Diplomausbildungen - St. Galler Business School
Diplomausbildungen - St. Galler Business School
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Band 5: Das Problemverhalten der Mitarbeiter<br />
und die tradierte Unternehmungskultur müssen<br />
sich an neue Anforderungen anpassen<br />
Da dem Menschen im Übergang zur Wissensgesellschaft<br />
als treibender Potenzialfaktor die<br />
erfolgsentscheidende Rolle zukommen wird,<br />
gilt es die aus der Tradition erwachsene Unternehmungskultur<br />
näher auf ihre notwendige<br />
Fortschrittsfähigkeit hin zu überprüfen. Unter<br />
dem <strong>St</strong>ichwort der Entwicklung einer «lernenden<br />
Organisation» sollten Möglichkeiten geprüft<br />
werden, den täglichen Arbeitsvollzug zugleich<br />
als ein Lernfeld zu begreifen.<br />
Band 6: Integriertes Management ist auf die<br />
Entwicklung von Kernpotenzialen zu konzentrieren<br />
und Unternehmungsentwicklung<br />
(«Corporate Dynamics») verlangt ein bewusstes<br />
«Change Management»<br />
In längerfristiger Perspektive geht es im Integrationsmanagement<br />
vor allem um die Pflege<br />
und Entwicklung von Kernpotenzialen aus denen<br />
sich neue Geschäftsmöglichkeiten ergeben.<br />
Neue Geschäftsmöglichkeiten bedeuten Wandel,<br />
welcher Veränderungen von <strong>St</strong>rukturen und Verhalten<br />
im Zeitablauf erfordert. Unternehmungen<br />
durchwandern in ihrer Entwicklung im Zeitablauf<br />
somit bestimmte Phasen, wobei bei Phasenübergängen<br />
jeweils typische Krisensymptome erkennbar<br />
werden, welche beachtet und konterkariert<br />
werden müssen. All dies setzt ein bewusstes<br />
«Change Management» voraus.<br />
Das Sammelwerk, welches mit Band 1 bis<br />
Band 4 im Handel erschienen ist (Band 5 Juli<br />
2012), ist kein leichter <strong>St</strong>off für Ungeduldige,<br />
aber ein profunder für systematisch Denkende<br />
und zielstrebig Handelnde!<br />
Dr. Christian Abegglen, Herausgeber<br />
Das <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Konzept «Integriertes Management»<br />
Das <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Konzept<br />
Das Diplomprogramm SGBS steht unter der<br />
wissenschaftlichen Gesamtleitung von Prof.<br />
Dr. Robert Neumann und basiert auf dem<br />
Werk <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> «Konzept Integriertes Management»,<br />
welches von unserem ehemaligen<br />
Vorsitzenden des Beirates der <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong><br />
<strong>Business</strong> <strong>School</strong>, Herrn Prof. (emer.) Dr.<br />
Dres. h.c. Knut Bleicher – auf der Grundlage<br />
der Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich<br />
– massgeblich geprägt und entwickelt<br />
wurde. Dieses <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Management-<br />
Konzept ist heute zu einem <strong>St</strong>andard der<br />
modernen Management-Lehre geworden.<br />
Mit diesem<br />
Werk wird dem Manager, der Managerin<br />
eine Denklandkarte und <strong>St</strong>euerungshilfe<br />
zur Verfügung gestellt, welche gerade den<br />
heutigen, hochkom plexen, globalen Anforderungen<br />
an Unter nehmen gerecht wird.<br />
Allerdings vermittelt der von Professor Knut<br />
Bleicher weiterent wickelte <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Ansatz<br />
bewusst keine Rezepte oder einfache<br />
Patentlösungen. Vielmehr bietet er einen<br />
Gestaltungs rahmen, ein «Leerstellengerüst<br />
für Sinnvolles» (nach Ulrich), mit dem<br />
Führungs kräfte dank besserer Kenntnis der<br />
Gesamt zusam menhänge Probleme selbst<br />
identifizieren und mögliche Lösungen finden<br />
können. Dazu werden dem praktizierenden<br />
erfahrenen Manager mittels eines spezifischen<br />
Bezugsrahmens und einem darauf abgestimmten<br />
Vorgehens konzept wesentliche<br />
Denkanstösse und Instrumente an die Hand<br />
gegeben werden, die es ihm ermöglichen, das<br />
ganzheitliche <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Gedankengut auf das<br />
eigene Unternehmen bzw. spezifische Problemstellungen<br />
zu übertragen. Daraus resultieren<br />
Antworten und Kernaussagen zur Bewältigung<br />
des sich vollziehenden Wandels.<br />
Das <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Konzept von Professor Bleicher<br />
ist seit 1991 in acht Auflagen erschienen (die<br />
8. Auflage Mai 2011) und hat sich einen<br />
20 Jahre <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Konzept –<br />
Jubiläumsausgabe 2011<br />
bleibenden Platz in der Managementliteratur<br />
verschaffen. Auch wenn gegenwärtig<br />
gerade in den Weiterentwicklungen<br />
des ursprünglichen <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Modells zunehmend<br />
ethische Aspekte im Sinne eines<br />
Corporate Citizenship und vor allem stärker<br />
prozessoptimierende Überlegungen flankierend<br />
in den Fokus wirtschafts- und sozialwissenschaftlicher<br />
Forschungsaktivitäten<br />
gelangen, so bildet das Bleichersche Konzept<br />
eines «Inte grierten Management» doch nach<br />
wie vor die zentrale Säule des <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> Managementverständnisses.<br />
Bewusst wird mit<br />
diesem integrierten Ansatz auch ein deutlicher<br />
Gegenpol zum speziell im angloamerikanischen<br />
Raum häufig zu beobachtenden,<br />
eher ein dimensionalen Management-Denken<br />
gesetzt.<br />
Faculty<br />
8. Auflage<br />
2011<br />
Das Werk «Das Konzept Integriertes Management»<br />
(Campus-Verlag, ISBN 978-3-593-39440-4, 8. Auflage,<br />
2011) – zu beziehen in unserem Sekretariat oder in<br />
jeder Buchhandlung – bildet den Orientierungsrahmen<br />
sämtlicher Diplom- <strong>St</strong>udiengänge.<br />
Der Dozentenstab der <strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong><br />
<strong>School</strong> vereinigt 90 Persönlichkeiten, welche<br />
die Ergebnisse ihrer intensiven internationalen<br />
Aktivitäten – sei es in der Wissenschaft,<br />
Forschung, Managementberatung oder als<br />
Praktiker – in hochkarätiger und umsetzungsorientierter<br />
Form vermitteln.<br />
<strong>St</strong>. <strong>Galler</strong> <strong>Business</strong> <strong>School</strong> 7