Geschäftsbericht 2007 der BayWa AG

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BRIEF AN DIE AKTIONÄRINNEN UND AKTIONÄRE
VORWORT VON WOLFGANG DEML, VORSTANDSVORSITZENDER
S E H R G E E H R T E A K T I O N Ä R I N N E N U N D A K T I O N Ä R E ,
das Geschäftsjahr 2007 war für den BayWa-Konzern eine besondere Herausforderung.
Denn erwartungsgemäß fanden wir in mehreren Geschäftsfeldern schwächere Rahmen-
bedingungen vor als im Vorjahr, während wir im Agrarsektor das sehr günstige Marktumfeld
für weitere Verbesserungen nutzen konnten. In diesem unterschiedlichen Szenario
ist es uns gelungen, unsere Ziele zu erreichen und Ihnen wieder eine sehr gute Bilanz
vorzulegen.
Zweifellos hat die ausgezeichnete Verfassung der Agrarwirtschaft einen wesentlichen An-
teil daran. Wir profitieren zudem von unserer globalen Ausrichtung, unserer führenden
Marktposition und von vielen Optimierungsstrategien in allen Geschäftsbereichen. Erfolge
kommen, wenn günstiges Marktumfeld und Leistung zusammenfinden, so wie derzeit
in unserem Geschäftssegment Agrar. Damit konnten wir 2007 kompensieren, dass
die Kernsparten Bau und Technik sich in schwierigen Märkten behaupten mussten. Aber
auch sie haben im Branchenvergleich noch gut abgeschnitten. Im Mix der unterschiedlichen
Segmententwicklungen konnte der BayWa-Konzern beim Umsatz leicht zulegen.
Entscheidender ist dagegen der deutliche Ergebnissprung. Ein EGT von 90,5 Mio. Euro
bedeutet das bisher höchste Vorsteuerergebnis und eine klare Steigerung um 30 Prozent.
Die Agrarwirtschaft erlebt derzeit einen enormen Aufschwung. Ihr wird eine zentrale
Rolle bei der Lösung großer globaler Herausforderungen zugesprochen. Sowohl für die
Ernährungssicherung einer schnell wachsenden Weltbevölkerung als auch für den steigenden
Energiebedarf werden Agrarprodukte und -rohstoffe immer mehr nachgefragt.
Wir haben als einer der führenden Agrarhandelskonzerne in Europa in dieser Marktkons-
tellation eine sehr gute Position. Unsere Agrarsparte kann daraus erhebliche Zuwächse
generieren. Parallel zur Bewältigung des wachsenden Marktvolumens erweitern und
optimieren wir unser Leistungsspektrum, unsere Kundenstruktur und unser Vertriebsnetz.
Wir werden hier auch weiter expandieren, unsere gute Position in der Region und
international ausbauen sowie zusätzliche Marktanteile gewinnen. Ebenso bleiben Standort-
und Logistikoptimierungen ein Maßnahmenschwerpunkt zur Ertragsverbesserung.
Insgesamt stärken wir unsere Position als Partner der Landwirtschaft und Ernährungs-
industrie. Doch auch die Bioenergie wird trotz kritischer Bewertung im Hinblick auf den
Klimawandel, Nachfrage und Preise von Agrarrohstoffen beflügeln. Dies eröffnet zusätzliche
Perspektiven für unseren Konzern.
Erfreulich ist, dass die Agrartechnik ebenfalls vom Boom der Agrarwirtschaft und vom
Stimmungshoch in der Landwirtschaft profitieren kann. Für Landwirte lohnt es sich wie-
der, in Maschinen und Einrichtungen zu investieren. Denn durch Nutzung des technischen
Fortschritts können sie ihre Agrarproduktion steigern und höhere Einkommen erzielen.
Unsere Techniksparte unterstützt diesen Trend und erwirtschaftet als enger Partner der
Landwirte und der Hersteller zusätzliche Umsätze und Erträge. Diese Position werden
wir weiter ausbauen und gleichzeitig unsere Vertriebs- und Kostenstrukturen optimieren.
Um das Ergebnis in unserem Segment Bau richtig zu bewerten, müssen wir uns in Erinnerung
rufen, dass für den Bau 2006 ein Ausnahmejahr war. Gründe waren das Auslaufen
der Eigenheimförderung, die bevorstehende Mehrwertsteuererhöhung und die äußerst