Arbeitshilfe Weiterarbeit - Evangelische Landeskirche in Baden

Fortführung des Kirchenkompasses 

Arbeitshilfe 

Für Moderatoren/innen und Verantwortliche in Gemeinden 

Projekt: Gemeinde leiten und entwickeln mit dem Kirchenkompass 

Pfarrer Ralph Hartmann 

Pfarrerin Christiane Quincke 

Kontakt: Ev. Oberkirchenrat 

Gabi Ripplinger 

Sekretariat Kirchenkompass und Gemeindeentwicklung 

Blumenstr. 1 – 7 

76133 Karlsruhe 

Tel: 0721 9175 119 

E-Mail: kirchenkompass@ekiba.de 

Internet: www.ekiba.de 

Stand April 2009 ralph.hartmann@ekiba.de Seite 1 von 13

Arbeitshilfe Fortführung des Kirchenkompasses 

Inhalt 

1. Schritt Einstimmung und Besinnung............................................... Seite 5 

2. Schritt Rückblick............................................................................. Seite 6 

3. Schritt Rückbindung an den theologischen Auftrag ....................... Seite 7 

4. Schritt Zusammenschau 

Rückblick und Rückbindung................................................ Seite 8 

5. Schritt Fortschreibung der Ziele 

Neue Ziele........................................................................... Seite 10 

6. Schritt Vereinbarungen zur Weiterarbeit......................................... Seite 11 

Materialien und Kopiervorlagen (M1 / M2) .............................................. Seite 12 



Vorweg 

Große Nachfrage nach dem Kirchenkompass 

Seit Mai 2008 haben 60 Gemeinden, 10 Kirchenbezirke und diverse landeskirchliche Dienste 

und Einrichtungen die Arbeit mit dem Kirchenkompass begonnen. 

Verbindliche und umsetzungsstarke strategische Planung verbunden mit der theologischen 

Rückbindung an die Leitbilder, das scheint das Erfolgsrezept des Kirchenkompasses zu sein. 

Gemeinsam übernehmen Ehrenamtliche und Hauptamtliche in den Leitungsgremien 

Verantwortung für Schwerpunkte und Weichenstellungen. 

Eine Gruppe von 15 Moderatorinnen und Moderatoren hat sich auf dieses Instrument 

spezialisiert und steht für individuell abgestimmte Prozesse vor Ort zur Verfügung. Je länger 

wir mit dem Kirchenkompass arbeiten, desto vielfältiger gestalten sich die methodischen 

Anreicherungen aus dem Kreis der Moderierenden. 

Kontinuierliche Planung 

Die strategische Planung mit dem Kirchenkompass gewinnt ihre Kraft durch die kontinuierliche 

Arbeit. Es ist wichtig, ein bis zwei Jahre nach der ersten Vereinbarung von Zielen, 

Messgrößen und Maßnahmen in einem erneuten Durchgang das bisher erreichte zu evaluieren 

und neue Erkenntnisse für die weitere Arbeit mit den langfristigen Zielen zu gewinnen und 

in eine neue Planung zu integrieren. 

Vielleicht hat man sich ja mit einem Ziel übernommen oder durch eine veränderte Situation 

vor Ort rückt ein neuer strategischer Schwerpunkt in den Blick. 

Die konkrete Maßnahmenplanung gelingt besser, wenn man Schritt für Schritt vorgeht. 

Dranbleiben lohnt sich 

Mit der vorliegenden Arbeitshilfe zur Fortführung des Kirchenkompasses möchte ich Sie zu 

einer kontinuierlichen Arbeit mit dem Kirchenkompass einladen und ermutigen. 

Sie wendet sich an diejenigen, die bereits einen Kirchenkompass-Prozess durchgeführt 

haben. 

Die Arbeitshilfe soll Menschen mit Moderationskenntnissen in die Lage versetzen, einen 

solchen Kirchenkompass-Tag eigenständig durchzuführen. Gerne vermitteln wir auch eine 

Moderatorin oder einen Moderator für Ihren Kirchenkompass-Tag. 

