Betriebsübergabe: Rechtzeitig loslassen - DACHDECKER ...

ZKZ-67542 

www.zedach.com 

Das Magazin der ZEDach- GRUPPE II.Quartal/2012 

NEWS 

ZEDACH 

erfolgreich in Mainz 

VORGESTELLT 

Reiner Crolow 

Berlin 

PERSÖNLICH 

Wolfgang Werth 

Weltmeister 

Betriebsübergabe: 

Rechtzeitig loslassen

Flachdachprogramm von Profi s 

Flavent ® immer die richtige Anschlusskombination 

9. 

1. 

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1. 2. 

Flavent ® Produktsystem Zubehör 

für belüftete Flachdachkonstruktionen (Kaltdach) 

1. Flavent ® Dachraum Be- und Entlüfter 

für eine Luftzirkulation im Dachraum oberhalb der Wärmedämmung 

2. Flavent ® Wohnraum Be- und Entlüfter 

als strömungstechnisch optimierte Lösung für motorische 

und statische Be- und Entlüftungen in Küche und Bad 

3. Flavent ® Dachablauf 

zur optimalen Entwässerung von Flachdächern 

Flavent ® plus Dachablauf 

das neue, wärmegedämmte Portfolio zur Entwässerung 

von Flachdächern 

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9. 

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5. 

Flavent ® Produktsystem Zubehör 

für unbelüftete Flachdachkonstruktionen (Warmdach) 

6. 

5. Flavent ® Dachraum Be- und Entlüfter 

als Entspannungslüfter führen diese eingeschlossene 

Feuchtigkeit aus der Wärmedämmung an die Außenluft 

ab und verhindern somit Dampfblasenbildungen und 

folglich Risse in der Dachhaut 

6. Flavent ® Wohnraum Be- und Entlüfter 

als strömungstechnisch optimierte Lösung für motorische 

und statische Be- und Entlüftungen in Küche und Bad 

7. Flavent ® Dachablauf 

zur optimalen Entwässerung von Flachdächern 

Flavent ® plus Dachablauf 

das neue, wärmegedämmte Portfolio zur Entwässerung 

von Flachdächern 

8. Flavent ® Dachdurchführungs-Set 

zur Durchführung von Energieleitungen aller Art durch die 

Flachdachabdichtung 

9. Flavent ® Attika Dachablauf 

für die Entwässerung von Dachfl ächen mit Dachrandabschluss 

über Entwässerungsrohre an der Fassade 

7. 

9.

Editorial 

Genossenschaft – 

ein Gewinn für alle 

Der Sommer ist da, die Sonne scheint 

und wenn nicht, schickt sie ihre 

Strahlen trotzdem durch die Wolken. 

Da bietet sich der Wechsel zu einem 

Stromlieferanten an, der keine Rechnung 

stellt. Was liegt da näher als die Sonne. So 

bleibt zu hoffen, dass die Regierungsparteien 

hinsichtlich der Novellierung des 

Erneuerbare-Energien-Gesetzes endlich zu 

vernünftigen Lösungen für eine zukunftsträchtige 

Solarförderung kommen. Gleichzeitig 

sind die Herstellerpreise, vor allem für 

Photovoltaikmodule, weiterhin rückläufig, 

was gerade auch kleine und mittlere Photovoltaikanlagen 

wieder lukrativ macht. 

Dass Frauen auch im Dachdeckerberuf 

mitreden, wird in Das DACH seit jeher 

betont. Was sie leisten, um dem Chef 

den Kopf für die Kundengewinnung 

und Auftragsabwicklung frei zu halten 

oder wie ihre Meinung zu Erdbeertorte 

und der Abgabe kostenfreier Angebote 

ist, sagen Corina Huntemann und Marion 

Jäger auf Seite19 bzw. 30. 

Erstaunliches gibt es aus der Nähe unserer 

Hauptstadt zu berichten. Der Landesverband 

in Potsdam setzt sich hier mit 

starkem Engagement für den Nachwuchs 

und die Innungsarbeit ein (Seite 28). 

Im Betriebsporträt ab Seite 20 beweist 

der 77-jährige Dachdeckermeister Reiner 

Crolow, wie man auch in zunehmendem 

Alter noch aktiv seinen Betrieb 

leitet und die ehrenamtliche Arbeit für 

den Berufsstand nie aus den Augen lassen 

muss. Das Titelthema zur Betriebsübergabe 

zeigt hierzu viele Parallelen auf 

(Seite 12). 

„Dachdecker immer obenauf“ lautet ein 

Werbespruch der AktionDACH. „Oben 

auf, nicht nur auf dem Dach“, sagt 

Dachdeckermeister Wolfgang Werth, 

der gerade Weltmeister in einem außergewöhnlichen 

und neuartigen Hobby 

geworden ist (Seite 32). 

„Wir können stolz auf unsere Rechtsform 

Genossenschaft sein,“ sagt der 

ZEDACH-Vorstand anlässlich der 49. 

Generalversammlung in Mainz. Die 

wirtschaftlichen Rahmenbedingungen 

in 2011 wurden bestens genutzt und 

brachten die gewünschten Erfolge (Seite 

6). Erfolg hatte auch die junge Dachdeckerin, 

die sich zur DACH+HOLZ auf 

dem ZEDACH Messestand präsentierte. 

Nina Franke wurde kurze Zeit später zur 

Miss Handwerk gewählt (Seite 9). In diesem 

Sinne wünsche ich uns allen einen 

sonnigen, gewinnbringenden Sommer 

und viel Spaß beim Lesen. 

Ihre 

Brigitte Puech 

n Brigitte Puech, Vorstand 

der Dachdecker-Einkauf Süd eG, 

Mannheim. 

Das Dach 3

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Inhalt 

62012 wurde zum Internationalen Jahr der Genossenschaften 

ausgerufen. Auch die ZEDACH hat die positive 

Konjunkturentwicklung zu nutzen gewusst und kann 

beste Ergebnisse in Mainz vorlegen. 

19 Gut, dass es den Dachdecker gibt. Der arbeitet 

gern und macht kostenlose Angebote. Kaum ein Bäcker 

lässt vorher von seinem Erdbeerkuchen abbeißen. 

28 Ohne Innungen und Verbände gäbe es ein Stochern 

im Nebel, sagt der Landesverband Brandenburg. 

36 Nachwuchswerbung leicht gemacht. Mit dem 

Aktionsprogramm „Dachdecker – Dein Beruf.“ 

Titelfotos: Höpken/Montage: L+S/Patz Beilagen: BRAAS, Lehrlingskoffer (DEG regional) 

News 

ZEDACH Generalversammlung 2012 6 

Miss Handwerk bei ZEDACH 9 

Die Lage im Dachdeckerhandwerk 10 

99 Meisterbriefe 11 

Titelthema 

Betriebsübergabe – rechtzeitig loslassen 12 

Vorgestellt 

Porträt – Reiner Crolow 20 

Landesinnungsverband Brandenburg 28 

Frauen im Handwerk – Corina Huntemann 30 

Persönlich 

Wolfgang Werth – Segway-Polo Weltmeister 32 

Nachgefragt – Jochen Angerstein 46 

Betrieb 

Social Media 16 

Angebotsabgabe 19 

Kundenbindung – Marketingpreis für Lenk GmbH 34 

Von der Schule zum Gesellen (Teil VI) 36 

Material+Technik 

Klöber – Neues Flachdach-Programm 24 

Roto – Schallschutz mit Komfort 26 

Velux – Innovation: Die neue Generation Dachfenster 38 

Holz konstruktiv – Dielen als Stegbelag 40 

Service 

Mini-Jobber 42 

Job-Tickets 43 

Rubriken 

Editorial – Brigitte Puech 3 

Kommentar – Jan Juraschek 15 

Gewinnspiel/Humor/Impressum 44 

Das Dach 5

News 

n Alles im Lot bei den Genossenschaften. 

„ 

Mit dem Zusammenschluss zum 

Dienstleister ZEDACH (Zentralgenossenschaft 

des Dachdeckerhandwerks) 

im Jahr 1963 haben die Dachdecker-Genossenschaften 

einen Grundstein 

zu gleichberechtigter Beteiligung aller 

Mitglieder am gemeinsamen Erfolg gelegt. 

Der Erfolg bestätigt, dass sich in wesentlichen 

Wirtschaftsbereichen mit gemeinwirtschaftlicher 

Selbsthilfe mehr erreichen 

lässt.“ Mit diesen Worten begrüßte Aufsichtsratsvorsitzender 

Kurt Krautscheid, 

Neustadt/Wied, die Gäste zur 49. Generalversammlung 

der ZEDACH in Mainz, 

an der auch ZVDH-Präsident Karl-Heinz 

Schneider und ZVDH-Vizepräsident Ann 

„Die positive Entwicklung 

zu nutzen gewusst“, Kurt Krautscheid, 

Aufsichtsratsvorsitzender. 

6 Das Dach 

n „Marktanteile ausgebaut“, 

Horst Böckling, ZEDACH-Vorstand. 

ZEDach-Generalversammlung 2012 

Gute Stim 

dré Büschkes teilnahmen. „Zu Recht“, so 

Krautscheid weiter, „wurde 2012 zum ‚Internationalen 

Jahr der Genossenschaften‘ 

proklamiert. 2011 war für uns alle ein Rekordjahr. 

Die ZEDACH-Genossenschaften 

haben die positive Entwicklung zu nutzen 

gewusst. Wir können mit guten Ergebnissen 

gestärkt und zuversichtlich in die Zukunft 

blicken.“ Sein besonderer Dank galt 

allen Beschäftigten des Verbundes. 

„Die 6 Genossenschaften haben mit ihren 

rd. 6.000 Mitgliedsbetrieben und über 

130 Verkaufsstellen im In- und Ausland 

den Umsatz um 15 % auf 1,3 Milliarden 

Euro gesteigert“, erklärte Horst Böckling 

vom ZEDACH-Vorstand und wies dabei 

auf das beste ZEDACH-Ergebnis in der 

fast 50-jährigen Geschichte hin. Der Ausbau 

des Holzsektors in Richtung Zimmerhandwerk 

werde sehr positiv ange-

nommen, und im Bereich energetischer 

Sanierung und nachhaltigem Bauen 

sei ZEDACH nach wie vor der kompetente 

Ansprechpartner. Im Ranking um 

die Marktanteile sprach Böckling von 

rd. 3,8 Milliarden Umsatzvolumen im 

deutschen Markt. „ZEDACH“, so der Vorstand, 

„hat hier klar seinen Marktanteil 

auf über 30 % ausgedehnt.“ 

Stolz könne man auf die Rechtsform Genossenschaft 

sein. ZEDACH sei jederzeit 

ein Garant für die Existenzsicherung der 

Handwerksbetriebe, sagte Böckling und 

hob vor allem die wirksame Arbeit der 

ZEDACH-Fachgruppen, insbesondere 

Vertrieb und Marketing, hervor. Böckling 

appellierte an die Politik, die Bestrebungen 

zu Steueranreizen für Bauwillige 

und Investoren voranzutreiben. 

Aufsichtsrat und Vorstand wurden von 

den Mitgliedern für ihren Einsatz und 

positive Arbeitsergebnisse einstimmig 

entlastet. 

mung in Mainz 

Zum Thema „Materialgarantien – mehr 

Sicherheit durch Partnerschaft“, referierte 

ZVDH-Hauptgeschäftsführer Ulrich 

Marx und warb um Unterstützung 

für die neu aufgelegte Produktdatenbank 

des ZVDH. Marx verstand es, die Materie 

um die Garantiehinterlegung seitens der 

Industrie anschaulich darzustellen und 

sorgte für eine interessante Diskussion 

zum Abschluss der Generalversammlung. 

n Präsident Karl-Heinz Schneider (r.) 

und sein Vize André Büschkes verfolgen 

mit Interesse die Aussagen der ZEDACH. 

n „Materialgarantien hinterlegen 

bringt Sicherheit für alle“, Ulrich Marx, 

Hauptgeschäftsführer des ZVDH. 

n Neu in den ZEDACH Aufsichtsrat 

gewählt wurde Knut Brüggemann aus 

Liebenau (r.) für die Dachdecker-Einkauf 

Ost eG. Er ist ebenfalls Obermeister der 

Dachdecker-Innung Nienburg. 

Die weiteren Mitglieder: 

Peter Schiffl, Viernheim, 

Dachdecker-Einkauf Süd eG, 

Dirk Bollwerk, Rees, 

DEG Dach-Fassade-Holz eG, 

Manfred Feger, Kronberg, 

Dachdecker-Einkauf Rhein-Main eG, 

André Büschkes, Euskirchen, ZVDH, 

Kurt Krautscheid, Neustadt/Wied, 

DEG Alles für das Dach eG, 

Bernd Kleyer, Visbek, 

Dachdecker-Einkauf Nordwest eG (v.l.). 

Das Dach 7

News 

MENSCHEN 

n Nikolaus Engelke, Dachdeckermeister 

und Betriebswirt B.A. (FH) ist neuer 

Ausbildungsleiter am Landesbildungszentrum 

des Sächsischen Dachdeckerhandwerks 

e.V. in Bad Schlema. 

Engelke, 1981 in 

Hannover geboren, 

erhielt im Rahmen 

seines Studiums vielfältige 

Einblicke in 

unterschiedlichste 

Unternehmen und 

Funktionsbereiche, u. a. in die Bereiche 

Einkauf und Marketing. „Ziel 

eines modernen und marktgerechten 

Weiterbildungsangebotes muss sein, 

die Unternehmer, Gesellen und Auszubildenden 

bestmöglich auf die sich 

immer schneller verändernden Bedingungen 

der Märkte vorzubereiten. 

Das LBZ wird das Dachdeckerhandwerk 

als innovativer Partner bei den 

künftig zu bewältigenden Herausforderungen 

zuverlässig unterstützen“, 

sagt der neue Mann. 

n Jochen angerstein aus Königslutter 

übernahm während der Delegiertentagung 

Hameln jetzt offiziell die Position 

des Landesinnungsmeisters des 

Landesverbandes 

Niedersachsen-Bremen. 

Der Dachdecker,Diplom-Ingenieur 

und studierte 

Betriebswirt hat sich 

bereits seit mehreren 

Monaten an der Seite 

seines Vorgängers 

Traugott Grundmann in die Materie 

eingearbeitet. „Ich möchte neue 

Mitglieder für die Innung gewinnen 

und um junge Menschen kämpfen, 

dass sie Handwerker werden“, sagt 

Angerstein und appelliert gleichzeitig 

an die Ausbildungsbereitschaft der 

Betriebe. 

8 Das Dach 

150 Jahre Genossenschaftsverband 

Belächelt, aber nachhaltig und sicher 

„Genossenschaften tragen direkt zur Verbesserung des Lebensstandards in der Welt bei. 

Sie erinnern daran, dass es möglich ist, gleichzeitig wirtschaftlich profitabel zu sein 

und soziale Verantwortung zu tragen“, sagt UN-Generalsekretär Ban Ki Moon. Und 

welch schöner Zufall, genau im Jahr des 150-jährigen Bestehens des Deutschen Genossenschaftsverbandes 

erhält der Genossenschaftsgedanke mit dem „Internationalen 

Jahr der Genossenschaften“ weltweit die verdiente Anerkennung. Wird hiermit doch 

klar die Bedeutung der Genossenschaften und ihre Rolle für die wirtschaftliche und 

soziale Entwicklung vieler Länder hervorgehoben. Weltweit gehören über 800 Millionen 

Mitglieder einer Genossenschaft an. In Deutschland sind es über 20 Millionen in 

den rd. 8.000 Genossenschaften. Und wer in konjunkturell gutem Klima schon beste 

Erfolge erzielt, vermag auch in Krisenzeiten Sicherheit zu gewährleisten. So hat das 

Erfolgsmodell Genossenschaft nachhaltiges 

und zukunftsfähiges Wirtschaften 

EIN GEWINN FÜR 

unter anderem in der Finanzkrise gezeigt. 

UNSERE GEMEINSCHAFT 

Auch wenn manche über ihre Bodenständigkeit 

lächeln, die sie von allzu riskanten 

Geschäftsgebaren abhält, gehört das vielleicht 

gerade zu den besten Eigenschaften 

genossenschaftlichen Handelns. 

Mit Mit 20 20 Millionen Millionen Mitgliedern Mitgliedern und und mehr mehr als als 800.000 800.000 Mitarbeitern Mitarbeitern 

in über über 7.500 7.500 Genossenschaften Genossenschaften sind sind wir wir eine eine treibende treibende Kraft Kraft 

für Wirtschaft Wirtschaft und und Gesellschaft Gesellschaft in in Deutschland. Deutschland. Gemeinsam 

Gemeinsam 

übernehmen übernehmen wir wir Verantwortung Verantwortung – – und und deshalb deshalb sind sind wir wir ein ein 

Gewinn Gewinn für unsere unsere Gemeinschaft. 

Gemeinschaft. 

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REGIONAL 

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Gut beraten 

„Solidarität, Sicherheit, Verwurzelung 

in der Region – das heißt Genossenschaft. 

In den Krisenjahren 2008 und 

2009 waren es die Genossenschaftsbanken, 

die unseren Mittelstand vor 

einer Kreditklemme bewahrt haben.“ 

David McAllister, Ministerpräsident des 

Landes Niedersachsen. 

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ZEDach Fachgruppe Maschinen/Werkzeuge 

Die Schraube muss ins holz 

Die ZEDACH Fachgruppe Maschinen/Werkzeuge tagte bei GOEKE Intermedia in 

Emsdetten. Auf dem Programm standen die Besichtigung der hochmodernen, vollautomatischen 

Logistik des Lieferanten für Werkzeugakkus der Eigenmarke XCell. 

Für eine besondere Überraschung 

sorgte ein stattlicher Zimmermann, 

der in voller Kluft am Holzblock die 

Leistungskraft der XCell Werkzeugakkus 

präsentierte. Äußerst angetan von 

der Leistung trieben die Besucher mit 

dem Fachmann um die Wette Schrauben 

ins Holz. Der Zimmermann ist 

gleichzeitig das "Model" auf dem Plakat 

der aktuellen ZEDACH-Aktion.

Nr. 1 bei Germany’s Power People 

Miss handwerk bei ZEDach 

Die ZEDACH Fachgruppe Photovoltaik und Solar tagte auf Einladung der 

Firma SCHLETTER im oberbayrischen Haag. Als Hersteller innovativer 

Leichtmetall-Erzeugnisse entwickelt und produziert SCHLETTER modernste 

Solar-Montagesysteme und fortschrittliche Produkte aus Aluminium 

und Edelstahl. Hans Urban, stellv. Geschäftsführer von SCHLETTER, 

stellte das Unternehmen vor und wies dabei auf die Historie, die Internationalität 

und die Zukunftsstrategie hin. Dazu gehöre u.a. die Elektromobilität. 

Zu den Themen Statik, Lastnormen und Bestandsprüfungen sowie 

„Photovoltaik im Sinne der Bauordnung“, referierte Dr. Zapfe. Aerodynamisch 

optimierte Systeme wie das Produkt-Programm der Serie „AluGrid“ 

fanden starke Aufmerksamkeit durch ihre besondere wirtschaftliche 

Darstellungsmöglichkeit und die Montagegeschwindigkeit. Eine Werksbesichtigung 

und ein gemütliches Abendprogramm rundeten den Tag ab. 

