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NEWS
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Editorial
Social Media –
und nun?
Es geht doch nichts über den persönlichen
Kontakt zum Kunden. Sei dies
vom Dachhandwerker zu seiner Genossenschaft
oder vom Bauherrn zum
Handwerker. Was sich hier oft über Jahre
aufgebaut hat, ist nicht von der Hand
zu weisen. Im Zeichen der Globalisierung
scheint die Welt jedoch kleiner
geworden zu sein, die Kommunikationstechnik
nimmt täglich an Fahrt auf, der
Umgang miteinander wird für viele in
neue Bahnen gelenkt. Internet macht
es möglich. Überall entstehen soziale
Netzwerke. Facebook, Twitter, Xing, Linkedin,
YouTube etc. machen die Runde.
Die Marketing-Experten sprechen von
Social Media als Erfolgskonzept der Zukunft.
Spaß haben, lernen, netzwerken,
Kunden gewinnen, Kontakte aufbauen,
Informationen austauschen, sich positionieren…
Doch was bedeutet das für
unsere Branche mit gewachsenen Strukturen
des Handwerks und des Handels.
Welche Vorteile können uns die Netzwerke
im Social Media bringen und wo
beginnt man am besten? Unser Titelthema
ab Seite 12 bringt einen Einstieg und
nähert sich anhand von Stellungnahmen
dem Stand der Dinge.
„Man muss nicht unbedingt wachsen um
besser zu werden und irgendwann wird
man betriebsblind“, heißt es in unserem
Betriebsporträt ab Seite 18, in dem ganz
offen und ehrlich darüber berichtet wird,
wie man sich vom „Wir haben das immer
so gemacht“ lösen kann.
Zu wenige Handwerker für zu viel Arbeit
ist im Hinblick auf den Nachwuchsmangel
Fakt. Dachdeckermeister Thullesen
aus Schleswig Holstein geht ausbildungstechnisch
neue Wege, Seite 34, und die
bayerischen Dachdecker zeigen mit
Skater-Aktionen und dem Slogan „I can
iPod“ auf Seite 9, was möglich ist.
„Das Baugewerbe kann sich vor Aufträgen
kaum retten“, sagt Rüdiger Thaler,
Chef des Berliner Dachdeckerverbandes,
ganz euphorisch. Was in der Hauptstadt
abgehe, habe die Branche seit Mitte
der neunziger Jahre nicht mehr erlebt.
Grund genug, ab Seite 22 darüber zu
berichten. In diesem Sinne wünsche ich
uns allen einen guten Start in die Frühlingswochen,
beste Geschäfte und viel
Spaß beim Lesen.
Ihr
Andreas Hauf
n Andreas Hauf, Vorstand der
DEG Dach-Fassade-Holz eG, Hamm.
Das Dach 3

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Inhalt
6DACH+HOLZ boomt. Mehr Aussteller, mehr
Besucher, mehr Dynamik für die Branche.
18 Ein Betrieb will nicht wachsen, sondern besser
werden und die Erträge erhöhen.
22 Mitgliederwerbung? Nein Danke.
Die ist beim LIV Berlin auf Null heruntergefahren.
PHOTOVOLTAIK
36 Wird die deutsche Photovoltaikindustrie
zu Tode regiert?
Titelfoto: Montage Richter/Fotolia
News
ZEDACH expandiert 6
Zimmerer-Europameisterschaft – Deutschland ist Erster 10
Titelthema
Social Media – In ist, wer drin ist 12
Vorgestellt
Betriebsporträt – Hilbers Bedachungen 18
Landesinnungsverband Berlin 22
Andrea Schwenk 28
Material+Technik
Roto – Designo 24
Umweltpartner Gutex 25
Erlus – Beratung leicht gemacht 26
Rheinzink – SP Line 27
Braas – Innovation High-tech Dach-Stein 38
Holz Konstruktiv – Neue Terrassen 40
Persönlich
Traugot Grundmann – restauriert Oldtimer 30
Nachgefragt – Andreas Fichter 46
Betrieb
Ausbildung – Von der Schule zum Gesellen, Teil V 32
Lars Thullesen – Nachhilfe für Schüler 34
Photovoltaik – Zukunft? 36
Service
Schulung – Pflicht für LKW-Fahrer 42
Eurocode 5 – Neue Norm 42
Rubriken
Editorial 3
Kommentar 15
Gewinnspiel/Humor/Impressum 44
Das Dach 5

News
Dach+hOLZ, Stuttgart
ZEDach erlebte erfolgreiche Messe
Aller guten Dinge sind drei. Bei der dritten Auflage der
DACH+HOLZ International erhielten Dachdecker und Zimmerer
so viel Informationen wie kaum jemals zuvor. Sehr gute
Stimmung herrschte bei Handel, Industrie und Messebesuchern
an allen vier Messetagen. Insbesondere die ZEDACH, die
mit ihren 6 Mitglieds-Genossenschaften und zahlreichen Mitarbeitern
in Halle 5 präsent war, konnte sich über starkes Besucherinteresse
freuen. Mehr Aussteller, mehr Besucher, mehr
Dynamik für die Branche – diese Erfolgskoordinaten prägten
die diesjährige Fachmesse. Der neue Termin von Dienstag bis
Freitag passte optimal mit den Wetterbedingungen zusammen,
die Messe Stuttgart war bestens vorbereitet, und über
600 Aussteller wurden von 55.800 Dachdeckern, Zimmerern,
Architekten und Planern besucht.
Mehr als 100 Mitarbeiter der ZEDACH-Gruppe standen an den
4 Tagen Rede und Antwort, wenn es um das Leistungsspektrum
des genossenschaftlichen Fachhandels ging. Eine Vielzahl
n Jochen Angerstein, Rudolf Kirschner, Traugott Grundmann,
Konstanze Fröhlich, Brigitte Rieger, André Hannes (v.l.) vom Landesinnungsverband
Niedersachsen-Bremen/Sachsen-Anhalt, fühlten sich
am ZEDACH-Stand wohl.
6 Das Dach
n Die neue ZEDACH Tasche ist "in".
der über 6.000 Mitglieder des Verbundes war nach Stuttgart
gekommen, um am ZEDACH Treffpunkt das Neueste vom Online-Service,
vom Katalogwesen von neuen Produkten zu erfahren,
eines der ZEDACH-Messeangebote zu nutzen oder sich an
„seinem Stand“ mit Kollegen und Kolleginnen zu unterhalten.
ZVDH-Präsident Schneider: „Die DACH+HOLZ International
ist das Branchenhighlight! Keiner kommt an dieser Leitmesse
vorbei. Für die Dach- und Zimmererbranche aus ganz
n ZVDH-Präsident Karl-Heinz Schneider (l.) und Zimmererpräsident
Ullrich Huth, beim vom ZEDACH gesponserten Internationalem
Willkommen in Stuttgart.

Deutschland ist sie der Pflichttermin. Aussteller und Besucher
bestätigen, dass die Messe sich in Vielfalt und Angebotstiefe
immer weiter entwickelt und jedes Mal einen noch besseren
Marktüberblick für beide Gewerke bietet.“
In einer repräsentativen Umfrage äußerten 86% der Befragten,
dass dem Hauptgrund ihres Besuchs umfassend Rechnung
getragen wurde. Auch die Beurteilung des gesamten Messeangebots
erhielt die Bestnoten „gut“ bis „sehr gut“. Die nächste
DACH+HOLZ wird erneut von Dienstag bis Freitag stattfinden,
vom 18.-21.2.2014 in Köln.
n Über 100 Mitarbeiter zeigten den interessierten Besuchern,
wie die Zukunft im Handel aussieht.
ZEDach-Gruppe expandiert
ZEDach
macht 15% Plus
„Ein Gewinn für alle" lautet der Tenor des Genossenschaftsjahres
2012. Ein Gewinn für das Dachhandwerk bedeutet ZEDACH
mit über 130 Standorten bundesweit sowie in Polen, Tschechien
und Luxemburg“, so der Vorstand der Zentralgenossenschaft
des Dachdeckerhandwerks, zum positiven Ergebnis 2011.
Der Vorstand: „ZEDACH steht mit ihren 6 Genossenschaften
für die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Existenzerhaltung
der Betriebe des Dachbauhandwerks. Die ZEDACH-Gruppe
bietet mehr als 6.000 selbstständigen Handwerksbetrieben
als Mitgliedern wirtschaftliche Sicherheit und Kompetenz
im Markt. KontinuierlichesWachstum
und eine Umsatzsteigerung
von
15% in 2011 auf
über 1,3 Milliarden Euro, dokumentieren die Qualität des Leistungsspektrums
und die marktführende Position innerhalb
der Branche.“ Internetpreispflege, Angebotserstellung, Online-
Bestellsysteme, Werkstatt- und Kranservice, weitreichende
Schulungsangebote, Rückvergütung sowie Vorort-Betreuung
seien klare Aspekte, die den Handwerksbetrieb optimal unterstützten.
n Rundgang bei ZEDACH: Karl-Heinz Schneider, ZVDH Präsident, Ernst Burgbacher,
MdB, Staatssekretär für Wirtschaft, Dieter Dohr, GHM Geschäftsführer, Ullrich Huth,
Vorsitzender Holzbau Deutschland/Bund Deutscher Zimmermeister, Rainer Kabelitz-Ciré,
Bund Deutscher Zimmerer, Edith Weerd und Horst Böckling, ZEDACH-Vorstand.
Das Dach 7
Text und Foto: Höpken

News
MENSCHEN
n Karl-heinz Bischoff, Koblenz, wurde
mit der Goldenen Ehrennadel
des Deutschen Dachdeckerhandwerks
ausgezeichnet. Anlässlich der
Delegiertentagung
des ZVDH lobte
Präsident Karl-
Heinz Schneider
sein großes Engagement,
seine besonnene
Art, seine
Loyalität und Zuverlässigkeit.
Seit 1992
ist das Mitglied der
DEG Alles für das Dach Obermeister
der Dachdeckerinnung Koblenz. Er
ist Mitglied im Vorstand des Landesverbandes
und dort als Landeslehrlingswart
aktiv. 1999 wurde er
zum Kreishandwerksmeister der
Kreishandwerkerschaft Mittelrhein
gewählt. Auf Bundesebene arbeitet
Bischoff im ZVDH-Fachausschuss
Faserzement. Ehrenamtlich wirkt er
als ordentliches Mitglied im ZVDH-
Rechnungsprüfungsausschusses mit.
n Erich Rosenkranz, scheidet nach
über 35-jähriger, erfolgreicher Tätigkeit
bei der Roto Frank AG, Leinfelden
aus. Seit 12 Jahren zeichnete
das Vorstandsmitglied
für den Bereich
Dach- und Solartechnologieverantwortlich.
Erich
Rosenkranz hat die
positive Entwicklung
dieser Geschäftssparte
der
Wohndachfenster
und dachintegrierten Solarelemente
maßgeblich mitgeprägt. Er wird am
20. April 2012 in den Ruhestand verabschiedet.
Mit Christoph Hugenberg
kommt sein Nachfolger aus
dem eigenen Haus.
8 Das Dach
Energiewende nur mit Genossenschaften
„Man müsste sie erfinden“
Zum Glück gibt es sie, denn sonst müsste man sie erfinden. Genossenschaften haben
sich seit jeher, in guten wie in wirtschaftlich schlechten Zeiten, im Markt behauptet.
Sie haben die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Belange in unserer sozialen
Marktwirtschaft deutlich mitgeprägt und sind in der heutigen Zeit gefragter denn
je. Weltweit gibt es 800 Millionen Genossenschaftsmitglieder in über 100 Ländern.
Mehr als 100 Millionen Arbeitsplätze werden von Genossenschaften bereitgestellt.
Die Vollversammlung der Vereinten Nationen hat das Jahr 2012 zum „Internationalen
Jahr der Genossenschaften“ ausgerufen.
Schon jetzt ist vielen klar, dass eine Energiewende
ohne Energiegenossenschaften kaum
gelingen kann. Menschen wollen eigenverantwortlich
handeln. Sie wollen wissen, wo
ihr Vermögen bleibt. Gerade Globalisierung
und Wirtschaftkrise zeigen, dass sich mit
genossenschaftlicher Selbsthilfe und Eigenverantwortung
mehr erreichen lässt.
Verlässliche Rahmenbedingungen für Energiewende
Über 250 neue Genossenschaften
Der Deutsche Genossenschafts- und Raiffeisenverband
(DGRV) fordert verlässliche Rahmenbedingungen
bei der weiteren Umsetzung
der Energiewende. „Grundsätzlich ist es
richtig, dass sich der Solarstrom dem Kostenniveau
der anderen Energieträger angleicht.
Doch die nun kurzfristig von der Bundesregierung
geplanten drastischen Einschnitte
bei der Solarstromförderung erschweren erheblich
die Planungen bei den Energiegenossenschaften“,
so Dr. Eckhard Ott, DGRV-Vorstandsvorsitzender.
Im Jahr 2011 sind bei den
DGRV-Mitgliedsverbänden 253 neue Genossenschaften
registriert worden. Allein auf den
Bereich der erneuerbaren Energien entfielen
davon etwa 160 Gründungen. Dr. Ott: „Genossenschaften
sind eine gute Organisationsform
für intelligente Netze, wenn vor Ort die
verschiedenen Energieproduzenten und das
Nutzerverhalten koordiniert werden müssen.
Auch bei der Vermarktung von Energie sind
genossenschaftliche Kooperationen von Vorteil.“
Info: www.dgrv.de
@

aktionDach sponsert
20 Truck-Events
Mit der AktionDACH gegen Fachkräftemangel und
für Nachwuchssicherung. AktionDACH, die Gemeinschaftswerbung
von ZVDH, Industrie und Handel, unterstützt
die Dachdeckerinnungen dabei. Der DACH-
Truck wird für eine eintägige Innungsveranstaltung
zur Verfügung gestellt. Die Förderung umfasst die Fahrt-
und Mietkosten.
Die Anzahl der geförderten Veranstaltungen ist bundesweit
auf 20 begrenzt. Eine Projektbroschüre hierzu mit
Bewerbungsbogen kann per E-Mail unter zvdh@dachdecker.de,
Stichwort Truck-Event, angefordert werden.
Voraussetzung: Die Innung führt die Veranstaltung wie
in der Bewerbung geschildert durch. Am Tage der Veranstaltung
selbst erfolgt durch die Dachdecker-Innung
ein Eintrag auf der facebook-Seite „Dachdecker Dein
Beruf“ im Internet. Die Standzeiten des Trucks vor Ort
sind auf 2 Tage begrenzt. Die Kosten, zum Beispiel für
die Anmietung einer Standfläche und für alle anderen
evtl. notwendigen Details zum Einsatz des Trucks sowie
zur Durchführung der Veranstaltung, sind von der
Dachdecker-Innung zu tragen.
n Werbung mit dem Dachtruck.
ZEDach-app zeigt den Weg
Schnelles Auffinden
von ZEDACH-Standorten
garantiert ein
Tool, mit dem jeder
via Smartphone den Weg zu einer
der über 130 Verkaufsstellen
des genossenschaftlichen Fachhandels
findet. Im Webbrowser
die Adresse standorte.zedach.com
(ohne www) eingeben und dann
oben rechts den Button „Standortsuche“
drücken.
ausbildungs-Offensive
Guter Start 2012
Dachdecker belohnen Praktikanten Das deutsche Bauhauptgewerbe ist gut
in das Jahr 2012 gestartet. Die erfreuliche
Unter dem Aktionslogo „I can – iPod“
Entwicklung des vergangenen Jahres hat
läuft bei den bayerischen Dachdeckern
sich im Januar fortgesetzt. So lagen im
eine Ausbildungs-Offensive. Unter allen
Januar der baugewerbliche Umsatz im
Jugendlichen, die im laufenden Schul-
Bauhauptgewerbe nominal um 19,5% und
jahr ein Praktikum bei einem der rund
der Auftragseingang um 18,6% über den
470 bayerischen Dachdecker-Innungsbe-
entsprechenden Vorjahreswerten.
triebe absolvieren, werden die drei besten
Die Zahl der Beschäftigten legte um 2%
mit einem kultigen Apple iPod touch be-
bzw. 17.800 Personen auf 704.500 Beschäflohnt.
Kriterien für die Bewertung sind u.
tigte zu. Triebfeder der Entwicklung im Ja-
a. die Teamfähigkeit, das handwerkliche
nuar war einmal mehr der Wohnungsbau,
Geschick und die Auffassungsgabe – also
der sowohl beim Auftragseingang (+34,8%)
Grundvoraussetzungen für den Dachde-
als auch beim baugewerblichen Umsatz
ckerberuf. Das Engagement lohnt sich
(+28,6%) die höchsten Wachstumsraten
auch für die teilnehmenden Innungsbe-
aufwies, sagt der Hauptverband der Deuttriebe.
Denn unter ihnen wird ein iPad
schen Bauindustrie.
von Apple verlost.
Das Dach 9

