Networking - VdU

die 

Unternehmerin 

Zeitschrift des Verbandes deutscher Unternehmerinnen Ausgabe 1/2012 

TiTelThema: VdU-Unternehmerinnen in Indien 

wirTschafT & GesellschafT: Gesine Schwan über Corporate Social Responsibility 

inTernaTional: VIT-Tagung in Egestorf 

aus dem Verband: Bericht über das VdU-Aufsichtsratsseminar

Wann ist ein Geldinstitut 

gut für Deutschland? 

Wenn es Investitionen 

finanziert, von denen auch 

die Umwelt profitiert. 

� 

Sparkassen fördern nachhaltiges Wirtschaften. Mit gezielten 

Finanzierungsangeboten und fachlicher Beratung leisten Sparkassen 

einen wichtigen Beitrag zur Steigerung der Energieef� zienz und 

Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Das ist gut für den Mittelstand 

und gut für die Umwelt. www.gut-fuer-deutschland.de 

Sparkassen. Gut für Deutschland.

Vielleicht geht es Ihnen so wie 

mir, dass Sie manchmal das Gefühl 

haben, die Jahreswende liege 

erst wenige Monate zurück. Ich 

blicke auf ein spannendes erstes Halbjahr 

zurück. Unsere VdU-Reise nach Indien im 

Februar war ein tief beeindruckendes Erlebnis. 

Neben zahlreichen neuen 

Kontakten zu indischen Unternehmerinnen 

und politischen 

Kontakten, die wir als Verband in 

Delhi und Mumbai knüpfen 

konnten, waren es vor allem auch 

die visuellen Eindrücke (siehe 

hierzu Seite 6-9), die diese Reise 

zu einer ganz besonderen Erfahrung 

haben werden lassen. 

Mit meiner Wahl zur VdU-Präsidentin 

am 25.04.2012 habe ich 

eine neue Aufgabe und Herausforderung 

übernommen, der ich 

mich mit großem Engagement 

stelle. Ich bedanke mich noch 

einmal ganz herzlich bei Ihnen 

für das in mich gesetzte Vertrauen. 

Mit Ihnen gemeinsam möchte ich das 

große Know-how, die starke weibliche 

Wirtschaftskraft und die hohe Kompetenz 

der VdU-Unternehmerinnen zu einer unverzichtbaren 

Stimme in Wirtschaft und 

Politik machen. Um dies zu erreichen, haben 

wir damit begonnen, unseren öffentlichen 

Auftritt noch präziser und professioneller 

zu gestalten. Diesen Prozess 

möchte ich weiter fortsetzen und durch 

regelmäßige Umfragen bei unseren Mitgliedern 

Ihre Meinung stärker als bisher in 

unsere Arbeit integrieren. Ich freue mich, 

Ihnen mein Gesamtkonzept und erste 

Umsetzungsschritte am 27.09.2012 im 

Rahmen der VdU-Mitgliederversammlung 

präsentieren zu können. 

Unsere diesjährige Mitgliederversammlung 

ist in eine der größten VdU-Veranstaltungen 

der letzten Jahrzehnte eingebunden. Vom 

26.-30.09.2012 ist der VdU Ausrichter des 

60. FCEM-Weltkongresses. Wir sind Gastgeber 

für Unternehmerinnen aus den über 

70 FCEM-Mitgliedsländern. Als Festrednerinnen 

und –redner konnten wir die Bundeskanzlerin, 

Dr. Angela Merkel, den Bundeswirtschaftsminister, 

Dr. Philipp Rösler, 

grUsswort 

Liebe Unternehmerinnen, 

liebe Leserinnen und liebe Leser, 

und die Staatsministerin im Bundeskanzleramt 

Prof. Dr. Maria Böhmer gewinnen. 

Es erwarten Sie moderierte internationale 

Netzwerkrunden ebenso wie ein innovatives 

musikalisches Training zum Thema 

Führung und ein Eröffnungsabend in der 

Botschaft der russischen Förderation, um 

nur einige Highlights der Veranstaltung 

zu nennen. 

In dieser Ausgabe der „Unternehmerin“ 

wird deutlich, wie 

sehr sich die Unternehmerinnen 

im VdU mit der Frage der stärkeren 

Präsenz von Frauen in 

Aufsichtsgremien auseinandersetzen. 

In zahlreichen Diskussionsrunden 

und Gesprächen mit 

Vertreterinnen und Vertretern 

aus Politik und Wirtschaft setzen 

sie sich dafür ein, dass in 

den Kontrollgremien der Unternehmen 

zukünftig die Expertise 

von Frauen deutlich präsenter 

sein wird. Wir freuen uns, dass 

mit Hilfe unserer VdU-Aufsichtsgremiendatenbank 

für die anstehenden 

Aufsichtsratswahlen Kandidatinnen 

an Unternehmen vermittelt werden konnten. 

Langsam, aber sicher die Präsenz von 

Frauen in den Aufsichtsgremien zu erhöhen, 

dafür wird sich der VdU auch in den 

kommenden Jahren einsetzen. 

Ihre 

Die Unternehmerin 01 i 2012 5

inhalt 

Inhalt 

TITELTHEMA 

Im Land der Gegensätze 

Delegationsreise nach Indien 

AUS DEM VERBAND 

Auf, in die Aufsichtsräte! 

Schulung für Top-Frauen 

Klever Unternehmerpreis 

AQUAtec GmbH ausgezeichnet 

Warum Frauen weniger netzwerken 

Vortrag der Soziologieprofessorin 

Jutta Allmendinger 

VdU persönlich 

Pinnwand der Neuigkeiten 

WIRTSCHAFT & GESELLSCHAFT 

Frauenquote 

Interview mit Dr. Martin Arnegger 

Corporate Social Responsibility 

Prof. Dr. Gesine Schwan zu Gast 

im „Ständehaus“ Düsseldorf 

Falsche Diskussion 

Warum mehr von Familien als von 

Frauen die Rede sein sollte 

Neue Kontinente im Visier 

Was Nelly Kostadinova antreibt 

Unternehmenskultur der Zukunft 

1. Bayerischer Familienunternehmerkongress 

6 Die Unternehmerin 01 i 2012 

6 

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22 

Zinsen senken – Schulden bremsen 

Chefvolkswirt über die „finanzielle Repression“ 

Zwei mit gleichem Ziel 

Kristina Tröger und Senatorin Jana Schiedek 

REZENSIoN 

Beruf trifft Familie 

Neues Buch mit Unternehmerinnen-Portraits 

UNTERNEHMENSPRAxIS 

Raus aus der Liquiditätsfalle 

Tipps für besseres Controlling 

MENToRING 

Programm der Käte Ahlmann Stiftung 

Matching zweier Power-Frauen 

ANKüNDIGUNG 

FCEM-Kongress und VdU-Jahresversammlung 

LIFESTyLE 

Mode: Lässig & elegant 

INTERNATIoNAL 

VIT-Tagung in Egestorf 

Neue Kolleginnen, spannende Projekte 

Networking made in Germany 

Besuch aus Zentralasien 

LANDESVERBäNDE 

Veranstaltungen und Termine 

Die Landesverbände berichten 

Impressum 

DIE UNTERNEHMERIN Zeitschrift des Verbandes deutscher Unternehmerinnen e.V. (VdU) 

Herausgeber: Verband deutscher 

Unternehmerinnen e.V. (VdU) 

Glinkastr. 32 | 10117 Berlin 

Telefon: 030-2 00 59 19-0 | Telefax: 030-2 00 59 19 20-0 

E-Mail: info@vdu.de | Internet: www.vdu.de 

Erscheinungsweise: 2012: 2 x jährlich, 

Verbreitete Auflage: 4000 

ISSN: 0938-3875 

Redaktion: Julia Weisberg, Carlotta Köster-Brons 

(V.i.S.d.P.) und die Unternehmerinnen im VdU 

Redaktionelle Begleitung: INSPIRING NETWORK 

GmbH & Co KG, www.inspiring-network.com, 

Redaktion: Andreas Möller, Nicole Ehlert 

Gestaltung: www.almutmoritz.de 

Druck: creo Druck & Medienservice GmbH, 

Gutenbergstraße 1, 96050 Bamberg 

L E S F E M M E S C H E F S D ’ E N T R E P R 

F CEM 

I S E S M O N D I A L E S 

www.fcem-worldcongress-berlin.de 

Come to Berlin! 

Nelly Kostadinova im 

Unternehmensportrait 

ab S. 20; Impressionen 

von der Delegationsreise 

nach Indien ab S. 6; 

Jahresversammlung und 

FCEM-Kongress in 

Berlin auf S. 31 

LETZTE FRAGE 

Warum kommen Sie zum FCEM-Kongress nach Berlin? 

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Soweit nicht anders angegeben, sind die Texte 

der Länderseiten im Namen der Landesverbandsvorsitzenden 

erstellt. Für unverlangt eingesendete 

Manuskripte und Rezensionsexemplare wird 

keine Haftung übernommen. 

Bildnachweis: Soweit nicht anders gekennzeichnet, 

wurden die Bilder von den Autoren zur Verfügung 

gestellt oder stammen aus dem VdU-Bildarchiv.

EINE VISIONÄRIN, 

DIE BEWAHREN WILL. 

NACHHALTIGE MOBILITÄT. FÜR UNS DER NÄCHSTE SCHRITT. 

Wenn Simone Lempa-Kindler ihre Arbeit macht, versucht 

sie stets, die Auswirkungen auf die Umwelt so gering wie 

möglich zu halten. Als Spezialistin für Nachhaltigkeit 

in der Entwicklung arbeitet sie an außergewöhnlichen 

Maßnahmen, die die Ökobilanz unserer Fahrzeuge immer 

weiter verbessern. Das können Teile aus nachwachsenden 

Rohstoff en sein, oder eine Produktion, die mit regenerativen 

Energien betrieben wird. Und natürlich Fahrzeuge, 

die Fahrspaß mit einem guten Gewissen verbinden, wie 

die Elektrofahrzeuge von BMW i, an deren Realisierung 

Simone Lempa-Kindler maßgeblich beteiligt ist. So kann 

sie sicherstellen, dass auch die Umwelt etwas von der 

Freude am Fahren hat. 

Die BMW Group ist zum siebten Mal in Folge 

nachhaltigster Automobilhersteller der Welt. 

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titelthema 


Im Land der 

Gegensätze 

Zwei Wochen Indien! auch diese 

Delegationsreise bot weit mehr als 

wirtschaftliche Kontakte: sie entführte 

die teilnehmerinnen in eine faszinierende 

welt, geprägt von hightech, hochkultur 

und sozialer Ungleichheit. 

ein erlebnisbericht von Ulrike rohleff 

Die VdU-Delegation erlebte 

indien als ein land der 

gegensätze – einerseits die 

aufstrebende wirtschaftsnation, 

andererseits kämpft ein teil der 

Bevölkerung noch immer mit 

armut und Unterentwicklung. 

Dies wurde besonders 

während der Busfahrten durch 

das weite land deutlich.

Der VdU wurde in jeder 

Hinsicht herzlich und 

ausgesprochen gastfreundlich 

empfangen. Besonders 

das aus kleinsten steinchen 

gelegte VdU-logo beeindrucke 

die reiseteilnehmer. 

Der Besuch im taj mahal war 

für viele ein lang gehegter 

wunsch. 


titelthema 


Die VdU-Delegation wurde 

von außenministerin Preneet 

Kaur empfangen, sowie im 

german Center und der 

Deutschen Botschaft. 

VdU-Präsidentin stephanie 

Bschorr unterzeichnete 

Kooperationsverträge mit 

zwei indischen Unternehmerinnenverbänden.

Bunter Empfang. 

Wir landeten nachts in 

Delhi - fast 60 Teilnehmerinnen 

einer aufregenden 

Indienreise im 

Frühjahr. Auf der Fahrt 

durch Rajasthan passierten wir die Vororte 

Delhis mit neuen oder halbfertigen Hochhäusern, 

kamen dann ins ländliche, ursprüngliche 

Indien mit seinen vielen Tieren, 

die zwischen Autos herumtrotten oder auf 

den Mittelstreifen schlafen. Sie haben keine 

Angst, da fast alle einem der Götter zugeordnet 

sind und deshalb von den Menschen 

verehrt werden. 

Als wir uns Jaipur näherten, kamen uns 

auch Elefanten mit bunt bemalten Köpfen 

und ihren Führern entgegen. Dafür sah ich 

hier kaum Frauen auf der Straße: Eine verheiratete 

Frau gehört ins Haus, erklärte man 

mir. Am nächsten Morgen standen die Besichtigungen 

des „Fort Amber“, des „Palastes 

der Winde“ und des prunkvollen Stadtpalastes 

auf dem Plan. Am Abend gab es ein 

Gala-Dinner mit Musik und Tanz im abgelegenen 

„Samode Palace“ Hotel. Wir wurden 

mit einem Feuerwerk, Blumenketten - und 

einem „Bindi“ empfangen, dem traditionellen 

Stirnpunkt der Hindifrauen. Uns zu 

Ehren hatte man außerdem im Eingangsbereich 

ein großes, aus winzigen Steinen nachgebildetes 

VdU-Logo erstellt. Fantastisch! 

Am nächsten Morgen ging es weiter nach 

Agra im Bundesstaat Uttar Pradesh. Endlich 

stand ich vor diesem berühmten Mausoleum, 

das noch größer und gewaltiger war, als 

ich es mir vorgestellt hatte: Taj Mahal! Allerdings 

waren die Besuchermassen dort ebenfalls 

gewaltig. Der Rückweg führte über das 

„Rote Fort“ mit seinen überall herumturnenden 

Affen - ein lustiger Anblick. 

Zurück nach Delhi. 

Dass wir uns der Metropole näherten, 

merkten wir auch an den vielen Tuk Tuks, 

wie die Motor-Rikschas genannt werden, 

die sich auf den Straßen drängeln. Wir besichtigten 

die „Hindustan Times“, eine der 

am schnellsten wachsenden englischsprachigen 

Tageszeitungen Indiens, die Deutsche 

Botschaft und das German Center. 

Dort unterrichtete uns die Indo-German 

Chamber of Commerce über die aktuelle 

Wirtschaftslage in Indien. Stephanie Bschorr 

unterzeichnete hier je einen Kooperationsvertrag 

mit CWEI (Consortium of Women 

Entrepreneurs of India) und ALEAP (Association 

of Lady Entrepreneurs of Andhra 

Pradesh). Bei der „Federation of Indian 

Chambers of Commerce and Industry (FIC- 

CI)“ trafen wir am nächsten Tag Unternehmerinnen 

der „Ladies organization (FLo)“. 

Ein Höhepunkt der Reise war sicherlich der 

Empfang durch die indische Außenministerin 

Preneet Kaur. 

Luxus und Slums. 

Unser Hotel in Mumbai war das „Trident 

Nariman Point“, auf das – neben dem Taj 

Mahal Hotel – im November 2008 ein Terroranschlag 

verübt wurde. Die 18,5-Millionen-Metropole 

ist eine Stadt der krassen 

Gegensätze: Neben Luxushotels, Hightech-Unternehmen 

und Bürotürmen - 

Mumbai ist außerdem das wirtschaftliche 

und kulturelle Zentrum des Subkontinents! 

- finden sich hier auch die größten Slums 

der Welt. 

Nach mehreren Zwischenstopps, darunter 

am Bahnhof Chhatrapati Shivaji Terminus, 

der zum UNESCo-Weltkulturerbe gehört, 

und dem Gandhi Museum, waren wir zu 

einem informativen Gespräch bei der Deutschen 

Bank eingeladen. Am nächsten Tag 

besuchten wir die christliche Einrichtung 

„Shelter Don Bosco“ im Stadtzentrum von 

Mumbai. Dieses „terre des hommes“-Projekt 

bietet Straßenkindern eine Zuflucht 

und versucht, sie durch Bildung und ganzheitliche 

Förderung wieder in die Gesell- 

schaft einzugliedern. Für mich war es eine 

bewegende Begegnung. Interessant war 

auch der Besuch beim Indo-German Chamber 

of Commerce mit seinem Indo-German 

Training Centre, das eine duale Ausbildung 

für junge Menschen durchführt. 

Den Abschluss der Reise verbrachten wir 

unter freiem Himmel mit einem indischen 

Barbecue. Hier dankten wir VdU-Präsidentin 

Stephanie Bschorr für ihre hervorragende 

Arbeit. Sie vertrat den VdU auf dieser 

Reise souverän und professionell. 

Resümee. 

Es war eine unvergessliche Reise. Auch die 

Atmosphäre innerhalb der Delegation war 

sehr gut. Wir lernten die größte Demokratie 

der Welt mit mehr als 1,2 Milliarden Einwohnern 

und einer Vielfalt an Sprachen, 

Völkern und Religionszugehörigkeiten etwas 

näher kennen. Indien wird bald nach 

den USA und China die drittgrößte Volkswirtschaft 

sein. Trotz dieser beeindruckenden 

wirtschaftlichen Entwicklung liegt 

vor Indien noch ein langer, steiniger Weg. 

Ein Großteil der Bevölkerung kämpft mit 

Armut und Unterentwicklung. Aus diesem 

Grund verlassen viele Landbewohner ihre 

Dörfer, um in den Städten Arbeit zu suchen 

– und lassen die Slums anwachsen. Weil 

das Kastenwesen trotz seiner offiziellen Abschaffung 

1949 immer noch eine enorm 

wichtige Rolle spielt, wird die soziale Ungleichheit 

durch strikte Abgrenzung bewahrt. 

Insgesamt lernten wir ein farbenfrohes 

und vielseitiges Land kennen und 

waren von seiner traditionellen und lebendigen 

Kultur und seinen freundlichen Menschen 

fasziniert. 

Ulrike Rohleff ist Vorsitzende des VdU 

International Teams (VIT). 

Ihr ausführlicher Bericht unter: 

http://www.VdU.de/international/VdU_ 

international_team/berichte/2189 


aUs Dem VerBanD 

Auf, in die Aufsichtsräte! 

mit regelmäßigen seminaren möchte der VdU dazu beitragen, dass 

mehr hochqualifizierte Frauen ein mandat in einem aufsichtsgremium 

wahrnehmen. im Dezember ließen sich 18 teilnehmerinnen in 

Düsseldorf schulen – mit Praxisbeispielen und vor laufender Kamera 

Seit 2010 bietet der VdU das Qualifikationsseminar 

„Wahrnehmung 

von Mandaten in Aufsichtsgremien“ 

an. Es wird im Rahmen des 

Programms „Gleichstellen“ durch 

den Europäischen Sozialfonds und 

das Bundesministerium für Arbeit 

und Soziales gefördert und fand 

auch im Dezember 2011 in Düssel- 

Dr. michaela elbel, Pateris, 

dorf statt. 18 Frauen, darunter Un- 

PatentanwälteVdU Bayern-süd 

ternehmerinnen,Geschäftsführerinnen, Juristinnen in leitenden Positionen und Vorstandsmitglieder 

aus den Sparten Finanzwesen, Pharma/Chemie, Konsumgüter, 

aber auch aus dem Dienstleistungssektor sowie Verbänden, 

trafen sich zu einem informativen dreitägigen Seminar am Rhein. 

Die ersten beiden Tage gestaltete die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

PricewaterhouseCoopers. Die Teilnehmerinnen erhielten 

neben den rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen 

Klever Unternehmerpreis 

aQUatec gmbh erhielt die auszeichnung 

VdU-Mitglied Lucia Esposito (Foto rechts) und Martin Meenen (links), 

die Geschäftsführer der AQUAtec GmbH für Wasserstrahlzuschnitte, 

haben in diesem Jahr den Klever Unternehmerpreis erhalten. überreicht 

wurde die Glasskulptur mit einer Glaskugel vom WDR Moderator 

Matthias Bongard. Der Klever Unternehmerpreis wird vom 

Wirtschaftsforum Kleverland verliehen. Das ist eine Art Business 

Club in Kleve und Umgebung (www.wirtschaftsforum-kleverland. 

de), die IHK ist als Mitglied vertreten. Die Jury des Unternehmerpreises 

besteht aus Vertretern der heimischen Banken, der IHK und 

früheren Gewinnern. Jury-Vorsitzender ist Professor Leo Verhoef aus 

Eindhoven, Schirmherr Kleves Bürgermeister Theo Brauer. 


anhand einer Vielzahl von Beispielen einen wertvollen Einblick in 

den Praxisalltag einer Mandatsträgerin. Mithilfe eines Rollenspiels 

wurde eine Aufsichtsratssitzung anschaulich nachempfunden, sodass 

den Teilnehmerinnen neben dem Faktenwissen auch ein persönliches 

Gefühl für die Tragweite eines Aufsichtsratsmandats vermittelt 

wurde. 

Inhalt des dritten Tages war ein Medientraining in kleinen Gruppen, 

bei dem die Teilnehmerinnen jeweils einzeln kurze Statements 

sowie ein längeres Interview vor laufender Kamera gaben. Beides 

wurde anschließend kritisch und konstruktiv analysiert. Die Medientrainer 

hatten sich hierzu exzellent auf jede Seminarteilnehmerin 

vorbereitet, sodass sie Interviewfragen passgenau zu dem 

jeweiligen Berufsumfeld der Teilnehmerin stellen konnten. Interessant: 

Zum Januar 2012 erhielt eine Teilnehmerin des VdU-Qualifikationsseminars 

ein Aufsichtsratsmandat in einem DAx-Unternehmen. 

Das Seminar mag dafür nicht ausschlaggebend gewesen sein, 

es zeigt aber den Stellenwert des VdU-Projektes „Stärkere Präsenz 

von Frauen in Aufsichtsgremien“ und lässt für die Zukunft hoffen.

maren Jackwerth, VdU rheinland, Kanzlei Jackwerth und Beratung Jackwerth A 

Frauen fehlt die Zeit 

zum Netzwerken 

Vortrag der führenden soziologieprofessorin Jutta Allmendinger zum 

thema: „Das netz der arbeit, die arbeit des netzes – eine hilfe für Frauen?“ 

m 27.03.2012 kamen anlässlich 

des Vortrags der Soziologiepro- 

fessorin Jutta Allmendinger über 

60 Damen im Bankhaus Lampe in Düsseldorf 

zusammen. Sie wurden herzlich 

von Volker Arndt, dem Niederlassungsleiter, 

Martina Rebel, der organisatorin, 

und Maren Jackwerth, der stellvertretenden 

VdU-Landesverbandsvorsitzenden 

Rheinland, begrüßt. 

Frau Allmendinger leitet aktuell das Wissenschaftszentrum 

Berlin für Sozialforschung. 

Ihre Schwerpunkte sind die Bereiche 

Arbeitsmarkt, Bildung, Geschlechter 

und Familie und vor allem Sozialstaat 

und Ungleichheit. 

Das Vortragsthema zeigte zunächst anhand 

des Titels auf, dass sich das Netz der Arbeit 

und die Arbeit des Netzes für weibliche Arbeitskräfte 

stören. Die meisten Frauen organisieren 

neben ihrer Arbeit auch noch Kinder 

und Familie, da auch heutzutage die alten 

Familienmuster nicht wirklich aufgebrochen 

sind. Daher sind Frauen nicht in der 

Lage, gleichermaßen viel Zeit ins Netzwerken 

zu investieren wie die meisten Männer. 

Frau Allmendinger stellte ausdrücklich heraus, 

dass geschlechterbedingte Unterschiede 

zwischen Männern und Frauen 

hinsichtlich des Netzwerkens nicht belegt 

seien. Den Frauen fehle allein die Zeit! 

Laut Statistiken der Arbeitsagentur weiche 

die Erwerbsquote von Männern und 

Frauen nur um acht Prozent zu Lasten der 

Frauen voneinander ab. Allerdings bilden 

diese Statistiken nur die halbe Wahrheit ab, 

da viele Frauen im erwerbsfähigen Alter 

mit der Begründung herausgerechnet werden, 

sie wollten aufgrund familiärer Pflichten 

nicht arbeiten, erläuterte Prof. Dr. Jutta 

Allmendinger. Zudem sei auch das Arbeitsvolumen 

der Frauen nicht zu unterschätzen. 

Viele Frauen seien nur halbtags und 

zum Teil in 400-Euro-Jobs ohne Alterssicherung 

erwerbstätig. So stelle sich am 

Ende das Bild dar, Frauen sei mehr damit 

gedient, in den Heiratsmarkt zu investieren 

als selbst arbeiten zu gehen, spitzte Allmendinger 

ihre These zu. Kann es das 

sein? Gerade angesichts des heute so hohen 

Qualifikationsniveaus von Frauen? 

Maren Jackwerth, Professorin 

Jutta Allmendinger, Martina 

Teichelmann, Martina Rebel 

(Bankhaus Lampe) (v.l.n.r.) 

