Umweltmanagement für ED-Gruppe - Energiedienst AG

POST
03 | 2009
NEUES VON ENERGIEDIENST
Fischpass Wyhlen
Erfolgreicher Betrieb > Seite 6
Anpfiff zur Endrunde
Streetsoccer-Turnier 2009 > Seite 8
www.energiedienst.de
Umweltmanagement
für ED-Gruppe
Zertifizierung nach ISO 14001 > Seite 4

02 | ÜBERBLICK
TITELSTORY
umwELT
InTERn
mITaRBEITER
03 l TECHnIK
Investition in
Netztechnik
04 l TITELSTORY
Umweltmanagement für
Energiedienst-Gruppe
06 l umwELT
Erfolgreicher Betrieb des
Raugerinne-Fischpasses
08 l InTERn
Streetsoccer-Turnier:
Anpfiff zur Endrunde
09 l BETRIEBSRaT
Burnout: Wenn Körper
und Seele streiken
10 l EInBLICK
EnAlpin-Mitarbeitende:
Wir über uns
11 l EInBLICK
Wichtiger Schritt in die
Energie-Zukunft
12 l mITaRBEITER
Frauenpower in der
Lehrwerkstatt
13 l mITaRBEITER
> Einführungsseminar
> Sprachaufenthalt in
Cambridge
14 l InTERn
> Plausch-Olympiade
> Rentnertreff
15 l mITaRBEITER
Was macht eigentlich ...?
16 l FORum
> Meine Energie
> Kennenlerntreff
> Gewinnspiel
Optimierter Intranetauftritt
Infos und News
In Kürze wird die neue Intranetplattform
für alle ED-Mitarbeitenden
zugänglich sein.
Im Rahmen eines erforderlichen Systemupdates
wird das Intranet zum vierten Quartal dieses Jah-
res sowohl optisch wie auch inhaltlich überarbei-
tet – das heißt, Inhalt, Struktur und Gestaltung des
Intranets werden mit Hinblick auf eine benutzer-
freundlichere Bedienung optimiert. Dabei wird es
einige Neuerungen geben. So kann sich künftig
jeder Mitarbeitende einen persönlichen Arbeits-
bereich, individuell auf seine eigenen Bedürfnisse
ausgerichtet, einrichten – mit persönlichen Favo-
riten und beispielsweise direktem Zugriff auf getä-
tigte Bestellungen und Reservierungen. Von einem
neuen Servicebereich aus kann man in Zukunft alle
Workflows und Anwendungen wie auch Checklis-
ten und Vorlagen auf- oder über eine Infothek all-
gemeine Informationen abrufen. Auch wird eine
neue übergreifende Suche-Funktion dabei helfen,
Inhalte und Dokumente nach Schlagworten zu
suchen und zu finden. Mithilfe dieser wie auch wei-
terer Neuerungen soll die Nutzung des Intranets
künftig noch einfacher und schneller sein.
Mit dem überarbeiteten Intranet wird eine gemein-
same Wissens- und Arbeitsplattform für alle Mitar-
beitenden der Energiedienst-Gruppe geschaffen –
für Energiedienst und EnAlpin. Die Bearbeitung
und Umsetzung dieses neuen Intranetportals reali-
siert ein Projektteam aus Vertretern aller Fachbe-
reiche von Energiedienst und EnAlpin, unter Pro-
jektleitung der Bereiche IT und Kommunikation.
Impressum > Herausgeber: Energiedienst Holding AG, Redaktion: Thomas Zwigart (verantwortlich), Alexandra
Edlinger-Fleuchaus, Ingrid Mardo, Marianne Weigend > weitere Autoren: Eleonora Cannella, Rolf Hezel, Sven Kistler,
Markus Linder, Jochen Ulrich, Theresia Vögtlin, Silke Wagner, Leander Zenhäusern > Beratung: Frank Trurnit & Partner
Verlag GmbH > Druck: Junge Medien, Trossingen > Copyright: Energiedienst Holding AG, Kommunikation, Postfach,
CH-5080 Laufenburg, Tel. CH: (062) 8 69-26 59, Tel. D: (07763) 81-26 59, Fax: -27 01 > E-Mail: marianne.weigend@
energiedienst.de, Internet: www.energiedienst.de > Fotos: Energiedienst Holding AG, EnAlpin AG, blickwinkel/A. Hartl,
Gernot Krautberger – Fotolia.com, geopaul/iStockphoto, Viorika Prikhodko/iStockphoto, Andrejs Zemdega/iStockphoto,
private Bilder, Frank Trurnit & Partner Verlag GmbH > Verpacken und Versand: Werkstatt für Menschen mit Behinderung
St. Josefshaus, Herten > Auflage: 4.000 Exemplare

umspannwerke müllheim und Häusern
Investition in
Netztechnik
In den beiden Umspannwerken Müllheim
und Häusern werden die 20-kV-Mittel-
spannungsschaltanlagen erneuert. So
wird die Versorgungs- und Betriebssicherheit
im Netzgebiet weiter verbessert.
Die Baumaßnahme an der Schaltanlage im
Umspannwerk Müllheim wurde Ende August
abgeschlossen. Die Maßnahmen im Umspann-
werk Häusern werden voraussichtlich im Früh-
jahr des nächsten Jahres durchgeführt sein.
umspannwerk Häusern
Die Erneuerung der luftisolierten 20-kV-Schalt-
anlage im Umspannwerk Häusern ist notwen-
dig, um die Versorgungs- und Betriebssicher-
heit im Netzgebiet Häusern/St. Blasien weiterhin
zu gewährleisten. Da sich die Altanlage in den
Räumlichkeiten der Schluchseewerk AG im
Kraftwerk Häusern befand und der Betrieb
während der Bauphase aufrechterhalten wer-
den musste, entschied man sich in enger
Abstimmung mit dem Schluchseewerk für eine
Auslagerung der neuen 20-kV-Schaltanlage in
ein separates Stationsgebäude auf dem Kraft-
werksareal. Hierzu wurde bereits Mitte April ein
rund 90 Quadratmeter großes Stationsgebäu-
de in Fertigbauweise errichtet.
Anschließend erfolgte die Ausrüstung der neuen
Station mit Doppelboden und weiteren elek-
trischen Hilfsbetrieben. Die 15-feldrige 20 kV-
Das neu errichtete Stationsgebäude auf dem
Kraftwerksareal in Häusern.
Erneuerung der
Schaltanlage im UmspannwerkMüllheim:Inbetriebnahme
der digitalen
Schutzgeräte durch
Siegmund Brugger.
Sf6 (gasisolierte) Schaltanlage wird im Septem-
ber angeliefert, montiert und anschließend nach
bestandener Prüfung in Betrieb gesetzt.
Ein größerer Aufwand ist dann bei der Umle-
gung der Mittelspannungskabel erforderlich, da
diese teilweise neu verlegt und an bestehende
Freileitungen angebunden werden müssen.
Diese Arbeiten können erst im kommenden
Jahr erfolgen, da die Schluchseewerk AG in
ihren Anlagen ebenfalls tätig wird und die Ka-
belumlegung somit bauhinderlich wäre. Sobald
die Baumaßnahmen 2010 vollständig abge-
schlossen sein werden, beginnt der Rückbau
der alten Energiedienst-Schaltanlage in dem
Kraftwerksgebäude in Häusern.
umspannwerk müllheim
Die 20-kV-Schaltanlage im Umspannwerk
Müllheim wurde im März durch ein Scha-
densereignis stark in Mitleidenschaft gezo-
gen. Da der Aufwand für die Instandsetzung
der Altanlage recht hoch gewesen wäre, wur-
de die Anlage komplett erneuert. Die größte
Herausforderung bestand darin, den Umbau
bei laufendem Netzbetrieb abzuwickeln. Die
Lösung war der Einsatz einer mobilen Schalt-
anlage, welche neben das vorhandene Stati-
onsgebäude platziert wurde. So war es ohne
Unterbrechung möglich, die Altanlage durch
einen Fachbetrieb zu demontieren und um-
weltgerecht zu entsorgen. Nach erfolgtem
Rückbau wurde die neue 15-feldrige 20 kV-
Sf6 Schaltanlage einschließlich aller erforder-
lichen Hilfsbetriebe nach und nach in dem
vorhandenen Stationsgebäude errichtet.
Nach Inbetriebsetzung erfolgte die Umlegung
der Mittelspannungskabel, sodass Ende Au-
gust die Erneuerung der Anlage im Umspann-
werk Müllheim abgeschlossen war. Die Bau-
maßnahme in Müllheim trägt zu einer Erhöhung
der Versorgungs- und Betriebssicherheit im
Netzgebiet bei.
TECHnIK | 03

