(Hg.) Innovation und Leistung mit älterwerdenden Belegschaften

Rainer Hampp Verlag, Meringerzeller Str. 16, D-86415 Mering Internet: http://www.Hampp-Verlag.de
Annegret Köchling, Michael Astor, Klaus-Dieter Fröhner,
Ernst Andreas Hartmann, Tanja Hitzblech, Gerda Jasper, Josef Reindl
(Hg.)
Innovation und Leistung
mit älterwerdenden Belegschaften
ISBN 3-87988-491-9, Rainer Hampp Verlag, München und Mering 2000, 402 S., DM 68.05, EURO 34.80
Betriebe unterscheiden sich deutlich voneinander, ob sie generationenspezifische Probleme verdrängen
oder erkennen, ob sie den demographischen Wandel in seiner Komplexität und in seinen
möglichen Auswirkungen auf Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitsbedingungen wahrnehmen oder
ausblenden. In dem einen Betrieb entwickeln Ältere zusammen mit Jüngeren Produktinnovationen
im Bereich der Spitzentechnik. In einem anderen Betrieb werden keine Älteren beschäftigt. In dem
einen Betrieb sind Jüngere hochgeschätzte Belegschaftsmitglieder. In einem anderen Betrieb werden
sie nur geduldet.
Älterwerdende Belegschaften sind in betriebliche Sozialbeziehungen eingebunden, die durch die
Personalpolitik, die FuE-Politik, die Unternehmenskultur und die wirtschaftliche Situation, aber
weniger durch die Alterstrukturen selbst geprägt sind. Für ältere und jüngere Beschäftige entstehen
ganz unterschiedliche Umfeldbedingungen. Diese beeinflussen nicht nur ihr Verhältnis zur Geschäftsführung,
zu ihren Vorgesetzten und ihren Arbeitskollegen, sondern auch ihr Verhältnis zueinander.
Unter dem Fokus der gegenwärtigen und zukünftigen Bewältigung des altersstrukturellen Wandels
werden personalpolitische, unternehmenskulturelle und innovationspolitische Lösungsmuster –
sowohl aus betrieblicher Sicht als auch aus Sicht der Beschäftigten – aufgezeigt. Jede(r) der sieben
beteiligten Forscher (Gruppen) setzt dabei eigenständige Akzente – den jeweiligen Institutstraditionen
oder Fachdisziplinen folgend.
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Rainer Hampp Verlag, Meringerzeller Str. 16, D-86415 Mering Internet: http://www.Hampp-Verlag.de
Inhaltsverzeichnis Seite
1 Die Ausgangssituation: Die "demographische
Falle" – ihre Ursachen und
ihre Wirkungen auf Wirtschaft und
Betriebe 1
Annegret Köchling
2 Fragestellungen im IBAB-
Verbundvorhaben 12
Annegret Köchling, Michael Astor,
Klaus-Dieter Fröhner, Ernst Andreas
Hartmann, Tanja Hitzblech, Gerda Jasper,
Josef Reindl
3 Vorgehensweise und
Methodik 19
3.1 Warum qualitative
Forschung? 19
Josef Reindl, Michael Astor, Klaus-
Dieter Fröhner, Ernst Andreas Hartmann,
Tanja Hitzblech, Gerda Jasper, Annegret
Köchling
3.2 Zum qualitativen
Forschungsansatz 22
Ernst Andreas Hartmann
3.3 LEA ("Legetechnik zur Erwerbsbiographieorientierten
Analyse") 31
Ernst Andreas Hartmann
3.4 Ein Forschungsverbund im Spannungsfeld
von Kooperation und Einzelarbeit
35
Josef Reindl, Michael Astor, Klaus-
Dieter Fröhner, Ernst Andreas Hartmann,
Tanja Hitzblech, Gerda Jasper, Annegret
Köchling
4 Anforderungen an eine intergenerative
Personalpolitik 37
4.1 Humanressourcen-Management als
Voraussetzung 37
Annegret Köchling, Ernst Andreas Hartmann,
Tanja Hitzblech, Gerda Jasper
Seite
4.2 Altersstrukturen und Personalpolitik
unter den Bedingungen des demographischen
Wandels 43
Annegret Köchling
4.3 Strategien zur Erhaltung und Förderung
der Erwerbsfähigkeit: "Erwerbsbiographieorientierte"
Arbeitssystemgestaltung 94
Ernst Andreas Hartmann, Silvia Schmid,
Eva-Maria Sanders
4.4 Innovatives Verhalten Jüngerer und
Älterer: Einfluss von Arbeitsumfeld
und Erfahrungswissen 140
Gerda Jasper, Sybille Fitzner
4.5 Erwerbsbiographien als Orientierungsmuster
für die Personalpolitik 189
Tanja Hitzblech, Adelheid Kuhlmey
5 Anforderungen an ein
intergeneratives FuE-Management 214
5.1 Das Alter der Innovateure: Ein
Handlungsfeld des Innovationsmanagements?
214
Michael Astor, Klaus-Dieter Fröhner,
Kerstin Nawroth, Josef Reindl
5.2 Im Zentrum der betrieblichen Innovation:
Jüngere und ältere Innovierer in
Produktentwicklung und Konstruktion
221
Klaus-Dieter Fröhner,
Kerstin Nawroth
5.3 Betriebliche Innovationsmilieus und
das Alter(n) der technischen
Intelligenz 265
Josef Reindl
5.4 Innovationsfähigkeit, Wissenskulturen
und Personalstrategien 317
Michael Astor
Anhang
I Literatur
II Überblick über die Fallstudien
III Zu den Autoren 387