Als Schlusswort merkte Maren Jackwerth 

an, dass es eine Aufgabe der neuen Präsidentin 

des VdU sein könnte, familienfreundliche 

Unternehmensstrukturen 

mit flexiblen Arbeitszeiten und Betriebskindergärten 

im Verband auszumachen 

und diese als Multiplikatoren gegenüber 

den anderen VdU-Unternehmen wirken 

zu lassen. Dies sei eine Strategie, die einen 

deutlichen Mehrwert für VdU-Unternehmerinnen 

und deren Unternehmen 

herausstelle. Durch solche Vorbilder 

und das Aufzeigen konkreter 

Handlungsbeispiele könne eine Signalwirkung 

erzielt werden. 


aUs Dem VerBanD 

VdU persönlich 

Seit 35 Jahren im 

LV Württemberg 

Helga Hünemörder engagierte 

sich auch viele Jahre 

im Vorstand 

Es war dem Landesverband Württemberg eine 

Freude, seinem langjährigen Vorstandsmitglied, 

Frau Helga Hünemörder, zu ihrem 

35-jährigen VdU-Jubiläum gratulieren zu 

können. Auch VdU-Präsidentin Stephanie 

Bschorr nutzte bei der Landesverbandsveranstaltung 

am 18.04.2012 die Gelegenheit, 

sich noch einmal persönlich bei Helga 

Hünemörder für die treue Mitgliedschaft und 

für ihr großes Engagement für den Landesverband 

zu bedanken. 


Neues Amt für Kristina Tröger 

Die Vorsitzende des LV Hamburg ist jetzt 

auch Beirätin der HASPA-Finanzholding 

Am 01.01.2012 wurde Kristina Tröger in den Beirat 

der Hamburger Sparkasse Finanzholding berufen. 

Die HASPA Finanzholding ist Muttergesellschaft der 

Hamburger Sparkasse (größte Sparkasse Deutschlands 

mit 6.000 Mitarbeitern) sowie weiterer Tochterund 

Beteiligungsunternehmen der HASPA-Gruppe, 

darunter die LBS Bausparkasse Schleswig-Holstein- 

Hamburg AG, die „neue leben“ Holding AG, das 

Maklerunternehmen Grossmann & Berger GmbH 

und die Haspa BGM Beteiligungsgesellschaft für 

den Mittelstand mbH. Als geschäftsleitende Holding 

steuert sie die Unternehmen der Gruppe. 

Jubiläen in den 

15 Jahre 

LV Bayern-Süd: Ulla-Monika Panz, Waltraud Weidl 

LV Berlin/Brandenburg: Heide Meyer 

LV Mecklenburg-Vorpommern: Silke Grieger 

LV Ruhrgebiet: Anja Bleck-Kentgens, Christina Fiege 

Gabriele Holthaus, Edeltraud Smitka, Angelika 

Vermeulen, Britta Fiege, Elke A. Belter, Angela Siebold 

LV Westfalen: Cornelia Delius 

LV Württemberg: Elke Eisler, Bettina C. Wieland, 

Ann-Katrin Bauknecht 

20 Jahre 

LV Baden/Pfalz-Saar: Dr. Haidrun Wietler, 

Margit Spoth-Jaki 

LV Bayern-Nord: Marlene Schmidt 

LV Bremen-Weser-Ems: Dagmar Böhme 

LV Ruhrgebiet: Gisela Trawny 

LV Westfalen: Edith Wittich, Christa Altemeyer

Landesverbänden 

LV Württemberg: Erna Schneider, Brigitte Zeisberger, 

Renate Seeger 

25 Jahre 

LV Württemberg: Inge Mess, Helga Meinl 

30 Jahre 

LV Berlin/Brandenburg: Angelika Meyer-Grant 

LV Niedersachsen: Bärbel ontrup-Eifert 

35 Jahre 

LV Ruhrgebiet: Maria Esser 

LV Württemberg: Helga Hünemörder 

40 Jahre 

LV Bayern-Süd: Dr. Renate Maier-Stein 

LV Ruhrgebiet: Regine Hermann 

Karneval des VdU 

am 16.02.2012 in der lanxess-arena in Köln 

Tina Risse-Stock „Unternehmer 

des Jahres 2011!“ 

Eine Jury aus Vertretern der Industrie- und Handelskammer, 

der Stadtverwaltung und der Wirtschaftsförderung hat 

Tina Risse-Stock, Blumen Risse GmbH & Co KG, zum 

"Unternehmer des Jahres 2011" gewählt. Mit dieser 

Auszeichnung soll das Wirken von Menschen gewürdigt 

werden, die Arbeitsplätze sichern, ausbilden und die Treue 

zum Standort Schwerte beweisen. Die Auszeichnung soll 

auch Anerkennung sein für die Mitarbeiter, ohne die der 

Erfolg des Unternehmens nicht möglich wäre. Zum 

Unternehmen von Tina Risse-Stock gehören 134 Blumenläden, 

10 Gartencenter und 23 Blumenmärkte mit insgesamt 

1.800 Mitarbeitern. Und es sollen noch mehr werden.

wirtsChaFt UnD gesellsChaFt 

„Frauenquote? 

Die grundsätzlichen 

Bedingungen müssen ebenso 

verbessert werden“ 

D 

ie Unternehmerin: Herr Dr. Arnegger, Sie haben sich 

in Ihrer Dissertation mit dem Thema Corporate Governance 

befasst, das in Deutschland wissenschaftlich 

noch wenig Beachtung gefunden hat. Wie ist es um die Corporate 

Governance in deutschen Unternehmen bestellt? 

Darüber lässt sich kein pauschales Urteil fällen. Fakt ist, dass das 

Thema in den vergangenen Jahren enorm an Aufmerksamkeit gewonnen 

hat und Themen in Wissenschaft, Wirtschaft, Politik und 

Öffentlichkeit intensiv diskutiert werden, die zuvor nur wenig Beachtung 

gefunden haben. Ein Beispiel hierfür ist die Besetzung der 

Aufsichtsräte. Das bringt viele positive Aspekte mit sich und ist für 

die Corporate Governance in deutschen Unternehmen förderlich. 

Eine Gefahr sehe ich darin, dass Themen populistisch verkürzt 

werden, um sie der Allgemeinheit schmackhaft zu machen. Dabei 

werden wichtige Aspekte ausgeblendet. Beispiel hierfür ist meines 

Erachtens die sogenannte „cooling off“-Periode, die zum Ziel hat, 

dass ehemalige Vorstandsmitglieder erst nach einer zweijährigen 

Pause in den Aufsichtsrat des Unternehmens wechseln. 

Die Unternehmerin: Was haben Sie über die Zusammensetzung der 

DAX-Aufsichtsräte in Punkto Diversity (Alter, Geschlecht und Internationalität) 

herausgefunden? 

Generell habe ich bei meinen Untersuchungen festgestellt, dass 

bei einer Analyse aller DAx-Unternehmen die Aufsichtsräte 

deutlich heterogener erscheinen als dies insbesondere in den 

Medien häufig dargestellt wird. Dies lässt sich damit erklären, 

dass viele der weit verbreiteten Stereotypen zur Besetzung von 

Aufsichtsräten auf einer – häufig oberflächlichen – Analyse der 

DAx 30-Aufsichtsratsgremien basieren. Allgemeingültige Aussagen 

sind nur sehr begrenzt möglich. So gibt es in der „DAx- 

Familie“ zwischen DAx 30, MDAx, TecDAx und SDAx auch 

wesentliche Unterschiede in Punkto Diversity. 


ein interview mit Dr. Martin Arnegger über „Corporate governance“ 

und die Zusammensetzung deutscher aufsichtsräte 

Die Unternehmerin: Was sind auffällige Unterschiede zwischen 

den DAX 30 Unternehmen und dem DAX gesamt? Lässt sich aus 

Ihrer Untersuchung ableiten, wie sich kleinere von großen AGs 

unterscheiden? 

Die Anteilseignervertreter in DAx 30-Unternehmen sind signifikant 

älter als in den anderen Unternehmen. Der Wechsel ehemaliger 

Vorstandsmitglieder in den Aufsichtsrat ist bei den DAx 

30-Unternehmen bislang deutlich weiter verbreitet als bei Unternehmen 

der anderen Indizes. Zugleich ist dieser viel diskutierte 

Aspekt m.E. in der öffentlichen Wahrnehmung überbewertet, da 

selbst bei den DAx 30-Unternehmen durchschnittlich lediglich ein 

„interner“ Anteilseignervertreter im Gremium sitzt. Die Anteilseignerseite 

der DAx 30-Unternehmen ist außerdem messbar internationaler 

zusammengesetzt als bspw. in MDAx- und SDAx-Unternehmen. 

Was Sie besonders interessieren wird: signifikante Unterschiede 

hinsichtlich der Geschlechter-Diversität ließen sich auf 

Anteilseignerseite zwischen den Indizes nicht feststellen. 

Die Unternehmerin: Warum gibt es so wenig Frauen in deutschen 

Aufsichtsräten? 

Das ist ein vielschichtiges Thema, in dem auch Netzwerkverflechtungen 

eine Rolle spielen mögen. Ein zentrales Hindernis sehe ich 

darin, dass Aufsichtsräte aus ganz bestimmten Kreisen (zum Beispiel 

Vorstandsmitglieder anderer Aktiengesellschaften) rekrutiert 

werden und in diesem Kandidatenpool bislang einfach nicht genügend 

Frauen vorhanden sind. 

Die Unternehmerin: Halten Sie eine gesetzliche Regelung zur Frauenquote 

für zielführend? 

Dass Frauen auf Anteilseignerseite unterrepräsentiert sind, ist unstrittig 

und wird auch durch meine Analysen eindeutig belegt. Eine 

gesetzliche Regelung, wie sie für die Arbeitnehmerseite ja teilweise 

existiert (Drittelbeteiligungsgesetz) könnte hier sicher schnell Ab-

hilfe schaffen. Interessant ist allerdings, dass ich für die wenigen 

Frauen auf Anteilseignerseite keinen signifikanten Vergütungsunterschied 

im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen festgestellt 

habe, wogegen weibliche Arbeitnehmervertreterinnen signifikant 

weniger verdienen als ihre männlichen Pendants. Dies deutet darauf 

hin, dass für Frauen auf Anteilseignerseite der Eintritt in den 

Mandatsträgerkreis die wesentliche 

Hürde ist, wenn dieser 

geschafft ist, aber keine 

geschlechterspezifischen Differenzen 

mehr gemessen werden 

können. Auf Arbeitnehmerseite 

hingegen ist die 

Schwelle in den Mandatsträgerpool offensichtlich niedriger, aber 

zugleich sind geschlechterspezifische Unterschiede eindeutig feststellbar. 

Das ist ein Hinweis darauf, dass Frauen auf Arbeitnehmerseite 

zwar leichter in den Aufsichtsrat kommen, dort aber keine 

Verantwortung übertragen bekommen und dies sich in signifikanten 

Vergütungsunterschieden widerspiegelt. 

Dr. Martin Arnegger hat an der 

Universität mannheim eine Promotion 

zum thema „aufsichtsräte deutscher 

Unternehmen“ verfasst, die mit summa 

cum laude ausgezeichnet wurde. 

inzwischen arbeitet er als Vorstandsassistent 

bei der Celesio ag. Das in 

stuttgart ansässige und im mDaX 

gelistete Unternehmen ist ein international 

führender handels-, logistik- und 

serviceanbieter im Pharma- und 

gesundheitsbereich. anfang 2012 

wurde mit Frau Dr. marion helmes als 

Finanzvorstand die erste Frau in den 

Vorstand des Unternehmens bestellt. 

Was die Einführung einer Quote anbelangt, bin ich zwiegespalten. 

Einerseits würde sie auf dem Weg zur Erhöhung des Frauenanteils 

wie ein Katalysator wirken. Andererseits sehe ich die Gefahr, dass 

eine schnelle Anhebung des Frauenanteils mit Hilfe einer Quotenregelung 

eine Wirkung haben kann, die man mit der frischen Lackierung 

eines rostigen Autos vergleichen kann: oberflächlich wird 

eine öffentlichkeitswirksame Lösung geschaffen, aber die eigentlichen, 

darunter liegenden Probleme bleiben ungelöst. Hierzu 

zählt beispielsweise die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, die 

bislang häufig zu Karrierebrüchen auf unteren Ebenen führt. 

Die Unternehmerin: Was wären aus Ihrer Sicht Stellschrauben, mit 

denen in Punkto Geschlechter-Diversity in den nächsten zehn Jahren 

positive Effekte in Aufsichtsräten erzielt werden können? 

Grundsätzlich glaube ich, dass die Entwicklung in die richtige 

Richtung geht. Nach meiner Wahrnehmung ist jedenfalls das 

Interesse, Top-Positionen mit Frauen zu besetzen, bereits heute 

sehr groß. Und beim jüngsten Treffen von Vorstandsassistenten 

der deutschen Wirtschaft waren die Hälfte der Teilnehmer 

Frauen. Das war vor kurzem 

noch anders. Darüberhinaus 

sehe ich wesentliche 

Stellhebel in Ihren Initiativen 

zur gezielten Qualifizierung 

von Kandidatinnen 

und zur Bildung eines weiblichen 

Kandidatenpools, die ich sehr begrüße. Daneben müssen 

aber auch grundlegende Dinge verbessert werden, wie die schon 

erwähnte Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Wenn so mehr 

Frauen Karriere machen und ins operative Top-Management aufsteigen 

können, wird automatisch der weibliche Kandidatenpool 

in zehn Jahren wesentlich größer sein. 

„Das Interesse, Top-Positionen 

mit Frauen zu besetzen, 

ist schon heute groß“ 


Foto schwan: Büro Prof. Dr. gesine schwan; hUmBolDt-ViaDrina school of governance 

wirtsChaFt UnD gesellsChaFt report 

„Soziale Verantwortung sollte 

verpflichtend sein“ 

„Corporate social responsibility“ ist aktueller denn je: Das bewies die bestens 

besuchte Veranstaltung zu diesem thema im Düsseldorfer „ständehaus“. 

Die hauptrednerin Prof. Dr. Gesine Schwan plädierte deutlich für verpflichtende 

normen für Unternehmen, erntete dafür aber nicht nur Zustimmung 

Welche Anforderungen müssen Unternehmen in der 

Bürgergesellschaft in Sachen „Corporate Social Responsibility“ 

(CSR) erfüllen? Dieser Frage gingen am 

06.03.2012 Vertreter aus Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft 

im Rahmen der „Ständehaus-Gespräche zur gesellschaftlichen 

Verantwortung von Unternehmen“ auf den Grund. 350 Gäste, 

darunter mehr als die Hälfte Frauen, waren der Einladung des 

Wirtschaftsministeriums und der VdU-Landesverbände Rheinland, 

Ruhrgebiet und Westfalen ins „Ständehaus“ gefolgt. Durch die Kooperation 

von VdU und Ministerium war es gelungen, die übliche 

Teilnehmerzahl an den Ständehausgesprächen zu verdreifachen. 

Nach der Begrüßung durch Dr. Günther Horetzky, Staatssekretär 

im Ministerium für Wirtschaft, Energie, Bauen, Wohnen und Verkehr 

des Landes Nordrhein-Westfalen, und Martina Teichelmann, 

Landesvorsitzende des VdU-Rheinland, trat die Präsidentin der 

Berliner Humboldt-Viadrina School of Governance vor. Die Politikwissenschaftlerin 

kritisierte in ihrem Impulsvortrag, dass der 

Begriff „Corporate Social Responsibility“ zu häufig auf den reinen 

Wohltätigkeitsaspekt reduziert werde. In Zeiten der Globalisierung 

müssten sich international agierende 

Unternehmen - bezogen auf 

ihr Kerngeschäft - mit der Frage sozialer 

Verantwortung auseinandersetzen. 

Sie sprach sich für eine verbindliche 

Berichterstattung zu CSR aus, 

die die EU-Kommission vor allem für 

börsennotierte Unternehmen plant. 

Nach diesem mit viel Applaus bedachten 

Vortrag sorgte das Thema 

für eine spannende Podiumsdiskussion, 

an der neben Prof. Dr. Gesine 

Schwan auch Dr. Christian Reichel, 

Partner von Baker & McKenzie in Frankfurt, die Geschäftsführerin 

und Inhaberin der Lingua-World GmbH, Nelly Kostadinova, sowie 

Christina Fiege, Mitglied der Inhaberfamilie der Privatbrauerei 

Moritz Fiege, teilnahmen. Die Firmenvertreterinnen und -vertreter 

stellten kurz die jeweilige Politik ihrer Unternehmen in Bezug auf 

CSR dar und tauschten dann mit Gesine Schwan lebhaft Argumente 

für und gegen eine verpflichtende CSR-Berichterstattung 

aus. Es zeigte sich, dass Corporate Social Responsibility aus den 

Unternehmen nicht mehr wegzudenken ist und die Anforderungen 

der Bürgergesellschaft daran beständig steigen. Während sich Gesine 

Schwan für eine Verpflichtung der Unternehmen zu einer 

CSR-Berichterstattung einsetzte, plädierten die Unternehmerinnen 

Fiege und Kostadinova sowie der Vertreter der Kanzlei Baker 

& McKenzie dafür, die Grenze zwischen konkreter rechtlicher 

Pflicht und freiwilliger übernahme von Verantwortung beizubehalten. 

Schließlich beteiligten sich auch einige Gäste aus dem Publikum 

mit Fragen und Statements an der Diskussion, was einmal mehr 

zeigte, wie aktuell das Thema CSR ist. Im anschließenden Get-together 

hatten die Gäste Zeit, die Referentin 

und die Podiumsteilnehmer 

kennenzulernen und miteinander 

weiter zu diskutieren – insgesamt 

ein sehr anregender Abend in der 

Landeshauptstadt! 

V.l.: Dr. günther horetzky, staatssekretär 

im ministerium für wirtschaft, 

energie, Bauen, wohnen und Verkehr 

nrw; Prof. Dr. gesine schwan, 

Christina Fiege, Privatbrauerei moritz 

Fiege; Dr. Christian reichel, Baker & 

mcKenzie; nelly Kostadinova, lingua 

world; martina teichelmann, landesvorsitzende 

rheinland. 

Die Die Unternehmerin 01 01 i 2012 i 2012 19


Von der Frauendiskussion 

zur Familiendiskussion 

Dass Frauen in Führungspositionen 

unterrepräsentiert sind, ist nicht zu leugnen. 

Die wesentliche Ursache dafür ist, 

dass sie in die organisation des Familienlebens 

stärker eingebunden sind als männer. 

insofern sollte man weniger über Frauen als 

über Familien diskutieren 

Text: Barbara wittmann, general manager von Dell Deutschland 

Warum gibt es in 

Deutschland zur 

Zeit eine „Frauendiskussion“? 

Themen 

wie Quoten in Vorständen 

und Aufsichtsräten, Betreuungsgeld 

versus Kitaplätze oder prominente Neubesetzungen 

wie kürzlich die Rolle des Finanzvorstandes 

bei Lufthansa verschaffen 

dem Thema weiter hohe Präsenz in den 

Medien. Der Anteil von Frauen in Gremien, 

Geschäftsleitungen oder generell auf 

Leitungsebene ist, auch wenn es durchaus 

Unterschiede nach Branchen gibt, weiterhin 

gering. Für technische Berufe gilt das 

ganz besonders. Man muss sich dazu nur 

die Frauenanteile in den technischen Studiengängen 

ansehen, also in einem Bereich, 

der wesentlich über die Zukunftsfähigkeit 


des Standorts Deutschland mitbestimmt: 

Bei den Absolventen im Fach Informatik 

liegt er bei 15 Prozent, im Ingenieurwesen 

nur bei 12 Prozent. Dabei befindet sich 

Deutschland übrigens in guter Gesellschaft 

– sogar in Norwegen liegt der Anteil der 

Absolventinnen in Informatik noch niedriger 

als hierzulande. Das sind Fakten, die 

offen kommuniziert werden. Insofern unterscheidet 

sich die Diskussion von früheren, 

denn man ist sich heute weithin darin 

einig, dass daran etwas geändert werden 

sollte. Dabei ist es auch nicht von der Hand 

zu weisen, dass dieser „Wertewandel“ einen 

durchaus pragmatischen Grund hat: Die 

demographische Entwicklung deutet auf 

einen Fachkräftemangel hin und deshalb 

müssen alle personellen Ressourcen einer 

Gesellschaft ausgeschöpft werden. 

Dennoch: Dass die Diskussion sich immer 

wieder um die „Frau“ und insbesondere 

Mutter dreht, verfehlt den Kern der Problematik. 

Niemand behauptet heute noch, 

dass Frauen aufgrund ihrer natürlichen Anlagen 

beispielsweise schlechter rechnen 

oder programmieren können, oder auch 

dass sie infolge psychischer Dispositionen 

keine Entscheidungen treffen könnten. Wer 

dergleichen in Wirtschaft und Politik vertreten 

würde, müsste mit seinem baldigen 

Karriereende rechnen – ein Indiz dafür, 

dass bei diesem Thema nicht alles beim Alten 

geblieben ist. 

Mittlerweile bildet sich als gesellschaftlicher 

Konsens heraus, dass die Rolle von Frauen 

im Arbeits- und Berufsleben dadurch geprägt 

ist, wie hierzulande Familien organisiert 

sind. Das Rollenbild bröckelt, aber in

Foto: Dell 

der Realität sind weiterhin die Frauen für 

die Erziehung von Kindern und, was in einer 

alternden Gesellschaft zunehmend in 

den Vordergrund rücken wird, für die Betreuung 

und Pflege der älteren und Kranken 

zuständig. Warum das so ist, mag Thema 

für soziologische Studien sein. Wichtig 

für die berufliche Praxis jedoch ist, dass 

man hier ansetzen muss, wenn 

man vorankommen will. Und da 

könnte ein erster Schritt sein, die 

organisation des Familienlebens 

nicht als eine Herausforderung für 

Frauen zu betrachten, sondern als 

eine, die Frauen und Männer gleichermaßen 

betrifft. Man müsste also ein 

wenig mehr über Männer diskutieren. Natürlich 

würde kein Journalist einem neu berufenen 

männlichen Vorstand im Interview 

die Frage stellen: „Und wie können Sie die 

neue Aufgabe mit Ihrer Familie unter einen 

Hut bringen“, oder: „Wie sieht bei ihnen die 

work-life Balance aus?“ Jeder kennt die wenig 

spannende Antwort, dass dafür eben die 

Frau zuständig ist, aber vielleicht sollte man 

solche Fragen trotzdem häufiger stellen. Es 

ist in keiner Weise „natürlich“, dass die Frage, 

wie man Karriere und Familie unter einen 

Hut bringen kann, für Männer irrelevant ist. 

So hat sich zwar das tradierte Bild der Frau 

in den letzten Jahrzehnten gewaltig verändert, 

aber auch das korrespondierende 

Männerbild muss sich umorientieren, weg 

vom „alleinigen Brötchenverdiener“ hin 

zum Partner in der Familienarbeit und -organisation. 

Ziel kann schließlich nicht sein, 

die Verhältnisse auf den Kopf zu stellen, 

etwa nach dem Motto „Hinter jeder erfolgreichen 

Frau steht ein starker Mann“, sondern 

ein kooperativer Umgang mit Frauen 

in verantwortlichen Positionen und eine 

breite gesellschaftliche Akzeptanz auf der 

Basis veränderter äußerer Bedingungen. 

Die konkreten Maßnahmen, die in diesem 

Bereich in letzter Zeit ergriffen wurden – 

und es ist tatsächlich einiges erreicht worden 

– weisen immer wieder eine Herausforderung 

auf: Es gibt zwar mehr Betreuungsmöglichkeiten 

für Kinder, wenn auch bei 

weitem nicht genug. Und es gibt durchaus 

Unternehmen, die ihren Mitarbeitern mit 

flexiblen Modellen entgegenkommen, beispielsweise 

durch Teilzeitarbeit oder Arbeit 

Man müsste 

also ein wenig mehr über 

Männer reden. 

im Home office. Aber alles richtet sich 

doch primär immer an die Frauen: Sie arbeiten 

in Teilzeit oder von zu Hause, und sind 

damit ein Stück weit von der „normalen“ 

Arbeitswelt abgekoppelt. 

Hieran muss aktiv gearbeitet werden. 

Doch diese Aufgabe betrifft nicht nur den 

Staat, der neben der Quotendiskussion 

vor allem mit dem Aufbau von konkreten 

Kinderbetreuungsmöglichkeiten oder mit 

steuerlichen Anreizen beispielsweise bei 

der Beschäftigung von Haushaltshilfen 

eingreifen kann. Vor allem sind die Unternehmen 

selbst gefragt, denn schließlich 

steht der Faktor exzellentes und ausreichendes 

Humankaptial, der dem Problem 

die ökonomische Relevanz verleiht, zur 

Disposition. Unternehmen müssen dafür 

sorgen, dass ihre Hierarchien 

für Frauen – besser: für familienorientierte 

Mitarbeiter – 

durchlässig sind. Sie müssen 

dafür nicht nur flexible Arbeitszeitmodelle 

anbieten, 

sondern auch dafür sorgen, 

dass deren Inanspruchnahme nicht zu 

einem Karriereknick führt – sie müssen 

also ihre Unternehmenskultur entsprechend 

anpassen. Flexible Arbeitszeiten, 

Elternzeit oder ein Besuch beim Kinderarzt 

darf kein Anlass mehr zum Stirnrunzeln 

sein – egal, ob es sich um Frauen oder 

Männer handelt. Und dabei helfen auch 

die verantwortungsvollen Väter auf dem 

Spielplatz, die ihre Elternzeit genießen. 