04 | titelstory
Zertifizierung der energiedienst-gruppe im Herbst 2009
Umweltmanagement für
Energiedienst-Gruppe
Umweltschutz ist eines der erklärten Unternehmensziele der Energiedienst-Gruppe.
Das Umweltmanagementsystem wird helfen, dieses
Ziel noch effektiver zu verfolgen.
Im Herbst ist es so weit: Die gesamte Energie-
dienst-Gruppe wird von einem externen, un-
abhängigen Umweltgutachter auf Herz und
Nieren geprüft. Das Ziel: die Zertifizierung
des Umweltmanagements nach der inter-
national gültigen Norm ISO 14001.
Das Umweltmanagement
ist ein breit gefächerter
Maßnahmenkatalog,
der dazu beiträgt,
Martin steiger: MoMent Mal ... ...
Reden ist Silber, Handeln ist Gold – unter
diesem Motto engagiert sich Energiedienst
seit Jahren für den Umweltschutz.
Wir meinen es ernst mit unserem Auftrag,
uns für den nachhaltigen und verantwortungsvollen
Umgang mit der Natur und
der Umwelt einzusetzen. Das zeigt sich
allein beim Blick auf unsere Stromprodukte.
Um die Glaubwürdigkeit unseres
Umweltengagements auch nach außen
hin zu unterstreichen und weitere Energiesparpotenziale
auszuschöpfen, wird
nun innerhalb der Energiedienst-Gruppe
ein Umweltmanagement – zertifiziert nach
Umweltgefährdungen zu erkennen, Umwelt-
belastungen zu minimieren und bestenfalls zu
vermeiden sowie den Umweltschutz in der
Energiedienst-Gruppe ständig zu verbessern.
Er hilft, die Mitarbeitenden für einen engagier-
ten Einsatz für die Umwelt zu sensibilisieren
und Ressourcen sowie Energien einzusparen.
erster schritt erfolgreich bewältigt
Für den Bereich Kraftwerke wurde bereits 2006
ein Umweltmanagementsystem eingeführt, das
schon zweimal erfolgreich rezertifiziert wurde.
Im Jahr 2007 beschloss Energiedienst, dieses
auch für die gesamte Gruppe zu realisieren.
Eine Projektgruppe, die aus internen Umwelt-
beauftragten und externen Beratern besteht,
hat hierfür eigens seit 2008 Richtlinien entwi-
ckelt, auf deren Grundlage die Inhalte des Um-
weltmanagementsystems erarbeitet wurden.
Es enthält Regelungen und Arbeitsanwei-
sungen zu den Bereichen Abfallmanagement,
Gefahrstoffe, Gewässer- und Bodenschutz,
Natur- und Landschaftsschutz, Energieeffi-
ISO 14001 – eingeführt. Es entspricht
international gültigen Normen und geht
über die gesetzlichen Anforderungen weit
hinaus. Welche Rolle spielt der Klimaschutz
bei Energiedienst? Wie sorgsam
gehen wir mit unseren Ressourcen um,
wie effizient setzen wir Energie ein? Und
was tut Energiedienst für seine Mitarbeitenden,
damit auch sie das nötige Wissen
haben, um sich aktiv und engagiert für
den Umweltschutz in ihrem persönlichen
Arbeitsbereich einsetzen zu können?
All diese Themen wird ein unabhängiger
Umweltgutachter im Herbst kritisch unter
zienz, Immissionsschutz und Notfallvorsorge.
Für alle diese Handlungsfelder wurden die Um-
weltrisiken bewertet, Maßnahmen zu den ge-
setzten Umweltzielen formuliert und die Aus-
richtung der Unternehmensstrategie in Sachen
Umweltschutz definiert. Insgesamt sind es
aktuell über 50 Maßnahmen, die im Umwelt-
programm 2009 enthalten sind.
die Lupe nehmen,
bevor das Umwelt-
management eingeführt
werden kann.
Jeder Einzelne im
Unternehmen kann
seinen Beitrag zum
Umweltschutz leisten:
Mitarbeitende und
Führungskräfte sind gleichermaßen dazu
aufgefordert, Verantwortung für die Umwelt
zu übernehmen und Ideen einzubringen.
Denn eines wollen wir ganz gewiss nicht
tun: uns auf unseren Erfolgen ausruhen.

