Geschäftsbericht 2007 der BayWa AG

G E S C H Ä F T S B E R I C H T 2 0 0 7

ANTEILE DER GESCHÄFTSSEGMENTE AM KONZERNUMSATZ 

Energie [ 24,7 % ] 

Bau [ 23,2 % ] 

Sonstige Aktivitäten [ 6,0 % ] 

Agrar [ 46,1 % ] 

Stand: 31. Dezember 2007

.A UNTERNEHMENSPROFIL .B GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2007 .C AUS DEM BayWa-KONZERN .D KONZERNABSCHLUSS 

KENNZAHLEN AUF EINEN BLICK 

KONZERN IM ZWEIJAHRESVERGLEICH 

KERNGESCHÄFTSFELDER 

BRIEF AN DIE AKTIONÄRE 

IM BLICKPUNKT: WACHSTUM 

AUFSICHTSRAT/BEIRAT/VORSTAND 

ENTWICKLUNG IM ÜBERBLICK 

KONZERNLAGEBERICHT 

IM BLICKPUNKT: LEBENSQUALITÄT 

BayWa AG GESCHÄFTSBERICHT 2007 

INHALTSVERZEICHNIS 

.A 

.B 

.C 

.D 

CORPORATE GOVERNANCE 

KONZERNBETEILIGUNGEN 

DIE BayWa-AKTIE 

IM BLICKPUNKT: INNOVATION 

.01 

ERKLÄRUNG DER GESETZLICHEN VERTRETER 

BILANZ/GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 

ENTWICKLUNG DES EIGENKAPITALS 

AUFSTELLUNG ERFASSTE ERTRÄGE/ 

AUFWENDUNGEN 

KAPITALFLUSSRECHNUNG 

KONZERNANHANG 

BESTÄTIGUNGSVERMERK 

BERICHT DES AUFSICHTSRATS 

FINANZKALENDER 2008 

IMPRESSUM 

U N T E R N E H M E N S P R O F I L S E I T E 2 

Kennzahlen auf einen Blick 4 

Konzern im Zweijahresvergleich 5 

Kerngeschäftsfelder 6 

Brief an die Aktionärinnen und Aktionäre 8 

Im Blickpunkt: Wachstum 10 

Z U R G E S C H Ä F T S E N T W I C K LU N G 20 07 S E I T E 18 

Mitglieder des Aufsichtsrats, des Beirats und des Vorstands 18 

Entwicklung im Überblick 26 

Konzernlagebericht 30 

Im Blickpunkt: Lebensqualität 48 

AU S D E M B a y Wa - KO N Z E R N S E I T E 56 

Corporate Governance-Bericht 56 

Konzernbeteiligungen 60 

Die BayWa-Aktie 68 

Im Blickpunkt: Innovation 72 

KO N Z E R N A B S C H LU S S S E I T E 8 0 

Erklärung der gesetzlichen Vertreter 81 

Bilanz 84 

Gewinn- und Verlustrechnung 85 

Entwicklung des Eigenkapitals 86 

Aufstellung erfasste Erträge/Aufwendungen 88 

Kapitalflussrechnung 89 

Konzernanhang 91 

Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers 150 

Bericht des Aufsichtsrats 152 

Finanzkalender 2008 157 

Impressum 159

.A 

* 365 TAGE AUF ERFOLGSKURS. 

EIN JAHR HAT FÜR DEN BayWa-KONZERN MIT SEINEN DREI KERNSEGMENTEN AGRAR, 

BAU UND ENERGIE VIELE GESICHTER: DENN VOLATILE MÄRKTE BRINGEN CHANCEN 

UND RISIKEN MIT SICH. ES ZEICHNET DAS UNTERNEHMEN AUS, DASS ES FLExIBEL IST 

UND WECHSELNDE BEDINGUNGEN MEISTERT. WELCHE STRATEGIEN DER BayWa- 

KONZERN VERFOLGT, UM LANGFRISTIG ERFOLGREICH ZU SEIN, ZEIGEN DIE BILD- 

SEqUENZEN IM GESCHÄFTSBERICHT. 

2007 *

.03 

.3

.A 

K E N N Z A H LE N AU F E I N E N B L I C K 

in Millionen Euro 2007 2006 

Umsatz 7 227,1 7 132,8* 

Geschäftssegment Agrar 3 330,7 2 861,3 

Agrar 2 594,2 2 096,7 

Technik 736,5 764,6 

Geschäftssegment Bau 1 676,3 1 764,7* 

Baustoffe 1 233,4 1 346,5* 

Bau & Gartenmarkt 442,9 418,2 

Geschäftssegment Energie 1 788,0 2 103,3 

Geschäftssegment Sonstige Aktivitäten 432,1 403,5 

EBIT 143,6 111,8 

EBITDA 234,6 200,9 

Ergebnis je Aktie (in Euro) 1,36 1,17 

Eigenkapitalquote (in Prozent) 27,4 27,7 

Mitarbeiter (Stand: 31.12.) 16 325 16 249 

* bereinigt um durchlaufende Lagerhausumsätze Österreich (167 Mio. Euro)







K U R Z FA S S U N G D E R B I L A N Z E N Z U M 31. D E Z E M B E R 

.05 


Aktiva 

Langfristige Vermögenswerte 

Immaterielle Vermögenswerte 27,1 29,3 

Sachanlagen 873,8 876,4 

At-Equity bilanzierte Anteile 9,8 15,3 

Übrige Finanzanlagen 137,3 124,7 

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 82,4 79,0 

Forderungen und sonstige Vermögenswerte 20,4 27,8 

Latente Steueransprüche 88,5 114,9 

1 239,3 1 267,4 

Kurzfristige Vermögenswerte 

Wertpapiere 81,0 78,0 

Vorräte 1 083,2 818,3 

Forderungen und sonstige Vermögenswerte 692,9 631,8 

Flüssige Mittel 18,0 17,5 

1 875,1 1 545,6 

Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte 3,6 10,4 

Summe Aktiva 3 118,0 2 823,4 

Passiva 

Eigenkapital 

Gezeichnetes Kapital 86,7 86,6 

Kapitalrücklage 81,1 79,7 

Gewinnrücklagen 495,4 449,7 

Sonstige Rücklagen 67,6 67,8 

Anteile anderer Gesellschafter 123,7 100,2 

854,5 784,0 

Langfristige Schulden 666,1 702,9 

Kurzfristige Schulden 1 597,4 1 336,5 

Summe Passiva 3 118,0 2 823,4 

K U R Z FA S S U N G D E R G E W I N N - U N D V E R LU S T R E C H N U N G E N 

Z U M 31. D E Z E M B E R 


Umsatzerlöse 7 227,1 7 299,8 

Bestandsveränderung 63,8 – 2,7 

Andere aktivierte Eigenleistungen 0,4 0,2 

Sonstige betriebliche Erträge 111,2 96,7 

Materialaufwand – 6 310,5 – 6 333,6 

Rohergebnis 1 092,2 1 060,4 

Personalaufwand – 586,9 – 577,6 

Abschreibungen – 91,0 – 89,1 

Sonstige betriebliche Aufwendungen – 301,1 – 311,0 

Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit 113,2 82,7 

Finanzergebnis – 22,7 – 12,9 

Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 90,5 69,8 

Ertragsteuern 18,7 – 12,4 

Konzernjahresüberschuss 71,8 57,4 

Davon: Gewinnanteil der Minderheitsgesellschafter 25,8 17,8 

Davon: Gewinnanteil der Gesellschafter des Mutterunternehmens 46,0 39,6

.A 

IN UNSEREN KERNGESCHÄFTSFELDERN AGRAR, 

BAU UND ENERGIE GEHÖREN WIR ZU DEN 

FÜHRENDEN HANDELS- UND DIENSTLEISTUNGS- 

UNTERNEHMEN EUROPAS. 

Als Bindeglied zwischen Industrie und Kunden schaffen wir für unsere 

Partner maximalen Nutzen und steigern kontinuierlich den Shareholder 

Value. Kundennähe, Flexibilität und Effizienz sind unsere Stärken. 

Mission des BayWa-Konzerns 

S E G M E N T AG R A R 

Mit seinem Geschäftssegment Agrar ist 

der BayWa-Konzern ein führender 

Handelspartner in Europa. Im Mittelpunkt 

stehen zahlreiche Handels- und Dienstleistungen 

für die Land- und Ernährungswirtschaft. 

Im klassischen Agrarhandel 

vermarktet der Konzern landwirtschaftliche 

Erzeugnisse und vertreibt Betriebsmittel, 

einschließlich Service und Beratung. 

Die Ernährungsindustrie beliefert er mit 

agrarischen Rohstoffen. Die Sparte Technik 

bietet Landwirten und Forstwirtschaft, 

aber auch Kommunen und Gewerbe 

Investitionsgüter, Maschinen und Geräte. 

Kundennahe Werkstätten gewährleisten 

Service und Reparatur.

.A UNTERNEHMENSPROFIL .B GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2007 .C AUS DEM BayWa-KONZERN .D KONZERNABSCHLUSS .07 






S E G M E N T B AU 

Der BayWa-Konzern bietet mit den Sparten 

Baustoffe sowie Bau & Gartenmarkt 

ein umfangreiches Sortiment fürs Bauen, 

Renovieren, Modernisieren, für Garten 

und Do-it-yourself. Neben dem dichten 

Netz an Konzernstandorten findet dieses 

Leistungsspektrum über Franchisepartner 

zusätzliche Verbreitung in weiten Teilen 

Deutschlands und Österreichs. Im Baustoffhandel 

zählt der Konzern zu den 

größten Anbietern im deutschsprachigen 

Raum. Mit seinen Bau & Gartenmärkten 

ist er bedeutender Anbieter in ländlichen 

Regionen. 

S E G M E N T E N E R G I E 

Im Segment Energie handelt der Konzern 

mit Brenn-, Kraft- und Schmierstoffen: 

Heizöl, Diesel und Ottokraftstoffe bilden 

die Sortimentsschwerpunkte neben 

Schmierstoffen, Festbrennstoffen und 

Mineralöltechnik. Erneuerbare Energien 

gewinnen an Bedeutung. Im Endverbrauchergeschäft 

hat der Konzern in vielen 

Regionen eine führende Marktstellung 

bei Heizöl und Diesel. Das Tankstellengeschäft 

betreibt der BayWa-Konzern 

unter eigenem Namen sowie unter den 

Marken AVIA in Württemberg und 

GENOL in Österreich.

.A 

BRIEF AN DIE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE 

VORWORT VON WOLFGANG DEML, VORSTANDSVORSITZENDER 

S E H R G E E H R T E A K T I O N Ä R I N N E N U N D A K T I O N Ä R E , 

das Geschäftsjahr 2007 war für den BayWa-Konzern eine besondere Herausforderung. 

Denn erwartungsgemäß fanden wir in mehreren Geschäftsfeldern schwächere Rahmen- 

bedingungen vor als im Vorjahr, während wir im Agrarsektor das sehr günstige Marktumfeld 

für weitere Verbesserungen nutzen konnten. In diesem unterschiedlichen Szenario 

ist es uns gelungen, unsere Ziele zu erreichen und Ihnen wieder eine sehr gute Bilanz 

vorzulegen. 

Zweifellos hat die ausgezeichnete Verfassung der Agrarwirtschaft einen wesentlichen An- 

teil daran. Wir profitieren zudem von unserer globalen Ausrichtung, unserer führenden 

Marktposition und von vielen Optimierungsstrategien in allen Geschäftsbereichen. Erfolge 

kommen, wenn günstiges Marktumfeld und Leistung zusammenfinden, so wie derzeit 

in unserem Geschäftssegment Agrar. Damit konnten wir 2007 kompensieren, dass 

die Kernsparten Bau und Technik sich in schwierigen Märkten behaupten mussten. Aber 

auch sie haben im Branchenvergleich noch gut abgeschnitten. Im Mix der unterschiedlichen 

Segmententwicklungen konnte der BayWa-Konzern beim Umsatz leicht zulegen. 

Entscheidender ist dagegen der deutliche Ergebnissprung. Ein EGT von 90,5 Mio. Euro 

bedeutet das bisher höchste Vorsteuerergebnis und eine klare Steigerung um 30 Prozent. 

Die Agrarwirtschaft erlebt derzeit einen enormen Aufschwung. Ihr wird eine zentrale 

Rolle bei der Lösung großer globaler Herausforderungen zugesprochen. Sowohl für die 

Ernährungssicherung einer schnell wachsenden Weltbevölkerung als auch für den steigenden 

Energiebedarf werden Agrarprodukte und -rohstoffe immer mehr nachgefragt. 

Wir haben als einer der führenden Agrarhandelskonzerne in Europa in dieser Marktkons- 

tellation eine sehr gute Position. Unsere Agrarsparte kann daraus erhebliche Zuwächse 

generieren. Parallel zur Bewältigung des wachsenden Marktvolumens erweitern und 

optimieren wir unser Leistungsspektrum, unsere Kundenstruktur und unser Vertriebsnetz. 

Wir werden hier auch weiter expandieren, unsere gute Position in der Region und 

international ausbauen sowie zusätzliche Marktanteile gewinnen. Ebenso bleiben Standort- 

und Logistikoptimierungen ein Maßnahmenschwerpunkt zur Ertragsverbesserung. 

Insgesamt stärken wir unsere Position als Partner der Landwirtschaft und Ernährungs- 

industrie. Doch auch die Bioenergie wird trotz kritischer Bewertung im Hinblick auf den 

Klimawandel, Nachfrage und Preise von Agrarrohstoffen beflügeln. Dies eröffnet zusätzliche 

Perspektiven für unseren Konzern. 

Erfreulich ist, dass die Agrartechnik ebenfalls vom Boom der Agrarwirtschaft und vom 

Stimmungshoch in der Landwirtschaft profitieren kann. Für Landwirte lohnt es sich wie- 

der, in Maschinen und Einrichtungen zu investieren. Denn durch Nutzung des technischen 

Fortschritts können sie ihre Agrarproduktion steigern und höhere Einkommen erzielen. 

Unsere Techniksparte unterstützt diesen Trend und erwirtschaftet als enger Partner der 

Landwirte und der Hersteller zusätzliche Umsätze und Erträge. Diese Position werden 

wir weiter ausbauen und gleichzeitig unsere Vertriebs- und Kostenstrukturen optimieren. 

Um das Ergebnis in unserem Segment Bau richtig zu bewerten, müssen wir uns in Erinnerung 

rufen, dass für den Bau 2006 ein Ausnahmejahr war. Gründe waren das Auslaufen 

der Eigenheimförderung, die bevorstehende Mehrwertsteuererhöhung und die äußerst







milden Wintertemperaturen. Dass 2007 eine konjunkturelle Abschwächung folgen würde, 

haben wir deshalb erwartet. Besonders stark getroffen hat es den Wohnungsneubau, 

ein wichtiger Bereich für unseren Baustoffhandel. Hier ist die Politik gefordert, wieder 

Anreize und Fördermöglichkeiten für eine Forcierung der privaten Bautätigkeit zu schaffen. 

Um die angestrebten Klimaziele zu erreichen, müssen im Gebäudebereich Energiesparpotenziale 

intensiver genutzt werden. Die energetische Sanierung bietet dafür viele 

Möglichkeiten. Die BayWa wird ihr Leistungsspektrum in diese Richtung noch weiter 

ausbauen. Positive Wirkung zeigen der Expansionskurs der Sparte Baustoffe und die Prozessoptimierungen 

der letzten Jahre. Darum halten wir auch an unserer Expansionsstrategie 

im Baustoffhandel fest. Auch bei den Bau & Gartenmärkten des Konzerns machen 

sich die Umstrukturierungen und Vertriebsoptimierungen zunehmend positiv bemerkbar. 

Sie führten bereits 2007 zu leicht verbesserten Zahlen. 

Trotz Preis-, Witterungs- und Nachfrageschwankungen ist das Segment Energie ein stabiler 

Ertragsbringer und Kerngeschäft unseres Konzerns. Die 2007 deutlich gesunkene 

Nachfrage nach Wärmeenergie ist die Reaktion des Marktes auf die erheblichen Temperaturunterschiede 

der beiden Vorwinter. Der um 30 Prozent niedrigere Heizölabsatz wird 

sich bereits in diesem Jahr wieder auf ein normaleres Marktniveau einpendeln. Dass sich 

der Bioenergieboom abgeschwächt hat, offenbart sich im Nachfragerückgang bei Bio- 

Diesel. Hier zeigen sich die Auswirkungen staatlicher Regulierungen, die Marktkräfte teil- 

weise außer Kraft gesetzt haben. Unsere Versorgungs- und Logistikleistungen für Gewerbe 

und Verbraucher werden wir im Energiebereich jedoch weiter ausbauen. 

Verehrte Aktionärinnen und Aktionäre, wie Sie auf den Bildseiten unseres Geschäftsberichts 

sehen, können Zahlen eine Herausforderung sein, die auf den ersten Blick Rätsel 

aufgeben, dann aber auch Lösungen beinhalten. Die wichtigsten Kennzahlen des BayWa- 

Konzerns sprechen jedoch eine klare Sprache: Unser Mischkonzern ist im Geschäftsjahr 

2007 trotz eines teilweise ungünstigeren Umfelds sehr erfolgreich gewesen. Das hat auch 

der Kapitalmarkt honoriert. Der Wert des Konzerns an der Börse ist weiter gewachsen 

und hat am Jahresende 2007 1,15 Mrd. Euro erreicht. Der BayWa-Konzern ist gut auf- 

gestellt und hat das Potenzial, auch zukünftig intern und extern zu wachsen. Diese Einschätzung 

treffen unabhängige Analysten und Marktbeobachter, und es ist auch meine 

Überzeugung. 

Nach 20-jähriger Arbeit an der Konzernspitze wechsle ich, wie angekündigt, Ende Juni 

2008 in den Ruhestand. Für mich waren die Jahre bei der BayWa eine schöne und heraus- 

fordernde Aufgabe. Ich wünsche meinem Nachfolger im Vorstandsvorsitz, Herrn Klaus 

Josef Lutz, meinen Kollegen und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern im Konzern 

viel Glück und Erfolg. Ich bedanke mich bei allen meinen beruflichen Wegbegleitern für 

die gute Zusammenarbeit, bei allen Aktionärinnen und Aktionären für das entgegen- 

gebrachte Vertrauen. 

Wolfgang Deml 

Vorstandsvorsitzender des BayWa-Konzerns 

.09

.A 

* UM SO VIELE MENSCHEN WÄCHST DIE WELTBEVÖLKERUNG PRO JAHR. 

DAMIT NIMMT DER BEDARF AN NAHRUNGSMITTELN ZU. GLEICHZEITIG STEIGT 

DIE NACHFRAGE AN ENERGIE AUS NACHWACHSENDEN ROHSTOFFEN: EINE GROSSE 

HERAUSFORDERUNG FÜR DIE GLOBALISIERTE AGRARWIRTSCHAFT. DER BayWa- 

KONZERN ALS EIN MARKTFÜHRER IM AGRARBUSINESS VERFOLGT IN DIESEM 

SZENARIO EINE WACHSTUMSSTRATEGIE MIT GUTEN ZUKUNFTSPERSPEKTIVEN.

80 Mio. * 

.11 11

.A 

175 Mrd. Euro * 

* INVESTITIONSSCHUB FÜR DIE BAUWIRTSCHAFT DURCH DIE KLIMAZIELE. 

EIN DRITTEL WENIGER CO 2 -EMISSIONEN BIS 2020 LAUTET DIE VORGABE FÜR DEN 

WOHNUNGSBEREICH. DAS GEHT NICHT OHNE ENERGETISCHE GEBÄUDESANIERUNG. 

ExPERTEN RECHNEN HIER MIT EINEM VOLUMEN VON 175 MRD. EURO IN DEN 

NÄCHSTEN ZWÖLF JAHREN. DAS MODERNISIERUNGSTEMPO WIRD ZULEGEN MÜSSEN. 

UND DER BayWa-KONZERN IST AM ZUG: ALS AUSGEWIESENER ExPERTE IN SACHEN 

MODERNISIERUNG IN SEINEM SEGMENT BAU.

.13

.A 

231 359 km *

* DAS STRASSENNETZ DEUTSCHLANDS IST LEISTUNGSFÄHIG WIE KAUM 

EIN ANDERES WELTWEIT. ES SICHERT TRANSPORT UND MOBILITÄT AUF HOHEM 

NIVEAU UND FÜR WACHSENDE BEDÜRFNISSE. DENN DER WARENFLUSS VON A 

NACH B WIRD IN DEN NÄCHSTEN JAHREN EUROPAWEIT ZUNEHMEN. FÜR DIE BayWa 

BEDEUTET DAS: DER ABSATZ VON DIESEL-KRAFTSTOFF WIRD STEIGEN. CHANCEN 

FÜRS GESCHÄFT GIBT ES AUCH AUF ANDEREN GEBIETEN GENUG. 

.15

.A 

WACHS TUM 

Stetiges und gesundes Wachstum bringt 

reiche Ernte. Wer wüsste das nicht besser als 

der BayWa-Konzern, der vom bayerischen 

Agrarhändler zu einem der großen europäischen 

Mischkonzerne gewachsen ist. 

Die beständige Weiterentwicklung erhielt 

in den letzten Jahren durch eine gezielte, 

profitable Wachstumsstrategie zusätzliche 

Dynamik. Mit Akquisitionen, grenzüberschreitenden 

Expansionen sowie deutlichen 

Umsatz- und Ertragszuwächsen steigerte 

der Konzern den Börsenwert in einem 

halben Jahrzehnt um ein Mehrfaches. 

Im Agrarhandel brachte es das Unternehmen 

über Fusionen und Zukäufe zu einer 

führenden Position in Europa, mit einem 

dichten Standortnetz im süddeutschen 

Raum und in Österreich sowie Präsenz in

.A UNTERNEHMENSPROFIL .B GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2007 .C AUS DEM BayWa-KONZERN .D KONZERNABSCHLUSS .17 






Osteuropa. Die Wertschöpfungskette reicht 

vom Landwirt bis hin zur Ernährungsindustrie. 

Als ein großer Wachstumsmotor 

erweist sich die in jüngster Zeit stark zu- 

nehmende Nachfrage nach Agrarrohstoffen 

für Lebensmittel und erneuerbare 

Energien. Dies eröffnet langfristig gute 

Perspektiven für den BayWa-Konzern im 

globalen Agrarbusiness. Im heimischen 

Markt beleben steigende Einkommen 

und die gute Stimmung in der Landwirtschaft 

das Investitionsklima und damit das 

Technikgeschäft des Unternehmens. Hier 

lässt sich die regionale Marktführerschaft 

ausbauen. Das wachsende Kundensegment 

der Großkunden und Lohnunternehmer 

bietet ebenso zusätzliche Marktpotenziale 

wie die Forsttechnik. 

Klare Expansionsziele verfolgt der Konzern 

im Baustoffhandel: Wachsen im deutschsprachigen 

Raum über das Kerngebiet 

hinaus, besonders in Regionen mit hoher 

Bauintensität. In den letzten vier Jahren 

wurden acht Baustoffhändler mit einem 

Umsatz von rund 240 Mio. Euro akquiriert. 

Neue Wachstumschancen verheißen die 

angestrebten Reduzierungen der CO 2- 

Emissionen im Wohnbereich um ein Drittel 

durch energetische Sanierung. Der BayWa- 

Konzern ist mit über 200 Energie-Fachberatern 

gut darauf vorbereitet. Niedrige 

Wohneigentumsquote speziell in Deutschland, 

überalterter Wohnungsbestand und 

die lang anhaltende Flaute im Neubaubereich 

geben der Baubranche auf Sicht wieder 

Wachstumspotenziale. Davon können 

auch die Bau & Gartenmärkte profitieren, 

die im Rahmen der strategischen Neuausrichtung 

die Steigerung der Flächenproduktivität 

weiter vorantreiben. 

Auch wenn speziell der Mineralölbereich 

kein Wachstumsmarkt ist, so steigt der 

Energiebedarf insgesamt doch weiter an. 

Mit dem Vertrieb erneuerbarer Energien 

partizipiert der BayWa-Konzern an diesem 

Trend. Wachstum im Kerngebiet ergibt sich 

außerdem durch Übernahmen gebietsbezogener 

Händler. Jüngstes Beispiel: die ge- 

plante Übernahme des regionalen Heizöl- 

und Dieselgeschäfts der Shell Direct GmbH 

zur Stärkung der Präsenz in den bayerischen 

Ballungszentren. Neue Serviceangebote 

wie das „Wärmeabo“ oder innovative Pro- 

dukte wie Gasmotorenöl generieren zusätzliche 

Umsätze.

.B 

MITGLIEDER DES AUFSICHTSRATS 

M A N F R E D N Ü S S E L 

Weitere Mandate 

E R N S T K AU E R 

K L AU S AU H U B E R 

T H E O B E R G M A N N 

G E O R G F I S C H E R 

D R . E . H A R TM U T G I N D E LE 

S T E P H A N G Ö T Z L 


M I C H A E L H Ü L M B AU E R 


Dipl.-Ing. agr. (FH), Vorsitzender, Präsident des Deutschen Raiffeisenverbandes e.V. 

· RWA Raiffeisen Ware Austria AG, Wien 

· Volksbank-Raiffeisenbank Bayreuth eG, Bayreuth (Vorsitzender) 

· Bayerische Raiffeisen-Beteiligungs-AG, Beilngries (Vorsitzender) 

· Südfleisch Holding AG, München (bis 22.6.2007) 

· DG HYP Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG, Hamburg 

· R+V Lebensversicherung AG, Wiesbaden 

· R+V Allgemeine Versicherung AG, Wiesbaden 

· Kravag-Logistic Versicherungs-AG, Hamburg 

· Kravag-Sachversicherung des Deutschen Kraftverkehrs VaG, Hamburg 

· Landwirtschaftliche Rentenbank, Frankfurt a.M. (Verwaltungsrat) 

· Vereinigte Tierversicherung Gesellschaft a.G., Wiesbaden 

Dipl.-Ing. agr., stv. Vorsitzender, Gesamtbetriebsrats-Vorsitzender 

Stv. Bezirksgeschäftsführer der ver.di, Bezirk München 

Kraftfahrer 

Landmaschinenmechanikermeister 

Dipl.-Ing. agr., Landwirt 

Verbandspräsident, Vorstandsvorsitzender des Genossenschaftsverbandes Bayern e.V. 

· Bayerische Raiffeisen-Beteiligungs-AG, Beilngries (stv. Vorsitzender) 

· SDK Süddeutsche Krankenversicherung a.G., Fellbach 

Landwirt 

· RWA Raiffeisen Ware Austria AG, Wien (bis 11.12.2007; Vorsitzender) 

· RWA Raiffeisen Ware Austria Handel und Vermögensverwaltung reg.Gen.m.b.H., 

Wien (bis 12.12.2007; Vorsitzender) 

· Erste n.oe. Brandschaden-Versicherungsaktiengesellschaft, Wien


D R . C H R I S T I A N KO N R A D 


E R N A K U R Z WA R T H 

M A R T I N L I N S E I S E N 

Weiteres Mandat 

A LB R E C H T M E R Z 


G U N N A R M E T Z 

E R I C H S C H A LLE R 


W E R N E R WA S C H B I C H LE R 

B E R N H A R D W I N T E R 





Generalanwalt des Österreichischen Raiffeisenverbandes 

· AGRANA Beteiligungs-AG, Wien (Vorsitzender) 

· DO & CO Restaurants & Catering AG, Wien 

· Leipnik-Lundenburger Invest Beteiligungs AG, Wien (Vorsitzender) 

· Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg.Gen.m.b.H., Wien (Vorsitzender) 

· Raiffeisenlandesbank Niederösterreich-Wien AG, Wien (Vorsitzender) 


· Raiffeisen Zentralbank Österreich AG, Wien (Vorsitzender) 

· Saint Louis Sucre S.A., Paris 

· Siemens AG Österreich, Wien 

· Südzucker AG Mannheim/Ochsenfurt, Mannheim 

· SZVG Süddeutsche Zuckerrübenverwertungs-Genossenschaft eG, Ochsenfurt 

· UNIqA Versicherungen AG, Wien (Vorsitzender) 

Leiterin Regionales Verwaltungszentrum 

Bankdirektor 

.19 

· GWS Förderung- u. Beteiligungsgesellschaft für Warenwirtschafts-Systeme eG, Münster 

(bis 12.6.2007) 

Vorstand der DZ Bank AG, Frankfurt a.M. 

· Bausparkasse Schwäbisch Hall AG, Schwäbisch Hall 

· TeamBank AG, Nürnberg 

· R+V Allgemeine Versicherung AG, Wiesbaden 

· R+V Lebensversicherung AG, Wiesbaden 

· VR-LEASING AG, Eschborn 

Kfm. Angestellter 

Ehem. Bankdirektor, Vorstand der Bayerischen Raiffeisen-Beteiligungs-AG, Beilngries 

· DG HYP Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG, Hamburg (bis 8.3.2007) 

· HFO Telecom AG, Hof (stv. Vorsitzender) 

Kfm. Angestellter/Ressortleiter 

Sachgebietsleiter

.B 

MITGLIEDER DES GENOSSENSCHAFTLICHEN BEIRATS 

M A N F R E D N Ü S S E L 

M A R T I N L I N S E I S E N 

H E L M U T H AU N 

D I E TM A R B E R G E R 

F R A N Z B R E I T E N E I C H E R 

LE O N H A R D D U N S T H E I M E R 

WO LF G A N G E C K E R T 

M A R T I N E M P L 

E R H A R D G S C H R E Y 

LO R E N Z H E B E R T 

LO T H A R H E R T Z S C H 

KO N R A D I R T E L 

M A R T I N KÖ R N E R 

E R W I N K U H N 

F R A N Z K U S T N E R 

M I T G L I E D E R L AU T § 28 A B S . 5 D E R S AT Z U N G 

Dipl.-Ing. agr. (FH), stv. Vorsitzender, Präsident des Deutschen Raiffeisenverbandes e.V. 

Bankdirektor 

W E I T E R E M I T G L I E D E R 

Vorsitzender, Bankdirektor 

Dipl.-Agrar-Ing.-Ök., Verbandsdirektor des Mitteldeutschen Genossenschaftsverbandes e.V. 

Geschäftsführer (ab 1.1.2008) 

Bankdirektor 

Diplom-Betriebswirt, Bankdirektor 

Dipl.-Ing. agr., Landwirt 

Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Mitglied des Vorstands des Genossenschaftsverbandes 

Bayern e.V. 

Bankdirektor 

Dipl.-Agrar-Ing.-Ök., Geschäftsführer 

Bankdirektor 

Dipl.-Ing. (FH), Landwirt/Obstbauer 

Dipl.-Ök., Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Präsident des Württembergischen 

Genossenschaftsverbandes e.V. 

Landwirt


A LO I S PA B S T 

J O S E F R A F F E L S B E R G E R 

F R A N K R E N T Z S C H 

J OAC H I M R U K W I E D 

D R . S I G U R D S C H AC H T 

R U D O LF S C H WA R Z B Ö C K 

G E R D S O N N LE I T N E R 

LU DW I G S PA N N E R 

P R O F. D R . JA KO B P. S T Ö C K L 

WO LF G A N G VO G E L 

M A X I M I L I A N Z E P F 





Landwirt 

Landwirt 

Präsident des Sächsischen Landesbauernverbandes e.V. (bis 31.12.2007) 

Dipl.-Ing. (FH), Präsident des Landesbauernverbandes in Baden-Württemberg e.V. 

Rechtsanwalt 

.21 

Ökonomierat, 

ehem. Vorsitzender der Präsidentenkonferenz der Landwirtschaftskammern Österreichs 

Präsident des Deutschen Bauernverbandes und des Bayerischen Bauernverbandes 

Landwirt 

Direktor der Bayerischen Milchindustrie eG 

Präsident des Sächsischen Landesbauernverbandes e.V. (ab 1.1.2008) 

Diplom-Betriebswirt, Bankdirektor

Der Vorstand des BayWa-Konzerns (v.l.): 

Roland Schuler, Frank Hurtmanns, Dr. Stefan Bötzel, 

Wolfgang Deml (Vorstandsvorsitzender), Klaus Buchleitner, Dr. Josef Krapf 

.23

.B 

MITGLIEDER DES VORSTANDS 

WO LF G A N G D E M L 

(Vorstandsvorsitzender) 

Externe Mandate 

Konzernmandate 

D R . S T E FA N B Ö T Z E L 

Externes Mandat 

Konzernmandat 

K L AU S B U C H LE I T N E R 


Konzernmandate 

GÜ N T H E R H Ö N N I G E (bis 30.9.2007) 


Finanzen, Presse und Öffentlichkeitsarbeit, 

Investor Relations, Revision, Zentrales Controlling 

· VK Mühlen AG, Hamburg (Vorsitzender) 

· MAN Nutzfahrzeuge AG, München 

· Bavaria Schifffahrts- und Speditions-AG, Aschaffenburg 

· AGCO Corporation Group, Atlanta 

· Leipnik-Lundenburger Invest Beteiligungs AG, Wien 

· Mannheimer AG Holding, Mannheim 

· Strenesse AG, Nördlingen/Ries (bis 13.2.2007 stv. Vorsitzender; 

ab 14.2.2007 Vorsitzender) 

· RWA Raiffeisen Ware Austria AG, Wien (1. stv. Vorsitzender) 

· „UNSER LAGERHAUS“ WARENHANDELSGESELLSCHAFT m.b.H., Klagenfurt 

(stv. Vorsitzender) 

Agrar, Logistik 

· SZVG Süddeutsche Zuckerrübenverwertungs-Genossenschaft eG, Ochsenfurt 

· RWA Raiffeisen Ware Austria AG, Wien (ab 14.2.2007) 

RWA Raiffeisen Ware Austria AG, Wien 

· Raiffeisen Zentralbank Österreich AG, Wien 

· Kelly GmbH, Wien (bis 6.7.2007) 

· Raiffeisen-Lagerhaus GmbH, Bruck a.d. Leitha (Vorsitzender) 

Immobilien, Baumanagement, Koordination Region Württemberg, 

Versicherungen, Geschäftsaktivitäten Ungarn* 

· SZVG Süddeutsche Zuckerrübenverwertungs-Genossenschaft eG, Ochsenfurt


F R A N K H U R TM A N N S 

Externe Mandate 

Konzernmandat 

D R . J O S E F K R A P F 

R O L A N D S C H U LE R 





Ressortverteilung, Stand: 31. Dezember 2007 bzw. *Stand: 30. September 2007 

Personal, Informationssysteme, Organisation, Regionale Verwaltungszentren, 

Recht und Kredit, Immobilien, Baumanagement, Versicherungen 

· update software AG, Wien (Vorsitzender) 

· R+V Pensionsversicherung a.G., Wiesbaden 


Baustoffe, Bau & Gartenmarkt, Haustechnik, Obst, Franchise, Marketing/Werbung 

Technik, Mineralöle, Automobile, Koordination Region Württemberg 

.25 25

.B 

AUF EINEN BLICK >> KONZERNUMSATZ > KONZERNERGEBNIS DER GEWÖHNLICHEN 

GESCHÄFTSTÄTIGKEIT > KONZERNJAHRESÜBERSCHUSS > SEGMENTUMSÄTZE > 

SEGMENTERGEBNISSE DER GEWÖHNLICHEN GESCHÄFTSTÄTIGKEIT > 

SPARTENUMSÄTZE


S E G M E N T U M S AT Z A G R A R 

in Milliarden Euro 

3,4 

3,3 

3,2 

3,1 

3,0 

2,9 

2,8 

2,7 

2,6 

2,5 

2006 2007 

E R G E B N I S D E R G E W Ö H N - 

L I C H E N G E S C H Ä F T S TÄT I G K E I T 

S E G M E N T A G R A R 

in Millionen Euro 

50 

45 

40 

35 

30 

25 

20 

15 

10 

5 






ENTWICKLUNG DES KONZERNSEGMENTS AGRAR 

S PA R T E N U M S AT Z A G R A R 


2,7 

2,6 

2,5 

2,4 

2,3 

2,2 

2,1 

2,0 

1,9 

1,8 


S PA R T E N U M S AT Z T E C H N I K 


0,9 

0,8 

0,7 

0,6 

0,5 

0,4 

0,3 

0,2 

0,1 

0,0 


.27

.B 

ENTWICKLUNG DES KONZERNSEGMENTS BAU 

S E G M E N T U M S AT Z B AU* 


2,0 

1,9 

1,8 

1,7 

1,6 

1,5 

1,4 

1,3 

1,2 

1,1 




S E G M E N T B AU 


15 

14 

13 

12 

11 

10 

9 

8 

7 

6 


S PA R T E N U M S AT Z B AU S T O F F E* 


1,7 

1,6 

1,5 

1,4 

1,3 

1,2 

1,1 

1,0 

0,9 

0,8 


*Vorjahreszahl bereinigt um durchlaufende Lagerhausumsätze Österreich (167 Mio. Euro) 

S PA R T E N U M S AT Z 

B AU & G A R T E N M A R K T 


0,45 

0,40 

0,35 

0,30 

0,25 

0,20 

0,15 

0,10 

0,05 

0,00 

2006 2007


S E G M E N T U M S AT Z E N E R G I E 


2,2 

2,1 

2,0 

1,9 

1,8 

1,7 

1,6 

1,5 

1,4 

1,3 


S E G M E N T U M AT Z 

S O N S T I G E A K T I V I TÄT E N 


0,45 

0,40 

0,35 

0,30 

0,25 

0,20 

0,15 

0,10 

0,05 

0,00 






ENTWICKLUNG DES KONZERNSEGMENTS ENERGIE 



S E G M E N T E N E R G I E 


9 

8 

7 

6 

5 

4 

3 

2 

1 

0 


ENTWICKLUNG DES KONZERNSEGMENTS SONSTIGE AKTIVITÄTEN 



S O N S T I G E A K T I V I TÄT E N 


25 

24 

23 

22 

21 

20 

19 

18 

17 

16 


.29

.B 

AUF EINEN BLICK >> GUTES VORJAHRESERGEBNIS DEUTLICH ÜBERTROFFEN > 

AGRARGESCHÄFT VERZEICHNET REKORDMARKE > BAU UND ENERGIE MIT UN- 

GÜNSTIGEN RAHMENBEDINGUNGEN > 2008 INSGESAMT WEITERE STEIGERUNGEN 

BEI UMSATZ UND ERGEBNIS GEPLANT


Optimierungsmaßnahmen steigerten die 

Profitabilität. 

Bereinigt ein leichter Umsatzanstieg. 

Das EGT stieg von 69,8 Mio. Euro auf 

90,5 Mio. Euro. 

Das bereinigte Vorsteuerergebnis beläuft sich 

auf 84,5 Mio. Euro. 

Starke Nachfrage nach Agrarrohstoffen und 

ausgezeichnete Perspektiven für die Landwirtschaft. 

Rückgang der Baugenehmigungen reduziert 

Baustoffhandelsvolumen. 





.31 

Ebenso wirkten sich die in den Vorjahren umgesetzten und auch 2007 fortgesetzten 

Kosten-, Prozess- und Standortoptimierungen ertragssteigernd aus. Beispiel ist die Ein- 

führung des neuen Warenwirtschaftssystems, die im ersten Halbjahr 2008 abgeschlos- 

sen ist. Damit verringern sich die Implementierungskosten, während die Effizienzsteigerungen 

zum Tragen kommen. Auch in den folgenden Jahren wird dies die Profitabilität 

des Konzerns weiter stärken. 

Die beschriebenen Szenarien führten 2007 trotz teilweise schwacher Branchenkonjunkturen 

zu einer insgesamt erfreulichen Umsatzentwicklung; bereinigt ergibt sich ein leichter 

Umsatzanstieg, der vor dem Hintergrund der Absatzrückgänge in den Branchen Bau und 

Energie ein Erfolg ist. 

Deutlicher konnte der Konzern sein Ergebnis erhöhen: Das EGT stieg von 69,8 Mio. Euro 

auf 90,5 Mio. Euro. Das bedeutet einen Zuwachs von knapp 30 Prozent. Der Konzernjahresüberschuss 

erreichte 71,8 Mio. Euro und übertrifft damit die Vorjahreszahl um 

25 Prozent. Das Ergebnis je Aktie erhöhte sich von 1,17 Euro im Vorjahr auf 1,36 Euro in 

2007. 

Das um Sondereffekte sowie einmalige Erträge und Aufwendungen bereinigte Vorsteuerergebnis 

– interne Messgröße für den operativen Unternehmenserfolg – beläuft 

sich auf 84,5 Mio. Euro. Damit übertraf der Konzern die eigene Ergebniserwartung 

deutlich und erreichte damit fast das vorjährige Rekordergebnis. 

KONJUNKTURELLES UMFELD SEHR UNTERSCHIEDLICH 

AG R A R W I R T S C H A F T W E I T E R I M AU F WÄ R T S T R E N D 

Für die Agrarwirtschaft war 2007 ein besonders gutes Jahr. Günstige Vegetationsbedingungen, 

die starke Nachfrage nach Agrarrohstoffen und das positive wirtschaftliche 

Umfeld beflügelten das Geschäft. Der Stimmungsindex, schon 2006 auf einem Höchstwert, 

verbesserte sich erneut. Damit wirkten sich im gesamten Vertriebsgebiet die aus- 

gezeichneten Perspektiven für die Landwirtschaft belebend auf die Nachfrage aus. 

Rückläufige Getreidebestände weltweit, Knappheitsprognosen und Börsenspekulation 

ließen international die Getreidepreise weiter stark ansteigen. Diese Entwicklung hat 

allerdings auch ihre Schattenseiten. So sind beispielsweise die Futterkosten für die Tier- 

halter enorm gestiegen und setzen diesen Produktionszweig unter Druck. Ebenso kommen 

einige Betreiber von Biogasanlagen durch die hohen Rohstoffpreise in Schwierigkeiten. 

Das gilt auch für Hersteller von Biokraftstoffen. Insgesamt jedoch werden die Agrarmärkte 

überwiegend positiv bewertet. Der BayWa-Konzern konnte im Berichtsjahr das 

günstige Umfeld nutzen und gerade in diesem Bereich deutlich wachsen. 

S C H WAC H E R WO H N N E U B AU B E E I N T R ÄC H T I G T B R A N C H E 

Für die deutsche Bauwirtschaft stellte sich die Aufwärtstendenz des Ausnahmejahres 

2006 leider nur als Zwischenhoch heraus. Daran hatten allerdings die Witterung und die 

politischen Rahmenbedingungen einen erheblichen Anteil. So wirkte sich beispielsweise 

der starke Rückgang der Baugenehmigungen als Folge der Vorzieheffekte aufgrund der 

Anhebung der Mehrwertsteuer sowie die Abschaffung der Eigenheimzulage über das 

ganze Berichtsjahr hinweg negativ aus. Betroffen war davon besonders der Ein- und Zwei- 

familienhausbau. Er sank auf das niedrigste Volumen seit 1949. Auch der Renovierungs- 

markt blieb wegen der beschriebenen Rahmenbedingungen klar unter den Vorjahreszahlen.

.B 

BayWa Bau & Gartenmärkte lagen flächenbereinigt 

um 0,7 Prozent über den vorjährigen 

Umsatzzahlen. 

Im gesamten Berichtsjahr schwache Nachfrage 

nach Wärmeenergie. 

Im klassischen Agrarhandel verbesserte der 

BayWa-Konzern den Umsatz um rund 24 Prozent 

auf die Rekordmarke von 2,6 Mrd. Euro. 

Die Sparte Technik konnte an die hohen 

Umsatzzahlen des Vorjahres anknüpfen und lag 

mit 736 Mio. Euro nur 3,7 Prozent zurück. 

Dies führte – regional unterschiedlich – zu einem Rückgang des Baustoffhandelsvolumens 

von 5 bis 12 Prozent. Anders in Österreich: Hier zeigte sich das Bauvolumen stabil 

und erreichte Vorjahresniveau. 

Für die deutschen Bau-, Heimwerker- und Gartenmärkte war 2007 ein ungünstiges Jahr. 

Im Vergleich zum Vorjahr sank das Marktvolumen flächenbereinigt um rund 6 Prozent. 

Im Jahresverlauf schwächten sich die Umsatzzahlen insgesamt immer mehr ab. Beson- 

ders die investiven Warengruppen wie Holz, Baustoffe und Bauelemente gingen überdurchschnittlich 

zurück. Die BayWa Bau & Gartenmärkte lagen dagegen flächenbereinigt 

0,7 Prozent über den vorjährigen Umsatzzahlen. Der Markt in Österreich traf auf positive 

Rahmenbedingungen, nicht zuletzt wegen des außergewöhnlich guten Frühjahrsgeschäftes. 

M I LDE T E M P E R AT U R E N B R E M S E N M I N E R A LÖ L A B S AT Z 

Die außerordentlich milden Temperaturen des Winters 2006/2007 wirkten sich im ge- 

samten Berichtsjahr in Form schwacher Nachfrage nach Wärmeenergie aus. Das betraf 

auch den Holz-Pelletsmarkt, der sich um 10 Prozent abschwächte. Das hohe Preisniveau 

verstärkte die Verbraucherzurückhaltung zusätzlich. Dagegen war das Geschäft mit 

mineralischen Kraftstoffen stabil. Der Bio-Dieselabsatz brach mit der Steueranhebung 

erheblich ein. 

ENTWICKLUNG DER KONZERNGESCHÄFTSSEGMENTE 

AG R A R E R W I R T S C H A F T E T S TA R K E Z U WÄC H S E 

Im klassischen Agrarhandel mit landwirtschaftlichen Erzeugnissen und Betriebsmitteln 

verbesserte der BayWa-Konzern den Umsatz um rund 24 Prozent auf die Rekordmarke 

von 2,6 Mrd. Euro. Nicht nur der frühe Vegetationsbeginn im Frühjahr hat das Geschäft 

angekurbelt. In den Folgemonaten bis in die letzten Dezembertage führten die hohen 

Preise und die lebhafte Nachfrage nach Getreide zu überdurchschnittlichen Zuwächsen 

bei landwirtschaftlichen Erzeugnissen. Da die landwirtschaftlichen Kunden ihre Produktion 

intensivierten, fragten sie auch mehr Betriebsmittel nach. Die Umsätze von Pflanzen- 

schutzmitteln, Saatgut und Futtermitteln lagen deutlich über dem Vorjahr. Lediglich der 

Düngerabsatz schwächte sich wegen Mehrwertsteuer-Vorzieheffekten im Jahr 2006 

und Lieferkontingentierungen seitens der Industrie leicht ab. In Deutschland schloss der 

BayWa-Agrarhandel 21 unrentable Standorte und führte die Strukturanpassung und 

Vertriebsoptimierung weiter. 

Die Sparte Technik erreichte zwar nicht ganz die vorjährigen Rekordzahlen, da viele Land- 

wirte in Deutschland wegen der Mehrwertsteueranhebung Investitionen in das Jahr 

2006 vorgezogen hatten. Außerdem bremsten zeitweise längere Lieferzeiten und sogar 

Lieferengpässe seitens der Industrie den Absatz. Trotzdem konnte die Sparte an die hohen 

Umsatzzahlen des Vorjahres anknüpfen und lag mit 736 Mio. Euro nur 3,7 Prozent 

zurück. Insgesamt blieb das Investitionsniveau der Landwirtschaft in ganz Europa weiter 

hoch. Da sich landwirtschaftliche Produktion wieder mehr lohnt, nutzen Landwirte ver- 

stärkt den technischen Fortschritt für den intensivierten Ackerbau. Damit wuchs auch 

der Reparatur- und Servicebedarf: Weiteres Wachstum realisierte die Techniksparte in 

der Forsttechnik. Das neue Warenwirtschaftssystem sowie zusätzliche Kompetenzzen- 

tren unterstützten die strategische Neuorientierung, und in Deutschland setzte die Technik- 

sparte die Restrukturierungsmaßnahmen fort. Das Technikgeschäft in Österreich ver- 

zeichnete leicht rückläufige Verkaufszahlen bei Traktoren, dies jedoch auf einem weiterhin 

hohen Niveau.


Segment Agrar erreichte mit 3,33 Mrd. Euro 

Umsatz eine neue Höchstmarke. 

