 400, 

Fax: - 943, E-Mail: broschueren 

@soziales.saarland.de oder im 

Internet (www.soziales.saar 

land.de) herunter geladen werden. 

Einigung 

Förderung der 

Ausbildung und 

Beschäftigung 

Der Vermittlungsausschuss von 

Bundestag und –rat hat sich 

über das Gesetz zur Förderung 

der Ausbildung und Beschäftigung 

schwerbehinderter Menschen 

geeinigt. Das Gesetz soll 

Arbeitgeber motivieren, mehr 

behinderte und schwerbehinderte 

ArbeitnehmerInnen einzustellen, 

erhofft sich die Bundesregierung. 

Ein Schwerpunkt 

des Gesetzes ist die Verbesserung 

der Ausbildungsmöglichkeiten. 

So sieht das Gesetz vor, 

betriebliche und überbetriebliche 

Ausbildung besser miteinander 

zu verzahnen: Möglichst 

viele Jugendliche, die sich in 

überbetrieblicher Ausbildung 

befinden – zum Beispiel in einem 

Berufsbildungswerk – sol- 

Anzeige 

Bank für 

Sozialwirtschaft 

105 x 150 mm 

len in Zukunft Teile ihrer Ausbildung 

im Betrieb absolvieren. 

Ein weiterer Schwerpunkt 

sind Maßnahmen zur Beseitigung 

von Einstellungshemmnissen 

und zur Sicherung von Beschäftigung. 

Dazu werden die 

Aufgaben der Integrationsfachdienste 

weiter ausgebaut. Sie 

sollen künftig als Hauptansprechpartner 

für die Arbeitgeber 

zur Verfügung stehen, ihnen 

helfen, sie beraten und informieren. 

Dabei sollen sie 

stärker als bisher mit den 

Handwerks- sowie Industrieund 

Handelskammern zusammenarbeiten. 

Außerdem wird es keine 

„Lex-Lufthansa“ geben, also eine 

Ausnahmen von der Beschäftigungspflicht 

und der 

Zahlung der Ausgleichsabgabe 

für Luftfahrtunternehmen. Entschieden 

wurde auch, Erleichterungen 

bei den Verfahren zur 

Feststellung der Schwerbehinderteneigenschaft 

und des Grades 

der Behinderung festzulegen. 

So können künftig Schwerbehindertenausweise 

in bestimmten 

Fällen auch unbefristet 

und nicht mehr nur für eine 

Dauer von längstens 15 Jahren 

ausgestellt werden. 

FAMILIE/FRAUEN 

Informationsbroschüre 

Frauen brauchen 

eine andere 

Medizin 

Dass sich Frauen und Männer 

in vielerlei Hinsicht unterscheiden 

ist bei weitem nicht neu 

und klingt banal. Dass sie sich 

aber auch in ihrer Gesundheit 

grundlegend unterscheiden 

und deshalb medizinisch anders 

zu behandeln sind, diese 

Erkenntnis setzt sich erst langsam 

durch. Die Bundeskoordination 

Frauengesundheit (BKF) 

hat deshalb die Informationsbroschüre 

„Frauen – Leben – 

Gesundheit“ herausgegeben, 

die an den Frauengesundheitsbericht 

von 2001 anknüpft. In 

der jetzt vorliegenden Broschüre 

werden die Ergebnisse des 

Berichts für einen breiten Kreis 

von interessierten Frauen und 

Männern aufgearbeitet und 

transparenter gemacht. Sie enthält 

außerdem weitere aktuelle 

Informationen zum Thema 

Frauengesundheit: Von Herz- 

Kreislauf-Erkrankungen 

über Kinderlosigkeit 

bis hin zu Brustkrebs 

oder Hormontherapien. 

Wie der 

Frauengesundheitsbericht 

setzt auch die 

Broschüre bei einem 

speziell auf die Lebenswelt 

bezogenen 

Verständnis von Gesundheit 

und Krankheit 

an, das über ein 

primär medizinisches 

Krankheitskonzept 

hinausgeht. 

Die Broschüre 

kann bei der BundeskoordinationFrauengesundheit,Knochenhauerstraße 

20- 

25, 28195 Bremen 

bestellt werden. Der 

Frauengesundheitsbericht 

ist in der Schriftenreihe 

des Bundesministeriums 

erschie-


nen und über die Broschürenstelle 

(Tel.: 0180- 5 32 93 29) 

erhältlich. 

Schwangerschaft 

Psychische Folgen 

durch Rauchen 

Rauchende Mütter können ihre 

Kinder in der Schwangerschaft 

auch psychisch schädigen. Ihre 

Kinder entwickeln viermal so 

häufig das Zappelphilipp-Syndrom 

wie die von nichtrauchenden 

Frauen. Zu diesem Ergebnis 

kommt eine vom Bundesministerium 

für Bildung und 

Forschung (BMBF) geförderte 

Studie vom Suchtforschungsverbund 

Baden Württemberg. 

Die Studie belegt, dass Kinder 

rauchender Mütter bis zu 

vier mal häufiger Verhaltensauffälligkeiten 

wie Unaufmerksamkeit, 

Impulsivität und Hyperaktivität, 

– drei Leitsymptome 

des Zappelphilipp-Syndroms 

–, zeigen. Hinzu kommt, 

dass die Kinder einen niedrigeren 

Intelligenzquotienten haben. 

Die Daten der Studie wurden 

im Rahmen einer Mannheimer 

Längsschnittstudie erhoben, 

in der 362 Kinder von der 

Geburt bis zur späten Kindheit 

in ihrer Entwicklung begleitet 

wurden. 

Zum Thema Sucht hat das 

BMBF auch eine neue Broschüre 

veröffentlicht. Sie zeigt, wie 

Nikotin, Alkohol und weitere 

Drogen auf den Körper und 

die Psyche der Menschen wirken. 

Außerdem werden gesellschaftliche 

Faktoren und biologische 

Prozesse bei der Entwicklung 

von Suchtverhalten 

geschildert. Die neue BMBF- 

Broschüre „Verstehen, Helfen, 

Vorbeugen – Suchtforschung 

auf neuen Wegen“ stellt den 

aktuellen Stand der Forschung 

dar, beschreibt Therapieverfahren 

und zeigt Präventionsansätze 

auf. Die Broschüre 

kann kostenlos beim BMBF per 

E-Mail: books@bmbf.bund.de 

bestellt oder im Internet 

(www.bmbf.depub/suchtforschung_auf_neuen_wegen.pdf) 

herunter geladen werden. 

KINDER- UND 

JUGENDHILFE 

Neue Formen 

Elternarbeit auf 

dem Prüfstand 

„Bei einem weiteren Abbau von 

Normalarbeitszeitverhältnissen, 

einer zunehmenden Müttererwerbstätigkeit 

und einem wachsenden 

Stress werden in 

Deutschland Zeit und Energie 

schrumpfen, die Eltern ihren 

Kindern widmen können und 

die Kitas (Kindertagesstätten) 

werden immer mehr zu Famili- 

en ersetzenden anstatt Familien 

ergänzenden Einrichtungen“ 

prognostizierte Dr. Martin Textor 

vom Institut für Frühpädagogik 

in München, bei einer 

AWO-Fachtagung in Riederau 

am Ammersee. Die zweitägige 

Tagung zum Thema „Elternzusammenarbeit 

auf dem Prüfstand“ 

gab – den rund 70 ExpertInnen 

des Fachbereiches 

Kindertageseinrichtungen der 

oberbayerischen AWO Gelegenheit, 

sich mit „Haltungen 

und Methoden zur Zusammenarbeit 

mit Familien“, den „Anforderungen 

aus dem Bildungsund 

Erziehungsplan“ und „innovativen 

Ansätze zur Zusammen- 

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arbeit zwischen Eltern und Kitas“ 

auseinander zu setzen. 

Nirgendwo in Europa sind 

laut Pisa-Studie die soziale Herkunft 

und Bildung so eng miteinander 

verbunden wie in 

Deutschland. „Erst durch Pisa 

stehen der pädagogische Blick 

und mehr Bildungschancen für 

sozial Schwächere wieder stärker 

im Blickpunkt der Prozesse“, 

sagte AWO-Bezirksgeschäftsführer 

Andreas Niedermeier. 

Laut Isolde Ruf, Fachabteilungsleitung 

Kita I der AWO, 

müssten sich Familien und Kitas 

zunehmend als Partner in der 

Gestaltung des Aufwachsens 

und der Realisierung von Bil- 




dungschancen von Kindern verstehen. 

Unmittelbare Voraussetzungen 

dafür sind die gegenseitige 

Anerkennung von Expertenschaft: 

die der Eltern, die ihre 

Kinder am Besten kennen und 

die der PädagogInnen als Erziehungsprofis. 

Die Voraussetzung 

für eine Kooperation ist sowohl 

eine wertschätzende Haltung 

als auch Strukturen bereitzustellen, 

die Eltern, aber auch den 

pädagogischen Kräften ermöglichen, 

genau diese Vorstellung 

von Erzieherpartnerschaft mit 

Leben zu füllen. 

Jugendhilfetag 

Fachkongress und 

-messe 

Vom 2. bis 4. Juni findet der 

12. Deutsche Jugendhilfetag 

(DJHT), einer der größten Fachkongresse 

mit Fachmesse Europas, 

in Osnabrück statt. Veranstalterin 

ist die Arbeitsgemeinschaft 

für Jugendhilfe (AGJ), 

der bundesweite Zusammenschluss 

von rund 100 Trägern 

der öffentlichen und freien Jugendhilfe. 

Die AGJ erwartet 

zur Fachmasse 270 Aussteller- 

Innen sowie rund 20.000 BesucherInnen. 

Angesprochen 

sind sowohl Fachleute der Kinder- 

und Jugendhilfe, Politiker- 

Innen und Wissenschaftler- 

Innen als auch die interessierte 

Öffentlichkeit. 

Weitere Infos bei der AGJ, 

Tel.: 030 / 400 40 219, Internet 

(www.agj.de). 

Studie zu Jugend 

Flexibel, mobil, 

couragiert 

Die Jugend in Deutschland ist 

besser als manche manchmal 

meinen: Junge Menschen in 

Deutschland sind aktiv und verantwortungsvoll, 

sie gehen motiviert 

an ihr Leben heran und 

schrecken auch vor Herausforderungen 

– wie etwa einen 

Wohnortwechsel für einen Ausbildungs- 

oder Arbeitsplatz – 

nicht zurück. 

Das sind einige Ergebnisse 

der Studie „Jugendliche und jun- 


ge Erwachsene in Deutschland“, 

des Mannheimer Instituts für praxisorientierte 

Sozialforschung 

(ipos) im Auftrag des Bundesministeriums 

für Familie, Senioren, 

Frauen und Jugend. 

Insgesamt zeigen die Ergebnisse 

der Studie die fortwährende 

Annäherung zwischen Ostund 

Westdeutschen. Lebensbedingungen,Werteorientierungen 

und die Einstellungen von 

Jugendlichen und jungen Erwachsenen 

unterscheiden sich 

13 Jahre nach der Wiedervereinigung 

kaum noch. Lediglich bei 

der Einstufung von Arbeitslosigkeit 

und der wirtschaftlichen Lage 

als wichtigstes persönliches 

Problem weichen die Werte in 

Ost und West deutlich voneinander 

ab. 