Im Juli dieses Jahres fand ein internes Audit un-
ter fachlicher Beratung eines externen Gutach-
ters statt. Ziel war es, festzustellen, welche Re-
gelungen und Aktivitäten des betrieblichen
Umweltschutzes noch nicht ausreichend entwi-
ckelt sind, damit Energiedienst im Herbst zertifi-
ziert werden kann. Die Zertifizierung des ge-
samten Unternehmens wird etwa zehn bis zwölf
Tage dauern. Wie lange einzelne Bereiche unter
die Lupe genommen werden, hängt von der
Umweltrelevanz ihrer jeweiligen Tätigkeiten ab.
ständiger Prozess
Und dann? Was geschieht, wenn das Umwelt-
managementsystem erfolgreich eingeführt wur-
de? Zertifizierte Unternehmen befinden sich in
einem ständigen Entwicklungsprozess: Dieser
beginnt beim Planen und Realisieren von Um-
weltschutzmaßnahmen, geht über die Kontrolle
dieser Maßnahmen bis hin zu deren Optimie-
rung. Anders formuliert: Nach der Zertifizierung
ist vor der Zertifizierung, denn jährlich muss die
Leistung stichprobenhaft wieder bestätigt und
verbessert werden. Dafür, dass Energiedienst
diese Qualifizierung verdient, müssen alle –
Mitarbeitende und Kader – kontinuierlich und
engagiert an der Verwirklichung der Umwelt-
ziele arbeiten. Die detaillierten Inhalte zu allen
Handlungsfeldern – Abfall- und Gefahrstoffma-
nagement, Energieeffizienz, Immissionsschutz,
Gewässer- und Bodenschutz, Natur- und
Landschaftsschutz, Einsatz von Fremdfirmen
und Notfallvorsorge – finden Sie in dem Flyer
zum Umweltmanagement. Zudem haben alle
Martin uMweltscHutZ-ausscHuss
steiger: MoMent Mal ...
Zum Schutz der
Umwelt: Das
Umweltmanagement
der Energiedienst-
Gruppe wird in Kürze
zertifiziert.
inFo
Ihre Fragen, Anregungen
und natürlich auch Ihre
kritischen, konstruktiven
Hinweise rund ums
Umweltmanagement und
zur Zertifizierung sind stets
willkommen.
Rolf Hezel, Leiter Umweltmanagement,
steht Ihnen
gerne zur Verfügung.
Sie erreichen ihn unter
Telefon
+49 (0) 77 63/81 23 60 (D)
oder
+41 (0) 62/8 69 23 60 (CH)
sowie per E-Mail an
rolf.hezel@energiedienst.ch
titelstory | 05
Mitarbeitenden Zugang zu den Umweltschutz-
regelungen im Intranet. Auch im Internet sind
die Umweltleitsätze der Energiedienst-Gruppe
veröffentlicht. Darüber hinaus wird in POSTED
weiterhin über die Aktivitäten des Umweltma-
nagements berichtet und einzelne Schwer-
punkte werden vorgestellt.

06 | UMWELT
Erfolgreicher Betrieb des Raugerinne-Fischpasses
Fischpass Wyhlen
„Wasser marsch“ hieß es vor einem Jahr am neu gestalteten Beckenfischpass beim
Kraftwerk Wyhlen. Aufgrund der umfangreichen Optimierungen erwarteten alle Beteiligten
entsprechende Aufstiegsraten: 14.500 Fische belegen die erfreuliche Bilanz.
Nach einem Jahr Fischzählung steht fest: Die
Investitionssumme von einer Million Euro und
die umfangreichen Optimierungsmaßnahmen
am Raugerinne-Fischpass haben sich gelohnt.
Optimierter Fischpass
Von einem guten Fischpass spricht man, wenn
er den wanderwilligen Fischen unterhalb des
Stauwehrs den Weg ins Oberwasser ermög-
licht. Genauer betrachtet stellt dies aber an die
Bauweise des Fischpasses recht komplexe An-
forderungen. Kleinfische mit geringer Schwimm-
leistung müssen ebenso den Weg finden wie
starke Schwimmer. Auch hochrückige und
große Fische wie Brachsen sollten durch die
Schlupflöcher passen. Damit möglichst alle
Der Raugerinne-
Fischpass am Kraftwerk
Wyhlen zeigt
nach nur einem Jahr
erste Erfolge.
Fische den Weg in den Fischpass finden, muss
der Einstieg günstig gelegen und leicht auffind-
bar sein. Idealerweise befindet er sich, wie nun
neu in Wyhlen, neben den Turbinenausläufen,
da dort die Fische nach einer Aufstiegsmög-
lichkeit suchen. Außerdem sollte eine ausrei-
chende Lockströmung vorhanden sein, die die
Fische in den Fischpass lotst. Im Fischpass
selbst gelten spezielle Anforderungen an Strö-
mungsgeschwindigkeit in den Durchlässen,
Wassertiefe, Beckengröße und Turbulenz. Da-
bei können sich kleine Gestaltungsfehler selek-
tiv auf den Fischaufstieg auswirken. Beim
Betrachten stellt man fest, dass ein Rauge-
rinne-Beckenpass zwar unregelmäßig aussieht,
aber genau nach Plan gebaut wurde.
Durchgängigkeit verbessert
Die am Beckenpass in Wyhlen vorgenom-
menen Optimierungen, wie der Umbau als
Raugerinne, der geringere Höhenunterschied
zwischen den Becken und dadurch geringere
Fließgeschwindigkeiten, die Verlegung des Ein-
stiegs zum Turbinenauslauf und der Einbau ei-
ner Lockwasserleitung, zeigen bereits vollen
Erfolg. Bei der Fischzählung wurden nach
einem Jahr Betrieb 14.500 Fische gezählt. Das
sind dreimal so viele wie bei der Zählung
2005/2006. Insgesamt wurden 24 Fischarten
registriert. Drei Jahre zuvor waren es 23 Arten.
Insbesondere bei Kleinfischen und der seltenen
Fischart Schneider zeigt sich die wesentliche
Verbesserung des Beckenfischpasses gegen-

über früher. Wurden 2005 noch keine Schnei-
der im Fischpass registriert, waren es nun ins-
gesamt 2.400 Exemplare. Die Verbesserung
am Fischpass selbst wirkt sich auch maßgeb-
lich auf die Bewertung der gesamten Staustufe
aus. Mit dem neuen Fischpass dürfte die Stau-
stufe gemäß den Beurteilungskriterien des
Bundesamtes für Umwelt in Bern fast durch-
gängig die Bewertung „sehr gut“ erhalten und
ist damit nach heutigem Stand eine der am
besten bewerteten Staustufen am Hochrhein.
Zählbecken auf dem Prüfstand
Mit der neuen Anlage in Wyhlen wurde erstmals
am Hochrhein ein Zählbecken zur Überprüfung
der Funktionstüchtigkeit der Anlage eingebaut.
Das Zählbecken liegt parallel zum normalen
Fischpass und funktioniert folgendermaßen: Die
Fische werden über eine Öffnung in das Zähl-
becken umgeleitet. Gleichzeitig wird der Durch-
gang zum Fischpass mit einem Schieber ge-
schlossen. Der Wasserabfluss des Fischpasses
wird dann über eine Schwelle in das Zählbecken
umgeleitet. Das bedeutet, dass alle aufstei-
genden Fische letztendlich in das Zählbecken in
eine Sackgasse geleitet werden. Zur Zählung
wird die Öffnung in das Zählbecken wieder ge-
schlossen und somit verbleiben alle Fische im
wassergefüllten Zählbecken und können dort
einfach mit Kescher gefangen, bestimmt und
gezählt werden. Das Zählbecken bietet gegen-
über der früheren Reusenzählung viele Vorteile,
Das erste Zähl-
becken am Hochrhein
ist in Betrieb.
Im linken Teil sieht
man die Schwelle,
die von einzelnen
Fischen überwunden
werden konnte.
Seltener Gast
im Fischpass:
eine 38 Zentimeter
lange Karausche.
unter anderem Stressreduktion für die Fische
und die Vermeidung von Verletzungen, da sich
die Fische nirgends einklemmen oder anstoßen
können. Zudem können Kleinfische besser re-
gistriert und die Zählintervalle verlängert wer-
den. Zur allgemeinen Verwunderung zeigten
Beobachtungen allerdings, dass die Schwelle
am Zulauf des Zählbeckens, die ein Durch-
schwimmen eigentlich verhindern soll, von eini-
gen wenigen Fischen durchschwommen oder
übersprungen wurde. Vergleichbare Beobach-
tungen wurden an den anderen bislang realisier-
ten Anlagen nicht gemacht. Um die Einzelbeob-
achtungen zu überprüfen, führte Energiedienst
gemeinsam mit dem Planungsbüro verschie-
dene Tests durch. Diese zeigten, dass tatsäch-
lich etwa zwei bis drei Prozent der Fische das
Zählbecken passieren können, was bislang von
Fischexperten nicht für möglich gehalten wurde.
Da es sich um einen sehr geringen Prozentsatz
handelt, wurde von baulichen Veränderungen
zunächst Abstand genommen. Allerdings wird
künftig eine kleine Barriere das Überspringen der
Schwelle verhindern und bei anderen geplanten
Anlagen wird die Planung nochmals überarbei-
tet, um ein Durchschwimmen dort grundsätzlich
auszuschließen.
Weg frei für behördliche Abnahme
Neben der Optimierung des Beckenfischpasses
am Kraftwerk Wyhlen wurden bereits in den Jah-
ren 2004 und 2005 auch der Neubau des Fisch-
passes am Kraftwerk Augst als Vertical-Slot-
Fischpass sowie der Ersatz des alten
Denilfischpasses am Stauwehr durch einen
Fischlift durchgeführt. Damit sind alle vereinbar-
ten Maßnahmen zur Erfüllung der noch offenen
Pendenz aus der Konzession umgesetzt. Die
Bewertungen aus der Fischzählung 2005/2006
und der Fischzählung am Beckenpass in
Wyhlen 2008/2009 zeigen außerdem, dass die
Anlagen sehr gut funktionieren. Damit ist nun der
Weg frei für die Abnahme der neuen Fischpass-
anlagen an der Staustufe Augst-Wyhlen durch
die Behörden.
UMWELT | 07
Die Barbe ist Leitfisch
am Hochrhein. Innerhalb
eines Jahres durchquerten
2.300 Barben den neuen
Fischpass in Wyhlen.