Das EGT im Segment Agrar in Höhe von 

46,7 Mio. Euro lag um 21 Mio. Euro oder 

82 Prozent über dem Vorjahreswert. 

Im Baustoffhandel verzeichnete der Konzern 

einen Umsatzrückgang von 8,4 Prozent auf 

1,2 Mrd. Euro. 

Die Bau & Gartenmärkte erzielten entgegen 

dem Branchentrend ein Umsatzplus von 

5,9 Prozent auf 443 Mio. Euro. 

Gesamtumsatz im Segment Bau um 5 Prozent 

unter dem Vorjahreswert. 

Das EGT im Segment Bau verringerte sich um 

1,7 Mio. Euro auf 13,3 Mio. Euro. 





Im gesamten Segment Agrar setzte der Konzern mit 3,33 Mrd. Euro Umsatz eine neue 

Höchstmarke. Das bedeutet einen starken Anstieg um 16,4 Prozent. 

.33 

Das EGT im Segment Agrar in Höhe von 46,7 Mio. Euro lag damit um 21 Mio. Euro 

oder 82 Prozent über dem Vorjahreswert. Ertragsverbesserungen erzielte insbesondere 

der Getreidehandel im ersten Halbjahr 2007 aus der Vermarktung der Vorjahresernte. 

Das Anschlussgeschäft nach der Ernte führte die positive Entwicklung bei landwirtschaftlichen 

Erzeugnissen fort. 

Die Landtechnik übertraf aufgrund der hohen Investitionsbereitschaft der Landwirtschaft 

ebenfalls die vorjährigen Ergebnisse. Die in den Vorjahren vorgenommenen Strukturmaßnahmen 

und Prozessoptimierungen führten hier zusätzlich zu Kostenentlastungen 

und einer Ergebnissteigerung. 

S E G M E N T B AU S P Ü R T U N G Ü N S T I G E R E R A H M E N B E D I N G U N G E N 

Das stark rückläufige Neubauvolumen im Ein- und Zweifamilienhausbau und auch der 

schwächere Sanierungsmarkt haben sich auch auf die Geschäftszahlen des BayWa-Konzerns 

ausgewirkt. Besonders im Baustoffhandel verzeichnete der Konzern, bereinigt um 

die veränderte Umsatzerfassung bei der österreichischen Konzern-Tochter RWA, einen 

Umsatzrückgang von 8,4 Prozent auf 1,2 Mrd. Euro. Das ist angesichts des Branchentrends 

in Deutschland durchaus eine moderate Entwicklung. Wegen des rückläufigen Markt- 

volumens standen 2007 verstärktes Kostenmanagement sowie Vertriebs- und Prozessoptimierungen 

im Vordergrund, vor allem in Deutschland, wo der Konzern über 80 Prozent 

seines Baustoffumsatzes erzielt. Die bis 2006 über die RWA fakturierten Umsätze 

werden seit 2007 direkt von den österreichischen Lagerhäusern verrechnet und nicht 

mehr im Konzernumsatz erfasst. 

Besser als der Baustoffhandel entwickelten sich die Bau & Gartenmärkte des Konzerns. 

Sie erzielten entgegen dem Branchentrend, der klar hinter den vorjährigen Umsatzzahlen 

zurückblieb, ein Umsatzplus von 5,9 Prozent. Inklusive zusätzlicher Marktflächen sum- 

mierten sich die Erlöse in dieser Sparte auf 443 Mio. Euro. Besonders die Verkaufssegmente 

Garten und Technik trugen dazu bei. Hauptgründe für steigende Verkaufszahlen 

waren in vielen Märkten verbessertes Flächenmanagement, Umbauten und Sortiments- 

optimierungen. Daneben profitierte die Sparte auch von einem stärkeren Frühjahrsgeschäft. 

Im Rahmen der Standortoptimierungen wurden 14 unrentable Standorte ge- 

schlossen. Die neue Einkaufskooperation DIYCO, die zusammen mit dem Branchen- 

partner Hellweg gegründet worden ist, wird zukünftig Synergiepotenziale auf der Beschaffungsseite 

generieren. 

Der Gesamtumsatz im Segment Bau beläuft sich auf 1,68 Mrd. Euro. Er lag damit unter 

Berücksichtigung der Bereinigung in Österreich um 5 Prozent unter dem Vorjahreswert. 

Die schwache Baukonjunktur spiegelt sich auch im Ergebnis des Segments Bau wider. 

Das EGT verringerte sich um 1,7 Mio. Euro auf 13,3 Mio. Euro. Der insgesamt moderate 

Rückgang betrifft ausschließlich den Baustoffhandel und ist Folge des im Vergleich zum 

Ausnahmejahr 2006 gesunkenen Marktvolumens und notwendiger Strukturanpassungen. 

Der Märktebereich profitierte dagegen vom guten Frühjahrsgeschäft im Gartensektor. 

Weitere Umsatzsteigerungen resultierten aus zwei Neueröffnungen und Optimie- 

rungsmaßnahmen bei bestehenden Märkten. So konnte die Sparte trotz Schließungskosten 

für unrentable Standorte und der im zweiten Halbjahr schwachen Einzelhandelskonjunktur 

das Ergebnis im Vergleich zum Vorjahr steigern.

.B 

Im Segment Energie erwirtschaftete der Konzern 

einen Umsatz von 1,8 Mrd. Euro. Das sind 

knapp 15 Prozent weniger als im Vorjahr. 

Das Segment Energie weist ein Vorsteuerergebnis 

von 6,5 Mio. Euro aus. 

Der Umsatzanstieg im Segment Sonstige Aktivitäten 

um 28,6 Mio. Euro auf 432 Mio. Euro 

resultiert überwiegend aus der Lebensmittelproduktion. 

Das EGT im Segment Sonstige Aktivitäten 

erreicht 24,1 Mio. Euro und ist gegenüber 2006 

um 3,7 Mio. Euro angestiegen. 

Das Rohergebnis stieg um rund 32 Mio. Euro 

auf 1,1 Mrd. Euro. 

Die sonstigen betrieblichen Erträge erhöhten 

sich um rund 15 Mio. Euro. 

Der Personalaufwand liegt um rund 1,6 Prozent 

über dem Vorjahr. 

W I T T E R U N G S B E D I N G T G E R I N G E R E N AC H F R AG E N AC H 

WÄ R M E E N E R G I E 

Während das Segment Energie 2006 noch von der extrem kalten Winterperiode 2005/ 

2006 profitierte, blieb im Berichtsjahr nach einem außergewöhnlich milden Winter die 

Nachfrage nach Wärmeenergie im Jahresvergleich weit zurück. Dies verringerte auch 

konzernweit den Heizölabsatz um rund ein Drittel. Der Diesel- und Kraftstoffabsatz war 

dagegen weitgehend stabil. Der Biodiesel-Absatz brach mit der Steueranhebung erheb- 

lich ein. Auch der Pelletsmarkt schwächte sich im Zuge niedriger Wärmeenergie-Nachfrage 

um rund 10 Prozent ab. Dagegen verzeichnete der Produktbereich Schmierstoffe 

eine Steigerung von beinahe 20 Prozent. Insgesamt erwirtschaftete der Konzern im Segment 

Energie einen Umsatz von 1,8 Mrd. Euro. Das sind knapp 15 Prozent weniger als 

im Vorjahr. Vor dem Hintergrund der schwachen Marktentwicklung am Wärmemarkt 

forcierte die Sparte die Vertriebs- und Logistikoptimierung sowie ertragssteigernde Maß- 

nahmen in allen Produktbereichen. 

Trotz der schwachen Marktentwicklung konnte das Segment beim EGT aufgrund eines 

starken Schlussquartals den unterjährigen Rückstand etwas aufholen. Insbesondere das 

Tankstellengeschäft zog noch einmal kräftig an. So weist das Segment ein Vorsteuerergebnis 

von 6,5 Mio. Euro aus. Das sind nur 2,3 Mio. Euro weniger als das aufgrund der 

Vorzieheffekte aus der Umsatzsteuererhöhung besonders gute Vorjahresergebnis. 

S O N S T I G E A K T I V I TÄT E N M I T S O N D E R E F F E K T E N 

Das Segment Sonstige Aktivitäten umfasst Konzerngesellschaften wie Lebensmittelpro- 

duzenten in Österreich, den Autohandel sowie Finanzbeteiligungen. Der Umsatzanstieg 

um 28,6 Mio. Euro auf 432 Mio. Euro resultiert überwiegend aus der Lebensmittelproduktion. 

Vor allem der Fruchtsaft-Konzentrathersteller Ybbstaler erzielte erhebliche 

Zuwächse. 

Das EGT im Segment Sonstige Aktivitäten erreicht 24,1 Mio. Euro und ist gegenüber 

2006 um 3,7 Mio. Euro angestiegen. Im EGT enthalten sind 21,1 Mio. Euro aus der Ver- 

äußerung der Anteile an dem österreichischen Snack-Hersteller Kelly. 2006 waren Ver- 

äußerungsgewinne aus dem Verkauf zweier Finanzinvestments in Höhe von 21,3 Mio. 

Euro enthalten. Außerdem haben sich die operativen Einheiten des Segments im Geschäftsjahr 

gut entwickelt. Die enthaltenen Erträge von Finanzbeteiligungen sind ebenfalls 

gestiegen. 

E R T R ÄG E D E S KO N Z E R N S LE G E N I N S G E S A MT W E I T E R Z U 

Die Ertragslage des BayWa-Konzerns hat sich im Berichtsjahr verbessert. Die Ergebnissteigerungen 

werden im Wesentlichen vom Agrarbereich getragen. Denn die schleppende 

Baukonjunktur schwächte den Ergebniszuwachs. 

Das Rohergebnis stieg im Berichtsjahr um rund 32 Mio. Euro auf 1,1 Mrd. Euro. Der Zuwachs 

wird in erster Linie durch Umsatz- und Rohertragssteigerungen im Agrarbereich 

getragen. Zulegen konnte auch der Bereich Landtechnik sowie der Handel mit landwirtschaftlichen 

Erzeugnissen. 

Die sonstigen betrieblichen Erträge erhöhten sich um rund 15 Mio. Euro. Dabei konnten 

die Buchgewinne aus Immobilienverkäufen um rund 5 Mio. Euro gesteigert werden. 

Darüber hinaus wirkten sich vor allem höhere Auflösungen von Rückstellungen aus. 

Der Personalaufwand liegt um rund 1,6 Prozent über dem Vorjahr. Der Anstieg berücksichtigt 

in erster Linie die tariflichen Anpassungen der Vergütungsleistungen in den ein- 

zelnen Konzerngesellschaften. Mit verstärkten Maßnahmen wie dem Abbau von Urlaubs- 

und Mehrarbeitsbeständen wurde in der zweiten Jahreshälfte insbesondere in der Mutter-


Das EBITDA wächst um 33,6 Mio. Euro auf 


Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 

liegt um knapp 30 Prozent über dem 

Vorjahr. 

Konzernjahresüberschuss nach IFRS beträgt 


Das bereinigte Betriebsergebnis vor Steuern 

liegt mit 84,5 Mio. Euro fast auf Höhe des 

Rekordjahres 2006. 





.35 

gesellschaft dem spürbaren Rückgang im Baubereich Rechnung getragen. Dieses aktive 

Kostenmanagement konnte einen weiteren Anstieg der Personalkosten wirksam verhindern. 

Die Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen – überwiegend 

planmäßige Abschreibungen – liegen mit 91,0 Mio. Euro auf dem Niveau des Vorjahres. 

Der Zuwachs beim EBITDA beträgt 33,6 Mio. Euro. Dieser Wert erreicht damit 234,6 

Mio. Euro. In ähnlicher Größenordnung wächst auch das EBIT: Hier konnte der BayWa- 

Konzern um rund 32 Mio. Euro oder 28 Prozent auf nunmehr 143,6 Mio. Euro zulegen. 

Das Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit liegt mit 113,2 Mio. Euro um 30,5 Mio. 

Euro über dem Vorjahr. 

Das Finanzergebnis kommt auf minus 22,7 Mio. Euro, das sind rund 10 Mio. Euro weni- 

ger als im Vorjahr. Aufgrund der gestiegenen Zinsen und eines deutlich erhöhten Finanzierungsbedarfs 

infolge der ernte- und preisbedingt höheren Bestände sind auch die 

Zinsaufwendungen um rund 11 Mio. Euro gestiegen. 

Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit beträgt 90,5 Mio. Euro, gegenüber 

69,8 Mio. Euro im Vorjahr. 

Die Ertragsteuerquote liegt aufgrund verwertbarer Effekte aus der Gruppenbesteuerung 

in Österreich und einer damit niedrigeren Steuerbelastung von 20,6 Prozent noch immer 

unter der Planquote von 25 Prozent. Aufgrund von Sondereffekten im Vorjahr stiegen 

aber die Steueraufwendungen auf 6 Mio. Euro. 

Nach Abzug der Ertragsteuern schließt der BayWa-Konzern das Geschäftsjahr 2007 mit 

einem Konzernjahresüberschuss nach IFRS von 71,8 Mio. Euro (Vorjahr: 57,4 Mio. Euro) 

ab. 

Die EPS (Earnings per share), gerechnet auf den Gewinnanteil der Gesellschafter des 

Mutterunternehmens unter Berücksichtigung der durchschnittlichen Aktienanzahl 

(dividendenberechtigte Aktien ohne eigene Aktien), sind von 1,17 Euro im Vorjahr auf 

1,36 Euro für das Geschäftsjahr 2007 gestiegen. 

B E R E I N I G T E S E R G E B N I S LE I C H T U N T E R VO R JA H R 

Das bereinigte Ergebnis ist eine interne Steuerungsgröße des Unternehmens. Hier wer- 

den alle Erträge und Aufwendungen mit Einmal- oder Sondercharakter unter Berücksichtigung 

des Steuereffektes eliminiert. 

Dabei werden Ertragsposten wie Veräußerungsgewinne aus Finanzbeteiligungen (21 Mio. 

Euro) oder Erträge aus Rückstellungsauflösungen (7 Mio. Euro) eliminiert. Auf der Aufwandsseite 

werden in erster Linie Schließungs- und Restrukturierungskosten (4 Mio. Euro) 

sowie Einführungskosten des neuen Warenwirtschaftssystems (3 Mio. Euro) eliminiert. 

Das bereinigte Betriebsergebnis vor Steuern liegt mit 84,5 Mio. Euro fast auf Höhe des 

Rekordjahres 2006. Nach Steuern erreicht das bereinigte Ergebnis 66,5 Mio. Euro gegen- 

über 63,2 Mio. Euro im Vorjahr. Somit konnte das durch eine deutliche Sonderkonjunktur 

gekennzeichnete Vorjahr fast eingeholt werden, womit die Erwartungen für das 

Geschäftsjahr klar übertroffen sind.

.B 

Die Bilanzsumme von 3,118 Mrd. Euro über- 

trifft den Vorjahreswert um 10 Prozent. 

Das gute Agrargeschäft brachte einen 

Bestandsaufbau. 

Die Forderungen aus Lieferungen und 

Leistungen liegen mit 501 Mio. Euro auf 

dem Niveau des Vorjahres. 

Die Investitionen in Sachanlagen und immateri- 

elle Vermögenswerte bewegen sich mit 

100 Mio. Euro rund 10 Mio. Euro über den 

Jahresabschreibungen. 

Das Eigenkapital des BayWa-Konzerns steigt 

um 70,5 Mio. Euro auf 854,5 Mio. Euro. 

Die Eigenkapitalquote liegt bei 27,4 Prozent. 

S TA R K E R B E S TA N D S AU F B AU I M AG R A R B E R E I C H T R E I B T 

B I L A N Z S U M M E 

Die deutlich gestiegenen Bestände im Agrarbereich sorgen zum Jahresende dafür, dass 

die Bilanzsumme des BayWa-Konzerns einen neuen Höchststand erreicht. Mit 3,118 Mrd. 

Euro übertrifft sie den Vorjahreswert um 10 Prozent. Die im BayWa-Vertriebsgebiet gute 

Ernte hat zu einer deutlich höheren Erfassungsmenge geführt. Dadurch verdoppelten 

sich allein im Produktbereich Getreide die Bestände zum Jahresultimo. Die hohen Bestände 

bilden das Vermarktungspotenzial für das erste Halbjahr 2008. Aus Gründen der 

Risikolimitierung sind bereits rund 80 Prozent der Lagerbestände per Kontrakt in das 

Geschäftsjahr 2008 verkauft. 

Die steigende Nachfrage nach agrarischen Betriebsmitteln führt ebenfalls zum Jahresende 

zu einem Bestandsaufbau insbesondere im Düngerbereich. Sie werden sich mit 

Ausweitung der Agrarflächen und intensiviertem Anbau verringern. 

Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen liegen mit 501 Mio. Euro auf dem 

Niveau des Vorjahres. Auch in 2007 führte ein starkes Schlussquartal zu verstärkten 

Abrechnungen von Umsatzerlösen. Die Forderungsausfälle liegen insgesamt unter 

0,1 Prozent vom Umsatz und konnten gegenüber dem Vorjahr erneut gemindert wer- 

den. Die sonstige Aktiva stieg in erster Linie aufgrund höherer noch offener Lieferantengutschriften 

sowie Forderungen aus dem Verkauf von Immobilienvermögen. 

Die Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte bewegen sich mit 

100 Mio. Euro rund 10 Mio. Euro über den Jahresabschreibungen. Vornehmlich handelt 

es sich hierbei um planmäßige Ersatz- und Erweiterungsinvestitionen, während keine 

wesentlichen Immobilien- oder Unternehmenserwerbe zu Buche schlagen. Aus dem 

Ausweis der At-Equity bewerteten Anteile ist der Beteiligungsansatz der Kelly GmbH, 

Wien, ausgeschieden. Durch die erstmalige Einbeziehung der BayWa Finanzbeteiligungs- 

GmbH werden die von ihr gehaltenen DZ Bank-Aktien erstmals im Konzernabschluss 

ausgewiesen. Die Bewertung erfolgt zum Tageskurs, wobei der Unterschiedsbetrag 

zwischen Buchwert und Tageswert erfolgsneutral in die Neubewertungsrücklage eingestellt 

wurde. Nach Teilnahme an einer Kapitalerhöhung der RZB Wien erhöht sich der 

Buchwert der Beteiligung um 4,1 Mio. Euro auf 41,6 Mio. Euro. 

Das Eigenkapital des BayWa-Konzerns steigt um 70,5 Mio. Euro auf 854,5 Mio. Euro. 

Dabei sind in erster Linie der Jahresüberschuss 2007 (71,8 Mio. Euro), die Gewinnausschüttungen 

für 2006 (minus 13,1 Mio. Euro) sowie die erfolgsneutrale Zuschreibung der 

konsolidierten Aktien der DZ Bank (9,7 Mio. Euro) berücksichtigt. 

Die Eigenkapitalquote ist aufgrund der stichtagsbezogen gestiegenen Bilanzsumme 

etwas gesunken und liegt bei 27,4 Prozent, gegenüber 27,7 Prozent im Vorjahr. Die Ziel- 

Eigenkapitalquote des Konzerns liegt bei 30 Prozent. Damit wird unter Berücksichtigung 

der diversifizierten Aktivitäten und der fortgesetzten Expansionsstrategien eine solide 

Ausstattung an Eigenmitteln definiert. 

Die Abgrenzungsposten der aktiven und der passiven latenten Steuer reduzierten sich in 

erster Linie im Zuge der Absenkung der inländischen Körperschaftsteuer. Für inländische 

Kapitalgesellschaften war im Jahresabschluss 2007 der Mischsteuersatz aus Körperschaftsteuer 

und Gewerbesteuer von 37,4 Prozent auf 28,2 Prozent gesunken. Da bei 

inländischen Konzerntöchtern keine wesentlichen Verlustvorträge bestehen und somit 

auch keine aktiven Steuerlatenzen gebildet sind, entfaltete die Steuersatzänderung hier 

keine nennenswerte Wirkung. 

�


Die Finanzierungsstruktur bleibt analog der 

Mittelbindung überwiegend kurzfristig. 





B I L A N Z S T R U K T U R D E S KO N Z E R N S 

.37 

Aktiva in Millionen Euro in Prozent 

Anlagevermögen 

2007 1 130,428 36,3 

2006 1 124,734 39,8 

Latente Steueransprüche 

2007 88,478 2,8 

2006 114,949 4,1 

Übrige langfristige Vermögenswerte 

2007 23,967 0,8 

2006 38,142 1,3 


2007 1 875,130 60,1 

2006 1 545,554 54,8 

Passiva 

Eigenkapital 

2007 854,498 27,4 

2006 783,969 27,8 

Latente Steuerschulden 

2007 90,838 2,9 

2006 118,849 4,2 

Übrige langfristige Schulden 

2007 575,235 18,5 

2006 584,070 20,6 

Kurzfristige Schulden 

2007 1 597,432 51,2 

2006 1 336,491 47,4 

F I N A N Z I E R U N G 

Die finanzielle Entwicklung des BayWa-Konzerns stellt sich wie folgt dar: 


Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 57,4 93,4 

Cashflow aus Investitionstätigkeit – 61,7 – 89,2 

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 4,8 – 4,7 

Finanzmittelfonds am Ende der Periode 18,0 17,5 

Die Finanzierungsstruktur bleibt analog der Mittelbindung überwiegend kurzfristig. Zinsänderungsrisiken 

wird mit einer teilweisen Absicherung über Derivate begegnet. Neben 

laufenden Termin- und Tagesgeldern finanziert sich die Gesellschaft über ein 300 Mio. 

Euro Multi-Currency Commercial Paper-Programm, über das zum Bilanzstichtag Mittel 

in Höhe von 50 Mio. Euro (Vorjahr: 111,5 Mio. Euro) gezogen wurden. Zum Jahresende 

war infolge der US-Subprime-Krise eine deutlich verhaltene Nachfrage im Commercial 

Paper-Bereich spürbar und somit eine nur eingeschränkte Platzierung möglich. Im Rahmen 

des laufenden Asset-Backed Securitisation-Programms wurden zum Stichtag wie im 

Vorjahr 55 Mio. Euro finanziert.

.B 

Die Mitarbeiterzahl ist im Jahresdurchschnitt 

um 137 auf 15 271 angestiegen. 

Ausbildung ist Grundlage für die Entwicklung 

des Konzerns. 

Mittlerweile halten 5 853 Mitarbeiter Aktien 

der BayWa AG. 

BayWa-Konzern investierte im Geschäftsjahr 

rund 100 Mio. Euro. 

„Corporate Social Responsibility“ wird als 

Managementfunktion installiert. 

Beispiele für wirtschaftliche, ökonomische und 

gesellschaftliche Verantwortung. 

M I TA R B E I T E R Z A H L S TA B I L AU F VO R JA H R E S N I V E AU 

Die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist im Jahresdurchschnitt gegenüber dem 

Vorjahr leicht um 137 auf 15 271 angestiegen. Dabei haben die Baumarkteröffnungen in 

Pfarrkirchen und Fürth die Anzahl der BayWa-Beschäftigten um 81 erhöht. Aufgrund 

der schwächeren konjunkturellen Entwicklung insbesondere im Baustoffbereich wurden 

in der zweiten Jahreshälfte unmittelbar gezielte Anpassungsmaßnahmen ergriffen. 

Eine wichtige Rolle übernimmt der Konzern weiterhin in der Berufsausbildung junger 

Menschen. Die Ausbildung qualifizierter und motivierter Nachwuchskräfte bildet eine 

Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung der Sparten und Konzerngesellschaften. 390 

Auszubildende haben allein in der Muttergesellschaft im Jahr 2007 einen Lehrberuf in 

den verschiedenen Sparten des Unternehmens begonnen. 

Auch in 2007 wurde das Aktienprogramm für Mitarbeiter fortgeführt. Bereits zum siebten 

Mal hatten Konzernangehörige die Möglichkeit, vergünstigte Belegschaftsaktien zu 

beziehen. Angeboten wurden Aktien im Rahmen der steuerlich zulässigen Freigrenzen 

mit einem Belegschaftsrabatt von 40 Prozent, bezogen auf den Tageskurs am Bezugs- 

stichtag. Insgesamt nutzten 4 590 Konzernangehörige die Bezugsmöglichkeit und damit 

251 Berechtigte mehr als im Vorjahr. Mittlerweile halten 5 853 aktive Konzernmitarbeiter 

Aktien der BayWa AG. 

I N V E S T I T I O N E N VO R N E H M L I C H I N E R S AT Z - U N D 

E R W E I T E R U N G S M A S S N A H M E N 

Die Investitionen des Geschäftsjahres liegen mit rund 100 Mio. Euro rund 40 Mio. Euro 

unter dem hohen Niveau des Vorjahres. Investitionsschwerpunkte bilden Ersatz- und 

Erweiterungsinvestitionen in allen Sparten, insbesondere in den Bereichen „Technische 

Anlagen“ und „Betriebs- und Geschäftsausstattung“. 

Der Konzern betreibt das Kerngeschäft zum größten Teil auf eigenem Grund und Boden. 

Nicht länger betriebsnotwendiges Immobilienvermögen wird dagegen konsequent ver- 

marktet. Die frei werdenden Mittel dienen dann primär der Rückführung von Fremdmitteln 

oder der Finanzierung der Expansionsstrategien. 

„C O R P O R AT E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y “- A K T I V I TÄT E N 

Der Konzern hat zahlreiche Aktivitäten entwickelt, die sich mit der ökonomischen, öko- 

logischen und sozialen Verantwortung des Konzerns, seiner Mitarbeiter sowie der Wech- 

selbeziehung zu verschiedenen Stakeholdern beschäftigen. Sie haben das Ziel, die nachhaltige 

Integration des Konzerns in Wirtschaft und Gesellschaft sicherzustellen und den 

Dialog mit der Öffentlichkeit und den Interessengruppen zu fördern. Sie tragen dazu 

bei, das Ansehen des Konzerns in der Öffentlichkeit aufzuwerten, zusätzlichen Umsatz 

zu generieren und das unternehmerische Risiko zu begrenzen. Die Aktivitäten sind bisher 

nicht unter dem bekannten Begriff „Corporate Social Responsibility“ (CSR) zusammengefasst 

oder als spezielle Managementfunktion installiert. Dennoch begleiten sie die 

Strategien und das Handeln des Konzerns in vielfacher Weise. 

Auf gute Unternehmensführung achtet der Konzern, indem er die Corporate Governance- 

Regeln anwendet. Dies ist an anderer Stelle dieses Berichts beschrieben. In den Bereich 

der ökonomischen Verantwortung fallen Aktivitäten wie transparente Investor Relations, 

die Sicherung profitablen Wachstums in allen Sparten und Konzerngesellschaften sowie 

ein effizientes Risikomanagement. Ökologische Verantwortung demonstriert der Konzern 

mit seinem Einsatz für erneuerbare Energien und nachwachsende Rohstoffe, mit 

umweltfreundlichen Produkten, mit Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs, 

mit seinem Abfallmanagement und einer effizienten Verkehrslogistik. Unter sozialer Ver- 

antwortung lassen sich Aktivitäten wie nachhaltige Personalentwicklung und Ausbildung,


„Corporate Social Responsibility“-Projekt 

gestartet. 

Grundkapital der BayWa AG beträgt 

86 757 317,12 Euro und ist eingeteilt in 

33 889 577 auf den Namen lautende Stückaktien. 

Bestellung der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder 

erfolgt auf höchstens fünf Jahre. 

Vorstand kann mit Zustimmung des Aufsichtsrats 

Grundkapital durch Ausgabe neuer Aktien 

erhöhen. 





.39 

Arbeits- und Arbeitplatzsicherheit sowie das Gesundheitsmanagement aufführen. Unter 

dem Begriff „Corporate Citizenship“ ist die BayWa-Stiftung hervorzuheben, die Projekte 

zur Sicherung der Welternährung unterstützt. Spenden an soziale und kulturelle Einrichtungen 

sowie die Förderung des Engagements von Mitarbeitern in Verbänden oder 

Politik gehören ebenfalls in diese Kategorie. 

Die BayWa hat ein Projekt aufgesetzt, um diese CSR-Aktivitäten zusammenzufassen sowie 

transparenter nach innen und außen zu kommunizieren. Dies soll das Ansehen des 

Konzerns in der Öffentlichkeit, seine Verankerung in der Gesellschaft und damit auch die 

wirtschaftliche Entwicklung weiter stärken. 

B E R I C H T E R S TAT T U N G N AC H § 315 A B S . 4 H G B 

Zusammensetzung des gezeichneten Kapitals 

Das Grundkapital der BayWa AG beträgt zum Stichtag 86 757 317,12 Euro und ist einge- 

teilt in 33 889 577 auf den Namen lautende Stückaktien mit einem rechnerischen Anteil 

am Grundkapital von 2,56 Euro. Von den ausgegebenen Stückaktien sind 32 610 206 

vinkulierte und 36 120 junge vinkulierte Namensaktien (ab 1. Januar 2008 dividendenberechtigte 

Mitarbeiteraktien). 1 243 251 Aktien sind nicht vinkulierte Namensaktien. 

Hinsichtlich der durch die Aktien vermittelten Rechte und Pflichten (zum Beispiel Recht 

auf Anteil am Bilanzgewinn oder Teilnahme an der Hauptversammlung) wird auf die 

entsprechenden Regelungen des Aktiengesetzes verwiesen; Sonderrechte oder Vorzüge 

bestehen nicht. 

Stimmrechts- oder Übertragungsbeschränkungen von Aktien 

Gemäß § 68 Abs. 2 AktG in Verbindung mit § 6 der Satzung der BayWa AG unterliegt 

der Erwerb von Aktien durch sonstige Einzelpersonen und Rechtspersonen des bürgerlichen 

und öffentlichen Rechts der Zustimmung durch den Vorstand der BayWa AG. 

Weitere Beschränkungen, die Stimmrechte oder die Übertragung von Aktien betreffen, 

sind uns nicht bekannt. 

Zehn Prozent der Stimmrechte überschreitende Beteiligungen 

Folgende Anteilseigner halten Beteiligungen am Kapital, die zehn Prozent der Stimmrechte 

übersteigen: 

- Bayerische Raiffeisen-Beteiligungs-AG, Beilngries 

- St. Wolfgang Beteiligung GmbH, Wien 

- RWA Deutschland GmbH, Grünwald 

Gesetzliche Vorschriften und Satzungsbestimmungen über Ernennung und Abberufung 

der Mitglieder des Vorstands und über die Änderung der Satzung 

Neben §§ 84 f. AktG bezüglich der Bestellung und Abberufung des Vorstands sieht 

§ 10 der Satzung der BayWa AG vor, dass die Mitglieder des Vorstands vom Aufsichts- 

rat bestellt werden. Die Bestellung erfolgt auf höchstens fünf Jahre; eine wiederholte 

Bestellung ist zulässig. Der Aufsichtsrat bestellt den Vorsitzenden und den stellvertretenden 

Vorsitzenden des Vorstands. 

Über Änderungen der Satzung beschließt nach § 179 AktG in Verbindung mit § 22 der 

Satzung der BayWa AG immer die Hauptversammlung. 

Befugnisse des Vorstands insbesondere hinsichtlich der Möglichkeit, Aktien 

auszugeben oder zurückzukaufen 

Der Vorstand ist ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 30. Juni 2008 mit Zustimmung 

des Aufsichtsrats um bis zu nominal 10 000 000 Euro durch Ausgabe neuer, 

auf den Namen lautender Stückaktien gegen Sacheinlagen zu erhöhen. Der Vorstand 

ist des Weiteren ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 30. April 2010 mit Zu-

.B 

Die Vergütung des Vorstands setzt sich aus 

einer Festvergütung und einem variablen 

Anteil zusammen. 

Die Gesamtbezüge des Konzernvorstands der 

BayWa AG betragen 5,2 Mio. Euro. 

Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats belaufen 

sich auf 0,3 Mio. Euro. 

stimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 4 547 978,24 Euro 

durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender vinkulierter Stückaktien zu erhöhen. 

Dies geschieht gegen Bareinlage an Mitarbeiter der BayWa AG und der mit ihr im Sinne 

des §§ 15 ff. AktG verbundenen Unternehmen zu Erwerbspreisen von mindestens 

50 Prozent des bei Ausübung der Ermächtigung festgestellten Kurses. 

Der Vorstand ist ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 30. April 2011 mit Zu- 

stimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 12 500 000 Euro 

durch Ausgabe neuer, auf den Namen lautender vinkulierter Stückaktien gegen Sacheinlagen 

zu erhöhen. 

Der Vorstand besitzt keine Ermächtigung der Hauptversammlung zum Rückkauf von 

Aktien. Vereinbarungen im Sinne des § 289 Abs. 4 Nr. 8 und 9 HGB bestehen nicht. 

V E R G Ü T U N G S B E R I C H T 

Für die Festlegung der Vorstandsvergütung ist der Vorstandsausschuss des Aufsichtsrats 

zuständig. Die Struktur des Vergütungssystems wird vom Aufsichtsrat regelmäßig über- 

prüft. Die Vergütung des Vorstands setzt sich aus einer Festvergütung und einem vari- 

ablen Anteil zusammen. Die erfolgsunabhängigen Teile bestehen aus einem festen 

Jahresgehalt und üblichen Nebenleistungen, die im Wesentlichen aus dem nach steuerlichen 

Richtlinien anzusetzenden Wert für die Dienstwagennutzung bestehen. 

Die erfolgsbezogene Komponente misst sich am geschäftlichen Erfolg des Unternehmens 

und dem Erreichen individueller, jährlich neu definierter Ziele. Aktienoptionen bestehen 

nicht. Darüber hinaus existieren Pensionszusagen für die Mitglieder des Vorstands. Die 

Gesamtbezüge des Konzernvorstands der BayWa AG betragen 5,2 Mio. Euro (Vorjahr: 

6,2 Mio. Euro), davon 1,6 Mio. Euro (Vorjahr: 1,7 Mio. Euro) variabel. Der Anteil der 

Zuführungen zu den Pensionsrückstellungen beträgt 1,0 Mio. Euro (Vorjahr: 1,8 Mio. 

Euro). 

Die Vergütung der Vorstandsmitglieder wird nicht individualisiert, sondern, aufgeteilt 

nach fixen und variablen/erfolgsorientierten Bezügen, jährlich im Anhang des Jahresabschlusses 

ausgewiesen. Ein entsprechender Hauptversammlungsbeschluss laut § 286 

Abs. 5 HGB wurde gefasst (Kodex-Ziffer 4.2.4). Vergütungskomponenten mit langfristiger 

Anreizwirkung wie Aktienoptionen oder vergleichbare Gestaltungen bestehen nicht. 

Die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder wird nicht individualisiert, sondern, aufgeteilt 

nach festen und erfolgsorientierten Bezügen, jährlich im Corporate Governance-Bericht 

ausgewiesen (Kodex-Ziffer 5.4.7 Abs. 3). 

Die Höhe der Vergütung der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder wurde durch Beschluss 

der Hauptversammlung vom 31. Mai 2007 neu festgelegt. Demnach erhält jedes Aufsichtsratsmitglied 

neben dem Ersatz seiner Auslagen eine feste jährliche Vergütung von 

8 000 Euro, ferner eine veränderliche Vergütung von je 250 Euro für jeden von der 

Hauptversammlung beschlossenen Bardividendenanteil von 0,01 Euro je Aktie, der über 

einen Gewinnanteil von 0,10 Euro je Aktie hinaus an die Aktionäre ausgeschüttet wird. 

Der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält das Doppelte und der Stellvertreter das Anderthalbfache 

der vorgenannten Beträge. Für die Ausschusstätigkeit wird eine feste jährliche 

Vergütung von 2 000 Euro bezahlt. Die Vorsitzenden erhalten jeweils das Doppelte. 

Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats belaufen sich auf 0,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,3 Mio. 

Euro), davon 0,1 Mio. Euro variabel (Vorjahr: 0,1 Mio. Euro).


Das Risikomanagement ist integraler Bestand- 

teil der Planungs- und Steuerungsprozesse. 

Unternehmensleitlinien und ethische Grund- 

sätze implementiert. 

Konjunkturschwankungen, aber auch Wetter- 

schwankungen haben erhebliche Einflüsse auf 

die Kerngeschäftsfelder. 

Risikomanagementsystem versetzt die 

Konzernleitung in die Lage, schnell und effektiv 

zu handeln. 

Als Erweiterung des Planungsprozesses dient 

das Risiko- und Chancenmanagementsystem 

zur Identifikation und Bewertung möglicher 

Abweichungen von erwarteten Entwicklungen. 

Die Geschäftseinheiten erstellen regelmäßig 

Risikoberichte. 





RISIKOMANAGEMENT 

.41 

Grundsätze des Risikomanagements 

Die Risikopolitik des BayWa-Konzerns ist darauf ausgerichtet, Chancen und Risiken des 

unternehmerischen Handelns verantwortungsbewusst und zielführend gegeneinander 

abzuwägen. Das Risikomanagement ist integraler Bestandteil der Planungs- und Steuerungsprozesse. 

Vermögenssicherung und Steigerung des Unternehmenswerts sind die 

Zielparameter. Die Konzernstrategien zielen darauf, einerseits Chancen optimal zu 

nutzen, andererseits die mit der Geschäftstätigkeit verbundenen Risiken so weit wie 

möglich zu begrenzen. 

Darüber hinaus hat der BayWa-Konzern in seinen Unternehmensleitlinien und ethi- 

schen Grundsätzen verbindliche Ziele und Verhaltensweisen festgelegt und unternehmensweit 

implementiert. Sie betreffen das individuelle Handeln im Umgang mit Unter- 

nehmenswerten ebenso wie das faire und verantwortungsbewusste Verhalten gegenüber 

Lieferanten, Kunden und Kollegen. 

Die BayWa ist als überregionaler Handelskonzern im Rahmen ihrer diversifizierten unter- 

nehmerischen Tätigkeit mit Risiken konfrontiert. Insbesondere Konjunkturschwankungen, 

aber auch Wetterschwankungen haben erhebliche Einflüsse auf die Kerngeschäftsfelder. 

Risikomanagementsystem im BayWa-Konzern 

Ein umfangreiches Risikomanagementsystem erfasst und überwacht laufend sowohl die 

Unternehmensentwicklung als auch aktuelle Schwachstellen. 

Das Risikomanagementsystem umfasst alle Bereiche und schließt als zentrales Element 

die Berichterstattung mit ein. Das versetzt die Konzernleitung in die Lage, schnell und 

effektiv zu handeln. Für jeden Bereich des Unternehmens sind Risikobeauftragte und 

Risikoberichterstatter eingesetzt, die für die Umsetzung des Reporting-Prozesses sorgen. 

Der Reporting-Prozess teilt Risiken und Chancen in Klassen ein, berichtet darüber und 

schätzt den wahrscheinlichen Eintritt und mögliche Auswirkungen, gemessen in monetären 

Einheiten. 

Das System basiert auf individuellen Beobachtungen, unterstützt durch entsprechende 

Managementprozesse, und ist in die Kernaktivitäten integriert. Es beginnt bei der strate- 

gischen Planung und setzt sich über Beschaffung und Vertrieb einschließlich des Forde- 

rungsmanagements fort. Als Erweiterung des Planungsprozesses in den Geschäftsfeldern, 

der Beschaffungs- und Vertriebsorganisation sowie den Zentralbereichen dient das 

Risiko- und Chancenmanagementsystem zur Identifikation und Bewertung möglicher 

Abweichungen von erwarteten Entwicklungen. Neben der Identifikation und Bewertung 

von wesentlichen, das Geschäft beeinflussenden Entwicklungen lassen sich mit dem 

System Aktivitäten priorisieren und implementieren. Damit können Chancen besser genutzt 

und Risiken reduziert werden. 

Die Geschäftseinheiten erstellen regelmäßig Risikoberichte. Sie sind Kern des Risikomanagementsystems. 

Die Berichte unterliegen der Bewertung des Vorstands und der 

Geschäftsbereichsverantwortlichen. 

Die systematische Weiterentwicklung bestehender und neuer Systeme mit Frühwarncharakter 

trägt maßgeblich zur weiteren Festigung sowie zum gezielten Ausbau der 

unternehmensweiten Risiko- und Chancenkultur bei.

.B 

Konjunkturelle Entwicklungen auf den BayWa- 

Kernmärkten können sich sowohl positiv als 

auch negativ auf Umsatz und Ergebnis auswirken. 

Wechselnde politische Rahmenbedingungen, 

globale und volatile Märkte verursachen 

Risiken, eröffnen aber auch neue Perspektiven. 

Das Ausscheiden von Wettbewerbern eröffnet 

dem BayWa-Konzern Wachstumschancen 

durch Übernahmen und Akquisitionen. 

Die Grundsätze des im BayWa-Konzern bestehenden Systems zur Erkennung und Überwachung 

geschäftsspezifischer Risiken sind in einem vom Vorstand verabschiedeten 

Risikomanagement-Handbuch beschrieben. 

Zudem prüft die interne Revision regelmäßig das prozessbegleitende interne Risikomanagementsystem. 

ISO-Zertifizierungen zur Standardisierung von Abläufen und zur 

Vermeidung von Risiken sowie der Abschluss von Versicherungen ergänzen das Risikomanagement 

des Konzerns. 

G E S A MT W I R T S C H A F T L I C H E R I S I K E N 

Konjunkturelle Entwicklungen auf den BayWa-Kernmärkten beeinflussen durch verändertes 

Konsum- und Investitionsverhalten möglicherweise den Geschäftsverlauf. Dies 

kann sich sowohl positiv als auch negativ auf Umsatz und Ergebnis auswirken. Nachdem 

die deutsche Wirtschaft 2006 nicht zuletzt auch aufgrund von Vorzieheffekten im Zuge 

der Umsatzsteuererhöhung einen kräftigen Konjunkturaufschwung erlebte, setzte sich 

die Aufwärtsbewegung auch im Jahr 2007 fort, wenn auch mit etwas verlangsamtem 

Tempo. Insgesamt wird aber für 2008 wieder mit einer stärkeren Binnennachfrage ge- 

rechnet, was den Aufschwung weiter tragen sollte. Ein ähnliches Szenario wird man 

ebenso für den Euro-Raum erwarten können. International wird insbesondere die ab- 

kühlende Konjunktur in den USA Zeichen setzen. Dabei bleibt auch schwer abzuschätzen, 

wie die Turbulenzen der US-Subprime-Krise sich auf die internationale Wirtschaftsentwicklung 

auswirken werden. 

B R A N C H E N - U N D U N T E R N E H M E N S S P E Z I F I S C H E R I S I K E N 

Wechselnde politische Rahmenbedingungen, globale und volatile Märkte treffen vor 

allem den Agrarbereich und verursachen Risiken (zum Beispiel Subventionskürzungen). 

Sie eröffnen aber auch neue Perspektiven. Witterungsbedingte Extreme können direkte 

Auswirkungen sowohl auf das Betriebsmittelgeschäft als auch auf den Handel mit Er- 

zeugnissen haben. Die Auswirkungen des globalen Klimawandels werden auch den 

Agrarbereich beeinflussen. Die weltweite Nachfrage nach landwirtschaftlichen Erzeugnissen, 

insbesondere Getreide, steigt weiter. Hieraus könnte sich ein nachhaltiger Trend 

entwickeln, der weiter maßgeblich die Preisfindung beeinflusst. Die Entwicklung der 

landwirtschaftlichen Einkommen wirkt sich unmittelbar auf den Absatz hochwertiger 

Investitionsgüter aus. Branchenspezifische Risiken des Baubereichs waren in Deutschland 

nach dem Boom infolge der Wiedervereinigung deutlich zu spüren. Überkapazitäten 

und Nachfragerückgänge bestimmten das Bild. Eine spürbare Verunsicherung privater 

Investoren behinderte notwendige Baumaßnahmen, insbesondere im Familienhaus- und 

Wohnungsbau. Die langjährige Krise führte zu einer Phase der Marktbereinigung. Das 

Ausscheiden von Wettbewerbern eröffnet aber auch gute Wachstumschancen durch 

Übernahmen und Akquisitionen. Ein Anziehen der Binnenkonjunktur wird sich in entsprechenden 

Steigerungen der Bautätigkeit niederschlagen. Starke Preisschwankungen 

kennzeichnen den Energiebereich und seinen Handel mit fossilen Brennstoffen, insbe- 

sondere bei Heizöl. Aufgrund der „Durchhandeltätigkeit“ ohne größere Eigeneinlagerungen 

sowie der Faktura in Euro-Währung sind allerdings sowohl das Preis- als auch das 

Währungsrisiko für den BayWa-Konzern relativ gering.


Fremdwährungsrisiken haben nur geringe 

Bedeutung. 

Direkte und indirekte Anlagen in börsennotierten 

Unternehmen dienen teilweise zur 

Absicherung der Pensionsverpflichtungen. 

Regulatorische Änderungen bieten Chancen 

und Risiken. 

Debitorenüberwachungssystem gewährleistet 

Risikominimierung. 





MARKTRISIKEN 

.43 

F R E M DWÄ H R U N G S R I S I KO 

Aufgrund der weitgehenden Ausrichtung der BayWa-Geschäftstätigkeiten auf den Euro- 

Raum haben Fremdwährungsrisiken nur geringe Bedeutung. Grundsätzlich sind dennoch 

alle Fremdwährungspositionen aus Waren- und Leistungsgeschäften zum Zeitpunkt ihres 

Entstehens sofort zu sichern. Spekulative Aufnahmen oder Anlagen von Finanzmitteln in 

Fremdwährungen sind untersagt. 

Interner Leistungsaustausch mit Konzerngesellschaften in Osteuropa spielt eine absolut 

untergeordnete Rolle und führt nicht zu Fremdwährungsrisiken. Offene Positionen aus 

dem Finanzierungsbereich sind grundsätzlich von der empfangenden Stelle zu sichern. 

A K T I E N K U R S R I S I K E N 

Das Anlageportfolio des BayWa-Konzerns umfasst in geringem Umfang direkte und indirekte 

Anlagen in börsennotierten Unternehmen, die nicht zu Handelszwecken gehalten 

werden. Sie dienen teilweise zur Absicherung der Pensionsverpflichtungen. Externe Fonds- 

manager gewährleisten über eine Wertsicherungsklausel, dass die zur Absicherung der 

Pensionsverpflichtungen gehaltenen Vermögensanlagen ein Wertniveau von 98,5 Prozent 

des Jahresanfangswertes nicht unterschreiten. Im Übrigen überwacht der Konzern 

laufend die Aktieninvestitionen anhand ihrer aktuellen Marktwerte. 

Z I N S R I S I K E N 

Die Zinsrisiko-Positionen resultieren hauptsächlich aus Emissionen kurzlaufender Commercial 

Paper und Kreditaufnahmen. Die kurzfristigen Fremdmittel dienen überwiegend 

der Finanzierung des ebenfalls kurzfristigen Working Capitals. Zur Reduzierung des Zins- 

änderungsrisikos nutzt die BayWa derivative Instrumente in Form von Zinscaps und Zinsswaps. 

W E I T E R E R I S I K E N 

Regulatorische und rechtliche Risiken 

Änderungen im regulatorischen Umfeld können die Konzernentwicklung beeinflussen. 

Zu nennen sind insbesondere Eingriffe in die Rahmenbedingungen für den Agrarbereich. 

Negative Einflüsse sind verbunden mit der Rückführung oder Abschaffung von Subventionen. 

Dagegen bieten neuere regulatorische und gesetzgeberische Entwicklungen im 

Bereich bioenergetischer Aktivitäten positive Chancen. Auch im Baubereich können Ein- 

griffe in bautechnische oder steuerrechtliche Vorgaben Einfluss auf die Geschäftsentwicklung 

nehmen. 

Die Unternehmen des Konzerns unterliegen einer Reihe von Risiken im Zusammenhang 

mit Rechtsverfahren, an denen sie zurzeit beteiligt sind oder in Zukunft beteiligt sein 

können. Gerichtsprozesse entstehen im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit, 

insbesondere aus der Geltendmachung von Ansprüchen aus Fehlleistungen und -liefer- 

ungen oder Zahlungsstreitigkeiten. Die BayWa bildet Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten, 

wenn es wahrscheinlich ist, dass eine Verpflichtung entsteht und eine adäquate 

Schätzung des Betrags möglich ist. Im Einzelfall kann eine tatsächliche Inanspruchnahme 

den zurückgestellten Betrag überschreiten. 

