Klare Werte für ein starkes Wir-Gefühl - BIS plettac Sp. z oo

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Solutions for Industrial Services
www.BIS.bilfinger.com
Informationen der Bilfinger Berger Industrial Services AG für Geschäftskunden, Partner und die Unternehmensgruppe Ausgabe 01/2008
Mit ihrer außergewöhnlich erfolgreichen Entwicklung setzt die Bilfinger Berger Industrial Services
AG (BIS AG) in der Branche der Industriedienstleister die Vergleichsmaßstäbe. Die Unternehmensgruppe
hat im Jahr 2007 die Position als führender europäischer Dienstleister für die Prozessindustrie
deutlich gestärkt und ihre Ertragskraft nochmals erheblich gesteigert. Für den BIS Vorstandsvorsitzenden
Thomas Töpfer bestätigt der wirtschaftliche Erfolg, dass das Unternehmen
strategisch richtig ausgerichtet ist: „Mit der konsequenten Erweiterung unseres Leistungsportfolios
haben wir als Lösungsanbieter das Vertrauen unserer Kunden gewonnen. Auf dieser Grundlage
wollen wir unsere Ertragskraft sichern und weiter rentabel wachsen.“
Die BIS Gruppe hat im Geschäftsjahr 2007 die
Gesamtleistung um mehr als 27 Prozent von 1,36
auf über 1,73 Mrd. Euro steigern können. Bereinigt
um die Leistung des zum Ende 2006 verkauften
Bereichs Ship Technologies erhöhte sich die Leistung
der Industrieservicebereiche (2006: 1,27 Mrd.
Euro) sogar um rund 36 Prozent. Neben dem starken
organischen Wachstum in allen Geschäftseinheiten
haben zu dieser Entwicklung auch Akquisitionen
mit einem Leistungsanteil von rund 100
Mio. Euro beigetragen. Einher
mit der erneut rasanten Leistungsentwicklung
ging eine
überproportionale Ergebnissteigerung.
Zum Auftakt des
neuen Geschäftsjahres folgten
weitere Akquisitionen in
den USA und Norwegen mit
einem Leistungsvolumen von
mehr als 400 Mio. Euro p. a.
Die Zahl der Mitarbeiter in der
BIS Gruppe ist damit insgesamt
um über 5.000 auf
rund 21.000 gestiegen. Als
internationales Unternehmen
vereint die BIS Gruppe unter
ihrem Dach etwa 85 konsolidierteBeteiligungsgesellschaften,
die sich operativ in
ihren jeweiligen Märkten mit
größtmöglicher unternehmerischer
Selbstständigkeit an
den Anforderungen ihrer Kunden ausrichten. Für
Thomas Töpfer ist diese „mittelständische Flexibilität“
in Verbindung mit der Finanzkraft des Konzerns
ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. „Wir
sind das Unternehmen der Entrepreneure“, betont
der Vorstandsvorsitzende. Er spricht damit nicht nur
die Besonderheit der Managementbeteiligung in
vielen der Konzernunternehmen an, sondern auch
den hohen Stellenwert unternehmerischen Denkens
auf allen Ebenen und in allen Einheiten der
gesamten Organisation.
Jeder Einzelne ist angesprochen
Dies kommt klar und deutlich bei den Unternehmensgrundsätzen
zum Ausdruck, die auf Grundlage des
überarbeiteten Konzernleitbilds der Bilfinger Berger AG
weiterentwickelt worden sind.
Für den Vorstand geht es dabei
um das gemeinsame Verständnis
der Werte, die die
Unternehmensidentität prägen
und gerade in einem expandierenden
Unternehmen
das Fundament legen für ein
starkes Wir-Gefühl. „Entsprechend
dem umfassenden Leistungsspektrum
als Lösungsanbieter
treten wir mit einem
klaren Anspruch an: We are
BIS. We are Best in Solutions.“,
erläutert der Vorsitzende.
„Plakativ und mit
Aufforderungscharakter laden
wir alle unsere Teams ein, sich
unsere Leitsätze zu eigen zu
machen. Durch die direkte
Ansprache stellen wir unsere
Mitarbeiterinnen und Mit-
arbeiter in den Vordergrund und vermitteln ihnen so
die Wertschätzung, die sie in unserem Unternehmen
erfahren.Wir wissen, dass schlussendlich sie es sind,
die unsere Ansprüche an Qualität, Dienstleistungsorientierung
und Integrität beim Kunden einlösen.“
Die weiterentwickelten Unternehmensgrundsätze
werden in dieser Ausgabe dokumentiert und
bleiben in der Kommunikation des Unternehmens
ein Schwerpunktthema.
Attraktiv durch komplette Lösungen
Die Positionierung des Unternehmens als führender
Industriedienstleister mit komplexem Leistungsangebot
ist für Thomas Töpfer zugleich Programm
für weiteres Wachstum. „Die
Industrieanlagen laufen derzeit
bei vielen unserer Kunden an
der Kapazitätsgrenze. Der aufgestaute
Instandhaltungs- und
Investitionsbedarf führt seit
zwei Jahren zu deutlich
gestiegener Nachfrage. Attraktiv
aus Kundensicht sind vor allem solche Industriedienstleister,
die komplette Wartungs-, Instandhaltungs-
und Outsourcinglösungen bieten.“
Wachstumsmöglichkeiten sieht der Vorsitzende
dabei nicht nur in einzelnen Ländern, sondern aufgrund
der internationalen Ausrichtung des Unternehmens
insbesondere auch bei global agierenden
Kunden. Die Finanzkraft des Konzerns sichert
hierbei als stabiles Fundament das hohe Wachstumstempo
ab.
Divisions neu strukturiert
Auf Wachstumskurs bleiben will Thomas Töpfer
schließlich mit dem gezielten Ausbau der Marktführerschaft
in Europa und der Erschließung weiterer
We are BIS.
We are Best In Solutions.
BIS [Bilfinger Berger Industrial Services]
ist der führende Industriedienstleister
in Europa. Wir erbringen komplexe
Industriedienstleistungen für die
INHALT
BIS AG fördert Dozentur an der
Berufsakademie Sachsen 2
Neuer Marktführer in Skandinavien
Übernahmen in USA und Spanien 3
Mit Arbeitssicherheit Aufträge gewinnen
BIS Izomar auf Wachstumskurs 4
Mehrzweckproduktionsanlage
für die CU Chemie Uetikon 5
BIS Gesellschaften kombinieren
Kompetenzen
Aktuelle Aufträge 6
Optimierte Anlagentechnik für mehr
Umweltschutz
Sicherheit hat höchste Priorität 7
In den Tagebau kehrt Leben zurück
BIS Salamis steigert Umsatz mit
Stromnetzinstandhaltung in GB 8
Klare Werte für ein starkes Wir-Gefühl
„Mit der konsequenten
Erweiterung unseres Leistungsportfolios
haben wir als
Lösungsanbieter das Vertrauen
unserer Kunden gewonnen.”
Thomas Töpfer,
Vorstandsvorsitzender BIS AG
Prozessindustrie und Energiewirtschaft
im Verlauf des gesamten Lebenszyklus
einer Anlage mit einem hohen Anteil an
Eigenleistung aus einer Hand.
„Faires und verantwortungsvolles
Handeln aller Mitarbeiter sowie die
strikte Einhaltung aller relevanten
gesetzlichen Vorschriften sind die
Basis für einen nachhaltigen
Unternehmenserfolg.”
Märkte. „In diesem Jahr werden mehr als 70 Prozent
unseres Umsatzes außerhalb von Deutschland erwirtschaftet.
Dem tragen wir durch eine neue Struktur
unserer Geschäftseinheiten Rechnung. Die neu
strukturierte Division Northern & Eastern Europe ist
zuständig für die Länder Norwegen, Schweden,
Polen, Ungarn, Tschechien, Rumänien und die
Slowakei. Die zum Jahresanfang neu gegründete
Division North America
betreut unsere Aktivitäten in
den USA und in Kanada.“
Eine weitere Konsequenz
des dynamischen Wachstums
und der zunehmenden Internationalisierung
ist die fortlaufende
Weiterentwicklung
der internen Risikomanagement- und Compliance-
Systeme. „Faires und verantwortungsvolles Handeln
aller Mitarbeiter sowie die strikte Einhaltung aller
relevanten gesetzlichen Vorschriften sind die Basis für
einen nachhaltigen Unternehmenserfolg“, so der
Vorsitzende. Corporate Compliance habe in der BIS
Gruppe einen hohen Stellenwert und sei auch im
laufenden Geschäftsjahr eines der Schwerpunktthemen.
„Mit unserem starken Wachstum sind
auch die administrativen Anforderungen komplexer
geworden. Umso wichtiger ist es, dass wir an unseren
Tugenden fest- halten: Teamgeist, offene Kommunikationskultur,
die Flexibilität unserer dezentralen
Organisation und, allem voran, Kundenorientierung“,
betont Thomas Töpfer.
MIT
EINANDER
MIT
MACHEN
MIT
DENKEN
MIT
GESTALTEN
falz

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2
SCHLAGLICHTER
850 Fahrräder für München
Bilfinger Berger Industrial Services AG unterstützt
als Sponsoringpartner der Stadt München den
850. Geburtstag der Stadt mit einer Premium-
Partnerschaft. „Wir versprechen uns davon eine
deutliche Steigerung unseres Bekanntheitsgrades
als moderner, technisch ausgerichteter Industrieservicekonzern
in der Wirtschaftsregion München.
Zusätzlich wollen wir uns als attraktiver Arbeitgeber
darstellen“, so Thomas Töpfer, Vorstandsvorsitzender
der BIS AG. Einer der Höhepunkte
des Stadtgeburtstages ist das Altstadtring-Fest am
19. und 20. Juli. Die BIS AG beteiligt sich mit
einem großen Präsentationsstand direkt am
Stachus im Münchner Zentrum. Für eine Menge
umweltfreundliche Mobilität und Aufmerksamkeit
in der Isarmetropole wird eine ganz besondere
Aktion der BIS AG sorgen: Im silbernen Design
und dekoriert mit dem blauen Lambda rollen von
diesem Sommer an insgesamt 850 BIS-Fahrräder
durch die Stadt.
Jim Whitehorn (Mitte) mit dem Preis für BIS
Salamis, Lee Hunter (links) vom Ausrichter des
Wettbewerbs und Peter Casebow vom Sponsor
des Awards.
Preis für Qualifizierungsprogramm
Eine Auszeichnung für den guten Stand der Mitarbeiterqualifikation
hat die BIS Salamis Ltd. in
Schottland erhalten. Den „Human Resources
National Award“ nahm Jim Whitehorn entgegen,
Training & Competency Manager bei BIS Salamis,
der das Qualifizierungsprogramm initiiert und umgesetzt
hat. „Wir freuen uns sehr über diesen
Preis, zumal er für den kompletten industriellen
Sektor in Schottland gilt und nicht nur für die
Erdöl- und Gasbranche”, erklärte Personaldirektor
Paul Matthews. Dies sei eine Belohnung für den
überdurchschnittlichen Einsatz aller Teams, die zu
einer Steigerung von Qualifikation und Arbeitssicherheit
beigetragen haben.