Wie sieht es bei Dell aus? 

Bei Dell steht das Thema Diversity ganz oben in der Firmen- und Führungskultur. so gibt 

es nicht nur klare anforderungen hinsichtlich der Zusammensetzung der Belegschaft über 

eine „Diversity matrix“, sondern auch ein „leadership Development Program“, da Dell es 

sich zum Ziel gesetzt hat, in den nächsten Jahren einen Frauenanteil in allen Führungsebenen 

von mindestens 25 % zu erreichen. mit wise (women in search of excellence) hat Dell 

eine interne Plattform geschaffen, die die Bedürfnisse und interessen von Frauen innerhalb 

des Unternehmens aufgreift und Frauen untereinander vernetzt. Ziel ist es, Frauen an das 

Unternehmen zu binden, weiterbildungsmöglichkeiten zu eröffnen und generell den 

Blickwinkel von Frauen noch stärker in entscheidungen des Unternehmens einzubeziehen. 

Darüber hinaus engagiert sich Dell auch außerhalb des eigenen Unternehmens für die 

interessen von Frauen in der wirtschaft. so führt Dell mehrere Programme durch, die sich 

an Unternehmensgründerinnen und Unternehmerinnen kleiner und mittelständischer 

Betriebe richten. Bislang war dieses engagement primär auf die Usa beschränkt, doch nun 

wird Dell auch in Deutschland in dieser weise aktiv. Das Unternehmen sieht sich hier als 

Partner und anwalt der Unternehmerinnen und unterstützt sie vor allem durch netzwerkaktivitäten 

und -plattformen. 

Dazu gehört insbesondere das weltweite Dell women‘s entrepreneur network (Dwen). 

Dell engagiert sich damit für die Vernetzung von Unternehmerinnen sowie für den gedanken- 

und ideenaustausch über grenzen hinweg, mit dem Ziel, ihre rolle sichtbar zu machen 

und zu stärken. Zu den aktivitäten gehören die Bereitstellung der online-Plattform zu Dwen 

und des Dwen-linkedin-netzwerks. Zudem veranstaltet Dell regelmäßig ein internationales 

Dwen-event, das nach 2010 in shanghai und 2011 in rio de Janeiro in diesem sommer in 

neu Delhi stattfinden wird. 



Neue Kontinente im Visier 

Nelly Kostadinova schuf mit „lingua-world“ einen der führenden sprachdienstleister 

in Deutschland. Zum Vorbild wurde die ehemalige bulgarische Journalistin 

allerdings nicht nur wegen ihres unternehmerischen erfolges, sondern auch durch 

ihr soziales engagement. ein Porträt von Julia weisberg 

N 


eue Wege zu gehen ist ihr wichtig – 

besonders dort, wo vor ihr noch kein 

Weg war. Dieser Entdeckergeist 

macht eine wesentliche Facette der 

Persönlichkeit Nelly Kostadinovas 

aus und treibt sie an, sich selbst und 

ihr Unternehmen stets weiter zu entwickeln. 

Höher, schneller, weiter, dabei den Blick immer zielstrebig 

nach vorn gerichtet und den Kopf voll neuer Ideen – das ist der 

erste Eindruck, den man durch Nelly Kostadinovas authentische 

Art schnell gewinnt. Dabei steht die Gründerin und Geschäftsführerin 

des Sprachdienstleisters Lingua-World gleichzeitig fest mit 

beiden Beinen im Leben und nimmt mit offenen Augen das Hier 

und Jetzt wahr. Bei allem unternehmerischen Ehrgeiz verliert sie 

nicht die soziale Komponente ihres Tuns aus dem Blick, denn Werte 

sind für sie zentral. 

1997 gründete die gebürtige Bulgarin in Köln das Unternehmen 

„Lingua-World“, das 2004 zur Lingua-World GmbH wurde. Der 

Weg zur erfolgreichen Unternehmerin in Deutschland war ihr 

alles andere als vorgezeichnet. Nach der politischen Wende kam 

die in Bulgarien erfolgreiche Journalistin 1990 über ein Stipendium 

der Konrad-Adenauer-Stiftung nach Köln. Treibende Kraft 

war dabei die Neugier auf die nun erreichbare Freiheit und der 

Wunsch, sich und ihren beiden Kindern eine Zukunft zu ermöglichen. 

Sie lernte die deutsche Sprache und baute sich in der 

Wahlheimat zielorientiert und energisch eine Existenz auf. 

Die Dolmetschertätigkeit, mit der sie sich in der ersten Zeit in 

Deutschland finanziell absicherte, ist bis heute ihr Erfolgskonzept. 

Das Verbinden von Menschen, Sprachen und Kontinenten 

ist ihr Ziel. Die Lingua-World GmbH, inzwischen eines der größten 

Unternehmen für übersetzungs- und Dolmetscherdienstleistungen 

in Deutschland, feiert in diesem Jahr ihr 15-jähriges Bestehen. 

Das Unternehmen ist über diese Zeit kontinuierlich gewachsen. 

Zum Erfolg führte letztlich die Symbiose aus Franchiseund 

Filialsystem, das Kostadinova für ihr Unternehmen anwendet, 

und das es ermöglicht, an vielen Standorten vertreten zu sein. 

Durch die Zusammenarbeit mit freien übersetzern weltweit

kann sie auf der ganzen Welt schnell und professionell Sprachdienstleistungen 

anbieten. Nelly Kostadinova beschäftigt etwa 

40 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und arbeitet international 

mit über 10.000 freien übersetzern zusammen. „Menschen Arbeit 

zu geben, ist ein tolles Gefühl“, berichtet sie begeistert. In 

ihrer Firma fördert sie gezielt junge Frauen und überträgt ihnen 

Führungsverantwortung. Im Jahr 2010 war Nelly Kostadinova 

Finalistin für den Unternehmerinnenpreis „Prix Veuve Cliquot“ 

und wurde im selben Jahr mit dem „VICTRESS Role Model 

Award“ für starke und erfolgreiche weibliche Vorbilder in der 

Wirtschaft ausgezeichnet. Sie engagiert sich auch als Mentorin 

für junge Unternehmerinnen und in sozialen Projekten „ihrer“ 

Stadt Köln. Dies alles tut sie aus überzeugung und aus dem 

Wunsch heraus, Gutes, das ihr selbst wiederfahren ist, weiterzugeben: 

„Ich will jungen Menschen Selbstbewusstsein und eine 

Perspektive geben. So wie ich diese Chance bekommen habe, so 

sollen andere ebenfalls ihre Chance bekommen.“ 

Im Laufe der Zeit hat Nelly Kostadinova stetig ihr Unternehmenskonzept 

weiterentwickelt und ihren Zielen angepasst. Durch den 

Aufbau einer Führungsebene ist es ihr möglich geworden, sich 

selbst noch intensiver ihren Expansionsideen zu widmen. Denn es 

zieht sie weiter – auf andere Kontinente. Das Leben auf zwei Kontinenten 

ist ihr persönlicher Traum. Fokus der Expansionsbestrebungen 

ist derzeit Afrika – insbesondere Kenia, Ghana, Nigeria 

und Südafrika. In Kenia engagiert sie sich in einem sozialen Projekt, 

um Potenziale und Selbstbewusstsein der kenianischen Frauen 

zu fördern. Sie bildete im Jahr 2011 sogar eine junge Frau aus 

Nairobi bei Lingua-World in Köln aus, die später von Kenia aus 

weiter für das Unternehmen tätig sein konnte. 

Einen weiteren neuen Standort für Lingua-World hat Nelly Kostadinova 

erst kürzlich in Südafrika ausfindig gemacht. In der Hauptstadt 

Pretoria gründet sie ein Büro, bei dessen Aufbau auch die 

Mitarbeiter aus den deutschen Filialen einbezogen werden. Denn 

Nelly Kostadinova verbindet gern soziales Engagement mit ihren 

Unternehmenszielen. Das ist ihr wichtig. So sollen deutsche Mitarbeiter 

in Südafrika Kinder unterrichten und fördern. „Du schaffst 

Werte, deshalb bist du glücklich!“, erklärt die 56-jährige Unternehmerin 

ihr heutiges Motto. Den Austausch zwischen den Kulturen 

fördert sie aus überzeugung, denn sie selbst hat diese gegenseitige 

Bereicherung immer wieder erlebt.


Gemischte Teams 

Zeit für eine neue Unternehmenskultur: 

VdU-mitglied Silke Kraus diskutierte auf 

dem ersten Bayerischen Familienunternehmer-Kongress 

mit Vertretern aus Politik 

und wirtschaft über notwendige 

Veränderungen im 

mittelstand und auf den 

Führungsebenen 

VdU-Mitglied Silke 

Kraus im Interview 

mit dem BayerischenWirtschaftsminister 

Martin Zeil 

Die Veranstaltung, auf der erstmals die Bayerischen 

Familienunternehmer-Preise in den Kategorien 

„Nachhaltigkeit“, „Innovation“ und „Soziales Engagement“ 

verliehen wurden, fand am 

21.03.2012 im Bayerischen Landtag 

statt. Ausrichter waren die „Familienunternehmer 

- ASU“ und die „Jungen Unternehmer 

– BJU“. Am Rande der festlichen 

Gala äußerten sich der Bayerische 

Wirtschaftsminister, Martin Zeil, der Bayerische Landesvorsitzende 

der Familienunternehmer, Martin Schoeller, sowie die 

baden-württembergische Maschinenbau-Unternehmerin und 

VdU-Vizepräsidentin, Claudia Gläser, zu den Themen „Mittelstandsförderung“ 

und „gemischte Führungsteams“. 

Silke Kraus: Herr Schoeller, welche Signale will die ASU mit dem 

Kongress geben? 

Martin Schoeller: Wir wollen zunächst deutlich machen: Familienunternehmen 

sind Firmen aller Größen und Branchen - bis hin 

zum Börsenkonzern - mit maßgeblicher Beteiligung einer Familie. 


“Die Politik soll 

denjenigen helfen, 

die es brauchen“ 

Minister Martin Zeil, Preisträger Helmut 

Schreiner (4.v.r.), Martin Schoeller (2.v.r.) 

und Laudator Randolf Rodenstock (r.) 

Martin Schoeller und 

EU-Energiekommissar 

Günther Oettinger 

im Gespräch 

Nach dieser Definition sind sogar 80 Prozent aller 

Erwerbstätigen in Deutschland in Familienunternehmen 

beschäftigt. 

Kraus: Welche politischen Rahmenbedingungen 

wünschen sich Familienunternehmer 

von der Politik, um den Wirtschaftsstandort 

zukunftsfähig zu halten? 

Schoeller: 1. Wir brauchen keinen Sozialabbau. 

Es ist gut, dass Deutschland 

eine soziale Marktwirtschaft ist. 2. Im niedrigen sozialversicherungspflichtigen 

Einkommensbereich sollte mehr Netto übrig bleiben, 

aber nicht durch Vermögens- oder Unternehmensbesteuerung, 

sondern durch eine verantwortlichere Ausgabenpolitik. 3. 

Die Politik soll wie ein Familienvater diejenigen fördern, die es 

brauchen. Geldausgaben mit der Gießkanne müssen aufhören. 

Betreuungs- und Kindergeld sollten zum Beispiel höchstens den 

niedrigsten Einkommensschichten bezahlt werden. 4. Die Energiewende 

kostet nicht nur, sie bringt auch etwas. Wir brauchen verlässlichere 

Rahmenbedingungen für erneuerbare Energien.

Deutschland könnte einen weltweit führenden Platz in der Umwelttechnik 

einnehmen. Das wird aber durch Zickzack-Kurs gerade 

erheblich erschwert. 

Frauen treffen bereits heute im Konsumgüterbereich rund 80 

Prozent der Kaufentscheidungen. In den Entscheidungsgremien 

der Unternehmen sind sie jedoch stark unterrepräsentiert; 

Deutschland liegt im internationalen Vergleich eher am Ende, 

gleichauf mit Indien. Dabei beweisen 

zahlreiche Studien: Gemischte Führungsteams 

sind kreativer und erfolgreicher! 

Seit zehn Jahren sind freiwillige 

Vereinbarungen mit den Unternehmen 

in Deutschland ohne nennenswerte 

Erfolge geblieben. EU-Kommissarin 

Viviane Reding plädiert deshalb 

für die Einführung einer gesetzlichen Frauenquote in Vorständen 

und Aufsichtsräten, zu der sich neuerdings auch der bayerische 

Ministerpräsident Seehofer positiv äußert. 

Silke Kraus: Herr Minister, mehr Frauen in Führungspositionen 

könnten auch eine Investition in die Wettbewerbsfähigkeit von 

Bayern sein. Wäre es nicht eine Herausforderung, hier als Trendsetter 

voranzugehen? 

Martin Zeil: Ich bin auch dafür, dass mehr Frauen Führungspositionen 

übernehmen. Starre Quoten sind aber der falsche Weg. Ich 

bin fest davon überzeugt, dass Frauen den Weg an die Spitze von 

Unternehmen aus eigener Kraft und Leistung schaffen können, 

und lehne es ab, dass der Staat mit gesetzlichen Quoten direkt in 

Unternehmensentscheidungen eingreift. Verweigern sich Unternehmen, 

freiwillig mehr Frauen zu befördern, droht ihnen heutzutage 

ein Reputationsverlust. Außerdem gehen ihnen auch die Fachkräfte 

aus. Ich setze mich deshalb dafür ein, dass Frauen in Politik 

und Wirtschaft mehr Verantwortung übernehmen. Es kann ja wohl 

nicht wahr sein, dass Deutschland bei der Managerinnen-Quote 

im europäischen Vergleich nur auf Platz 28 liegt – von 29 Ländern! 

Im Gegensatz dazu glaubt die Unternehmerin und VdU-Vizepräsidentin 

Claudia Gläser nach zehnjähriger Erfahrung mit freiwilligen 

Vereinbarungen nicht daran, dass auch ohne gesetzliche Regelungen 

der Anteil von Frauen in den Vorständen und Aufsichtsgremien 

deutlich erhöht wird. 

Silke Kraus: Frau Gläser, teilen Sie in Ihrer Rolle als erfolgreiche 

mittelständische Unternehmerin und VdU-Vizepräsidentin die Meinung 

des Ministers? 

Claudia Gläser: Vor dem Hintergrund der enorm hohen Anzahl an 

weiblichen „High Potentials“ ist es aus meiner Sicht ein Skandal, 

dass Frauen in den Vorständen und Aufsichtsräten immer noch 

„Wer keine Frauen 

befördert, dem 

gehen die 

Fachkräfte aus!“ 

Exoten sind. Eigentlich müsste doch jedes Unternehmen vor dem 

Hintergrund des Fachkräftemangels ein großes Interesse daran haben, 

für sich die besten Köpfe zu gewinnen. Ich beschäftige in 

meinem Unternehmen ganz selbstverständlich Männer in Teilzeit, 

wenn diese sich mehr Zeit für andere Aufgaben wünschen. Führung 

muss man heute anders definieren. Mit der Entkoppelung 

von Leadership und Tagesgeschäft haben wir sehr gute Erfahrungen 

gemacht. Der Fachkräftemangel 

wird von uns eine neue Personalpolitik 

verlangen, denn die Vorstellung der Belegschaft 

zum Thema gute Arbeit verändert 

sich rasant. 

Kraus: Herr Schoeller, welche Rolle spielen 

Frauen heute in den Familienunternehmen? 

Martin Schoeller: Frauen in der obersten Leitungsebene sind noch 

sehr selten. 12- bis 16-Stundentage mit der Betreuung von Kindern 

zu kombinieren, ist äußerst schwierig. Anders sieht es in Aufsichtsräten 

aus, wo nicht der Tageskampf gefragt ist. Hier sehe ich am 

ehesten eine Veränderung. Eine Hürde stellt allerdings die Erwartung 

an Aufsichtsratsmitglieder dar, Erfahrung in der obersten Leitungsebene 

mitzubringen, um die Kompetenz und Autorität gegenüber 

dem operativen Management sicherzustellen. 

Kraus: Sind bayerische Unternehmer schon reif für starke Frauen 

an ihrer Seite? 

Schoeller: Gemischte Teams sind ein sehr einleuchtendes Konzept. 

Dies ist aber noch nicht systematisch im Bewusstsein vieler männlicher 

Manager angekommen. Das Problem der Rollenbilder ist 

das Spannungsfeld von Konkurrenz und Kooperation. Zum Glück 

ist die natürliche Ausrichtung von Männern und Frauen weniger 

konkurrenz- und mehr kooperationsgeprägt. Im Aufsichtsrat sehen 

wir deshalb große Vorteile mit mehr Frauen. 

Kraus: Frau Gläser, Sie sind ein perfektes Beispiel dafür, dass auch 

Frauen mit Kindern erfolgreich ein Unternehmen leiten können … 

Gläser: Für mich gab es kein Entweder-oder. Mein Mann und ich 

sind vermutlich ein gutes Beispiel dafür, dass sich die Rollenbilder 

schon verändert haben. Frauen wollen heute ganz selbstverständlich 

Verantwortung übernehmen, und es gibt auch immer mehr 

Männer, die gerne mehr Zeit mit den Kindern verbringen möchten. 

Frauen stehen sich manchmal mit einem mangelnden Selbstbewusstsein 

oder Perfektionsansprüchen selbst im Weg. Das Wort 

Rabenmutter sollten Mütter aus ihrem Wortschatz verbannen. 

Eine im Berufsleben erfolgreiche Mutter, die ihren Job liebt, ist aus 

meiner Sicht immer auch eine glückliche Mutter mit zufriedenen 

Kindern und einer guten Partnerschaft. 


WIRTSCHAFT UND GESELLSCHAFT 

Bei der finanziellen Repression wird 

das Zinsniveau durch eine von der 

Notenbank und der Finanzaufsicht induzierte künstliche 

Nachfrage nach Staatsanleihen niedrig gehalten. Dies senkt die 

Refinanzierungskosten der Staaten und entwertet die Schulden 

idealerweise durch einen negativen Realzins. Die Erfahrungen einiger 

Länder nach dem zweiten Weltkrieg zeigen, dass die langjährige 

Anwendung dieser Strategie sehr erfolgreich sein kann. Auch 

heutzutage ist die finanzielle Repression bereits allgegenwärtig – 

ihre Bedeutung dürfte künftig noch zunehmen. 

Die Staatsschulden im Euroraum und 

in Großbritannien haben 2011 das aus 

wissenschaftlicher Sicht kritische Niveau 

von 85 bis 90 Prozent des nominalen Bruttoinlandsproduktes er- 

reicht. Mit 102 Prozent lag die Quote in den USA deutlich höher. 

Durch die Finanzkrise bewirkt, stellen diese Werte gegenüber 

2007 eine markante Erhöhung dar. Besserung ist nicht in Sicht: 

Aufgrund anhaltender Primärhaushaltsdefizite und zumeist hoher 

Zins-Wachstums-Differenzen werden die Staatsschuldenquoten 

2012/13 weiter steigen. Um die Zweifel der Investoren an der 

Schuldentragfähigkeit der Länder zu senken, bedarf es daher Maßnahmen, 

die die Schuldenquoten künftig deckeln bzw. verringern. 

Schuldenschnitte kommen hierfür nicht in Betracht: Durch sie ergeben 

sich negative Rückwirkungen auf Banken und Wirtschaft; 

zudem verschrecken sie Investoren, die für den Erwerb von Staatsanleihen 

gebraucht werden. Auch ist eine reine Inflationierung 


Zinsen senken – 

Schulden bremsen 

in vielen industrieländern sind die staatsschulden im Verhältnis 

zum nominalen Bruttoinlandsprodukt kräftig angestiegen. 

Um die entwicklung aufzuhalten oder umzukehren ist die 

„finanzielle repression“ einer von mehreren 

ansatzpunkten. warum, erklärt alexander Krüger, Chefvolkswirt 

bei der Bankhaus lampe Kg in Düsseldorf 

nicht zielführend, da die Refinanzierungskosten bei freiem Zins 

stiegen und dies Staatshaushalte und Wachstum belastete. 

Andere Stellschrauben stehen nur 

teilweise zur Verfügung. Dies liegt u. a. an der 

Politik: Um ihre Wiederwahl zu sichern, werden Politiker auf Maß- 

nahmen verzichten, die für Wähler unbequem sind. Dies betrifft 

zunächst die Haushaltskonsolidierung. Hier zeigen die jüngsten 

Erfahrungen in Griechenland, Italien, Portugal und Spanien, dass 

Staatshaushalte nicht von heute auf morgen von links auf rechts 

gedreht werden können. Werden die Grenzen der Haushaltskonsolidierung 

überschritten, entstehen negative Rückkoppelungen 

auf das Wachstum, die Arbeitslosigkeit steigt und es schwindet der 

Rückhalt in der Bevölkerung. Nachhaltige, wachstumsfördernde 

Strukturreformen dürften Politiker ebenfalls scheuen, da sie häufig 

zunächst mit einer Lageverschlechterung einhergehen (z. B. eine 

höhere Arbeitslosigkeit), bevor sich positive Effekte einstellen; 

auch dies mindert ihre Wahlchancen. Die Erfahrungen Deutschlands 

mit der Agenda 2010 haben gezeigt, wie steinig dieser Weg 

sein kann. 

Deutlich einfacher ist dagegen die 

Senkung der Zinssätze: Je niedriger diese sind, 

desto leichter fällt den Ländern die Schuldenrefinanzierung. Hier 

setzen die Ökonominnen Carmen Reinhart und Belen Sbrancia in 

ihrem im März 2011 erschienen Aufsatz „The Liquidation of Government 

Debt“ (NBER Working Paper) an. Für sie wird der nominale 

Zinssatz zur entscheidenden Stellschraube. Danach senken

Notenbanken ihre Leitzinsen, drucken Geld und kaufen heimische 

Staatsanleihen. In Ergänzung dazu kann die nationale Finanzaufsicht 

(über Basel III hinaus) Verordnungen erlassen, die heimische 

Investoren und staatliche Kapitalsammelstellen stärker zum Kauf 

nationaler Staatsanleihen verpflichten. Dies schafft Nachfrage 

nach Staatsanleihen, die es unter „normalen“ Umständen nicht 

gegeben hätte. Reinhart und Sbrancia bezeichnen dies als „finanzielle 

Repression“: Durch die Trennung von Zins und Risiko werden 

die Renditen von Langläufern unter ihr fundamental gerechtfertigtes 

Niveau gedrückt. Die Einschränkung der Kapitalmobilität 

verhindert einen Kapitalabfluss. 

Neben niedrigen Finanzierungskosten 

akzeptieren Notenbanken im Idealfall 

auch eine höhere Inflationsrate, die in der Bevölkerung keinen Un- 

mut hervorruft. Idealerweise liegt der Zinssatz darunter. über den 

dadurch entstehenden negativen Realzins treibt die finanzielle Repression 

auch die Staatsentschuldung voran. Reinhart und Sbrancia 

sprechen in diesem Zusammenhang von einer Repressionssteuer, 

die vom Grad der Finanzmarktregulierung und der Inflationsrate 

abhängt; sie wird vom Staatsanleiheinvestor (und vom 

Sparer) bezahlt. Ihr Vorteil ist, dass es ihr im Gegensatz zu Steuererhöhungen 

und Ausgabenkürzungen an Transparenz fehlt. Da die 

Steuer im Verborgenen existiert, ist der von ihr ausgehende Schmerz 

deutlich geringer als bei direkt ablesbaren Kursverlusten. Die finanzielle 

Repression, die Wachstum und Haushaltskonsolidierung 

nicht ersetzt, ist nicht neu. Reinhart und Sbrancia erklären, 

dass sie nach dem Zweiten Weltkrieg von Großbritannien und den 

USA erfolgreich angewandt wurde. Neben dem seinerzeit höheren 

Wachstum ließen diese Länder eine höhere Inflationsrate zu, regulierten 

die Finanzmärkte und kamen ohne Schuldenrestrukturierung 

bzw. Schuldenschnitt aus. Großbritannien gelang es, seinen 

Schuldenstand von 1945-1955 von 216 Prozent auf 138 Prozent 

zu senken, die USA erreichten im gleichen Zeitraum eine Reduktion 

von 116 Prozent auf 66 Prozent. 

Das heutige Verhalten wichtiger Notenbanken 

beinhaltet bereits Repressionselemente. 

Die Europäische Zentralbank, die Bank 

of England und die amerikanische Fed tolerieren seit längerem 

höhere Inflationsraten und halten die Leitzinsen auf ultra-niedrigem 

Niveau. Zudem tätigen sie umfangreiche Staatsanleihekäufe. 

Aufsichtsrechtliche Regelungen spielen in den genannten 

Ländern auch eine Rolle. Da ein negativer Realzins zur Beherrschbarkeit 

der Staatsschuldenkrise unverzichtbar geworden ist, wird 

die finanzielle Repression künftig eher noch zunehmen. Anleger 

müssen sich daher auf ein noch lange anhaltendes Niedrigzinsumfeld 

einstellen, das niedrige/ 

negative Realzinsniveau wird 

von ihnen hinzunehmen sein. 

Dies begünstigt Sachwertanlagen, 

schließt bei ausbleibenden 

Schuldenschnitten den Kauf 

von Nominalwerten, denen ein 

positiver Realzins unterliegt, 

aber nicht aus. 