News
Beste Zimmerer 2012
Deutschland ist Europameister
Mit aktionDach dabei
Imagekampagne feiert
Zweijähriges
Vor zwei Jahren startete die Imagekampagne des deutschen Handwerks.
13.000 Plakate, zahlreiche Anzeigen, rund 130 Presseinformationen,
der Werbespot und die Kampagnenwebsite handwerk.de – die Imagekampagne
des Handwerks war auch 2011 auf Deutschlands Straßen
und Plätzen, in Zeitung,
Fernsehen und Internet
und in den handwerklichen
Betrieben präsent.
Allein 23 Millionen Menschen
konnten den TV-
Spot sehen, weitere 45
Millionen wurden durch
Anzeigen in den Printmedien
erreicht und fast
2 Millionen Besucher haben seit Kampagnenstart die vielfältigen Informationen
auf der Website genutzt. Jugendliche gezielt von der Attraktivität
und Modernität des Handwerks zu überzeugen, dafür hat sich
Comedian und Moderator Simon Gosejohann stark gemacht. Über
1,6 Millionen Filmabrufe wurden auf der Kampagnenwebsite und auf
YouTube registriert. Über die AktionDACH ist das Dachdeckerhandwerk
hier eingestiegen. Plakate, Banner und Werbematerial steht beim
ZVDH zur Verfügung. @
www.aktiondach.de
Der brandneue Werbespot ist unter @ www.handwerk.de zu sehen.
10 Das Dach
Die Zimmerer-Europameisterschaft fand vom
31.01. – 02.02.2012 parallel zur Messe DACH+HOLZ
in Stuttgart statt. 22 Teilnehmer aus zehn Ländern
nahmen teil und zeigten handwerkliches Können
der Meisterklasse. Zimmerer-Europameister 2012 in
der Einzelwertung wurde Andreas Fichter (19) aus
Deutschland, Silber ging an York Niklas Petersen (22),
ebenfalls aus Deutschland, Bronze wurde zweimal
übergeben: an Domise Moïse (22) aus Frankreich
und an Stefan Oppliger (19) aus der Schweiz. In der
Mannschaftswertung lag Deutschland auf Platz eins,
gefolgt von der Schweiz und Frankreich auf dem
dritten Rang.
ausbilden heißt, an die Zukunft denken
Nur rund ein Drittel
bildet aus
Die Gesamtzahl der Dachdeckerlehrlinge ist im Vergleich
zum Vorjahr leicht gestiegen. Zu Jahresbeginn
gab es über alle drei Lehrjahre hinweg insgesamt
8.214 Dachdeckerlehrlinge. Das entspricht einem
Plus von 0,82%. Der ZVDH zeigt sich hiermit zufrieden,
da nach dem deutlichen Anstieg im Vorjahr ein
negativer Trend zu erwarten war. Ungeachtet dessen
mahnt der ZVDH, sich hinsichtlich dem in den
nächsten Jahren zunehmenden Rückgang der Schulabgänger
verstärkt um Jugendliche zu bemühen.
Wichtige Hilfen sind die von der Berufsorganisation
den Mitgliedsbetrieben kostenlos zur Verfügung
gestellten Medien für die Nachwuchsgewinnung,
beginnend bei den neuen Broschüren bis hin zu
der ausleihbaren Skater-Station, die hervorragend
bei Ausbildungsmessen eingesetzt werden kann. Es
gilt ebenso, die Jugendlichen über neue Medien,
das Web 2.0, den sogenannten Social-Medien wie
facebook, Twitter und Co., abzuholen. Das Dachdeckerhandwerk
ist hier als eines der ersten Handwerke
bereits aktiv und präsent. Die aktuellen Zahlen der
Lohnausgleichskasse belegen: Nur rund 1/3 der deutschen
Dachdeckerbetriebe bildet zurzeit aus.

Positive Bilanz
Dachdecker
erfolgreich
„Der Zentralverband des Deutschen Dachdeckerhandwerks (ZVDH)
rechnet für das Jahr 2011 mit einer Umsatzsteigerung von etwa 10
Prozent“, erklärt Hauptgeschäftsführer Ulrich Marx. Die Gewinne
für die Betriebe seien aufgrund deutlicher Materialpreiserhöhungen
aber niedriger ausgefallen. Zum guten Geschäftsjahr beigetragen habe
neben dem angezogenen Wohnungsneubau auch die konstant hohe
Nachfrage von Privatleuten nach energetischer Modernisierung von
Gebäuden und Gebäudeteilen. „Die Zahl der Baugenehmigungen lässt
hoffen, dass weiter auf dem aktuellen Niveau neue Wohnungen gebaut
werden. Die im öffentlichen Bau erwarteten Einbußen werden durch
positive Aussichten im Wirtschaftsbau kompensiert.“
Handwerk wächst – Branche für 2012 optimistisch
Das Handwerk in Deutschland ist 2011 so stark gewachsen wie seit
dem Boom durch die Wiedervereinigung nicht mehr. Der Zentralverband
des Deutschen Handwerks (ZDH) geht von einem Umsatzplus
von rd. 7% aus – das ist mehr als zuletzt erwartet. „Es war quer durch
alle Gewerke ein sehr erfolgreiches Jahr“, so ZDH-Generalsekretär
Holger Schwannecke. Für dieses Jahr rechnet das Handwerk auch
dank der Energiewende mit weiterem Wachstum. „Alle Umfragen
zeigen den Optimismus der Betriebe“, sagte Schwannecke. Nach
der Aufholjagd im vergangenen Jahr erwartet er 2012 ein Plus von
1,5 bis 2%. Aus Angst vor Schuldenkrise und Inflation steckten viele
Menschen ihr Geld ins eigene Zuhause und investierten u.a. in bessere
Wärmedämmung. Scharfe Kritik wird allgemein am Zeitplan für
die geplante Kürzung der Solarförderung geäußert.
n Die neue ADV unterstützt mittelständische Betriebe
in der Genossenschaftsakademie auf Schloss Montabaur.
n ZVDH erwartet auch für 2012 gute Ergebnisse.
aDV: Qualifizierung für handwerksbetriebe
Qualifizierung
der Mitarbeiter
Jedes dritte Unternehmen im kooperierenden Mittelstand
muss offene Stellen unbesetzt lassen, da keine
passenden Mitarbeiter zu finden sind – das zeigt eine
aktuelle Studie des Mittelstandsverbundes – ZGV. Mehr
denn je müssen die mittelständischen Handwerksunternehmen
heute in die Qualifizierung der eigenen Mitarbeiter
investieren. Gerade kleine und mittlere Betriebe
tun sich jedoch häufig schwer, leistungsfähige Personalentwicklungsprogramme
im Alleingang zu organisieren.
Doch „was dem Einzelnen nicht möglich ist, das vermögen
viele“: Gerade im Qualifizierungsbereich kommt
den Mittelstandskooperationen eine Schlüsselrolle bei
der Unterstützung zu. Vor diesem Hintergrund haben
die Akademie Deutscher Genossenschaften ADG und
der Mittelstandsverbund eine zentrale Qualifizierungsplattform
geschaffen. Seit dem 1. Juli 2011 unterstützt
die neu gegründete Akademie der Verbundgruppen,
ADV, die Kooperationen und ihre Mitgliedsunternehmen
mit maßgeschneiderten Personalentwicklungskonzepten,
die sowohl auf Schloss Montabaur, dem Sitz
der ADV, als auch bundesweit vor Ort im Unternehmen
durchgeführt werden können. Weitere Informationen:
@
www.verbundgruppenakademie.de
Das Dach 11

Titelthema: Social Media
Der Mensch ist ein Gewohnheitstier.
Und so war es eine 200-jährige Gewohnheit,
Informationen im Brockhaus
nachzuschlagen. Doch spätestens
seitdem das Internet 1991 öffentlich wurde,
sollte der Mensch seine Gewohnheiten
ändern.
Allerdings zeigte auch das Internet den
Menschen als „Bewahrer der Gewohnheiten“.
Es dauerte Jahre, bis das Internet
– 1969 als Projekt zur effektiven
Nutzung von Rechnerkapazitäten vom
US-Verteidigungsministerium entwickelt
– sich durchsetzte und zum Alltagsgeschäft
wurde.
Nichts anderes passiert derzeit mit den
sozialen Netzwerken. Während das Internet
nach dem Prinzip „one for many“
(sinngemäß: von einem für viele) arbeitet,
entstanden die sozialen Netzwerke
für das Prinzip „many for many“ – von
vielen für viele.
Der Ursprung dieser Nutzergemeinschaften
lag im Bereich von Universitäten
als interne Netzwerke zum Informationsaustausch.
Solche internen
Netzwerke – die Intranets – sind heute
bei zahlreichen Unternehmen zu finden.
Nur registrierte Benutzer können
sich hier einloggen. 2003 entstand als
eines der ersten gro-ßen Social Networks
MySpace. Die Ur-Funktion dieses Netzes
war der kostenlose externe Datenspei-
12 Das Dach
Social Media:
cher für Musiker und Komponisten, die
auf dieser Ebene untereinander Kontakte
knüpfen – sich vernetzen – sollten.
Ein Jahr später gründete der damals
20-jährige Informatikstudent an der Ha-
vard Universität, Mark Zuckerberg, zusammen
mit zwei Kommilitonen das
zunächst studenteninterne Netzwerk
Facebook. Inzwischen ist Facebook zum
größten sozialen Netzwerk weltweit aufgestiegen.
Nach Firmenangaben loggen
sich 820 Mio. Menschen mindestens einmal
pro Monat hier ein. Wer hier registriert
ist, kann „Freundschaftsanfragen“
an andere Nutzer senden. Werden diese
bestätigt, erweitert der Nutzer damit seinen
Freundeskreis. Nachrichten, die er
an seiner „Pinnwand“ einstellt, kann er
mit seinen Freunden teilen und andere
Nutzer können diese Beiträge wiederum
kommentieren (und bei Bedarf wiederum
mit ihren Freunden teilen). Der Wert
des ab März 2012 börsennotierten Unternehmens
wird von Experten auf rund
100 Mrd. Euro geschätzt. Das entspricht
dem Wert von RWE, Lufthansa und Siemens
– zusammen.
Fast zeitgleich entstand in Hamburg
openBC (open Business-Club). Dieses
Netzwerk hatte sich als Hauptzielgruppe
die Geschäftswelt ausgesucht. Inzwischen
umgetauft“ auf den Namen Xing
zählt dieses Netzwerk derzeit etwa vier
Millionen Mitglieder.
Gerade einmal sechs Jahre alt ist Twitter,
ein Netzwerk, das ursprünglich für die
schnelle, kompakte Kommunikation

In ist, wer drin ist?
in einem Unternehmen konzipiert war.
Twittern (zwitschern) kann hier mittlerweile
jeder registrierte Nutzer. Die Nachrichten
mit einer maximalen Länge von
140 Zeichen reichen von „heute zum
ersten Mal unfallfrei eingeparkt“ bis zu
Kurznachrichten und Mitteilungen aus
Politik und Wirtschaft. Besonders Medien
nutzen diesen schnellen Kurznachrichtendienst
inzwischen intensiv für ihre
Meldungen. Jeder registrierte Nutzer
kann festlegen, von welchem anderen
Nutzer er über Neuigkeiten automatisch
informiert werden will („Follower“).
Alle diese Netzwerke – auch Schüler- und
Studentennetzwerke wie SchülerVZ und
StudentenVZ – arbeiten nach dem gleichen
Schneeball-Prinzip: Ein Nutzer teilt
Informationen mit seinen Kontakten.
Diese wiederum teilen die Information
mit ihren Kontakten. So werden Nutzer
zu Multiplikatoren – ein Traum z. B.
für die Werbewirtschaft. Hier ein Rechenbeispiel:
Ein Nutzer teilt seinen Beitrag
mit 50 eigenen Freunden, von denen jeder
wiederum 50 Freunde hat. Teilen nur
20% seiner Freunde diesen Beitrag, sind
damit bereits 550 Nutzer erreicht. Wird
dieser Beitrag dann nur von 10% der Erreichten
mit ihren Freunden geteilt, liegt
die Verbreitung schon bei 3.300 Nutzern.
Verbreitet werden aber nicht nur Beiträge,
sondern auch Informationen über Nutzer.
Jeder Nutzer kann bei seiner Anmeldung
festlegen, welche Informationen
für wen sichtbar sein sollen und dürfen.
Wer hier sein gesamtes privates Umfeld
mit Interessen, Vorlieben etc. freigibt,
muss sich nicht wundern, dass er zum
„gläsernen Nutzer“ wird. Heiß diskutiert
wird daher derzeit die Weitergabe solcher
auch anonymisierter Daten. Auch
für die Werbewirtschaft ein lukrativer
Markt, denn aus den unterschiedlichen
Profilen lassen sich Top-Zielgruppen mit
geringsten Streuverlusten herausfiltern.
Da die meisten Nutzer nicht nur in
einem Netzwerk registriert sind, lassen
sich tatsächlich auch Persönlichkeitsprofile
mehr oder weniger exakt erstellen. Eine
Möglichkeit, die zunehmend von Personalabteilungen,
aber auch von Banken
und sogar von der Polizei genutzt wird.
Ein anderer Bereich der Social Media
sind Videoportale. 2005 wurde in den
USA YouTube gegründet als offener Kanal
für kurze Videobeiträge in geringer
Auflösung. Das Potenzial, das in You-
Tube steckte, erkannte der Branchenriese
Google und kaufte ein Jahr nach der
Gründung YouTube für 1,3 Mrd. Euro.
Die Beiträge in YouTube (rd. 65.000 Videoclips
werden pro Tag eingestellt) sind
für jeden sichtbar. Selbst Beiträge einstellen
können nur angemeldete Benutzer
(die inzwischen auch über ein Google-
Konto verfügen müssen).
Das Videoportal wurde in Deutschland
besonders von TV-Sendern entdeckt.
2006 beteiligte sich RTL an Clipfish, kurz
darauf Pro7 an MyVideo.
Das Dach 13

Titelthema: Social Media
Unangefochtener Marktführer aber ist
nach wie vor YouTube. Auch zahlreiche
Unternehmen haben dieses Videoportal
für ihre Zwecke entdeckt und stellen hier
als „lebendige Bedienungsanleitungen“
Videos ein.
n Thema Schulung: Immer mehr Unternehmen entdecken Social Media für sich.
Da heute praktisch jedes Handy über eine
Videoaufnahmefunktion verfügt, ist
der Reiz enorm, den gerade gedrehten
Clip mal schnell ins Netz einzustellen
– und sei es noch so peinlich. Umso unangenehmer,
wenn solche Videos dann
von potenziellen Arbeitgebern oder Geschäftspartnern
zufällig oder durch gezielte
Suche entdeckt werden.
Das interaktive Netzwerk, bei dem der
Nutzer nicht nur Konsument und Empfänger,
sondern selbst zum Bereitsteller
von Informationen und Beiträgen wird,
funktioniert über das Mitteilungsbedürfnis
der Menschen. Erlebnisse, Meinungen,
Freude und Kummer werden
geteilt. Zeitgemäß mit schnellen und unverbindlichen
Freundschaften, die durch
einen Mausklick geknüpft oder beendet
werden können. Wer diese Chancen, die
das Web 2.0, wie der Social Media-Bereich
auch genannt wird, gewerblich nutzen
will, muss dies intensiv tun. Auf Lob,
Kritik, Anfragen oder Kommentare muss
14 Das Dach
sofort reagiert werden. Und das kostet
Zeit und Manpower. Jeder muss für sich
und sein Unternehmen selbst entscheiden,
ob der Nutzen dafür in Relation zu
den Kosten steht.
�
Der Mensch ist ein Gewohnheitstier, so
begann dieser Beitrag. Irgendwann gewöhnt
er sich aber auch an das Einstellen
von Beiträgen und Informationen in diese
Netzwerke. Gewohnheit und Routine
jedoch sind – wie auf der Baustelle – die
größte Gefahr.
Für die jüngere Generation gehört Social
Media bereits zum Alltag wie McDonalds
oder das Smartphone. Gerade diese Generation
ist die Generation der Handwerker,
der Kaufleute, der Betriebsinhaber
und Führungskräfte von morgen. Die
sozialen Netzwerke werden schon in naher
Zukunft so selbstverständlich für uns
alle sein wie es das Internet innerhalb
von nur 20 Jahren – also weniger als einer
Generation – geworden ist.
Mit Social Media zur Joboffensive
Im Rahmen einer groß angelegten Kampagne zur Bewerbung von Ausbildungsplatzangeboten
für Berliner Dachdeckerbetriebe wird erstmals auch
Social Media als Werbeinstrument eingesetzt.
Das Online-Portal für Dachdecker, www.dachdecker.com, startet zusammen
mit der Berliner Landesinnung des Dachdeckerhandwerks eine Facebook-Initiative,
die für mehr Nachwuchs im Dachdecker-Handwerk sorgen
soll: „Wenn Du auch jemandem aufs Dach steigen willst, muss Du es drauf
haben!“ lautet der Slogan, mit dem die Innung der Hauptstadt jetzt auch Social
Media nutzt, um Azubis fürs Handwerk zu begeistern. Landesinnungsmeister
Jörg-Dieter Mann: "Man muss die Jugendlichen dort abholen, wo
sie sich gerne aufhalten und wohlfühlen. Heutzutage muss man dazu neue
Wege beschreiten und Facebook & Co. bieten eine ideale Möglichkeit, die
Zielgruppe direkt anzusprechen und mit kreativer Ansprache für das Dachdeckerhandwerk
zu begeistern."
Die Berliner Landesinnung des Dachdeckerhandwerks hat dazu ein eigenes
Profil bei Facebook, das auf junge Schulabsolventen zugeschnitten ist.
Mit Slogans wie: „Willst ne geile Aussicht? Fett Kohle verdienen?“ wird
die Zielgruppe direkt angesprochen und aufgefordert, ihre Bewerbung an
azubi@dachdecker.com zu schicken. Dort landen die Bewerbungen dann
in den Händen der Experten des auf die Branche abgestimmten Portals, das
eng mit der Landesinnung Berlin zusammenarbeitet. Von hier wird die Anfrage
an den jeweiligen Innungsbetrieb in der Hauptstadt weitergeleitet.
Text: Friedrich, Fotos: Fotolia, ZEDACH CONCEPT