Die ipos-Studie ist eine repräsentativeZeitreihenuntersuchung 

und liegt mit der aktuellen 

Ausgabe jetzt bereits in vier 

Wellen vor. Die rund 2.000 Befragten 

zwischen 14 und 27 

Jahren wurden zu ihrer Wohnsituation, 

ökonomischen Situation 

(Arbeitsplatzsicherheit, Bereitschaft 

zur Mobilität etc.), sozialer 

und familiärer Situation, religiösen 

Einstellungen, Freizeitgestaltung 

(einschließlich gesellschaftliches 

Engagement), politischen 

Einstellungen, Einstellungen 

zu Gewalt und Einstellungen 

zu AusländerInnen befragt. 

Erstmals wurden auch Jugendliche 

mit Migrationshintergrund in 

einer Sonderstichprobe befragt. 

Weitere Ergebnisse sowie 

die vollständige Studie ist im Internet 

(www.bmfsfj.de) zu finden. 

Bundesweite Kampagne 

Hinsehen. 

Handeln.Helfen! 

Eine bundesweite Kampagne 

gegen sexuelle Gewalt an Kindern 

und Jugendlichen hat die 

Bundesministerin für Familie, 

Senioren, Frauen und Jugend, 

Renate Schmidt gestartet. Unter 

dem Motto „Hinsehen.Handeln.Helfen!“ 

informiert die 

Kampagne des Bundesministeriums 

gemeinsam mit Beratungseinrichtungen 

in allen 16 Bun- 

desländern vor Ort über sexuelle 

Gewalt, über Anlaufstellen 

und Hilfsangebote für Kinder 

und deren Eltern. Die Schauspieler 

Götz George und Kai Wiesinger 

sowie die Schauspielerinnen 

Hannelore Hoger und Eleonore 

Weisgerber unterstützen 

die Kampagne. 

„Sexuelle Gewalt ist ein abscheuliches 

Verbrechen. Es gibt 

einer Kinderseele einen Knacks 

für das ganze Leben“, erklärte 

Renate Schmidt. Gemeinsam mit 

den Prominenten setzt sie sich 

deshalb „für eine Gesellschaft 

ein, die Kinder davor schützt“. 

Die Kampagne „Hinsehen.Handeln.Helfen!“ 

ist Teil 

des Aktionsplans der Bundesregierung 

mit der der strafrechtliche 

Schutz von Kindern und Jugendlichen 

vor sexueller Gewalt 

und Ausbeutung sowie die 

Prävention von Gewalt verbessert 

werden sollen. „Wir wollen 

Bürgerinnen und Bürger für das 

Thema sexuelle Gewalt sensibilisieren 

und in enger Zusammenarbeit 

mit Beratungseinrichtungen 

aus dem ganzen Bundesgebiet 

gezielt auf Hilfsangebote für 

Kinder, Jugendliche, ihre Eltern 

und Bezugspersonen hinweisen“, 

so die Ministerin. 

Laut polizeilicher Kriminalstatistik 

(PKS) werden jährlich etwa 

20.000 Kinder Opfer sexueller 

Gewalt. Der Aktionsplan 

umfasst die Weiterentwicklung 

des strafrechtlichen Schutzes 

von Kindern und Jugendlichen, 

die Stärkung von Prävention 

und Opferschutz, die Sicherstellung 

der internationalen Strafverfolgung 

und Zusammenarbeit 

sowie die Vernetzung der 

Hilfs- und Beratungsangebote. 

Eine Verschärfung des Sexualstrafrechts 

ist zum 1. April 

2004 in Kraft getreten. Eine 

Stärkung des Schutzes kindlicher 

Opferzeugen wurde durch 

das im März 2004 vom Deutschen 

Bundestag beschlossene 

Opferrechtsreformgesetz umgesetzt. 

Die jetzt gestartete Präventionskampagne, 

die bis Ende 

2004 läuft, will eine breite Aufmerksamkeit 

für das Thema 

wecken und dafür sensibilisieren, 

dass jeder Einzelne und je- 

de Einzelne sich engagieren 

kann. Zentrale Elemente der 

Kampagne sind ein Internetangebot, 

das unter anderem über 

eine Datenbank unterschiedlichste 

regionale Beratungseinrichtungen 

benennt, und ein Servicetelefon 

des Bundesministeriums. 

Beide Angebote werden 

über Großflächenplakate und 

Anzeigen breit bekannt gemacht. 

Die Inhalte der Kampagne 

vermittelt ein Kampagnen- 

Bus vor Ort, um in Zusammenarbeit 

mit den Beratungsstellen 

über das Thema zu informieren. 

Im Rahmen einer Aktionstour 

macht der Bus seit April bis Juni 

2004 18 Mal an belebten innerstädtischen 

Plätzen Station. 

Neben Infos gibt es für Kinder 

ein Rahmenprogramm mit Graffiti 

und Theater. 

Weitere Infos auf der Kampagnensite 

im Internet (www. 

hinsehen-handeln-helfen.de). 

Das Servicetelefon des Bundesministeriums 

zur Kampagne unter 

0180 - 190 70 50 informiert 

ebenfalls. 

Für 10- bis 12-Jährige 

PC-Spiel gegen Lärm 

Die gesundheitliche Gefährdung 

durch Lärm wollen die Bundeszentrale 

für gesundheitliche Aufklärung 

(BZgA) und die „Schule 

des Hörens e.V.“ Kindern zwischen 

zehn und zwölf Jahren 

näher bringen. Deshalb haben 

sie das PC-Spiel „Radio 108,8“ 

für Kinder entwickelt. Eingebettet 

in das Tagesgeschäft eines 

Radiosenders lernen Kinder zum 

Beispiel den Aufbau und die faszinierende 

Funktionsweise des 

Ohres und damit auch dessen 

Schutzbedürftigkeit kennen. 

Lärm ist für den Großteil der 

Menschen das wichtigste Umweltproblem. 

Lärm macht krank. 

Er trägt zu irreversiblen Schädigungen 

des Gehörs bei, verursacht 

Stress und kann zu Herz- 

Kreislaufproblemen, zu Konzentrationsstörungen 

und Nervosität 

führen. 

Rund ein Viertel aller Jugendlichen 

in Deutschland leidet 

an nicht heilbaren Hörschäden 

und Tinnitus-Symptomen. Sie


hören bereits so schlecht wie um 

Jahrzehnte ältere Menschen. Da 

sie aufgrund ihres Alters keinen 

wesentlichen Kontakt mit berufsbedingten 

Lärmeinwirkungen 

haben, ist ein großer Teil dieser 

Gehörerkrankungen auf Freizeitlärm 

wie Knallgeräusche durch 

Knallkörper oder Spielzeugpistolen 

und vor allem auf laute 

Musik zurückzuführen. Jugendliche 

hören gerade in der Pubertät 

vermehrt zu laute Musik. Darum 

ist es wichtig, Kinder schon 

frühzeitig auf die Bedeutung des 

Gehörs für sie selbst und auf 

dessen Schutzbedürftigkeit hinzuweisen. 

Das PC-Spiel Radio 108,8 

ist ein Strategiespiel, das viele 

Informationen rund um das 

Hören enthält. „Wir wollen damit 

ganz gezielt Kinder zwischen 

10 und 12 Jahren ansprechen, 

um sie noch vor Beginn 

der ‚heißen Discophase’ zu erreichen“, 

erklärt die Direktorin 

der BZgA Elisabeth Pott. Die Kinder 

können bei dem Spiel selbst 

Klänge erzeugen, Musik machen, 

Geräusche raten und sich 

auch fachlich informieren. Im 

Mittelpunkt steht die Erfahrung, 

dass sie durch ihr eigenes Verhalten 

ihr Gehör vor Lärm schützen 

können und sie gleichzeitig 

lernen, Lärm zu vermeiden. 

Das PC-Spiel „Radio 108,8“ 

ist gebührenfrei und kann unter 

folgender Adresse bestellt werden: 

Bundeszentrale für gesundheitliche 

Aufklärung, 51101 

Köln, Fax: 02 21- 8 99 22 57, 

E-Mail: order@bzga.de. 

MIGRATION 

Ältere MigrantenInnen 

Älter werden in 

Europa 

Die vor 13 Jahren in den Niederlanden 

gestartete „Informationsreihe 

für ältere MigrantenInnen“ 

hat einerseits zum Ziel ältere 

MigrantenInnen über Angebote 

der Altenhilfe zu informieren, 

Vorurteile abzubauen und 

dadurch die Bereitschaft, Dienste 

bei Bedarf in Anspruch zu 

nehmen, zu stärken. Andererseits 

ist ein weiteres Ziel die Vernetzung 

der Arbeitsfelder Altenhilfe 

und Migrationsarbeit. Vor 

etwa acht Jahren wurde die Inforeihe 

in Deutschland begonnen. 

Fachleute aus den Niederlanden, 

Belgien und Deutschland 

trafen sich nun zum Erfah- 

rungsaustausch bei einer zweitägigen 

Veranstaltung in Amsterdam. 

Sie stellten fest, dass 

sich die Probleme der älteren 

MigrantenInnen in allen Ländern 

ähneln. Dabei handelt es 

sich überwiegend um Sorgen 

wie: Wer hilft bei Krankheit?, 

um Unkenntnis über den Umgang 

mit Behörden und die 

Kenntnis eigener Rechte; knappe 

finanzielle Ressourcen; wenig 

Kenntnisse über Krankheitszusammenhänge 

und das System 

der Gesundheitsversorgung. 

Teilnehmer der Inforeihe, so 

wurde festgestellt, sind besser 

über Angebote und Dienste der 

Altenhilfe informiert und nutzen 

diese häufiger. Sie sind 

insgesamt offener für viele 

Themen. Unter ihnen entstehen 

Netzwerke, sie treffen 

sich zu gemeinsamen 

Aktivitäten und unterstützen 

sich gegenseitig. 

In allen beteiligten 

Ländern hat der Einsatz 

der Inforeihe neue Projekte 

und Entwicklungen in 

der Altenhilfe angestoßen. In 

Deutschland wurde etwa in 

Köln ein Seniorenkompass in 

türkischer Sprache erstellt; in 

Kiel wurden Seniorengruppen 

und Gesprächskreise gebildet; 

in Stuttgart wurden Gymnastikgruppen 

für ältere türkische 

Frauen gebildet und Deutschkurse 

für türkische Senioren angeboten. 

Dabei wird die interkulturelle 

Öffnung von Diensten und 

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Einrichtungen der Altenhilfe 

durch eine träger- und verbandsübergreifendeKampagne 

für eine kultursensible Altenhilfe 

unterstütz, die im Oktober 

2004 für ein Jahr startet und 

den Dialog zwischen den Organisationen 

der Altenhilfe und 

den älteren MigrantenInnen, 

ihren Organisationen und der 

Migrationsarbeit fördern will. 

