ICV schreibt „Controller- Preis 2008“ - Controlling & Management ...

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Who is Who
Andreas Haschka
neuer Finanzvorstand
der Generali Wien
Seit dem 1. Oktober ist
Andreas Haschka neuer
Finanzvorstand der Generali
Versicherung AG,
Wien. Der 43-Jährige
folgte Walter Steidl (60)
nach, der den Ruhestand
antrat. Steidl war seit 1972
für die Generali-Gruppe
in Deutschland und
Österreich tätig, seit 1994
als Vorstandsmitglied.
Andreas Haschka trug
seit 2004 bei Generali die
Verantwortung für die
Kfz- und Rechtsschutzversicherung,
dem größten
Geschäftsfeld der AG.
Seine Karriere begann
1995 im Konzerncontrolling.
Im Jahr 2002 übernahm
er die Leitung der
Strategischen Konzernentwicklung,
seit 2005 ist
er auch Mitglied des Vorstandes
der SK-Versicherung
AG, bei der er unter
anderem die Vermögensverwaltung
verantwortet.
Quelle: Generali Versicherung
AG, Wien
Emmanuel Thomassin
neuer CFO
bei MetaDesign
Emmanuel Thomassin
(38) ist neuer Chief Financial
Officer der Agentur
MetaDesign, die sich mit
Corporate Identity und
Branding beschäftigt.
Seit dem 1. Oktober gehört
der Medienfachmann
dem Vorstand an. Zuvor
war er als Geschäftsführer
Finanzen bei den operativen
100 %-Beteiligungen
der Radioholding
REGIOCAST GmbH &
Co. KG – darunter u. a.
Radio PSR, R.SA, R.SH,
delta radio, Radio NORA
sowie deren Vermarkter
mir – marketing im radio
und MACH 3. Thomassin
verantwortete dabei unter
anderem den gesamten
kaufmännischen Bereich
sowie die Repräsentanz
der Gruppe gegenüber
Geschäftspartnern, Investoren
und Banken. Er folgt
auf Stefan Kirschke, der
MetaDesign im Sommer
verlassen hatte.
Quelle: MetaDesign
376 ZfCM | Controlling & Management | 51. Jg. 2007, H.6
Dr. Friederike Bing
neue Leiterin Unternehmensentwicklung
bei M. DuMont
Schauberg
Seit 1. September leitet
Dr. Friederike Bing (36)
die Abteilung Unternehmensentwicklung
der
Kölner Unternehmensgruppe
M. DuMont
Schauberg. Die promovierte
Volks- und Betriebswirtin
wird sowohl
Innovationsgedanken aus
den Fachabteilungen
als auch strategische
Entwicklungsprojekte
der Geschäftsführung
aufgreifen und ausbauen.
Zudem betreut Bing
schon laufende externe
sowie interne Projekte
der Unternehmensgruppe
und prüft neue Beteiligungsmöglichkeiten.
Zuletzt war Bing bei der
Verlagsgruppe Handelsblatt,
Düsseldorf, als
Leiterin Projektmanagement
tätig. Davor arbeitete
Sie als Projektleiterin
bei der „Frankfurter
Allgemeinen Zeitung“
in Frankfurt.
Quelle: M. DuMont
Schauberg
kurz notiert
Die Steuerung internerServicefunktionen
erfährt in
den Unternehmen
aktuell hohe Aufmerksamkeit.
Die Managementberatung
CTcon führt
aus diesem Anlass
einen eineinhalbtägigen
„Executive Round
Table“ zum Thema
„Steuerung und Controlling
interner
Services“ am 17./18.
Januar 2008 in Berlin
durch. Ziele des Round
Table sind die Vermittlung
wichtiger Praxisimpulse
sowie der
Austausch konkreter
Praxiserfahrungen.
Die Veranstaltung der
Reihe „ctconference“
richtet sich an Führungskräfte
großer
Unternehmen und ist
auf 20 Teilnehmer
limitiert. Tagungsort
ist das Hotel „The
Regent“ in Berlin.
Als Keynote-Speaker
tritt Prof. Dr. Dr. h.c.
Jürgen Weber, Inhaber
des Lehrstuhls für
Controlling und Telekommunikation
an
der WHU – Otto Beisheim
School of Management,
auf.
Weitere Informationen
zu „ctconference
– CTcon Executive
Round Table“ erhalten
Sie unter +49(0)
2 11/57 79 03-45 oder
online unter www.ctcon.de/ctconference.

Stichwort „Mustergültige
Controlling-Lösung“ –
ICV schreibt „Controller-
Preis 2008“ aus
Im Rahmen des 33. Congress der Controller am 21. und 22.