Neue Rahmenverträge
Ihre gute Marktposition im Bereich Main Contracting
hat die Bilfinger Berger Industrial Services
AG (BIS AG) durch zwei neue Rahmenverträge
ausgebaut. Seit dem 1. April 2008 ist die BIS
Industrieservice Nord GmbH Vertragspartner für
die TOTAL Bitumen Deutschland GmbH in Brunsbüttel
sowie die Shell-Standorte in Harburg und
Grasbrook. Beide Aufträge haben ein Gesamtvolumen
von annähernd 10,5 Mio. Euro p.a.
Um weitere vier Jahre, bis Ende 2011, verlängert
wurde der Full-Service-Vertrag der BIS Maintenance
Südwest GmbH mit der Almatis GmbH in
Ludwigshafen. Die sehr hohen Sicherheitsanforderungen
und das stark materialverschleißende
Produkt (Aluminiumoxid) stellen sehr hohe Ansprüche
an die Instandhaltung der Produktionsanlagen.
Diese Vertragsverlängerung, mit einem
Volumen von mehr als 5 Mio. Euro pro Jahr, zeigt
die Zufriedenheit des Kunden hinsichtlich Qualität
und Professionalität der Instandhaltung durch die
BIS Maintenance Südwest GmbH.
Stärkung des Onshore-Geschäfts
Einen umfangreichen Wartungs- und Instandhaltungsauftrag
für eine große Raffinerie in der
Region von Humberside im Nordosten von Großbritannien
hat die BIS Salamis Ltd. akquirieren
können. Die Tätigkeiten umfassen in erster Linie
die Bereiche Gerüstbau, Isolierung und Korrosionsschutz.
Die Vergabe erfolgte nach einem
intensiven Auswahlprozess, der Vertrag hat eine
Laufzeit von drei Jahren. Mit diesem Auftrag hat
die BIS Salamis Ltd. einen wichtigen Fortschritt
erzielt, um auch das Onshore-Geschäft weiter zu
stärken.
Ausbildungsinitiative der BIS AG
Erster Förderer einer Dozentur
Die Vorreiterrolle übernimmt die Bilfinger
Berger Industrial Services AG mit der längerfristig
angelegten Förderung der Berufsakademie
Sachsen, Staatliche Studienakademie
Leipzig. Die Partnerschaft von Industrie und
Wissenschaft ist auch eine direkte Antwort
auf den Mangel an qualifizierten Mitarbeitern
in der deutschen Wirtschaft.
Nicht klagen, sondern
handeln, lautet die
Devise von Thomas
Töpfer.
„Wir möchten nicht nur zuschauen
und in den Chor
der Klagenden einstimmen,
sondern ergreifen
selber die Initiative und
suchen aktiv nach zukunftsweisendenLösungen“,
erklärt Thomas Töpfer,
Vorstandsvorsitzender der
Bilfinger Berger Industrial
Services AG (BIS AG) zur
Kooperation mit der Berufsakademie
Sachsen,
Staatliche Studienakademie in Leipzig. Qualifizierte
Mitarbeiter seien gerade in der personalintensiven
Instandhaltungsbranche ein wertvolles Kapital.
Daher müsse ein internationaler Konzern wie die
BIS AG frühzeitig die Initiative ergreifen, um sich im
Wettbewerb um die besten Köpfe eine gute Ausgangsposition
zu sichern. „Mit der Staatlichen
Studienakademie Leipzig haben wir einen erstklassigen
Partner gefunden. Hier werden mit der
Studienrichtung Service Engineering genau die
Experten ausgebildet, die wir für unser Business
suchen“, so Thomas Töpfer.
Studiengang wird weiterentwickelt
Die Förderung dieser neuen wissenschaftlichen
Stelle ist bislang absolut einmalig an der Berufsakademie
im Freistaat Sachsen. „Für uns bietet sich
Ihre Zusammenarbeit besiegelt haben Prof. Dr.
Ulrike Gröckel und Prof. Dr. Ulrich Regel (rechts)
für die BA Sachsen und Thomas Töpfer sowie
Matthias Kopp (links) für BIS.
nun die Chance, die erfolgreiche Studienrichtung
Service Engineering auf vielen Ebenen weiterzuentwickeln“,
erklärt Prof. Dr. habil. Ulrike Gröckel,
Direktorin der Studienakademie, zur Unterstützung
durch die BIS AG. Mit dieser Kooperation zwischen
Industrie und Wissenschaft werde Neuland für den
Ausbau von Kapazitäten betreten. Auf diese Weise
könnten mehr junge Menschen ihre Qualifikationen
und damit ihre Aussichten auf dem Arbeitsmarkt
verbessern. „Wir legen in unserem Studium
großen Wert auf Orientierung an der betrieblichen
Praxis. Daher ist diese Partnerschaft mit einem
führenden internationalen Konzern der Instandhaltungsbranche
für uns eine wertvolle Hilfe“,
betont Prof. Dr. Ulrike Gröckel.
Informationen aus der Praxis
Neben der finanziellen Förderung der BA Sachsen
durch die BIS AG wird die Studienrichtung Service
Engineering fachlich durch Lehrinhalte aus der
Praxis unterstützt. Experten der BIS AG stehen
regelmäßig als Dozenten für Vorlesungen zur Verfügung.
„Unsere Studenten können diese Informationen
hervorragend für ihre eigene Qualifikation
verwenden. Diese Ergänzung der klassischen Lehrinhalte
ist charakteristisch für das Studium an der
Berufsakademie“, so Prof. Dr. Ulrich Regel, Leiter
der Studienrichtung Service Engineering.
BIS wird Studienplätze anbieten
Die BIS AG wird zusätzlich bei ihren inländischen
Tochtergesellschaften qualifizierte Studienplätze
für Studenten der Staatlichen Studienakademie
Leipzig anbieten. „Wir sehen uns in der gesellschaftlichen
Verantwortung für die Sicherstellung
des Nachwuchses an qualifizierten Fachkräften am
Standort Deutschland“, so Thomas Töpfer. Die
Instandhaltungsbranche biete eine Vielzahl von
Berufsbildern und zudem eine Aussicht auf sichere
Arbeitsplätze.
JMT-Programm neu gestartet
Für viele ein Sprungbrett
Im April ist mit 21 Teilnehmern aus acht Ländern das neue Junior Management Team (JMT)
gestartet. Das JMT-Programm hat sich seit der Erstveranstaltung 2001 als eines der
wichtigsten Elemente der Personalentwicklung in der BIS Gruppe etabliert. Es dient der
Qualifizierung des Nachwuchses und erweist sich dabei für viele auch als Sprungbrett in der
beruflichen Entwicklung.
Das Programm bietet den Teilnehmern die Möglichkeit,
in insgesamt sechs Trainingseinheiten über
eineinhalb Jahre hinweg ihre persönlichen und
fachlichen Voraussetzungen für die Bewältigung
der beruflichen Anforderungen weiterzuentwickeln.
„Vorrangig“, so Michael Schmitz, Leiter Personalenwicklung
der BIS AG, „wollen wir die Teilnehmer
unterstützen, ihre heutigen Aufgaben noch
besser zu bewältigen.“ Es zeigt sich aber auch,
dass viele der Teilnehmer durch das Trainingsprogramm
angespornt werden, im beruflichen
Werdegang die nächsten Schritte in Angriff zu
nehmen.
Eine Auswertung der Personalentwicklung hat
ergeben, dass von den Teilnehmern der zurückliegenden
drei Durchgänge 19 anschließend zum
Praxisorientierung ist die besondere Stärke der Berufsakademie.
Teil große Karriereschritte gemacht haben. Dafür
stehen beispielhaft Tomasz Kalejta (37) und Witold
Wałachowski (39) von der BIS Izomar Sp. z o.o., die
beide seit mehr als zehn Jahren ihrem Unternehmen
angehören und als Projektleiter am JMT
teilgenommen haben – heute sind sie in ihrem
Unternehmen Geschäftsführer.
Das Beispiel verdeutlicht, dass die Unternehmensgruppe
mit ihrem dynamischen Wachstum dem
Führungskräftenachwuchs interessante berufliche
Perspektiven bietet. Thomas Töpfer, Vorstandsvorsitzender
der BIS AG: „Das Unternehmen investiert
in die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, weil deren
Talente eine wichtige Voraussetzung sind, weiteres
Wachstum auch personell mit guten Teams verwirklichen
zu können.“
Die Initiative zur Zusammenarbeit geht zurück auf
Matthias Kopp, Geschäftsführer der BIS Industrieservice
Ost GmbH, die bereits einen BA-Studenten
beschäftigt. Aufgrund der guten Erfahrungen entstand
die Idee für eine intensivere Zusammenarbeit.
Thomas Breuer studiert seit dem 1. Oktober
2007 an der Studienakademie in Leipzig und absolviert
seinen praktischen Teil des Studiums bei der
BIS Industrieservice Ost GmbH.
Die BA Sachsen ist eine Studieneinrichtung, deren
Lehrinhalte durch die enge Verzahnung von
wissenschaftlicher Theorie und betrieblicher Praxis
gekennzeichnet sind. Vom Freistaat initiiert und
finanziert sowie von Unternehmen als kompetenten
Praxispartnern getragen, ist dieses Studium
inzwischen in Sachsen fest etabliert. Der Erfolg
gründet vor allem auf der dualen Studienorganisation.
Neben dem theoretischen Fachstudium
erfolgt ein Teil des Studiums in der betrieblichen
Praxis. Die Studienrichtung Service Engineering
umfasst Lehrinhalte wie Instandhaltungsplanung,
Instandhaltungstechnologie, Technische Diagnostik,
Inspektion, Condition Monitoring, Fertigungsund
Montageprozesse, Fehler- und Schwachstellenanalyse
im experimentellen Arbeiten, Kostenanalysen,
Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik.
JUBILARE
40 Jahre
Junginger, Horst 27.05.
Leibrock, Bruno 02.01.
Neuf, Ulrich 02.01.
Statezni, Siegfried 29.01.
25 Jahre
Affeldt, Ralf 28.03.
Balent, Josip 03.01.
Beinert, Bernhard 06.04.
Braun, Franz 01.04.
Casar, Jozef 01.02.
Christ, Leo 30.06.
Eberle, Manfred 13.06.
Einberger, Günter 14.02.
Frühling, Dieter 11.04.
Gräsel, Karl 05.04.
Griessel, Juergen 01.04.
Ismaili, Sefedin 07.06.
Ivančic´, Mile 20.06.
Jansen, Bernd 16.05.
Kieper, Hans-Peter 16.05.
Kleinstueck, Andreas 01.04.
Laier, Alfred 17.01.
Matteo, Antonio 01.02.
Noeske, Wolf-Dieter 09.01.
Prock, Georg 21.02.
Redenberger, Sabine 19.04.
Regel, Lothar 03.01.