„Frauen erhalten 

endlich eine faire Chance“ 

Jana Schiedek, senatorin der Freien und hansestadt hamburg für 

Justiz und gleichstellung, über den hamburger gesetzentwurf 

für den Bundesrat, eine Frauenquote von 40 Prozent in aufsichtsräten 

und sanktionen für Unternehmen bei nichteinhaltung 

S 

chnell stellten Jana Schiedek, 

Senatorin der Freien 

und Hansestadt Hamburg 

für Justiz und Gleichstellung, 

und Kristina Tröger, 

VdU-Landesvorsitzende 

Hamburg / Schleswig-Holstein, fest, dass 

sie beim Thema „Frauenquote“ den gleichen 

Weg verfolgen. Das Interview wurde 

am 25.05.2012 geführt; am 29.05.2012 

hat die Senatorin ihre Gesetzesvorlage der 

breiten Öffentlichkeit vorgestellt. 

Frau Schiedek, Sie sind die erste Senatorin 

für Justiz und Gleichstellung. Gab es vor 

Ihnen in Hamburg keine Gleichstellungspolitik? 

Natürlich gab es auch vorher eine 

Gleichstellungspolitik in Hamburg. 

Wir hatten Ende der 70er Jahre sogar 

eine Vorreiterrolle. Als erstes 

Bundesland wurden mit der „Leitstelle 

zur Verwirklichung der Gleichstellung 

von Frauen und Männern“ 

die gleichstellungspolitischen Aufgaben in 

der Landesregierung institutionell verankert. 

Dass wir nun entschieden haben, die 

„Gleichstellung“ in den Namen der Behörde 

aufzunehmen und es eine Senatorin für 

die Gleichstellung gibt, ist auch ein klares 

Bekenntnis zum hohen Stellenwert, den die 

Gleichstellungspolitik in Hamburg wieder 

erhalten soll. Gleichstellung von Frauen 

und Männern soll wieder ein umfassendes 


gesellschaftliches Reformprojekt werden. 

Sie fordern eine verbindliche Quote für 

Frauen in Führungsetagen der deutschen 

Wirtschaft. Warum brauchen wir eine gesetzliche 

Quote? 

Der Anteil weiblicher Führungskräfte in 

Spitzenpositionen ist immer noch viel zu 

gering. Er liegt in Aufsichtsräten börsennotierter 

Unternehmen bei etwas mehr als 

einem Zehntel. In einem Drittel der Unternehmen 

ist gar keine Frau im Aufsichtsrat. 

Dies widerspricht dem im Grundgesetz 

niedergelegten Gleichheitsgrundsatz. 

Dazu belegen Studien eindeutig, dass gemischte 

Teams aus Frauen und Männern 

Unternehmen 

riskieren, dass sie an 

Ansehen verlieren 

besser zusammenarbeiten und größeren 

wirtschaftlichen Erfolg haben. Die vor 

mehr als 10 Jahren getroffene Vereinbarung 

der Bundesregierung mit den Spitzenverbänden 

der Wirtschaft blieb ohne wahrnehmbaren 

Erfolg. Die Bundesregierung 

ist in diesem Punkt heillos zerstritten und 

hat zu lange auf Freiwilligkeit gesetzt, ohne 

dass sich etwas geändert hätte. In anderen 

europäischen Ländern wie etwa Norwe- 

gen, Spanien, Frankreich, Belgien und Italien 

hat man dies realisiert und gesetzliche 

Quoten eingeführt und Erfahrungen zeigen, 

dass sie funktionieren. Wir dürfen 

nicht weitere zehn Jahre ungenutzt verstreichen 

lassen. 

Sie haben angekündigt, Hamburg werde einen 

entsprechenden Gesetzentwurf für die 

Privatwirtschaft in den Bundesrat einbringen. 

Was genau fordern Sie? 

Der Gesetzentwurf sieht die Einführung 

einer verbindlichen Mindestquote von 40 

Prozent Frauen für die Besetzung von Aufsichtsräten 

vor. Mit börsennotierten und 

mitbestimmten Unternehmen erfassen 

wir sämtliche großen Unternehmen 

in Deutschland. Die Quote gilt getrennt 

für die Arbeitnehmer- und 

Anteilseignerseite. Damit tragen 

wir dem Umstand Rechnung, dass 

bisher die überwiegende Zahl der 

Frauen in Aufsichtsräten von der 

Arbeitnehmerseite gestellt wird. 

Die Quote soll in zwei Stufen mit einer 

übergangsfrist von insgesamt elf Jahren 

eingeführt werden. Dies gibt den Unternehmen 

ausreichend Zeit Frauen zielgerichtet 

zu fördern. 

Sind Sanktionen bei Nichteinhaltung vorgesehen? 

Wir sehen eine doppelte Sanktion vor. 

Zum einen wollen wir die Unternehmen 

dort treffen, wo es ihnen weh tut – beim

Geld. Hält sich ein Unternehmen nicht an 

die Vorgabe, so kann es seine gesamten Vergütungen 

für seine Aufsichtsratsmitglieder 

nicht steuerlich absetzen. Damit führen wir 

eine spürbare Sanktion ein, die Rechtsunsicherheiten 

vermeidet und die Handlungsfähigkeit 

der Unternehmen nicht beeinträchtigt. 

Zum anderen müssen die Unternehmen 

über den Frauenanteil in ihren 

Führungsgremien und die Einhaltung der 

gesetzlichen Vorgaben berichten. Diese An- 

gaben werden regelmäßig veröffentlicht. 

Die Unternehmen riskieren, dass sie an Ansehen 

verlieren. 

Mit Ihrer Forderung liegen Sie auf einer Linie 

mit Viviane Reding, der EU-Justizkommissarin 

und Vizepräsidentin der Europäischen 

Kommission. Sie beide haben auch 

die Berliner Erklärung unterzeichnet. Denken 

Sie dass Deutschland die Quote von 

Brüssel verordnet bekommen muss? 

Natürlich freue ich mich, dass ich mit Frau 

Reding eine sehr engagierte Mitstreiterin 

habe und sie in dieser Frage eindeutig 

Stellung bezieht. Allerdings hoffe ich, 

dass auch endlich in der Bundesregierung 

die Zeichen der Zeit erkannt werden und 

sich die zuständigen Ministerinnen auf 

eine verbindliche Regelung einigen. Noch 

können wir – bezogen auf diesen Aspekt 

– die Verwirklichung der Gleichstellung 

selbst in die Hand nehmen. Dies sollten 

wir aber auch tun. 

Viele, gerade auch junge Frauen, lehnen 

eine gesetzliche Quote ab. Sie möchten aufgrund 

ihrer Qualifikation in Führungspositionen 

befördert und in Aufsichtsgremien 

berufen werden. Was entgegnen sie ihnen? 

Niemand soll beschenkt werden. Ausschlaggebend 

für eine Beförderung ist und 

bleibt immer die Qualifikation. Eine Quote 

trägt nur dazu bei, die gläserne Decke zu 

durchbrechen. Frauen erhalten endlich eine 

faire Chance. Nie gab es eine besser ausgebildete 

Generation von Frauen als heute. 

Und trotzdem dringen sie viel zu wenig in 

Führungspositionen durch. Deswegen entgegne 

ich häufig: Fragen Sie die vielen 

Frauen mit langjähriger Berufserfahrung, 

die vorher nichts von einer gläsernen Decke 

wissen wollten und dann frustrierende 

Erfahrungen mit ihr gemacht haben. 

Vielen Dank für das Interview, 

Frau Senatorin. 


UnternehmensPraXis 

Raus aus der Liquiditätsfalle! 

gerade vor den großen Ferien sollten Controller einen extra-scharfen Blick auf 

noch offene rechnungen haben. selbst bei kleineren Beträgen, wie einfache rechenbeispiele 

zeigen. Und: aktuelles rechtswissen schützt ebenfalls vor Verlusten 

Egal, ob Sie offene Rechnungen von Gewerbe- 

oder Privatschuldnern haben, unsere 

Erfahrung der letzten Jahre hat gezeigt, 

dass viele säumige Zahler die Bezahlung 

der Rechnungen gerade zur Ferienzeit aufschieben. 

Dies führt oftmals dazu, dass der 

Ausgleich erst Ende September oder noch 

später erfolgt. Das wirkt sich naturgemäß auf Ihre Liquidität aus 

und kann dazu führen, dass Sie eine Investition verschieben – 

oder sogar ganz streichen müssen. So viel kann das nicht ausmachen...? 

Sagen Sie! 

Ein Rechnungsbeispiel: Angenommen, 

Sie haben zur Zeit 30 

offene Rechnungen in Höhe von 

jeweils ca. 150,00 Euro. Das bedeutet: 

Jetzt fehlen Ihnen 

4.500,00 Euro. Bei einem Forderungsausfall 

von „nur“ 4.500,00 

Euro und einer Umsatzrendite 

von zehn Prozent müssen Sie 

nun 45.000,00 Euro mehr Umsatz machen, um die verlorene 

Forderung auszugleichen. Und nicht nur das: Je älter eine Forderung 

ist, umso länger dauert es, diese einzutreiben. Das Ausfallrisiko 

erhöht sich zum Beispiel durch eine Insolvenz oder 

den Ermittlungsaufwand, um den Aufenthaltsort und gegebenenfalls 

Vermögenswerte ausfindig zu machen. 

Eines ist sicher: Mit der Zeit wird sich die Zahlungsmoral des 

Schuldners nicht verbessern. Denn ein Schuldner, dem über einen 

längeren Zeitraum nicht aufgezeigt wird, dass Sie auf Ihre 

berechtigte Forderung nicht verzichten wollen, nimmt Zahlungsaufforderungen, 

die Monate nach Rechnungslegung eingehen, 

nicht mehr ernst. Vor dem Urlaub schon gar nicht (Verdrängungsprinzip) 

und nach dem Urlaub erst recht nicht (völlige Ausblendung). 

So mancher, der zeitnah zur Zahlung aufgefordert 

wird, erledigt die Sache möglicherweise kurzfristig, damit er beruhigt 

– wie im Ferienzeitfall – in den Urlaub gehen kann und 

danach nicht mehr damit belastet wird. Aber nicht allein die Fe- 


Klar ist: Mit der Zeit 

wird sich die 

Zahlungsmoral des 

Schuldners 

nicht verbessern 

rienzeit muss bedacht werden. In regelmäßigen Abständen werden 

die Pfändungsfreigrenzen (§ 850 c ZPo) an die jeweiligen Lebenshaltungskosten 

angepasst, letztmalig zum 01.07.2011. Auch hier 

können Sie Vorteile für sich erhalten. Beantragen Sie zeitnah im 

Zusammenhang mit Ihren Vermögensermittlungen die Forderungspfändungen. 

Auch der Gesetzgeber hält den Forderungseinzug 

in ständiger Veränderung. Ab dem 01.01.2013 sind vielfältige 

änderungen im Zwangsvollstreckungsrecht zu berücksichtigen. 

Nur ein Beispiel: Abgabe der Vermögensauskunft (bisher eidesstattliche 

Versicherung) dann nach zwei – früher drei – Jahren (§ 

802 d ZPo). Auch das Insolvenzrecht 

wird geändert. Hier wird die 

Restschuldbefreiung im Verbraucherinsolvenzverfahrendreigleisig 

festgelegt (sechs Jahre bei Nullplan, 

fünf Jahre bei Zahlung der 

Gerichtskosten und Insolvenzverwaltergebühren, 

drei Jahre bei 

Zahlung von 25 Prozent der kompletten 

Forderung). 

Sie sehen: Ein gut strukturiertes Forderungsmanagement besteht 

nicht nur aus Zahlungsaufforderungen. Dahinter steht auch 

Rechtswissen in Verbindung mit genau durchdachten Abläufen. 

Diese sollten auf bestimmte Schuldnergruppen (Gewerbe-/Privatschuldner, 

hohe Rechnungsbeträge/kleine Rechnungsbeträge) 

abgestimmt sein, die Maßnahmen ein richtiges Timing haben. 

Durch eigene interne Strukturen oder Auslagerung des Forderungsmanagements 

an einen externen Dienstleister verhindern Sie 

Ihren Totalverlust und landen nicht in der „Liquiditätsfalle“. 

Petra Rangen, 

zweite stellvertretende 

landesverbandsvorsitzende 

im landesverband 

niedersachsen 

und regionalleiterin 

hannover. Pr.ColleCt, 

www.pr-collect.de.

Firma oder 

Familie? – Das ist hier 

nicht die Frage! 

sie wollten beides, das eigene Unternehmen 

und Kinder: elf Frauen, die Dagmar Klinge- 

Hagenauer in ihrem Buch porträtiert hat. 

Zu lesen sind wahre geschichten über Zeitnot, 

selbstzweifel - und große glücksgefühle. 

eine rezension von Julia weisberg 

Elf Frauen – elf Rezepte, wie der 

Spagat zwischen erfolgreicher 

Selbstständigkeit und glücklichem 

Familienleben gelingen kann: In Dagmar 

Klinge-Hagenauers Buch „Beruf trifft Familie: 

Erfolgreiche Unternehmerinnen 

im Portrait“ kommen elf Unternehmerinnen 

in ausführlichen und kurzweiligen 

Beiträgen zu Wort. Knapp 

die Hälfte der porträtierten Frauen 

ist auch Mitglied im Verband deutscher 

Unternehmerinnen. 

So unterschiedlich die Branchen und individuellen 

Lebensläufe, so verschieden sind 

auch die Lebensmodelle, die jeweils zum 

Erfolg der Unternehmerinnen führ(t)en. Al- 

len gemein ist die Tatsache, dass sie zwei 

Entscheidungen immer wieder treffen würden: 

Sich selbstständig zu machen und eine 

Familie zu gründen. Durch eine verklärende 

rosarote Brille schaut keine der Frauen 

Durch eine 

rosarote Brille schaut 

keine der Frauen. 

auf ihren Werdegang zurück. Alle beschreiben 

offen auch die Schwierigkeiten, das 

Jonglieren mit Zeitfenstern, den einen oder 

anderen Selbstzweifel, die Herausforderung, 

zum eigenen Leben und Arbeiten pas- 

reZension 

sende organisationsmodelle zu entwickeln. 

Doch in allen Fällen überwiegt die 

Lebenszufriedenheit, die durch die Verwirklichung 

der eigenen Ideen und Ziele 

eingetreten ist. Die Wege der interviewten 

Frauen sind höchst unterschiedlich 

und zeigen, dass es so etwas wie 

eine Patentlösung nicht gibt. Sie alle 

mussten und wollten für sich passende 

Modelle für die Vereinbarkeit von 

Arbeitsleben und Familie finden. Dabei ist 

Kreativität, Zielstrebigkeit und familiärer 

Rückhalt gefordert. Elf Beispiele, die Mut 

machen und zur Nachahmung anregen. 


mentoring 

„Heute habe ich viel mehr 

Selbstbewusstsein“ 

Dr. Beate Frank, 49, war seit märz 2011 mentee im mentoringprogramm 

twin der Käte ahlman stiftung. ihre mentorin: 

Martina Bruns, 50, aus dem VdU-landesverband rheinland 

Im Februar 2011 beim NRW-Wirtschaftstreff in Köln entstand 

aus einer Plauderei zwischen Tischnachbarinnen ein sehr fruchtbares 

Matching zweier Power-Frauen: Dr. Beate Frank bringt ihr 

naturverbundenes Leben und ihre sensible Art in Weiterbildungsangebote 

der besonderen Art ein: ohne viel Worte, frisch und 

hautnah unterstützt sie mit ihrem Coachingangebot „ Spürhin®“ 

Berufstätige dabei, erfolgreich die Probezeit zu bestehen, ihre 

Persönlichkeit als Markenzeichen zu entwickeln oder einfach 

gesund und produktiv zu bleiben. 

Martina Bruns als ehemalige Marketingleiterin in der internationalen 

IT-Branche und Projektleiterin in der Messebranche, die 

vor einigen Jahren in den Familienbetrieb Bruns Printen einstieg 

und dort den Vertrieb und das Marketing für Aachener Printen 

übernahm, brachte das ideale Know-how mit, um Spürhin® aus 

den Kinderschuhen zu helfen. Getreu ihrem Motto „Spaß an der 

Arbeit ist die beste Voraussetzung für den Erfolg“ haben sich 

beide dreimal getroffen und einen heißen Draht für Marketingfragen 

eingerichtet. „Nach zwei Jahren Selbstständigkeit war ich 

froh, eine Unternehmerin zu finden, die praxisorientiert mit mir 


„Spaß an 

der Arbeit ist 

die beste 

Voraussetzung 

für den 

Erfolg.” 

martina Bruns, 

aachener Printen 

„Der Kontakt 

zu meiner 

Mentorin gab 

mir enorm 

viel Stärke.” 

Dr. Beate Frank 

mein Unternehmen durchstrukturiert und mein Dienstleistungsprodukt 

und den Kundennutzen genau definiert“, sagt Dr. Beate 

Frank. Sie weiß heute, dass sie sich in ihrem Beratungsangebot 

auf die Themen „Gesundheitsmanagement mit der Natur“, „Sensibilität 

als Markenzeichen und berufliches Plus“ sowie „Leistungsfähige 

Nachwuchskräfte in Unternehmen“ fokussiert, weil 

es zu ihr passt. „Noch wichtiger als diese Arbeit war jedoch, dass 

mir der Kontakt zur Mentorin soviel Stärke gegeben hat, dass ich 

heute sehr viel mehr Selbstbewusstsein habe.“ 

„Es war für mich als Mentorin eine tolle Aufgabe, eine Mentee zu 

unterstützen. Es macht Spaß, aus eigener Erfahrung Dinge weiterzugeben. 

Wichtig ist die Wertschätzung des Anderen, denn 

wie sich natürlich herausstellte, lernt ja nicht nur die Mentee“, 

weiß Martina Bruns heute nach ihrem ersten Matching. „Da Frau 

Dr. Frank mit Professionalität und offensiver Natürlichkeit an 

ihre Arbeit geht, war die Zusammenarbeit sehr bereichernd. 

Durch den Kontakt mit einem anderen Berufsfeld kann man viel 

für sein eigenes Leben und eventuell auch für das eigene Unternehmen 

lernen.“

henryk m / www.photocase.com 

„Female Global 

Networking“ 

anKünDigUng 

Erleben Sie ein lebendiges Netzwerk beim 60. FCEM-Kongress und 

der VdU-Jahresversammlung vom 26.-30. September 2012 in Berlin. 

Knüpfen Sie Kontakte mit Unternehmerinnen 

aus den über 70 Mitgliedsstaaten des Unternehmerinnendachverbands 

FCEM (Les Femmes Chefs d’Entreprises Mondiales) 

und zu Mitgliedern des VdU. 

www.fcem-worldcongress-berlin.de 


liFestyle 

1. Hose von Chloé, über mytheresa.com, um 560 euro, 2. Tasche von mulberry, über net-a-porter, um 1600 euro 3. Lippenstift „Dior 

addict extreme“ von Dior, um 31 euro, 4. Blazer von Joseph, über stylebop.com, um 385 euro, 5. Ring von Cos, um 15 euro 6. 

Blemish Balm „nude magic Blemish Balm“ von l’oréal, um 17 euro, 7. Forming Skirt "elisa Forming stocking skirt" von wolford, 

um 135 euro, 8. Loafers von Jil sander, über mytheresa, um 440 euro, 9. Forming Dress "sophia" von wolford, um 195 euro, 10. 

Tagescreme „Crème lift anti-rides“ von Clarins, um 67 euro, 11. Kette von massimo Dutti, um 26 euro, 12. Forming Panty "tullia 

Control Panty high waist" von wolford, um 125 euro, 13. Lidschatten „shimmering Cream eye Colour“ von shiseido, um 28 euro 


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13 

Lässig & elegant 

Der aktuelle Business-look ist klassisch, aber 

nicht bieder. Und ziemlich praktisch, 

weil er fürs meeting genauso funktioniert wie für 

den empfang am abend 

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ePort 

35 Die Unternehmerin 01 i 2012

international 

VIT-Tagung in Egestorf 

über neue Kolleginnen, spannende Projekte und english for Professionals 

berichtet Ulrike rohleff 

Die VIT-Tagung vom 16.-18. 

03.2012 fand im Hotel „Acht 

Linden“ (Egestorf, Niedersachsen) 

statt und begann wie gewohnt am 

Freitagnachmittag mit einer Sitzung des 

VIT-Board, bestehend aus Jean Elsner, 

Dr.Dagmar Steinmetz, Sita Zäsar und mir. 

Das gemeinsame Wochenende mit allen 

Teilnehmerinnen wurde dann mit einem 

Sektempfang eingeläutet. Bevor das 

Abendessen serviert wurde, gab ich einen 

kurzen überblick über die Ziele und die 

Struktur des VdU International Teams und 

stellte die Mitglieder des Boards vor. 

Ich war sehr erfreut, dass auch Teilnehmerinnen 

dabei waren, die vorher noch 

nichts mit VIT zu tun hatten. So wurde es 

nicht nur ein langer interessanter Abend 

in lustiger und gelöster Atmosphäre, sondern 

auch ein reges Kennenlernen. 

Am Samstagmorgen begann die Tagung 

direkt nach dem Frühstück. Die einzelnen 

Teilnehmerinnen stellten sich vor und berichteten 

ausführlich aus ihrem „internationalen“ 

Bereich: zum Beispiel darüber, 

wie ihre ausländischen geschäftlichen Beziehungen 

begonnen haben, in welche 

Fettnäpfchen man dabei treten kann und 

welche sonstigen Erfahrungen man auf 

internationaler Ebene macht. 

Es war sicherlich für alle spannend zu erfahren, 

welche unterschiedlichen Laufbahnen 

mit teilweise nicht geplanten 

Wendungen diese Unternehmerinnen bereits 

hinter sich hatten. Bemerkenswert 

war auch, dass einige Teilnehmerinnen 


Christiane hauck und Dr. 

Dagmar steinmetz 

Austausch von 

Erfahrungen 

auf internationaler 

Ebene 

hotel „acht linden“ in 

egestorf 

Konzentrierte arbeitsatmosphäre zur 

entwicklung neuer ideen 

mit ausländischen Wurzeln dabei waren 

(Großbritannien, Tschechien, Frankreich, 

Bulgarien, ägypten und China), die jetzt 

ihren Betrieb in Deutschland führen. 

Als Gast war Bassant Helmi von GPP 

(Global Project Partners e. V.) eingeladen 

und erzählte von der positiven Zusammenarbeit 

mit dem VdU. In einem sechsjährigen 

Projekt hatte unser Verband 

ägyptische Unternehmerinnen in Kairo 

und Alexandria bei der Entwicklung ihrer 

Verbandsarbeit unterstützt. 

Zum Schluss stellte Karin Lammers- 

Nehrkorn (Fundraising und Stifterbetreuung 

für terre des hommes) in einem ausführlichen 

Vortrag die Projektunterstützung 

in und die Zusammenarbeit mit Indien 

vor. Die Damen, die vor kurzem mit 

dem VdU in Indien waren, konnten eines 

dieser Projekte dort besichtigen. 

Nach dem Mittagessen machten wir einen 

ausgedehnten Spaziergang auf dem 

Egestorfer Rundwanderweg um das hübsche 

Heidedorf. Das Wetter spielte mit 

und wir hatten wieder ausgiebig Zeit zu 

„netzwerken“. 

Nach der Kaffeepause gab uns Eveline 

Goodman-Hedtke von EforP – English for 

Professionals – auf humorvolle Weise hilfreiche 

Tipps, wie wir „False Friends“, „Tricky 

Translations“ und „Telephoning Traps“ 

umgehen können. 

Beim gemeinsamen Abendessen und angeregten 

Gesprächen klang dieser interessante 

Tag aus. Wobei es sich einige Nachtschwärmerinnen 

nicht nehmen ließen, 

Ulrike rohleff, Vorsitzende VdU international team (Vit)

zum Schluss noch im „Linden Pub“ einen 

Absacker zu nehmen. 

Am Sonntagmorgen informierte uns Dr. 

Dagmar Steinmetz (Secretary General 

FCEM) über Neuigkeiten im FCEM und 

über den FCEM-Weltkongress im September 

in Berlin. Einige Teilnehmerinnen erklärten 

sich spontan bereit, dem VdU bei 

dieser Mammutveranstaltung hilfreich 

zur Seite zu stehen. 

Anschließend berichtete ich mit vielen Fotos 

über die Wirtschaftsdelegationsreise 

nach Indien, die der VdU im Monat zuvor 

durchgeführt hatte. Da mehrere Teilnehmerinnen 

dieser Reise auch auf der VIT- 

Tagung waren, konnten sie noch mit eigenen 

Erlebnissen meinen Bericht ergänzen. 

Die teilnehmerinnen der Vit-tagung 

evelyne Drouet, sita Zäsar 

und Jean elsner 

Zum Schluss kündigte Wie Qian das „Sino-German 

Corporate Economic Forum“ 

an, das im Juni/Juli 2012 in Norddeutschland 

stattfinden soll. Sofern das Programm 

steht, wird es auf der VIT-Homepage 

veröffentlicht. 