Kreditrisiken 

Im Rahmen der unternehmerischen Tätigkeit kommt dem BayWa-Konzern eine wichtige 

Finanzierungsfunktion im Bereich der landwirtschaftlichen Handelspartner zu. Im Rah- 

men so genannter Anbauverträge tritt der Konzern in ein Finanzierungsrisiko aus der 

Vorfinanzierung landwirtschaftlicher Betriebsmittel. Der Ausgleich erfolgt durch Übernahme 

und Vermarktung der Ernte. Ein umfangreiches Debitorenüberwachungssystem

.B 

Konzern steht mit anderen Unternehmen im 

Wettbewerb um qualifizierte Führungs- und 

Fachkräfte. 

Risiken sind insgesamt begrenzt und 

überschaubar. 

Übernahme des Baustoffhandels Voss in NRW. 

gewährleistet die Risikominimierung hierfür, aber auch für die übrigen Geschäftsbereiche. 

Dies geschieht durch die Installierung und laufende Überwachung von Kreditlimits 

mit dokumentierten Genehmigungsverfahren. 

Liquiditätsrisiken 

Das Liquiditätsrisiko beschreibt die Gefahr, dass der BayWa-Konzern seinen finanziellen 

Verpflichtungen nicht oder nur eingeschränkt nachkommen kann. Finanzielle Mittel werden 

im BayWa-Konzern durch das operative Geschäft und die Aufnahme von Darlehen 

externer Finanzinstitute generiert. Darüber hinaus kommen Finanzierungsinstrumente 

wie Multi-Currency Commercial Paper-Programme oder Asset-Backed Securitisation- 

Finanzierungen zum Einsatz. Die bestehenden Kreditlinien sind so ausreichend bemessen, 

um den Geschäftsverlauf jederzeit und auch bei steigendem Umfang gewährleisten 

zu können. Die Finanzierungsstrukturen decken auch die Saisonalität der Geschäftstätigkeit 

ab. 

Personalrisiken 

Der BayWa-Konzern konkurriert im Personalbereich mit anderen Unternehmen um hoch 

qualifizierte Führungskräfte und leistungsstarke sowie motivierte Mitarbeiter. Um den 

zukünftigen Erfolg sicherzustellen, benötigt das Unternehmen weiterhin qualifizierte 

Fachkräfte. Überhöhte Fluktuation, die Abwanderung leistungsstarken Fachpersonals 

und die fehlgeschlagene Bindung von Nachwuchskräften an das Unternehmen können 

sich negativ auf die Geschäftsentwicklung auswirken. 

Gesamtrisiko 

Bei einer Gesamtschau der Risiken stellen sich lediglich Markt- und Witterungsrisiken 

für den Konzern als wesentlich heraus: Diese umfassen insbesondere konjunkturelle 

Preisschwankungen sowie die Auswirkungen von witterungsbedingten Extremen auf die 

Geschäftsentwicklung. Die organisatorischen Ablaufprozesse werden durch ein internes 

Kontrollsystem unterstützt und sind deswegen weniger mit Risiko behaftet. Insgesamt 

sind die Risiken des BayWa-Konzerns begrenzt und überschaubar. Es sind keine Risiken 

erkennbar, die zukünftig eine Bestandsgefährdung darstellen könnten. 

N AC H T R AG S B E R I C H T 

Die BayWa AG hat zum 1. Januar 2008 sämtliche Geschäftsanteile an der Voss GmbH & 

Co. KG, Coesfeld, und an der Voss GmbH, Coesfeld, im Rahmen eines Share-Deals erworben. 

Die Gesellschaft betreibt Baustoff-Fachhandelsbetriebe in Nordrhein-Westfalen 

und erwirtschaftet mit knapp 200 Mitarbeitern einen jährlichen Umsatz von rund 60 Mio. 

Euro. Die kartellrechtliche Genehmigung dieses Erwerbs steht derzeit noch aus. Mit den 

sieben Voss-Standorten lässt sich die Lücke im bisherigen Filialnetz von BayWa/Küppers 

zwischen Münsterland und Ruhrgebiet schließen. Der Vertragsabschluss mit Voss ist ein 

wichtiger Schritt zur angestrebten Marktführerschaft im Ruhrgebiet und Münsterland. 

Insgesamt ist der Konzern dort dann mit 28 Baustoffbetrieben vertreten. 

Des Weiteren plant die BayWa AG mit Wirkung zum 1. April 2008 im Rahmen eines 

Asset-Deals das Heizöl- und Dieselgeschäft der Hamburger Shell Direct GmbH, Hamburg, 

für den bayerischen Raum zu erwerben. An den Standorten München, Nürnberg, 

Augsburg, Würzburg und Bayreuth wechseln rund 70 Mitarbeiter zum BayWa-Konzern. 

Die Übernahme der Geschäftsaktivitäten der Shell Direct GmbH an wichtigen Standorten 

in bayerischen Ballungszentren eröffnet dem BayWa-Konzern zusätzliche Marktchancen.


Insgesamt ergibt sich ein günstiges Umfeld 

für eine Fortsetzung der positiven Geschäftsentwicklung 

des Konzerns. 

Gute Perspektiven für die Agrarwirtschaft. 

Die erwarteten Einkommenssteigerungen 

führen zu intensivierter Agrarproduktion und 

fördern auch weiterhin die Investitionsbereitschaft. 

Gute Chancen für die Fortsetzung des positiven 

Trends der letzten zwei Jahre. 

Der Konzern plant deshalb im Agrarhandel 

bei leicht steigenden Preisen eine deutliche 

Umsatzerhöhung. 





CHANCEN- UND RISIKOBERICHT: 

PROGNOSEN FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2008 

.45 

AG R A R W I R T S C H A F T W E I T E R H I N AU F H O H E M N I V E AU – 

LE I C H TER AU F WÄ R T S TREND B E I BAU S TOFF- U N D M I N E R A LÖL- 

H A N D E L Z U E R WA R T E N 

Für seine Branchen geht der Konzern von einem verbesserten Marktumfeld aus. Für 

die Tochtergesellschaften in Osteuropa werden im Zuge der EU-Integration weitere 

Fortschritte erwartet. Insgesamt ergibt sich ein günstiges Umfeld für eine Fortsetzung 

der positiven Geschäftsentwicklung des Konzerns. Im Vergleich zu 2007 wird besonders 

in der ersten Jahreshälfte des laufenden Geschäftsjahres ein positiver Verlauf erwartet. 

Die Umsatzzahlen der ersten Wochen haben diesen Trend bereits bestätigt. 

Die im Risikobericht dargestellten Risiken wie Wetterkapriolen, unkalkulierbare Preis- 

und Marktschwankungen oder negative Einflüsse aus Veränderungen der politischen 

Rahmenbedingungen bestehen zwar, werden aber für die Berichtsperiode als nicht 

gravierend gesehen. 

P O S I T I V E R T R E N D I N D E R AG R A R W I R T S C H A F T H Ä LT A N 

Weltweit befindet sich die Agrarwirtschaft in ausgezeichneter Verfassung. Der Landwirt- 

schaft wird längerfristig eine steigende Bedeutung für die ökonomische Zukunft in Ländern 

mit starker Agrarproduktion vorhergesagt. Davon werden auch die Agrarmärkte in 

Europa und in den Kerngebieten des BayWa-Konzerns profitieren. Besonders Agrarpro- 

dukte werden für die Ernährung angesichts zunehmender Weltbevölkerung, veränderter 

Essgewohnheiten in Schwellenländern und sinkender Weltgetreidebestände an Wert 

gewinnen. Hinzu kommt der steigende Energieverbrauch bei knapper werdenden Erdölressourcen. 

Der Bioenergieanteil und damit der Kampf um knappe Agrarflächen nimmt 

demnach weiter zu. Das wird die Getreidepreise längerfristig im Trend festigen oder 

weiter steigen lassen. Da aber auf den Getreidemärkten Nachrichten über Unter- oder 

Überversorgung weltweit sofortige Reaktionen an den Börsen und physischen Märkten 

hervorrufen, können kurzfristig die Preise erheblich schwanken. Dies birgt auch erhöhte 

Risiken für den Agrarhandel, die jedoch durch die installierten Maßnahmen im Rahmen 

des internen Kontrollsystems begrenzt sind. Daneben bleiben Unsicherheiten hinsichtlich 

der politischen Rahmenbedingungen, die aber eher längerfristig die Umfeldfaktoren für 

die Agrarwirtschaft verändern könnten. 

Im Kerngebiet des BayWa-Konzerns ist zu Beginn des laufenden Geschäftsjahres die 

allgemeine Stimmung in der Landwirtschaft weiterhin sehr gut. Für die meisten Agrar- 

betriebe wird die wirtschaftliche Lage im Verlauf dieses Jahres positiv bleiben, trotz der 

schwierigen Situation bei einigen Tierproduzenten. Die erwarteten Einkommenssteigerungen 

führen zu intensivierter Agrarproduktion und fördern auch weiterhin die Investi- 

tionsbereitschaft. Dieses positive Szenario gilt auch für Österreich, wo die Rahmenbedingungen 

für das Agrargeschäft des Konzerns ähnlich wie in Deutschland sind. 

AG R A R B LE I B T B E D E U T E N D S T E S G E S C H Ä F T S S E G M E N T 

Nach dieser Einschätzung verbessern sich die Rahmenbedingungen für das Agrargeschäft 

des Konzerns auch im Berichtsjahr. Für den Agrarhandel des BayWa-Konzerns 

bietet dies gute Chancen für die Fortsetzung des positiven Trends der letzten zwei Jahre. 

Zudem sind derzeit die Ernteprognosen für Zentraleuropa günstig, so dass wieder ein 

hohes Handelsvolumen bei Getreide zu erwarten ist. Ebenso zeichnet sich im Zuge der 

Produktionsintensivierung eine weiter steigende Nachfrage nach Betriebsmitteln ab. 

Der Konzern plant deshalb im Agrarhandel bei leicht steigenden Preisen eine deutliche 

Umsatzerhöhung. Agrarrohstoffe, Logistik, Beratung und Dienstleistung eröffnen

.B 

BayWa-Agrarhandel plant auch in Zukunft 

Akquisitionen und Wachstum. 

Sparte Technik erwartet einen Umsatzanstieg. 

Wenig Impulse durch Wohnungsneubau; 

mehr Chancen bei energetischer Sanierung. 

Trotz verhaltener Konsumlaune sehen 

Bau & Gartenmärkte Chancen für Wachstum. 

Nachfrage nach Wärmeenergie steigt wieder. 

zusätzliche Wertschöpfungsmöglichkeiten. Marktbereinigungen in der Branche will der 

BayWa-Agrarhandel auch in Zukunft für Akquisitionen und Wachstum nutzen. Fortge- 

führt wird die Standortoptimierung: Kleinere Betriebe werden durch neue Agrar-Kompetenzzentren 

ersetzt. Bei den osteuropäischen Agrarhandelstöchtern sind ebenfalls Steigerungen 

zu erwarten. Osteuropa bleibt also im Fokus der Expansionsstrategie dieser 

Geschäftssparte. 

A N H A LT E N D G Ü N S T I G E S I N V E S T I T I O N S K L I M A I N D E R 

L A N DW I R T S C H A F T 

Die Sparte Technik im Konzern kann weiterhin auf dem hohen Investitionsniveau in der 

Landwirtschaft aufbauen. Die Umsätze sind zwar auch von Lieferfristen und Engpässen 

der Industrie abhängig. Dennoch plant die Sparte zusammen mit neuen Produkten und 

Kundengruppen einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr. So eröffnen Geschäftsfelder wie 

Forst und Bioenergie zusätzlich Chancen, ebenso wie der Ausbau von Marktanteilen und 

der Online-Versand von Ersatzteilen. Standortoptimierungen und Effizienzsteigerungen 

bei Vertrieb und Service sowie die Nutzung des neuen Warenwirtschaftssystems werden 

die Erträge weiter verbessern. 

B AU W I R T S C H A F T K A N N W I E D E R E T WA S Z U LE G E N 

Der Wohnungsneubau wird sich 2008 tendenziell weiter abschwächen. Die Einbeziehung 

des Eigenheimbaus in die Riesterförderung dürfte sich in Deutschland erst mittel- 

fristig stärker auswirken. Die Chancen liegen deshalb in den nächsten Jahren vor allem 

bei der energetischen Sanierung. Hohe Energiekosten sowie die jüngsten politischen 

Beschlüsse zum Erneuerbare-Energien-Gesetz könnten den Absatz einschlägiger Pro- 

dukte beschleunigen. Eine stärkere Belebung ist jedoch erst für das zweite Halbjahr 

wahrscheinlich. Positiv wird auch die Nachfrage im öffentlichen Hoch- und Tiefbau ein- 

geschätzt. In Nordrhein-Westfalen haben wir uns bereits als Marktführer etabliert. Da 

durch weitere Akquisitionen zusätzliche Umsätze generiert werden, erwartet der Kon- 

zern bei Baustoffen wieder eine leichte Steigerung der Erlöse. Im Zuge der Kostenanpassung 

an das niedrige Wohnbauvolumen wird das Vertriebsnetz weiter optimiert. 

Die flexible Kostenstruktur ermöglicht schnellere Reaktionen auf Veränderungen des 

Marktes. Daraus ergeben sich positive Ergebniseffekte für die Sparte. 

S T R AT E G I S C H E N E UAU S R I C H T U N G B E LE B T 

E I N Z E LH A N D E L S M Ä R K T E 

Die Branche der Bau-, Heimwerker- und Gartenmärkte rechnet bei verhaltener Konsumlaune 

der Verbraucher mit Umsätzen auf dem Niveau des Vorjahres. Die Sparte Bau & 

Gartenmarkt des BayWa-Konzerns strebt dagegen ein Umsatzwachstum an. Grund für 

diese Planung sind vor allem positive Effekte aus den im deutschen Kerngebiet erfolgten 

Umbauten und Verkaufsflächenoptimierungen. Die Eröffnung von neuen Standorten in 

Deutschland und Österreich stärkt den Vertrieb. Im Bereich Franchising plant die Sparte 

eine Expansionsstrategie in Deutschland und in Oberitalien. Positive Impulse sind zu er- 

warten, wenn anders als im vergangenen Jahr während der Hauptpflanzzeit von April 

bis Juni günstige klimatische Bedingungen herrschen. Fortschritte sind zudem im Be- 

schaffungsmanagement und in der Logistik geplant. Beides ermöglicht positive Ergebniswirkungen, 

ebenso wie die erheblichen Umstrukturierungen im Vorjahr. Die Vorteile der 

Einkaufskooperation mit dem Branchenpartner Hellweg zielen ebenfalls in diese Richtung. 

E R H O LU N G A M WÄ R M E M A R K T WA H R S C H E I N L I C H 

Der Konzern erwartet für das Segment Energie 2008 gegenüber dem Vorjahr deutlich 

steigende Umsätze. Denn nach dem extrem milden Winter 2006/2007 mussten die Verbraucher 

lange Zeit kein Heizöl nachtanken. Wegen der hohen Preise orderten sie 2007 

oft nur Teilmengen. Demnach waren die Befüllungsbestände zu Jahresbeginn 2008 nied- 

rig. Dies führte dazu, dass die Verbraucher bereits in den ersten Wochen – trotz des


Tankstellengeschäft und Dieselnachfrage 

werden als stabil eingeschätzt. 

Ein insgesamt günstiges Marktumfeld für 

den Mischkonzern. Geplant sind weitere 

Steigerungen bei Umsatz und Ergebnis. 





.47 

hohen Preisniveaus – ihre Tanks nachfüllten. Und sie werden auch im Jahresverlauf mehr 

Mengen ordern. Es ist also zu erwarten, dass der Konzern gerade im Wärmemarkt die 

Absatzdelle des Vorjahres wieder ausgleichen kann. Das Tankstellengeschäft und die 

Dieselnachfrage werden als stabil eingeschätzt, ebenso der Absatz von Holz-Pellets. Ein 

Rückgang ist lediglich bei Biodiesel aufgrund der Preissituation und fehlender Freigaben 

für Motoren zu erwarten. Die Akquisition der Shell Direkt GmbH in Bayern zu Beginn 

des Jahres 2008 erhöht das Marktvolumen und erweitert die Position der BayWa als ein 

führender regionaler Heizölhändler auch in bayerischen Ballungszentren. In Österreich 

ist der Konzern über die Tochter GENOL in weiten Landesteilen gut positioniert. Mit 

steigendem Marktvolumen und Optimierungen auf der Kostenseite lassen sich in diesem 

Segment wieder höhere Erträge schöpfen. 

S TA B I LE E N T W I C K LU N G B E I S O N S T I G E N A K T I V I TÄT E N 

Im laufenden Geschäftsjahr werden die Bedingungen für den Lebensmittelhandel und 

die Autohausaktivitäten als stabil eingeschätzt. Allerdings werden die Sondereffekte aus 

Beteiligungsveräußerungen der Jahre 2006 und 2007 aus dem Ergebnisausweis entfallen. 

KO N Z E R N P L A N T I N S G E S A MT W I E D E R S T E I G E R U N G B E I 

U M S AT Z U N D E R G E B N I S 

Die beschriebenen Szenarien der Geschäftssparten ergeben insgesamt ein günstiges 

Marktumfeld für den Mischkonzern. Die Perspektiven für Agrar sind sehr gut. Der Bau 

wird besser abschneiden als im Vorjahr. Mit höheren Absätzen bei Heizöl kann auch das 

Segment Energie wieder zulegen. Damit stehen die Chancen gut, auch 2008 die insge- 

samt gute Entwicklung der beiden Vorjahre fortzusetzen. Geplant sind weitere Steigerungen 

bei Umsatz und Ergebnis. Dabei werden die Chancen für internes und externes 

Wachstum auch für die Segmente Bau und Energie als realistisch eingeschätzt. Höhere 

Marktvolumen und die eingeleiteten Kosten- und Prozessoptimierungen unterstützen 

die angepeilten Ergebnisverbesserungen. Die beschriebenen Risiken können in einzelnen 

Geschäftsbereichen zwar zu abweichenden Verläufen führen. Dennoch sind die Geschäftsaussichten 

insgesamt gut und unterstützen die optimistischen Planungen für 2008.

.B 

* ANZAHL DER WEIZENKÖRNER IN EINEM EINZIGEN KILO BROT. 

AUS EINEM HEKTAR AGRARFLÄCHE LÄSST SICH MEHL FÜR RUND 13 000 BROTE 

GEWINNEN. ABER VERBRAUCHER ERWARTEN NICHT NUR EFFIZIENTE, SONDERN 

AUCH HOCHWERTIGE UND SICHERE LEBENSMITTEL. DIESE FORDERUNG ERFÜLLT 

EINE PROFESSIONELLE LANDBEWIRTSCHAFTUNG. AGRAR- UND TECHNIKSTAND- 

ORTE DES BayWa-KONZERNS SIND DAFÜR IDEALE PARTNER DER LAND- UND 

ERNÄHRUNGSWIRTSCHAFT. 

11 100 *

.49

.B 

DIN 4074 S13 *

* DIE BEZEICHNUNG FÜR HOCHWERTIGES BAUHOLZ. 

.51 

BAUEN BRAUCHT qUALITÄT, DAMIT ETWAS VON WERT ENTSTEHT – FÜR DAS PERSÖN- 

LICHE GLÜCKSGEFÜHL. WEIL WOHNEN EIN STÜCK LEBENSqUALITÄT IST. DAS SEGMENT 

BAU IM BayWa-KONZERN TRÄGT SEINEN TEIL DAZU BEI: DURCH HOHEN STANDARD 

BEI DEN SORTIMENTEN, DURCH FACHLICH VERSIERTE BERATUNG UND HILFREICHE 

DIENSTLEISTUNGEN. DENN: GUT EINGEKAUFT BRINGT ZUFRIEDENHEIT UND LANGE 

ZEIT FREUDE.

24 h * 

* MOBILITÄT KENNT KEINEN FEIERABEND. 

BARGELDLOS TANKEN RUND UM DIE UHR – VOR ALLEM IN DER LÄNDLICHEN REGION 

SCHÄTZEN KRAFTFAHRER DIE MÖGLICHKEIT, UNABHÄNGIG VON DER TAGESZEIT ZU 

TANKEN. RUND 250 TANKSTELLEN IN DEUTSCHLAND UND ÖSTERREICH, MEIST 

AUSSERHALB DER BALLUNGSZENTREN, VERSORGEN IHRE KUNDEN MIT KRAFTSTOFF: 

.53 

DER BayWa-KONZERN ALS NAHVERSORGER – EINES VON VIELEN ERFOLGSKRITERIEN.

.B 

LEBENSqUA LITÄT 

Gesund, vielfältig, ökologisch wertvoll, 

bequem verfügbar, wertbeständig oder 

einfach nur schön – was als wesentlich für 

Lebensqualität empfunden wird, kann sehr 

unterschiedlich sein. Gut ist, was gut tut. 

Der BayWa-Konzern ist mit seinen Kernsegmenten 

Agrar, Bau und Energie nah 

an den Grundbedürfnissen der Menschen 

nach Nahrung, Wohnen, Mobilität und 

Wärme. Für alle Geschäftsbereiche gilt: 

Was Zufriedenheit beim Konsumenten 

schafft, hat auf Dauer Bestand. 

Nahrungsmittel zum Beispiel sollen nahrhaft, 

appetitlich und in großer Auswahl 

vorhanden sein. Auch wer nicht auf Bio 

setzt, darf qualität verlangen. Die BayWa 

sorgt für gesundes Saatgut und für Sortenpflege. 

Ebenso wie sie ihre Erfassungs- und


Vermarktungsprozesse von landwirtschaftlichen 

Produkten nach qC-Standard zertifizieren 

lässt. Damit trägt das Unternehmen 

zu einer kontrollierten und durchgängigen 

qualitätssicherung vom Acker bis zur 

Theke bei. Im Obsthandel steht der Internationale 

Food Standard für rückverfolgbare 

qualität, und ein Bio-Obstgroßmarkt 

bedient den Einzelhandel mit biologisch 

angebauten Erzeugnissen. 

Ausgeprägtes qualitätsdenken prägt die 

gesamte Sortimentspolitik des Unternehmens. 

Der Baustoffhandel ist dem als 

Profianbieter in starkem Maße verpflichtet. 

Normgerechte Produkte namhafter 

Hersteller stehen im Vordergrund, und 

zwar in einer Auswahl, wie nur ein Großer 

der Branche sie vorhalten kann. Hohe 




IM BLICKPUNKT „LEBENSQUALITÄT“ 

Standards auch im Segment Energie: Wer 

zum Beispiel mit Holz-Pellets heizt, will die 

optimale Ausbeute an Heizenergie und 

etwas für die Umwelt tun. Dafür steht die 

Sparte Mineralöle, die nur geprüfte Ware 

oder wie bei Heizöl zusätzliche qualitäten 

wie „ecotherm“ und „ecoclean“ anbietet. 

Gute Produkte verlangen nach fachlich 

fundierter Beratung. Mitarbeiterqualifikation 

hat im BayWa-Konzern Tradition und 

einen festen Stellenwert: So entstehen 

Hand in Hand mit den operativen Einheiten 

auf den Bedarf der Kunden zugeschnittene 

Konzepte. Die qualifizierung geschieht in 

Eigenregie oder, wo unabhängige Stellen 

gefragt sind, mit renommierten externen 

Partnern wie zum Beispiel bei den derzeit 

über 200 staatlich anerkannten Energie- 

Fachberatern bei BayWa-Baustoffe. 

.55 

Lebensqualität braucht auch ein Stück 

weit Nähe und Bequemlichkeit – wie etwa 

die BayWa-Tankstellen in den ländlichen 

Regionen, die zu jeder Tag- und Nachtzeit 

bargeldunabhängig zur Stelle sind. Oder 

den bequemen Einkauf von Heizöl und 

Technikbedarf von Zuhause aus via Internet. 

Einen 24-Stunden-Ernteservice für die 

Landwirtschaft, Beratung auf der Baustelle, 

Logistik mit ausgefeilter Zustelltechnik, 

Verleih von Kleinmotoren oder Anhängern, 

Holz-Zuschnittdienste und so einiges 

mehr – Servicebeispiele, die in Summe viel 

bewirken.

.C 

AUF EINEN BLICK >> FÜHRUNGS- UND KONTROLLSTRUKTUR DES UNTERNEHMENS 

> ZUSÄTZLICHE ANGABEN > KOMMUNIKATION UND TRANSPARENZ > WERTPAPIER- 

GESCHÄFTE > ENTSPRECHENSERKLÄRUNG


Gesamtvergütung der Vorstandsmitglieder 

setzt sich aus Festvergütung und variablem 

Anteil zusammen. 

Transparenz durch regelmäßige und 

zeitnahe Kommunikation über die Geschäftsentwicklung. 





.57 

Der Prüfungsausschuss (Audit Committee) befasst sich vor allem mit den Vorlagen der 

Wirtschaftsprüfer hinsichtlich der Prüfung des Jahres- und Konzernabschlusses und be- 

reitet die Feststellung durch den Aufsichtsrat vor. Der Aufsichtsrat achtet darauf, dass 

die Ausschussmitglieder unabhängig und mit den besonderen Kenntnissen und Erfahrungen 

in der Anwendung von Rechnungslegungsgrundsätzen sowie den internen Kontroll- 

verfahren vertraut sind. 

Der gesetzlich vorgeschriebene Vermittlungsausschuss tritt nach dem Mitbestimmungsgesetz 

nur zusammen, wenn bei der Abstimmung über die Bestellung oder Abberufung 

eines Vorstandsmitglieds im ersten Wahlgang die erforderliche Mehrheit von zwei 

Dritteln der Stimmen der Aufsichtsratsmitglieder nicht erreicht wird. 

Z U S ÄT Z L I C H E A N G A B E N G E M Ä S S D E N B E S T I M M U N G E N 

D E S D E U T S C H E N C O R P O R AT E G OV E R N A N C E KO D E X 

Vergütung der Vorstandsmitglieder 

Die Gesamtvergütung der Vorstandsmitglieder setzt sich aus einer Festvergütung und 

einem variablen Anteil zusammen. Die Struktur des Vergütungssystems wird vom Aufsichtsrat 

regelmäßig überprüft. Die erfolgsunabhängigen Teile bestehen aus einem 

festen Jahresgehalt und üblichen Nebenleistungen, die im Wesentlichen aus dem nach 

steuerlichen Richtlinien anzusetzenden Wert für die Dienstwagennutzung bestehen. Die 

erfolgsbezogene Komponente misst sich am geschäftlichen Erfolg des Unternehmens 

und dem Erreichen individueller, jährlich neu definierter Ziele. Aktienoptionen bestehen 

nicht. Darüber hinaus existieren Pensionszusagen für die Mitglieder des Vorstands. Die 

Gesamtbezüge des Vorstands betragen 5,2 Mio. Euro (davon 1,6 Mio. Euro variabel). 

Den Pensionsrückstellungen wurde ein Betrag von 1,0 Mio. Euro zugeführt. Für die 

Festlegung der Vorstandsvergütung im Einzelnen ist der Vorstandsausschuss des Aufsichtsrats 

zuständig, der die angemessene Vergütung bestimmt. 

Vergütung des Aufsichtsrats 

Die Vergütung des Aufsichtsrats orientiert sich an der Verantwortung und am Tätigkeits- 

umfang der Aufsichtsratsmitglieder sowie der wirtschaftlichen Lage und dem Erfolg des 

Konzerns. Das Vergütungssystem des Aufsichtsrats ist am Ende des Corporate Governance- 

Berichts unter Punkt 3 „Individualisierte Darstellung der Aufsichtsratsvergütung“ beschrieben. 

Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrats belaufen sich auf 0,3 Mio. Euro (davon 

0,1 Mio. Euro variabel). 

KOM M U N I K AT I O N U N D T R A N S PA R E N Z 

Die BayWa kommuniziert regelmäßig und zeitnah über die Geschäftsentwicklung sowie 

die Finanz- und Ertragslage. Im Rahmen der Investor Relations-Arbeit werden regelmäßig 

Veranstaltungen mit Analysten und institutionellen Anlegern abgehalten. Darüber 

hinaus finden Telefonkonferenzen für Analysten statt. Die entsprechenden Termine sind 

im Finanzkalender veröffentlicht. Über aktuelle Entwicklungen wird in Form von Pressemitteilungen 

und – soweit erforderlich – durch Ad-hoc-Meldungen berichtet. Sämtliche 

Informationen werden auch auf der Internetseite unter www.baywa.de bereit gestellt. 

A K T I O N Ä R E U N D H AU P T V E R S A M M LU N G 

Die Organisation und Durchführung der jährlichen Hauptversammlung der BayWa AG 

erfolgt mit dem Ziel, sämtliche Aktionäre vor und während der Veranstaltung schnell und

.C 

Im Ethikkodex ist der Umgang mit Informati- 

onen, Geschäftspartnern und dem Eigentum 

der BayWa konkretisiert. 

Der Compliance-Beauftragte überwacht 

die ordnungsgemäße Führung des Insider- 

verzeichnisses. 

umfassend zu informieren. Zur Teilnahme sind alle Aktionäre berechtigt, die im Aktien- 

register eingetragen sind und die sich rechtzeitig angemeldet haben. Die Hauptversamm- 

lung beschließt unter anderem über die Gewinnverwendung, die Entlastung des Vorstands 

und des Aufsichtsrats sowie die Wahl des Abschlussprüfers. Satzungsänderungen und 

kapitalverändernde Maßnahmen werden ausschließlich von der Hauptversammlung 

beschlossen. Jede Aktie vermittelt eine Stimme nach dem Prinzip „one share, one vote“. 

V E R A N T WO R T U N G S VO LLE S H A N D E L N 

Das Unternehmen hat als Anleitung zum ethischen Handeln Grundsätze erarbeitet, die 

den Umgang mit Informationen, Geschäftspartnern und dem Eigentum der BayWa AG 

konkretisieren. Dieser Ethikkodex stellt für alle Beschäftigten eine verbindliche Richt- 

linie dar. Darüber hinaus besteht ein internes Kontrollsystem zur Vermeidung geschäftsschädigender 

Handlungen, das die Prävention, Überwachung und Intervention umfasst. 

Die Mitarbeiter haben außerdem die Möglichkeit, sich bei nicht gesetzeskonformen Vor- 

gängen im Unternehmen oder Missständen in der Zusammenarbeit mit Geschäftspart- 

nern/Firmen an den Vertrauensanwalt der BayWa AG zu wenden. Das Risikomanagementsystem 

wird vom Vorstand kontinuierlich weiterentwickelt und an die sich verändernden 

Rahmenbedingungen angepasst sowie von den Abschlussprüfern geprüft. 

W E R T PA P I E R G E S C H Ä F T E VO N VO R S TA N D U N D AU F S I C H T S R AT 

Nach § 15a Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) sind die Mitglieder des Vorstands und 

des Aufsichtsrats verpflichtet, eigene Geschäfte mit Aktien der BayWa AG offen zu legen, 

wenn die Gesamtsumme der Geschäfte eines Vorstands- oder Aufsichtsratsmitglieds den 

Betrag von 5 000 Euro bis zum Ende eines Kalenderjahres übersteigt. Der Compliance- 

Beauftragte überwacht die ordnungsgemäße Führung des Insiderverzeichnisses. Folgende 

Meldungen sind der BayWa AG für das Geschäftsjahr 2007 zugegangen: 

Die Geschäfte beziehen sich ausschließlich auf BayWa-Aktien ISIN: DE0005194062/ 

WKN 519 406. Der Kauf und Verkauf wurde stets über xetra abgewickelt. 

Datum der Vor- und Funktion Art der An- Kurs/ Gesamt- 

Transaktion Nachname Trans- zahl Preis volumen 

aktion in Euro in Euro 

2.4.2007 Frank Hurtmanns Vorstands- Verkauf 194 32,60 6 324,40 

mitglied 

2.4.2007 Frank Hurtmanns Vorstands- Verkauf 100 32,59 3 259,00 

mitglied 

2.4.2007 Frank Hurtmanns Vorstands- Verkauf 21 32,57 683,97 

mitglied 

25.4.2007 Erich Schaller Aufsichtsrats- Verkauf 500 34,85 17 425,00 

mitglied 

15.6.2007 Günther Hönnige Vorstands- Verkauf 2 500 37,00 92 500,00 

mitglied 

6.12.2007 Erich Schaller Aufsichtsrats- Kauf 500 37,24 18 620,00 

mitglied 

17.12.2007 Erich Schaller Aufsichtsrats- Kauf 350 32,91 11 518,00 

mitglied 

Die Geschäfte wurden auch auf der Internetseite des Unternehmens veröffentlicht. 

A K T I E N B E S I T Z VO N VO R S TA N D U N D AU F S I C H T S R AT 

Der Anteilsbesitz aller Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder an Aktien der BayWa 

AG betrug zum 31. Dezember 2007 weniger als ein Prozent der von der Gesellschaft 

ausgegebenen Aktien.


Entsprechenserklärung zum Deutschen 

Corporate Governance Kodex vom 14. November 

2007. 

Abweichungen von den Empfehlungen des 

Deutschen Corporate Governance Kodex. 

.59 

E N T S P R E C H E N S E R K L Ä R U N G N AC H § 161 A K T I E N G E S E T Z 

Am 14. November 2007 hat die BayWa AG ihre Entsprechenserklärung zum Deutschen 

Corporate Governance Kodex abgegeben. Sie lautet: 

Den Empfehlungen der „Regierungskommission Deutscher Corporate Governance 

Kodex“ wurde (in der Fassung vom 12. Juni 2006) und wird (in der Fassung vom 

14. Juni 2007) – mit folgenden Abweichungen – entsprochen: 

- Die BayWa AG hat für Vorstand und Aufsichtsrat eine Directors & Officers (D & O)- 

Versicherung abgeschlossen, die keinen Selbstbehalt der Organmitglieder vorsieht, und 

plant keine Änderung ihres aktuellen D & O-Versicherungsvertrages (Kodex Ziffer 3.8 

Abs. 2). 

- Die Vergütung der Vorstandsmitglieder wird nicht individualisiert, sondern, aufgeteilt 

nach fixen und variablen/erfolgsorientierten Bezügen, jährlich im Anhang des Konzern- 

abschlusses ausgewiesen. Vergütungskomponenten mit langfristiger Anreizwirkung wie 

Aktienoptionen oder vergleichbare Gestaltungen bestehen nicht. Ein entsprechender 

Hauptversammlungsbeschluss lt. § 286 Abs. 5 HGB wurde gefasst (Kodex-Ziffer 4.2.4). 

- Die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder wird nicht individualisiert, sondern, aufge- 

teilt nach festen und erfolgsorientierten Bezügen, jährlich im Corporate Governance- 

Bericht ausgewiesen (Kodex-Ziffer 5.4.7 Abs. 3). 

A B W E I C H U N G E N VO N D E N E M P F E H LU N G E N D E S D E U T S C H E N 

C O R P O R AT E G OV E R N A N C E KO D E X 

1. Selbstbehalt in der D & O-Versicherung 

Die BayWa ist nicht der Ansicht, dass die Motivation und Verantwortung, mit der die 

Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats der Gesellschaft ihre Aufgaben wahr- 

nehmen, durch einen Selbstbehalt in der D & O-Versicherung verbessert werden. 

2. Individualisierte Darstellung der Vorstandsvergütung 

Von einer individualisierten Angabe der Vergütung für den Vorstand wird abgesehen, 

da dies mittelfristig zu einer Angleichung der Vorstandsbezüge führen würde, die nicht 

mehr den individuellen Leistungen der Vorstandsmitglieder entspricht. 

3. Individualisierte Darstellung der Aufsichtsratsvergütung 

Ein individualisierter Ausweis der Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder im Anhang des 

Konzernabschlusses erfolgt nicht. Die Höhe der Vergütung der einzelnen Aufsichtsratsmitglieder 

wurde durch Beschluss der Hauptversammlung vom 31. Mai 2007 festgelegt. 

Demnach erhält jedes Aufsichtsratsmitglied neben dem Ersatz seiner Auslagen eine feste 

jährliche Vergütung von 8 000 Euro, ferner eine veränderliche Vergütung von je 250 Euro 

für jeden von der Hauptversammlung beschlossenen Bardividendenanteil von 0,01 Euro 

je Aktie, der über einen Gewinnanteil von 0,10 Euro je Aktie hinaus an die Aktionäre aus- 

geschüttet wird. Der Vorsitzende des Aufsichtsrats erhält das Doppelte und der Stellvertreter 

das Anderthalbfache der vorgenannten Beträge. Für die Ausschusstätigkeit wird 

eine feste jährliche Vergütung von 2 000 Euro bezahlt. Die Vorsitzenden erhalten jeweils 

das Doppelte. 

München, 26. März 2008 

BayWa Aktiengesellschaft 

Der Vorstand Der Aufsichtsrat 




IM BLICKPUNKT: INNOVATION

.C 

AUF EINEN BLICK >> ZUSAMMENSETZUNG DES BayWa-KONZERNS > 

ÄNDERUNGEN IM KONSOLIDIERUNGSKREIS > KURZDARSTELLUNG DER 

EINBEZOGENEN UNTERNEHMEN

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DIE IN DEN KONZERNABSCHLUSS EINBEZOGENEN 

UNTERNEHMEN IM KURZPORTRÄT 

.61 61 

1) R WA R A I F F E I S E N WA R E AU S T R I A AG , W I E N 

Die RWA Raiffeisen Ware Austria AG ist das Großhandels- und Dienstleistungsunternehmen 

der Lagerhausgenossenschaften in Österreich. Für diese erbringt die RWA 

ein differenziertes Leistungsangebot: Das reicht von der Vermarktung landwirtschaftlicher 

Erzeugnisse, dem Handel mit landwirtschaftlichen Betriebsmitteln, Baustoffen und 

Produkten für Haus, Hof und Garten bis hin zu verschiedensten Dienstleistungen. Neben 

diesen Aufgaben für die Lagerhäuser hält die RWA Beteiligungen im Inland sowie in den 

angrenzenden zentraleuropäischen Nachbarländern. Im Geschäftsjahr 2007 erzielte die 

RWA einen Umsatz von 873 Mio. Euro. Aufgrund der Umstellung auf Direktverrechnung 

von Baustofflieferungen liegt dieser zwar unter dem Vorjahr, bereinigt um diese Maßnahme 

wurde eine Umsatzsteigerung von rund 16 Prozent erzielt. Der Agrarbereich er- 

brachte einen Umsatz von 651 Mio. Euro, das Technikgeschäft trug 51 Mio. Euro bei 

und aus dem Bereich Baumärkte kamen 156 Mio. Euro. Im Jahr 2007 gelang damit eine 

erneute operative Ergebnisverbesserung. 

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Stand: 31. Dezember 2007 





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2) „U N S E R L AG E R H AU S “ WA R E N H A N D E L S G E S E LLSCHAF T 

M . B . H . ( W H G ), K L AG E N F U R T, K Ä R N T E N 

Die „Unser Lagerhaus“ Warenhandelsgesellschaft ist in Kärnten und Tirol eines der be- 

deutendsten Handels-, Produktions- und Dienstleistungsunternehmen in den Kernbereichen 

Agrar, Bau und Energie. Mit 53 hauptsächlich im ländlichen Raum angesiedelten 

Betrieben und einer Ausbildungsquote von rund 10 Prozent ist das Unternehmen ein 

starker Wirtschaftsfaktor in den Regionen. 

Rund 1 000 Mitarbeiter erwirtschafteten im Geschäftsjahr 2007 einen Gesamtumsatz 

von 428 Mio. Euro. Der leichte Umsatzrückgang von 0,8 Prozent gegenüber dem Vorjahr 

ist in einem marktbedingt rückläufigen Energiegeschäft begründet. Der Anteil der Sparte 

Agrar am Gesamtumsatz beträgt 27,8 Prozent. 16,1 Prozent kommen aus dem Handel 

mit Baustoffen. Auf die Technik entfallen 10,8 Prozent des Umsatzes und 38,3 Prozent 

auf Energie. Die Bau- & Gartenmärkte steuern 6,6 Prozent zum Gesamtumsatz bei. Der 

Anteil der Haustechnik beträgt 0,4 Prozent. Die Gesellschaft konnte in einem insgesamt 

freundlichen Geschäftsumfeld an das hervorragende Vorjahresergebnis anknüpfen. 

3) B a y Wa VO R A R LB E R G H A N D E L S G M B H , L AU T E R AC H 

Die BayWa Vorarlberg rundet die österreichischen Handelsaktivitäten des Konzerns 

regional ab. Ihr Geschäftsgebiet erstreckt sich über die westlichen Teile Österreichs. Im 

Sinne der einheitlichen Konzernausrichtung sind hier ebenso alle drei Kernaktivitäten 

angesiedelt. 

Die BayWa Vorarlberg verzeichnete 2007 einen erfreulichen Geschäftsverlauf. So legte 

der Umsatz um 3 Mio. Euro auf insgesamt 59 Mio. Euro zu. Der Anstieg resultiert aus 

einer positiven Entwicklung in allen Sparten, vor allem bei Bau & Garten und Energie. Im 

Ergebnis konnte die Gesellschaft ebenfalls das gute Vorjahresresultat bestätigen. 

4) T E S S O L K R A F T S T O F F E , M I N E R A LÖ LE U N D 

TA N K A N L AG E N G M B H , S T U T T G A R T 

Die TESSOL, größter Gesellschafter der deutschen AVIA-Gruppe, vertreibt Markenkraftstoffe 

an über 100 AVIA-Tankstellen im süddeutschen Raum, überwiegend in der Region 

Württemberg. 

Bei einem insgesamt rückläufigen Kraftstoffverbrauch in Deutschland konnte sich die 

Gesellschaft gut behaupten. Sie hat insbesondere auf dem Dieselsektor Absatzzuwächse 

erzielen können, verursacht durch eine generelle Zunahme von Dieselfahrzeugen als 

auch durch erhöhte Transportleistungen des Speditionsgewerbes. Weitere Betätigungsfelder 

sind ein regional begrenztes Schmierstoffgeschäft sowie der Vertrieb von biologischen 

Kraft- und Schmierstoffen. 

Bei einem stabilen Umsatz von 200 Mio. Euro verzeichnete die TESSOL aufgrund der 

positiven Marktlage einen deutlichen Ergebniszuwachs. 

5 ) A H G AU T O H A N D E L S G E S E LLSCHAF T M B H , H O R B A . N . 

mit 

6 ) W I E C H AU T O H A N D E L S G E S E LLSCHAF T M B H , R O T T E N B U R G 

Die AHG zählt gemeinsam mit der Tochtergesellschaft Wiech zu den führenden Autohandelsgesellschaften 

in Süddeutschland. An insgesamt 16 Standorten vertreiben die 

beiden Unternehmen Kraftfahrzeuge der Marken BMW/Mini, Peugeot und Land Rover 

mit angeschlossenen Kfz-Werkstätten. Der regionale Ausbau des Vertriebsnetzes sichert 

die Marktposition in der Region Baden-Württemberg. 

Die AHG legte im Geschäftsjahr weiter zu. Gemeinsam kommen AHG und Wiech auf 

einen Umsatz von 244 Mio. Euro und übertreffen damit das Vorjahr um 9 Prozent. 

Diese positive Entwicklung spiegelt sich in einem besseren Ergebnis wider.






.63 

7 ) B AG B a y Wa AU T O H AU S G M B H , B O P F I N G E N 

Die bisherige BAG Autohaus GmbH firmiert seit Ende 2007 unter dem leicht veränderten 

Namen BAG BayWa Autohaus GmbH. Das Unternehmen komplettiert das Kraftfahrzeuggeschäft 

in der Region Württemberg und vertreibt über ihre zwei Standorte Marken 

des Volkswagen-Konzerns und bietet Kfz-Serviceleistungen. 

Der Umsatz von rund 11 Mio. Euro liegt gegenüber dem Vorjahr um 17 Prozent zurück. 

Hier schlug sich die Kaufzurückhaltung der privaten Haushalte beim Erwerb von Neu- 

und Gebrauchtfahrzeugen nieder. Trotzdem konnte das Unternehmen ein positives Ergebnis 

erwirtschaften. 

8) R A I F F E I S E N - K R A F T F U T T E R W E R K E ( R K W ) S Ü D G M B H , 

W Ü R Z B U R G 

Als einer der großen Mischfutterhersteller produziert und vertreibt die RKW Süd Misch- 

und Spezialfutter für alle Nutztierarten. Mit zusätzlichen Sortimenten im Zukauf werden 

auch die Bereiche Pferd und Kleintier abgedeckt. 

Die Umsatzsteigerung von 26,8 Prozent auf 117 Mio. Euro bei etwa gleichen Mengen 

ist preisbedingt aufgrund erhöhter Rohstoffpreise. Konsequent umgesetzte Restrukturierungsmaßnahmen 

auf Kosten- und Vertriebsseite sorgten für eine Anpassung an das 

weiter schwierige Marktumfeld. Diese Neuausrichtung ermöglichte es dem Unternehmen, 

einen sehr positiven Betrag zum Konzernergebnis beizusteuern. 

9) R I -S O LU T I O N G M B H 

G E S E LLSCHAF T F Ü R R E TA I L - I N F O R M AT I O N S S Y S T E M E , 

S E RV I C E S U N D LÖ S U N G E N M B H , M Ü N C H E N 

Die RI-Solution übernimmt als Non-Profit-Gesellschaft IT-Dienstleistungen innerhalb des 

BayWa-Konzerns. Durch sie lassen sich Konzernsynergien realisieren sowie IT-Prozesse 

vereinheitlichen und standardisieren. 

Die Gesellschaft realisiert nahezu ausschließlich Umsätze innerhalb des Konzerns. Diese 

werden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert. 

10) D E U T S C H E R A I F F E I S E N -WA R E N Z E N T R A LE ( D R W Z ) G M B H , 

F R A N K F U R T A M M A I N 

Die DRWZ Frankfurt ist als Handels- und Dienstleistungsunternehmen insbesondere im 

Agrar- und Baustoffhandel tätig. Die DRWZ ist nach der Equity-Methode in den Konzernabschluss 

der BayWa einbezogen. Die Gesellschaft erzielte 2007 planmäßig einen 

niedrigeren Umsatz von 217 Mio. Euro (Vorjahr: 292 Mio. Euro) infolge der Aufgabe des 

Düngemittelgeschäfts. 

11) B AY E R I S C H E F U T T E R S A AT B AU G M B H , I S M A N I N G 

Hauptgeschäft der Bayerischen Futtersaatbau ist die Produktion und der Vertrieb hochwertiger 

Sämereien für die Landwirtschaft und den Landschaftsbau. Dabei verbuchte 

die Gesellschaft gegenüber dem Vorjahr eine Steigerung der Umsatzerlöse auf 17,5 Mio. 

Euro und konnte auch 2007 wieder ein gutes Ergebnis erzielen. 

12) M O B AU - M A R B A G M B H , H E R T E N 

Mobau-Marba mit Standorten in Marl, Herten und Schermbeck betreibt Baustoffhandel 

im südlichen Münsterland und nördlichen Ruhrgebiet und gehört seit Ende 2006 zum 

BayWa-Konzern. Der Umsatz von 18,5 Mio. Euro im Jahr 2007 lag um rund 12 Prozent 

unter dem Vorjahr. Das Ergebnis war zudem noch durch Integrationsaufwendungen belastet. 

Zusammen mit der mittlerweile in den BayWa-Konzern verschmolzenen Küppers-Gruppe 

bildet die Gesellschaft eine starke Allianz in der Region.

.C 

13) K R O I S B AU S T O F F E + H O L Z H A N D E L S G E S E LLSCHAF T M B H , 

B O C H U M 

Krois Baustoffe + Holz ist als Baustoffhändler im Vertriebsgebiet der Küppers-Gruppe 

aktiv. Nach Verschmelzung der Küppers-Unternehmen auf die BayWa AG werden 

45 Prozent der Anteile an der Gesellschaft unmittelbar von der Konzernmutter gehalten. 

Krois erzielte 2007 Umsatzerlöse von 11 Mio. Euro. 

14) G E N O L G E S E LLSCHAF T M . B . H . & C O. , W I E N 

Die österreichische Gesellschaft GENOL ist spezialisiert auf Brenn-, Schmier- und Treib- 

stoffe. Weiter befasst sich das Unternehmen mit alternativen und erneuerbaren Energien. 