0 | INTERN
NaturEnergie live Streetsoccer-Turnier 2009
Anpfiff zur Endrunde
Am 4. Oktober findet die Endrunde des Streetsoccer-Turniers in der neuen NaturEnergie
Arena im Impulsiv-Freizeitcenter in Lörrach statt. Auf die Gewinner warten tolle Preise.
Nach einer Sommer-
pause findet am
Sonntag, 4. Okto-
ber 2009, die
lang ersehnte
Endrunde im
Rahmen des
NaturEnergie live
Streetsoccer-Tur-
niers in der neuen
NaturEnergie Arena im
WEITERE TERmINE Im RahmEN voN „NaTuRENERgIE lIvE“
So. 20.09.09 Kochen live beim Winzerfest der WG Kirchhofen in
Ehrenkirchen-Kirchhofen
Sa. 26.09.09 Kochen live beim Herbstfest im Stadtzentrum
Donaueschingen
Impulsiv Freizeitcenter in Lörrach-Haagen statt.
Energiedienst veranstaltete bereits im Juni
jeweils samstags gemeinsam mit örtlichen Fuß-
ballvereinen ein Streetsoccer-Turnier für Neun-
bis Vierzehnjährige. Die Vorrundenspiele
fanden auf dem Talschulplatz in Wehr, auf
dem Marktplatz in Schopfheim, bei der Wie-
sentalhalle in Steinen-Höllstein und auf dem
Sparkassenplatz in Weil am Rhein statt. Die
erst- und zweitplatzierten Mannschaften je
Altersgruppe pro Ort spielen nun in der End-
So. 04.10.09 NaturEnergie live Streetsoccer-Turnier-Endrunde in der Natur-
Energie Arena – Freizeitcenter Impulsiv in Lörrach-Haagen
So. 1 .10.09 Kochen live bei der Gewerbeschau im Stadthaus in Neuenburg
runde um die Plätze eins bis drei. Dort wird
auf einer Spielfeldfläche von 12 x 23 Metern
gespielt. Ein Team besteht aus vier Feldspie-
lern und zwei Ersatzspielern. Auch wenn der
Spaß als Hauptgewinn aus dem ganzen
Turnier mitgenommen werden soll, gibt es
natürlich auch tolle Gewinne. Als Preis für die
ersten Plätze winken zwei kostenlose Speed-
soccer-Spielstunden im Wert von über 100
Euro. Jedes Team hat bei der Anmeldung eine
Teilnahmegebühr in Höhe von 12,50 Euro
entrichtet. Die Einnahmen sind für einen gu-
ten Zweck, dieser wird am 4. Oktober be-
kannt gegeben.
Die kleinen Fußballspieler werden in
der Endrunde des Streetsoccer-
Turniers sicher wieder viel zu jubeln
haben, spannende Torszenen liefern
und das Geschehen am Spielfeldrand
mit Interesse beobachten.
Wie auch bei den Vorrundenspielen wird es an
diesem Tag ein buntes Rahmenprogramm
geben. Ab 10 Uhr findet die offizielle Eröff-
nungsfeier der NaturEnergie Arena statt. Für
gute Laune sorgen DJ Gusty Hufschmid und
Profi-Moderatorin Gisa Bergmann.
Weitere Informationen
gibt es unter:
www.energiedienst.de unter dem
Stichwort „NaturEnergie live“.

Burnout-Syndrom
Wenn Körper und Seele streiken
BETRIEBSRaT | 09
Im Arbeitsalltag vieler Menschen sind hohe Erwartungen an die eigene Leistung, Überlastung und ständiger
Zeitmangel an der Tagesordnung – aus Erschöpfungszuständen kann sich ein Burnout entwickeln.
Viele Menschen leiden heute unter Stress oder
ständiger Zeitnot. Stress ist eigentlich eine ge-
sunde menschliche Reaktion des Körpers auf
gefährliche Reaktionen – ist jemand aber zu vie-
len Stresssituationen ausgesetzt, können Kör-
per und Psyche auf die chronischen Belastun-
gen mit „Ausbrennen“ reagieren – dem so
genannten Burnout-Syndrom. Dabei handelt es
sich nicht nur um ein Stimmungstief, das nach
kurzer Zeit wieder vorbei ist. Unter Burnout
(englisch: to burn out = ausbrennen) versteht
man einen chronischen Erschöpfungszustand,
der länger als ein halbes Jahr anhält und meist
mit körperlichen Beschwerden einhergeht. Ne-
ben psychischen Symptomen wie Erschöpfung,
Gereiztheit, Angstzuständen, Depressionen oder
Konzentrationsstörungen kommen häufig An-
zeichen wie Schlaf- und Appetitlosigkeit, chro-
nische Schmerzen wie Rückenleiden oder Hör-
stürze hinzu. Die körperlichen und seelischen
Symptome können von Fall zu Fall jedoch sehr
unterschiedlich sein – das macht es auch so
schwierig zu erkennen, ob jemand von der
Krankheit betroffen ist.
Was ist ein Burnout?
Die Annahme, nur Menschen aus Managerkrei-
sen und Sozialberufen seien vom Burnout-Syn-
drom betroffen, trifft schon lange nicht mehr zu:
Burnout beschränkt sich nicht auf bestimmte
Berufe oder Berufsgruppen. Computerspezia-
listen sind ebenso gefährdet wie Hausfrauen,
Angestellte oder Beamte. Die Ursachen kön-
nen eine dauerhaft hohe Arbeitsbelastung oder
schlechte Arbeitsbedingungen sein, Mobbing
am Arbeitsplatz oder auch permanenter Zeit-
druck. Bei Frauen kommt oftmals die Doppel-
belastung Familie und Beruf hinzu.
Warnsignale ernst nehmen
Als erstes Krankheitssymptom kündigt sich
häufig der immer wiederkehrende Gedanke „es
ist alles zu viel“ an. Dieser negative Stress baut
sich nicht von alleine ab, das Gefühl völliger Er-
schöpfung kann sich unter Umständen über
Monate oder auch Jahre erstrecken. Wichtig
ist, möglichst frühzeitig aktiv zu werden. So
lässt sich die Krankheit oft durch eine Kur, eine
Auszeit oder Beratungsgespräche bei einem
Psychotherapeuten beheben. Wer Anzeichen
des Ausbrennens bei sich bemerkt, sollte sich
zuallererst Ruhe gönnen und seine Aufmerk-
samkeit ganz auf die eigenen geistigen, seeli-
schen und körperlichen Bedürfnisse richten.
Gespräche mit Freunden oder dem Partner
können helfen, die eigene Situation besser ein-
zuordnen. Auch Entspannungsübungen oder
-kurse helfen dabei, Stress abzubauen und das
Alles zu viel?
Wenn die Seele
„ausgebrannt“ ist,
spricht man vom
Burnout-Syndrom.
innere Gleichgewicht wiederzufinden. Es gilt
vor allem, die Ursache für den Stress zu finden
und zu beheben. Ob durch Hobbys, Sport oder
durch Entspannungstechniken, ist ganz vom
Betroffenen abhängig: Vielfältig wie der Weg
hinein in die Krankheit ist auch der jeweilige
Weg hinaus.
Weitere Informationen
gibt es unter:
www.hilfe-bei-burnout.de