20 Prozent Zuwachs 

Zahl der Genossenschaften steigt 

Die Bedeutung der genossenschaftlichen Kooperation für die mittelständische Wirtschaft 

nimmt weiter zu. Lt. DGRV ist die Anzahl der gewerblichen Genossenschaften 

2011 von 1.622 auf 1.928 gestiegen. Ein großer Schwerpunkt der Neugründungen 

liegt im Bereich der Energie und im Nahrungsmittelbereich. Dr. Günther Schulte, 

Mitglied der Hauptgeschäftsführung im MITTELSTANDSVERBUND: „Die aktuellen 

Zahlen belegen die stetig wachsende Rolle der Kooperation für einen erfolgreichen 

Mittelstand. In einer Zeit, in der die Märkte durch einen verschärften Wettbewerb 

und einen ausgeprägten Konzentrationsprozess gekennzeichnet sind, wird die Genossenschaft 

zur elementaren Kraftquelle des gewerblichen Mittelstandes.“ Der genossenschaftliche 

Verbund ist die mit Abstand mitgliederstärkste Wirtschaftsorganisation 

in Deutschland. Derzeit sind im DGRV 18,4 Millionen Genossenschaftsmitglieder 

und 5.654 genossenschaftliche Unternehmen organisiert. Auch die Umsetzung der 

Energiewende vollzieht sich hauptsächlich durch regionale Kooperationen in Form 

von Energiegenossenschaften. 

Auf der DACH+HOLZ zeigte sie sich bereits am Messestand der ZEDACH-Gruppe. Klar, 

Dachdeckerin Nina Franke sammelte Stimmen für ihre Wahl zur Miss Handwerk 2012. 

Der ZEDACH-Besuch hatte sich gelohnt, meinten auch ihre Kollegen vom Dachdeckerbetrieb 

Gördes aus dem westfälischen Hattingen, der den Wettbewerb seiner Mitarbeiterin 

mit einer eigenen Marketingkampagne begleitete. Es wurde für sie gevotet und 

kurze Zeit später, auf der Handwerksmesse in München, fiel die Entscheidung zu ihren 

Gunsten. Das Handwerksblatt bat um Bewerbungen für den Kalender „Germany’s Power 

People“. Nina schaffte es bis zum Fotoshooting in den Kalender und dann unter die 

letzten 6 zur Wahl der Miss Handwerk. Herzlichen Glückwunsch auch dem Mitgliedsbetrieb 

der DEG Dach-Fassade-Holz, Hamm, mit der Niederlassung Bochum. 

ZEDach Fachgruppe PV/Solar 

Treffen bei SchLETTER in Oberbayern 

n Miss Handwerk, Nina Franke aus Hattingen. 

n Die Zukunft im Griff hat die ZEDACH, wie hier mit ihrer 

Fachgruppe Photovoltaik und Solar. 

Das Dach 9

News 

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Solaranlagen an 

Dach und Fassade 

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10 Das Dach 

HÖPKEN 

Was bringt das Jahr 2012? 

Die Lage im Dachdeckerhandwerk 

Im I. Quartal 2012 hat sich die Stimmung unter den Betriebsinhabern im Vergleich 

zum Vorjahr nur unmerklich verschlechtert: 76,5 % sind mit der Geschäftslage zufrieden 

oder bezeichnen sie als gut oder sehr gut. 

I Die auslastung 

Ähnlich verhält es sich mit den vermeldeten Zahlen zur betrieblichen Auslastung: 

Bei der Personalauslastung konnte mit 77,7 % der Wert des Vorjahres (80,6 %) nicht 

erreicht werden, bei der Geräteauslastung wurde mit 59,7 % im Vergleich zum Vorjahr 

(62,5 %) ebenfalls ein geringerer Grad registriert. 

I Die aussichten 

Bei der Frage nach den Geschäftsaussichten für den weiteren Verlauf des Jahres 

2012 wurde eine Durchschnittsnote von 2,4 angegeben. Dies ist derselbe Wert wie 

im Frühjahr 2011; im Jahr 2010 wurde bei der entsprechenden Quartalsumfrage ein 

Notenschnitt von 2,7 erreicht. 

I Die Preispolitik 

Die Unternehmen sehen aufgrund der hohen Wettbewerbsintensität weiterhin wenig 

Spielraum für Preissteigerungen gegenüber den Kunden. Zum Vergleich: 84,9 % 

der Betriebe haben im vergangenen halben Jahr steigende Einkaufspreise festgestellt, 

gerade einmal 32,4 % jedoch gestiegene Verkaufspreise durchsetzen können. Die 

Stundenverrechnungssätze stiegen binnen eines Jahres um 1,9 %. 

Deutsches Institut für vorbeugenden Brandschutz gegründet 

Eine Stimme für den Brandschutz 

Mehrere Brandschutz-Verbände gründeten gemeinsam das Deutsche Institut für vorbeugenden 

Brandschutz e.V. (DIvB). Das Institut wird die verbandsübergreifenden 

Themen koordinieren und die Interessen der Brandschutzbranche gegenüber Politik, 

Behörden und anderen Gruppen vertreten. Zu den Gründungsmitgliedern gehört 

auch die Deutsche Rockwool GmbH. Die übergreifenden Zielsetzungen des vorbeugenden 

Brandschutzes – baulich, anlagentechnisch und organisatorisch – stehen im 

Mittelpunkt. Das DIvB sucht dazu auch die Zusammenarbeit mit allen Organisationen, 

die im deutschen Brandschutz aktiv sind. @ www.divb.org

Meisterschaft im Dachdecker- und Klempnerhandwerk 

99 Meisterbriefe überreicht 

99 Meisterbriefe wurden in einer großen Meisterfeier am Bundesbildungszentrum 

des Deutschen Dachdeckerhandwerks (BBZ) in Mayen 

überreicht. Davon 87 Meisterbriefe im Dachdeckerhandwerk und 12 

im Klempnerhandwerk. In über 1.800 Stunden hatten sich die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer des Dachdeckermeisterstudiums in der 

Kombination von Meistervorbereitung und Fachschulstudium seit August 

2011 auf die Prüfung vorbereitet. 87 % der aus ganz Deutschland 

und Österreich kommenden Teilnehmer, darunter zwei Frauen, haben 

es dann geschafft. Vor großem Publikum in der voll besetzen Aula des 

BBZ wurden Meisterinnen und Meister geehrt. 

� 

� 

Das DACH auf dem richtigen Weg 

Die Macher der Handwerkskampagne, die Agentur Scholz & 

Friends, ruft die Handwerker auf, ihre „Lebensgeschichten“ zu 

erzählen. Sie suchen außergewöhnliche Persönlichkeiten und 

Werdegänge. Na, da liegt die ZEDACH-Zeitschrift „Das DACH“ ja 

genau richtig, da Menschen und ihre Themen hier seit Jahren im 

Fokus stehen. 

Neuer Werbefilm 

Der neue TV-Spot der „Wirtschaftsmacht von nebenan“ rückt die 

Handwerker und die vielfältigen Facetten und Ergebnisse handwerklicherSchaffenskraft 

in den Mittelpunkt. 

Mit dem zweiten Kampagnenspot 

setzt die 

Imagekampagne des 

Handwerks die Kommunikationslinie 

der vergangenen 

zwei Jahre 

fort, in der bereits die 

Größe und Vielseitigkeit des Wirtschaftsbereiches im Vordergrund 

standen. Er ist auch unter www.handwerk.de im Internet abrufbar. 

n Knapp 100 neue Meisterinnen und Meister im Dachdecker- 

und Klempnerhandwerk freuen sich über ihren Erfolg. 

aktionDach 

Gerüstplanen-aktion 

geht weiter 

Das Dachdeckerhandwerk ist Garant für nachhaltiges 

Bauen und Modernisieren auf hohem Niveau. Dachdecker 

sind die Experten für die Wärmedämmung, die 

Gestaltung von Fassaden, die Erstellung von Dachstühlen 

sowie die Montage von Solaranlagen. „Oben ohne 

macht nur Spaß, bis es anfängt zu regnen“, so das Motto 

des Großbanners, das sofort die Aufmerksamkeit der 

Betrachter auf sich zieht und insbesondere auch junge 

Menschen ansprechen soll. Die AktionDACH, als Gemeinschaftswerbeaktion 

von Handwerk, Industrie und 

Handel stellt die Gerüstplanen und weitere Aktionsmittel 

allen Innungsbetrieben weiterhin kostenfrei zur 

Verfügung. Der kostenlose Versand erfolgt wie gewohnt 

über die D+W-Service GmbH des ZVDH. Anfordern unter: 

@ 

zvdh@dachdecker.de, Stichwort „Gerüstbanner“. 

Das Dach 11

Titelthema: Betriebsübergabe 

n Im partnerschaftlichen Dialog über die strategische Ausrichtung: Sohn Mathias Koch und Vater Klaus Koch. 

12 Das Dach 

Erfahrung kann man nic 

Rund 22.000 mittelständische Unternehmen mit rund 287.000 Beschäftigten suchen jedes Jahr 

einen Nachfolger. Der Übergabeprozess braucht viel Zeit und oftmals die Hilfe eines Beraters. 

Gerade auch dann, wenn die Kinder übernehmen.

Mit Anfang 50 sind viele Dachdecker auf dem Zenit der 

eigenen Schaffenskraft. Sie haben sich etwas aufgebaut, 

verfügen über volle Auftragsbücher und freuen sich über 

ihren Erfolg. Da denkt kaum einer gerne daran, dass dieses alles 

unwiderruflich ein Ende haben wird und oftmals schneller, als 

es dem Einzelnen lieb ist. Bei rund einem Viertel der mittelständischen 

Unternehmen steht das Nachfolgethema plötzlich und 

unerwartet vor der Tür, eben weil der Chef schwer erkrankt oder 

stirbt. Diese Zahl stammt vom Institut für Mittelstandsforschung 

Bonn (IfM) und sie hat weitreichende volkswirtschaftliche Folgen. 

Denn jedes Jahr müssen etwa 6.000 Unternehmen mit 

34.000 Mitarbeitern dichtmachen, weil sich niemand findet, 

der den Laden weiterführt. Es macht also Sinn, frühzeitig an 

den Erstfall zu denken. Auch und gerade aus ganz persönlichen 

Gründen. Einen Nachfolger finden heißt für viele 

Dachdecker, die eigene Rente zu sichern. Und es 

heißt, dass das eigene Lebenswerk eine Fortsetzung 

findet, dass weitergeführt wird, was man 

mit viel Energie aufgebaut und womöglich über 

so manche Krise hinweggeführt hat. 

I Mit Nachfolge früh genug beschäftigen 

Das Thema Nachfolge verdrängen oder vertagen 

hilft auf keinen Fall. „Da kann man gar nicht früh 

genug mit anfangen. Bei uns ist das ein Prozess 

über zehn Jahre.“ Klaus Koch ist einer, der die 

Übergabe schon vor Jahren auf den Weg gebracht 

hat, ganz ohne Not und Zeitdruck. Der 53-Jährige 

hat seine beiden Söhne als Gesellschafter der 

Koch Gruppe mit Hauptsitz in Wirges im Westerwald 

mit ins Boot geholt und beide verantworten 

Bereiche in Eigenregie. Sohn Thorsten leitet 

bereits den Gesamteinkauf der Gruppe mit 360 

Mitarbeitern, zu der acht Unternehmen gehören. 

Sohn Mathias ist für Abläufe und Ergebnis des Betriebs in Wirges 

verantwortlich. Und Eigenregie heißt für Klaus Koch, dass 

er sich da nicht als Besserwisser einmischt. „Unseren Betrieb 

gibt es in vierter Generation und schon mein Vater hat mir früh 

ht vererben 

Freiheiten gelassen.“ Das macht Koch jetzt genauso, weil die 

Nachfolgeregelung in seinen Augen eben keine Einbahnstraße 

ist, sondern gemeinsame Spielregeln braucht. „Es geht nur ohne 

Zwang, Druck ist tödlich“, sagt Koch. 

Wie die Übergabe Schritt für Schritt abläuft, klären die Drei 

intern, ohne externe Beratung. Allein bei der Umsetzung 

kommen Steuerberater und Juristen ins Spiel, um das Ganze 

sauber zusammenzubringen. Läuft also alles glatt? „Nein, es 

gibt auch bei uns Zoff, ist doch klar. Aber wir sind auf einem 

guten Weg“, sagt Koch. Zwei Dinge seien dafür entscheidend. 

Erstens geht es nicht um Vater und Sohn, sondern um rein 

betriebswirtschaftliche Dinge. Deshalb ist das kein Thema 

beim Abendbrot, das Private soll geschützt bleiben. Zweitens 

trifft sich Koch mit seinen Söhnen jeden Montagmorgen für 

ein, zwei Stunden. Der Termin besitzt höchste Priorität und 

wird so gut wie nie verschoben. Hier blicken die drei Chefs 

auf die vergangene Woche zurück und planen die beginnende. 

Und es kommt alles auf den Tisch, was den Dreien wichtig 

ist in Sachen Geschäft, auch Kritik. Jedes Thema kann hier 

angesprochen werden und so entsteht Vertrauen, dass die 

Unternehmensführung und damit auch die Übergabe ein gemeinsames 

Projekt auf Augenhöhe ist. 

I Nachfolger muss gut mit der Lösung leben können 

Klar ist die Koch Gruppe ein großes Unternehmen und die Verantwortlichkeiten 

können gut verteilt werden. Doch auch in 

Wirges würde es richtig Stress geben, wenn der Senior meinte, 

er könne die Regeln der Nachfolge alleine bestimmen. Söhne 

sind erwachsene Menschen und haben ihre eigenen Vorstellungen, 

wie ein Betrieb zu führen ist. Da kommen dann ganz 

schnell doch wieder die familiären Emotionen ins Spiel, wenn 

der Vater darüber hinweggeht. Klar hat er oftmals den Betrieb 

aufgebaut und natürlich hält er seine Art ihn zu leiten für die 

richtige. Und den Wert des Unternehmens sieht er gerne optimistisch: 

keine Schulden mehr, vielleicht sogar Betriebsgelände 

in Eigentum, viele tolle Kunden. Da braucht sich der Junior 

doch nur noch ins gemachte Nest zu setzen. Das ist sicher auch 

richtig und doch immer nur eine Seite der Wahrheit. Denn der 

Junior kann rechnen und weiß, dass die Margen heute eben 

geringer sind als vor 20 Jahren. Und er will nicht nur für die 

Rente des Vaters arbeiten, sondern auch selbst ein dem Risiko 

Das Dach 13

Titelthema: Betriebsübergabe 

angemessenes Unternehmergehalt verdienen. „Also braucht 

es bei der Übergabe eine Lösung, mit der der Nachfolger gut 

leben kann“, bringt es Dachdeckermeister Siegfried Klohs aus 

Loose in Schleswig-Holstein auf den Punkt. 

Der 59-Jährige hat den 18-Mann-Betrieb bereits an seinen 

Sohn Bastian übergeben. Er weiß nicht nur aus eigener Erfahrung 

wovon er spricht, sondern hat auch schon einen gewissen 

Abstand zum Geschehen. „Wir haben uns vier Jahre Zeit genommen 

und einen Berater ins Boot geholt. In der Rückschau 

kann ich sagen, dass es genau richtig so war.“ Nerven hat ihn 

der Übergabeprozess dennoch reichlich gekostet, von Anfang 

an. Denn heute 

wollen immer weniger 

Kinder den 

elterlichen Betrieb 

übernehmen. Das 

Institut der deutschen 

Wirtschaft 

Übergabe der Firma an ein Nichtfamilienmitglied 

– und sei es nur 

vorübergehend. 

Trotz der Vielzahl der Fälle gibt 

n Hat den es Betrieb für den bereits Unternehmensübergang 

an Sohn Bastian übergeben: 

Siegfried Klohs. 

kein Standardprozedere. Allein erbschaftssteuerrechtliche 

Fragen 

Köln (IW) hat recherchiert, dass nur 44 

schlie ßen manchmal das Übersprin- 

Prozent der Eigner ihre Unternehmen 

gen einer Generation aus. So wer- 

an Kinder, Enkel oder Neffen übertragen, 

den Übertragungen an Neffen und 

Tendenz weiter fallend. Entweder fehlt 

Nichten inzwischen weit höher be- 

diesen die Eignung oder sie haben andesteuert 

als früher – dies war bislang 

re berufliche Ziele. Auch Bastian Klohs 

ein üblicher Weg, das Unternehmen 

hatte eigene Vorstellungen. Er machte 

in der Familie zu halten, wenn kein 

eine Lehre als Kaufmann, dann eine als 

eigenes Kind existierte. Das Geld, 

Zimmerer 

das 

und 

ans Finanzamt 

dann doch 

fließt, 

noch 

fehlt dann 

eine 

als Dachdecker. 

in der Firma 

Also 

und 

alles 

gefährdet 

klar 

die 

mit 

Wei- 

der 

Nachfolge: 

terführung 

weit gefehlt. 

des Unternehmens. 

Der Junior ging 

nach der Lehre Unterstützung für ein bei Jahr der nach kompleNeuseeland.xen Für Übergabeplanung den Senior brach leistet eine Welt die 

zusammen. Nachfolgeberatung „Der kommt nie der wieder, Industrie- habe 

ich gedacht.“ und Handelskammern Aus persönlichen (IHKs). Grün- Zu 

den kam den Bastian Angeboten Klohs zählen aber Nachfolge- doch sehr 

schnell tage zurück mit und grundlegenden wollte den Informa- Betrieb 

übernehmen. tionen, Seminare und direkte Beratungsgespräche. 

Auch eine Über- 

I Externer gabe-/Übernahmebörse Berater hilft gehört 

über Fallstricke zum Repertoire hinweg der IHKs. 

Trotzdem Das brauchte Interesse es für schon diese eines Offerten externen 

Unternehmensberaters, ist groß. Im Jahr 2007 ließen um eine sich 

gute Lösung 23.000 für Teilnehmer Vater und – ältere Sohn Unter- zu finden. 

Nicht nehmenseigner weil die beiden und junge persönlich Übernah- 

Probleme meinteressenten miteinander haben, – entsprechend ganz im 

beraten. Dabei suchten 4.500 Senioren 

– meist aus dem Handel oder 

14 Das der Dach Industrie – direkt einen Nachfolger. 

In jedem vierten Fall konnte 

Gegenteil. Einfach aus dem schlichten Grund, dass sie verständlicherweise 

ganz unterschiedliche Vorstellungen von der 

Zukunft des Betriebes hatten. Übergabe heißt eben in den allermeisten 

Fällen nicht, dass der eine den Stuhl räumt und der 

andere sich einfach drauf setzt. Und auch bei den Pensionszusagen, 

der Rentenhöhe, schreibt der Vater nicht einfach eine 

Zahl auf und der Sohn nickt sie brav ab. Nachfolge bedeutet 

Reibung, Konflikt, Kompromisse und das sich Einlassen auf die 

Sichtweise des anderen, auch wenn es schwer fällt. „Ich kann 

nur anraten, sich dafür einen externen Unternehmensberater 

ins Boot zu holen. Wenn der neutral ist, das Vertrauen von 

Vater und Sohn genießt und Klartext reden kann, ist er genau 

der Richtige“, berichtet Klohs. Er empfiehlt die Handwerkskammern 

und Innungen als erste Ansprechpartner, die dann 

Profis vermitteln können. „Ganz wichtig: Wenn man nach 

zwei, drei Terminen merkt, es passt nicht mit diesem Berater, 

dann sollte man den Mut haben und die Beratung beenden“, 

erläutert Klohs. Der Erste ist nicht immer der Beste. 