Reichstein, Harry 27.06.
Reiff, Harald 17.01.
Savas¸, Osman 03.02.
Schmieder, Reiner 31.01.
Schubert, Michael 14.02.
Schubert, Stefan 09.02.
Schüll, Ralf 14.03.
Taflan, Aytaç 22.02.
Tepper, Andreas 08.02.
Uliczek, Manfred 17.03.
Wagner, Helmut 14.03.
Weise, Dietmar 03.01.
Zimmermann, Jürgen 10.01.
Zoels, Lutz 31.03.
Ergänzend zu den Firmenjubiläen im Inland
informieren wir über die Jubilare in den ausländischen
Beteiligungsunternehmen in der Ausgabe
02/2008.

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BIS AG akquiriert zwei Serviceprovider der Norsk Hydro ASA in Norwegen
Neuer Marktführer in Skandinavien
Die Marktführerschaft in Skandinavien übernimmt die Bilfinger Berger Industrial Services AG
(BIS AG) durch den Kauf von zwei Tochtergesellschaften der Norsk Hydro ASA in Norwegen.
Hydro Production Partner AS und PT Produksjonstjenester AS werden das Industrieserviceportfolio
der BIS AG in Nordeuropa vervollständigen.
„Diese großen Akquisitionen sind die Fortsetzung
unseres Expansionskurses auf dem lukrativen und
wachsenden Markt in Nordeuropa. Das Portfolio der
beiden Unternehmen ist eine ideale Ergänzung
unseres bisherigen Dienstleistungsangebots. Die
Bilfinger Berger Industrial Services AG steigt damit
im Industrieservice in Skandinavien zum Marktführer
auf“, erklärt Thomas Töpfer, Vorstandsvorsitzender
der BIS AG. Durch diese strategische Übernahme
wird die Gesamtleistung in Nordeuropa
mehr als verdoppelt und beträgt künftig annähernd
eine halbe Mrd. Euro. Die Zahl der Beschäftigten in
dieser Region erhöht sich auf rund 3.600.
Wachstum in Skandinavien wird fortgesetzt
„Wir werden unseren Wachstumskurs fortsetzen
und planen auf dieser Basis eine Verstärkung der
Gemeinsam in die Zukunft: Thomas Töpfer, Vorstandsvorsitzender
BIS AG, mit Morten Mathisen,
CEO Production Partner (rechts), und Hydro M&A-
Manager Tor-Ove Horstad (links).
ZUR PERSON
Mit der Neuordnung und Erweiterung der Divisions
sind personelle Veränderungen auf der Geschäftsleitungsebene
verbunden. Gleich drei Manager
haben damit in der BIS AG neue Aufgaben übernommen.
Die neue Division North
America leitet Hans Petter
Hansen (54). Er kam 1999 zur
R&M Industrier AS und war als
Geschäftsführer bis 2004 verantwortlich
für Gesellschaften
in Norwegen und Dänemark.
Seit Anfang 2005 begleitete der Manager in der
BIS AG auf Top-Level die Schwerpunkte Business
Development und M&A. In diesem Zusammenhang
wirkte er bei den Akquisitionen der Unternehmen
Salamis, OHARE sowie HPP und PT mit.
Neu in der Leitung der
Division Central Europe ist
Dr. Joachim Kreysing (43).
Der promovierte Chemiker kam
2005 als Geschäftsführer der
heutigen BIS Prozesstechnik
GmbH und BIS Industrieservice
Mitte GmbH zur Unternehmensgruppe.Vor seinem
Wechsel in die Industriedienstleistung 2003
arbeitete er sechs Jahre in der Unternehmensberatung
und zwei Jahre in der Forschung.
Die Leitung der Division
Northern & Eastern Europe
wird verstärkt durch Harald
Stöhr (42). Der Diplom-
Ingenieur kam 1997 zu R&M
und nahm dort Aufgaben im
zentralen Projektcontrolling
wahr. Ende 2003 wurde er zum kommissarischen
Geschäftsführer der R&M arnholdt Services GmbH
& Co. KG bestellt. Im Januar 2005 wurde er
Geschäftsführer der R&M International GmbH und
2006 zusätzlich Geschäftsführer der BIS OKI
Insulation GmbH.
Fotos: flohagena.com
Aktivitäten für die gesamte Prozessindustrie“, so
Thomas Töpfer. Bereits seit 30 Jahren ist die BIS AG
als technisch ausgerichteter Industrieservicekonzern
in Skandinavien aktiv und hat ihre Präsenz am
Markt kontinuierlich ausgebaut. Die wichtigsten
Kunden kommen aus den Bereichen Chemie und
Petrochemie, Energieerzeugung sowie aus der Zellstoff-,
Papier- und Stahlindustrie.
Kunden profitieren vom erweiterten Portfolio
„Durch die hinzugewonnenen Leistungen, insbesondere
in den Bereichen Mechanik, EMSR-Technik
und Full Service, in der Instandhaltung können
unsere Kunden künftig die volle Bandbreite an
Dienstleistungen abrufen“, betont Thomas Töpfer.
Das lukrative Geschäft im Bereich des Main Contractings
wird auf diesem Weg gestärkt und weiter
ausgebaut.
Starke Marktposition in der Prozessindustrie
Die Unternehmen Hydro Production Partner AS
(HPP) und PT Produksjonstjenester AS (PT) wurden
2005 aus der Norsk Hydro ASA ausgegliedert und
haben am skandinavischen Markt eine ausgesprochen
starke Position. An den Standorten in
Norwegen sowie in jeweils einer Niederlassung in
Schweden und Deutschland verfügen sie über langjährig
laufende Serviceverträge mit einer Vielzahl
namhafter Kunden aus der Prozessindustrie. Beide
Unternehmen erwirtschafteten im Jahr 2007 zusammen
eine Leistung von rund 250 Mio. Euro und
beschäftigen derzeit circa 2.200 Mitarbeiter.
Der Industriepark auf der Halbinsel Herøya bei Porsgrunn ist der Hauptsitz der neuen
Beteiligungsunternehmen.
Hauptsitz der beiden Unternehmen HPP und PT ist
Porsgrunn an der Südküste Norwegens, 160 Kilometer
von Oslo entfernt. Bereits 1929 wurde auf
der Halbinsel Herøya bei Porsgrunn ein großer Produktionsstandort
für Kunstdünger errichtet. In den
Übernahmen in den USA und in Spanien
Internationales Wachstum fortgesetzt
Durch die Übernahme von zwei Industrieserviceunternehmen in den USA und Spanien
zum Jahreswechsel 2007/2008 unterstreicht die BIS AG ihren internationalen Expansionskurs.
Die erfolgreiche Strategie, eine möglichst umfangreiche Dienstleistung für industrielle Kunden
aus einer Hand anzubieten, wird damit konsequent fortgesetzt.
Mit der Übernahme von zwei Geschäftsbereichen
der amerikanischen Fru-Con Construction Corp.,
einer Tochtergesellschaft der Bilfinger Berger AG,
wird die Marktpräsenz der BIS AG in den USA
deutlich gestärkt. Fru-Con Special-Projects bietet
im Industrieservice schwerpunktmäßig Instandhaltung,
Stillstandsmanagement und Rohrleitungsbau,
Fru-Con Engineering Planungs- und Ingenieurdienstleistungen.
„Eines unserer wichtigsten Ziele
ist die Schaffung von eigenen Strukturen, um
unsere Aktivitäten auf dem amerikanischen Kontinent
weiter auszubauen“, erläutert Thomas
Töpfer, Vorstandsvorsitzender der BIS AG, die
Strategie für Nordamerika.
Am Wachstum in den USA teilhaben
Bereits seit rund zwei Jahren ist die BIS AG durch
eine britische Tochtergesellschaft in den USA aktiv
und hat zudem eine direkte Unternehmensbeteiligung
in Kanada. „Der Markt in den Vereinigten
Staaten wächst konstant und wird immer lukrativer.
Durch die Übernahme der Servicegesellschaften
von Fru-Con wollen wir an diesem Wachstum
teilhaben und mittelfristig einen Einstieg in das Ölund
Gasgeschäft in Nordamerika erreichen“, so
Thomas Töpfer.
Fru-Con Special-Projects und Fru-Con Engineering
bringen mit mehr als 2.000 Mitarbeitern eine Leistung
von rund 160 Mio. Euro in die BIS Gruppe ein.
Ausgehend vom Hauptsitz in Saint Louis betreuen
die beiden Unternehmen Kunden in 13 Staaten,
überwiegend in der Mitte und im Osten der USA.
Einer der wichtigsten Kunden ist bereits seit
mehr als 60 Jahren der Procter & Gamble-Konzern.
Darüber hinaus vertrauen viele weitere namhafte
Unternehmen der Prozessindustrie in den USA
auf die Erfahrung und Kompetenz der Fru-Con
Spezialisten. Rund 75 Prozent des Umsatzes basieren
auf langfristigen Vertragsbeziehungen mit
Kunden, die seit vielen Jahren in allen Fragen der
Industrieservices betreut werden. Beide Unternehmen
werden künftig unter dem Dach der neuen
Division North America agieren.
Stärkung der Marktposition in Spanien
Ihre Position auf dem spanischen Markt für industriellen
Gerüstbau hat die BIS AG mit der Übernahme
von 90 Prozent der Aktien der Desarrollo e
Ingenieria del Andiamo S.A. (DIASA) ausgebaut.
DIASA erbringt mit etwa 200 Mitarbeitern einen
Umsatz von jährlich 15 Mio. Euro. Zusammen mit
MIT
EINANDER
folgenden Jahrzehnten kamen weitere Fabrikanlagen
hinzu, sodass sich der größte Industriekomplex
Norwegens entwickelte. HPP betreut hier
unter anderem die namhaften Unternehmen Ineos,
REG Scanwafer und Yara.
den bisherigen Aktivitäten in Spanien ist die BIS
Multiservicios Industriales S.A. damit das einzige
Unternehmen auf der iberischen Halbinsel, das bei
großen Projekten in bedeutendem Umfang kombinierte
Isolier- und Gerüstbauleistungen auf der
Basis eigenen Know-hows und eigener Ressourcen
anbieten kann.
DIASA wurde 1998 gegründet und ist mit seinem
Kerngeschäft, dem industriellen Gerüstbau, in der
Petrochemie und der Energiewirtschaft sowie im
Servicegeschäft für Schiffswerften tätig. Es bestehen
neben dem Hauptsitz in Ferrol (Galizien) drei weitere
Niederlassungen in Madrid, Bilbao und Gijon
(Asturien). Der Geschäftsführer Isido Silveiva Rey,
der DIASA zu einem namhaften und erfolgreichen
Unternehmen aufgebaut hat, wird DIASA als Gesellschafter
weiter verbunden sein. Er erwartet von der
Zugehörigkeit zum Konzern der BIS AG signifikante
Wachstumsimpulse, die zu einer erfolgreichen regionalen
und kundenspezifischen Geschäftserweiterung
führen werden.