In zwei bis drei Jahren wird es eine umfassendere und aufwändiger gestaltete Arbeitshilfe 

zum Kirchenkompass geben. 

Wenn Sie Termine anfragen oder Materialien zu den Leitbildern bestellen möchten, wenden 

Sie sich bitte an uns, wir freuen uns auf Ihren Anruf. 

Herzliche Grüße 

Pfarrer Ralph Hartmann 



Die Kirchenkompass – Moderatoren/innen 

Die Kirchenkompass-Moderatoren/innen haben i.d.R. eine Ausbildung der Gemeindeberatung 

oder eine andere beraterische Grundausbildung absolviert und treffen sich regelmäßig zum 

gemeinsamen Erfahrungsaustausch und zur Fortbildung. 

Ulrich Aeschbach Salem Gemeindediakon 

Claus von Criegern Hohenfels Pfarrer 

Helga Gramlich Freiburg Fachhochschullehrerin 

Ralph Hartmann Karlsruhe Pfarrer 

Alexander Herzfeld Bretten Pfarrer 

Martin Höfflin Titisee-Neustadt Gemeindediakon 

Gabriele Hofmann Pforzheim Pfarrerin 

Günter Ihle Kehl Dekan 

Georg Lämmlin Karlsruhe Pfarrer 

Andreas Maier Brühl Pfarrer 

Reinhard Ploigt Ettlingen Pfarrer 

Christiane Quincke Markdorf Pfarrerin 

Uwe Roßwag-Hofmann Pforzheim Pfarrer 

Stefan Royar Weinheim Pfarrer 

Hiltrud Schneider-Cimbal Eberbach Dekanin 

Stefan Scholpp Hockenheim Pfarrer 

Stephan Thomas Bruchsal-Helmsheim Pfarrer 

Cornelia Wetterich Wertheim Pfarrerin 

Hans-Joachim Zobel Müllheim Dekan 



1. Schritt Plenum Einstimmung und Besinnung 20 min 

Ziele: 

1. Die TN konzentrieren sich auf den Tag. 

2. Alle TN (und Moderatoren/innen) sind miteinander bekannt. 

3. Alle TN sind mit den Zielen, Ablauf und Methoden des Workshops 

einverstanden. 

Durchführung/Methoden 

1. Kurze Besinnung 

2. Kurze Vorstellungsrunde: 

Jede/r nennt 

� Name 

� Ggf. Gemeindezugehörigkeit 

� Funktion in der Gemeinde, seit wann … 

� Wenn ich heute Abend zufrieden nach Hause 

gehe, was haben wir dann erreicht? 

3. Ablauf visualisieren 

� Schritte skizzieren (Flipchart). 

� Was wollen wir am Ende des Tages erreicht haben? 

� Vereinbarungen über Pausen, Verpflegung, Ende des 

Tages(!). 

� Hinweis Moderation 

Kirchenkompass – Tag 

15./16. 2. 2009 

in Hohenwart 

� Einstieg 

� Rückblick 

� Leitbilder 

� Neue Ziele 

� Vereinbarungen 

� Ende um 18.30 Uhr 

Moderation: Rudi Ratlos 

� Ein guter Einstieg ist zum Gelingen eines Workshops sehr 

wichtig. Alle TN müssen über Ziele, Ablauf, Methoden und 

anwesende Personen orientiert sein. 

� Je später Mißverständnisse oder Meinungsverschiedenheiten 

im Laufe des Prozesses zu Tage treten, desto schwieriger sind 

sie zu beseitigen. 



2. Schritt Plenum Rückblick 45 min 

Ziele: 

1. Die vereinbarten Ziele, Messgrößen und Maßnahmen sind erinnert. 

2. Alle TN haben ein gemeinsames Verständnis von den geplanten und 

durchgeführten Maßnahmen. 

3. Die Einschätzungen der TN über Gelingen und Mißlingen des 

Vorgenommenen sind transparent. 

4. Erste Lerneffekte sind festgehalten. 


Präsentation der kompletten Ergebnisse (Ziele, Messgrößen, Jahresziel, Maßnahmen, 

Verantwortlichkeiten) des vergangenen Kirchenkompass-Workshops (mit Beamer oder mit 

den Original-Flipcharts). 