Die diesjährige VIT-Tagung ging zu Ende 

mit der Ankündigung für die nächste Sitzung 

anlässlich der VdU-Jahresversammlung 

und des FCEM-Kongresses in Berlin 

am Mittwoch, 26.09.2012, von 11:00 

bis 13:00 Uhr. Es war ein motivierendes 

und vergnügliches Wochenende, von 

dem alle 15 Teilnehmerinnen sicherlich 

Anregungen und Ermutigungen für ihre 

internationalen Vorhaben mitnehmen 

konnten. 

37 Die Unternehmerin 01 i 2012 Die Unternehmerin 01 i 2012 37

international 

Networking made in Germany 

Zehn Unternehmerinnen aus Zentralasien schauten vier tage 

lang ihren deutschen Kolleginnen vom VdU über die schulter. 

sie lernten eine menge über professionelles netzwerken – und staunten, 

dass auch europäische Chefinnen hürden meistern müssen. 

ein Bericht von Cornelia sperling 

Die Idee entstand beim „International 

Businesswomen 

Forum“ im November 2010 

in Berlin: Gulnora Makhmudova, 

Vorsitzende des usbekischen 

Unternehmerinnen-Verbandes „Tadbirkor 

ayol“, bat um Unterstützung für eine Delegationsreise 

ihres Verbandes nach 

Deutschland. Als ich zusagte, wusste ich 

noch nicht, dass die Vorarbeiten 14 Monate 

dauern würden... Das alles war vergessen, 

als am 29.01.2012 sechs usbekische, 

zwei kasachische und zwei tadschikische 

Unternehmerinnen aus dem Flugzeug 

stiegen, um eine Woche lang mit deutschen 

Unternehmerinnen und deren Netz- 


Delegation aus Kasachstan, 

Tadschikistan und Usbekistan 

Kommunikation 

für agentur gmbh, reviera sperling, Cornelia 

werken in Kontakt zu kommen. Ermöglicht tischen Wirtschaftsförderungen, selbst or- 

wurde dieser Austausch durch die Deutganisierten Wirtschaftsinstitutionen und 

sche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit 

(GIZ) GmbH, Sektorprogramm 

Public-Private-Partnerships nahe bringen. 

‚Gleichberechtigung und Frauenrechte för- TWIN-Projekt als Vorbild 

dern‘, im Auftrag des Bundesministeriums Viele waren mit der Vorstellung gekommen, 

für wirtschaftliche Zusammenarbeit und dass Chefinnen in Europa keinerlei Pro- 

Entwicklung (BMZ). Durch den Erfahbleme hätten – und staunten, dass wir in 

rungsaustausch sollte vor allem die Weiter- Deutschland mit vielen subtilen Geentwicklung 

des überregionalen zentralasischlechtsstereotypen konfrontiert sind, 

atischen Netzwerks der Unternehmerin- die die Wettbewerbsfähigkeit der Unternen-organisationen 

angestoßen werden. nehmen beeinflussen. Durch diese ‚Desil- 

Innerhalb der vier Tage konnte ich den lusionierung‘ wurde der Austausch 

Gästen die komplexe Infrastruktur von eh- schnell zu einem Miteinander auf Augenrenamtlich 

arbeitenden Unternehmerinhöhe. Bei jedem Treffen wurden viele Denenverbänden 

und Netzwerken, städ- tails nachgefragt, um für geplante Projekte

in Zentralasien möglichst konkrete Anregungen 

zu erhalten. Besonders inspirierend 

war der Austausch mit Hannelore 

Scheele, die den Prozess des Mentoring- 

Projekts „TWIN – Two Women Win“ und 

des Aufbaus der Käte Ahlmann Stiftung 

darlegte. Die Gäste sahen im Mentoring- 

Konzept eine wunderbare Ergänzung zu 

ihren bisherigen Aktivitäten. 

Beim Austausch mit Mitgliedern des VdU- 

Landesvorstands Ruhrgebiet waren besonders 

die schon über 50-jährige Geschichte, 

das Projekt „Stärkere Präsenz von Frauen in 

Aufsichtsgremien“ und die Arbeit des VdU 

International Team (VIT) von Interesse. 

Einblick in die 

Infrastruktur Deutschlands 

Die zentralasiatischen Unternehmerinnen 

profitierten bei allen Begegnungen von der 

Bereitschaft der Gesprächspartner, die Entwicklungsprozesse 

der Projekte darzulegen 

und dabei auch Probleme nicht zu verschweigen. 

Besucht wurden u. a. das städtisch 

geförderte Projekt „Frauen & Beruf 

1 2 

1. Hannelore Scheele, VdU, 

berichtet über die Käte 

Ahlmann Stiftung, 2. Cornelia 

Sperling, VdU, beim Austausch 

mit der Delegation, 

3. Zwei Teilnehmerinnen aus 

Usbekistan, 4. Gulnara 

Makhmudova beim Workshop 

3 4 

Münster“; existenzielle - Magazin für 

Frauen in der Wirtschaft; die Industrie- und 

Handelskammer Nord Westfalen, aktiver 

Kooperationspartner des Unternehmerinnentages 

NRW; die Gründerinnenwerkstatt 

beim STARTERCENTER der Wirtschaftsförderung 

Mülheim; das PETEK - 

Business-Netzwerk Migrantinnen. 

Wiedersehen in 

Usbekistan? 

In einem Workshop wurde die Studienreise 

reflektiert und über die weiteren Schritte 

in Zentralasien diskutiert. Ein Fazit: Die 

Unternehmerinnen-Verbände in Zentralasien 

sind jetzt schon ein wichtiger wirtschaftlicher 

Faktor. Wie sie die Einflussnahme 

in ihren Gesellschaften gestalten – 

davon können wir lernen! Und es entstand 

auch die Idee, eine einwöchige VdU-Reise 

nach Usbekistan durchzuführen, bei der 

man das Land und die Unternehmerinnen 

kennenlernen kann und gleichzeitig das 

geplante Mentoring-Projekt durch Transfer 

von TWIN-Erfahrungen unterstützt. 


lanDesVerBänDe 

Die Landesverbände 

ruhrgebiet 

Seite 53 

rheinland 

Seite 52 


Bremen-weser-ems 

Seite 44-45 

westfalen Seite 56 

Baden/Pfalz-saar 

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hamburg/ 

schleswigholstein 

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hessen 

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mecklenburg- 

Vorpommern 

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sachsen/ 

sachsen-anhalt 

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Bayern-süd 

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Berlin/ 

Brandenburg 

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* Bei der terminvorschau handelt es sich jeweils um auszüge aus dem Jahresprogramm. Die 

aktuellen termine entnehmen sie bitte dem Jahreskalender sowie der website: www.VdU.de

1 

2 3 

1. Katharina ganter-Fraschetti und martina Feierling-rombach (v.l.n.r.) 2. VdU-Damen beim 

Besuch im weingut Franz Keller 3. VdU-Damen bei der Besichtigung der Brauerei ganter 

Premiere für’s 

Business-Lunch 

35 Teilnehmerinnen folgten der 

Einladung in die Ganter Brauerei 

Freiburg 

Großen Anklang fand die Auftaktveranstaltung 

zum Business-Lunch in der familiengeführten 

Brauerei Ganter in Freiburg. Katharina 

Ganter-Fraschetti, Gesellschafterin 

und Mitglied der Geschäftsleitung der Privatbrauerei, 

faszinierte die 35 Teilnehmerinnen 

mit ihrem spannenden Vortrag 

über die Tradition des Familienunternehmens, 

die aktuellen Umstrukturierungen 

und den Neubau der Brauerei. Bei der Führung 

und dem Mittagessen gab es interessante 

Tipps, warum Bier gesund ist. 

Der Tausendsassa 

Besichtigung des Weinguts Franz 

Keller in Oberbergen 

14 Unternehmerinnen und ein Mann 

folgten am 14.03.2012 der Einladung von 

Bettina und Fritz Keller in das Weingut 

Franz Keller in oberbergen. Fritz Keller unterstrich 

die Schlüsselrolle der Frauen gestern 

und heute in seinem Familienunternehmen. 

Die Großmutter hatte seinerzeit 

den ersten Michelin-Stern erkocht, durfte 

diesen als Frau aber nicht offiziell anneh- 

men. So nahm der Souschef den Stern in 

Empfang. Aktuell konzentriert sich das 

Weingut auf die Neuausrichtung, wie z. B. 

den Einstieg in den „Discounter“-Markt mit 

Wein (75 % aller Weine werden in Deutschland 

über Discounter verkauft!), den Architektenwettbewerb 

für das neue Weingut 

(Fertigstellung 2013) und die geplante Unternehmensnachfolge. 

Gleichzeitig ist Fritz 

Keller Präsident des Bundesliga-Fußballvereins 

SC Freiburg. Wie er dies alles miteinander 

vereinbart? Für Fritz Keller liegt es 

auf der Hand: „Ich habe sehr gute Mitarbeiter 

und ich mag Menschen!“ 

Frauen unternehmen 

Zukunft 

Wie erfolgreich Frauen ihre Zukunft in 

die Hand nehmen, zeigte der Kongress 

„Frauen unternehmen Zukunft“ Anfang 

Februar in der Heidelberger Print 

Media Akademie. Schirmherrin war 

Rosely Schweizer, VdU 

Die Erfolgsbilanz des außergewöhnlichen 

Kongresses kann sich sehen lassen: Knapp 

250 Teilnehmer und ein positives Medienecho 

sorgten für nachhaltige Verbreitung 

der Kongressziele. Hochkarätige Sponsoren 

und ein ehrenamtliches organisationsteam 

sicherten den reibungslosen Ab- 

Baden/Pfalz-saar 

margot selz 

tel.: 0761 / 89 64 50 

Fax: 0761 / 89 64 51 5 

margot.selz@dr-selz.com 

JUli 

03. Juli 2012, 18:30 Uhr: Forschungsarbeit 

im walter-eucken-institut und im 

sachverständigenrat zur Begutachtung 

der gesamtwirtschaftlichen entwicklung, 

referent: Prof. Dr. lars Feld, ort: 

Freiburg 

sePtemBer 

14. September 2012, 10:00 – 16:00 

Uhr: workshop mit Christian 

Blum: „Konflikte mit Kunden und 

mitarbeitern lösen“, ort: Freiburg 

21. September 2012, 15:00 Uhr: Firma 

wellendorf, Besuch im wellendorfschmuckpark 

mit goldschmiedepräsentation, 

ort: Karlsruhe 

lauf des anspruchsvollen Programms bei 

nur sechs Monaten Vorbereitungszeit. Dabei 

bewährte sich die enge Zusammenarbeit 

der regionalen Frauen-Wirtschaftsverbände 

VdU Heidelberg/Mannheim, Heidelberger 

Unternehmerinnen, der Business and Professionell 

Women Germany und der Weinheimer 

Netzwerkfrauen. Das innovative 

Format des Kongresses überzeugte: In fünf 

Themenshops zu zukunftsweisenden Fragestellungen 

- Nachfolgeregelung, Aufsichtsgremien, 

Gründung, Führung, 50plus – 

stellten 25 „Vorbildfrauen“ ihre persönlichen 

Erfahrungen in kurzen Impulsreferaten vor. 

Ziel dieser interaktiven Veranstaltungsform 

war es, Frauen jeden Alters Inspirationen 

und sehr individuelle Empfehlungen für die 

eigene Karriere- und Unternehmenspla- 



nung zu geben – authentisch und aus der 

Praxis. Dabei wurden nicht nur Erfolge, 

sondern gerade auch richtungsweisende 

Entscheidungen bei Rückschlägen oder 

Wendepunkten diskutiert. Am Vorabend 

des Kongresses unterstrich Rosely Schweizer, 

Urenkelin des Firmengründers Dr. August 

oetker, anhand ihres eigenen Lebensweges 

die wichtige Rolle von Mentoren für 

die persönliche und berufliche Entwicklung. 

Am zweiten Kongressabend stellten 

die SAP, Heidelberger Druckmaschinen 

und KPMG Zukunftsprojekte vor. 

Einblicke in die 

Modewelt 

Exklusive Einblicke beim Trendlabel 

Schumacher 

Am 20. 03. 2012 öffnete die Designerin 

Dorothee Schumacher exklusiv für den 

VdU die Türen des Stammhauses in Mannheim. 

Schon das zum Loft umgebaute 

Backsteingebäude im Industriehafen überrascht 

mit seiner offenen Architektur und 

seiner inspirierenden Atmosphäre. 

Nach der Begrüßung durch Dorothee 

Schumacher und Sevim Niemeier, Regionalleitung 

Heidelberg/Mannheim, erlebten 

die 47 Frauen den Weg der Mode 

von der Idee bis hin zum gefragten „Lieblingsstück“, 

von den Farbwelten über das 

Design und Stoffwahl bis zur Verarbei- 


4 5 36 

1. hubert meier, gerhard J. rastetter, ingo wellenreuther, Dr. Joachim nagel, Vorstand der Deutschen Bundesbank, yvonne rosen-König, stefan 

Koch (v.l.n.r.) 2. heike Preuss (rechts) überreicht schirmherrin rosely schweizer einen Unikat-schlüsselanhänger 3. starke location für eine starke 

Veranstaltung: Print media akademie in heidelberg 

tung. Dorothee Schumacher begeistert 

die internationale Modewelt mit ihrer Leidenschaft 

für feminine, unkonventionelle 

Mode – auf der Berliner Modewoche 

ebenso wie neuerdings in China. 

Deutsche Wirtschaft 

steht positiv da 

Dr. Joachim Nagel, Vorstand der 

Deutschen Bundesbank, über die 

Folgen der Finanzkrise 

Rund 250 Gäste kamen zur ersten Highlight-Veranstaltung 

des VdU-Karlsruhe Mitte 

Februar. Der gebürtige Karlsruher und 

Vorstandsmitglied der Deutschen Bundesbank, 

Dr. Joachim Nagel, referierte über 

das fünfte Jahr der Finanzkrise. yvonne 

Rosen-König, Regionalleitung Karlsruhe, 

initiierte und organisierte den herausragenden 

Themenabend in Kooperation mit 

den Wirtschaftsjunioren, dem Business 

Club Karlsruhe, dem Marketing Club 

Karlsruhe und dem CyberForum. 

„Der Finanzsektor ist im Umbruch, die Anforderungen 

an die Banken haben sich verändert“, 

verglich Nagel die Situation vor 

der Lehman Pleite 2008 mit der aktuellen 

Lage. Die gegenwärtige Krise sei keine Krise 

des Euros; dieser sei im Mittelwert gegenüber 

dem Dollar recht stabil gewesen. 

Als größten Fehler der europäischen Währungsunion 

nannte er die fehlende Risiko- 

differenzierung zwischen den einzelnen 

Staaten. Während einer jahrelangen „Honeymoon-Phase“ 

habe man dies im Nachhinein 

betrachtet sträflich versäumt. 

Nagel kritisierte auch den Umgang der Politik 

mit der Krise, die gerade im letzten Jahr 

ausländische Investoren verunsichert habe. 

Aus Sicht der Notenbanken müssten die 

Grenzen zwischen Geld- und Fiskalpolitik 

wieder klarer werden. Der geldpolitische 

Rahmen dürfe dabei nicht weiter ausgedehnt 

werden. Einziges Mandat der nationalen 

Bundesbank sei die Preisstabilität, 

mahnte der Karlsruher. Die Lösung der 

Staatsschuldenkrisen sei klar die Aufgabe 

der Regierungen durch Reformen im eigenen 

Land. „Hilfsprogramme müssen mit 

strikten Konditionalitäten verbunden sein. 

Letztendlich dienen sie nur der zeitlichen 

Streckung der wirtschaftlichen Anpassungsprozesse 

der betroffenen Länder“, so 

Nagel. Dazu müssten die Anreize zu solider 

Haushaltspolitik wieder gestärkt werden. 

Nagel bescheinigte der deutschen Wirtschaft 

eine positive Wachstumsprognose, 

wenn auch verhaltener als in den beiden 

Vorjahren. Deutschland profitiere stark 

von der Währungsunion. In der Öffentlichkeit 

würde oft verkannt, dass die deutsche 

Wirtschaft noch immer zu 60 Prozent innerhalb 

des Euroraums exportiere und nur 

zehn Prozent in die USA gehen.

1 2 

1. Blick ins Publikum beim Vortrag von Frau Voswinkel, 2. gesamtvorstand landesverband 

Bayern-süd ab Januar 2012: Birgit stockinger, andrea hiering, Dr. michaela elbel, elke erdmann, 

Jutta herbel, anke Voswinkel (v.l.n.r.),3. Caroline Kistler bei einer landesverbandsveranstaltung 

Führungswechsel 

Nach Nadine Böhme bekommt LV eine 

kommissarische Doppelspitze 

Die diesjährige Auftaktveranstaltung des 

Landesverbandes Bayern-Süd am 09.02. 

2012 stand im Zeichen von „interna“, der 

Mitgliederversammlung. Die bisherige 

LV-Vorsitzende Nadine Böhme hatte das 

Amt aus persönlichen Gründen zum 

31.12.2011 niedergelegt. Der Landesverband 

Bayern-Süd dankt Nadine Böhme 

für ihr Engagement für den VdU in München. 

Die neue kommissarische Doppelspitze 

besteht aus Andrea Hiering (City 

Companion – verantwortlich für Veranstaltungsorganisation 

und Zusammenarbeit 

mit dem VdU Berlin) und Anke 

Voswinkel (Rechtsanwältin – verantwortlich 

für Business Lunch und die organisation 

von Einladungen). Das Vorstandsteam 

wird erweitert durch Dr. Michaela 

Elbel (PATERIS Patent- und Rechtsanwälte 

– verantwortlich für Kommunikation/Presse 

und Internationales), Elke Erdmann 

(Erdmann Kreditversicherungsmakler 

– verantwortlich für Interessentinnenbetreuung), 

Jutta Herbel (demark/ 

abakus Finanzhaus – verantwortlich für 

Mitgliederbetreuung) und Birgit Stockinger 

(Tonwerk Fürstenfeldbruck – verantwortlich 

für Finanzen). Der neue Vorstand 

freut sich auf seine Aufgaben! 

Arbeitsrecht 

Rechtsanwältin Anke Voswinkel 

informierte praxisnah 

Die Fachvortragsreihe „Rechtsfragen für 

Unternehmerinnen“ des LV Bayern-Süd 

startete im März 2012 mit der Fachanwältin 

für Arbeitsrecht, Anke Voswinkel. Titel 

ihres Referats: „Typische Fragen des Arbeitsrechts, 

Chancen und Risiken für 

Arbeitgeber/-innen.“ Im Vorfeld waren von 

Frau Voswinkel Fragen erbeten worden. 

Kernpunkte ihres Vortrags waren dabei die 

Definition eines Arbeitsverhältnisses in Abgrenzung 

zur freien Mitarbeit, befristete Arbeitsverhältnisse, 

insbesondere wann sie 

möglich und sinnvoll sind, Teilzeittätigkeit 

sowie Kündigung. Anke Voswinkel stellte 

jeweils ein Beispiel aus der Praxis vor und 

erläuterte dann, wie mit der Situation sinnvoll 

und arbeitsrechtlich korrekt umgegangen 

werden kann. Sie gab den Zuhörern 

unzählige Praxistipps und erläuterte anschaulich, 

wie Fallstricke und Fußangeln des 

Arbeitsrechts vermieden werden können. 

Familienunternehmen 

Erfolgreicher Fachkongress in München 

LV war mit eigenem Stand vertreten 

Am 21.03.2012 fand in München der 1. 

Bayerische Familienunternehmer-Kongress 

statt. Der Landesverband Bayern- 

Süd war mit einem Stand vertreten, der 

3 

Bayern-süd 

anke 

Voswinkel 

tel.: 089/ 55 05 47-84 

Fax 089/ 55 05 47- 85 

mail@ra-voswinkel.de 

andrea hiering 

tel.: 089 / 60 60 09 39 

Fax: 089 / 60 600 940 

welcome@citycompanion-munich.com 

(Beide Damen sind kommissarische 

landesverbandsvorsitzende) 

JUli 

13. Juli 2012, 17:00: Betriebsbesichtigung 

und Unternehmergespräch Dinzler 

Kaffeerösterei, ort: irschenberg 

sePtemBer 

13. September 2012, 18:00 Uhr: 

interessentinnen-empfang 

31.07., 28.08., 25. 09., 30.10., 27.11. 

2012, 12:00 Uhr: Business lunch 

von den Vorstandsmitgliedern Andrea 

Hiering und Elke Erdmann betreut wurde. 

Auf Landesebene kooperiert der VdU 

nicht nur in München sehr erfolgreich mit 

dem Verband der Familienunternehmer/ 

ASU. Die übereinstimmungen zwischen 

beiden Verbänden sind vielfältig: Auch die 

Familienunternehmer setzen sich für ein 

langfristiges, nachhaltiges Wirtschaften 

und für ein generationenübergreifendes 

Denken in der Unternehmensführung ein. 

Die Veranstaltung war sehr gut besucht. 

Im Plenarsaal des Maximilianeums – sonst 

Sitzungsort des Bayerischen Landtages – 

diskutierten rund 300 Familienunternehmer/innen 

mit Politikern aller Parteien 

über die Besonderheiten, Wünsche und 

Ziele familiengeführter Unternehmen. 

Mehr über den Kongress lesen Sie im Beitrag 

von Silke Kraus auf S. 22-23. 



Wir sind die Neuen! 

Der Landesverband gründet den 

Regionalkreis Potsdam/Potsdam-Mittelmark 

und richtet den Regionalkreis 

Elbe-Elster neu aus 

Heide Meyer, die Landesverbandsvorsitzende, 

hatte lange darauf hingearbeitet, einen 

neuen Regionalkreis mit Sitz in Potsdam 

zu gründen. Am 24.11.2011 war es 

endlich soweit: Knapp 60 Unternehmerinnen 

folgten der Einladung in die ehemalige 

königliche Reithalle, ins „Le Manege“ im 

Kutschstallensemble. Carlotta Köster- 

Brons, Geschäftsführerin des VdU, präsentierte 

zunächst den Verband, seine Ziele 

und Aktivitäten. Nach kurzer Vorstellung 

der beiden Regionalleiterinnen Sylke Bille 

und Dr. Bettina Frenzel übergab Heide 

Meyer die Gründungsurkunde. Der Abend 

stand vor allem im Zeichen des Bekanntmachens 

des Verbandes und des Netzwerkens, 

was von mehreren VdU-Mitgliedern 

aus Berlin durch tatkräftige Anwesenheit 

unterstützt wurde. Die geschichtsträchtige 

Glienicker Brücke verbindet nun auch VdU- 

Unternehmerinnen aus Berlin und Brandenburg. 

Der bisher von Karin Dehmel geleitete Regionalkreis 

Elsterwerda wurde in den Regionalkreis 

Elbe-Elster umbenannt. Es geht 

hier um eine gesamte Neustrukturierung 


1 

2 3 

und Neuausrichtung, mit dem Ziel, möglichst 

viele Unternehmerinnen aus der Region 

Elbe-Elster anzusprechen. 

Das war los in Berlin 

Jahresabschluss im Berliner Dom 

Die Jahresabschlussveranstaltung im November 

2011 fand dieses Mal im Berliner 

Dom statt. Knapp 70 Damen nahmen an 

einer halbstündigen Führung teil, staunten 

über die Entstehungsgeschichte und langjährige 

Bau- und Umgestaltungsphase 

ebenso, wie über die Höhe der Domkuppel 

und die Gruft der Hohenzollern. Später 

versammelten sich alle im separaten Gesellschaftsraum 

im Dom zum Abendessen, wo 

Heide Meyer eine feierliche Rede hielt und 

das Jahr Revue passieren ließ. Sie freute 

sich über die gute Auswirkung des neu ausgerichteten 

Interessentinnenabends und 

verkündete stolz die Aufnahme von 13 

neuen Mitgliedern. 

Mein Name ist... 

Die Auftaktveranstaltung im Januar stand 

unter dem Motto „Unternehmerinnen des 

LV stellen sich vor“. Wenn Vielfalt Trumpf 

ist, dann wollen wir wissen, welche Potentiale, 

Kompetenzen und spezifischen Erfahrungen 

im LV stecken. 41 Unternehmerinnen 

nutzten die Gelegenheit, sich in jeweils 

30 Sekunden vorzustellen, bevor zum 

Hauptteil übergeleitet wurde: Dagmar König-Steeger, 

Elke Mann und Ulrike Rohleff 

hatten nun jeweils 15 Minuten Zeit, ihr Unternehmen, 

sich selbst und Projektideen 

vorzustellen. 

So geht Führung 

Im Februar hielt Frau Prof. Dr. Ingelore 

Welpe einen Vortrag zum Thema „Auf 

dem Weg zum Führungserfolg“. Sie ging 

der Frage nach, warum systemisches 

Denken und Kommunikation maßgebliche 

Erfolgsfaktoren darstellen, und warum 

Kooperation und Selbstmanagement 

unverzichtbare Fähigkeiten sind. 

Die bewusste Einbindung und die Nutzung 

der vorhandenen Kompetenz-Vielfalt 

sei für Unternehmensprozesse von 

immenser Bedeutung. Der unternehmerische 

Erfolg wird in Zukunft gleichermaßen 

von Männern und von Frauen abhängen. 