MIT | einander
handeln wir flexibel wie der Mittelstand,
mit der Finanzkraft des Konzerns.
nutzen wir die schnellere dezentrale
Organisation.
bilden wir bei aller Vielfalt immer
eine geschlossene Einheit.
investieren wir in jeden Mitarbeiter,
damit alle mehr erreichen können.
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Hohe Kompetenz überzeugt Kunden im In- und Ausland
BIS Izomar Sp. z o.o. setzt Wachstumskurs fort
Die kontinuierliche Erweiterung von Know-how und Kompetenz ist eine der obersten Maximen
aller BIS Gesellschaften. Auch die polnische BIS Izomar Sp. z o.o. und das Tochterunternehmen
Izomar Pomorze Sp. z o.o. entwickeln ihr Dienstleistungsangebot stetig weiter und bauen
ihren Kundenkreis im In- wie im Ausland erfolgreich aus.
Izomar Pomorze Sp. z o.o. verfügt über eine eigene
Werkstatt zur Anfertigung von kundenspezifischen
Stahlstrukturen. Hohe Kompetenz gibt es zudem bei
der Herstellung und Montage von Abgas- und Lufteinlasskanälen,
die für zahlreiche Kunden auch
außerhalb Polens geliefert werden.
250 Tonnen Stahlrohre produziert
Ein umfangreiches Projekt war die Kooperation mit
dem Bergbauunternehmen LKAB, einem weltweit
führenden Anbieter von gereinigtem Eisenerz. Seit
1870 ist das Unternehmen im nordschwedischen
Malmberget tätig. Um die Jahresproduktion von
gereinigtem Eisenerz auf bis zu 25 Mio. Tonnen
erweitern zu können, wurde eine neue Pelletieranlage
benötigt. Bei diesem Projekt übernahm das
Team von Izomar Pomorze Sp. z o.o. die Errichtung
der Rohrleitungen und der dazugehörigen Tragkonstruktionen.
Dabei wurden über 250 Tonnen
Lüftungsleitungen und Kompensatoren mit einem
Izomar Pomorze Sp. z o.o. übernahm die Generalunternehmerschaft beim Austausch der kompletten
Elektrofilteranlage des Kraftwerkkessels WP 120 am polnischen Heizkraftwerk Toruń.
Qualität, Zuverlässigkeit und Kundennähe sind nicht die einzigen Erfolgsfaktoren der Bilfinger
Berger Industrial Services AG. Auch die erheblichen Anstrengungen bei Arbeitssicherheit und
Unfallverhütung tragen zur starken Marktposition bei. Ein aktuelles Beispiel dafür sind die Isolierungsarbeiten
und der Gerüstbau im Rahmen des Neubaus eines Gasturbinenkraftwerks mit
Kraft-Wärme-Kopplung im belgischen Antwerpen durch die BIS Industrial Services België N.V.
Einer der ausschlaggebenden Faktoren für die Auftragsvergabe
war die hohe Kompetenz bei Arbeitssicherheit
und Qualifizierung der Mitarbeiter. „Es
ging nicht nur um Geld”, weiß Christof Bossuyt,
Direktor BIS Industrial Services België N.V. „Weil wir
zusichern konnten, dass die eigenen Gerüstbauer mit
doppelten Sicherheitsgurten arbeiten, haben wir bei
unseren Auftraggebern einen sehr guten Eindruck
gemacht“, so Christof Bossuyt weiter. Auch das für
Gerüstbauer erfolgreich eingeführte neue Zertifizierungs-
und Qualifizierungssystem „Professional
Workforce“ (PWF) spielte eine wichtige Rolle bei der
Auftragserteilung. Schließlich wird der Sicherheit am
Arbeitsplatz bei ExxonMobil ein überaus hoher
Stellenwert eingeräumt. Hinter dem Stichwort PWF
verbirgt sich die intensive Prüfung der fachlichen Eignung
aller Gerüstbauer, die im Dienst der BIS Gesellschaften
in den Niederlanden und Belgien oder von
Subunternehmern stehen. Diese Qualifikation gibt
einem Auftraggeber die Sicherheit, dass BIS stets mit
qualifiziertem Fachpersonal arbeitet.
Organisatorische Herausforderung
Nach der Auftragserteilung durch das verantwortliche
Ingenieurbüro Foster Wheeler Italiana S.p.A.
starteten die Gerüstbau- und Isolierungsarbeiten im
Juli 2007. Auch wenn das Projekt fristgerecht und
genau nach Auftrag umgesetzt werden muss, hat
Sicherheit immer oberste Priorität. „Die größte
Herausforderung besteht darin, die Logistik entsprechend
perfekt zu organisieren. Alle Arbeiten
werden bei laufender Produktion und auf beschränktem
Raum durchgeführt. Da ist gründliches
Überlegen und eine gute Kommunikation
entscheidend. BIS geht damit hervorragend um“,
lobt Pieter Coenraads, Sicherheitsmanager von
ExxonMobil, die Vorgehensweise des BIS Teams.
„Sicherheitshauptstadt“ von Europa
Um der wichtigen Rolle der Arbeitssicherheit Rechnung
zu tragen, hat man sich beim Bau der KWK-
Anlage in Antwerpen etwas Besonderes einfallen
lassen: Das Projekt wurde „Cogenville“ getauft, und
Franco Rabolini als oberster Projektverantwortlicher
von ExxonMobil ist der „Bürgermeister“ dieser
virtuellen Stadt. Er ist auf Postern und in Broschüren
Durchmesser von bis zu 3,8 Metern und einer
Wanddicke von bis zu 12 mm geliefert. Bestandteil
des Auftrags waren das Konstruktionsdesign und
die Produktion aller Komponenten sowie die Korrosionsschutzbeschichtung
der Rohrleitungen. Aufwändig
und anspruchsvoll gestaltete sich außerdem
der Transport der großdimensionierten Teile auf der
Straße und auf dem Seeweg von Polen nach Malmberget
in Schweden.
Seit neun Jahren am Markt erfolgreich
Seit der Gründung vor neun Jahren ist Izomar
Pomorze Sp. z o.o. zu einem erfahrenen und geschätzten
Dienstleistungsunternehmen im Bereich
der Anlageninstandhaltung geworden. Insbesondere
Betreiber von Kraftwerken profitieren von den
technischen Industrieserviceleistungen der Izomar
Pomorze. Dabei konzentriert sich das Unternehmen
schwerpunktmäßig auf Wartung und Instandhaltung
von Dampf- und Wasserkesseln mit den damit
zusammenhängenden Komponenten wie Elektrofiltern,
Ventilen, Pumpen und Rohrleitungen sowie
Kohle- und Aschetransportsystemen.
Einer der Hauptkunden ist das Heizkraftwerk Toruń,
das 180 Kilometer nordwestlich von Warschau liegt.
BIS Industrial Services België N.V. liefert Gerüst und Isolierung für ExxonMobil
Mit Arbeitssicherheit Aufträge gewinnen
Ausgezeichnet als Contractor des Monats: Fons
Dam und Johan Vyaene von BIS Industrial Services
België N.V. mit Bruno Jans von ExxonMobil
(von rechts).
Die Rohrleitungen der Pelletieranlage in Schweden
haben einen Durchmesser von bis zu vier Metern.
Gerüstbau für ExxonMobil bedeutet sehr hohe
Anforderungen an die Arbeitssicherheit.
mit dem Slogan abgebildet: „Nobody gets hurt“
(Niemand wird verletzt). Cogenville bezeichnet sich
als die „Sicherheitshauptstadt von Europa“. Monatlich
finden Safety Meetings statt, bei denen die
erreichten Sicherheitsziele und -leistungen großzügig
belohnt werden. Jedes beteiligte Unternehmen
hat einen Partner-Manager von ExxonMobil, der für
die Arbeitssicherheit verantwortlich ist und zusammen
mit dem Projektleiter die wöchentlichen
Scorecards bespricht. BIS kann dabei auf Bruno Jans
zurückgreifen, jenen Sicherheitsmanager, der das
Buddy-System aus der Taufe gehoben hat.
An diesem Standort konnten in den vergangenen
acht Jahren durch konsequente Akquiseaktivitäten
immer wieder umfangreiche und technisch anspruchsvolle
Instandhaltungsaufträge gewonnen
werden. Hierzu gehörte unter anderem der Neubau
der kompletten Elektrofilteranlage für den Kraftwerkkessel
WP 120.
Kompetenz und Zuverlässigkeit zahlen sich aus
Die Warschauer Muttergesellschaft BIS Izomar
Sp. z o.o. hat sich in den vergangenen Jahren einen
ausgezeichneten Ruf bei feuerfesten Ausmauerungen
von Industrieanlagen in Zementwerken erarbeitet.
Grundlage für diese gute Marktposition war
1998 eine erste Zusammenarbeit mit dem Zementwerk
Oz . arów, das etwa 160 Kilometer von Warschau
entfernt liegt. Im Laufe der Zeit wurde BIS
Izomar aufgrund ihrer hohen Kompetenz, Flexibilität
und Zuverlässigkeit zum festen Partner der Oz . arów-
Gruppe.
Im Zementwerk Oz . arów führt BIS Izomar sämtliche
Modernisierungs- und Instandhaltungsarbeiten an
den Anlagen aus. Gerade die Ausmauerung komplexer
Anlagenkomponenten setzt fundierte Fachkenntnisse
und große Montageerfahrung voraus.
Erforderlich ist zugleich eine hohe Engineeringkompetenz,
da bei Ausmauerungen überwiegend individuelle
Lösungen gefragt sind.
Längst sind die Ausmauerungsspezialisten von BIS
Izomar Sp. z o.o. auch bei anderen Zementwerken
wie Cementownia Małogoszcz der Lafarge
Cement Group und Cementownia Chełm der RMC
Polska Group im Einsatz. Außerhalb Polens hat sich
die BIS Tochtergesellschaft ebenfalls einen Namen
gemacht. So nutzt die Irish Cement Group die
Ausmauerungsleistungen der Warschauer unter
anderem für ihr ukrainisches Zementwerk Podilsky
Cement.
Ständiger Ansporn zur Verbesserung
Die gute Kooperation mit den Auftraggebern und die
strikte Einhaltung aller Regelungen für den Arbeitsschutz
zahlt sich bei Folgeaufträgen aus. ExxonMobil
kooperiert nur mit einigen sorgfältig ausgewählten
Unternehmen. „Man muss sich seinen Status verdienen,
denn ExxonMobil nimmt eine Einteilung der
Auftragnehmer in die Kategorien Gold, Silber und
Bronze vor“, erklärt Ton Flintrop, Projektleiter der BIS
Industrial Services België N.V. Die Kategorisierung
erfolgt immer wieder neu, nach Beurteilung der
zuletzt ausgeführten Leistung. „In bestimmten
Bereichen haben wir den Status Silber erlangt, sodass
es ein ständiger Ansporn ist, sich noch weiter zu verbessern“,
so Ton Flintrop weiter. Beim letzten großen
Turnaround hat das Team von BIS schon eine sehr
gute Beurteilung erhalten. Beim aktuellen Projekt ist
nach Ansicht von Ton Flintrop davon auszugehen,
dass dieses Leistungsniveau sogar noch überschritten
wird. Inzwischen wurde BIS Industrial Services België
N.V. bereits einmal zum Contractor des Monats
erklärt.