Kommentar
Social Media lohnt sich
Mit Werbung und Social Media ist es wie mit der Zwischen-
und Nachkalkulation. Jeder Unternehmer weiß, dass es wichtig
ist, aber so richtig beschäftigen möchte man sich damit
nicht. Sicher, oft fehlt einfach die Zeit dafür. Erst vor ein
paar Tagen warnte mich ein Kollege davor, allzu leichtfertig
die neuen Medien und kostenlose Onlinedienste zu nutzen.
Das zeugt von Vorurteilen, denn genauer betrachtet steigert
man damit die betriebswirtschaftliche Effizienz erheblich
und erreicht zudem direkt die gewünschte Kundengruppe.
Selbstredend, dass darauf verzichtet werden sollte, allzu persönliche
Dinge oder vertrauliche Dokumente einzustellen,
wie es gerade Jugendliche gerne tun. Inhalte ins Internet zu
stellen ist wie Zeichnen ohne Radiergummi. Dennoch, als
Unternehmer leben wir von einer optimalen Darstellung
in der Öffentlichkeit. Damals wie heute und in der Zukunft
gilt, tue Gutes und Rede darüber. Dafür ist Twitter, Facebook
und Co. bestens geeignet. Aufeinander abgestimmt, mit einer
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der aktuellen
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durchgängigen Werbelinie von Visitenkarte über Briefpapier,
Baustellen- und KFZ-Werbung bis hin zum Internetaufritt,
sollte alles optimal bedacht sein. Das ist Chefsache, sollte
Spaß machen und auch entsprechend rüber kommen. Ein
schlechter Internetauftritt und ein abwertend beurteilter
Facebook-Eintrag schadet mehr, als dass er nutzt. Verfügt
man selbst nicht über die entsprechenden Fachkenntnisse,
empfiehlt es sich, eine geeignete und auch fähige Agentur
damit zu beauftragen. Auch wenn es Zeit und Geld kostet.
Es ist nachhaltig und lohnt sich.
Weitere Informationen unter:
www.lemphirz.de
Das Dach 15

Titelthema: Social Media
n Für Wolfgang Böhm von Bachl ist der Siegeszug der
sozialen netzwerke nicht mehr aufzuhalten.
n Auf Begeisterung der jungen Generation für Schiefer per
Social Media hofft Steffen Dörfel von Rathscheck.
16 Das Dach
n Von „Big Brother“ beobachtet zu werden, ist für die beiden Zimmerermeister die Befürchtung.
Für die nächste Ge
Grau ist alle Theorie. Deshalb hier Stimmen von der DACH+HOLZ
an dem Facebook auf seine neue „Chronik“ umstellte.
Der Begriff „Social Media“ – das zeigte die Befragung sehr
schnell – ist nur wenigen bekannt. Werden aber Facebook,
YouTube oder Xing genannt, kommt das „Achso, ja.“ Und
noch etwas war auffallend: Nur die wenigsten der Befragten
wollten namentlich erwähnt werden. „Damit wir nicht doch
noch in Facebook landen.“
Privat nutzen sie es nicht und halten auch nicht allzu viel
davon, sind sich Vera und Felix Schweitzer von INDULIGHT
am Stand von Eternit Flachdach einig. Für den beruflichen
Einsatz aber sind die sozialen Netzwerke für die beiden aber
durchaus legitim. „Damit erreichen wir die kommende Generation.“
Ein junger Zimmerer, der selbst ein Facebook-Mitglied
ist, hält von diesem Netzwerk aber nicht allzu viel. Privat sei
das schon ganz okay. Für die berufliche Nutzung könne er sich
das aber kaum vorstellen.
Für Dagmar van Bracht und Veronika Piper von Rockwool ist
Facebook vorwiegend fürs Hobby. Rockwool ist durchaus aufgeschlossen
gegenüber dem Thema Social Media. Schon heute
nutzt das Unternehmen YouTube für die Kommunikation
mit Verarbeitern. „Hier haben wir schon einige Anleitungen
platziert.“ Grundsätzlich sei man im Unternehmen sehr interessiert
daran, mit den Zielgruppen vom Architekten bis zum
Handwerker zu interagieren. Dennoch wolle man keinen Aktionismus
praktizieren. Für Social Media werden derzeit bei
Rockwool international Strategien entwickelt. Eines sei aber
auf jeden Fall klar: Das Verhältnis zwischen Aufwand und

neration gemacht
zum Thema Social Media. Übrigens eingefangen just an dem Tag,
Text und Fotos: Friedrich
n Vera und Felix Schweizer von Indulight sind sich sicher,
mit Social Media die kommende Generation zu erreichen.
Nutzen muss stimmen. Und da macht man sich bei Rockwool
keine Illusionen: In den sozialen Netzwerken präsent zu sein,
ist zeitintensiv.
Nicht mehr aufzuhalten ist Facebook für Wolfgang Böhm
vom Dämmstoffhersteller Bachl. Klar sei er auch in Facebook
– seiner Kinder wegen. Auch Stellenausschreibungen seien von
Bachl hier schon erfolgreich gepostet worden. Im geschäftlichen
Bereich sieht er sich und sein Unternehmen jedoch
eher bei Xing platziert. „Obwohl Xing den Ruf hat, dass es
eigentlich eine große Stellenbörse sei.“ Deshalb habe er in
seinem Xing-Profil ausdrücklich darauf hingewiesen, keinen
neuen Job zu suchen. Die neue Welt geht auch in einem anderen
Bereich nicht an Bachl vorüber. Derzeit sei man intensiv
daran, neue Apps für Verarbeiter zu entwickeln.
Die erste App ist auch von Rathscheck bereits realisiert. Schiefer
meets Web? Für Steffen Dörfel am Rathscheck-Stand durchaus
kein Widerspruch. Mit Social Media könne auch bei der
jungen Dachdecker-Generation die „Freude am Schiefer“ geweckt
werden. Zwar sei Facebook wohl in erster Linie der
Kanal für den privaten Nutzer, doch auch eine geschäftliche
Integration in dieses Netzwerk sei für ihn nicht auszuschließen.
„Auch wenn der beste Draht zu Freundschaften immer noch
der persönliche Kontakt zum Kunden ist.“
Nicht ganz ohne Angst vor dem „gläsernen Anwender“ sehen
zwei Zimmerermeister aus dem nördlichen Baden-Württem-
n Keinen Aktionismus, sondern ausgearbeitete
internationale Strategien sind für Rockwool
die Voraussetzung für Social Media.
berg die Entwicklung. Man dürfe auf keinen Fall zuviel preisgeben
in diesen Netzwerken, warnen sie. Auf der eigenen
Homepage könnten Informationen schon gegeben werden,
nicht aber in den sozialen Netzwerken. Dennoch könnten sie
sich eine private Nutzung zumindest vorstellen. „Noch sind
wir Beobachter – aber eine Generation weiter werden sich diese
Dienste durchaus durchsetzen.“
n Durchaus kritisch betrachtet ein junger Zimmerer
die Entwicklung im Web.
Das Dach 17

Vorgestellt: Betriebsporträt
Mit weniger arbeit erfolgreich
Dachdeckermeister Ralf Hilbers aus Sulingen will mit seinem Betrieb nicht wachsen, sondern besser werden und die
Erträge erhöhen. Deshalb hat sich der 44-Jährige einen Berater ins Haus geholt, mit dessen Hilfe er seine Abläufe
erfolgreich verändert hat. Zur Zufriedenheit seiner Mitarbeiter und Kunden.
Auf den ersten Blick ist Hilbers Bedachungen
ein Betrieb wie viele andere.
Mitten auf dem Land bei Sulingen
im niedersächsischen Landkreis Diepholz
gelegen, acht Mitarbeiter, Kerngeschäft
Sanierung von Privathäusern inklusive
aller Reparaturen. Doch wer mit Dachde-
ckermeister Ralf Hilbers spricht, merkt
sehr schnell: Der Mann steckt voller
Energie. Durchschnitt ist ihm zu wenig.
Deshalb hat er sich vor einigen Jahren
auch einen externen Berater in den Betrieb
geholt, damit der sich alle Abläufe
von außen anschaut und Verbesserungen
vorschlägt. „Dabei habe ich ihm die Vorgabe
gemacht, dass die Beratung auch
unternehmerischen Erfolg bringen muss.
Wenn ich heute auf die Betriebsergebnis-
18 Das Dach
se schaue, kann ich sagen, dass es sich
gelohnt hat“, berichtet Hilbers.
I „Man wird irgendwann betriebsblind“
Gefunden hat er seinen Berater über
die örtliche Handwerkskammer. Wer
dort gelistet ist, hat sich in der Regel be-
reits einen guten Namen gemacht. „Es
tummeln sich so viele Leute auf diesem
Markt. Da macht es Sinn die Empfehlungen
zu nutzen, um keinem Abzocker
in der Hände zu fallen“, so Hilbers. Sein
Berater etwa hat sich spezialisiert auf
Dachdecker und Tischler. Er kennt also
die Branchen und ihre Abläufe. „Trotzdem
sind die Tagessätze natürlich gewöhnungsbedürftig.
Und als ich sah, dass der
Mann um 10 Uhr kommt und am frühen
Nachmittag schon wieder geht, musste
ich auch schlucken“, erinnert sich Hilbers.
Er kann verstehen, dass Kollegen
da Manschetten haben und viele hätten
ihn gefragt: Kannst Du das nicht selber
gut organisieren? Konnte Hilbers eben
nicht, obwohl er sogar den Betriebswirt
n Freundliches Blau: Mitarbeiter und Fuhrpark vor
dem Firmengebäude.
im Handwerk draufgesattelt hatte. Das
ist ganz normal, denn Hilbers führt den
von Vater Wilhelm 1977 gegründeten
Betrieb bereits seit 20 Jahren. „Da wird
man irgendwann betriebsblind“, erinnert
sich der 44-Jährige. Wir haben das
immer so gemacht: Dieses Credo verbaut
Entwicklung, die Hilbers für seinen Betrieb
anstrebt.

er wirtschaften
I Intensiver austausch über
Veränderung
Anfangs kam der Berater alle vier Wochen
für einen Tag. „Diesen intensiven
Austausch haben wir gebraucht, um die
Veränderungen zum Laufen zu bringen“,
erläutert Hilbers. Davor regierte auch in
seinem Betrieb die Zettelwirtschaft. Hilbers
notierte sich vieles irgendwo, seine
Mitarbeiter legten ihm Notizblätter auf
den Schreibtisch, wo die wichtige Nachricht
auf der Rückseite stand. So blieb
die Kommunikation bruchstückhaft und
Materialien waren nicht rechtzeitig auf
dem Bau. Hilbers fehlte der Überblick,
wie kostendeckend eigentlich auf den
Baustellen gearbeitet wurde. Die Einteilung
und Einhaltung der Kundentermine
war eher dem Zufall überlassen, wie es
gerade passte. Das galt auch für die Urlaubsplanung
der Mitarbeiter. Ganz normaler
Wahnsinn im Tagesgeschäft vieler
Betriebe, doch der Dachdeckermeister
wollte sich damit nicht länger arrangie-
n Der Mann steckt voller Energie:
Ralf Hilbers engagiert
sich zusätzlich als Mitglied des
Vorstandes der Kreishandwerkerschaft
Diepholz/Nienburg, als
Mitglied im Hauptvorstand des
Landesverbandes der Dachdekker
Bremen, Niedersachsen und
Sachsen Anhalt und als
Obermeister der Dachdecker-
Innung Diepholz mit ihren 37
Mitgliedern.
ren. Und sein Berater zeigte ihm Wege
auf, wie es besser und erfolgreicher geht.
„Das ist manchmal schon hart, wenn ich
zu hören bekam: Sie machen das ab jetzt
ganz anders“, berichtet Hilbers.
I Mitarbeiter denken mit und
verbessern abläufe
Heute geben die Mitarbeiter täglich ihre
Stundenzettel ab und Hilbers kann via
EDV jeden Abend sofort sehen, wie es auf
den Baustellen läuft. „Wenn ich merke,
dass die Jungs Probleme bekommen, ihr
vorgegebenes Stundenkontingent einzuhalten,
kann ich sofort gegensteuern.
Wir besprechen das dann und schauen
gemeinsam, wo es hakt und was sich ändern
lässt.“ Anfangs dachten Mitarbeiter,
dass der Chef sie nur kontrollieren und
unter Druck setzen wolle. Der Berater war
es dann, der die Belegschaft überzeugen
konnte. „Es gibt nur die vom Kunden
bezahlten Stunden. Sonst verdient der
Betrieb nichts. Und wenn ihr auf Baustellen
länger braucht: Wer soll das dann
bezahlen?“ Das hat dazu geführt, dass die
Mitarbeiter selber nach Lösungen suchen.
Vielleicht kommen wir ja zum Ende hin
auch mit zwei statt drei Leuten auf der
Baustelle aus. Oder beim nächsten Mal
informieren wir den Chef schon mittags,
welches Material wir am nächsten Tag
brauchen. Damit es rechtzeitig vor Ort ist
und keine unnötigen Wartezeiten entstehen.
Und wann und wie lange brauchen
wir den Kran tatsächlich, um Kosten für
die Ausleihe so niedrig wie möglich zu
halten. Das Ergebnis: „Wir bleiben bei
den Aufträgen im Rahmen der kalkulierten
Stunden und verbessern damit
den Ertrag“, erläutert Hilbers.
I „Ich möchte, dass meine Leute
zufrieden sind“
Die Mitarbeiter bezieht der 44-Jährige
generell mit ein, um ihre Ideen aufzunehmen.
Alle zwei Wochen gibt es dafür
ein gemeinsames Treffen in der Gruppe.
„Und was Einzelgespräche angeht, wissen
die Jungs, dass sie immer zu mir kommen
können“, sagt Hilbers. „Ich möchte wissen,
wie es meinen Leuten geht, und dass
Das Dach 19

Vorgestellt: Porträt
sie zufrieden sind.“ Für den Chef ist das
ein elementarer Bestandteil seiner Arbeit.
„Ich habe da eine soziale Verantwortung.“
Dazu gehört für ihn auch, die Mitarbeiter
bereits am Donnerstag vorher über die
Arbeitsplanung der nächsten Woche zu
informieren. So kann sich jeder einstellen
n Die Chefin der Kundentermine: Wiebke Hubert.
und vorbereiten, gerade wenn es mal ein
Job ist, den der Einzelne nicht so gerne
macht. Das gilt auch für Montage-Jobs
auf Baustellen in Köln oder Hamburg, die
immer mal wieder über die Kontakte zu
Bauträgern hereinkommen. „Früher haben
wir Freitagabend ausgeknobelt, wer
in den sauren Apfel beißen muss. Jetzt
können die Mitarbeiter besser planen
– für die Familie und die Freizeit“, erläutert
der Dachdeckermeister. „Und den
Betriebsurlaub im Sommer legen wir bereits
am Jahresanfang fest.“ Eine Jahresplanung
macht Hilbers heute auch, was
nicht allein den Mitarbeitern, sondern
vor allem den Kunden Verlässlichkeit
und Sicherheit bietet.
I Expansion überlässt er anderen
Die Chefin der Kundentermine ist seit
zwei Jahren Wiebke Hubert. Ihr Job als
20 Das Dach
zusätzliche Bürokraft ist auch ein Ergebnis
der Beratung. „Jeder Kunde kann sich
bei uns darauf einstellen, wann wir kommen
und wie lange wir bleiben, absolut
verlässlich. Wir planen heute exakt und
nehmen nur die Aufträge an, die wir mit
unseren Mitarbeitern bewältigen können“,
erläutert Hilbers. „Man kann auch
mit weniger Arbeit erfolgreicher wirtschaften.
Und das macht für alle Spaß.“
Der 44-Jährige will nicht wachsen. Er
bedient mit seinen sieben Gesellen und
dem einen Lehrling Sulingen und das
Umland. Hier kennen die Menschen ihn
und seinen Betrieb, hier wird er weiterempfohlen.
„Expansion heißt, in fremde
Gebiete vorzudringen. Doch da gibt es
ebenfalls Dachdecker, die genauso gute
Arbeit machen wie wir.“ Hilbers setzt lieber
darauf die Abläufe immer weiter zu
verbessern, damit sein Betrieb floriert.
Aufträge um jeden Preis, das widerspricht
seiner Strategie. Deshalb beteiligt sich
der Vater zweier inzwischen erwachsener
Kinder auch nicht an öffentlichen
Ausschreibungen. Weniger Umsätze und
dafür mehr Gewinn, ist sein Ziel.
I In der Region verwurzelter
Familienmensch
Hilbers ist fest verwurzelt in der Region
Sulingen. Hier auf dem platten Land
fühlt er sich zuhause, hier lebt seine Fa-
n Familienmensch
Hilbers mit
seinen Eltern:
Wilhelm und
Christa Hilbers.
milie. Das Büro hat er im Wohnhaus, die
Lagerhallen sind gleich nebenan. Vater
und Mutter kommen regelmäßig mit
dem Fahrrad vorbei. Zum Fototermin
möchte Hilbers sie unbedingt dabei haben.
Da weiß einer, wo er herkommt
und wem er etwas verdankt. Weitergeben
möchte er den Betrieb gerne an seinen
Sohn Sascha, der gerade im nahen Twistringen
bei Thorsten Weniger, einem befreundeten
Dachdecker, seine Ausbil

