Wege in der Altenpflege - Dienstleistungsmetropole Berlin

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➜ Die Qualität der Arbeit und eine wertschätzende Unternehmenskultur sind zentrale Bausteine für die Fachkräftefindung und -sicherung. Erforderlich sind umfangreiche Bemühungen für eine strategische Personalentwicklung. Von daher gilt es auszuloten, ob im Sinne der Bestandspflege zugunsten der Wertschöpfung in der Altenpflege bestehende Förderprogramme ausgeweitet werden können. 2. Vielfalt der Lebensentwürfe in Berlin erfordert ein adäquates Angebot in der Altenpflege Berlin ist eine Stadt der vielfältigen Kulturen, Identitäten und Lebensentwürfe. Die Anzahl pflegebedürftiger Migrantinnen und Migranten wird sich in den nächsten Jahren vervielfachen und diese Vielfalt der kulturellen Hintergründe erfordert Strategien für einen verbesserten Zugang von Migrantinnen und Migranten zur Gesundheitsversorgung und gleichzeitig sind auch die Beschäftigungspotenziale zu mobilisieren. Die Berliner Initiative für Selbstbestimmung und Akzeptanz sexueller Vielfalt gilt selbstverständlich auch für das Leben im Alter und mit Beschluss vom 23.02.2011 hat der Landespflegeausschuss diese Initiative unterstützt und folgende Maßnahmen zur Erreichung des Ziels der „Förderung der Akzeptanz sexueller Vielfalt“ angeregt: Entwicklung von Standards, Selbstverpflichtungen der Träger, Qualifizierung und Sensibilisierung des Personals, Aufnahme in das Qualitätsmanagement und Monitoring und zielgruppenspezifische Pflegeangebote und Informationsmaterialien. Unsere ersten Schritte: ➜ Informations- und Fortbildungsveranstaltungen zum Thema „Homo- und Transsexualität“ für Pflegeeinrichtungen. Die Landesstelle für Gleichbehandlung — gegen Diskriminierung fördert die Durchführung von Fort- und Weiterbildungen für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Leitungskräfte im Pflegebereich. Die Angebote sind in diesem Jahr für die Träger kostenfrei. (http://www.schwulenberatungberlin.de/ Jo-weiszlig-Bescheid.35ba2.php) ➜ Erkenntnis- und Erfahrungstransfer von der Kampagne „Berlin braucht Dich“ und des „Beruflichen Qualifizierungsnetzwerkes für Migrantinnen und Migranten“. ➜ „Berlin braucht junge Migrant/innen in der Pflege“ — es werden sechsmonatige Kurse für Migrant/innen zur Qualifikation Pflegeassistenz — vom Institut für berufliche Bildung im Gesundheitswesen (IbBG) — angeboten. Kooperationspartner ist Vivantes und für eine weitere Mobilisierung ist eine Plakatkampagne in Aussicht genommen. 26 3. Potenziale heben — Nachqualifizierungen ermöglichen Die Tätigkeitsprofile und damit die Qualifikationsanforderungen in der Altenpflege wandeln sich mit den Krankheitsbildern der zu Pflegenden. Das heutige Pflegepersonal ist überwiegend fachlich gut qualifiziert. Doch es gibt auch eine große Anzahl von Beschäftigten, die als „gering qualifiziert“ eingestuft werden und/oder einen Berufsabschluss in einem anderen Berufsfeld erworben haben. Weiter gibt es ein großes Potenzial, die im Pflegesektor „nur“ eine geringfügige Beschäftigung ausüben. Um alle Potenziale für und in der Altenpflege zu erschließen, gilt es einerseits Förderkonzepte für Bewerberinnen und Bewerber mit Benachteiligungen zu entwickeln und andererseits ist das Nachqualifizierungspotenzial in der Altenpflege zu nutzen. Unsere ersten Schritte: ➜ Aus- und Weiterbildung wird eine Schlüsselrolle für die Fachkräftesicherung und -gewinnung einnehmen und zielt darauf ab die Potenziale und Kompetenzen der derzeit Beschäftigten in der Altenpflege zu mobilisieren. Das derzeitige breite Angebot gilt es bekannter zu machen. ➜ Um jungen Menschen mit Hauptschulabschluss den Weg in die Pflege zu ermöglichen, gibt es bei Vivantes seit 1.9.2011 den neuen zweijährigen Ausbildungsgang „Sozialassistentin bzw. Sozialassistent“, der die Lücke zwischen Pflegeassistenz und Pflegefachkraft schließt. ➜ Mit Vertreterinnen und Vertretern der Weiterbildung sowie der Branche Altenpflege wird im Herbst 2011 ein Dialogforum zu den Möglichkeiten der Nachqualifizierung durchgeführt. Die bereits laufenden Projekte und Maßnahmen zur Nachqualifizierung von der Vitanas Akademie gGmbH und von QSINova — Erprobung der modularen Qualifizierung mit integrierter Sprachförderung im Berufsbereich Altenpflegerinnen und Altenpfleger (Mai 2011 — Mai 2013) — ein Kooperationsprojekt von Zukunft im Zentrum mit BWK — Bildungszentrum in Kreuzberg GmbH werden in diesem Kontext einer breiteren Öffentlichkeit zugänglich gemacht. 4. Die Attraktivität der Ausbildung steigern! Ausbildung in der Pflege tut gut! Zur Sicherung der Fachkräftebasis in der Altenpflege bedarf es verstärkter Anstrengungen in der Ausbildung. Zur Stärkung ihrer Wettbewerbsfähigkeit sind die Unternehmen hier besonders gefordert. Der Bekanntheitsgrad der Ausbildungsmöglichkeiten ist zu erhöhen und die Rahmenbedingungen sind zu verbessern. Die Finanzierung der Ausbildung ist nachhaltig zu sichern.