Zukunftsorientierte Technik
Die Gasturbine der Kraft-Wärme-Kopplungsanlage
(KWK) auf dem Raffineriegelände der ExxonMobil
Corporation wird nach ihrer Fertigstellung eine Leistung
von 136 MW produzieren. Gegenüber herkömmlichen
thermischen Wärmekraftwerken, die
nur auf Stromproduktion ausgelegt sind, haben die
KWK-Anlagen einen wesentlichen Vorteil. Durch die
gleichzeitige Abgabe von Strom und Wärme erreichen
sie einen sehr viel höheren Nutzungsgrad,
der bei bis zu 90 Prozent liegen kann. Die Wärme
des Kraftwerks in Antwerpen wird für die Dampfproduktion
und für das Erwärmen des Rohöls in der
Raffinerie verwendet.

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BIS Industrieservice Mitte installiert eine der modernsten Mehrzweckproduktionsanlagen
„Diese Baustelle ist von Anfang an gut gelaufen“
Zeit ist Geld – das zeigte sich einmal mehr bei der Erweiterung der Anlagen der Firma
CU Chemie Uetikon GmbH in Lahr. Den Trend bei großen Pharmakonzernen zum Outsourcing
der Produktion von aktiven pharmazeutischen Wirkstoffen hat der mittelständische Zulieferer
früh erkannt. Seit Inbetriebnahme der ersten beiden Produktionslinien im Jahr 2002 hat sich
das Geschäft sehr gut entwickelt. Im März 2008, nach nur neun Monaten Bauzeit, gingen zwei
weitere Fertigungsstraßen in Betrieb. Die BIS Industrieservice Mitte GmbH übernahm unter
Federführung eines Generalplaners die Schwermontage der Reaktoren, Zentrifugen und
Trockner, den kompletten Rohrleitungsbau inklusive Infrastruktur sowie die Montage der
elektro-, mess- und regeltechnischen Einrichtungen (EMR-Montage).
Die CU Chemie Uetikon ist ein führender Hersteller
von Pharmawirkstoffen, Zwischenprodukten und
Spezialchemikalien in Europa. Mit rund 120 qualifizierten
Fachkräften produziert und liefert das Unternehmen
eigene Produkte sowie eine Vielzahl verschiedener
Wirkstoffe aus kundenspezifischer Auftragsfertigung
an namhafte Konzerne weltweit. Die
neuen Produktionslinien verdoppeln nicht nur die
Kapazitäten in der neuen Mehrzweckproduktionsanlage
MPA-P3, sie erweitern
auch die technischen Möglichkeiten
des Unternehmens, insbesondere
des Produktionsprogramms.
Damit wird die Position
des Unternehmens als
eines der führenden Wirkstoff-
Hubert Raimann,
Technischer Leiter
der Anlage.
produzenten gefestigt. Durch
einen neuen 6.300-Liter- sowie
drei zusätzliche 3.000-Liter-
Reaktoren hat das Unterneh-
men zusätzlich die technischen Voraussetzungen,
um Tiefkaltreaktionen bis zu einer Temperatur von
–90 °C durchzuführen. Hierdurch wird das Serviceangebot
um attraktive metallorganische Reaktionen,
CC-Kupplungsreaktionen und stark exotherme
Reaktionen ergänzt. Aufträge für die neu
geschaffenen hochmodernen Produktionskapazitäten
bei Chemie Uetikon gibt es schon jetzt mehr
als ausreichend. Nach Aussagen der Experten der
US-amerikanischen Arzneimittelzulassungsbehörde
(FDA) verfügt CU Chemie Uetikon nun über eine
der modernsten Anlagen zur Herstellung von aktiven
pharmazeutischen Wirkstoffen.
Enge vertikale Bebauung
Die beiden neuen Fertigungsstraßen mussten in
dem seit 2002 bestehenden Firmengebäude errichtet
werden. Sämtliche Arbeiten wurden in unmittelbarer
Nähe zu den bestehenden Anlagen bei laufender
Produktion ausgeführt. Dies stellte für den
Generalplaner und die BIS Monteure in Kooperation
mit anderen Gewerken eine besonders hohe
Herausforderung dar: Über insgesamt vier Stockwerke
galt es, die Baustelle staubfrei abzudichten,
Wasserstoffanlage der TOTAL Raffinerie Vlissingen
Erweiterung mit engem Zeitplan
Bei der Erweiterung der Wasserstoffanlage
der Total-Raffinerie in den Niederlanden am
Standort Vlissingen hat BIS ROB (Montagebedrijf
N.V. und Zeeland B.V.) einen wesentlichen
Beitrag zur Einhaltung des engen
Zeitplans geleistet. Innerhalb eines Dreivierteljahres
wurde die Anlage bis zum Ende
des vergangenen Jahres auf eine Produktionskapazität
von 23.000 m 3 Wasserstoff
pro Stunde ausgebaut.
BIS ROB wurde durch den deutschen Konzern Linde
als Hauptauftragnehmer mit dem Rohrleitungsbau
und der Montage wesentlicher Anlagenteile betraut.
Die Beschichtungs-, Isolierungs- und Gerüstarbeiten
sowie die Befüllung der Ofenleitungen mit
Katalysatoren wurden durch Unterauftragnehmer
ausgeführt.
Die zunächst fünfköpfige Mannschaft beim Start der
Erweiterung wuchs in den Monaten Juli,August und
September auf bis zu 120 Spezialisten, die täglich
um Reinraumanforderungen und Explosionsschutz
während der Herstellung von anderen Produkten zu
erhalten. Die enge vertikale Bebauung mit Komponenten
aus hochwertigen und sehr empfindlichen
Sonderwerkstoffen verlangte von den BIS Schwermonteuren
höchste Sorgfalt. So mussten Kessel aus
korrosionsbeständigem Hastelloy, Kristallisatoren,
Zentrifugen und Trockner mit einem Gewicht von bis
zu 18 Tonnen horizontal mit absoluter Präzision
über die Fassade in das 24 Meter hohe Gebäude
eingehoben werden.
Typisch für die Produktionsanlage in Lahr ist die
große Zahl von Komponenten und Apparaten aus
Glas, deren Montage die BIS Industrieservice Mitte
mit dem Mainzer Spezialzulieferer QVF Engineering
GmbH realisierte. Das hochempfindliche Material
forderte noch einmal besondere Vorsicht bei allen
Einbauarbeiten und den Befestigungen der Infrastrukturanschlüsse.
Bereits kleinste Stöße oder Erschütterungen
können haarfeine Risse oder Sprünge
im Werkstoff verursachen und ihn damit unbrauchbar
machen. Hubert Raimann, Technischer
Leiter bei CU Chemie Uetikon, erklärt die Verwendung
von Glasrohren und Glasapparaten so:
„Für uns ist wichtig, dass wir sehen, was in der
Anlage passiert – Glas hilft dabei.“ Auch bei der
Reinigung ist deutlich sichtbar, ob alles wirklich
sauber ist: ein absolutes Muss bei dieser hochflexiblen
Batch- Fahrweise.
BIS Industrieservice Mitte überzeugte als kompetenter
Dienstleister mit Erfahrung, Ortsnähe, flexiblen
Personalkapazitäten sowie eigener Rohrleitungsfertigung
und -lagerhaltung. Kurze Beschaffungswege
ermöglichten es, die Größe der Baustelle
auf dem begrenzten Firmengelände auf ein Minimum
zu reduzieren. Zugleich war das BIS Team in
der Lage, deutlich flexibler auf kurzfristige Planungsänderungen,
Zusatzarbeiten und unerwarteten
Sonderbedarf einzugehen. So konnte ein
Drittel mehr Leistung als geplant problemlos im
gleichen Zeitraum bewältigt werden. Der gute Auftritt
bahnte den Weg für die BIS Elektromonteure,
zwölf Stunden im Einsatz waren. Wegen der
Urlaubszeit mussten verstärkt Unterauftragnehmer
eingesetzt werden, zu denen auch die Kollegen der
ungarischen BIS Tochtergesellschaft BIS Hungary
Kft. zählten. Diese Zusammenarbeit klappte einwandfrei.
280 Tonnen Stahl verarbeitet
Der Hauptteil des Auftrags wurde bis Oktober abgeschlossen.
Der Aufbau des Reaktors und die
Installation von Pumpen lag dann in der Verantwortung
eines Teams von rund 25 Mitarbeitern.
Insgesamt wurden durch eigene Mitarbeiter
85.000 Mannstunden geleistet und 7.300
Schweißnähte erledigt. Mehr als 280 Tonnen
Kohlenstoffstahl, hitzebeständiger Stahl und Edelstahl
wurden für das Projekt benötigt. Die Vorfertigung
der Rohrleitungen mit einem Durchmesser
von bis zu vier Zoll erfolgte in der ROB-Werkstatt
in der Nähe von Vlissingen, während die größeren
Durchmesser in der Zentralwerkstatt in Beveren in
Belgien gefertigt wurden.
Über vier Stockwerke erstreckt sich die pharmazeutische Wirkstoffproduktion in Lahr.
die ebenfalls mit einem rund zehn köpfigen Team
vor Ort die gesamte Anlage, vom vierten bis in den
ersten Stock, unfallfrei verkabelten. „Diese Baustelle
ist von Anfang an gut gelaufen“, erklärt BIS
Projektleiter Arnold Gutgesell. „Die schwierigste
Aufgabe in einem solch komplexen Projekt ist
immer die Koordination der Gewerke. Entscheidend
ist, dass die Teams menschlich zusammenpassen,
jeder weiß, worauf es ankommt und mit
Engagement dabei ist.“
„Den sehr engen Zeitplan einzuhalten, wird
meist zur größten Herausforderung“, weiß Hubert
5
Raimann. Hand in Hand mit dem Kunden und dem
Generalplaner wurde diese Hürde sehr gut bewältigt.
Vor dem Hochfahren der kompletten Produktionsanlage
wurden in Kooperation mit dem
BIS Team fertige Bauabschnitte geprüft und Komponenten
schrittweise in Betrieb genommen.
Eine lückenlose Dokumentation für jede einzelne
Schweißnaht, jede Komponente und jeden Anschluss
gehörte dabei zum Standard. Der kritischste
Moment für alle Beteiligten war aber, als die Anlage
erstmals richtig anlief. Dank einer guten Kooperation
aller Beteiligten und sorgfältiger Vorbereitungen
erfolgte die Inbetriebnahme problemlos.