Impressum 

Herausgeber: AWO-Bundesverband 

e. V., Oppelner Straße 130, 

53119 Bonn, Tel. 02 28/66 85-0, 

Fax 02 28/66 85-2 09, 

Internet:http://www.awo.org, 

e-mail: awomagazin@awobu.awo.org. 

Redaktion: Joachim F. Kendelbacher 

(v. i. S. d. P.), Jürgen Fergg. Länderredaktionen: 

Axel Sommer (Berlin), 

Sabine Ivert-Klinke (Schleswig- 

Holstein), Beate Rink-Pohl (Bremen), 

Martina Bartling (Niedersachsen), 

Klaus Neubauer, Erwin Tälkers 

(Nordrhein-Westfalen), Sigrid Wieder 

(Hessen), Arnd von Boehmer, Ute 

Eisenacher (Baden-Württemberg), 

Roland Märker (Saarland). 

Layout: Monika Penno, Bonn. Nachdruck, 

auch auszugsweise, nur mit Genehmigung 

der Redaktion. Für unverlangt 

eingesandte Manuskripte und 

Fotos kann keine Haftung übernommen 

werden. Die Redaktion behält 

sich vor, Leserzuschriften zu kürzen. 

Anzeigen: FMS Fach Media Service, 

Verlagsgesellschaft mbH, Siemensstr. 

6, 61352 Bad Homburg, Tel. 

06172/6 70-507, Fax: 0 6172/ 

6 70-5 36. Anzeigenschluss 6 Wochen 

vor dem 1. des Erscheinungsmonats. 

Z. Z. gilt Anzeigenpreisliste Nr. 24. 

Druck: L. N. Schaffrath, Geldern 

Jahresabonnement: Das AWO- 

Magazin erscheint zweimonatlich 

und kostet 6 Euro (zzgl. 7% MwSt.) 

Adressenänderungen an den AWO- 

Bundesverband senden. Abbestellungen: 

3 Monate vor Ablauf des Kalenderjahres. 


26_29 Report 23.04.2004 20:09 Uhr Seite 26 

KINDERARMUT 

Kinderarmut – und was die AWO dagegen tut 


schlechte Kindheit 

„In jedem siebten Kinderzimmer 

spielt die Armut mit“, hat die Arbeiterwohlfahrt 

mit ihrer ersten Studie 

über Armut und Zukunftschancen 

von Kindern und Jugendlichen 

Ende 2000 erklärt und bundesweit 

für einiges Aufsehen gesorgt. Mit 

der AWO-ISS-Studie wurde erstmals 

die Kinderarmut wissenschaftlich 

untersucht. Zwei Millionen Kinder 

müssen demnach unter Armut 

leiden und besonders Alleinerziehende, 

Arbeitslose, kinderreiche 

und ausländische Familien sind 

von Armut betroffen. Die Folgestudie 

„Armut im Grundschulalter“ 

(März 2003) belegt zwei Jahre 

später noch eine Verschärfung dieses 

Problems: Kinder aus armen 

oder belasteten Familien haben 

wesentlich weniger Bildungs- und 

Beteiligungschancen als andere 

Kinder, sie sind auch sozial benachteiligt 

oder erheblich beeinträchtigt 

und öfter krank. Besonders 

erschreckend: Kinder, die 

heute in Armut leben, bleiben arm 

und auch ihre Kinder werden arm 

sein, denn Armut wächst mit. 

Dass die AWO diese Ergebnisse 

nicht nur vorstellen würde, war 

klar. Sie handelte auch. Entstanden 

sind eine Vielzahl von Projekten, 

Aktionen und Maßnahmen, 

Konzepten und komplexen Strategien, 

von denen wir hier einige 

vorstellen. 


Monheim. Anknüpfend an die Ergebnisse 

der ersten AWO- ISS- Studie zu 

Kinderarmut entwickelten der AWO-Bezirksverband 

Niederrhein und die Stadt 

Monheim am Rhein das Modellprojekt 

„Mo.Ki – Monheim für Kinder“. Ziel ist 

es, ein kommunales Gesamtkonzept zur 

Vermeidung der negativen Auswirkungen 

von familiärer Armut auf die Lebenslage 

und die Entwicklungschancen 

von Kindern zu erstellen. Angestrebt 

wird Unterstützungs- und Beratungsangebote 

für Eltern und Kinder in einem 

Stadtteil mit besonderem Erneuerungsbedarf 

bereitzustellen, da hier oftmals 

materielle Notlagen und soziale Benachteiligung 

einhergehen. Knotenpunkt 

innerhalb des kommunalen Jugendhilfesystems 

sind dabei die Kindertagesstätten. 

Das Berliner Viertel in 

Monheim 

Ausgangspunkt der pädagogischen 

Arbeit von Mo.Ki bildet ein Monheimer 

Stadtteil, das so genannte Berliner Viertel, 

in dem ein Drittel der Monheimer EinwohnerInnen 

leben, von denen überdurchschnittlich 

viele von Armut betroffen 

sind. 60 Prozent der BezieherInnen 

von Hilfe zum Lebensunterhalt (Sozialhilfe) 

leben in diesem Quartier; jedes vierte 

Kind ist auf Sozialhilfe angewiesen. 

Gleichzeitig steigt die Zahl der Heimunterbringungen 

von Kindern und Jugendlichen 

durch das Jugendamt kontinuierlich 

an. 82 Prozent der Kinder zeigen laut 

einer Untersuchung Auffälligkeiten im 

Bereich der physischen oder psychischen 

Gesundheit. 

Das Modellprojekt läuft über zwei 

Jahre und wird durch den Landschaftsverband 

Rheinland, den AWO-Bezirksverband 

Niederrhein und die Stadt Monheim 

finanziert. 


Das Modellprojekt Mo.Ki – Mo 

Von der Forsch 

Verhinderung von 

Armutsfolgen 

Ziel von Mo.Ki ist der Aufbau einer 

Präventionskette von der Geburt bis zur 

Berufsausbildung, die dem Alltag der Familien 

im Berliner Viertel gerecht wird, 

sie über die verschiedenen institutionellen 

Übergänge hinweg begleitet und die 

Bildungs- und Entwicklungschancen der 

Kinder vergrößert. Statt immer höhere 

Ausgaben für Heimunterbringungen in 

den Etat einzuplanen, muss längerfristig 

gedacht werden und mehr in die Frühförderung 

investiert werden. 

Nach einer Analyse der Problembereiche 

im Berliner Viertel wurden 

zunächst drei zentrale Handlungsfelder 

festgelegt: 

• Der Ausbau präventiver Angebote in 

der Tagesbetreuung. Mo.Ki dient da-


nheim für Kinder 

ung zur Praxis zogen 

bei als Regiestelle, die die Vernetzung 

der Maßnahmen in den Kitas vorantreibt 

und die Qualifikation der Fachkräfte organisiert. 

• Bei der Arbeit mit den Kindern liegen 

die Schwerpunkte auf der Stärkung sozialer 

Kompetenzen, der Sprach- und 

Lernförderung sowie der Gesundheitsförderung. 

•Einen dritten Aufgabenschwerpunkt von 

Mo.Ki stellt die Koordination und Vernetzung 

von bereits existierenden Angeboten 

im Stadtteil dar sowie die Anregung 

und Unterstützung neuer Initiativen für 

das Berliner Viertel. 

Wichtig für die Nachhaltigkeit eines 

solchen Projektes ist die Schaffung neuer 

Strukturen und Organisationsformen in der 

Kinder- und Jugendhilfe, in der möglichst 

viele Institutionen und Personen miteinbe- 

werden. Ein wichtiger Bestandteil 

von Mo.Ki ist daher der Aufbau eines Kooperationsnetzes 

für Kinder in Monheim. 

Ein wichtiger Bestandteil der Arbeit in 

der Koordinierungsstelle Mo.Ki ist die Öffentlichkeitsarbeit. 

Zum einen wird Vernetzung 

über den Stadtteil hinaus mit zahlreichen 

anderen Institutionen betrieben, die 

in den Bereichen Armuts- und Gesundheitsprävention 

und Stadtteilmanagement arbeiten. 

Zum anderen wird über Pressearbeit 

und Fundraising um ideelle und finanzielle 

Unterstützung geworben (etwa Patenschaften 

für Mittagessen). 

Nach der erfolgreichen Startphase entwickeln 

die Projektträger nun Konzeptionen, 

um diese positiven Ansätze in ein 

längerfristiges Stadtteilmanagement zu integrieren. 

Weitere Infos bei Michael Schöttle, 

AWO- Niederrhein, Tel: 0201 / 3105 – 

233 und Inge Nowak, Projektleiterin MO- 

KI, Tel.: 02173 / 73 68 75 14 sowie Annette 

Berg, Jugendamtsleiterin Stadt Monheim, 

Tel.: 02173 / 73 95 15 55. 

KINDERARMUT 

AWO in Ostwestfalen-Lippe 

Hilfe für 

„Kinder in Not“ 

Bielefeld. Kinderarmut gibt es auch im 

ansonsten eher beschaulichen Ostwestfalen-Lippe. 

Unbürokratisch und schnell will 

die Aktion „Kinder in Not“ der AWO in 

Ostwestfalen-Lippe in diesen Fällen helfen. 

Ziel ist es, Kindern und Jugendlichen 

dringend benötigte Unterstützungen zu 

gewähren, die anderweitig nicht finanzierbar 

sind. Antragsteller können nur 

die ostwestfälischen AWO-Einrichtungen 

für Kinder und Jugendliche sein. Möglich 

wurde die Aktion durch Spenden von 

Geschäftspartnern und Gliederungen 

der AWO in Höhe von rund 12.000 Euro 

Anfang 2002. Mehrere kleinere und 

größere Hilfen wurden dadurch bisher 

möglich. Matschhosen, Spielekoffer und 

Winterbekleidung für Kindertageseinrichtungen; 

Eine Kaltlichtlampe und besonderes 

Essgeschirr erhielt eine fast 

blinde Vollwaise; Bedürftige Kinder 

konnten mit dem Zuschuss der Aktion an 

einer Ferienfreizeit teilnehmen und ein 

Spielmobileinsatz des Jugendwerkes 

wurde bezuschusst. Die Aktion „Kinder 

in Not“ wird fortgesetzt. Sie verfügt zwar 

nur über geringe Mittel, aber auch die 

helfen. Spenden werden weiterhin ebenso 

gerne angenommen wie Förderanträge. 

Spendenkonto 137 208, Sparkasse 

Bielefeld, BLZ 480 501 61, Stichwort 

„Kinder in Not“. 



KINDERARMUT 

Leitfaden und Fachtagung in Oberbayern 

Nein zur Kinderarmut 

– ja zur Solidarität 

München. Nach Bekanntwerden 

der ersten Ergebnisse 

der AWO-ISS-Studie hat der 

AWO-Bezirksverband Oberbayern 

einen komprimierten 

Leitfaden für Kindertageseinrichtungen 

herausgebracht, 

der wesentliche Aspekte der 

Armutsthematik benennt und 

Konsequenzen für die Arbeit 

in Kindertagsstätten aufzeigt. 