Der bereits im Vorjahr eingetretene Absatzeinbruch bei Brennstoffen setzte sich 

aufgrund des anhaltend milden Winters im Jahr 2007 fort. Dies führte zu einem Umsatzrückgang 

bei biogenen Brennstoffen und bei Heizölen, so dass GENOL einen um 

15 Prozent niedrigeren Umsatz von 612 Mio. Euro auswies. Gegen Jahresende stabilisierte 

sich das Geschäft zusehends, konnte jedoch ein erstmals in der Geschichte der 

Gesellschaft negatives Ergebnis nicht mehr verhindern. 

15 ) F R I S C H & F R O S T N A H R U N G S M I T T E L - G E S E LLSCHAF T 

M . B . H . , H O LL A B R U N N , N I E D E R Ö S T E R R E I C H 

Frisch & Frost produziert und vermarktet unter den Marken „Bauernland“ und „Toni 

Kaiser“ Tiefkühlprodukte, insbesondere Pommes Frites, Kartoffelspezialitäten sowie 

Teig- und Strudelprodukte. Das Unternehmen konnte 2007 in allen Segmenten den Absatz 

steigern und erwirtschaftete insgesamt einen Umsatz von 59 Mio. Euro. Dies führte 

zu einer entsprechenden Ergebnisverbesserung. 

16 ) G A R A N T-T I E R N A H R U N G G E S E LLSCHAF T M . B . H . , 

P Ö C H L A R N , N I E D E R Ö S T E R R E I C H 

Garant handelt mit Tiernahrung und bietet Produkte für alle Erfordernisse landwirtschaftlicher 

Nutztierhaltung an. In einem schwierigen agrarischen Marktumfeld konnte 

die Garant im Jahr 2007 sowohl eine Umsatzsteigerung um 21 Prozent auf 86 Mio. Euro 

als auch eine Ergebnissteigerung verbuchen. 

17 ) F. U R L & C O. G E S E LLSCHAF T M . B . H . , 

U N T E R P R E M S TÄT T E N , S T E I E R M A R K 

F. Url ist auf den Handel mit Nahrungsmitteln heimischer wie auch internationaler Herkunft 

spezialisiert. Zum Sortiment zählen ausschließlich qualitativ hochwertige Produkte 

wie beispielsweise DALMOR, 4-Diamanten, CAMPINO, FARINA, HENRY, Steirische 

Kürbiskerne, Steirisches Kürbiskernöl oder YOUR CHOICE. Die Gesellschaft erzielte 2007 

in allen Segmenten eine Umsatzsteigerung auf insgesamt 63 Mio. Euro, wodurch sich 

auch das Ergebnis leicht verbessern ließ. 

18) Y B B S TA LE R F R U C H T S A F T G E S E LLSCHAF T M . B . H . , 

K R Ö LLE N D O R F, N I E D E R Ö S T E R R E I C H 

Ybbstaler ist ein international tätiger Hersteller und Vermarkter von Fruchtsaftkonzent- 

raten und Getränkegrundstoffen. Mit Standorten in Österreich, Ungarn, Polen und 

Rumänien zählt Ybbstaler weltweit zu den zehn größten Unternehmen in dieser Branche. 

Trotz einer in Europa schwachen Apfelernte konnte der Konzentratabsatz erneut 

gesteigert werden. Die Gesellschaft erreichte einen Umsatz von 110 Mio. Euro und 

konnte das operative Ergebnis wiederum deutlich verbessern.






19) Y B B S TA LE R F R U C H T S A F T P O L S K A S P. Z O.O. , C H E L M , 

P O LE N 

Ybbstaler Fruchtsaft Polska erzeugt Fruchtsaftkonzentrate und vermarktet diese vor 

allem über die Muttergesellschaft Ybbstaler Fruchtsaft GmbH. Sie erwirtschaftete im 

Jahr 2007 einen Umsatz von 17 Mio. Euro. 

.65 

20) R A I F F E I S E N - L AG E R H AU S G M B H ( R LG), 

B R U C K A . D. LE I T H A , N I E D E R Ö S T E R R E I C H 

Die aus der Zusammenführung zweier Lagerhäuser entstandene RLG nahm 2007 eine 

stabile Entwicklung, wobei trockenheitsbedingte Ernteeinbussen im Agrargeschäft und 

witterungsbedingte Rückgänge im Energieabsatz zu verkraften waren. Insgesamt stieg 

der Umsatz um 2,6 Prozent auf 109 Mio. Euro. 

21) R A I F F E I S E N AG R á R H á Z K F T. , S Z é K E S F E H é RVá R , U N G A R N 

Über die Raiffeisen Agrárház ist der BayWa-Konzern im Agrarhandelsgeschäft in Ungarn 

präsent. Die Geschäftsaktivitäten konzentrieren sich in erster Linie auf den Handel mit 

agrarischen Erzeugnissen und Produkten. Im Jahr 2007 belief sich der Umsatz auf 57 Mio. 

Euro. Das Ergebnis konnte die ungarische Gesellschaft dabei gegenüber dem Vorjahr 

deutlich verbessern. 

22) R WA S LOVA K I A S P O L . S R .O. , B R AT I S L AVA , S LOWA K E I 

Über die RWA SLOVAKIA ist der Konzern in der Slowakei vertreten. Die RWA SLOVAKIA 

konnte 2007 ihre Position im Agrargeschäft mit Getreide und landwirtschaftlichen Betriebsmitteln 

festigen und erreichte eine Umsatzsteigerung von 18 Prozent auf rund 

39 Mio. Euro. 

23) S E M P O L S P O L . S R .O. , T R N AVA , S LOWA K E I 

Sempol gehört seit 2006 zum Konzern und ist in der Produktion und im Vertrieb von 

Saatgut tätig. Sie ergänzt die Aktivitäten der bereits auf dem slowakischen Markt 

agierenden RWA SLOVAKIA. Die Gesellschaft verbuchte 2007 einen Saatgutumsatz von 

rund 11,5 Mio. Euro. 

24) B O R S . R .O. , C H O C E N , T S C H E C H I S C H E R E P U B L I K 

BOR handelt in der Tschechischen Republik mit Betriebsmitteln sowie landwirtschaftlichen 

Erzeugnissen und erwirtschaftete 2007 damit einen Umsatz von 44 Mio. Euro. 

Gegenüber dem Vorjahr ist dies eine Verbesserung um 7,4 Mio. Euro. Die Gesellschaft 

weist wiederum ein positives Jahresergebnis aus. 

25 ) A F S F R A N C H I S E -S Y S T E M E G M B H , W I E N 

Der AFS Franchise-Systeme obliegt die Betreuung der österreichischen Franchisenehmer 

der BayWa AG und der RWA AG in den Geschäftsfeldern Baustoffe sowie Bau & Garten- 

markt. Dies umfasst unter anderem den Einkauf, die Sortimentsgestaltung, Marketingleistungen 

und Betriebsberatungen für die Franchisepartner in Österreich. 

Die Gesellschaft erzielte 2007 einen Umsatz in Höhe von 12 Mio. Euro und liegt damit 

konstant auf Vorjahresniveau. Im Wesentlichen setzen sich die Erlöse der Gesellschaft 

aus Franchisegebühren sowie Kostenverrechnungen an die Franchisepartner zusammen. 

Die Außenumsätze der Franchisepartner sind hierin nicht enthalten. Die AFS vertrat im 

Geschäftsjahr 2007 ein Außenumsatzvolumen von rund 796 Mio. Euro.

.C 

26 ) B a y Wa H A N D E L S -S Y S T E M E -S E RV I C E G M B H ( B H S S ), 

M Ü N C H E N 

Die BHSS betreut sämtliche Franchisenehmer der BayWa AG in Deutschland in den Bereichen 

Baustoffe sowie Bau & Gartenmarkt. Dabei bilden die Kooperationspartner der 

Raiffeisen-Handelsgenossenschaften einen besonderen Schwerpunkt. Die Umsatzerlöse 

der Gesellschaft, die sich aus Franchisegebühren und Erlösen aus Kooperationsverträgen 

zusammensetzen, belaufen sich auf gut 3 Mio. Euro. Die BHSS repräsentierte für 2007 

Außenumsätze der deutschen Franchisenehmer in Höhe von 123 Mio. Euro. 

27 ) Z E S Z E N T R A LE E I N K AU F S -S E RV I C E G M B H , M Ü N C H E N 

Die ZES als Service- und Dienstleistungsgesellschaft bündelt für Unternehmen des 

BayWa-Konzerns sowie für den Franchisebereich die Einkaufsaktivitäten einschließlich 

der Beschaffungslogistik im Bereich der Einzelhandelsaktivitäten. Die Gesellschaft fördert 

die Optimierung der Beschaffungsprozesse und gewährleistet gleichzeitig eine gebotene 

Funktionstrennung im Rahmen des internen Kontrollsystems (IKS) des Konzerns auf der 

Beschaffungsseite. Die Gesellschaft erzielte einen Umsatz von 3,9 Mio. Euro. Die Erlöse 

resultieren ausschließlich aus den mit den Dienstleistungspartnern vereinbarten Leistungsentgelten. 

28) C L A A S T R A K T O R E N V E R T R I E B B AY E R N G M B H , VO H B U R G 

CLAAS Traktoren Vertrieb Bayern ist seit 2004 die Vertriebsschiene für neue CLAAS 

Traktoren in Mittel- und Nordbayern. Die Gesellschaft ist ein Gemeinschaftsunternehmen 

der BayWa AG und der CLAAS Vertriebsgesellschaft mbH, Harsewinkel. Die Umsatzerlöse 

betrugen im Geschäftsjahr 8 Mio. Euro nach 10 Mio. Euro im Vorjahr. 

29) T E C H N I KC E N T E R G R I M M A G M B H , M U T Z S C H E N 

Das Tätigkeitsfeld von TechnikCenter Grimma umfasst den Verkauf, die Vermietung 

sowie den Werkstattservice für die Marke CLAAS im Raum Westsachsen. Analog der 

bayerischen Schwestergesellschaft handelt es sich auch hierbei um ein Gemeinschaftsunternehmen 

der BayWa AG und der CLAAS Vertriebsgesellschaft mbH, Harsewinkel. 

Die Gesellschaft erzielte im Geschäftsjahr Umsatzerlöse von 16 Mio. Euro und lag damit 

um 22 Prozent über dem Vorjahr. Das Jahresergebnis nahm deutlich zu. 

3 0) A N I M E D I C A G R O U P G M B H , M Ü N S T E R 

mit den Unternehmen: 

31) A N I M E D I C A G M B H , S E N D E N 

32) A N I M E D I C A H E R S T E LLU N G S G M B H , S E N D E N 

33) A N I M E D I C A P O L S K A S P. Z O.O. , W E I J H E R O WO, P O LE N 

und 

34) D R . E . G R ÄU B AG , B E R N , S C H W E I Z 

Die ANIMEDICA Group ist ein Gemeinschaftsunternehmen der BayWa AG und der 

Agravis Raiffeisen AG. Die Gesellschaft fungiert als Holding für die Aktivitäten auf dem 

Gebiet Entwicklung, Herstellung und Vertrieb veterinärpharmazeutischer Produkte und 

Ergänzungsfuttermittel. Die Gruppe ist in Deutschland, Schweiz und Polen mit eigenen 

Gesellschaften vertreten und exportiert in 14 Länder. Nach abgeschlossener Integration 

von Gräub mit einer Neuausrichtung des Produktportfolios konnte im Jahr 2007 der Um- 

satz des weitergeführten Geschäfts um 14 Prozent gesteigert werden. Die im Berichtsjahr 

enthaltenen veterinärpharmazeutischen Umsatzerlöse belaufen sich wie im Vorjahr 

auf rund 19 Mio. Euro.






35 ) R WA I N T E R N AT I O N A L H O LDING G M B H , W I E N 

und 

36 ) R A I F F E I S E N - L AG E R H AU S I N V E S T I T I O N S H O LDING ( LH I ) 

G M B H , W I E N 

und 

.67 

37 ) AG R O T E R R A WA R E N H A N D E L U N D B E T E I L I G U N G E N G M B H , 

W I E N 

und 

3 8) R A I F F E I S E N B E T E I L I G U N G S G M B H , F R A N K F U R T A M M A I N 

Die vier vorgenannten Gesellschaften haben reinen Holdingcharakter für die Anteile an 

den jeweiligen operativen Einheiten. Eigene Fremdumsätze nennenswerter Art werden 

durch diese Unternehmen nicht generiert. Die Raiffeisen Beteiligungs GmbH bündelt 

die Beteiligungen dreier deutscher genossenschaftlicher Unternehmen an der A.C.T.I. 

Gruppe (A.C. Toepfer International). 

SONSTIGE GESELLSCHAFTEN 

39) U N T E R S T Ü T Z U N G S E I N R I C H T U N G D E R B a y Wa AG 

I N M Ü N C H E N G M B H , M Ü N C H E N 

Die Unterstützungseinrichtung der BayWa deckt einen Teil der gesplitteten Versorgungszusage 

an die berechtigten Mitarbeiter einzelner Unternehmen des BayWa-Konzerns ab. 

Dafür ist sie mit eigenem Vermögen ausgestattet. Die Einstufung der Vermögenseinlagen 

als „not funded“ im Sinne von IAS 19 führte zur vollständigen Abbildung der gesamten 

Verpflichtung aus den gegebenen Zusagen in der Konzernbilanz. Um auch die ausgelagerten 

Vermögens- und Ertragsteile der Unterstützungseinrichtung in der Konzernbilanz 

abzubilden, erfolgte die Einbeziehung der Unterstützungseinrichtung im Wege der Vollkonsolidierung. 

4 0) D R W Z - B E T E I L I G U N G S G E S E LLSCHAF T M B H , M Ü N C H E N 

Die Tochtergesellschaft ist über die mittelbaren und unmittelbaren Beteiligungen an der 

Deutschen Raiffeisen-Warenzentrale GmbH, Frankfurt am Main, einzubeziehen. Die Ge- 

sellschaft fungiert als reine Zwischenholding, die ausschließlich eine Beteiligung an der 

DRWZ Frankfurt hält. 

41) B a y Wa F I N A N Z B E T E I L I G U N G S - G M B H , M Ü N C H E N 

Die Gesellschaft fungiert als reine Finanzholding und hält ausschließlich die im Zuge der 

WLZ-Fusion erworbenen Anteile an der DZ Bank, Frankfurt.

.C 

AUF EINEN BLICK >> KURSVERLAUF DER BayWa-AKTIE > BayWa-AKTIE IM SDAx > 

EINTEILUNG DES GRUNDKAPITALS > MITARBEITERAKTIENPROGRAMM > 

AKTIONÄRSSTRUKTUR


Gemessen an der Marktkapitalisierung liegt 

die BayWa-Aktie auf Platz 59 der MDAX- 

Rangliste. 

K U R S E N T W I C K LU N G D E R B a y Wa - A K T I E* 20 07 

L A N G F R I S T I G E K U R S E N T W I C K LU N G D E R B a y Wa - A K T I E* 

.69 

Wertpapierbörse Frankfurt in Euro pro Stück 

50 

48 

46 

44 

42 

40 

38 

36 

34 

32 

30 

28 

26 

24 

22 

20 

Jan. Febr. März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. 

in Euro 2002 2003 2004 2005 2006 2007 

Höchstkurs 6,50 13,70 15,80 18,35 26,29 47,71 

Tiefstkurs 4,60 4,60 11,62 12,70 16,51 23,05 

Schlusskurs 5,20 13,21 13,40 16,20 24,28 34,02 

Marktkapitalisierung (in Mio. Euro) 176,3 443,4 452,9 548,6 823,2 1 154,1 

B a y Wa - A K T I E I M S DA X 

Die BayWa-Aktie wird an allen wichtigen deutschen Präsenzbörsen sowie im elektronischen 

Handelssystem xetra geführt. Seit Ende 2003 ist die vinkulierte Namensaktie 

der BayWa (WKN 519 406) im deutschen Nebenwerte-Index SDAx vertreten. In der 

letzten MDAx-Rangliste des Geschäftsjahres 2007 lag die BayWa-Aktie, gemessen an 

der Marktkapitalisierung, auf Platz 59. Beim Börsenumsatz erreichte sie Platz 79 der 

gelisteten Nebenwerte. 

Die BayWa-Aktie notiert im amtlichen Markt an den Börsen in Frankfurt und München 

sowie im Freiverkehr an den Börsen in Berlin-Bremen, Düsseldorf, Hamburg und Stuttgart. 

Sie ist im „Prime Standard“ zugelassen und erfüllt somit die internationalen Transparenzanforderungen. 

* Vinkulierte Namensaktie (WKN 519 406) 





– BayWa-Aktie, absolut – BayWa-Aktie, gewichteter Durchschnitt

.C 

Das Grundkapital umfasst 33 889 577 Namensaktien. 

Im Sommer 2007 legte die BayWa erneut ein 

Mitarbeiteraktienprogramm auf. 

BayWa-Aktie findet bei internationalen 

Investoren Nachfrage. 

Der Hauptversammlung wird eine weitere 

Dividendenerhöhung vorgeschlagen. 

E I N T E I LU N G D E S G R U N D K A P I TA L S 

Das Grundkapital der BayWa beträgt 86 757 317,12 Euro. Gegenüber dem Vorjahr er- 

höhte sich das Haftkapital durch die Zeichnung von Mitarbeiteraktien um 92 467,20 Euro. 

Das Grundkapital umfasst 33 889 577 Namensaktien, aufgeteilt in zwei verschiedene 

Aktiengattungen: die aufgrund ihrer Stückzahl von 32,6 Mio. beweglichere vinkulierte 

Namensaktie (WKN 519 406) sowie in einer zweiten Gattung die 1,2 Mio. nicht vinkulierten 

Namensaktien (WKN 519 400). Letztere sind in erster Linie durch die Ausgabe 

unbelasteter Papiere im Rahmen von Zusammenschlussverfahren entstanden. Aufgrund 

der geringen Stückzahlen verfügt die „kleinere“ Aktiengattung über ein eingeschränktes 

Handelsvolumen. Der Schlusskurs für die nicht vinkulierte Namensaktie notierte 

am 28. Dezember 2007 bei 35,00 Euro gegenüber einem Vorjahres-Schlusskurs von 

25,40 Euro. 

M I TA R B E I T E R N U T Z E N A K T I E N P R O G R A M M 

Das Mitarbeiteraktienprogramm fördert seit Jahren das unternehmerische Denken 

und Handeln in der Belegschaft. Außerdem können die Mitarbeiter so an der Wertentwicklung 

der BayWa-Aktie teilnehmen. Im Sommer 2007 hatten Mitarbeiter der BayWa AG 

und Beschäftigte von Konzernbeteiligungen erneut die Gelegenheit, BayWa-Aktien zu 

Sonderkonditionen zu erwerben. Innerhalb der lohnsteuerlich zulässigen Grenzwerte 

konnten die Bezugsberechtigten Anteile der BayWa AG mit einem Belegschaftsrabatt von 

40 Prozent zeichnen. Insgesamt wurden im Rahmen dieses Aktienprogramms 36 120 

(Vorjahr: 63 621) vinkulierte Namensaktien ausgegeben. Diese Aktien unterliegen einer 

Verkaufssperre (Firmensperrfrist) bis zum 31. Dezember 2009. Die Eintragung der Kapi- 

talerhöhung aus dem genehmigten Kapital in das Handelsregister erfolgte am 26. Oktober 

2007. Insgesamt sind der Gesellschaft dadurch Mittel in Höhe von 887 829,60 Euro 

zugeflossen. Das Agio in Höhe von 795 362,40 Euro wurde in die Kapitalrücklage eingestellt. 

A K T I O N Ä R S S T R U K T U R W E I T E R S TA B I L 

Die drei großen Anteilseigner der BayWa AG haben ihre Beteiligungen im Geschäftsjahr 

2007 kaum verändert. Die Bayerische Raiffeisen-Beteiligungs-AG, Beilngries, hält zum 

31. Dezember 2007 gemäß Eintrag im Aktienregister unverändert zum Vorjahr 32,3 Prozent 

der Aktien. Der Anteil der St. Wolfgang Beteiligung GmbH blieb mit 11,1 Prozent 

ebenso weitgehend konstant wie die Beteiligung der RWA Deutschland GmbH mit 10,2 

Prozent. Der Anteil der sonstigen Aktionäre (Freefloat) beträgt somit zum Bilanzstichtag 

46,4 Prozent. 

Innerhalb des Freefloats hat sich allerdings der Anteil der institutionellen Anleger weiter 

erhöht. Denn vor allem internationale Investoren haben die BayWa-Aktie stärker nachgefragt. 

Sie halten inzwischen rund 20,7 Prozent der BayWa-Aktien gegenüber 17,5 Pro- 

zent im Vorjahr. 

D I V I D E N D E S O LL E R N E U T A N S T E I G E N 

Vorstand und Aufsichtsrat haben beschlossen, der Hauptversammlung auch für 2007 

eine weitere Dividendenerhöhung um 2 Cent auf 0,32 Euro je dividendenberechtigter 

Stückaktie vorzuschlagen. Damit wollen Unternehmensleitung und Aufsichtsgremium 

die Anteilseigner an der positiven Entwicklung des BayWa-Konzerns teilhaben lassen. 

Das Unternehmen setzt folglich seine Politik einer kontinuierlichen Dividendenerhöhung 

fort. 

Der an die Aktionäre auszuschüttende Betrag vermindert sich um den Teilbetrag, der 

auf die zum Zeitpunkt des Gewinnverwendungsbeschlusses in Besitz der Gesellschaft 

befindlichen eigenen Aktien auszuschütten wäre. Diese sind gemäß § 71b AktG nicht 

dividendenberechtigt. Der Teilbetrag wird auf neue Rechnung vorgetragen.


Kommunikation im Bereich Investor Relations 

ausgebaut. 

.71 

D I A LO G M I T D E M K A P I TA L M A R K T I N T E N S I V I E R T 

Im Mittelpunkt der Investor Relations-Arbeit steht die zeitnahe Information und offene 

Kommunikation mit Aktionären, Analysten, potenziellen Investoren und Kreditgebern. 

Präsentationen und Roadshows an wichtigen Finanzplätzen Europas informierten auch 

im Jahr 2007 Analysten und Investoren über Strategie und Entwicklung des BayWa- 

Konzerns. Über den aktuellen Geschäftsverlauf berichtete der Konzern auf der jährlichen 

Analysten- und Bilanzpressekonferenz in München sowie bei drei Telefonkonferenzen 

anlässlich der Veröffentlichung der quartalszahlen. Daneben wurden über 100 „one-on- 

ones“ mit Fondsmanagern und Finanzanalysten geführt. Auf insgesamt neun Roadshows 

in den Benelux-Staaten, Deutschland, Frankreich, Großbritannien und Skandinavien 

präsentierte sich die BayWa AG institutionellen Investoren. Darüber hinaus nahm die 

Gesellschaft an folgenden nationalen und internationalen Kapitalmarktkonferenzen teil: 

- Cheuvreux European Small and Mid Cap Conference 2007, London 

- M.M. Warburg German Mid Cap Conference 2007, London 

- Unicredit German Investment Conference, München 

- Deutsches Eigenkapitalforum 2007, Frankfurt 

Ausführliche Unterlagen wie Finanzberichte und aktuelle Unternehmenspräsentationen 

werden in deutscher und englischer Sprache im Internet veröffentlicht unter 

www.baywa.de bzw. www.baywa.com, Rubrik Investor Relations. 

AK TIONÄRSSTRUK TUR DER BayWa AG ZUM 31. DEZEMBER 20 07 

Sonstige Aktionäre (Freefloat) 

[ 46,4 % ] 

Bayerische Raiffeisen-Beteiligungs-AG 

[ 32,3 % ] 

St. Wolfgang Beteiligung GmbH 

[ 11,1 % ] 

RWA Deutschland GmbH 

[ 10,2 % ] 





Bayer.Raiffeisen.Bet. 

St.Wolf.Beteiligung 

RWA Deuschland 

Sonstige Aktionäre

.C 

5,2 Mio. t *

* JÄHRLICHER ERTRAGSZUWACHS BEI GETREIDE DURCH ZÜCHTUNG. 

DURCH ZÜCHTERISCHEN FORTSCHRITT STEIGERT DIE LANDWIRTSCHAFT IHREN 

.73 

GETREIDEERTRAG UM RUND 2 PROZENT PRO JAHR. IN EINEM HALBEN JAHRHUNDERT 

HAT SICH DER DURCHSCHNITTLICHE ERNTEERTRAG MEHR ALS VERDOPPELT. DENN 

NEBEN DEM ZÜCHTERISCHEN FORTSCHRITT FÜHREN AUCH INNOVATIONEN IN DER 

AGRARTECHNIK, BEIM EINSATZ VON BETRIEBSMITTELN, BEI LOGISTIK UND ARBEITS- 

PROZESSEN ZU PERMANENTEN EFFIZIENZSTEIGERUNGEN. DIE BayWa UNTERSTÜTZT 

DIESE ENTWICKLUNG DURCH INNOVATIVE PROBLEMLÖSUNGEN.

.C 

15 kWh/(m 2 a) *

* MEHR HEIZWÄRME DARF EIN PASSIVHAUS IM JAHR NICHT BRAUCHEN. 

DAS SIND 90 PROZENT WENIGER HEIZWÄRME ALS DER DURCHSCHNITTLICHE VER- 

.75 

BRAUCH IM GEBÄUDEBESTAND. EINE BESTECHENDE VORSTELLUNG FÜR DIE ZUKUNFT, 

DOCH DERZEIT NOCH KOSTSPIELIG IN DER UMSETZUNG. NEUES BRAUCHT ZEIT. DER 

BayWa-KONZERN BLEIBT IM SEGMENT BAU AM BALL. UND ER GIBT INNOVATIONEN 

EINE CHANCE, UM FORTSCHRITT FÜR JEDERMANN VERFÜGBAR ZU MACHEN. ALS 

GROSSER HANDELSPARTNER KANN ER DIES LEISTEN.

.C 

10,6 mg KOH/g *

* STIMMT DER ALKALISCHE GEHALT IM MOTORÖL, BLEIBT DER MOTOR 

.77 

DAUERHAFT SAUBER. SPEZIELLE SCHMIERSTOFFE FÜR BIOGASANLAGEN UND SINN- 

VOLLE SERVICELEISTUNGEN WIE DATENBANKGESTÜTZTE ÖLANALYSEN UND AUS- 

WERTUNGEN SICHERN DIE LEISTUNGSFÄHIGKEIT DER TECHNIK. MIT HOHEM ANSPRUCH 

AN PRODUKTE UND SERVICE BLEIBT DIE BayWa AUF AUGENHÖHE MIT DEM TECH- 

NISCHEN FORTSCHRITT.

.C 

INNOVATION 

Am Ball bleiben und den Fortschritt mitgestalten: 

Der BayWa-Konzern setzt in seinen 

Sparten auf innovative Technologien, Produkte 

und Dienstleistungen. Nur so lassen 

sich ökologische, ökonomische und globale 

Herausforderungen meistern. Top-Thema 

Klimaschutz: Hier ist die BayWa in vielfältiger 

Weise aktiv. Sie eröffnet Landwirten 

mit Anbauverträgen für nachwachsende 

Rohstoffe neue Einkommensquellen und 

fördert zugleich erneuerbare Energien. Die 

Sparte Agrar vertreibt spezielle Sorten für 

den Anbau von Raps und Ethanolweizen, 

liefert Saatgut sowie Betriebsmittel und 

vermarktet die Energierohstoffe. Mit mehr 

als 500 000 Tonnen Raps im Jahr 2007 

gehört der BayWa-Konzern zu den größten 

Rapserfassern Europas. Die Brücke zum 

Endverbraucher schlägt er als Anbieter


alternativer Kraft- und Heizstoffe wie Bio- 

Diesel, Bio-Ethanol, Autogas oder Holz- 

Pellets. 2007 und 2008 eröffnet die Sparte 

Mineralöle fünf Tankstellen für Autogas 

überwiegend im sächsischen Raum. 

Alternative Stromerzeugung gelingt mit 

Biogasanlagen, die aus Biomasse Strom 

und Wärme erzeugen. Die BayWa projektiert 

und verkauft solche Anlagen. Für die 

hohen Anforderungen an die Leistungsfähigkeit 

der Biogasmotoren stehen speziell 

entwickelte Motorenöle zur Verfügung. 

Den erweiterten Anforderungen an Pflege 

und Wartung der Motoren tragen umfangreiche 

Servicepakete Rechnung. Stark 

im Kommen ist die Photovoltaik: Sie wird 

zunehmend von Privatkunden nachgefragt. 

Denn vor dem Hintergrund neu definierter 





Klimaziele der Europäischen Union werden 

alternative Energiequellen auch für Privat- 

haushalte immer wichtiger. Von der Stromproduktion 

zum Stromkonsum: Ein weiterer 

Ansatz zum Thema Energie liegt in der 

Senkung des Verbrauchs. Dies funktioniert 

mit innovativen Produkten und Konzepten. 

Passivhäuser ermöglichen eine Reduktion 

von bis zu 90 Prozent Heizenergie. Mit modernen 

Dämmstoffen und Bauelementen 

lässt sich auch die Energiebilanz von Bestandsimmobilien 

deutlich senken. 

Zukunftsfähig bleiben, das gilt für den 

BayWa-Konzern wie für seine Kunden. Der 

ungebremste Strukturwandel in der Landwirtschaft 

bringt neue Herausforderungen 

für die landwirtschaftliche Produktion. 

Betriebsmittel, Technik und Know-how 

.79 

müssen Schritt halten mit der rasanten Entwicklung. 

So können neue Getreidesorten, 

die die BayWa in Kooperation mit Züchtern 

testet und vermarktet, Produktivität und 

qualität verbessern. So hat sich in den letzten 

50 Jahren der durchschnittliche Ernteertrag 

bei Weizen mehr als verdoppelt – auch 

ein Züchtererfolg. Steigende Erträge sind 

an leistungsfähige Produktion gekoppelt. 

Hightech-Maschinen und Spezialservice 

sind gerade in großen landwirtschaftlichen 

Betrieben nicht mehr wegzudenken. Dies 

gilt gerade in der arbeitsintensiven Viehhaltung, 

wo Technik nicht nur den gestiegenen 

qualitätsansprüchen genügen muss, 

sondern auch die Arbeit leichter macht.


erklärung Der gesetzlichen vertreter 

Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden rechnungslegungsgrundsätzen 

der konzernabschluss ein den tatsächlichen verhältnissen 

entsprechendes Bild der vermögens-, Finanz- und ertragslage des konzerns vermittelt 

und im konzernlagebericht der geschäftsverlauf einschließlich des geschäfts- 

ergebnisses und die lage des konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen 

verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird sowie die wesentlichen chancen 

und risiken der voraussichtlichen entwicklung des konzerns beschrieben sind. 

München, 29. Februar 2008 


Der vorstand 

Wolfgang Deml Dr. stefan Bötzel klaus Buchleitner 

Frank hurtmanns Dr. Josef krapf roland schuler 

.81 


BilAnz/geWinn- unD verlustrechnung 

entWicklung Des eigenkAPitAls 

AuFstellung erFAsste erträge/ 

AuFWenDungen 

kAPitAlFlussrechnung 

kOnzernAnhAng 

BestätigungsverMerk 

Bericht Des AuFsichtsrAts 

FinAnzkAlenDer 2008 

iMPressuM


kOnzernABschluss Der BayWa Ag 

zuM 31. DezeMBer 2007 

.83 





AuFWenDungen 


kOnzernAnhAng 




iMPressuM

.D 

KO N Z E R N B i L A N Z Z U m 31. D E Z E m B E R 20 07 

in Millionen euro Anhang 2007 2006 

Aktiva 


immaterielle vermögenswerte (c.1.) 27,108 29,307 

sachanlagen (c.2.) 873,779 876,406 

At-equity bilanzierte Anteile (c.3.) 9,843 15,302 

Übrige Finanzanlagen (c.3.) 137,345 124,739 

Als Finanzinvestition gehaltene immobilien (c.4.) 82,353 78,980 

steuerforderungen (c.5.) 7,403 7,937 

Übrige Forderungen und sonstige vermögenswerte (c.6.) 13,002 19,857 

latente steueransprüche (c.7.) 88,478 114,949 

1 239,311 1 267,477 


Wertpapiere (c.3.) 80,979 78,001 

vorräte (c.8.) 1 083,235 818,272 

steuerforderungen (c.5.) 19,456 8,472 

Übrige Forderungen und sonstige vermögenswerte (c.6.) 673,474 623,349 

Flüssige Mittel (c.9.) 17,986 17,460 

1 875,130 1 545,554 

Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte (c.10.) 3,562 10,348 

Summe Aktiva 3 118,003 2 823,379 

Passiva 

Eigenkapital (c.11.) 

gezeichnetes kapital 86,707 86,615 

kapitalrücklage 81,097 79,710 

gewinnrücklagen 495,416 449,687 

sonstige rücklagen 67,550 67,794 

Eigenkapital vor Anteile anderer Gesellschafter 730,770 683,806 

Anteile anderer Gesellschafter 123,728 100,163 

854,498 783,969 

Langfristige Schulden 

Pensionsrückstellungen (c.12.) 425,934 427,682 

langfristige übrige rückstellungen (c.13.) 62,620 67,319 

Finanzschulden (c.14.) 42,485 40,993 

verpflichtungen aus Finanzierungsleasing (c.15.) 0,112 4,759 

verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen und verbundbeziehungen (c.16.) 39,666 39,701 

Übrige verbindlichkeiten (c.17.) 4,418 3,616 

latente steuerschulden (c.18.) 90,838 118,849 

666,073 702,919 


kurzfristige übrige rückstellungen (c.13.) 109,227 110,726 

Finanzschulden (c.14.) 844,400 636,286 

verpflichtungen aus Finanzierungsleasing (c.15.) 0,145 0,235 

verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen und verbundbeziehungen (c.16.) 536,144 493,439 

steuerverbindlichkeiten 26,597 14,908 

Übrige verbindlichkeiten (c.17.) 80,919 80,897 

1 597,432 1 336,491 

Summe Passiva 3 118,003 2 823,379


KO N Z E R N - G E w i N N - U N D V E R LU S t R E C H N U N G f ü R 20 07 

in Millionen euro Anhang 2007 2006 

fortgeführte geschäftsbereiche 

Umsatzerlöse (D.1.) 7 227,158 7 299,772 

Bestandsveränderung 63,785 – 2,666 

Andere aktivierte eigenleistungen 0,406 0,168 

sonstige betriebliche erträge (D.2.) 111,259 96,697 

Materialaufwand (D.3.) – 6 310,490 – 6 333,584 

Rohergebnis 1 092,118 1 060,387 

Personalaufwand (D.4.) – 586,925 – 577,586 

Abschreibungen – 90,968 – 89,096 

sonstige betriebliche Aufwendungen (D.5.) – 301,064 – 310,995 


ergebnis aus At-equity bilanzierten Anteilen (D.6.) 0,430 1,299 

Übriges Beteiligungsergebnis (D.6.) 29,996 27,810 

zinsertrag (D.7.) 6,654 6,335 

zinsaufwand (D.7.) – 59,740 – 48,351 



ertragsteuern (D.8.) – 18,680 – 12,397 


Davon: gewinnanteil der Minderheitsgesellschafter (D.9.) 25,792 17,787 

Davon: gewinnanteil der gesellschafter des Mutterunternehmens 46,029 39,619 

EBIT 143,587 111,819 

EBITDA 234,555 200,915 

Unverwässertes Ergebnis je Aktie (in Euro) (D.10.) 1,36 1,17 

Verwässertes Ergebnis je Aktie (in Euro) (D.10.) 1,36 1,17 

.85 





AuFWenDungen 


kOnzernAnhAng 




iMPressuM

.D 

KO N Z E R N - E i G E N K A p i tA LV E R ä N D E R U N G S R E C H N U N G 

Anhang (c.11.) 

Gezeichnetes Kapitalrücklage Gewinnrücklagen 

in Millionen euro Kapital Neubewertung 

Stand 1.1.2006 

ursprünglicher Ansatz 86,452 78,530 17,467 

Anpassungen aufgrund geänderter Bilanzierungs- 

und Bewertungsmethoden, änderungen von 

schätzungen und Fehler –,––– –,––– –,––– 

korrigierter Stand 1.1.2006 86,452 78,530 17,467 

unterschiede aus konsolidierungskreisveränderungen –,––– –,––– –,––– 

kapitalerhöhung gegen Bareinlage/ 

aktienbasierte vergütung 0,163 1,180 –,––– 

veränderung bei den zu zeitwerten bilanzierten, als 

„zur veräußerung verfügbar“ klassifizierten vermögenswerten –,––– –,––– – 13,770 

Dividendenausschüttungen –,––– –,––– –,––– 

Währungsumrechnungsdifferenz –,––– –,––– –,––– 

einstellung in die gewinnrücklagen –,––– –,––– –,––– 

konzernjahresüberschuss –,––– –,––– –,––– 

Stand 31.12.2006/1.1.2007 86,615 79,710 3,697 

unterschiede aus konsolidierungskreisveränderungen –,––– –,––– 10,245 

kapitalerhöhung gegen Bareinlage/ 

aktienbasierte vergütung 0,092 1,387 –,––– 


„zur veräußerung verfügbar“ klassifizierten vermögenswerten –,––– –,––– – 0,584 

Dividendenausschüttungen –,––– –,––– –,––– 

Währungsumrechnungsdifferenz –,––– –,––– –,––– 

einstellung/entnahme gewinnrücklagen –,––– –,––– –,––– 

konzernjahresüberschuss –,––– –,––– –,––– 

Stand 31.12.2007 86,707 81,097 13,358


Übrige Gewinn- Sonstige Eigenkapital vor Anteile Anteile anderer Eigenkapital 

rücklagen Rücklagen anderer Gesellschafter Gesellschafter 

423,925 45,284 651,658 89,101 740,759 

9,808 2,257 12,065 –,––– 12,065 

433,733 47,541 663,723 89,101 752,824 

– 1,619 3,272 1,653 – 0,484 1,169 

–,––– –,––– 1,343 –,––– 1,343 

–,––– –,––– – 13,770 0,059 – 13,711 

–,––– – 9,434 – 9,434 – 6,300 – 15,734 

–,––– 0,672 0,672 –,––– 0,672 

13,876 – 13,876 –,––– –,––– –,––– 

–,––– 39,619 39,619 17,787 57,406 

445,990 67,794 683,806 100,163 783,969 

–,––– –,––– 10,245 –,––– 10,245 

–,––– –,––– 1,479 –,––– 1,479 

–,––– –,––– – 0,584 – 0,037 – 0,621 

–,––– – 10,132 – 10,132 – 3,013 – 13,145 

–,––– – 0,073 – 0,073 0,823 0,750 

36,068 – 36,068 –,––– –,––– –,––– 

–,––– 46,029 46,029 25,792 71,821 

482,058 67,550 730,770 123,728 854,498 

.87 





kOnzernAnhAng 




iMPressuM

.D 

KO N Z E R N AU f S t E LLU N G D E R E R fA S S t E N E R t R äG E U N D AU f w E N D U N G E N (-) 

in Millionen euro 2007 2006 


„zur veräußerung verfügbar“ klassifizierten vermögenswerten 

Abschreibungen/zuschreibungen – 0,681 0,400 

Abgänge 0,004 – 14,149 

latente steuern auf die veränderung bei den zu zeitwerten bilanzierten, 

als „zur veräußerung verfügbar“ klassifizierten vermögenswerten 0,056 0,038 

Währungsumrechnungsdifferenz 0,750 0,672 

Im Eigenkapital direkt erfasste Erträge und Aufwendungen 0,129 – 13,039 

Davon Anteil der Minderheitsgesellschafter 0,786 0,059 

Davon Anteil der gesellschafter des Mutterunternehmens – 0,657 – 13,098 


Summe aus Konzernjahresüberschuss und erfolgsneutral erfassten 

Erträgen und Aufwendungen 71,950 44,367 

Davon Anteil der Minderheitsgesellschafter 26,578 17,846 

Davon Anteil der gesellschafter des Mutterunternehmens 45,372 26,521


KO N Z E R N - K A p i tA Lf LU S S R E C H N U N G f ü R DA S G E S C H ä f t S jA H R 20 07 

Anhang (e.1.) 


konzernjahresüberschuss 71,821 57,406 

Abschreibungen/zuschreibungen von langfristigen vermögenswerten 

immaterielle vermögenswerte 6,097 5,735 

sachanlagen 82,190 81,011 

Übrige Finanzanlagen 0,267 0,138 

Finanzimmobilien 2,184 2,350 

sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/erträge 

veränderung latenter steuern – 1,343 9,739 

equity-ergebnisse abzüglich Dividenden – 0,430 – 0,521 

erfolgswirksam erfasster Aufwand in Bezug auf aktienbasierte vergütung 0,591 0,537 

Übrige –,––– – 1,755 

zunahme/Abnahme der langfristigen rückstellungen – 6,447 – 0,717 

zahlungswirksame Aufwendungen/erträge aus sondereinflüssen 

gewinne aus verkäufen von Finanzanlagen – 21,090 – 21,318 

133,840 132,605 

zunahme/Abnahme der kurz- und mittelfristigen rückstellungen – 1,501 5,972 

gewinne/verluste aus Anlageabgängen – 18,643 – 13,487 

zunahme/Abnahme der vorräte, der Forderungen aus lieferungen 

und leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der investitions- oder 

Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind – 302,161 – 137,273 

zunahme/Abnahme der verbindlichkeiten aus lieferungen und 

und leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der investitions- oder 

Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind 245,912 105,621 

Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit 57,447 93,438 

Auszahlungen für unternehmenserwerbe – 3,871 – 4,370 

einzahlungen aus Abgängen von immateriellen vermögenswerten, 

sachanlagen und Finanzimmobilien 17,891 24,616 

Auszahlungen für investitionen in immaterielle vermögenswerte, 

sachanlagen und Finanzimmobilien – 100,600 – 133,385 

einzahlungen aus Abgängen von übrigen Finanzanlagen 30,345 32,462 

Auszahlungen für investitionen in übrige Finanzanlagen – 5,491 – 8,495 

Cashflow aus Investitionstätigkeit – 61,726 – 89,172 

einzahlungen aus eigenkapitalzuführungen 0,888 0,805 

gezahlte Dividenden – 13,145 – 15,734 

einzahlungen aus der Aufnahme von (Finanz-)krediten 17,061 10,233 

Cashflow aus Finanzierungstätigkeit 4,804 – 4,696 

Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds 0,525 – 0,430 

Finanzmittelfonds am Anfang der Periode 17,460 16,753 

Abgang/zugang von Finanzmitteln infolge von konsolidierungskreisveränderungen 0,001 1,137 

Finanzmittelfonds am Ende der Periode 17,986 17,460 

.89 





AUFWENDUNGEN 


kOnzernAnhAng 




iMPressuM

.D 

Zusätzliche Angaben 


Im Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit sind folgende Zahlungsströme enthalten: 

ertragsteuerzahlungen – 18,784 – 14,415 

erhaltene zinsen 6,654 6,335 

gezahlte zinsen – 39,305 – 27,252 

erhaltene Dividenden 12,489 9,111 

Im Cashflow aus Investitionstätigkeit enthaltene Auszahlungen 

für Unternehmenserwerbe setzen sich wie folgt zusammen: 

kaufpreise für unternehmenserwerbe (im laufenden geschäftsjahr) –,––– 7,954 

zur Auszahlung gelangte kaufpreise (für unternehmenserwerbe im vorjahr) – 3,871 – 4,381 

Übernommene Finanzmittelfonds aus unternehmenserwerben –,––– 0,011


kOnzernAnhAng Der BayWa Ag 

zuM 31. DezeMBer 2007 

nach international Financial reporting standards (iFrs)/international Accounting standards (iAs) 

sowie unter Berücksichtigung der erforderlichen zusätzlichen Angaben gemäß § 315a Abs. 1 hgB 

.91 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 


Bericht Des AuFsichtsrAts

.D 

( A .) G R U N D L AG E N D E S B a y wa - KO N Z E R N A B S C H LU S S E S 

( A .1.) A LLG E m E i N E A N G A B E N , 

B i L A N Z i E R U N G S - U N D B E w E R t U N G S G R U N D S ät Z E 

Die BayWa Ag hat ihren sitz in 81925 München, Arabellastraße 4. Der BayWa-konzern 

ist eine gruppe von handels- und Dienstleistungsunternehmen mit schwerpunkten in den 

geschäftsbereichen Agrar, Bau und energie. Das geschäftssegment Agrar umfasst neben 

dem handel mit landwirtschaftlichen erzeugnissen und Betriebsmitteln auch das gesamte 

Agrartechnikangebot. im geschäftssegment Bau sind die Aktivitäten der sparten Baustoffe, 

Bau & gartenmarkt sowie haustechnik zusammengefasst. Das geschäftssegment 

energie bietet die flächendeckende versorgung gewerblicher und privater kunden mit 

heizöl, kraftstoffen, schmierstoffen und Pellets. 

Der konzernabschluss zum 31. Dezember 2007 wurde in Übereinstimmung mit den international 

Financial reporting standards (iFrs) erstellt, wie sie in der europäischen union 

anzuwenden sind. Die am Abschlussstichtag anzuwendenden standards des international 

Accounting standards Board (iAsB), london, sowie die gültigen interpretationen des 

international Financial reporting interpretations committee (iFric) wurden vollständig 

berücksichtigt. Der konzernabschluss vermittelt somit ein den tatsächlichen verhältnissen 

entsprechendes Bild der vermögens-, Finanz- und ertragslage des BayWa-konzerns. 

Der konzernabschluss entspricht zudem der vorschrift nach § 315a Abs. 1 hgB, die in 

Deutschland die rechtsgrundlage für die konzernrechnungslegung nach internationalen 

rechnungslegungsstandards bildet. 

Das geschäftsjahr des BayWa-konzerns umfasst den zeitraum vom 1. Januar bis zum 

31. Dezember. Die Abschlüsse der BayWa Ag und deren tochterunternehmen werden 

auf den stichtag des konzernabschlusses erstellt. eine Ausnahme bilden die Abschlüsse 

der Deutschen raiffeisen-Warenzentrale gmbh und der raiffeisen Beteiligungs gmbh, 

die nach der At-equity-Methode bilanziert werden. Beide unternehmen haben mit dem 

30. Juni einen abweichenden Bilanzstichtag. Für beide unternehmen bilden zwischenabschlüsse 

zum 31. Dezember 2007 die konsolidierungsgrundlage. 

Die rechnungslegung im konzern der BayWa Ag erfolgt nach konzerneinheitlichen 

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden; sie sind unter Abschnitt c. und D. bei den 

erläuterungen zur Bilanz und gewinn- und verlustrechnung dargestellt. in der Bilanz und 

in der gewinn- und verlustrechnung werden einzelne Posten zur verbesserung der klarheit 

zusammengefasst. sie werden im Anhang aufgegliedert und erläutert. 

Der konzernabschluss ist in euro aufgestellt. Die Angaben erfolgen, soweit nicht anders 

vermerkt, in Millionen euro (Mio. euro; gerundet auf drei nachkommastellen). 

( A . 2 .) S C H ät Z U N G E N U N D B E U R t E i LU N G E N D E S 

m A N AG E m E N t S 

Bei der Aufstellung des konzernabschlusses sind zu einem gewissen grad Annahmen 

zu treffen und schätzungen vorzunehmen, die sich auf den Wertansatz der bilanzierten 

vermögenswerte und schulden, der erträge und Aufwendungen sowie die Angabe der 

eventualverbindlichkeiten auswirken. schätzungen sind insbesondere erforderlich bei der 

Bewertung von sachanlagen und immateriellen vermögenswerten, im zusammenhang 

mit kaufpreisallokationen, dem Ansatz und der Bewertung aktiver latenter steuern, der 

Bilanzierung und Bewertung von Pensions- und übrigen rückstellungen sowie bei der 

Durchführung von Werthaltigkeitsprüfungen in Übereinstimmung mit iAs 36.


Bei rückstellungen für Pensionen sind der Abzinsungsfaktor sowie gehalts- und renten- 

trends eine wichtige schätzgröße. eine erhöhung oder verminderung des Abzinsungs- 

faktors beeinflusst den Barwert der verpflichtung aus den Altersversorgungsplänen. 