Ziele Messgrößen Maßnahmen Wer Wann 

Die jeweils Verantwortlichen berichten Punkt für Punkt von 

ihren Ergebnissen. 

Jeweils kurzer Austausch über das Berichtete. 

Am Flipchart festhalten: Was haben wir gelernt? 


Rückblick 

Was haben wir gelernt? 

� Kigo braucht mehr 

Zusammenarbeit mit 

Kiga 

� Kirchenmusiker 

besser in neue 

Godis einbinden 

� … 

� … 

� Alle Ziel-Verantwortlichen sollten darauf 

vorbereitet sein, dass sie von ihren Zielen und 

Maßnahmen kurz und knapp berichten. 

(Zeitbegrenzung mitgeben). 



3. Schritt 

Ziele: 

Arbeitsgruppen 

Plenum 


1. Plenum: 

Rückbindung an den theologischen 

Auftrag 

Evtl. kurze Einführung und Gedanken zu den Leitbildern 

(M1). 

Rückblick – was haben wir im vergangenen Jahr mit den 

Leitbildern verbunden. 

2. Gruppenarbeit mit den Leitbildern (vgl. M2). 

3. Plenum: 

1. Der Rückblick ist aus der Perspektive der theologischen 

Auftragsbeschreibung interpretiert und bewertet. 

2. Aus der Betrachtung der theologischen Auftragsbeschreibung ist 

Orientierung für die Weiterarbeit gewonnen. 

Zusammentragen: Gruppe für Gruppe stellt ihre 

Ergebnisse zu den zwei Fragestellungen vor, indem die 

Kärtchen an eine Pinnwand gehängt werden 

Erkenntnisgewinn auf Flipchart festhalten: „Worauf sollten 

wir achten?“ 


90 min 

Gruppenarbeit mit den 

Leitbildern => 40 min 

1. Welchem LB sind wir mehr 

gefolgt, welchem weniger? 

� Bitte LB in 

Reihenfolge 

mitbringen 

2. Angenommen, Paulus würde 

unsere Gemeinde besuchen, 

unsere Ziele sehen und unsere 

Entwicklung verfolgen, was 

würde er uns raten? 

� Bitte 2 Ratschläge 

auf Kärtchen 

mitbringen 

� Es ist ratsam in der Gruppeneinteilung möglichst Unterschiede zu 

machen, indem z.B. Hauptamtliche und Ehernamtliche oder 

Vertreter von Ortsteil A und Ortsteil B in verschiedenen Gruppen 

arbeiten. Man steigert dadurch die Möglichkeit, Erkenntnisse zu 

gewinnen. 

� Nicht zuviel neu planen – Kontinuität! Angesichts des biblischen 

Auftrages mit dem Reich Gottes vor Augen müssen wir immer 

zurückbleiben. 

� Die Gruppen sollten je eine eigene Kärtchenfarbe haben. Erst alle 

Ergebnisse präsentieren und aufhängen lassen und sie dann 

gemeinsam nach Themengebieten ordnen (clustern). 



4. Schritt 

Plenum 

(Arbeitsgruppen) 

Zusammenschau 

Rückblick und Rückbindung 

Ziele: 

1. Es gibt eine Vereinbarung über die Fortführung der „alten Ziele“, 

angereichert mit den Erfahrungen des vergangenen Jahres. 

2. Ggf. ist die Aufgabe oder die Erfüllung „alter Ziele“ vereinbart. 

3. Ggf. sind neue Ziele formuliert. 


Unsere allgemeine Ausrichtung: 

Wir sind auf 

keinem guten Weg 

Ziel 1 


1. Alle TN punkten: Die gesammelten Informationen und Bewertungen werden in einer 

Gesamtbewertung zusammengeführt und bewertet. 

