Geschäftsbericht 2007 der BayWa AG

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Die Mitarbeiterzahl ist im Jahresdurchschnitt
um 137 auf 15 271 angestiegen.
Ausbildung ist Grundlage für die Entwicklung
des Konzerns.
Mittlerweile halten 5 853 Mitarbeiter Aktien
der BayWa AG.
BayWa-Konzern investierte im Geschäftsjahr
rund 100 Mio. Euro.
„Corporate Social Responsibility“ wird als
Managementfunktion installiert.
Beispiele für wirtschaftliche, ökonomische und
gesellschaftliche Verantwortung.
M I TA R B E I T E R Z A H L S TA B I L AU F VO R JA H R E S N I V E AU
Die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist im Jahresdurchschnitt gegenüber dem
Vorjahr leicht um 137 auf 15 271 angestiegen. Dabei haben die Baumarkteröffnungen in
Pfarrkirchen und Fürth die Anzahl der BayWa-Beschäftigten um 81 erhöht. Aufgrund
der schwächeren konjunkturellen Entwicklung insbesondere im Baustoffbereich wurden
in der zweiten Jahreshälfte unmittelbar gezielte Anpassungsmaßnahmen ergriffen.
Eine wichtige Rolle übernimmt der Konzern weiterhin in der Berufsausbildung junger
Menschen. Die Ausbildung qualifizierter und motivierter Nachwuchskräfte bildet eine
Grundlage für die erfolgreiche Entwicklung der Sparten und Konzerngesellschaften. 390
Auszubildende haben allein in der Muttergesellschaft im Jahr 2007 einen Lehrberuf in
den verschiedenen Sparten des Unternehmens begonnen.
Auch in 2007 wurde das Aktienprogramm für Mitarbeiter fortgeführt. Bereits zum siebten
Mal hatten Konzernangehörige die Möglichkeit, vergünstigte Belegschaftsaktien zu
beziehen. Angeboten wurden Aktien im Rahmen der steuerlich zulässigen Freigrenzen
mit einem Belegschaftsrabatt von 40 Prozent, bezogen auf den Tageskurs am Bezugs-
stichtag. Insgesamt nutzten 4 590 Konzernangehörige die Bezugsmöglichkeit und damit
251 Berechtigte mehr als im Vorjahr. Mittlerweile halten 5 853 aktive Konzernmitarbeiter
Aktien der BayWa AG.
I N V E S T I T I O N E N VO R N E H M L I C H I N E R S AT Z - U N D
E R W E I T E R U N G S M A S S N A H M E N
Die Investitionen des Geschäftsjahres liegen mit rund 100 Mio. Euro rund 40 Mio. Euro
unter dem hohen Niveau des Vorjahres. Investitionsschwerpunkte bilden Ersatz- und
Erweiterungsinvestitionen in allen Sparten, insbesondere in den Bereichen „Technische
Anlagen“ und „Betriebs- und Geschäftsausstattung“.
Der Konzern betreibt das Kerngeschäft zum größten Teil auf eigenem Grund und Boden.
Nicht länger betriebsnotwendiges Immobilienvermögen wird dagegen konsequent ver-
marktet. Die frei werdenden Mittel dienen dann primär der Rückführung von Fremdmitteln
oder der Finanzierung der Expansionsstrategien.
„C O R P O R AT E S O C I A L R E S P O N S I B I L I T Y “- A K T I V I TÄT E N
Der Konzern hat zahlreiche Aktivitäten entwickelt, die sich mit der ökonomischen, öko-
logischen und sozialen Verantwortung des Konzerns, seiner Mitarbeiter sowie der Wech-
selbeziehung zu verschiedenen Stakeholdern beschäftigen. Sie haben das Ziel, die nachhaltige
Integration des Konzerns in Wirtschaft und Gesellschaft sicherzustellen und den
Dialog mit der Öffentlichkeit und den Interessengruppen zu fördern. Sie tragen dazu
bei, das Ansehen des Konzerns in der Öffentlichkeit aufzuwerten, zusätzlichen Umsatz
zu generieren und das unternehmerische Risiko zu begrenzen. Die Aktivitäten sind bisher
nicht unter dem bekannten Begriff „Corporate Social Responsibility“ (CSR) zusammengefasst
oder als spezielle Managementfunktion installiert. Dennoch begleiten sie die
Strategien und das Handeln des Konzerns in vielfacher Weise.
Auf gute Unternehmensführung achtet der Konzern, indem er die Corporate Governance-
Regeln anwendet. Dies ist an anderer Stelle dieses Berichts beschrieben. In den Bereich
der ökonomischen Verantwortung fallen Aktivitäten wie transparente Investor Relations,
die Sicherung profitablen Wachstums in allen Sparten und Konzerngesellschaften sowie
ein effizientes Risikomanagement. Ökologische Verantwortung demonstriert der Konzern
mit seinem Einsatz für erneuerbare Energien und nachwachsende Rohstoffe, mit
umweltfreundlichen Produkten, mit Maßnahmen zur Senkung des Energieverbrauchs,
mit seinem Abfallmanagement und einer effizienten Verkehrslogistik. Unter sozialer Ver-
antwortung lassen sich Aktivitäten wie nachhaltige Personalentwicklung und Ausbildung,