Die impairment-tests für geschäfts- und Firmenwerte beruhen auf zukunftsorientierten 

Annahmen. änderungen dieser Annahmen würden aus heutiger sicht nicht dazu führen, 

dass die Buchwerte der cash-generating unit ihren erzielbaren Betrag überschreiten 

und daher außerplanmäßig abzuwerten wären. Die zugrunde liegenden Annahmen sind 

hauptsächlich durch die Marktsituation der cash-generating unit beeinflusst. 

Aktive latente steuern auf verlustvorträge werden angesetzt, soweit eine realisierung 

künftiger steuervorteile innerhalb der nächsten drei Jahre wahrscheinlich ist. Die tatsächliche 

steuerliche ergebnissituation in zukünftigen Perioden und damit die tatsächliche 

nutzbarkeit aktivierter latenter steuern kann von der einschätzung zum zeitpunkt der 

Aktivierung der latenten steuern abweichen. 

Bei sachanlagen wurden Annahmen in Bezug auf die konzerneinheitliche Festlegung von 

wirtschaftlichen nutzungsdauern vorgenommen. somit sind Abweichungen zur tatsächlichen 

nutzungsdauer möglich, die jedoch eher gering einzuschätzen sind. 

Die Bewertung der einbringlichkeit von Forderungen unterliegt ebenfalls Annahmen, die 

insbesondere auf historischen erfahrungswerten zur einbringlichkeit beruhen. 

Die Mietaufwendungen der „als Finanzinvestition gehaltenen immobilien“ unterliegen 

ebenfalls schätzungen, basierend auf erfahrungswerten. 

sämtliche Annahmen und schätzungen basieren auf den verhältnissen und Beurteilungen 

am Abschlussstichtag. Dabei wurden die konjunkturelle entwicklung und das wirtschaftliche 

umfeld des BayWa-konzerns besonders berücksichtigt. Durch eine andere entwicklung 

dieser rahmenbedingungen in künftigen geschäftsperioden können sich unterschiede 

zwischen den tatsächlichen Beträgen und den schätzwerten ergeben. in solchen 

Fällen werden an folgenden Abschlussstichtagen die Annahmen und, falls erforderlich, 

die Buchwerte der betroffenen vermögenswerte und schulden angepasst. zum zeitpunkt 

der Aufstellung des konzernabschlusses ist nicht von einer wesentlichen änderung der 

zugrunde gelegten Annahmen und schätzungen auszugehen. 

( A . 3 .) AU S w i R K U N G E N VO N N E U E N R E C H N U N G S LE G U N G S - 

S tA N DA R D S 

Für folgende standards, interpretationen und änderungen der veröffentlichten standards 

bestand im abgelaufenen geschäftsjahr erstmalig Anwendungspflicht. Die tabelle stellt 

die wesentlichen Auswirkungen der standards und interpretationen auf den konzernabschluss 

dar: 

Standard/Interpretationen Wesentliche Auswirkungen für den BayWa-Konzern 

iFrs 7 Finanzinstrumente: Angaben umfassende änderungen im Anhang 

iFric 7 Anwendung des restatement-Ansatzes nach iAs 29 

rechnungslegung in hochinflationsländern keine 

iFric 8 Anwendungsbereich von iFrs 2 keine 

iFric 9 erneute Beurteilung von eingebetteten Derivaten keine 

iFric 10 zwischenberichterstattung und Wertminderung keine 

.93 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM

.D 

iFrs 7 „Finanzinstrumente: Angaben“ führt zu einer umfassenden erweiterung des Anhangs. 

Der standard hat für die ermittlung der vermögens-, Finanz- und ertragslage keine 

Bedeutung und Auswirkungen. 

Folgende standards, änderungen zu standards und interpretationen wurden bereits ver- 

abschiedet, sind jedoch erst in den geschäftsjahren, die nach dem 1. Januar 2007 beginnen, 

anzuwenden; auf eine freiwillige vorzeitige Anwendung wurde verzichtet. 

Standard/Interpretationen Anwendungs- Voraussichtliche wesentliche 

pflicht ab Auswirkungen für den BayWa-Konzern 

iFrs 2 (2008) Aktienbasierte vergütung 1.1.2009 keine 

iFrs 3 (2008) unternehmenszusammenschlüsse 1.7.2009 in Prüfung 

iFrs 8 (2006) geschäftssegmente 1.1.2009 segmentberichterstattung 

iAs 1 (2007) Darstellung des Abschlusses 1.1.2009 Darstellung von guv und 

eigenkapitalveränderungsrechnung 

iAs 23 (2007) Fremdkapitalkosten 1.1.2009 in Prüfung 

iAs 27 (2008) konzern- und separate Abschlüsse nach iFrs 1.7.2009 in Prüfung 

iFric 11 Beurteilungsfragen bei aktienbasierter vergütung 1.3.2007 in Prüfung 

iFric 12 konzessionsverträge 1.1.2008 keine 

iFric 13 kundenbindungsprogramme 1.7.2008 in Prüfung 

iFric 14 zusammenspiel der Wertobergrenze eines vermögenswertes 

aus leistungsorientierten Plänen und der 

verpflichtung zur leistung zusätzlicher Beiträge 1.1.2008 keine 

iFrs 8 (2006) „geschäftssegmente“ hat Auswirkungen auf die segmentberichterstattung, 

die zukünftig nach dem „Management Approach“ aufzustellen ist. Demnach liegen 

der Abgrenzung der segmente und den Angaben die informationen zugrunde, die vom 

Management zur steuerung auch intern verwendet werden. Dadurch kommt es im 

BayWa-konzern zu änderungen in der Darstellung der segmentberichterstattung. 

iAs 1 (2007) „Darstellung des Abschlusses“ enthält neue vorschriften zur Darstellung des 

Abschlusses. so sind insbesondere nichteigentümerbezogene und eigentümerbezogene 

eigenkapitalveränderungen zu trennen sowie weitere Angaben zum Other comprehensive 

income zu machen. Die erstmalige Anwendung von iAs 1 (2007) wird im BayWa-konzern 

zu wesentlichen änderungen in der Darstellung der gewinn- und verlustrechnung und der 

eigenkapitalveränderungsrechnung führen. 

Die änderungen zu iAs 32/iAs 1 „kündbare Finanzinstrumente und bei liquidation entstehende 

verpflichtungen“ wurden im Februar 2008 verabschiedet, allerdings noch nicht 

in europäisches recht übernommen. Wesentlicher gegenstand der änderungen ist der 

Ausweis von bestimmten kündbaren Finanzinstrumenten, die gleichzeitig gesellschaftsanteile 

darstellen. nach bisheriger Definition des iAs 32 waren diese Finanzinstrumente 

als Fremdkapital auszuweisen. Die neuregelung sieht unter anderem einen Ausweis als 

eigenkapital vor, sofern dem gesellschafter aus diesen Anteilen ein Anspruch auf das anteilige 

nettoreinvermögen im liquidationsfall zusteht. Die BayWa Ag untersucht derzeit 

die möglichen Auswirkungen der änderungen zu iAs 32/iAs 1.


( B .) A N G A B E N Z U R KO N S O L i D i E R U N G 

( B .1.) KO N S O L i D i E R U N G S K R E i S – 

VO LLKO N S O L i D i E R t E U N t E R N E H m E N N AC H i A S 27 

in den konzernabschluss der BayWa Ag sind nach den grundsätzen der vollkonsolidierung 

neben der BayWa Ag alle in- und ausländischen tochterunternehmen einbezogen, 

bei denen die BayWa Ag unmittelbar oder mittelbar über die wirtschaftliche kontrolle 

verfügt („control-concept“) und bei denen es sich nicht um tochterunternehmen von 

insgesamt untergeordneter Bedeutung handelt. 

Anteil am Kapital 

in Prozent 

Bemerkung 

Segment Agrar 

Bayerische Futtersaatbau gmbh, ismaning 64,9 

BOr s.r.o., chocen, tschechische republik 92,8 

clAAs traktoren vertrieb Bayern gmbh, vohburg 70,0 

F. url & co. gesellschaft m.b.h., unterpremstätten, Österreich 100,0 

garant-tiernahrung gesellschaft m.b.h., Pöchlarn, Österreich 100,0 

raiffeisen-kraftfutterwerke süd gmbh, Würzburg 85,0 

sempol spol. s r.o., trnava, slowakei 100,0 

technikcenter grimma gmbh, Mutzschen 70,0 

Segment Bau 

AFs Franchise-systeme gmbh, Wien, Österreich 100,0 

BayWa handels-systeme-service gmbh, München 100,0 

Mobau-Marba gmbh, herten 100,0 

zes zentrale einkaufs-service gmbh, München 100,0 

Segment Energie 

genOl gesellschaft m.b.h. & co., Wien, Österreich 71,0 

tessOl kraftstoffe, Mineralöle und tankanlagen gmbh, stuttgart 100,0 

Segment Sonstige Aktivitäten (inkl. Finanzbeteiligungen) 

Agroterra Warenhandel und Beteiligungen gmbh, Wien, Österreich 100,0 

Ahg Autohandelsgesellschaft mbh, horb a.n. 100,0 

BAg BayWa Autohaus gmbh (vormals: BAg Autohaus gmbh), Bopfingen 100,0 

BayWa Finanzbeteiligungs-gmbh 

(vormals: Wlz raiffeisen versicherungsagentur gmbh), München 100,0 erstkonsolidierung zum 1.1.2007 

DrWz-Beteiligungsgesellschaft mbh, München 64,3 

Frisch & Frost nahrungsmittel-gesellschaft m.b.h., hollabrunn, Österreich 100,0 

raiffeisen-lagerhaus investitionsholding gmbh, Wien, Österreich 100,0 

ri-solution gmbh gesellschaft für retail-informationssysteme, 

services und lösungen mbh, München (kurz: ri-solution) 100,0 

rWA international holding gmbh, Wien, Österreich 100,0 

unterstützungseinrichtung der BayWa Ag in München gmbh, München 100,0 

Ybbstaler Fruchtsaft gesellschaft m.b.h., kröllendorf, Österreich 100,0 

Ybbstaler Fruchtsaft Polska sp. z o.o., chelm, Polen 99,9 

Wiech Autohandelsgesellschaft mbh, rottenburg 100,0 

.95 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM

.D 

Anteil am Kapital Bemerkung 

in Prozent 

Segmentübergreifende Tochterunternehmen 

„unser lAgerhAus“ WArenhAnDelsgesellschAFt m.b.h., klagenfurt, 

Österreich, (kurz: unser lAgerhAus) 

(segmente: Agrar, Bau, energie) 51,1 

BayWa vorarlberg handelsgmbh, lauterach, Österreich 


raiffeisen Agrárház kft., székesfehérvár, ungarn 

(segmente: Agrar, energie) 100,0 

raiffeisen-lagerhaus gmbh, Bruck an der leitha, Österreich 


rWA raiffeisen Ware Austria Aktiengesellschaft, Wien, Österreich, (kurz: rWA Ag) 

(segmente: Agrar, Bau, energie, sonstige Aktivitäten) 50,0 

rWA slOvAkiA spol. s r.o., Bratislava, slowakei 

(segmente: Agrar, energie) 100,0 

Die BayWa Finanzbeteiligungs-gmbh ist erstmals in den konzernabschluss einbezogen 

worden. Die erstkonsolidierung erfolgte zum 1. Januar 2007. Die BayWa Finanzbeteiligungs-gmbh 

hält Aktien der Dz Bank Ag Deutsche-zentralgenossenschaftsbank und übt 

im Übrigen keine operative geschäftstätigkeit aus. Die Jahresüberschüsse in den vorjahren 

hatte die BayWa Finanzbeteiligungs-gmbh aufgrund des zwischen ihr und der BayWa Ag 

bestehenden ergebnisabführungsvertrages an das Mutterunternehmen abgeführt. Durch 

die erstmalige einbeziehung des unternehmens erhöhten sich die vermögenswerte und 

schulden im konzernabschluss im zeitpunkt der erstkonsolidierung in folgender Weise; 

Firmenwerte im zusammenhang mit der erstmaligen konsolidierung wurden mangels 

eines eigenen, operativen geschäftsbetriebes nicht aufgedeckt: 

in Millionen euro 

Aktiva 


Übrige Finanzanlagen 11,130 


Flüssige Mittel 0,001 

Passiva 


Übrige rückstellungen 0,002 

Der ergebnisbeitrag dieses im geschäftsjahr 2007 erstmals einbezogenen tochterunternehmens 

belief sich auf 0,117 Mio. euro. 

Mit Wirkung zum 1. Januar 2007 bzw. 3. Mai 2007 sind die BsF Baucenter gmbh, die 

Wilhelm Bruchof gmbh & co. kg und die Jochen küppers gmbh & co. holding kg 

sowie die küppers gesellschaft mit beschränkter haftung und die küppers verwaltungs 

gmbh emsdetten auf die BayWa Ag verschmolzen worden bzw. ihr angewachsen. Die 

gesellschaften sind damit in der BayWa Ag aufgegangen. 

Auf die Jochen küppers gmbh & co. holding kg waren zuvor die operativ tätigen unternehmen 

der küppers-unternehmensgruppe – 7 kapitalgesellschaften an den standorten 

hagen, iserlohn, Witten, hattingen, Wuppertal, ratingen und Dortmund sowie 6 kommanditgesellschaften 

an den standorten Münster, Waltrop, essen, emsdetten, gütersloh 

und sprockhövel – verschmolzen worden bzw. ihr angewachsen. Mit Ausnahme von 

sprockhövel wurden alle gesellschaften in den vorjahren vollkonsolidiert.


Aufgrund ihrer insgesamt untergeordneten Bedeutung werden 15 inländische und 27 

ausländische tochterunternehmen nicht in den konzernabschluss einbezogen. Der Ansatz 

in der konzernbilanz für diese unternehmen erfolgt zu fortgeführten Anschaffungskosten. 

Die kumulierten Jahresergebnisse und das kumulierte eigenkapital (unkonsolidierte 

hB 1-Werte) dieser unternehmen stellen sich für das geschäftsjahr 2007 wie folgt dar: 

nicht einbezogene in Anteil in Prozent zur gesamtheit 

verbundene unternehmen Millionen aller unternehmen, über die 

(hB 1-Werte) euro wirtschaftliche kontrolle ausgeübt wird 

Jahresüberschuss 3,551 3,2 

eigenkapital 7,923 1,7 

( B . 2 .) KO N S O L i D i E R U N G S K R E i S – 

G E m E i N S C H A f t S U N t E R N E H m E N N AC H i A S 31 

unternehmen, die gemeinschaftlich mit einem oder mehreren anderen Partnern geführt 

werden, sind im konzernabschluss quotal konsolidiert, d.h. die vermögens- und schuldpositionen 

sowie die Aufwendungen und erträge der gemeinschaftsunternehmen werden 

in höhe des Anteils des konzerns in den konzernabschluss einbezogen. 

nach den vorschriften der Quotenkonsolidierung werden folgende unternehmen in den 

konzern-konsolidierungskreis der BayWa Ag einbezogen: 

Anteil am Kapital in Prozent Bemerkung 

Segment Agrar 

Animedica-gruppe 

AniMeDicA group gmbh 

(vormals: vetinvest gmbh), senden 50,0 

aniMedica gmbh, senden 50,0 

aniMedica herstellungs gmbh, senden 50,0 

aniMedica Polska sp. z o.o., Weijherowo, Polen 50,0 

Dr. e. gräub Ag, Bern, schweiz 50,0 

neben dem Beteiligungsbesitz bestehen zur Animedica-gruppe keine wesentlichen 

geschäftlichen Beziehungen. 

.97 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

Die folgende tabelle gibt die lang- und kurzfristigen vermögenswerte und verbindlichkeiten 

sowie den umsatz, den rohertrag und die ergebnisgrößen an den quotal einbezogenen 

gemeinschaftsunternehmen vor konsolidierung wieder: 

in Millionen euro 2007 

langfristige vermögenswerte 12,683 

kurzfristige vermögenswerte 13,036 

langfristige schulden 4,396 

kurzfristige schulden 11,832 

umsatz 28,683 

rohertrag 7,793 

ergebnis der betrieblichen geschäftstätigkeit 0,852 

ergebnis der gewöhnlichen geschäftstätigkeit 1,026 

Jahresüberschuss 0,936

.D 

( B . 3 .) KO N S O Li D i E R U N G S K R E i S – 

A S S O Z i i E R t E U N t E R N E H m E N N AC H i A S 28 

nach der equity-Methode werden nachstehende 3 (vorjahr: 4) assoziierte unternehmen 

bilanziert, bei denen der BayWa-konzern über einen maßgeblichen einfluss verfügt, d.h. 

einen stimmrechtsanteil von mindestens 20 Prozent und maximal 50 Prozent besitzt, 

und die kein gemeinschaftsunternehmen oder ein unternehmen von untergeordneter 

Bedeutung sind. 

Anteil am Kapital in Prozent Bemerkung 

Segment Bau 

krois Baustoffe + holz handelsgesellschaft mbh, 

Bochum 45,0 

Segment Sonstige Aktivitäten (inkl. Finanzbeteiligungen) 

Deutsche raiffeisen-Warenzentrale gmbh, 

Frankfurt am Main 37,8 

raiffeisen Beteiligungs gmbh, Frankfurt am Main 47,4 

neben dem Beteiligungsbesitz bestehen zur Deutschen raiffeisen-Warenzentrale gmbh 

und zur raiffeisen Beteiligungs gmbh keine wesentlichen geschäftlichen Beziehungen. 

Mit der krois Baustoffe + holz handelsgesellschaft mbh besteht geschäftsüblicher Warenverkehr 

in geringem umfang. 

Die Anteile dieser unternehmen sind mit den Anschaffungskosten unter Berücksichtigung 

des sich seit Anteilserwerb ändernden reinvermögens der Beteiligungsgesellschaften 

angesetzt. 

Mit Wirkung zum 6. Juli 2007 veräußerte die rWA raiffeisen Ware Austria Ag sämtliche 

Anteile an der kelly gesellschaft mit beschränkter haftung, Wien, die infolgedessen nicht 

mehr zum konzern-konsolidierungskreis der BayWa Ag gehört. Aus dem verkauf der 

gesellschaft erzielte der konzern einen gewinn in höhe von 21,090 Mio. euro, der im 

Finanzergebnis in der Position „übriges Beteiligungsergebnis“ gezeigt wird. 

zusammenfassende Finanzinformationen für die nach der equity-Methode einbezogenen 

unternehmen: 


Krois Deutsche Raiffeisen- Raiffeisen 

Warenzentrale Beteiligung 

Bilanzsumme 3,114 29,333 12,148 

umsatzerlöse 11,628 117,654 0,000 

Jahresüberschuss 0,187 0,070 0,561 

vermögenswerte 3,114 29,333 12,148 

schulden 2,250 21,323 0,073 

Anteil am Jahresergebnis 0,084 0,026 0,266 

Buchwert der Finanzanlage 0,483 3,009 6,351 

insgesamt 28 (vorjahr: 24) assoziierte unternehmen mit einer insgesamt untergeordneten 

Bedeutung für den konzernabschluss werden nicht nach der equity-Methode, sondern zu 

fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert.


( B .4 .) V E R ä N D E R U N G D E S B a y wa - KO N S O L i D i E R U N G S K R E i S E S 

i m ü B E R B L i C K 

gegenüber dem vorjahr hat sich der konzern-konsolidierungskreis, einschließlich Mutterunternehmen, 

wie folgt verändert: 

Inland Ausland Gesamt 

Einbezogen zum 31.12.2006 38 21 59 

veränderungen im geschäftsjahr 2007: 

zugänge 1 0 1 

Abgänge – 17 – 1 – 18 

Einbezogen zum 31.12.2007 22 20 42 

davon voll konsolidiert 16 18 34 

davon quotal konsolidiert 3 2 5 

davon At-equity konsolidiert 3 0 3 

Die vollständige Aufstellung des Anteilsbesitzes ist in einer separaten Anteilsbesitzliste 

(Anlage zum konzernanhang) dargestellt. 

( B . 5 .) B U S i N E S S C O m B i N At i O N S 

Mit Wirkung zum 1. Januar 2008 hat die BayWa Ag sämtliche geschäftsanteile an der 

voss gmbh & co. kg, coesfeld, und an der voss gmbh, coesfeld, erworben. Die gesellschaft 

erwirtschaftet mit knapp 200 Mitarbeitern einen jährlichen umsatz von rund 60 Mio. 

euro. Der erwerb steht zur zeit der erstellung des konzernabschlusses noch unter dem vor- 

behalt der genehmigung durch die kartellbehörden. sämtliche schuldrechtlichen und ding- 

lichen vollzugswirkungen des vertrages sind an die aufschiebende Bedingung der kartellrechtlichen 

genehmigung nach § 36 gWB gebunden. 

Mit Wirkung zum 1. April 2008 plant die BayWa Ag im rahmen eines Asset-Deals das 

heizöl- und Dieselgeschäft der hamburger shell Direct gmbh für den bayerischen raum 

zu übernehmen. Die kaufpreisfindung für die vermögenswerte (tankfahrzeuge und kundenstamm) 

ist zum stichtag der Aufstellung des konzernabschlusses noch nicht endgültig 

abgeschlossen, da die verkehrswertschätzung der erworbenen tankfahrzeuge noch nicht 

abgeschlossen ist. Der erwerb steht zum stichtag der erstellung des konzernabschlusses 

noch unter dem vorbehalt der genehmigung durch die kartellbehörden. 

Mit Wirkung zum 1. Januar 2008 hat die BayWa Ag im rahmen eines Asset-Deals vermö- 

genswerte (vorräte und Forderungen mit ca. 1,0 Mio. euro, sachanlagen mit ca. 0,3 Mio. 

euro und kundenstamm mit ca. 1,0 Mio. euro) der gebrüder stark gmbh & co. kg an 

den standorten ravensburg und Aulendorf zum Preis von 2,3 Mio. euro übernommen. 

Aufgrund der noch ausstehenden kartellrechtlichen genehmigungen wird im Übrigen auf 

Angaben im sinne von iFrs 3 verzichtet. Abschließende kaufpreisallokationen zu diesen 

erwerben sind noch nicht erfolgt. 

( B . 6 .) KO N S O L i D i E R U N G S G R U N D S ät Z E 

.99 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

Die kapitalkonsolidierung im zeitpunkt der erstkonsolidierung erfolgt durch verrechnung 

der Anschaffungskosten mit dem konzernanteil am beizulegenden zeitwert der identifizierbaren 

vermögenswerte, schulden und eventualschulden der tochter- und gemeinschaftsunternehmen 

zum erwerbszeitpunkt (erwerbsmethode). Übersteigen die Anschaffungskosten 

die zeitwerte der erworbenen identifizierbaren vermögenswerte, schulden und

.D 

eventualschulden, so entsteht ein Firmenwert, der unter den immateriellen vermögenswerten 

des Anlagevermögens ausgewiesen wird. Der Firmenwert wird einem jährlichen 

Werthaltigkeitstest unterzogen (impairment-only-Approach). ist die Werthaltigkeit nicht 

mehr gegeben, erfolgt eine außerplanmäßige Abschreibung, anderenfalls wird der Firmenwert 

unverändert beibehalten. sind die Anschaffungskosten geringer als die zeitwerte der 

erworbenen identifizierbaren vermögenswerte, schulden und eventualschulden, so wird 

der unterschiedsbetrag sofort ertragswirksam erfasst. 

Alle Forderungen und verbindlichkeiten sowie rückstellungen zwischen den konsolidierten 

gesellschaften werden gegeneinander aufgerechnet. zwischenergebnisse, sofern wesentlich, 

werden eliminiert. konzerninterne umsätze, Aufwendungen und erträge werden verrechnet. 

( B .7.) wä H R U N G S U m R E C H N U N G 

Die umrechnung der in Fremdwährung aufgestellten Abschlüsse in euro erfolgt gemäß iAs 

21 („Auswirkungen von änderungen der Wechselkurse“) nach dem konzept der funktionalen 

Währung. Die gesellschaften des BayWa-konzerns betreiben ihre geschäfte selbständig, 

so dass sie als „ausländische geschäftsbetriebe“ berücksichtigt werden. Die funktionale 

Währung ist die jeweilige landeswährung. vermögenswerte und schulden werden mit dem 

kurs zum Bilanzstichtag umgerechnet. Das eigenkapital wird mit Ausnahme der direkt im 

eigenkapital erfassten erträge und Aufwendungen zu historischen kursen geführt. Die umrechnung 

der gewinn- und verlustrechnung erfolgt zum Jahresdurchschnittskurs. Die sich aus 

der umrechnung ergebenden umrechnungsdifferenzen werden bis zum Abgang der tochtergesellschaft 

ergebnisneutral behandelt und mit den sonstigen rücklagen im eigenkapital 

verrechnet. Die umrechnungsdifferenz erhöhte sich im Berichtsjahr um 0,750 Mio. euro. 

Die für die umrechnung verwendeten kurse ergeben sich aus der folgenden tabelle: 

1 Euro Bilanz Gewinn- und Verlustrechnung 

Mittelkurs am Durchschnittskurs 

31.12.2007 31.12.2006 2007 2006 

Polen Pln 3,594 3,830 3,777 3,894 

schweiz chF 1,655 1,606 1,643 1,575 

slowakei skk 33,580 34,560 33,822 37,126 

tschechische republik czk 26,620 27,495 27,701 28,308 

ungarn huF 253,350 252,300 251,424 262,894 

( B . 8 .) i A S 8 „ ä N D E R U N G VO N B i L A N Z i E R U N G S - U N D 

B E w E R t U N G S m E t H O D E N , ä N D E R U N G E N VO N S C H ät Z U N G E N 

U N D f E H LE R “ 

im zusammenhang mit der erstmaligen erstellung des BayWa-konzernabschlusses nach 

iAs im geschäftsjahr 2002 zu hoch angesetzte passive latente steuern wurden im Berichtsjahr 

rückwirkend korrigiert. Die korrektur erfolgte unter Anwendung von iAs 8 „Bilanzierungs- 

und Bewertungsmethoden, änderungen von schätzungen und Fehler“ erfolgsneutral 

zu gunsten des konzerneigenkapitals; es ergaben sich folgende Anpassungen: 

zum 31. Dezember 2005 zum 31. Dezember 2006 

in Millionen euro vor Korrektur Anpassung nach Korrektur vor Korrektur Anpassung nach Korrektur 

gewinnrücklagen 441,392 9,808 451,200 439,879 9,808 449,687 

sonstige rücklagen 45,284 2,257 47,541 65,537 2,257 67,794 

Passive latente steuer 132,460 – 12,065 120,395 130,914 – 12,065 118,849


(C .) E R L äU t E R U N G E N Z U R B i L A N Z 

(C .1.) i m m At E R i E LLE V E R m ö G E N S w E R t E 

.101 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

entgeltlich erworbene immaterielle vermögenswerte werden zu Anschaffungskosten 

aktiviert und mit Ausnahme des geschäfts- oder Firmenwertes planmäßig linear über ihre 

wirtschaftliche nutzungsdauer (in der regel drei bis fünf Jahre) abgeschrieben. selbsterstellte 

immaterielle vermögenswerte werden gemäß iAs 38 („intangible Assets“) aktiviert, 

wenn es wahrscheinlich ist, dass mit der nutzung der vermögenswerte ein zukünftiger 

wirtschaftlicher vorteil verbunden ist und die kosten der vermögenswerte zuverlässig 

bestimmt werden können. sie werden zu Anschaffungs- bzw. herstellungskosten mit den 

angemessenen teilen der gemeinkosten angesetzt und entsprechend ihrer nutzungsdauer 

planmäßig linear abgeschrieben. Die ermittlung von außerplanmäßigen Abschreibungen 

erfolgt unter Berücksichtigung von iAs 36 „Wertminderung von vermögenswerten“. 

Außerplanmäßige Abschreibungen wurden im Berichtsjahr in höhe von 0,685 Mio. euro 

(vorjahr: 0,122 Mio. euro) vorgenommen. Diese entfallen unter anderem auf ein sortenrecht 

einer saatgutsorte aufgrund geänderter nachfrage und auf eine softwarelizenz 

wegen verkürzter nutzungsdauer. Die Wertminderungen entfallen mit 0,616 Mio. euro 

auf das segment Agrar und mit 0,069 Mio. euro auf das segment sonstige Aktivitäten. 

Die unter den immateriellen vermögenswerten ausgewiesenen Firmenwerte betreffen 

folgende unternehmenserwerbe: 


unser lAgerhAus 0,624 0,624 

BayWa Bau und gartenmarkt Weinsberg gmbh & co. kg (verschmolzen auf die BayWa Ag) 1,008 1,008 

BsF Baucenter gmbh (verschmolzen auf die BayWa Ag) 0,492 0,492 

küppers-unternehmensgruppe (verschmolzen auf die BayWa Ag) 1,378 1,323 

Mobau-Marba gmbh 2,477 2,694 

Mtz Baustoffe gmbh & co. kg (verschmolzen auf die BayWa Ag) –,––– 0,413 

raiffeisen-kraftfutterwerke süd gmbh 0,409 0,409 

rWA slOvAkiA 0,152 0,152 

sempol spol. s r.o. 0,245 0,245 

Wilhelm Bruchof gmbh & co. kg (verschmolzen auf die BayWa Ag) 1,364 0,827 

Übrige 0,867 0,860 

9,016 9,047 

Die veränderungen im Berichtsjahr betreffen im Wesentlichen nachträgliche (als variabel 

vereinbarte) kaufpreiszahlungen bzw. -erstattungen. Der Firmenwert Mtz Baustoffe 

gmbh & co. kg, kiel, ist abgegangen. 

geschäfts- oder Firmenwerte sowie immaterielle vermögenswerte mit unbestimmter nutzungsdauer 

werden einmal jährlich einem Werthaltigkeitstest (impairment-test) unterzogen. 

im rahmen der Überprüfung der Werthaltigkeit werden die restbuchwerte der den 

einzelnen zahlungsmittelgenerierenden einheiten (cash-generating unit) zugeordneten 

geschäfts- oder Firmenwerten mit ihren nutzungswerten verglichen. 

Als cash-generating unit sind zunächst die rechtlich selbständigen unternehmens- 

einheiten definiert, die sich in der regel unmittelbar den Berichtssegmenten im BayWakonzern 

zuordnen lassen (vgl. Abschnitt B.1.). im Falle der verschmelzung rechtlich 

selbständiger unternehmenseinheiten wird die jeweilige Betriebseinheit oder das jeweils 

geographisch abgegrenzte segment der aufnehmenden unternehmenseinheit als cashgenerating 

unit angesehen.

.D 

E N t w i C K LU N G D E S KO N Z E R N A N L AG E V E R m ö G E N S 20 0 6 

Bei der ermittlung der nutzungswerte wird der Barwert der künftigen zahlungen, der 

aufgrund der fortlaufenden nutzung der cash-generating unit erwartet wird, zugrunde 

gelegt. Die Prognose der zahlung stützt sich dabei auf die vom Management erstellten 

aktuellen Planungen auf einer 3-Jahresebene sowie auf weitere Prämissen, die sich jeweils 

am aktuellen kenntnisstand an Marktprognosen sowie erfahrungen aus der vergangenheit 

orientieren. Den zahlungsreihen liegen Abzinsungsfaktoren von durchschnittlich 9,25 

Prozent zugrunde. Bei den Wachstumsraten ist man von dem erwarteten Branchendurchschnitt 

ausgegangen. zur extrapolation der Prognoserechnung wird zur Weiterentwicklung 

auf Basis des dritten Planjahres eine derzeit für diesen zeitraum erwartete Wachstumsrate 

von 2 Prozent zugrunde gelegt. Aus den impairment-tests ergeben sich im Berichtsjahr 

keine außerplanmäßigen Abschreibungen auf geschäfts- oder Firmenwerte. 

Anhang (c.1. – c.4.) 

in Millionen euro Anschaffungs-/Herstellungskosten 

1.1.2006 Währungs- Veränderung Zugänge Abgänge Um- 31.12.2006 

differenzen aus Kon- buchungen 

solidierung 

Immaterielle Vermögenswerte 

gewerbliche schutzrechte und 

ähnliche rechte und Werte 47,807 0,027 3,375 8,835 1,285 0,143 58,902 

Firmenwerte 7,668 –,––– –,––– 3,977 –,––– –,––– 11,645 

geleistete Anzahlungen 0,055 0,003 1,085 0,388 0,069 – 0,298 1,164 

55,530 0,030 4,460 13,200 1,354 – 0,155 71,711 

Sachanlagen 

grundstücke, grundstücksgleiche rechte 

und Bauten einschließlich der Bauten 

auf fremden grundstücken 1 263,580 0,457 4,457 42,706 18,275 – 6,721 1 286,204 

technische Anlagen und Maschinen 477,902 0,202 3,718 24,410 16,182 6,759 496,809 

Andere Anlagen, Betriebs- und 

geschäftsausstattung 313,369 0,076 5,631 32,278 25,198 – 1,360 324,796 

geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 12,106 0,004 –,––– 26,391 0,123 – 12,568 25,810 

2 066,957 0,739 13,806 125,785 59,778 – 13,890 2 133,619 

At-Equity bilanzierte Anteile 13,738 –,––– –,––– 1,694 0,871 0,741 15,302 

Finanzanlagen 

Anteile an verbundenen unternehmen 27,292 –,––– 3,086 1,112 2,281 –,––– 29,209 

Ausleihungen an verbundene unternehmen 0,953 –,––– –,––– –,––– 0,086 –,––– 0,867 

Beteiligungen an übrigen unternehmen 95,815 –,––– 0,144 4,763 1,452 –,––– 99,270 

Wertpapiere des Anlagevermögens 15,798 –,––– 0,231 2,604 11,221 – 0,320 7,092 

sonstige Ausleihungen 0,583 –,––– –,––– –,––– 0,093 –,––– 0,490 

140,441 –,––– 3,461 8,479 15,133 – 0,320 136,928 

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 

grundstücke 54,955 –,––– –,––– –,––– 0,838 2,657 56,774 

gebäude 57,658 –,––– –,––– –,––– 1,883 3,062 58,837 

112,613 –,––– –,––– –,––– 2,721 5,719 115,611 

Konzernanlagevermögen 2 389,279 0,769 21,727 149,158 79,857 – 7,905 2 473,171


Die zugänge an immateriellen vermögenswerten teilen sich so auf: 

.103 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 


zugang aus unternehmensinterner entwicklung 1,306 0,434 

zugang aus gesondertem erwerb 3,711 8,789 

zugang aus unternehmenszusammenschlüssen 0,443 8,437 

5,460 17,660 

Abschreibungen Buchwerte 

1.1.2006 Währungs- Veränderung Afa Afa Zuschrei- Um- 31.12.2006 31.12.2006 31.12.2005 

differenzen aus Kon- lfd. Jahr Abgänge bungen buchungen 

solidierung 

33,640 0,040 1,960 5,522 1,228 –,––– – 0,149 39,785 19,117 14,167 

2,385 –,––– –,––– 0,213 –,––– –,––– –,––– 2,598 9,047 5,283 

–,––– –,––– 0,021 –,––– –,––– –,––– –,––– 0,021 1,143 0,055 

36,025 0,040 1,981 5,735 1,228 –,––– – 0,149 42,404 29,307 19,505 

605,403 0,195 1,710 34,358 12,101 –,––– – 0,789 628,776 657,428 658,177 

382,771 0,151 2,921 19,103 13,725 –,––– 1,597 392,818 103,991 95,131 

229,787 0,066 3,694 27,550 23,716 –,––– – 1,762 235,619 89,177 83,582 

–,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 25,810 12,106 

1 217,961 0,412 8,325 81,011 49,542 –,––– – 0,954 1 257,213 876,406 848,996 

– 0,741 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,741 –,––– 15,302 14,479 

10,744 –,––– 2,924 0,372 0,219 –,––– –,––– 13,821 15,388 16,548 

–,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,867 0,953 

– 1,305 –,––– 0,028 0,141 0,329 0,461 – 0,028 – 1,954 101,224 97,120 

3,968 –,––– 0,011 0,112 3,771 0,026 0,028 0,322 6,770 11,830 

–,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,490 0,583 

13,407 –,––– 2,963 0,625 4,319 0,487 –,––– 12,189 124,739 127,034 

3,269 –,––– –,––– –,––– 0,016 –,––– 0,026 3,279 53,495 51,686 

31,533 –,––– –,––– 2,350 1,492 –,––– 0,961 33,352 25,485 26,125 

34,802 –,––– –,––– 2,350 1,508 –,––– 0,987 36,631 78,980 77,811 

1 301,454 0,452 13,269 89,721 56,597 0,487 0,625 1 348,437 1 124,734 1 087,825

.D 

E N t w i C K LU N G D E S KO N Z E R N A N L AG E V E R m ö G E N S 20 07 

Anhang (c.1. – c.4.) 

in Millionen euro Anschaffungs-/Herstellungskosten 

1.1.2007 Währungs- Veränderung Zugänge Abgänge Um- 31.12.2007 

differenzen aus Kon- buchungen 

solidierung 


gewerbliche schutzrechte und 

ähnliche rechte und Werte 58,902 0,050 –,––– 3,958 1,914 0,706 61,702 

Firmenwerte 11,645 –,––– –,––– 0,443 1,122 – 0,175 10,791 

geleistete Anzahlungen 1,164 0,004 –,––– 1,059 0,658 – 0,528 1,041 

71,711 0,054 –,––– 5,460 3,694 0,003 73,534 

Sachanlagen 

grundstücke, grundstücksgleiche rechte 

und Bauten einschließlich der Bauten 

auf fremden grundstücken 1 286,204 0,522 –,––– 27,691 8,247 – 15,728 1 290,442 

technische Anlagen und Maschinen 496,809 0,658 –,––– 21,486 17,066 4,655 506,542 

Andere Anlagen, Betriebs- und 

geschäftsausstattung 324,796 0,009 –,––– 34,972 30,361 2,046 331,462 

geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 25,810 0,012 –,––– 10,991 0,140 – 25,358 11,315 

2 133,619 1,201 –,––– 95,140 55,814 – 34,385 2 139,761 

At-Equity bilanzierte Anteile 15,302 –,––– – 5,889 0,430 –,––– –,––– 9,843 

Finanzanlagen 

Anteile an verbundenen unternehmen 29,209 –,––– – 9,377 1,365 2,662 –,––– 18,535 

Ausleihungen an verbundene unternehmen 0,867 –,––– –,––– –,––– 0,087 –,––– 0,780 

Beteiligungen an übrigen unternehmen 99,270 –,––– 10,262 4,126 2,541 – 0,002 111,115 

Wertpapiere des Anlagevermögens 7,092 –,––– –,––– –,––– 2,046 0,002 5,048 

sonstige Ausleihungen 0,490 –,––– –,––– –,––– 0,118 –,––– 0,372 

136,928 –,––– 0,885 5,491 7,454 –,––– 135,850 

Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien 

grundstücke 56,774 –,––– –,––– –,––– 1,064 2,058 57,768 

gebäude 58,837 –,––– –,––– –,––– 1,167 15,440 73,110 

115,611 –,––– –,––– –,––– 2,231 17,498 130,878 

Konzernanlagevermögen 2 473,171 1,255 – 5,004 106,521 69,193 – 16,884 2 489,866


.105 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

Abschreibungen Buchwerte 

1.1.2007 Währungs- Veränderung Afa Afa Zuschrei- Um- 31.12.2007 31.12.2007 31.12.2006 

differenzen aus Kon- lfd. Jahr Abgänge bungen buchungen 

solidierung 

39,785 0,042 –,––– 6,032 1,469 –,––– 0,175 44,565 17,137 19,117 

2,598 –,––– –,––– –,––– 0,648 –,––– – 0,175 1,775 9,016 9,047 

0,021 –,––– –,––– 0,065 –,––– –,––– –,––– 0,086 0,955 1,143 

42,404 0,042 –,––– 6,097 2,117 –,––– –,––– 46,426 27,108 29,307 

628,776 0,156 –,––– 33,927 6,965 –,––– – 24,845 631,049 659,393 657,428 

392,818 0,362 –,––– 19,626 14,655 –,––– – 0,031 398,120 108,422 103,991 

235,619 0,020 –,––– 28,626 27,494 –,––– 0,031 236,802 94,660 89,177 

–,––– –,––– –,––– 0,011 –,––– –,––– –,––– 0,011 11,304 25,810 

1 257,213 0,538 –,––– 82,190 49,114 –,––– – 24,845 1 265,982 873,779 876,406 

–,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 9,843 15,302 

13,821 –,––– –,––– 0,226 1,701 –,––– –,––– 12,346 6,189 15,388 

–,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,780 0,867 

– 1,954 –,––– – 10,245 0,910 2,506 0,208 0,024 – 13,979 125,094 101,224 

0,322 –,––– –,––– 0,102 0,180 0,082 – 0,024 0,138 4,910 6,770 

–,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,372 0,490 

12,189 –,––– – 10,245 1,238 4,387 0,290 –,––– – 1,495 137,345 124,739 

3,279 –,––– –,––– –,––– –,––– 0,497 – 0,805 1,977 55,791 53,495 

33,352 –,––– –,––– 2,681 0,822 –,––– 11,337 46,548 26,562 25,485 

36,631 –,––– –,––– 2,681 0,822 0,497 10,532 48,525 82,353 78,980 

1 348,437 0,580 – 10,245 92,206 56,440 0,787 – 14,313 1 359,438 1 130,428 1 124,734

.D 

(C . 2 .) S AC H A N L AG E N 

Das gesamte sachanlagevermögen wird betrieblich genutzt. es ist zu Anschaffungs- und 

herstellungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibungen, bewertet. sofern erforderlich, 

werden außerplanmäßige Abschreibungen vorgenommen. Die Anschaffungskosten 

setzen sich aus dem Anschaffungspreis, den Anschaffungsnebenkosten und nachträglichen 

Anschaffungskosten abzüglich erhaltener Anschaffungspreisminderungen 

zusammen. Besteht eine verpflichtung, einen vermögenswert des Anlagevermögens zum 

ende der nutzungsdauer stillzulegen oder rückzubauen oder einen standort wiederherzustellen, 

erhöhen die geschätzten kosten hierfür die Anschaffungskosten des vermögenswertes. 

Das sachanlagevermögen wird entsprechend dem nutzungsverlauf linear 

abgeschrieben. Den planmäßigen Abschreibungen liegen konzerneinheitlich folgende 

nutzungsdauern zugrunde: 

in Jahren 

Betriebs- und geschäftsgebäude 25 – 33 

Wohngebäude 50 

grundstückseinrichtungen 10 – 20 

technische Anlagen und Maschinen 4 – 20 

Andere Anlagen, Betriebs- und geschäftsausstattung 3 – 11 

Die ermittlung von außerplanmäßigen Abschreibungen erfolgt unter Berücksichtigung von 

iAs 36 „Wertminderung von vermögenswerten“. im Berichtsjahr wurden keine außerplanmäßigen 

Abschreibungen vorgenommen (vorjahr: 0,063 Mio. euro). 

Fremdkapitalkosten, die im zusammenhang mit dem erwerb von sachanlagen stehen, 

werden im BayWa-konzernabschluss nicht aktiviert. 

im Anlagevermögen werden auch vermögenswerte aus leasing ausgewiesen. hierbei 

handelt es sich vor allem um Finance lease-Qualifikationen im immobilienbereich. nach 

iAs 17 sind leasingverhältnisse auf Basis von chancen und risiken danach zu beurteilen, 

ob dem leasingnehmer (sog. Finance lease) oder dem leasinggeber (sog. Operate lease) 

das wirtschaftliche eigentum am leasinggegenstand zuzurechnen ist. nach iFrs ist folglich 

der wirtschaftliche gehalt solcher transaktionen für die Beurteilung maßgeblich. 

im Wege des Finance lease gemietete sachanlagen werden nach iAs 17 im zugangszeitpunkt 

zum beizulegenden Wert bilanziert, soweit die Barwerte der leasingzahlungen nicht 

niedriger sind. Die Abschreibungen erfolgen planmäßig linear über die voraussichtliche 

nutzungsdauer bzw. über die kürzere vertragslaufzeit. Die aus den künftigen leasingraten 

resultierenden zahlungsverpflichtungen werden unter den sonstigen Finanzverbindlichkeiten 

passiviert. 

im sachanlagevermögen sind in höhe von 0,6 Mio. euro (vorjahr: 5,3 Mio. euro) als 

Finance leases qualifizierte immobilien sowie 0,2 Mio. euro (vorjahr: 0,1 Mio. euro) als 

Finance leases qualifizierte technische Anlagen und Maschinen enthalten, die wegen der 

gestaltung der ihnen zugrunde liegenden leasingverträge dem konzern als wirtschaftlichem 

eigentümer zuzurechnen sind. 

Die Buchwerte am 31. Dezember 2007 betreffen mit 0,6 Mio. euro (vorjahr: 0,6 Mio. 

euro) das verwaltungsgebäude der unser lAgerhAus. Der leasingvertrag hier hat eine 

laufzeit bis 2008; es besteht eine kaufoption. Der leasingvertrag mit der vr-leAsing 

neMOrOsA gmbh & co. immobilien kg, eschborn, über im vorjahr als Finance leases 

qualifizierte immobilien (4,7 Mio. euro) wurde im Berichtsjahr vorzeitig beendet und die 

immobilien wurden zurückerworben.


Die zukünftigen leasingzahlungen der betreffenden leasingverträge ergeben sich insgesamt 

wie folgt: 


summe der künftigen Mindestleasingzahlungen 

Fällig innerhalb eines Jahres 0,160 0,555 

Fällig zwischen einem und fünf Jahren 0,141 2,240 

Fällig nach mehr als fünf Jahren –,––– 6,759 

0,301 9,554 

in den künftigen Mindestleasingzahlungen 

enthaltener zinsanteil 




0,044 4,560 

Barwert der künftigen Mindestleasingzahlungen 




0,257 4,994 

Für verträge, die als Operate leases – im Wesentlichen immobilienmietverträge und erbbaurechts-vereinbarungen 

– klassifiziert sind, ergeben sich folgende zukünftige Mindestleasingzahlungen: 

in Millionen euro 2007 

summe der künftigen Mindestleasingzahlungen 

Fällig innerhalb eines Jahres 19,220 

Fällig zwischen einem und fünf Jahren 45,443 

Fällig nach mehr als fünf Jahren 62,199 

126,862 

(C . 3 .) At- E q U i t y B i L A N Z i E R t E A N t E i LE , 

ü B R i G E f i N A N Z A N L AG E N U N D w E R t pA p i E R E 

.107 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

Die Finanzanlagen des BayWa-konzerns setzen sich aus Anteilen an nicht konsolidierten 

verbundenen unternehmen, Anteilen an assoziierten und übrigen Beteiligungsunternehmen, 

geschäftsguthaben bei genossenschaften und Wertpapieren zusammen. Diese 

finanziellen vermögenswerte werden den kategorien „zu handelszwecken gehalten“, 

„zur veräußerung verfügbar“ und „bis zur endfälligkeit zu halten“ zugeordnet und gemäß 

iAs 39 bilanziert und bewertet. 

zu handelszwecken gehaltene finanzielle vermögenswerte werden stets zum beizulegenden 

zeitwert bilanziert. Der zeitwert entspricht dem Markt- oder Börsenwert. veränderungen 

des zeitwertes werden erfolgswirksam unter dem übrigen Beteiligungsergebnis 

erfasst. 

Der kategorie „zu handelszwecken gehaltene finanzielle vermögenswerte“ sind am 

Bilanzstichtag Wertpapiere mit beizulegenden zeitwerten von insgesamt 80,979 Mio. euro 

(vorjahr: 78,001 Mio. euro) zugeordnet. Aufgrund ihres handelscharakters werden sie 

unter den kurzfristigen vermögenswerten ausgewiesen.

.D 

Die der kategorie „zur veräußerung verfügbar“ zugeordneten vermögenswerte werden, 

sofern ein aktiver Markt existiert oder zeitwerte mit vertretbarem Aufwand verlässlich ermittelt 

werden können, mit ihren beizulegenden zeitwerten angesetzt und im Übrigen zu 

fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Bei zu zeitwerten bilanzierten vermögenswerten 

wird die Differenz zwischen ursprünglich angesetzten fortgeführten Anschaffungskosten 

und beizulegenden zeitwerten am Bilanzstichtag erfolgsneutral im eigenkapital 

verrechnet. 

im Berichtsjahr erfolgten bei den zu zeitwerten bilanzierten, als „zur veräußerung verfügbar“ 

klassifizierten vermögenswerten Abschreibungen von insgesamt 0,681 Mio. euro. 