Es besteht deshalb kein Zweifel 

daran, dass individuelle Erfahrungen 

und Lebenszyklen aller Beteiligten die 

Personalführung auf spezielle Weise herausfordern. 

So folgert Frau Prof. Welpe, 

dass Sozialkompetenz ein hartes Geschäft 

sei und der Weg zur Selbstbestimmung 

nur über die Kooperation zwischen 

Frauen und Männer führe.

1. Berliner Damen in indien: vorne: i. Kleinert-Bartels, h. meyer, U. rohleff; hinten: m. Kleppeck, 

s. schwarz, a. hentschel, s. Bschorr, Dr. g. Berndt (v.l.n.r.) 2. K. hammele, Prof. Dr. i. welpe, 

Prof. Dr. a. Bahr; Dr. K. Jensen-Dämmrich (v.l.n.r.) 3. U. rohleff mit schlangenbeschwörern in 

indien 4. modell des Berliner Doms. 5. Jahresabschlussveranstaltung: stimmungsbild - neuen 

mitgliedern werden die VdU-nadeln angesteckt 

Abenteuer Indien 

An der VdU-Delegationsreise nach Indien 

vom 23.02. bis 04.03. 2012 nahmen auch 

acht Damen aus Berlin teil. Die Veranstaltung 

„Nachlese zur Delegationsreise nach 

Indien“ gab den Damen nochmals die Gelegenheit, 

anhand der vielen Fotos die Reise 

ganz individuell Revue passieren zu lassen. 

Diejenigen, die nicht mitgereist waren, 

bekamen durch die zahlreichen Erzählungen 

vielfältige Eindrücke und Erfahrungen 

geschildert. Fazit: Indien ist ein 

wirtschaftlich interessanter Markt, wenn 

man mit den vielen Brüchen und Widersprüchen 

umzugehen vermag. Dies wurde 

auch von Damen bestätigt, die entweder 

lange in Indien gelebt und gearbeitet haben 

oder dort geboren wurden. Dass diese Reise 

etwas ganz Außergewöhnliches war, darüber 

war man sich einig. Neben dem gemeinsamen 

Erkunden und Ausloten geschäftlicher 

Perspektiven wurde vor allem 

das Reisen mit Gleichgesinnten und Freundinnen 

als besonders empfunden. 

4 

5 

Das war los im Regionalkreis 

Potsdam/ 

Potsdam-Mittelmark 

Premiere mit Vorträgen 

Zur ersten Veranstaltung in Potsdam trafen 

sich 13 Unternehmerinnen im Februar 

zum Thema „Integrierter Personalführungsprozess 

vom Recruiting bis zum Zeugnis – 

Personalverwaltung mit Pfiff“. An diesem 

Abend waren die Gastgeberinnen auch die 

Referentinnen: Frau Dr. Frenzel stellte die 

vier Phasen der Personalwirtschaft mit ihren 

jeweiligen Risiken und Erfolgsfaktoren 

dar. Frau Bille erläuterte einige Möglichkeiten, 

wie Unternehmen den Beschäftigten 

wirtschaftliche Vergünstigungen zukommen 

lassen können, ohne das Unternehmen 

finanziell zu belasten. 

Unkonventionell: Brita Marx 

Im März stand der Besuch in den Geschäftsräumen 

von Frau Brita Marx in Luckenwalde 

an. Sie ist Inhaberin von drei 

Berlin/Brandenburg 

heide meyer 

tel.: 030 / 8 81 64 26 

Fax: 030 / 8 81 64 26 

h.meyer@perfektepassform.de 

JUli 

25. Juli 2012 - 18:30: „Führen – 

wissen – erfolg“ 

aUgUst 

29. August 2012 - 18:30: 

Unternehmerinnen sind aktiv – radtour 

oKtoBer 

09. Oktober 2012 - 18:30: wirtschaft 

und wissenschaft im Dialog – welche 

anregungen stellen sich für 

Unternehmerinnen dar? 

11. Oktober 2012 - 18:30: wirtschaftstreff: 

Juwelier stöger 

31. Oktober 2012 - 18:30: Besuch der 

Botschaft der republik Polen in Berlin 

noVemBer 

28. November 2012 - 18:30: Jahresabschluss-Veranstaltung 

- rückblick 2012 

und ausblick 2013, ort: Parlamentarische 

gesellschaft 

Unternehmen in den Bereichen Abriss, 

Containerdienst, Entsorgung und Wiederverwertung. 

Neben ihrem Gespür für den 

Unternehmensausbau ist ein besonderes 

Kennzeichen von Frau Marx, wie sie ihre 

Belegschaft durch unkonventionelle Ideen 

zu Zusammenhalt und Loyalität bewegt. 

Nebenbei gründete sie die bauteilbörse 

berlin-brandenburg, einen Marktplatz für 

Bauteile für private und gewerbliche Kunden. 

Frau Marx hat inzwischen viele Auszeichnungen 

erhalten. 



1 

2 

Lunch mit der 

Gerichts-Präsidentin 

Karin Goldmann zu Gast im „Atlantic“ 

– „beeindruckende Frau!“ 

Zum Business Lunch im November lud der 

VdU-Landesverband Bremen-Weser-Ems 

die Präsidentin des Landgerichts Bremen, 

Karin Goldmann, ins Restaurant „Alto“ im 

Atlantic Grand Hotel ein. Sie ist seit Dezember 

2007 im Amt; zuvor war sie Vizepräsidentin 

des Amtsgerichts Bremerhaven. 

Lebhaft und lebensnah berichtete sie 

von ihrem beruflichen Werdegang. Sie wurde 

1958 in Frankfurt geboren, ist verheiratet 

und Mutter eines Kindes. Nach Abschluss 

des Studiums 1986 begann sie ihre 

Laufbahn als Richterin in Niedersachsen 

und war seit 1990 in Bremen tätig: als 

Richterin am Amtsgericht, Landgericht 

und oberlandesgericht in Zivil- und Strafsachen. 

Als Vizepräsidentin wechselte sie 

im oktober 2006 an das Amtsgericht Bremerhaven. 

In ihrem Impulsvortrag sprach sie von den 

täglichen Herausforderungen, die ihre Position 

mit sich bringt - die Vereinbarkeit von 

Beruf und Familie eingeschlossen. Da war 

von Voll- und Teilzeitstellen die Rede sowie 

von „Gürteltieren“: riesigen, mit Gürteln 

zusammengehaltenen Aktenpaketen! Ein 


Fazit ihrer Karriere: ohne die Unterstützung 

ihres Mannes wäre sie nicht so weit 

gekommen. Eine beeindruckende Frau! 

Die neue Blattmacherin 

Chefredakteurin des „WESER KURIER“ 

über kritische Berichterstattung und 

Frauenförderung 

Im März dieses Jahres konnten wir als 

Gast bei unserem Business Lunch Silke 

Hellwig begrüßen. Sie ist seit September 

2011 Chefredakteurin von „WESER KU- 

RIER“, „Bremer Nachrichten“ und „Verdener 

Nachrichten“ und damit Nachfolgerin 

von Lars Haider, der als Chefredakteur 

zum „Hamburger Abendblatt“ gewechselt 

ist. 

Silke Hellwig war zuvor unter anderem 

bei „DIE ZEIT“, „Frankfurter Allgemeine 

Zeitung“ und „Radio Bremen“ tätig. Gelernt 

hat sie ihr journalistisches Handwerk 

bei der „Hessisch-Niedersächsischen 

Allgemeinen“ in Kassel. Auf ihr 

lasten hohe Erwartungen: „kritische Berichterstattung 

und keine Inszenierung“, 

so das Credo der Zeitung. 

In einem interessanten Gespräch erläuterte 

die Chefredakteurin vor allem ihre 

Ansprüche an regionale Berichterstattung 

und ihre Vorstellung von innerbetrieblicher 

Frauenförderung. 

Das heiße Thema 

„Führungspositionen“ 

Auch die Bremer FOM hat jetzt ein 

Frauenforum 

Im April veranstaltete die Fachhochschule 

für Ökonomie und Management (FoM) 

ein Forum unter dem Titel „Frauen in Führungspositionen“. 

Dieses an anderen 

Standorten der FoM bereits etablierte Veranstaltungsformat 

fand in Bremen zum ersten 

Mal statt. Das Grußwort sprach Senatorin 

Anja Stahmann. 

Zur Podiumsdiskussion waren neben dem 

VdU-Landesverband Bremen-Weser-Ems, 

vertreten durch die Landesverbandsvorsitzende 

Cornelia Hopp, weitere Damen eingeladen: 

die Bürgermeisterin der Gemeinde 

Ritterhude, Susanne Geils, die Geschäftsführerin 

der Werbeagentur „Moskito“, 

Sabine Szabó, dazu Maike Garbade, 

Managerin operations Logistics Center 

GVZ/BLG Automotive Logistics GmbH, 

Dr. Birgit Krull, Pressesprecherin und Leiterin 

Kommunikation der Sparkasse in Bremen, 

sowie Stefanie Bujak, eine Studierende 

an der FoM Bremen. 

Die Diskussion machte deutlich, dass junge 

Frauen am Beginn ihrer Karriere noch 

eine andere Vorstellung von den Möglichkeiten 

ihrer beruflichen Entwicklung ha-

3 4 

1. anja stahmann, senatorin für soziales, Kinder, Jugend und Frauen. 2. Veranstaltung 

„Frauen in Führungspositionen“ in der Fom-hochschule. 3. sensorik – ausflug in die welt der 

sinne. 4. silke hellwig, Chefredakteurin des „weser KUrier“ 

ben. Die älteren Teilnehmerinnen hingegen 

waren vielfach bereits an Grenzen gestoßen, 

die sie aber überwinden konnten. 

Deutlich wurde einmal mehr die Wichtigkeit 

von Netzwerken. Eine zweite Auflage 

des Frauenforums ist geplant. 

Nicht nur 

Geschmacksache 

Ausflug in die Welt der Sinne 

Eine außergewöhnliche Veranstaltung verdanken 

wir unserem Mitglied Karen Everding. 

Karen Everding ist Inhaberin der IQ 

Everding, einem Unternehmen, das u. a. 

Qualitätsaudits für die Lebensmittelindustrie 

anbietet. Das Auge isst mit - so heißt 

es. Trägt also neben dem Geschmack nur 

das Visuelle dazu bei, dass Essen zum Genuss 

wird? Gibt es einen Unterschied zwischen 

Aroma und Geschmack? Welche 

Fähigkeiten und Voraussetzungen müssen 

Personen mitbringen, die Lebensmittel sensorisch 

prüfen oder mit einer DLG Medaille 

auszeichnen? Mit diesen Fragen setzt 

sich die Lebensmittelindustrie regelmäßig 

und systematisch auseinander. Wir haben 

mit Karen Everding einen kleinen Ausflug 

in unsere Sinnes-Welt gemacht. 

Dazu gab es viele Versuchsanordnungen, 

die uns zum Teil an unsere eigenen Sinnesgrenzen 

brachten. Neben geschmacklichen 

und visuellen Prüfungen wurden auch haptische 

Versuche durchgeführt – ein wirklich 

spannender Abend. 

Fragen an die 

Sozial-Senatorin 

Anja Stahmann im VdU-Politik-Dialog 

Für unsere dritte Veranstaltung der Reihe 

„VdU im Dialog mit Politik“ konnten wir in 

diesem Jahr Anja Stahmann gewinnen, die 

seit einem Jahr Bremer Senatorin für Soziales, 

Kinder, Jugend und Frauen ist. Nach 

Finanzsenatorin Caroline Linnert und 

Wirtschaftssenator Martin Günthner war 

sie die dritte Politikerin, die sich unseren 

kritischen Fragen stellte. 

Anja Stahmann wurde 1967 in Bremerhaven 

geboren, ist verheiratet und hat zwei 

Kinder. Sie studierte Sozialwissenschaften 

in Göttingen und machte 1992 ihren Abschluss 

als Diplom-Sozialwirtin. 1999 trat 

sie den GRüNEN bei und ist seitdem auch 

Mitglied der Bremischen Bürgerschaft. In 

den letzten 12 Jahren war sie in diversen 

Gremien engagiert, vorwiegend in den Be- 

Bremen-weser-ems 

Cornelia 

hopp 

tel.: 0421 / 514 320 

Fax: 0421 / 514 32 23 

cornelia.hopp@pbp-bremen.de 

JUli 

04. Juli 2012 - 18:00: Urushi Japanlack 

– atelierbesichtigung bei manfred schmid, 

anschließend sommerfest im garten der 

Bottega italiana da gianluca 

sePtemBer 

12. September 2012 - 18:00: „ist 

Content King? oder plündern die Piraten? 

– wissensinhalte und Unterhaltung im 

Zeitalter der digitalen netze“, referent: 

hermann Pölking-eiken, Buchautor, 

Filmemacher und Produzent 

oKtoBer 

05. Oktober 2012 - 17:00: Betriebsbesichtigung 

mit anschließender olivenöldegustation 

und Vortrag, referent: Dipl. ing. 

Conrad Bölicke 

19. Oktober 2012 - 13:00 - 14:30: 

Business lunch, ort: atlantic grand hotel 

noVemBer 

07. November 2012 - 18:00: Vortrag mit 

Diskussion: nutzung kollektiver intelligenz, 

referent: andreas grewe geschäftsführer 

der next Practice gmbh 

30. November 2012 - 19:00: Jahresabschlussveranstaltung, 

ort: atlantic grand 

hotel 

reichen Jugend, Bildung und Medien. Zu 

letztgenanntem Thema hat die Senatorin 

offenbar eine hohe Affinität: Seit 2008 hatte 

sie verschiedene einflussreiche ämter im 

ZDF-Fernsehrat inne. Interessant: Bei ihrer 

Karriere war vieles von Zufällen bestimmt. 

Anja Stahmann - so wurde in der Diskussion 

außerdem deutlich - hat sich in unserer 

Stadt vor allem dem Thema „Kinder und 

Jugend“ gewidmet. 



Krise – und jetzt? 

Antworten aus dem Privatbankhaus 

M.M.Warburg & CO 

Rund 100 Unternehmerinnen trafen sich 

bei der Jahresauftaktveranstaltung in den 

Räumen der renommierten Bank. Deren 

Chefvolkswirt und Analyst, Carsten Klude, 

eröffnete den Zuhörerinnen einen Ausblick 

auf die zu erwartende weltwirtschaftliche 

Entwicklung angesichts der aktuellen Krise 

für das Jahr 2012. Anschließend stellte er 

sich den Fragen der Gäste, die wie ein 

Querschnitt aller derzeitigen Unwägbarkeiten 

erschienen. Ansatzweise wurden Lösungsvorschläge 

geboten. 

Wie wir morgen leben 

BAT-Zukunftsforscher blickt ins Jahr 

2030 

Unter „beruflicher Karriere“ verstehen 

Frauen Erfolgserlebnisse und Anerkennung 

- Männer wollen viel Geld verdienen. So 

lautet die einfache Formel, die Professor 

Dr. Ulrich Reinhardt, bekannter Zukunftsforscher 

und Leiter des BAT-Freizeitforschungsinstitutes, 

mit viel Humor vor 80 

Unternehmerinnen präsentierte. „Nur jeder 

vierte Deutsche erhält Anerkennung für seine 

Tätigkeit, und die Gleichberechtigung in 

der Arbeitswelt bleibt ein Mythos“, dämpfte 

Reinhardt die Erwartungen der Gäste. ohnehin 

sei die demografische Entwicklung 

die entscheidende Rahmenbedingung für 


1 22 3 4 

Deutschland im Jahre 2030. Und die sehe 

dem Experten zufolge so aus: Wir werden 

die älteste Bevölkerung der Welt haben, jeder 

siebte Mitbürger werde nicht die deutsche 

Staatsbürgerschaft besitzen – und dabei 

trotzdem die wichtige Rolle haben, das 

Bevölkerungswachstum aufrecht zu erhalten. 

Denn die Lust auf eigene Kinder werde 

bei den Deutschen durch ängste gedämpft. 

Die Zielgruppe Familie verliere in Zukunft 

an Bedeutung. 

„Luxese“ heißt das neue Zauberwort – mal 

Luxus, mal Askese. Deshalb gab es direkt 

zu Anfang das humorvolle Credo „optimist 

bleiben!“ Am Ende wussten alle, warum 

Prof. Ulrich Reinhardt hiermit begonnen 

hatte. 

„Escadas“ neues 

Business-Konzept 

Besuch beim Luxus-Label 

Seit 36 Jahren steht der Name „Escada“ 

für elegante, feminine und glamouröse 

Mode. Fast 100 Unternehmerinnen aus 

Hamburg und Schleswig-Holstein nahmen 

die Gelegenheit wahr zu erfahren, 

wie sich das Unternehmen den aktuellen 

Herausforderungen des schwierigen Modemarktes 

stellt. Die „Unternehmerin“ in 

uns erfuhr vieles über die bewegte Vergangenheit 

der Luxusmarke –von ihrer Gründung 

über den Börsengang bis hin zur 

Neuausrichtung nach einer Planinsolvenz. 

Heute arbeiten für „Escada“ weltweit 

2.300 Mitarbeiter. Die Produktpalette 

umfasst luxuriöse Abendmode genauso 

wie täglich tragbare Eleganz, Accessoires, 

Düfte, Homeware und Schmuck. Auf der 

anderen Seite freute sich die „Dame“ in 

uns, die aktuelle Kollektion bei einer Modenschau 

in den stilvollen Räumlichkeiten 

am Neuen Wall erleben zu dürfen. 

„Die Zukunft 

Ruandas ist weiblich!“ 

Botschafterin weckte Faszination für 

das afrikanische Land 

„Das Land der 1000 Hügel“ – so wird häufig 

Ruanda beschrieben. Man könnte es 

auch das Land der 1000 Reformen nennen, 

sagte I. E. Christine Nkulikiyinka, Botschafterin 

von Ruanda, anlässlich ihres 

Besuches bei den Unternehmerinnen aus 

Hamburg und Schleswig-Holstein. Denn 

Ruanda hat auf so wichtigen Gebieten wie 

Gesundheitswesen, Bildung und Verwaltung 

viel erreicht. So gibt es mittlerweile 

Schulpflicht und Krankenversicherung. 

Große Herausforderungen stellen nach wie 

vor die Bekämpfung von Aids und Malaria 

dar sowie das hohe Bevölkerungswachstum. 

Bemerkenswerterweise aber spielen 

die Frauen des Landes eine herausragende 

Rolle: So sind 56 Prozent Frauen im Parla-

1. ruanda: ilka hartmann, i. e. Christine nkulikiyinka, Botschafterin von ruanda, Kristina tröger, 

Prof. Dr. Jutta glock 2. Carsten Klude, Kristina tröger, Joachim olearius 3. Jasmin missler, Prof. 

Dr. Ulrich reinhardt, Kristina tröger 4. escada: model in escada, anna-Christina reiff, Christoph 

Köhler, Kristina tröger, model 5. steinway: Kristina tröger, thomas Kurrer, Christine gräfin von 

adelmann 6. elbphilharmonie: Christoph lieben-seutter, Kristina tröger 

ment; die Verfassung schreibt 30 Prozent 

weibliche Verantwortungsträger vor. Man 

könnte Ruanda auch das Land der starken 

Frauen nennen! Christine Nkulikiyinka 

sprach mit so viel Liebe und Leidenschaft 

und zudem auch mit überzeugenden Fakten 

von ihrer Heimat, dass viele von uns 

sofort eine Reise oder gar eine Investition 

dort vor Augen hatten. 

Elbphilharmonie – 

schweres Erbe mit 

goldener Zukunft? 

Generalintendant stellte sich Unternehmerinnen-Fragen 

Noch ist ihre Fertigstellung Zukunftsmusik. 

Wie sich die Musik aber nicht erst in ferner 

Zukunft, sondern bereits jetzt zu einer lebendigen 

Größe in der Hamburger Kulturlandschaft 

entwickelt, darüber sprach Christoph 

Lieben-Seutter, Generalintendant 

von Elbphilharmonie und Laeiszhalle, vor 

fast 100 Hamburger Unternehmerinnen. 

Diese erfuhren in einem begeisternden Vortrag, 

dass die mittlerweile etablierten „Elbphilharmonie-Konzerte“ 

bereits jetzt mit 

unkonventionellen und bewährten Kon- 

5 

6 

zepten neue und junge Zielgruppen erreichen. 

Internationale Festivals, Jazz-Konzerte, 

junge, vielversprechende Künstler 

und die ganz Großen der Szene vermitteln 

ein Gefühl dafür, was es heißt, „Musikstadt“ 

zu sein. Auf interessierte und kritische Fragen 

nach der Finanzierbarkeit, dem Verhältnis 

zu privaten Konzertveranstaltern, aber 

auch nach persönlichen Einschätzungen 

erhielten wir von dem sympathischen 

Wahl-Hamburger Lieben-Seutter kompetente 

und offene Antworten. 

Im Piano-Paradies 

Hinter den Kulissen von „Steinway & 

Sons“ 

Leidenschaft – ohne diese geht es beim Traditionsunternehmen 

Steinway nicht. Und 

so war es für den CEo Thomas Kurrer ein 

Leichtes, seine Zuhörerinnen die Geschichte 

und die Zukunft des Flügel- und Klavierherstellers 

näher zu bringen. 

Wer sich bislang noch nicht mit den weißen 

und schwarzen Tasten auseinander 

gesetzt hatte, war nach der exklusiven Führung 

durch die Manufaktur und dem Vortrag 

von Herrn Kurrer davon überzeugt: 

Wenn Piano/Flügel, dann nur von Stein- 

hamburg/ 

schleswig-holstein 

Kristina 

tröger 

telefon: 0 40 / 6 03 93 87 

Fax: 0 40 / 6 03 90 44 

VdU@troeger-partner.de 

JUli 

09. Juli 2012 - 18.30 Uhr, restaurant 

Portonovo, traditionelles sommeressen 

an der alster 

aUgUst 

23. August 2012 - 19 Uhr, hotel Fairmont 

Vier Jahreszeiten, Filmvorführung und 

Vortrag anlässlich des "20 Jahre Filmfest 

hamburg* : „warum Filmfestivals...?“ 

referent: leiter der Filmfestspiele albert 

wiederspiel 

sePtemBer 

10. September 2012 - 19 Uhr hotel 

Fairmont Vier Jahreszeiten; Vortrag: 

„aktuelles wirtschaftsthema“, referent: 

„Prominenter tV-moderator und tV-Journalist“ 

oKtoBer 

15. Oktober 2012 - 19 Uhr, hotel 

Fairmont Vier Jahreszeiten thema: „mehr 

Frauen in Führung!-eine unumgängliche 

Kulturtransformation?“ referent: thomas 

sattelberger, Vorstand Personal der 

Deutschen telekom ag 

noVemBer 

12. November 2012 - 19 Uhr hotel 

Fairmont Vier Jahreszeiten, autorenlesung 

am Kamin mit Ulrich wickert 

DeZemBer 

03. Dezember 2012 - 18.30 Uhr, 

Jahresendveranstaltung 

way und seinen Tochterfirmen Boston und 

Essex. Mit einzigartiger Präzisionsarbeit 

geht Steinway & Sons in die Zukunft, und 

man spürt, dass jeder Mitarbeiter mit Leib 

und Seele sowie einem großen Maß an Ehrfurcht 

sein Werk leistet. 



Gemeinsam stärker 

werden 

„Unternehmerischer Erfahrungsaustausch“ 

wird etabliert 

Sich gegenseitig inspirieren und gemeinsam 

stärker werden – dies ist das Ziel des 

„Unternehmerischen Erfahrungsaustausches“, 

den der VdU-Hessen ab diesem Jahr 

als festen Programmpunkt auf seiner Agenda 

hat. „Bei unserer Befragung zu möglichen 

neuen Veranstaltungskonzepten 

wurde der Wunsch nach einem kollegialen 

Coaching an uns herangetragen“, so die 

Landesvorsitzende, Dr. Claudia Nagel. 

Das Prinzip: Die VdU-Mitglieder sind eingeladen, 

sich in einem festen Kreis von 

VdU-Unternehmerinnen zu speziellen unternehmerischen 

Herausforderungen auszutauschen 

und wichtige Themen zu diskutieren. 

Dabei kommen Mitglieder aus den 

unterschiedlichsten Branchen zusammen, 

denn „gerade die Erfahrungsberichte aus 

anderen Bereichen können für die eigene 

Branche inspirierend sein“, so Dr. Nagel. 

Wie können wir uns spezialisieren, um uns 

von der Konkurrenz abzuheben? Wie gewinnen 

und halten wir gute Mitarbeiter/ 

innen? Welche familienfreundlichen Arbeitszeitmodelle 

sind umsetzbar? Mit welchen 

Produkten/Leistungen können wir 

unser Repertoire erweitern? Wie können 

wir verstärkt in der Öffentlichkeit sichtbar 


1 2 3 4 

werden? Diese und andere Themen werden 

die VdU-Mitglieder künftig beim „Unternehmerischen 

Erfahrungsaustausch“ 

diskutieren. 