Seite 7 / Nr. 25 18. Juni 2009 

Unternehmensnachfolge: 

Nur selten reibungslos 

So viel Prozent der älteren Unternehmer, die ihre Firmen 

übertragen wollen, ... 

haben sich nicht rechtzeitig 

auf den Unternehmensüber- 

50 

gang vorbereitet 

können den verlangten 

Kaufpreis nicht erzielen 

können emotional nicht 

loslassen 

finden keinen passenden 

Nachfolger 

sehen die Erbschaftssteuerbelastung 

als Problem 

brauchen Zeit zur Aufstockung 

der Altersvorsorge 

27 

27 

So viel Prozent der potenziellen Nachfolger ... 

haben Finanzierungsschwierigkeiten 

finden kein passendes 

Unternehmen 

haben die Anforderungen 

unterschätzt 

haben eine unzureichende 

Qualifikation 

fürchten die Erbschaftssteuerbelastung 

Viele Handelsunternehmen übergabereif 

So viel Prozent der älteren Unternehmer, die ihre Firmen 

übertragen wollen, kommen aus dieser Branche 

3 5 

Sonstige Branchen 5 

21 

25 

36 

39 

39 

44 

43 

56 

© 25/2009 Deutscher Instituts-Verlag 

Heute macht Siegfried Klohs 

an seine Alterssicherung denken. 

noch die Baustellenkon- 

Der junge Entrepreneur auf Untertrolle 

– auf Wunsch seines 

nehmenssuche kann jedoch den 

Sohnes. Die beiden disku- 

tatsächlichen Ertragswert schwer 

tieren natürlich auch über 

abschätzen und trägt dazu noch die 

fachliche Dinge und die Stra- 

Risiken, ob der Kundenstamm getegie. 

„Aber nach der Überhalten 

werden kann, verborgene 

gabe muss klar sein, dass der 

Belastungen auftreten oder sich 

Junior das letzte Wort hat“, 

ganz einfach die Konjunktur 

erzählt Klohs. „Erfahrungen 

schlechter entwickelt. 

kann man nicht vererben. 

Übernahmeinteressenten. Tat- 

Die muss jeder selbst masächlich 

haben 56 Prozent der von 

chen.“ Das heißt, dass Klohs 

den IHKs beratenen Übernahme- 

sich raus hält, wenn er im 

kandidaten Schwierigkeiten, die 

Betrieb ist. „Bloß nicht da- 

Mittel für den Kauf des Betriebs 

zwischen stellen und Mund 

aufzubringen. Der Preis ist insbesondere 

zu. Zum 

in 

Schreien 

der Industrie 

kann 

eine 

man 

große 

Hürde, 

in den 

da 

Wald 

es sich 

gehen.“ 

hier oft 

Mit 

um 

trogrößereckenem 

Firmen Humor handelt erklärt und dort Klohs, teure 

Maschinen wie die Dinge zu übernehmen sind. Auch sind. 

wenn Darüber es manchmal hinaus gibt schwer es weitere 

zahlreiche zu ertragen Hemmnisse ist, den Betrieb für die 

Übergabe führt jetzt des der Staffelholzes: Sohn. Vier 

von zehn Kandidaten finden einfach 

In den nicht nächsten das passende Teilen Unterneh- der 

men. Serie Mehr erfahren als ein Sie, Drittel was der es Unternehmer 

bei Übergaben in spe räumte an externe nach der 

Beratung Nachfolger ein, zu die beachten Anforderungen gilt, 

an was die Berater Führung genau einer Firma tun, schlicht wel- 

unterschätzt che Fördermöglichkeiten zu haben. er 

gibt Außerdem und was sprechen es in Sachen eine hohe 

Steuerbelastung, Erbschaftssteuer international zu beachvergleichsweiseten 

gilt. geringe Gewinnmargen 

sowie die vielen gesetzlichen 

Regulierungen gegen die Übernahme 

eines Unternehmens. 

Mit der Reform der Erbschafts- 

Text und Fotos: Köstergarten

Kommentar 

Und wie geht´s weiter…? 

Auf unterschiedlichsten Ebenen wird die Entwicklung unserer 

Gesellschaft mit Schlagworten wie Erbengeneration und 

demografischer Wandel diskutiert. Das bedeutet Veränderung. 

Unternehmensnachfolge heißt ebenfalls Veränderung. 

Optimalerweise wird die sie dabei als Verbesserungsprozess 

erkannt und genutzt. Die Praxis zeichnet vielfach ein anderes 

Bild. Der Unternehmer blickt mit Stolz auf sein Schaffenswerk. 

Der probate Nachfolger wagt „mit seinen kleinen 

Kindern an der Hand“ einen Blick in die Zukunft. So unterschiedlich 

diese beiden Blickrichtungen auch sind, bilden Sie 

doch das Fundament für das gemeinsame weitere Handeln. 

Aus Sicht des Unternehmers ist sein Lebenswerk ein voller 

Erfolg. Die Autos sind bestens in Schuss, die Werkzeuge und 

Maschinen ebenfalls. Im Büro hatte man bereits vor 13 Jahren 

die optimalen Abläufe eingeführt. Fazit: Der Betrieb ist 

bestens aufgestellt und der Nachfolger kann sich glücklich 

schätzen, dass er den Betrieb übernehmen darf. 

Der junge Dachdeckermeister steht vor einer riesigen Aufgabe. 

Eigenes Kapital hat er durch den Verkauf seines Motorrads 

beschafft und die Rückzahlung des BaFöG-Darlehens für die 

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n Dipl.-Ing. DDM Jan Juraschek, 

Hauptgeschäftsführer Landesinnungsverband 

des Dachdeckerhandwerks 

Schleswig-Holstein, Kiel. 

Meisterausbildung schreitet voran. 

Fazit: Kann ich mir eine Betriebsübernahme 

überhaupt leisten oder 

starte ich besser allein mit einem 

gebrauchten Transporter? Diese 

oder ähnliche Situationen erleben 

wir alljährlich mit dem Abschluss 

der Meisterprüfungen. Die Kunst bei der Unternehmensnachfolge 

ist es also, die beiden Blickrichtungen in Einklang 

zu bringen. Dabei muss der bisherige Unternehmer erkennen, 

dass sich nicht nur die Zeiten ändern, sondern auch 

das geschäftliche Umfeld für Handwerksbetriebe. Drastisch 

wird deutlich, dass die Vorstellungen über den Wert eines 

Betriebes oder eines Kundenstamms häufig viel zu hoch 

sind. Für junge Unternehmer muss die Bezahlbarkeit ihres 

Wunsches nach Selbständigkeit im Vordergrund stehen. 

Es gilt also, sich an seinen eigenen Einstieg zu erinnern und 

die Vorgaben der neuen Zeit zu berücksichtigen. Der Übergeber 

besetzt die Führungsrolle in diesem Prozess, tut jedoch 

gut daran, sie nicht wie gewohnt hierarchisch auszuüben. 

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Betrieb: Social Media 

„ 

Die Jugend fährt einfach darauf ab“, so die Einschätzung von 

Landesgeschäftsführer Rüdiger Thaler. Über Facebook konnten 

die Berliner Dachdecker schon einige Auszubildende 

für sich verbuchen, die sie sonst womöglich gar nicht erreicht 

hätten. Für Rüdiger Thaler auch ein Verdienst von Dachdecker. 

com, die die Berliner Facebook-Seite betreuen. Und sie sorgen 

auch dafür, dass Facebook werblich genutzt wird und mit dem 

Berliner Auftritt gezielt Jugendliche angesprochen werden, die 

über die gesammelten Facebook-Daten selektiert werden können. 

Einen weiteren Schub für den Berliner Facebook-Auftritt gab es 

mit kurzen Funkspots im angesagten Privatsender KISS FM. Hier 

wurde speziell auf die Seite hingewiesen. 

n Rüdiger Thaler: Seitenbetreuung 

sicherstellen. 

16 Das Dach 

„Schnelle Reaktion ist das 

A und O von Facebook als 

schnelles Medium“. Deshalb 

rät Thaler seinen Mitgliedsbetrieben 

auch nicht 

pauschal zum Facebook- 

Auftritt. Die permanente 

Betreuung muss gesichert 

sein, ist seine Meinung. 

Eine „Nebenher-Betreuung“ 

geht nicht. 

2011 „auf den Facebook- 

Zug aufgesprungen“ ist 

auch der Landesinnungsverband 

Bayern. Dazu 

Thorsten Meyerhöfer, kaufmännischer Leiter des Verbandes, 

der die Facebook-Seite gemeinsam mit dem 

PR-Mann des Verbandes, Harald Friedrich, 

administriert: „Für unsere Facebook-Seite 

Firstl Bayerisches Dachdeckerhandwerk 

haben wir viel Lob und positive Rückmeldungen 

geerntet. Wir haben den Fokus bewusst 

auf Nachwuchsarbeit gelegt, da im 

Bereich der Jugendlichen und jungen Erwachsenen 

der Schwerpunkt der Facebook- 

Nutzer zu finden ist. Allerdings hat sich das 

etwas nach oben verschoben, sodass wir 

mittlerweile eine relativ breit aufgestellte 

Altersmischung unserer Gefällt mir-Klicker 

haben, 50 % unter 35 Jahre und 5 % über 

35 Jahre.“ 

Meyerhöfer weist aber auch auf den Zeitaufwand 

hin. „Was leicht zu unterschätzen ist, 

ist meiner Meinung nach der kontinuierliche Pflegeaufwand, 

der betrieben werden muss. Wichtig ist auch, dass wir nicht 

zu institutionell denken und dem freien Gedankenaustausch, 

der freien Diskussion den nötigen Raum geben. 

n Für Thorsten Meyerhöfer ist Facebook 

ein ideales Medium für die Nachwuchswerbung. 

Facebook: Wir 

Auch das Dachdeckerhandwerk hat Social Media als ideale 

Bereich der Nachwuchswerbung – für sich entdeckt. Zu den 

Landesinnung Berlin. 

Mit Facebook haben wir zudem die einzigartige 

Chance zu einem ständigen 

Begleiter unserer Gefällt mir-Nutzer zu 

werden.“ Auf die Frage nach den Zukunftsperspektiven 

der sozialen Netzwerke 

angesprochen, meint Thorsten 

Meyerhöfer: „Ich bin davon überzeugt, 

dass diese Art der Kommunikation unsere 

bisherigen Kommunikationswege 

ergänzen wird und unsere bisherigen 

Kommunikationsgewohnheiten stark 

verändern wird.“ 

Der Dachdecker-Innungsbetrieb von 

Olaf Grau in Erkrath ist überzeugter Facebook-Nutzer. 

Und über diese „Schiene“ kommen 

sogar Aufträge ins Haus: 

„Das reale Leben selbst, Beziehungen zwischen 

Menschen, Sehnsucht nach Nähe, 

Freundschaften unter Gleichgesinnten, die 

Suche nach Geborgenheit, die Neugier auf 

Andersdenkende, die Wissbegierde des 

Einzelnen, die Kraft der Erinnerung, die 

Intelligenz des Teams, der Dialog auf 

Augenhöhe – all das praktizieren 

und nutzen wir mit unserer Seite 

"Olaf Grau"! Es vergeht kaum eine 

Woche, in der nicht mittlerweile 

ein oder mehrere Aufträge 

über oder gerade wegen Facebook 

auf unserem Schreibtisch landen. 

Wir bauen es weiterhin aus und wünschen allen Kollegen 

und zukünftigen Facebook-Nutzern einen erfolgreichen 

Start ins Social Networking.“

sind drin 

Kommunikationsplattform – gerade im 

Vorreitern gehört die Dachdecker- 

n Auch die Auftragsakquisition 

läuft bei Olaf Grau 

mit über Facebook. 

Auch der Zentralverband des Deutschen 

Dachdeckerhandswerks (ZVDH) betont die 

Wichtigkeit der Kommunikation und appelliert 

an die Mitglieder, vor den Möglichkeiten 

der heutigen Medien nicht 

die Augen zu verschließen. Hinsichtlich 

des Facharbeitermangels und der 

Nachwuchssorgen gilt es, Informationen 

über das Berufsbild schnell 

und zielgerecht zu verbreiten. 

Dazu dient u.a. die Website 

www.dachdeckerdeinberuf.de, 

die den Dachdeckerberuf 

zeigt wie er ist, vielseitig, 

interessant, für Leute, die 

oben sein wollen. „Facebook,“ 

so der ZVDH 

„wird dazu beitragen, 

die positiven Aspekte 

zu verbreiten.“ 

Daher fordert 

der ZVDH 

dazu auf, sich 

bei Facebook 

zu registrieren. 

„Rufen 

Sie nach dem Einloggen 

mit Hilfe des Suchfeldes die Seite 

‚Dachdecker Dein Beruf‘ auf“, so der ZVDH, „klicken 

Sie auf den ‚Gefällt mir‘ Button und werden Sie ein 

‚Fan‘ (– das ist eine ähnliche Funktion wie die ‚Freunde‘), das 

heißt auf dieser Seite so, weil „Dachdecker Dein Beruf“ eine 

Das Dach 17

Betrieb: Social Media 

Seite einer Organisation und keine private 

Seite ist. Da sind Freunde Fans.“ Wenn Sie 

den ‚Gefällt mir‘ Button gedrückt haben, erhalten 

Sie nun die Möglichkeit, Kommentare, 

Videos, Links etc. zu posten.“ Über die Basiswebsite www.dachdeckerdeinberuf.de 

gelangt der Nutzer ebenfalls per Mausklick 

zur Facebookseite. 

Etwas anders sieht es Dachdeckermeister Kurt Krautscheid aus 

Neustadt/Wied, der seinen Tagesablauf genau plant und dem 

die Zeit oft doch zu kostbar ist, als sie in sozialen Netzwerken 

zu verbringen. Natürlich läuft sein Arbeitstag nicht ohne 

� 

Der Dialog im Internet 

Wer glaubt, der Dialog im Internet funktioniert mit Werbung, 

befindet sich auf dem Holzweg. Und PR-Aussagen sind in diesem 

Metier ebenfalls nicht angesagt. Allein von den Inhalten 

her sollte ein Unternehmen einen für die Kunden interessanten 

Wert schaffen. Es gilt, Inhalte zu finden, die dem Kunden 

weiterhelfen. Tipps und Ratschläge gehören dazu. Auf einem 

YouTube-Kanal sollte möglichst kein glitzerndes Werbevideo, 

sondern einfach mal ein Interview mit einem Auszubildenden 

laufen, der dem Nutzer das Unternehmen so viel näherbringen 

kann. Wenn jemand nicht gerade ein ganz großer Fan 

einer Marke ist, merkt der Nutzer schnell, ob er für dumm 

verkauft werden soll. Eine Marke wie z.B. Red Bull kann so 

etwas machen, das klassische mittelständische Unternehmen 

nicht. Wer glaubt, dass nach dem Auftritt im sozialen 

Netzwerk sofort etwas passiert, irrt ebenfalls. Nahezu 90 % 

der Nutzer lesen nur, 9 % posten ab und an mal etwas und gerade 

1 % ist regelmäßig aktiv. So etwas dauert, aber irgendwann 

geht’s plötzlich los. In sozialen Netzwerken lässt sich 

mit relativ wenig Aufwand und Kosten viel bewegen. Der Zug 

ist bereits losgefahren und nimmt ständig an Fahrt auf. Zu erwarten 

ist, dass in naher Zukunft die Aktivität in den sozialen 

Medien so selbstverständlich sein wird wie das Telefonieren. 

18 Das Dach 

E-Mails ab. Aber es kommt ihm ebenso darauf an, „immer das 

persönliche Gespräch zu suchen und sich noch Freiräume für 

das reale, nicht virtuelle Leben freizuhalten. Natürlich bringen 

die neuen Medien auch Vorteile,“ sagt Krautscheid „und um 

die Einträge im Social Media müssten sich extra Mitarbeiter 

kümmern. Du musst ja aufpassen, was geschrieben wird und 

Texte, Fotos und Aussagen, die du einmal 

im Netz veröffentlicht hast, bleiben 

stehen, und du kannst sie nicht mehr 

rückgängig machen. Dies muss auch den 

jungen Menschen klar sein und es gilt, 

ihnen den Umgang mit Facebook & Co 

richtig vorzuleben. Ob die ständige Bereitschaft 

mit E-Mail und Internet etwas 

bringt oder eher von der eigentlichen 

Arbeit ablenkt, ist ebenso fraglich. Die 

Medientechnik hat in den vergangenen 

Jahren an Fahrt aufgenommen wie kaum 

eine andere Technik zuvor. Dass sie viele Vorteile mit sich 

bringt ist keine Frage. Wichtig ist jedoch, dabei einen klaren 

Kopf zu behalten und es richtig anzupacken, sonst gerät die 

Sache leicht außer Kontrolle.“ 

n Kurt Krautscheid: „Klaren Kopf behalten.” 

n Social Media: Anzahl der Fans und Follower wichtiger als die Qualität der 

Dialoge. 

Nach einer Umfrage des Social Media Trendmonitors setzen 

die deutschen Redaktionen und Unternehmen bei der Beurteilung 

ihres Erfolges im Social Web primär auf die Anzahl ihrer 

Fans und Follower. Je mehr Fans und Follower, desto besser 

die Kommunikationsarbeit. Gut die Hälfte befragter Pressesprecher 

und Journalisten ist dieser Meinung. Auf Platz zwei 

liegt bei den Redakteuren die Anzahl der Erwähnungen bei 

Twitter, Facebook und Co, während Unternehmen neue Kontakte 

und Leads am zweithäufigsten nennen. Die Tonalität der 

Erwähnungen, die Intensität der Dialoge und die Reputation 

ihrer Kontakte spielen eine untergeordnete Rolle. So beginnt 

die qualitative Bewertung erst ab Platz 4. 

Text: Friedrich, Höpken, Fotos: Friedrich, Höpken, LVB Berlin

Text: Friedrich, Jäger, Fotos: Friedrich, Fotolia 

Betrieb: Angebotsabgabe 

Erdbeerkuchen kontra Dachsanierung 

Endlich Frühling. Die ersten 

Bienen schwärmen ebenso 

aus wie die Dach-Haie. Und 

die Hausbesitzer erwachen aus 

dem Winterschlaf. Endlich Zeit 

für die Dachdecker, ein Angebot 

nach dem anderen für die 

Menschen zu erarbeiten, die mit 

kurzem Blick auf die letzte Seite 

unten rechts stöhnen: „Mein 

Gott, so teuer?“. 

Recht haben sie, diese Menschen. 

Ausgebeutet wurden 

sie von Elektronik-Konzernen, 

die 120 Euro für den Kostenvoranschlag 

zur Reparatur des 

100-Euro-Handys verlangt haben. 

Abgezockt wurden sie von 

ihrer Autowerkstatt, die sich 

das Angebot für den letzten 

Parkrempler fürstlich bezahlen 

ließ. Ausgenommen wie 

eine Weihnachtsgans hat sie 

der Rechtsanwalt, der sich 

seine Erstberatung mit dem 

Hinweis, den Handyhersteller 

möglicherweise wegen Verletzung der Menschenrechte und 

die Autowerkstatt aufgrund ihres Kostenvoranschlags wegen 

versuchter Körperverletzung zu verklagen, mit 300 Euro honorieren 

ließ. 

Wie gut, dass es da den Dachdecker gibt. Er erarbeitet doch 

gerne und absolut kostenfrei ein Angebot für die energetische 

Dachsanierung. Geht ja auch schnell dank PC. Ein Besuch 

beim Kunden (inkl. An- und Abfahrt), Erstellung eines 

Leistungsverzeichnisses, damit das der Architekt nicht auch 

noch gegen Bezahlung machen muss. Da vergehen die durchschnittlich 

vier Stunden doch wie im Flug. Macht bei den 286 

Angeboten im vergangenen Jahr 1.144 Arbeitsstunden (oder 

143 Arbeitstage). 

Wer als ganz bescheidener Dachdecker seine „Angebots-Arbeitsstunde“ 

nur mit 30 Euro ansetzt, hat so seinen Kunden 

34.320 Euro geschenkt. Steuerfrei – im Gegensatz zum kleinen 

Präsent für die Mitarbeiter, die täglich bei Wind und Wetter 

auf der Baustelle sind. Ihr Geschenk muss natürlich versteuert 

werden, wenn es den Wert von 40 Euro übersteigt. 

n „Schluss mit den "ehrenamtlich" erstellten Angeboten der Dachdecker”, 

meint Monika Jäger, engagierte Ehefrau des Dachdeckermeisters Markus 

Jäger aus dem oberbayerischen Alling. 