10 | Einblick
Kurzporträts
Wir über uns
Sandra Loretan-Marx, Maciek Ksyk, Fabian Brunner und Marie-Therese Welschen
sind bei der EnAlpin AG in Visp tätig. Hier stellen sie ihren Werdegang sowie ihre
derzeitige Tätigkeit vor und erzählen, wie sie am liebsten ihre Freizeit verbringen.
Sandra Loretan-Marx
Nach der kaufmännischen Ausbildung habe ich für zwei Jahre in einigen Betrieben Er-
fahrung gesammelt. 1995 wurde ich zuerst für drei Monate als Temporärangestellte im
Bereich Controlling bei der damaligen Alusuisse-Lonza Energie AG angestellt. Nach
einem Jahr erhielt ich dann die ersehnte Festanstellung. Mittlerweile sind daraus 14 Jah-
re geworden. In den ersten fünf Jahren war ich im Bereich Controlling tätig, im Jahr 2000
habe ich die Chance zur Übernahme des Sekretariats der Geschäftsleitung erhalten.
Mein neues Aufgabengebiet ist sehr vielseitig und interessant. In meiner Freizeit treibe ich
gerne Sport oder lese ein spannendes Buch.
Maciek Ksyk
Nach Abschluss meines Studiums als Betriebsökonom FH und Anstellungen bei Kimber-
ly Clark GmbH und Swisscom AG trat ich am 1. April 2008 in die Dienste der EnAlpin AG,
Abteilung Finanzen und Controlling, ein. Neu werde ich bei der Dienstleistung OrdoPlus
tätig sein. Meine Freizeit widme ich meiner Frau und den beiden Söhnen und fröne mei-
nen Hobbys Mountainbike, Eishockey und Kochen.
Fabian Brunner
Nach meiner Ausbildung zum Elektroingenieur an der Fachhochschule Sitten arbeitete
ich als Inbetriebssetzungsingenieur von Roboteranlagen bei Bosch Sigpack Systems.
Anschließend wechselte ich in die Energiebranche, wo ich zuerst bei EW Bern tätig war,
bevor ich 2008 zur EnAlpin wechselte. Hier arbeite ich in der Energiewirtschaft, meine
Hauptaufgaben liegen in den Bereichen Portfolio/Risikomanagement sowie im Energie-
daten-Management. Meine Freizeit verbringe ich mit Skifahren, Snowboarden, Fußball
und Gleitschirmfliegen.
Marie-Therese Welschen
1970 habe ich in der Lonza AG Chemische Werke in Visp die Lehre als technische Zeichne-
rin begonnen. Nach meinem Abschluss war ich in diesem Unternehmen im technischen
Dienst und mit der Zeit zusätzlich in der Standardisierungskommission von Normen der
Basler Chemischen Industrie tätig. Nachdem mein langjähriger Chef in den Ruhestand ging,
habe ich mich entschlossen, 1999 in die damalige Lonza Energie zu wechseln. Mein Ar-
beitsplatz ist am Empfang. Ich bin für die Abteilung Betrieb und Technik sowie die Adminis-
tration tätig. In der Freizeit widme ich mich vor allem meinen beiden Windhunden, arbeite in
meinem Strauch- und Blumengarten, gehe auf Kurzreisen und bekoche liebe Freunde.