Die als „zur veräußerung verfügbar“ klassifizierten Beteiligungen an der Bayerischen raiffeisen-Beteiligungs-Ag, 

Beilngries, und an der raiffeisen zentralbank Ag, Wien, wurden 

zu ihren fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert, da für die Wertpapiere kein aktiver 

Markt existiert und somit kein marktgängiger zeitwert ermittelt werden konnte. Aufgrund 

der zugehörigkeit beider gesellschaften zum genossenschaftlichen verbund ist zudem die 

Fungibilität der Beteiligungen eingeschränkt. ebenso werden alle Anteile an nicht konsolidierten 

tochtergesellschaften zu fortgeführten Anschaffungskosten angesetzt. Bei den zu 

fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzanlagen ist eine veräußerung derzeit 

nicht beabsichtigt. 

in den konzernabschluss einbezogene assoziierte unternehmen werden nach der equity- 

Methode mit ihrem anteiligen eigenkapital bilanziert. 

Bei bis zur endfälligkeit gehaltenen finanziellen vermögenswerten werden ausschließlich 

die fortgeführten Anschaffungskosten angesetzt. im BayWa-konzern bestehen keine als 

„bis zur endfälligkeit zu halten“ klassifizierten vermögenswerte. 

(C .4 .) A L S f i N A N Z i N V E S t i t i O N G E H A Lt E N E i m m O B i L i E N 

unter dem Posten „als Finanzinvestition gehaltene immobilien“ (investment Property) 

werden 208 (vorjahr: 213) verpachtete bzw. nicht betriebsnotwendige grundstücke und 

gebäude ausgewiesen. Die zuordnung erfolgt, wenn das Objekt fremdvermietet ist, es 

sich um freie grundstücke und Freiflächen handelt, die nicht konkret zur Bebauung bzw. 

nutzung vorgesehen sind, und bei gemischt genutzten Objekten, wenn die eigennutzung 

von geringer Bedeutung ist. Bei den betroffenen Objekten handelt es sich im Wesentlichen 

um lagerhäuser, Marktgebäude, Märkte, hallen, silos, landwirtschaftliche grundstücke 

und sonstige unbebaute grundstücke sowie in geringem umfang um Büro- und 

Wohngebäude. 

entsprechend dem Wahlrecht in iAs 40 sind diese ausschließlich zu den fortgeführten 

Anschaffungskosten bilanziert und werden mit den unter Abschnitt c.2. angegebenen 

nutzungsdauern abgeschrieben. Der Buchwert zum Bilanzstichtag beläuft sich auf 

82,353 Mio. euro (vorjahr: 78,980 Mio. euro). im geschäftsjahr wurden 0,497 Mio. euro 

zuschreibungen auf grundstücke getätigt. Der ertrag ist in gleicher höhe in der gewinn- 

und verlustrechnung in den sonstigen betrieblichen erträgen enthalten. 

Der beizulegende zeitwert (Fair value) dieser Objekte beträgt 152,870 Mio. euro (vorjahr: 

138,023 Mio. euro). Die beizulegenden zeitwerte werden nicht durch einen gutachter 

ermittelt. zur Bestimmung der beizulegenden zeitwerte zum Bilanzstichtag wurden in der 

regel ertragswertberechnungen durchgeführt. Dabei sind die grundstückswerte anhand 

aktueller offizieller Bodenrichtwerte berechnet worden. lagebedingten vor- und nachteilen 

wurde entsprechend rechnung getragen. Bei vermieteten gebäuden wurde unter zugrundelegung 

der tatsächlich erzielten Jahresmiete abzüglich der Bewirtschaftungskosten sowie 

der restnutzungsdauer der ertragswert der baulichen Anlagen ermittelt.


Die erzielten Mieterträge betrugen 6,258 Mio. euro (vorjahr: 5,613 Mio. euro), die betrieblichen 

Aufwendungen (ohne Abschreibungen) für die Objekte, für die Mieterträge reali- 

siert wurden, beliefen sich auf 0,840 Mio. euro (vorjahr: 0,646 Mio. euro). Für die Objekte, 

für die keine Mieterträge realisiert wurden, betrugen die betrieblichen Aufwendungen 

0,158 Mio. euro (vorjahr: 0,149 Mio. euro). 

(C . 5 .) S t E U E R f O R D E R U N G E N 

Die steuerforderungen enthalten das langfristige körperschaftsteuerguthaben nach § 37 

Abs. 4 kstg n.F. der BayWa Ag und im Übrigen kurzfristige steuererstattungsansprüche; 

sie setzen sich wie folgt zusammen: 


Langfristige Steuerforderungen 

(mit einer restlaufzeit von mehr als einem Jahr) 7,403 7,937 

Kurzfristige Steuerforderungen 

(mit einer restlaufzeit von weniger als einem Jahr) 19,456 8,472 

26,859 16,409 

(C . 6 .) ü B R i G E f O R D E R U N G E N U N D S O N S t i G E 

V E R m ö G E N S w E R t E 

.109 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

Forderungen und sonstige vermögenswerte werden zu fortgeführten Anschaffungs- 

kosten bilanziert. Allen erkennbaren risiken wird durch angemessene Wertberichtigungen 

rechnung getragen. liegen bei einer Forderung Anzeichen für eine Wertminderung vor, 

wird eine Wertberichtigung bis auf den Barwert der erwarteten zukünftigen cashflows 

vorgenommen. unverzinsliche oder niedrig verzinsliche Forderungen mit laufzeiten von 

über einem Jahr werden abgezinst. 

Die Position „Forderungen und sonstige vermögenswerte“ setzt sich wie folgt zusammen; 

die zeitwerte der ausgewiesenen Posten weichen nicht wesentlich von den ausgewiesenen 

Buchwerten ab: 


Langfristige Forderungen 

(mit einer restlaufzeit von mehr als einem Jahr) 

Forderungen aus lieferungen und leistungen 0,437 1,012 

sonstige vermögenswerte inkl. rechnungsabgrenzungsposten 12,565 18,845 

13,002 19,857 

Kurzfristige Forderungen 

(mit einer restlaufzeit von weniger als einem Jahr) 

Forderungen aus lieferungen und leistungen 501,136 495,776 

Forderungen gegen verbundene unternehmen 14,409 19,164 

Forderungen gegen unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 11,067 8,340 

Positive Marktwerte Derivate 3,610 0,320 

sonstige vermögenswerte inkl. rechnungsabgrenzungsposten 143,252 99,749 

673,474 623,349

.D 

nachfolgende tabelle dokumentiert das Ausmaß der in den Forderungen aus lieferungen 

und leistungen enthaltenen kreditrisiken. 

in Millionen Bruttowert Einzelwert- Weder über- Überfällige Davon: zum Abschlussstichtag 

euro 2007 berichtigte fällige noch Forderungen, die nicht wertgemindert und in den 

Forderungen wertberichtigte nicht einzelwert- folgenden Zeitbändern überfällig 

Forderungen berichtigt sind 

weniger 31 bis 61 bis 91 tage 

als 30 tage 60 tage 90 tage und mehr 

Forderungen 

aus lieferungen 

und leistungen 523,996 32,672 427,166 64,158 47,412 12,581 3,181 0,984 

in Millionen Bruttowert Einzelwert- Weder über- Überfällige Davon: zum Abschlussstichtag 

euro 2006 berichtigte fällige noch Forderungen, die nicht wertgemindert und in den 

Forderungen wertberichtigte nicht einzelwert- folgenden Zeitbändern überfällig 

Forderungen berichtigt sind 

weniger 31 bis 61 bis 91 tage 

als 30 tage 60 tage 90 tage und mehr 

Forderungen 

aus lieferungen 

und leistungen 519,927 29,841 425,312 64,774 46,443 10,739 5,481 2,111 

Die kundenstruktur im BayWa-konzern ist sowohl regional als auch in Abhängigkeit vom 

segment stark diversifiziert. Der Forderungsbestand setzt sich aus einer vielzahl von klein- 

forderungen zusammen. Durch kontinuierliche Analysen des Forderungsbestands ist eine 

frühzeitige identifikation und Bewertung von konzentrationsrisiken (klumpenrisiken) 

sichergestellt. zum 31. Dezember 2007 betrugen die kreditrisikopositionen der 10 größten 

schuldner deutlich unter 5,0 Prozent des Bestandes an Forderungen aus lieferungen 

und leistungen und werden somit als nicht wesentlich erachtet. 

Wertberichtigungskonto: 

Wesentliche Wertberichtigungen, die für die iFrs 7-klasse „kredite und Forderungen 

(lar)“ anzugeben sind, bestehen im BayWa-konzern bei der Bilanzposition „Forderungen 

aus lieferungen und leistungen“ unter den übrigen Forderungen und sonstigen vermögenswerten; 

im Übrigen spielen Wertberichtigungen eine äußerst untergeordnete rolle. 

Das Wertberichtigungskonto hat sich wie folgt entwickelt: 


stand der Wertberichtigungen am 1.1. 23,138 20,813 

kursdifferenzen – 0,235 0,154 

veränderung einzelwertberichtigung 0,938 – 1,431 

veränderung pauschal ermittelte einzelwertberichtigung – 1,418 3,602 

Stand der Wertberichtigungen am 31.12. 22,423 23,138 

Die Forderungen gegen verbundene unternehmen und Beteiligungsunternehmen betreffen 

sowohl lieferungen und leistungen als auch kurzfristige Finanzierungen. 

Die sonstigen vermögenswerte enthalten vor allem noch nicht abgerechnete lieferantengutschriften 

sowie Forderungen aus grundstücksverkäufen. Darüber hinaus sind geleistete 

Anzahlungen auf vorräte in höhe von 27,1 Mio. euro (vorjahr: 15,9 Mio. euro) enthalten.


zur verbesserung der Finanzierungsstrukturen hat der konzern Forderungen aus lieferungen 

und leistungen im rahmen einer Asset-Backed securitisation (ABs-Maßnahme) 

mit einem gesamtvolumen von 150,0 Mio. euro verbrieft. Die Ausnutzung wird an 

die variablen und saisonalen gegebenheiten angepasst und betrug am Bilanzstichtag 

63,0 Mio. euro (vorjahr: 63,3 Mio. euro). 

(C .7.) L At E N t E S t E U E R A N S p R ü C H E 

Die Abgrenzung aktiver latenter steuern erfolgt gemäß dem „temporary-concept“ des 

iAs 12. latente steuern werden für zeitliche unterschiede zwischen den Wertansätzen 

von vermögenswerten und schulden in der iFrs Bilanz und der steuerbilanz, für konsolidierungsvorgänge 

sowie für wahrscheinlich realisierbare verlustvorträge ermittelt. Weitere 

erläuterungen zu den latenten steuern enthält Abschnitt D.8. „ertragsteuern“. 

(C . 8 .) VO R R ät E 

unter den vorräten werden roh-, hilfs- und Betriebsstoffe, unfertige und fertige erzeugnisse 

sowie leistungen und Waren ausgewiesen. 

Die roh-, hilfs- und Betriebsstoffe sowie handelswaren sind grundsätzlich mit ihren durchschnittlichen 

Anschaffungskosten unter Beachtung niedrigerer nettoveräußerungswerte 

bewertet. in einzelnen Fällen wird das FiFo-verfahren (first-in-first-out) angewendet. 

unfertige und fertige erzeugnisse werden mit den herstellungskosten angesetzt. sie 

enthalten alle direkt dem herstellungsprozess zurechenbaren kosten sowie angemessene 

teile der produktionsbezogenen gemeinkosten. Die Finanzierungskosten sind nicht teil 

der Anschaffungs- oder herstellungskosten. Bestandsrisiken, die sich aus der lagerdauer 

oder geminderter verwertbarkeit ergeben, führen zu Abwertungen. niedrigere Werte am 

Abschlussstichtag aufgrund gesunkener veräußerungserlöse werden berücksichtigt. 

Der ausgewiesene vorratsbestand setzt sich wie folgt zusammen: 


roh-, hilfs- und Betriebsstoffe 33,247 26,721 

unfertige erzeugnisse/leistungen 85,732 37,267 

Fertige erzeugnisse/leistungen und Waren 964,256 754,284 

1 083,235 818,272 

Für den Fall niedrigerer nettoveräußerungswerte werden Abwertungen im regelfall in 

Form von einzelwertberichtigungen vorgenommen. nur in Ausnahmen erfolgt eine pau- 

schalierte ermittlung. Am Bilanzstichtag erhöhten sich die Wertminderungen aufwandswirksam 

von 52,490 Mio. euro im vorjahr auf 55,822 Mio. euro im Berichtsjahr. erfolgswirksame 

Wertaufholungen erfolgten im Berichtsjahr nicht. 

Der Buchwert der vorräte, die zum beizulegenden zeitwert abzüglich vertriebsaufwendungen 

angesetzt sind, beträgt im geschäftsjahr 718,459 Mio. euro (vorjahr: 570,282 Mio. 

euro). 

Die Bestandsermittlung der vorräte erfolgt durch (vorverlegte) stichtagsinventur oder 

permanente inventur. 

.111 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM

.D 

(C . 9.) f Lü S S i G E m i t t E L 

Bei den flüssigen Mitteln in höhe von 17,986 Mio. euro (vorjahr: 17,460 Mio. euro) 

handelt es sich um kassenbestände, schecks sowie guthaben bei kreditinstituten mit einer 

Fälligkeit innerhalb von einem Jahr. 

(C .10 .) Z U R V E R äU S S E R U N G G E H A Lt E N E L A N G f R i S t i G E 

V E R m ö G E N S w E R t E 

in den zur veräußerung gehaltenen langfristigen vermögenswerten werden zum Bilanzstichtag 

19 (vorjahr: 15) gebäude und grundstücke ausgewiesen, die zur veräußerung 

vorgesehen sind. Dabei handelt es sich vor allem um mit lagerhäusern, silos, hallen oder 

Büro-/Wohngebäuden bebaute grundstücke. 

Als zur veräußerung gehaltene langfristige vermögenswerte werden vermögenswerte im 

BayWa-konzern dann klassifiziert, wenn ein vorstandsbeschluss über den verkauf vorliegt 

und der verkauf innerhalb des Folgejahres (2008) zu mehr als 50 Prozent wahrscheinlich 

ist. 

Die Bewertungsvorschrift im iFrs 5 sieht vor, dass für die betroffenen vermögenswerte 

die planmäßigen Abschreibungen auszusetzen und lediglich außerplanmäßige Abschreibungen 

aufgrund niedrigerer beizulegender zeitwerte vorzunehmen sind. 

im geschäftsjahr 2007 wurden vermögenswerte (im Wesentlichen sachanlagen und 

Finanzimmobilien) mit Buchwerten von insgesamt 2,571 Mio. euro zusätzlich als zur veräußerung 

gehaltene langfristige vermögenswerte klassifiziert. Am Bilanzstichtag wird ein 

Buchwert von insgesamt 3,562 Mio. euro (vorjahr: 10,348 Mio. euro) ausgewiesen. Der 

beizulegende zeitwert abzüglich voraussichtlicher veräußerungskosten beläuft sich auf 

insgesamt 11,888 Mio. euro (vorjahr: 28,892 Mio. euro). zum 31. Dezember 2007 lagen 

sämtliche Buchwerte unter den jeweils beizulegenden zeitwerten. Damit waren keine 

außerplanmäßigen Abschreibungen aus Wertminderung vorzunehmen. 

Die zur veräußerung gehaltenen langfristigen vermögenswerte sind aus folgenden 

segmenten: 


Agrar 0,545 4,329 

Bau 0,782 5,915 

Energie 0,025 0,065 

Sonstige Aktivitäten 2,210 0,039 

3,562 10,348 

Die im laufenden geschäftsjahr im zusammenhang mit den zur veräußerung gehaltenen 

langfristigen vermögenswerten realisierten veräußerungsgewinne werden in der gewinn- 

und verlustrechnung unter den sonstigen betrieblichen erträgen (Abschnitt D.2.) erfasst.


(C .11.) E i G E N K A p i tA L 

Die detaillierte entwicklung des eigenkapitals zeigt die eigenkapitalveränderungsrechnung. 

Grundkapital 

Das grundkapital der BayWa Ag in höhe von 86,757 Mio. euro (vorjahr: 86,665 Mio. 

euro) ist am 31. Dezember 2007 eingeteilt in 33 889 577 auf den namen lautende 

stammaktien in Form von stückaktien, mit einem rechnerischen Anteil am grundkapital 

von 2,56 euro je Aktie. von den ausgegebenen stückaktien sind 32 610 206 vinkulierte 

und 36 120 junge vinkulierte namensaktien (ab 1. Januar 2008 dividendenberechtigte 

Mitarbeiteraktien). 1 243 251 Aktien sind nicht vinkulierte namensaktien. 

Für das ausgewiesene gezeichnete kapital wurde gemäß iAs 32 das grundkapital um 

den nennwert der in vorjahren zurückgekauften eigenen Anteile (19 500 stück bzw. 

0,050 Mio. euro) gemindert; die kapitalrücklage reduziert sich aus dem gleichen grund 

um 0,063 Mio. euro. im laufenden geschäftsjahr wurden keine eigenen Aktien zurückgekauft. 

Die Anzahl der im umlauf befindlichen Aktien hat sich im Berichtsjahr wie folgt verändert: 

Nicht vinkulierte Namensaktien Vinkulierte Namensaktien 

stand 1.1.2007 1 243 251 32 590 706 

Ausgabe von Mitarbeiteraktien – 36 120 

Stand 31.12.2007 1 243 251 32 626 826 

Der vorstand der BayWa Ag ist ermächtigt, das grundkapital in der zeit bis zum 30. Juni 

2008 mit zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu nominal 10 000 000 euro durch Ausgabe 

neuer, auf den namen lautender stückaktien gegen sacheinlagen zu erhöhen. 

Der vorstand ist des Weiteren ermächtigt, das grundkapital in der zeit bis zum 30. April 

2010 mit zustimmung des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 

4 547 978,24 euro (vorjahr: 4 640 445,44 euro) durch Ausgabe neuer, auf den namen 

lautender vinkulierter stückaktien gegen Bareinlage an Mitarbeiter der BayWa Ag und 

der mit ihr im sinne der §§ 15 ff. Aktg verbundenen unternehmen zu erwerbspreisen 

von mindestens 50 Prozent des bei Ausübung der ermächtigung festgestellten kurses zu 

erhöhen. 

Der vorstand ist ermächtigt, das grundkapital in der zeit bis zum 30. April 2011 mit zustimmung 

des Aufsichtsrats einmalig oder mehrmals um bis zu nominal 12 500 000 euro 

durch Ausgabe neuer, auf den namen lautender vinkulierter stückaktien gegen sacheinlagen 

zu erhöhen. 

Kapitalrücklage 

.113 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

Die kapitalrücklage in höhe von 81,097 Mio. euro (vorjahr: 79,710 Mio. euro) stammt 

mit 52,977 Mio. euro im Wesentlichen aus den Agios der bisher bei der BayWa Ag durchgeführten 

kapitalerhöhungen. Darüber hinaus wurden mit dem erwerb von geschäftsanteilen 

an der rWA Ag sowie der Wlz Ag, jeweils unter der Bewertung der hingegebenen 

Anteile mit dem historischen Börsenkurs, Aufgelder über dem nominalwert der ausgegebenen 

BayWa-Aktien erzielt. Diese sind ebenfalls innerhalb der kapitalrücklage ausgewiesen.

.D 

Die BayWa Ag hat im geschäftsjahr 2007 im rahmen ihres Mitarbeiteraktienprogramms 

36 120 junge (ab 1. Januar 2008 dividendenberechtigte) vinkulierte namensaktien 

ausgegeben. Der Ausübungspreis der Mitarbeiteraktien betrug 24,58 euro und damit 

60 Prozent des Börsenkurses der vinkulierten BayWa-namensaktien am vortag in höhe 

von 40,97 euro gemäß der Beschlussfassung des BayWa-vorstandes über die hierfür notwendige 

kapitalerhöhung. Die vorteilsgewährung in höhe der Differenz zwischen tatsächlichem 

kaufpreis und Börsenkurs wurde gemäß iFrs 2 in höhe von 0,591 Mio. euro 

aufwandswirksam in die kapitalrücklage eingestellt. 

Gewinnrücklagen 

Die gewinnrücklagen des konzerns betragen am Bilanzstichtag 495,416 Mio. euro (vorjahr: 

449,687 Mio. euro). Davon entfallen 5,657 Mio. euro auf gesetzliche rücklagen, 

13,358 Mio. euro auf die neubewertungsrücklage und 476,401 Mio. euro auf andere 

gewinnrücklagen. einstellungen und entnahmen bei den gewinnrücklagen ergeben sich 

sowohl beim Mutterunternehmen BayWa Ag als auch bei den einbezogenen tochter- 

unternehmen. 

Sonstige Rücklagen 

Als sonstige rücklagen sind im Wesentlichen der konzern-Bilanzgewinn sowie ergebnisneutral 

eingestellte Währungsumrechnungsdifferenzen ausgewiesen. 

Anteile anderer Gesellschafter 

Die Anteile anderer gesellschafter am eigenkapital entfallen insbesondere auf die an den 

tochtergesellschaften in Österreich beteiligten genossenschaften. 

Kapitalmanagement 

Die kapitalstruktur des konzerns besteht aus schulden und eigenkapital. sie wird in den 

Abschnitten c.11. bis c.18. näher erläutert. Das eigenkapital beträgt rund 27 Prozent des 

gesamtkapitals. zielsetzung im kapitalmanagementprozess des BayWa-konzerns ist die 

erreichung einer relation von eigenkapital zu Fremdkapital von 30 zu 70 Prozent. 

Nettoverschuldungsgrad 

Das Management des BayWa-konzerns überprüft und steuert die kapitalstruktur in 

regelmäßigen zeitabständen. Der derzeitige nettoverschuldungsgrad, der sich aus dem 

verhältnis der nettoschulden zum eigenkapital ergibt, beträgt: 

in Millionen euro 31.12.2007 31.12.2006 

lang- und kurzfristige Finanzschulden 886,885 677,279 

./. zahlungsmittel und zahlungsmitteläquivalente – 17,986 – 17,460 

nettoschulden 868,899 659,819 


Nettoschulden zu Eigenkapital (in Prozent) 102 84 

Der nettoverschuldungsgrad ist aufgrund des stark saisonal schwankenden geschäftsverlaufes 

des BayWa-konzerns im Jahresverlauf sehr volatil. Die angegebene Quote zum 

geschäftsjahresende ist als singuläres entscheidungskriterium einer risikobetrachtung 

daher nur bedingt maßgeblich. zum vergleich sind daher auch die Werte zum 30. Juni 

angegeben.


in Millionen euro 30.06.2007 30.06.2006 

lang- und kurzfristige Finanzschulden 540,361 449,276 

./. zahlungsmittel und zahlungsmitteläquivalente – 13,494 – 15,789 

nettoschulden 526,867 433,487 


Nettoschulden zu Eigenkapital (in Prozent) 67 58 

(C .12 .) p E N S i O N S R ü C K S t E LLU N G E N 

.115 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

in Deutschland besteht eine beitragsorientierte gesetzliche grundversorgung der Arbeitnehmer, 

die rentenzahlungen in Abhängigkeit von einkommen und geleisteten Beiträgen 

übernimmt. Darüber hinaus werden für die betriebliche Altersvorsorge Pensionsrückstellungen 

für verpflichtungen aus Anwartschaften und aus laufenden leistungen an aktive 

und ehemalige Mitarbeiter der unternehmen des BayWa-konzerns sowie deren hinterbliebene 

gebildet. Je nach rechtlichen, wirtschaftlichen und steuerlichen gegebenheiten 

des jeweiligen landes bestehen dabei unterschiedliche systeme der Alterssicherung, die in 

der regel auf Beschäftigungsdauer und vergütung der Mitarbeiter basieren. 

Den bestehenden Altersversorgungszusagen des BayWa-konzerns liegen ausschließlich 

leistungsorientierte versorgungspläne zugrunde. sie basieren sowohl auf Betriebsvereinbarungen 

als auch auf einzelzusagen. größtenteils handelt es sich um endgehaltspläne. 

Die verpflichtung der unternehmen besteht darin, die zugesagten leistungen an aktive 

und frühere Mitarbeiter zu erfüllen („defined benefit plans“). Die versorgungszusagen der 

konzerngesellschaften werden durch die Dotierung von rückstellungen finanziert. 

Die rückstellungen für Pensionen werden nach dem Anwartschaftsbarwertverfahren 

(„projected unit credit method“) gemäß iAs 19 gebildet. Dabei werden nicht nur die am 

Bilanzstichtag bekannten renten und erworbenen Anwartschaften, sondern auch künftig 

zu erwartende steigerungen von renten und gehältern bei vorsichtiger einschätzung der 

relevanten einflussgrößen berücksichtigt. Die Berechnung beruht auf versicherungsmathematischen 

gutachten und berücksichtigt biometrische rechnungsgrundlagen. 

Die höhe der Pensionsverpflichtungen (Anwartschaftsbarwert der versorgungszusagen 

bzw. „defined benefit obligation“) wurde nach versicherungsmathematischen Methoden 

berechnet, für die schätzungen unumgänglich sind. Dabei spielen neben den Annahmen 

zur lebenserwartung die folgenden Prämissen eine rolle, die für die gesellschaften in 

Deutschland und Österreich jeweils gleichlautend festgelegt wurden. Bei den konzerngesellschaften 

außerhalb Deutschlands und Österreichs bestehen keine versorgungs- 

zusagen. 

31.12., in Prozent 2007 2006 

Abzinsungsfaktor 5,50 4,25 

gehaltstrend 3,0 1,0 

rententrend 1,0 1,0 

Der gehaltstrend umfasst erwartete zukünftige gehaltssteigerungen, die unter anderem 

in Abhängigkeit von der inflation und der Dauer der zugehörigkeit zum unternehmen 

jährlich geschätzt werden.

.D 

hinsichtlich der Annahmen zur lebenserwartung wurden die sterbetafeln von Prof. Dr. 

klaus heubeck (richttafeln 2005 g) verwendet. 

Aus erhöhungen oder verminderungen des Barwerts der leistungsorientierten verpflichtung 

können versicherungsmathematische gewinne oder verluste entstehen, 

deren ursachen unter anderem Abweichungen zwischen tatsächlichen und geschätzten 

Berechnungsparametern sein können. Die daraus resultierenden versicherungsmathematischen 

gewinne und verluste werden als ertrag bzw. Aufwand erfasst, wenn der saldo 

der kumulierten, nicht erfassten versicherungsmathematischen gewinne und verluste zum 

ende der vorherigen Berichtsperiode den so genannten korridor (10 Prozent des Barwerts 

der leistungsorientierten verpflichtung zu diesem zeitpunkt) übersteigt bzw. unterschreitet. 

in diesem Fall würde der Differenzbetrag zwischen tatsächlicher und ausgewiesener 

verpflichtung über die künftige durchschnittliche restdienstarbeitszeit der vom Plan 

erfassten Arbeitnehmer verteilt und als gewinn bzw. Aufwand in der ertragsrechnung 

berücksichtigt. 

nach der umstellung der Berechnung der Pensionsrückstellung auf iAs 19 sind bislang 

keine entsprechend dieser regelung zu verrechnenden gewinne und verluste entstanden. 

Die nach der änderung des Abzinsungsfaktors sowie der entgegenwirkenden erhöhung 

des gehaltstrends aufgelaufenen, nicht verrechneten versicherungsmathematischen gewinne 

betragen zum Bilanzstichtag 8,6 Mio. euro (vorjahr: verlust 38,2 Mio. euro). 

Aus den leistungsorientierten versorgungsplänen resultiert ein gesamtpensionsaufwand 

von 24,3 Mio. euro (vorjahr: 24,5 Mio. euro), der sich aus folgenden komponenten 

zusammensetzt: 


laufender Dienstzeitaufwand 5,233 5,729 

+ zinsanteil 19,097 18,760 

= Summe der erfolgswirksam erfassten Beträge 24,330 24,489 

Die Aufwendungen aus der Aufzinsung der in den vorjahren erworbenen Ansprüche sind 

im Finanzergebnis ausgewiesen. Die im geschäftsjahr hinzuerworbenen Ansprüche sind 

im Personalaufwand enthalten. Während der Berichtsperiode haben sich der Barwert der 

leistungsorientierten verpflichtung (DBO) sowie der nettowert der bilanzierten Beträge 

auf konzernebene folgendermaßen verändert: 


DBO per 1.1. 465,905 470,179 

+ veränderungen im konsolidierungskreis –,–––– 0,650 

+ summe der erfolgswirksamen Beträge 24,330 24,489 

+ / – veränderung nicht realisierte versicherungs- 

mathematische gewinne/verluste – 46,826 – 4,206 

– Pensionszahlungen der Berichtsperiode – 25,954 – 25,617 

+ / – Übernahme von verpflichtungen – 0,124 0,410 

= DBO 31.12. 417,331 465,905 


DBO per 31.12. 417,331 465,905 

+ / – nicht realisierte versicherungsmathematische 

gewinne/verluste 8,603 – 38,223 

= Nettowert der bilanzierten Beträge 31.12. 425,934 427,682


Die DBO der Pensionsverpflichtung (unter einbeziehung der nicht realisierten versicherungsmathematischen 

gewinne/verluste) hat sich wie folgt entwickelt: 

in Millionen euro 2003 2004 2005 2006 2007 

399,271 430,449 470,179 465,905 417,331 

Für das geschäftsjahr 2008 erwarten wir, dass voraussichtlich 26,452 Mio. euro aufwandswirksam 

für leistungsorientierte Pensionspläne erfasst werden. 

(C .13 .) ü B R i G E R ü C K S t E LLU N G E N 

Die übrigen rückstellungen werden gebildet, wenn eine verpflichtung gegenüber Dritten 

besteht, deren inanspruchnahme wahrscheinlich und die voraussichtliche höhe des 

notwendigen rückstellungsbetrages zuverlässig schätzbar ist. Die rückstellungen sind mit 

dem Wert der voraussichtlichen inanspruchnahme angesetzt. rückstellungen, die nicht 

schon im Folgejahr zu einem ressourcenabfluss führen, werden mit ihrem auf den Bilanzstichtag 

abgezinsten erfüllungsbetrag angesetzt. Der Abzinsung liegen Marktzinssätze 

zugrunde. 

Die übrigen rückstellungen entfallen hauptsächlich auf: 

.117 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 


Langfristige Rückstellungen 

(mit einer Fälligkeit von mehr als einem Jahr) 

verpflichtungen aus dem Personal- und sozialbereich 57,276 59,451 

sonstige rückstellungen 5,344 7,868 

62,620 67,319 

Kurzfristige Rückstellungen 

(mit einer Fälligkeit innerhalb eines Jahres) 

verpflichtungen aus dem Personal- und sozialbereich 44,911 44,493 

sonstige rückstellungen 64,316 66,233 

109,227 110,726 

in den rückstellungen für verpflichtungen aus dem Personal- und sozialbereich sind im 

Wesentlichen vorsorgen für Jubiläumsaufwendungen, Abfertigungen, urlaubsrückstände 

und gleitzeitguthaben sowie für Altersteilzeit enthalten. 

Die sonstigen rückstellungen enthalten überwiegend vorsorgen für Abbruchverpflichtungen, 

für ausstehende rechnungen, garantieverpflichtungen, umsatzboni und rabatte 

sowie für drohende verluste aus schwebenden geschäften. 

Darüber hinaus sind erkennbare einzelrisiken und ungewisse verpflichtungen ausgewiesen. 

sie entfallen im Wesentlichen auf kosten für Altlasten, nachlaufkosten sowie 

Prozessrisiken.

.D 

Die rückstellungen haben sich wie folgt entwickelt: 


2007 Stand Zuführung Umbuchung Aufzinsung Verbrauch Auflösung Kurs- Stand 

1.1. differenzen 31.12. 

Langfristige 

Rückstellungen 

verpflichtungen 

aus dem 

Personal- und 

sozialbereich 59,451 4,728 0,002 0,952 7,442 0,416 0,001 57,276 

sonstige 

rückstellungen 7,868 0,070 – 1,308 0,323 0,534 1,075 –,–––– 5,344 

67,319 4,798 – 1,306 1,275 7,976 1,491 0,001 62,620 

Kurzfristige 



aus dem 

Personal- und 

sozialbereich 44,493 38,426 – 0,002 –,–––– 35,092 2,931 0,017 44,911 

sonstige 

rückstellungen 66,233 34,282 1,308 –,–––– 25,969 11,557 0,019 64,316 

110,726 72,708 1,306 –,–––– 61,061 14,488 0,036 109,227 


2006 Stand Zuführung Umbuchung Aufzinsung Verbrauch Auflösung Kurs- Stand 

1.1. differenzen 31.12. 

Langfristige 



aus dem 

Personal- und 

sozialbereich 60,955 4,629 – 0,005 1,968 6,245 1,851 –,–––– 59,451 

sonstige 

rückstellungen 9,601 0,161 0,564 –,–––– 1,036 1,422 –,–––– 7,868 

70,556 4,790 0,559 1,968 7,281 3,273 –,–––– 67,319 

Kurzfristige 



aus dem 

Personal- und 

sozialbereich 37,294 38,449 0,005 –,–––– 28,413 2,875 0,033 44,493 

sonstige 

rückstellungen 56,422 37,389 – 0,564 –,–––– 22,285 4,779 0,050 66,233 

93,716 75,838 – 0,559 –,–––– 50,698 7,654 0,083 110,726


(C .14 .) f i N A N Z S C H U LDEN 

Die Finanzschulden weisen alle verzinslichen verpflichtungen des BayWa-konzerns aus, 

die zum Bilanzstichtag bestehen. sie setzen sich folgendermaßen zusammen: 

2007 Restlaufzeit Restlaufzeit Restlaufzeit Gesamt 

bis zu einem Jahr von einem über fünf Jahre 

in Millionen euro bis fünf Jahre 

Finanzschulden 

verbindlichkeiten gegenüber kreditinstituten 792,709 35,262 7,223 835,194 

commercial Paper 50,000 –,–––– –,–––– 50,000 

genussrechtskapital 1,691 –,–––– –,–––– 1,691 

844,400 35,262 7,223 886,885 

2006 Restlaufzeit Restlaufzeit Restlaufzeit Gesamt 

bis zu einem Jahr von einem über fünf Jahre 

in Millionen euro bis fünf Jahre 

Finanzschulden 

verbindlichkeiten gegenüber kreditinstituten 523,095 18,673 22,320 564,088 

commercial Paper 111,500 –,–––– –,–––– 111,500 

genussrechtskapital 1,691 –,–––– –,–––– 1,691 

636,286 18,673 22,320 677,279 

Der BayWa-konzern finanziert sich im Wesentlichen über kontokorrentkredite und 

kurzfristige Darlehen, für die keine sicherheiten begeben werden. in einzelfällen werden 

langfristige Bankdarlehen in Anspruch genommen. 

Die kontokorrentkredite in höhe von 728,814 Mio. euro sind jederzeit fällig. Der Differenzbetrag 

in höhe von 63,895 Mio. euro betrifft den kurzfristigen Anteil der langfristigen 

verbindlichkeiten gegenüber kreditinstituten. Der durchschnittliche effektive zinssatz bei 

kontokorrentkrediten beträgt ungefähr 4,5 Prozent (vorjahr: 3,8 Prozent) pro Jahr. 

Aus dem von der BayWa Ag aufgelegten commercial Paper-Programm mit einem gesamtvolumen 

von 300,0 Mio. euro waren zum Bilanzstichtag commercial Paper in höhe 

von 50,0 Mio. euro mit einer laufzeit von 31 tagen und einem durchschnittlich gewichteten 

effektivzinssatz von 4,23 Prozent begeben. 

von den verbindlichkeiten gegenüber kreditinstituten sind im konzern 10,0 Mio. euro 

grundpfandrechtlich gesichert. 

Die zeitwerte der Finanzschulden weichen nicht wesentlich von den ausgewiesenen 

Buchwerten ab. 

.119 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 

unter den Finanzschulden werden als genussrechtskapital noch die stillen Beteiligungen 

von vier österreichischen lagerhäusern an der rWA Ag ausgewiesen. Die stillen Beteiligungen 

haben jeweils eine unbestimmte laufzeit, die von den lagerhäusern jederzeit 

kündbar ist. Die stille Beteiligung wird verzinst, der zinssatz ist vertraglich fixiert. Aufgrund 

der kurzfristigkeit infolge der jederzeit möglichen kündigung entspricht der Fair 

value dem Buchwert.

.D 

(C .15 .) V E R p f L i C H t U N G E N AU S f i N A N Z i E R U N G S LE A S i N G 

unter den verpflichtungen aus Finanzierungsleasing werden die passivierten Barwerte der 

künftigen leasingraten (vgl. auch Abschnitt c.2.) ausgewiesen. 

zum 31.12.2007 Restlaufzeit Restlaufzeit Restlaufzeit Gesamt 

bis zu von einem über 

in Millionen euro einem Jahr bis fünf Jahre fünf Jahre 

verpflichtungen aus Finanzierungsleasing 0,145 0,112 –,–––– 0,257 

zum 31.12.2006 Restlaufzeit Restlaufzeit Restlaufzeit Gesamt 



verpflichtungen aus Finanzierungsleasing 0,235 1,062 3,697 4,994 

(C .16 .) V E R B i N D Li C H K E i t E N AU S L i E f E R U N G E N 

U N D LE i S t U N G E N U N D V E R B U N D B E Z i E H U N G E N 

langfristige verbindlichkeiten stehen zu fortgeführten rückzahlungsbeträgen in der 

Bilanz. unterschiedsbeträge zwischen historischen Anschaffungskosten und dem rückzahlungsbetrag 

werden entsprechend der effektivzinsmethode berücksichtigt. kurzfristige 

verbindlichkeiten werden mit ihrem rückzahlungs- oder erfüllungsbetrag angesetzt. 

Die verbindlichkeiten gegenüber verbundenen unternehmen und unternehmen, mit 

denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, beinhalten neben liefer- und leistungsverbindlichkeiten 

auch verbindlichkeiten aus Finanzierungen. verbindlichkeiten gegenüber unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, betreffen in höhe von 39,664 Mio. 

euro Finanzierungsverbindlichkeiten gegenüber der kirkA. 




verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen 454,491 0,002 –,–––– 454,493 

verbindlichkeiten gegenüber verbundenen unternehmen 8,005 –,–––– –,–––– 8,005 

verbindlichkeiten gegenüber unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 37,062 –,–––– 39,664 76,726 

Wechselverbindlichkeiten 0,467 –,–––– –,–––– 0,467 

erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 36,119 –,–––– –,–––– 36,119 

536,144 0,002 39,664 575,810 




verbindlichkeiten aus lieferungen und leistungen 434,374 1,365 0,005 435,744 

verbindlichkeiten gegenüber verbundenen unternehmen 8,809 –,–––– –,–––– 8,809 

verbindlichkeiten gegenüber unternehmen, 

mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 32,982 –,–––– 38,331 71,313 

Wechselverbindlichkeiten 1,441 –,–––– –,–––– 1,441 

erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen 15,833 –,–––– –,–––– 15,833 

493,439 1,365 38,336 533,140


Die zeitwerte der ausgewiesenen Posten weichen nicht wesentlich von den ausgewiesenen 


(C .17.) ü B R i G E V E R B i N D Li C H K E i t E N 

Die übrigen verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen: 




soziale sicherheit 2,276 –,–––– –,–––– 2,276 

erhaltene zuschüsse 0,410 0,903 0,924 2,237 

Übrige verbindlichkeiten inkl. praP 78,233 2,591 –,–––– 80,824 

80,919 3,494 0,924 85,337 




soziale sicherheit 2,329 –,–––– –,–––– 2,329 

erhaltene zuschüsse 0,348 1,384 0,484 2,216 

Übrige verbindlichkeiten inkl. praP 78,220 1,748 –,–––– 79,968 

80,897 3,132 0,484 84,513 

Die zeitwerte der ausgewiesenen Posten weichen nicht wesentlich von den ausgewiesenen 


Bei den erhaltenen öffentlichen zuschüssen handelt es sich um zuwendungen der öffent- 

lichen hand, die im zusammenhang mit neuinvestitionen gewährt werden. Diese zuschüsse 

werden über die voraussichtliche wirtschaftliche nutzungsdauer des entsprechenden vermögenswertes 

erfolgswirksam aufgelöst. im geschäftsjahr betrug die Auflösung 0,067 Mio. 

euro, diese wird unter dem sonstigen betrieblichen ertrag ausgewiesen. 

(C .18 .) L At E N t E S t E U E R S C H U LDEN 

Die Abgrenzung passiver latenter steuern erfolgt gemäß dem „temporary-concept“ des 

iAs 12. Dabei finden die am Bilanzstichtag geltenden bzw. beschlossenen und bekannten 

steuersätze Anwendung. Weitere erläuterungen zu den passiven latenten steuern enthält 

Abschnitt D.8. „ertragsteuern“. 

(C .19.) E V E N t UA L S C H U LDEN 

.121 





AuFWenDungen 


KONZERNANHANG 




iMPressuM 


Wechselobligo 7,049 8,903 

(davon gegenüber verbundenen unternehmen) (–,––––) (–,––––) 

Bürgschaften 41,388 19,296 

(davon gegenüber verbundenen unternehmen) (32,594) (16,366) 

gewährleistungen 0,042 1,483 

(davon gegenüber verbundenen unternehmen) (0,042) (1,483) 

sicherheiten für verbindlichkeiten Dritter 0,589 0,717 

(davon gegenüber verbundenen unternehmen) (0,142) (–,––––)

.D 

(C . 20.) SonStige f i n a n z i e lle V e r p f l i C h t u n g e n 

Neben den als Operate Lease ausgewiesenen Verpflichtungen aus Miet- und Leasingvereinbarungen 

(C.2.) bestehen weitere, nachfolgend genannte finanzielle Verpflichtungen: 


Sonstige finanzielle Verpflichtungen 

aus Rückkaufverpflichtungen 7,744 8,080 

aus Haftsummen für Geschäftsanteile bei 

genossenschaftlichen Unternehmen 13,297 13,634 

Vertragliche Verpflichtungen (Bestellobligo) in Höhe von 107,143 Mio. Euro bestehen für 

den Erwerb von Sachanlagen (Immobilien, Fahrzeuge) und Vorräten. 

(C . 21.) f i n a n z i n S t r u m e n t e 

Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 

Ein Finanzinstrument nach IAS 32 ist ein Vertrag, der gleichzeitig bei einem Unternehmen 

zur Entstehung eines finanziellen Vermögenswertes und bei einem anderen Unternehmen 

zur Entstehung einer finanziellen Verbindlichkeit oder eines Eigenkapitalinstruments führt. 

Der erstmalige Ansatz erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, für die Folgebewertung werden 

die Finanzinstrumente den Bewertungskategorien nach IAS 39 zugeordnet und entsprechend 

behandelt. Finanzielle Vermögenswerte stellen im BayWa-Konzern insbesondere 

die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Finanzinvestitionen und flüssige 

Mittel dar. Finanzielle Verbindlichkeiten begründen regelmäßig einen Rückgabeanspruch 

in Zahlungsmitteln oder einem anderen finanziellen Vermögenswert. Im BayWa-Konzern 

sind dies insbesondere Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten und Verbindlichkeiten 

aus Lieferungen und Leistungen. 

Die finanziellen Vermögenswerte erstrecken sich auf folgende Klassen: 

Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte (AfS): Die zur Veräußerung ver- 

fügbaren finanziellen Vermögenswerte sind vor allem Finanzinvestitionen, also Anteile an 

nicht konsolidierten Unternehmen, Beteiligungen und Wertpapiere. Die Bewertung er- 

folgt mit dem beizulegenden Zeitwert, der sich aus dem Börsenkurs bzw. Marktpreis ergibt, 

soweit ein aktiver Markt eine realistische Bewertung zulässt. Die überwiegende Zahl 

der Vermögenswerte in dieser Kategorie wird nicht auf einem aktiven Markt gehandelt. 

Da die Ableitung des beizulegenden Zeitwertes anhand von vergleichbaren Transaktionen 

für die entsprechende Periode ebenfalls nicht möglich war, erfolgte die Bewertung zu fort- 

geführten Anschaffungskosten als bester Nachweis für den beizulegenden Zeitwert. Nicht 

realisierte Gewinne und Verluste werden erfolgsneutral im Eigenkapital in einer „Available- 

for-Sale Rücklage“ erfasst. Beim Abgang finanzieller Vermögenswerte werden die im Ei- 

genkapital erfassten kumulierten Gewinne und Verluste aus der Folgebewertung zum bei- 

zulegenden Zeitwert erfolgswirksam erfasst. Gibt es objektive Hinweise auf eine dauerhafte 

Wertminderung, erfolgt diese erfolgswirksam über die Gewinn- und Verlustrechnung. 

Kredite und Forderungen (LaR): Nach ihrem erstmaligen Ansatz werden Kredite und Forderungen 

in der Bilanz ausschließlich zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Sie 

haben im BayWa-Konzern überwiegend kurze Restlaufzeiten. Der Buchwert stellt somit 

eine vernünftige Annäherung des beizulegenden Zeitwertes dar. Gewinne und Verluste 

werden direkt im Konzernergebnis erfasst, wenn die Kredite und Forderungen ausgebucht 

oder wertgemindert werden. 

Kassenbestände und Bankguthaben (Cash): Kassenbestände und Bankguthaben haben

.A UNTERNEHMENSPROFIL .B GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2007 .C AUS DEM BayWa-KONZERN .D KonzernaBSChluSS 

.123 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

eine Laufzeit von maximal einem Jahr. Per Definition entspricht ihr Buchwert auch dem 

beizulegenden Zeitwert. Sie stimmen mit dem Zahlungsmittelfonds in der Konzern- 

Kapitalflussrechnung überein. 

Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte (FAHfT): Zu Handelszwecken 

gehaltene finanzielle Vermögenswerte werden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. 

Hierunter fallen auch diejenigen derivativen Finanzinstrumente, die nicht die Bedingungen 

eines Sicherungsinstrumentes erfüllen. Grundlage der Bewertung ist der Markt- bzw. 

Börsenwert. Gewinne und Verluste aus der Folgebewertung sind erfolgswirksam in der 

Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Die Option, finanzielle Vermögenswerte bei ihrem 

erstmaligen Ansatz erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bilanzieren, wurde im 

BayWa-Konzern nicht gewählt. 

Die finanziellen Verbindlichkeiten erstrecken sich auf folgende Klassen: 

Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zum Restbuchwert (FLAC): Finanzielle Verbindlichkeiten 

bewertet zum Restbuchwert sind nach ihrer erstmaligen Erfassung zu fortgeführten 

Anschaffungskosten bewertet. Sie haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Der Buchwert 

stellt somit eine vernünftige Annäherung des beizulegenden Zeitwertes dar. Gewinne und 

Verluste sind direkt im Konzernergebnis erfasst. 

Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Verbindlichkeiten (FLHfT): In dieser Kategorie sind 

derivative Finanzinstrumente auszuweisen, die nicht in eine wirksame Sicherungsstrategie 

nach IAS 39 eingebunden sind und deren Marktwert aus der Folgebewertung zu einem 

negativen beizulegenden Zeitwert geführt hat. Die Marktwertveränderungen sind erfolgswirksam 

über das Konzernergebnis erfasst. Die Bewertung erfolgt zum Markt-/Börsenwert. 

Die Option, finanzielle Verbindlichkeiten bei ihrem erstmaligen Ansatz erfolgswirksam 

zum beizulegenden Zeitwert zu bilanzieren, wurde im BayWa-Konzern nicht gewählt. 

Zur Absicherung insbesondere der aus der operativen Tätigkeit resultierenden Zins- und 

Währungsrisiken werden im BayWa-Konzern derivative Finanzinstrumente eingesetzt. 

Zur Anwendung gelangen vor allem Caps, Swaps und Warentermingeschäfte. Derivative 

Finanzinstrumente, die der Spekulation dienen, werden nicht gehalten und nicht begeben. 