34.320 Euro pro Jahr verschenkt. 

Hochgerechnet auf 

rund 150 Mitgliedsbetriebe 

der Dachdecker-Innung München-Oberbayern 

entspricht 

das kollektiven Kundenpräsenten 

im Wert von 5,148 Mio. 

Euro. 

Und dann bekommt der Dachdecker 

endlich den Zuschlag 

vom Kunden. Mehr als 34.000 

Euro hat er inzwischen dafür 

investiert. Ran an die Arbeit, 

Material eingekauft (und den 

Betrag vorgelegt). Endlich 

ist der Auftrag erfüllt – zur 

vollsten Zufriedenheit des 

Kunden. Doch der gehört 

leider zu den Zeitgenossen, 

die grundsätzlich ihre Rechnungen 

erst nach Mahnstufe 3 

bezahlen. Natürlich vergisst er 

nicht, 3 % Skonto abzuziehen. 

Diese Art der „Absicherung“ 

durch den Kunden ist für ihn 

im Alltagsleben meist gar nicht möglich. Beispiel Erdbeerkuchen. 

Für ein 10 x 12 cm großes Stück Erdbeerkuchen muss 

der Kunde 2,65 Euro bezahlen. Das entspricht einem Quadratmeterpreis 

von 

über 220 Euro. Und 

der Kunde muss diesen 

horrenden Quadratmeterpreis(dafür 

gibt es woanders 

voll erschlossenes 

Bauland) bezahlen, 

noch bevor er den 

Erdbeerkuchen einer 

Qualitätskontrolle 

unterziehen kann. Auf einen Sicherheitseinbehalt lässt sich 

auch kaum ein Bäcker ein. Trotz Vorkasse gewährt der Bäcker 

keinen Skonto. 

Warum muss eigentlich nur der Dachdecker seine Angebote 

„ehrenamtlich“ schreiben? 

Das Dach 19

Vorgestellt: Porträt 

n Reiner Crolow: Firmenchef, Goldener Handwerksmeister und Ehrenlandesinnungsmeister aus Berlin. 

Dieses Werk vollbringen nur wenige: in Kanada mit dem 

Roman in der Hand die Umgangssprache zu lernen. Beim 

Besuch im Betrieb für Dach-, Wand- und Abdichtungstechnik 

Fritz Zörner in Berlin Steglitz erzählt der Dachdeckermeister 

Reiner Crolow, warum er diese Herausforderung bewältigte: Mitte 

der 50er Jahre war es hierzulande absolut üblich, Handwerker 

zum Winter zu entlassen. Wie sie über die kalte Jahreszeit kamen, 

mussten sie selbst sehen. Im Frühjahr hofften sie, wieder 

eingestellt zu werden. Von einer Schlechtwetter-Regelung, wie 

sie in Deutschland erst Jahre später eingeführt wurde, konnten 

die Dachdecker damals nur träumen. Auszuwandern, um Arbeit 

zu finden, war das Ziel vieler junger Menschen. 

20 Das Dach 

Ein Meis 

Der Dachdeckermeister Reiner Crolow hat es weit gebracht. Die Erfolgsstrategie: Höchstleistung 

und eine langjährige Erfahrung. Den Dachdeckerbetrieb Zörner führt der Ehrenlandesinnungsmeister 

aus Berlin mit sicherer Hand durch gute und schlechte Zeiten. 

I Pure Vitalität 

Voller Energie präsentiert der heute 77-Jährige sein Kerngeschäft: 

Dacheindeckungen, Sanierung, Klempnerarbeiten, 

Dämmung, Photovoltaik. Den von Fritz Zörner 1908 gegründeten 

Betrieb übernahm Reiner Crolows Vater nach dem Tod 

des Gründers im Jahr 1919. Geboren 1934 in Berlin und hier 

aufgewachsen, besuchte er das Gymnasium in Tegel, als ihm 

sein Vater überraschend eröffnete, die Schule in der 10. Klasse 

zu verlassen und eine Lehre zu beginnen. Reiner Crolow 

absolvierte die Ausbildung zum Dachdecker und beendete 

sie weit vor der dreijährigen Regelzeit in nur zwei ein Viertel 

Jahren. Hier zeigte sich: Höchstleistung ist die beste Vor-

ter seines Faches 

raussetzung für den sprichwörtlichen Fachmann. Nach der 

Ausbildung hielt ihn dann seine Mutter, sein Vater war 1952 

verstorben, nicht zurück. „Sie ließ mich ziehen“, erinnert 

sich Reiner Crolow. Obwohl sich acht bis zehn Freunde einig 

waren in die Neue Welt zu fahren, blieben Ende 54 drei Auswanderungswillige 

übrig. Nur zwei Kumpel begleiten ihn bis 

zum Zug. Gewagt und umgesetzt hat die Reise einzig Reiner 

Crolow – Pfingsten 55. Die Arbeit dort, auch als Tellerwäscher, 

und mehr als andere von der Welt zu sehen, erwiesen sich als 

wertvolles Fundament für die eigene Zukunft. Unschwer lässt 

sich die Wiedersehensfreude bei der Rückkehr nachvollziehen. 

Seine Mutter führte den Betrieb Zörner als Witwenbetrieb allein 

weiter. Reiner Crolow schloss die Meisterprüfung 1961 ab 

und übernahm die Firma ein Jahr später. 

I Effizienz im Betrieb 

In der Metropole, im Steglitzer Stadtteil Lichterfelde, herrschen 

ideale Arbeitsbedingungen. Alles liegt dicht beisammen: 

Handwerk, Handel, Industrie und erstaunlich viel Grün. Kurze 

Wege zur Innung und zum Landesverband. Anonymität 

sucht man hier vergeblich. Benachbarte Unternehmer kennen 

einander. „Die Größe des Betriebes ist nicht der Maßstab,“ beschreibt 

Reiner Crolow dieses Phänomen. Ein großer Betrieb 

verspricht nicht unbedingt mehr Ertrag. Es kommt auf die alltägliche 

Organisation an: Elektronische Terminpläne für mehr 

Übersichtlichkeit, seriös 

kalkulierte Angebote 

und verbindliche 

Zusagen. 

Wenn ein Angebot 

von Mitbewerbern verdächtig billig bleibt, dann meist aus 

dem Grund, am Lohn oder an der Qualität zu sparen. Das 

Material selbst kauft kein Betrieb im Handel 20 % oder 30 % 

günstiger als andere. Die Arbeitsleistungen erfordern denselben 

Zeitaufwand für die eigenen Leute wie für die Mitarbeiter 

anderer Betriebe. Billig zu arbeiten wirkt sich immer zulasten 

des Ergebnisses aus. Weil Nacharbeit viel Geld kostet, bleibt 

die wahre Kunst, „Qualitätsarbeit zu garantieren und zugleich 

das Bauvorhaben termingerecht fertig zu stellen“, berichtet der 

Dachdeckermeister aus seiner jahrelangen Erfahrung. Genau 

darin liegt das Erfolgsgeheimnis des Betriebes. 

I Treuer Kundenstamm 

Scheinbar günstigere Bedingungen sind kein Grund, in Berliner 

Vororte umzusiedeln oder den verwurzelten Kundenstamm 

zu verlassen. Den riesigen Bekanntheitsgrad nutzt der 

Betrieb nicht nur als perfekte Werbung, sondern versteht ihn 

auch als Auftrag. Kunden-Service wird im Tagesgeschäft unter 

Beweis gestellt. Das beginnt schon damit, dass die Anfragen 

nicht erst lange liegen bleiben. Rückrufe mit Terminvorschlag 

kommen prompt, da wartet niemand. In der Hauptstadt gibt es 

viele Wohnungsgenossenschaften, 

deren Verantwortliche 

sich 

häufig miteinander 

treffen. 

n Auch von hier aus lenkt der Inhaber die Geschicke 

seiner Firma. 

n Nur wenige besitzen den 

Goldenen Schieferhammer 

der DE Ost. 

„Wenn jemand 

schlechte Arbeit 

abliefert, spricht 

sich das sofort 

herum“, weiß der 

Dachdeckermeister. 

Das gilt auch 

umgekehrt: Eine 

gute Arbeit ist die 

beste Empfehlung. 

Zufriedene 

Kunden kommen 

wieder. „Nicht in 

den nächsten ein, 

zwei Jahren.“ sagt 

Reiner Crolow 

und lächelt. „Kä- 

men sie so früh, stimmt die Qualität nicht.“ Eine gewisse 

„Funkstille“ dient als gutes Anzeichen dafür, dass am Bau gerade 

nichts zu tun ist. Doch auf lange Sicht wenden sie sich 

immer wieder an den Betrieb, mit dem sie gute Erfahrungen 

gemacht haben. Mundpropaganda bleibt eben sehr werbewirksam. 

I Ideales Betriebsklima 

Während die hohe Mitarbeiter-Fluktuation in einigen Betrieben 

viele Nachteile bringt, lebt Zörner Dachtechnik sein 

Das Dach 21

Vorgestellt: Porträt 

offenes „Betriebsgeheimnis“ in einem anderen 

Umgang miteinander. Die Wertschätzung 

der Mitarbeiter hier beginnt 

schon damit, dass sie nicht nur Erfüllungsgehilfen 

bleiben. Die Kollegen erarbeiten 

ihre Lösungen gemeinsam. Alle 

denken mit und bringen eigene Ideen 

ein. Egal wer Anregungen beisteuert, 

die schneller zum Ziel führen oder das 

Ergebnis verbessern, diese Vorschläge 

werden umgesetzt. Das erhöht die Motivation 

und zahlt sich in einer langjährigen 

Betriebszugehörigkeit aus. Durch 

regelmäßige Fortbildungen, z.B. Spezialisierungen 

im Klempnern, entsteht ein 

zusätzlicher Gewinn. Die Mitarbeiter erwerben 

mehr Know-how und eine höhere 

Qualifikation. So kann der Betrieb 

eine breitere und bessere Leistung anbieten. 

Schließlich profitieren auch die Kunden durch den Zuwachs 

an Qualität. Das Konzept „Wir bilden aus!“ wirbt für sich. 

Bei Zörner Dachtechnik lernt derzeit ein Auszubildender in 

jedem Lehrjahr. Gleichzeitig kümmert sich der Betrieb um 

zwei „Seiteneinsteiger“, die ihre Ausbildung in einer anderen 

Firma begonnen haben. Differenzen mit dem Vorarbeiter dort 

oder individuelle Schicksale dürfen kein Grund sein, Talente 

zu verschenken oder gar fallen zu lassen. Die Jugendlichen 

verdienen ihre Chance auszulernen. „Mitarbeiter, die hier 

lernen, bleiben in der Regel oder kommen wieder“, bringt es 

Reiner Crolow auf den Punkt. Diese Philosophie wird Tag für 

Tag gelebt. 

22 Das Dach 

n Für ein halbes Jahrhundert meisterhafte Arbeit. 

I Die Zukunft gestalten 

Eine Betriebsübergabe funktioniert weder 

von heute auf morgen noch innerhalb 

eines Jahres. Dieser fließende Prozess 

braucht eine sorgfältige Vorbereitung 

und beginnt schon mit der Bereitschaft, 

weiterhin die Verantwortung für die Mitarbeiter 

zu tragen, die ihre Existenz an 

den Betrieb knüpfen. Bei den Kunden gilt 

es, das Vertrauen zu bewahren und mit 

der Vorstellung des Nachfolgers jeden an 

den Generationswechsel zu gewöhnen. 

Der permanente Austausch zwischen 

Reiner Crolow und seinem designierten 

Nachfolger stellt dafür die zentrale 

Grundvorrausetzung dar. „Herr Crolow 

ist ja ein wandelndes Lexikon“, würdigt 

der Jungmeister den Erfahrungsschatz des Chefs. Diesen weiterzugeben 

ist das Hauptziel, weil eine solche Erfahrung eine 

Menge Lehrbücher ersetzt. Viele kurzfristige Entscheidungen 

wären ohne die Erfahrung gar nicht machbar. Ein weiterer 

Vorteil: Die Kooperation zu zweit erleichtert es, sich durch den 

Markt zu bewegen. Die gemeinsame, im Gespräch getroffene 

Entscheidung erweist sich als die Beste für alle Mitarbeiter, 

für den Betrieb und für die Kunden. Nicht zu vergessen: Die 

Chemie zwischen ihnen stimmt, bestätigen beide. „Es läuft 

gut, das ist das wichtigste.“ 

I Up to date 

Auf die Frage, wie ein solcher Vorrat an Erfahrungen entsteht, 

erklärt Reiner Crolow, dass er keine Hemmungen besaß, sich 

selbst immer weiterzuentwickeln. „Ich habe mir nie eingebildet, 

allwissend zu sein oder alle Fragen 

beantworten zu können.“ Viel mehr zählt 

die Bereitschaft zum lebenslangen Lernen 

und die Ergebnisse geben dem Dachdeckermeister 

Recht: Reiner Crolow wurden 

alle Auszeichnungen verliehen, die die 

Berufsgruppe zu vergeben hat, nicht nur 

die Silberne und die Goldene Ehrennadel. 

Als zusätzliche Würdigung erhielt er 

1999 sogar die Sonderstufe der Goldenen 

Ehrennadel. 

Ihrem langjährigen Wegbegleiter überreichte 

die Dachdecker Einkauf Ost eG 

ihre höchste zu vergebene Auszeichnung, 

den Goldenen Schieferhammer. Für seine 

50-jährige Tätigkeit als Meister seines 

Fachs erhielt Reiner Crolow beim Neujahrsempfang 

Berliner Dachdecker 2012 

n Reiner Crolow (3.v.l.) mit Vorstandskollegen aus dem Landesverband Berliner Dachdecker (1984). Text und Fotos: Rasch

den Goldenen Meisterbrief. Diesem Landesverband bleibt Reiner 

Crolow bis heute eng verbunden, nicht nur, weil sein eigenes 

ehrenamtliches Engagement bis ins Jahr 1968 zurückreicht. 

„Man bleibt up to date“, lautet das Resumé seiner Verbandsarbeit 

als Landesinnungsmeister von ’84 bis 2003. Als seine 

bedeutendste Leistung im Amt des Landesinnungsmeisters 

betrachtet Reiner Crolow den Ausbau der Landesfachschule 

in Berlin. Als Ehrenlandesinnungsmeister den Jungmeistern 

die Meisterbriefe zu übergeben, krönt diese Laufbahn und spiegelt 

sich in den glücklichen Gesichtern der Empfänger wider. 

I Garantierte Qualität 

Nach Kanada fährt niemand nur ein bisschen. Entweder ganz 

oder gar nicht und Reiner Crolow war dort. Nicht schon zu 

Beginn aufzugeben, sondern bis zum fertigen Ergebnis die Initiative 

zu ergreifen, diese Devise macht aus dem Betrieb ein 

Lebenswerk. Für Qualität bürgt seine Visitenkarte, sie aus der 

Hand des Meisters zu erhalten – ein echtes Privileg. 

Kleben für Dachprofis 

WOLFIN Bautechnik, einer der Technologie- und Qualitätsführer 

im Flachdachmarkt, bietet dem Abdichtungsprofi Sicherheit 

im System. So auch bei der Dämmstoff- und Dachbahnenverklebung 

mit den Klebstoffen Terokal TK 395 und 

Terokal TK 400. 

I TK 395 – der Dämmstoffklebstoff 

Schnell, sicher und sauber in der Verarbeitung 

– Terokal TK 395 wurde speziell 

für die Verklebung von Wärmedämmstoffen 

im Flachdachbereich 

entwickelt. Der selbstschäumende, lösemittelfreie 

PU-Dämmstoffklebstoff 

ist sehr flexibel und nicht versprödend, 

genügt so den hohen 

Anforderungen an Bewegung 

und Windsog 

und bringt auch bei 

-5 °C noch die volle Klebeleistung. Durch das Aufschäumen 

werden Unebenheiten im Untergrund 

sicher überbrückt. Dank der präzise dosierenden 

Schaumpistole aus dem Zubehör ist er sparsam 

im Verbrauch und kann rückenschonend verarbeitet 

werden: Terokal TK 395 wird streifenweise 

auf den Untergrund aufgebracht, die Dämmplatte 

eingelegt und angedrückt, fertig ist die 

Profiverklebung. Bereits nach ca. einer Stunde 

ist der Terokal TK 395 ausgehärtet. 

n Eine sehr selten verliehene Auszeichnung. 

I TK 400 – der Dachbahnenklebstoff 

Mit Terokal TK 400 geht es genau so schnell, sicher und sauber 

weiter, denn er wurde speziell für die Verklebung von Dachbahnen 

entwickelt. Zum Beispiel für vlieskaschierte Kunststoff- 

bzw. Elastomer-Dach- und 

-Dichtungsbahnen sowie 

fein besandete Bitumen- 

oder Dampfsperrbahnen. 

Selbst auf baufeuchten 

Untergründen kann der 

Schaumklebstoff ohne zusätzliche 

Maßnahmen eingesetzt 

werden, auch bei 

Untergrundtemperaturen 

bis -5 °C. Und da Terokal 

TK 400 sofort aufschäumt 

und nicht nachdrückt, 

n Terokal TK 400 – der Spezialist für die 

Verklebung von Dachbahnen. 

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wellt sich die verklebte 

Bahn nicht und zeigt eine 

gleichmäßige Oberfläche 

nahezu ohne Streifenbildung. Dank seiner speziellen Schaumstruktur 

wandert der Klebstoff nicht durch das Vlies, sodass 

Verhärtungen der Deckschicht im Bereich des Klebstoffstranges 

verhindert werden. Über das deutschlandweite Sammel- und 

Rückholsystem PDR können leere Klebstoffdosen kostenfrei 

und unkompliziert entsorgt werden. Terokal TK 395 und Terokal 

TK 400 – das perfekte Duo für ein dauerhaft sicheres 

Flachdach Marke WOLFIN! @ 

www.wolfin.de 

Das Dach 23


Neues Flachdach-Programm 

Flavent ® plus erweitert das Portfolio 

Die Klöber GmbH hat ihr Flavent ® Flachdach-Programm erweitert. 

Neben den bereits bekannten Flachdach-Durchgängen 

und Entwässerungslösungen werden mit Flavent ® plus weitere 

hochwertige Flachdachlösungen in den Markt eingeführt. 

Das neue, wärmegedämmte Produktportfolio für Dachentwässerung 

und Dachdurchgänge zeichnet sich durch seinen 

modularen Aufbau sowie seine praxisgerechte Anschlusslösung 

aus. Durch thermische Trennung im System ist auch ein 

Einbau in wärmegedämmte Schichtenaufbauten sowohl im 

Kalt- wie im Warmdachbereich möglich. Mit einem großen 

Flansch wird passend für alle Flachdachaufbauten und -konstruktionen 

hohe Montagesicherheit erzielt. Eine langfristige 

Funktionsdauer wird mit entsprechenden vorgefertigten Einfassungen 

für die wichtigsten Flachdachbahnen in Kunststoff 

und Bitumen sichergestellt. Die Dachabläufe Flavent ® plus zur 

Schwerkraftentwässerung werden zusätzlich als beheizte und 

abgewinkelte Varianten geliefert. Die Dachabläufe entsprechen 

DIN 19599 und EN 1253 und sind in ihren Ablaufwerten 

von der LGA Bayern geprüft. Die modularen Bestandteile für 

DIE SONNE GEHT AUF, 

ZENTRALSOLAR KOMMT. 