Text: Köstergarten, Fotos: Köstergarten, Hilbers
n Die energetische Sanierung von Privathäusern
inklusive aller Reparaturen ist das Kerngeschäft
von Hilbers Bedachungen. Hier sieht er auch zukünftig
gute Chancen, denn „ihre Dächer lassen die
Menschen immer noch von Fachleuten machen“.
dung macht. „In zehn Jahren möchte
ich klar haben, wie es weitergeht“, sagt
Hilbers. Dann kann er sich vorstellen ins
zweite Glied zu rücken und weniger zu
machen. Anders geht es aus seiner Sicht
auch nicht. „Ein Betrieb dieser Größe
verträgt keine zwei Chefs.“ Die Nachfolge
in der Familie hält der 44-Jährige für
eine wichtige Sache. Doch dafür gebe
es zwei Voraussetzungen. „Kinder müssen
Verantwortung übernehmen wollen.
Und Väter müssen früh ein positives Bild
von ihrer Arbeit vermitteln und Vorbild
sein. Wenn der Alte beim Abendbrot immer
nur über die Kunden oder anderes
schimpft, dann darf er sich nicht wundern,
wenn die Kinder nach der Schule
andere Wege einschlagen.“ Bei Hilbers
selbst ist das auf jeden Fall anders. Klagen
ist seine Sache nicht. Ihm steht es beim
Reden ins Gesicht geschrieben, dass er
mit Leib und Seele Dachdecker ist und
seine Arbeit mit positiver Energie angeht.
Das Dach 21
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Vorgestellt: Die Landesverbände
n Ruediger Thaler, Geschäftsführer der Landesinnung Berlin (rechts) und Landesinnungsmeister Jörg-Dieter Mann stellen sich den Fragen der DACH-Redaktion
auf der Berliner Messe bautec.
22 Das Dach
Die von der Innung machen
Der Organisationsgrad in Berlin ist
hoch, der Nutzwert einer Mitglied-
schaft ebenfalls „
Mitgliederwerbung? Nein! Die ist bei
uns auf Null heruntergefahren. Wir
wollen gar nicht mehr Mitglieder
haben. Der Organisationsgrad der Dachdeckerbetriebe
in unserem Einzugsgebiet
liegt bei 80 Prozent. Die Mitgliedschaft in
der Innung soll ja noch was Besonderes
sein.“ Dieses Selbstbewusstsein spricht aus
Ruediger Thaler, dem Geschäftsführer der
Landesinnung Berlin.
Landesinnungsmeister Jörg-Dieter
Mann pflichtet ihm bei. Die Vorzüge
in die Innung zu gehen, wären so groß,
dass man sie wirklich nicht mehr bewerben
müsse. Dies gelte auch in finanzieller
Hinsicht. „Das rechnet sich unter
dem Strich, allein wenn man die Rahmenverträge
mit zahlreichen Firmen betrachtet,
wo wir günstigere Konditionen
herausgehandelt haben“, sagt er. Das
Portfolio reicht hier von Autofirmen
über Tankstellenkonzerne und Versicherungsanbieter
bis hin zu Rahmenverträgen
für günstigeren Mobilfunk. Dazu
kommen noch die Zuschüsse bei Ausbildungsbetrieben
für die Prüfungsgebühren
und die Unterweisungen.
Einen wesentlichen Akzent setze aber
die Landesinnung Berlin in die Bemühungen,
möglichst viele Betriebe zu
Ausbildungsbetrieben zu machen. „Wir
merken schon heute, dass gut ausge-

ildete Facharbeiter fehlen. Wir müssen
mit der Ausbildung an unserer eigenen
Zukunft als Dachdeckerhandwerk
arbeiten“, skizziert Jörg-Dieter Mann
die Problematik des Kernproblems der
Handwerkerschaft. Gelöst fügt Ruediger
Thaler freudig hinzu, dass in diesem Jahr
120 Auszubildende bei den Mitgliedsbetrieben
an den Start gegangen seien.
„Ein neuer Rekord seit den boomenden
90er Jahren“, sagt er. „Was die Baukonjunktur
angeht, verhält es sich dieser Tage
ähnlich wie damals in den goldenen
Jahren der Baubranche.“
Das Gespräch mit den beiden Köpfen
der Landesinnung Berlin findet auf dem
Berliner Messegelände statt. Die Stimmung
ist auch hier gut in diesen Tagen.
Denn hier auf der Regionalmesse
„bautec“, die alle zwei Jahre in Berlin
ihre Tore öffnet, offenbart sich der besondere
Vorteil einer Landesinnung in
einem Stadtstaat. Alle sind schnell vor
Ort, überall. Auch auf der Messe, wo
geradezu eine familiäre Atmosphäre auf-
das…
Text und Fotos: Holland
kommt. Innungsaktivisten geben sich
die Hand, haben intensive Gespräche.
Aber auch sonst wirken sich die kurzen
Distanzen positiv auf den Zusammenhalt
innerhalb der Innung aus. Bei der
Lehrlingsausbildung hat die innungseigene
innerstädtische Fachschule direkt
neben dem denkmalgeschützten Bau
der Landesinnung keinerlei Problematik,
die mit der Kasernierung von Auszubildenden
für die schulischen Abschnitte
einhergehen: Nach Feierabend fahren
die Auszubildenden vom nahe gelegenen
S-Bahnhof wieder nach Hause.
Das betrifft ebenso die Weiterbildungsangebote
für Gesellen und Meister:
Kurze Wege und kein Kofferpacken nötig.
Aber die Liste der Vorteile kann fortgesetzt
werden: Bei der allseits weit über
die Innungsgrenzen hinaus bekannten
Party der Innung können alle Mitglieder
und Fördermitglieder aus der Industrie
sich davon überzeugen, dass auch das
soziale Leben innerhalb der Innung
modern ist und keinesfalls angestaubt,
ohne dafür eine Reise antreten zu müssen.
Noch schneller vernetzt sind die
Mitglieder oder Interessenten nur über
Facebook. Auch hier im meistgeklickten
Sozial-Medium des Internets ist die Landesinnung
Berlin als Vorreiter vertreten.
n Heimat des Landesinnungsverbandes Berlin: Der
denkmalgeschützte frei tragende Stahlskelettbau
des Bauhaus-Architekten Martin Punitzer von 1928
ist statisch nur durch die verklinkerten Außenmauern
mit dem Fundament verbunden. Der Bau zeigt
die erste frei tragende Stahlkonstruktion Berlins.
Das Dach 23

Material+Technik
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Passen immer und überall
Alte Wohndachfenster werden mit der Zeit unansehnlich, undicht
und erfüllen die heutigen Ansprüche an Energieeffizienz
und Wohnkomfort nicht mehr. So sehen sich viele Bewohner
von Dachräumen mit der Notwendigkeit konfrontiert, ihre alten
Wohndachfenster durch moderne Qualitätsprodukte zu ersetzen.
Die neuen Fenster sollen gutes Raumklima, hohen Bedienkomfort
und eine architektonisch ansprechende Lösung
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mit einem erheblichen Aufwand verbunden. Umfangreiche
Umbaumaßnahmen lassen viele Renovierungswillige vor
der eigentlich notwendigen Modernisierung des Dachwohnraums
zurückschrecken. Hier bieten die Roto Renovierungsfenster
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Regional Dachdecker-Einkauf Rhein-Main eG
Rauf auf die Piste
DEG Mitglieder
auf Ski-Tour
Wie jedes Jahr, durfte der Ski-Ausflug
der DEG Rhein-Main nicht fehlen. Neu
in diesem Jahr war, dass die Events der
einzelnen Niederlassungen gebündelt
wurden, sodass sich die Mitglieder untereinander
besser kennen lernen konnten.
Aufgeteilt in zwei Gruppen, reisten
die Mitglieder jeweils für 4 Tage nach
obertauern.
Als erste Gruppe konnten die Kunden
der Niederlassungen cölbe und Eichenzell
tolles Skifahrer-Wetter vom 11.-
15.02.2012 genießen. Auf gut präparierten
Pisten stellten die Mitglieder und
Industriepartner ihr Talent unter Beweis.
Vom 15.-19.02.2012 reiste die zweite
Gruppe mit Mitgliedern aus den Niederlassungen
Dietzenbach, Niederdorfelden,
Weiterstadt und Miltenberg an. Auch sie
verbrachten tolle Skitage auf der Piste
und ließen den Nachmittag, wie auch
die Gruppe zuvor, in geselliger Runde auf
den Skihütten ausklingen.
Die gesamte Mannschaft freut sich jetzt
schon auf das nächste Event.
� Die Teilnehmer der Ski-Touren 2012 freuten sich
über schönes Wetter und stellten ihr Talent auf den
super präparierten Pisten unter Beweis.
I Das Dach
Dach+holz International 2012 in Stuttgart
DEG Mitglieder-Tour
Alle zwei Jahre wird die Branchenmesse
DAch+holz International wechselweise
in Köln und Stuttgart veranstaltet.
Vom 31.01.-03.02.2012 öffneten sich die
Tore des Stuttgarter Messegeländes für
rund 55.800 Besucher. Darunter auch eine
Vielzahl der DEG Mitglieder, die zum
Teil gemeinsam in einem Bus zur Messe
reisten. Bei einem spannenden Messetag
nutzten alle die Möglichkeit, sich über
neue Produkte, Ideen und lösungen rund
um holzbau, Ausbau, Dach und Wand
zu informieren. Gemeinsamer Treffpunkt
war natürlich der zEDAch-Stand, wo
Vorstand Frank Skitschak mit Würstchen
und Kartoffelsalat zur Stärkung wartete.
Am zweiten Tag konnten die Teilnehmer
zwischen einem weiteren Messetag oder
einem Kultur-Programm wählen. Während
die Einen nochmal die Messe besuchten,
machte sich die andere hälfte
� Neue Öffnungszeiten ab dem 12. März 2012
Unsere Niederlassungen Dietzenbach, Niederdorfelden, Rottendorf, Weiterstadt,
Cölbe und Eichenzell sind ab sofort von
Montag - Donnerstag: 06.30 Uhr - 17.00 Uhr
Freitag: 06.30 Uhr - 16.00 Uhr
für Sie geöffnet.
Unsere Niederlassung Miltenberg betreut Sie von
Montag - Donnerstag: 07.00 Uhr - 16.30 Uhr
Freitag: 07.00 Uhr - 16.00 Uhr.
auf zum Mercedes-Benz Museum. Bei einer
Führung lernten alle die Geschichte
der Mercedes-Benz-Gruppe kennen und
konnten die Entwicklung der Automobile
verfolgen. Im Anschluss erklärte
Stadtführerin Frau Welz die Besonderheiten
der Stadt Stuttgart. Besonders interessant
waren die Geschehnisse rund um
den Bahnhof und Stuttgart 21.
Am Abend kehrten alle Mitglieder mit
dem Reisebus nach hause zurück.
In diesen Zeiten sind wir durchgehend für Sie da.
Wir freuen uns auf Ihren Besuch und nehmen gerne Ihre Aufträge entgegen.

Regional Dachdecker-Einkauf Rhein-Main eG
DEG Flachdach-Forum
Große Resonanz bei der Premiere
Am 19.01.2012 lud die DEG erstmals ihre Mitglieder zum DEG
Flachdach-Forum ein. Ursprünglich war die Veranstaltung in der
Niederlassung Niederdorfelden geplant, aber aufgrund der unerwartet
vielen zusagen, wurde die Veranstaltung kurzfristig im
Bürgertreff in Kilianstädten, nahe Bad Vilbel, abgehalten.
Rund 90 Mitglieder kamen, um sich bei der DEG gemeinsam mit
den Industriepartnern umfassend zum Thema „Flachdach“ zu
informieren. Gast-Referent herr Wichmann vom Büro cAD-Point
erklärte anhand vieler Praxisbeispiele, was bei einer Schadensanalyse
wichtig ist. herr Küchler, Systementwicklung/Anwendungstechnik
bei Knauf Insulation, berichtete über Flachdachdämmung
und die Funktion der Dämmschicht.
Nach einer kurzen Mittagspause und einer warmen Mahlzeit zur
Stärkung, startete herr hild, Velux-Verkaufsleiter, mit seinen Themen
Flachdachfenster, lichtkuppeln und neue RWA-lösungen
durch. zum Schluss erklärte herr Walter, leiter Kundenservice bei
Niederlassung Niederdorfelden
Klempner-lehrgang
Erstmals hat die DEG einen Klempnerlehrgang
angeboten. Ein kleiner Kreis von
10 Mitgliedern wurde in die Niederlassung
Niederdorfelden eingeladen und konnte
vom 06.-07.03.2012 Grundkenntnisse der
Falz- und löttechnik gemäß den Fachregeln
des Dachdeckerhandwerks erlernen
II Das Dach
und bereits vorhandenes Wissen festigen.
los ging es mit einem speziellen lehrgang
für Azubis und Einsteiger. Vermittelt wurden
die Grundlagen Falz- und löttechnik,
Werkstoffkunde, Grundlagen Dachentwässerung
und Grundlagen im Weichlöten.
Am zweiten Tag waren die Profis an der Reihe.
Sie erlernten durch eine gute Mischung
aus Praxis und Theorie Anwendungsdetails
der Falztechnik, Detailausbildungen
an Dach und Wand, Gauben- und Fassadenbekleidung
sowie Weichlöten. herr
Schaufler von der Firma zambelli stellte
Spezial-Entwässerungslösungen und das
zambelli Rib Roof-System vor.
Geleitet wurde der lehrgang von Thorsten
Frank, der seit Januar das Verkaufsteam
Wolfin Bautechnik, wie die Flachdachsanierung unter Beibehaltung
des alten Dachschichtenpakets funktioniert und referierte
über Flachdachentwässerung unter Einhaltung der Fachregeln.
Das Feedback der Mitglieder zum 1. DEG Flachdach-Forum war
durchweg positiv, sodass die Planungen zur Fortführung solcher
Veranstaltungen bereits laufen.
in Niederdorfelden unterstützt. herzlich
danken möchten wir auch henning Fisbeck
(DEG cölbe), der die Modell-Dächer
gebaut hat.
Der lehrgang wurde positiv angenommen
und bietet unseren Mitgliedern eine gute
Möglichkeit, sich permanent weiterzubilden.
In zukunft möchten wir diesen lehrgang,
auch überregional, unseren Mitgliedern
anbieten.

