Die Baustelle - Diakonie Mitteldeutschland

Eine Kiste mit Nieten und Blechen
zum Montieren. Vom Auftraggeber
angeliefert. Abholung nächste Woche.
Fertig. – So läuft das in Oschersleben
nahe Magdeburg schon lange
nicht mehr. Die Werkstatt für behinderte
Menschen des Matthias-Claudius-Hauses
ist neuerdings eingebunden
in einen komplexen Herstel-
lungsprozess, in dem inzwischen
viel wirtschaftliche Eigenverantwortung
gefragt ist. „Könntet ihr nicht
selbst die Lagerhaltung übernehmen?“,
war die erste Frage, mit der
die Auftraggeber – führende Produzenten
von Schutzhelmen verschiedener
Art – an die Oschersleber
herantraten. Auch ein Hersteller aus
der Möbelbranche fragte an, ob die
Baustelle Diakonie
Werkstatt neben der Montage von
Lattenrosten auch Lagerkapazitäten
vorhalten kann. Die Lagerhalle wurde
vor vier Jahren gebaut und die
nächste Anfrage ließ nicht lange auf
sich warten. Jetzt ist die Werkstatt
des Matthias-Claudius-Hauses auch
selbst zuständig für den Materialeinkauf
und ist spätestens damit Partner
und Teil der Geschäftsstrategie
seiner Auftraggeber geworden.
Doreen Trensch leitet die Werkstatt
in Oschersleben, ist seit zehn Jahren
dabei und sieht in der heutigen Situation
einen echten Paradigmenwechsel.
„Für den Kunden gibt es
einerseits eine Entlastung, andererseits
können wir viel besser steuern,
wie die Arbeit bei uns im Haus ab-
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Vom Dienstleister zum Systemlieferanten
Werkstatt für Behinderte organisiert Produktion selbst
läuft.“ Dafür mussten aber profes-
sionellere Strukturen aufgebaut werden.
Ein vernetztes Rechnersystem
verbindet die Lagerhaltung mit der
Produktion und der Buchhaltung.
Der Einkauf von Einzelteilen erfolgt
inzwischen europaweit. Ist das überhaupt
noch eine Arbeit für Menschen
mit Behinderungen? „Wir brauchten
ja schon immer Gruppenleiter und
die Einrichtung der Arbeitsplätze
nach den Bedürfnissen unserer behinderten
Mitarbeiter. Im Grundsatz
hat sich daran nichts geändert.“, erklärt
Doreen Trensch. „Doch der
Wert der Tätigkeiten ist auch in der
Perspektive unserer behinderten
Mitarbeiter gestiegen. Es stärkt das
Selbstbewusstsein zu wissen, dass
man an wesentlichen Teilen der Produktherstellung
mitarbeitet. Unsere
Leute sind stolz darauf, das erfahren
wir täglich.“
330 Menschen mit Behinderungen
arbeiten im Matthias-Claudius-Haus
in Oschersleben, dazu gibt es etwa
100 Mitarbeitende in der sozialen
Begleitung und in der Verwaltung.
Wie sieht die Zukunft aus auf diesem
Weg der Spezialisierung? „Unser
Ziel bleibt ja in erster Linie die Förderung
von Menschen mit Behinderungen
– bis hin zur Vermittlung in
den ersten Arbeitsmarkt hinein. Das
heißt für uns auch, die Modernisierung
in der Werkstatt weiter voranbringen.“