24 Das Dach 

n Flavent ® plus zweiteilger 

Dachablauf senkrecht für 

ein unbelüftetes Dach. 

n Flavent ® plus einteilger 

Dachablauf senkrecht für 

ein belüftetes Dach. 

Dachdurchgänge, Dunstrohrelemente, Gully und Entspannungslüfter 

können wie in einem Baukasten untereinander 

kombiniert werden. Fehlerquellen, Falschbestellungen und 

Verzögerungen auf der Baustelle werden reduziert und die 

Lagerhaltung bei Handel und Handwerk optimiert. Alle Bestandteile 

werden aus hochwitterungsbeständigem, widerstandsfähigen 

Spezial-Hart-PVC hergestellt. @ 

www kloeber.de 

UNSER PARTNERSYSTEM 

FÜR SYSTEMPARTNER. 

Unser Kerngeschäft ist der Vertrieb von Photovoltaik- 

Systemen. Wir betreuen unsere Partner von „Sonnenaufbis 

Sonnenuntergang“. Und darüber hinaus. Ob Beratung, 

Planung, Lieferung oder Service – am „Ende des Tages“ 

erhalten Sie alles aus einer Hand. 

UMWELTPARTNER

Regional Dachdecker-Einkauf Rhein-Main eG 

Rottendorf geht in die 7. Runde 

Unternehmertreff 2012 

Der Unternehmertreff Rottendorf ist eine Veranstaltung, die 

von der Gemeinde zusammen mit der Agenda 21 – Arbeitskreis 

"Arbeit und Wirtschaft" ausgerichtet wird. Initiiert wurde sie vor 

Jahren durch den Arbeitskreis und fand nun im April zum 7. 

Mal statt. 

Ziel des Unternehmertreffs ist es, eine Plattform für das gegenseitige 

Kennenlernen von Firmen untereinander und den VertreterInnen 

der Gemeinde und der Agenda 21 zu schaffen. Ein 

Schwerpunkt der Gemeindepolitik ist es, eine möglichst breite 

Streuung aus Handel, Handwerk, Produktion und Dienstleistungen 

in Groß- und Kleinbetrieben vor Ort zu erreichen. 

Nachdem im letzten Jahr die Veranstaltung in der Erasmus-Neustetter-Halle 

stattfand, gab es dieses Jahr die Möglichkeit, eine 

Rottendorfer Firma näher kennenzulernen. DEG-Niederlassungsleiter 

Dieter Meiß stellte spontan die Räumlichkeiten der DEG zur 

Verfügung. Nach einem kurzen Überblick über die Firma, die als 

Genossenschaft für das Dachdeckerhandwerk 

arbeitet, kündigte er eine 

Firmen-Führung an. 

Bürgermeister Rainer Fuchs erinnerte 

an die wechselhaften wirtschaftlichen 

Bedingungen der letzten 

Jahre und die derzeitige gute 

Konjunktur. Diese ist jedoch durch 

eine Reihe von Krisenherden wie 

Niederlassung Dietzenbach 

Leitern- und Werkzeugtag 

Am 9. Mai 2012 fand in unserer Niederlassung 

Dietzenbach ein Leitern- und Werkzeug-Tag 

statt. Alle Kunden waren eingeladen, 

sich vor Ort bei Industriepartnern 

wie Mauderer, Perkeo, ITW Paslode, Freund 

und Reisser Schraubentechnik über die 

Produkte und Neuheiten zu informieren. 

Auch in diesem Jahr wurden von Herrn 

Gülerdogan und Herrn Müller, unseren 

sachkundigen Prüfern, die Leitern kontrolliert. 

Schadhafte Leitern wurden repariert 

oder ausgetauscht. Für Mitgliedsbetriebe war diese Prüfung kostenlos. 

Wir bedanken uns bei allen Beteiligten und freuen uns auf das 

nächste Mal! 

I Das Dach 

Eurokrise, Naher 

Osten, Weltwirtschaftslage 

etc. 

beeinflusst. In 

der Gemeinde 

war ein Rückgang der Gewerbesteuereinnahmen zu vermerken. 

Sie wird deshalb sehr kritisch bei Investitionen sein, aber gerade 

deshalb neue Gewerbeflächen ausweisen. 

Der geschäftsführende Vorsitzende der Agenda 21, Herr Gold, 

bedankte sich beim Gastgeber und regte für die Diskussion an, 

sich über "Best-Practice" Beispiele auszutauschen. 

Bei einem Firmenrundgang bestand für die ca. 50 Gäste die 

Möglichkeit, sich einen Überblick zu verschaffen. Neben den 

modernen Geschäfts-, Verkaufs- und Ausbildungsräumen fiel 

vor allem der Lagerbereich ins Auge. Hier war in einer Vielfalt 

alles zu sehen, was das Dachdeckerhandwerk für die tägliche Arbeit 

braucht. Einen breiten Raum nahm Material zur Isolierung 

ein. Von den Werkstoffen war die gesamte Spannbreite über 

Holz, Ton, Metall und Kunststoffen bis hin zu Lehm zu sehen. 

Ziel der Genossenschaft ist es, kurzfristig das benötigte Material 

auf die Baustelle zu liefern. 

Bei einem Imbiss im Anschluss entwickelte sich eine rege Diskussion 

zwischen den Firmen und den anwesenden Gemeinderäten 

sowie den Mitgliedern der Agenda 21. Der Unternehmertreff 

wird deshalb im nächsten Jahr sicher seine Fortsetzung finden.


Am Mittwoch, den 25. April 2012, fand die 40. ordentliche 

Generalversammlung der Dachdecker-Einkauf Rhein-Main 

eG im Hofgut Kronenhof in Bad Homburg statt. Der Aufsichtsratsvorsitzende 

Manfred Feger begrüßte die Mitglieder 

und eröffnete die Generalversammlung. 

Der Bericht des Vorstandes wurde von Frank Skitschak vorgetragen. 

Er erläuterte den Konjunkturbericht, sprach über 

die Lage der Genossenschaft und bedankte sich besonders 

bei den Mitgliedern, den Mitarbeitern und seinen Kollegen 

in den Gremien. 

Der Bericht des Aufsichtsrates wurde von Peter Löw und 

der Bericht über die Verbandsprüfung von Ludwig Held verlesen. 

Anschließend wurde der Jahresabschluss 2011 und 

die Gewinn- und Verlustrechnung erläutert und von den 

Mitgliedern festgestellt. Der Aufsichtsrat und die Vorstände 

Frank Skitschak, Rüdiger Jäger und Hans Braunwart wurden 

einstimmig entlastet. 

Turnusgemäß ist das Aufsichtsratsmitglied Peter Löw aus 

dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Er stellte sich ohne Gegenkandidaten 

zur Wiederwahl und wurde einstimmig für drei 

weitere Jahre im Amt bestätigt. Eine Ersatzwahl musste für 

Peter J. Ott durchgeführt werden. Dieser wurde Ende 2011 

vom Aufsichtsrat als Ersatz für Hans Braunwart in das Amt 

des ehrenamtlichen Vorstands berufen. Herr Braunwart verabschiedete 

sich in den Ruhestand. Zur Wahl stellten sich drei 

Mitglieder der Versammlung. Die Mitglieder wählten mittels 

einer geheimen Wahl Thorsten Dörr in den Aufsichtsrat der 

Dachdecker-Einkauf Rhein-Main eG. 

Die vorher angekündigten Satzungsänderungen wurden einstimmig 

angenommen. 

II Das Dach 

Generalversammlung für 

Im Anschluss wurde Hans Braunwart offiziell in den Ruhestand 

verabschiedet. Der ehemalige hauptamtliche Vorstand 

Peter Willkomm ehrte ihn mit einer Rede. Auch Vorstand 

und Aufsichtsrat bedankten sich für seine Treue, seinen unermüdlichen 

Einsatz und die konstruktive Zusammenarbeit. 

Beide Gremien nutzten abschließend die Gelegenheit, sich 

bei den Mitgliedern und den Mitarbeitern der Dachdecker- 

Einkauf Rhein-Main eG für ihre Treue und ihr Engagement 

zu bedanken. 

� Peter Willkomm (l.) bedankt 

sich beim langjährigen Aufsichtsrats- 

und Vorstandsmitglied 

Hans Braunwart.

das Geschäftsjahr 2011 

Die Aufgaben innerhalb des Aufsichtsrats 

wurden in der konstituierenden 

Sitzung wie folgt festgelegt: 

Manfred Feger 

Aufsichtsratsvorsitzender 

Peter Löw 

stellv. Aufsichtsratsvorsitzender 

Ludwig Held 

Schriftführer 

Klaus-Dieter Bender 

stellv. Schriftführer 

� Frank Skitschak (Bild oben) und 

Peter Löw (Bild r.) bei ihren Berichten. 

� Hans Braunwart bedankt sich mit 

einigen Worten bei seinen Kollegen. 

Das Dach III


Neuer Internetauftritt 

Seit dem 25. April 2012 ist die Dachdecker-Einkauf Rhein- 

Main eG mit einer neuen Webseite im Internet vertreten. 

Diese besticht durch ein modernes Layout und eine einfachere 

Handhabung. 

Parallel dazu wurde der Partnerbereich und der OBIS-Shop 

überarbeitet und verbessert. Beide Tools stehen für die Mitglieder 

der Genossenschaft zur Verfügung. Mitglieder sehen 

auf einen Blick, welche Ware in welcher Niederlassung zur 

Verfügung steht und können schnell und einfach mit ein paar 

Mausklicks ihre Ware bestellen. Diese „Eigenleistung“ der 

Mitglieder wird durch die DEG mit einem Rabatt von 0,5 % 

belohnt. Des Weiteren haben Mitglieder die Möglichkeit, 

im Belegarchiv Angebote, laufende Aufträge, Lieferscheine 

und Rechnungen einzusehen. Über die Artikelhistorie können 

Informationen über sämtliche bereits bezogene Artikel 

abgerufen und diese wieder neu bestellt werden. Außerdem 

können alle Artikelstammdaten, individuelle Preise und Rabatte 

im Datanormformat heruntergeladen werden. 

Die neue Webseite und der neue Partnerbereich sowie der 

OBIS-Shop sind bedeutende Schritte für die Zukunft. 

www.dachdecker-einkauf.de 

� QR-Code mit dem Smartphone scannen und 

Sie kommen direkt zu unserer Webseite. 

IV Das Dach 

� Bitte vormerken! 

106. Landesverbandstag des 

Bayerischen Dachdeckerhandwerks 

22.-24. Juni 2012 in Miltenberg-Bürgstadt 

� Neu im Sortiment 

Dietzenbach 

� Rockwool Durock 2.000 x 1.200 mm WLG 040 

in den Stärken: 60 mm, 80 mm, 100 mm und 120 mm 

� Velux GPU 5-Star-Ausführung 

in den Größen: S06, S08, P06, P08 

� DWS Pohl Secupoint 

in den Ausführungen: 400A, 500A, 400Tj 

jeweils mit Zubehör 

� Mitarbeiter-Jubiläum 

Auch gespannt? 

Neuigkeiten warten auf Sie! 

Wir freuen uns schon! 

Wir gratulieren unseren Mitarbeitern 

und freuen uns auf eine weiterhin 

erfolgreiche Zusammenarbeit. 

Name Niederlassung Eintritt 

25-jähriges Mitarbeiterjubiläum 

Achim Wiche Weiterstadt 01.04.1987 


Herbert Ickstadt Niederdorfelden 01.04.1992 

Petra Kaiser Rottendorf 01.06.1992 

Karl-Werner Nuss Weiterstadt 24.06.1992 


Wolfgang Beer Dietzenbach 01.04.1997

Material+Technik: ZEDACH Partner 

Seit fünf Generationen im Familienbesitz 

Lemphirz: am Kunden orientieren 

Das Bewährte bewahren, es stetig verbessern, Neues entwickeln, 

zur Marktreife bringen und die Nähe zum Kunden nie 

aus dem Auge verlieren gehört zur Unternehmensphilosophie 

der LempHirz GmbH & Co. KG in Moers. Seit dem Jahre 

1856 bietet der Hersteller qualitativ hochwertige Produkte 

an. Dazu gehören Dachfenster, Lüftungstechnik, Laubfang- 

Systeme, Regenwassersammler, SAT-Schüsselhalterung, Kabel- 

Durchführung, Dachlattenverlängerung, Dachentwässerung, 

Feuerverzinkerei, deren Nutzen lt. Hersteller in jeder Hinsicht 

überzeugt. „Schnelle Verfügbarkeit aller Artikel verbunden mit 

kompromissloser Kundenorientierung und absolute Verlässlichkeit 

zeichnen uns aus“, sagt Geschäftsführer Mario Lemp. 

Seit fünf Generationen im Familienbesitz, arbeiten über 100 

Beschäftigte an drei Standorten in Deutschland. Sehr erfreut 

zeigte sich das Unternehmen über das große Interesse am 

neuen Dachausstieg wra-tt in der Größe 55 x 98 cm während 

der DACH+HOLZ in Stuttgart. Auch dieses Modell erfüllt die 

Roto macht es einfach: www.roto-frank.com 

n Mario Lemp: „Kompromisslose Kundenorientierung.“ 

Vorgaben der aktuellen EnEV und kommt bei energetischen 

Sanierungen und beim Neubau zum Einsatz. Aber auch die 

Laubfangsysteme und die SAT-Halterung multi-SAT standen 

im Fokus der Besucher 2012. www.LempHirz.de 

@ 

Ruckzuck eingebaut. Mit meiner Nummer 1 

Roto ist meine Nummer 1 für Renovierungs-Wohndachfenster auf Maß. Warum 

ist schnell erzählt: Roto Renovierungsfenster sind schnell geliefert, innerhalb 

von 8 Arbeitstagen, und haben alles Wesentliche schon vormontiert: Montagewinkel, 

Wärmedämmblock und Folienanschluss. Der Einbau in Rekordzeit ist damit 

garantiert. Modernes Renovieren nach Maß – professionell, schnell und sauber. 

Das Dach 25


Roto Dach- und Solartechnologie 

Schallschutz 

mit Komfort 

Einschlägige Studien bestätigen: Permanente Lärmbelastung 

hat seelische, körperliche und psychosoziale 

Konsequenzen. Und der Alltagslärm nimmt ständig zu. 

Die Belastung durch Flugzeug, Bahn, Straßenverkehr, 

Baustellen und Gewerbe steigt kontinuierlich an. 

Deshalb suchen immer mehr lärmgeplagte Anwohner nach 

praktikablen Schallschutz-Maßnahmen. Auch auf politischer 

Ebene wurde dieses Problem bereits erkannt und Förderprogramme 

aufgelegt, mit denen betroffene Anwohner bei Investitionen 

in entsprechende Maßnahmen finanziell unterstützt 

werden. Für das Dachhandwerk stellt dieses aktuelle 

Themengebiet also ein lukratives Geschäftsfeld dar, das sich 

mit Roto Produkten zum Schallschutz erschließen lässt. So 

bietet das Unternehmen unter anderem das Schallschutz- 

26 Das Dach 

Wohndachfenster in Schalschutzklasse IV aus Kunststoff mit 

Klapp-Schwingtechnik an. Die Flügelprofile sind pflegeleicht, 

langlebig und vollständig recyclebar. Für eine einfache, schnelle 

und sichere Montage ist der Wärmedämmblock bereits ab 

Werk serienmäßig vormontiert. 

Das neuartige Schallschutz-Verbundsicherheitsglas reduziert 

Lärm um rund 60 Prozent. Und auch die inneren Werte können 

sich hören lassen: Neben dem Schalldämmwert besitzt das 

Isolierglas einen Wärmedämmwert von 0,7 W/(m2K). 

Info www.roto.de 

@

Thema absturzsicherungen 

Neue ausgabe 

der Bauregelliste 

Am 26.03.2012 wurde vom Deutschen Institut für Bautechnik 

(DIBt) die neue Bauregelliste Ausgabe 2012/1 

veröffentlicht. Diese Regeln sind für alle Bauvorhaben im 

Bundesgebiet bauordnungsrechtlich einzuhalten, damit 

mangelfreie Gewerke entstehen können. Die Absturzsicherungen 

(Anschlageinrichtungen u. Anschlagpunkte) 

sind in der Bauregeliste B, Teil 2 aufgenommen worden. 

Nach Angaben der DWS Pohl GmbH müssen diese einen 

Verwendbarkeitsnachweis des Anschlagpunktes durch 

die Prüfung nach EN 795 mit anschließender CE- Kennzeichnung 

besitzen. Zusätzlich muss der Verwendbarkeitsnachweis 

für die Befestigung der Absturzsicherungen am 

Baukörper erbracht werden. Es muss nachgewiesen werden, 

dass die Befestigungselemente für die Verankerung 

der Anschlagpunkte in Verbindung mit den jeweiligen 

Untergründen geeignet sind. 

I Fazit 

Seit dem 10.04.2012 müssen für die Anschlagpunkte und 

Anschlagkonstruktionen zusätzlich der Verwendbarkeitsnachweis 

für die Befestigung am Baukörper geführt werden, 

da diese nun in der Bauregeliste aufgenommen wurden. 

Ist der statische Nachweis für die Befestigungen nicht 

zu erbringen, wird ein Mangel eingebaut. Sollte der Mangel 

festgestellt werden, ist der Verursacher, der den Einbau 

vorgenommen oder veranlasst hat, zur Beseitigung auf 

seine Kosten verpflichtet. Gemäß Bauregelliste dürfen 

Anschlagpunkte nur noch eingesetzt werden, wenn sie 

mit dem CE-Zeichen und dem Ü-Zeichen gekennzeichnet 

sind. @ 

www.pohlnet/dws/news.com 

Das Dach 27 

ab sofort mit großem Verschiebebereich von ca. 30 mm 

neu 

Flachdachpfanne 

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90579 Langenzenn 

Telefon 09101/708-0

Vorgestellt: Die Landesverbände 

Kein Betrieb läuft von selbst. Auch 

ein Verband nicht. Es braucht Leute, 

die sich mit ganzer Kraft engagieren. 

Selbst dann, wenn es schwer wird. Geschäftsführer 

Wolfgang Stumm ist einer 

von ihnen. Seit Anfang 2011 steht er an der 

Spitze des Landesinnungsverbandes der 

Dachdecker in Brandenburg. Eigentlich 

war er schon berentet, hatte vorher Jahrzehnte 

in der Baustoffbranche im Vertrieb 

gearbeitet. Als er gerufen wurde, sagte er zu. 

Im Verbandssitz in Potsdam erklärt er geduldig 

seine Arbeit und spricht aus Erfahrung. 

Die Unterstützung der rund 250 Mitgliedsbetriebe 

ist die zentrale Aufgabe. Klar, 

auf den ersten Blick locken die Vergünstigungen 

bei Versicherungen, Leasingbanken,Fahrzeugen, 

Bürgschaften 

oder Fachliteratur. 

Doch der Verband 

leistet eine Menge 

mehr, um seinen 

Mitgliedern den 

Rücken freizuhalten. 

I Voller Einsatz 

Gäbe es die Innungen 

und den 

Verband nicht? 

„Das wäre ein Stochern 

im Nebel!“ 

sagt Wolfgang 

Stumm. „Wie auf einem Spreewald-Kahn. 

Aber wo lande ich?“ Wer die Beiträge nur 

als Kosten sieht, kämpft oft allein. Ein 

Betrieb wird schnell überhört, in der Innung 

erlangt er viel mehr Gewicht. Bei 

ihrem täglichen Ringen mit Politik und 

28 Das Dach 

n Geschäftsführer Wolfgang Stumm nimmt sich Zeit 

für’s Gespräch. 