Weiterbildung
Schulungszeit bei der DEG
Auch wenn die Wintermonate relativ milde
ausfielen, hat die DEG die zeit für Schulungsmaßnahmen
genutzt.
zum einen besuchten viele Verkaufsmitarbeiter
interne Schulungsmaßnahmen,
zum anderen wurde den Mitgliedern und
Kunden der DEG ein umfangreiches Schulungsprogramm
geboten.
Die Niederlassung Eichenzell hat ihre Kunden
vom 24.-26.01.2012 zu Schulungen
zum Thema „Dach und Fassade“ eingeladen.
Die Workshops waren aufgeteilt
in eine Vormittags- und eine Nachmittagsveranstaltung.
Teilnehmende Industriepartner
waren die Deutsche Rockwool,
FDT Flachdach-Technologie, Pavatex und
Moll/Pro clima. Weiterhin referierten
Energieberater horst Endrich und DEG-
Mitarbeiter Peter Schenkel. Die Beiträge
zogen sich quer durch die Themen „Flach-
und Steildach“. Die rechtlichen und gesetzlichen
Vorgaben waren neben dem
Schwerpunkt „holz und holzfaser“ ein
Dauerthema der drei Seminartage. Des
Weiteren wurden Dachaufbauten und
Detaillösungen der Entwässerung sowie
luftdichte Anschlüsse erläutert.
In Rottendorf wurden vom 08.02.-13.03.
2012 insgesamt 12 handwerkerseminare
angeboten. Die Themen waren vielseitig
von holz, Steildach, Flachdach bis neue
Trends. 514 Teilnehmer hatten sich angemeldet.
Besonders erfreulich war, dass
auch Frauen unter den Teilnehmern waren.
Bei unserem Industriepartner Inthermo
wurden die Schulungen der Niederlassungen
Dietzenbach, Weiterstadt und Miltenberg
vom 22.-24.02.2012 veranstaltet.
hier stand „holz als moderner Baustoff“
im Mittelpunkt der Schulungen.
Auch die Niederlassung cölbe lud die dort
ansässigen Kunden sowie Kunden der Niederlassung
Niederdorfelden zu einer Schulung
ein. Sie konnten sich rund um die
Themen Steildach, Flachdach, holz und
holzfaser weiterbilden.
In den Pausen und beim gemeinsamen
Mittagessen blieb Raum für Fachgespräche
und Diskussionen. Ein informatives und
umfangreiches Paket wurde geschnürt. Die
Möglichkeit, sich in den Wintermonaten
fit für die kommenden Aufgaben des neuen
Jahres zu machen, wurde von den Kunden
gerne angenommen.
Es bleibt ein positives Fazit
mit dem Vorsatz, nächstes
Jahr ähnliche Veranstaltungen
durchzuführen.
Wir bedanken uns bei unseren
Industriepartnern sowie
bei hartmut Altheimer
und Peter Schenkel, die die
Schulungen durch eigene
Vorträge tatkräftig unterstützt
haben.
� Neu im Sortiment
MyDeck – WPC-Dielen
Dass sich WPC-Dielen optimal als Bodenbelag
eignen, beweist MyDeck mit
der nachhaltigen Diele. Die Diele besteht
zu ca. 50 % aus Holz und zu ca.
50 % aus Polyethylen. Das hochwertige
fabrikneue Polyethylen ummantelt die
Holzspäne, was die Diele besonders widerstandfähig
macht und ein Verrotten,
Modern, Splittern und Spalten verhindert,
besonders wertvoll bei spielenden
Kindern. Die Diele ist massiv gefertigt
und lässt sich daher wie Hartholz verarbeiten.
Bei dem Referenzobjekt, einer
Kindertagesstätte in Bad Homburg, wurden
auf der ca. 400 qm großen Fläche
bildschön und fachgerecht die Außendielen
verlegt.
Durch die spezielle Rezeptur verziehen
sich die Dielen nicht so wie herkömmliche
Produkte, was das Arbeiten
merklich erleichtert. Die Diele zeichnet
sich zusätzlich durch ihre angenehme
Haptik und das schöne, lineare und
leicht changierende Design aus. Ein
nachhaltiger Aspekt ist nicht nur die
langjährige Gewähr, sondern auch der
Verzicht auf Tropenholz, was sicherlich
auch ein wertvoller Beitrag zur Erhaltung
des Klimas ist.
Das Dach III

Regional Dachdecker-Einkauf Rhein-Main eG
� Bitte vormerken!
40. Generalversammlung der DEG
25.04.2012 in Bad Homburg
Hofgut Kronenhof
Bad Homburger Brauhaus GmbH & Co. KG
Zeppelinstr. 10
61352 Bad Homburg v.d.H.
� Mitarbeiter-Jubiläum
Wir gratulieren unserem Mitarbeiter zu seinem
Jubiläum und freuen uns auf eine weiterhin erfolgreiche
Zusammenarbeit.
15
15-jähriges Mitarbeiterjubiläum
Name Niederlassung Eintritt
Thomas Bodenheimer Dietzenbach 10.03.1997
� Ruhestand
Steffi Gräfe
Assistentin Vorstand
Nach 11 Jahren bei der DEG bedankte sich die Geschäftsleitung
in einer Feierstunde bei Steffi Gräfe für ihren unermüdlichen
Einsatz und die Treue zum Unternehmen. Mit einem
lachenden und einem weinenden Auge verabschiedete sich
Frau Gräfe von Ihren Kolleginnen und Kollegen.
IV Das Dach
� Neu im Sortiment
Terrassendielen
� Bangkirai (Yellow Balau) 25 x 145 mm, select & better,
KD 22 % +/- 2 %, 1-seitig geriffelt, 1-seitig genutet
� DuraPine 28 x 145 mm, Clear 2 Grade, Class 4 ACQ,
KD 12 % +/- 2 %, 1-seitig glatt gehobelt, 1-seitig fein
geriffelte Streifen (French Profile)
� Douglasie 26 x 140 mm, „Softprofil“, geriffelt,
getrocknet auf ca. 16-18 % Holzfeuchte
� Thermo-Esche 20 x 150 mm, beidseitig glatt, Systemdiele,
stirnseitig Nut & Feder
� Thermo-Kiefer 26 x 115 mm, beidseitig grob geriffelt,
Systemdiele, stirnseitig Nut & Feder
Unterkonstruktion
� Bangkirai (Yellow Balau) 45 x 70 mm, select & better,
KD 22 % +/- 2 %, 2-seitig geriffelt
� DuraPine 45 x 70 mm, Premium Grade, Class 4 ACQ,
KD 12 % +/- 2 %, 4-seitig glatt gehobelt
� Douglasie 45 x 70 mm, SKL. S, allseitig egalisiert, getrocknet
� Thermo-Kiefer 42 x 68 mm, glatt gehobelt,
Kanten gerundet, mit Überblattung
Terrassenöle
� Koralan Holzöl, UV Natur 2,5 Liter
� Koralan Holzöl Spezial, UV Natur 2,5 Liter
� Koralan Hirnholzschutz 0,25 Liter
Befestigung
� Terrassenschraube Torx A2, Antik:
5,5 x 50 mm, 5,5 x 60 mm und 5,5 x 70 mm
� Terrassenschraube aus Edelstahl A2 mit kleinem
8 mm Senkkopf, Fräsrippen und Kerbspitze
Niederlassung Weiterstadt
� Prefa-Aluminium-Rinne 6-teilig und Zubehör
in den Farben Hellgrau, Anthrazit und Braun
� Venusblei
� Bauder PUR-Flachdachdämmung Alu-kaschiert,
in den Stärken 60 mm, 80 mm,100 mm und 120 mm

Material+Technik: Beiträge zur Umwelt
Transparenz: GUTEX spielt mit offenen Karten
EPDs von GUTEX sind beim Institut
Bauen und Umwelt e. V. veröffentlicht
Das Wort Nachhaltigkeit, oft ein Wunschgedanke. Nachhaltiges
Produzieren ist aber wichtiger denn je zuvor. Der schonende
Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen
verlangt ein Höchstmaß an Konsequenz. So denkt auch
GUTEX, deutscher Hersteller von Dämmplatten aus Holz. Zur
Herstellung der ökologischen Holzfaserdämmung verwendet
GUTEX den nachwachsenden Rohstoff Holz, der seit der Firmengründung
vor 80 Jahren nur von umliegenden Sägewerken
des heimischen Schwarzwaldes bezogen wird. Um den Grad der
Umweltverträglichkeit von GUTEX Dämmplatten transparent
zu machen, wurden Umwelt-Produktdeklarationen gemäß
ISO 14025 erstellt. Durch die Aufstellung der im Fachjargon
genannten „grauen Energie“ von Ökobilanzen können GUTEX
Produkte jetzt entsprechend ihrer ökologischen Umweltauswirkungen
eingeordnet und verglichen werden. Die durch das un-
abhängige Institut Bauen und Umwelt e.V. erstellten validierten
Deklarationen beschreiben die gesamten Umweltauswirkungen
der Produkte über ihren gesamten Lebensweg. Das umfasst auch
alle in den Produktionsprozess einfließenden Stoffe (Roh-, Hilfsund
Betriebsstoffe) und Energieströme sowie den End-of-Life in
Form einer thermischen Verwertung in einem Biomasse-Kraftwerk.
Die Bewertung der Ökobilanz fällt laut GUTEX absolut
positiv aus. Info: @
www.gutex.de
Das Dach 25

Material+Technik
Beratung leicht gemacht:
Mit drei Fragen zum passenden Schornsteinsystem
Revolution in der Befestigung
Neuer Dachpappnagler im Markt
26 Das Dach
Es gibt ein neues Beratungskonzept für Schornsteinsysteme. Das Prinzip basiert auf den
drei möglichen Arten der Wärmeerzeugung in modernen Häusern: der Grundwärme,
der Wohlfühlwärme und der Sonnenwärme. Kommen alle drei Wärmearten gleichzeitig
zum Einsatz, bietet z. B. der Hersteller Erlus mit seiner Komplettwärme eine passende
Lösung. In einer neuen Broschüre „Wärmewelten“ werden die Wärmearten anschaulich
dargestellt und die Erlus Schornsteinsysteme erläutert. Mittelpunkt des Beratungskonzeptes
ist der „Wärme-Wegweiser“. Mit Hilfe einer durchdachten Drehscheibe muss der
Kunde nur noch drei Fragen beantworten, bis er sein passendes Schornsteinsystem für
das Einfamilienhaus findet.
I Gleiches Prinzip für den Umbau
Die Wärmewelten helfen bei der Beratung für Neubau-Schornsteinsysteme. Auch für die
Sanierung gibt es eine neue Broschüre „Umbau“. Darin werden übersichtlich und anschaulich
die Möglichkeiten der Schornsteinsanierung bzw. -modernisierung erläutert.
Insbesondere sind Bedürfnisse und Anforderungen von Planern und Architekten eingeflossen.
In wenigen Schritten sollte es möglich sein, ein aussagekräftiges und korrektes
Leistungsverzeichnis zu erstellen. So kann man sein Schornsteinsystem konfigurieren
und in den gängigen Formaten (GAEB, RTF oder PDF) downloaden. Der Konfigurator
kann unter www.kamin-and-find-out.de direkt aufgerufen werden. @ www.erlus.com
Bei seiner Vorstellung während der DACH+HOLZ in
Stuttgart wurde der weltweit erste Impulse Dachpappnagler
bereits über 400 Mal vorbestellt. Ab April ist der
neue IM45CW auf dem Markt. Es handelt sich um das
weltweit erste Impulsegerät, das drahtmagazinierte
Rundkopfnägel im Coil von 22-45 mm verarbeitet –
mit 125 Nägeln im Coil für effizientes Arbeiten. Der
schlauchlose Impulse Dachpappnagler IM45CW dient
zur Befestigung von Dachpappen, Dachbahnen und
Bitumenschindeln. Laut Hersteller ist die Handhabung
äußerst einfach und die einstellbare Eintreibtiefe sorgt
für ein optimales Nagelbild. Füße am Magazinboden
sorgen für einen guten Stand auf dem Dach.
Abstandshalter am Gerätekörper vermeiden Beschädigungen
und Rutschen, wenn es auf der Seite liegt. Laut
Paslode ist es das optimale Gerät für kleine Flächen bis
zu 200 m² und Reparaturarbeiten. Erahren Sie mehr
unter @
www.haubold-deutschland.com

Titanzink-Fertigteile SP-Line
Neue außenwandbekleidung
Etwas in die Jahre gekommen, erhielt die Werkshalle eines
Fachbetriebes für Bedachungen und Fassaden ein wirkungsvolles
Facelifting. Einsatz: ein wirtschaftliches Rheinzink Komplettsystem
für metallene Fassaden- und Außenwandbekleidungen.
Hier war man von den besonderen Eigenschaften des
Bekleidungssystems SP-Line überzeugt. Vom einfachen Aufbau
des Komplettsystems ebenso wie von der geringen Anzahl zusätzlich
erforderlicher Komponenten, von der schnellen Verlegung
und den zahlreichen Möglichkeiten, Außenwandflächen
individuell zu gestalten. Laut Rheinzink gelten als wichtigste
Komponente des Fassadensystems SP-Line die so genannten
Basisprofile. Ihre Abmessungen sind 3 m Länge bei einer Baubreite
von 350 mm und 15 mm Höhe.
Die Basisprofile sind so beschaffen, dass mittels Nut-Feder Verbindung
jeweils ein Profil auf das nächste gesteckt wird. Das
Ergebnis ist laut Hersteller, eine dauerhafte, regensichere Steckverbindung,
wobei mitgelieferte Edelstahl-Bohrschrauben zur
(nicht sichtbaren) Befestigung dienen.
Die Sonne geht Auf,
ZentrAlSolAr kommt.
Besuchen Sie uns auf
der intersolar in münchen
vom 13. – 15. Juni 2012.
Halle B4 Stand 370.
Mit der gelungenen Erneuerung der Außenwandbekleidung
der Werkshalle wurde für ein attraktives Erscheinungsbild gesorgt.
Der Bauherr schätzt darüber hinaus Langlebigkeit und
Umweltverträglichkeit des Fassadensystems. „Würde man
Nachbarn oder Kunden aus der Region darauf ansprechen,
stünden wohl niedrige Erstellungskosten und Wartungsfreiheit
der neuen Fassade ganz oben auf der Hitliste“, so Rheinzink.
Info @
www.rheinzink.de
unSer PArtnerSyStem
für SyStemPArtner.
unser kerngeschäft ist der Vertrieb von Photovoltaik-
Systemen. Wir betreuen unsere Partner von „Sonnenaufbis
Sonnenuntergang“. und darüber hinaus. ob Beratung,
Planung, lieferung oder Service – am „ende des tages“
erhalten Sie alles aus einer hand.
UMWELTPARTNER Das Dach 27

Vorgestellt: Frauen im Handwerk
n Andrea Schwenk
vor Architektenzeichnungen
im
Konferenzraum
des Betriebes.
28 Das Dach
Mit Engagement und
Flexibilität an die Spit
Andrea Schwenk ist von der
Auszubildenden bis zur Chefin
aufgestiegen und hat dabei ihren
eigenen Stil entwickelt
Werner Schilling hatte lange nach
einem Nachfolger für sein Bedachungsunternehmen
in Weinheim
gesucht. Das ist nichts Ungewöhnliches in
einem Familienbetrieb in zweiter Generation.
Und er tat sich schwer. Auch dies ist
relativ normal. Die eigenen Kinder wollten
nicht. Mehrere Dachdeckermeister kamen
und gingen, arbeiteten zur Probe, aber es
wurde nichts.
Andrea Schwenk, die heute den Betrieb
leitet und Mehrheitsgesellschafterin seit
knapp acht Jahren ist, kam trotz ihrer
Qualifikation für Schilling nicht infrage:
Nur ein Mann könne sich richtig durch-
setzen und würde ernst genommen,
meinte er. Damals.
Nach weiteren erfolglosen Versuchen gab
er schließlich Andrea Schwenk doch die
Chance, Führung zu übernehmen. Eigentlich
ein nicht besonders risikoreicher
Schritt, wenn man sich allein ihre Laufbahn
bis zu diesem Zeitpunkt vor acht
Jahren ansieht. In einer geradezu mustergültigen
Karriere strebte Andrea Schwenk
schnell von ganz unten bis ganz oben
auf: Sie begann als 16-Jährige mit einer
Lehre zur Bürokauffrau. Vorher beendete
sie die Hauptschule, besuchte danach
eine Wirtschaftsschule.

ze gerückt
Text und Fotos: Holland
Mit dem Ende ihrer Lehre zur Bürokauffrau
bei Schilling hatte sie sich die Gesetze
der Buchhaltung angeeignet und
herrschte bereits über die Zahlenkolonnen
des Betriebes mit 21 Jahren. Ein Kontinuum
hat sich in ihrem Berufsleben
eingestellt: Schnell hat Andrea Schwenk
neue Aufgaben angenommen, hat sich
daran abgearbeitet, ist daran gewachsen.
Das entgeht auch dem früheren alleinigen
Inhaber Werner Schilling nicht. Er
erteilte der jungen Mitarbeiterin bereits
zwei Jahre später Prokura, zehn Jahre
danach wurde sie Mitgesellschafterin
und wieder elf Jahre danach ist Andrea
Schwenk Mehrheitsgesellschafterin mit
60 Prozent der Anteile.
Der Namensgeber Dachdeckermeister
Werner Schilling – heute 77 Jahre alt –
hat sich bereits vor Jahren weitgehend
aus dem aktiven Geschäft zurückgezogen.
Aufgrund eines gravierenden Krankheitsfalles
einer weiteren Führungskraft liegt
die Verantwortung für den Betrieb seit
einem Jahr ganz allein in der Hand von
Andrea Schwenk. Darunter fallen auch
der Einkauf und das Verhandeln der
Konditionen bei der Dachdecker-Einkauf-
Süd eG.
Auch im Normalfall kommt die engagierte
Frau morgens als erste von den 40 Mitarbeitern
des Betriebes und geht abends
als letzte. Aber die Situation ist durch
die ausgedünnte Führungsriege und den
boomenden Auftragsmarkt noch weiter
eskaliert. Derzeit – so freut sich Schwenk
– ist aber durch eine aktuelle Neueinstellung
Entlastung in Sicht.
Ihr Personal sieht Andrea Schwenk als
das wichtigste Kapital des Betriebes.
Wenn das Arbeitsklima gut ist, so die
Philosophie der ersten Frau der Dachdeckerei
Schilling, dann klappt es auch
mit der Motivation. Ihr kooperativer
Führungsstil lässt Individualität und die
Gewährung eigener Interessen zu. So ist
im Büro die Aufgabenteilung nicht mehr
so strikt wie früher. Das bringt „mehr
Abwechslung und Farbigkeit in den Arbeitsalltag“
jedes Mitarbeiters und für
den Betrieb mehr Flexibilität. „Die Angestellten
organisieren sich selbst intern
in den Abteilungen und die Mitarbeiter
können sich einbringen. Das kommt gut
an und ist auch zeitgemäß und richtig“,
findet Andrea Schwenk. Aber auch anderem
ist sie aufgeschlossen: Ein über die
60 Jahre alter Bewerber klopfte vor ein
paar Jahren an die Tür. Er wolle noch
einmal wechseln, etwas anderes tun.
Überdies ging es seinem Betrieb nicht
besonders gut. Schwenk stellte ein und
nach einer Akklimatisierungsphase war
der neue Projektleiter in seinem Element.
n Andrea Schwenk im Kreise ihrer Mitarbeiter.
Sie wollte kein separates Büro, was abseits vom
Alltagstrubel ist. „Ich will mittendrin im Geschehen
sein“, sagt sie.
Anders als vorgesehen ist er noch heute
mit mittlerweile 67 Jahren im Betrieb
tätig und lässt ihn an seinem reichen
Erfahrungsschatz teilhaben.
Der Mitarbeiterwechsel, der früher nach
Angaben von Schwenk relativ stark war,
hat sich deutlich in Richtung Kontinuität
verlagert. Die Arbeitsbedingungen
sind überdurchschnittlich gut: Anders als
in vielen Betrieben wird die Arbeitszeit
bereits ab Hof gezählt und nicht erst ab
Baustelle. Die Fahrtzeit wird also vergütet.
Akkord gibt es bei Schilling nicht, dafür
sei die „Qualität ein viel wichtigeres
Kriterium“. Sie stelle hohe Anforderungen,
fasst Schwenk ihren personellen
Führungsstil zusammen, sei aber unterm
Strich nach eigener Einschätzung fair.
Das Dach 29

