Präsentation Sozialbericht der ARGE Wohlfahrtsverbände

Familien im Rhein-Sieg-Kreis 

Sozialbericht der Wohlfahrtsverbände 

im Rhein-Sieg-Kreis 

Wohlfahrtsverbände im 

Rhein-Sieg-Kreis

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Ziele 

� systematische Aufbereitung und Analyse von öffentlich 

zugänglichen Daten und Informationen 

� Stärkung der empirischen Diskussionsgrundlage aller 

sozialpolitischen Akteure 

� Rationale Entscheidungsfindung über Investitionen und 

Maßnahmeplanungen 

� Erfahrungen aus und Optionen für die wohlfahrtsverbandliche 

Arbeit 


Sozialbericht der Wohlfahrtsverbände im Rhein-Sieg-Kreis

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Sozialstruktur und 

demografische Entwicklung 

� Bevölkerungszunahme auf ca. 649.000 Einwohner bis 

zum Jahr 2025 

� Erwerbsfähige Altersgruppe „55 +“ steigt 

auf 28 % 

� Signifikante Unterschiede: 

Typus „Suburban / rückläufiges Wachstum“ – 

8 Kommunen 

Typus „Stabil im ländlichen Raum/hoher Familienanteil – 

6 Kommunen 

(Typologie: Bertelsmann-Stiftung, 2006) 



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Beruf und Erwerbstätigkeit 

Erwerbst tigkeit 

� positiver Beschäftigungsanstieg von 1995 – 2007 

um gut 2 % (123.000) 

� Signifikante Unterschiede: 

Verluste von fast 30 % (Ruppichteroth) 

Gewinn von gut 24 % (Much) 

Zuwächse: 11 von 19 Gemeinden 

Abnahmen: 8 von 19 Gemeinden 

Jugendarbeitslosigkeit: 

in vier Gemeinden überdurchschnittlich hoch 



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Teilzeitbeschäftigung 

Teilzeitbesch ftigung 

� mehrheitlich Frauen 

� in nicht-ehelichen Lebensgemeinschaften: 

73 % 

� Alleinerziehende: 71 % 

� aber: Anzahl der Männer steigend durch Verlust 

von Vollzeitstellen (- 2.500) 



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Einkommen und wirtschaftliche 

Situation 

� prosperierende Region mit überdurchschnittlicher 

Kaufkraft 

� Schere der Einkommensungleichheit: 

Windeck niedrig- Wachtberg hoch 

� Armutsrisikoquote bei unter 3 % von NRW – 

Vergleichswerten 

� Hauptrisikogruppen: 

Haushalte mit mehr als drei Kindern (36 % bedroht) 

Kinder und Jugendliche (19 % bedroht) 



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Erziehung und Betreuung 

� Kinderzahlen bis zu 10-jährigen: Tendenz steigend 

� Gegenwärtige Betreuungsplätze in Einrichtungen: 

Landesdurchschnittsniveau NRW 

� Ganztagsbetreuungsplätze: 

unterdurchschnittlich zu NRW-Niveau 

� Herausforderung: 

Als Wohn- und Arbeitsort – insbesondere für junge 

Familien – attraktiv sein, die Infrastruktur macht es 

� zwischen 10 bis 18 Jahren: Tendenz abnehmend 



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Wohnsituation 

� vergleichsweise hohe Grundbesitzquote: 55% 

(NRW: 38%) 

� durchschnittliche Mietbelastung in allen Haushaltsformen 

höher als im Landesdurchschnitt 

� größte Mietbelastung bei Alleinerziehenden und 

Haushalten mit 4 und mehr Kindern 

Miete: 34% des Haushaltsnettos 

(NRW: 26%) 

� seit 1995: Rückgang privater Investoren führt zu 

Anspannungen im Wohnungsmarkt 

� bis 2020: Bedarf an mindestens ca. 63.000 zusätzlichen 

Wohnungen 



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Handlungsoptionen aus Sicht 

der Wohlfahrtsverbände 

Wohlfahrtsverb nde 

� Bekenntnis zu einer öffentlich getragenen, 

kontinuierlichen Sozialberichterstattung 

� Mitbeteiligung der Daten freier Träger und Beteiligung 

der Zielgruppe 

� prognostizierte demografische Entwicklung ist 

fundamental abhängig von Profilschärfung als kinderund 

familienfreundlicher Landkreis 

� „Familie“ wird zum politischen Querschnittsthema und 

stößt spezifische Agenda-Prozesse an 



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Armut verhindern – 

Arbeitslosigkeit bekämpfen 

bek mpfen 

� frühzeitige Identifizierung von Armut und von prekären 

Lebenslagen 

� u.a. auch durch Sensibilisierung und Qualifizierung der 

Bediensteten 

� Verstärkung der Netzwerkarbeit aller relevanten Akteure 

� kommunale Wirtschafts- und Arbeitsmarktförderung 

betreiben 

� verstärkte Maßnahmen gegen Jugendarbeitslosigkeit 

einleiten 



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Betreuungsangebote 

ausbauen 

� Prävention als Aktion statt Reaktion – Aufwachsen im 

Wohlergehen 

� Förderung sozialer Integration durch Sprache, 

kinderfreundliche Umwelt und soziale Teilhabe und eine 

ausreichende Infrastruktur 

� kindbezogene Armutsprävention beginnt schon in der 

Schwangerschaft 

� Ausbau von und kostenfreier Zugang zu (Ganztags)- 

Betreuungsangeboten – Schlüssel für die Verbesserung 

von Teilhabechancen 



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Bezahlbaren Wohnraum 

schaffen 

� Stärkung der kreiseigenen Wohnungsbaugesellschaft 

� Wohnraumschaffung als Voraussetzung, um von der 

demografischen Entwicklung profitieren zu können 

� kein oder überteuerter Wohnraum ist unattraktiv für 

Familien 

Konsequenz: kein Zuzug 



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Freizeitmöglichkeiten Freizeitm glichkeiten fördern f rdern 

� braucht breiten politischen Konsens zum Verzicht auf 

Drehung an der kommunalen Gebührenschraube – 

mittelfristige Gebühren- und Beitragsstabilität sichern 

� soziale Teilhabe in Sport, Kultur und Erholung ist Teil 

von ganzheitlicher Gesundheitsförderung 

� Verzicht auf outsourcing bei kommunalen Kinder- und 

Jugendfreizeiteinrichtungen 

� offensive Unterstützung der Kinder- und Jugendpolitik 

auf allen Ebenen 



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Vernetzung stärken st rken – 

Transparenz fördern f rdern 

� Familienzentren zum Anknüpfungspunkt machen 

� Förderung des Zusammenwirkens von hauptamtlichen 

Diensten und ehrenamtlichen Initiativen (z.B. Ausbau der 

Sozialen Runden Tische) 

� neben öffentlichen und freien Trägern auch 

Einbeziehung der Wirtschaft 

� Kreative Kommunikation in verständlicher und 

zielgruppengerechter Sprache 

� Kreis als Netzwerkmoderator 

� kontinuierliche Familienberichterstattung sicherstellen 



15 

Vielen Dank 

für r Ihr Interesse und 

Ihre Aufmerksamkeit !

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