Die Dachdecker in 

In Brandenburg stellt der Landesinnungsverband 

der Dachdecker 

alle Weichen, um die Zukunft eines 

traditionsreichen Berufs zu sichern. 

Wirtschaft geht es um weniger Bürokratie. 

Etwa bei Tachoscheiben, mit denen 

ein Betrieb über Lenk- und Ruhezeiten 

berichten soll, obwohl er nur im Umkreis 

von 50 Kilometer arbeitet. Oder um 

einen Ausgleich, z.B. beim Ende der Solarförderung. 

Wie lässt sich verhindern, 

dass den Betrieben am Stichtag nicht laufende 

Bauaufträge plötzlich wegbrechen? 

Das sind zähe Verhandlungen. Wolfgang 

Stumm eilt von Sitzung zu Sitzung, denn 

Themen gibt es genug. Wer mal im Spreewald 

war, erahnt das Dickicht. Im Gestrüpp 

kann man sich leicht verirren. 

Den Weg zu kennen ist das eine. Die 

Untiefen vorauszuahnen, an denen der 

Kahn leck schlägt, ist manchmal wichtiger. 

Im Verband 

zu arbeiten, heißt 

Lotse zu sein. 

I Mehr 

angebote 

In Brandenburg 

existieren derzeit 

rund 520 Dachdecker-Betriebe. 

Von ihnen sind 

etwa 47 Prozent 

in den zehn Innungenorganisiert. 

Die Zahlen 

bleiben stabil. Vor 

allem kleinere Betriebe 

und Selbstständige erwarten sehr 

viel Überzeugungsarbeit vor ihrem Eintritt. 

Die leistet der Verband und wirbt 

mit Broschüren, sendet Rund-Mails, 

stellt Aktuelles frei auf die Website. Wer 

regelmäßige Infos per Fax möchte, be- 

kommt auch diesen Service. Neu ist der 

Link mit Facebook. Doch in der Summe 

geht es um mehr. Was wäre ein Verband 

ohne die Abwechslung neben der Arbeit? 

Mitte September startet eine Motorrad- 

Tour zur Ostsee, fast vier Tage M-V pur. 

Weil das Interesse riesig war, blieb die Anmelde-Liste 

nicht lange offen. Unterwegs 

das Nützliche mit dem Angenehmen zu 

verbinden und Kontakte zu knüpfen ist 

das Ziel. Höhepunkt im Kalender, noch 

vor dem Schützentreffen im Herbst, wird 

das Sommerfest auf einer Erlebnis-Farm 

im Herzen Brandenburgs. Hier erwartet 

die Dachdecker und ihre Familien ein 

volles Programm mit Safari, Abenteuer, 

mit Spielen und kulinarischem Genuss.

s Boot holen 

Text und Fotos: Rasch 

Viele Partner aus Industrie und Handel 

begleiten das Fest, darunter auch die 

Dachdecker-Einkauf Ost eG. Was zählt, 

ist das Gefühl, alle sitzen im selben Boot. 

I Tradition und Moderne im LBZ 

Eine Baustelle bleibt das Thema Ausbildung. 

Nach Angaben des ZVDH lernen 

in Brandenburg aktuell 132 Lehrlinge 

den Beruf des Dachdeckers. Wahr ist: 

Das kann nicht jeder. „Ein Dachdecker 

ist heute Spezialist auf vielen Gebieten“, 

erklärt Wolfgang Stumm. „Bei der Fülle 

des zu vermittelnden Wissens stellt sich 

auch die Frage, ob die Ausbildung immer 

zeitgemäß ist.“ Deshalb bietet das 

Landesbildungszentrum auf dem Ver- 

bandssitz in Potsdam, nur einen Steinwurf 

entfernt von der Havel und ihrer 

einmaligen Seenlandschaft, eine Reihe 

Fortbildungskurse an. Vier moderne 

Werkhallen stehen zur Verfügung für 

praktische Seminare, die Meisterausbildung, 

für Vorträge zur Betriebsführung, 

zu Steuern und Recht. Zur Entspannung 

in den Pausen lädt ein Bistro mit Dachterrasse 

und Grünflächen ein. Das Motto 

wird spürbar: viele Türen öffnen. Um die 

Jugendlichen hautnah an die Branche 

heranzuführen, fand im April ein Zukunftstag 

statt. Technik und Werkzeug 

kennen lernen, ein Schieferherz schlagen 

- das steht heute so selbstverständlich auf 

dem Programm wie die Präsentation des 

n Auf dem neusten Stand: Das Solarhaus mit Messwerttafel. 

n Neue Architektur am historischen Verbandssitz in Potsdam. 

Berufs auf Messen und in Schulen. Sich 

zu kümmern hat Tradition im Gewerbe. 

Selbstständige Dachdeckermeister waren 

es, die Mitte der 80er Jahre auf diesem 

Gelände begannen, ihre Lehrlinge wieder 

überbetrieblich auszubilden. Der heutige 

Verbandssitz gehört seit über 70 Jahren 

dem Dachdeckerhandwerk – trotz jahrelanger 

Nutzung durch andere Gewerke 

zu DDR-Zeiten. Noch vor der Wende 

kehrte die praktische Meisterausbildung 

an diesen Ort zurück. Dann, im Oktober 

90, folgte die Verbandsgründung. Gearbeitet 

wurde mit einfachsten Mitteln, in 

Zelten, ohne Heizung, auch im Winter. 

Das alles ist längst der neuen Architektur 

gewichen. Mit Engagement Berge versetzen 

– das ist schon besonders. Wo gibt’s 

das heute noch? 

I Beste aussichten 

Für Wolfgang Stumm bleibt der Dachdecker 

ein Beruf mit Berufung. Nicht nur, 

weil jedes Dach individuell ist. Bis auf 

den Giebel steigen eben nur wenige Menschen, 

die meisten vertrauen ihr eigenes 

Dach Profis an. Deshalb haben Fachleute, 

die Qualität bieten, eine Zukunft vor sich. 

Für die exklusive Aussicht würden viele 

so einiges hergeben. Wer Türme bedacht, 

eine Hochhaus-Fassade dämmt oder Kirchen 

saniert, kennt das Panorama. Und 

schätzt es. 

Das Dach 29

Vorgestellt: Frauen im Handwerk 

„ 

Endlich geschafft,“ sagt Corina Huntemann und meint nicht 

ganz ohne Stolz den Umzug in das neue Firmengebäude im 

niedersächsischen Delmenhorst. Es war ein kleiner Kraftakt, 

den sie mit ihrem Mann Uwe und dem Team vollbracht hat, 

„denn die Aufträge laufen weiter, und wir lassen unsere Kunden 

ja nicht hängen“, sagt die gelernte Groß- und Außenhandelskauffrau 

selbstbewusst. Aus der Gegend von Ulm kommt sie und 

man wundert sich, wo sie ihren süddeutschen Dialekt gelassen 

hat. Ihr Ausbildungsbetrieb dort stand vor der Insolvenz, ihr damaliger 

Freund wurde nach Hannover versetzt, kurz entschlossen 

sagte sie: „Ich geh mit.“ 

Nach einigen Jobs kam sie zu den AKA Ziegelwerken in die 

Zentrale nach Peine und arbeitete sich dort zielstrebig in die 

Arbeitsmaterie ein. Kaufmännische Administrationsarbeiten, 

Verkaufsgebietsinteresse und eine interne Verbesserung der 

Zusammenarbeit zog ein zukunftsorientiertes Projekt nach 

sich. Durch dieses Projekt hat sich für Corina Huntemann 

die Möglichkeit ergeben, sich als Außendienstmitarbeiterin 

in einer klaren Männerdomäne zu etablieren. 

30 Das Dach 

n Schon im Eingangsbereich erfährt 

der Kunde einiges über das Team. 

„Wir sind wie eine große Familie“, 

sagt Corina Huntemann. 

Kein 

Zu ihrem Kundenkreis gehörte rein zufällig auch Dachdeckermeister 

Uwe Huntemann, der ihr nach einigen Besuchen und 

erfolgreichen Objekten anbot, den Norden zu zeigen. Sie ließ 

sich darauf ein und hat es nicht bereut. Ihre zahlreichen beruflichen 

Reisen und Messebesuche für ihren Arbeitgeber haben 

sich nur schwer mit den arbeitsfreien Zeiten ihres zukünftigen 

Ehemanns vereinbaren lassen. So informierte sie AKA: „Ich 

gehe zu Huntemann und wechsele auf die Kundenseite.“ 

Im familiengeführten Betrieb stieg sie gleich mit Herzblut ein, 

hinterfragt, was ihr nicht klar war, bildet sich auf der Volkshochschule 

in Rechnungswesen weiter und war auch technischen 

Dingen nicht abgeneigt. Den Schnellkurs für Frauen 

im Dachdeckerhandwerk gab es an der Dachdeckerschule in 

Mayen. „Mein Vater ist Werkzeugmachermeister und schon 

in der Schule habe ich eher die Technikkurse den Strick- und 

Häkelkursen vorgezogen.“ 

„Sie ist die Seele unseres Betriebes“, sagt der Ehemann, der kurz 

hereinschaut und gleich wieder zum nächsten Kunden fährt.

Nicht selten läutet das Telefon und Corina Huntemann geht 

mit stoischer Ruhe auf alle Anfragen ein. Egal, ob es um ein Angebot 

geht, ob plötzlich ein Loch im Dach entdeckt wurde oder 

ob jemand etwas reklamieren will. Durch eine akribische und 

sichtbare Mitarbeitereinteilung durch Ehemann Uwe weiß sie, 

wer wo eingeteilt ist und wer zwischendurch „mal eben“ in 

der Nähe etwas beheben kann. Inzwischen arbeitet sie Hand 

in Hand mit ihrem Mann, übernimmt die Bestellungen beim 

Bedachungsfachhandel und wirkt beruhigend ein, wenn es 

einmal hektisch wird. 

Tag ist wie der andere 

Text und Fotos: Höpken 

Bestellt wird meistens bei der Dachdecker-Einkauf Nordwest 

eG. Dazu wird häufig das Online-Bestell- und Informationssystem 

OBIS genutzt. „Wenn man das einmal drauf hat, läuft das 

sehr gut und ich kann bestellen, wann ich will“, meint Corina 

Huntemann, die auch mit anpackte, als die Lagerhalle neu 

gestrichen wurde und wenn generell Not am Mann ist. Sie erstellt 

den Rechnungsausgang, bereitet die Daten der Lohn- und 

Finanzbuchhaltung für den Steuerberater vor, überwacht den 

Zahlungseingang, sorgt für Werbeflyer und ist Ansprechpartnerin, 

wenn den Gesellen der Schuh drückt. „Der Betrieb wird 

familiär geführt, denn wir haben nicht nur 18 Mitarbeiter inklusive 

3 Auszubildende, sondern mit deren Familien hängen rund 

n Eine Frau, die anpacken kann. Corina Huntemann kennt sich im 

Lager aus und hat die Räume zum Neueinzug eigenhändig gestrichen. 

50 Menschen unmittelbar mit dem Betrieb zusammen“, erklärt 

sie, die gerade die Ausbilder-Eignungsprüfung mit Erfolg absolviert 

hat. Sie plant, den Fachwirt zu machen, um ihren Mann 

vertreten zu können, falls dieser einmal ausfallen sollte, was 

sie nicht hofft. Beim Team, in dem noch 3 Mitarbeiter seit der 

ersten Stunde vor 15 Jahren dabei sind, ist sie bestens akzeptiert. 

Ihr Mann und sie fördern den Zusammenhalt, organisieren 

Industriebesichtigungen und Betriebsfeiern. 

Corina erinnert z.B. 

die „Jungs“ daran, Sonnencreme, 

Schirmmütze und Schutzbrille 

bei allzu gutem Wetter mitzunehmen 

um Ausfälle zu vermeiden. 

„Ein starkes Merkmal unserer Firma 

ist, dass die Gesellen die Bau- 

stelle sauber verlassen“, sagt Corina 

Huntemann und man glaubt 

n Sachlich und fachlich versiert 

am Telefon. Alle Kunden von 

Anfang an gleich behandeln, wird 

im Betrieb Huntemann gelebt. 

ihr, wenn sie sagt, dass Kunden fragen, ob der Dachdecker denn 

überhaupt dagewesen sei. 

Inzwischen arbeitet sie im Vorstand der Unternehmerfrauen 

im Handwerk Delmenhorst/Oldenburg-Land e.V. mit. Für 

rund 50 Frauen werden hier Lehrgänge, Seminare und Veranstaltungen 

organisiert. „Du musst einfach am Ball bleiben, 

versuchen etwas zu bewegen und erkennen, was du für deinen 

Betrieb daraus mitnehmen kannst“, erklärt sie, die so ganz 

nebenbei noch den Haushalt erledigt. Für die Zukunft plant 

sie den Ausbau und Optimierung der Kundendatei für Briefe, 

Angebote und zur Erfassung der jeweils erfolgten Arbeiten. In 

Planung ist ein Fotobuch mit Objekten, die dem Kunden zeigen, 

„wie sieht das Produkt aus, wie geht das, wie funktionieret 

die Dämmung usw.“ Zeit für Urlaub ist schwer abzuzweigen 

und ihr Kawasaki-Motorrad steht zur Zeit abgemeldet in der 

Garage. Als Hobby bleibt, nach Feierabend das Handy wegzulegen 

und mit ihrem treuen Hund Tonio über die Felder zu 

ziehen. Jeden Freitag am Spätnachmittag bekommt der dazu 

zwei Stunden Hundeschule 

um Gehorsam 

zu lernen und sich mit 

anderen Hunden auszutoben. 

Das lebhafte 

Tier gehorcht ihr bereits 

aufs Wort. „Und 

am Montag denkst du, 

heute mach ich mal 

n Ausgleich zum arbeitsreichen Berufsalltag: 

die „Arbeit“ mit Tonio. 

ganz in Ruhe meine 

Büroarbeit. Doch 

dann ist eine Maschi- 

ne kaputt oder ein Ersatzteil fehlt und ab geht’s zur Baustelle. 

Kein Tag ist wie der andere“, sagt Corina Huntemann, lacht 

und ist mit sich zufrieden. 

Das Dach 31

Persönlich: Dachdecker und ihre Hobbies 

Wolfgang Werth spielt in seiner Freizeit Segway-Polo 

bei den Balver Mammuts. Hier trifft er sich mit anderen 

Unternehmern und kann mal richtig den Kopf abschalten 

und die Arbeit hinter sich lassen. 

n Segway-Polo ist ein 

Nischensport mit viel 

Gemeinschaftssinn. 

Hier trifft Wolfgang Werth 

(rechts) den Mitbegründer von 

Apple, Steve Wozniak. 

32 Das Dach 

Ein Dachdecker 

Am Anfang stand ein Betriebsausflug mit den acht Mitarbeitern. 

„Wir machen einmal im Jahr etwas Besonderes zusammen, 

woran die Jungs gerne zurückdenken – Klettergarten 

oder Bogenschießen oder Segway fahren rund um einen Stausee 

im Sauerland.“ Segway, das sind doch die selbstbalancierenden 

Kleinfahrzeuge mit Elektromotor. Auf denen der Fahrer in der 

Mitte zwischen zwei einzeln angetriebenen Rädern vor einem 

hohen Lenker steht. Schon das Fahren hat Werth richtig Spaß 

gemacht. Und als ihn der Verleiher im Juni 2010 ansprach, ob er 

nicht einen Monat später mitspielen wolle bei der Europameisterschaft 

im Segway-Polo, hat er gleich zugesagt. „Auf dem Dach 

schwinge ich ja auch den Hammer. Da war ich mit dem Mallet, 

dem Polo-Schläger, gleich treffsicher“, erzählt Werth. Also war 

er im Team – bis heute als Stürmer. In der jungen Exotensportart, 

die der Mitbegründer von Apple, Steve Wozniak, 2004 in den 

USA auf den Weg gebracht hat, ist er gleich durchgestartet. Doch 

fahren auf dem Segway und dabei noch den Schaumstoffball 

genau passen oder ins Tor schlagen, braucht schon Training und 

Erfahrung. „Zu Beginn sind wir Spieler aufeinander gerasselt und 

haben irgendwie auf den Ball geknüppelt. Heute spielen wir fast 

brasilianisch“, berichtet der 48-Jährige, der 2012 das 15-jährige 

Bestehen seines Betriebs in Balve feiert. 

Text: köstergarten, Fotos: werth

I Einfach mal den Kopf frei bekommen 

Über die Einladung des Segway-Verleihers ist Werth zu seinem 

Hobby gekommen, doch so ganz zufällig war es denn 

auch nicht. „Ich habe die Firma selbst von Null aufgebaut, 

sehr viel gearbeitet und sehr wenig Urlaub gemacht. Meine 

Frau kannte mich nur noch vom Kommen und Gehen.“ 

Werth stand vor zwei Jahren an dem Punkt, dass er sich 

ausgebrannt und leer fühlte. „Da habe ich mir gesagt, jetzt 

machst Du mal etwas für Dich, was anderes als Arbeit.“ Jeden 

Dienstagabend trifft er seine Mitspieler zum Training und natürlich 

zum Bier danach. Seit Werth Segway-Polo spielt, fühlt 

er sich ausgeglichener, hat er auch wieder mehr Spaß an der 

Arbeit. „Einfach mal den Kopf frei bekommen, das ist ganz 

wichtig.“ Seine Mitspieler sind zumeist auch Unternehmer. 

Aber wenn sie zusammen sind, reden sie nicht über die Arbeit, 

sondern lieber über vieles andere, was im Leben auch wichtig 

ist. Einmal im Jahr geht es auf Reisen, zu einem Turnier 

– in diesem Juni war es die Weltmeisterschaft in Stockholm. 

„So mache ich wieder regelmäßig Urlaub“, sagt Werth ganz 

wird Weltmeister 

trocken. Seine Frau ist immer mit dabei, mit anderen Spielerfrauen 

hat sie die schwedische Hauptstadt erkundet. Fan 

ist sie natürlich auch und es gab wieder Grund zum Jubeln. 

Die Balver Mammuts gewannen das Finale mit 2:0 gegen die 

Pirates Solingen. Damit gelang ihnen die Krönung und das 

� 

Segway-Polo 

Jede Mannschaft hat fünf Spieler. Torwart ist jeweils, wer 

hinten im sogenannten Torkreis steht. Das kann auch wechseln, 

also „fliegender“ Torhüter. Gespielt wird auf Kunstrasen 

und dabei auf der Hälfte eines Fußballfeldes mit 2,52 

Meter breiten und 1,52 Meter hohen Toren. Der Ball ist aus 

weichem Schaustoff, damit die Segways problemlos drüberfahren 

können. Die Poloschläger sind zusätzlich mit 

Schaumstoff umklebt, um die Verletzungsgefahr zu verringern. 

Helme sind wie beim Pferde-Polo Pflicht, denn es 

kommt immer wieder mal zu Stürzen. Auf dem Segway steht 

der Fahrer zwischen den einzeln angetriebenen Rädern auf 

einer Plattform und hält sich an der Lenkstange fest. Der 

Einzelradantrieb ermöglicht dabei Kurvenfahrten. Neigungssensoren 

registrieren, dass sich der Fahrer nach vorne 

oder hinten neigt, und drehen die Räder in diese Richtung. 

Der Segway ist selbstbalancierend und lässt sich intuitiv 

bedienen. Weitere Infos unter: www.segwaypolobalve.de 

Triple nach dem EM-Titel 2011 in Berchtesgaden und dem 

DM-Titel 2012 am Möhnesee. 

I Mehr schöne Dinge im Leben machen 

Die gute Gemeinschaft gefällt Werth besonders beim Segway-Polo. 

