Dimension teamorientiert - Münchner Bank eG

im Gegenzug gerne unseren Beitrag für
München.
Dieter Reiter: Das Thema Nachhaltigkeit
spielt aktuell für die Wirtschaft aber auch
für die Menschen eine immer größere Rolle.
Hat die Münchner Bank diese Entwicklung
auf der Agenda?
Peter Heinrich: Das Prinzip der Nachhaltigkeit
ist für uns kein neues Modebewusstsein,
sondern vielmehr Tradition, die
in den genossenschaftlichen Prinzipien
verankert ist. Darüber hinaus sind viele
Firmen, deren Geschäftsfeld die erneuerbaren
Energien sind, mittelständische
Unternehmen. Genossenschaftsbanken –
und damit auch die Münchner Bank – sind
seit jeher Partner des Mittelstands und das
werden wir auch in Zukunft bleiben.
Dieter Reiter: Durch die Finanzkrise ist die
Beratungspraxis mancher Banken in die
Kritik geraten. Als Genossenschaftsbank
stehen Sie für Werte wie Fairness und
Kundennähe. Warum sehen Sie die neuen
Verbraucherschutzregelungen nicht uneingeschränkt
positiv?
Peter Heinrich: Wir befürworten grundsätzlich
einen verbesserten Verbraucherschutz,
beispielsweise durch die Neuregelung
des Wertpapierhandelsgesetzes
(WpHG) oder eine stärkere Dokumentation
der Anlageempfehlung. Wir haben
aber kein Verständnis für Überbürokratisierung,
wie bei der vorgesehenen Registrierung
der Berater im Anlagebereich bei
der BaFin oder die Dokumentationspfl icht
von Gesprächen mit Interessenten.
Der bürokratische Aufwand, der mit all
diesen geänderten gesetzlichen Vorgaben
und Dokumentationspfl ichten einhergeht,
ist erheblich. So hat sich beispielsweise
durch die neuen Regelungen zur Dokumentationspfl
icht in unserem Haus der
zeitliche Beratungsaufwand pro Kunde
mehr als verdoppelt. Ein weiteres Problem:
Welcher Berater kann noch mit einem
„freien Kopf“ beraten, wenn er ständig
Gefahr läuft, mit Rechtsfolgen konfrontiert
zu werden.
Zudem werden sowohl der graue Kapitalmarkt
als auch freie Finanzierungsvermittler
von den Vorschriften gar nicht erfasst.
Damit kein falscher Eindruck aufkommt:
Wir sind für Transparenz und Verbraucherschutz,
aber mit Maß und Ziel.
Dieter Reiter: Der Genossenschaftssektor ist
die einzige Säule des deutschen Bankensystems,
die völlig ohne staatliche Hilfe ausgekommen
ist. Wie stehen Sie zu den jüngsten
Regulierungen für den Bankensektor?
Peter Heinrich, Vorstandsvorsitzender der Münchner Bank
Peter Heinrich: Ein krisensresistentes
Finanzsystem ist ein großes Ziel, zu dem
wir gern unseren Beitrag leisten. Blickt
man jedoch genauer auf die Einzelmaßnahmen,
wird vor allem den Genossenschaftsbanken
das Leben erschwert. Und
das, obwohl wir in den Zeiten der Krise
maßgeblich zur Stabilität des Finanzsystems
beigetragen haben. Wir warnen daher
vor unspezifi scher Gleichmacherei. Das
Sicherungssystem der Volksbanken und
Raiffeisenbanken durch Einlagensicherung
und Institutsschutz reicht bereits heute
viel weiter, als die gesetzlich vorgesehene
Regelung. Besonders kritisch sehen wir da-
rüber hinaus das bislang kaum regulierte
Schattenbanksystem des grauen Kapitalmarkts
und der privaten Finanzvermittler.
Stichwort Bankenabgabe: Wer möchte
schon gerne für etwas bestraft werden,
was er nicht getan hat, nämlich für die
Finanzkrise? Deshalb ist diese Abgabe für
uns ungerecht.
Aber natürlich haben wir alle notwendigen
Schritte eingeleitet, damit unser Haus
für die neuen Regelungen, wie beispielsweise
auch die verschärften Eigenkapitalregelungen,
gerüstet ist. Wir stehen auf
einem soliden Fundament. Eine starke
Genossenschaftsbank ist gut für München.