Kompakte Anlagenmontage erfordert von den BIS Monteuren höchste Sorgfalt.
flohagena.com
„TOTAL Vlissingen ist mit der Qualität unserer
Rohrleitungen und Schweißarbeiten zufrieden“,
resümiert Projektleiter Koen Van den Berghe. Eine
besondere Anforderung bestand darin, dass aufgrund
des engen Zeitplans die unterschiedlichen
MIT
DENKEN
flohagena.com
flohagena.com
Gewerke in einem sehr knapp bemessenen Raum
zeitgleich ausgeführt werden mussten. Die mechanischen
Arbeiten waren bereits Mitte November zu
übergeben, sodass die neue Wasserstoffanlage Ende
November in Betrieb genommen werden konnte.
MIT | denken
und lösungsorientiert handeln, das hilft
unseren Kunden wirklich weiter.
um uns konstruktiv für die
bessere Lösung einzusetzen.
im Sinne klarer und kurzer
Entscheidungs- und Handlungswege.
um dynamisch und flexibel nah am
Kunden agieren zu können.

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6
AKTUELLE AUFTRÄGE INDUSTRIAL SERVICES
Auftraggeber Beteiligte BIS Gesellschaften Projektbezeichnung Ort/Land Leistung BIS Ausführungszeitraum
CENTRAL EUROPE
RAG AG Österreich BIS E.M.S. GmbH, Cloppenburg RAG GTA Puchkirchen und Haag, Planung, Lieferung, Montage und Inbetriebnahme von zwei 10/2007 - 06/2009
Österreich Gastrocknungsanlagen mit einem Gasdurchsatz von
88.000 Nm 3 /h bzw. 135.000 Nm 3 /h
RWE Systems AG BIS E.M.S. GmbH, Cloppenburg RWE GTA Epe 5 Epe, Deutschland Planung, Lieferung, Montage und Inbetriebnahme einer Gastrock- 11/2007 - 09/2009
nungsanlagen mit einem Gasdurchsatz von 350.000 Nm 3 /h
Boehringer Ingelheim BIS Industrieservice Mitte GmbH, Wirbelschichtcoater Dabigatran Ingelheim, Deutschland Lieferung und Montage von Rohrleitungen einschließlich 01/2008 - 06/2008
Frankfurt Isolierung mit einer Nennweite von DN 25 bis DN 500
Infraserv Höchst BIS Industrieservice Mitte GmbH, EBS-Kraftwerk Frankfurt, Deutschland Lieferung und Montage von Rohrleitungen einschließlich 12/2007 - 08/2009
Frankfurt Isolierung mit einer Nennweite von DN 80 bis DN 300 für die
Energieanbindung des EBS-Kraftwerkes im Industriepark Höchst
RAC Chemnitz GmbH BIS Industrieservice Ost GmbH, Kältespeicher Biberach, Deutschland Lieferung und Montage von 2.500 m 2 05/2008 - 09/2008
Leuna Kälteisolierung/Korrosionsschutz
FISIA Babcock BIS OKI Insulation GmbH, Pforzheim Isolierung Dehnungsanlage (SCR) Heringen, Deutschland 25.000 m 2 Wärmeisolierung 02/2008 - 12/2008
SNC Lavallin BIS OKI Insulation GmbH, Pforzheim LNG-Terminal Saint John, 3.000 m 2 Kälteisolierung 01/2008 - 03/2008
New Brunswick, Kanada
NORTHERN & EASTERN EUROPE
Intecha BIS Czech s.r.o., Most, Tschechische Neuer Reaktor Litvínov, Fertigung des Reaktors 11/2007 - 02/2008
Republik Tschechische Republik (32 t, 41 m 3 , Länge 10 m, l 2,7 m)
Intecha BIS Czech s.r.o., Most, Tschechische Neuer Kühler Litvínov, Fertigung von Rohren für den Wärmekühler (1) 8,5 t, 2.863 m 3 , 12/2007 - 02/2008
Republik Tschechische Republik Länge 7 m, l 0,84 m; (2) 3,9 t, 3,2 m 3 , Länge 7,4 m,
l 0,85 m, Korrosionsschutz
Fintec BIS Czech s.r.o., Most, Tschechische Spezielles Verfahren an Visbreaking-Anlage Litvínov, Vorfertigung und Montage von Rohrleitungen, Gewicht: 34 t, 01/2008 - 04/2008
Republik (Chemopetrol Chembuild, Tschechische Republik Vorfertigung eines Apparates für eine Maschine
Monpetrol, SI Unimontex)
Vitkovice Heavy Machinery BIS Czech s.r.o., Most, Tschechische Wärmedämmung an zwei neuen Boilern Tusˇimice, Vorfertigung und Montage der Isolierung für 04/2008 - 09/2008
Republik (Chemopetrol Chembuild, Tschechische Republik den Boiler, 60.000 m 2
Monpetrol, SI Unimontex)
Turboteam Kft. BIS Hungary Kft., Budapest, Ungarn Kompressorstation Beregdaroc, Ungarn Bau von Großrohrleitungen (Ø 1.200 x 28 mm; Ø1.100 x 22 mm; 01/2008 - 08/2008
Ø 800 x 20 mm) Betriebsdruck: 64 bar
Skanska BIS Isenta AB, Kungälv, Schweden Pffizer Medical Plant Strängnäs, Schweden Isolierung von 15.000 m Rohrleitungen 01/2008 - 10/2008
SC AMV Group Bucharest BIS Nimb S.A., Bukarest, Rumänien Stahlkonstruktion bei Wohnblock in Bukarest Bukarest, Rumänien Fertigung und Installation von 523 t Stahlkonstruktion 11/2007 - 07/2008
Karrena Sp. z o.o. BIS plettac Sp. z o.o., Saint Gobain Dąbrowa Górnicza, Polen Montage und Demontage eines Tragegerüstes für 01/2008 - 05/2008
Ostrzeszów, Polen Bau eines Gewölbes
WESTERN EUROPE
ExxonMobil BIS Industrial Services België N.V., Neubau einer Kraft-Wärme-Kopplungsanlage Antwerpen, Belgien Gerüstbau und Isolierung 10/2007 - 06/2008
Belgien
Air Liquide Rotterdam BIS Industrial Services Netherlands, Neuer Instandhaltungsvertrag bei Rotterdam, Niederlande Gerüstbau und Isolierung 2008
Zwartewaal, Niederlande vier Anlagen
TOTAL Raffinerie Antwerpen BIS ROB Montagebedrijf N.V., Ersatz des Abhitzekessels Antwerpen, Belgien Austausch eines Abhitzekessels 02/2008 - 03/2008
Beveren-Melsele, Belgien
Conoco Phillips BIS Salamis Ltd. Loughborough, Fabric Maintenance Humberside, Großbritannien Gerüstbau, Korrosionsschutz und Wärmeisolierung 01/2008 - 12/2010
(Humber Refinery) England
Fairfield Energy BIS Salamis (M&I) Ltd., Offshore-Inspektion Dunlin, Großbritannien Durchführung von Inspektionsservice und 01/2008 - 12/2009
Aberdeen, Schottland zerstörungsfreie Prüfung
TECHNICAL NOISE CONTROL
NEM BIS Gerber GmbH, Dortmund Misurata, Benghazi Libyen Lieferung von Abgaskulissen für 4 Bypass-Systeme 01/2008 - 07/2008
Errichtung einer schlüsselfertigen Sauergastrocknungsanlage durch die BIS E.M.S. GmbH
BIS Gesellschaften kombinieren Kompetenzen
Die Exploration, Förderung und Verarbeitung von Erdgas in Deutschland gehört zum Kerngeschäft
der ExxonMobil Production Deutschland GmbH (EMPG). Das in Hannover ansässige
Unternehmen ist vor allem in Norddeutschland aktiv, wo die größten Erdgasvorkommen zu
finden sind. Gefördert wird auch das gerade in diesem Raum vorkommende Sauergas, das in
speziellen Aufbereitungsanlagen vom Schwefelwasserstoff gereinigt werden muss.
Im Bereich Weser-Ems-West, Landkreis Nienburg,
wurde von Januar bis Juli des vergangenen Jahres im
Feld Deblinghausen eine weitere Bohrung, die
Deblinghausen Z6, vorgenommen. Nach Meldung der
Im vollautomatischen Betrieb wird Sauergas gereinigt und getrocknet.
Fündigkeit konnte im August mit der Errichtung der
schlüsselfertigen Sauergastrocknungsanlage inklusive
der dazugehörigen 1,5 Kilometer langen Pipeline
durch die BIS E.M.S. GmbH begonnen werden.
Vor 50 Jahren startete die EMPG mit der Bohrung
Deblinghausen Z1 im Landkreis Nienburg die
Erdgassuche in Norddeutschland. Erdgas aber ist
nicht gleich Erdgas. Das sogenannte Süßgas besteht
hauptsächlich aus Methan und kann nach einer
groben Vorreinigung und Trocknung sofort in die
Pipelines eingespeist und zum Verbrauch weitergeleitet
werden. Das sogenannte Sauergas dagegen,
das vor allem in Norddeutschland vorkommt,
enthält bis zu 30 Prozent Schwefelwasserstoff
und wird in zwei modernen Erdgasaufbereitungsanlagen
(Großenkneten/Landkreis Oldenburg und
NEAG/Landkreis Nienburg) in einem aufwendigen
technischen Waschprozess gereinigt, bevor es an
den Verbraucher gehen kann. Der entzogene
Schwefel wird als Rohstoff an die chemische Industrie
weiterverkauft.
Besondere Materialanforderungen
Bei der Deblinghausen Z6 handelt es sich um eine
Sauergastrocknungsanlage, in der das geförderte
Erdgas bei circa 95 bar im unbemannten, vollautomatischen
Betrieb von Feststoffen und Flüssigkeiten
befreit und auf einen Wassergehalt von höchstens
50 mg/m 3 (Vn) getrocknet wird. Die Anlage, die von
der BIS Gesellschaft E.M.S. schlüsselfertig errichtet
wurde, besteht aus zahlreichen Anlagenkomponenten
wie zum Beispiel Freiwasserabscheider,
Heater, Gas-Luft-Wärmetauscher, Separator, Absorber,
Regeneration, Fackel, Flashgasverdichter, Pumpen
und Armaturen.
„Die Trocknung von Sauergas stellt besondere Ansprüche
an die medienberührten Materialien“, so
Günter Suing, zuständiger Projektleiter der BIS
E.M.S. GmbH. Schwefelwasserstoffhaltige Medien
können, laut Günter Suing, an Bauteilen kostenträchtige
Wasserstoffschäden erzeugen. Schon bei
relativ niedrigen Belastungen könnten an ungeeigneten
Materialien Risse und Brüche entstehen, die
zum plötzlichen Bauteilversagen führen und dabei
Mensch und Umwelt wegen der Brisanz von
Schwefelwasserstoff und der Brennbarkeit der
Medien in hohem Maße gefährden könnten. Um
solche Schäden zu vermeiden, müssen eingesetzte
Stähle Legierungsbestandteile in genauen Grenzen
enthalten.