In der konkreten Sammlung 

und Auflistung von bereits 

bestehenden Maßnahmen 

und Projekten wurde 

deutlich, dass Leitsätze und 

Profil der AWO die Praxis 

auch bisher schon herausgefordert 

hat, Anspruch und 

Handeln in Einklang zu bringen. 

Kinderarmut, Familienunterstützung,Zukunftssicherheit, 

Chancengleichheit und 

Solidarität, das waren auch 

die zentralen Themen einer 

Fachtagung des AWO-Bezirksverbands 

Oberbayern 

mit rund 100 ExpertInnen, ErzieherInnen, 

Elternbeiräten 

und VertreterInnen von Kommunen. 

Bis Ende der 90-er Jahre 

sei Armut in Deutschland ein 

Tabuthema gewesen, erklärte 

Professor Werner Wüstendörfer 

von der Fachhochschule 

Nürnberg. Die Vorsitzende 

des neuen familienpolitischen 

AWO-Verbands „Zukunftsforum 

Familie“ und AWO-Bundesvorstandsmitglied,Christiane 

Reckmann, bemängelte, 

dass der Staat bei der 

Bekämpfung der Kinderarmut 

bisher nur mit wenig abgestimmten 

Konzepten in Erscheinung 

getreten sei und 

forderte für die Bildungs-, Erziehungs- 

und Betreuungsarbeit 

in den Kindertageseinrichtungen 

einen verbindli- 


chen Orientierungsrahmen. 

Die Diskussion um die Pisaergebnisse 

rücke den Bildungsauftrag 

der Kindertagesstätten 

erneut ins Blickfeld und 

belege den zentralen Stellenwert 

frühkindlicher Bildungsprozesse. 

Die AWO fordere 

von der Politik in Bund, Land 

und Kommunen Entscheidungen 

zu treffen, die eine wirkliche 

Chancengleichheit möglich 

machen. 

Dortmund/Gladbeck. Die 

Tageseinrichtung für Kinder der 

Arbeiterwohlfahrt in Gladbeck- 

Brauck liegt in einem „Stadtteil 

mit besonderem Erneuerungsbedarf“. 

Was diese Formulierung 

im Erziehungsalltag bedeutet, 

erfahren Barbara Richterich 

und ihre Kolleginnen in 

der fünfgruppigen Einrichtung 

Tag für Tag. 

Drei Viertel der Kinder in 

der Tagesstätte sind nichtdeutscher 

Herkunft. Arbeitslosigkeit 

und soziale Probleme prägen 

das Leben in den Familien. 

„Viele Eltern sind nicht mehr in 

der Lage, ihren Beitrag zur Erziehung 

zu leisten. Es fehlt an 

Betreuung, materieller Versorgung, 

Bildung“, sagt Barbara 

Richterich, die die 1993 eröffnete 

AWO-Einrichtung leitet. 

„Wir haben mit kleineren 

Maßnahmen begonnen“, erinnert 

sie sich. In der Einrichtung 

entstand eine kleine „Kleiderkammer“, 

in der sich mittellose 

Eltern bedienen können. Le- 

Erfahrungen in Wedel und Kiel 

Kostenlose Kleider und 

Mittagessen 

Kiel/Wedel. „Bei Alltagsproblemen 

können wir Kindern aus 

armen Familien gut helfen, sei 

es mit Kleidung oder Essenspaketen. 

Aber das reicht nicht“, 

sagt Andrea Rump, Leiterin der 

AWO-Kindertagesstätte im Hanna-Lucas-Haus 

in Wedel. Sie 

weiß sehr gut wovon sie redet. 

Denn die Einrichtung hat sich 

Ende der 90-er Jahre aktiv an 

der viel beachteten AWO/ISS- 

Studie zur Kinderarmut in 

Deutschland beteiligt. Offensichtlich 

werde die finanzielle 

Schieflage von Familien, wenn 

diese das Essengeld oder die El- 

Nachschlagewerk mit vielen Ideen 

Neue Wege gehen – und 

anderen davon erzählen 

bensmittelgeschäfte spendeten 

günstige oder vor dem Ablauf 

stehende Lebensmittel, ein türkischer 

Vater, der als Bäcker 

arbeitet, besorgte Brot. 

„Viele Kinder kennen kaum 

Obstsorten“, sagt Barbara 

Richterich, „oder sie wissen 

nicht, wie die Früchte heißen.“ 

Das ist dann Sache des Sprachtrainings, 

das die AWO-Einrichtung 

entwickelt hat. 

Auch die Eltern werden einbezogen. 

Sie erhalten Informationen 

über die Erziehung ihrer 

Kinder. „Dazu gehört Basiswissen, 

etwa dass die Eltern ihre 

Kindern schon im Säuglingsalter 

positiv stimulieren müssen“, 

sagt Barbara Richterich. Zur 

„Betreuung“ der Eltern gehört 

aber auch eine Entspannungs 

AG für gestresste Mütter und 

Väter. 

Die engagierte Arbeit in 

Gladbeck-Brauck zeigt erste Erfolge. 

Damit auch andere von 

diesen und vielen anderen Erfahrungen 

in zahlreichen Kitas 

ternbeiträge nicht mehr zahlen 

könnten. „Das haben wir in den 

letzten Jahren immer häufiger 

bei uns beobachtet. Irgendwann 

stehen wir vor der schweren Entscheidung, 

die Kinder abweisen 

zu müssen“, so Andrea Rump. 

Sie bedauert diese Fälle sehr, 

weil sie weiß, die Kinder haben 

damit noch weniger Chancen 

auf ihrem Bildungsweg, aus der 

Misere herauszukommen. 

Grundsätzlich hat sie beobachtet, 

dass sozial schwache Familien 

viel Energie darauf verwenden, 

ihre Armut nicht sichtbar 

werden zu lassen. 

profitieren können hat der 

AWO Bezirk Westliches Westfalen 

die Praxis-Handreichung 

„Kinderarmut“, zusammengestellt. 

Die Publikation gibt MitarbeiterInnen 

und Ehrenamtlichen 

praktische Empfehlungen und 

Hilfestellungen für den Umgang 

mit dem häufig verschwiegenen 

Thema. In der Form eines Nachschlagewerkes 

werden die vielen 

Ideen und Projekte der Fachleute 

aus etwa 300 Einrichtungen 

gesammelt und vorgestellt. 

„Wir wollen aber auch den 

Zustand beenden, dass jeder 

das Gefühl hat, mit seinen Problemen 

allein zu sein“, sagt 

Norbert Dyhringer, Referatsleiter 

für Kinder-, Jugend- und Familienhilfe 

im AWO-Bezirk 

Westliches Westfalen, der das 

Projekt betreut. So ist ein wichtiges 

Ziel der Handreichung, 

Netzwerke zwischen Einrichtungen, 

Trägern und Kommunen 

zu bilden. Für Barbara 

Richterich und ihre Mitarbeiterinnen 

ist das gelebter Alltag. 

Ohne Netzwerke – und wenn 

nur mit dem Lebensmittelhändler 

um die Ecke, der spendet – 

könnten sie ihre beispielhafte 

Arbeit nicht fortsetzen. 

Kontakt und Bestelladresse: 

Norbert Dyhringer, Tel.: 0231 

/ 54 83 - 245, Fax: - 105, 

E-Mail: dyhringer@awo-ww.de.


Mit einer Gruppe von 40 

Kindern hat sich die Wedeler 

Einrichtung an der großen Studie 

beteiligt. „Wir haben damals 

Beobachtungsbögen ausgefüllt, 

in denen das Verhalten 

und die Fähigkeiten der Kinder 

festgehalten wurden“, berichtet 

sie. Die Studie hat sie bis heute 

nicht losgelassen. In der Zwischenzeit 

fanden weiterführende 

Gespräche mit Eltern statt. 

Bestätigt fand sie die geringeren 

Bildungschancen der von Armut 

betroffenen Kinder. „Entgegen 

allgemeiner Erwartungen liegt 

unsere Kita in einer Art sozialem 

Brennpunkt“, beschreibt sie die 

Situation. In den Wohnblocks 

der Umgebung gebe es günstige 

Wohnungen. Viele Familien 

seien von Arbeitslosigkeit 

betroffen, 

bekämen Sozialhilfe 

oder 

würden allenfalls 

über ein 

Mindesteinkommenverfügen. 

Eines von 

vielen Armuts-Projekten in 

Schleswig-Holstein bietet der 

Kinder- und Jugendbauernhof in 

Kiel-Mettenhof an. „Wir wollen 

den Teufelskreis durchbrechen, 

in dem wir mit den Kindern und 

Jugendlichen auch gemeinsam 

kochen“, sagt Ben Mc Culloch, 

Leiter des Kinder- und Jugendbauernhofs. 

In der extra dafür 

hergerichteten Küche des früheren 

Bauernhofes bekommen 

Kids fünf Mal in der Woche eine 

kostenlose Mittagsmahlzeit. Dabei 

kommt es Mc Culloch und 

seinem Team nicht nur darauf 

an, die Mädchen und Jungen 

satt zu bekommen. Sie sollen 

auch erleben, in einer Gemeinschaft 

zu essen. Das gehört in 

dem als sozialem Brennpunkt 

bekannten Stadtteil längst nicht 

für alle Kinder zum Alltag. „Hier 

gibt es viele günstige Wohnungen, 

wodurch große Familien 

angezogen werden. Viele sind 

von Arbeitslosigkeit betroffen“, 

schildert Mc Culloch das Umfeld 

der vor über 20 Jahren gegründeten 

Einrichtung der Kieler 

AWO. Ein großer Teil der Kinder 

komme aus Familien, die 

Die MitarbeiterInnen des 

Hofes hatten beobachtet, 

dass viele Kinder sich 

Chips und Süßigkeiten an 

der benachbarten 

Tankstelle kauften, weil es 

zu Hause nicht regelmäßig 

Mittagessen gab. 

von Sozialhilfe leben, berichtet 

Mc Culloch. Die MitarbeiterInnen 

des Hofes hatten beobachtet, 

dass viele Kinder sich 

Chips und Süßigkeiten an der 

benachbarten Tankstelle kauften, 

weil es zu Hause nicht regelmäßig 

Mittagessen gab. 

1997 starteten sie deshalb 

den Mittagstisch auf dem Bauernhof. 

Inzwischen hätten sich die 

Essgewohnheiten der Kinder 

verändert. 30 bis 40 Kids kommen 

zum Essen. Sie würden 

außerdem immer häufiger 

nach Obst und Mineralwasser 

fragen als früher, haben die 

Pädagogen beobachtet. Gegessen 

wird in mehreren Gruppen, 

von 14 bis 15.30 Uhr 

und wieder 

ab 17 Uhr. 

Das Projekt 

wird 

großzügig unterstützt.Dreimalwöchentlich 

können 

Hofmitarbeiter 

warmes Essen 

aus Kantinen 

abholen, zweimal aus der 

Schule am Göteborgring und 

einmal von der Siemens AG. 

An einem Tag der Woche wird 

mit den Kindern gemeinsam 

gekocht und gebacken. Zwei 

Mal gibt es eine Brotmahlzeit 

und Obst. Zutaten werden 

vom Verein der Kieler Tafel und 

vom Citti-Großmarkt geliefert. 