April 2008 wird zum sechsten Mal der ControllerPreis
des Internationalen Controller Verein (ICV) verliehen. Prämiert
wird diejenige „mustergültige Controlling-Lösung“, die am
besten zum Erreichen des jeweiligen Unternehmenszieles
beigetragen hat. Bis zum 31. Januar 2008 besteht die Möglichkeit,
sich mit einer besonderen Controlling-Lösung zu bewerben.
Der mit 5.000 Euro dotierte ControllerPreis 2008 wird
von einer internationalen Jury mit Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen
Weber, Hillert Onnen (beide Deutschland), Mag. Hubert Tretter
(Österreich), sowie Dr. Luc Schultheiss (Schweiz) unter
Leitung des ICV-Ehrenvorsitzenden Dr. Albrecht Deyhle
vergeben.
Quelle: Internationaler Controller Verein
Österreichischer
Controllerpreis geht an
Dr. Ramon Knollmann
Dr. Ramon Knollmann von der WHU – Otto Beisheim
School of Management in Vallendar erhielt am 17. November
den Österreichischen Controller-Preis für seine Dissertation
„Kooperation von Controllerbereich und Strategieabteilung“.
Die mit 7.000 Euro dotierte Auszeichnung wurde
im Rahmen des 28. Österreichischen Controllertages in Wien
von Prof. Dr. Rolf Eschenbach überreicht.
Ramon Knollmann hat erstmals in der Controllinforschung
die Qualität der Kooperation zwischen Controllerbereich
und Strategieabteilungen empirisch untersucht. „Er weist
nach, dass kooperatives Verhalten von Controlling und Strategie
einen positiven Einfluss auf die Qualität der Controllingleistungen
hat und dass sich dabei Controller und Controllerinnen
auch stärker in den Strategieprozess einbringen
können. Außerdem wird das Organisationsklima verbessert
und die Effizienz im Strategieentwicklungs- und -umsetzungsprozess
gesteigert“, begründet die Jury des Österreichischen
Controller-Instituts die diesjährige Entscheidung.
Quelle: Österreichisches Controller-Institut
WHU-Controllerpanel:
Unternehmenserfolg
geht Hand in Hand mit
guter Controllerarbeit
Gute Controllerarbeit hat einen positiven Einfluss auf
den Unternehmenserfolg. Das ergab eine aktuelle
Studie im Rahmen des WHU-Controllerpanels. Die Arbeit
der Controller lohnt sich also. Dabei besteht ein klarer Unterschied
zwischen erfolgreichen Controllern und ihren weniger
erfolgreichen Kollegen: Die Erfolgreichen weisen allen von
ihnen wahrgenommenen Teilaufgaben eine höhere Bedeutung
zu. Dies führt sie zu besserer Leistung und diese wiederum
besitzt eine enge Korrelation mit dem Unternehmenserfolg.
Dabei müssen sie – wie die Ergebnisse zeigen – nicht
länger arbeiten als ihre weniger erfolgreichen Kollegen;
es scheint primär eine Frage der Einstellung und nicht eine
des Inputs zu sein, ob Controller erfolgreich sind oder nicht.
Zudem zeigte sich, dass bei den Standardaufgaben das
Investitionscontrolling derzeit am stärksten vernachlässigt
wird. Die Controller sehen hier auch keinen Handlungsbedarf,
obwohl sich ein solcher aus den Daten deutlich abzeichnet.
Auf der eigenen Agenda notwendiger Veränderung
steht vielmehr das strategische Controlling ganz oben. Zu
diesem Thema ist kürzlich ein eigenes ZfCM-Sonderheft
erschienen.
Das Controllerpanel ist eine neue Aktivität der WHU –
Otto Beisheim School of Management, auf die schon in Heft
1/2007 aufmerksam gemacht wurde. Mittlerweile ist die
Zahl der teilnehmenden Unternehmen auf über 800 angestiegen.
Nun liegen die Ergebnisse der jährlich einmal durchgeführten
Panelstudie vor. Sie geben einen tiefen Einblick in
den Stand des Controllings in deutschen Unternehmen.
Zugleich bilden sie die Basis für einen künftigen Vergleich
im Zeitablauf.
Die kompletten Ergebnisse der Panelstudie stehen allen
Panel-Teilnehmern kostenlos zur Verfügung. Ein Ausschnitt
davon ist in der im Wiley-Verlag erscheinenden Schriftenreihe
Advanced Controlling, Band 59, publiziert worden.
Weitere Informationen zum Panel finden Sie unter
www.whu-controllerpanel.de
Quelle: Lehrstuhl für Controlling und Telekommunikation,
WHU – Otto Beisheim School of Management
51. Jg. 2007, H.6 | Controlling & Management | ZfCM 377