Persönlich: Handwerker und ihr Hobby
30 Das Dach
n In seinen Werkstatträumen kann sich Traugott Grundmann wunderbar
vom Stress der Arbeit entspannen. Deshalb verbringt er hier schon mal
seine Mittagspause. Aktuell steht in der Werkstatt ein Käfer Polizeicabriolet
aus Wien, Baujahr 1953. Mit den originalen Maschinen aus
den 50er Jahren arbeitet der Autodidakt die Karosserie neu auf.
„Da ist handwerkliches Können gefragt“, sagt Grundmann.
Dachdeckermeister Traugott Grundmann
restauriert Oldtimer. Seine Ausstellung
bringt Sammler und Laien aus aller Welt zum
Staunen. Automobile Schätze und viele schöne
Geschichten warten auf die Besucher.
Viele Kollegen gingen nach dem Flugtraining
ins Offizierskasino. Um den Stress
abzubauen, oft mit Alkohol. Traugott
Grundmann schraubte damals lieber zur
Entspannung an einem roten VW Käfer
Cabrio. Einen Oldtimer, den er auf einem
Schrottplatz in San Diego gefunden hatte.
Grundmann war 1980 Berufssoldat und
Lehrer für das Waffensystem Phantom. Der
Hauptmann bildete Nachwuchsflieger an
der George Air Force Base im kalifornischen
Victorville aus. „Für die Restaurierung dieses
VW Käfer Cabrio habe ich in Amerika
meinen ersten Preis gewonnen“, erinnert
sich Grundmann. Die Freude darüber ist
ihm immer noch anzumerken. Oldtimer
sind die große Leidenschaft des heute
65-Jährigen und wer das erleben will, muss
sich vom ihm durch seine private Ausstellung
führen lassen. Dort hat auch der erste
Leidenschaft leben
VW Käfer einen Ehrenplatz gefunden, allerdings
in blauer Farbe. Grundmann hatte
ihn den USA abgegeben und später wieder
zurückgeholt.
I Wunderbare Welt der Oldtimer
Von außen wirken die Lagerhallen in Hessisch-Oldendorf
unscheinbar. Doch einmal
eingetreten, nimmt einen die Welt
der Oldtimer gefangen. Da stehen wunderbar
restaurierte Porsche-Modelle wie
an einer Perlenschnur mit vielen einzigartigen
gestalterischen Details. In der Ausstellung
vergehen die Stunden im Fluge.
Grundmann erzählt zu jeden Oldtimer
eine Geschichte. Es macht Spaß ihm dabei
zuzuhören, wenn er Rennwagen, VW-

Busse, Fahrzeuge der Feuerwehr und für
den Notfalleinsatz, Porsche-Nachbauten
aus dem Osten oder Schwimm- und Kübelwagen
für das Militär vorstellt. Und
am Ende der Führung, wie es sich gehört,
kommen in einem mit vielen zusätzlichen
Ausstellungsstücken zum Thema
sehr liebevoll gestalteten Raum die
beiden Schmuckstücke unter den vielen
Highlights.
I 1.200 arbeitsstunden für eine
Restaurierung
Die eine Rarität ist der Prototyp eines
Kübelwagens von 1939. Die andere der
Prototyp eines Porsche Käfer von 1938.
„Davon gibt es heute nur noch drei, handgebaut,
luftgekühlt, autobahnfest“, erklärt
der Dachdeckermeister. „Und unser
ist vom Blech der Karosserie der originale.“
In den nächsten Wochen geht er zu einer
großen Schau nach England. Es
kommen Sammler aus der ganzen Welt,
um ihn einmal zu sehen und zu berühren.
Grundmanns Sohn Christian, selbst
Dachdecker- und Klempnermeister und
ebenfalls ein leidenschaftlicher Oldtimer-
Liebhaber, nahm die Spur via Internet
auf. Den Wagen fand er in Litauen. „Wir
konnten den Chef des VW-Clubs Litauen
dazu bewegen, uns den Wagen zu überlassen.
Natürlich im Tausch gegen andere
wertvolle Oldtimer. Denn mit Geld kann
man in der Community nichts werden“,
berichtet Grundmann. Der Zustand des
Wagens war mitleiderregend. Wer die alten
Bilder sieht, kann sich kaum vorstel-
len, wie die Restaurierung möglich war.
Doch genau solche Herausforderungen
sind es, die Grundmann sucht. „Geld
zählt für mich nicht. Ich will Werte schaffen.“
Der 65-Jährige setzt sich Ziele, die er
konsequent verfolgt. „Nur so schaffe ich
etwas Besonderes im Leben.“ Beim Prototypen
des Porsche Käfer hat er ein drei
viertel Jahr allein mit dem Quellenstudium
verbracht. Dann Werkzeuge aus Holz
selbst hergestellt, um etwa die wunderbar
filigranen Türgriffe zu fertigen. Insgesamt
stecken rund 1.200 Arbeitsstunden in dieser
Restaurierung. „Großartig ist dabei,
dass die weltweite Community mithilft
durch Tipps bei der Suche nach Ersatzteilen
oder Mitarbeit. Lackierer und Polsterer
haben hier zum Selbstkostenpreis
restauriert und einige Teile bekamen wir
sogar geschenkt“, erzählt der Dachdeckermeister.
I Klubraum mit Edelkarossen
Neben den Ausstellungshallen gibt es
noch einen Klubraum. Auch hier betritt
der Besucher eine eigene kleine Welt. Die
Einrichtung stilvoll amerikanisch, feuer-
und Werte schaffen
Text und Fotos: Köstergarten
n Der Showroom mit den Highlights der Sammlung:
den Prototypen eines Kübelwagens von 1939 und
des Porsche Käfer von 1938 (links). Rechts der stolze
Sammler in seinem Porsche 356 BT6 Carrera 2.
rote Sitzbänke, ein Flipper, große Spiegel,
eine Bar. Und dann die Edel-Oldtimer des
Unternehmens Rometsch aus den 50er
Jahren. Ein Berliner Autobauer, der in
Handarbeit auf Basis von VW-Fahrwerken
die Karosserien aus Aluminium fertigte.
Drei filigrane Schlitten füllen den
rechten Teil des Raums, links steht ein
original VW-Taxi in Schwarz, von dem
Rometsch in Berlin 28 Exemplare baute.
„Setzen Sie sich hinten rein. Sie werden
verblüfft sein, wie viel Platz da ist“, sagt
Grundmann. Die Wänden zieren Bilder
von prominenten Kunden von Rometsch
plus Dankesschreiben, Plakate oder die
Originalrahmen für die Fertigung aus der
damaligen Fabrik. Es ist ein richtiges Oldtimer-Museum.
Der 65-Jährige öffnet es
jedoch nur für interessierte, angemeldete
Besucher und Gruppen. „Ich will meine
Freiheit behalten“, sagt er. Und weiterhin,
statt abends vor dem Fernseher zu
sitzen, Oldtimer restaurieren. Der Mann
hat noch jede Menge vor.
n Der erste Preis: gewonnen für den roten VW Käfer Cabriolet, siehe Foto auf der Motorhaube.
Heute erstrahlt das Prachtexemplar in blauer Farbe in seiner Sammlung.
Das Dach 31

Betrieb: Ausbildung Teil V
n Halbzeit der Ausbildung – und noch immer
ist „Maxi“ Burkl mit ganzem Herzen Dachdecker.
32 Das Dach
Zweite

halbzeit
Text und Fotos: Friedrich
Ein Dachdecker mit Leib und Seele. So
wünscht sich wohl jeder Dachdeckerbetrieb
seinen Nachwuchs. Süßenguth
Bedachungen aus dem oberbayerischen
Mühldorf am Inn scheint mit „Maxi“ Burkl
genau diesen Glücksgriff getan zu haben.
Inzwischen ist Halbzeit in seiner Ausbildung.
Im Januar 2012 kam bei der
Zwischenprüfung die Stunde der Wahrheit
für ihn. Beim letzten Treffen hatte
der Auszubildende mit etwas gemischten
Gefühlen genau diesem Termin entgegengesehen.
Schon damals seine Ankündigung:
„Das muss ich schaffen. Und
wenn’s nicht so läuft, einfach nochmal
richtig Gas geben“.
Jetzt – nur wenige Tage nach der Zwischenprüfung,
deren Ergebnis er noch
nicht kennt – Treffpunkt Kompetenzzentrum
Dachtechnik Waldkirchen im
Bayerischen Wald. Hier bei der überbetrieblichen
Ausbildung die Frage an ihn:
Was ist, wenn es nicht so gut gelaufen
sein sollte?
„Klar, etwas deprimiert wäre ich schon.
Aber nicht demotiviert“, meint Burkl.
Eine Einstellung, die auch der stellvertretende
Ausbildungsleiter Alfons Hartl
kennt: „Wenn die Zwischenprüfung
nicht optimal gelaufen ist, verstehen die
meisten Auszubildenden das als Signal,
sich jetzt nochmal richtig ins Zeug zu
legen.“ Auch Norbert Weinreich, Ausbilder
im Bereich Metall im KPZ Waldkirchen
sieht das so: „Der Maxi Burkl liegt
im Augenblick mit seinen Leistungen im
Mittelfeld – aber er ist auch in einer sehr
starken, guten Klasse.“
Ob er denn die Befürchtung hat, den
Anschluss verlieren zu können? Ohne
lange zu überlegen das ganz klare Nein
von Maximilian Burkl. „Ich kann das
und ich schaffe das. Kopf in den Sand
stecken gibt es nicht. Ich gebe nicht auf.“
Und den Beweis tritt er gleich an in der
Metallwerkstatt. An jeder
„Station“ genügt die kurze
Ein- und Anweisung von
Norbert Weinreich und
der Maxi macht’s.
n Schnelle Auffassungsgabe
bescheinigt Norbert Weinreich,
Ausbilder im KPZ Waldkirchen,
dem angehenden Dachdecker
Burkl.
„Viele nehmen das erste
Ausbildungsjahr auf die
leichte Schulter. Bei der
Zwischenprüfung merken
sie dann, dass die Anforderungen
an den künftigen
Dachdecker doch
hoch sind. Und wer nicht
bei den Besten dabei ist,
versteht den Warnschuss“,
n Praxis auf der Baustelle und Anpacken in der
Ausbildungswerkstatt begeistert Maximilian Burkl
mehr als „graue Theorie“.
berichtet er aus seiner langjährigen Erfahrung,
die sich mit der Einschätzung
von Alfons Hartl deckt.
Die Chance bekommt hier jeder. Auch
wer, wie Maxi Burkl selbst einmal zugegeben
hat, z. B. im Bereich Mathe eine
Baustelle zu haben. Im Rahmen der überbetrieblichen
Ausbildung hat jeder die
Möglichkeit, eventuell vorhandene Defizite
mit gezielter kostenloser Nachhilfe,
die nach Feierabend im KPZ Waldkirchen
angeboten wird, in die zweite Halbzeit
zu gehen.
Was aber auf jeden Fall dazu gehört, ist
die richtige Einstellung zum Beruf. Und
die hat Maxi Burkl nun wirklich. „Dachdecker
will ich sein, was sonst?“
Das Dach 33

Betrieb: Ausbildung
Wertarbeit für Menschen leisten
n Lars Thullesen ist ein Dachdecker mit klaren Wertvorstellungen,
die er im Betrieb und außerhalb lebt. Wie mit dem kostenlosen
Nachhilfeunterricht, den er für Schüler anbietet – sehr zur Freude der
Teilnehmer (Foto rechts).
Handwerksmeister Lars Thullesen geht ungewöhnliche Wege.
In seinem Betrieb hat er vor sechs Jahren ein Leitbild eingeführt.
Jetzt erhielt er den Heribert-Späth-Preis für besondere
Leistungen im Handwerk 2011. Thullesen finanziert im Projekt
„Grundstein“ 48 Schülern ab der sechsten Klasse den Nachhilfeunterricht
auf dem Firmengelände. Im Interview spricht er über
seine Motivation und den Nutzen für seinen Betrieb.
Wie ist die Idee für Ihr preisgekröntes Projekt entstanden?
Für mich selbst war der Gang zur Schule wie der zum Zahnarzt.
Ohne die damalige Nachhilfe wäre ich heute nicht das, was
ich bin mit eigenem Betrieb und vier Meistertiteln. Ich hätte
sonst keinen guten Realschulabschluss geschafft. Vor zwei Jahren
habe ich meinen Nachhilfelehrer wiedergetroffen und da
heckten wir die Idee für „Grundstein“ aus. Seitdem arbeitet er
nachmittags mit Schülern, deren Eltern die Kosten sonst nicht
tragen könnten, und es geht richtig voran mit den Leistungen.
34 Das Dach
Was sind genau Ihre Motive für die Förderung?
Ich bin heute erfolgreich und möchte der Gesellschaft
etwas wiedergeben. Den Kindern und
Jugendlichen bessere Bildungschancen zu ermöglichen
und damit deren Lebensläufe umzuschreiben,
das ist mein Ziel.
Wie reagieren Ihre Mitarbeiter?
Durchweg positiv. Sie sagen, dass wir damit etwas
nachhaltig an der richtigen Stelle tun. Weil
einige sich auch die Frage stellen: Was wäre aus
mir geworden, wenn ich als Schüler eine solche Förderung
erhalten hätte.
Die Mitarbeiter haben Sie ja auch mit einem Leitbild überrascht?
Anfangs haben wir das Leitbild schriftlich verfasst, später in
die Form eines Spots in Bild und Ton gebracht, weil es eben
auch um Emotionen geht.
Und was wollen Sie damit erreichen?
Es ist eine Richtschnur für das Handeln. Da läuft zunächst
ganz viel unterbewusst. Doch nach und nach verändern sich
das Miteinander und das Selbstverständnis. Ich möchte die
Schüler und meine Mitarbeiter fördern, helfen sich zu entwickeln,
inspirieren und zu Leistungen anregen, die sie selbst
nicht für möglich gehalten haben. Schon mein Großvater hat
dafür den Grundstein gelegt. Er war auf die Menschen fokussiert.
Wenn es meinen Leuten gut geht, geht es auch mir gut.
Das ist meine Vorstellung von Führung.
Welche Resultate bringt das für den Betrieb?
Ob in der Technik oder der Organisation: Wir haben bei vielen
Aufgaben und Abläufen eine neue Qualität erreicht. Das
sind Highlights, die natürlich ganz schnell wieder Normalität
werden. Da hilft das Leitbild, weiter dran zu bleiben. Was
wir etwa für die Mitarbeiter eingeführt haben, ist eine Hautkrebs-Voruntersuchung
jeden Januar. Das ist ja ein Risiko für
Handwerker. Danach fühlen sich die Mitarbeiter sicherer und
sie können bei diesem Termin auch andere gesundheitliche
Probleme zur Sprache bringen.
Die 40 Mitarbeiter sind also zufrieden bei Ihnen?
Wir hatten jüngst wieder Ehrungen. Drei Mitarbeiter feierten
zehnjähriges, einer 20-jähriges und zwei sogar 30-jähriges
Jubiläum. Bei uns gibt es nur eine geringe Fluktuation.
Text: Köstergarten, Fotos: Thullesen