Gründung der Kraftwerke Obergoms AG
Wichtiger Schritt in die
Energie-Zukunft
Im Juni wurde die Kraftwerke Obergoms AG gegründet. Pläne für die Zukunft gibt es schon:
Zwei neue Kraftwerke sollen gebaut werden, die die Wasserkraft des Gerewasser-Gonerli
und der Ägene nutzen und damit die Versorgung durch regenerative Energien fördern.
Am 20. März 2009 erteilte die Urversammlung
der Gemeinde Obergoms mit großer Mehrheit
die Konzessionen für die Nutzung der Wasser-
kräfte der Gerewasser-Gonerli und der Ägene
zur Erzeugung elektrischer Energie. Am 17. Ju-
ni 2009 fand nun die Gründung der Kraftwerke
Obergoms AG (KWOG) statt, welche die Kon-
zessionen nutzen kann. An der Kraftwerke
Obergoms AG sind die Gemeinde Obergoms
mit 51 Prozent sowie die Elektrizitätswerk
Obergoms AG und die EnAlpin AG mit je
24,5 Prozent beteiligt. Zweck der Partnerge-
sellschaft sind die Gewinnung elektrischer
Energie und deren Verwertung, insbesondere
die Erwerbung und Nutzung von Wasserrechts-
konzessionen auf dem Gebiet der Gemeinde
Obergoms und die Verwertung der gewon-
nenen elektrischen Energie.
Mitglieder des Verwaltungsrats
Der Verwaltungsrat der KWOG besteht aus vier
Mitgliedern. Zum ersten Präsidenten wurde
Christian Imsand, Gemeindepräsident von
Obergoms, gewählt. Vizepräsident ist Klaus
Nanzer, Präsident der Elektrizitätswerk Ober-
goms AG. Dem Verwaltungsrat gehören René
Dirren, Delegierter der EnAlpin AG, und Philipp
Imwinkelried, Vizepräsident von Obergoms, an.
Bauführung übernimmt EnAlpin
Die Geschäfts- und Betriebsführung werden zu
marktüblichen Konditionen von der EnAlpin AG
wahrgenommen, die auch mit der Bauführung
beim Kraftwerksneubau beauftragt wird. Die
Kraftwerke Obergoms AG will zwei neue Kraft-
werke bauen. Im Kraftwerk Gonerli werden die
Gerewasser und die Wasser des Gonerli ge-
fasst und im Kraftwerk Oberwald turbiniert. Mit
einer installierten Leistung von 7,7 Megawatt
(MW) wird mit einer Jahresproduktion von
28,7 Millionen Kilowattstunden gerechnet. Die
Investitionskosten liegen bei 41 Millionen Fran-
ken. Im Kleinwasserkraftwerk Ulrichen wird die
Wasserkraft der Ägene genutzt. Bei einer instal-
lierten Leistung von 2,3 MW wird in der Zentrale
Ulrichen mit einer Jahresproduktion von
10,7 Millionen Kilowattstunden gerechnet. Die
Investitionskosten liegen bei 12,5 Millionen
Franken. Die beiden Kraftwerke profitieren von
der Kostendeckenden Einspeisevergütung
(KEV), mit der der Bund die erneuerbaren Ener-
gien fördert. Die Kraftwerke werden nach den
einschlägigen gesetzlichen Vorgaben der Um-
weltverträglichkeit gebaut.
Stärkung der Energieversorgung
Mit der Gründung der Kraftwerke Obergoms
AG macht das Obergoms einen zukunfts-
trächtigen energiepolitischen Schritt, der ganz
auf der Linie der offiziellen schweizerischen
Energiepolitik liegt. Die Selbstständigkeit der
Energieversorgung aus einheimischer und er-
neuerbarer Wasserkraft wird entscheidend
gestärkt. Während der Bauzeit werden nam-
hafte Investitionen getätigt, die willkommene
wirtschaftliche Impulse auslösen. Die Gemein-
de Obergoms ihrerseits profitiert von einma-
ligen Konzessionsgebühren (Größenordnung
1,64 Millionen Franken) sowie jährlichen Was-
serzinsen (219.000 Franken), Steuereinnah-
men (rund 50.000 Franken) und Dividenden
auf das eingesetzte Aktienkapital.
EINBLICK | 11
Der Verwaltungsrat der Kraftwerke
Obergoms AG: (v. l.) Klaus Nanzer,
Vizepräsident, Christian Imsand,
Präsident, Philipp Imwinkelried
und René Dirren.

12 | MITARBEITER
Im Interview: Christina Martin und Jacqueline Scherzinger
Frauenpower in
der Lehrwerkstatt
1992 wurde die erste Elektronikerin angenom-
men, erinnert sich Ausbilder Gerhard Auer: „Die
folgenden dreieinhalb Jahre waren Motivation,
weitere Bewerberinnen zu berücksichtigen,
denn das Miteinander hat sich verbessert. Die
männlichen Kollegen waren immer sehr hilfsbe-
reit und wurden durch die Mädchen eher moti-
viert – sie wollten ja nicht schlechter sein.“ Nach
wie vor sind Bewerbungen von Mädchen zwar
die Ausnahme, aber mit Christina Martin und
Jacqueline Scherzinger sind derzeit zwei junge
Frauen in Ausbildung. Die POSTED-Redaktion
hat die beiden 17-Jährigen zum Ende des ers-
ten Ausbildungsjahres nach ihren bisherigen
Erfahrungen befragt.
Wie sind Sie auf die Ausbildung als „Elektro-
nikerin für Betriebstechnik“ aufmerksam ge-
worden?
Christina: Mein Vater arbeitet ebenfalls bei
Energiedienst und leitet heute den Kundenser-
vice in Rheinfelden. Nach dem Girls’Day habe
ich außerdem ein Praktikum hier gemacht.
Jacqueline: Ich kam ebenfalls durch den Girls’-
Day und das anschließende Praktikum dazu.
Haben sich Ihre Erwartungen nach Girls’Day
und Praktikum erfüllt?
Beide: Unsere Erwartungen haben sich mehr
als erfüllt. Wir fanden den Girls’Day damals
sehr informativ und das Praktikum hat uns in
unserer Entscheidung bestärkt.
Wie gefällt Ihnen Ihre Ausbildung?
Beide: Super, wir möchten nichts anderes ma-
chen und haben unseren Traumberuf gefunden.
Was ist für Sie das Besondere daran?
Christina: Dass hier nichts alltäglich ist und wir
tolle Kollegen haben. Besonders gut finde ich
auch die familiäre Atmosphäre unter den Lehr-
lingen und mit unserem Chef.
Jacqueline: Mir gefällt es, Sachen herzustellen
und sie danach selbst nutzen zu können. Auch
das Reparieren macht mir Spaß.
Was begeistert Sie so an der Technik?
Jacqueline: Mich fasziniert die Vielseitigkeit und
dass sich die Technik ständig weiterentwickelt.
Christina: Außerdem ist alles sehr abwechs-
lungsreich und fortschrittlich.
Fingerspitzengefühl ist beim Feilen gefragt: (v. l.) Jacqueline Scherzinger und Christina Martin.
Christina Martin
an der Metall-
kreissäge.
Bereits sieben junge Frauen haben sich für eine technische Ausbildung bei
Energiedienst entschieden. Christina Martin und Jacqueline Scherzinger berichten,
wie sie zu ihrer Ausbildung kamen und was sie daran fasziniert.
Haben Sie eher technische Hobbys?
Jacqueline: Ja, nämlich Modellbau von Eisen-
bahnzubehör.
Christina: Ich habe mein Hobby zum Beruf ge-
macht!
Wie waren die Reaktionen von Familie und
Freunden auf Ihr Vorhaben?
Christina: Meine Eltern haben sich sehr ge-
freut, die Freunde waren eher überrascht. Von
den Vorurteilen, die kamen, habe ich mich nicht
beeindrucken lassen. Außerdem gab es von
vielen Seiten Unterstützung.
Jacqueline: Auch in meiner Familie und bei
meinen Freunden wurde mein Wunsch sehr
positiv aufgenommen. Vorurteile gab es keine,
dafür aber großen Zuspruch.
Wie werden Sie von Ihren männlichen Ausbil-
dungskollegen aufgenommen?
Christina: Ich denke, wir sind akzeptiert. Am
Anfang wurden wir an der Berufsschule eher
belächelt, aber das hat sich rasch gelegt.
Jacqueline: Dem kann ich mich nur an-
schließen.
Jacqueline Scherzinger am Winkelschleifer.

