Geschäftsbericht 2007 der BayWa AG

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tragte und Risikoberichterstatter eingesetzt, die für die Umsetzung des Reporting-Prozesses
sorgen. Der Reporting-Prozess teilt Risiken und Chancen in Klassen ein, berichtet
darüber und schätzt den wahrscheinlichen Eintritt und mögliche Auswirkungen gemessen
in monetären Einheiten. Das System basiert auf individuellen Beobachtungen, unterstützt
durch entsprechende Managementprozesse, und ist in die Kernaktivitäten integriert.
Es beginnt bei der strategischen Planung und setzt sich über Beschaffung und Vertrieb
einschließlich des Forderungsmanagements fort. Als Erweiterung des Planungsprozesses in
den Geschäftsfeldern, der Beschaffungs- und Vertriebsorganisation sowie den Zentralbereichen
dient das Risiko- und Chancenmanagementsystem zur Identifikation und Bewertung
möglicher Abweichungen von erwarteten Entwicklungen. Neben der Identifikation
und Bewertung von wesentlichen, das Geschäft beeinflussenden Entwicklungen lassen
sich mit dem System Aktivitäten priorisieren und implementieren. Damit können Chancen
besser genutzt und Risiken reduziert werden. Die Geschäftseinheiten erstellen regelmäßig
Risikoberichte. Sie sind Kern des Risikomanagementsystems. Die Berichte unterliegen
der Bewertung des Vorstands und der Geschäftsbereichsverantwortlichen. Die systematische
Weiterentwicklung bestehender und neuer Systeme mit Frühwarncharakter trägt
maßgeblich zur weiteren Festigung und zum gezielten Ausbau der unternehmensweiten
Risiko- und Chancenkultur bei.
Die Grundsätze des im BayWa-Konzern bestehenden Systems zur Erkennung und Überwachung
geschäftsspezifischer Risiken sind in einem vom Vorstand verabschiedeten Risiko-
management-Handbuch beschrieben.
Zudem prüft die interne Revision regelmäßig das prozessbegleitende interne Risikomana-
gementsystem. ISO-Zertifizierungen zur Standardisierung von Abläufen und zur Vermei-
dung von Risiken sowie der Abschluss von Versicherungen ergänzen das Risikomanagement
des Konzerns.
Die Erläuterungen zu den Risiken orientieren sich am IFRS 7-Standard, der eine Einteilung
in Kreditrisiken, Liquiditätsrisiken und Marktrisiken vorsieht. Die Ausführungen werden
ergänzt um weitere Risiken.
Kreditrisiken
Kreditrisiken bestehen im ökonomischen Verlust eines finanziellen Vermögenswertes, im
Ausfall der vertraglichen Zahlungsverpflichtung des Vertragspartners und seiner Bonitätsverschlechterung,
verbunden mit der Gefahr der Konzentration auf wenige Vertragspartner
(Klumpenrisiken). Kreditrisiken können in den IFRS 7-Klassen „zur Veräußerung
verfügbare finanzielle Vermögenswerte (AfS)“, „Kredite und Forderungen (LaR)“ und „zu
Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte (FAHfT)“ eintreten.
Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte (AfS): In dieser Klasse befinden
sich hauptsächlich Anteile an verbundenen Unternehmen und Beteiligungen sowie Wert-
papiere. Diese finanziellen Vermögenswerte unterliegen über die in dieser Klasse bisher
getätigten Wertberichtigungen hinaus keinem weiteren Kreditrisiko. Die maximale Kreditrisikoexposition
zum Abschlussstichtag entspricht dem Buchwert dieser Klasse. Der BayWa-
Konzern erachtet dieses als nicht bedeutend.
Kredite und Forderungen (LaR): Im Rahmen der unternehmerischen Tätigkeit kommt dem
BayWa-Konzern eine wichtige Finanzierungsfunktion im Bereich der landwirtschaftlichen
Handelspartner zu. Im Rahmen so genannter Anbauverträge tritt der Konzern in ein Finan-
zierungsrisiko aus der Vorfinanzierung landwirtschaftlicher Betriebsmittel. Der Ausgleich
erfolgt durch Übernahme und Vermarktung der Ernte. Ein umfangreiches Debitorenüberwachungssystem
gewährleistet die Risikominimierung hierfür, aber auch für die übrigen
Geschäftsbereiche. Dies geschieht durch die Installierung und laufende Überwachung von