Und die Kunden, profitieren die auch vom Leitbild,
das Wertarbeit verspricht?
Am Ende ja. Es ist ein steiniger Weg, mit Kunden ehrlich umzugehen.
Aber es ist der richtige Weg. Ich gebe Ihnen mal
ein Beispiel. Kunden wollen ein neues Dach von Thullesen.
WOLFIN-Partner wissen mehr
Zukunft hat nur, wer sich ständig weiterentwickelt und besser
wird. Deshalb arbeitet WOLFIN Bautechnik von jeher konsequent
gemeinsam mit seinen Partnern daran. Mit der eigenen
Anwendungstechnik im Dialog mit dem Handwerk im Flachdach-Unternehmerbeirat
an der Optimierung bestehender und
der Entwicklung neuer marktgerechter Produkte. Mit den Architekten
an einer höheren Planungsqualität. Mit den Handwerkspartnern
an der ständigen Qualifizierung zugunsten einer noch
hochwertigeren Ausführungsqualität. Und mit der Wissenschaft
an neuen Antworten auf veränderte Anforderungen.
Damit sich alle Beteiligten auch morgen noch erfolgreich im
Dach- und Bauwerksabdichtungsmarkt behaupten können.
Nachhaltigen Erfolg erlangt das Handwerk jedoch nur über eine
hohe Qualität von Produkt und Ausführung. WOLFIN-Partner
erhalten deshalb regelmäßig Schulungen für den technischen
Vorsprung; denn Jahr für Jahr lädt WOLFIN Bautechnik im
Rahmen des handwerklichen Wintertrainings zu Grund- und
Aufbaukursen in die Schulungszentren Wächtersbach bei Hanau,
Illertissen bei Ulm und Bad Schlema in Sachsen ein.
Flachdächer sind technisch hochkomplexe Gebilde. Ebenso wie
beim Neubau kommt es in der Sanierung entscheidend darauf
an, schon bei der Planung alle bauphysikalischen und konstruktiven
Aspekte einzubeziehen und konzeptionell aufeinander
abzustimmen. Mit den „Sanierungstagen“ bietet WOLFIN
Ich schaue mir das alte an und sehe, dass es ausreichend
gedämmt ist und vielleicht noch zwanzig Jahre hält. Dann
sage ich: Sie brauchen kein neues Dach und erläutere das
nachvollziehbar. Das kommt bei mir schon zwei, drei Mal
im Monat vor. Wenn mein wichtigstes Unternehmensziel
ist, dass der Kunde zufrieden sein soll und wir einen freundlichen,
offenen und glaubwürdigen Stil pflegen wollen, dann
kann ich in einem solchen Fall den Auftrag nicht annehmen.
Auch wenn nicht jeder Kunde auf mich hört und sich womöglich
einen anderen Dachdecker sucht.
Noch einmal zurück zum Nachhilfeunterricht.
Trägt Ihr Engagement auch Früchte für den Betrieb?
Ein ehemaliger Nachhilfeschüler hat bei uns inzwischen eine
Ausbildung begonnen und andere haben Praktika absolviert.
Ich beschäftige neun Lehrlinge im Unternehmen und setze
voll auf Fachkräfte, die ich selbst ausgebildet habe. Den Nachhilfeschülern
biete ich gerne eine berufliche Perspektive, wenn
sie denn Dachdecker werden wollen und zu uns passen.
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Bautechnik im Verbund mit anderen führenden Unternehmen
seit vielen Jahren eine hochkarätige Fortbildung für Planer und
Verarbeiter an. Und weil Fortbildung eine gute Ausbildungsbasis
braucht, entwickelte WOLFIN gemeinsam mit der Technischen
Universität Darmstadt ein Modell für die bessere Ausbildung des
Architekten-Nachwuchs auch in den Grundlagen der Bauphysik
und den elementaren Planungsfragen rund um die Flachdach-
und Bauwerksabdichtung.
I Forschen für das Bauen von morgen
Über die Nachwuchsförderung hinaus arbeitet WOLFIN Bautechnik
regelmäßig mit führenden wissenschaftlichen Instituten
zusammen, sei es für gemeinsame Feldversuche oder Projekte
für die Zukunft des Bauens. Mit dem Fraunhofer-Institut
für Bauphysik in Stuttgart und Holzkirchen zum Beispiel wurden
wissenschaftliche Langzeittests zum Austrocknungsverhalten
durchfeuchteter Dachschichten unter WOLFIN durchgeführt.
Feldstudien zum hygrothermischen Verhalten flach geneigter
Dächer in Holzbauweise fanden mit der Gesellschaft für Materialforschung
und Prüfungsanstalt für das Bauwesen (MFPA) in
Leipzig und der Technischen Universität München (TU) statt.
Ebenso beteiligte sich WOLFIN Bautechnik am Zukunftsprojekt
„inHaus 2“ des Fraunhofer-Instituts für Mikroelektrische Schaltungen
und Systeme IMS in Duisburg. WOLFIN Bautechnik
versteht sich dabei als Impulsgeber für die Branche genauso wie
als Industrieunternehmen, das durch Know-how-Transfer die
Chancen, die der Markt bietet, optimal nutzen und eine erfolgreiche
Zukunft für sich und seine Partner langfristig sichern will.
Das Dach 35

Betrieb: Photovoltaik
Seit einigen Jahren wird bereits über
die zu erwartende Konsolidierung der
deutschen Solarindustrie diskutiert.
In Ansätzen hat dies in der Vergangenheit
unter dem wirtschaftlichen Zwang auch
bereits in Teilen stattgefunden. In den letzten
18 Monaten hat nun die Politik durch
die mehrfachen 180 Grad Kehrtwendungen
in der Zielsetzung der Energiepolitik
für große Unsicherheit und Verwirrung
gesorgt.
Die erste 180 Grad Kehrtwende kam mit
der Laufzeitverlängerung der Kernkraftwerke
und der Zielrichtung, über die Gewinnabschöpfung
der Energiekonzerne
Geld in den Bundeshaushalt zu spülen.
Dafür konnte der Zubau an regenerativen
Energieerzeugungsanlagen gestreckt werden.
Dann die zweite 180 Grad Kehrtwende
nach der Nuklearkatastrophe von
Fukushima und vor der Landtagswahl in
Baden-Württemberg mit dem Atommoratorium
hin zur regenerativen Energie.
Allerdings mit dem Versprechen an die
Bürger: „Es wird nicht teurer.“
Der Politik ist es in den letzten zwei Jahren
gelungen, viele große Energienutzer
von dieser EEG-Umlage ganz oder teilweise
zu befreien. Im Umkehrschluss bedeutet
dies, dass die umlagepflichtigen
Verbraucher nun auch den Teil schultern
müssen, der vorher von energieintensiven
Unternehmen bezahlt worden war – die
EEG-Umlage steigt durch diese Regelung.
Den Übertragungsnetzbetreibern wird zusätzlich
gestattet, finanzielle Rücklagen zu
bilden. Dies geschieht durch Einbehaltung
von Geldern des Verbrauchers. Und
gerade diese politisch gewollte künstlich
erhöhte EEG-Umlage wird nun als Argument
benutzt, die Photovoltaik zu kappen.
36 Das Dach
Seit nunmehr drei Jahren
steht besonders die
Solarindustrie unter
politischem und damit
wirtschaftlichem Druck.
Fast monatlich wurden
neue politische Forderungen
der CDU/FDP
laut. Die Photovoltaik,
die in der Bevölkerung
das höchste Ansehen
genießt, hat durch die
weltweite Kapazitätserweiterung
und den
damit einhergehenden
Preisverfall inzwischen
eine Preisparität zum Strompreis der
EVU´s erreicht. Die Anlagenpreise sind in
den letzten fünf Jahren um ca. 55% gefallen,
die Einspeisevergütung wurde um ca.
60% reduziert. Dies war dadurch möglich,
dass die weltweiten Produktionskapazitäten
insbesondere in Asien inzwischen
die jährliche Nachfrage übersteigt und
sich der Markt vom Verkäufermarkt zum
Käufermarkt gewandelt hat.
Nun wurden am 23.02.2012 von der
CDU/FDP Regierung, auf Betreiben der
FDP die Reduzierungen der Einspeisevergütung
zum 09.03.2012 um 20-30%
und um weitere 0,15 Cent/Monat bekanntgegebenen.
Darüber hinaus wird
die Vergütung auf 85-90% der jährlich
produzierten Strommengen gekappt.
Die 10-15% nicht vergütete Strommenge
kann selbst genutzt bzw. frei verkauft
werden. Dafür wurde die 2009 eingeführte
Einspeisevergütung für selbstgenutzten
Strom gekippt. Werden diese Reduzierungen
addiert, so ergeben sich ab
dem 09.03.2012 Gesamtreduzierungen
der Erträge einer PV-Anlage von ca. 40%.
Zusätzlich zu der Reduzierung der Einspeisevergütung
von 15% zum 1.1.2012
ergibt sich eine Kürzung von über 50%
im Jahr 2012.
Betrachtet man den Rösler/Röttgen-
Vorschlag genauer, so läuft es auf eine
Ausstiegsvariante für die Photovoltaik
aus dem EEG bis zum Jahr 2020 hinaus.
Bei einem jetzt geplanten Installations-
80% regenerative Energiegewinnung im Jahr 2050 zum Nulltarif?
korridor von 2.500-3.500 MW pro Jahr
und einer Reduzierung des Korridors ab
2014 um 400 MW pro Jahr läuft die Einspeisevergütung
für Photovoltaikstrom
bis 2020 aus.
Je günstiger die PV-Anlagen werden, desto
weniger soll zugebaut werden, selbst
wenn die Stromerzeugungskosten unter
die von neuen Kohlekraftwerken fallen.
Die weitere monatliche Absenkung von
0,15 Cent soll die nächsten Jahren unabhängig
von der Entwicklung der Solarstromkosten
fortgesetzt werden. Wird der
vorgegebene Korridor überschritten, dann
soll es weitergehende Kürzungen geben.

Text: Dipl.-Ing. Effelsberg, Foto: Höpken
Diese Kürzungen sollen an Bundestag
und Bundesrat vorbei laufen und von
den Ministerien und der Regierung per
Rechtsverordnung vorgegeben werden.
Dies würde sowohl den Bundestag als
auch den Bundesrat bei der Photovoltaik-
Vergütung weitgehend entmachten. Gegen
diese Entmachtung des Bundesrates
gibt es parteiübergreifenden Widerstand.
Ebenso sind die ungeklärten Fragen bereits
gekaufter Grundstücke, gepachteter
Dächer, vertraglich bestellter Anlagen,
bereits verkaufter Fondsanteile oder gezeichneter
Anteile von Bürger-Photovoltaikanlagen,
entstandener Planungs- und
Genehmigungskosten vollkommen ungeklärt
und müssen gelöst werden.
I Was geschieht mit der deutschen
Solarindustrie?
Die deutsche Solarindustrie hat es im Jahr
2011 bereits voll erwischt. Um weiter für
Investoren interes-sant
zu sein, müsste sich
der Anlagenpreis einer
Photovoltaikanlage
sofort um ca. 15-30%
reduzieren. Diese Reduzierung
ginge überwiegend
zu Lasten der
Modulkosten, da bei
Gestellen, Wechselrichtern
und insbesondere
bei den Montage- und
Anschlusskosten nur
geringfügige Einsparungen
möglich sind.
Darüber hinaus müssen
die Mehrkosten einer Anlage zur Erfüllung
des § 6 des EEG berücksichtigt
werden.
I Wer sind die Verlierer des Rösler/
Röttgen-Vorschlags?
Wenn die Rösler/Röttgen-Vorschläge des
Ausbremsen der Photovoltaik so durchgehen
– und dies ist bezüglich der Einspeisevergütungen
zu befürchten – wird
der Markt der großen, rein renditeorientierten
Photovoltaikanlagen einbrechen.
Die deutschen Hersteller von Photovoltaikanlagen,
die im Glauben an die
Energiewende kräftig investiert haben,
werden durch den nun einbrechenden
Absatz finanzielle Probleme bekommen,
die im einen oder anderen Fall zu Übernahmen
oder Insolvenzen führen werden.
Die Mitarbeiter, da zu erwarten ist, dass
sich diese Vorschläge sehr negativ auf die
Beschäftigung in der Solarbranche und
den Handwerksbetrieben auswirken wird.
Die Bundesländer, die sich durch Bürgschaften
etc. in der Photovoltaikindustrie
engagiert haben.
Für die reinen Solarteure, die nur das Geschäftsfeld
Photovoltaik haben und die
„Masse“ mit großen Photovoltaikanlagen
machen müssen, wird es schwierig. Viele
dieser Solarteure werden durch Insolvenz
oder Geschäftsausgabe vom Markt verschwinden.
I Strategie für Dachhandwerker
Die kleineren Dachanlagen, deren Betreiber
nicht rein renditeorientiert sind und
die Möglichkeit der Selbstnutzung des
Nur ein immer kleiner werdender Bruchteil der Strombezieher,
insbesondere Privathaushalte, kleine Betriebe und Gewerbetreibende, zahlen
also die Energiewende.
erzeugten Stroms haben, werden weiter
einen Markt haben. Hier haben insbesondere
die Dachhandwerker weiter eine
sehr gute Chance, da sie die Photovoltaik
als Zusatzgeschäftsfeld ihrer Kerngeschäftsfelder
um das Dach aufgebaut
haben.
Da sich der PV-Markt seit Längerem
schon vom Verkäufermarkt zum Käufermarkt
gewandelt hat, sind eine gute
fachliche Beratung des Kunden, Qualität
der Technik und Zuverlässigkeit bei
der Montage und Abwicklung weiterhin
die Erfolgskriterien für die Überlebenschance
der Dachhandwerksbetriebe in
der Solarbranche.
Das Dach 37

Material+Technik: Innovation
Braas setzt Maßstäbe
hightech Dach-Stein: Mit Prote
38 Das Dach
Mit Protegon hat Braas eine zukunftsweisende Technologie eingeführt, die Maßstäbe bei Dach-
Steinen setzt. Protegon Aktiv Dach-Steine verbinden die bewährten Qualitätsmerkmale von Braas
Dach-Steinen mit innovativen Funktionen und bieten dreifache Vorteile: Sie schützen besser vor
Verschmutzung, verbessern das Wohnraumklima und besitzen einen hohen Witterungsschutz.

gon-Technologie in die Zukunft
Intensive Forschungsarbeit und jahrelange Erfahrung in der
Dach-Stein Produktion sind die Basis für die Protegon Aktiv
Dach-Steine. Im Vergleich zu herkömmlichen Dach-Steinen
verfügen die Dach-Steine in Protegon-Qualität über eine optimierte
Schnittkante. Ein weltweit einzigartiges Produktionsverfahren
trägt die porenverschließende Mikromörtelschicht
nun zusätzlich auf der vorderen Schnittkante auf. Diese Oberflächenveredelung
garantiert eine lange Farbintensität und
schützt die Dachpfanne effektiv vor Schmutzablagerungen
und Vergrünung.
Durch in die Oberfläche eingearbeitete Pigmente reflektieren
Protegon Aktiv Dach-Steine bis zu 300% mehr Infrarotstrahlen
als herkömmliche Dach-Steine und Dach-Ziegel. Hierdurch
ist die Temperatur auf der Rückseite der Dach-Steine in
Protegon-Qualität bis zu 10° C niedriger. Dies hat deutliche
Auswirkungen auf das Wohnraumklima unter dem Dach: Je
nach Dachaufbau verringert sich die Innentemperatur um
bis zu 2° C, der Energieverbrauch für die Klimatisierung sinkt.
Protegon Aktiv Dach-Steine bieten darüber hinaus zuverlässigen
Schutz selbst bei schwierigsten Witterungsverhältnissen,
wie zum Beispiel starken Hagelschlägen oder heftigen
Regenschauern. Ein spezielles Herstellungsverfahren macht
die Dach-Steine in Protegon-Qualität durchschnittlich 25%
fester als es DINplus vorschreibt.
Ob klassisch oder modern, matt oder seidenmatt, tiefschwarz
oder klassisch-rot, mit den Modellen Tegalit und Frankfurter
Pfanne bietet Braas für jede Hausoptik und jeden Geschmack
den passenden Dach-Stein in Protegon-Qualität.
Dach-Steine mit der Protegon-Technologie gehören zu der
neuen Kategorie der Aktiv Dachbaustoffe. Alle ihr zugehörigen
Produkte zeichnen sich besonders durch ihre innovativen
Oberflächen aus. Das Besondere: Die Hightech-Materialien
nutzen aktiv Umwelteinflüsse und leisten so einen Beitrag
zum Wohlergehen für Menschen und für den
Schutz der Umwelt. Weitere Informationen unter:
@
www.braas.de
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■ Protegon Aktiv Dach-Steine von Braas schützen dreifach: hoher Witterungsschutz,
aktiver und besserer Schutz vor Schmutzablagerungen und Vergrünung
sowie sommerlicher Wärmeschutz.
■ Optimierte Schnittkante: Ein weltweit einzigartiges Produktionsverfahren
trägt die porenverschließende Mikromörtelschicht auf dem Dach-Stein Körper
nun zusätzlich auf der vorderen Schnittkante auf.
Das Dach 39

Material+Technik: Holz Konstruktiv
Terrassen-Erneuerung ohne
Die Golfanlage Domtal Mommenheim liegt im süd-östlichen
Teil des rheinhessischen Landkreises Mainz-Bingen in einer
vom Weinbau geprägten Kulturlandschaft. Die 83 Hektar
große, naturnahe Anlage ist aufgrund ganzjähriger Bespielbarkeit
ein ständiger Anziehungspunkt für die Golfer und bedeutender
regionaler Wirtschaftsfaktor. Betreiber ist die Golfanlage Domtal
Mommenheim GmbH & Co. KG, deren geschäftsführender
Gesellschafter Siegfried Heinz über gestandene 42 Jahre Erfahrung
in Planung, Bau, Pflege und Management von Golfplätzen
verfügt. Marketing und Eventorganisation liegen bei Elke Heinz,
der Managerin des Golfclubs.
I Erwartung des Bauherren
Als im vergangenen Jahr die Erneuerung der Terrasse des Clubhauses
anstand, hatten Betreiber und Clubmitglieder hohe Erwartungen
an ein geeignetes Material. Die vorhandene, 14 Jahre
alte Konstruktion aus Fichte war stark abgenutzt, verrottet
und nicht mehr nutzbar. Der Bauherr Siegfried Heinz wünschte
eine dauerhaft haltbare Lösung aus Holz, schloss jedoch Tropenholz
aus. Der Restaurantbetrieb sollte während der Maßnahme
möglichst ungestört weiterlaufen. Abriss und Montage
der 200 m² großen Terrasse sollte in Eigenleistung erfolgen. Bei
Planung und Suche nach einer geeigneten Holzart vertraute
der Bauherr einem alten, mittlerweile im Ruhestand befindlichen
Geschäftsfreund, dem Zimmermann Werner Bauer.
I Die Materialauswahl
Selbstverständlich suchte Werner Bauer aufgrund der langjährigen,
aus seiner aktiven Zeit als Zimmermann herrührenden
Geschäftsbeziehung das Gespräch mit „seiner“ DEG Bingen,
um gemeinsam mit deren Holzfachleuten die optimale Lösung
40 Das Dach
zu erarbeiten. Letztendlich kamen drei Holzarten in die engere
Wahl. Der Bauherr entschied sich für die Holzart Robinie aufgrund
ihrer hohen, natürlichen Resistenzklasse 1.
Beteiligte des Terrassenprojektes
Werner Bauer (Beratung + Planung)
Jenny Bauer (Bildmaterial)
Jürgen Kremer (AD Lieferant Terragarden)
Björn Schmidt (ID Holz DEG Bingen)
Markus Petry (AD Holz DEG Bingen)
I Zukünftiger Wartungsaufwand
Eines ist klar, hohe natürliche Resistenz garantiert keine vollkommene
Wartungsfreiheit. Die regelmäßige Säuberung der
Terrasse muss eine Selbstverständlichkeit sein. Das Robinienholz
wird durch die Sonneneinstrahlung nachdunkeln, in
der Oberfläche vergrauen und kleine Oberflächenrisse zeigen.
Das beeinträchtigt weder Tragfähigkeit noch Gebrauchstauglickeit
des Belages. Wird einmal die farbliche Auffrischung
der Oberfläche gewünscht, stehen entsprechende Öle für die
Oberflächenbehandlung zur Verfügung.
■ Durch Sonneneinstrahlung
dunkelt das Holz nach.