Finanziell wird das Projekt zudem 

vom Sparkassen- und 

Giroverband Schleswig-Holstein 

gefördert. Bis Ende 2005 

hat das Geldinstitut 4.100 Euro 

pro Jahr zugesagt. 

Der kostenlose Mittagstisch 

ist eingebettet in eine ganze 

Reihe anderer Angebote. Die 

Jugendlichen können sich an 

der Pflege der zahlreichen Tiere 

auf dem Hof, von Kaninchen 

bis zu Ponys, beteiligen, 

Basteln und Werken, sich im 

Jugendhaus treffen und sich 

bei den Schularbeiten helfen 

lassen. 1981 wurde der Kinder- 

und Jugendbauernhof am 

Skandinaviendamm auf rund 

5,3 Hektar Gelände eröffnet. 

Täglich besuchen rund 150 

Kinder die Einrichtung. 

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105 x 297 mm

30_37 LänderMagazin 23.04.2004 17:27 Uhr Seite 30 

LÄNDERMAGAZIN 

Betreutes Reisen der AWO Essen 

Mit dem Gehwagen zum Ballermann 

Essen. Mallorca – die Lieblingsinsel der 

Deutschen, von vielen immer wieder gerne 

besucht, selten aber nur von älteren Menschen 

mit körperlichen Beeinträchtigungen. 

Dem hilft nun die AWO Essen mit einem 

neuen Angebot ab. Mit „... betreutes Reisen 

für Senioren“ bietet der Reiseservice 

zwei Wochen Sonne und gute Laune für ältere 

Menschen, die eben nicht mehr so gut 

zu Fuß sind. Eine Gruppe kehrte jetzt von 

der Reise mit professioneller Betreuung 

zurück. Diese Reise richtete sich vor allem 

an ältere Menschen, die auch die zweite 

Lebenshälfte mit Spaß und Gleichgesinnten 

erleben möchten und dabei auf Sicherheit 

und intensive Betreuung wert legen wollen 

oder müssen. Niemand sollte aufgrund seines 

Alters oder aus Gesundheitsgründen 

auf das Reisen verzichten müssen, so ist 

der Anspruch an betreutes Reisen. 

Schon am Abflugtag wurde der Unterschied 

zu „normalen“ Ferienreisen deutlich. 

Es klingelte früh an der Wohnungstür, 

der freundliche Fahrer holte den Koffer ab 

Sozialpsychiatrische 

Einrichtungen 

Voll auf Erfolgskurs 

Kreis Nordfriesland. Eine Erfolgsbilanz 

können die Sozialpsychiatrischen Einrichtungen 

Nordfriesland (SPE) der AWO 

vorweisen. Mit einer kleinen Wohngruppe 

für sieben Personen fing 1989 in Bredstedt 

alles an. Nun laufen die Vorbereitungen 

für das 10-jährige Jubiläum der vollstationären 

Wohneinrichtung für psychisch 

erkrankte Menschen, die 28 BewohnerInnen 

Platz bietet. 

Im Oktober 1994 wurde das neue 

Haus in direkter Nachbarschaft zu einem 

Neubaugebiet eröffnet. In all den Jahren 

konnte die AWO daneben im Kreis Nordfriesland 

ein ganzes Netzwerk von Angeboten 

für psychisch Kranke und Menschen 

mit Suchtproblemen schaffen. Neben den 

Standort im Luftkurort Bredstedt sind die 

SPE mit Tagestätten in Niebüll und Sylt-Ost 

sowie mit Anlaufstellen für ambulante Betreuung 

in weiteren Orten des Kreises vertreten. 

Die SPE leisten neben der Rundum- 

Betreuung auch niedrigschwelligere Hilfe 

und gehen somit individuell auf den Be- 



und brachte die TeilnehmerInnen 

zum Flughafen. Das hieß, Urlaub 

von Anfang an. Vor Ort, in Palma 

Nova, waren alle Zimmer, 

die Ausflugsbusse und selbst der 

nahe gelegen Supermarkt für 

Gehbehinderte eingerichtet. Abgesenkte 

Bordsteinkanten, Handläufe 

überall im Hotel und Rampen 

vor fast jeder Tür ermöglichten 

ein größtes Maß an Bewegungsfreiheit. 

Ausflüge, Strand, Bingo, gutes 

Essen und viel Unterhaltung 

ließen die SeniorInnen so richtig 

aufleben. Eine andere Umgebung 

und der damit verbundene 

Klimawechsel waren Balsam für 

Körper und Seele. 

Obwohl das reine Vergnügen im Vordergrund 

stand, waren medizinische Versorgung 

im Haus und Unterstützung bei 

den alltäglichen Problemen und Problemchen 

selbstverständlich. 

darf der Betroffenen ein. „Wir behandeln 

nicht, wir begleiten und unterstützen Menschen 

mit psychiatrischen Erkrankungen 

und Behinderungen. Grundsätzlich können 

Menschen mit jeder Art von psychiatrischem 

Krankheitsbild bei uns Aufnahme 

finden“, erklärt der Leiter der SPE Dirk Beyer. 

Zu seinem Team gehören rund 45 Mitarbeiterinnen 

und MitarbeiterInnen. 

Zwei Grundprinzipien werden daran 

deutlich: Dass die Sozialpsychiatrischen 

Einrichtungen den Menschen in Nähe ihres 

Wohnortes und sozialen Umfelds zur 

Seite stehen wollen und ihnen Hilfe zur 

Selbsthilfe bieten. Soweit möglich helfen 

Mitarbeiter der SPE ihren Klienten soziale 

Kontakte zu erhalten, Probleme am Ar- 

Damit Reisen auch noch mit Einschränkungen im 

Alter möglich sind bietet die AWO Essen 

„... betreutes Reisen für Senioren“ an. 

Die nächsten Termine „... betreutes Reisen 

für Senioren“ sind Korfu im Herbst und 

Mallorca über Weihnachten und Sylvester. 

Weiter Informationen unter Tel.: 02 01/ 

18 97- 420. 

(ree) 

beitsplatz zu lösen oder wenn nötig, den 

Weg zurück in ein selbständiges Leben zu 

finden. 

Das Jubiläum der Kerneinrichtung nehmen 

Beyer und sein Team zum Anlass, 

außer einem großen Sommerfest auch eine 

Veranstaltungsreihe zu organisieren, 

die Informationen zu verschieden Arbeitsfeldern 

der SPE bietet. Offizieller Höhepunkt 

der Feierlichkeiten soll die Namensgebung 

für das Bredstedter Wohnheim am 

1. Oktober werden. 

Weitere Informationen zum umfangreichen 

Jubiläumsprogramm und die Einrichtungen 

unter Tel.: 04671/91300) und im 

Intertnet (www.awo-sh-verrueckt.de). 

(siv) 

Feiern und das Erleben 

von Gemeinschaft kommen 

in dem Bredstedter 

Wohnheim der AWO wie 

hier auf dem Herbstfest 

nicht zu kurz. Bewohner, 

Mitarbeiter, Angehörige 

und Freunde wollen im 

September das zehnjährige 

Bestehen der Einrichtung 

in Nordfriesland 

feiern. 

Foto: AWO



Erweiterung für krebskranke junge Menschen 

„Mitbauen am neuen Haus!“ 

Katharinenhöhe. Die Katharinenhöhe, 

eine Einrichtung des AWO Bezirksverbands 

Baden im Schwarzwald-Baar-Kreis, 

wurde mit der familienorientierten Rehabilitation 

für Kinder mit ihren Eltern und Geschwistern 

bundesweit bekannt. 1985 gegründet, 

ging die Klink damit einen völlig 

neuen Weg – und heute kommen mehr als 

ein Viertel der jährlich in Deutschland an 

Krebs erkrankten Kinder mit ihren Familien 

in die AWO-Einrichtung zur Rehabilitation. 

Genauso hat auch das Konzept für 

krebskranke Jugendliche zwischen 16 und 

20 Jahren sowie für junge Menschen ab 

21 Jahren Modellcharakter. Ihre Betreuung 

in kleinen Gruppen ist genau auf die Bedürfnisse 

der PatientInnen abgestimmt und 

therapeutisch erfolgreich. Untergebracht 

sind die Gruppen bisher einige Kilometer 

entfernt von der Klinik im Schwarzwalddorf 

Schönwald. Das ehemalige Hotel ist 

jedoch längst zu klein geworden. Zu den 

Behandlungen muss oft mit dem Kleinbus 

gependelt werden. Auch organisatorisch 

ist es problematisch, die Klinik an zwei verschiedenen 

Orten zu betreiben. Mit den 

Jahren wurde so die Notwendigkeit immer 

dringlicher, die Jugendbetreuung direkt auf 

das Klinikgelände zu holen, dort auszubauen 

und vollständig zu integrieren. Kein 

geringes Vorhaben: Das Projekt wird rund 

fünf Millionen Euro kosten und soll letztlich 

die gesamte Anlage optimieren. 

Klinikleiter Stephan Maier bestätigt, 

wie wichtig der Neubau sein wird. Nach 

Mehr Raum und bessere Therapiemöglichkeiten für krebskranke Jugendliche entstehen 

derzeit auf der Katharinenhöhe. 

seinen Angaben erkranken jährlich etwa 

1.800 Kinder und Jugendliche bis zu 16 

Jahren an Krebs, ebenso viele müssen mit 

einem schweren Herzfehler in Behandlung. 

Noch höher als bei Kindern zwischen 

fünf und 14 Jahren ist die Zahl der 

Krebserkrankungen bei jungen Menschen 

zwischen 14 und 21 Jahren. Da es kaum 

so spezialisierte Reha-Plätze für Jugendliche 

gibt, hat die Katharinenhöhe, die einen 

ausgezeichneten Ruf genießt, in diesem 

Bereich eine lange Warteliste. 

Nur die wenigsten jungen KrebspatientInnen 

haben zuvor schon Betroffene im 

gleichen Alter kennen gelernt – auf der 

Katharinenhöhe jedoch ist die Gruppe das 

Herzstück der Rehabilitation. Bei den meisten 

im sensiblen Entwicklungsalter zwischen 

Kindheit und Erwachsensein wird die pubertäre 

Unsicherheit durch die Krankheit erheblich 

verstärkt. Zukunftspläne lösen sich 

in nichts auf, die Kontakte zu Freunden und 

Schule sind unterbrochen. In der Gruppe 

können sich viele zum ersten Mal nach der 

schockierenden Diagnose öffnen und sehen, 

wie andere in gleicher Lage mit dem 

Schicksal Krebs umgehen. Im Team arbeiten 

Ärzte und Krankenschwestern, Physiound 

Ergotherapeuten übergreifend mit Heilpädagogen, 

Psychologen und Lehrern. 


Von bisher 15 Plätzen für Jugendliche 

wird aufgestockt auf über 35. Mindestens 

die doppelte Kapazität soll die Katharinenhöhe 

für junge Menschen bekommen. 