„Die Spieler der Teams kennen 

sich untereinander und das Fair Play auf 

dem Platz ist ausgeprägt. Da wird sofort eine 

Fehlentscheidung der Schiedsrichter von 

den Spielern korrigiert.“ Im Spiel selbst liebt 

der Stürmer das schnelle Umschalten nach 

vorne, das Kombinieren und die gescheiten 

Pässe. Die nächste Möglichkeit dazu kommt 

schon im Herbst, wenn sein Verein vom 

4. bis 6. Oktober die Europameisterschaft 

in Balve ausrichtet. „Und die nächste WM 

steigt dann in zwei Jahren, vielleicht im 

Libanon oder in Dubai“, berichtet Werth. 

Eine Reise, auf die er sich schon heute freut. 

Denn das hatte er sich ja fest vorgenommen 

vor ein paar Jahren: jenseits der Arbeit mehr 

schöne Dinge im Leben zu machen. 

n Die Balver Mammuts 

mit Wolfgang Werth (unten 

rechts) sind nach Sieg im 

WM-Finale in Feierlaune. 

Das Dach 33

Betrieb: Kundenbindung 

Marketingpreis für innovativen 

Dachdecker-Innungsbetrieb 

n Für mehr Kundenservice und seine inovativen Ideen bekam Dachdeckermeister Martin Lenk (Mitte) den "Seitensprung-Preis". 

Die Internationale Handwerksmesse IHM in München war 

auch für Dachdeckermeister Martin Lenk aus dem oberfränkischen 

Pegnitz eine Reise wert. Schließlich wurde ihm 

hier am 18. März 2012 hier der „Seitensprung-Preis“ verliehen. 

Die Handwerkskammer Oberfranken belohnt „Seitensprünge“ 

mit einem Marketingpreis. Und den hatte sich der Inhaber des 

Innungsbetriebes Lenk GmbH redlich verdient. 

Der 39-Jährige konnte sich mit seiner innovativen Geschäftsidee 

gegen 32 Mitbewerber durchsetzen. Seine Idee: Der Kunde 

liest bei Angeboten gewöhnlich nur die letzte Zeile der letzten 

Seite. Um was es im Detail bei den Angeboten geht und warum 

Angebote oft differieren, versteht er oft gar nicht. Deshalb 

„gestaltet“ er seine Angebote mit den Fotos der einzelnen 

Positionen. Das macht dem Kunden bildhaft klar, was ihm 

da offeriert wird. Dazu musste Lenk aber zuerst einmal eine 

Bilddatenbank von 35.000 Produkt- und Detailfotos anlegen. 

Was erst mal so einfach klingt, setzte lange Gespräche mit den 

Softwarepartnern, den Austausch von Drucker, Geschäftspapier 

und Bindesystem voraus. 

34 Das Dach 

Jedes Angebot – mit Deckblatt und einem Firmenportrait – 

wird von der Lenk GmbH seither nicht mehr verschickt, sondern 

nur noch persönlich überbracht. Dabei kann der Kunde 

gleich seine Fragen stellen und Lenk kann seinen Kunden 

Unterschiede zwischen verschiedenen Angeboten erläutern. 

Ergänzt wird das neue Angebotssystem durch ein völlig überarbeitetes 

Kundenbeziehungsmanagement. Dazu gehört u. a. 

der garantierte Rückruf bei Kunden noch am Tag ihres Anrufs 

ebenso wie völlig neu gestaltete Auftragserfassungsformulare. 

Und um der typischen Angebotsflut in der Wintersaison Herr 

zu werden, entwickelte Martin Lenk eine Liste zum Ankreuzen 

aller Dachdeckerarbeiten. Nach dem Ankreuzen kann sein 

Büropersonal, das im Winter erfahrungsgemäß sonst auch 

Leerlaufzeiten hatte, die angekreuzten Positionen im Detail 

berechnen und das Angebot erstellen. 

Die Lenk GmbH war übrigens bundesweit der 13. Dachdeckerbetrieb 

mit einer 5-Sterne-Meisterhaft-Qualifikation und 

feierte im Mai 2012 ihr 75-jähriges Bestehen. 

Text: Friedrich, Foto: Lenk

Text: und Fotos: Höpken 

Betrieb: Nachwuchsförderung 

Kleiner aufwand große Wirkung 

„Dachdecker sind immer gut drauf“ 

n AktionDACH lässt grüßen. 

Entspricht 

der aktuellen 

EnEV 

„Dachdecker – dein Beruf.“ Einfach aber 

konsequent lässt sich das Leitmotiv der 

bundesweiten Nachwuchswerbung für das 

Dachdeckerhandwerk einsetzen. Das zeigt 

das Interesse der Jugend an den Skaterkonsolen 

oder Filmausschnitten mit dem Comedian 

Simon Grosejohann bei entsprechenden 

Veranstaltungen. So wie hier bei 

der Gewerbeschau in Weyhe bei Bremen. 

Groß war der Andrang, als es um die besten Skater an der Playstation 

ging. Wer gerade nicht auf dem Skateboard stand, konnte sich von den 

Auszubildenden zeigen lassen, wie man aus Schiefertafeln Herzen macht. 

Wenn einer fragte, was Skater mit Dachdeckern zu tun haben, so antwortete 

Dachdeckermeister Martin Weniger: „Dachdecker sind immer gut 

drauf und immer an der frischen Luft. Der Unterschied: Während sich 

viele Skaterparks gleichen, ist jedes Dach ein Unikat.“ Zusammen mit 

den Werbemitteln wie Plakaten und Gerüstbannern der AktionDACH des 

ZVDH ergibt das eine runde Sache. Info @ www.aktiondach.de 

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Das Dach 35

Betrieb: Ausbildung Teil VI 

36 Das Dach 

Zielgerichtet

So ganz glücklich sieht er heute nicht aus, der Maximilian 

„Maxi“ Burkl, als wir ihn auf der Baustelle treffen. Dabei 

passt doch eigentlich alles – das Wetter, die Kollegen… 

Der bayerische weißblaue Himmel wird allerdings etwas getrübt 

durch das Ergebnis der Zwischenprüfung. „Nicht so gut“, 

meint Dachdecker-Lehrling Burkl auf die Frage, wie es denn 

gelaufen ist. „Fachtechnik war ganz okay, aber Fachtheorie…“. 

aufs Dach n 

Text und Fotos: Friedrich 

Ob es einfach daran liegt, dass Theorie nun mal grau ist, 

wollen wir wissen. Die Antwort kommt ebenso spontan wie 

ehrlich: „Nein, an der Theorie mit Gerüst und Arbeitssicherheit 

liegt es nicht. Das ist wichtig, das muss sein. Es liegt am 

Lernen.“ 

Dennoch lässt Maxi Burkl den Kopf nicht 

hängen. Er versteht das Ergebnis seiner 

Zwischenprüfung als „letzte Warnung“. 

Und er hat das ganz richtig verstanden. 

Mitten in der zweiten Halbzeit seiner Ausbildung 

muss er jetzt Gas geben. Mit guten 

praktischen Fähigkeiten allein wird 

man kein Dachdecker-Geselle. Und darauf 

zu bauen, dass man einfach gut auf 

der Baustelle ist, genügt nicht. Die Botschaft 

ist angekommen in seinem zweiten 

Ausbildungsjahr beim Mühldorfer 

Innungsbetrieb Süßenguth. Und wenn 

noch so viel Wasser den Inn an Mühldorf 

vorbeifließt – die „Baustelle“ Theorie erledigt 

sich nicht von selbst. Das weiß der 

Dachdecker in spe auch. 

Hätte er vorher gewusst, dass ein Leben 

als Dachdecker auch ein lebenslanges Lernen 

bedeutet, hätte er sich dann damals 

anders entschieden? 

„Nein,“ kommt es wie aus der Pistole geschossen. „Lernen muss 

man in jedem Beruf, für jeden Beruf. Vielleicht als Dachdecker 

mehr als andere“, so schätzt er es ein. Aber ein anderer Beruf 

als Dachdecker? Kommt gar nicht in Frage. 

Okay, nehmen wir den Super-GAU an: Maximilian Burkls Ergebnis 

bei der Gesellenprüfung im Frühsommer 2013 würde 

lauten: Nicht bestanden. Ende des Dachdecker-Traums? 

Fester Vorsatz: in der "zweiten Halbzeit" Vollgas geben. 

„Ich weiß, ich schaffe das“, so seine Selbsteinschätzung. „Früher, 

als ich noch als Koch gearbeitet habe, da war in meinem 

Job um 14 Uhr Feierabend. Und dann war Treffen mit den 

Kumpels angesagt.“ Das ist heute 

anders. „Ich komme nach Hause; 

spüre meine Knochen, meinen Körper. 

Und das ist gut so. Am Feierabend 

ist Feierabend – und dann 

kann ich lernen.“ Party war gestern. 

Das Dachdecker-Sein lässt ihn nicht 

los. „Wenn gar nichts geht, bin ich 

eben Helfer – aber auf dem Dach.“ 

Dachdecker-Sein als Lebensziel. Für 

Dachdecker-Lehrling Maximilian ist 

nichts anderes mehr vorstellbar. Da 

könnte man auch einen Fisch fragen, 

ob er lieber an Land leben möchte. 

Apropos: die Knochen spüren. Hat er 

eigentlich Angst davor, eines Tages 

mal nicht mehr als Dachdecker arbeiten 

zu können? Mit 67 noch auf 

dem Dach? 

n „Dachdecker – Dein Beruf”: Der Slogan 

der Nachwuchswerbung scheint „maßgeschneidert” 

für Maximilian Burkl zu sein. 

„Ich denk‘ mal, das ist Gewohnheit. Ich kenne viele Kollegen, 

die schon Jahrzehnte auf dem Dach arbeiten und es heute 

noch tun. Warum nicht auch ich?“ 

„Sture Hund san’s scho‘“, sagt man den Bayern nach. Stimmt 

– jedenfalls was Maxi Burkl betrifft. Eigentlich doch gar keine 

schlechten Voraussetzungen, Dachdecker zu werden. 

Das Dach 37

Material+Technik: Innovation 

Die neue Generation VELUX 

38 Das Dach 

Mehr Tageslicht, mehr Komfort, weniger Energieverbrauch 

n Dank größerer Scheibenflächen verbessert sich beim neuen 

VELUX Dachfenster der Lichteinfall und in der kalten Jahreszeit 

können mehr solare Wärmegewinne erzielt werden.

Dachfenster 

VELUX hat auf der diesjährigen DACH+HOLZ seine neue Dachfenster-Generation 

präsentiert. Die rundum optimierten Fenster mit hervorragender Energiebilanz, 

leichterem Einbau und einem attraktiven Design eröffnen dem Dachhandwerk 

große Potenziale. 

Wenn es um energieeffizientes Bauen 

geht, konzentrieren sich viele Maßnahmen 

sowie die gesetzlichen Anforderungen 

bislang auf Wärmedämmung. 

Bei der Bewertung der Energieeigenschaften 

von Fenstern muss jedoch auch das Potenzial 

kostenloser Wärmegewinne durch Sonneneinstrahlung 

stärker berücksichtigt werden. 

n Der Universal-Einbauwinkel kann sowohl für die 

Standard-Einbauhöhe als auch für den vertieften 

Einbau genutzt werden. 

Solare Energiegewinne spielten in der 

Entwicklung der zukünftigen VELUX 

Fenster-Generation daher eine ebenso 

wichtige Rolle wie erstklassige Wärmedämmeigenschaften. 

I Mehr Tageslicht 

Die Scheibenfläche der neuen VELUX 

Dachfenster, deren Markteinführung im 

Frühjahr 2013 startet, wurde bei gleichem 

Blendrahmenaußenmaß um bis zu 10 %* 

vergrößert. Gleichzeitig wurden die Rahmenprofile 

des Fensterflügels sowie die 

Griffleiste und Lüftungsklappe deutlich 

schmaler. Dies sorgt für erhöhte Lichterträge 

und mehr solare Wärmegewinne. 

* Im Vergleich zur bisherigen Fenster-Generation für die Größe C02. 

I Bessere Wärmedämmung und 

hervorragende Energiebilanz 

Durch eine veränderte Konstruktion 

mit zusätzlichen Dämmelementen im 

Fensterflügel- und Blendrahmen sowie 

wärmebehandeltem Holz wurde die 

Wärmedämmung trotz schmalerer Rahmenprofile 

des Fensterflügels weiter optimiert. 

Dank dieser von VELUX neu entwickelten 

ThermoTechnology TM konnte 

der Uw-Wert des gesamten Fensters bei 

einer Thermo-Star-Verglasung auf 1,2 W/ 

(m²K) reduziert, die Luftdichtheitsklasse 

zudem von 3 auf 4 verbessert werden. 

Erhöhte solare Wärmegewinne und optimale 

Wärmedämmung ergeben zusammen 

eine hervorragende Energiebilanz. 

I Leichtere Montage und 

flexibles Einbaukonzept 

Das Grundprinzip beim Einbau bleibt 

unverändert, jedoch lassen sich die neuen 

VELUX Dachfenster noch schneller 

und einfacher montieren. Für mehr Flexibilität 

sorgt der neue Universal-Einbauwinkel, 

der sowohl die Standard-Einbauhöhe 

als auch den um 40 mm vertieften 

Einbau ermöglicht. Eine weitere praktische 

Neuerung beim Einbau: vormontierte 

Abdeckbleche. Sollten sie einmal 

entfernt werden müssen, benötigt man 

dafür kein Werkzeug mehr, da die Bleche 

nicht geschraubt, sondern einfach „geklickt“ 

werden. Das neue Verpackungskonzept 

sorgt beim Öffnen ohne Werkzeug 

für minimalen Aufwand. 

I Modernes Design 

Auch beim äußeren Erscheinungsbild 

hat sich viel getan: Zusätzlich zum optional 

möglichen, 40 mm tieferen Ein- 

Anzeige 

n Die neue, schmalere Griffleiste 

wurde vom Designer Jacob Jensen 

entworfen. 

bau zeichnet sich die Außenverblechung 

durch flachere und abgerundete Formen 

aus, was die harmonische Integration ins 

Dach zusätzlich unterstützt. Der Markisenkasten 

ist ebenfalls deutlich schlanker. 

Durch die vormontierten Klick-Bleche 

wurde die Anzahl der Schrauben auf insgesamt 

nur noch neun Stück reduziert 

und überlappende Bleche sorgen dafür, 

dass die Schrauben kaum mehr sichtbar 

sind. Weitere Informationen erhalten Sie 

unter: @ 

www.velux.de/neue-generation 

n Die VELUX ThermoTechnology TM : Zusätzliche 

Dämmelemente aus expandiertem Polysterol im 

Fensterflügel- und Blendrahmen sowie die Verwendung 

von wärmebehandeltem Holz optimieren 

die Wärmedämmung. 

Das Dach 39

Material+Technik: Holz konstruktiv 

Der Wieltsee liegt an der Weser bei Stromkilometer 355, ist 

nur 14 km von Bremen entfernt und gehört zur Gemeinde 

Weyhe im Landkreis Diepholz. Der See ist ursprünglich eine 

Kiesgrube, die im Jahr 1978 mit einem Durchstich zur Weser 

versehen wurde. Unmittelbar danach setzte die Entwicklung zu 

einem Sportbootrevier ein. Bis 1982 hatten sich am Wieltsee 

bereits fünf Sportbootvereine und eine kommerziell betriebene 

Marina mit ca. 170 Liegeplätzen angesiedelt. Die Gemeinde 

Weyhe ersteigerte im April 2010 den bis dahin in Privateigentum 

befindlichen Wieltsee aus einer 

Konkursmasse und plant 

das Areal als Teil eines Naherholungsgebietes 

entlang der 

Weser zu entwickeln. 

I Erheblicher 

Reparaturbedarf 

am Steg 

Durch mangelnde Wartung 

und Pflege hatte sich ein erheblicher 

Reparaturbedarf 

im Bereich der Marina aufgestaut. Die gesamte Elektroinstallation, 

Sanitäranlagen, Bootsstege und Wegeverbindungen 

bedurften nicht zuletzt aus Sicherheitsgründen der Reparatur 

oder gar kompletten Erneuerung. 

40 Das Dach 

I Terrassendielen als Stegbelag 

Der Belag der Marinastege war völlig marode. 

Das lag an der von vornherein falschen Materialauswahl 

– Siebdrucksperrholz, teilweise filmbeschichtete 

Spanplatte – des vorherigen Betreibers 

und der mangelnden Wartung. Da sich Holz dem 

ersten Anschein nach nicht bewährt hatte, dachte 

man auch aus Kostengründen zunächst an einen 

Belag aus Aluminium-Riffelplatten. Nach weiteren 

Erwägungen entschied man sich dann doch 

für die Ausschreibung von Terrassendielen aus 

zertifiziertem, natürlich dauerhaften Tropenholz. 

Dachdecker 

Wie so häufig sprachen handfeste Argumente 

für das Holz: 

• Die Stege der ansässigen Vereine sind seit 

Beginn an mit Terrassendielen belegt, die sich 

über Jahrzehnte hervorragend bewährt haben. 

• Auf Holz kann man im Sommer auch barfuß 

laufen. 

• Holz ist im Gebrauch leiser als Blech – 

nachvollziehbar bei 150 Liegeplätzen. 

• Unter dem Belag waren neue Elektro- und Wasserleitungen 

unterzubringen. Das passte zur längs des Steges 

zu verlegenden Unterkonstruktion, die zusätzliche 

50 mm Installationshöhe verschaffte. 

• Holz sieht nach Auffassung von Frank Lemmermann, 

Bürgermeister der Gemeinde Weyhe, besser aus. 

Wer will dem widersprechen? 

I auftrag an Eggers Dachdeckung Gmbh 

Die Firma Eggers Dachdeckung GmbH nahm 

aufgrund eines Gespräches mit der Gemeinde 

eher zufällig an der Ausschreibung Marina 

Wieltsee teil. Mit der Holzabteilung der 

Dachdecker-Einkauf Nordwest eG (DENW) in 

Weyhe hatte der Dachdeckermeister Tobias 

Rump vorab alle Fragen hinsichtlich Holzart, 

natürlicher Dauerhaftigkeit und Zertifizierung 

sowie sonstige Material- und Verarbeitungseigenschaften 

geklärt, beteiligte sich an der Ausschreibung 

und erhielt den Zuschlag. 

I Das Material: Bangkirai-Terrassendielen 

Bei dem verarbeiteten Holz handelt es sich um Terrassendielen 

im Querschnitt 25 x 145 mm mit sieben eingefrästen Oberflächennuten 

und Hölzern für die Unterkonstruktion im Quer-

schnitt 50 x 70 mm, fein geriffelt, jeweils in der asiatischen 

Holzart Bangkirai. Für Tropenholz wie Bangkirai fordern öffentliche 

Auftraggeber vom Auftragnehmer u.a. aufgrund von 

EU-Richtlinien den Nachweis der Herkunft aus nachhaltiger 

Forstwirtschaft und legalem Holzeinschlag. Diese Nachweise 

erbrachte der Vorlieferant der DENW Weyhe mittels eines TFT- 

Zertifikates und der Hinterlegung eines Zertifikates Verification 

of legal origin/sourcing des TÜV Rheinland. Den genauen 

Abgleich des TFT-Zertifikates mit der gelieferten Ware übernahm 

die DENW. Die Holzart Bangkirai wird seit Jahrzehnten 

aus Südostasien importiert und wurde in der Vergangenheit 

aufgrund ihrer guten natürlichen Resistenz vorwiegend zu 

Bahnschwellen, Sichtschutzzäunen, Pfählen und Decks im 

Hafenbau verarbeitet. Heute liegt das Haupteinsatzgebiet bei 

Terrassendielen. 