Tropenholz
Text: Oelmann, Fotos: Jennifer Anderson (Robinie), Jenny Bauer (übrige Fotos)
I Vorteile und Einsparungen
Bei der Planung konnte man auf Terragarden-Dielen im Querschnitt
26 x 119 mm mit Längen von 4 m, 5 m und 6 m zurückgreifen.
Durch ein genaues Aufmaß, akribische Planung
bis ins Detail und das Befestigungssystem Terratool erzielte
man bei der Montage eine enorme Zeitersparnis. Der Restaurantbetrieb
war nur kurzeitig eingeschränkt.
■ Das Geländer ist erforderlich, da es sich
um eine aufgeständerte Terrasse handelt.
I Tragkonstruktion und Befestigung
Die Terrasse schließt über einer leicht abfallenden Hanglage
an den ersten Stock über dem Souterrain des Clubhauses an.
Stützen und Hauptträger der Konstruktion bestehen aus Stahl,
die Nebenträger im Abstand von 40 cm aus Konstruktionsvollholz
(KVH). Auf den KVH-Hölzern wurden die Terrassendielen
mit dem Terratool Befestigungssystem verdeckt geschraubt.
Vorteile: kein Vorbohren nötig und keine sichtbaren Schraubenköpfe
in der Oberfläche.
■ Verdeckte Befestigung mit
Terratool-System.
I DEG und holz
Die gemeinsame Beratungsleistung mehrerer Bau- und Holzfachleute
führte zum Erfolg. Die Erneuerung der Terrasse des
Clubhauses erfüllte alle Vorgaben des Bauherrn und erfolgte
zu dessen voller Zufriedenheit. Die DEG ist mit ihrem breiten
Sortiment von Terrassendielen und Hölzern für die Unterkonstruktion
in unterschiedlichen Holzarten, Befestigungssystemen,
Anstrichen und Pflegemitteln für Holz im Außenbereich
bestens auf die kommende Terrassensaison vorbereitet.
Technische Daten der Holzart Robinie
bei Einsatzfeuchte u ^=
12 – 15 %
Rohdichte (kg/m³) 720 - 850 - 930
Biegefestigkeit (N/mm²) 120 - 160
Druckfestigkeit (N/mm²) 55 - 75
Natürliche Resistenz 1
�
Die Robinie – unser
einheimisches „Tropenholz“
Die Robinie (Robinia pseudoacacia) gilt als eingebürgertes,
einheimisches Holz. Der französische Gärtner Jean Robin
brachte die Pflanze im Jahre 1601 aus dem heutigen Südosten
der USA als Ziergehölz nach Europa. Sobald man die hohe
natürliche Resistenz des Robinienholzes erkannt hatte, nutzte
man das Holz als Rebpfahl
und Zaunpfahl an
Stelle von Eiche. Vorwiegend
in Frankreich, Ungarn,
Rumänien, Tschechien
und der Slowakei
wird die Robinie forstlich
mit großem Erfolg angebaut.
Robinienholz lässt
sich trotz seiner hohen
Rohdichte von ca. 750
kg/m³ (atro) leicht trocknen
und verfügt über ein
gutes Stehvermögen.
Das Dach 41

Wenn Wärmedämmung
– dann Bauder
Im Alt- oder Neubau,
direkt auf den Sparren oder auf Schalung
Mit der EnEV sind die Ansprüche an die Wärmedämmung im
Steildach nochmals gestiegen. Hier empfiehlt sich die Aufsparrendämmung
mit PIR-Hartschaum als bauphysikalisch beste Lösung.
Zudem hat dieser bewährte Wärmedämmstoff im Vergleich zu
anderen die geringste Dicke. Bauder bietet Ihnen eine Fülle von
Systemlösungen: Ob Metall- oder Schieferdach, ob Sie tapezieren,
verputzen möchten oder eine sichtbare Dachkonstruktion bevorzugen:
BauderPIR schafft Freiraum und beschleunigt den Baufortschritt.
Selbst Schallschutz, Brandschutz und Schutz vor Elektrosmog
sind kein Problem. Deshalb: wenn Wärmedämmung, dann
von Bauder.
Paul Bauder GmbH & Co. KG · Korntaler Landstraße 63 · 70499 Stuttgart
Telefon 0711/8807-0 · Telefax 0711/8807-291 · www.bauder.de · stuttgart@bauder.de
Service
Ist Schulung gefordert?
Pflicht für LKW-Fahrer
Derzeit werden Dachdeckerunternehmer von Schulungseinrichtungen
mit der Behauptung kontaktiert, aufgrund
des Berufskraftfahrerqualifikationsgesetzes (BKrFQG) bestünde
eine generelle gesetzliche Schulungspflicht für
LKW-fahrende Beschäftigte im Dachdeckerhandwerk.
Das Gesetz sieht vor, dass Fahrer, die Güterkraft- oder Personenverkehr
auf öffentlichen Straßen durchführen, zukünftig
eine besondere Qualifizierung nachweisen müssen.
I ausnahmeregelung für handwerker
Grundsätzlich wären die meisten im Dachdeckerhandwerk
eingesetzten Fahrer von Fahrzeugen mit mehr als
3,5 Tonnen zulässigem Gesamtgewicht oder mehr als 8
Fahrgastplätzen zunächst einmal betroffen. Das BKrFQG
formuliert in § 1 Abs. 2 Nr. 5 jedoch eine Ausnahmeregelung
für Handwerker. Diese kann in Anspruch genommen
werden, wenn bei einer Fahrt ausschließlich Material oder
Ausrüstung transportiert wird, das der Fahrer für die Ausübung
seines Berufs verwendet und wenn das Führen des
Fahrzeugs nicht die Hauptbeschäftigung des Fahrers ist.
Der Fahrer muss weder eine so genannte Grundqualifikation
noch eine Weiterbildung nachweisen.
EUROcODE 5
Neue Norm zum
Korrosionsschutz
Die DIN-Norm für den Einsatz von Nägeln hinsichtlich
imprägnierter und nicht imprägnierter Dach- und Konterlatten
wird abgelöst durch die EUROCODE 5. Herkömmlich
dürfen Nägel mit normaler Verzinkung von 3 bis 7 µm
in einer äußeren bedachten Umgebung angewendet werden.
Nach EUROCODE 5 ändert sich die Beschichtung
bei der Anwendung auf 12 µm. Beschichtete Nägel unter
12 µm dürfen nur noch im Inneren verwendet werden.
Empfehlenswert ist, feuerverzinkte Nägel mit einer Zinkschichtdicke
von 15 µm oder von über 55 µm einzusetzen,
wie z.B. der GalvPlus von ITW.
Info: @
www.haubold-paslode.de
42 Das Dach

Zugang zur Umweltzone
Förderung für
Rußpartikelfilter 2012
Die Nachrüstung von Diesel-Pkw und Nutzfahrzeugen
bis maximal 3,5 Tonnen Gesamtmasse mit Rußpartikelfiltern
wird im Jahr 2012 erneut mit einem Festbetrag in
Höhe von 330 Euro gefördert. Beantragt werden muss die
Förderung beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle
(BAFA). Förderfähig sind alle seit dem 1. Januar
2012 erfolgten Filternachrüstungen. Durch die Nachrüstung
können Fahrzeuge die Zugangsberechtigung für
Umweltzonen erhalten. Die Antragstellung ist nur über
das elektronische Antragsformular möglich. Dieses kann
unter @
www.bafa.de > Weitere Aufgaben > Partikelminderungssysteme
> Elektronisches Formular abgerufen
werden.
GWE spielt falsch
Vorsicht vor
adressbuchverlag
Die sogenannten Offerten des Adressbuchverlages GWE
sind lt. Oberlandesgericht Düsseldorf (Az: I-20U100/11)
rechtswidrig. Betroffene Unternehmen sollten sich auf
keinen Fall zur Zahlung nötigen lassen. Auch wenn GWE
schon verstärkt über Inkassobüros mahnt, hat das OLG
Düsseldorf bestätigt, dass das Geschäftsmodell der GWE
dazu diene, „Dinge im Dunkeln zu halten“. GWE versendet
amtlich gestaltete Formulare und bittet unter dem
Anschein, es handele sich um ein öffentlich oder amtlichen
Bescheid, um Überprüfung der Unternehmensdaten
und um Korrektur. Wer dieses ausgefüllt zurücksendete,
erhielt prompt einen Rechnung über rund 900 Euro.
Das Dach 43
Wenn Steildachbahn –
dann Bauder
Besonders robust:
von diffusionsoffen bis nahtselbstklebend
Im Steildach bietet Ihnen Bauder Bahnen auf Bitumenbasis. Denn
was die Robustheit angeht, kommen textile Bahnen nicht an
Bitumen heran. Dabei lassen sich Bitumenbahnen heute so schnell
und sicher verlegen wie textile Alternativen. Zusätzlich gibt es bei
Bauder besonders lange, leichte und breite Bahnen. Auch funktional
bleiben keine Wünsche offen. Von diffusionsdicht bis diffusionsoffen,
von nahtselbstklebend bis zur Spezialbahn fürs Metalldach –
Bauder hat alles im Programm – inklusive Zubehör. Und vor Ort auf
der Baustelle stehen wir Ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Deshalb:
wenn Steildachbahnen, dann von Bauder.
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Telefon 0711/8807-0 · Telefax 0711/8807-291 · www.bauder.de · stuttgart@bauder.de

Gewinnspiel I Humor I Impressum
Wieder wartet ein iPod auf Sie!
Gewinnen Sie mit Das DACH den original
iPod touch von Apple, den mobilen
Mediaplayer und Organizer mit 32 Gigabyte
Speicher, für Fotos ihrer Objekte,
Daten und Musik. Das DACH durchblättern,
Bilder identifizieren, Seitenzahlen
addieren, Glück haben – und der iPod
touch kommt zu Ihnen.
Herzlichen Glückwunsch, Frau Meier!
Rebecca Meier, Mitarbeiterin im Dachdecker-
und Klempnermeisterbetrieb Kai
Doffing aus Hohenahr, freut sich über
ihren iPod touch. Der Betrieb ist Mitglied
der DEG Alles für das Dach eG, Koblenz,
und wird von der Niederlassung Driedorf
betreut. Der nächste iPod touch wartet
bereits auf seinen Besitzer. Das können
Sie sein! Nennen Sie uns die Superzahl
bis zum 29. Mai 2012.
Impressum
Das DACH 10. Jahrgang
Erscheint quartalsweise
Herausgeber (Leserbriefadresse):
ZEDACH eG
Zentralgenossenschaft des Dachdeckerhandwerks
c/o ZEDACH CONCEPT GmbH
Holzkoppelweg 21, 24118 Kiel
Tel. 0431 54027 73, Fax 0431 54027 79
info@zedach-concept.de, www.zedach.com
Konzeption und Inhalt:
ZEDACH CONCEPT GmbH
Jean Pierre Beyer,
jean-pierre.beyer@zedach-concept.de
Henning Höpken,
henning.hoepken@zedach-concept.de
Redaktionsbeirat:
Andreas Hauf, Stefan Klusmann,
Jürgen Matuschke, Volkmar Sangl,
Bernhard Scheithauer, Raimund Schrader,
Frank Skitschak, Olga Tröster,
Redaktion:
Henning Höpken
Mitarbeiter dieser Ausgabe:
Heinz Effelsberg, Harald Friedrich, Felix Holland,
Knut Köstergarten, Margot Müller, Herbert Oelmann
Grafik und Layout:
Frank Petersen, Michael Kunsch
Anzeigenverwaltung:
ZEDACH CONCEPT GmbH
Anzeigenschluss:
Vier Wochen vor Erscheinen
Druck:
dfn-kiel, Kiel
Abonnementsbedingungen:
Einzelheftpreis 3,- Euro.
Der Bezugspreis für Mitglieder der ZEDACH-Gruppe
ist in der Mitgliedschaft enthalten.
44 Das Dach
Schicken Sie das Lösungswort an:
ZEDACH CONCEPT GmbH
Holzkoppelweg 21, 24118 Kiel
Fax: 0431 54027 79
Einsendeschluss ist der 29.05.2012.
Der Rechtsweg ist ausgeschlossen.
Die Lösungszahl aus dem Rätsel der
vorhergehenden Ausgabe: 112.
hier die Summe der 6 Seitenzahlen eintragen, auf
denen sich die oben gezeigten Bilder befinden:
Na sowas...
OL

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Roto ist meine Nummer 1 für Renovierungs-Wohndachfenster auf Maß. Warum
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Persönlich
andreas Fichter
Ein persönlicher Fragebogen an Andreas Fichter (19) aus
St. Georgen/Schwarzwald. Der gelernte Zimmerer gehört
zur Zimmerer-Nationalmannschaft von Holzbau Deutsch-
land – Bund Deutscher Zimmerermeister im Zentralver-
band des Deutschen Baugewerbes. Bei der Zimmerer-
Europameisterschaft 2012, parallel zur DACH+HOLZ in
Stuttgart, holte er erstmals für Deutschland den Titel des
Europameisters in der Einzel- und Nationenwertung.
Herr Fichter,
Ihr Gefühl nach der Siegerehrung?
Es ist einfach nur gigantisch, erster deutscher
Europameister zu sein! Ich habe es
nicht erwartet. Mir sind Fehler passiert und
ich dachte, das war es jetzt. Und dann hat es
doch funktioniert. Ich bin schon sehr glücklich
über diesen Sieg.
Warum wurden Sie Zimmermann?
Holz erlaubt eine saubere Arbeit. Als Maurer
hätte ich es mit einem nassen und kalten
Baustoff zu tun gehabt. Das wäre nichts für
mich gewesen!
Europameister, fast wie Zimmerermeister?
Also viele sagen, dass das Niveau der EM-
Aufgaben gestandene Zimmerermeister zum
Schlucken bringen würde. Ich habe auf jeden
Fall bei der Vorbereitung der EM viel gelernt,
natürlich fachlich, aber auch sonst waren es
bislang schöne und interessante Erlebnisse
mit der Mannschaft. Aber es ersetzt natürlich
nicht den Zimmerermeister, den ich schon
irgendwann machen will.
46 Das Dach
Wie geht es für Sie
jetzt in der Mannschaft weiter?
Ich bin noch jung genug, um noch bei der Berufsweltmeisterschaft
„WorldSkills 2013“ in
Leipzig antreten zu können. Mal schauen, ob
ich mir das einzige deutsche Zimmerer-Ticket
sichern kann. Wollen würde ich schon sehr.
Zimmermann und Dachdecker mögen sich?
Nicht schwätzen, einfach auf der Baustelle
zusammenarbeiten.
Social Media, Facebook,
Twitter etc. sind die Zukunft?
Es gehört heute irgendwie dazu.
Worauf sind Sie besonders stolz?
Ich bin nicht stolz, ich bin einfach glücklich,
dass ich diese Möglichkeit hatte, bei der EM
teilzunehmen.
Ihr Rat für einen Berufseinsteiger?
Mach das, was Du wirklich willst und was
Dich interessiert. Der Rest kommt dann schon
fast von selbst.
Was braucht die Zimmererbranche?
Einen stetigen Nachwuchs und mehr Nachfrage
zum Bauen mit Holz.
Der beste Ratschlag,
den Sie bisher bekommen haben?
Es kommen lassen, wie´s kommt!
Was mögen Sie an sich am liebsten?
Meine Gelassenheit. Ich habe die Ruhe weg –
Vorteil auch bei der EM.
Ihre Lieblingswebsite?
Natürlich www.zimmerer-nationalmannschaft.de!
Mit wem würden Sie gerne mal eine Woche
Ihr Leben tauschen?
Mit niemandem, ich bin mit meinem Leben
zufrieden!

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APRIL!
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befestigen ohne
Kompressor

Die neue
Generation
Rundum optimiert:
Hervorragende
Energiebilanz tri� t
neues Design.