Wie der Vorsitzende der AWO Bezirksverband 

Baden, Hansjörg Seeh, allerdings 

betont, geht es „eher um bessere Heilungsvoraussetzungen 

als um mehr Patienten.“ 

Das heißt: Nicht nur sieben Einbett- und 

16 Doppelzimmer mit Spiel- und Aufenthaltsbereichen 

werden gebaut, sondern 

vor allem soll die Gesamtbetreuung erweitert 

und Zugang zu sämtlichen medizinischen, 

therapeutischen und sportlichen Einrichtungen 

geschaffen werden, z. B. zu Ultraschalldiagnostik, 

EKG und Belastungs- 

EKG, zu Lungenfunktionsmessungen und 

zum Bäderbereich. Die neuen Räume für 

Massage und Krankengymnastik werden 

genau nach dem Bedarf der jungen PatientInnen 

eingerichtet. Eine Neuheit wird der 

spezielle Fitnessraum bilden. 

Mit dem ersten Bauabschnitt wurde im 

September 2003 begonnen; jetzt wurde 

der zweite gestartet. Die Fertigstellung ist 

im Sommer 2005 vorgesehen, vorausgesetzt, 

die Finanzierung steht. Noch fehlt eine 

runde Million Euro, die nur durch Spenden 

abgedeckt werden kann. Dazu hat die 

Katharinenhöhe eine Spendenaktion gestartet. 

Bankverbindung: Bank für Sozialwirtschaft, 

Karlsruhe, Konto: 6726101, 

BLZ: 660 205 00. Weitere Infos im Internet 

(www.katharinenhoehe.de). 

(UE) 

Nachsorgepreis 2003 

für ärztlichen Leiter 

Katharinenhöhe. 

Für seine langjährigen 

Verdienste wurde 

der Chefarzt der 

Katharinenhöhe, Dr. 

med. habil. Eberhard 

Leidig mit dem Nachsorgepreis 

der Stiftung 

Deutsche Kinderkrebsnachsorge 

geehrt. Die Stiftung 

würdigte seinen Einsatz in der Familien 

orientierten Rehabilitation und deren 

Übertragung auch auf herz- und mukoviszidosekranke 

Kinder. Er habe dazu 

beigetragen, diese Form der Rehabilitation 

„durch die Qualifizierung des Angebots, 

die Formulierung von Therapiezielen 

und durch die Erarbeitung von 

Standards langfristig zu sichern.“ (UE) 




Informations-Offensive 2004 

Pflege hat eine Zukunft 

Die Pflegeversicherung ist dringend reformbedürftig. Doch neben 

Gesundheits-, Renten- oder Steuerreform wird dies in der öffentlichen 

Wahrnehmung häufig noch übersehen. Die AWO hat deshalb 

bundesweit zu regionalen Informationsveranstaltungen im 

Rahmen einer Pflegeoffensive „Zur Zukunft der Pflege“ aufgerufen. 

Viele Einrichtungen und Gliederungen haben sich daran beteiligt – 

Beispiele: 

Braunschweig – An insgesamt fünf 

Standorten von AWO-Altenzentren haben 

der Braunschweiger AWO-Bezirksgeschäftsführer 

Ulrich Markurth und der Leiter 

der Abteilung für soziale Einrichtungen 

beim Bezirksverband, Rifat Fersahoglu- 

Weber, eine Woche lang Überzeugungsarbeit 

geleistet. In Salzgitter, Wolfenbüttel, 

Helmstedt, Braunschweig und Vechelde 

stellten sie gemeinsam mit MitarbeiterInnen 

der Häuser VertreterInnen von Presse 

und Politik die Reformvorschläge der 

AWO zur Pflegeversicherung vor. 

Bei der lokalen Presse fiel die Problematik 

oft nicht auf Anhieb auf fruchtbaren 

Boden, gingen die Redakteure doch 

zunächst davon aus, es handele sich hierbei 

um ein überregionales Thema. Rifat 

Fersahoglu-Weber: „Nur auf den ersten 

Blick. Denn das, was bundesweit beschlossen 

wurde, haben die Bewohner und Mitarbeiter 

in unseren Häusern hautnah auszubaden!“ 

So hatten die Mitarbeiterinnen im Altenzentrum 

Salzgitter-Bad sehr eindrucksvoll 

dokumentiert, wieviel Bürokratismus 

die aktuelle Version der Pflegeversicherung 

verursacht: An vier jeweils mehrere 

Meter langen Wäscheleinen hatten sie die 

über fünfzig Formulare aufgehängt, die 

das Personal für die Pflegedokumentation 

einer Person ausfüllen muss. Würde dieser 

Bürokratismus, der rund 25 Prozent der 

Pflegetätigkeit umfasst, eingedämmt werden, 

könnte die frei werdende Zeit zusätzlich 

für die Pflege der BewohnerInnen genutzt 

werden. 

Eine weitere zentrale Forderung der 

AWO bezieht sich auf die Berücksichtigung 

der psychosozialen Betreuung der 

steigenden Zahl demenzkranker Menschen 

bei der Eingruppierung in die Pflegestufen. 

Christian Burgdorf, Leiter des 

AWO-Altenzentrums Querum in Braun- 


schweig, skizzierte: „Von unseren 138 Bewohnern 

sind 104 dement, das sind 

75 Prozent. Nur neunzehn Personen leben 

in einer speziellen Wohngruppe für Alzheimer-Patienten, 

und davon sind nur 

zwölf in Pflegestufe drei eingruppiert.“ Da 

die Demenzkranken meist keine körperlichen 

Gebrechen haben, würden sie in geringe 

Pflegestufen eingruppiert, hätten jedoch 

denselben Betreuungsaufwand wie 


schwerstpflegebedürftige Menschen, weil 

sie meist hyperaktiv sind und eine „zeitintensive 

Tendenz zum Weglaufen haben“, 

so Burgdorf. Von insgesamt 29 Bundesund 

Landtagsabgeordneten waren zehn 

der Einladung in die Heime gefolgt. Ulrich 

Markurth hat alle Politiker jetzt zusätzlich 

ermuntert, eine Hospitation in den AWO- 

Häusern zu absolvieren, um sich einen 

noch persönlicheren Eindruck von der derzeitigen 

Pflegesituation zu verschaffen. 

Darüber hinaus hat der AWO-Bezirksverband 

während der Pflegeoffensive alle 

Angehörigen der rund 1.200 Bewohnerinnnen 

und Bewohner der 13 AWO- 

Altenzentren zwischen Harz und Heide 

durch Flugblätter über ihre Reformvorschläge 

informiert und in der Stadt Braunschweig 

eine dreiwöchige Plakataktion an 

den Litfaßsäulen durchgeführt. Eine Ausstellungseröffnung 

und eine Podiumsdiskussion 

des Ortsvereins Wolfenbüttel hatten 

den Auftakt zu den Aktionstagen gebildet. 

40.000 

Fachkräfte fehlen 

Schleswig-Holstein – Mit einer Reihe 

von Informationsveranstaltungen, einer Telefonaktion 

oder mit Tagen der offenen Tür 

hat die AWO Schleswig-Holstein an der 

Kampagne beteiligt. 

Neben der Finanzierung wurde vor allem 

auf ein weiteres Problem hingewiesen: 

Heute fehlen rund 40.000 Fachkräfte in 

der Pflege. Menschenwürdige Pflege erfordere 

nicht nur gut ausgebildetes Personal, 

sondern auch bessere Arbeitsbedingungen, 

etwa durch neue Arbeitszeitmodelle, 

meint Anke Buhl, Fachreferentin der AWO 

Schleswig-Holstein. Aktuelle Probleme kamen 

zum Start der Pflegeoffensive in der 

Hotline-Aktion der AWO in der Kieler Landesgeschäftsstelle 

zu Sprache. „Hier wie 

auch bei unserem Pflegenottelefon wird 

immer wieder danach gefragt, woran ein 

gutes Pflegeheim zu erkennen sei“, berichtete 

Anke Buhl. Einer ihrer Tipps für Laien 

lautet, eine Einrichtung möglichst am 

Nachmittag zu besuchen. Dann zeige 

sich, ob Freizeitaktivitäten angeboten würden, 

um BewohnerInnen nicht in der Langeweile 

versinken zu lassen. Vormittags 

laufe meist die Pflegeroutine ab. Auch haben 

bei der Telefonaktion jüngere Menschen 

mit Behinderungen oft nach speziellen 

Einrichtungen für ihre Bedürfnisse gefragt. 

„Hier fehlt es an Alternativen zu den 

Pflegeeinrichtungen, die sich auf Senioren 

ab 70 Jahre eingestellt haben“, so Anke 

Buhl. (bar/siv)



AWO-Kinder besuchen SeniorInnen 

Alle Vögel sind schon da 

Herford. Da staunten die Kinder 

der AWO-Kindertagesstätte 

Diebrocker Straße nicht 

schlecht. Die HeimbewohnerInnen 

sangen alle Strophen der 

Frühlingslieder auswendig mit. 

Zum zweiten Mal schon machten 

die Kinder der AWO-Kita 

Diebrockerstraße in Herford 

zusammen mit ihrer Leiterin Ilse 

Klammt einen Besuch bei SeniorInnen 

im Haus Elisabeth. Hilfe 

bei der konkreten Umsetzung 

dieser Idee erhielt die 

Kita vom Herforder Seniorenbesuchsdienst 

B.E.L.L.A. Zwar 

organisiert dieser Besuche bei 

SeniorInnen, die allein zu Hause 

leben. Gleichzeitig werden 

aber auch spezielle Projekte in 

der Seniorenarbeit der Stadt 

unterstützt und mitentwickelt. 

Europäischer Aktionstag 

AWO Niederrhein 

demonstriert in Köln 

Köln. Rund 6.000 Mitglieder, 

MitarbeiterInnen sowie Eltern 

aus Kindergärten, ältere HeimbewohnerInnen 

und selbst Angehörige 

von Pflegebedürftigen 

beteiligten sich an der Demonstration 

im Rahmen des europäischen 

Aktionstages gegen 

Sozialabbau am 3. April 

in Köln. Obwohl die Mobilisierung 

für manchen Verantwortlichen 

in den 15 Kreisverbän- 

Rund 120.000 demonstrierten am europäischen 

Aktionstag gegen Sozialabbau in Köln – mitten 

unter ihnen die AWO Niederrhein. 

Natürlich berichteten die 

Kinder den interessierten SeniorInnen 

auch aus ihrer Schule. 

Staunend lauschten sie dann 

den Berichten der BewohnerInnen 

aus deren Jugendzeit, von 

Zwergenschule auf dem Dorf 

und von den Arbeiten auf Feld 

und Hof. 

Diesmal brachten die Kinder 

zudem einen bunten Osterstrauß 

mit und sangen Frühlingslieder. 

Soziales Lernen ist 

wichtig,“ erläutert Ilse Klammt. 

„Wirklich erfolgsversprechend 

und wirkungsvoll ist es aber 

nur durch lebendiges Erleben.“ 

Es gehe bei diesen Besuchen 

aber nicht nur darum, Kinder 

frühzeitig an soziales Engagement 

heranzuführen. „Die Kinder 

sind wissbegierig, hören 

den der AWO Niederrhein 

von Kleve bis Leverkusen „gewöhnungsbedürftig“ 

war, war 

in der Mitgliedschaft und bei 

den MitarbeiterInnen großer 

Demonstrationseifer zu spüren. 