I Organisation und Montage 

Die Ausführung des Auftrages stellte die Firma Eggers vor allem 

vor ein Logistik- und ein Platzproblem. Schließlich galt es, einige 

laufende Kilometer Terrassendielen und Unterkonstruktionshölzer 

zu lagern, transportieren, bearbeiten und montieren. 

Die Lösung der Logistik übernahm die DENW Weyhe, die 

die gesamte Materialmenge von ihrem Vorlieferanten in Bremerhaven 

auf Lager nahm und sukzessive nach Bedarf an die 

Baustelle lieferte. Die Firma Eggers Dachdeckung richtete vor 

dem jeweiligen Steg eine Werkstatt unter freiem Himmel ein. 

Hier stand ausreichend Platz für das exakte Ablängen und die 

Handhabung der Dielen und sonstigen Hölzer zur Verfügung. 

bewähren sich bei Stegsanierung 

Text: Oelmann, Fotos: Höpken 

Vergleich der Holzarten Bangkirai und Lärche 

bei einer Holzfeuchte von u ^= 12 - 15 % 

Holzart Bangkirai Lärche 

Frischgewicht (kg/m³) 1000 -1300 750 - 800 

Rohdichte (kg/m³) 650 - 940 - 1160 470 - 540 - 620 

Biegefestigkeit (N/mm²) 121 - 142 88 - 95 - 100 

Druckfestigkeit (N/mm²) 67 - 81 45 – 55 - 62 

Natürliche Resistenz 2 (-3) 3 - 4 

JANKA - Härte 6 - 10 3,8 – 5,7 

BRINELL - Härte 26 - 38 19 - 25 

Der Vergleich einiger technischer Daten des schweren Tropenholzes 

Bangkirai mit unserer einheimischen Lärche ermöglicht 

eine praktische Vorstellung und Bewertung der Unterschiede. In 

ihren speziellen Einsatzmöglichkeiten liegen jeweils die Vorteile 

bestimmter Holzarten. 

Die Montage erfolgte logischerweise von Seeufer auf den See 

hinaus. Am Ende des Steges betrug die Transportstrecke für 

Holz, Befestigungsmittel und Werkzeug 170 Meter. Die einfachste 

Möglichkeit des Materialtransports bestand aus einer 

zweirädrigen Handkarre. 

Zug um Zug wurden fünf 

Unterkonstruktionshölzer 

im Abstand von 50 cm an 

den metallenen Stegen der 

Schwimmpontons befestigt 

und darauf die Terrassendielen 

mit jeweils drei Edelstahlschrauben 

je Befestigungspunkt 

ohne Vorbohren 

verschraubt. Für den exakt 

parallel gleichen Abstand der 

Terrassendielen untereinander 

diente ein einfacher Holzstreifen als Lehre. Neben dem Ablängen 

am Seeufer waren Zuschnitte im Bereich der Doppelkreuzpoller 

mittels Stichsäge einfacher auf dem Steg als an der weit 

entfernten Kappstation am Ufer durchzuführen. 

I Kompetenz der Genossenschaft nutzen 

Die Firma Eggers Dachdeckung GmbH hat ein Projekt gemeistert, 

bei dessen Ausführung man Dachdecker nicht unbedingt 

erwartet hätte. Warum eigentlich nicht? Schließlich verarbeiten 

Dachdecker ständig Bauholz und können damit umgehen. 

Ob Bangkirai oder Kiefer macht keinen großen Unterschied. 

Über Resistenzeigenschaften oder die erforderliche Zertifizierung 

wissen die Spezialisten auch nicht immer Bescheid. Es 

lohnt sich also, die Einkaufskompetenz Ihrer Genossenschaft 

zu nutzen. Sie berät umfassend und findet das richtige Produkt 

mit den erforderlichen Eigenschaften und geforderten Nachweisen 

oder hat es bereits auf Lager. 

Das Dach 41

Wenn Wärmedämmung 

– dann Bauder 

Im Alt- oder Neubau, 

direkt auf den Sparren oder auf Schalung 

Mit der EnEV sind die Ansprüche an die Wärmedämmung im 

Steildach nochmals gestiegen. Hier empfiehlt sich die Aufsparrendämmung 

mit PIR-Hartschaum als bauphysikalisch beste Lösung. 

Zudem hat dieser bewährte Wärmedämmstoff im Vergleich zu 

anderen die geringste Dicke. Bauder bietet Ihnen eine Fülle von 

Systemlösungen: Ob Metall- oder Schieferdach, ob Sie tapezieren, 

verputzen möchten oder eine sichtbare Dachkonstruktion bevorzugen: 

BauderPIR schafft Freiraum und beschleunigt den Baufortschritt. 

Selbst Schallschutz, Brandschutz und Schutz vor Elektrosmog 

sind kein Problem. Deshalb: wenn Wärmedämmung, dann 

von Bauder. 

Paul Bauder GmbH & Co. KG · Korntaler Landstraße 63 · 70499 Stuttgart 

Telefon 0711/8807-0 · Telefax 0711/8807-291 · www.bauder.de · stuttgart@bauder.de 

Service 

Meldepflichtig 

Mini-Jobber versichert 

Die Zahl der Mini-Jobber im Jahr 2011 stieg auf 7,3 Millionen 

Menschen an. In Mitgliedsbetrieben der Berufsgenossenschaft 

der Bauwirtschaft (BG BAU) wurden 2011 rund 

700.000 Mini-Jobber beschäftigt. Davon waren 289.000 

im Baugewerbe tätig. Lt. BG BAU sind Mini-Jobber gegen 

die Folgen von Arbeitsunfällen und Berufskrankheiten 

wie jeder andere Arbeitnehmer versichert. 

Wichtig ist dabei, dass der Mini-Jobber auch der zuständigen 

Berufsgenossenschaft gemeldet wird. Eine Meldung 

an die Bundesknappschaft reicht nicht aus. Kommt es bei 

einem Mini-Jobber, dessen Arbeitsentgelt also regelmäßig 

400 Euro pro Monat nicht überschreitet, zu einem Arbeitsunfall 

oder einer Berufskrankheit, hat er Anspruch auf die 

gleichen Leistungen durch die Berufsgenossenschaft wie 

ein Vollzeitbeschäftigter. Dazu gehören die Heilbehandlung, 

nach Bedarf spezialärztliche Behandlungen in einer 

Unfallklinik, medizinische Rehabilitation und – falls erforderlich 

– Maßnahmen zur Umschulung oder Fortbildung. 

Das gilt auch für Arbeitnehmer, die innerhalb 

eines Kalenderjahres nur 50 Arbeitstage 

beschäftigt sind. Meldet ein Arbeitgeber Mini-Jobber 

der Berufsgenossenschaft nicht, 

können Beitragsnachzahlungen und Bußgelder 

bis zu 2.500 Euro anfallen. 

Sonntagsarbeit 

Pauschale Zuschläge 

steuerfrei 

Pauschal gezahlte Zuschläge für Sonntags-, Feiertags- oder 

Nachtarbeit, die der Arbeitgeber ohne Rücksicht auf die 

tatsächlich erbrachte Arbeit leistet, sind nur dann steuerfrei, 

wenn sie nach dem einvernehmlichen Willen von Arbeitgeber 

und Arbeitnehmer als Abschlagszahlungen oder 

Vorschüsse auf ein spätere Einzelabrechnung geleistet 

werden. Lt. Bundesfinanzhof sind die einzelnen Zuschläge 

jeweils vor Erstellung der Lohnsteuerbescheinigung zu 

errechnen, somit regelmäßig, spätestens zum Jahresende 

bzw. beim früheren Ausscheiden aus dem Dienstverhältnis. 

Stimmen die Pauschalzahlungen mit den ermittelten 

steuerfreien Zuschlägen nicht überein und wurden weniger 

zuschlagspflichtige Stunden geleistet, ist die Differenz 

nach der Rechtsprechung des Bundesfinanzhofs steuerpflichtiger 

Arbeitslohn. BFH-Urteil vom 8.12.2011, Az.VI 

R 18/11, unter www.iww,de, Abruf-Nr. 120523 

@ 

42 Das Dach

Jahreskarte nicht steuerfrei 

Geldwerter Vorteil 

bei Job-Tickets 

Gibt ein Verkehrsbetrieb aufgrund der Vereinbarung mit 

dem Arbeitgeber das vom Arbeitgeber bezuschusste Job- 

Ticket als Jahreskarte aus, fließt der geldwerte Vorteil 

den Arbeitnehmern nach einem Urteil des Finanzgerichts 

Rheinland-Pfalz mit der Ausgabe der Fahrkarte zu. Da keine 

Umlage auf die einzelnen Monate erfolgt, kommt die 

monatliche Sachbezugsfreigrenze von 44,- Euro regelmäßig 

nicht zum Zuge. So hatte ein Unternehmen mit einem 

Verkehrsverbund ein Abkommen über die Ausgabe von 

Job-Tickets als Jahreskarten geschlossen. Danach zahlte 

der Arbeitgeber einen monatlichen Zuschuss in Höhe von 

5,92 Euro je Arbeitnehmer an die Verkehrsbetriebe und zusätzlich 

einen Eigenanteil. Da der Zuschuss unter 44,- Euro 

lag, wurde er als steuerfreier Sachbezug behandelt. Das 

Finanzamt sagte jedoch: Die verbilligte Abgabe der Jahreskarte 

bleibt nicht steuerfrei, weil der geldwerte Vorteil 

den Arbeitnehmern mit der Ausgabe des Job-Tickets insgesamt 

zufließt und die monatliche Freigrenze im Zeitpunkt 

des Erwerbs der Jahreskarte überschritten ist. Besteht ein 

Jahresticket allerdings aus einzelnen monatlichen Fahrberechtigungen, 

ist die monatliche Sachbezugsfreigrenze 

nach den Bestimmungen in den Lohnsteuer-Richtlinien 

anwendbar. FG Rheinland-Pfalz, Urteil v. 30.8.2011, Az.3K 

2579/09, Rev.BFH az.VI R 56/111, 

@ 

www.iww.de, Abruf-Nr. 114093. 

handwerkerleistungen 

Nur im haushalt 

begünstigt 

Für die Inanspruchnahme von Handwerkerleistungen erhalten 

Steuerpflichtige unter gewissen Voraussetzungen 

eine Steuerermäßigung in Höhe von 20 % der Aufwendungen, 

höchstens jedoch 1.200,- Euro. Eine der Bedingungen: 

Die Handwerkerleistung muss im Haushalt des 

Steuerpflichtigen erbracht werden. Wird ein Gegenstand 

in der Werkstatt des Unternehmens repariert oder renoviert 

ist keine Steuerermäßigung möglich. Tipp: Wird die 

Leistung sowohl „im“ als auch „für“ den Haushalt des 

Steuerpflichtigen erbracht, ist darauf zu achten, dass die 

Arbeitsleistung in der Rechnung nach dem Ort der Leistung 

aufgeteilt ist. FG München, Urteil 24.10.2011, Az 

7K2544/09, www.iww.de, Abruf-Nr. 120513 

@ 

Das Dach 43 

Wenn Steildachbahn – 

dann Bauder 

Besonders robust: 

von diffusionsoffen bis nahtselbstklebend 

Im Steildach bietet Ihnen Bauder Bahnen auf Bitumenbasis. Denn 

was die Robustheit angeht, kommen textile Bahnen nicht an 

Bitumen heran. Dabei lassen sich Bitumenbahnen heute so schnell 

und sicher verlegen wie textile Alternativen. Zusätzlich gibt es bei 

Bauder besonders lange, leichte und breite Bahnen. Auch funktional 

bleiben keine Wünsche offen. Von diffusionsdicht bis diffusionsoffen, 

von nahtselbstklebend bis zur Spezialbahn fürs Metalldach – 

Bauder hat alles im Programm – inklusive Zubehör. Und vor Ort auf 

der Baustelle stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Deshalb: 

wenn Steildachbahnen, dann von Bauder. 

Paul Bauder GmbH & Co. KG · Korntaler Landstraße 63 · 70499 Stuttgart 

Telefon 0711/8807-0 · Telefax 0711/8807-291 · www.bauder.de · stuttgart@bauder.de

Gewinnspiel I Humor I Impressum 

Und der iPod wartet schon! 

Gewinnen Sie mit Das DACH den iPod 

touch von Apple. 

Herzlichen Glückwunsch, Frau Feder ! 

Carmen Feder, Bedachungen und Baublechnerei 

aus dem südlichen Dauchingen, 

kann sich über ihren iPod touch 

freuen und diesen demnächst bei der 

Kundenberatung einsetzen oder damit 

ganz einfach nur ihre Lieblingsmusik 

genießen. Der Betrieb wird von der 

Dachdecker-Einkauf Süd eG, Niederlassung 

Villingen-Schwenningen, betreut. 

Die Lösungszahl 107 aus Heft 1/2012 

war korrekt genannt. Der nächste iPod 

touch wartet bereits auf seinen Besitzer. 

Das können Sie sein! Nennen Sie uns die 

Superzahl bis zum 29. August 2012. 

Impressum 

Das DACH 10. Jahrgang 

Erscheint quartalsweise 

Herausgeber (Leserbriefadresse): 

ZEDACH eG 

Zentralgenossenschaft des Dachdeckerhandwerks 

c/o ZEDACH CONCEPT GmbH 

Holzkoppelweg 21, 24118 Kiel 

Tel. 0431 54027 73, Fax 0431 54027 79 

info@zedach-concept.de, www.zedach.com 

Konzeption und Inhalt: 

ZEDACH CONCEPT GmbH 

Jean Pierre Beyer, 

jean-pierre.beyer@zedach-concept.de 

Henning Höpken, 

henning.hoepken@zedach-concept.de 

Redaktionsbeirat: 

Andreas Hauf, Stefan Klusmann, 

Jürgen Matuschke, Volkmar Sangl, 

Bernhard Scheithauer, Raimund Schrader, 

Frank Skitschak, Olga Tröster 

Redaktion: 

Henning Höpken 

Mitarbeiter dieser Ausgabe: 

Harald Friedrich, Knut Köstergarten, 

Margot Müller, Herbert Oelmann, Henry Rasch 

Grafik und Layout: 

Frank Petersen, Michael Kunsch 

Anzeigenverwaltung: 


Anzeigenschluss: 

Vier Wochen vor Erscheinen 

Druck: 

dfn! Kiel 

Abonnementsbedingungen: 

Einzelheftpreis 3,- Euro. 

Der Bezugspreis für Mitglieder der ZEDACH-Gruppe 

ist in der Mitgliedschaft enthalten. 

44 Das Dach 

Schicken Sie das Lösungswort an: 


Holzkoppelweg 21, 24118 Kiel 

Fax: 0431 54027 79 

Einsendeschluss ist der 29.08.2012. 

Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. 

Die Lösungszahl aus dem Rätsel der 

vorhergehenden Ausgabe: 107. 

hier die Summe der 6 Seitenzahlen eintragen, auf 

denen sich die oben gezeigten Bilder befinden: 

Na sowas... 

EIN GEWINN FÜR 

UNSERE UNSERE GEMEINSCHAFT 

Mit Mit 20 20 Millionen Millionen Mitgliedern Mitgliedern und und mehr mehr als als 800.000 800.000 Mitarbeitern Mitarbeitern 

in über über 7.500 7.500 Genossenschaften Genossenschaften sind sind wir wir eine eine treibende treibende Kraft Kraft 

für Wirtschaft Wirtschaft und und Gesellschaft Gesellschaft in in Deutschland. Deutschland. Gemeinsam 

Gemeinsam 

übernehmen übernehmen wir wir Verantwortung Verantwortung – – und und deshalb deshalb sind sind wir wir ein ein 

Gewinn Gewinn für unsere unsere Gemeinschaft. 

Gemeinschaft. 

VERANT 

WORTUNG 

REGIONAL 

www.genossenschaften.de 

DRGV_Std_Gemeinschaft_Poster_A5_ICv2_RZ04.indd 1 04.10.11 12:13 

OL

Persönlich 

Herr Angerstein, 

Landesinnungsmeister sein heißt? 

Zu allererst Verantwortung, Verantwortung für 

den Verband und seine Mitglieder, die Schule 

in St. Andreasberg und die Arbeitsgemeinschaft 

mit Sachsen Anhalt. Aber auch eine 

große Portion Freude. Es macht einfach Spaß 

im Ehrenamt mit so vielen engagierten Kollegen 

zusammenzuarbeiten. 

Das Besondere an der Schule 

in St. Andreasberg? 

Wir haben ein top-motiviertes Team. Eine klasse 

Aus- und Fortbildung und eine Infrastruktur, 

die ihresgleichen sucht. 

Worauf sind sie spezialisiert? 

Auf gute Ideen. Und wenn es einmal keine 

gute Idee war, siehe: „Was mag ich an mir am 

liebsten?“ 

Traugott Grundmann ist für Sie? 

Ein Vorbild, als Landesinnungmeister aber vor 

allem als Mensch. 

46 Das Dach 

Jochen angerstein 

Ein persönlicher Fragebogen an Dipl. Ing. Jochen An- 

gerstein aus Königslutter. Der gelernte Dachdecker ist 

geschäftsführender Gesellschafter der Dachdeckerei 

Angerstein GmbH. Er hat Architektur studiert und den 

Master in Betriebswirtschaft gemacht. Jetzt hat er als 

neuer Landesinnungsmeister des Dachdeckerverbandes 

Niedersachsen-Bremen die Nachfolge von Traugott 

Grundmann angetreten. 

Ihr Rat für einen Berufseinsteiger? 

Egal welche Fachrichtung oder auch welcher 

Beruf (vorzugsweise natürlich Dachdecker): 

„Mach Deinen Beruf mit Herz und Leidenschaft.“ 

Social Media, Facebook, 

Twitter etc. sind die Zukunft? 

Facebook wird niemals einen Nagel einschlagen 

oder einen Ziegel eindecken. Aber wir 

müssen präsent sein. 

Worauf sind Sie besonders stolz? 

Auf meine Ernennung zum öffentlich bestellten 

und vereidigten Sachverständigen der Handwerkskammer 

Braunschweig/Lüneburg/Stade. 

Was braucht die Dachdeckerbranche? 

Stabilere Preise, bessere Rahmenbedingungen, 

mehr Investitionsanreize sind die äußeren 

Faktoren. Von uns muss das Selbstverständnis 

kommen: Dachdecker sind Spitzenhandwerker 

– made in Germany. 

Bei welcher Sendung zappen Sie 

in der Regel nicht weg? 

Neues aus der Anstalt mit Urban Priol. 

Ihre Lieblingswebsite? 

Google.de, für (besser gegen) die Wissenslücke 

zwischendurch. 

Was mögen Sie an sich am liebsten? 

Die Fähigkeit, immer das Positive zu sehen, sei 

es auch noch so klein. 

Der beste Ratschlag, 

den Sie bisher bekommen haben? 

„Junge, werd´ Dachdecker“ von meinem Großvater. 

Mit wem würden Sie gerne mal eine Woche 

Ihr Leben tauschen? 

Mit meiner Frau. Damit endlich klar ist, wer 

wirklich mehr arbeitet.

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Auf Ihrem Dach tut sich was. Die völlig 

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Lösung für die Dämm- Anforde rungen 

von heute. Je nach gefordertem U-Wert 

können Sie zwischen verschiedenen 

Schicht dicken wählen. Verarbei tungs- 

Soft ware und maß geschneidertes Zubehör 

inklusive. Mehr zum Thema zukunftssichere 

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Die neuen 

Rollläden 

5 

Neues Design 

trifft optimierte 

Funktionen und 

leichteren Einbau.

Betriebsübergabe: Rechtzeitig loslassen - DACHDECKER ...

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