Die Landesvorsitzende, Dr. Claudia Nagel, 

legt besonders Wert darauf, dass die Gesprächsrunden 

in einem kleinen Kreis stattfinden 

und ausschließlich Mitglieder teilnehmen, 

damit auch Probleme des Unternehmensalltags 

thematisiert werden können: 

„Der geschützte Rahmen lädt zu offenheit 

und Ehrlichkeit ein. Durch die Dynamik 

einer solchen Gruppe Gleichgesinnter 

entstehen gute Ideen“, unterstrich 

Dr. Claudia Nagel die Bedeutung des „Unternehmerischen 

Erfahrungsaustausches“. 

Er trage auch dazu bei, dass sich die teilnehmenden 

VdU-Mitglieder weiter vernetzen. 

„Denn im Zeitalter von Social Networks 

gewinnen auch reale Netzwerke stärker an 

Bedeutung“, ist Vorstandsmitglied und PR- 

Expertin Dr. Karin Uphoff überzeugt. 

Sushi selbst gemacht 

Jahresabschlusstreffen im Kochstudio 

Am 14.12.2011 trafen sich die hessischen 

VdU–Mitglieder zu ihrer traditionellen Jahresabschlussveranstaltung. 

Es ist uns bereits 

zur lieb gewordenen Gewohnheit geworden, 

gemeinsam miteinander zu kochen 

und dabei etwas Neues auszuprobie- 

ren. Dieses Jahr haben wir uns in der Innenstadt 

von Frankfurt zum Erlernen der 

Herstellung von Sushi in einem schicken 

Küchenstudio eingefunden. In einer großen 

Runde haben wir unter Anleitung des 

(Leipziger!) Lehrmeisters und Sushi-Kochs 

zwei Stunden der Zubereitung gewidmet, 

um im Anschluss gemeinsam zu speisen. 

Trotz der hektischen Vorweihnachtszeit waren 

alle Unternehmerinnen sehr zufrieden 

und sind mit neuen Inspirationen nach 

Hause gefahren. Im Rahmen der Jahresabschlussveranstaltung 

wurde das langjährige 

Vorstandsmitglied Sigrun Horn verabschiedet. 

Sie widmet sich neuen beruflichen 

Herausforderungen und wird daher nicht 

mehr im Vorstand mitarbeiten – wir bedauern 

ihr Ausscheiden sehr und wünschen ihr 

bestes Gelingen für ihre Vorhaben! 

Zwillingstürme: 

schön grün! 

Deutsche Bank präsentierte ihr neues 

Nachhaltigkeits-Konzept 

Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner 

sind wir fulminant ins neue Jahr 

gestartet. Die Deutsche Bank hat uns in einer 

aufschlussreichen Führung einen Blick 

hinter die Kulissen der „Greentowers“ ermöglicht. 

Ökologische Nachhaltigkeit, ein 

modernes Arbeitsumfeld und eine span- 

Foto: Deutsche Bank (2. v.l.)

5 6 

1. Petra müller-Klepper, staatsekretärin des hessischen sozialministeriums und Dr. Claudia nagel 

2. Blick hinter die Kulissen der „green towers“ – nachhaltigkeit und spannende architektur 3. Der 

VdU unter der sphäre der stärke von mario Bellini im Foyer der Deutschen Bank 4. sigrun horn, 

Dr. Claudia nagel, melanie Kell, Dr. Karin Uphoff (v.l.n.r.) 5. Verabschiedung des langjährigen 

Vorstandsmitglieds sigrun horn (rechts) 6. sushi aus eigener herstellung – das war das Ziel der 

Jahresabschlussveranstaltung 

nende Architektur sind das Ergebnis eines 

dreijährigen Entkernungs- und Umbauprojektes 

der Zwillingstürme, die uns alle überzeugt 

hat. 50 – 70 Prozent Energie- und 

Wassereinsparungen, 90 Prozent weniger 

Co2-Emissionen und 20 Prozent bessere 

Flächennutzung sind das Ergebnis. Neue 

Raumkonzepte und die gigantische Stahlskulptur 

Sphäre im Eingangsbereich geben 

der Bank ein völlig neues Gesicht. 

Auch die Sammlung zeitgenössischer 

Kunst aus der ganzen Welt hat uns alle 

sehr beeindruckt. Jedes Stockwerk ist ganz 

einem Künstler gewidmet. Unsere Gruppe 

wurde beispielsweise mit den Werken von 

Neo Rauch, einem deutschen Maler der 

Neuen Leipziger Schule, etwas vertrauter. 

Zum Abschluss stimmte uns ein kompetenter 

und interessanter Konjunkturausblick 

auf das neue Jahr ein. 

„Ja“ zur Frauenquote! 

Frühstück mit der Staatsekretärin für 

Soziales 

Bereits zum zweiten Mal trafen wir mit der 

Staatssekretärin des Hessischen Sozialministeriums 

zusammen. Bei einem wirtschaftspolitischen 

Frühstück ging es dieses 

Mal vor allem um die Frauenquote. Petra 

Müller-Klepper bekannte sich – auch gegen 

die Vorstellungen der hessischen Landespolitik 

– eindeutig zu einer Frauenquote, sodass 

wir hinterher unsere gemeinsame Forderung 

mit einer Pressemitteilung unterstreichen 

konnten. Petra Müller-Klepper 

geht davon aus, dass dieses Thema wohl 

doch in den Wahlkampfkanon der Bundeskanzlerin 

aufgenommen werden wird. Wir 

alle waren uns inhaltlich einig, dass nur 

durch die Forderung einer Quote die Bewegung 

und Dynamik entsteht, die den 

Frauen eine gleichberechtigte Teilhabe an 

wirtschaftlichen Machtpositionen ermöglicht. 

Unsere eigenen Erfahrungen lassen 

diese Forderung immer dringlicher erscheinen, 

vor allem, weil auch zunehmend wieder 

jüngere und gut ausgebildete Frauen 

den traditionellen Weg wählen. Einerseits 

muss es darum gehen, Rollenstereotype für 

beide Geschlechter zu durchbrechen und 

Vorstellungen von Männlichkeit und Weiblichkeit 

zu entwickeln, die sich nicht an beruflichen 

Fragestellungen festmachen. Andererseits 

benötigen wir die Quote, um die 

Schaffung der entsprechenden Rahmenbedingungen 

voranzutreiben. Wie sich an diesem 

Morgen zeigte, bewährt sich das Format 

der wirtschaftspolitischen Frühstücke, 

hessen 

Dr. Claudia 

nagel 

tel.: 069 - 74 22 99 10 

Fax.: 069 - 74 22 99 12 

VdU-hessen@nagel-company.com 

JUli 

12. Juli 2012 – 16:00: sommerfest im 

rheingau mit gästen aus wirtschaft und 

Politik, ort: weingut des Prinzen von 

hessen 

aUgUst 

16. August 2012 – 14:00: documenta- 

Führung mit Claudia Blume, Künstlerin, 

ort: Kassel 

sePtemBer 

12. September 2012 – 18:30: 

galerieführung bei art-Virus: wirtschaft 

und Kunst, ort: Frankfurt 

oKtoBer 

10. Oktober 2012 – 19:00: outsourcing 

des rechnungswesens: Bringen sie ihr 

Unternehmen sicher in die Zukunft, ort: 

wiesbaden 

31. Oktober 2012 – 19:00: m&a im 

mittelstand – thomas Busching, Partner 

bei squire, sanders & Dempsey 

noVemBer 

14. November 2012 – 19:00: Freiheit 

– eigentum – Verantwortung: Podiumsdiskussion, 

ort: hauck & aufhäuser 

Privatbank 

DeZemBer 

12. Dezember 2012: Jahresabschlussveranstaltung 

– gänseessen, ort: 

spielbank wiesbaden 

29. August, 21. November 2012 

– 18:30: Unternehmerischer erfahrungsaustausch 

weil wir so auf eine informelle Art und Weise 

mit der Landespolitik in Kontakt kommen 

und unsere Erfahrungen miteinander 

austauschen können. 



Jahresausklang 

Blick zurück und nach vorn im 

Jagdschloss 

Ein ereignisreiches, wirtschaftlich turbulentes 

und arbeitsintensives Jahr ging mit 

der letzten Veranstaltung am 05.12.2011 zu 

Ende. Das kleine Jagdschloss in Gelbensande, 

unweit von Rostock, bildete einen wunderbaren 

Rahmen für unser Vorhaben. Frau 

Andrea Tammling, unsere LV-Vorsitzende, 

eröffnete den Abend mit einem Rückblick 

aufs Jahr, das geprägt war von interessanten 

Praxistreffs und aufschlussreichen Workshops, 

kulturellen Höhepunkten, aber auch 

Veränderungen in der Leitung unseres Landesverbandes. 

Der Ausblick war ebenso optimistisch 

wie anspruchsvoll. 

Unsere beiden Gastreferenten, Herr von 

Blomberg und Frau Krüger von der Deutschen 

Bank, stellten in dem Vortrag „Deutsche 

Bank – Erfolgreiche Führung im Spannungsfeld 

von Aktionären, Kunden und 

Mitarbeitern“ das Thema „Mitarbeiterführung“ 

in den Mittelpunkt. 

Führung & Verantwortung 

im Konflikt 

Wie Mediation im Unternehmen wirkt 

Mediation war bereits im vergangenen Jahr 

ein Thema, das bei den Unternehmerinnen 


großes Interesse weckte. Daran sollte angeknüpft 

werden. Teil 2 der Veranstaltungsreihe 

„Mediation“ stand am 06.02.2012 unter 

dem Thema: „Führung &Verantwortung im 

Konflikt.“ Die Rechtsanwältinnen Frau Dr. 

Perker und Frau Ley-Möller brachten uns 

die Schwerpunkte des „systemischen Denkens“ 

näher. Es gab einen regen Gedankenaustausch 

und jede Anwesende fand problemlos 

Beispiele für die Sinnfälligkeit der 

Systemgesetze, die bewusst oder auch unbewusst 

das Miteinander im Betrieb oder 

auch im privaten Leben beeinflussen. 

„Das Leben ist schön“ 

Am 09.Januar 2012 trafen sich die 

Unternehmerinnen zu Ihrem ersten 

Praxistreff 2012 in der Beautyfarm in 

Rostock 

Inhaberin Irmtraud oswald berichtete beeindruckend 

von ihrem hindernisreichen 

Weg bis zur Verwirklichung ihres Traumes 

von einem eigenen Kosmetikstudio. 

Sie und ihre drei Mitarbeiterinnen haben es 

sich zur Aufgabe gemacht, ihre Kunden von 

Kopf bis Fuß zu verwöhnen, ihnen Ausgeglichenheit 

und Entspannung zu vermitteln. 

Besonders beeindruckt hat die Ganzkörper-Aquamassage, 

die sogar angezogen 

funktioniert. Wir durften das automatische 

Massagesystem, das mit Wasserdruck ar- 

mecklenburg- 

Vorpommern 

andrea 

tammling 

1 2 3 

tel.: 0381/6 30 21 77 

Fax: 0381/6 30 21 79 

andrea.tammling@dienstleistung-rostock.de 

1. irmgard oswald (vorn), inhaberin der Beautyfarm, mit zwei ihrer mitarbeiterinnen. 2. rechtsanwältin 

Dr. Perker beim Vortrag über „systemisches Denken“ 3. rechtsanwältin Frau ley-müller im 

gespräch mit VdU-mitglied annette riedel JUli 

02. Juli 2012 – 18:00: Vortragsveranstal- 

tung: „Der einfluss der medien auf 

unsere gesellschaft“, ort: grand hotel 

heiligendamm 

sePtemBer 

03. September 2012 – 19:00: 

interessentinnen-Cocktail, ort: rostock 

beitet, hautnah erleben. Eine wunderbare 

Möglichkeit zum Relaxen! 

Personalmanagement 

Wie man erfolgreich Fach- und 

Führungskräfte gewinnt berichtete am 

12. März 2012 Anja Ozik-Scharf vom 

Institut für angewandtes Management 

Unternehmer und Unternehmerinnen machen 

Erfahrungen im Personalmanagement 

meist erst in der Praxis, gelehrt wird dieses 

Thema selten. Hier sollte das Seminar 

„Neue Strategien und Kompetenzen der 

Personal- und Unternehmensentwicklung 

als Erfolgsfaktoren von heute und morgen“ 

Klarheit schaffen. Frau Anja ozik-Scharf betonte, 

dass diese Kompetenzen gerade in 

Zeiten des demografischen Wandels zentral 

seien. So lernten die Teilnehmerinnen Strategien 

und Werkzeuge zur Bindung und 

Rekrutierung von Fach- und Führungskräften 

kennen. Abgerundet wurde die Schulung 

durch eine praktische übung.

1. Petra rangen, VdU-hannover (mitte), mit den moderatoren von „leineherz 106einhalb“ 

2. ingrid Kruse-lippert, leiterin der VdU-gruppe „steuern“, Cora hermenau, staatssekretärin 

Finanzministerium niedersachsen (v.l.n.r.) 3. almuth von Below-neufeldt, FDP und heidemarie 

mundlos (CDU) (v.l.n.r.) 

Impulse fürs 

Steuerrecht 

VdU-Arbeitskreis engagiert sich beim 

„Runden Tisch“ im Finanzministerium 

Seit einiger Zeit nehmen Vertreterinnen 

des VdU-Landesverbandes am „Runden 

Tisch für Steuerpolitik“ im Niedersächsischen 

Finanzministerium teil. Der letzte 

Termin fand am 26.04.2011 statt. Häufige 

änderungen der Steuergesetze haben 

dazu geführt, dass die Gesetze immer 

komplizierter und praxisferner werden. 

Ziel ist es, durch Gespräche mit Vertretern 

von Verbänden, Unternehmen und der 

Wissenschaft in Niedersachsen neue 

Ideen aufzuzeigen und bestehende Regelungen 

zu überprüfen. Der Runde Tisch 

soll die Erwartungen und Vorschläge der 

niedersächsischen Arbeitnehmer und Unternehmer 

durch innovative Impulse in 

die Gesetzgebungsverfahren einbringen. 

Im Rahmen einer informellen Diskussionsrunde 

mit hochrangigen Vertretern 

von Verbänden, Unternehmen und der 

Wissenschaft werden beim „Runden Tisch 

für Steuerpolitik“ steuerpolitische Themen 

gründlich aufbereitet, Handlungspositionen 

dargestellt sowie politische Gestaltungsspielräume 

und Eckdaten formu- 

1 

liert. Dies alles erfolgt unter Berücksichtigung 

der niedersächsischen Sicht zu den 

bereits auf Bundesebene in Diskussion 

befindlichen Steuerrechtsänderungsentwürfen. 

Dabei wird auch über Praxistauglichkeit 

von zurückliegenden Gesetzesumsetzungen 

diskutiert. Drei Punkte konnten 

wir aus unserem Arbeitskreis in den 

„Runden Tisch für Steuerpolitik“ einbringen: 

Die Frage nach der unterschiedlichen 

steuerlichen Behandlung von Guthabenund 

Nachzahlungszinsen, ob die Abschreibung 

von Geschäfts- oder Firmenwerten 

nach den steuerlichen Vorschriften 

heute noch realitätsgerecht ist und ob die 

sogenannte Thesaurierungsbesteuerung 

mit ihren komplizierten Regelungen nicht 

womöglich überflüssig sein könnte. 

Wir begrüßen es, uns konstruktiv einbringen 

zu können und hoffen, dass sich noch 

mehr VdU-Damen beim Arbeitskreis 

Steuern engagieren möchten. Bei Interesse 

wenden Sie sich bitte an die Leiterin 

des Arbeitskreises, Ingrid Kruse-Lippert, 

per Mail unter kruse-lippert@kruse-lippert.de 

oder telefonisch 0511-284620. 

VdU „live on air“ 

Zwei Radiosendungen wurden mit 

Verbands-Themen gefüllt 

niedersachsen 

tanja Kühne 

2 

tel.: 0511/1 21 87 14 

Fax: 0511/1 21 87 99 

t.kuehne@riegel-design.de 

3 

JUli-noVemBer 

11. Juli, 8. August, 12. September, 10. 

Oktober, 14. November 2012, je 12:30 

- 14:00: Business lunch hannover, ort: 

restaurant steuerndieb 

25. Juli, 29. August, 31. Oktober 2012 

– 19:00: Business-abend Braunschweig 

28. November 2012: Unternehmerinnen 

netzwerken: traditionelles entenessen 

In gleich zwei regionalen Radiosendungen 

waren in diesem Frühjahr VdU-Themen 

zu hören: Am Weltfrauentag begleitete 

Angela Kühne, Regionalleiterin Braunschweig-Wolfsburg, 

die Landtagsabgeordneten 

Heidemarie Mundlos (CDU) 

und Almuth von Below-Neufeldt (FDP) 

auf Unternehmensbesichtigungen in der 

Region Braunschweig. Besucht wurden 

Unternehmerinnen, die erfolgreich Unternehmen 

in der IT-, Schmuck- und Möbelbranche 

übernommen oder aufgebaut 

haben. Anschließend konnten die gesammelten 

Erfahrungen im regionalen 

Radiosender Radio „okerwelle“ live diskutiert 

werden. 

Petra Rangen, Regionalleiterin Region 

Hannover, war Ende April bei dem regionalen 

Sender „LeineHerz 106einhalb“ zu 

Gast und stellte den VdU mit seinen Zielen 

und Aktivitäten vor. 



1 2 

1. lV-Vorstand beim neujahrsempfang: maren Jackwerth, Christa reinartz, Dr. Barbara Deilmann, 

helga Krumbeck, martina teichelmann, martina Bruns, roswitha husfeldt, gudula Polei (v.l.n.r.) 

2. lV-Vorsitzende martina teichelmann (rechts) ehrt Frau ingeborg Kröner für ihre 35-jährige 

mitgliedschaft 3. markus eisenbeis spricht vor den lV-Damen im Kunstauktionshaus „Van ham“ 

Lust auf Auktion 

„VAN HAM“ in Köln lud LV-Damen zur 

Besichtigung ein. 1959 gründete unser 

Mitglied Carola Eisenbeis in Köln das 

Kunstauktionshaus 

„VAN HAM“, das heute zu den führenden 

in Deutschland gehört. Am 14.11.2011 

waren die Damen des LV Rheinland dort 

zu Gast. Markus Eisenbeis, der Sohn der 

Gründerin, leitet das Auktionshaus inzwischen 

seit vielen Jahren und verstand es, 

uns inmitten der unglaublichen Vielzahl 

an Kunstobjekten – Gemälde, Möbel, 

Schmuck, Teppiche – die unvergleichliche 

Atmosphäre einer Kunstauktion zu vermitteln. 

Sein Vortrag machte Lust, einmal 

daran teilzunehmen! 

Ehre und Spende 

Ingeborg Kröner 35 Jahre im 

VdU/1.000 Euro für Kinderhospiz 

Auf der Jahresabschluss-Veranstaltung des 

Landesverbandes Rheinland am 14.12. 

2011 im Hyatt in Düsseldorf ehrten wir 

Frau Ingeborg Kröner für ihre 35-jährige 

Mitgliedschaft (siehe Foto). Außerdem hatten 

wir Astrid Elbers, die Gattin des Düsseldorfer 

oberbürgermeisters, zu Gast. Sie ist 

Schirmherrin des Kinderhospizes Regenbogenland 

und informierte über die so not- 


3 

wendige Arbeit in diesem Bereich. Die 

spontane Sammlung ergab eine Spende 

von 1.000 €, die Frau Elbers sogleich übergeben 

wurde. 

Mit vereinten Kräften 

Neujahrsempfang erstmals mit 

„Externen“ 

„Gemeinsam sind wir stärker“ – so lautet 

das neue Motto des LV Rheinland. Einen 

ersten Schritt in diese Richtung stellte unser 

Neujahrsempfang dar: Am 26.01.2012 

hatten wir mit fast 60 Damen ein volles 

Haus bei unserer Vorstandskollegin Frau 

Dr. Deilmann von Baker & McKenzie. Getreu 

dem genannten Motto waren neben 

unseren Mitgliedern und Interessentinnen 

auch Vertreterinnen anderer Netzwerke eingeladen. 

Denn wir haben uns u. a. zum Ziel 

gesetzt, unseren Bekanntheitsgrad in der 

Region zu erhöhen und Kräfte zu bündeln. 

Die anderen Netzwerke stellten sich und 

ihre Schwerpunkte vor. Viele Schnittmengen 

zeichneten sich bei den Themen „Frauen in 

Führungspositionen oder Aufsichtsratsposten“ 

ab. Einige haben auch einen Fokus auf 

das Mentoring gelegt. Vielfach dienen die 

anderen Frauen-Netzwerke aber auch der 

Auftragsgewinnung. Bislang hat dieser Aspekt 

beim VdU eine eher untergeordnete 

rheinland 

martina 

teichelmann 

tel.: 0221 – 82 82 47 37 

Fax: 0221 – 82 82 46 12 

VdU@agentur-teichelmann.de 

aUgUst 

28. August, 13. November 2012 

- 19:00: wirtschaftstreff Krefeld: 

Facebook - Fluch oder segen? ort: 

mercure hotel Krefeld 

sePtemBer 

11. September 2012 - 19:00: wirtschaftstreff 

Düsseldorf: „gesundheitsorientierte 

Unternehmensführung“, ort: 

Düsseldorf, Kanzlei Baker & mcKenzie 

oKtoBer 

09. Oktober 2012 - 19:00: wirtschaftstreff 

Köln, ort: rotonda-Business-Club 

Bedeutung. Ist dies noch zeitgemäß? Der 

VdU wurde ins Leben gerufen, um Frauen, 

deren Männer im Krieg fielen, und die dann 

plötzlich die Firmenleitung übernehmen 

mussten, den Austausch mit anderen Unternehmerinnen 

zu ermöglichen. In Zeiten 

aber, in denen sich immer mehr Dienstleisterinnen 

im VdU engagieren, ist deren Interesse 

zu Recht auch die Auftragsgewinnung. 

Natürlich sollten die Interessentinnen nicht 

ihren Werbeflyer in die Runde werfen und 

sich danach verabschieden. Es bleibt die 

Frage, wie der VdU dieses in Zukunft handhaben 

möchte. Daran misst sich auch der 

Mehrwert für neue Mitglieder. Die Veranstaltung 

war ein voller Erfolg; viele wünschten 

sich eine Liste der Netzwerke, die auf 

der Veranstaltung vertreten waren. Der 

VdU Rheinland will die Öffnung für andere 

Netzwerke beibehalten. maren Jackwerth

1. VdU-Damen zu gast in der niessing schmuckmanufaktur 2. Christina Fiege (rechts) dankt 

andrea Donat für ihren anregenden Beitrag. 3. spannende einblicke im Dortmunder Zoo 

EU Binnenmarkt 

Wunsch nach mehr Austausch 

Zu unserem Kamingespräch unter dem 

Thema „Europäischer Binnenmarkt – Jobmotor 

für Deutschland“ konnten wir Ingrid 

Fischbach, CDU, als Diskussionspartnerin 

begrüßen. Des Weiteren stand uns Elisabeth 

Bauer, Leiterin des Bildungswerks der 

Konrad Adenauer Stiftung e. V. aus Dortmund, 

als Mitorganisatorin und Gesprächspartnerin 

zu Verfügung. Anhand 

eindrucksvoller Fakten und Zahlen schilderte 

Ingrid Fischbach die Bedeutung des 

Europäischen Binnenmarktes für die deutsche 

Wirtschaft. Die 25 Teilnehmerinnen 

waren sich darüber einig, dass ein regelmäßiger 

Austausch zwischen Politik und Wirtschaft 

unbedingt erfolgen und intensiviert 

werden soll, um ein besseres gegenseitiges 

Verständnis zu fördern. 

Darwin trifft Wirtschaft 

Spannende Einblicke ins Evolutionsmanagement 

Der Dortmunder Zoo bot am 18.01.2012 

die passende Kulisse für unsere Jahresauftaktveranstaltung, 

um die Einstimmung 

zum Themenfeld des Evolutionsmanagements 

zu geben. Der Rundgang unter der 

Leitung des Zoodirektors, Dr. Frank Brandstädter, 

führte zu den nachtaktiven Tieren 

1 

und zu Walter, einem sehr verschmusten 

Nashorn, das die Streicheleinheiten der 25 

Teilnehmerinnen sichtlich genoss. 

Im Regenwaldhaus gab Herr Frederik 

Fleischmann (EVoCo GmbH) aus Berlin 

eine launige und interaktive Einführung mit 

dem Thema „Darwin trifft Wirtschaft!“ Das 

Themenfeld Bionik ist jedem bekannt. 

Dass es ein ebensolches Forschungsfeld für 

den Bereich des Managements von Unternehmen 

gibt, sollten wir an diesem Abend 

erfahren. Die fünf Milliarden Jahre alten 

Erfolgsrezepte der Natur liegen auf der 

Hand: Neben dem schwarmintelligenten 

Netzwerken und dem Teamwork eröffnete 

uns Herr Fleischmann Einblicke in die Arbeit 

und das Denken von Ökosystemen. 