Aus diesem Grund sind die Materialien mit Sauergasanforderungen
laut Günter Suing nicht nur 20 bis
30 Prozent teurer, sie haben auch längere Lieferzeiten.
Alle Schweißnähte, mit Ausnahme der
Schweißnähte an hochlegierten Stählen und an erdverlegten
Rohrleitungen außerhalb der Stationen,
müssen spannungsarm geglüht werden, um
Spannungen abzubauen, und einer 100-prozentigen
zerstörungsfreien Prüfung unterzogen werden.
Erstmalig setzte die BIS E.M.S. GmbH bei der
Realisierung eines Projektes für die EMPG andere
BIS Gesellschaften als Subunternehmen ein. Und
das mit gutem Erfolg. Die BIS Industrieservis Nordwest
GmbH übernahm die Isolierarbeiten, die BIS
Heinrich Scheven GmbH verlegte eine Pipeline.
Nach der Erbringung von insgesamt 42.000
Stunden konnte die Anlage im Dezember 2007
termingerecht an die EMPG übergeben werden, und
das ohne meldepflichtigen Unfall.

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RWE erweitert das Braunkohlekraftwerk in Neurath
Optimierte Anlagentechnik für mehr Umweltschutz
Im Grevenbroicher Stadtteil Neurath errichtet die RWE Power AG derzeit im Zuge
einer weit reichenden Erneuerung das größte und modernste Braunkohlekraftwerk
der Welt. Bis zum Jahr 2010 entstehen zwei neue Kraftwerksblöcke mit optimierter
Anlagentechnik, die mit verringerten Kohlendioxidemissionen dem Klimaschutz Rechnung
tragen. Am Bau maßgeblich beteiligt sind die beiden Gesellschaften BIS Industrieservice
West GmbH, Düsseldorf, und BIS OKI Insulation GmbH, Oberhausen.
Die rheinischen Braunkohlekraftwerke gewährleisten
rund 15 Prozent der deutschen und an
die 50 Prozent der nordrhein-westfälischen Stromversorgung.
Neurath ist einer von vier Kraftwerksstandorten
im Rheinischen Revier. 1972
wurde hier der erste Block mit einer Leistung von
300 MW in Betrieb genommen. Heute verfügt der
Standort über eine Gesamtleistung von mehr als
2.200 MW.
Deutlich höherer Wirkungsgrad
Seit dem vergangenen Jahr entstehen in Neurath
zwei neue Kraftwerksblöcke F und G mit modernster
umweltschonender Anlagentechnik. Mit der neu
entwickelten BoA-Doppelblockanlage steigt der
Wirkungsgrad der Stromerzeugung auf Basis von
Braunkohle verglichen mit Altanlagen um mehr als
30 Prozent. Entsprechend reduziert sich der Kohlendioxidausstoß.
Insgesamt wird damit der jährliche
Ausstoß von Kohlendioxid um bis zu sechs Mio.
Tonnen verringert.
Die beiden neuen Blöcke in Neurath haben eine
Betriebsfläche von rund 37 Hektar. Die Bruttoleistung
wird jeweils 1.100 MW betragen. Durch die
Verbesserung der Brennstoffausnutzung erreicht
sie einen Wirkungsgrad von mehr als 43 Prozent.
Markanteste Bauteile sind die beiden Gebäude für
die Dampferzeuger (Kessel) und die beiden Kühltürme.
Die Anlagen werden rund 173 Meter hoch.
Zum Vergleich: Der Kölner Dom, die dritthöchste
Kirche der Welt, erreicht eine Höhe von 157 Meter.
Umfangreiche Gerüstbauarbeiten
Im Rahmen einer paritätischen Arbeitsgemeinschaft
wird rund die Hälfte aller Gerüstbauarbeiten
auf der Baustelle von BIS Industrieservice West
erbracht. RWE Power hat bereits gute Erfahrungen
mit den Fachleuten aus Düsseldorf gesammelt. Seit
knapp drei Jahren verantworten sie im
RWE-Braunkohlekraftwerk Frimmersdorf
sämtliche Gerüste für die Brennkessel
und Prozessanlagen, sowohl bei laufendem
Betrieb als auch bei Revisionen. Die
Gerüstbauarbeiten in Neurath stellen
höchste Ansprüche an Logistik, Materialund
Fahrzeugeinsatz. Der Materialbedarf
ist mit rund 9.000 Tonnen enorm hoch.
Die Dimensionen der Kessel sind anspruchsvoll
für die Auslegung der Gerüste.
Dabei kommt es darauf an, dass
für die zahlreichen Folgegewerke sichere
und einfache Zugänge geschaffen
werden, um reibungslose Abläufe zu
garantieren. Der Gerüstbau ist damit ein
wichtiges Schlüsselgewerk im Gesamtprojekt
des Kraftwerks, von dessen Ausführungsqualität
in der Folge vieles
abhängt.
Umfassende Isolierarbeiten
Zum Zuge kommt in Neurath noch eine
weitere BIS Gesellschaft. Die BIS OKI
Insulation GmbH wurde mit den Isolierarbeiten
der beiden Kessel beauftragt.
Der Liefer- und Leistungsumfang umfasst
alle für die Erstellung von Schall- und
Wärmedämmarbeiten erforderlichen Nebenarbeiten.
Dazu zählen vor allem
Engineering, Dokumentation, Gerüstbau,
Bestiftungs- und Schweißarbeiten, Korrosionsschutzausbesserungen,
Bauleitung, Baustelleneinrichtung,
Koordination, Qualitätssicherung,
Prüfungen und Nachweise sowie die Beschaffung
aller für die Ausführung der Arbeiten erforderlichen
Materialien. Die gesamte Isolieroberfläche beläuft
sich auf rund 200.000 m 2 . Alle Arbeiten müssen
innerhalb von 20 Monaten abgewickelt werden. In
Die Sicherheit am Arbeitsplatz spielt im kompletten Konzern der Bilfinger Berger Industrial
Services AG eine wichtige Rolle. Regelmäßige Schulungen und Weiterbildungen sind ebenso
wichtig wie klare Regelungen und Vorschriften. Zur Umsetzung der Betriebssicherheitsverordnung
hat die BIS arnholdt GmbH ein eigenes Gerüsthandbuch erarbeitet.
Eine 2006 gegründete Arbeitsgruppe bestehend
aus Sicherheits- und Bauingenieuren sowie praxiserfahrenen
Führungskräften der BIS arnholdt GmbH
erarbeitete in nur sechs Monaten das druckreife
Handbuch. Grundlage hierfür bildeten alle bestehenden
gesetzlichen Regelungen und Normen,
die Betriebssicherheitsverordnung, Vorschriften der
Bauberufsgenossenschaft sowie die aktuellen
Unterlagen der Gerüsthersteller. Eine Herausforderung
bei der Erarbeitung des Handbuches stellte
der Einsatz von Gerüstmaterialien und Systemen
verschiedener Hersteller dar, welcher sich aus der
Historie der BIS arnholdt ergeben hat.
Das Ziel bestand darin, alle bisher bekannten
Regeln mit den neuen gesetzlichen Regelungen in
einem Werk zu bündeln, um den Mitarbeitern und
Kunden eine durchgängige Aufbau- und Verwendungsanleitung
„an die Hand“ zu geben. Diese soll
die wesentlichen Auf-, Um- und Abbauvarianten
der verwendeten Gerüstsysteme
(Modul-, Rahmen- und systemfreie
Gerüste) regeln. Ein weiteres
Ziel besteht darin, zusätzliche
Aufwendungen für Konstruktionen
und statische Nachweise
zu reduzieren, ohne die
Sicherheit in irgendeiner Art
und Weise zu vernachlässigen.
Gleichzeitig ist das Handbuch ein
Nachschlagewerk für jeden Mitarbeiter,
da auch Lasttabellen
und Faustwerte hinterlegt sind,
die überschlägliche Berechnungen
vor Ort ermöglichen.
Die neuen Kraftwerksblöcke F und G in Neurath haben gewaltige Ausmaße. Ihre Betriebsfläche umfasst 37 Hektar. Die
Anlagen haben eine Höhe von 173 Metern, ihre Bruttoleistung erreicht 1.100 MW.
BIS arnholdt GmbH führt Gerüsthandbuch zur Umsetzung gesetzlicher Regelungen ein
Sicherheit hat höchste Priorität
Als Sicherheitsbeauftragter schult Johannes Moor Mitarbeiter der
Niederlassung Gelsenkirchen.
der Spitze kommen 250 Monteure zum Einsatz, die
insgesamt 400.000 m 2 Mineralwollmatten und
300.000 m 2 Stahlbleche einbauen. Bei der Ausführung
der Isolierleistungen werden Firmen aus dem
BIS Konzern beteiligt sein. Darüber hinaus übernimmt
BIS OKI Insulation die Elektrofilterisolierung der
Blöcke F und G mit einem Volumen von 40.000 m 2 .
Das Handbuch umfasst 129 Seiten mit allgemeinen
sicherheitstechnischen Regeln, Maßnahmen zur Absturzsicherung,
umfangreichen Montagehinweisen,
Bauteilen, Aufbauvarianten, Gefährdungsbeurteilungen
und Prüfprotokollen.
Nach der Fertigstellung hat jeder technische Mitarbeiter
(Bauleiter und alle gewerblichen Mitarbeiter)
der BIS arnholdt GmbH ein Handbuch
erhalten. Alle Mitarbeiter werden zum Inhalt in den
jeweiligen Niederlassungen geschult. Dazu werden
die monatlichen Unterweisungen genutzt. Zusätz-
MIT
MACHEN
„BIS OKI Insulation war bereits bei einem vergleichbaren
Kessel in Niederaußem für Engineering,
Dokumentation, Projekt- und Bauleitung verantwortlich“,
erklärt Klaus Harzheim, Geschäftsführer
der BIS OKI Insulation GmbH, „und wie damals
werden wir auch dieses Mal eine professionelle
Abwicklung der Arbeiten sicherstellen.“
lich werden die gewonnenen Kenntnisse mittels
Fragebogen überprüft.
Die Resonanz der Mitarbeiter und Kunden auf die
Handbücher ist durchgehend positiv. Nun gilt es in
der BIS arnholdt GmbH, die Schulungsmaßnahmen
fortzusetzen, damit die Umsetzung in der Praxis zur
Selbstverständlichkeit wird. Mit diesem internen Projekt
ist es gelungen, sich in puncto Sicherheit und
Qualität einen weiteren Schritt vom Wettbewerb
abzusetzen. Die gute Position als führender Industriegerüstbau-Dienstleister
wird damit ausgebaut.
MIT | machen
denn der Einzelne wird an unserem
Erfolg beteiligt.
beim korrekten Verhalten und dem
Einhalten hoher Arbeitssicherheit.
bei der konsequenten Umsetzung, die
sich am Ziel ausrichtet.
beim eigenverantwortlichen und
unternehmerischen Auftreten.
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Korrosionsschutz- und Gerüstbauleistungen an der Förderbrücke F60 in Reichwalde
In den Tagebau kehrt Leben zurück
Seit annähernd zehn Jahren ruht im sächsischen Reichwalde der Braunkohlenabbau.