Derivative Finanzinstrumente werden bei ihrer erstmaligen Erfassung und an jedem 

folgenden Bilanzstichtag mit dem beizulegenden Zeitwert angesetzt. Der beizulegende 

Zeitwert entspricht dem positiven oder negativen Marktwert. 

Der BayWa-Konzern wickelt seine geschäftlichen Aktivitäten in überwiegendem Umfang 

im Euro-Raum ab. Dementsprechend haben Fremdwährungen im Konzern eine unterge- 

ordnete Bedeutung. Die Geschäftsaktivitäten der einbezogenen ungarischen Gesellschaften 

beziehen sich fast ausnahmslos auf den ungarischen Währungsraum. Geschäfte in ausländischer 

Währung werden vereinzelt im Agrarhandel, Bezugsaktivitäten überwiegend 

in der Gemeinschaftswährung abgeschlossen. Erfolgen dennoch Fremdwährungstermingeschäfte, 

so werden diese durch ein entsprechendes Devisentermingeschäft gesichert. 

Der Einsatz solcher Finanzinstrumente erfolgt allerdings ausschließlich zur Absicherung 

von bestehenden Grundgeschäften oder geplanten Transaktionen. Zur Absicherung der 

Währungsrisiken bestanden zum 31. Dezember 2007 Derivatgeschäfte in tschechischen 

Kronen, ungarischen Forint, US-Dollar und kanadischen Dollar. 

Im Rahmen des Finanzmanagements tätigt der Konzern in erster Linie die Aufnahme kurz- 

fristiger Termingelder auf dem Kapitalmarkt. Die Mittelbeschaffung erfolgt jeweils auf dem 

regionalen Markt der operierenden Einheit. Dadurch ist der BayWa-Konzern in erster Linie 

einem Zinsänderungsrisiko ausgesetzt. Diesem Risiko begegnet der Konzern durch den 

Einsatz derivativer Finanzinstrumente, im Wesentlichen durch den Abschluss von Zinsswaps, 

-caps oder -collars. Die volumenmäßige Sicherung umfasst dabei stets nur einen Sockelbe- 

trag der aufgenommenen Fremdmittel. Da kein eindeutiger Sicherungszusammenhang zu

.D 

einem identifizierbaren Grundgeschäft besteht, liegt kein Sicherungsgeschäft im Sinne von 

IAS 39 vor. Dadurch sind die Zinsderivate jeweils getrennt zu Marktwerten am Bilanzstich- 

tag bewertet. Die Marktwerte werden anhand der am Bilanzstichtag vorhandenen Marktinformationen 

ermittelt. Daneben kommen im BayWa-Konzern auch Fair Value Hedges im Be- 

reich der Vorräte zum Einsatz. Hierbei werden die Veränderungen der Marktbewertung deri- 

vativer Finanzinstrumente und der zugeordneten Grundgeschäfte ergebniswirksam erfasst. 

zum 31.12.2007 IAS 39- Buchwert Folgebewertung Keine 

Kategorie bzw. 31.12.2007 Fortgeführte Fair Value Fair Value IFRS 7- 

IFRS 7-Klasse Anschaffungs- erfolgs- erfolgs- Klasse 

in Millionen Euro kosten neutral wirksam 

Langfristige finanzielle Vermögenswerte 

At-Equity bilanzierte Anteile AfS 9,843 9,843 –,––– –,––– –,––– 

Übrige Finanzanlagen AfS 136,192 123,026 13,166 –,––– –,––– 

Übrige Finanzanlagen LaR 1,153 1,153 –,––– –,––– –,––– 

Übrige Forderungen und sonstige Vermögenswerte 

– Forderungen aus Lieferungen und Leistungen LaR 0,437 0,437 –,––– –,––– –,––– 


– Sonstige Vermögenswerte LaR 12,565 12,461 –,––– –,––– 0,104 

Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte 

Wertpapiere FAHfT 80,979 –,––– –,––– 80,979 –,––– 




– Sonstige Aktiva LaR 143,252 137,412 –,––– –,––– 5,840 


– Derivate FAHfT 3,610 –,––– –,––– 3,610 –,––– 

Flüssige Mittel Cash 17,986 17,986 –,––– –,––– –,––– 

Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten 

Finanzschulden FLAC 42,485 42,485 –,––– –,––– –,––– 

Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing FLAC 0,112 0,112 –,––– –,––– –,––– 

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 

und Verbundbeziehungen FLAC 39,666 39,666 –,––– –,––– –,––– 

Übrige Verbindlichkeiten FLAC 4,418 2,591 –,––– –,––– 1,827 

Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten 






Derivate FLHfT 3,255 –,––– –,––– 3,255 –,––– 

Aggregiert nach IAS 39-Kategorie/IFRS 7-Klasse 

Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte AfS 146,035 132,869 13,166 –,––– 

Kredite und Forderungen LaR 678,075 678,075 –,––– –,––– 

Kassenbestände und Bankguthaben Cash 17,986 17,986 –,––– –,––– 

Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle 

Vermögenswerte FAHfT 84,589 –,––– –,––– 84,589 

Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zum 

Restbuchwert FLAC 1 503,402 1 503,402 –,––– –,––– 


Verbindlichkeiten FLHfT 3,255 –,––– –,––– 3,255


Buch- und beizulegende Zeitwerte von Finanzinstrumenten 

Die Tabelle (Seite 124/125) zeigt die Überleitung zwischen den Bilanzpositionen und den 

IFRS 7-Klassen bzw. IAS 39-Bewertungskategorien, aufgegliedert in der Folgebewertung 

„Bewertung zu fortgeführten Anschaffungskosten“ und „Bewertung zum beizulegenden 

Zeitwert“. Der beizulegende Zeitwert eines Finanzinstruments ist der Preis, zu dem ein 

Dritter die Rechte und Pflichten aus diesem Finanzinstrument übernehmen würde. 

zum 31.12.2006 IAS 39- Buchwert Folgebewertung Keine 

Kategorie bzw. 31.12.2006 Fortgeführte Fair Value Fair Value IFRS 7- 

IFRS 7-Klasse Anschaffungs- erfolgs- erfolgs- Klasse 

in Millionen Euro kosten neutral wirksam 

Langfristige finanzielle Vermögenswerte 

At-Equity bilanzierte Anteile AfS 15,302 15,302 –,––– –,––– –,––– 

Übrige Finanzanlagen AfS 123,382 119,784 3,598 –,––– –,––– 

Übrige Finanzanlagen LaR 1,357 1,357 –,––– –,––– –,––– 




– Sonstige Vermögenswerte LaR 18,845 18,737 –,––– –,––– 0,108 

Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte 

Wertpapiere FAHfT 78,001 –,––– –,––– 78,001 –,––– 




– Sonstige Aktiva LaR 99,749 96,440 –,––– –,––– 3,309 


– Derivate FAHfT 0,320 –,––– –,––– 0,320 –,––– 

Flüssige Mittel Cash 17,460 17,460 –,––– –,––– –,––– 

Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten 






Kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten 






Derivate (Negative Marktwerte) FLHfT 0,555 –,––– –,––– 0,555 –,––– 

Aggregiert nach IAS 39-Kategorie/IFRS 7-Klasse 

Zur Veräußerung verfügbare Vermögenswerte AfS 138,684 135,086 3,598 –,––– 

Kredite und Forderungen LaR 640,826 640,826 –,––– –,––– 

Kassenbestände und Bankguthaben Cash 17,460 17,460 –,––– –,––– 


Vermögenswerte FAHfT 78,321 –,––– –,––– 78,321 

Finanzielle Verbindlichkeiten bewertet zum 

Restbuchwert FLAC 1 273,046 1 273,046 –,––– –,––– 


Verbindlichkeiten FLHfT 0,555 –,––– –,––– 0,555 

.125 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM

.D 

Nettogewinne und Nettoverluste 

Die folgende Tabelle stellt die in der Gewinn- und Verlustrechnung berücksichtigten 

Nettogewinne oder -verluste von Finanzinstrumenten dar. 

In den Erträgen aus Beteiligungen sind die Dividendenzahlungen enthalten. 

zum 31.12.2007 Aktiva Passiva keine Gesamt Überleitung 

Kategorie FAHfT AfS LaR Cash FLHfT FLAC Zuord- Kein FI Finanzin 

Millionen Euro nung ergebnis 

1. Nettogewinne/-verluste im 

Finanzergebnis 

Equity-Bewertung von Beteiligungen –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,430 –,––– 

Erträge aus Beteiligungen –,––– 5,710 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 5,710 –,––– 5,710 

Aufwendungen aus Beteiligungen –,––– – 3,684 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 3,684 –,––– – 3,684 

Wertberichtigung –,––– – 0,308 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 0,308 –,––– – 0,308 

Ergebnis aus Abgängen –,––– 21,474 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 21,474 –,––– 21,474 

Beteiligungsergebnis –,––– 23,192 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 23,192 –,––– 23,192 

Erträge aus sonstigen Finanzanlagen 2,978 3,836 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 6,814 –,––– 6,814 

Ergebnis aus Abgängen –,––– – 0,010 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 0,010 –,––– – 0,010 

Ergebnis sonstiger Finanzanlagen 2,978 3,826 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 6,804 –,––– 6,804 

Zinserträge –,––– –,––– 0,567 5,876 –,––– –,––– –,––– 6,443 –,––– 6,443 

Zinserträge aus Fair Value Bewertung 0,211 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,211 –,––– 0,211 

Zinserträge Summe 0,211 –,––– 0,567 5,876 –,––– –,––– –,––– 6,654 –,––– 6,654 

Zinsaufwendungen –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 39,670 –,––– – 39,670 –,––– – 39,670 

Zinsanteil Personalrückstellungen –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 20,049 –,––– 

Zinsaufwendungen aus Fair Value 

Bewertung –,––– –,––– –,––– –,––– – 0,021 –,––– –,––– – 0,021 –,––– – 0,021 

Zinsaufwendungen Summe –,––– –,––– –,––– –,––– – 0,021 – 39,670 –,––– – 39,691 – 20,049 – 39,691 

Zinsergebnis 0,211 –,––– 0,567 5,876 – 0,021 – 39,670 –,––– – 33,037 – 20,049 – 33,037 

Summe Nettogewinne/-verluste 3,189 27,018 0,567 5,876 – 0,021 – 39,670 –,––– – 3,041 – 19,619 – 3,041 

Finanzergebnis – 22,660 


Betriebsergebnis 

Erträge aus Währungskursgewinnen –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 2,389 2,389 

Erträge aus dem Eingang von abgeschriebenen 

Forderungen/aus der 

Auflösung von Forderungswertberichtigungen 

–,––– –,––– 4,611 –,––– –,––– –,––– –,––– 4,611 

Währungskursverluste –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 3,235 – 3,235 

Wertberichtigung/Abschreibung 

Forderungen –,––– –,––– – 7,747 –,––– –,––– –,––– –,––– – 7,747 

Summe Nettogewinne/-verluste –,––– –,––– – 3,136 –,––– –,––– –,––– – 0,846 – 3,982 

3. Nettogewinne/-verluste im Eigenkapital 

Veränderung des beizulegenden 

Zeitwerts aus der Marktbewertung 

von Wertpapieren –,––– – 0,677 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 0,677 

Währungsumrechnung –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,750 0,750 

Summe Nettogewinne/-verluste –,––– – 0,677 –,––– –,––– –,––– –,––– 0,750 0,073


zum 31.12.2006 Aktiva Passiva keine Gesamt Überleitung 

Kategorie FAHfT AfS LaR Cash FLHfT FLAC Zuord- Kein FI Finanzin 

Millionen Euro nung ergebnis 


Finanzergebnis 

Equity-Bewertung von Beteiligungen –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 1,299 –,––– 

Erträge aus Beteiligungen –,––– 3,091 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 3,091 –,––– 3,091 

Aufwendungen aus Beteiligungen –,––– – 2,737 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 2,737 –,––– – 2,737 

Wertberichtigung –,––– – 0,377 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 0,377 –,––– – 0,377 


Beteiligungsergebnis –,––– 21,295 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 21,295 –,––– 21,295 

Erträge aus sonstigen Finanzanlagen 2,186 3,834 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 6,020 –,––– 6,020 


Ergebnis sonstiger Finanzanlagen 2,186 4,329 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 6,515 –,––– 6,515 

Zinserträge –,––– –,––– 0,814 5,521 –,––– –,––– –,––– 6,335 –,––– 6,335 

Zinserträge aus Fair Value Bewertung –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 

Zinserträge Summe –,––– –,––– 0,814 5,521 –,––– –,––– –,––– 6,335 –,––– 6,335 

Zinsaufwendungen –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 27,623 –,––– – 27,623 –,––– – 27,623 

Zinsanteil Personalrückstellungen –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 20,728 –,––– 

Zinsaufwendungen aus Fair Value 

Bewertung –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 

Zinsaufwendungen Summe –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 27,623 –,––– – 27,623 –20,728 – 27,623 

Zinsergebnis –,––– –,––– 0,814 5,521 –,––– – 27,623 –,––– – 21,288 – 20,728 – 21,288 

Summe Nettogewinne/-verluste 2,186 25,624 0,814 5,521 –,––– – 27,623 –,––– 6,522 – 19,429 6,522 

Finanzergebnis –12,907 


Betriebsergebnis 

Erträge aus Währungskursgewinnen –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 2,300 2,300 

Erträge aus dem Eingang von abgeschriebenen 

Forderungen/aus der 

Auflösung von Forderungswertberichtigungen 

–,––– –,––– 3,180 –,––– –,––– –,––– –,––– 3,180 

Währungskursverluste –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 1,304 – 1,304 

Wertberichtigung/Abschreibung 

Forderungen –,––– –,––– – 7,897 –,––– –,––– –,––– –,––– – 7,897 

Summe Nettogewinne/-verluste –,––– –,––– – 4,717 –,––– –,––– –,––– 0,996 – 3,721 

3. Nettogewinne/-verluste im Eigenkapital 

Veränderung des beizulegenden 

Zeitwerts aus der Marktbewertung 

von Wertpapieren –,––– – 13,749 –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– – 13,749 

Währungsumrechnung –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– –,––– 0,672 0,672 

Summe Nettogewinne/-verluste –,––– – 13,749 –,––– –,––– –,––– –,––– 0,672 – 13,077 

.127 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM

.D 

Nachfolgende Tabelle zeigt die Analyse der Fälligkeitstermine für finanzielle Verbindlichkeiten 

nach IFRS 7-Klassen. 

2007 Restlaufzeit Restlaufzeit Restlaufzeit Gesamt 

bis zu von einem über fünf 

in Millionen Euro einem Jahr bis fünf Jahre Jahre 

Finanzielle Verbindlichkeiten 

bewertet zum Restbuchwert 

(FLAC) 1 461,608 39,794 46,887 1 548,289 

Zu Handelszwecken gehaltene 

finanzielle Verbindlichkeiten 

(FLHfT) 3,094 0,161 –,––– 3,255 

1 464,702 39,995 46,887 1 551,544 

2006 Restlaufzeit Restlaufzeit Restlaufzeit Gesamt 

bis zu von einem über fünf 

in Millionen Euro einem Jahr bis fünf Jahre Jahre 

Finanzielle Verbindlichkeiten 

bewertet zum Restbuchwert 

(FLAC) 1 210,857 28,418 60,651 1 299,926 

Zu Handelszwecken gehaltene 

finanzielle Verbindlichkeiten 

(FLHfT) 0,555 –,––– –,––– 0,555 

1 211,412 28,418 60,651 1 300,481 

Der folgende Fälligkeitenspiegel zeigt, wie sich die prognostizierten Cashflows der vertraglich 

vereinbarten undiskontierten Zins- und Tilgungszahlungen der IFRS 7-Kategorie 

„Verbindlichkeiten bewertet zum Restbuchwert (FLAC)“ per 31. Dezember 2007 verteilen. 

in Millionen Euro Summe bis 6/2008 7–12/2008 2009–2013 > 2013 

Zinsanteil 47,993 24,892 0,556 6,088 16,457 

Tilgungsanteil 1 548,289 1 271,599 190,009 39,794 46,887 

Summe 1 596,282 1 296,491 190,565 45,882 63,344 

Angaben zu derivativen Finanzinstrumenten 

Als Sicherungsgeschäfte nach IAS 39 kommen im BayWa-Konzern Derivate im Rahmen 

von Fair Value Hedges für Warentermingeschäfte sowie Absicherungsgeschäfte für Zins- 

und Währungsrisiken in Form von Collars, Caps und Swaps zum Einsatz. Die beizulegenden 

Zeitwerte sind aus der nachfolgend angeführten Tabelle ersichtlich. Im Berichtsjahr 

sind Verluste in Höhe von 0,346 Mio. Euro im Rahmen der Zeitwertermittlung in der 

Gewinn- und Verlustrechnung unter den sonstigen betrieblichen Aufwendungen erfasst.


In der nachfolgenden Tabelle sind die Fristigkeiten der Marktwerte für die derivativen 

Finanzinstrumente des Geschäftsjahres dargestellt. 

Marktwerte Gesamt Restlaufzeit Restlaufzeit Restlaufzeit 

31.12.2007 bis zu einem von einem über fünf 

in Millionen Euro Jahr bis fünf Jahre Jahre 

Aktiva 

Zinssicherungsgeschäfte 0,935 –,––– –,––– 0,935 

Waren- und Devisensicherungsgeschäfte 

2,675 2,675 –,––– –,––– 

3,610 2,675 –,––– 0,935 

Passiva 

Zinssicherungsgeschäfte 0,161 –,––– 0,161 –,––– 

Waren- und Devisensicherungsgeschäfte 

3,094 3,094 –,––– –,––– 

3,255 3,094 0,161 –,––– 

Die Ermittlung der Marktwerte erfolgt auf Basis quotierter Marktpreise am Bilanzstichtag 

ohne Verrechnung mit gegenläufigen Wertentwicklungen aus möglichen Grundgeschäften. 

Der Marktwert entspricht dem Betrag, den der Konzern bei vorzeitiger Glattstellung 

des Derivatgeschäfts bezahlen müsste oder bekommen würde. 

(C . 22) r i S i Kom a n ag e m e n t 

.129 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Grundsätze des Risikomanagements 

Die Risikopolitik des BayWa-Konzerns ist darauf ausgerichtet, Chancen und Risiken des 

unternehmerischen Handelns verantwortungsbewusst und zielführend gegeneinander 

abzuwägen. Das Risikomanagement ist integraler Bestandteil der Planungs- und Steuerungsprozesse. 

Vermögenssicherung und Steigerung des Unternehmenswerts sind die 

Zielparameter. Die Konzernstrategien zielen darauf, einerseits Chancen optimal zu nutzen, 

andererseits die mit der Geschäftstätigkeit verbundenen Risiken so weit wie möglich zu 

begrenzen. 

Darüber hinaus hat der BayWa-Konzern in seinen „Unternehmensleitlinien“ und „Ethischen 

Grundsätzen“ verbindliche Ziele und Verhaltensweisen festgelegt und unternehmensweit 

implementiert. Sie betreffen das individuelle Handeln im Umgang mit Unternehmenswerten 

ebenso wie das faire und verantwortungsbewusste Verhalten gegenüber 

Lieferanten, Kunden und Kollegen. 

Die BayWa ist als überregionaler Handelskonzern im Rahmen ihrer diversifizierten unternehmerischen 

Tätigkeit mit Risiken konfrontiert. Insbesondere Konjunkturschwankungen, 

aber auch Wetterschwankungen haben erhebliche Einflüsse auf die Kerngeschäftsfelder. 

Risikomanagementsystem im BayWa-Konzern 

Ein umfangreiches Risikomanagementsystem erfasst und überwacht laufend sowohl die 

Unternehmensentwicklung als auch aktuelle Schwachstellen. 

Das Risiko- und Chancenmanagementsystem umfasst alle Bereiche und schließt als zent- 

rales Element die Berichterstattung mit ein. Das versetzt die Konzernleitung in die Lage, 

schnell und effektiv zu handeln. Für jeden Bereich des Unternehmens sind Risikobeauf-

.D 

tragte und Risikoberichterstatter eingesetzt, die für die Umsetzung des Reporting-Prozesses 

sorgen. Der Reporting-Prozess teilt Risiken und Chancen in Klassen ein, berichtet 

darüber und schätzt den wahrscheinlichen Eintritt und mögliche Auswirkungen gemessen 

in monetären Einheiten. Das System basiert auf individuellen Beobachtungen, unterstützt 

durch entsprechende Managementprozesse, und ist in die Kernaktivitäten integriert. 

Es beginnt bei der strategischen Planung und setzt sich über Beschaffung und Vertrieb 

einschließlich des Forderungsmanagements fort. Als Erweiterung des Planungsprozesses in 

den Geschäftsfeldern, der Beschaffungs- und Vertriebsorganisation sowie den Zentralbereichen 

dient das Risiko- und Chancenmanagementsystem zur Identifikation und Bewertung 

möglicher Abweichungen von erwarteten Entwicklungen. Neben der Identifikation 

und Bewertung von wesentlichen, das Geschäft beeinflussenden Entwicklungen lassen 

sich mit dem System Aktivitäten priorisieren und implementieren. Damit können Chancen 

besser genutzt und Risiken reduziert werden. Die Geschäftseinheiten erstellen regelmäßig 

Risikoberichte. Sie sind Kern des Risikomanagementsystems. Die Berichte unterliegen 

der Bewertung des Vorstands und der Geschäftsbereichsverantwortlichen. Die systematische 

Weiterentwicklung bestehender und neuer Systeme mit Frühwarncharakter trägt 

maßgeblich zur weiteren Festigung und zum gezielten Ausbau der unternehmensweiten 

Risiko- und Chancenkultur bei. 

Die Grundsätze des im BayWa-Konzern bestehenden Systems zur Erkennung und Überwachung 

geschäftsspezifischer Risiken sind in einem vom Vorstand verabschiedeten Risiko- 

management-Handbuch beschrieben. 

Zudem prüft die interne Revision regelmäßig das prozessbegleitende interne Risikomana- 

gementsystem. ISO-Zertifizierungen zur Standardisierung von Abläufen und zur Vermei- 

dung von Risiken sowie der Abschluss von Versicherungen ergänzen das Risikomanagement 

des Konzerns. 

Die Erläuterungen zu den Risiken orientieren sich am IFRS 7-Standard, der eine Einteilung 

in Kreditrisiken, Liquiditätsrisiken und Marktrisiken vorsieht. Die Ausführungen werden 

ergänzt um weitere Risiken. 

Kreditrisiken 

Kreditrisiken bestehen im ökonomischen Verlust eines finanziellen Vermögenswertes, im 

Ausfall der vertraglichen Zahlungsverpflichtung des Vertragspartners und seiner Bonitätsverschlechterung, 

verbunden mit der Gefahr der Konzentration auf wenige Vertragspartner 

(Klumpenrisiken). Kreditrisiken können in den IFRS 7-Klassen „zur Veräußerung 

verfügbare finanzielle Vermögenswerte (AfS)“, „Kredite und Forderungen (LaR)“ und „zu 

Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte (FAHfT)“ eintreten. 

Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte (AfS): In dieser Klasse befinden 

sich hauptsächlich Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen sowie Wert- 

papiere. Diese finanziellen Vermögenswerte unterliegen über die in dieser Klasse bisher 

getätigten Wertberichtigungen hinaus keinem weiteren Kreditrisiko. Die maximale Kreditrisikoexposition 

zum Abschlussstichtag entspricht dem Buchwert dieser Klasse. Der BayWa- 

Konzern erachtet dieses als nicht bedeutend. 

Kredite und Forderungen (LaR): Im Rahmen der unternehmerischen Tätigkeit kommt dem 

BayWa-Konzern eine wichtige Finanzierungsfunktion im Bereich der landwirtschaftlichen 

Handelspartner zu. Im Rahmen so genannter Anbauverträge tritt der Konzern in ein Finan- 

zierungsrisiko aus der Vorfinanzierung landwirtschaftlicher Betriebsmittel. Der Ausgleich 

erfolgt durch Übernahme und Vermarktung der Ernte. Ein umfangreiches Debitorenüberwachungssystem 

gewährleistet die Risikominimierung hierfür, aber auch für die übrigen 

Geschäftsbereiche. Dies geschieht durch die Installierung und laufende Überwachung von


Kreditlimits mit dokumentierten Genehmigungsverfahren. Für das verbleibende Restrisiko 

der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen werden Wertberichtigungen vorgenom- 

men. Die spezifische Kundenstruktur des Konzerns vermeidet Klumpenrisiken. Eine Konzentration 

von Ausfallrisiken aus Geschäftsbeziehungen zu einzelnen Schuldnern bzw. 

Schuldnergruppen ist derzeit nicht erkennbar. Die maximale Kreditrisikoexposition zum 

Abschlussstichtag entspricht dem Buchwert dieser Klasse. 

Kassenbestände und Bankguthaben (Cash): Zu dieser Klasse gehören vor allem Bargeldbestände 

und Guthaben bei Kreditinstituten mit einer kurzen Restlaufzeit. Es bestehen keine 

Kreditrisiken. 

Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte (FAHfT): In dieser Kategorie 

befinden sich derivative Finanzinstrumente, die im BayWa-Konzern ausschließlich zu 

Sicherungszwecken gehalten werden. Die Vertragspartner der derivativen Finanzinstrumente 

sind vorwiegend international tätige Kreditinstitute, die über ein gutes, von einer 

externen Ratingagentur vergebenes Kreditrating verfügen. Derzeit bestehen in dieser 

Klasse keine überfälligen Zahlungen oder Wertberichtigungen aufgrund von Ausfällen. 

Liquiditätsrisiken 

Das Liquiditätsrisiko beschreibt die Gefahr, dass der BayWa-Konzern seinen finanziellen 

Verpflichtungen nicht oder nur eingeschränkt nachkommen kann. Finanzielle Mittel werden 

im BayWa-Konzern durch das operative Geschäft und die Aufnahme von Darlehen 

externer Finanzinstitute generiert. Darüber hinaus kommen Finanzierungsinstrumente wie 

Multi-Currency Commercial Paper-Programme oder Asset-Backed Securitisation-Finanzierungen 

zum Einsatz. Die bestehenden Kreditlinien sind so ausreichend bemessen, um den 

Geschäftsverlauf jederzeit und auch bei steigendem Umfang gewährleisten zu können. 

Die Finanzierungsstrukturen decken auch die Saisonalität der Geschäftstätigkeit ab. 

Detaillierte Angaben zu den Finanzierungsverbindlichkeiten des Konzerns enthalten die 

Abschnitte C.14. bis C.17. Aufgrund der Diversifizierung der Finanzierungsquellen unterliegt 

der BayWa-Konzern auch keinen Konzentrationsrisiken in der Liquidität. 

Marktrisiken 

.131 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Gesamtwirtschaftliche Risiken 

Konjunkturelle Entwicklungen auf den BayWa-Kernmärkten beeinflussen durch veränder- 

tes Konsum- und Investitionsverhalten möglicherweise den Geschäftsverlauf. Dies kann 

sich sowohl positiv als auch negativ auf Umsatz und Ergebnis auswirken. Nachdem die 

deutsche Wirtschaft 2006 nicht zuletzt auch aufgrund von Vorzieheffekten im Zuge der 

Umsatzsteuererhöhung einen kräftigen Konjunkturaufschwung erlebte, setzte sich die 

Aufwärtsbewegung im Jahr 2007 fort, wenn auch mit etwas verlangsamtem Tempo. Insgesamt 

wird aber für 2008 wieder mit einer stärkeren Binnennachfrage gerechnet, was 

den Aufschwung weiter tragen sollte. Ein ähnliches Szenario wird man ebenso für den 

Euro-Raum erwarten können. International wird insbesondere die abkühlende Konjunktur 

in den USA Zeichen setzen. Dabei bleibt auch schwer abzuschätzen, wie die Turbulenzen 

der US-Subprime-Krise sich auf die internationale Wirtschaftsentwicklung auswirken werden. 

Branchen- und unternehmensspezifische Risiken 

Wechselnde politische Rahmenbedingungen, globale und volatile Märkte betreffen vor 

allem den Agrarbereich und verursachen Risiken (z.B. Subventionskürzungen). Sie eröffnen 

aber auch neue Perspektiven. Witterungsbedingte Extreme können direkte Auswirkungen 

sowohl auf das Betriebsmittelgeschäft als auch auf den Handel mit Erzeugnissen 

haben. Die Auswirkungen des globalen Klimawandels werden auch den Agrarbereich be- 

einflussen. Die weltweite Nachfrage nach landwirtschaftlichen Erzeugnissen, insbesondere 

Getreide, steigt weiter. Hieraus könnte sich ein nachhaltiger Trend entwickeln, der weiter

.D 

maßgeblich die Preisfindung beeinflusst. Die Entwicklung der landwirtschaftlichen Ein- 

kommen wirkt sich unmittelbar auf den Absatz hochwertiger Investitionsgüter aus. Branchenspezifische 

Risiken des Baubereichs waren in Deutschland nach dem Boom infolge 

der Wiedervereinigung deutlich zu spüren. Überkapazitäten und Nachfragerückgänge 

bestimmten das Bild. Eine spürbare Verunsicherung privater Investoren behinderte notwendige 

Baumaßnahmen, insbesondere im Familienhaus- und Wohnungsbau. Die langjährige 

Krise führte zu einer Phase der Marktbereinigung. Das Ausscheiden von Wettbewerbern 

eröffnet aber auch gute Wachstumschancen durch Übernahmen und Akquisitionen. Ein 

Anziehen der Binnenkonjunktur wird sich in entsprechenden Steigerungen der Bautätigkeit 

niederschlagen. Starke Preisschwankungen kennzeichnen den Energiebereich und seinen 

Handel mit fossilen Brennstoffen, vor allem bei Heizöl. Aufgrund der „Durchhandeltätigkeit“ 

ohne größere Eigeneinlagerungen sowie der Faktura in Euro-Währung sind allerdings 

sowohl das Preis- als auch das Währungsrisiko für den BayWa-Konzern relativ gering. 

Fremdwährungsmanagement/Währungsrisiko 

Aufgrund der weitgehenden Ausrichtung der BayWa-Geschäftstätigkeiten auf den Euro- 

Raum haben Fremdwährungsrisiken nur geringe Bedeutung. Grundsätzlich sind dennoch 

alle Fremdwährungspositionen aus Waren- und Leistungsgeschäften zum Zeitpunkt ihres 

Entstehens sofort zu sichern. Spekulative Aufnahmen oder Anlagen von Finanzmitteln in 

Fremdwährungen sind untersagt. Leistungsaustausch mit nicht konsolidierten Konzerngesellschaften 

in Osteuropa spielt eine absolut untergeordnete Rolle und führt nicht zu 

Fremdwährungsrisiken. Zur Absicherung von Währungsrisiken werden Devisensicherungs- 

geschäfte eingesetzt. Diese Geschäfte beziehen sich auf die Kurssicherung aller Zahlungs- 

ströme in Fremdwährung aus dem operativen Geschäft sowie auf die Sicherung währungs- 

kongruenter Finanzierungen. Der Konzern weist Devisensicherungsgeschäfte für ungarische 

Forint, tschechische Kronen, US-Dollar und kanadische Dollar mit einer Restlaufzeit 

bis zu einem Jahr aus. 

Sensitivitätsanalyse Währungsrisiken: Durch die sofortige Sicherung aller Währungstrans- 

aktionen und deren geringfügiges Volumen besteht für den BayWa-Konzern keine Notwendigkeit 

separate Sensitivitätsanalysen durchzuführen. Die sich durch die in Fremdwährung 

bilanzierenden Tochtergesellschaften ergebenden Wertveränderungen zum Bilanz- 

stichtag spiegeln sich im Eigenkapital des Konzerns wider und werden aufgrund ihrer Geringfügigkeit 

nicht abgesichert. 

Aktienkursrisiken 

Das Anlageportfolio des BayWa-Konzerns umfasst direkte und indirekte Anlagen in bör- 

sennotierten Unternehmen. Sie dienen teilweise zur Absicherung der Pensionsverpflichtungen. 

Externe Fondsmanager gewährleisten über eine Wertsicherungsklausel, dass die 

Vermögensanlagen der BayWa Unterstützungseinrichtung ein Wertniveau von 98,5 Prozent 

des Jahresanfangswertes nicht unterschreiten. Im Übrigen überwacht der Konzern 

laufend die Aktieninvestitionen anhand ihrer aktuellen Marktwerte. 

Sensitivitätsanalyse Aktienkursrisiken: Durch das externe Fondsmanagement wird aufgrund 

der Wertsicherungsvereinbarung ein Value-at-Risk-Ansatz angewendet, der jederzeit eine 

präzise Ermittlung des Risikokapitals und dessen Steuerung gewährleistet. Im Übrigen ver- 

zichtet die BayWa auf eine eigene Ermittlung von Sensitivitäten und bewertet das maximal 

mögliche Schadensvolumen mit einem Wert von 1,5 Prozent der jeweiligen Fondsvolumina. 

Zinsrisiken 

Die Zinsrisiko-Positionen resultieren hauptsächlich aus Emissionen kurzlaufender Commercial 

Paper und Kreditaufnahmen. Die kurzfristigen Fremdmittel dienen überwiegend der


Finanzierung des ebenfalls kurzfristigen Working Capitals. Zur Reduzierung des Zinsänderungsrisikos 

nutzt die BayWa derivative Instrumente in Form von Zinscaps, Zinsswaps 

sowie Zinscollars. 

Zinsänderungsrisiko: Im Geschäftsjahr liegt der durchschnittliche Zinssatz bei rund 4,5 Pro- 

zent (Vorjahr: 3,8 Prozent). Eine Veränderung dieses Zinssatzes um plus 1,0 Prozent auf 

5,5 Prozent würde zu einem Mehraufwand an Zinsen in Höhe von 11,797 Mio. Euro 

führen, eine Veränderung dieses Zinssatzes um minus 1,0 Prozent auf 3,5 Prozent würde 

zu einem geringeren Zinsaufwand in Höhe von 11,797 Mio. Euro führen. 

Weitere Risiken 

.133 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Regulatorische und rechtliche Risiken 

Änderungen im regulatorischen Umfeld können die Konzernentwicklung beeinflussen. 

Zu nennen sind insbesondere Eingriffe in die Rahmenbedingungen für den Agrarbereich. 

Negative Einflüsse sind verbunden mit der Rückführung oder Abschaffung von Subventionen. 

Dagegen bieten neuere regulatorische und gesetzgeberische Entwicklungen im 

Bereich bioenergetischer Aktivitäten auch Chancen. Auch im Baubereich können Eingriffe 

in bautechnische oder steuerrechtliche Vorgaben Einfluss auf die Geschäftsentwicklung 

nehmen. Die Unternehmen des Konzerns unterliegen einer Reihe von Risiken im Zusammenhang 

mit Rechtsverfahren, an denen sie zurzeit beteiligt sind oder in Zukunft beteiligt 

sein können. Gerichtsprozesse entstehen im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit, 

insbesondere aus der Geltendmachung von Ansprüchen aus Fehlleistungen und -lieferungen 

oder Zahlungsstreitigkeiten. Die BayWa bildet Rückstellungen für Rechtsstreitigkeiten, 

wenn es wahrscheinlich ist, dass eine Verpflichtung entsteht und eine adäquate Schätzung 

des Betrags möglich ist. Im Einzelfall kann eine tatsächliche Inanspruchnahme den zurückgestellten 

Betrag überschreiten. 

Personalrisiken 

Der BayWa-Konzern konkurriert im Personalbereich mit anderen Unternehmen um hoch 

qualifizierte Führungskräfte und leistungsstarke sowie motivierte Mitarbeiter. Um den zu- 

künftigen Erfolg sicherzustellen, benötigt das Unternehmen weiterhin qualifizierte Fachkräfte. 

Überhöhte Fluktuation, die Abwanderung leistungsstarken Fachpersonals und die 

fehlgeschlagene Bindung von Nachwuchskräften an das Unternehmen können sich negativ 

auf die Geschäftsentwicklung auswirken. 

Gesamtrisiko 

Bei einer Gesamtschau der Risiken stellen sich lediglich Markt- und Witterungsrisiken für 

den Konzern als wesentlich heraus: Diese umfassen insbesondere konjunkturelle Preisschwankungen 

sowie die Auswirkungen von witterungsbedingten Extremen auf die 

Geschäftsentwicklung. Die organisatorischen Ablaufprozesse werden durch ein internes 

Kontrollsystem unterstützt und sind deswegen weniger risikobehaftet. Insgesamt sind die 

Risiken des BayWa-Konzerns begrenzt und überschaubar und gefährden nicht den Fortbestand 

des Unternehmens. Es sind auch keine Risiken erkennbar, die zukünftig eine 

Bestandsgefährdung darstellen könnten.

.D 

( D.) E r l äu t E r u n g E n z u r g E w i n n - u n D V E r lu s t- 

r E c h n u n g 

Die Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert. 

( D.1.) umsat z E r lö s E 

Die Erfassung von Umsätzen und Erträgen erfolgt grundsätzlich erst zu dem Zeitpunkt, 

wenn die mit dem Eigentum an den verkauften Waren, Erzeugnissen und erbrachten 

Dienstleistungen verbundenen Chancen und Risiken auf den Käufer übergegangen sind. 

Umsätze und Erträge werden abzüglich Skonti, Boni und Rabatte ausgewiesen. 

Die Gliederung nach Unternehmensbereichen und Regionen ist aus der Segmentberichterstattung 

(Abschnitt E.2.) ersichtlich. Aufgrund der diversifizierten Geschäftstätigkeit der 

einzelnen Segmente werden intersegmentäre Umsätze nur in unwesentlichem Umfang 

getätigt. 

Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: 


Ware 7 002,838 7 114,829 

Dienstleistung 224,320 184,943 

7 227,158 7 299,772 

( D. 2 .) sonstigE b E t r i E b l i c h E E r t r äg E 


Mieteinnahmen 20,638 18,864 

Erträge aus Anlageabgängen 19,285 14,696 

Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen 15,979 10,511 

Kostenerstattungen 12,346 12,243 

Mitarbeiterbereitstellung 6,132 5,425 

Werbezuschüsse 4,722 3,602 

Kursgewinne 2,389 2,300 

Erträge aus der Auflösung negativer Unterschiedsbeträge 0,000 2,267 

Übrige Erträge 29,768 26,789 

111,259 96,697 

Die übrigen Erträge umfassen Kostenerstattungen Dritter, Eingänge aus abgeschriebenen 

Forderungen, Lizenzen und eine Vielzahl weiterer Einzelpositionen. 

( D. 3 .) m at E r i a l au f wa n D 


Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 

und für bezogene Waren 6 182,248 6 210,703 

Aufwendungen für bezogene Leistungen 53,277 52,306 

Vertriebsaufwand 74,965 70,575 

6 310,490 6 333,584

.A UNTERNEHMENSPROFIL .B GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2007 .C AUS DEM BayWa-KONZERN .D KonzErnabschluss 

( D.4 .) PE r s o n a l au f wa n D 


Löhne und Gehälter 471,582 466,049 

Aktienbasierte Vergütung 0,591 0,537 

Aufwendungen für Altersversorgung, Unterstützung und 

Abfertigung 42,259 41,646 

(davon laufender Dienstzeitaufwand) (5,233) (5,729) 

Soziale Abgaben 72,493 69,354 

586,925 577,586 

Die gesamten Aufwendungen für Altersversorgung belaufen sich nach Berechnung der 

Pensionsrückstellung nach IAS 19 auf 24,3 Mio. Euro (Vorjahr: 24,5 Mio. Euro). Davon 

werden der Teilbetrag in Höhe von 5,2 Mio. Euro unter dem Personalaufwand und der 

Teilbetrag von 19,1 Mio. Euro unter dem Zinsaufwand ausgewiesen. 

Anzahl 2007 2006 

Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter 

Jahresdurchschnitt (§ 267 Abs. 5 HGB) 15 271 15 134 

davon Gemeinschaftsunternehmen 137 131 

Stand: 31. Dezember 16 325 16 249 

davon Gemeinschaftsunternehmen 139 128 

( D. 5 .) sonstigE b E t r i E b l i c h E au f w E n D u n g E n 

.135 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




Fuhrpark 37,396 38,266 

Instandhaltung 34,575 35,118 

Werbung 33,444 30,283 

Energie 28,475 26,724 

Mieten 27,601 28,774 

Aufwand für Fremdpersonal 19,343 19,670 

Nachrichtenaufwand 13,795 13,852 

Provisionen 11,949 15,693 

Versicherungen 10,643 10,813 

Rechts-, Beratungs- und Prüfungskosten 8,158 7,569 

Abschreibungen/Wertberichtigungen auf Forderungen 7,747 7,897 

EDV-Kosten 7,719 7,314 

Reisespesen 6,670 6,377 

Bürobedarf 6,500 6,424 

Sonstige Steuern 5,841 5,382 

Aus- und Fortbildung 5,174 4,551 

Kursverluste 3,235 1,304 

Verluste aus Anlageabgängen 0,937 1,446 

Übrige Aufwendungen 31,862 43,538 

301,064 310,995 

Die übrigen Aufwendungen enthalten im Wesentlichen allgemeine Verwaltungs-, Vertriebs- 

und sonstige Kosten wie die Absicherung für betriebliche Risiken.

.D 

( D. 6 .) E r g E b n i s au s at- E q u i t y b i l a n z i E r t E n a n t E i lE n 

u n D ü b r i g E s b E t E i l i g u n g s E r g E b n i s 


Gewinn/Verlust aus At-Equity bilanzierten Anteilen 0,430 1,299 

Erträge aus verbundenen Unternehmen 3,920 1,542 

Sonstige Beteiligungserträge und ähnliche Erträge 30,078 29,986 

Abschreibungen und sonstige Aufwendungen 

auf Finanzanlagen – 3,992 – 3,363 

Sonstige Aufwendungen aus dem Abgang 

von Finanzanlagen – 0,010 – 0,355 

Übriges Beteiligungsergebnis 29,996 27,810 

30,426 29,109 

Dividendenerträge werden mit der Entstehung des Zahlungsanspruchs erfasst. 

( D.7.) z i n s E r t r ag u n D z i n s au f wa n D 


Zinsen und ähnliche Erträge 6,654 6,335 

(davon aus verbundenen Unternehmen) (0,568) (0,814) 

Zinsertrag 6,654 6,335 

Zinsen und ähnliche Aufwendungen – 39,305 – 27,252 

(davon an verbundene Unternehmen) (– 0,311) (– 0,212) 

Zinsanteil Finanzierungsleasing – 0,386 – 0,371 

Zinsanteil der Zuführung zur Pensionsrückstellung 

und anderen Personalrückstellungen – 20,049 – 20,728 

Zinsaufwand – 59,740 – 48,351 

Zinsergebnis – 53,086 – 42,016 

( D. 8 .) E r t r ag s t E u E r n 

Die Ertragsteuern gliedern sich wie folgt: 


Tatsächliche Steuern – 20,023 – 2,899 

Latente Steuern 1,343 – 9,498 

– 18,680 – 12,397 

Die tatsächlichen Steuererträge und -aufwendungen beinhalten die Körperschaft- und 

Gewerbeertragsteuern der inländischen Gesellschaften sowie vergleichbare Ertragsteuern 

der ausländischen Gesellschaften.


.137 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Latente Steuern werden für alle temporären Differenzen zwischen den steuerlichen Wertansätzen 

und den Wertansätzen nach IFRS sowie auf ergebniswirksame Konsolidierungsmaßnahmen 

gebildet. Daneben wurden 0,056 Mio. Euro aktive latente Steuern erfolgsneutral 

mit der Neubewertungsrücklage im Eigenkapital verrechnet. Die aktiven latenten 

Steuern umfassen auch Steuerminderungsansprüche, die sich aus der erwarteten Nutzung 

bestehender Verlustvorträge in den Folgejahren ergeben und deren Realisierung mit ausreichender 

Wahrscheinlichkeit gewährleistet ist. Diese betragen 0,3 Mio. Euro (Vorjahr: 

1,7 Mio. Euro). Im Rahmen der Unternehmensplanung wird hierfür ein Zeithorizont von 

drei Jahren zugrunde gelegt. Auf Verlustvorträge von Tochtergesellschaften in Höhe von 

3,2 Mio. Euro wurden keine aktiven latenten Steuern gebildet. 

Die latenten Steuern werden auf Basis der Steuersätze ermittelt, die nach der derzeitigen 

Rechtslage in den einzelnen Ländern zum Realisierungszeitpunkt gelten bzw. zum Realisationszeitpunkt 

erwartet werden. Mit der Zustimmung des Bundesrates zum Unternehmenssteuerreformgesetz 

2008 vom 6. Juli 2007 treten ab dem 1. Januar 2008 in Deutschland 

geänderte steuerliche Vorschriften in Kraft. Der Steuersatz des BayWa-Konzerns 

reduziert sich hierdurch von 37,42 Prozent auf 28,18 Prozent. Die Neuberechnung der 

latenten Steuern der deutschen Konzernunternehmen führte zu einer wesentlichen Reduzierung 

der aktiven und passiven latenten Steuern am Bilanzstichtag. Insgesamt resultierte 

aus der Neuberechnung ein Steuerertrag von 0,6 Mio. Euro. Nennenswerte, aktive latente 

Steuern auf Verlustvorträge, die durch die Änderung der Steuersätze aufwandswirksam 

aufzulösen gewesen wären, bestanden nicht. 

Die aktiven und passiven latenten Steuern sind den einzelnen Bilanzpositionen wie folgt 

zugeordnet: 

in Millionen Euro Aktive latente Steuern Passive latente Steuern 

2007 2006 2007 2006 


und Sachanlagen 1,318 0,726 69,779 89,942 

Finanzanlagen 14,977 20,433 2,746 5,554 

Umlaufvermögen 1,961 3,362 0,461 0,616 

Sonstige Aktiva 0,370 0,262 1,318 0,633 

Steuerliche Verlustvorträge 0,277 1,746 –,–––– –,–––– 

Rückstellungen 57,303 70,909 2,540 4,111 

Verbindlichkeiten 10,881 14,449 0,001 0,001 

Sonstige 0,439 0,505 0,794 0,794 

Konsolidierungen 0,952 2,557 13,199 17,198 

88,478 114,949 90,838 118,849 

Der tatsächliche Steueraufwand liegt 15,2 Mio. Euro unter dem zu erwartenden Steuer- 

aufwand, der sich bei Anwendung des Körperschaftsteuersatzes in Deutschland nach der 

derzeit geltenden Rechtslage, zuzüglich Solidaritätszuschlag sowie unter Berücksichtigung 

der Gewerbesteuerbelastung auf das Konzernergebnis vor Steuern, ergeben würde. Der 

rechnerische Steuersatz für die tatsächlichen Steuern von 37,42 Prozent ermittelt sich aus 

dem einheitlichen Körperschaftsteuersatz von 25,0 Prozent zuzüglich Solidaritätszuschlag 

von 5,5 Prozent sowie der durchschnittlichen effektiven Gewerbesteuerbelastung in Höhe 

von 15,0 Prozent.

.D 

Nachfolgende Tabelle zeigt die Überleitungsrechnung vom rechnerischen Steueraufwand 

gemäß Konzernsteuersatz zum tatsächlich ausgewiesenen Ertragsteueraufwand: 


Konzernergebnis vor Ertragsteuern 90,501 69,803 

Rechnerischer Steueraufwand bei Steuersatz 

von 37,42 Prozent 33,865 26,120 

Unterschiede zu ausländischen Steuersätzen – 8,761 – 5,440 

Abschreibung Firmenwert/Auflösung negativer Goodwill –,–––– – 0,904 

Periodenfremde Steuern 1,433 1,587 

Veränderung permanente Differenzen – 6,799 1,028 

Steuereffekt wegen steuerlich nicht abzugsfähiger 

Aufwendungen 1,477 1,952 

Endkonsolidierungseffekt 0,808 –,–––– 

Steuerfreie Einnahmen – 2,939 – 6,093 

Veränderung Wertberichtigung für Verlustabzüge 0,007 2,311 

Steuerreform Deutschland 

(Vorjahr: KSt-Guthaben Deutschland) – 0,573 – 7,937 

Steuereffekte aus Equity-Ergebnissen – 0,159 – 0,195 

Sonstige steuerliche Effekte 0,321 – 0,032 

Ausgewiesene Ertragsteuer 18,680 12,397 

( D. 9.) g E w i n n a n t E i l DEr m i n D E r h E i t s g E s E llschaf t E r 

Der anderen Gesellschaftern zustehende Gewinn in Höhe von 25,8 Mio. Euro (Vorjahr: 

17,8 Mio. Euro) entfällt im Wesentlichen auf die Minderheitsgesellschafter der österreichischen 

Tochterunternehmen. 