Auf der Abschlusskundgebung 

sprach der Vorsitzende 

des AWO Bezirksverbandes 

Niederrhein, Paul Saatkamp, 

vor den rund 120.000 Demonstranten. 

Er vertrat auch das 

Bündnis 

„Soziale 

Bewegung 

NRW“, ein 

Zusammenschluss 

von 

27 Partnerorganisationen 

von der 

AWO oder 

Attac bis 

Verdi oder 

VdK. 

(ött) 

gespannt zu und lernen viel 

von den Erzählungen aus 

früheren Zeiten,“ so Ilse 

Klammt. „Und unsere Bewohner 

freuen sich nicht nur über 

die fröhliche Abwechslung, 

sondern sind glücklich, ein 

Stückchen am Leben der Kin- 


Alt trifft Jung. Regelmäßig besuchen die Kinder der Herforder 

AWO-Kindertagesstätte Diebrocker Straße die SeniorInnen im 

Haus Elisabeth. 

Geschäftsführer/in 

Arbeiterwohlfahrt 

Kreisverband Rhein-Neckar e.V. 

Wir suchen zum 1.10.2004 

eine Geschäftsführerin/ 

einen Geschäftsführer 

für unseren Kreisverband 

der teilnehmen zu können!“ 

ergänzt Schwester Birgit Manca 

vom Haus Elisabeth. In regelmäßigen 

Abständen sollen 

die Besuche weitergeführt werden. 

Zu uns gehören 40 Ortsvereine mit rd. 4000 Mitgliedern. 

In den Bereichen Jugendhilfe, Behindertenhilfe, Sozialpsychiatrie 

und Altenhilfe unterhalten wir zahlreiche 

Dienste und Einrichtungen mit rd. 130 Beschäftigten. 

Bitte bewerben Sie sich, wenn Sie folgende 

fachliche Voraussetzungen erfüllen: 

– Ausbildung als Sozialarbeiter/in 

mit betriebswirtschaftlicher Qualifikation 

– Berufserfahrung in einer Leitungsfunktion 

– Erfahrung in Projektarbeit, Verbandsarbeit 

und Teamarbeit 

– Kenntnisse über Qualitätsmanagement 

Wir bieten eine interessante, verantwortungsvolle 

und vielseitige Tätigkeit bei angemessener Vergütung. 

Das Arbeitsverhältnis orientiert sich am bisherigen 

Tarifvertrag der AWO. 

Ihre Bewerbung senden Sie bitte bis 

spätestens 15. Mai 2004 an: 

Arbeiterwohlfahrt Kreisverband Rhein-Neckar 

Wormser Straße 16 in 68526 Ladenburg 

Telefon 0 62 03 / 9 28 50 

(pm) 


Foto: bella




Medienförderpreis für AWO-Projekt 

Lernsoftware in der „Wuselvilla“ und der „Rappelkiste“ 

Ulm. Erfolgreicher Spracherwerb schon 

im Kindergartenalter eröffnet Chancen für 

Kinder mit Migrationshintergrund, auch in 

der Schule erfolgreich zu sein. Deshalb 

wurde vor zwei Jahren - schon bevor die 

Ergebnisse der PISA-Studie die Notwendigkeit 

einer solchen Frühförderung ein 

weiteres Mal bestätigten - für Vorschulkinder 

der AWO-Kindertagesstätten „Wuselvilla“ 

und „Rappelkiste“ in der Ulmer 

Weststadt ein Computer-Lernspiel entwickelt, 

bei dem Kinder sowohl ihre türkische 

Muttersprache besser beherrschen 

lernen, als auch ihren Wortschatz der 

deutschen Sprache erweitern können. 

Gemeinsam mit HermannSchleicher-Rövenstrunck, 

dem Leiter der beidenAWO-Kindertagesstätten, 

und den im Vorschulbereich 

tätigen Erzieherinnen 

entwickelte die Mädchen- 

Computer-AG der kooperierenden 

und benachbarten 

Albrecht-Berblinger-Hauptschule 

unter der Projektleitung 

von Lehrerin Annette Jakob-Ostrowski 

und Schulso- 

zialarbeiterin Kerstin Steuerwald 

Ideen, wie der systematische 

Spracherwerb von 

Kindern im Vorschulalter auf 

spielerische Weise unterstützt 

werden kann. 

Dieses entstandene und 

nun im Einsatz erprobte Lernspiel ist neben 

dem Projekt „Schlaumäuse-Kinder erlernen 

Sprache am PC“, das gemeinsam mit 

Microsoft in der Wuselvilla durchgeführt 


Mädchen der Albrecht-Berblinger-Hauptschule 

in Ulm 

haben die Lernsoftware für 

die Kindertagesstätte entwickelt. 

wird und dem spielerischen Umgang mit 

Englisch („Happy young learning“) sowie 

den Jim-Knopf-Sprachfördergruppen Teil 

eines Gesamtbildungskonzeptes in den 

AWO-Kindertagesstätten, das die in diesem 

Alter hohe Bereitschaft zum sprachlichen 

Lernen aufgreift und zum Ziel hat, Benachteiligungen 

in diesem Bereich auszugleichen. 

Die Kooperation mit der Kindertagesstätte 

bot für die Berblinger-Hauptschule 

eine weitere Möglichkeit, wie sich Schülerinnen 

der Schule an der Gestaltung ihres 

Stadtteils beteiligen können. 

Die Mädchen, die sich der Entwicklung 

des Lernspiels widmeten, 

konnten ihrerseits auf 

ihre Stärken zurückgreifen 

und diese ausbauen. Hier 

konnten die türkisch sprechenden 

Teilnehmerinnen 

als Sprach-Expertinnen herangezogen 

werden. Der 

Ausbau des Schulkonzepts 

der Albrecht-Berblinger- 

Hauptschule widmet sich 

zudem seit mehreren Jahren 

der Stärkung sozialer Kom- 

petenzen. Deshalb ist geplant, 

die Mädchen auch 

bei der Betreuung der Kindergartenkinder 

am Computer 

mit einzubeziehen. 

Die Mädchen erhalten so 

die Möglichkeit, anderen 

dort zu helfen, wo sie selbst Schwierigkeiten 

hatten, die überwunden sind, und zu 

Vorbildern für gelungenes Sprachenlernen 

und Integration zu werden. 

Diese Angebote für eine besonders benachteiligte 

Gruppe unterstützen und entwickeln 

die Stärken der Mädchen, die 

auch im beruflichen Bereich weniger 

Chancen als andere haben. Gerade deshalb 

war es wichtig, die Kompetenzen der 

Mädchen am Computer zu erhöhen. 

Lernen in der Kita einmal anders. Die Kinder 

der Ulmer „Wuselvilla“ und „Rappelkiste“ 

sammeln sich um den Computer. 

Mittlerweile wurde das deutsch-türkische 

Sprachenlernspiel mit dem Förderpreis 

Medienpädagogik 2003 des Südwestrundfunks 

ausgezeichnet. Mit großem 

Spaß und viel Energie sind die Kinder der 

Wuselvilla dabei, am PC ihre Fähigkeiten 

zu erweitern und ihn in ihren Tagesstättenalltag 

aufzunehmen. 

Das deutsch-türkische Sprachenlernspiel 

ist für 21 Euro erhältlich bei der 

AWO-Kindertagesstätte „Wuselvilla“, Moltkestraße 

14, 89077 Ulm, Tel: 0731 / 931 

63 60, E-Mail (HSR007007@aol.com). 

AWO zu Gast in Straßburg 

(gre) 

Auf Einladung der nord- und osthessischen SPD-Europaabgeordneten 

Barbara Weiler (Fulda) besuchte eine Delegation der 

AWO aus dem Bezirk Hessen-Nord das Europäische Parlament 

in Straßburg. „Mit dieser Fahrt will ich mich bei den zahlreichen 

ehrenamtlich tätigen AWO-Mitgliedern für ihr soziales und karitatives 

Engagement bedanken“, so Barbara Weiler. Unter Leitung 

der AWO-Kreisvorsitzenden Kassel-Land und stellvertretenden Bezirksvorsitzenden 

Ingeburg Gründer-Schäfer absolvierte die Reisegruppe 

ein abwechselungsreiches Programm, welches neben 

touristischen Attraktionen, wie Führungen durch die Elsaß-Städte 

Colmar und Straßburg auch politische Termine beinhaltete. Höhepunkt 

der Reise war der Besuch einer Plenardebatte im Straßburger 

Europaparlament sowie ein intensives Gespräch mit Barbara 

Weiler. (wie) 

Fotos: AWO


„Gekkifanten“ in Monheim 

Nasendusche gegen Erkältung 

Monheim. Wer kennt sie als Eltern nicht, 

die ständig triefenden Nasen? Gerade in 

der Übergangszeit kommen Kinder aus der 

Dauererkältung nicht mehr raus. Bundesgesundheitsministerin 

Ulla Schmidt konnte sich 

in der Kindertagesstätte der AWO in Monheim 

überzeugen, dass das nicht sein muss. 

Die AWO Niederrhein und der AWO-Kooperationspartner, 

die Gmünder ErsatzKasse 

GEK, stellten ihr eine Initiative zur wirksamen 

Erkältungsprävention bei Kindern 

vor: Die Nasenspülkanne für Kinder namens 

„Gekkifant“. „Die Gesundheitsvorsorge 

steckt noch in den Kinderschuhen“, sagte 

die Ministerin, „daher müssen wir neben 

dem Präventionsgesetz konkrete Präventionsprojekte 

auf den Weg bringen und das 

möglichst früh.“ Wie das Beispiel der Zahnprophylaxe 

zeige, fange erfolgreiche 

Prävention im Kindergarten an. Hier wachse 

das Bewusstsein für gesundes Verhalten 

am schnellsten, hier werde Gesundheit zur 

Gewohnheit. 

Prävention soll nicht nur gut klingen, 

sondern auch gut tun, sagte der Vorstandsvorsitzende 

der GEK, Dieter Hebel. Zwar 

brauche man auch klare Begriffe und recht- 

Denzlingen. In acht statt neun Jahren zum 

Abitur. Das wird ab dem Schuljahr 2004/5 

in ganz Baden-Württemberg so sein, und 

das ist nur eine der neuen Regelungen. 

Mehr Nachmittagsunterricht ist die Folge. 

Was aber machen die SchülerInnen mittags? 

Die Landesregierung sagt: „Ob und 

wie von der Schule aufgrund eines erweiterten 

Nachmittagsunterrichts ein Mittagessen 

angeboten wird, entscheidet der Schulträger.“ 

Und so warten die meisten auf die 

sich einstellenden Probleme. 