2. Aus der Gesamtbewertung 

werden Konsequenzen 

abgeleitet: 

a) Gibt es Ziele, die zukünftig nicht 

weitergeführt werden sollen, weil 

man sie aufgeben muss oder weil 

sie zufriedenstellend erfüllt sind? 

unsere Ausrichtung 

stimmt 

(Evtl. kurze Murmelphase 

einschalten) 

b) Welche Aspekte und Erkennt- 

Wichtig für Zukunft nicht (mehr) 

wichtig 

nisse gibt es zur Fortführung der 

Ziele? 

Ziel 2 

Kimusiker !!! 

Die Aspekte und Erkenntnisse als 

Hinweise für die Fortführung der 


wichtig 

Ziele sammeln, auf Kärtchen auf 

der Gesamtbewertung festhalten 

Ziel 3 Kiga einbinden 

(Hinweis) oder getrennt auf 

Flipchart. 

c) Gibt es neue Ziele? 


wichtig 

Ziele mit Messgrößen formulieren, 

Für unsere Ziele arbeiten wir gut und effektiv zusammen 

ggf. priorisieren (wenn mehrere 

Vorschläge kommen), 

Verantwortliche benennen, auf 

Trifft zu trifft nicht zu 

Kärtchen auf der Gesamtbewertung oder auf Flipchart. 

Stand April 2009 ralph.hartmann@ekiba.de Seite 8 von 13 

Ziel erfüllt


Alternative: 

Ggf. (insbesondere bei größeren Gruppen) sollte 2a) bis 2c) in Kleingruppen durchgeführt 

werden. Die Kleingruppenergebnisse (Zahl der Kleingruppenergebnisse immer begrenzen!) 

werden dann im Plenum zusammengeführt. 

3. Im Plenum: Die fortzuführenden Ziele (mit den 

Hinweisen) und ggf. die neuen Ziele sind 

Grundlage für den nächsten Schritt. 

Neue Ziele 

Ziel 

Seniorenarbeit neu strukturiert 

Messgrößen: 

Angebote für „junge Alte“ 

Neue Mitarbeitende 

Ziel 

Gottesdienst einladend 

Messgrößen: 

Hilfen für „Neue“ 

Mehr Mitwirkung EA’liche 

Kirchenkaffee 


� Die Ergebnisse der vorhergehenden Schritte für alle 

sichtbar aufhängen und mitbedenken! 

� Das Punkten von Skalierungsfragen ist eine gute 

Methode, um sich ein Meinungsbild zu verschaffen. 

Jede/r TN hat in seiner Äußerung das gleiche Gewicht, 

alle kommen zu Wort. Unbedingt müssen diese 

Meinungsbilder gemeinsam in der Gruppe interpretiert 

werden. 

� Messgrößen sind wichtig zur Verständigung über Ziele. 

Zu Messgrößen kommt man durch die Frage: „Woran 

merkt man konkret, dass das Ziel erreicht ist?“ Häufig 

enthalten Messgrößen keine Zahlen. 



5. Schritt 

Arbeitsgruppen 

Plenum 

Fortschreibung der Ziele 

Neue Ziele 



1. Im Plenum werden geeignete Arbeitsgruppen eingeteilt, die jeweils 1-2 Ziele ausarbeiten. 

2. In den Arbeitsgruppen werden Maßnahmenpläne zu den Zielen erarbeitet. 

Ziel Messgrößen Maßnahmen Wer Bis wann 

Evtl. können auch nur 

Messgrößen definiert und 

der Rest einer zukünftig 

tagenden Arbeitsgruppe/ 

Ausschuss übergeben 

werden. Dies hat den 

Vorteil, dass man weitere 

Personen einbinden kann. 

In diesem Fall sollten mindestens ein(e) Ziel-Verantwortliche(r) benannt werden, am besten 

mit Ideen für weitere Mitglieder. 

Zielgruppen und Öffentlichkeit 

Was können wir tun, um Menschen mit unserer 

Botschaft und unserer Arbeit zu erreichen? 

Entwicklungsperspektive 

Was können wir tun, um Strukturen 

und Zusammenarbeit zu verbessern? 

Nicht vergessen 

darauf zu achten, 

dass bei der Aus- 

arbeitung der Ziele 

alle Organisationsperspektiven 

berücksichtigt 

werden. 