Einführungsseminar für neue Mitarbeitende
Herzlich willkommen!
16 neue Kolleginnen und Kollegen erhielten Ende Juni
wichtige Informationen über das Unternehmen im Einfüh-
rungsseminar in Laufenburg-Schäffigen. Schwerpunkte
der eintägigen Veranstaltung waren Produktion, Vertrieb,
Arbeitssicherheit und Kommunikation. Die Teilnehmer
schätzten die Möglichkeit, bereichsübergreifend neue
Kollegen kennenzulernen und sich einen grundlegenden
Überblick über das Unternehmen und seine Prozesse zu
verschaffen.
V. l.: Marcel Zulauf, Hans-Joachim Szillat,
Rico Maier, Lorenz Metzger, Bernd Walbaum,
Susanne Graw, Yvonne Heckmann, Melanie
Schwarz, Andreas Abel, Rebecca Bladt,
Sven Ender, Ingrid Hellwig, Martin Scheer,
Serri Khalil, Wolfgang
Strittmatter und Jan Kalinowski.
Sven Kistler, kaufmännischer Azubi
Sprachaufenthalt in Cambridge
Sven Kistler (r.) mit seinem Mitbewohner Rolf vor dem Victoria
Memorial in London.
Der kaufmännische Auszubildende Sven
Kistler nahm im April für zwei Wochen an
einem vom Berufsbildungszentrum Frick-
tal angebotenen Sprachaufenthalt in
Cambridge teil und schickte einen Bericht
darüber an die POSTED-Redaktion:
Nach der Landung in London-Heathrow
fuhren wir zuerst zum Studio Cambridge,
unserer Schule. Mit dem Taxi ging es an-
schließend zu unseren Gastfamilien. Beim
ersten Blickkontakt war mir unsere Gast-
mutter Lisa gleich sehr sympathisch. Als
sie mir und meinem Mitbewohner Rolf das
Haus zeigte, merkten wir schnell, dass wir
sie sehr gut verstanden haben. Um ein
flüssiges Gespräch aufzubauen, brauchte
es jedoch noch etwas Übung. Rolf und ich
hatten eine sehr freundliche Familie er-
wischt. Morgens und abends gab es eine
abwechslungsreiche, gesunde Mahlzeit
gemeinsam mit der ganzen Familie. So
kam man automatisch ins Gespräch und
merkte die mündlichen Englischfortschritte
rasch. Nach dem ausgiebigen Frühstück
MITARBEITER | 13
fuhren wir mit dem typisch englischen
Doppeldeckerbus in die Schule. Der nor-
male Schultag dauerte von 9 bis 15 Uhr.
Die meisten Schüler gingen nach der
Schule in die Stadt, um sie zu erkunden.
Am Wochenende bestand die Möglichkeit,
einen Ausflug nach London zu machen,
um verschiedene Sehenswürdigkeiten wie
den Big Ben, Buckingham Palace und das
Victoria Memorial anzuschauen. Das Wet-
ter an diesem Tag war schön mit einem
typisch englischen, leicht starken Wind.
Jedoch war ein Tag viel zu kurz, um wirk-
lich die wichtigsten Orte in London zu er-
kunden. Die Schule förderte das Verständ-
nis und verbesserte die mündlichen
Kenntnisse mit verschiedenen Übungen,
die uns das Studio Cambridge zusam-
mengestellt hatte. Im Nachhinein kann ich
sagen, dass der Sprachaufenthalt in
Cambridge sehr locker, aufregend und in-
teressant gewesen ist. Für jemanden, der
Englisch lernen will, ist diese Stadt be-
stimmt zu empfehlen.

14 | INTERN
Gar nicht so einfach,
wenn sechs
Personen gemeinsam
„Ski laufen“.
Geschicklichkeit war
beim „Schubkarrenlauf“
gefragt.
Welches Team bewältigt die Strecke am schnellsten?
Spaß und Geselligkeit bei der Plausch-Olympiade
Mit Feuereifer dabei
Auch 2009 organisierten Barbara Murer und Christian Schulz wieder eine Plausch-
Olympiade, die Anfang Juni in Pfohren stattfand. Trotz durchwachsenem Wetter
waren die „Olympioniker“ mit Feuereifer dabei und absolvierten mehr oder weniger
erfolgreich die verschiedenen Wettkämpfe. Dabei wurden sie lautstark von ihren
großen und kleinen Fans unterstützt.
Auch die kleinen Zuschauer durften eine Runde
im Schubkarren drehen.
Nachmittage der Ehemaligen
Rentnertreff
Ende April und Anfang Mai trafen sich in Eiken,
Donaueschingen und Rheinfelden zahlreiche ehe-
malige Mitarbeitende zu einem gemütlichen Nach-
mittag, der jeweils bestens vom „ROK“ (Rentner-
organisationskomitee) vorbereitet war. Neben dem
Unterhaltungsprogramm und einem leckeren
Menü hatten die Teilnehmer auch reichlich Zeit
zum gegenseitigen Austausch von Erinnerungen
und Neuigkeiten.
Der Chor der Ehemaligen sorgte beim Rentnertreff
für die musikalische Untermalung.