Der AWO-Ortsverein in Denzlingen 

(Kreis Breisgau-Hochschwarzwald/Emmendingen) 

betreibt schon jetzt ein innovatives 

Projekt, das die Zukunft vorweg nimmt. Seit 

diesem Schuljahr geben ehrenamtliche HelferInnen 

Essen in der neuen Schülermensa 

des Bildungszentrums aus. Die Einrichtung 

stieß auf großes Interesse. Aus den anfangs 

etwa 35 Mahlzeiten pro Woche wurden 

bald 80. Pro Tag müssten es 40 Essen sein, 

um wirtschaftlich arbeiten zu können. Ab 

nächstem Jahr ist damit zu rechnen. 

liche Rahmenregelungen für die Prävention. 

„Entscheidend ist aber, dass alle Beteiligten 

mittun. Wir brauchen mehr Praktiker der 

Prävention.“ 

Die Wirksamkeit der Nasenspülkanne 

sei im Rahmen eines GEK-Modellvorhabens 

eindrucksvoll belegt worden. Die Ergebnisse 

der wissenschaftlichen Langzeitstudie 

waren bemerkenswert: Mehr als die Hälfte 

der Testpersonen erlebte durch den regelmäßige 

Einsatz der Nasendusche Linderung 

bei nahezu allen Erkältungsbeschwerden. 

Die durchschnittliche Zahl täglicher Beschwerden 

wurde nahezu halbiert. Zudem 

sank der Medikamentenkonsum und Ärzte 

wurden in diesem Zeitraum erheblich seltener 

aufgesucht. So seien allein im Jahr 

2002 für unter 18-jährige GEK-Versicherte 

Nasensprays und Schnupfenmittel im Wert 

von über 500.000 Euro verordnet worden. 

Auch der AWO-Geschäftsführer am 

Niederrhein, Erwin Knebel, konnte sich mit 

dem innovativen Gesundheitsprojekt „Gekkifanten 

in Monheim“ sofort anfreunden: 

„In den über 130 AWO-Kindertageseinrichtungen 

am Niederrhein, in denen täglich 

annähernd 10.000 Kinder im Alter von 

In Denzlingen hat die Zukunft schon begonnen 

In der neuen AWO-Schülermensa schmeckt’s prima 

Die Qualität der Mahlzeiten trägt dazu 

bei, längst greifen auch Lehrkräfte gerne 

zu. Kein Wunder – das Essen stammt aus 

der guten Küche des AWO Seniorenzentrums 

und erfüllt hohe ernährungswissenschaftliche 

Ansprüche. So gehören auch frischer 

Salat und feine Desserts zum Menü. 

Ehrenamtliche der AWO geben mittags 

Essen aus. Was hier preiswert serviert 

wird, stammt von professionellen AWO- 

Köchen. Angesichts kommender Schulreformen 

ist ihr Engagement für viele Schulen 

Beispiel gebend. 



„Gekkifant“ im Einsatz: Interessiert lässt 

sich Bundesgesundheitsministerin Ulla 

Schmidt den Gebrauch der Nasenspülkanne 

von den kleinen ErxpertInnen erklären. 

drei Monaten bis zwölf Jahren betreut werden, 

kommt der Gesundheitserziehung ein 

zentraler Stellenwert zu. Wir versuchen hier 

als erste Instanz außerhalb der Familie darauf 

hinzuwirken, gesundheitliche Chancengleichheit 

für alle Kinder herzustellen. Und 

dazu gehört die kindgerechte Vermittlung 

von Gesundheit." 

Bei den Monheimer Kindern kam die 

Nasenspülung mit dem Gekkifanten jedenfalls 

gut an und sie zeigten der Ministerin, 

wie man denn die Nase richtig spült. 

(beh) 

Vier Euro kostet das Essen, ein günstiger 

Preis, der nur durch die ehrenamtliche Organisation 

möglich ist. Jeweils zu viert stehen 

die insgesamt zehn Freiwilligen an der 

Schöpfkelle. Der Raum bei der Sporthalle 

wird mietfrei zur Verfügung gestellt, die Betriebskosten 

für Wasser oder Strom übernimmt 

die Gemeinde. 

Ortsvereinsvorsitzender Jochen Himpele, 

nennt einen weiteren schönen Effekt: 

„Die Lehrer und Schüler lernen sich von einer 

anderen Seite kennen. Sie reden und lachen 

miteinander wie zu Hause.“ Auf dem 

Weg in die Zukunft, vielleicht bald mit 

Ganztagsschulen, lohnt sich also der Blick 

nach Denzlingen. (UE) 

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Zwei Konzepte in Kiel und Plön 

Aktionen bringen neue 

Mitglieder 

Kiel/Schönkirchen. Dass 

Mitgliederwerbung sehr erfolgreich 

sein kann haben 

zwei völlig unterschiedliche 

Kampagnen der AWO in 

Schleswig-Holstein beweisen. 

Während die Kieler AWO mit 

Angeboten wie der vergünstigten 

Nutzung von Räumen für 

private Zwecke lockt, hat der 

Kreisverband Plön mit einer 

Umfrage und einer Verlosung 

auf sich aufmerksam gemacht. 

Innerhalb eines Vierteljahres 

traten im ländlich strukturierten 

Plöner Raum über 40 BürgerInnen 

neu in die AWO ein. Auf 

dieses Ergebnis ist Kreisvorsitzender 

Kai Bellstedt stolz. Mit 

etwa 3.400 Mitgliedern sei 

der Plöner Kreisverband der 

größte in Schleswig-Holstein, 

sagte Bellstedt. Die Sonderaktion 

im Kreis Plön schloss mit 

der Auswertung der Umfrage 

ab. 

Auf drei Jahre ist dagegen 

die Werbekampagne in Kiel 

angelegt. Allein im ersten Jahr 

gewann die AWO hier 115 

neue Mitglieder. Somit gehören 

rund 1.600 der AWO 

an. „Besonders erfolgreich ist 

unser Konzept der Fördermitgliedschaften 

in den Kinderhäusern“, 

verriet Alfred Diekmann, 

Moderator des Arbeitskreises 

in Kiel. Eltern, deren 

Kinder eine AWO Kita besuchen, 

können befristet für die 

Kindergartenzeit der AWO 

beitreten. Damit erwerben sie 

einige Vorteile, wie die Möglichkeit, 

Spielmaterial ausleihen 

zu dürfen. Außerdem wird 

eine AWO-Card angeboten, 

die Inhabern einige Vorteile 

zubilligt. „Wie die vergünstigte 

Nutzung unserer Räume“, 

erklärte Diekmann. Ihm ist 

klar, dass Mitgliederwerbung 

kontinuierlich weiter laufen 

muss und nicht nur punktuell 

laufen darf, wenn sie Erfolg 

zeigen soll. Ideen für die Mitgliederwerbung 

werden in 

Kiel in einem speziell hierfür 

gegründeten Arbeitskreis besprochen. 

Der Plöner Kreisvorsitzende Kai Bellstedt (hinten, rechts) freute 

sich mit den GewinnerInnen der Verlosung. Die Reise nach 

Straßburg ging an die Preetzerin Friedel Müller. 

(siv) 

Foto: AWO



Zwölf ehemalige SozialhilfeempfängerInnen haben mit einer 

Qualifizierungsmaßnahme der AWO Konstanz zum Sozialhelfer/zur 

Sozialhelferin eine neue berufliche Perspektive erhalten 

Qualifizierung in Konstanz 

Sozialhilfeempfänger 

werden Sozialhelfer 

Konstanz. Eine neue berufliche 

Chance haben sich im vergangenen 

Jahr zwölf ehemalige 

SozialhilfeempfängerInnen 

eröffnet. Der AWO-Kreisverband 

Konstanz hat ihnen eine 

Qualifizierungsmaßnahme mit 

der Ausbildung zum Sozialhelfer/zur 

Sozialhelferin angeboten. 

Die Maßnahme, die auch 

in diesem Jahr weitergeführt 

und durch den Europäischen 

Sozialfonds und die Sozialämter 

gefördert wird, bestand 

aus einem Schulungsteil mit 

den Themen Recht und Betriebswirtschaftslehre,Sozialpädagogik, 

Ernährung, Hauswirtschaft,Gesundheitsförderung 

und Kommunikation. Daran 

schlossen sich die Praktika 

in Pflegediensten, in der Tagespflege 

oder einem Stadtteiltreff 

an. Die bewusst breit angelegte 

Ausbildung befähigt 

die TeilnehmerInnen, Hilfebedürftigen 

in sehr unterschiedli- 

chen Lebenslagen die „Assistenz 

zu selbstständiger Lebensführung“ 

zu geben. 

„Erfahrungen, Selbstwertgefühl 

und Perspektive“ hätten 

sie erhalten, lautete das Fazit 

der AbsolventInnen nach der 

zweiwöchigen Abschlussschulung. 

Kursleiter Reinhard Zedler 

sagte, dass es künftig einen 

„immensen Bedarf“ an SozialhelferInnen 

gebe. Die Zahl älterer 

und vor allem hochbetagter 

Menschen, die allein zu 

Hause leben und dort Hilfe 

brauchen, steige ständig an, 

es fehle aber an Betreuungsund 

Pflegepersonen. Leider sei 

es dennoch schwierig, in diesem 

Bereich eine Stelle zu finden. 

Die Konkurrenz durch 

Schwarzarbeit sei groß und 

die Finanzierung durch die Einrichtungen 

nicht gesichert. 

(UE) 

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38 Rätsel 22.04.2004 10:59 Uhr Seite 38 

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engl. 

Musikergruppe 

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Planet 

Abk.: 

Untergeschoss 

um AlmosenBittender 

Mediziner 

s1312.1-74 

schwarzweißerRabenvogel 

englisch: 

Kuba 

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amerik. 

Polizist 

(ugs.) 

Aristokrat 

Zauberin 

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3 

1 2 3 4 5 6 7 


Rinde, 

Borke 

Speisefisch 

Abk.: 

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7 

6 

franz.: 

Weste 

schott. 

Dichter 

† 1832 

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brit. Regierungschef 

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des 

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Flurstück,Ackerstreifen 

5 

Republik 

(Abk.) 

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alle, 

ohne 

Ausnahme 

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1 

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Einsendeschluss ist der 16. Juni 2004. 

Alle richtigen Einsendungen nehmen an der Verlosung 

teil. Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

MitarbeiterInnen des 

Bundesverbandes 

sind von der Teilnah- 

me ausgeschlossen. 

Wenn Sie ihre Postkarte 

mit einer Wohlfahrtsmarkefrankieren, 

nehmen Sie unter 

dem Motto „Einfach 

helfen und gewinnen” 

am Ende 

des Jahres an einer 

Sonderauslosung teil. 

Die Lösung aus 2/2004 war: ZIVILDIENST 

Gewonnen haben: Barbara Bloscheck 

(Ennigerloh), Christel Brosien (Sickte), Hedwig Folz 

(Homburg/Saar), Kurt Lang (Gagg.-Hörden), Ilse 

Hausmann (Bargteheide), Heinz Liebner (Premnitz), 

Klaus Malt (Frankfurt/M.), Doris Mischerikow 

(Hamburg), Hans-Ernst Schneider (Ingelheim) und 

Juliane Schroth (Ahrensberg). 

Herzlichen Glückwunsch! 

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