Unsere ersten Schritte: ➜ Wir prüfen das Konzept der Umlagefinanzierung in der Ausbildung und loten die Übertragbarkeit für Berlin aus. ➜ Wir entwickeln Informationsmaterialien „Ausbildung in der Pflege tut gut“, um junge Frauen und Männer gezielt anzusprechen. Besonderes Augenmerk wird dabei auf junge Migrantinnen und Migranten gerichtet sein sowie auf junge Menschen mit Benachteiligungen. ➜ In einem Werkstattgespräch mit den zentralen Akteurinnen und Akteuren wurden im November 2011 die weiteren Bausteine für eine Ausbildungskampagne entwickelt. 5. Weiterentwicklung der Pflegeberufe — Fachkräfte sichern — durch Aufstiegsorientierung und Qualifizierung ➜ Der Bedarf an Fachkräften in der Altenpflege wird wachsen; mit veränderten Kundenanforderungen werden sich die Tätigkeitsprofile und damit auch die Qualifikationsanforderungen wandeln. Auf diesem Hintergrund bedarf es einer Weiterentwicklung der Pflegeberufe. Im Bund ist derzeit ein neues Pflege-Berufsgesetz durch die Zusammenführung der Altenpflege, Gesundheits- und Krankenpflege sowie Gesundheitsund Kinderkrankenpflege in Vorbereitung. Gezielte Investitionen und Anstrengungen in der Aus- und Weiter- bildung müssen auch Qualifizierungen mit einer Aufstiegsorientierung umfassen. Diese Angebote können und sollen den heutigen Fachkräften in den Einrichtungen eine längerfristige Perspektive eröffnen. Hier sind insbesondere die Unternehmen gefordert und eine enge Abstimmung mit den Angeboten der Berliner Fachhochschulen und Hochschulen. Unsere ersten Schritte: ➜ Erarbeitung einer übersichtlichen Darstellung der vielfältigen Angebote zur Weiterbildung im Land Berlin. Damit soll eine Orientierung für an Pflegeberufe interessierte Personen gegeben werden und gleichzeitig sollen Möglichkeiten der Aufstiegsorientierung für derzeit Berufstätige in der Pflege aufgezeigt werden. ➜ Ein Dialogforum zwischen Wissenschaft und den Pflegeeinrichtungen und den Verbänden zur Professionalisierung der Pflegeberufe soll durchgeführt werden. ➜ Ein Fachdialog zu den Wirkungen und Einflüssen auf die Pflegeberufe, die sich aus dem Deutschen Qualifikationsrahmen sowie dem Europäischen Qualifikationsrahmen ergeben, wurde im Oktober 2011 durchgeführt. In der Gesamtheit sollen die aufgezeigten Aktivitäten dazu beitragen, dass Rahmenbedingungen für die Pflegebranche zukunftsfest werden und die Wertschätzung der Pflegeberufe im Zuge der steigenden gesellschaftlichen Bedeutung wächst. 27
Seite 3 und 4: INHALT I Ausbildung und Berufseinst
Seite 5 und 6: I Ausbildung und Berufseinstiege in
Seite 7 und 8: 2. Ausbildung zur staatlich geprüf
Seite 9 und 10: 3. Assistenztätigkeiten in der Alt
Seite 11 und 12: Betreuungskräfte nach § 87b SGB X
Seite 13 und 14: Senioren besser verstehen. Dies erl
Seite 15 und 16: Das Angebot der Nachqualifizierung
Seite 17 und 18: senfunktion inne und kennen sich um
Seite 19 und 20: FORTSETZUNG FAKTENBOX FORT- UND WEI
Seite 21 und 22: Deutscher Berufsverband für Pflege
Seite 23: Heranbildung von Lehrkräften in Pf

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