Brillante Präsentation 

Besuch einer Schmuckmanufaktur 

Am 22.03.2012 hatten wir die für die Öffentlichkeit 

ganz seltene Gelegenheit, einen 

Blick hinter die Kulissen der Schmuckmanufaktur 

Niessing in Vreden zu werfen. Unter 

fachkundiger Begleitung aus dem Hause 

Niessing und durch Christa Robers, Inhaberin 

von Juwelier Robers in Vreden, lernten 

14 Unternehmerinnen des Landesverbandes 

die Besonderheiten der Schmuckherstellung 

in Handarbeit kennen. Unter 

anderem konnten wir miterleben, wie ein 

ruhrgebiet 

alexandra 

hans 

2 

tel.: 0234/81 05 05 20 

Fax: 0234/9 37 17 99 

VdU@wohnen.com 

3 

JUli 

11. Juli 2012 - 18:00: „nachfolge in 

Familienunternehmen (KmU)“ 

Vortrag mit Fallbeispielen zur Bewertung 

eines Unternehmens, sowie steuerlichen 

und rechtlichen aspekten, referent: Prof. 

Dr. Bernd wassermann, ort: essen 

25. Juli, 10. Oktober 2012 - 19:00:mittwochstreff 

gemeinsam mit PeteK, ort: 

Bochum, gesellschaft harmonie 

sePtemBer 

05. September 2012 - 19:00: Vortrag: 

lebensläufe – Unternehmerinnen 

erzählen, ort: Bochum, gesellschaft 

harmonie 

Brillant in den legendären Niessing-Spannring® 

gespannt wurde. Wir begegneten bei 

Niessing außergewöhnlich motivierten Mitarbeitern 

und Mitarbeiterinnen, die den 

Geist der Manufaktur formen und prägen. 

Fluch oder Segen? 

Über Vor- und Nachteile von Medienberichterstattung 

diskutierte der Landesverband 

am 25.04.2012 lebhaft in der 

Gesellschaft Harmonie 

Zu Gast war Andrea Donat, Chefredakteurin 

des Senders Radio Bochum (98,5), um 

zu diesem Thema Rede und Antwort zu 

stehen. Der Schwerpunkt lag dabei auf den 

Auswirkungen der (Medien-)Berichterstattung 

auf den Wirtschaftsstandort Ruhrgebiet 

und die einzelnen Städte der Region. 

Das Thema bot reichlich Identifikationsflächen 

für uns Unternehmerinnen. 



1. „Umwelteinflüsse, naturereignisse und schäden an gebäuden - wie verhalte ich mich im schadensfall“ 

war das thema des Vortrags. 2. antony hermus singt mit den Unternehmerinnen bei der 

auftaktveranstaltung. „Vom solo zur sinfonie, vom einzelkämpfer zur Führungskraft“ war das 

motto dieser praktischen übung 

„Sexy & ausgeschlafen“ 

Alte Werte und neue Projekte: Unternehmerinnen 

setzen Zeichen für 2012 

Zu unserer Auftaktveranstaltung am 31. 

01.2012 in Dessau-Roßlau hatten wir erstmals 

auch Vertreter anderer Wirtschaftsverbände 

eingeladen. Als Ehrengast bereicherte 

Wirtschaftsministerin Prof. Dr. Birgitta 

Wolff unsere Veranstaltung unter dem Motto: 

„Gemeinsam für die Zukunft - Unternehmerinnen 

in Sachsen-Anhalt“. Begrüßen 

durften wir ebenso Dr. Gabriela Berndt 

für den VdU-Bundesvorstand sowie VdU- 

Geschäftsführerin Carlotta Köster-Brons. 

Es gibt viele brisante Themen aus der Finanz- 

und Wirtschaftswelt, die uns als 

Frauen besonders am Herzen liegen. Hier 

möchten wir 2012 ein Zeichen setzen. Es 

war uns daher wichtig, in dieser Auftaktveranstaltung 

auf Werte und Traditionen zu 

verweisen, die heute allzu oft in den Hintergrund 

geraten, aber wichtige Grundsteine 

des Unternehmertums sind. Stellvertretend 

für die Frauen, die den VdU als Frauenwirtschaftsverband 

ausmachen, stellten vier 

ganz unterschiedliche Frauen ihre Unternehmen 

vor: Regina Gröger, Geschäftsführerin 

des Getränkefachgroßhandels SAGA 

GmbH, Sabine Pröschel (LV Thüringen) 

bietet mit ihrer Firma E.L.T. The English 


1 2 

Language Trainers GmbH anderen Firmen 

Mitarbeiterschulungen an. Alexandra Krotki 

präsentierte mit Hilfe der beiden Puppen 

„Hopsi“ und „Klopsi“ eindrucksvoll die Philosophie 

ihrer Firma „ALExMENü“, in der 

sie gesunde Ernährung aus der Großküche 

herstellt. Elke Simon-Kuch, Geschäftsführerin 

der Simon Werbung GmbH, steht für 

unseren neu erschaffenen Sachsen-Anhalt- 

Slogan: Wir sind nicht mehr nur das „Land 

der Frühaufsteher“, sondern längst „sexy 

und ausgeschlafen“. Zum wichtigen Thema 

„Fachkräftemangel“ stellte Frau Elke Simon- 

Kuch ein Projekt vor, dessen Schirmherrin 

Wirtschaftsministerin Wolff ist: Lehrer sollen 

Praktika in Firmen absolvieren, um so 

praktische Erfahrungen zu sammeln und an 

angehende Azubis weiter zu vermitteln. Es 

war eine gelungene Veranstaltung, und unsere 

Wirtschaftsministerin hat uns weitere 

Unterstützung zugesagt. 

Hoffnung auf 

Gesetzesänderung 

LV nutzt Mitsprache bei neuer Vergabeverordnung 

Sachsen-Anhalt soll ein neues Vergabegesetz 

bekommen. Dazu wurden uns als 

VdU-Landesverband die Entwürfe von den 

sachsen/ 

sachsen-anhalt 

Bettina 

Kretschmer 

tel: 034956/2 31 25 

Fax: 034956/2 31 27 

info@contall.de 

JUli 

31. Juli 2012 sommerfest mit gästen 

aus Politik und wirtschaft 

aUgUst 

08. August, 10. Oktober 2012 - 12:00: 

Business lunch, ort: Dessau-roßlau, 

Brauhaus 

28. August 2012 (Uhrzeit folgt): 

wirtschaftsstandort niederlande: 

Kontakte zu Unternehmerinnen, die auch 

in Deutschland aktiv sind 

verschiedenen Parteien zur Diskussion vorab 

zur Verfügung gestellt. Die Entwürfe beinhalten 

viel Zündstoff. Wir haben mit den 

Juristen in unserem Landesverband, Kerstin 

Krümmling und Regina Schüttauf, versucht, 

sachlich die Umsetzung zu erörtern. 

Dies gelang allerdings nur teilweise. So 

haben wir den Entschluss gefasst, nicht nur 

eine schriftliche Stellungnahme einzureichen, 

sondern als Landesverbandsvorsitzende 

habe ich selbst an der Anhörung im 

Landtag teilgenommen und unseren Standpunkt 

persönlich vorgetragen. Nun sind 

die politischen Vertreter gefragt! Es ist wichtig, 

über den Verband die Möglichkeit des 

Mitspracherechtes zu nutzen. An Ausschreibungen 

beteiligen sich heute schon nicht 

mehr alle unsere Mitglieder. Die Formalien 

sind umständlich, der Aufwand sehr hoch 

und das Ergebnis meist unbefriedigend. 

Also sind wir voller Hoffnung auf das 

„neue“ Gesetz.

1. VdU-mitglieder erlebten eine sehr interessante Führung durch die Fernsehstudios und den 

radiosender „mDr 1 radio thüringen“ 2. Papier, soweit das auge reicht: Führung im Druckhaus 

der Zeitungsgruppe thüringen 3. Zu gast bei der inDoorBaU röhricht gmbh in arnstadt 

Produktion hautnah 

Wie Geschäfte zum Einkaufserlebnis 

werden – ein Besuch bei INDOORBAU 

Röhricht in Arnstadt 

Zwischen Plattenzuschnitt, CNC-Fräsmaschine 

und Lackiererei konnte man in dem 

vor über 60 Jahren gegründeten Familienunternehmen 

beobachten, wie die Möbel 

produziert werden. VdU-Mitglied Silke 

Röhricht, Geschäftsführerin und Mitinhaberin 

des Ladenbauunternehmens, berichtete, 

dass ganz renommierte Filialketten wie 

die Swatch Group oder die Bäckereiketten 

frischBack Arnstadt und Stadtbäckerei Jena 

regelmäßig ihre Möbel bei INDooRBAU 

produzieren und bundesweit montieren lassen. 

Stolz ist man auf die hoch motivierten 

Fachkräfte, den modernen Maschinenpark, 

die innovativen Produktionsmethoden und 

auf die langjährigen Stammkunden. 

Wie eine moderne 

Tageszeitung entsteht 

Eine Führung durch die Druckerei der 

Zeitungsgruppe Thüringen 

Der 21.02.2012 war für viele Mitglieder 

und Interessenten des Landesverbandes 

Thüringen ein schon lang fest eingeplanter 

Termin. Birte Kalmring (VdU-Mitglied, be- 

1 2 3 

katel Erfurt) hatte eine Führung im Druckhaus 

der Zeitungsgruppe Thüringen organisiert 

– ein sehr interessanter Einblick 

hinter die Kulissen der Zeitungsproduktion. 

Gedruckt werden hier die Thüringer 

Tageszeitungen sowie Anzeigenblätter. 

Die Druckerei verfügt über eine sogenannte 

digitale Druckvorstufe, die allen Ansprüchen 

der modernen Druckwelt gerecht 

wird. Fünf Maschinen drucken in nahezu 

unbegrenzter Flexibilität und Farbigkeit. 

Die Versandabteilung rundet das Komplettangebot 

der Druckerei ab. 

Cocktail oder 

Aromamassage? 

Ein Nachmittag in der Komfortwohnanlage 

von Familie Köber 

Die Vorstellungen, wie man im Alter leben 

möchte, sind unterschiedlich – die ängste 

vorm Alleinsein oder Verzicht sind jedoch 

fast immer die gleichen. Um eine andere 

Art des Wohnens und Genießens im Alter 

ging es am Mittwoch, dem 21.03.2012, in 

Bürgel bei „Köber - Die Komfortwohnanlage 

für Senioren“. Der Nachmittag bei 

den Familienunternehmerinnen und VdU- 

Mitgliedern Marion und Henrike Köber 

unter dem Motto „Wohnen und Wohn- 

thüringen 

Dr. nadin 

staupendahl 

tel.: 0361 / 78 92 98 65 

Fax: 0361 / 78 92 98 66 

email: n.staupendahl@rechtec.de 

JUli 

18. Juli 2012 - 16:00: sommerfest mit 

gästen aus Politik und wirtschaft 

ort: weingut Pawis, nähe Freyburg/Unstrut 

aUgUst 

29. August 2012 - 8.30: Unternehmerinnenfrühstück 

im hotel radisson blue; 

referentin: abgeordnete des Bundestages 

antje tillmann, CDU zum thema: griechenland 

und die eurokrise 

sePtemBer 

19. September 2012 - 16:00: Betriebsbesichtigung: 

modeunternehmen, mit aktueller 

Businessmode, ort: weimar oder erfurt 

formen im Alter“ stieß auf reges Interesse. 

Marion Köber berichtete über ihre persönliche 

und berufliche Entwicklung – von 

der Gründung ihrer mobilen Krankenpflege, 

einer der ersten im Jahr 1994, über die 

überlegungen und den Bau der Komfortwohnanlage 

bis hin zum Einstieg von 

Tochter Henrike ins Unternehmen im Juli 

2008. Beide sprachen auch darüber, wie 

sie sich die Gestaltung der Unternehmensnachfolge 

vorstellen. Im Anschluss präsentierte 

Henrike Köber verschiedene 

Wohnformen in Deutschland. Bei der anschließenden 

Führung durchs Unternehmen 

erlebten die VdU-Mitglieder, was die 

Köbers von anderen Angeboten unterscheidet: 

Genuss, Wellness und Wohnkomfort 

stehen im Vordergrund. 




1 2 

1. neujahrsempfang: gudrun grohmann (links) und regionalleiterin renate hansmann (rechts) 

überreichen intendant Dr. ralf waldschmidt einen spendenscheck für das theaterprojekt. 2. 

Bankhaus lampe: Dr. angelika Dammann, VdU-landesverbandsvorsitzende gudrun grohmann 

und Bankdirektor willi ernst im gespräch. (v.l.n.r.) 

Spielerischer Start 

Neujahrsveranstaltung im Stadttheater 

Osnabrück 

In ungewöhnlichem Ambiente fand der 

diesjährige Jahresauftakt des VdU-Landesverbands 

Westfalen am 14.01.2012 statt: 

Treffpunkt war das Stadttheater osnabrück. 

Hier wurde der Ausblick auf 2012 

mit einem ganz besonderen Kunstgenuss 

verknüpft. Exklusiv für den VdU hatte der 

neue Intendant Dr. Ralf Waldschmidt ein 

hochklassiges und buntes Programm aus 

den Sparten Musiktheater und Schauspiel 

zusammengestellt. Hintergrund war die 

Spende in Höhe von mehr als 3.800 Euro, 

die Landesverbandsvorsitzende Gudrun 

Grohmann und Dr. Renate Hansmann 

dem Förderverein Junges Theater überreichen 

konnten. Die Teilnehmerinnen des 

Jahresauftaktes hatten bereits im Vorfeld 

gespendet. In ihrer Ansprache erläuterte 

Gudrun Grohmann dieses ungewöhnliche 

Vorgehen, schon mit der Einladung einen 

Spendenaufruf zu formulieren. Der Vorstand 

des Landesverbands sei fest davon 

überzeugt gewesen, dass der Brückenschlag 

zwischen dem Theaterprojekt oSKAR und 

den Unternehmerinnen gelingen würde. 

Ziel des ausschließlich von Bürgern finan- 

zierten Theaterprojektes ist es, junge Menschen 

für das Theater zu begeistern. Theater 

sei ja ein „ort, der zum Nachdenken anregt, 

die Auseinandersetzung mit wichtigen Themen 

aus Politik und Gesellschaft fördert 

und uns zu kritischen und individuell denkenden 

Menschen macht“, sagte Grohmann. 

Sie hob hervor, dass in der heutigen 

Zeit die Wertevermittlung immer wichtiger 

und komplexer werde. Wenn Theater dies 

leiste, so liege die Schnittstelle zum VdU auf 

der Hand, so die Unternehmerin. Denn der 

Verband setzt sich seit Jahren intensiv für 

die Belange junger Menschen ein und sucht 

den Dialog mit den nachfolgenden Generationen. 

Der anschließende Neujahrsempfang bot 

Gelegenheit, die weiteren Themen des Landesverbands 

für das Jahr 2012 zu erörtern. 

„Vielfalt fördert Ideen“ 

Dr. Angelika Dammann zu Gast - Plädoyer 

für mehr „Diversity“ 

Mehr Vielfalt in deutschen Unternehmen 

proklamierte am 02.02.2012 Dr. Angelika 

Dammann bei ihrem Vortrag im Bankhaus 

Lampe in Bielefeld. Der VdU-Landesverband 

Westfalen hatte zum Damenabend 

unter dem Thema „Die Bedeutung von Viel- 

westfalen 

gudrun 

grohmann 

tel. 05732 10 92 38 | 05732 10 92 35 

Fax 05732 10 92 838 

ggrohmann@grohmannbs.de 

JUli 

13. Juli 2012, sommerfest mit gästen 

aus Politik und wirtschaft, schloss 

gesmold, ort: gesmold 

sePtemBer 

19. September 2012, „warum sind alle 

Peter macher?“ referent: Joachim 

schaffer-suchomel, ort: Bielefeld 

oKtoBer 

11. Oktober 2012, Betriebsbesichtigung 

Fa. Coppenrath & wiese, ort: osnabrück 

falt für die Zukunftssicherung des Wirtschaftsstandortes 

Deutschland“ geladen. 

Die frühere Personalchefin des Softwarekonzerns 

SAP und „Managerin des Jahres 

2011“, Dr. Angelika Dammann, sprach vor 

etwa 70 Unternehmerinnen und Frauen in 

Führungspositionen über die Bedeutung 

von Vielfalt in der deutschen Wirtschaft. 

Die heute als Managercoach tätige Unternehmerin 

sagte: „Insbesondere die weltweit 

tätigen deutschen Unternehmen müssen 

sich als globale Spieler sehen.“ Sie ist 

sich sicher: „Mehr Vielfalt fördert Ideen, 

diese schaffen Innovationen und sichern 

damit den wirtschaftlichen Erfolg“. Diversity 

in Unternehmen, das bedeutet natürlich 

nicht nur mehr Frauen, sondern auch mehr 

ausländische Führungskräfte und auch das 

Einbeziehen älterer Mitarbeiter. So war 

man sich an diesem Abend einig, dass ein 

Umdenken stattfinden müsse.

1 

2 

1.VdU-Präsidentin stephanie Bschorr zu gast im lV-württemberg: margit-therese huber, 

stephanie Bschorr, gabriele heise (v.l.n.r.) 2. wirtschaftstreff mit Vollblutunternehmer andreas lapp 

Ein ehrbarer Kaufmann 

Chef der Lapp-Gruppe über Werte 

Für eine Veranstaltung am 14.03.2012 

konnte das Bankhaus Bauer als Referenten 

Andreas Lapp, den Vorstandsvorsitzenden 

der Lapp Holding AG in Stuttgart, gewinnen. 

Seine Mutter Ursula Ida Lapp ist seit 

mehr als 20 Jahren Mitglied im VdU. Andreas 

Lapp ist ein Vollblutunternehmer mit 

Herz und Verstand. Gemeinsam mit seinem 

Bruder Siegbert hat er mit einem guten Gespür 

für die Bedürfnisse der weltweiten Märkte 

innerhalb kürzester Zeit die Lapp Gruppe 

zum Global Player gepusht. Heute ist das 

Unternehmen mit 57 eigenen Gesellschaften 

und ca. 100 Vertretungen weltweit einer 

der führenden Hersteller und Zulieferer von 

hochflexiblen Kabeln, Leitungen, Kabelzubehör, 

Industriesteckverbindern, Kabelkonfektionen 

und Kommunikationstechnik. 

Ursula Ida und oskar Lapp, der Gründer der 

Lapp Gruppe, haben ihre Söhne früh gelehrt, 

im Familienunternehmen Verantwortung zu 

übernehmen. Andreas Lapp engagiert sich 

auch als indischer Honorarkonsul für Baden- 

Württemberg und Rheinland-Pfalz. 

Er hat uns kurzweilig und sehr persönlich 

sein Unternehmensleitbild vorgestellt, das 

gemeinsam mit den Mitarbeitern, Gesellschaftern, 

Vorständen und Geschäftsführern 

entwickelt wurde. Es ist von folgenden 

Eigenschaften geprägt: Kundenorientiert: 

„Unseren Kunden dienen wir, damit sie in 

ihren Märkten erfolgreich sind. Mit unseren 

Partnern arbeiten wir verlässlich und vertrauensvoll 

zusammen.“ Erfolgsorientiert: 

„Erfolgsorientierung ist uns wichtig, um 

unsere Unabhängigkeit und unser profitables 

Wachstum zu sichern.“ Familiär: 

„Langfristige orientierung, Wärme und 

Nähe unseres Familienunternehmens wirken 

gegen Kälte und Anonymität.“ Innovativ: 

„Innovation bedeutet für uns zukunftsorientierte 

Lösungen für unsere Kunden.“ 

Diese im Leitbild erfassten Werte sind die 

Grundlage bestimmter Verhaltensweisen, 

die die Mitarbeiter schätzen und die Soll- 

Charakter haben - auch in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten. Dieser hochinteressante 

Vortrag zeigte uns, dass ein „ehrbarer 

Kaufmann“ eine Vorbildfunktion hat. Darüber 

fand eine angeregte Diskussion statt. 

Wirtschaftstreff mit 

Stephanie Bschorr 

Besuch der kommissarischen VdU- 

Präsidentin 

Im Rahmen des Wirtschaftstreffs begrüßten 

wir die bis dahin kommissarische Präsidentin 

des VdU, Stephanie Bschorr, zu einem 

festlichen Abendessen im Hotel am Schloss- 

württemberg 

margit-therese 

huber 

tel.: 0711/1 20 96 94 

Fax: 0711/2 20 26 96 

email: VdU@huber-immobilien-stuttgart.de 

JUli 

01. Juli 2012 – 11:30: sonderveranstaltung: 

VdU Family and friends 

Jazzbrunch im waldhotel stuttgart-Degerloch, 

mit freundlicher Unterstützung 

durch das Bankhaus lampe 

19. Juli 2012: Familienunternehmer-Konferenz 

„mitten im markt: Die Unternehmer“, 

Begrüßung durch stephanie 

Bschorr, Präsidentin VdU, ort: stuttgart, 

hotel maritim, alte reithalle 

aUgUst 

01. August 2012: Unternehmerin trifft 

Unternehmerin am Bodensee 

Business-lunch mit sommerlichem 

anschlussprogramm, ort: Birnau-maurach, 

hotel restaurant Pilgerhof 

garten in Stuttgart. Mehr als 30 Unternehmerinnen 

aus Württemberg und Baden/ 

Pfalz-Saar nahmen teil. Stephanie Bschorr 

hat in frischer, kompetenter und sehr offener 

Art über sich persönlich und über ihre Ziele 

als mögliche Präsidentin des VdU berichtet. 

Im Anschluss an ihre Vorstellung fand eine 

angeregte Diskussion statt. Wünsche und 

Vorschläge der Unternehmerinnen, zum 

Beispiel für eine weitere positive Zusammenarbeit 

mit der Geschäftsstelle in Berlin, 

konnten offen angesprochen werden. 

Es war uns ebenfalls eine Freude, an diesem 

Abend unserem langjährigen Vorstandsmitglied, 

Helga Hünemörder, zu ihrem 35-jährigen 

VdU-Jubliäum zu gratulieren. Wir bedanken 

uns sehr herzlich für ihre treue Mitgliedschaft 

und für ihr großes Engagement. 


letZte Frage 

…sich mir damit die Chance bietet, 

das internationale Netzwerk des 

FCEM sowie dessen Engagement 

für Frauen persönlich zu erleben 

und gute Gespräche zu führen. 

Weiterhin empfinde auch ich es als 

eine große Ehre, dass der Verband 

deutscher Unternehmerinnen diesen 

Kongress in Berlin ausrichten darf. 

Andrea Tammling 

Vorsitzende im Landesverband 

Mecklenburg-Vorpommern 


Ich komme zum 

FCEM-Kongress 2012 

nach Berlin, weil… 

Vier Unternehmerinnen nennen ihre Beweggründe 

… der FCEM-Weltkongress für mich so etwas wie eine „Olympiade für Unternehmerinnen“ 

ist. Vor fast 20 Jahren erlebte ich meinen ersten FCEM-Weltkongress in Los 

Angeles. Beflügelt und inspiriert kehrte ich zurück. 

Im September 2012 findet nun der FCEM-Weltkongress in Berlin statt. Darüber freue ich 

mich riesig. Doch auch das hochkarätigste Programm kann seine Wirkung auf die 

Besucher nur entfalten, wenn sich auch die VdU-Mitglieder einbringen, für eine 

freundschaftliche Atmosphäre sorgen und gute Gastgeber sind. Deshalb appelliere ich 

an alle VdU-Mitglieder: Kommen Sie nach Berlin zur „Olympiade für Unternehmerinnen“ 

und empfangen Sie die Unternehmerinnen aus mehr als 70 Ländern der Welt mit 

offenen Armen. Tauschen Sie sich aus, erzählen Sie von unserem Land und schließen 

Sie sogar Freundschaften, wie ich es vor fast 20 Jahren getan habe, Freundschaften, 

die bis heute Bestand haben… Auf bald in Berlin! 

Hannelore Scheele 

VdU-Mitglied im Landesverband Ruhrgebiet 

… ich den Termin des Weltkongresses und 

der Jahresversammlung in meinem 

Kalender seit einem Jahr fest gebucht habe. 

Ich freue mich darauf engagierte Frauen zu 

treffen, zu netzwerken und Spaß zu haben. 

Außerdem möchte ich Stephanie Bschorr 

meine Unterstützung für ihre neue Aufgabe 

im VdU zeigen und mich im Rahmen der 

Mitgliederversammlung informieren sowie 

Entscheidungen meine Stimme geben. Ich 

freue mich auf Berlin! 

Franziska Roxlau 

Stellvertretende Vorsitzende im Landesverband 

Ruhrgebiet 

… der FCEM für mich ein gelebtes Netzwerk 

ist. Alle sprechen von der virtuellen 

Vernetzung via Facebook, Twitter und 

co. und nutzen diese Möglichkeiten fleißig. 

Gerade im internationalen Kontext machen 

sie vieles leichter. Doch ich netzwerke am 

liebsten mit realen Menschen und im 

persönlichen Gespräch – wo die menschliche 

Begegnung zählt. Der FCEM bietet einmal 

jährlich so ein "Netzwerk zum Anfassen". 

Dr. h.c. Karin van Mourik 

Stellv. LV-Vorsitzende Baden/Pfalz-Saar 

und kooptiertes Mitglied des VdU- 

Bundesvorstands

Networking - VdU

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