( D.10 .) E r g E b n i s j E a K t i E 

Das Ergebnis je Aktie ist das Ergebnis der Division des Ergebnisanteils der Aktionäre der 

BayWa AG geteilt durch die durchschnittliche Anzahl der im Geschäftsjahr ausgegebenen 

und dividendenberechtigten Aktien. Effekte, die zu einer Verwässerung führten, hat es 

nicht gegeben. 

2007 2006 

Jahresüberschuss nach Anteilen 

anderer Gesellschafter in Millionen Euro 46,029 39,619 

Durchschnittliche Anzahl 

der ausgegebenen Aktien Stück 33 833 957 33 783 060 

Unverwässertes Ergebnis je Aktie Euro 1,36 1,17 

Verwässertes Ergebnis je Aktie Euro 1,36 1,17 

Vorgeschlagene Dividende je Aktie Euro 0,32 0,30


( E .) wE i t E r E a n g a b E n 

( E .1.) E r l äu t E r u n g E n z u r K a P i ta lf lu s s r E c h n u n g 

D E s b a y wa - Ko n z E r n s 

.139 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Die Kapitalflussrechnung zeigt, wie sich die flüssigen Mittel des BayWa-Konzerns im Laufe 

des Berichtsjahres durch Mittelzu- und Mittelabflüsse verändert haben. Der in der Kapital- 

flussrechnung dargestellte Finanzmittelfonds umfasst alle in der Bilanz ausgewiesenen flüssigen 

Mittel, also Kassenbestände, Schecks und Guthaben bei Kreditinstituten. Die Einflüsse 

aus wechselkursbedingten Änderungen der flüssigen Mittel sind aufgrund der überwiegenden 

Tätigkeit im Euro-Raum von untergeordneter Bedeutung und werden deshalb nicht 

separat dargestellt. Die Zahlungsmittel unterliegen keinen Verfügungsbeschränkungen. 

Entsprechend den Vorgaben des IAS 7 wird die Kapitalflussrechnung in Cashflows aus 

betrieblicher Tätigkeit, aus Investitionstätigkeit und aus Finanzierungstätigkeit unterteilt. 

Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit wird ausgehend vom Konzernjahresüberschuss 

indirekt ermittelt. Diesen Cashflow erhält man durch Bereinigung von nicht zahlungswirksamen 

Aufwendungen (im Wesentlichen Abschreibungen) und Erträgen. Der Cashflow 

aus Investitionstätigkeit wird zahlungsbezogen ermittelt und umfasst die zahlungswirk- 

samen Veränderungen im Konzernanlagevermögen. Der Cashflow aus Finanzierungs- 

tätigkeit wird ebenfalls zahlungsbezogen ermittelt und umfasst in erster Linie die zahlungswirksamen 

Veränderungen zur Finanzierung des Geschäftsbetriebes und die Zahlungs- 

mittelabflüsse aus Dividendenzahlungen. Im Rahmen der indirekten Ermittlung wurden 

Veränderungen aus der Währungsumrechnung und aus Konsolidierungskreisänderungen 

eliminiert, da diese nicht zahlungswirksam sind. Daher ist ein Abgleich dieser Angaben mit 

den entsprechenden Werten in der Konzernbilanz nicht möglich. 

( E . 2 .) E r l äu t E r u n g E n z u r s E g m E n t b E r i c h t E r s tat t u n g 

Aufteilung des Geschäftsbetriebes auf Segmente 

Die Segmentberichterstattung gibt einen Überblick über die wesentlichen Geschäftsbereiche 

des BayWa-Konzerns. Sie ist entsprechend den Vorschriften des IAS 14 in ein 

primäres Berichtsformat nach Geschäftsfeldern und in ein sekundäres Berichtsformat nach 

Regionen gegliedert. Diese Einteilung folgt der internen Steuerung im BayWa-Konzern 

und berücksichtigt die unterschiedlichen Risiko- und Ertragsstrukturen der Geschäftsfelder 

und Regionen. 

Das primäre Berichtsformat ist in die Geschäftssegmente Agrar, Bau, Energie und Sonstige 

Aktivitäten gegliedert, das sekundäre Berichtsformat in die Regionen Deutschland, 

Österreich und übriges Ausland. Den Segmentinformationen liegen dieselben Ausweis- 

und Bewertungsmethoden wie im Konzernabschluss zugrunde. 

Segmentberichterstattung nach Geschäftsfeldern 

Im Segment Agrar bündelt der Konzern seine Aktivitäten aus den Bereichen Agrarbetriebsmittel 

und Agrarerzeugnisse, der Sparte Obst sowie der Unternehmenssparte 

Technik. Die Sparte Technik umfasst dabei neben dem Vertrieb von landwirtschaftlichen 

Maschinen und Anlagen auch den Servicebereich. Im Segment Bau ist der Vertrieb von 

Baustoffen, die Tätigkeit im Einzelhandel der Bau- & Gartenmärkte sowie die Serviceleistung 

der baunahen Haustechnik ausgewiesen. Das Segment Energie beinhaltet im 

Wesentlichen den Handel von Mineralölen, Brennstoffen und Schmierstoffen sowie das 

Tankstellengeschäft. Das Segment Sonstige Aktivitäten enthält alle nicht zu den Kerngeschäftsfeldern 

des Konzerns gehörenden Tätigkeiten, insbesondere den Kfz-Handel sowie 

die Produktion und den Vertrieb von Lebensmitteln.

.D 

Neben dem Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit werden das Ergebnis der betrieb- 

lichen Geschäftstätigkeit nach der Berücksichtigung von Abschreibungen sowie das Finanz- 

ergebnis (Beteiligungs- und Zinsergebnis) ausgewiesen. Dies gilt ebenso für das Segment- 

vermögen und die Segmentverbindlichkeiten. Die getätigten Investitionen (ohne Finanz- 

anlagen) sind ebenfalls auf die Segmente aufgeteilt. Hierbei handelt es sich um die Zugänge 

von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagevermögen. Die Segmentinformationen 

enthalten darüber hinaus die Anzahl der Mitarbeiter pro Segment im Jahresdurchschnitt. 

Segmentinformationen nach Geschäftsfeldern 

Agrar 


Umsatzerlöse 3 330,649 2 861,322 

(Veränderung im Vergleich zum Vorjahr in Prozent) (16,4) 

Abschreibungen/Zuschreibungen 42,556 41,596 



davon: Equity-Ergebnis –,–––– –,–––– 


Vermögen 1 497,891 1 281,819 

Vorräte 681,755 495,991 

Schulden 1 118,561 914,864 

Investitionen 37,803 64,372 

Mitarbeiter im Jahresdurchschnitt 6 568 6 607 

Segmentberichterstattung nach Regionen 

Die Außenumsätze richten sich nach dem Sitz der Kunden, wobei die Kernmärkte des 

Konzerns in Deutschland und Österreich liegen. Entsprechend werden diese beiden 

Länder gesondert gezeigt. Der Bereich übriges Ausland umfasst im Wesentlichen die 

Aktivitäten des Konzerns in Osteuropa. 

Segmentinformationen nach Regionen 

Umsatzerlöse Investitionen Vermögen 

in Millionen Euro 2007 2006 2007 2006 2007 2006 

Deutschland 4 733,070 4 765,897 76,138 109,171 2 075,776 1 942,214 

Österreich 1 988,822 2 153,335 21,949 24,032 930,619 790,065 

Übriges Ausland 505,266 380,540 2,513 6,782 111,608 91,100 

Konzern 7 227,158 7 299,772 100,600 139,985 3 118,003 2 823,379


( E . 3 .) wEsEntli c h E E r E i g n i s s E n ac h DEm 

b i l a n z s t i c h tag 

.141 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Bau Energie Sonstige Aktivitäten Summe 

2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006 

1 676,349 1 931,679 1 788,023 2 103,281 432,137 403,490 7 227,158 7 299,772 

(– 13,2) (– 15,0) (7,1) (– 1,0) 

31,641 30,766 7,779 7,859 8,495 8,875 90,471 89,096 

28,737 28,490 8,872 9,299 0,621 0,789 113,161 82,710 

– 15,479 – 13,553 -2,368 -0,520 23,455 19,618 – 22,660 – 12,907 

0,089 – 0,039 –,–––– –,–––– 0,341 1,338 0,430 1,299 

13,258 14,937 6,504 8,779 24,076 20,407 90,501 69,803 

864,379 903,271 229,103 227,261 526,630 411,028 3 118,003 2 823,379 

194,153 189,844 26,224 28,215 181,103 104,222 1 083,235 818,272 

544,034 564,181 194,645 174,976 406,265 385,389 2 263,505 2 039,410 

44,445 50,963 7,129 8,409 11,223 16,241 100,600 139,985 

6 379 6 214 860 995 1 464 1 318 15 271 15 134 

Die BayWa AG hat zum 1. Januar 2008 sämtliche Geschäftsanteile an der Voss GmbH 

& Co. KG, Coesfeld, und an der Voss GmbH, Coesfeld, im Rahmen eines Share-Deals 

erworben. Die Gesellschaft betreibt Baustoff-Fachhandelsbetriebe in Nordrhein-Westfalen 

und erwirtschaftet mit knapp 200 Mitarbeitern einen jährlichen Umsatz von rund 60 Mio. 

Euro. Die kartellrechtliche Genehmigung dieses Erwerbs steht derzeit noch aus. Mit den 

sieben Voss-Standorten lässt sich die Lücke im bisherigen Filialnetz von BayWa/Küppers 

zwischen Münsterland und Ruhrgebiet schließen. Der Vertragsabschluss mit Voss ist ein 

wichtiger Schritt zur angestrebten Marktführerschaft im Ruhrgebiet und Münsterland. 

Insgesamt ist der Konzern dort dann mittlerweile mit 28 Baustoffbetrieben vertreten. 

Die BayWa AG plant mit Wirkung zum 1. April 2008 im Rahmen eines Asset-Deals das 

Heizöl- und Dieselgeschäft der Hamburger Shell Direct GmbH, Hamburg, für den bayerischen 

Raum zu erwerben. An den Standorten München, Nürnberg, Augsburg, Würz- 

burg und Bayreuth wechseln rund 70 Mitarbeiter zum BayWa-Konzern. Die Übernahme 

der Geschäftsaktivitäten der Shell Direct GmbH an wichtigen Standorten in bayerischen 

Ballungszentren eröffnet dem BayWa-Konzern zusätzliche Marktchancen.

.D 

Mit Wirkung zum 1. Januar 2008 hat die BayWa AG im Rahmen eines Asset-Deals Vermögenswerte 

der Gebrüder Stark GmbH & Co. KG, Aulendorf, und der Gebrüder Stark 

GmbH + Co. KG, Ravensburg, übernommen. 

Weitere Informationen zu den Unternehmenskäufen nach dem Bilanzstichtag werden in 

Abschnitt B.5. „Business Combinations“ gegeben. 

( E .4 .) r E c h t s s t r E i t i g K E i t E n 

Die BayWa AG oder eine ihrer Konzerngesellschaften sind nicht an Gerichts- oder Schiedsverfahren 

beteiligt, die einen erheblichen Einfluss auf die wirtschaftliche Lage des Konzerns 

haben könnten oder innerhalb der letzten zwei Jahre gehabt haben. Entsprechende 

Verfahren sind auch nicht absehbar. Für eventuelle finanzielle Belastungen aus anderen 

Gerichts- oder Schiedsverfahren sind bei der jeweiligen Konzerngesellschaft in angemessener 

Höhe Rückstellungen gebildet worden bzw. besteht in angemessenem Umfang 

Versicherungsdeckung. 

( E . 5 .) a n g a b E n n ac h § 16 0 a b s at z 1 n r . 8 a K t g 

Gemäß § 41 Abs. 2 i.V.m. § 21 Abs. 1 WpHG hat uns die Bayerische Raiffeisen-Beteili- 

gungs-AG, Beilngries, am 4. April 2002 mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der 

BayWa AG am 1. April 2002 37,51 Prozent betragen hat. 

Gemäß § 41 Abs. 2 i.V.m. § 21 Abs. 1 WpHG hat uns die St. Wolfgang Beteiligung 

GmbH, Wien, am 2. April 2002 mitgeteilt, dass ihr Stimmrechtsanteil an der BayWa AG 

am 1. April 2002 11,08 Prozent betragen hat. 

Die RWA Deutschland GmbH, Grünwald, hat uns am 18. Dezember 2002 gemäß § 21 

Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil an der BayWa AG am 10. Dezember 

2002 die Schwelle von 10 Prozent überschritten und zu diesem Zeitpunkt 10,14 Prozent 

betragen hat. 

Die RWA Management, Service und Beteiligungen GmbH, Wien, hat uns am 18. Dezember 

2002 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil an der BayWa 

AG am 10. Dezember 2002 die Schwelle von 10 Prozent überschritten und zu diesem 

Zeitpunkt 10,14 Prozent betragen hat. Die Stimmrechtsanteile sind ihr in vollem Umfang 

gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 zuzurechnen. 

Die RWA Handel und Vermögensverwaltung reg.Gen.m.b.H, Wien, hat uns am 18. 

Dezember 2002 gemäß § 21 Abs. 1 WpHG mitgeteilt, dass der Stimmrechtsanteil an der 

BayWa AG am 10. Dezember 2002 die Schwelle von 10 Prozent überschritten und zu 

diesem Zeitpunkt 10,14 Prozent betragen hat. Die Stimmrechtsanteile sind ihr in vollem 

Umfang gemäß § 22 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 zuzurechnen. 

Die Capital Research and Management Company, Los Angeles (USA), hat uns am 5. Juli 

2007 gemäß § 21 Abs.1 WpHG informiert, dass am 29. Juni 2007 der Anteil von 

Capital Research and Management Company an den Stimmrechten der BayWa AG den 

Schwellenwert von 5 Prozent überschritten hat und zu diesem Zeitpunkt 5,006 Prozent 

(1 694 935 Stimmrechte) beträgt. Davon sind der Capital Research and Management 

Company 5,006 Prozent (1 694 935 Stimmrechte) der Stimmrechte nach § 22 Abs. 1 

Satz 1 Nr. 6 zuzurechnen.


Von diesen entfallen 1 593 485 Stimmrechte auf die Smallcap World Fund, Inc., Los 

Angeles (USA), die somit einen Anteil von mehr als 3 Prozent an den Stimmrechten der 

BayWa AG hält. 

Wir wurden am 12. November 2007 von der SKAGEN AS, Stavanger (Norwegen), informiert, 

dass der Fonds SKAGEN Global, welcher von der SKAGEN AS verwaltet wird, am 9. 

November 2007 den Schwellenwert von 3 Prozent an den Stimmrechten der BayWa AG 

überschritten hat und der Stimmrechtsanteil zu diesem Zeitpunkt 3,180 Prozent ( 1 076 340 

Stimmrechte) beträgt. 

( E . 6 .) n a h E s t E h E n D E u n t E r n E h m E n u n D PE r s o n E n 

.143 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Nach IAS 24 zählen zu den nahe stehenden Personen jene Unternehmen und Personen, 

bei denen „eine der Parteien über die Möglichkeit verfügt, die andere Partei zu beherrschen 

oder einen maßgeblichen Einfluss auf deren Finanz- und Geschäftspolitik auszuüben“. 

Maßgeblicher Einfluss im Sinne von IAS 24 ist die Mitwirkung an der Finanz- und Geschäftspolitik 

eines Unternehmens, aber nicht die Beherrschung dieser Politik. Ein maß- 

geblicher Einfluss kann auf verschiedene Weise ausgeübt werden, normalerweise durch 

einen Sitz im Geschäftsführungs- und/oder Aufsichtsorgan, aber beispielsweise auch 

durch die Mitwirkung an der Unternehmenspolitik durch konzerninterne Geschäfte mit 

erheblichem Umfang, den Austausch von Führungspersonal oder durch die Abhängigkeit 

von technischen Informationen. Ein maßgeblicher Einfluss kann durch Anteilsbesitz, 

durch Satzung oder vertragliche Vereinbarungen begründet werden. Bei einem Anteilsbesitz 

wird ein maßgeblicher Einfluss gemäß den in IAS 28 „Bilanzierung von Anteilen an 

assoziierten Unternehmen“ enthaltenen Vorschriften vermutet, wenn der Aktionär direkt 

oder indirekt 20 Prozent oder mehr der Stimmrechte hält, es sei denn, diese Vermutung 

kann eindeutig widerlegt werden. Unwiderlegbar vermutet wird dann ein maßgeblicher 

Einfluss, wenn die Politik des Unternehmens etwa durch eine entsprechende Besetzung 

der Aufsichtsorgane beeinflusst werden kann. 

Bezogen auf den Aktionärskreis der BayWa AG beträfe die widerlegbare Vermutung 

eines maßgeblichen Einflusses die Stellung der Bayerischen Raiffeisen-Beteiligungs-AG, 

Beilngries. Hier kann aber dargelegt werden, dass es sich bei der Bayerischen Raiffeisen- 

Beteiligungs-AG um eine reine Finanzholding handelt, deren organisatorische und strukturelle 

Ausgestaltung nicht darauf ausgelegt ist, auf die BayWa Einfluss auszuüben. Darüber 

hinaus hat der Konzern mit der Bayerischen Raiffeisen-Beteiligungs-AG im Geschäftsjahr 

keine geschäftlichen Transaktionen im Sinne von IAS 24 durchgeführt, über die an dieser 

Stelle zu berichten wäre.

.D 

Die Geschäfte mit nahe stehenden Personen sind in der folgenden Tabelle dargestellt: 


2007 Aufsichtsrat Vorstand Bayerische Nicht konsolidierte Nicht konsolidierte 

Raiffeisen- Gesellschaften Gesellschaften 

Beteiligungs-AG > 50% > 20% < 50% 

Forderungen 0 0 0 28 14 

Verbindlichkeiten 0 0 0 8 7 

Zinserträge 0 0 0 1 0 

Zinsaufwendungen 0 0 0 0 0 

Umsatzerlöse 0 0 0 39 86 


2006 Aufsichtsrat Vorstand Bayerische Nicht konsolidierte Gesellschaften 

Raiffeisen- 

Beteiligungs-AG 

Forderungen 0 0 0 28 

Verbindlichkeiten 0 0 0 80 

Zinserträge 0 0 0 1 

Zinsaufwendungen 0 0 0 0 

Die mit den nahe stehenden Unternehmen getätigten Geschäftsvorfälle betreffen Warenverkäufe 

und Finanzierungen. Alle Geschäfte mit den genannten Unternehmen und Personen 

werden zu Bedingungen ausgeführt, wie sie auch mit fremden Dritten üblich sind. 

Mitglieder des Vorstands beziehungsweise des Aufsichtsrats der BayWa AG sind Mitglieder 

in Aufsichtsräten beziehungsweise Vorständen von anderen Unternehmen, mit 

denen die BayWa AG im Rahmen der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit Beziehungen 

unterhält. Alle Geschäfte mit diesen Unternehmen werden zu Bedingungen ausgeführt, 

wie sie auch unter fremden Dritten üblich sind. 

( E .7.) h o n o r a r E DEs Ko n z E r n a b s c h lu s s P r ü f E r s 

Folgende Honorare des Konzernabschlussprüfers Deloitte & Touche GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, 

wurden bei der BayWa AG und deren Tochtergesellschaften als 

Aufwand erfasst: 


Für Abschlussprüfungen 0,566 0,532 

Für sonstige Bestätigungs- oder Bewertungsleistungen 0,004 0,021 

Für Steuerberatungsleistungen 0,004 0,044 

Für sonstige Leistungen, die für das Mutterunternehmen 

oder Tochterunternehmen erbracht worden sind 0,074 0,020 

( E . 8 .) o r g a n E DEr b a y wa ag 

Die Angaben zu den Mitgliedern des Aufsichtsrats, Beirats und Vorstands sind auf den 

Seiten 18 bis 25 zu finden.


( E . 9.) g E s a mt b E z ü g E DEs Vo r s ta n D s u n D 

D E r au f s i c h t s g r E m i E n 

Die Vergütungen des Beirats betragen 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: 0,1 Mio. Euro). Die Gesamtbezüge 

des Aufsichtsrats belaufen sich auf 0,3 Mio. Euro (Vorjahr: 0,3 Mio. Euro); 

davon sind 0,1 Mio. Euro (Vorjahr: 0,1 Mio. Euro) variabel. Die Bezüge des Vorstands 

summieren sich auf 5,2 Mio. Euro (Vorjahr: 6,2 Mio. Euro) und sind wie folgt ausgestattet: 


Gesamtbezüge des Vorstands 5,242 6,163 

davon: 

laufende Bezüge 4,132 4,323 

geldwerte Vorteile 0,099 0,065 

Zuweisungen zur Pensionsrückstellung 1,011 1,775 

Die laufenden Bezüge des Vorstands unterteilen sich in 

fixe Gehaltsbestandteile 2,504 2,610 

variable Gehaltsbestandteile 1,628 1,713 

An ehemalige Mitglieder des Vorstands der BayWa AG und deren Hinterbliebene wurden 

2,9 Mio. Euro (Vorjahr: 2,8 Mio. Euro) ausbezahlt. Die Pensionsrückstellungen für ehemalige 

Mitglieder des Vorstands und deren Hinterbliebene sind mit 27,6 Mio. Euro (Vorjahr: 

22,3 Mio. Euro) ausgewiesen. 

In der Hauptversammlung vom 11. Mai 2006 hat die Hauptversammlung gemäß § 286 

Abs. 5 HGB beschlossen, dass bei der Aufstellung von Jahres- und Konzernabschluss der 

BayWa AG die gemäß § 285 Satz 1 Nr. 9 Buchstabe a Satz 5 bis 9 HGB und gemäß § 314 

Abs. 1 Nr. 6 Buchstabe a Satz 5 bis 9 HGB verlangten Angaben im Anhang bzw. Konzernanhang 

zur individualisierten Offenlegung der Vorstandsbezüge für das Geschäftsjahr 2006 

und die weiteren vier folgenden Geschäftsjahre unterbleiben. 

( E .10 .) b i lli g u n g DEs Ko n z E r n a b s c h lu s s E s u n D 

o f f E n lE g u n g 

Der Aufsichtsrat billigt den Konzernabschluss der BayWa AG zum 31. Dezember 2007 am 

26. März 2008. Der Konzernabschluss wird den Anteilseignern und der Öffentlichkeit am 

27. März 2008 zugänglich gemacht. Dieser kann auf der Internet-Homepage www.baywa.de 

heruntergeladen werden. Der Konzernabschluss wird im elektronischen Bundesanzeiger und 

im Unternehmensregister veröffentlicht. 

Folgende, in den Konzernabschluss der BayWa AG einbezogene Tochterunternehmen, 

wenden gemäß § 264 III HGB die Vorschriften zur Offenlegung (§§ 325ff. HGB) nicht an. 

• AHG Autohandelsgesellschaft GmbH, Horb a.N. 

• TESSOL Kraftstoffe, Mineralöle und Tankanlagen GmbH, Stuttgart 

• BAG BayWa Autohaus GmbH, Bopfingen 

• BayWa Handels-Systeme-Service GmbH, München 

• Wiech Autohandelsgesellschaft mbH, Rottenburg 

• BayWa Finanzbeteiligungs-GmbH, München 

.145 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM

.D 

( E .11.) gEwinnVEr w E n D u n g s Vo r s c h l ag 

Die BayWa AG als Konzernobergesellschaft des BayWa-Konzerns weist in ihrem nach 

deutschen Rechnungslegungsvorschriften (HGB) aufgestellten und vom Aufsichtsrat am 

26. März 2008 festzustellenden Jahresabschluss zum 31. Dezember 2007 einen Bilanzgewinn 

von 10 833 106,24 Euro aus. Der Vorstand und der Aufsichtsrat schlagen der 

Hauptversammlung am 30. Mai 2008 vor, diesen Betrag wie folgt zu verwenden: 

0,32 Euro Dividende pro Stückaktie 10 833 106,24 Euro 

Der an die Aktionäre auszuschüttende Betrag vermindert sich um den Teilbetrag, der auf 

die zum Zeitpunkt des Gewinnverwendungsbeschlusses im Besitz der BayWa AG befindlichen 

eigenen Aktien entfällt. Sie sind gemäß § 71b AktG nicht dividendenberechtigt. 

Dieser Teilbetrag wird in die anderen Gewinnrücklagen eingestellt. 

( E .12 .) DEuts c h E r corPor at E goV E r n a n c E Ko D E x 

Der Vorstand und der Aufsichtsrat der BayWa AG haben am 14. November 2007 die 

Erklärung nach § 161 AktG zum Deutschen Corporate Governance Kodex abgegeben und 

diese den Aktionären dauerhaft auf der Internet-Homepage www.baywa.de zugänglich 

gemacht. 

München, 29. Februar 2008 


Der Vorstand 

Wolfgang Deml 

Dr. Stefan Bötzel 

Klaus Buchleitner 

Frank Hurtmanns 

Dr. Josef Krapf 

Roland Schuler


au f s t E llu n g DEs Ko n z E r n a n t E i l s b E s i t z E s DEr b a y wa ag z u m 31. DEzEmbEr 20 07 

.147 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Name und Sitz Anteil am Kapital in Prozent 

IN DEN KONZERNABSCHLUSS EINBEZOGENE TOCHTERUNTERNEHMEN 

„UNSER LAGERHAUS“ WARENHANDELSGESELLSCHAFT m.b.H., Klagenfurt, Österreich 51,1 

AFS Franchise-Systeme GmbH, Wien, Österreich 100,0 

Agroterra Warenhandel und Beteiligungen GmbH, Wien, Österreich 100,0 

AHG Autohandelsgesellschaft mbH, Horb a.N. 100,0 

BAG BayWa Autohaus GmbH (vormals: BAG Autohaus GmbH), Bopfingen 100,0 

Bayerische Futtersaatbau GmbH, Ismaning 64,9 

BayWa Finanzbeteiligungs-GmbH (vormals: WLZ Raiffeisen Versicherungsagentur GmbH), München 100,0 

BayWa Handels-Systeme-Service GmbH, München 100,0 

BayWa Vorarlberg HandelsGmbH, Lauterach, Österreich 51,0 

BOR s.r.o., Chocen, Tschechische Republik 92,8 

CLAAS Traktoren Vertrieb Bayern GmbH, Vohburg 70,0 

DRWZ-Beteiligungsgesellschaft mbH, München 64,3 

F. Url & Co. Gesellschaft m.b.H., Unterpremstätten, Österreich 100,0 

Frisch & Frost Nahrungsmittel-Gesellschaft m.b.H., Hollabrunn, Österreich 100,0 

Garant-Tiernahrung Gesellschaft m.b.H., Pöchlarn, Österreich 100,0 

GENOL Gesellschaft m.b.H. & Co., Wien, Österreich 71,0 

Mobau-Marba GmbH, Herten 100,0 

Raiffeisen Agrár-Ház Kft., Székesfehérvár, Ungarn 100,0 

Raiffeisen-Kraftfutterwerke Süd GmbH, Würzburg 85,0 

Raiffeisen-Lagerhaus GmbH, Bruck an der Leitha, Österreich 89,9 

Raiffeisen-Lagerhaus Investitionsholding GmbH, Wien, Österreich 100,0 

RI-Solution GmbH Gesellschaft für Retail-Informationssysteme, Services und Lösungen mbH, München 100,0 

RWA International Holding GmbH, Wien, Österreich 100,0 

RWA Raiffeisen Ware Austria Aktiengesellschaft, Wien, Österreich 50,0 

RWA SLOVAKIA spol. s r.o., Bratislava, Slowakei 100,0 

Sempol spol. s r.o., Trnava, Slowakei 100,0 

TechnikCenter Grimma GmbH, Mutzschen 70,0 

TESSOL Kraftstoffe, Mineralöle und Tankanlagen GmbH, Stuttgart 100,0 

Unterstützungseinrichtung der BayWa AG in München GmbH, München 100,0 

Wiech Autohandelsgesellschaft mbH, Rottenburg 100,0 

Ybbstaler Fruchtsaft Gesellschaft m.b.H., Kröllendorf, Österreich 100,0 

Ybbstaler Fruchtsaft Polska Sp. z o.o., Chelm, Polen 99,9 

ZES Zentrale Einkaufs-Service GmbH, München 100,0 

NICHT IN DEN KONZERNABSCHLUSS EINBEZOGENE TOCHTERUNTERNEHMEN 

Agrarproduktenhandel GmbH, Klagenfurt, Österreich 100,0 

AGROKER Kereskedelmi es Logistikai Kft., Kecskeme´t, Ungarn 95,6 

AgroMed Austria GmbH, Kremsmünster, Österreich 80,0 

Agrosaat d.o.o., Ljubljana, Slowenien 100,0 

AHG Automobilcenter GmbH, Horb a. N. 100,0 

AHG Servicegesellschaft mbH, Horb a. N. 100,0 

Bautechnik Gesellschaft m.b.H., Linz, Österreich 100,0 

BayWa Assekuranz-Vermittlung GmbH, München 100,0 

BayWa BHG Handelsgesellschaft mbH, München 100,0 

BayWa Bulgaria EOOD, Sofia, Bulgarien 100,0 

BayWa Hungária Kft., Székesfehérvár, Ungarn 100,0 

BayWa InterOil Mineralölhandelsgesellschaft mbH, München 100,0 

BayWa-Lager und Umschlags GmbH, München 100,0

.D 


BKN TechnikCenter GmbH, Ulm 100,0 

Computer Center Auerbach GmbH, Auerbach 100,0 

Danufert Handelsgesellschaft mbH, Wien, Österreich 60,0 

Danugrain GmbH, Krems an der Donau, Österreich 60,0 

Donau-Tanklagergesellschaft mbH, Deggendorf 100,0 

DTL Donau-Tanklagergesellschaft mbH & Co. KG, Deggendorf 100,0 

GENOL Gesellschaft m.b.H., Wien, Österreich 71,0 

Graninger & Mayr Gesellschaft m.b.H., Wien, Österreich 100,0 

GVB Grundstücksverwaltungs- und Beteiligungs GmbH & Co. KG, München 100,0 

GVB Verwaltungsgesellschaft mbH, München 100,0 

HERA Raiffeisen-Immobilien-Leasing Gesellschaft m.b.H., Wien, Österreich 51,0 

IFS Franchise-Systeme GmbH, Bozen, Italien 51,0 

Immobilia plus s.r.o., Chocen, Tschechische Republik 100,0 

Immobilienvermietung Gesellschaft m.b.H., Linz, Österreich 100,0 

Karl Theis GmbH, München 100,0 

Lagerhaus Koordinierungs GmbH, Wels, Österreich 100,0 

Lesia a.s., Stražnice, Slowakei 100,0 

Magyar „Agrár-Ház“ Kft., Budapest, Ungarn 100,0 

Raiffeisen Trgovina d.o.o., Lenart, Slowenien 100,0 

Ri-Solution Data GmbH, Wien, Österreich 100,0 

RUG Raiffeisen Umweltgesellschaft m.b.H., Korneuburg, Österreich 75,0 

RWA RAIFFEISEN AGRO d.o.o., Zagreb, Kroatien 100,0 

Saatzucht Gleisdorf Gesellschaft m.b.H., Gleisdorf, Österreich 66,7 

Süd-Treber Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Stuttgart 100,0 

VR-LEASING NEMOROSA GmbH & Co. Immobilien KG, Eschborn 94,0 

WHG Liegenschaftsverwaltung GmbH, Klagenfurt, Österreich 100,0 

Ybbstaler Hungaro Kft., Vesprém, Ungarn 100,0 

Ybbstaler Romania SRL, Oradea, Rumänien 100,0 

Yo-Pol Sp. z o.o., Warszawa, Polen 60,0 

NACH DER EqUITy-METHODE BILANZIERTE ASSOZIIERTE UNTERNEHMEN 

Deutsche Raiffeisen-Warenzentrale GmbH, Frankfurt am Main 37,8 

Krois Baustoffe + Holz Handelsgesellschaft mbH Bochum, Bochum 45,0 

Raiffeisen Beteiligungs GmbH, Frankfurt am Main 47,4 

NICHT NACH DER EqUITy-METHODE BILANZIERTE ASSOZIIERTE 

UNTERNEHMEN VON UNTERGEORDNETER BEDEUTUNG 

Ba-Rie Grundstücksgesellschaft mbH, Landsberg 50,0 

Baustoffe Krois GmbH & Co. KG Herne, Herne 45,0 

Bautrak GmbH, Münster 25,0 

Bavaria-Saat-Zuchtbetriebs GmbH & Co., Stretense KG, Pelsin 22,5 

Berner Veterinärprodukte AG, Bern, Schweiz 50,0 

BHG Bau-Heimwerker-Garten-Center Landsberg GmbH, Landsberg/Lech 50,0 

BLE Bau- und Land-Entwicklungsgesellschaft Bayern GmbH, München 25,0 

BRVG Bayerischer Raiffeisen- und Volksbanken Verlag GmbH, München 25,0 

BVG Beton Vertrieb GmbH & Co. KG, Dortmund 29,7 

Chemag Agrarchemikalien GmbH, Frankfurt am Main 30,0 

DIYCO Einkaufsgesellschaft mbH, München 50,0 

H-Ppack cvba, Sint-Truiden, Belgien 50,0 

InterSaatzucht GmbH & Co. KG, München 40,0 

Intersaatzucht Verwaltungs GmbH, München 40,0 

Kärntner Saatbaugenossenschaft reg.Gen.m.b.H., Klagenfurt, Österreich 33,3


.149 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 


Kartoffel-Centrum Bayern GmbH, Rain am Lech 50,0 

Lagerhaus Technik-Center GmbH & Co. KG, Korneuburg, Österreich 29,5 

Lagerhaus Technik-Center GmbH, Korneuburg, Österreich 34,2 

Land 24 Gesellschaft mit beschränkter Haftung, Frankfurt am Main 24,9 

LG-Immobilien-Leasing Gesellschaft m.b.H, Graz, Österreich 25,0 

LLT Lannacher Lager- und Transport Ges. m.b.H., Korneuburg, Österreich 50,0 

MTV Mörtel- & Transportbeton Vertrieb GmbH, Hamm 25,0 

Obst vom Bodensee Vertriebsgesellschaft mbH, Oberteuringen 50,0 

Raiffeisen- und Volksbanken Touristik GmbH, München 25,5 

raiffeisen.com GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main 30,0 

Raiffeisen-BayWa-Waren GmbH Lobsing-Siegenburg-Abensberg-Rohr, Lobsing 22,8 

Raiffeisen-Landhandel GmbH, Emskirchen 23,4 

Wechselgau, Landwirtschaftliche Ein- und Verkaufsgenossenschaft 

registrierte Genossenschaft mit beschränkter Haftung, Hartberg, Österreich 39,0 

ANTEILSMÄSSIG EINBEZOGENE UNTERNEHMEN 

ANIMEDICA Group GmbH (vormals: VETINVEST GmbH), Senden 50,0 

aniMedica GmbH, Senden 50,0 

aniMedica Herstellungs GmbH, Senden 50,0 

aniMedica Polska Sp. z o.o., Weijherowo, Polen 50,0 

Dr. E. Gräub AG, Bern, Schweiz 50,0 

BETEILIGUNGEN AN GROSSEN KAPITALGESELLSCHAFTEN 

Südstärke GmbH, Schrobenhausen 6,5 

Eigenkapital in Tsd. Euro: 108 140 

Jahresüberschuss in Tsd. Euro: 5 033 

VK Mühlen AG, Hamburg 10,0 


Jahresüberschuss in Tsd. Euro: 7 937 

Deutsche AVIA Mineralöl-Gesellschaft mbH, München 12,3 


Jahresüberschuss in Tsd. Euro: 653

.D 

BESTÄTIGUNGSVERMERK DES ABSCHLUSSPRÜFERS 

Wir haben den von der BayWa Aktiengesellschaft, München, aufgestellten Konzernabschluss 

– bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung, 

Eigenkapitalveränderungsrechnung, Aufstellung der erfassten Erträge und Aufwendungen 

und Anhang – sowie den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. 

Dezember 2007 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht 

nach den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwen- 

den sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen 

Vorschriften sowie den ergänzenden Bestimmungen der Satzung liegt in der Verantwortung 

des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der 

von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und über 

den Konzernlagebericht abzugeben. 

Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung gemäß § 317 HGB unter Beachtung der 

vom Institut der Wirtschaftsprüfer festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger 

Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, 

dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss 

unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch 

den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage 

wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung 

der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das 

wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche 

Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungs- 

legungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben in Konzern- 

abschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. 

Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen 

Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten 

Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des 

Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und 

des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend 

sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet. 

Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.


Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse ent- 

spricht der Konzernabschluss der BayWa Aktiengesellschaft, München, den IFRS, wie sie 

in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden 

handelsrechtlichen Vorschriften sowie den ergänzenden Bestimmungen der Satzung und 

vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes 

Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzern- 

lagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes 

Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen 

Entwicklung zutreffend dar. 

München, den 11. März 2008 

Deloitte & Touche GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Steppan Götz 

Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 

.151 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM

.D 


Der Aufsichtsrat der BayWa AG hat die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben 

wahrgenommen. Er hat den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens regel- 

mäßig beraten und die Geschäftsführung der Gesellschaft überwacht. Im Geschäftsjahr 

2007 befasste er sich in vier gemeinsamen Sitzungen mit dem Vorstand ausführlich mit 

der wirtschaftlichen und finanziellen Entwicklung, dem Geschäftsverlauf der einzelnen 

Sparten, der Finanz- und Investitionsplanung, der personellen Ausrichtung, der Risiko- 

situation sowie der strategischen Weiterentwicklung des Unternehmens. 

Zwischen den Sitzungen informierte der Vorstand schriftlich über Vorgänge von besonderer 

Bedeutung. Darüber hinaus war der Vorsitzende des Aufsichtsrats laufend über 

wesentliche Entwicklungen und bevorstehende Entscheidungen unterrichtet. 

Um seine Aufgaben effizient wahrnehmen zu können, hat der Aufsichtsrat insgesamt fünf 

Ausschüsse eingerichtet, die die Beschlüsse des Aufsichtsrats sowie die zu behandelnden 

Themen vorbereiten. In einzelnen Fällen wurden Entscheidungsbefugnisse des Aufsichtsrats 

auf Ausschüsse übertragen. 

Dem Prüfungsausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel und die 

Aufsichtsratsmitglieder Erna Kurzwarth, Albrecht Merz und Stephan Götzl an. Vorsitzender 

ist Albrecht Merz. Der Prüfungsausschuss tagte im Berichtsjahr zweimal. Er erörterte 

in Gegenwart des Abschlussprüfers sowie des Vorsitzenden des Vorstands und des Leiters 

der Finanzen in seiner Sitzung am 25. März 2008 die Jahresabschlüsse der BayWa AG 

und des Konzerns, die Prüfberichte sowie den Gewinnverwendungsvorschlag. Weitere 

Schwerpunkte seiner Arbeit waren die Überwachung der Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, 

die Erteilung der Prüfungsaufträge, die Festlegung der Prüfungsschwerpunkte 

und des Prüfungshonorars sowie die Beurteilung der Risikolage und des bestehenden 

Risikomanagementsystems. 

Dem Vorstandsausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel, Albrecht 

Merz und Erich Schaller an. 

Er tagte im Berichtsjahr dreimal. Tätigkeitsschwerpunkte waren Personalangelegenheiten 

der Vorstandsmitglieder und die Vorauswahl von Kandidaten für den Vorstandsvorsitz. 

Des Weiteren überprüfte der Ausschuss die Vergütung der Vorstandsmitglieder und erteilte 

in Einzelfällen seine Zustimmung zur Übernahme externer Mandate durch Mitglieder 

des Vorstands. 

In der Aufsichtsratssitzung am 14. November 2007 wurde dem Vorstandsausschuss 

die Nominierung von Aufsichtsratsmitgliedern der Anteilseigner übertragen. In dieser 

Funktion unterbreitet er dem Aufsichtsrat Vorschläge für mögliche Kandidaten für dessen 

Wahlvorschläge an die Hauptversammlung zur Besetzung von Aufsichtsratsmandaten. 

Dem Ständigen Ausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred Nüssel, Ernst 

Kauer, Dr. E. Hartmut Gindele, Dr. Christian Konrad, Erich Schaller, Klaus Auhuber und 

Gunnar Metz an.


Er ist im Berichtsjahr zweimal zusammengetreten. Er widmet sich hauptsächlich der 

ausführlichen Vorbereitung der Aufsichtsratssitzungen und Themen im Zusammenhang 

mit Corporate Governance. In der Sitzung am 13. November 2007 wurde der Ausschuss 

durch den Leiter „Interne Revision“ umfassend über das Anti-Fraud-Management der 

BayWa informiert. 

Dem Kredit- und Investitionsausschuss gehören der Aufsichtsratsvorsitzende Manfred 

Nüssel und die Aufsichtsratsmitglieder Ernst Kauer, Stephan Götzl, Michael Hülmbauer, 

Martin Linseisen, Theo Bergmann und Werner Waschbichler an. Er tagte im Berichtsjahr 

zweimal. Der Ausschuss überwacht die Investitionstätigkeit und überprüft die Kredit- 

gewährungen entsprechend der ihm übertragenen Befugnisse. 

Der Vermittlungsausschuss gemäß § 27 Abs. 3 MitBestG, dem der Aufsichtsratsvor- 

sitzende Manfred Nüssel und die Mitglieder Ernst Kauer, Martin Linseisen und Bernhard 

Winter angehören, musste im abgelaufenen Geschäftsjahr nicht einberufen werden. 

Die Besetzung des Aufsichtsrats und der fünf Ausschüsse blieb im abgelaufenen 

Geschäftsjahr unverändert. 

Die Ausschussvorsitzenden haben in den Aufsichtsratssitzungen ausführlich über die 

Arbeit der Ausschüsse berichtet. 

.153 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

In alle Entscheidungen von grundlegender Bedeutung für das Unternehmen war der 

Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Die zustimmungsbedürftigen Maßnahmen wurden 

geprüft und die erforderlichen Beschlüsse sowohl in den Sitzungen als auch im Umlaufverfahren 

gefasst. 

Interessenkonflikte in der Person einzelner Mitglieder des Aufsichtsrats oder seiner Ausschüsse 

sind nicht aufgetreten. 

Der Aufsichtsrat beschäftigt sich regelmäßig mit der Corporate Governance, die eine 

bedeutende Grundlage für den Erfolg der BayWa AG darstellt. Er setzt sich regelmäßig 

mit dem Corporate Governance Kodex und dessen Umsetzung auseinander. Die Ent- 

sprechenserklärung von Vorstand und Aufsichtsrat der BayWa AG gemäß § 161 AktG 

wurde in der Aufsichtsratssitzung am 14. November 2007 gemeinsam verabschiedet und 

ist innerhalb des Corporate Governance-Berichts abgedruckt sowie auf der Internetseite 

der BayWa AG zugänglich gemacht. 

Der Aufsichtsrat hat auch die Effizienz seiner eigenen Arbeit im Aufsichtsrat und in den 

Ausschüssen überprüft. Verbesserungen in der Zusammenarbeit betrachtet er als permanenten 

kontinuierlichen Prozess. 

Der Jahresabschluss der BayWa AG und der Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2007 

sowie der Lagebericht der BayWa AG und des Konzerns sind von der Deloitte & Touche 

GmbH, Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München, geprüft und jeweils mit dem uneingeschränkten 

Bestätigungsvermerk versehen worden. Dem Ergebnis dieser Prüfungen 

stimmte der Aufsichtsrat in seiner Sitzung am 26. März 2008 zu.

.D 

Der Aufsichtsrat hat den vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss der BayWa AG und 

den Konzernabschluss sowie den Lagebericht der BayWa AG und des Konzerns intensiv 

geprüft und in Gegenwart des Abschlussprüfers behandelt. Der Aufsichtsrat hat den 

Jahresabschluss der BayWa AG und den Konzernabschluss jeweils gebilligt. Gemäß § 172 

AktG ist damit der Jahresabschluss der BayWa AG festgestellt. 

Den Vorschlag des Vorstands für die Verwendung des Bilanzgewinns mit der Ausschüttung 

einer Dividende von 0,32 Euro pro Aktie hat der Aufsichtsrat geprüft und schließt 

sich ihm an. Nach dem abschließenden Ergebnis der Prüfung sieht der Aufsichtsrat keinen 

Anlass, Einwendungen gegen die Geschäftsführung und die vorgelegten Abschlüsse zu 

erheben. 

Am 30. September 2007 beendete Günther Hönnige auf eigenen Wunsch seine Tätigkeit 

als Mitglied des Vorstands und ging in den Ruhestand. Er gehörte dem Vorstand seit der 

Fusion mit der WLZ Raiffeisen AG, Stuttgart, im Jahr 2002 an. 

Günther Hönnige steht dem Unternehmen bis auf weiteres noch in beratender Funktion 

zur Verfügung. Der Aufsichtsrat dankt Günther Hönnige für die gute und vertrauensvolle 

Zusammenarbeit. 

In der Sitzung am 28. März 2007 hat der Aufsichtsrat die Bestellungen von Dr. Josef Krapf 

und Roland Schuler zu Mitgliedern des Vorstands der BayWa AG bis zum 30. September 

2012 verlängert und in der Sitzung vom 14. November 2007 die Bestellung von Klaus 

Buchleitner zum Mitglied des Vorstands der BayWa AG bis zum 28. Februar 2013. 

Weiter dankt der Aufsichtsrat den Vorständen, den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

sowie den Arbeitnehmervertretern für ihre im Berichtsjahr geleistete Arbeit. 

München, 26. März 2008 

Für den Aufsichtsrat 

Manfred Nüssel 

Vorsitzender


.155 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM


FINANZKALENDER/TERMINE 2008 

b i l a n z - P r E s s E Ko n f E r E n z 

a n a ly s t E n Ko n f E r E n z 

z a h lE n z u m 1. q ua r ta l 

c o n f E r E n c E c a ll* z u m 1. q ua r ta l 

h au P t V E r s a m m lu n g 

h a lb ja h r E s - P r E s s E Ko n f E r E n z : 



P r E s s E Ko n f E r E n z : 



*für Analysten 

27. März 2008, 10.00 Uhr, BayWa-Haus 

28. März 2008, 11.00 Uhr, Frankfurt a. M. 

8. Mai 2008, Pressemitteilung 

9. Mai 2008, 10.00 Uhr 

30. Mai 2008, 10.00 Uhr, ICM, Messe München 

7. August 2008, 10,30 Uhr, BayWa-Haus 

7. August 2008, 14.00 Uhr 

13. November 2008, 10.30 Uhr, BayWa-Haus 

13. November 2008, 14.00 Uhr 

.157 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM


IMPRESSUM 

r E Da K t i o n u n D Ko o r D i n at i o n 

Ko n z E P t i o n u n D g E s ta lt u n g 

s at z u n D l ayo u t 

D r u c K u n D b u c h b i n D E r i s c h E 

V E r a r b E i t u n g 

b i lDnac h w E i s 

f ü r wE i t E r E i n f o r m at i o n E n 

w E n D E n s i E s i c h b i t t E a n 

BayWa AG, München 

Presse und Öffentlichkeitsarbeit 

Peter Schmidt Group 

BayWa AG, München 

Marketing/Werbung 

Druckhaus König, München 

BayWa-Archiv 

Regina Recht 

Mike Kudla 

CLAAS 

Gettyimages 

Corbis 

BayWa AG 

Investor Relations 

Arabellastraße 4 

81925 München 

Telefon +49 89 9222 - 3692 

Telefax +49 89 9222 - 3698 

E-Mail presse@baywa.de 

Die BayWa im Internet: www.baywa.de 

© BayWa AG, München, 10376/3/2008 

.159 





AUFWENDUNGEN 


KONZERNANHANG 




IMPRESSUM 

Dieser Geschäftsbericht liegt auch in englischer 

Sprache vor. 

Beide Sprachfassungen sind im Internet abrufbar unter 

www.baywa.de bzw. www.baywa.com.

BayWa AG 

ARABELLASTRASSE 4 

81925 MÜNCHEN

Geschäftsbericht 2007 der BayWa AG

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