3. Die ausgearbeiteten Ziele werden von den Arbeitsgruppen im Plenum präsentiert, ggf. 

diskutiert und verabschiedet. 

Alternative: 

In manchen Fällen ist es 

sinnvoll, die Ausarbeitung 

der Ziele nicht im Plenum, 

sondern gemeinsam 

vorzunehmen. 

Organisationsperspektiven 

Strategie 

Mitarbeitende 

Was können wir tun, um Mitarbeitende zu 

gewinnen und ihre Gaben optimal einzusetzen? 

Ressourcen 

Was müssen wir tun, um unsere Vorhaben 

in Zukunft umsetzen zu können? 

� Bei der Ausarbeitung der Ziele (insbesondere im 

Plenum) muss die Moderation sehr streng und 

konsequent sein. Sie muss darauf achten, dass die 

Zielformulierungen tauglich sind und dass zügig 

Messgrößen gefunden werden. 

� Messgrößen sind wichtig zur Verständigung über Ziele. 

Zu Messgrößen kommt man durch die Frage: „Woran 

merkt man konkret, dass das Ziel erreicht ist?“ 



6. Schritt Plenum Vereinbarungen zur Weiterarbeit 45 min 


Folgende Punkte müssen abschließend geklärt und auf 

einem Flipchart festgehalten sein: 

1. In welcher Form werden die Ergebnisse protokolliert 

(z.B. Fotoprotokoll an alle, die wichtigsten Dinge 

werden in Tabellenform abgeschrieben)? 

2. Mit welcher Arbeitsstruktur werden die Ziele 

umgesetzt/weiterverfolgt? 

3. Wann, wie und durch wen wird im Ältestenkreis 

berichtet? 

4. Wer ist verantwortlich dafür, dass die Vereinbarungen 

eingehalten werden, wer wacht über 

Termine und Maßnahmen (oft Vorsitz des ÄK)? 

Vereinbarungen 

� Fotoprotokoll an alle 

� Ausschüsse wie bisher 

� ÄK Vorsitz macht 

Termincontrolling 

� Zwischenbericht im Januar, 

nächste Kiko-Tagung im 

September 2010 

� Nächste Tagung mit Input zu 

Milieus 

5. Wann findet die nächste Kirchenkompass-Tagung statt, um erneut zurückzublicken und 

weiterzuplanen (am besten gleich terminlich fixieren)? 

2. Zwei kurze Auswertungsrunden bieten sich an: 

� Was müßte man bei der nächsten Tagung und bei der Weiterarbeit beachten? 

� Wie gehe ich jetzt nach Hause? 


� Die Tagung sorgfältig beenden. Sollte die Zeit zu 

knapp werden, ist es besser, die inhaltliche Arbeit 

frühzeitig mit der sorgfältigen Sicherung des 

Ergebnisstandes zu beenden, um ausreichend Zeit 

für klare Vereinbarungen zur Weiterarbeit zu 

haben. 



(M1) Die biblischen Leitbilder der Ev. Landeskirche 

in Baden 



(M 2) Gruppenarbeit mit den Leitbildern 

Fragen für die Gruppenarbeit: 

1. Welchem LB sind wir mehr gefolgt, welchem weniger? 

� Bitte die Leitbilder in der Reihenfolge mitbringen. 

(Zeit: 40 min) 

2. Angenommen, Paulus würde unsere Gemeinde besuchen, unsere Ziele 

sehen und unsere Entwicklung verfolgen, was würde er uns raten? 

� Bitte zwei Ratschläge auf Kärtchen mitbringen. 

(M 2) Gruppenarbeit mit den Leitbildern 

Fragen für die Gruppenarbeit: 

1. Welchem LB sind wir mehr gefolgt, welchem weniger? 

� Bitte die Leitbilder in der Reihenfolge mitbringen. 

(Zeit: 40 min) 

2. Angenommen, Paulus würde unsere Gemeinde besuchen, unsere Ziele 

sehen und unsere Entwicklung verfolgen, was würde er uns raten? 

� Bitte zwei Ratschläge auf Kärtchen mitbringen.

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