Konrad Malleis
Was macht
eigentlich … ?
Getreu dem Motto „Wer rastet, der rostet!“ ist Konrad Malleis auch im
Ruhestand sehr aktiv. Der frühere Leiter des Netzbetriebs und später
auch des Messwesens und der Öffentlichkeitsarbeit beim ehemaligen
Kraftwerk Laufenburg feierte diesen April seinen 80. Geburtstag.
Herr Malleis, Sie sind seit 1993 pensioniert.
Ist diese Zeit schnell vergangen?
Rasend schnell – von Ruhestand habe ich noch
nicht allzu viel bemerkt. Man verfolgt das
Tagesgeschehen intensiver als früher und die
Hobbys sowie Mithilfe im Haushalt nehmen mehr
Zeit in Anspruch – man hat sie ja!
Außerdem wurde durch die Partnerschaft Lau-
fenburg – Le Croisic mein Interesse am „Franzö-
sischen“ geweckt: Sprache erlernen, Reisen
nach Frankreich sowie in die Überseegebiete La
Réunion und Martinique waren die Folge. Aber
auch Ferien in Südtirol mit seiner wunderbaren
Landschaft und den sympathischen Einheimi-
schen sind nach wie vor im Programm.
Sie waren viele Jahre Vizepräsident und sind
Ehrenmitglied des TC.KWL. Trifft man Sie noch
häufig auf den Plätzen beim Kraftwerk?
Ich spiele immer noch gerne Tennis, aber
nicht mehr so oft wie früher. Heute trainiere
und spiele ich mit einer Seniorenmannschaft.
Zudem versuche ich, mich im Fitnesstraining
leistungsfähig zu halten.
WIR TRAuERN
Edgar Schreiber verstarb am 14. Mai
2009 im Alter von 96 Jahren. Er begann
1949 und wurde Anfang der 60er-Jahre bis
zu seinem Ruhestand zum ordentlichen
Vorstandsmitglied in Rheinfelden und zum
Direktor in Laufenburg berufen.
Eduard Grob verstarb am 10. Juni 2009
im Alter von 84 Jahren. Er trat 1969 als
Direktor in die Geschäftsleitung in Laufenburg
ein und übte diese Funktion bis zur
Pensionierung 1990 aus.
Dann verbindet Sie der Tennisclub noch mit
dem Unternehmen?
Der TC.KWL ist nur eine der Verbindungen.
Über Publikationen, Rentneranlässe und Akti-
onärsversammlungen, nicht zuletzt aber auch
über häufige, oft zufällige Treffen mit noch ak-
tiven oder ehemaligen Kollegen ist das Unter-
nehmen permanent präsent.
Was waren die wichtigsten Aufgaben wäh-
rend Ihrer 36-jährigen Laufbahn beim Un-
ternehmen?
Dazu gehören sicher die Übernahme von rund
100 Gemeinden im Versorgungsgebiet in die
direkte Stromversorgung und die anschlie-
ßende Erneuerung der örtlichen Versorgungs-
anlagen. Aus diesen Aktivitäten heraus, für
die ein enges Einvernehmen mit der Bevölke-
rung und den örtlichen Behörden notwendig
war, hat sich der Aufbau der Öffentlichkeits-
arbeit ergeben. Ziel war es, den bisherigen
„Abnehmer“ zum „Stromkunden“ und den
„Strommonopolisten“ zum „Dienstleister“ um-
zuformen. Dafür waren Sympathiewerbung
Franz Brugger verstarb am 14. Juni 2009
im Alter von 82 Jahren. Er war seit 1953
bis zum Eintritt in den Ruhestand im
Wasserkraftwerk Rheinfelden beschäftigt.
Erwin Oertlin verstarb am 26. Juni 2009
im Alter von 98 Jahren. Er arbeitete
von 1934 bis zur Pensionierung in
Rheinfelden.
Herbert Rautert verstarb am 30. Juni 2009
im Alter von 75 Jahren. Er begann 1972
AllES GuTE
zum 25-jährigen Jubiläum
Sonja Derrer
Netznutzungsmanagement,
Donaueschingen, 18. Juni 2009
zum Ruhestand
Richard Hiltmann
Einkauf + Logistik, Laufenburg
1. Juli 2009
zur Altersteilzeit, Beginn Freiphase
Rolf Rüttnauer
Preise und Produkte, Standardlast-
profilkunden Qualitätssicherung,
Rheinfelden, 1. Juni 2009
Klaus Stocker
Bau Ortsnetze, Anschlusswesen BKZ
Rheinfelden, 1. Juni 2009
Gudrun Sackner
Kundenservice, Rheinfelden
1. Juli 2009
Hasso Wehrheim
Betrieb/Instandhaltung Verteil- und
Ortsnetze, Donaueschingen
1. Juli 2009
und war bis zu seiner frühzeitigen
Pensionierung in Laufenburg tätig.
Hans Schickel verstarb am 26. Juli 2009
im Alter von 79 Jahren. Er war von 1961
bis zum Eintritt in den Ruhestand in
Rheinfelden tätig.
MITARBEITER | 15
und vor allem Überzeugungsarbeit zu leisten
– nach außen wie nach innen.
Woran erinnern Sie sich gerne, wenn Sie an
Ihre Arbeitsjahre zurückdenken?
Nach meinem Empfinden wurde meine Arbeit
geschätzt und anerkannt. Man hat mich mit Auf-
gaben betraut, über die im Unternehmen keine
Erfahrungen vorlagen, sodass ich eigene Ideen
entwickeln, einbringen und umsetzen konnte.
Zusammengefasst: Ich erinnere mich sehr gerne
an meine aktive Zeit im Unternehmen. Diese po-
sitive Bilanz verdanke ich toleranten Vorgesetz-
ten, fairen Kollegen sowie leistungsbereiten Mit-
arbeiterinnen und Mitarbeitern.
Josef Amrein verstarb am 1. August
2009 im Alter von 82 Jahren. Er arbeitete
von 1947 bis zur Pensionierung in Rheinfelden.

&
Mitmachen
gewinnen!
Wer kennt die richtige Antwort?
Nach welcher Norm wird das Umwelt-
management bei Energiedienst zertifiziert?
a) ISO 18003 b) ISO 16007 c) ISO 14001
Gewinner der Ausgabe 02 | 2009:
Eine Eismaschine von Unold gewann
Bernd Huber aus Rheinfelden.
Michael Biniasz, Teamleiter Netzprojekte Donaueschingen
Meine Energie: der MINI
Sein Ausbilder hat ihn angesteckt: Michael
Biniasz durfte als Azubi den MINI von Gerhard
Auer Probe fahren, dabei ist der Virus sofort
übergesprungen. Heute nennt er zwei MINIs
Die ganze Familie teilt die MINI-Begeisterung von Michael Biniasz.
Sekretärinnen unterwegs
Kennenlerntreff
Auf Einladung von Theresia Vögtlin, Sekretariat Geschäfts-
leitung der Energiedienst Holding AG, trafen sich die EnBW-
Sekretärinnen aus dem Holdingbereich und der Regional AG
zu einem „Kennenlerntreff“ am Hochrhein. Ein kurzer Bummel
über die alte Rheinbrücke ins schweizerische Rheinfelden, ein
gemeinsames Mittagessen, begleitet von vielen guten Ge-
sprächen, und die anschließende Besichtigung der Kraft-
werksbaustelle unter der sachkundigen Führung von Nelly
Lehmann rundeten den Besuch ab.
sein Eigen. „Ich habe schon in meiner Jugend
Autos gerichtet und dann wieder verkauft“, er-
zählt Michael Biniasz. Angetan hat es ihm vor
allem der MINI: „Das Besondere an ihm ist die
Agathe Becker (vorne
kniend) sowie (v. l.) Martha
Gola, Heike Weinhold,
Nadine Schneider, Claudia
Jansen, Stefanie Herden,
Narin Yilmaz, Theresia
Vögtlin, Michaela Hotel,
Sabine Hummel, Stefanie
Mildenberger und Simone
Grether informierten sich
unter anderem über die Baufortschritte
beim neuen Wasserkraftwerk
Rheinfelden.
Auf dem Bild fehlen Milena
Mokry und Petra Petersen.
SCHREIBEN SIE UNS
Wir verlosen einen Deuter-Rucksack
zum Wandern oder Radfahren.
Wenn Sie gewinnen möchten,
senden Sie die richtige Lösung an:
Energiedienst, Kommunikation,
Postfach, 79720 Laufenburg oder
per E-Mail: marianne.weigend@
energiedienst.de
Einsendeschluss 30.10. 2009
einfache, leicht zu beherrschende Technik. Er ist
der Vorreiter aller Kleinwagen und war das erste
Auto mit Frontantrieb und quer eingebautem
Motor.“ Momentan restauriert Michael Biniasz
einen Innocenti Cooper, Baujahr 1975, den er
möglichst wieder in einen Originalzustand her-
richten will. Dafür investiert er rund acht bis
zwölf Stunden die Woche. „Gott sei Dank teilt
die Familie das Hobby. Hier und da haben selbst
meine beiden Kinder schon mal mitgeholfen.“
Unterwegs mit dem MINI-Bodensee-Team
Zum Hobby gehören natürlich auch die Aus-
fahrten. Dazu trifft sich Biniasz oft mit Gleichge-
sinnten im MINI-Bodensee-Team. „Wir haben
uns im MINI-Forum kennengelernt und dann
zum Ausfahren oder einfach mal zum Grillen
verabredet.“ Zusammen war das Team dieses
Jahr bei Deutschlands größtem Treffen in Braun-
schweig. „Nächstes Jahr wollen wir zum inter-
nationalen MINI-Treffen, das in Deutschland
stattfinden wird.“ Den MINI holt sich der 42-Jäh-
rige auch ins Haus, denn er baut Modelle im
Maßstab 1:87 zu Einzelstücken um – ein Hobby,
das er schon seit Teenagerzeiten betreibt.
www.mini-bodensee-team.de