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Erfolgsstories: Junge Steuerberater berichten … über ihre ...

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<strong>Erfolgsstories</strong>: <strong>Junge</strong> <strong>Steuerberater</strong> <strong>berichten</strong> <strong>…</strong> <strong>über</strong> <strong>ihre</strong> gelungene Kanzlei<strong>über</strong>na...<br />

„Senior“ bleibt der Kanzlei noch für 15-20 Jahre erhalten.<br />

Zielstrebig und mit viel Geduld hatten beide zuvor gemeinsam die Kanzlei-Erweiterung<br />

mit Hilfe von Moderator Josef Weigert vorbereitet. So hatten Verkäufer und Käufer die<br />

Möglichkeit, abzuklären, ob die „Chemie“ zwischen ihnen stimmt, sie einen ähnlichen<br />

Führungsstil und ähnliche Ziele haben. Nur, wenn beide ähnliche Charaktereigenschaften<br />

haben und ähnlich „ticken“, ist eine enge Zusammenarbeit auf Dauer möglich. Herr<br />

Wiessner sagt selbst dazu: „Es ist wie eine Kette: Chefs suchen sich Mitarbeiter, die zu<br />

ihnen passen; Mandanten suchen sich den <strong>Steuerberater</strong>, der zu ihnen passt. Und<br />

wenn nicht Käufer und Verkäufer, die noch eine längere Zeit als Partner<br />

zusammenarbeiten wollen, eine ähnliche Persönlichkeitsstruktur haben, ist der Misserfolg<br />

vorprogrammiert.“<br />

Weiter erzählt er: „Große Veränderungen in der Kanzlei, die die Mitarbeiter betreffen, sind<br />

durch meinen Eintritt nicht vorgenommen worden. Ich bin noch in der Einarbeitungsphase.<br />

Bis ich die Abläufe in der Kanzlei vollständig durchdrungen habe, die Mitarbeiter sich an<br />

mich gewöhnt haben und umgekehrt, sollen keine großen Veränderungen vorgenommen<br />

werden. Schließlich steht bei uns die Mitarbeiterzufriedenheit – natürlich neben der<br />

Zufriedenheit unserer Mandanten - an erster Stelle.“<br />

Nur zufriedene Mitarbeiter geben ihr Bestes und können Mandantenorientierung auch<br />

tatsächlich leben. Verbesserungsvorschläge sind aber dennoch immer herzlich<br />

willkommen. "So werden wir z.B. im Laufe des Jahres 2006 eine neue Software zur<br />

Berichtserstattung und Erstellung von Jahresabschlüssen von der Firma audicon<br />

einführen, obwohl die Kanzlei bislang mit den Programmen der bekannteren Anbieter<br />

arbeitet - denn ich habe mit dem neuen Programm bereits vorher sehr gute Erfahrungen<br />

gemacht." so Claus Wiessner.<br />

Auch die Mandanten haben ein Anschreiben erhalten, in welchem sie <strong>über</strong> die<br />

Umfirmierung und Kanzleierweiterung informiert wurden. Die persönliche Vorstellung<br />

meiner Person findet Ad hoc statt. Hier liegt auch ein großer Vorteil bei der Kanzlei-<br />

Beteiligung. Wir können die Vorstellung ins Tagesgeschäft - bei Abschlussbesprechungen<br />

oder anderen Beratungsgesprächen – einbauen, da wir den Zeitdruck nicht haben.“<br />

Rückblickend war die Beteiligung an der Kanzlei genau der richtige Weg für ihn. Er kann<br />

mit der Beteiligung die Zeit für sich spielen lassen, denn die Vorteile liegen klar auf der<br />

Hand: Im Außenverhältnis ist für die Mandanten keine Inhaberwechsel erfolgt, sondern<br />

lediglich eine Kanzlei-Erweiterung. Somit erfolgen keine Mandantenabgänge aufgrund<br />

eines Inhaberwechsels. Künftigen Kanzlei-Übernehmern möchte er den Tipp geben:<br />

Kaufen Sie, was zu Ihnen passt und gehen Sie keine großen Kompromisse ein. Machen<br />

Sie sich bei der Auswahl der Kanzlei nichts vor und suchen Sie so lange, bis Sie die für<br />

Sie passende Kanzlei oder Kanzleianteile gefunden haben!<br />

Eine Kanzlei<strong>über</strong>gabe / -nahme kann sehr vielfältige Gesichter haben. Bei der<br />

Realisierung von Lebenswerken und Investitionen in die Zukunft geht es immer um<br />

Menschen und darum, die richtigen Partner zusammenzuführen.<br />

Info und Kontakt zu Weigert + Fischer GmbH Unternehmensberatung<br />

http://www.stb-web.de/news/print.php?id=1724<br />

Seite 4 von 5<br />

Wir sind auf die Beratung von Wirtschaftsprüfern,<br />

<strong>Steuerberater</strong>n und Rechtsanwälten spezialisiert. Für<br />

Unternehmer dieser Branchen organisieren wir Benchmarking,<br />

22.02.2006

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