GEMENGENINFO - Dudelange

AUDIT BERUFUNDFAMILIE
FAMILIENBEWUSST IN DIE ZUKUNFT: STADT DÜDELINGEN
ERHÄLT DAS ZERTIFIKAT ZUM AUDIT BERUFUNDFAMILIE®
Die Stadt Düdelingen wurde am 11. Juni 2012 für
ihre familienbewusste Personalpolitik ausgezeichnet.
In einer Festveranstaltung in Berlin nahm Schöffe
René Manderscheid das von der berufundfamilie gGmbH
– eine Initiative der Gemeinnützigen Hertie-Stiftung –
erteilte Zertifikat zum audit berufundfamilie® entgegen.
Unter den insgesamt 371 ausgezeichneten Arbeitgebern
sind 202 Unternehmen, 120 Institutio nen und
49 Hochschulen.
Die Stadt Düdelingen zählt zu den 129 Arbeitgebern
dieses Zertifizierungsjahres, die das Zertifikat zum audit
berufundfamilie® bereits zum zweiten Mal erhalten.
Von dem familienbewussten Angebot können über
400 Be schäftigte profitieren. Zu den bereits umge setzten
Maß nahmen gehören die Einführung einer internen News -
letter, die Erstellung eines gemeinde internen Fort -
bildungsangebots mit der Durchfüh rung zahlreicher Kurse
in den Bereichen Kommunika tion, Führungskompe tenz,
Teamarbeit und Gesundheits prä vention, die Einführung
interner Beratungs angebote für Mit arbeiterInnen sowie
vermehrte Informations veranstal tungen zu den Themen
aktive Vaterschaft oder Beruf und Pflege. Mit dem audit
hat die Stadt Düdelingen einen nachhaltigen Prozess der
familien bewussten Personalpolitik beschritten. Auch in
Zukunft wird sie an dem Ausbau des betrieblichen An -
gebots zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie arbeiten.
Insgesamt tragen aktuell rund 1.000 Arbeitgeber in
Deutschland das Zertifikat zum audit berufundfamilie®,
darunter 490 Unternehmen, 379 Institutionen und
129 Hochschulen. Sie gelten als Vorreiter einer familienbewussten
Personalpolitik, denn sie bieten im Vergleich
zum Bundesdurchschnitt der Arbeitgeber ein deutlich
besseres familienbewusstes Angebot.
Die Stadt Düdelingen ist der einzige Zertifikatsträger
in Luxemburg. Hier war das audit 2008 im Rahmen
eines Pilotprojekts zum ersten Mal durchgeführt worden.
Aufgrund der positiven Ergebnisse des Prozesses war
es für die Stadtverantwortlichen selbstverständlich,
ihre Bemühungen um bessere Vereinbarkeit von Beruf
und Privatleben für das Personal der Stadtverwaltung
und Stadtwerke fortzusetzen.
Neue Ziele für die nächsten 3 Jahre in diesem Rahmen
sind eine weitere Optimierung der familienbewussten
Arbeitsorganisation, die Überprüfung familienbewusster
Organisationsansätze von Bereitschaftsdiensten, der
Ausbau der direkten Informationswege, eine verbesserte
Darstellung der umfangreichen Beratungsangebote, die
Er arbeitung von Grundsätzen zu Führung und Zusammenarbeit,
Erprobung von lebensphasenbezo genen Instrumenten
des Wissens- und Erfahrungs transfers, Angebote
zum Übergang in die Rente sowie Mobile Spielzeugkisten
und Kennzeichnung von Wickeltischen um nur einen Teil
der Maßnahmen zu nennen.
Die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen wird von
verschiedenen städtischen Dienststellen getragen und
von der Gleichstellungsbeauftragten der Stadt, Annabelle
Laborier-Saffran koordiniert und auch jährlich evaluiert.
Die Stadt Düdelingen zieht eine positive Bilanz über
die internen Zusammenarbeiten, die sich bereichsübergreifend
durch die gemeinsamen Projekte ergeben
haben. Es ist nicht zuletzt der Motivation und dem
Enthusiasmus zahlreicher MitarbeiterInnen zu verdanken,
dass die Neuerungen ein familienbewusstes
und familienfreundliches Betriebsklima weiter fördern.
Das audit, das unter der Schirmherrschaft von Bundesfamilienministerin
Dr. Kristina Schröder und Bundeswirt -
schaftsminister Dr. Philipp Rösler steht, ist das strategische
Managementinstrument, das Arbeit geber darin
unterstützt, Unternehmensziele und Mitarbeiter interessen
in eine tragfähige, wirtschaftlich attraktive Balance
zu bringen. Es wird von den führenden deutschen Wirtschaftsverbänden
BDA, BDI, DIHK und ZDH empfohlen.
Für den Erhalt des Qualitätssiegels hatte sich die
Stadt Düdelingen 2011 einem eingehenden Auditierungsverfahren
unterzogen, in dem der Status quo der
bereits angebotenen Maßnahmen zur besseren Balance
von Beruf und Familie erfasst, das betriebsindividuelle
Potenzial systematisch entwickelt und maßgeschneiderte
familienbewusste Maßnahmen geschaffen und
eingeführt wurden. Mit verbindlichen Zielvereinbarungen
sorgt das audit dafür, dass Familienbewusstsein in der
Unternehmenskultur verankert wird.
RETROSPECTIVE 07