Doch nun kehrt das Leben in die riesige Grube zurück, denn die Förderung soll
wieder aufgenommen werden. Der Grund hierfür ist die Entscheidung des Energiekonzerns
Vattenfall, im unweit gelegenen Kraftwerk Boxberg mit Investitionen von
fast 900 Mio. Euro bis 2011 einen neuen 675-MW-Block zu bauen. Die BIS arnholdt
GmbH hilft tatkräftig dabei, dass der Tagebau in der Lausitz in zwei Jahren wieder
im vollen Umfang funktionieren wird.
Die Braunkohle lagert in der Region Reichwalde in
Tiefen von bis zu 85 Metern, die Flöze sind durchschnittlich
neun bis zwölf Meter mächtig. Bis zum
Jahr 2040 werden zukünftig rund 360 Mio. Tonnen
Braunkohle über eine 13,5 Kilometer lange Bandanlage
aus der Tiefe der Erde zum Kohlelagerplatz
direkt am Kraftwerk transportiert. Der neue Block
des Kraftwerks Boxberg ist mit einem Wirkungsgrad
von über 43 Prozent auf dem neuesten Stand der
Technik. Die Nutzungsdauer der modernen Anlage
ist auf 40 Jahre konzipiert. Bei Volllastbetrieb
benötigt das Kraftwerk Boxberg heute täglich rund
50.000 Tonnen Rohbraunkohle. Mit dem neuen
Kraftwerksblock steigt der Bedarf um weitere
15.000 Tonnen. Bevor es 2010 mit der Förderung
in Reichwalde losgeht, sind an der Wiederinbetriebnahme
etwa 30 Firmen beteiligt, darunter auch
20.000 m 3 Einhausung waren als Winterschutzmaßnahme
notwendig.
IMPRESSUM
Herausgeber:
Bilfinger Berger Industrial Services AG, München
Verantwortlich für den Inhalt: Thomas Töpfer
Projektleitung: Ullrich Esser
Redaktion: Ullrich Esser (Text und Redaktion),
Beate Kneuse (Text), Michaela Helm (Assistenz)
Anschrift der Redaktion:
Zentralbereich Konzernaufgaben/
Unternehmenskommunikation,
Gneisenaustraße 15, D-80992 München
Telefon +49 89 14998-135
Telefax +49 89 14998-277
E-Mail: ukomm@BIS.bilfinger.com
Internet: http://www.BIS.bilfinger.com
Nachdruck mit Quellenangabe gestattet, Beleg
erbeten.
Der ist in deutscher, englischer, polnischer,
spanischer, schwedischer, tschechischer und
ungarischer Sprache erhältlich.
die Niederlassung Ost aus Großräschen
der BIS arnholdt GmbH. Eine wesentliche
Komponente im Gesamtprojekt ist
die große Förderbrücke vom Typ F60.
Mit dieser großen Stahlkonstruktion
werden die über dem Kohleflöz befindlichen
Abraumschichten in einem Prozess
gebaggert, auf kürzestem Weg
transportiert und verkippt. An einem
Tag kann sie bis 500.000 m 3 Abraum
bewegen. Die Maße sind beeindruckend:
Die Länge beträgt rund 500 Meter, die
Höhe beläuft sich auf 60 Meter. Das Gewicht liegt
bei rund 11.000 Tonnen, was einem Güterzug mit
einer Länge von circa 7.000 Metern entspricht.
Raumgerüst der Superlative
Eine eigens dafür gegründete Arbeitsgemeinschaft
(ARGE), bestehend aus den Firmen BIS arnholdt
GmbH (Niederlassung Ost) und Massenberg GmbH,
wurde von der Vattenfall Europe Mining AG aus
Cottbus mit der Realisierung des Loses 2 beauftragt.
Die BIS arnholdt GmbH übernahm innerhalb
der ARGE die technische Federführung. Das
Volumen des Teilauftrags belief sich auf rund 1,7
Mio. Euro. Die Gesamtverantwortung in der ARGE
lag in den Händen von Dieter Hildebrand, Abteilungsleiter
Korrosionsschutz.
Das Projekt startete im Juni 2007 mit dem
Gerüstbau, die Korrosionsschutzarbeiten folgten
Strom wird in Großbritannien oberirdisch verteilt, wobei die Übertragungsleitungen durch
Oberleitungsmasten gestützt sind. Die Betreiber des nationalen Stromverteilungsnetzes
müssen im Rahmen ihrer gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Pflichten eine sichere und verlässliche
Stromlieferung gewährleisten und daher das Leitungsnetz kontinuierlich warten und
instand halten.
Der Geschäftsbereich Stromnetzinstandhaltung der
BIS Salamis Ltd. hat sich auf die besonderen Anforderungen
dieses Marktes in Großbritannien sehr
gut eingestellt und in den vergangenen vier Jahren
seinen Jahresumsatz auf mehr als 5,3 Mio. Euro
(2003: 1,3 Mio. Euro) gesteigert. Darüber hinaus ist
das Unternehmen im Bereich der Turmbeschich-
tungsarbeiten in Großbritannien der Marktführer.
Mit Betriebsleiter Stan Krupski und dessen Team
verfügt BIS Salamis Ltd. über die erfahrensten
Spezialisten Großbritanniens. „Dieses Wachstum ist
auf die Bemühungen von Stan Krupski und seinem
Team zurückzuführen, in diesem Markt mit seinen
besonderen Anforderungen stets die bestmögliche
Qualität zu liefern“, betont Andy Birkett, Geschäftsführer
der BIS Salamis Ltd. angesichts dieses Erfolges.
Zu den wichtigsten Kunden zählen große Versorgungsunternehmen
wie National Grid plc. und
Scottish Power Ltd. bei Fernleitungen im Bereich von
400 kV bis 132 kV sowie die regionalen Stromanbieter,
die Übertragungsleitungen mit Spannungen
von 11 kV bis 132 kV betreiben. Das Angebotsspektrum
der BIS Salamis Ltd. bei der Instandhaltung
von Oberleitungs- und Stahlgittermasten
umfasst Oberflächenvorbereitung, industrielle Reinigung,
Korrosionsschutz sowie Beschaffenheitsprüfung
einschließlich Stahlbearbeitung und Erdung.
Reinigungs- und Beschichtungsarbeiten in den
Umspannwerken gehören ebenso zu den Kompetenzen
wie kleinere Reparaturen und die Montage
der Sicherheitshinweise.
Gegen starke Konkurrenz durchgesetzt
Im Jahr 2007 konnte das Team des Geschäftsbereichs
Stromnetzinstandhaltung der BIS Salamis
Ltd. weitere Ausschreibungen gewinnen. Mit
National Grid wurden zwei landesweit gültige Rahmenverträge
für die Beschichtungsarbeiten an Um-
Rund 360 Mio. Tonnen Braunkohle werden im Tagebau Reichwalde bis etwa 2050 gefördert.
Die Produktion beginnt im Jahr 2010.
bereits einen Monat später. Insgesamt wurden
an der Förderbrücke auf einer Fläche von über
20.000 m 2 Korrosionsschutzleistungen ausgeführt.
Mit dieser Baumaßnahme wurde auch das bisher
größte zusammenhängende Raumgerüst in der
Geschichte der Niederlassung mit einer Größe von
83.000 m 3 erstellt. Als verantwortliche Projektleiter
haben für den Gerüstbau Claus Fritzsche sowie für
den Korrosionsschutz Jens Muschick ihre ganze
Erfahrung in das sehr anspruchsvolle Projekt mit
eingebracht.
1.000 Tonnen Strahlsand verbraucht
Die Korrosionsschutz-Arbeiten erfolgten in den
Schritten Oberflächenvorbereitung und Druckluftstrahlen
sowie anschließendes Beschichten. Bei der
Ausführung wurden die entsprechenden DIN-
Normen ebenso sorgfältig eingehalten wie die
detaillierten Spezifikationen der Vattenfall Europe
Mining AG. Für die Gesamtmaßnahme wurden über
spannwerken sowie die Errichtung von Kletterschutzvorrichtungen
und Sicherheitshinweisen für
Freileitungen abgeschlossen. „Bei beiden Verträgen,
die eine Mindestlaufzeit von zwei Jahren haben,
konnten wir uns gegen eine starke Konkurrenz
durchsetzen. Dank großer Erfahrung in diesem
Bereich sowie unserer nachweisbaren Zuverlässigkeit,
Qualität und Sicherheit konnten wir das Ausschreibungsverfahren
bei National Grid für uns entscheiden.
Durch Investitionen in Management, Weiterbildung
und Ausrüstung sowie unseren Fokus auf
größtmögliche Arbeitssicherheit ist ein hoher
Qualitätsstandard erreicht worden“, so Andy Birkett.
Der Rahmenvertrag für die Beschichtungsarbeiten
an den Umspannwerken wird bereits ausgeführt,
wobei die Arbeiten an den Leitungsanschlüssen und
Stromabschaltern des Umspannwerkes in Exeter,
Devon schon erfolgreich abgeschlossen sind.
Landesweit stehen schon weitere Aufträge an. Dazu
gehören die Dampfreinigung und Beschichtung von
1.000 Tonnen Strahlsand sowie circa 30 Tonnen
Beschichtungsmaterial verarbeitet.
Ursprünglich war die Fertigstellung des Projektes
für Ende Oktober 2007 geplant. Infolge der starken
Niederschläge und ungünstigen Witterungsbedingungen
während der Zeit des Korrosionsschutzes
musste in Abstimmung mit dem Auftraggeber der
Fertigstellungstermin verlegt werden. Hierdurch
ergab sich eine neue Herausforderung, denn die
restlichen Leistungen mussten als Winterbaumaßnahme
abgearbeitet werden. Dazu wurde der noch
offene Bereich an der Förderbrücke komplett verkleidet.
Die Einhausung hatte ein Volumen von circa
20.000 m 3 , was einer Größenordnung von zwei
Zeppelinen entspricht. Der Raum wurde entsprechend
klimatisiert, damit Arbeiten bis zu einer
Außentemperatur von –5 °C möglich waren. Die
Baumaßnahme wurde Ende Januar 2008 abgeschlossen.
Stromnetzinstandhaltung der BIS Salamis Ltd. entwickelt sich sehr positiv
In wenigen Jahren zum Marktführer aufgestiegen
MIT
GESTALTEN
Kühleranlagen sowie Arbeiten an den Außen- und
Steuerungsgebäuden der Umspannwerke. Der Rahmenvertrag
über die Errichtung von Kletterschutzvorrichtungen
und Sicherheitshinweisen wird auch
schon umgesetzt.
Bei Turmbeschichtungsarbeiten ist BIS Salamis Ltd.
in Großbritannien Marktführer.
MIT | gestalten
damit wir auch weiterhin als erfolgreiches
Unternehmen die Markttrends setzen.
damit bei unserer Arbeit die Qualität und
Integrität im Vordergrund steht.
um die Position des führenden Industriedienstleisters
weiter auszubauen.
um nachhaltiges Wachstum zu erzielen und
soziale Verantwortung zu tragen.
Archiv Vattenfall Europe Mining & Generation